總結(jié)可以激勵(lì)我們更進(jìn)一步，不斷提高自己的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時(shí)，要用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)自己的思考和感悟。以下是小編為大家收集的人生總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹业娜松兴鶈⑹尽?/p>
單位制度心得篇一
通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺性。你知道學(xué)習(xí)單位管理制度心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于學(xué)習(xí)單位管理制度心得，供大家閱讀!
自開展了公司。
規(guī)章制度。
學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，通過對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的。
崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作針對(duì)自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年，為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺(tái)，共形成六大類80項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。
最近，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，人手一本，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對(duì)職工開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義，現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
一、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制訂并公布，開展學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì)。
二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。
三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對(duì)管理制度逐條對(duì)照，找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。
制度是發(fā)展形勢(shì)的要求，是競(jìng)爭(zhēng)的手段，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。
1.要做好一個(gè)工作，就必須要熱愛這個(gè)工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。
4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度。
我想我有責(zé)任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。
單位制度心得篇二
一、根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工會(huì)法》等的規(guī)定，制定本用工管理規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于本單位全體職工。
二、單位全面遵守勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)、工會(huì)組織、婦女權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī)，依法保障職工的勞動(dòng)合法權(quán)益。
三、單位著力加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境，把關(guān)愛職工、調(diào)動(dòng)職工積極性作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和用工管理的重要內(nèi)容，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)職工全面發(fā)展，增強(qiáng)單位凝聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，提升單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快形成企業(yè)關(guān)愛職工、與職工共同發(fā)展的利益共同體。
四、職工應(yīng)當(dāng)完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚，構(gòu)建誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)理念，讓新型的和諧團(tuán)隊(duì)理念成為單位管理人員和職工的共識(shí)和自覺行為規(guī)范。
第二章 招聘制度
一、招聘原則
(一)本單位向應(yīng)聘人員提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)和公平的就業(yè)條件，不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而歧視應(yīng)聘人員。
(二)單位招用職工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則(由單位根據(jù)實(shí)際確定)，不招用不符合錄用條件的職工。
二、招聘條件
(一)單位不招用16周歲以下的童工。應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，符合相應(yīng)職位錄用條件要求的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和健康等條件。單位如招用16周歲至18周歲的人員，將辦理相關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》。
(二)勞動(dòng)者應(yīng)聘時(shí)，必須如實(shí)填寫人員情況登記表，并如實(shí)提供相應(yīng)的證件、證書等材料。如勞動(dòng)者填寫虛假內(nèi)容或者偽造學(xué)歷證書、技能等級(jí)證書、專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書等使單位違背真實(shí)意思與其簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同的，屬于欺詐行為，單位將按照《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、招聘流程(由單位根據(jù)實(shí)際確定)
