總結是一個反思和回顧的過程，可以幫助我們認清問題和改進自己。寫一篇完美的總結需要充分地收集和整理相關資料和數據。接下來，小編為大家分享一些總結的寫作技巧和注意事項，一起來看看吧。
全年重點工作總結篇一
近年來，我們從服務中心工作、服務發(fā)展大局出發(fā)，履行好辦公室職能，發(fā)揮作用，積極做好服務工作。
一是服務中心工作，做好各類資質的申報、換證、年檢等工作。各類資質關系到我們的生存和發(fā)展，是隊伍闖市場、發(fā)展經濟的重要硬件。近年我辦先后完成了地災勘查及施工資質申報、地勘證書統(tǒng)檢、勘察甲級資質升級申報、測繪資質換證等重點工作，并協(xié)助完成了iso質量認證、安全許可證申報等工作，同時每年還完成各種資質證書的年檢和駐外辦事處的備案登記年檢工作，為單位獲得更多的市場“通行證”進而爭取更多項目和占領市場付出了一定的努力。在各項資質的申報和年檢工作中，我們在單位領導和省局處室的支持下，充分發(fā)揮積極性、主動性，注意收集有關信息，吃透具體要求，在人員少、要求高、時間緊的情況下，加班加點，克服各種困難，想方設法收集資料，較好地完成各種材料，同時與有關主管部門加強溝通，都順利通過了初審，為資質的申請通過和升級打好了基礎。特別是今年3月在開展黨員先進性教育活動的同時，做到“學習、工作兩不誤”，積極做好測繪資質換證復審材料工作，加班加點整理資料，通過了初審。在取得各類資質后，我們都及時向各主管部門和社會做好宣傳工作，進一步擴大影響。
二是為單位經濟發(fā)展的中心工作積極服務，近年我們協(xié)助做好重大項目的投標工作，如石化項目詳勘與測量、鋼鐵廠勘察與地災、水泥廠勘察、水質凈化廠地災評估、客運專線勘察等項目的投標工作，與有關部門共同努力，按時完成資格預審材料和投標文件的制作等。同時為重點項目提供后勤保障服務工作，如根據安排，調配辦公室車輛和司機到生產第一線工地值班，直接為生產服務，最多時有3位司機同時在各野外工地值班；再如水文地質調查項目的報告整理，我們及時想方設法為工程技術人員解決電腦應用中的一些技術性問題，協(xié)助做好資料整理工作等等，為順利完成各個大項目作出了一定的貢獻。
近年來，我辦能夠履行職能作用，較好地完成各項服務工作，有力支持了單位的經濟中心工作。
近年來，我們樹立正確服務意識，以群眾滿意、部門和基層滿意、領導滿意為工作目標，堅持做好為基層和群眾服務、為機關服務、領導服務的“三服務”工作，堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高服務質量。
一是圍繞領導決策，當好參謀助手。我辦緊緊圍繞單位中心工作，以服務領導決策為宗旨，做好服務工作，注意通過網絡、報刊等渠道收集各類信息，及時準確為單位領導提供各方面的動態(tài)、動向和信息，做好信息的上傳下達，今年起編發(fā)單位的《工作簡報》，方便了信息上報。準確領會和貫徹領導意圖，起草好重要文件，如工作報告、年度工作計劃要點、小區(qū)物業(yè)管理辦法等，提出具體建議，為領導科學決策提供依據。對領導交辦的工作認真落實，把握全局性，發(fā)揮綜合協(xié)調作用，做好督辦工作，有效落實領導的'安排部署，保證單位工作的順利進行，如20xx年預防“非典”工作，我辦根據有關情況及時起草加強防治工作的文件，認真督促和檢查各有關單位做好預防工作，以確保職工群眾的健康。
二是積極為機關科室和二級單位服務，發(fā)揮橋梁樞紐作用，做好上傳下達和協(xié)調工作。加強內部協(xié)調，積極主動同機關科室互通情況，努力做到統(tǒng)一認識，步調一致，共同圍繞中心工作搞好服務，當好參謀。充分發(fā)揮辦公室聯系上下的樞紐作用，確保協(xié)調到位、落實有力，共同做好工作，保證單位各項工作的順利開展。
三是熱情為基層和職工群眾服務，對來訪和辦事的職工群眾熱情接待，幫助解決一些困難，妥善處理好來信來訪工作，有關問題及時轉領導審閱。同時深入基層，了解生產、經營動態(tài)，開展調查研究，掌握和反饋信息。
辦公室日常運轉工作效率的高低關系到單位的形象。因此我們從全局著眼，強化服務意識，認真做好辦文、辦會、辦事等日常服務工作，變被動服務為主動服務，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務工作質量。
一是認真做好辦文工作。每年起草及校核下發(fā)各種文件材料近百份。公文處理突出規(guī)范性，按公文管理規(guī)定處理好各種來文來電，做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個程序，充分利用機關電腦聯網，提高了效率，做到及時有序運轉。嚴格按照要求，精心做好所有文稿的審核校對把關，嚴把文字、政策關，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質量。并且注意做好保密工作。
二是辦好會議?；I備組織好每年度的職代會、經濟工作會、政工會議、中層干部會等會議以及黨代會、承辦的局系統(tǒng)會議、培訓等重要會議，從會議材料準備、會場布置、會務服務等各個環(huán)節(jié)精心做好服務工作，努力提高服務質量，確保各類會議的順利召開。
三是辦好各種事務，近年來，辦公室完成了
每年度的工商年檢、代碼證年檢等工作，還做好了辦公樓維修裝修的后勤保障如電話安裝、辦公用品配備、局域網連接等工作，確保工作正常運轉。配合領導圓滿完成各類接待任務，加強車輛、印章等方面管理，汽車運輸連年實現了安全生產。
辦公室的辦文、辦會、辦事等事務工作比較繁瑣，但我們能夠在服務工作中強化“辦公室無小事”的工作責任感，增強服務意識，扎扎實實做好每一項工作，認認真真對待每一件事情，努力提高服務水平，力求把工作做實、做細、做好，保證工作的高效運轉。
面對新的形勢，我辦在領導支持下，與時俱進，大膽探索，努力創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作方法，創(chuàng)造性地利用好現代高科技手段如互聯網、信息技術等來為單位的中心工作服務，取得了較可喜的成績。
一是建設單位網站。20xx年我辦在單位出版宣傳廣告冊的基礎上，主動向領導建議利用相關的資料建設網站，通過現代網絡手段來加強宣傳力度。宣傳冊和網站在擴大對外宣傳、樹立單位形象上不斷發(fā)揮出積極的作用，有許多客戶就是通過該網站了解了我單位，邀請我們參加一些項目的投標。去年底我們又根據單位的發(fā)展，及時更新網站，增加了“企業(yè)動態(tài)”欄目，圖文并茂，及時宣傳單位取得的新成績，進一步擴大了影響。一些兄弟單位也學習仿照建了類似的網站。
二是利用現代網絡手段為單位中心工作服務。如20xx年下半年根據單位的需求，我辦在互聯網上發(fā)布了招聘大中專畢業(yè)生的信息，效果較好。先后收到電子郵件簡歷自薦信等上百份，包括中國地大、成都理工大學、長安大學、蘭州大學、東華大學等院校，其中還有多名研究生來聯系。有關材料我們都及時交領導審閱和轉勞人科辦理，今年已接收了十名畢業(yè)生到我單位工作，緩解技術人員緊張的狀況。
三是隨著機關電腦日益普及，我們逐步建立起機關辦公局域網，實現了文件共享等，既節(jié)約成本，也提高了效率。今后我們將進一步完善辦公自動化的建設，更好地為單位中心工作服務。
四是使用“企信通”等新手段為工作服務。今年起我們使用移動公司免費提供的“企信通”業(yè)務后，群fa會議通知或通知其它事務，直接通知到個人，不僅快捷方便，更大大提高了效率。
針對我辦具體辦事工作的人員較少，工作任務重，身兼數職的特點，我們著重加強思想政治和文秘、工作業(yè)務、計算機等知識的學習，從而進一步增強大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，不斷提高工作能力。幾年來辦公室的同志任勞任怨，分工不分家，團結協(xié)作，相互支持，密切配合，合力同心干好工作，講奉獻、淡名利，立足本職崗位，樹一流工作意識。
辦公室工作的特殊性要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、政令暢通的戰(zhàn)斗集體。近年我們加強內部管理，加強作風建設和制度建設，制定了辦公室工作的內部管理制度，如文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、司機管理制度、文印管理制度等，從而使辦公室各項服務工作的開展能夠規(guī)范有序，提高運作效率。
過去幾年來，我辦圍繞中心工作，履行職能，做好各項服務工作，得到領導和群眾的好評，在職代會民主評議均名列前茅，被評為單位“先進集體”，負責人被評為單位“優(yōu)秀經營管理者”，取得了較好的成績。但是，回顧幾年的工作，我辦也存在著一些不足，主要是學習抓的還不夠緊，在服務上還有一定的差距，在督辦工作上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我辦將進一步總結經驗，克服不足，努力把服務工作做得更好，建設一流的隊伍，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
全年重點工作總結篇二
20xx年以來，鎮(zhèn)在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞市委“六個提升”，全力抓好現代農業(yè)發(fā)展、土地整治工作，開展以抽糞合作社為試點的“四改六治理”工作，精神文明建設取得豐碩成果，2月被中央文明委評為第四屆全國文明村鎮(zhèn)，堅持從嚴治黨、依法治鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)呈現出經濟社會蓄勢騰飛、人民生活安定祥和的良好態(tài)勢。
一是現代農業(yè)發(fā)展迅速。進一步深化“大園區(qū)，小業(yè)主”模式，積極推進規(guī)?；N植基地建設；啟動并完成了黑石村“美麗鄉(xiāng)村”和李家林盤整治項目。
二是土地整理有序推進。楊壩、水井掛鉤項目于今年5月通過省國土廳驗收；完成了春臺、花園、仁壽和柏林、臨山、公義土地整理場鎮(zhèn)集中區(qū)（梨園居）共829戶抽簽、結算、交房等工作。
