計劃可以幫助我們減少壓力和焦慮，增加事情的順利進行。在規(guī)劃好的計劃下，我們需要堅持執(zhí)行，不斷反思和調(diào)整，以實現(xiàn)預(yù)期的效果。希望這些范文可以給大家提供一些思路和啟發(fā)，幫助大家更好地制定自己的計劃。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇一
對于中國而言，今天的問題已經(jīng)不再是是否需要低碳轉(zhuǎn)型，而是轉(zhuǎn)型速度能有多快、幅度有多大。低碳經(jīng)濟不僅是一條走出當前經(jīng)濟發(fā)展方式困境的有效途徑，而且對保障中長期持續(xù)增長來說也是一個可行的辦法。中國必須而且盡快通過多方面政策措施全方位推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
一是盡早啟動發(fā)展低碳
經(jīng)濟，將發(fā)展低碳經(jīng)濟納入“十二五”規(guī)劃，并將降低二氧化碳排放強度作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標。建議將單位gdp二氧化碳排放降低20%作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標之一。
二是改革能源價格形成機制，構(gòu)建起反映市場供求關(guān)系、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的價格體系。要逐步實現(xiàn)競爭性能源領(lǐng)域的市場定價，自然壟斷環(huán)節(jié)要根據(jù)明晰的規(guī)則進行監(jiān)管；將能源開發(fā)、轉(zhuǎn)化和使用過程中的外部成本和資源消耗狀況完全反映在能源產(chǎn)品(本文轉(zhuǎn)載自 一枝筆寫作網(wǎng))的價格；價格交叉補貼要逐步實現(xiàn)“暗補”向“明補”轉(zhuǎn)變，并最終取消交叉補貼。
三是構(gòu)建綠色稅收體系，加大財政支出來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在資源的開發(fā)環(huán)節(jié)通過稅費調(diào)整，將環(huán)境損害成本和資源價格反映到能源價格中。將排污費改為污染稅，實現(xiàn)“污染者付費”；資源稅由從量計征改為從價計征。在能源的消費環(huán)節(jié)，通過征收能源稅增加能源使用成本來引導(dǎo)能源的消費行為和使用方式。研究開征碳稅，為低碳技術(shù)創(chuàng)新和大規(guī)模應(yīng)用提供穩(wěn)定的價格信號。加大節(jié)能、可再生能源、低碳科技創(chuàng)新的財政支持力度。
四是充分利用市場機制，促進低碳經(jīng)濟發(fā)展。長期來看，中國應(yīng)該建立一個碳交易系統(tǒng)，近期則可以通過實施自愿碳交易，從中獲取并積累經(jīng)驗和能力，包括技術(shù)手段和管理經(jīng)驗。要充分利用目前的cdm機制，并逐步引入碳銀行制度。
五是支持技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，加強國際合作。要加強公共研發(fā)機構(gòu)和試驗平臺建設(shè)；進一步完善鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，實施自主化依托工程；資助和引導(dǎo)組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，成熟技術(shù)加快應(yīng)用。
六是完善法律法規(guī)，加強法規(guī)和標準的執(zhí)行。要完善能源生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換、節(jié)能、固體廢棄物和農(nóng)林業(yè)等領(lǐng)域有利于降低碳排放的法律法規(guī)；制訂和完善能效標準；加強能效標準的執(zhí)行，對于工業(yè)、建筑等項目，能效標準和固定資產(chǎn)投資項目的評估及審查相結(jié)合。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇二
開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化。
建設(shè)。
為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)。
管理。
體制機制，以項目建設(shè)為重點，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
投資1.6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.2億元以上、企業(yè)。
工業(yè)。
技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會事務(wù)管理工作。
（二）20xx年工作重點與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實際，結(jié)合發(fā)展需要，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容。
相關(guān)工作，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標準化廠房建設(shè)項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設(shè)。市場。
路桿線地埋工程等項目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關(guān)項目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務(wù)工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育。
電子。
政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財務(wù)。
管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想。
政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇三
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。
20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將：
1、完善計生網(wǎng)格化管理；
2、加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；
3、對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；
4、對不贍養(yǎng)老人的子女進行強烈譴責；
5、對聚眾賭博加大打擊力度；
6、加大民生投入。
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，
以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計生專干負責督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時加大手術(shù)力度，對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保，一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時在各種會議上，首先計劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權(quán)確認，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點建設(shè)。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村
痞村霸及聚眾賭博進行打擊，還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關(guān)心什么、
期盼什么，我們就腳踏實地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌，確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進行關(guān)心，加大大病救助的申報，對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對象，重點培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務(wù)，及時建立流動檔案，對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇四