(一)單位各部門需要增加人員時(shí)，向董事會(huì)提出建議，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘(或者由增員部門自行組織招聘)。
(二)招聘崗位的情況，采用發(fā)布媒體廣告或者通過人力資源市場(chǎng)、招聘會(huì)、大中專院校、技工學(xué)校、關(guān)聯(lián)單位等途徑，以書面形式向社會(huì)公布。
(三)應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫招聘登記表，提交相關(guān)證明材料。單位的人力資源部門(或增員部門)甄選資料，核查應(yīng)聘人員的身份證，確定初試人員名單。
(四)人力資源部門(或增員部門)組織初試，初試可采取筆試、面試、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試等方式進(jìn)行。初試合格者，以電話或電子郵件方式通知復(fù)試。
(五)復(fù)試由人力資源部門、增員部門共同組織，復(fù)試采取面試形式，由增員部門指定的`專家對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行測(cè)試(可根據(jù)單位情況增加實(shí)際操作、性格測(cè)試等內(nèi)容)。
復(fù)試時(shí)復(fù)核應(yīng)聘人員的相關(guān)證明材料，復(fù)試后對(duì)擬招聘人員進(jìn)行背景調(diào)查、組織體檢，并提交董事會(huì)審定。
(六)經(jīng)董事會(huì)審定的人員，由人力資源部門(或增員部門)與其聯(lián)系，確定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及其他注意事項(xiàng)。
四、入職手續(xù)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)
新招聘人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)到人力資源部門辦理下列手續(xù)：
1.如實(shí)填寫職工情況登記表;
2.核對(duì)相關(guān)證明材料原件，并復(fù)印一份留單位存檔;
3.提交一寸照片4張，用于辦理職工證等證件;
4.簽收本規(guī)章制度(或者查閱本規(guī)章制度，并簽名確認(rèn));
5.辦理單位規(guī)定的其他相關(guān)手續(xù)。
五、訂立勞動(dòng)合同
(一)單位自用工之日起三個(gè)月內(nèi)與新招聘人員訂立書面勞動(dòng)合同。訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間，可以在新招聘人員報(bào)到前、報(bào)到之日或者工作后三個(gè)月內(nèi)，但不得超過三個(gè)月。
勞動(dòng)合同由單位的法定代表人(或者委托代理人)和職工本人簽字或蓋章，并加蓋單位公章(或者勞動(dòng)合同專用章)。
(二)單位根據(jù)崗位和應(yīng)聘人員的情況，與其約定試用期(具體由單位定，但勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限在一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月)。
勞動(dòng)合同的試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)，試用期超過一個(gè)月的，將在用工之日起三個(gè)月內(nèi)訂立勞動(dòng)合同，而非試用期滿后再訂立勞動(dòng)合同。
(三)勞動(dòng)合同訂立后，勞動(dòng)合同文本由單位和職工各執(zhí)一份。單位要組織職工簽收勞動(dòng)合同文本，并按規(guī)定進(jìn)行公示。
(四)其他未盡事宜，單位與職工可另行依法簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議并簽名蓋章，作為勞動(dòng)合同的附件。補(bǔ)充協(xié)議效力等同于勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)合同一并履行。
單位制度心得篇三
在每個(gè)單位，制度是促使組織良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。為了更好地培養(yǎng)員工對(duì)單位制度的認(rèn)識(shí)和理解，我所在的單位組織了一次關(guān)于單位制度的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我深刻意識(shí)到單位制度的重要性以及對(duì)個(gè)人和組織的影響。
培訓(xùn)中，我們明確了單位制度存在的目的與意義。單位制度可以為員工提供明確的工作規(guī)范和指導(dǎo)，確保工作的有效進(jìn)行。它有助于建立組織的均衡與公平，確保每個(gè)員工都能得到公正的對(duì)待。同時(shí)，單位制度也是單位文化的重要組成部分，不僅展示了單位的價(jià)值觀和企業(yè)精神，也塑造了單位的形象和聲譽(yù)。
在培訓(xùn)中，我們?cè)敿?xì)了解了單位的各項(xiàng)制度，包括員工入職和離職制度、績(jī)效考核制度、薪酬福利制度等。通過專業(yè)的講解和案例分析，我們?nèi)媪私饬诉@些制度的具體內(nèi)容。培訓(xùn)還提供了許多交流與互動(dòng)的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)谟懻撝懈玫乩斫庵贫鹊膽?yīng)用與意義。這次培訓(xùn)不僅提高了我的制度操作水平和應(yīng)用能力，更加增強(qiáng)了我對(duì)單位制度的認(rèn)識(shí)和理解。
單位制度對(duì)個(gè)人發(fā)展有著重要的影響，培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。單位制度以公正與規(guī)范為基礎(chǔ)，提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，為每個(gè)人提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。通過績(jī)效考核制度，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的付出和貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的回報(bào)，從而激發(fā)個(gè)人的動(dòng)力和創(chuàng)造力。同時(shí)，薪酬福利制度的明確和公正性也增加了員工對(duì)單位的歸屬感和忠誠(chéng)度。