三是六項治理穩(wěn)步推進。積極探索農村面源污染治理長效機制，率先成立抽糞合作社，采取“散養(yǎng)戶+抽糞合作社+種植基地”的模式，試點開展了畜禽養(yǎng)殖污染“異地循環(huán)”治理；創(chuàng)新水環(huán)境治理體制機制，在全市率先探索實施了村級水務員制度。
四是基礎設施日漸完善。場鎮(zhèn)至邛州大道400米連接線已開工建設；完成楊壩、南京等村共11.7公里通村通組道路建設；引導商會（慈善會）捐資20余萬元，對大橋慈善廣場進行了改造。
五是文明建設成果豐碩。10月21日（農歷重陽節(jié)）成功舉辦首屆“仁孝文化節(jié)”；黑石村、公義村、仁孝文化促進會申報為xx市級文明村鎮(zhèn)、文明單位；積極配合市紀委將當代孝道文化博物館打造成省內唯一的`“xx市孝廉文化教育基地”。
六是黨的建設持續(xù)加強。深化完善了黑石村產業(yè)黨建“133”（一套機制三方帶動三項保障）工作模式；實施了村級活動場所“提檔升級”建設，臨山、花園等6個村已全面竣工并入住。
全年重點工作總結篇三
能力，強化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質的中醫(yī)藥服務的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強行業(yè)作風建設，強化內部管理為工作重點。統(tǒng)一部署，扎扎實實開展了一系列工作，現將我院重點工作匯報如下：
醫(yī)院根據相關精神立即成立了公立醫(yī)院改革領導小組，設置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領導召開了專題會議，對全院職工進行了宣傳動員，多次召開了院務會對醫(yī)改工作進行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯系，反應實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設置方案》（討論稿），并正在討論制定《績效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO方面繼續(xù)加大力度對現有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施，醫(yī)院對針灸、推拿科進行了擴大科室規(guī)模和人才引進措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現有5間房屋的康復理療科，引進相關人員2人，業(yè)務量明顯提高。加強中醫(yī)藥業(yè)務的宣傳，購買了煎藥機，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關制度。全院各臨床科室進一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉變成各科室共同參與、中西醫(yī)結合、中醫(yī)藥特色突出的院內大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務質量根據衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排，我院繼續(xù)深入開展此項活動，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時制定并下發(fā)了實施方案。認真學習和實施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細則》，結合醫(yī)院各方面存在的問題和不足，進一步明確了今年的工作任務和目標。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認真組織實施中醫(yī)藥特色的建設和人才培養(yǎng)。二是轉變服務理念和增強服務意識上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質量第一、服務第一”的服務理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質服務”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實轉變服務理念，推動和諧醫(yī)院的建設。三是不斷完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的落實，尤其是體現醫(yī)療質量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負責制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務理念，優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組，開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓活動，醫(yī)院準備投入資金為基層醫(yī)療機構配備相關的中醫(yī)設備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關于進一步加快中醫(yī)業(yè)務發(fā)展的意見，將中醫(yī)藥業(yè)務發(fā)展作為我院一項長期的重點工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請借調老中醫(yī)一名，充實了中醫(yī)藥人才隊伍；二是加強中醫(yī)藥知識培訓學習，組織醫(yī)護人員參加“西學中”活動，并制定了相關考核和懲罰制度，力爭在三年內達到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術人員到省級醫(yī)院培訓提高；三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務的投入，我院在原有專科基礎上新建了風濕科、脾胃科等中醫(yī)專科，進一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務建設力度不夠，服務技術發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊建設困難。
3、極少部分科室負責人工作存在拖拉和應付，質量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現嚴重。
4、極少部分人員認識不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學習和工作當作自己的第一要務抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務質量意識淡薄，工作責任心差。
5、科室學術氛圍不濃，部分專業(yè)技術人員學習不夠主動，鉆研業(yè)務精神不強。
全年重點工作總結篇四
1、繼續(xù)強化新課程教育理論的儲備和吸納，強化文化知識的充實和提高，強化先進教學經驗的借鑒和積累，轉變教學觀念，提高語文學科教學質量。
2、規(guī)范常規(guī)教學，認真貫徹執(zhí)行教研中心和學校提出的各項要求，狠抓課堂管理，強化校本教研，以“課堂教學有效性研究”為工作主線，全面落實教學工作八字方針，備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導要“細”，質量要“高”，以“同課異構”為載體，切實提高提高課堂教學有效性提高課堂效率和教學質量。
3、針對中考語文明年實行閉卷考試的新形式，加強畢業(yè)年級的課堂教學工作落實。
（1）語文基礎教學方面，加強學生語言的實際運用的能力的訓練，重點要將新課程標準規(guī)定的詩文背誦的篇目，一一落實；針對“作文錯一字扣一分”，寫字教學不能放任自流；文言文字詞教學要落到實處。
（2）閱讀教學，要把握重點、突破難點，一課一得。加強對閱讀方法的指引，培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀面，增加閱讀量。鼓勵學生進行探究性閱讀，提倡獨立思考，鼓勵學生發(fā)表獨特的感受、體驗和理解。
（3）作文教學，克服隨意性和盲目性，讓學生扎扎實實在寫作基本知識和基本技能訓練中有所得，每2周一次大作文，每周寫周記，鼓勵和提倡學生寫日記。要做好對學生作文的及時批改和講評工作。
在王校長、市課改專家岳英老師和市語文學科帶頭人洪濤老師的'直接領導和關懷下，每月一次的九年級語文專題研討活動月月有重點，周周有主題，狠抓落實。全體九年級語文老師深入學習有關中考改革的有關精神，有重點、有針對性地做好畢業(yè)班語文教學。
4、積極參加教研中心的“與經典同行，為生命奠基”的課題研究，探索語文教學的有效途徑，撰寫專題論文。
5、配合其他學科組做好科技節(jié)“科學幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。
6、根據《課程標準》的規(guī)定和教材教學要求，根據學生自己的興趣、愛好，開展豐富多彩的學科活動，組織召開故事會、作文比賽、改錯別字大賽、讀書交流會、演講會、省楚天杯作文競賽等活動。
7、加強語文組團隊建設，加強對青年教師的培養(yǎng)，青年教師自費購買專業(yè)書籍，主動參加市行知讀書會文學沙龍活動。
全年重點工作總結篇五
伴隨著經濟的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀元酒店設施設備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進、優(yōu)化結構、蓄勢待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進一步的推進。
客房收入含早：xx萬，不含早：xx萬。
平均房價：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務市場：商務市場仍需加強與重點客戶的需求分析，穩(wěn)住重點客戶的續(xù)消費。加強客戶的黏合度。部門將認真關注市場競爭情況，以及競爭對手的經營情況分析，在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進行跟進。