1、努力爭取上級項目和政策性資金。研究《西部經(jīng)濟隆起帶發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合縣情，與相關(guān)部門密切配合，與省、市發(fā)改部門主動對接，保持及時溝通聯(lián)系，多爭取項目。重點是圍繞城鄉(xiāng)生活垃圾中轉(zhuǎn)站、城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、涉水涉地農(nóng)村資金整合、醫(yī)院改擴建、教學(xué)樓建設(shè)等項目，提前做好承接平臺，編制可研報告，辦理環(huán)評、安評、能評、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)，做好上報的準備，努力使國家、省、市更多的項目和政策性資金投向xx縣，爭取項目資金總量力爭達到全市的六分之一以上。
2、做好項目的策劃儲備和申報工作。立足我縣資源優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)特點，骨干企業(yè)上下游產(chǎn)品延伸的需求，策劃論證一批項目。重點圍繞林產(chǎn)品加工、草柳編加工、食品加工、機電設(shè)備制造、新醫(yī)藥、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)等行業(yè)，搞好調(diào)研，結(jié)合相關(guān)部門和企業(yè)，策劃論證一批技術(shù)含量高、附加值高、稅收貢獻大的大項目、好項目，為我縣科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和招商引資提供項目支撐。積極調(diào)整更新項目庫，不斷提高入庫項目的質(zhì)量，使項目庫始終保持一批適時對路的項目。有針對性篩選上報項目，提高項目列入省、市重點項目的成功率，積極申報xx縣20xx年省重點項目，確保一個項目進入20xx年省重點項目盤子。
3、加大服務(wù)業(yè)調(diào)度、督導(dǎo)力度。繼續(xù)加大督導(dǎo)力度，強化工作措施，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處重新排查可申報資源，重點對下鄉(xiāng)包桌詳細摸底，對達到規(guī)模的抓緊完善申報所需證件，固定經(jīng)營場所，配備微機及操作人員，盡早申報限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。加大載體培育力度，通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)整合、引導(dǎo)、服務(wù)等形式，將“準限上”企業(yè)、小型、微型企業(yè)、部分個體工商戶等培育成為限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。力爭服務(wù)業(yè)增加值達到120億元；新增個體工商戶12000戶；新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)50家。
1、當好參謀助手。撰寫好季度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)。開展編制“十三五”規(guī)劃的前期研究和籌備工作，力爭編制一本高質(zhì)量、指導(dǎo)性強的“十三五”規(guī)劃。
2、做好項目的實施監(jiān)督工作。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，按照中央、省、市的要求，切實加強項目、資金管理，推進項目建設(shè)。做好千億斤糧食項目、xx縣農(nóng)村安全飲水、生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖、安居保障房、教育、衛(wèi)生等項目的實施、監(jiān)管工作。
3、推行陽光政務(wù)。行政審批堅決做到“兩集中、兩到位”，大廳一站式辦理。不因項目立項影響項目對上資金的爭取和建設(shè)項目的落地工作。
4、嚴格機關(guān)管理。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”及省委“六條意見”，進一步改進工作作風(fēng)，強化務(wù)實、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念，主動深入基層、深入企業(yè)，搞好調(diào)研和服務(wù)，打造一支政治堅定、工作高效，清正廉潔的發(fā)改隊伍，為全縣經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
立足區(qū)域?qū)嶋H，實行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商；“8”是以八大板塊為項目承接對象，結(jié)合板塊自身特點，有針對性開展招商。
結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目，重點出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時間組團對接，上門開展招商。
注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導(dǎo)，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng)，大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動推介、組團定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”，把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達產(chǎn)一戶、帶動一片。同時，通過內(nèi)挖潛力、外拓市場，引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。
逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動”招商為“主動”招商，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調(diào)能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓(xùn)，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，本人在。
總結(jié)。
2011年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)兩級黨代會、人代會及區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鎮(zhèn)黨委政府確立的“一八四五”總體思路，根據(jù)會議安排，談?wù)劷衲甑墓ぷ鞔蛩?。
投資過兩千萬元項目5家，過億元項目至少1家，在全區(qū)3月份重點項目奠基現(xiàn)場會有項目。
二.重點項目。一是繼續(xù)實行工作推進組和項目幫包責任制，項目建設(shè)營造良好環(huán)境。二是加快在建項目建設(shè)，確保愛爾特、禧得寶兒童用品、維潤化工二期等3個億元項目和嘉利豐食品、宏仔食品、黃金豆食品、亞立特機床等過兩千萬元項目全部投產(chǎn)，振揚農(nóng)產(chǎn)品加工物流園一期完成建設(shè)并實現(xiàn)稅收，二期工程開工建設(shè)，鶯歌淀粉技改工程全面完成推動雅利潔食品盡快開工，年內(nèi)實現(xiàn)試生產(chǎn)。三是抓好新重點項目幫扶服務(wù)。
三.民營經(jīng)濟。一是做好宣傳培訓(xùn)，針對企業(yè)及業(yè)戶思想不夠解放的實際，繼續(xù)采取高校培訓(xùn)、先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)的形式，進一步更新發(fā)展理念，激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)熱情。二是做好企業(yè)幫扶工作，協(xié)調(diào)金融部門發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，提升他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力等。力爭新增納稅額過100萬企業(yè)2個、規(guī)模以上企業(yè)2家，力爭新增省級著名商標1枚，省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家；力爭外貿(mào)完成100萬美元，外資完成100萬美元；力爭完成節(jié)點考核5個以上，力爭全年新增注冊公司5家以上。三是做好龍頭帶動，深入開展民營創(chuàng)業(yè)帶動人活動，培植創(chuàng)業(yè)典型；四是加大對上爭跑資金力度，為經(jīng)濟發(fā)展注入活力。
四.安全生產(chǎn)。圍繞安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動開展，一是落實企業(yè)主體責任制。二是加強安全設(shè)施“三同時”檢查。三是深化重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪闻c監(jiān)督管理。四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)。
五.食品安全。一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現(xiàn)象，促。
