智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 21:54:01
智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-07 21:54:01     小編:文鋒

方案的制定應(yīng)該綜合考慮各種因素,確保能夠達(dá)到預(yù)期效果。一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮現(xiàn)實(shí)情況和資源限制,同時(shí)也要符合我們的長期發(fā)展目標(biāo)。這個(gè)方案的成功實(shí)施為我們贏得了市場上的競爭優(yōu)勢。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇一

摘要:本文重點(diǎn)探討了新課改背景下構(gòu)建小學(xué)語文智慧課堂的必要性及有效策略,為未來智慧課堂教學(xué)的構(gòu)建及發(fā)展提供一些參考與建議。

關(guān)鍵詞:小學(xué)語文智慧課堂核心素養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。

隨著我國新課程改革的不斷推進(jìn),在小學(xué)語文教學(xué)中,越來越倡導(dǎo)通過構(gòu)建智慧課堂實(shí)現(xiàn)教學(xué)的整體發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的提升,培養(yǎng)學(xué)生對于語文學(xué)習(xí)的興趣,加快學(xué)生對于知識的理解,提高小學(xué)生的語文綜合素質(zhì)與水平。因此,本文重點(diǎn)探討構(gòu)建小學(xué)語文智慧課堂的策略,討論如何通過智慧課堂促進(jìn)教學(xué)效率的提高,促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的提升。

1.促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。

核心素養(yǎng)的培養(yǎng)不僅能提高小學(xué)生的知識水平及綜合能力,也能提高小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及對知識的渴望。因此,構(gòu)建智慧課堂實(shí)現(xiàn)了以信息化及現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高小學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情及興趣。而隨著教育教學(xué)多元化的發(fā)展,在信息化教育教學(xué)手段不斷得到應(yīng)用的今天,構(gòu)建智慧教學(xué)可以激發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,能在短時(shí)間內(nèi)迅速使學(xué)生投入到語文學(xué)習(xí)中。此外,智慧化課堂的構(gòu)建摒棄了傳統(tǒng)的單一化教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)方式的引入,通過引入視頻、音頻以及圖片等,使小學(xué)語文教學(xué)形式豐富多彩。

2.幫助學(xué)生擴(kuò)大知識容量。

傳統(tǒng)課堂多為單一式的填鴨教學(xué),灌輸式的教學(xué)模式不利于學(xué)生積累語文知識。而隨著智慧課堂的興起,教師不僅可以改變傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué),為小學(xué)生擴(kuò)大知識容量,同時(shí)能節(jié)省花費(fèi)在板書上的時(shí)間,為學(xué)生普及更多的語文知識。通過新型的教學(xué)方式,教師能夠幫助學(xué)生快速理解所學(xué)的知識。越來越多的教師在課上引入多媒體設(shè)備,對知識進(jìn)行直觀的展示,使學(xué)生能夠直觀地獲取知識,從而節(jié)約了大量教學(xué)時(shí)間,教學(xué)效果也更好。與此同時(shí),智慧課堂的應(yīng)用也能夠使教師在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)不同的教學(xué)內(nèi)容。在樂學(xué)的環(huán)境氛圍中,學(xué)生可以接受知識,實(shí)現(xiàn)思維的拓展,從而能夠提高教學(xué)效率。

3.有利于提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

智慧教學(xué)的構(gòu)建與應(yīng)用,提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。多媒體技術(shù)的應(yīng)用使不同水平的學(xué)生能夠根據(jù)自身的學(xué)習(xí)情況選擇適合自己的學(xué)習(xí)方案。因此,教師在備課過程中,可以有選擇性地設(shè)計(jì)課件,將多媒體資源提供給學(xué)生,使學(xué)生在課后也能進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,智慧化課堂的構(gòu)建也能幫助學(xué)生有的放矢地解決在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,不僅提升了教學(xué)效率,從而也提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

1.借助多媒體解答疑點(diǎn),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。

小學(xué)語文教學(xué)的重點(diǎn)并非課本知識的灌輸,而是教會學(xué)生如何感受和欣賞文字的魅力。通常,語文的教學(xué)內(nèi)容較為抽象,因此,運(yùn)用智慧教學(xué)課堂及多媒體教學(xué)設(shè)備,生動(dòng)形象地展示出教學(xué)內(nèi)容,能讓學(xué)生直觀地理解和感受作者所表達(dá)的思想感情以及文中優(yōu)美詞句的意象,進(jìn)而引發(fā)學(xué)生的思考和想象,拓寬學(xué)生的知識面,培養(yǎng)學(xué)生的自主思考能力以及學(xué)習(xí)能力。

2.通過動(dòng)態(tài)教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探索。

智慧化教學(xué),不僅能直觀地讓學(xué)生們了解和接受知識,同時(shí)也能鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探索知識、發(fā)現(xiàn)知識,提高學(xué)生的思維能力。語文教學(xué)中,不同學(xué)生對于知識的理解存在著不同,因此,教師要通過運(yùn)用多功能設(shè)備及動(dòng)態(tài)化的教學(xué)形式,讓學(xué)生隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,解決傳統(tǒng)教學(xué)方式中存在的弊端。對于基礎(chǔ)較差的學(xué)生,動(dòng)態(tài)式的教學(xué)能夠提高其學(xué)習(xí)效率,學(xué)生可以隨時(shí)隨地對資料進(jìn)行學(xué)習(xí),直到掌握所學(xué)知識為止,提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率,減少學(xué)生的問題,不斷鞏固和復(fù)習(xí)已學(xué)的知識內(nèi)容。因此,教師應(yīng)有針對性地對知識進(jìn)行梳理,并充分考慮到不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,盡可能用直觀簡潔的方式呈現(xiàn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,以便學(xué)生運(yùn)在課后開展更深入的學(xué)習(xí)。

3.利用數(shù)據(jù)交互提高教學(xué)效益。

智慧課堂中,出現(xiàn)了“ppt教學(xué)”“電子書包教學(xué)”等大數(shù)據(jù)交互的教學(xué)形式,在提高教學(xué)效率的基礎(chǔ)上發(fā)揮了大數(shù)據(jù)智慧教學(xué)的優(yōu)勢。教師可以進(jìn)行智慧型教學(xué),有針對性地對學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題予以解決,從而使得后續(xù)教學(xué)更有效率。為此教師需要掌握各類新興教學(xué)方式,以促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)更好完成,落實(shí)個(gè)性化教學(xué),提高教學(xué)效益。

綜上,許多教師革新了傳統(tǒng)的教學(xué)形式,在教學(xué)過程中不斷融入新興的智慧教學(xué),使越來越多的學(xué)生能夠拓展自身思維,拓寬知識面。智慧課堂的構(gòu)建及應(yīng)用,促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí),使信息化走入小學(xué)語文教學(xué)中,使教育教學(xué)不斷向智能化與信息化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的提升,為學(xué)生的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]顏若銀《基于智慧教育基礎(chǔ)上構(gòu)建小學(xué)語文智慧課堂的策略》,《文理導(dǎo)航》2019年第3期。

[2]王建敏《基于智慧學(xué)習(xí)環(huán)境下的小學(xué)語文閱讀課生成性教學(xué)措施分析》,《好家長》2018年第101期。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇二

根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排,我有幸參加了10月27日至11月3日在深圳舉辦“社區(qū)黨建”培訓(xùn)班,先后參觀了龍崗區(qū)南嶺社區(qū)、深圳市博物館、福田區(qū)僑鄉(xiāng)社區(qū)、深圳市黨群服務(wù)中心等地,參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)了“社區(qū)如何打造黨群服務(wù)中心”“習(xí)近平總書記的黨建思想”“社區(qū)治理與基層黨建創(chuàng)新”“深圳社區(qū)黨建的標(biāo)準(zhǔn)化探索與實(shí)踐”“與基層干部交流的技巧”等課程,并在“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的鍛煉中得到了良好提升。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)感觸良多。

深圳是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的大都市,其發(fā)展階段和城市現(xiàn)狀與畢節(jié)有很大的差異,深圳的城市社區(qū)和畢節(jié)及其縣區(qū)的城市社區(qū)實(shí)際情況也不盡相同。例如在社區(qū)建設(shè)中投入的巨大資金量、基礎(chǔ)設(shè)施完善且面積超大的社區(qū)陣地、社區(qū)工作人員的高工資待遇,都不是處于脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)期的畢節(jié)及其各縣區(qū)可以效仿的。但是,富有富的做法,窮有窮的路子,在深圳成功的社區(qū)建設(shè)進(jìn)程中,依然有很多值得我們學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(一)堅(jiān)持開放包容和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。深圳是一座由原住民和外來人共同建立起來的年輕城市,這造就了其開放包容的品質(zhì)。在深圳的社區(qū),每一個(gè)外來人口都可以享受和原住民一樣的社區(qū)服務(wù),沒有你我之分。走進(jìn)深圳的社區(qū),就如同走進(jìn)了另一個(gè)“家”。開放包容的品質(zhì)可能是因?yàn)槌鞘械哪贻p,但團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的品質(zhì)是深圳原住民一直以來就具備的。從南嶺社區(qū)的歷史可以看到,深圳人的骨子里是想富的,但他們不自私,南嶺的原住民之所以今天坐在家中就能每年分紅15萬,正是因?yàn)楫?dāng)年他們愿意拿出自己的征地款湊足南嶺的“第一桶金”。