2、網絡市場：網絡市場加強外籍客源的產量，加強雅高達等公司的合作，并實時關注國內ota市場的變化，一并加強ota市場各公司的運作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場：旅行社市場應把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場壓價的被動局面，在客源結構上把國外團隊占比從目前的52%，力爭提升至55%以上，而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場：展會一直需要更進一步的提升品質，我們的會場價格提升空間已經有限，但綜合消費的提升以及配套消費的產品組合一直沒有較大的突破，銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實力較強的會展公司達成戰(zhàn)略性合作，向提升單場會議綜合消費的目標邁進。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經濟的運行密切相關，除會場的經營希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進中，在今年銷售已經激活部分銀行的消費，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢促銷，把握時機做好各單項銷售如：團拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競爭對手的經營情況分析、重點關注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預計將有6家五星級酒店投入運營，銷售必須未雨綢繆，關注市場以應對格局的變化。
隨著集團及酒店經營戰(zhàn)略升級的部署，為了更加快捷、準確、高效的對客戶進行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進行共享，銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。
為應對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯誼會。
銷售部現編制為18人，實際16名業(yè)務人員：商務市場14人、網絡市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工，業(yè)務尚不足以獨當一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機制，因此，部門會克服實際困難，確保在人數不足的情況下，仍要圓滿完成任務。
因今年新員工的補充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距，讓老員工有所進步，新員工的技能可以上一個大的`臺階。
20xx年銷售部的應收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風險評估。部門計劃在20xx年鞏固現有政策，實現良性循環(huán)，在方便客戶的同時，最大化地降低酒店經營風險。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設施設備的老化，客戶的投訴不斷上升，競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務品質，保證設施設備的正常使用，每日可售房間的數量會有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經營工作任重道遠，銷售部需苦練內功，竭盡全力為實現20xx全年營收而奮斗。
全年重點工作總結篇六
按照《xxxx》的要求和部署，我局高度重視、把握重點，積極履行職能職責，扎實開展專項工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在州市監(jiān)局的指導下，全縣廣告監(jiān)管工作良好有序向前推進，現將工作總結如下：
按照文件要求對下列含有違反《廣告法》，有悖社會良好風尚內容的廣告進行集中清理：
1含有妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風尚內容;。
2.含有淫穢、色情、、迷信、恐怖、暴力的內容;。
4.含有損害未成人身心健康內容;。
5.其他含有違背社會良好風尚的低俗、庸俗、媚俗內容。
強化廣告監(jiān)測。強化對電視、報紙、期刊、廣播、互聯網、印刷復印店等廣告媒體的廣告監(jiān)測力度。對含有淫穢色情低俗內容的廣告，要立即責令停止，對相關責任主體依法從嚴予以查處。
強化對廣告主、廣告經營者、廣告者的行政指導，督促傳統(tǒng)媒體、互聯網自媒體平臺切實履行法定的廣告審查義務，指導其規(guī)范廣告宣傳內容，強化導向意識自覺樹立廣告正確導向。
本次執(zhí)法檢查我局共計派出執(zhí)法人員24人次、執(zhí)法車輛4臺次，檢查我縣對廣告主、廣告經營者、廣告者24戶，未發(fā)現存在違反《廣告法》的'情況。
專項檢查工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。一是執(zhí)法人員知識不足，工作有待進一步加強;二是制度落實上有待進一步提高;執(zhí)法檢查中發(fā)現的部分廣告主、廣告經營者、廣告者的管理制度不夠健全完善，各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進一步提高。三是創(chuàng)新和責任意識有待進一步增強。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉變觀點，切實轉變職能，以服務經濟促進發(fā)展為目標，把服務地方、服務基層、服務人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務能力，提升服務效能。
全年重點工作總結篇七
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預算評審。
（二）強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴建工程的.概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大碶高檔模具及汽配產業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
本月共完成政府投資項目概算、施工圖預算、工程結（決）算等評審項目76項，審核投資80618.50萬元，共核減投資5799.68萬元，核增3186.00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項目概算評審26項，審核投資54826.68萬元，共核減投資3809.20萬元，核增2144.54萬元，核減率為6.95％。（三）完成項目結算評審5項，審核投資1825.62萬元，核減投資39.21萬元，無核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機構已審核的以上5項工程結算的基礎上進行復審，又核減投資32.80萬元。
（四）完成項目竣工財務決算評審4個,審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元，核增0.04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農村建設、新碶大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。三、存在問題及建議建議：1.建設單位加強對設計單位的管理，盡量選擇信譽好的設計單位；同時完善考核制度，對設計成果差的，必要時給予一定經濟處罰。2.對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現場，使設計內容與實際情況相符。
（2）跟蹤評審時發(fā)現，有些項目施工管理人員不到位；現場簽證不及時，施工資料滯后或事后補充，影響到項目評審工作。如某工程開工已經很久，但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現，經多次抽查并口頭通知建設單位，效果不明顯。
建議：建設單位加強現場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現場簽證等有關資料。
全年重點工作總結篇八
搶抓交大建設軌道交通世界一流大學、與中國鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務科技成果混合所有制改革等重大機遇，推動交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚，形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅動模式，做實軌道交通高端產業(yè)生態(tài)圈。
由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經科局、區(qū)投促局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務局組建交大招商專班，推動成立以下聯席會議制度：一是建立了與交大科技園公司、交大校產集團的聯席制度，引導xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x，二是建立了與交大川藏鐵路建設推進辦、軌道交通產業(yè)技術研究院的聯席制度，收集招商信息。三是建立了與交大校友聯盟會的聯席制度，挖掘交大校友在國內外的'資源，xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。