進豆制品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是協(xié)調(diào)區(qū)質(zhì)監(jiān)局嚴查非法使用食品添加劑行為。三是積極爭取協(xié)調(diào)區(qū)質(zhì)監(jiān)局申報豆制品地方標準成功及食品質(zhì)檢中心建設(shè)。四是加強協(xié)會管理，促進協(xié)會成員加強自律行為。
六.環(huán)保方面。一是積極創(chuàng)健國家級生態(tài)鎮(zhèn)。二是依法取締土小企業(yè)，監(jiān)督土小企業(yè)死灰復(fù)燃。三是積極推進污水處理廠、人工濕地工程、全市環(huán)境綜合治理示范鎮(zhèn)等項目實施。四是積極爭取環(huán)保項目。
七.其他方面。一是加強銀企合作，力爭建行、工商銀行、中行等對企業(yè)扶持力度，促進企業(yè)發(fā)展。二是積極規(guī)范商標使用等，加強企業(yè)健康發(fā)展。三是積極做好統(tǒng)計工作。四是力爭完成銀山工業(yè)園、隆達路等農(nóng)電網(wǎng)路線改造，五是完成交給的其他工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城頭已經(jīng)邁上新的歷史征程，本人在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，勵精圖治，奮發(fā)圖強，真抓實干，為加快建設(shè)宜業(yè)宜居宜游經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)做出應(yīng)有的貢獻！以上所說不當之處，敬請各位批評指正。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇六
20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理年、對標、構(gòu)建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設(shè)這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設(shè)想如下：
20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應(yīng)特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ)。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu)、品牌進一步適應(yīng)市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。
2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中，要密切關(guān)注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學(xué)安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。
3.始終關(guān)注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關(guān)注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責任人，科學(xué)核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。
20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務(wù)，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平。
1.結(jié)合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內(nèi)全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結(jié)果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責制，按照職能分工，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施。落實“達標”責任。
2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學(xué)習(xí)阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容，領(lǐng)會工作精神，于10月底制定具體實施方案?？蛻艚?jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導(dǎo)，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達到85%以上。
4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動，強化對該類消費者的管理和服務(wù)，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研、品牌市場調(diào)研、經(jīng)濟環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應(yīng)的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強基層建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學(xué)習(xí)其他省、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗，結(jié)合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學(xué)設(shè)定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學(xué)、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應(yīng)的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇七
1、2013年xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃：
經(jīng)濟發(fā)展和招商引資環(huán)境，全方位、多舉措、深層次激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造、升級和研發(fā)，同時，鼓勵企業(yè)進行股份制等現(xiàn)代化企業(yè)改革，提倡企業(yè)建立健全與自身相適宜的企業(yè)文化。從而，完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的現(xiàn)實任務(wù)，形成以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以“民爆器材業(yè)、裝備制造業(yè)、新材料輕工業(yè)”為主導(dǎo)，節(jié)能、環(huán)保、安全的高附加值工業(yè)產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)觀光采摘、紅色及特色人文旅游為主的現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2、具體工作措施：
第一、加強宣傳，提高認識。
首先，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和使命感，努力提升經(jīng)濟發(fā)展的宣傳工作水平，大力宣傳與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的國家和地方政策。其次，進一步加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。除通過板報、宣傳畫冊等平面媒體宣傳外，還要加大電視公益廣告、專題宣傳片和網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳力度，營造家喻戶曉、積極支持的濃厚氛圍。主動爭取全鎮(zhèn)支持，打造良好的輿論環(huán)境。努力營造氛圍，最終達到全鎮(zhèn)共同支持經(jīng)濟發(fā)展的效果。
第二、加強監(jiān)管，確保安全。
不斷加強安全檢查力度。對破壞環(huán)境的項目堅決不上；對環(huán)境破壞嚴重的企業(yè)，不管規(guī)模有多大，經(jīng)濟效益有多好，堅決關(guān)停；對環(huán)保不達標的企業(yè)堅決不予開工；對三廢處理不符合要求的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)加強監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。
第
三、
加強招商，擴大引資。