(二)堅(jiān)持立足于群眾需求。除了門頭統(tǒng)一,在深圳看不到兩個(gè)一模一樣的社區(qū),或者說相近的也沒有。每一個(gè)社區(qū)都有自己的特色,也都很受群眾的歡迎。通過學(xué)習(xí)和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)深圳的社區(qū)在考慮社區(qū)服務(wù)的功能時(shí),并不是想當(dāng)然的按照統(tǒng)一模板設(shè)置,而是問需于民,按照群眾的意愿建設(shè)社區(qū)。這就確保了資源的最大效率利用。

(三)堅(jiān)持尊重市場規(guī)律。深圳市作為改革開放建立的第一個(gè)“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,市場規(guī)律自然是其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所堅(jiān)持的基本定律,而這樣的規(guī)律也植根于社區(qū)建設(shè)中。這不僅體現(xiàn)在社區(qū)引進(jìn)的市場化運(yùn)行,主要還體現(xiàn)在社區(qū)與企業(yè)的關(guān)系上:社區(qū)一心服務(wù)好企業(yè),而企業(yè)的不斷壯大反哺于社區(qū)發(fā)展。這種和諧共生關(guān)系正是推動(dòng)深圳城市社區(qū)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

(四)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)下的合理布局。社區(qū)黨建是我們這次學(xué)習(xí)的重點(diǎn),自然感觸很深。社區(qū)黨委統(tǒng)管了深圳大部分社區(qū)所擁有的“四套班子”,社區(qū)兩委“一肩挑”在深圳早已全部實(shí)現(xiàn),股份合作公司和社區(qū)工作站也在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。黨建引領(lǐng)的好處是“心往一處想,勁往一處使”,分工和布局又是合理高效的,社區(qū)兩委負(fù)責(zé)做好基層黨建和群眾服務(wù)工作,股份合作公司負(fù)責(zé)壯大村集體經(jīng)濟(jì),群團(tuán)工作站完成好上級交辦的任務(wù),各個(gè)系統(tǒng)任務(wù)明確,目標(biāo)一致,做不好是不可能的。

深圳的是座“財(cái)富之城”,這個(gè)“富”我們暫時(shí)學(xué)不來,不過學(xué)習(xí)它“富有的經(jīng)驗(yàn)”還是必須要有的。

(一)堅(jiān)定信念,逐步推進(jìn),筑牢社區(qū)基礎(chǔ)。

堅(jiān)定信念,就是要堅(jiān)定我們的社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)工作一定可以做好的信念。逐步推進(jìn),是因?yàn)槲覀兊某鞘薪ㄔO(shè)還不完善,我們的主要任務(wù)——脫貧攻堅(jiān)還沒有取得最終勝利,我們的財(cái)力、物力、人力資源還不允許我們快速推進(jìn)社區(qū)黨建工作,我們必須在現(xiàn)有條件下,在堅(jiān)定信念的基礎(chǔ)上,步步為營,逐漸完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為全面推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作和服務(wù)群眾工作打牢根基。

(二)減負(fù)基層,合理布局,釋放社區(qū)活力。

我認(rèn)為深圳成立社區(qū)工作站的目的,是為了讓社區(qū)兩委從上級安排的繁重的業(yè)務(wù)工作中釋放出來,回歸到自我管理和服務(wù)群眾的自治工作中去,解決“上面千條線,下面一根針”的問題。這是我們可以學(xué)習(xí),也可以立即付諸實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。誠然,現(xiàn)階段將社區(qū)干部的工資待遇提升到和在編干部一樣高是不現(xiàn)實(shí)的,但是為他們減負(fù),或者說讓社區(qū)兩委回歸到他們的“最初崗位上”是可以試試的。

(三)問需于民,因需建社,打造特色社區(qū)。

眾所周知,我們的城市社區(qū)大體是按照一個(gè)模板建設(shè)的,“四點(diǎn)半”課堂、老年之家、婦女之家、圖書室、黨員活動(dòng)室…….都是必須要有的,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。那么,這些功能室真的用得著嗎?以“四點(diǎn)半”課堂為例,有的社區(qū)學(xué)校都沒有,“四點(diǎn)半”課堂不就形同虛設(shè)了嗎。我們應(yīng)該杜絕“一刀切”,變上級主導(dǎo)為群眾主導(dǎo),要先搞好調(diào)查研究,問問群眾需要什么,只有這樣才能建成群眾滿意的社區(qū)。

以上,是我在此次學(xué)習(xí)中關(guān)于社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的一點(diǎn)體會。此外,還有一些特別的收獲,例如通過王海鷗老師的課深入認(rèn)識了“新時(shí)代”的深刻內(nèi)涵,通過晏世樂老師的課學(xué)到了許多行之有效的溝通技巧,還產(chǎn)生了將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的方式應(yīng)用到日常會議中來的想法。總之,收獲很多,啟發(fā)不少,但最重要的是在今后的工作和生活中要經(jīng)常加以應(yīng)用,才不枉此次深圳之行。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇三

近年來,各級政府不斷加大教育信息化建設(shè)力度,吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)已取得較好成效,教育信息化設(shè)施設(shè)備條件得到較大改善,但各地重建設(shè)、輕應(yīng)用,重硬件、輕平臺等現(xiàn)象不同程度的存在。為進(jìn)一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,根據(jù)吉安市教育改革發(fā)展實(shí)際并結(jié)合智慧城市建設(shè)要求,努力在全市中小學(xué)校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,特制訂實(shí)施方案如下。

以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進(jìn)會議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進(jìn)我市中小學(xué)教育信息化工作的實(shí)施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

提升“三通兩平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)?!爸腔坌@”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)校“智慧校園”建設(shè)。全市基本建成以移動(dòng)終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。

1.完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步推進(jìn)1000m光纖進(jìn)校、100m光纖到班,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個(gè)性化智慧化的教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。

2.搭建智慧教育管理平臺,為廣大中小學(xué)開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價(jià)、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。結(jié)合智慧城市建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)教育城域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市、縣、校之間網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。

3.整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,全面使用或?qū)訃?、省、市、縣提供的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,通過多種方式將各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源推送到班。采取自建、共建、引進(jìn)、購買等形式,逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質(zhì)教育資源。

4.探索智慧教學(xué)新模式,結(jié)合全市高效課堂建設(shè)和“三化進(jìn)校園”活動(dòng)深入開展網(wǎng)絡(luò)化、智能化信息環(huán)境下的新型教學(xué)模式試點(diǎn),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建立智慧課堂示范點(diǎn),開展在線課堂、錄播、翻轉(zhuǎn)課堂、移動(dòng)app教學(xué)等新型教學(xué)模式和新型載體的課堂試點(diǎn)示范應(yīng)用。依托教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。

1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數(shù)字校園建設(shè)試點(diǎn)建設(shè)的學(xué)校,率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,市教育局將根據(jù)各地創(chuàng)建設(shè)工作進(jìn)度,通過組織流動(dòng)現(xiàn)場會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,提升試點(diǎn)校創(chuàng)建工作的示范性與引領(lǐng)性,形成樣板,為其它學(xué)校提供借鑒和參考。

2.各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合本方案,制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實(shí)施方案。方案要立足實(shí)際、著眼未來,根據(jù)不同地域和層次類型學(xué)校,制定年度創(chuàng)建計(jì)劃和“時(shí)間表”,落實(shí)具體措施,推動(dòng)智慧校園建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動(dòng)性和積極性,打造亮點(diǎn)和特色。

3.各縣(市、區(qū))教育局要經(jīng)常性的開展“智慧校園”督促指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作安排對學(xué)校進(jìn)行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導(dǎo)考評內(nèi)容,對進(jìn)度緩慢效果不佳的,將對縣(市、區(qū))教育局長進(jìn)行約談,查找原因,認(rèn)真整改。

4.各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要通過上爭外引,自己擠和爭取社會贊助等多種方式,多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結(jié)合上級資金項(xiàng)目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作,特別是目前正在實(shí)施的薄弱學(xué)校改造和信息化專項(xiàng)建設(shè)以及縣(市、區(qū))信息化經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)投入在注重補(bǔ)長硬件短板的同時(shí),要更加注重軟件平臺的建設(shè)和應(yīng)用,更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,更加注重“智慧校園”軟實(shí)力的建設(shè)。