單位制度不僅對(duì)個(gè)人具有重要影響，對(duì)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也起著至關(guān)重要的作用。單位制度可以規(guī)范員工行為，維護(hù)組織的穩(wěn)定性和秩序，減少不必要的糾紛和沖突。有效的制度還可以提高組織的運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。通過一系列科學(xué)規(guī)范的制度，單位可以更好地與外界進(jìn)行合作與交流，維護(hù)良好的合作關(guān)系。
總結(jié)：
通過這次單位制度的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到單位制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性。單位制度不僅為員工提供明確的工作規(guī)范和指導(dǎo)，也是構(gòu)建單位文化和形象的重要組成部分。個(gè)人通過遵守和應(yīng)用單位制度，能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和發(fā)展，而單位通過建立科學(xué)規(guī)范的制度，能夠提高自身的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷學(xué)習(xí)和貫徹單位制度，才能確保單位的健康發(fā)展和員工的幸福感。
單位制度心得篇四
單位管理制度是組織在日常運(yùn)作中遵循的規(guī)則和程序。隨著社會(huì)的發(fā)展和組織的不斷壯大，單位管理制度越來越重要，它對(duì)于提高組織內(nèi)部運(yùn)作效率、確保組織穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。單位管理制度通過明確工作職責(zé)、規(guī)范工作流程、激發(fā)員工創(chuàng)新等方面，提升了組織的整體效能，促進(jìn)了良性的發(fā)展環(huán)境。
單位管理制度的核心要素包括組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制等。首先，組織結(jié)構(gòu)的清晰是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它決定了權(quán)責(zé)關(guān)系、溝通渠道和決策流程，幫助員工了解自己的工作職責(zé)和孰責(zé)。其次，明確的崗位職責(zé)能夠使員工清楚自己的工作范圍和職責(zé)，并確保各個(gè)崗位間的配合與合作。工作流程的規(guī)范化可以提高工作效率，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)?？?jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制則能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，促進(jìn)工作質(zhì)量和效果的提高。
單位管理制度的建立和實(shí)施對(duì)于組織的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。首先，單位管理制度通過明確職責(zé)和流程，消除了組織中的混亂和決策的不確定性，提高了工作效率。其次，單位管理制度規(guī)范了人員的行為準(zhǔn)則，在員工內(nèi)部形成了一種共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。此外，單位管理制度還有助于預(yù)防和控制問題的發(fā)生，降低了組織的風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是，單位管理制度激發(fā)了員工的創(chuàng)新和積極性，為組織的創(chuàng)新和發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
在單位管理制度的落地實(shí)施過程中，我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，制度的建設(shè)應(yīng)該符合組織的實(shí)際情況和特點(diǎn)，否則很可能出現(xiàn)束縛和約束工作的情況。其次，制度的執(zhí)行需要權(quán)威和公正，必須做到公平、透明，以免引發(fā)員工的不滿和負(fù)面情緒。此外，制度的修訂和完善也需要及時(shí)響應(yīng)組織的變化和外部環(huán)境的需求，保持與時(shí)俱進(jìn)。
單位管理制度是組織健康發(fā)展的基石，它通過明確組織結(jié)構(gòu)、約束員工行為、規(guī)范工作流程、激勵(lì)員工創(chuàng)新等方面，提高了組織的整體效能。單位管理制度能夠增強(qiáng)組織對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助組織應(yīng)對(duì)各種外部變化和挑戰(zhàn)。只有建立和健全科學(xué)、合理的單位管理制度，才能保證組織良好的運(yùn)作和長(zhǎng)期發(fā)展。因此，組織應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)單位管理制度的建設(shè)與完善，確保其有效運(yùn)作。
單位制度心得篇五
一、根據(jù)《保密法》有關(guān)規(guī)定，建立健全__市的保密組織和工作制度，開展相應(yīng)的保密組織和管理工作。
三、保密委員會(huì)的主要職責(zé)：
(一)貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密法律、法規(guī)和政策，加強(qiáng)對(duì)保守國(guó)家秘密和內(nèi)部工作秘密的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的保密管理，制定保密管理。
制度和工作計(jì)劃，組織保密管理。
活動(dòng)，實(shí)施保密法制宣傳教育，普及保密法律知識(shí)。
(三)具體辦理確定密級(jí)、變更密級(jí)和解密的審批工作。
(四)確定本系統(tǒng)各單位的保密要害部位，建立保密崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)涉密人員的審查、考核和管理工作。
(五)承擔(dān)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門保密組織和政府保密管理。
部門交辦的保密管理。
(六)負(fù)責(zé)對(duì)夕、宣傳資料的保密審查。
(七)組織對(duì)保密要害部位、涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和機(jī)要通信設(shè)備的保密技術(shù)防范。
(八)監(jiān)督和檢查本部門、本系統(tǒng)保密管理。
落實(shí)情況。
(九)負(fù)責(zé)查處系統(tǒng)內(nèi)的泄密事件，研究采取補(bǔ)救措施，減少泄密損失。