在招商引資工作中，將堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境。始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，將用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在。與此同時，將注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。并且，我鎮(zhèn)將在“招大引強”上下功夫，不斷加強招商工作力度，逐步提高引資數(shù)量和質(zhì)量。
第四、加強溝通，做好服務(wù)。
進一步增強政企合作意識，努力創(chuàng)造良好環(huán)境，把服務(wù)企業(yè)、支持企業(yè)擺在更加突出的位置，切實幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)加快發(fā)展多做好事、多辦實事；對于企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，將主動高效解決制約企業(yè)發(fā)展的困難，鼓勵企業(yè)做大做強；還將通過定期和不定期召開企業(yè)家、企業(yè)職工和工會的座談會，全時交流信箱、網(wǎng)站交流互動、微博等方式，提供政企交流的平臺，讓各企業(yè)感受到政府對企業(yè)的關(guān)心，真正了解企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難，更好做到政府服務(wù)企業(yè)。
第五、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
一方面，將大力培養(yǎng)引進一批創(chuàng)新型企業(yè)家。企業(yè)家人才是龍頭企業(yè)培育的根本。將樹立新型企業(yè)家的觀念，將具有國際化教育水平的一流商學(xué)院請進來，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家，提高企業(yè)家駕馭市場、參與市場競爭的能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平。另一方面，將加大對企業(yè)職工的專業(yè)技能和文化素質(zhì)培訓(xùn)。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，只有企業(yè)職工的素質(zhì)提高了，企業(yè)才能更好發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2013年1月5日。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇八
（一）、想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著，鼎雅家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）、認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）、進一步對接濱湖建設(shè)指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務(wù)。
（四）、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）、在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）、圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）、完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過物業(yè)引導(dǎo)入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實目標任務(wù)。根據(jù)市里的大項目導(dǎo)則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進展順利的話，年初就能拿到外資批準證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務(wù)，及時跟進，做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務(wù)大建設(shè)。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇九
圍繞黨委政府確定的工作目標任務(wù)，明確部門的工作職責，扎實穩(wěn)妥的開展各項工作，努力完成全年目標任務(wù)。
一、高度重視主要經(jīng)濟指標的完成。
主要涉及6大經(jīng)濟指標，分別是一般公共財政預(yù)算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業(yè)開票銷售收入占比、全社會固定資產(chǎn)投入包括工業(yè)投入占比、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、到位注冊外資、外貿(mào)出口額、限上單位零售額。做細做實，逐月抓好完成情況，及時分析總結(jié)存在的問題，完善舉措。
二、抓好重大項目建設(shè)。
加快推進慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園一期、翔盛包裝、村級聯(lián)合體、鴻景雅園二期、蘇云閣酒店、金世名園項目的建設(shè)進度，確保盡快竣工達產(chǎn)和銷售。緊盯兵器工業(yè)集團對湖光光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)計劃的審定，盡快實現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)。實現(xiàn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園二期的土地掛牌工作，力爭上半年順利開工建設(shè)。同時努力幫助項目方解決推進過程中遇到的一些問題，實現(xiàn)雙方的良性互動。
三、抓好項目招引工作。
做大經(jīng)濟總量，增量企業(yè)是關(guān)鍵。20xx年，項目招引繼續(xù)遵循“圍繞大項目、尋找大客戶”的工作思路，堅持“高端、高質(zhì)、高新、高稅”的項目引進原則，展開各項工作。力爭全年引進重特大項目1家，重大項目2家，超億元重點項目2家，累計投資總額不低于20億元。強攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個重點在談項目，緊密跟蹤，全力以赴，盡早將過程洽談轉(zhuǎn)化為項目簽約。
一是做好做實經(jīng)濟運行狀況分析工作。完善“政企通”平臺功能。從產(chǎn)業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)鏈位置、研發(fā)水平、核心競爭力、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面，進一步完善企業(yè)信息庫，為分析、服務(wù)企業(yè)提供依據(jù)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析對比、企業(yè)走訪、深入訪談等形式，及時掌握我鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的發(fā)展動向、經(jīng)營狀態(tài)、上下游供應(yīng)鏈狀況，詳細的反映出全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二是抓企業(yè)整治，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼續(xù)狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業(yè)整治工作，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備必要的空間和資源。計劃明年完成“三高二低”整治企業(yè)4家，清潔生產(chǎn)審核企業(yè)3家;對于“雙低”企業(yè)通過上門約談、下發(fā)整改通知、簽訂產(chǎn)出承諾書、經(jīng)濟處罰等措施，倒逼企業(yè)盡快達標，提高單位土地產(chǎn)出貢獻率;加強對新增用地企業(yè)的管理，通過項目引進、產(chǎn)品升級、沒收保證金等經(jīng)濟措施，提高產(chǎn)出貢獻。
三鼓勵技改擴能，突出存量企業(yè)服務(wù)支持力度。存量企業(yè)是發(fā)展的根基。重點關(guān)注有新項目、擴產(chǎn)能、發(fā)展后勁足、新技術(shù)推廣應(yīng)用、高科技人才引進等的企業(yè)，梳理成冊，多方位多層次加大扶持的力度，做優(yōu)做強優(yōu)勢企業(yè)。同時充分利用各級財政資金的引導(dǎo)作用，圍繞省市區(qū)重點扶持的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造項目，支持企業(yè)用好技術(shù)改造的各項稅收優(yōu)惠政策，力促企業(yè)通過改進制造工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程及質(zhì)量，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快培育新興產(chǎn)業(yè)。對紡織服裝、電子、機械裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過節(jié)能降耗和資源綜合利用技改，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