1.提高認(rèn)識?!爸腔坌@”創(chuàng)建活動(dòng)是落實(shí)上級教育信息化發(fā)展大局,策應(yīng)全市“智慧城市”建設(shè),提升全市教育品質(zhì),樹立教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學(xué)校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時(shí)期內(nèi)的中心工作來抓。

2.精心組織。市教育局成立由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進(jìn)實(shí)施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學(xué)校要按照全市的統(tǒng)一部署,成立一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)構(gòu)。要指定專門的科室,安排專門的人員負(fù)責(zé)日常具體工作。

3.加強(qiáng)管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強(qiáng)管理,一是完善各項(xiàng)管理制度,發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用,以制度保障學(xué)校規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)和有效引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,有計(jì)劃地組織工作意愿較強(qiáng)、工作成效較好的學(xué)校赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。四是注重“智慧校園”安全管理,定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運(yùn)行。切實(shí)以“智慧校園”的創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和管理上水平、上臺階,真正實(shí)現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo),整體提升各級各類學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品位。

智慧校園管理系統(tǒng)。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進(jìn)一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》。

以黨的十九大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進(jìn)會議精神,按照省教體局進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系,全面完成全縣公立學(xué)?!膀v訊智慧校園平臺”建設(shè),基本建成以移動(dòng)終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點(diǎn)工作,在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學(xué)校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

智慧校園成員工作具體分工:組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計(jì)劃制定具體操作細(xì)則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧校園建設(shè)各項(xiàng)具體工作。

(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級管理網(wǎng)絡(luò)。

一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),組織制定學(xué)?!厄v訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》;組長負(fù)責(zé)落實(shí)分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實(shí)本職各項(xiàng)應(yīng)用功能的操作與使用。

二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級管理員”管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、使用培訓(xùn)等方面的管理,為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持;學(xué)校管理員負(fù)責(zé)本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理,做好學(xué)校點(diǎn)、各班級管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),完成分管工作任務(wù),并對學(xué)校點(diǎn)、各班級使用情況進(jìn)行檢查評估;班級管理員負(fù)責(zé)本班級數(shù)據(jù)建設(shè),負(fù)責(zé)相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理,并及時(shí)反饋工作成效與工作建議。全力推進(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)。

2、確定實(shí)施步驟,有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)”的原則,以點(diǎn)帶面、輻射推廣,扎實(shí)有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下:

(1)建章立制(2019年3月上旬)。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?!锻七M(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》,健全組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),修訂工作制度。

(2)完善數(shù)據(jù)建設(shè)(2019年3月下旬)。通過培訓(xùn),完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入;二是完成平臺各項(xiàng)目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

(3)全面推進(jìn)(2019年4月下旬起)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全面推進(jìn)班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用,強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查,提升平臺關(guān)注、活躍度,提高使用率。

(4)總結(jié)提高(2019年6月底)。認(rèn)真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作,提煉經(jīng)驗(yàn),查找問題,提出改進(jìn)建議,為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。

3、施行主題活動(dòng),打造亮點(diǎn)和特色。依托學(xué)校工作安排,整合優(yōu)質(zhì)資源,提煉主題活動(dòng),大力進(jìn)行宣傳,充分展示學(xué)校亮點(diǎn)與校本特色,提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長的關(guān)注度,促進(jìn)平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動(dòng)學(xué)校“騰訊智慧校園”建設(shè)工作。

4、加強(qiáng)管理,為平臺建設(shè)提供服務(wù)保障。

(1)完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是加強(qiáng)薄弱校點(diǎn)信息化建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為學(xué)校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流的需求,實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價(jià)、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。有計(jì)劃、有針對性地通過組織流動(dòng)現(xiàn)場促進(jìn)會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),提升建設(shè)工作效能。同時(shí),在校內(nèi)樹典型,立標(biāo)桿,通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng),形成樣板,為其它學(xué)校、班級、教師提供借鑒和參考,強(qiáng)化騰訊智慧校園的軟實(shí)力建設(shè),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長間的深度融合。

(3)強(qiáng)化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運(yùn)行。做到管理上水平、上檔次,真正實(shí)現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)”目標(biāo),整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

5、完善考評機(jī)制。

學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各班級智慧校園平臺應(yīng)用工作進(jìn)行考評。一是對平臺每周進(jìn)行2次統(tǒng)計(jì)(周一一次,周四一次),統(tǒng)計(jì)結(jié)果當(dāng)日在學(xué)校微信群通報(bào);二是對班級使用情況實(shí)行每學(xué)期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎(jiǎng)對班主任及課任教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),將學(xué)期評比結(jié)果納入教師個(gè)人評優(yōu)評先指標(biāo)體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動(dòng)各班主任及教師工作的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。

騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展,學(xué)校將以此次推進(jìn)工作為契機(jī),通過行政推動(dòng),專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,激活工作效能,密切與兄弟學(xué)校的交流與合作,不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平,促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進(jìn)一步提升全縣社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,全面深化信息化、動(dòng)態(tài)化條件下社會治安防控體系建設(shè),落實(shí)好《省2021年20項(xiàng)民生工程實(shí)施方案》要求,根據(jù)省wei辦公廳、省政fu辦公廳印發(fā)的《省推進(jìn)智慧平安社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》(冀辦(2019)49號).市wei辦公室、市政fu辦公室印發(fā)的《市智慧安防小區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》((2021]一31),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體要求。

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)dang***關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的決策部署和省、市、縣wei有關(guān)要求,結(jié)合智慧城市建設(shè)、“雪亮工程”建設(shè)、市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,堅(jiān)持dang政統(tǒng)攬、公an主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與,堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、分類實(shí)施、整體推進(jìn),堅(jiān)持利舊利現(xiàn)、集約建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、共享兼容,加快推進(jìn)智慧安防小區(qū)建設(shè),2021年10月底前實(shí)現(xiàn)全縣165個(gè)小區(qū)“達(dá)標(biāo)型”智慧安防全覆蓋,形成智能高效、管理到位、服務(wù)全面、安全實(shí)用的智慧安防小區(qū)應(yīng)用體系,建設(shè)更高水平的平安,進(jìn)一步提升群眾安全感、滿意度。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

(一)推進(jìn)前端智能感知設(shè)備建設(shè)。按照《省智慧安防小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》,在已建、改建、擴(kuò)建、新建的封閉式、半封閉式、開放式小區(qū),分級、分期、分類安裝、改造、升級前端智能感知設(shè)備,加強(qiáng)小區(qū)安防設(shè)施建設(shè),著重加強(qiáng)小區(qū)出入口監(jiān)控,在所有人行出入口進(jìn)出方向加裝人臉抓拍攝像機(jī);所有車行出入口方向建設(shè)車輛抓拍攝像機(jī)。對小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備,與公共安全視頻圖像智能應(yīng)用平臺和“雪亮工程”平臺聯(lián)網(wǎng)對接。

(二)推進(jìn)管控匯集系統(tǒng)建設(shè)。按照《省智能安防小區(qū)管控系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見》,建設(shè)智慧安防小區(qū)管控、匯集系統(tǒng),對智慧安防小區(qū)采集的數(shù)據(jù)要能接入縣公共安全視頻智能化應(yīng)用平臺,進(jìn)行匯集、傳輸、整合、分析和應(yīng)用,并可向上匯聚到市級匯聚平臺,向下可為政fu各職能部門提供數(shù)據(jù),有效提升我縣市域社會治理現(xiàn)代化水平。

(三)規(guī)范化采集基礎(chǔ)信息。在智慧安防小區(qū)建設(shè)過程中,所使用的設(shè)備、系統(tǒng)要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計(jì)安裝,確保通過對小區(qū)前端設(shè)備采集出入小區(qū)的人、車、物等信息,符合《省智能安防小區(qū)數(shù)據(jù)采集匯集指導(dǎo)意見(試行)》。規(guī)范智能安防小區(qū)數(shù)據(jù)采集匯集標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)所采集的各類要素信息規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確,確保數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)共享。

(四)深化數(shù)據(jù)信息應(yīng)用。依托智慧安防小區(qū)建設(shè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)所采集的各類要素信息準(zhǔn)確、鮮活。通過對信息進(jìn)行分析研判,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,提高社會管理能力和應(yīng)用,為市域社會治理現(xiàn)代化提供技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐,為政fu各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行社區(qū)管理和服務(wù)提供有效保障。