五、保密委員會(huì)主任的主要職責(zé)：
(一)全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)保密管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)負(fù)責(zé)審批保密管理。
計(jì)劃和總結(jié)。
(三)負(fù)責(zé)組織本單位、本系統(tǒng)的保密檢查工作。
(四)負(fù)責(zé)向上級(jí)保密組織請(qǐng)示匯報(bào)工作。
六、保密委員會(huì)副主任的主要職責(zé)：
(一)協(xié)助主任開展保密管理。
(三)負(fù)責(zé)保密宣傳教育、培訓(xùn)的組織工作。
(四)完成主任交辦的保密管理工作。
七、保密委員會(huì)成員的主要職責(zé)：
(一)依照職權(quán)范圍負(fù)責(zé)本部門的保密管理，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
(二)及時(shí)向保密委員會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)保密管理。
〕
八、保密領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé)：
(一)根據(jù)保密管理的方針、政策和國(guó)家保密法規(guī)，組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好本部門、本系統(tǒng)的確定密級(jí)的工作。
(二)按照本級(jí)保密審批權(quán)限，做好定密的審批工作。
九、保密責(zé)任人的主要職貴：
(二)對(duì)本處室、本業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)涉及國(guó)家秘密和工作秘密的，負(fù)責(zé)確定具體的秘密事項(xiàng)并制定專項(xiàng)保密措施。
十、保密技術(shù)委員會(huì)的主要職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)及各和技術(shù)設(shè)備的專項(xiàng)保密管理工作。
(二)對(duì)本系統(tǒng)在保密管理中涉及的保密技術(shù)問題提出保密要求，從技術(shù)上確保國(guó)家秘密信息安全。
十一、市局保密干部和專職保密員負(fù)責(zé)本委日常的保密管理。
機(jī)關(guān)各處室設(shè)兼職保密員一人，具體負(fù)責(zé)本處室的日常保密管理。
保密干部和保密員的主要職責(zé)：
(一)根據(jù)保密管理。
的要求，經(jīng)常宣傳、檢查、督促指導(dǎo)本系統(tǒng)的保密管理。
(二)負(fù)責(zé)木部門在工作過程中產(chǎn)生的國(guó)家秘密載體(包括文件、資料、圖紙、音像制品等)日常管理工作。
(三)提出本部門保密管理。
的具體計(jì)劃和工作總結(jié)。
單位制度心得篇六
(二)縣直有關(guān)部門長(zhǎng)期(六個(gè)月以上)派駐各鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的在編在崗工作人員;。
二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(一)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的累計(jì)年限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼劃分三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計(jì)年限不滿10年的，每人每月200元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計(jì)年限滿10年不滿20年的，每人每月300元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計(jì)年限滿20年及以上的，每人每月400元。
(二)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)劃分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(政府所在地)距離縣城的遠(yuǎn)近和交通便利程序、工作環(huán)境的艱苦狀況等因素，將我縣的23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)等級(jí)。
貢江、羅坳、新陂、利村、梓山、嶺背、禾豐為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn);銀坑、羅江、黃麟、靖石、鐵山垅、小溪、仙下、車溪、段屋為邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);沙心、祁祿山、盤古山、葛坳、橋頭、馬安、寬田為最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在按工作年限享受相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的同時(shí)，在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的每人每月再增加50元，在最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的每人每月再增加100元。
三、實(shí)施時(shí)間。
從20__年1月1日起執(zhí)行。
四、有關(guān)規(guī)定。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起按月發(fā)放。
調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位或退休的人員，從調(diào)離或退休的下個(gè)月起停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育、跟班學(xué)習(xí)、借調(diào)等離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位1個(gè)月以上的，不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作年限以其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定編后實(shí)際工作的時(shí)間為準(zhǔn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年限按周年累加計(jì)算。
五、關(guān)于特崗教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的問題，請(qǐng)各單位做好解釋工作，要等全市統(tǒng)一部署后再實(shí)施。
單位制度心得篇七