四推動自主創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。積極推進聯(lián)東u谷“錫北眾創(chuàng)工坊”孵化器建設(shè)，認真制訂孵化器建設(shè)所涉及的管理服務(wù)、運行模式、保障措施等工作細則，強化落實推進，加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家，為創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供強力支撐。同時以我鎮(zhèn)與上海交大、浙江大學(xué)、西安交大、西安建筑科技大學(xué)簽約的合作平臺為依托，積極搭建合作橋梁，組織引導(dǎo)企業(yè)加強與高?？蒲性核鶎?，促成產(chǎn)學(xué)研項目合作。重點推進浙大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心錫北工作站建設(shè)，推動英特派與麻省理工學(xué)院深化合作，創(chuàng)新引才舉措，引進高端人才，加快英特派貴金屬研究院建設(shè)。積極宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動企業(yè)研發(fā)人員專利申報的積極性，力爭每萬人發(fā)明專利擁有量達到17件。
五優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，力促外貿(mào)出口。進一步加大企業(yè)服務(wù)力度，深化掛鉤聯(lián)系制度，狠抓重點外資企業(yè)跟蹤服務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況開展調(diào)研分析，及時提出針對性的措施;加強服務(wù)與溝通，努力提振外商投資信心。認真做好20xx年企業(yè)外貿(mào)出口，鼓勵企業(yè)開拓國際市場，重點做好豪普鈦業(yè)、錫州機械、寶來光學(xué)、化藥化工等20家出口大戶的外貿(mào)出口工作。
五、全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
總體目標：依法落實各級安全生產(chǎn)責任制，切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，強化企業(yè)主體責任，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，全力確保事故總量不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)有序。重點做好：一是繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)綜合管理。強化監(jiān)管人員管理，加強對鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);落實安全生產(chǎn)責任制;加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能;繼續(xù)推動中介機構(gòu)幫扶工作。
20xx年全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化;積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作。加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理;深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”工作;加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管;大力推進防火安全工作，重點對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作;強化道路交通監(jiān)管工作;強化建筑施工安全管理;落實特種設(shè)備安全監(jiān)管，重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作;強化煙花爆竹安全監(jiān)管。
六、土地管理工作。
一是完成錫北運河碼頭作業(yè)區(qū)獨立選址工作。二是完成2個復(fù)墾項目驗收工作。三繼續(xù)加大監(jiān)察巡查及查處力度，特別是農(nóng)業(yè)設(shè)施用地，同時做好20xx年年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。四是做好土地報省審批和供地工作，積極盤活存量用地。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇十
從20xx年的實踐來看，蕭山區(qū)加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的思想認識更加堅定，工作合力不斷加強，推進措施持續(xù)深化，圍繞樓宇經(jīng)濟規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營、管理四環(huán)節(jié)，積極有為，取得了很好的成效。
（一）當前樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
1、基礎(chǔ)好。蕭山區(qū)處于長三角城市群重要節(jié)點，臨江近海，多條高速公路、國道、鐵路穿境而過，“海、陸、空”立體交通優(yōu)勢突出，是名副其實的“浙江交通之樞紐”。我區(qū)經(jīng)濟總量較大，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達，為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，總部經(jīng)濟和文化創(chuàng)意經(jīng)濟在內(nèi)的樓宇經(jīng)濟奠定了扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
區(qū)的加速打造，將為蕭山區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來廣闊前景。
3、機遇多。杭州正由“西湖時代”闊步邁向“錢塘江時代”。城市空間形態(tài)的變化，必然推動產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整和經(jīng)濟中心的轉(zhuǎn)移。近幾年來，我區(qū)初步構(gòu)筑了現(xiàn)代化的城市框架和產(chǎn)業(yè)體系，特別是“五大新城”和城市綜合體的打造，機場二期、錢江十橋、慶春路過江隧道、地鐵等一批重大交通設(shè)施的先后開工，公交一體化的不斷深入，將有力促進我區(qū)都市產(chǎn)業(yè)體系的形成，全面加速城市化進程，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來前所未有的歷史性機遇。
（二）20xx年蕭山區(qū)在發(fā)展樓宇經(jīng)濟中的主要工作：
1、整合力量，成立樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。為進一步加快我區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟發(fā)展，提升我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和綜合競爭力，區(qū)政府成立了蕭山區(qū)推進樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)研相融，開展樓宇經(jīng)濟專題調(diào)研。為大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，我區(qū)專門成立課題調(diào)研組，通過召開鎮(zhèn)街、部門、企業(yè)代表座談會，赴下城、西湖、鄞州等兄弟城區(qū)考察學(xué)習(xí)，對我區(qū)加快培育樓宇經(jīng)濟工作進行了專題調(diào)研，并形成調(diào)研報告。
3、有效激勵，制定并兌現(xiàn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策。區(qū)政府以蕭政發(fā)?20xx?94號出臺了《蕭山區(qū)關(guān)于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干意見（試行）》，每年安排樓宇經(jīng)濟發(fā)展資金1000萬元，專項用于商務(wù)樓宇的對外招商、品牌創(chuàng)建、標準制定、規(guī)模貢獻等扶持。
4、突出重點，啟動商務(wù)樓宇認定工作。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的有關(guān)規(guī)定，開展了20xx年度區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇的認定工作，目前初步擬定3家。