堅持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則，按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式，將交大周邊環(huán)境營造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機串聯，連點成線，連線成片，持續(xù)推動“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實。
一是完成群星路特色街區(qū)打造；二是加快推進諸葛廟棚戶區(qū)改造，引導交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學校圍墻，使府河與交大鏡湖交相輝映，在更大范圍展現“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項目，為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調整，加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯手新希望集團，將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴展至星漢路街區(qū)，與交大周邊環(huán)境營造形成有機聯系。
配合區(qū)委社治委高起點、高標準、高水平完成九里堤北路國際化社區(qū)的規(guī)劃、設計和建設，為轄區(qū)內軌道交通國際創(chuàng)新人才提供全方位的政務服務、生活服務和專業(yè)服務。
一是配合完成九里堤北路國際化社區(qū)的城市設計方案。二是積極對接相關部門，爭取將政策創(chuàng)新試點放至九里堤北路國際化社區(qū)，提高國際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。
全年重點工作總結篇九
202_年在物業(yè)管理有限公司和分行的正確領導下，按照有限公司適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，強調“服務上層次，管理上臺階”的理論，通過分公司全體員工的共同努力，分公司順利完成了物業(yè)交接業(yè)務，經過一年運營，各項業(yè)務逐步步入正軌，得到了分行的一致好評，現將202_年全年重點工作總結如下：
工程部作為物業(yè)設施保障單位，承擔著分行辦公樓各項設備設施保障工作，一年來工程部按照分行和公司要求，積極響應，按計劃開展各項設備設施維護保修，確保了設備設施正常運轉。一年來完成了以下工作：
1、處理設備設施報修x次，及時排查了故障，確保了設備設施正常運轉；
2、完成了空調設備機房維修改造工作；
3、完成了辦公大樓、辦公室墻面刷白工作；
4、完成了分行及下屬支行用電、消防隱患排查工作；
5、完成了分行辦公大樓地下停車場排水設施檢查及檢修工作；
6、完成了大樓倉庫燈光設施檢修工作；
7、完成了地面停車場設備設施檢修工作；
8、定期開展配電柜、空調、閥門等設備設施檢查、維護及保養(yǎng)工作；
9、定期開展綠植修剪及保養(yǎng)維護工作；
10、定期開展辦公大樓飲用水安全檢查及濾清器更換工作；
11、完成了電梯例行保養(yǎng)檢查工作，及時處置電梯故障，確保電梯安全運營。
綜合部主要負責后勤工作，負責人力、財務、采購等工作事項，把置業(yè)相關制度灌輸給員工，發(fā)揮部門管理人員模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行力及工作效率，為更換的服務分行打下良好基礎。一年來完成了以下工作：
1、完成物業(yè)合同擬定，物業(yè)合同的簽訂與物業(yè)費的報銷，各項費用報銷等等；每月的薪資、福利核算等等；分行租賃樓層的水電氣管理等。
2、每日協(xié)助分行辦公室領導做好分行庫房管理工作，做好臺帳，分行食堂的管理工作，良好地完成了三年的審計大檢查。
3、完成了員工資料收集、系統(tǒng)維護，合同簽訂，人員缺編招聘等工作；
4、完成了財務事項如薪資、社保、個稅、費用上報等工作；
5、每月月初按照公司要求，合法合規(guī)采購保潔物品，每月月中對保潔物資數量核算，確保保潔消耗品正常領用。
6、每月底同環(huán)境主管對庫房消耗品進行物資盤點，復盤上月物資、本月入庫、當月出庫物資臺賬。
客服部主要負責為分行提供會務服務、收發(fā)文件、快遞收發(fā)、前臺接待等工作，經過不斷磨合和能力提升，客服部兢兢業(yè)業(yè)，努力做好各項服務接待工作，不斷提升自身工作能力和效率，確保了客服服務工作有序開展，一年來完成了以下工作：
1、全年完成會議服務x場，大型會議x場。共青城的一季度經營工作會議及黨建；xx的三季度經營工作會議及黨建會議，都優(yōu)秀的完成了辦公室領導的工作安排，服務工作得到了全行各部門中層領導的認可。
2、協(xié)助完成了分行華中審計工作中的后勤保障和日常接待、會議接待等。vip服務員的每日的日常接待，會議接待，郵件派送等等都無出錯率，無投訴。
3、強化內部管理，提升員工綜合素質和技能，建立儀容、著裝標準和服務標準，標準實施后客服部每一位員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，妝容得體。對上級領導、行內同事所提出的要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務等。
4、建立崗位職責，明確員工職責，責任落實到位，開展制度、標準和操作規(guī)范培訓，確保工作不遺落，服務質量口碑優(yōu)質。
5、按要求完成每日工作日志、文件歸檔、文件記錄發(fā)放等工作。
6、每日巡查會議室上報巡查結果，從8月x日至今，一共布置了會議共x場，無投訴現象，有問題通力合作，同心協(xié)力。
7、每星期組織員工培訓相關技能，并在干中總結，反思工作中的不足；大大提高了全行員工的滿意度。
保潔部承擔辦公大樓的清潔衛(wèi)生工作，確保辦公區(qū)域有一個良好的工作環(huán)境。一年來完成了以下工作：
1、對員工開展安全培訓，提升員工作業(yè)安全意識。利用晨會進行安全培訓，要求上下班路上注意安全，騎行電動車應遵守交通規(guī)則，不可太快；針對高處作業(yè)必須2個人配合的情況下才可進行，不可單獨操作；防疫期間不可外出去人流量多的地方，工作區(qū)域必須戴口罩，做好防護措施；違規(guī)電器不可帶入大廈使用。
2、提升清潔清掃作業(yè)驗收標準，在現有的基礎上不斷強化工作區(qū)域衛(wèi)生細節(jié)的處理，緊抓細節(jié)衛(wèi)生。加強員工培訓，針對在職員工和新入職員工進行示范培訓，提高員工的專業(yè)度和工作積極性；加強標準執(zhí)行力度，按樓層劃分區(qū)域，明確工作內容；加強了對工作區(qū)域巡查頻率，重點對衛(wèi)生間、電梯、大門口巡查，做到干凈無污漬；每日檢查，在檢查工作中，注意細節(jié)衛(wèi)生，發(fā)現問題及時提出改正。
3、完成了分行大樓內的公共區(qū)域、辦公區(qū)域、消防通道的每日衛(wèi)生清掃工作，每周地毯、地面的定期清洗和保養(yǎng)工作，部分樓層的地板養(yǎng)護等等，大樓門口的綠化修剪，魚池衛(wèi)生清洗，地庫停車位的衛(wèi)生清理工作等等。
202_年分公司將繼續(xù)秉承客戶為中心的服務理念，不斷提升服務質量，圍繞工程、客服、保潔三塊業(yè)務提升效率和質量，為分行做好后勤保障工作，現將202_年工作計劃匯報如下：
1、策劃年度經營目標，擬定202_年服務合同，并完成合同續(xù)簽工作。
2、完善、優(yōu)化服務制度、流程和標準，加強服務人員培訓，提升員工服務意識，為行員提供更加優(yōu)質的服務。
3、制定設備設施維護保養(yǎng)計劃，確保設備設施正常運營。
4、繼續(xù)做好綠植維護、辦公樓、食堂等衛(wèi)生保潔工作，確保行員有一個舒服的辦公環(huán)境和安全用餐體驗。
5、繼續(xù)做好會議服務后勤保障工作，確保會務工作圓滿完成。?。
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全年重點工作總結篇十
11年工作總結：
1、落實常規(guī)工作，計劃先行：結合我校實際，在全體教師就上學期工作展開討論的基礎上，集思廣益，制定了學校教學、教研計劃，各學科再依據學校教學計劃制定個人教學計劃。保證了學校各級教學、教科研活動的有序進行。
2、認真組織教師全員培訓，提高教師的整體素質：組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學習培訓，努力提高教師素質。引導教師樹立終身學習的觀念，激發(fā)教師自身的活力，促使每位教師積極參加教研、培訓教學等活動，在校內形成濃厚的教研氛圍。
3、堅持先周備課及簽字制度：根據鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預習和課堂完成作業(yè)”上，明確教學目標，理清教材思路，理解教學理念，規(guī)劃教學流程，創(chuàng)設問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關。
4、認真研究問題式教學模式：本學期初，集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課，并進行了交流研討。要求每位教師在教學中要刻意創(chuàng)設問題情景，積極引導學生進行分析，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。
5、積極開展理想課堂賽課活動。根據鎮(zhèn)教研室的安排，學校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動，鼓勵教師積極參與到活動當中，學校積極組織教師相互聽評課，深入探討每一堂的優(yōu)缺點，集思廣益，讓授課者找到不足，明確今后努力的方向，讓聽課者學到別人的長處，彌補自己的短處，起到共同進步的作用。