近期，我參與了單位組織的一次以“單位制度的培訓(xùn)”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在此次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識(shí)到單位制度對(duì)于組織和個(gè)人的重要性，并從中收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。以下是我在單位制度的培訓(xùn)中獲得的五個(gè)方面的體會(huì)。
首先，單位制度是組織發(fā)展的重要基石。一個(gè)良好的單位制度是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。在培訓(xùn)中，我了解到制度不僅可以規(guī)范組織內(nèi)部的各項(xiàng)運(yùn)作流程，還可以對(duì)員工進(jìn)行約束和引導(dǎo)，提高組織的管理效能。正是因?yàn)橛辛私∪闹贫?，我們的單位才能夠高效地?shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，發(fā)展壯大。
其次，制度的執(zhí)行是基礎(chǔ)和前提。不僅僅是制定制度，更重要的是全體員工都要自覺遵守和執(zhí)行制度。在培訓(xùn)中，我們深入研究了單位制度的具體內(nèi)容，并從中找到了執(zhí)行制度的關(guān)鍵點(diǎn)。如要做到制度的有效執(zhí)行，我們必須要有正確的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定的決心。只有將制度內(nèi)化于心、外化于行，才能真正使制度發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
此外，在單位制度的培訓(xùn)中，我們也提到了制度的完善和更新。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化，舊有的制度可能無法完全適應(yīng)新形勢(shì)下的需求。因此，不斷完善和更新制度是非常必要的。在討論中，我們分享了一些改進(jìn)制度的案例，如引入新的科技手段，提升制度的執(zhí)行力和實(shí)效性等。這些案例的討論使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不斷改進(jìn)制度才能跟上時(shí)代的步伐，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
另外，在培訓(xùn)的過程中，我還了解到制度的溝通和培訓(xùn)至關(guān)重要。一個(gè)好的制度如果不能有效地傳達(dá)給每個(gè)員工，就會(huì)變成一紙空文。因此，單位要通過不同的方式和渠道，確保制度的有效傳播和培訓(xùn)。我們還學(xué)習(xí)了如何建立制度宣傳的渠道，如組織內(nèi)部的培訓(xùn)、通知公告、員工手冊(cè)等。只有通過全面的宣傳和培訓(xùn)，才能確保制度深入人心，真正起到規(guī)范作用。
最后，在單位制度的培訓(xùn)中，我明確了單位制度對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響。制度不僅僅是對(duì)組織的要求，也是對(duì)個(gè)人行為和能力的規(guī)范。只有不斷適應(yīng)和遵守單位制度，我們才能更好地發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因此，對(duì)于每個(gè)員工而言，了解并遵守單位制度是非常重要的，這是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
在這次單位制度的培訓(xùn)中，我深刻感受到了單位制度對(duì)組織和個(gè)人的重要性。作為一個(gè)單位的成員，我將始終認(rèn)真對(duì)待制度，嚴(yán)格要求自己，做到言行一致，以身作則，為單位的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將制度運(yùn)用到個(gè)人職業(yè)發(fā)展中，不斷完善自我，提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠?yàn)閱挝坏拈L(zhǎng)足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
單位制度心得篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
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單位制度心得篇九
為完善制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、管人、管錢、管物的監(jiān)督制約機(jī)制，提出如下意見(各縣市參照?qǐng)?zhí)行)。
一、備案對(duì)象及負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。
制度備案對(duì)象為州紀(jì)委派出機(jī)構(gòu)監(jiān)督聯(lián)系單位。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)為各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局。
二、原則方法及具體措施。
按照“內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用”的原則，各單位結(jié)合各自實(shí)際，健全完善有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
一是對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面清理，及時(shí)廢止過時(shí)的、不適用的制度。
二是修訂完善現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)制度更加符合實(shí)際、有效管用。
三是研究出臺(tái)新制度，細(xì)化配套制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、高效化。
在制度清理、修訂、完善過程中，各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局要及時(shí)做好督促、指導(dǎo)工作。各單位的規(guī)章制度修訂完善后，統(tǒng)一編制成冊(cè)備檔待查，同時(shí)報(bào)紀(jì)工委監(jiān)察分局。
三、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。
規(guī)章制度建檔以后，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及派出機(jī)構(gòu)，要定期不定期到各單位對(duì)照制度和規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到以制度落實(shí)工作、以制度推進(jìn)工作，提高制度的執(zhí)行力。