5、主動服務(wù)，提前介入新建商務(wù)樓宇招商工作。在樓宇開盤前，與樓宇業(yè)主取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提供一系列服務(wù)，使業(yè)主樓宇招商工作能夠更加順利的進行。
（三）發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟所面臨的問題。
蕭山區(qū)將樓宇經(jīng)濟作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要載體，采取多種措施加大力度，各方配合，形成合力，初見成效，但存在的問題和困惑也在所難免：
1、起步較晚，氛圍不濃。與杭州老城區(qū)和其他兄弟地區(qū)相比，我區(qū)樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，發(fā)展工作尚未“破題”，全社會對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要性、緊迫性的認識還不夠，對樓宇經(jīng)濟在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊。
2、規(guī)劃滯后，配套不全。與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展硬件相對滯后，配套環(huán)境有待改善。老城區(qū)成熟區(qū)域雖然商業(yè)、生活配套比較完善，但樓宇建造時間較早，硬件設(shè)施老化，存在電梯運行緩慢、停車泊位緊張、物業(yè)管理不規(guī)范等問題，如國貿(mào)大廈、中港大廈、華通大廈都沒有配套停車位。新區(qū)樓宇主要沿市心路、金城路兩側(cè)開發(fā)，在硬件條件上有了很大改善，但存在著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，商住混雜比較嚴重的問題。此外，業(yè)主在開發(fā)時，追求“短、平、快”，只注重企業(yè)投資回報和資金回籠，不重視優(yōu)質(zhì)樓宇的巨大潛力，建成后急于分割出售，從而不利于樓宇經(jīng)濟的開發(fā)。
娛樂、餐飲項目，國內(nèi)外大型企業(yè)總部入駐少，對地方經(jīng)濟帶動性強、貢獻度大的項目不多。除此之外，一些連鎖超市、餐飲企業(yè)占用了我區(qū)的樓宇資源，但對地方稅收貢獻微乎其微。
1、統(tǒng)一思想，營造氛圍。要從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認識發(fā)展樓宇經(jīng)濟對我區(qū)經(jīng)濟城市轉(zhuǎn)型升級的重要性和必要性，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新總戰(zhàn)略和新一輪思想解放大行動的具體工作來抓。適時召開由有關(guān)鎮(zhèn)街、園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)參加的樓宇經(jīng)濟工作會議，使全區(qū)上下進一步形成發(fā)展樓宇經(jīng)濟的共識。鼓勵鎮(zhèn)街立足實際，大膽探索發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新方法、新措施，鼓勵有條件的社區(qū)、企業(yè)參與樓宇經(jīng)濟建設(shè)，對已取得一定成效的鎮(zhèn)街、企業(yè)進行廣泛宣傳和表彰，樹立先進典型。組織主要平臺、鎮(zhèn)街、社區(qū)、企業(yè)負責人到上海、寧波、杭州老城區(qū)等地考察，借鑒學(xué)習(xí)先進地區(qū)的成功經(jīng)驗。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。強有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的職責分工是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要前提。發(fā)揮樓宇經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，承擔起全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、政策制定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。對樓宇經(jīng)濟工作部門應(yīng)實行目標責任制考核，同時建立加快培育樓宇經(jīng)濟工作例會制度，定期交流分析樓宇經(jīng)濟發(fā)展過程中的情況，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。錢江世紀城、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、湘湖新城及城區(qū)四個街道等樓宇經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場也應(yīng)明確工作職責，落實工作機構(gòu)和人員，努力形成工作合力。
3、健全機制，出臺政策。一是做好調(diào)查摸底。對城區(qū)樓宇資。
源進行一次全面細致的“地毯式”排查，對樓宇的產(chǎn)權(quán)單位、數(shù)量、面積、入駐企業(yè)、空置房源、經(jīng)營情況、稅收情況及歸屬等進行詳細調(diào)查，為樓宇經(jīng)濟相關(guān)政策的制定提供基礎(chǔ)依據(jù)。二是建立管理體系。整合區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、業(yè)主等各方力量，探索“樓宇聯(lián)絡(luò)員”等制度，建立多層次、全方位的管理機制；建立專門的統(tǒng)計體系，及時跟蹤監(jiān)測樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)；搭建網(wǎng)上對外信息平臺和對內(nèi)資源系統(tǒng)，加強樓宇信息資源管理。三是完善考核機制。制定樓宇經(jīng)濟發(fā)展考核辦法，加大對有條件發(fā)展樓宇經(jīng)濟的鎮(zhèn)街、平臺的考核力度，探索樓宇經(jīng)濟工作績效與年終目標責任制考核相掛鉤的新機制。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇十一
發(fā)展街道經(jīng)濟成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標準，發(fā)展街道經(jīng)濟是街道辦搞好社區(qū)服務(wù)，推進社區(qū)建設(shè)的重要物質(zhì)保障，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。近年來，城市化水平大幅度地提高，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機遇。抓住街道經(jīng)濟發(fā)展的有利時機，著力發(fā)展社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)管理產(chǎn)業(yè)；培植稅源經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)，居民群眾物質(zhì)和文化生活產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展街道經(jīng)濟，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位，培育新的經(jīng)濟增長點，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境，有利于滿足街道居民的物質(zhì)文化需要。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè)、生活、發(fā)展”的良好環(huán)境，實現(xiàn)辦事高效、服務(wù)規(guī)范、社區(qū)和諧、社區(qū)經(jīng)濟繁榮的局面，提升街道的經(jīng)濟實力。
大力發(fā)展街道經(jīng)濟，既是提高人民群眾物質(zhì)生活水平的重要途徑，也是推進社區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，增強綜合經(jīng)濟實力的內(nèi)在要求。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用和地位，就應(yīng)該樹立正確的目標。
1.街道經(jīng)濟以促進社區(qū)自我服務(wù)能力，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標。
發(fā)展街道經(jīng)濟，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件，通過開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務(wù)，做到既便民又贏利，既立足又發(fā)展。一些便民利民的服務(wù)項目，如快餐、飯桌、早點、家政、編織、醫(yī)療診所、中介服務(wù)、日常維修等服務(wù)項目，應(yīng)該成為社區(qū)經(jīng)濟的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持。