6、積極開展大閱讀活動，營造書香校園。上學期學校為教師配備了《掌握高效學習方法》、《好學生 好學法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍，直接放在辦公室內供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動，提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校積極鼓勵學生進行大閱讀活動，倡導學生多讀書、讀好書、好讀書，通過構建“書香校園”，讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂！
7、開展了硬筆書法練習與比賽活動：根據本校的實際情況積極開展硬筆書法一日一練，通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關的問題，以此來促進教師個人素質的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”，大大調動起老師書法練習的積極性。
8、充分運用農遠資源，服務于教學：要求每位教師利用農遠設備資源，每周至少上課兩課時；每月對全體教師進行一次農遠設備和資源的應用培訓，并且要求教師積極下載農遠資源，分門別類進行二次開發(fā)應用。
12新學期打算：
1、落實教學常規(guī)工作，加大管理力度：加強常規(guī)教學的管理，實現教學管理規(guī)范化、制度化，嚴把備課、上課、作業(yè)批改、輔導、單元過關測試，進一步完善相應的管理制度，強化過程管理；堅持先周備課及簽字制度；落實好領導聽評課制度，針對課堂上出現的問題，面對面的和教師交流，溝通，促進課堂教學質量的提高。
2、繼續(xù)進行“問題式”課堂教學改革，全面提高教學質量：積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)，新學期開始后，首先要從上好每一節(jié)課，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學生都學有所得出發(fā)，努力改進教法的同時，也注意對學生進行學法的指導，以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
全年重點工作總結篇十一
今年是水利基本建設高潮年，我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號文件精神和池州市農田水利基本建設指揮部《關于印發(fā)20xx年全市農田水利建設高潮年工作方案的通知》（池農指【20xx】2號）和貴政辦【20xx】28號《關于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農田水利建設高潮年工作方案的通知》要求，結合我街道水利現狀和存在的突出矛盾，認真研究，科學規(guī)劃；按“因地制宜，保主保重，分清輕重緩急“的原則，通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾，因勢利導，突出水利“命脈”地位，營造水利興修熱氛圍，充分調動了群眾參與農田水利基本建設的熱情?，F就梅龍街道20xx年重點水利工作上半年完成情況匯報如下：
街道農田水利基本建設指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責任制以及行政首長負責制，同時繼續(xù)實行街道聯系村干部負責制，聯系、指導各村農田水利基本建設工作。
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農田水利建設高潮年工作會議后，我街道及時召開了由各村（居）主要領導參加的梅龍街道防汛暨農田水利建設推進年工作會議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農田水利建設高潮年活動目標責任書。
根據區(qū)級安排并結合我街實際和前期摸底情況，及時出臺了《梅龍街道20xx年農田水利基本建設高潮年工作方案》。根據工作方案，全年完成農田水利建設投資約650萬元，完成土石方35萬方。其中：山塘擴挖120口，清淤河溝11條，機耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦，完成2座國家重大小（二）型水庫除險加固工程，完成江南產業(yè)集中區(qū)（農田排灌區(qū)）水系恢復工程；進一步加強農田水利工程管理和村級水管員管理。
截止6月底，我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設計，目前水利工程建設已開工4處，已完工4處，即：江南產業(yè)集中區(qū)（農田排灌區(qū)）水系恢復工程，20xx年市級增補山塘擴挖整治2口，20xx年市級增補溝渠清淤1條，完成土方14.5萬方，完成投資128萬元。水庫除險加固工程中，已完成梧葉水庫除險加固任務，小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設。
在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作，10月中旬所有工程全面動工，12月中旬完成全年工作任務。
根據區(qū)農田基本建設指揮部文件要求，我街道符合條件的村級農業(yè)排澇泵站電費減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等，共13臺，總裝機容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設高潮年，這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機遇，我街道將以此為重點，繼續(xù)加大水利基礎設施建設投入，充分調動村、組兩級水利建設的主動性和積極性，全面完成上級部門下達的各項任務。
二0xx年七月二日
全年重點工作總結篇十二
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。
目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。
其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經濟和發(fā)展環(huán)境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。
1、加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區(qū)域經濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2、嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
全年重點工作總結篇十三
根據對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術要求，我在業(yè)務技術上刻苦學習，努力追求新知識、新技術，并取得可喜碩果，多次獲廠內理論知識跟操作技術能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中跟同事一起獲得一等獎，20xx年在競爭正值班理論考試跟實際操作考試中以高于第二名36分的成績取得第一。20xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識競賽跟安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學習跟進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術日趨成熟跟完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析跟處理，提出較好的技術改造跟合理化建議。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現的運行不可靠，建議從小機組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機直流系統(tǒng)，這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能跟在實際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范跟準確標準化。在技術工藝革新中我通過自己多年的操作經驗結合操作規(guī)程在班內作了如下工作：提高運行人員操作要素；保證巡回檢查質量；消除生產薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內聚力”提高工作效率。
在技術管理工作中，每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一歸檔管理，并參與本廠20xx年本廠運行操作規(guī)程的修訂工作；幫忙擬定過大型事故演習方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實現5年生產無事故的優(yōu)秀生產工作成績，并多次獲得獎勵。在技術管理工作中，自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解跟管理能力，能針對水電站的各個生產技術環(huán)節(jié)提出自己的看法跟技術要領，能提出本班組生產計劃、班組規(guī)劃，生產重點、組織措施及技術措施，能抓住生產季節(jié)不同的技術要領，具有較強的班組管理綜合能力。
在培訓工作中，自己注意抓好值上的技術問答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過3個徒弟，并在集團公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領導干部跟成為生產骨干。
除認真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學習，重新拜師學藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實際相結合，在業(yè)務素質上大大的提高到了一個新的臺階。