對(duì)制度落實(shí)不到位的，責(zé)令限期整改。對(duì)違反制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
紀(jì)委監(jiān)察局。
20xx年5月31日。
單位制度心得篇十
經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，《關(guān)于建立軍隊(duì)基本藥物制度的意見》日前正式印發(fā)全軍和武警部隊(duì)?！兑庖姟穱@平戰(zhàn)時(shí)最核心藥品的遴選更新、采購(gòu)供應(yīng)、配備儲(chǔ)備、使用監(jiān)管等作出部署，為建立起與強(qiáng)軍目標(biāo)相適應(yīng)的衛(wèi)勤保障制度提供了政策支撐。
據(jù)解放軍報(bào)法人微博“軍報(bào)記者”5月3日消息，《意見》指出，軍隊(duì)基本藥物是部隊(duì)官兵平戰(zhàn)時(shí)傷病防治所必需的'最核心藥品，部隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)常備藥品90%以上應(yīng)當(dāng)從基本藥物中選擇，軍隊(duì)中心以上醫(yī)院基本藥物使用金額應(yīng)不低于用藥總金額的30%。
《意見》要求，軍隊(duì)基本藥物由軍委后勤保障部實(shí)施集中采購(gòu)，并將集中采購(gòu)中標(biāo)或中選的企業(yè)確定為軍隊(duì)藥品主供貨商和主配送商。軍隊(duì)基本藥物中的戰(zhàn)備藥品和營(yíng)連常用藥品由軍隊(duì)藥材供應(yīng)站定期按標(biāo)準(zhǔn)組織供應(yīng)。對(duì)短缺品種建立軍民融合定點(diǎn)生產(chǎn)機(jī)制。
《意見》強(qiáng)調(diào)，實(shí)施軍隊(duì)基本藥物制度后，將建立更加嚴(yán)格的使用和監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)全品種全規(guī)格質(zhì)量抽驗(yàn)，對(duì)不合格品種建立跟蹤問責(zé)措施，及時(shí)暫?；蚪K止其在軍隊(duì)的銷售。依托國(guó)家藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，建立獨(dú)立運(yùn)行的軍隊(duì)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，將軍隊(duì)基本藥物納入電子監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握軍隊(duì)基本藥物的流向和流量。
單位制度心得篇十一
單位管理制度是組織的共同行為規(guī)范和規(guī)章制度，是保證組織運(yùn)轉(zhuǎn)順利的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的管理制度可以使組織的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。管理制度對(duì)于一個(gè)單位的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，它為員工提供了明確的目標(biāo)和工作流程，為單位運(yùn)行提供了指導(dǎo)和支持。因此，一個(gè)單位要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須建立完善的管理制度。
一個(gè)單位的管理制度的建立和完善是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。首先，制度的建立可以提高組織的規(guī)范化程度，確保各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行。其次，制度可以使單位的工作更加穩(wěn)定和可靠，減少個(gè)人主觀意識(shí)對(duì)組織的影響，保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。最后，制度的完善可以為單位的員工提供更好的發(fā)展空間和廣闊的發(fā)展前景，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力，為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
單位的管理制度首先需要進(jìn)行科學(xué)合理的制定，確保規(guī)章制度的準(zhǔn)確性和可行性。制度的制定需要充分考慮到單位實(shí)際情況和員工的需求，結(jié)合組織的發(fā)展目標(biāo)和職能定位，制定適合單位的管理制度。其次，單位還應(yīng)當(dāng)為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)，確保員工能夠熟悉和掌握各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容和操作方法。培訓(xùn)可以通過內(nèi)部的培訓(xùn)課程和外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督是制度有效落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制定的制度規(guī)定進(jìn)行工作，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，單位還應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中存在的問題和難點(diǎn)，確保制度的持續(xù)有效執(zhí)行。監(jiān)督可以通過定期的檢查和評(píng)估，以及員工的互相監(jiān)督和激勵(lì)來達(dá)成，以保證制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。
一個(gè)單位的管理制度不是一成不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展和單位的需要，管理制度也需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和更新。單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂和完善，以滿足新的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)。同時(shí)，單位還可以通過調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，吸收和借鑒其他單位的優(yōu)秀管理制度，以提高自身管理的水平和效能。管理制度的優(yōu)化與更新是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過程，只有不斷改進(jìn)和完善，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和內(nèi)部需求。