三、實(shí)施步驟。

6月底前,完成財(cái)政評審、工程招投標(biāo)等工作,盡快組織開工。

8月底前,建設(shè)完成率不低于80%10月底前,建設(shè)完成率達(dá)到100%。

11月至12月,組織開展“回頭看”和“提升月”活動(dòng),對驗(yàn)收不合格的智慧安防小區(qū)進(jìn)行整改,對達(dá)標(biāo)型智慧安防小區(qū)進(jìn)行技術(shù)升級。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)組織保障。成立由縣wei副書記、縣長任組長,縣政fu副縣長,縣政fu副縣長、公an局局長任副組長,縣公an局、縣財(cái)政局、縣民政局等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志、縣wei辦、政fu辦、縣住建局等部門主管負(fù)責(zé)同志和相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員的智慧安防小區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)全縣智慧安防小區(qū)建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。智慧安防小區(qū)建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行《社會治安綜合治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范》(gb/t-31000)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求》(gb/t-28181)、《公共視頻圖像分析系統(tǒng)》(ga/t-1399)、《公an視頻圖像信息應(yīng)用系統(tǒng)》(ga/t-1400)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息安全技術(shù)要求》(gb35114-2017)、省公an廳編制的智慧安防小區(qū)建設(shè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范,確保智慧安防小區(qū)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作標(biāo)準(zhǔn)高,共享程度高,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有序、高效、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)強(qiáng)化建設(shè)保障。智慧安防小區(qū)建設(shè)資金由縣財(cái)政負(fù)擔(dān),在積極引導(dǎo)社會資本投入的基礎(chǔ)上.加大資金投入.列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于智慧安防小區(qū)建設(shè)。在堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,統(tǒng)籌資源利用,充分考量利用居民小區(qū)既有設(shè)施和“雪亮工程”、公共安全視頻監(jiān)控、交管視頻監(jiān)控以及傳輸匯聚系統(tǒng)、應(yīng)用平臺等現(xiàn)有資源的可行性,最大限度地利舊利現(xiàn),節(jié)約建設(shè)成本。

(四)狠抓工作落實(shí)。要站在保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會安全穩(wěn)定、當(dāng)好首都政zhi“護(hù)城河”排頭兵的高度,切實(shí)強(qiáng)化工作落實(shí),倒排工期,定任務(wù)、定時(shí)間、保進(jìn)度,確保民生工程保質(zhì)保量如期完成。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。

未來幾年,以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;整體推進(jìn),突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實(shí)施以自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

組??長:***。

副組長:***。

成??員:***。

我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實(shí)施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《?“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,*學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校科學(xué)發(fā)展中的推動(dòng)作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室**間、計(jì)算機(jī)教室**間,全自動(dòng)錄播教室**間、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室**間,學(xué)術(shù)。

報(bào)告。

廳**個(gè),并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報(bào)修、心理輔導(dǎo)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動(dòng),絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。

目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。

(一)總體目標(biāo)。

通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實(shí)現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。

(二)具體任務(wù)。

1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。

建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動(dòng)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時(shí)代的學(xué)習(xí)方法。

2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。

開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動(dòng)化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價(jià)模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價(jià)模塊、學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實(shí)現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。

完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。

3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化,推動(dòng)基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。

加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個(gè)性化的新型教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實(shí)現(xiàn)師生多渠道即時(shí)溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。

推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動(dòng)。

(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實(shí)推進(jìn)教育信息化工作。

(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。

(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇七

據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:

化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動(dòng);

園區(qū)信息建設(shè)自成體系,信息化水平低,缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式,同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行,軟硬件各個(gè)系統(tǒng)相對獨(dú)立,數(shù)據(jù)庫也相對獨(dú)立,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個(gè)方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動(dòng)狀態(tài),無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。

園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運(yùn)營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。

1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化:

平臺自身管理智慧化:

本平臺以云計(jì)算平臺為基礎(chǔ),具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能,再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲資源、優(yōu)先級、權(quán)限模塊化等,實(shí)現(xiàn)對平臺內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。

服務(wù)功能智慧化:

注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù);為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。

憶,保證客戶再次使用該服務(wù)時(shí),達(dá)到更個(gè)性化和便利的智慧化服務(wù)。

這樣,對于一個(gè)現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺,就是園區(qū)。

區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動(dòng)、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。

1.2效益分析。

智慧園區(qū)的建設(shè),將會致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

和社會效益如下表所示:

圖表1效益分析表。

序號。

分類。

效益提高園區(qū)社會知名度,為打造國。

說明。

建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo):

1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。

2、社會。

效益。

內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。

3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢;

智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。

公環(huán)。

測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。

智慧。

化、休閑、停車、會議活動(dòng)、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務(wù),均有智慧園區(qū)管。

個(gè)性。

理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。

化的服務(wù)。

高效。

科學(xué)。

理的規(guī)范化、科學(xué)化;的管。

理平。

提高。

能源。

利用。

率、提高資源利用效。

經(jīng)

率、提高。

智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng),主要為了:

源理性效率,從而降低能源消耗成本;

1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。

3、提高人員的工作效率,減少。

不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報(bào)表、大量查找分析中解放出。

濟(jì)效。

來,同時(shí)優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;

4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。

5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。

效率、提高辦公效。

數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務(wù),率、提高服務(wù)。

效率。

2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。

用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設(shè)置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。

5、智慧音視頻管理系統(tǒng):

a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);

c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):

8、智慧辦公管理系統(tǒng):

h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設(shè)備間管理子系統(tǒng);

12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);c)移動(dòng)通訊(聯(lián)通移動(dòng)電信等)。

網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);

d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);

e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);

圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。

配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。

租戶信息管理、租費(fèi)信息管。

統(tǒng)

理等。

功能描述。

租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務(wù);

400及投訴管理子系。

統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報(bào)修維修管理子系統(tǒng)。

400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調(diào)查等。

對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。

化管理等服務(wù);

租費(fèi)管理,收費(fèi)管理。

租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù);

報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。

報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。

等服務(wù);

裝修及施工管理子系。

統(tǒng)

保潔及衛(wèi)生管。

理子系。

統(tǒng)

活動(dòng)會。

活動(dòng)申請管理,活動(dòng)場所信。

議接待。

息管理,活動(dòng)設(shè)施服務(wù)管理,7。

管理子。

交通工具申請管理等。

系統(tǒng)。

休閑娛。

樂配套休閑場館場所預(yù)定、場所信。

8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。

理子系理等。

統(tǒng)

停車證。

車輛信息管理、車輛出入證。

班車約。

管理、停車費(fèi)用管理、班車9。

車管理。

管理、約車管理等。

子系統(tǒng)。

展覽展展覽場所管理,展覽場所預(yù)。

10示管理定及退訂管理,展覽內(nèi)容管。

子系統(tǒng)理,展覽配套服務(wù)管理。

裝修施工申請手續(xù)費(fèi)用管。

保潔流程管理,保潔工具機(jī)具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。

管理等。

裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù);

費(fèi)用服務(wù);

保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。

體保潔服務(wù)等;

活動(dòng)會議定制服務(wù),配套。

服務(wù)等;

健身、住宿、餐飲、購物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù);

停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。

車服務(wù)、班車服務(wù)等;

展覽預(yù)定退訂服務(wù),展覽。

配套服務(wù)等;

預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。

預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理,預(yù)訂流程費(fèi)用管理,小物流管理等。

送水、送花、送禮品、送信。

件、送郵品等服務(wù);

2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。

圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

企業(yè)管。

理信息。

孵化器企業(yè)信息管理1。

管理子。

系統(tǒng)。

政府信。

息管理政府政策信息管理2。

子系統(tǒng)。

服務(wù)管。

理子系服務(wù)信息管理3。

統(tǒng)

2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。

圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

管理中。

心子系管理中心管理1。

統(tǒng)

消費(fèi)終。

端管理消費(fèi)終端管理2。

子系統(tǒng)。

傳輸網(wǎng)。

絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。

子系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)中。

心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。

子系統(tǒng)。

2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。

功能描述。

企業(yè)信息服務(wù)。

政府信息服務(wù)。

服務(wù)流程及服務(wù)信息。

功能描述。

充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù);

消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。

傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理,電子圖。

服務(wù);

數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。

管理;

7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。

主要功能。

系統(tǒng)。

發(fā)布中。

發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。

心管理。

功能描述。

發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;

子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。

傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。

傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理;

發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理;

2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。

圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

音視頻。

管理中。

音視頻控制室管理1。

心子系。

統(tǒng)

音視頻。

功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。

管理子功能廳管理。

系統(tǒng)。

背景音。

樂中心。

背景音樂中心管理3。

管理子。

系統(tǒng)。

背景音。

樂網(wǎng)絡(luò)。

傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。

理子系。

統(tǒng)

背景音。

樂終端。

背景音樂終端管理5。

管理子。

系統(tǒng)。

功能描述。

音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。

音視頻場所管理和設(shè)備管理。

背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;

背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。

圖管理。

背景音樂終端設(shè)備信息管理。

2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。

圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

訪客管。

功能描述。

來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。

儲查詢管理等身份識別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。

門禁管。

訪客管理。

2人員出入建筑門管理。

理子系。

統(tǒng)電子巡更子系。

統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。

統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。

可視對講系統(tǒng)管理。

人員出入園區(qū)管理。

車輛出入管理。

車輛出入證、識別車牌、停。

車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、布防撤防、報(bào)警記錄、出警信息。

等管理;