2.街道經(jīng)濟發(fā)展以擴大下崗再就業(yè)渠道，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務(wù)功能為中心。
街道經(jīng)濟建設(shè)要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務(wù)功能，發(fā)展街道經(jīng)濟是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要，能夠為下崗職工在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)再就業(yè)進行自救提供便利條件，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路，減輕社會壓力，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻；同時能夠讓社區(qū)內(nèi)有特殊技能的人員發(fā)揮所長，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點，同時擴大就業(yè)渠道，推動了街道經(jīng)濟向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，對于地方特色的旅游制品、手工編織、工藝作坊，能有效地展示街道的社會風(fēng)貌和民俗文化，而對于來料加工、來件裝配、電料維修、溫室栽培等維修服務(wù)行業(yè)，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)域的進一步拓寬和層次的進一步深化。
3.街道經(jīng)濟以發(fā)展稅源型經(jīng)濟為主體，為社區(qū)建設(shè)和繁榮提供財力支援和經(jīng)濟保障。
發(fā)展稅源經(jīng)濟是街道經(jīng)濟工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為社區(qū)建設(shè)和繁榮提供強有力的財力支援和經(jīng)濟保障，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源，通過外引、內(nèi)聯(lián)相結(jié)合的方式，將科技含量高、附加值高、納稅率高的都市型工業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品資源引進社區(qū)，繁榮社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠，發(fā)展稅源經(jīng)濟，增強社區(qū)的經(jīng)濟實力，繁榮社區(qū)。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇十二
1.深入開展旅游調(diào)研。針對旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢，當前要積極開展旅游調(diào)研活動，充分了解周邊縣及名勝景區(qū)發(fā)展旅游所取得的先進經(jīng)驗以及我縣旅游資源狀況，結(jié)合本土實際和當今旅游發(fā)展態(tài)勢，因地制宜，出臺相關(guān)的旅游開發(fā)措施，完成調(diào)研文章2篇。
2.加強旅游規(guī)劃和保護工作。根據(jù)我縣旅游資源開發(fā)利用狀況，科學(xué)編制旅游規(guī)劃。注重旅游規(guī)劃同相關(guān)規(guī)劃的銜接，爭取城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃時充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需要。加大規(guī)劃貫徹執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保開發(fā)建設(shè)嚴格按照規(guī)劃進行。按照“以神農(nóng)文化為依托，以山水文化為背景，以福壽文化為補充”的整體旅游發(fā)展思路，突出保護意識，統(tǒng)一規(guī)劃意識，整合全縣五個風(fēng)景區(qū)的資源，促進我縣旅游有序開發(fā)，可持續(xù)發(fā)展。
3.加強旅游行業(yè)管理。一是設(shè)立行業(yè)協(xié)會。吸取其他地區(qū)行業(yè)協(xié)會的經(jīng)驗，設(shè)立賓館酒店行業(yè)協(xié)會、餐飲行業(yè)協(xié)會。聯(lián)合全縣賓館、酒店、餐飲等領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)，進行自律管理；引導(dǎo)從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī)，遵守行業(yè)行為道德；促進行業(yè)知識及技能專長的發(fā)展與深造；尊重和支持酒店、餐飲業(yè)管理者的地位、利益，維護企業(yè)和個人在從業(yè)方面的權(quán)益；促進行業(yè)人士間的了解與交流；促進行業(yè)產(chǎn)業(yè)多方面合作；研究和發(fā)掘我縣特色菜系、特色小吃，為我縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，推動我縣酒店業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。力爭三年內(nèi)發(fā)展四星級酒店三家、三星級酒店五家，同時要創(chuàng)造條件引進一家五星級酒店。二是規(guī)范旅行社經(jīng)營和導(dǎo)游執(zhí)業(yè)行為，促進旅行社和導(dǎo)游隊伍持續(xù)健康發(fā)展。加強對旅行社管理，建立扶強扶優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制。開展專項執(zhí)法檢查，加強對旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)的`行業(yè)管理，嚴厲打擊“黑社”、“黑導(dǎo)”等不法行為，促進市場秩序不斷規(guī)范。突出抓好旅游安全，消除安全隱患，確保游客生命財產(chǎn)安全。
4.加強旅游培訓(xùn)工作。開展各類崗位技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)旅游經(jīng)營人才、專業(yè)技術(shù)人才和服務(wù)技能人才。切實提高本土導(dǎo)游人員，賓館酒店管理人員、服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高接待服務(wù)水平。
1.積極推進旅游項目建設(shè)。按照市委、市政府的“五個一”工程目標要求，即：一個省級衛(wèi)生縣城、一條精品旅游線路、一個國家4a級以上景區(qū)、一家四星級以上酒店、一家五星級農(nóng)家樂。一是抓好熙源四星級酒店建設(shè)，力爭9月份試營業(yè)，同時做好中央商務(wù)、華際四星級酒店項目前期工作；二是啟動大石景區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，力爭三年創(chuàng)建成功；三是抓好通盛五星級農(nóng)家樂建設(shè)；四是精心謀劃神農(nóng)文化節(jié)、油菜花節(jié)，積極融入“南岳——炎帝陵——井岡山”旅游圈，打造精品旅游線路，實現(xiàn)全縣旅游經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
2、加大治安綜合治理與安全生產(chǎn)工作力度。結(jié)全行業(yè)特性，落實縣委縣綜治委、維穩(wěn)辦的各項精神，切實加大治安綜合治理與安全維穩(wěn)工作力度。尤其突出抓好“春節(jié)”、“春分藥王節(jié)”、“十一黃金周”等旅游旺季的安全生產(chǎn)、平安旅游、平安創(chuàng)建工作。
3.加強招商引資工作。高標準搞好項目策劃包裝工作，對大石風(fēng)景區(qū)、龍海溫泉、龍脊山景區(qū)開發(fā)、龍海溫泉、渡口丹霞等重點項目進行包裝。采取網(wǎng)上招商、委托招商、以商招商、專業(yè)招商等多種形式，廣泛吸納資本，開創(chuàng)社會辦旅游的新局面。協(xié)調(diào)和服務(wù)好上海華昶投資有限公司對大石風(fēng)景區(qū)投資開發(fā)各項事宜，達到早規(guī)劃、早動工、大投入、高標準建設(shè)的目標。
4.搞活節(jié)慶旅游。繼續(xù)做好以節(jié)促旅文章，精心謀劃神農(nóng)文化節(jié)、油菜花節(jié)，堅持以節(jié)會促旅游發(fā)展，以“政府主導(dǎo)、市場運作”為辦節(jié)方針，立足省內(nèi)，面向全國，走出世界，辦出特色，辦出水平，辦出效益，把我縣打造成為國內(nèi)、國際知名的旅游目的地。同時要著手xx年神農(nóng)文化節(jié)、油菜花旅游節(jié)的前期準備工作，搞好縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在全縣范圍內(nèi)種植油菜及紅花草子等農(nóng)作物，塑造安仁生態(tài)農(nóng)業(yè)大縣形象。