綜上所述，單位管理制度的建立與完善對(duì)于單位的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理制度，并為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)，執(zhí)行與監(jiān)督制度的落實(shí)，不斷優(yōu)化和更新管理制度，以提高單位的整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。只有建立良好的管理制度，單位才能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的全面發(fā)展。
單位制度心得篇十二
上午8：007點(diǎn)50點(diǎn)名吹哨點(diǎn)名點(diǎn)名完畢后進(jìn)行當(dāng)日工作安排及工具整理。不得離開工作崗位。
下午18：00前臺(tái)接待部;早7：40-8點(diǎn)打掃完畢。
全天候做好衛(wèi)生工作。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
6、上班期間需要外出的，到前臺(tái)寫好外出理由及情況說明。私自外出非業(yè)務(wù)外出的視為曠工處理。
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月10天工資。
2、病假：生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;必須寫清請(qǐng)假時(shí)間，如到期沒有康復(fù)的，必須續(xù)假，沒有請(qǐng)假手續(xù)不到崗者，視為曠工。
3、事假：因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過60天，超過天數(shù)按照自動(dòng)退出全年獎(jiǎng)處理。
4、年假：在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
5、喪假：父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母給假3天。
配偶子女傷亡給假3天。
1、病事假：1天以內(nèi)由前臺(tái)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
公司實(shí)行每日簽到制度。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
3、前臺(tái)部對(duì)每月的考勤進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，不得弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)考勤人員3天工資。
單位制度心得篇十三
根據(jù)中央、省市區(qū)委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求和部署，為推進(jìn)“四風(fēng)”方面問題的整改，確保我街教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作取得實(shí)效，制定計(jì)劃如下。
以省市區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅(jiān)持于法周延、于事簡(jiǎn)便、務(wù)實(shí)管用原則，在梳理制度、健全制度和執(zhí)行制度上下功夫,根據(jù)新情況、新任務(wù)、新要求，認(rèn)真查找在制度建設(shè)方面的缺失，做好制度的廢、改、立工作，逐步健全完善促進(jìn)黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的制度體系，全面抓實(shí)“建章立制、整改落實(shí)”環(huán)節(jié)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐成果和制度成果。
制度建設(shè)工作從x月末開始，到x月末結(jié)束。
(一)制定方案(x月末)。
黨委根據(jù)實(shí)際情況，制定制度建設(shè)實(shí)施方案，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門等。
(二)規(guī)范制度(x月末—x月中旬)。
由各牽頭部門負(fù)責(zé)，對(duì)已有制度進(jìn)行全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。
對(duì)現(xiàn)有制度中行之有效、群眾認(rèn)可的制度，予以重申，著力抓好落實(shí);對(duì)不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對(duì)于與形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，修訂完善;對(duì)于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度。
(三)審核制度內(nèi)容(x月中旬)。
各牽頭部門擬定制度內(nèi)容初稿后，是規(guī)范性文件的，報(bào)督導(dǎo)組進(jìn)行評(píng)估;非規(guī)范性文件的，也要提交督導(dǎo)組作文字與相關(guān)內(nèi)容審核;每一個(gè)制度內(nèi)容初稿經(jīng)審核后，要提交黨組會(huì)議審核通過。
(四)發(fā)布執(zhí)行制度(x月下旬)。
按照“成熟一個(gè)、發(fā)布一個(gè)、執(zhí)行一個(gè)”的原則進(jìn)行。
注重對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤問效和督促檢查，對(duì)有令不行、有禁不止的要進(jìn)行責(zé)任追究;對(duì)新制定的制度規(guī)范進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)效果不佳、執(zhí)行不暢的部分及時(shí)進(jìn)行微調(diào)或修訂完善。
(一)將廢除的制度
(二)待完善的制度
1、黨員學(xué)習(xí)制度。
健全和完善《中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)集中制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
2、《責(zé)任追究制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
3、《政務(wù)、政策公開制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