紅外、電磁、電子脈沖等報(bào)警、聯(lián)動(dòng)、撤防布防、報(bào)警記錄、視頻移動(dòng)偵測等;

防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、圖像存儲、圖像切換、圖像。

查詢、錄像拷貝等;巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。

人管理等;

電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。

錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。

警、求助人等。

非法入侵報(bào)警管理。

周界報(bào)警管理。

視頻監(jiān)控管理。

巡更點(diǎn)巡視管理。

電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。

求救求助管理。

各個(gè)安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動(dòng)管。

報(bào)警種類、報(bào)警信息、報(bào)警。

應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。

安防中心管理。

對各個(gè)安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一。

2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。

圖表。

10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號各個(gè)子主要功能。

功能描述。

系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。

消防設(shè)備管理。

消防泵、水池、消火栓,消防主機(jī)、消防報(bào)警箱、報(bào)警終端、消防器材、通訊設(shè)備。

管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通。

訊線路管理;

消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。

消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。

消防標(biāo)識管理。

消防標(biāo)識信息管理;中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理;

消防中控室管理。

2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。

開放自動(dòng)化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對接,達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;

2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。

圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

水泵房。

1管理子水泵房設(shè)備管理。

系統(tǒng)。

空調(diào)機(jī)。

房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。

子系統(tǒng)。

配電室。

管理子配電室設(shè)備管理3。

系統(tǒng)。

天然氣。

機(jī)房管。

4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。

理子系。

統(tǒng)

管網(wǎng)管。

理子系。

室外地下主管網(wǎng)管理5。

統(tǒng)

動(dòng)力照明設(shè)備。

功能描述。

水泵房設(shè)備管理、水路系。

統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;

空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。

機(jī)管理;

高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。

天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。

系統(tǒng)圖等。

室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預(yù)警。

等;

動(dòng)力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等;6。

動(dòng)力照明設(shè)備電路管理。

管理子。

系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。

統(tǒng)儀表傳感器管理子系。

統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。

統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。

統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。

空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。

空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理;

制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。

制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。

管理狀態(tài)監(jiān)控;

各個(gè)系統(tǒng)儀表傳感器管理。

儀表傳感器管理、儀表傳感。

器監(jiān)測等;

各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備間管理。

強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。

管理監(jiān)控。

工具機(jī)具工程材料管理。

工程工具、機(jī)具、工程材料。

等管理。

水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。

水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。

計(jì);

節(jié)能控制中心管理。

節(jié)能控制調(diào)度中心管理。

2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。

圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

園區(qū)簡。

介文字。

信息管管理園區(qū)文字信息1。

理子系。

統(tǒng)

園區(qū)簡。

介平面。

管理園區(qū)平面圖信息2。

圖信息。

管理子。

功能描述。

展示園區(qū)簡介文字信息。

展示園區(qū)平面圖信息。

系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動(dòng)畫信息管理子系。

統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。

管理園區(qū)三維和動(dòng)畫、視頻。

等信息。

展示園區(qū)三維、動(dòng)畫、視頻。

信息。

管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。

信息。

展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。

門信息。

管理中心。

管理園區(qū)信息中心。

2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。

圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

云計(jì)算。

設(shè)備管。

云計(jì)算核心設(shè)備管理1。

理子系。

統(tǒng)

云計(jì)算。

傳輸網(wǎng)。

云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。

絡(luò)管理。

子系統(tǒng)。

云計(jì)算。

服務(wù)管。

云計(jì)算服務(wù)管理3。

理子系。

統(tǒng)

云計(jì)算。

管理中。

云計(jì)算管理中心管理4。

心子系。

統(tǒng)

功能描述。

管理云計(jì)算核心設(shè)備。

管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò),提供。

傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

提供云桌面、云存儲、云計(jì)。

算服務(wù)。

管理云計(jì)算中心后臺。

2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號。

13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。

主要功能。

系統(tǒng)。

園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域。

功能描述。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域網(wǎng)管。

網(wǎng)管理。

理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。

服務(wù),局域網(wǎng)服務(wù)。

園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。

園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。

業(yè)wifi服務(wù);

移動(dòng)通訊管理。

移動(dòng)通訊管理、手機(jī)信號覆。

蓋服務(wù)。

電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。

提供園區(qū)外線申請服務(wù),內(nèi)。

線連接服務(wù);

電視信號管理。

電視系統(tǒng)管理,提供電視信。

號服務(wù)。

園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。

無線對講信號覆蓋管理,提供無線對講信號覆蓋服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺管理。

提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。

動(dòng)平臺服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。

提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。

2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。

圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個(gè)子序號主要功能。

系統(tǒng)。

商業(yè)經(jīng)財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊。

濟(jì)信息。

管理系。

統(tǒng)

市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。

務(wù)信息。

管理系。

統(tǒng)

功能描述。

園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗。

園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。

智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺上;同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣,分中心就近設(shè)置。

智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng),同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動(dòng)化辦公信息的接入,達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。

圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。

智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺的實(shí)施包括9個(gè)步驟:網(wǎng)絡(luò)通信布線,各系統(tǒng)設(shè)備安裝,設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試,后臺服務(wù)器部署,后臺服務(wù)器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試,以及工程驗(yàn)收。

圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。

網(wǎng)絡(luò)通信布線:

對設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。

tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。

設(shè)備安裝:

在設(shè)備安裝和測試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求,然后將各硬件設(shè)備按照施工要求,一一部署到相應(yīng)地方。

設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:

設(shè)備安裝完成后,裝配配套控制器,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。

設(shè)備調(diào)試:

測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度,檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。

后臺服務(wù)器部署:

按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺搭建),搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺,還需要測試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調(diào)。

后臺服務(wù)器測試:

測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信,保證后臺遠(yuǎn)程對設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理,并存儲。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇八

近年來,各級政府不斷加大教育信息化建設(shè)力度,吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)已取得較好成效,教育信息化設(shè)施設(shè)備條件得到較大改善,但各地重建設(shè)、輕應(yīng)用,重硬件、輕平臺等現(xiàn)象不同程度的存在。為進(jìn)一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,根據(jù)吉安市教育改革發(fā)展實(shí)際并結(jié)合智慧城市建設(shè)要求,努力在全市中小學(xué)校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,特制訂實(shí)施方案如下。

以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進(jìn)會議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進(jìn)我市中小學(xué)教育信息化工作的實(shí)施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

提升“三通兩平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)?!爸腔坌@”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)校“智慧校園”建設(shè)。全市基本建成以移動(dòng)終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。

1.完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步推進(jìn)1000m光纖進(jìn)校、100m光纖到班,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個(gè)性化智慧化的教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。

2.搭建智慧教育管理平臺,為廣大中小學(xué)開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價(jià)、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。結(jié)合智慧城市建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)教育城域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市、縣、校之間網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。

3.整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,全面使用或?qū)訃⑹?、市、縣提供的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,通過多種方式將各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源推送到班。采取自建、共建、引進(jìn)、購買等形式,逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質(zhì)教育資源。

4.探索智慧教學(xué)新模式,結(jié)合全市高效課堂建設(shè)和“三化進(jìn)校園”活動(dòng)深入開展網(wǎng)絡(luò)化、智能化信息環(huán)境下的新型教學(xué)模式試點(diǎn),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建立智慧課堂示范點(diǎn),開展在線課堂、錄播、翻轉(zhuǎn)課堂、移動(dòng)app教學(xué)等新型教學(xué)模式和新型載體的課堂試點(diǎn)示范應(yīng)用。依托教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。

1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數(shù)字校園建設(shè)試點(diǎn)建設(shè)的學(xué)校,率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,市教育局將根據(jù)各地創(chuàng)建設(shè)工作進(jìn)度,通過組織流動(dòng)現(xiàn)場會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,提升試點(diǎn)校創(chuàng)建工作的示范性與引領(lǐng)性,形成樣板,為其它學(xué)校提供借鑒和參考。

2.各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合本方案,制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實(shí)施方案。方案要立足實(shí)際、著眼未來,根據(jù)不同地域和層次類型學(xué)校,制定年度創(chuàng)建計(jì)劃和“時(shí)間表”,落實(shí)具體措施,推動(dòng)智慧校園建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動(dòng)性和積極性,打造亮點(diǎn)和特色。

3.各縣(市、區(qū))教育局要經(jīng)常性的開展“智慧校園”督促指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作安排對學(xué)校進(jìn)行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導(dǎo)考評內(nèi)容,對進(jìn)度緩慢效果不佳的,將對縣(市、區(qū))教育局長進(jìn)行約談,查找原因,認(rèn)真整改。