學習是無止境的，只有不斷更新知識跟技術，才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經濟的運行。
全年重點工作總結篇十四
為貫徹市衛(wèi)生局《關于印發(fā)20xx年全市傳染病重點監(jiān)督檢查及抽檢計劃》的通知精神,切實加強我區(qū)傳染病防治工作，根據20xx年徐州市傳染病防治重點監(jiān)督檢查計劃要求，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所制定了泉山區(qū)傳染病防治重點監(jiān)督檢查計劃、實施方案和監(jiān)督檢查表，于20xx年九月中、下旬組織2個監(jiān)督檢查組，出動監(jiān)督車2輛，對轄區(qū)內7家醫(yī)院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、2家門診部、3家個體診所、4家村衛(wèi)生室共18家醫(yī)療機構的醫(yī)療廢物處置情況及4家中學、2家幼兒園（公辦1家，民辦1家）傳染病防治工作開展情況進行了監(jiān)督檢查。
檢查的18醫(yī)療機構中，有9家（醫(yī)院6家、社區(qū)衛(wèi)生服務機構2家、門診部1家）與醫(yī)療廢物處置中心簽定了集中處置合同，交由處置中心集中處置，有轉移聯單，其余9家（醫(yī)院1家、村衛(wèi)生室4家、個體診所3家）均為自行處置。集中處置單位大多數建立了醫(yī)療廢物管理制度，設有監(jiān)控部門或兼職管理人員，能按規(guī)定將醫(yī)療廢物分類收集于專用包裝物或容器中，為相關人員配備了口罩、靴子、套袖等防護用品。自行處置單位對一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問題是：個別醫(yī)療機構未對相關人員進行有關法律和專業(yè)知識的正式培訓，無培訓記錄；醫(yī)療廢物暫存場所不符合要求，不能做到遠離醫(yī)療區(qū)和人員活動區(qū)，無警示標識，不能定期消毒；醫(yī)療廢物存放時間過長，不能按規(guī)定的'時間和路線運送；診所及衛(wèi)生室均未建立醫(yī)療廢物管理制度，無廢物產生和處置記錄；不能對使用中消毒劑濃度進行日常監(jiān)測。
檢查的18家醫(yī)療機構中有6家醫(yī)院開展胃鏡檢查工作。按照規(guī)范要求，我所從內鏡清洗消毒的管理、設施設備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進行了重點檢查。主要查看了內鏡室管理規(guī)章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測記錄、季度生物學監(jiān)測記錄、人員培訓及防護情況、清洗消毒設施設備的配備情況等，現場詢問了清洗消毒的步驟、方法和要點。
檢查顯示，6家單位均建立了內鏡管理制度，能認真進行內鏡清洗消毒工作，配備了清洗消毒槽，使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時間基本符合要求，水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規(guī)范，消毒記錄、監(jiān)測記錄齊全。存在的問題是：有3家醫(yī)院未設置獨立的診療室和清洗消毒室；2家醫(yī)院未開展生物學監(jiān)測，無內鏡消毒效果抽檢評價；清洗消毒設備較落后。
檢查表明，4家中學及2家幼兒園均指定了專職或兼職衛(wèi)生管理人員，負責傳染病疫情的主動監(jiān)測、報告及幼兒的衛(wèi)生保健工作，能開展晨檢和新入學幼兒的預防接種證的查驗工作，建立了學生健康檔案。存在的問題是：1家幼兒園未制定傳染病報告管理制度，無傳染病疫情報告登記簿；2家幼兒園雖有學生缺課記錄，但無病因排查及學生因病缺勤病因追查記錄，未開展傳染病病愈返校證明核查工作。
針對檢查中發(fā)現的問題，檢查人員均認真進行記錄，同時下達了整改意見書，要求各家單位認真對照意見書查找自身工作中存在的不足，盡快整改。
泉山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所二00九年九月二十六日
全年重點工作總結篇十五
一、項目概況
本項目旨在提高公司生產效率，降低成本，提升產品質量。項目主要包括生產流程優(yōu)化、設備升級、人員培訓等多個方面。項目周期為2022年1月至2023年6月，預期投資總額為100萬美元。經過一年的努力，本項目已取得顯著成果。
二、項目實施情況
1.項目啟動會
項目啟動會于2022年1月召開，確定了項目目標、實施方案、責任人及時間表。會議上，各部門就項目內容進行了深入交流，明確了各自的任務。
2.生產流程優(yōu)化
生產流程優(yōu)化是本項目的主要任務之一。我們對生產流程進行了全面的分析，通過減少生產環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產流程等措施，有效提高了生產效率。同時，我們還針對關鍵生產設備進行了升級，提升了產品質量。
3.設備升級
為提升產品質量，我們對部分關鍵生產設備進行了升級。我們對設備進行了全面檢查，并根據檢查結果制定了設備升級方案。經過多輪討論和改進，設備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓
為確保項目實施，我們對相關人員進行了一系列的培訓。培訓內容主要包括生產流程優(yōu)化、設備操作及維護等。通過培訓，員工的技能得到了提升，為項目的順利實施打下了堅實基礎。
三、項目成果
1.生產效率提升30%
通過優(yōu)化生產流程和升級關鍵設備，生產效率得到了顯著提升。與項目啟動會召開前相比，2023年6月，生產效率提升了30%。
2.產品質量提升20%
設備升級后，產品質量得到了顯著提升?？蛻魸M意度也隨之提高，2023年6月，產品質量得分較項目啟動會召開前提高了20%。
3.人員技能提升
通過培訓，員工技能得到了提升?，F在，公司大部分員工都能夠熟練操作設備，進行生產操作，并掌握了設備日常維護的基本知識。
4.降低成本
通過本項目實施，公司生產成本得到了有效控制。通過對生產過程中人力、物力、財力的優(yōu)化配置，我們將成本控制在了一個合理的范圍內，實現了生產成本的有效降低。
四、項目經驗教訓
1.實施過程中，我們發(fā)現各部門之間的溝通與協(xié)作至關重要。為確保項目順利進行，我們需要加強部門間的溝通與協(xié)調，形成合力，共同推進項目進展。
2.在項目實施過程中，我們也發(fā)現了一些問題，如設備升級方案不合理、生產流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問題都需要我們在項目實施過程中不斷總結經驗教訓，不斷優(yōu)化改進。
五、總結
通過本項目的實施，公司生產效率得到了提升，產品質量得到了提升，員工技能得到了提升，同時生產成本也得到了有效降低。但在實施過程中，我們也發(fā)現了一些問題，需要我們在今后的工作中不斷總結經驗教訓，不斷優(yōu)化改進。總的來說，本項目取得了顯著成果，達到了預期目標。
全年重點工作總結篇十六
在過去的一年中，我們成功地完成了多個重點項目，這些項目不僅在技術上取得了突破，也在業(yè)務領域產生了深遠的影響。以下是關于這些項目的總結。
1.自動駕駛技術研發(fā)：
我們的自動駕駛技術研發(fā)項目進展順利。我們的團隊成功開發(fā)出了一種新型的激光雷達技術，可以精確地感知周圍環(huán)境，具有很高的安全性和效率。同時，我們也成功地在相關業(yè)務領域找到了商業(yè)應用，從而推動了整個行業(yè)的發(fā)展。
2.人工智能在醫(yī)療診斷中的應用：
我們的人工智能在醫(yī)療診斷中的應用項目也取得了重要的進展。我們的ai模型已經成功地幫助醫(yī)生更精確地診斷出了疾病，極大地提高了醫(yī)療效率和質量。此外，我們還與多家醫(yī)療機構合作，將這個應用推廣到了更多的場景中。
3.區(qū)塊鏈技術在供應鏈管理中的應用：
我們的區(qū)塊鏈技術在供應鏈管理中的應用項目也取得了顯著的成果。我們設計了一種基于區(qū)塊鏈的供應鏈管理系統(tǒng)，極大地提高了供應鏈的透明度和效率。同時，我們也與多家企業(yè)合作，幫助他們解決了供應鏈管理中的難題。
4.虛擬現實技術在教育領域的應用：
我們的虛擬現實技術在教育領域的應用項目也取得了重要的進展。我們開發(fā)了一種基于虛擬現實的互動式教育平臺，可以幫助學生和教師更好地理解和掌握知識。同時，我們也與多家教育機構合作，將這個平臺推廣到了更多的學校和課堂中。
總結，我們成功地完成了這些重點項目，不僅在技術上取得了突破，也在業(yè)務領域產生了深遠的影響。我們的團隊在未來的工作中將繼續(xù)努力，推動更多創(chuàng)新項目的落地。
全年重點工作總結篇十七
完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，以重點項目的持續(xù)建設實現全市經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。以下是小編為大家整理分享的重點項目
工作總結
，歡迎閱讀參考。今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，以重點項目的持續(xù)建設實現全市經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下：
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型干法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產業(yè)園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目、
貳仟家汽車產業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。