4、《干部的監(jiān)督管理和日常考核制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
(三)擬制定的制度
1、密切聯(lián)系群眾制度。
完善深入實(shí)際、深入群眾、改進(jìn)作風(fēng)的具體規(guī)定。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月直接聯(lián)系群眾解決問題不少于10天，辦事處黨員干部每月直接聯(lián)系群眾不少于7天。
認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
2、建立走訪調(diào)研制度。
暢通群眾訴求反映渠道，健全深入基層調(diào)查研究機(jī)制。
將走訪調(diào)研作為了解和掌握群眾訴求的重要途徑，作為開展工作的重要環(huán)節(jié)。
每年初，每個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上級(jí)工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，確定1個(gè)調(diào)研題目，制定調(diào)研計(jì)劃，通過隨機(jī)調(diào)研、專題調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研的方式，深入開展調(diào)查研究工作。
形成書面記錄。
面對(duì)面聽取基層群眾意見，掌握第一手材料，尋找解決問題的對(duì)策辦法。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
3、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)制度。
以“兩委”換屆為契機(jī)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，完善基層黨組織建設(shè)管理制度，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
明確“兩委”成員特別是黨組織書記具體選配標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范推選、選舉、審批等工作程序，加強(qiáng)對(duì)換屆全過程的跟進(jìn)指導(dǎo)，嚴(yán)格換屆紀(jì)律，堅(jiān)決查處等干擾破壞選舉的行動(dòng)，切實(shí)選好、用好、推薦號(hào)基層組織的帶頭人。
以為民服務(wù)為載體，全面提升黨組織的服務(wù)群眾能力。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
4、完善民主管理制度。
在社區(qū)全面推行民主管理制度。
凡涉及群眾基本權(quán)益的重大事項(xiàng)，都要按照黨組織提議、“兩委”協(xié)商、黨員大會(huì)審議、居民代表會(huì)議或居民會(huì)議決議的程序決策，決議內(nèi)容和實(shí)施結(jié)果要跟進(jìn)公開。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
5、加強(qiáng)黨員日常管理制度。
堅(jiān)持和完善“黨員活動(dòng)日”、“”、“黨員先鋒崗”等黨員日常管理制度，增強(qiáng)組織功能，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
6、厲行勤儉反對(duì)浪費(fèi)制度。
加強(qiáng)公務(wù)支出和公款消費(fèi)審計(jì)等制度規(guī)定。
對(duì)公務(wù)接待、公務(wù)接待、辦公用房和會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等群眾反映強(qiáng)烈的問題作出全面規(guī)范，從源頭上狠剎奢侈浪費(fèi)之源。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
7、各項(xiàng)惠民政策落實(shí)制度。
完善惠民政策落實(shí)制度，杜絕優(yōu)親厚友，保證惠民政策落實(shí)不走樣。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
頭道橋黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各牽頭部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
(二)高度重視。
各部門要提高思想認(rèn)識(shí)，將制度建設(shè)工作作為本部門開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入重要日程，切實(shí)抓緊抓好。
(三)落實(shí)責(zé)任。
各牽頭部門要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)于每項(xiàng)工作任務(wù)，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，按照內(nèi)容要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
(四)長(zhǎng)抓不懈。
要充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)問題的反復(fù)性和頑固性，不搞解決問題“一陣風(fēng)”。
要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴(yán)格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項(xiàng)制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。
單位制度心得篇十四
1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運(yùn)行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度，指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過程中，有權(quán)減量，無權(quán)超標(biāo)。
4、加強(qiáng)巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時(shí)，要組織解決，并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真組織大班班前會(huì)，將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工，并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開停車及設(shè)備的停機(jī)檢修，倒機(jī)開車。
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