4.各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要通過上爭外引,自己擠和爭取社會贊助等多種方式,多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結(jié)合上級資金項(xiàng)目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作,特別是目前正在實(shí)施的薄弱學(xué)校改造和信息化專項(xiàng)建設(shè)以及縣(市、區(qū))信息化經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)投入在注重補(bǔ)長硬件短板的同時(shí),要更加注重軟件平臺的建設(shè)和應(yīng)用,更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,更加注重“智慧校園”軟實(shí)力的建設(shè)。

1.提高認(rèn)識。“智慧校園”創(chuàng)建活動(dòng)是落實(shí)上級教育信息化發(fā)展大局,策應(yīng)全市“智慧城市”建設(shè),提升全市教育品質(zhì),樹立教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學(xué)校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時(shí)期內(nèi)的中心工作來抓。

2.精心組織。市教育局成立由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進(jìn)實(shí)施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學(xué)校要按照全市的統(tǒng)一部署,成立一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)構(gòu)。要指定專門的科室,安排專門的人員負(fù)責(zé)日常具體工作。

3.加強(qiáng)管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強(qiáng)管理,一是完善各項(xiàng)管理制度,發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用,以制度保障學(xué)校規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)和有效引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,有計(jì)劃地組織工作意愿較強(qiáng)、工作成效較好的學(xué)校赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。四是注重“智慧校園”安全管理,定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運(yùn)行。切實(shí)以“智慧校園”的創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和管理上水平、上臺階,真正實(shí)現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo),整體提升各級各類學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品位。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇九

為推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》(浙民基〔2021〕85號)精神,全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,制定本方案。

建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù),綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場景,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。

夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ),完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng),設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級管理服務(wù)平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn),逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新平臺管理運(yùn)營機(jī)制,推動(dòng)智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能,改善用戶體驗(yàn),吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。

(一)系統(tǒng)建設(shè)(2021年10月—2021年12月)。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn),調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。

(三)總結(jié)完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營、主動(dòng)推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果,調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制,建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn),制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。

各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)特色定位,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。

各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解,將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)效能。

各鎮(zhèn)(街道):負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作,推動(dòng)便民服務(wù)場景實(shí)施落地。

縣委組織部:指導(dǎo)推動(dòng)做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。

縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。

縣公安局:做好數(shù)字身份識別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作,指導(dǎo)推動(dòng)智慧安防場景實(shí)施落地。

縣民政局:指導(dǎo)推動(dòng)基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場景實(shí)施落地。

縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財(cái)政激勵(lì)政策;配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭取財(cái)政支持。

縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。

縣交通運(yùn)輸局:指導(dǎo)推動(dòng)智慧社區(qū)交通場景實(shí)施落地。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:指導(dǎo)推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。

縣衛(wèi)生健康局:負(fù)責(zé)落實(shí)分級診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策,指導(dǎo)推動(dòng)智慧社區(qū)健康場景實(shí)施落地。

縣綜合執(zhí)法局:指導(dǎo)推動(dòng)智慧城管相關(guān)場景實(shí)施落地。

縣大數(shù)據(jù)局:負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐,參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動(dòng)作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,迅速開展工作。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳,層層發(fā)動(dòng),爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)調(diào)度,確保成效。縣民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋,確保試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十

4月日午,縣巡察辦召開全辦機(jī)關(guān)干部大會,會上全文學(xué)習(xí)了《洛陽副中心城市建設(shè)工作推進(jìn)會傳達(dá)提綱》、市領(lǐng)導(dǎo)及縣委書記宗國明同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話,集中學(xué)習(xí)推進(jìn)會精神。我作為巡察辦一名領(lǐng)導(dǎo)干部聽取了本次推進(jìn)會精神,很受鼓舞,受益良多,啟發(fā)很大?,F(xiàn)根據(jù)會議精神及工作實(shí)際,談以下兩點(diǎn)體會:

一是學(xué)習(xí)推進(jìn)會精神,準(zhǔn)確把握省、市、縣關(guān)于強(qiáng)化開放引領(lǐng)、謀劃推動(dòng)洛陽副中心城市建設(shè)的部署要求,在新時(shí)代、新起點(diǎn)上推進(jìn)洛陽快速、高質(zhì)量科學(xué)發(fā)展。本次推進(jìn)會既是按動(dòng)了洛陽快速發(fā)展的“快速鍵”,又使洛陽市進(jìn)入了鋼性快速發(fā)展的康莊大道。

二是學(xué)習(xí)推進(jìn)會精神,也是新安快速發(fā)展的“加油機(jī)”、“加速器”。對于新安推動(dòng)“三大攻堅(jiān)”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展具有巨大意義。

當(dāng)前深入學(xué)習(xí)貫徹推進(jìn)會會議精神,是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。我一定要學(xué)會學(xué)深學(xué)透,指導(dǎo)本職巡察工作。

一是進(jìn)一步學(xué)好會議精神,結(jié)合實(shí)際,活學(xué)活用,再次認(rèn)真《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》,提高工作素質(zhì),以優(yōu)秀巡察工作者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在目前的16輪巡察工作中,立足當(dāng)前巡察中存在問題,找準(zhǔn)問題線索,帶好工作隊(duì)伍,找準(zhǔn)切入點(diǎn),與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求保持高度一致,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好縣委16輪巡察第一、二分組的巡察工作,把當(dāng)前工作保質(zhì)保量圓滿完成。

二是圍繞“三大聚焦”,做好下一階段的巡察工作。圍繞黨的六大紀(jì)律,在縣委巡察辦的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,對“四個(gè)著力”監(jiān)督內(nèi)容作出新的認(rèn)識。在下半年工作,要做好巡察工作“回頭看”,體現(xiàn)巡視工作必須始終聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這個(gè)中心,解決巡視內(nèi)容過于寬泛問題,做到嚴(yán)格用紀(jì)律衡量規(guī)范黨員干部行為,使我的各項(xiàng)工作有一個(gè)新的提升,使人民滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十一

為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源均等化、辦好人民滿意教育,根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20-年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(皖政〔20-〕14號)、省政府辦公廳《安徽省智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20--2022年)》等文件精神,推進(jìn)全省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),特制定本實(shí)施辦法。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和全國教育大會精神,圍繞辦好人民滿意教育,通過加強(qiáng)智慧學(xué)校建設(shè),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,努力實(shí)現(xiàn)更加公平更有質(zhì)量的教育。

20-年,以貧困地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)以及山區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))為重點(diǎn),建設(shè)智慧學(xué)校1017所,貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)覆蓋率達(dá)到50%。

一是建設(shè)支持遠(yuǎn)程互動(dòng)和本地互動(dòng)的智慧教學(xué)系統(tǒng),為學(xué)生提供個(gè)性化、多樣化、高質(zhì)量的教育服務(wù)。二是建設(shè)支持智能推送和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的智慧學(xué)習(xí)系統(tǒng),為學(xué)生自主探究式學(xué)習(xí)提供開放式平臺,引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí);三是提高中小學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平等,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的自動(dòng)化、智能化和可視化。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳成立協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)全省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的政策制定、規(guī)劃管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和組織實(shí)施。相關(guān)市、縣(市、區(qū))結(jié)合本地實(shí)際制定落實(shí)計(jì)劃,抓好項(xiàng)目具體實(shí)施。

(二)夯實(shí)互聯(lián)互通。依托省級兩平臺,構(gòu)建統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一數(shù)據(jù)匯聚、統(tǒng)一資源管理的智慧學(xué)?;A(chǔ)服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)智慧學(xué)校與省級兩平臺互聯(lián)互通。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。采用網(wǎng)絡(luò)研修、骨干集中培訓(xùn)等方式,加大對教師智慧學(xué)校應(yīng)用能力培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)空間備課教研等。開展鄉(xiāng)村教師教學(xué)信息化應(yīng)用競賽、在線課堂教學(xué)評比和“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動(dòng),全面提升信息素養(yǎng)。

(四)加強(qiáng)績效評估。將義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)工作納入市縣級政府履行教育職責(zé)評價(jià)指標(biāo),納入全省中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長考評的指標(biāo)體系,規(guī)范開展第三方評測,將督導(dǎo)評估結(jié)果作為評價(jià)智慧學(xué)校建設(shè)工作進(jìn)展、推動(dòng)工作落實(shí)的重要依據(jù),促進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十二

為全面創(chuàng)新城市管理體制,整合城市管理資源,構(gòu)建長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升城市管理水平為目標(biāo),按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求,立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),整合現(xiàn)有城市管理資源,建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。