5、農業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現正在清理一期安臵用地內土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續(xù)實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每周二、周五定期召開聯席會議，集中協(xié)調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調解決涉及項目選址、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導、項目協(xié)調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應成立了重大項目聯系協(xié)調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯系領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。
20xx年是的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
全年重點工作總結篇十八
***年，***縣國家稅務局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領導下，以黨的三個代表重要思想為指針，認真學習黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，充分發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了縣局交給的各項工作任務。現將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報如下：
進入***年以來，縣局黨組對部分稅干進行了調整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀律教育，從思想上、作風上對全股稅干進行了把脈，對職工存在思想、作風、生活中的問題和困難找出來，進行仔細分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責任制度，把室內外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓，對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進行必要的培訓和學習，做到人人都能上機自主操作。四是責任明確，分工到人，實行劃片區(qū)域管轄，對轄區(qū)內管戶的申報、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報催繳、內勤綜合管理都責任到人，誰的責任誰負責，做到工作有人管，不推諉，加強稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經營氛圍。五是加強內部的職工的廉政建設，通過加強思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會和工作例會，及時把握工作動態(tài)和職工的.思想動向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達到25％，全年下來，對轄區(qū)內的管戶要進行一次巡查，嚴防漏征漏管戶的產生。
其他有限責任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計組織稅收收入34477.31萬元（其中增值稅34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費稅5.14萬元、其他收入3.56萬元），超額完成全計劃2.8億元任務23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務。任務完成情況較好的原因是對我股重點稅源戶山西潞安集團有限公司余吾煤業(yè)進行了多方協(xié)調配合與重點監(jiān)控，從多方面加強稅源的保障。
3、按照縣局要求，運用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負申報戶和日常超過預警值的戶數以及縣局征管部門下達的重點納稅評估戶進行評估。通過掌握的納稅人各類內、外部信息，運用有效的方法和技術手段，按照規(guī)定的程序，對納稅人在規(guī)定期限內履行申報納稅義務狀況進行綜合評價的管理，是強化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估，共計評估和檢查納稅戶23戶次，已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中，根據分類管理的需要，有計劃、有針對性地采集相關涉稅信息，要求各管理員及時將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求，做好申報工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實行了網上申報,并做到及時輔導和催報催繳。
6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實行分類管理。為便于更好的進行稅收征收管理，按照縣局要求，對轄區(qū)的納稅人全部進行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經營狀況、帳薄設置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設立檢查小組，對轄區(qū)內加油企業(yè)的征管工作，尤其是對加油臺帳、加油機的使用及維護及帳薄等情況進行了一次排查，重點抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作，通過檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機制，按照縣局考核辦法，逐一對照，季末進行細化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時記錄業(yè)務及廉政筆記，按照縣局有關股室的求，及時上報信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去，按照縣局要求，及時開展防范稅收執(zhí)法風險專項活動，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。
回顧今年來的工作，我們深刻體會到：
各級領導的關心、重視和支持既是促進稅收管理各項工作得以順利開展的堅強后盾，也是稅源管理各項工作質量和水平不斷提高的重要動力。
隊伍建設是做好一切工作的根本。實踐證明，人的因素十分至關重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務素質、優(yōu)良的工作作風的隊伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進一步提高。
全年重點工作總結篇十九
（一）重點民生工程完成情況。
一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區(qū)107個、744棟、365萬平方米，涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開工1796套，開工率82%。三是二次供水設施改造工程。已改造二次供水管網60公里。四是供熱老舊管網改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃氣管網建設工程。新建天然氣管網21.85公里。
（二）重點項目完成情況。
一是采取ppp模式建設沿江景觀帶江灘基礎設施修復一期工程。二是推進氧化塘生態(tài)治理招商引資項目。水體治理取得成效，氧化塘已集聚200余種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風情街區(qū)招商引資項目，已完成部分項目結構加固。四是裝配式建筑產業(yè)園區(qū)招商引資項目，被評為“省級裝配式建筑材料生產基地”。
（三）行業(yè)管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長制久清工作機制，其中納污坑塘建設一座5000噸永久污水處理站，已調試運行。二是11個國家級重點鎮(zhèn)均已實現污水收集處理，在全省率先完成11個國家級重點鎮(zhèn)污水處理設施驗收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實現一級a排放標準。三是推進污泥處置資源化利用和應急處置。北三區(qū)已建成污泥應急暫存和處理場地，應急攪拌設備已啟動運行，污泥含水率降至45%后進行填埋；北三區(qū)污泥資源化利用項目開工建設，2022年6月投入使用。四是保持房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點應用城市，被國家住建部確定為全國10個公租房app試點應用城市之一，住建部在全國宣傳了我市可操作、可復制的典型經驗。
建設資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網改造、二次供水設施改造、城市排水防澇等重點民生項目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看，國家支持不確定性增加，同時更要求地方匹配一定資金，由于我市地方財力有限，資金問題依然是制約項目建設和改善民生的瓶頸問題。近兩年，中央財政專項補助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減，棚戶區(qū)改造市場化難度較大，因此也面臨資金難題。
808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。