1.注重旅游推介工作。要編制旅游指南、旅游宣傳片，積極進行旅游促銷，爭取在省、市舉行新聞發(fā)布會，將神農(nóng)文化節(jié)、油菜花節(jié)做大做強。
2.加強部門合作。整合部門資源，研究制定進一步促進旅游發(fā)展的措施，深入推進旅游與文化、文物、農(nóng)業(yè)、新村建設(shè)、工業(yè)、林業(yè)、水利、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，切實加強文化與旅游的相互促進，與農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、新村辦、扶貧辦等聯(lián)合推進鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建工作，與水利局聯(lián)合推進水利風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)，與林業(yè)局聯(lián)合推進森林公園開發(fā)建設(shè)。
財政要預(yù)算安排旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。要想將旅游調(diào)研、項目包裝、招商引資、旅游指南、旅游宣傳片、旅游促銷等工作做好，必須要有資金作支撐。按照市政府要求，各縣區(qū)財政每年要預(yù)算安排不少于100萬元的旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，安仁不少于50萬元。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇十三
我是*，現(xiàn)任*科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應(yīng)聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。我是xx年大學(xué)畢業(yè)分配到*的，在*擔任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應(yīng)工作，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務(wù)。有幾個：
我從xx年開始在科室工作，至今已xx年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產(chǎn)，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗。我，*科責任經(jīng)濟師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識。參加工作，我參加過幾次培訓(xùn)，xx年就被聘為經(jīng)濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標準要求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應(yīng)，回報企業(yè)。
是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘，優(yōu)勢將有助于我地工作，我還打算在幾個努力：
在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當?shù)臏蕜t，在工作中嚴謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團結(jié)同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教，、工作，工作作風(fēng)。
規(guī)范運轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運行。
學(xué)習(xí)是人知識、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點，我還需要努力的學(xué)習(xí)，更多的知識，學(xué)習(xí)，積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的.敬業(yè)精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績；我未能競聘上崗，會繼續(xù)努力，我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，在本職崗位上踏實工作。
經(jīng)濟工作下一步工作計劃篇十四
1、財政收入從20xx年的570萬元到20xx年的640萬元再到20xx年的1030萬元，首次突破千萬元大關(guān)，預(yù)計20xx年達1100萬元。
2、農(nóng)村公路建設(shè)06年至08年10月，共完成通行政村水泥路面硬化27公里，預(yù)計到08年底還可完成7至8公里。
3、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)步伐加快。06年至08年水庫除險加固工程共完成?。ㄒ唬┬退畮?座，投資150萬元；?。ǘ┬退畮?3座，投資50萬元。
4、城鎮(zhèn)建設(shè)投入加大。06年至08年政府投資30余萬元完成主街下水道建設(shè)和部分路面硬化。08年底前計劃投資120萬元完成主街12米路面硬化1公里。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快。完成農(nóng)田整理項目，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)水果，食用菌，生豬養(yǎng)殖等多元化農(nóng)業(yè)增收格局初步形成。
6、招商引資取得突破。浙江寧波客商投資1、5億元的十萬頭豬場的前期墳?zāi)惯w移、房屋拆遷、征地丈量工作已經(jīng)完成;江西鉛山富達礦產(chǎn)品有限公司投資3200萬元的選礦廠已經(jīng)開始進場建設(shè);2個投資3億元60萬平方米高密度印刷和柔性電路板制造項目正在進行環(huán)評。
7、民營經(jīng)濟異軍突起。鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，dd塑料編織袋廠、dd膠合板廠、dd實業(yè)有限公司等民營企業(yè)已成為***經(jīng)濟的重要組成部分。
1、狠抓項目建設(shè)。把招商引資工作重點放到抓項目建設(shè)上來，重點加大稅源型、增收型項目的推進力度，成立并充實各個項目建設(shè)指揮部力量，自始至終做好企業(yè)的服務(wù)工作。09年重點抓好浙江寧波客商投資1、5億元的十萬頭豬場和2個投資3億元60萬平方米高密度印刷和柔性電路板制造項目，力爭新引進一個企業(yè)進縣工業(yè)園區(qū)。
2、打造品牌農(nóng)業(yè)。利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。引進新品種，進行深加工，做大做強***優(yōu)質(zhì)稻、西瓜、紅皮甘蔗等品牌；加大科技投入，推廣新型經(jīng)濟作物食用菌栽培；加大生豬基地輻射力度，抓好楊箭十萬頭豬場建設(shè)，打造生態(tài)生豬品牌。
3、改變城鎮(zhèn)面貌。加強規(guī)劃，完善建設(shè)用地管理，規(guī)范建房；提升城鎮(zhèn)管理水平，積極爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出解決好環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、規(guī)范經(jīng)營等問題，堅決拆除違章建筑；多渠道籌集城鎮(zhèn)建設(shè)資金，進一步深化改革，逐步建立由政府引導(dǎo)和社會各方面共同參與的多元化、多渠道的投資體系，鼓勵民間資本投入城鎮(zhèn)建設(shè)。
4、健全公路網(wǎng)絡(luò)。在08年農(nóng)村公路建設(shè)基礎(chǔ)上，將***至艾家通村公路實現(xiàn)路面硬化，全面完成我鎮(zhèn)行政村通村公路建設(shè)。
5、壯大民營經(jīng)濟。強化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在投資融資、稅收、土地使用等方面，讓民營企業(yè)與其他企業(yè)享受同等待遇，使民營企業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長點。
1、盡快建立自己的產(chǎn)業(yè)集群。進一步明確我縣的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)為有色金屬加工和化工企業(yè)，各有關(guān)部門要提供更好的政策服務(wù)，搭建更好的招商平臺。
2、加大返鄉(xiāng)企業(yè)扶持力度。在抓好工業(yè)園區(qū)外來項目建設(shè)的同時，加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)小企業(yè)的扶持力度。
3、加強執(zhí)法力度。加強縣直各職能部門執(zhí)法力度，加強法律法規(guī)宣傳，用法律的手段教育、引導(dǎo)和管理農(nóng)民。
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