二、實(shí)施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作,關(guān)系社會公共利益和公眾利益,關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施智慧城管建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題,進(jìn)一步提高城市管理水平,是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾,建設(shè)和諧社會的重要舉措。實(shí)施智慧城管建設(shè),搭建城市管理信息平臺,建立城市管理長效機(jī)制,對于改善城市管理手段,發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能,全面提升城市及社會運(yùn)行效率,為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?!獔?jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點(diǎn),以城市管理問題為導(dǎo)向,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性,實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?!獔?jiān)持監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則,優(yōu)化城市管理手段,再造城市管理新流程,建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制?!獔?jiān)持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則,整合現(xiàn)有各類信息化資源,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)模式,合理配置系統(tǒng)資源,建立穩(wěn)定可信的運(yùn)行維護(hù)模式,提升智慧城管的建設(shè)運(yùn)行效能。——堅(jiān)持注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要,注重實(shí)效,開拓創(chuàng)新,既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗(yàn),又要緊密結(jié)合我市實(shí)際,形成有大連特色的管理方法和管理模式,通過智慧城管建設(shè)切實(shí)提升政府管理服務(wù)水平?!獔?jiān)持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價(jià)體系,將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系,強(qiáng)化政府監(jiān)督,不斷提高城市管理水平。

三、實(shí)施范圍。

(一)地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后,逐漸向周邊區(qū)縣拓展。

(二)對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件,包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地?cái)U(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件,包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地?cái)U(kuò)展部件類等內(nèi)容。

四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項(xiàng)內(nèi)容:

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求,建設(shè)以1:500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案,并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實(shí)景數(shù)據(jù)庫等。

(二)信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源,完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。

(三)組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu),市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作,負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題,根據(jù)問題的具體信息,將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門,對問題的處置時(shí)限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。

(四)運(yùn)行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺,采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法,通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報(bào)的各類城市管理問題,按照屬地屬事原則,轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)(管委會)、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理,并對案件處理情況進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺,增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站,網(wǎng)站提供市民報(bào)案免費(fèi)下載的客戶端軟件,可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置,將城市問題信息上報(bào)到網(wǎng)站上,而市民拍攝的報(bào)案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證,從而實(shí)現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時(shí)段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括:信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評價(jià)7個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)專職隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實(shí)際情況,采用市場化管理等方式,組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶B毿畔⒉杉瘑T隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實(shí)核查和各類專項(xiàng)普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求,配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報(bào)和社會公眾舉報(bào)的城市管理問題,并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門,對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。

(六)制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》,構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系,確保城市管理問題高位獨(dú)立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》,構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時(shí)限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系,保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》,以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系,全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系,保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管市長任組長,分管秘書長,市城建局、市建委、市財(cái)政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心,中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府(管委會)負(fù)責(zé)人組成,協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題,待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府(管委會)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。

六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源,統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財(cái)政局:負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目預(yù)算評審,招標(biāo)采購審批,核撥人員辦公及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等工作。3.市編委辦:負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委:負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審核,推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目審批和投資費(fèi)用審查;整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局:負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局:負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源,配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府(管委會):負(fù)責(zé)落實(shí)本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行;負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作;負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位:按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要,配合做好相關(guān)工作。

七、實(shí)施步驟智慧城管建設(shè)分3個(gè)階段實(shí)施。

(一)普查建設(shè)階段。2014月至12月31日,確定機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn),完成機(jī)構(gòu)組建;進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作,搭建系統(tǒng)平臺,實(shí)施應(yīng)用軟件開發(fā),硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)軟件購置等;開展綜合信息普查,進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作,建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫;完成制度體系建設(shè)和專職隊(duì)伍建設(shè);完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。

(二)調(diào)試驗(yàn)收階段。2014年12日至12月31日前,進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào),整合系統(tǒng)資源;完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)(管委會)的系統(tǒng)功能;對試運(yùn)行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行狀態(tài);按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,編寫項(xiàng)目文檔,完成現(xiàn)場測試和驗(yàn)收。

(三)運(yùn)行考核階段。2015日起,智慧城管工作進(jìn)入全面實(shí)施階段,開展考核評議工作,建立長效管理機(jī)制。

八、保障措施。

(一)高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府(管委會)、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,根據(jù)工作任務(wù)要求,制訂具體推進(jìn)計(jì)劃,逐級建立和落實(shí)工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個(gè)部門,各相關(guān)部門要顧全大局,積極配合,及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)資料,開放相關(guān)資源;智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合,最大限度利用現(xiàn)在資源,避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照工作部署,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,將所需經(jīng)費(fèi)分別列入市、區(qū)年度財(cái)政預(yù)算,確保智慧城管工作順利進(jìn)行。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn),由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)督查組,制定督查工作方案,定期督查各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況,定期通報(bào)各部門任務(wù)完成情況,確保按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十三

系統(tǒng)簡介:

大學(xué)學(xué)院根據(jù)自身需要,校園一卡通建設(shè)的要求,該項(xiàng)目并采用銀校企聯(lián)合的模式,由學(xué)院提出總體設(shè)計(jì)需求,銀行提供結(jié)算服務(wù),系統(tǒng)由多個(gè)rfid硬件及一套管理軟件組成。

系統(tǒng)組成:

根據(jù)校方的管理需要,學(xué)院一卡通系統(tǒng)所有服務(wù)器均安裝在中心機(jī)房內(nèi),發(fā)卡中心、結(jié)算中心、經(jīng)營管理中心這三個(gè)通用模塊分別部署在教務(wù)處和財(cái)務(wù)處,各應(yīng)用子系統(tǒng)按應(yīng)用場所不同,分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動(dòng)中心、體育內(nèi)。

學(xué)院一卡通系統(tǒng)包括報(bào)到收費(fèi)、發(fā)卡、圈存、結(jié)算、控水、教務(wù)、門禁、上機(jī)、查詢等12個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個(gè)功能采用模塊化設(shè)計(jì),便于增加、修改,或根據(jù)用戶需要進(jìn)行后續(xù)升級。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖:

校園一卡通系統(tǒng)總體架構(gòu)圖。

功能特點(diǎn):

1、發(fā)卡中心。

功能是對卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(發(fā)卡)、注銷(回收卡)、掛失(使卡不合法)、解掛(使卡合法)、換卡等操作。并將學(xué)生注冊信息與學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)行學(xué)生信息統(tǒng)一管理。

學(xué)院一卡通系統(tǒng)配置了2個(gè)發(fā)卡中心,分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個(gè)辦公室內(nèi),以在發(fā)卡量大時(shí)起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內(nèi)還安裝有證卡打印機(jī),可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上,作為學(xué)生證使用。

2、結(jié)算管理中心。

結(jié)算中心的主要功能分為前臺財(cái)務(wù)服務(wù)和后臺結(jié)算清分服務(wù)。

前臺結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理除消費(fèi)外的各類持卡人賬務(wù)操作,如:存/取款、補(bǔ)貼/扣除、余額清零等功能。

后臺的結(jié)算清分服務(wù),主要是針對一卡通系統(tǒng)所包含的各類結(jié)算應(yīng)用子系統(tǒng)所產(chǎn)生的消費(fèi)流水,進(jìn)行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結(jié)算,實(shí)現(xiàn)一卡通系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)應(yīng)用管理部門之間的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬。

學(xué)院結(jié)算中心分別設(shè)置在財(cái)務(wù)處和大學(xué)生活動(dòng)中心,方便持卡人充值。

核心職能就是對各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,這些設(shè)置信息作為結(jié)算中心自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清分的依據(jù),滿足校內(nèi)不同經(jīng)營單位各自的賬務(wù)管理需要。

系統(tǒng)可為應(yīng)用子系統(tǒng)以及整個(gè)一卡通系統(tǒng)的管理者,提供豐富的統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表打印功能,便于管理者實(shí)時(shí)掌握本系統(tǒng)的運(yùn)營情況。

學(xué)院經(jīng)營管理中心設(shè)置在財(cái)務(wù)處,方便財(cái)務(wù)人員對一卡通系統(tǒng)經(jīng)營及使用狀況進(jìn)行統(tǒng)管。

3、食堂售飯結(jié)算管理系統(tǒng)。

是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金、無代用券進(jìn)行錢款結(jié)算的消費(fèi)管理系統(tǒng)。在學(xué)院已應(yīng)用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費(fèi)管理場所。

學(xué)院共有2個(gè)食堂,每個(gè)食堂有60個(gè)左右的售飯窗口,其中大食堂內(nèi)還包含了一個(gè)超市。在結(jié)算系統(tǒng)內(nèi),也相應(yīng)地設(shè)置了2個(gè)結(jié)算分區(qū),每個(gè)分區(qū)對應(yīng)一個(gè)食堂,可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)食堂的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)售飯。另外,由于學(xué)校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地,也有消費(fèi)結(jié)算需求,因此以上場所也安裝有結(jié)算終端及相應(yīng)結(jié)算設(shè)備,并按照各自的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