（二）推進棚戶區(qū)改造。全市計劃改造棚戶區(qū)9689戶。
（三）推進市政路橋升級改造。計劃升級改造市政主要道路3條；落實市委“主題教育”要求改造支路巷道務7條；整治檢查井2000座。
（四）推進供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設施改造。推進污水提質增效，污水收集率達到62%。啟動北三區(qū)污水三期項目。完成城區(qū)污泥資源化利用項目建設。
（五）推進供熱燃氣工作。繼續(xù)推進熱電聯產項目。按計劃完成老舊供熱管網及分戶改造工作。完成《燃氣管理條例》的制定。
（六）保持房地產市場健康平穩(wěn)發(fā)展。加強一手房和二手房市場聯動，活躍二手房市場，帶動一手房銷售。
（七）推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。培育6家重點建筑業(yè)企業(yè)，拓寬外埠市場。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊地轉注我市。
（八）推進行政審批制度改革。對老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項目審批實行差別化管理、精準化審批。
（九）推進改善農村人居環(huán)境。執(zhí)行農村貧困戶住房安全保障動態(tài)監(jiān)測機制，完成2022年危房改造計劃任務。重點推廣城鎮(zhèn)管網、小型污水處理廠+管網、凈化槽的改廁模式。
全年重點工作總結篇二十
重點工作涉及到我局的有五項：
一、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作；
二、信訪工作；
三、
環(huán)境保護工作；四、市委、市政府決策督查事項；
五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作?，F將具體開展情況匯報如下：
一、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作
一是認真開展政風行風建設工作和民主評議機關效能活動。制定了活動方案，認真開展自查自糾，向鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構和基層統(tǒng)計調查單位發(fā)放征求意見書，征求對我局廉潔自律、依法行政、政務公開、文明服務等方面的意見建議，進一步完善了崗位責任制、首問責任制、機關效能制度。二是深入推進行政權力公開透明運行工作，做好信息公開工作，網上公開行政職權目錄、權力運行流程圖，公開服務承諾措施等，明確各科室崗位職責，接受社會各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會、國慶期間的信訪穩(wěn)定工作，確保全局雙節(jié)、兩會、國慶期間無安全事故、無違紀事件、無越級非正常上訪事件發(fā)生。四是認真開展“兩轉兩提”活動。五是認真開展聯系服務重點工業(yè)企業(yè)活動，積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計服務，幫助企業(yè)排憂解難，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、信訪工作
黨員、干部職工中開展黨風、黨紀、黨規(guī)教育，受教育面達到百分之九十以上。對機關的各項規(guī)章制度及個人責任工作目標又進行不斷修訂和完善，重新制訂了《統(tǒng)計局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計局領導班子成員廉潔自律制度》等六項制度，印發(fā)了《社會矛盾“大排查、大調處、大防范”活動實施方案》，成立了矛盾糾紛排查調處領導小組，制定了預防群體性事件發(fā)生的辦法，全力維護社會政治穩(wěn)定。由于加強了思想教育，定期排查消除不安定因素，又在制度上進行約束，使全體黨員和干部增強了大局觀念和法制意識，人人都能自覺遵守黨紀國法，一年來沒有發(fā)生集體上訪或越級個人上訪事件。
三、環(huán)境保護工作
根據環(huán)境保護工作的需要，及時為環(huán)保局提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計服務，做好環(huán)境保護有關工作。
我市重點項目的進展情況，為市領導決策提供可靠的預警監(jiān)測信息；四是不定期深入項目施工單位指導統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，幫助項目施工單位建好統(tǒng)計臺帳、準確填報統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計報表能及時、準確上報。
全年辦理市政府主要領導專項批示件3份，均按期辦結，按時辦結。
五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作
按照要求，認真做好信息、目標管理、檔案管理、保密工作，完成了有關工作任務。
（一）信息工作。全年上報各類信息30余條，完成了信息上報任務。
個歷史性的新突破，這是十多年來，我市縣域經濟在全省排名的最好成績。
（三）檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機關內部認真開展統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化達標活動，把文書檔案和統(tǒng)計檔案收集、整理工作做在平時。二是按照市檔案局的要求，確定一名檔案管理工作人員，負責各類文件和統(tǒng)計資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作，做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。
（四）保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計工作緊密結合，加強領導，明確責任，堅持安全規(guī)范，強化保密教育和保密基礎工作，大力開展保密工作。為了切實貫徹落實保密工作要求，進一步強化管理工作，確保國家秘密安全，按照市機要保密局的有關要求，積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)和電子政務工作中的保密管理，進一步完善了上網信息的保密審查制度；繼續(xù)加強日常保密管理工作，進一步加強對統(tǒng)計數據的管理工作，所有統(tǒng)計數據必須經主要領導審核同意后，統(tǒng)一經綜合科對外提供。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結一致、艱苦奮斗的精神，努力工作，發(fā)奮進取，為我市的改革開放和經濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。
二0一一年十二月十日
全年重點工作總結篇二十一
在過去的一年中，我們完成了多個重點項目的實施和完成。本文將對這些項目進行總結，分析項目的目標、實施過程、結果以及經驗教訓。
一、項目背景和目標
在今年的工作中，我們主要聚焦了四個重點項目。這些項目旨在提高我們的生產效率、優(yōu)化業(yè)務流程、提升客戶滿意度。通過這些項目的實施，我們希望能夠實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，提高市場競爭力。
二、項目實施過程
1.項目a
項目a主要涉及產品開發(fā)和技術創(chuàng)新。我們在今年成功推出了一款新產品，并在市場上獲得了廣泛的好評。通過這款產品的成功，我們不僅提高了公司的技術水平，還擴大了市場份額。
2.項目b
項目b的主要任務是優(yōu)化我們的業(yè)務流程，提高工作效率。我們通過重新設計工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和成本，使工作流程更加高效和有序。
3.項目c
項目c的目標是提升客戶滿意度。我們通過增加售后服務，改善客戶體驗，并成功地與多個客戶簽訂了新的合同。這些合同的簽訂為公司的業(yè)務發(fā)展提供了新的動力。
4.項目d
項目d的主要任務是實施數字化轉型。我們在今年投入了大量資源，對公司的信息系統(tǒng)進行了升級和改造，使我們的數字化水平得到了提升。
三、項目結果
1.項目a：新產品銷售額占公司總銷售額的比重增長了20%，新產品的推出為公司帶來了顯著的經濟效益。
2.項目b：通過優(yōu)化工作流程，我們減少了10%的成本，提高了30%的工作效率。
3.項目c：客戶滿意度提高了15%，新合同的簽訂量為歷年之最。
4.項目d：數字化轉型使我們的業(yè)務運營效率提高了10%，信息系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定、高效。
四、經驗教訓
在項目的實施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在項目a中，我們在產品研發(fā)過程中遇到了技術難題，需要花費更多的時間和資源。在項目b中，我們發(fā)現優(yōu)化工作流程需要涉及到多個部門的協(xié)作，需要加強團隊協(xié)作和溝通。在項目c中，我們發(fā)現客戶對產品的需求是不斷變化的，需要靈活應對市場的變化。在項目d中，我們發(fā)現數字化轉型需要大量的技術投入和人才引進，需要加強人才引進和培養(yǎng)。
五、結論
通過這些重點項目的實施，我們不僅實現了公司的戰(zhàn)略目標，還在實施過程中積累了許多寶貴的經驗教訓。我們將繼續(xù)優(yōu)化和改進這些項目，以提高公司的整體運營效率和競爭力。未來，我們將繼續(xù)關注市場動態(tài)和客戶需求，不斷推出優(yōu)質的產品和服務，以更好地滿足市場需求，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
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