結(jié)算系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)工作模式,每個(gè)分區(qū)均安裝有1臺通訊服務(wù)控制器,通過控制設(shè)備采用的專門通訊設(shè)計(jì)機(jī)制,在存在多個(gè)分區(qū)的龐大系統(tǒng)中,仍然能夠保證掛失、換卡立即生效,單筆平均消費(fèi)結(jié)算速度0.2秒;即使跨區(qū)操作,考慮到網(wǎng)絡(luò)延遲以及系統(tǒng)處理時(shí)間,各種數(shù)據(jù)的生效也在秒級以內(nèi),很好的實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)消費(fèi)。

4、浴室水控系統(tǒng)。

水控管理系統(tǒng),是在一卡通系統(tǒng)平臺下,以節(jié)約水資源為初衷,通過預(yù)付費(fèi)刷卡收費(fèi)的消費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)??砂惭b于學(xué)生洗浴、開水房等需要進(jìn)行用水管理的場所。

學(xué)院共有2個(gè)浴室,一浴室有200臺左右的水控終端,終端安裝于浴室內(nèi)部,采用計(jì)時(shí)收費(fèi)方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用計(jì)次收費(fèi)方式,選用消費(fèi)結(jié)算終端,并將其安裝于浴室外部,即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設(shè)置2個(gè)水控分區(qū),每個(gè)分區(qū)對應(yīng)一個(gè)浴室,用水費(fèi)率可靈活設(shè)置,各自的水控設(shè)備可分別管理。

5、圈存劃賬系統(tǒng)。

圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)為學(xué)生校園卡充值的銀行轉(zhuǎn)賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與中國農(nóng)業(yè)銀行大港支行的對接。

學(xué)院共安裝有2臺圈存機(jī),一臺安裝于食堂內(nèi),另一臺安裝于教學(xué)樓內(nèi),由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬圈存操作,可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。

6、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)。

學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生的各種學(xué)雜費(fèi)用進(jìn)行收繳管理。使用該系統(tǒng),還能夠大大減小當(dāng)前高校學(xué)費(fèi)拖欠嚴(yán)重的狀況。它將收繳學(xué)費(fèi)作為報(bào)到注冊和使用校園卡的先決條件,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的控制管理。

學(xué)院的收費(fèi)管理系統(tǒng)安裝在財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)人員在收費(fèi)后可打印收費(fèi)憑證,并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。

7、圖書館門禁系統(tǒng)。

圖書館門禁管理系統(tǒng),通過讀取校園卡,判斷其合法性,并對圖書館門禁設(shè)備進(jìn)行控制。

學(xué)院的圖書館門禁子系統(tǒng),在圖書館入口處安裝三輥閘通道機(jī),采用門禁控制器對其進(jìn)行控制,通過刷卡確認(rèn)持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書館。

這種管理方式,可在大幅度降低圖書館管理的人員成本,又可滿足圖書館這個(gè)特殊場所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺還可以提供豐富的查詢功能,對出入館人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,并形成相應(yīng)的報(bào)表。

8、查詢系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)查詢子系統(tǒng),是通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng),或者更為廣闊的internet,對一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢訪問的系統(tǒng)。語音查詢子系統(tǒng),作為網(wǎng)絡(luò)查詢的一種輔助手段,也有很重要的作用。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不允許時(shí),系統(tǒng)還支持通過電話進(jìn)行語音查詢。

9、其它系統(tǒng)接口。

教務(wù)系統(tǒng):一卡通系統(tǒng)針對學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng),提供信息接口,將新生報(bào)到收費(fèi)信息導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)中。

電子閱覽室:學(xué)院一卡通系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)接口的模式,與電子閱覽室系統(tǒng)進(jìn)行了對接。實(shí)現(xiàn)上機(jī)計(jì)費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。實(shí)現(xiàn)借閱收費(fèi)與一卡通消費(fèi)的"無縫連接。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十四

隨著科技的不斷發(fā)展和社會的進(jìn)步,礦山行業(yè)也正經(jīng)歷著一場全面的轉(zhuǎn)型升級。智慧礦山建設(shè)作為礦山行業(yè)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,旨在通過運(yùn)用信息技術(shù)與傳統(tǒng)礦山工業(yè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)礦山建設(shè)的智能化和數(shù)字化。我作為一名參與智慧礦山建設(shè)的工作者,在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會,特此總結(jié)和分享。

回顧過去,我們礦山工作者一直以來都是面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的礦山建設(shè)存在很多的問題,如效率低下、安全風(fēng)險(xiǎn)高等。而智慧礦山的建設(shè)則旨在通過利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)礦山的智能化管理和運(yùn)營。在這個(gè)過程中,關(guān)鍵的一點(diǎn)是要提高礦山工作人員的信息化水平和技術(shù)能力。因此,培訓(xùn)和培養(yǎng)礦山工作人員的信息技術(shù)能力是智慧礦山建設(shè)的基礎(chǔ)。

在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了一些有效的培養(yǎng)礦山工作人員信息技術(shù)能力的方法。首先,要充分利用現(xiàn)有的各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為礦山工作人員提供系統(tǒng)和全面的信息技術(shù)培訓(xùn)。其次,要建立健全的信息技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),注重研發(fā)與應(yīng)用的結(jié)合,提高研發(fā)人員的實(shí)際運(yùn)用能力。此外,還要建立起一套完善的內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制,在實(shí)際操作的過程中不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí),提高自身的信息技術(shù)水平。

同時(shí),智慧礦山建設(shè)也離不開信息技術(shù)的應(yīng)用。在礦山建設(shè)的過程中,我們使用了很多信息技術(shù)手段,如GIS技術(shù)、遙感技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等。這些技術(shù)的應(yīng)用,不僅提高了礦山建設(shè)的效率和質(zhì)量,還顯著降低了礦山建設(shè)的成本。而在這個(gè)過程中,我學(xué)到的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是,信息技術(shù)的應(yīng)用要因地制宜。不同地區(qū)、不同礦山的特點(diǎn)不同,因此信息技術(shù)的應(yīng)用也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有將信息技術(shù)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,才能取得更好的效果。

智慧礦山建設(shè)中還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是數(shù)據(jù)采集和分析。礦山建設(shè)過程中會涉及到大量的數(shù)據(jù),包括環(huán)境數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)等等。如何高效地采集和分析這些數(shù)據(jù),是一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作。在實(shí)踐中,我認(rèn)識到,要做到高效的數(shù)據(jù)采集和分析,首先要做好數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和歸檔工作。只有將數(shù)據(jù)整理得系統(tǒng)、完善,才能更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。其次,建立起一套完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和模型,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息,從而輔助決策和指導(dǎo)工作。最后,要注重?cái)?shù)據(jù)分析結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用,將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實(shí)際工作相結(jié)合,提高工作的效率和質(zhì)量。

總之,智慧礦山建設(shè)作為礦山轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,對于提高礦山的效率和質(zhì)量具有重要意義。在參與智慧礦山建設(shè)的過程中,我充分認(rèn)識到了信息技術(shù)的重要性和應(yīng)用價(jià)值。在培養(yǎng)人員的信息技術(shù)能力方面,要注重培訓(xùn)、建立內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制;在信息技術(shù)的應(yīng)用方面,要因地制宜,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化;在數(shù)據(jù)采集和分析方面,要做好數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和歸檔工作,建立完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和模型。只有做到這些,才能實(shí)現(xiàn)智慧礦山建設(shè)的目標(biāo),推動(dòng)礦山行業(yè)的發(fā)展。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十五

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)對、對工作的重要指示要求,科學(xué)把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,堅(jiān)持“集約利舊”,統(tǒng)籌推進(jìn)新型智慧城市建設(shè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)提升群眾的幸福感、獲得感。

圍繞“優(yōu)政、惠民、興業(yè)、強(qiáng)基”,加快建設(shè)以人為本、需求引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、特色發(fā)展的新型智慧城市,全面推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,打造“社會主導(dǎo)、政府指導(dǎo)、全員參與”的新型智慧城市建設(shè)新模式。2022年年底前,市本級和30%的縣達(dá)到《新型智慧城市建設(shè)指標(biāo)》四星級以上,全部縣達(dá)到三星級以上。2025年年底前,力爭市本級打造五星級標(biāo)桿城市,60%的縣達(dá)到四星級以上。

圍繞建設(shè)目標(biāo),對標(biāo)領(lǐng)先城市,全力打造市新型智慧城市“1411工程”。建設(shè)1個(gè)“城市大腦”,實(shí)現(xiàn)數(shù)字基建新設(shè)施、數(shù)字治理新格局、數(shù)字惠民新模式、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能4大目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)建商貿(mào)物流1個(gè)特色品牌,打造高鐵新城1個(gè)區(qū)域示范。構(gòu)建善感知、會思考、有溫度的新型智慧城市生態(tài)體系。

(一)建設(shè)“城市大腦”

構(gòu)建感知設(shè)施統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)統(tǒng)管、平臺統(tǒng)一、系統(tǒng)集成和應(yīng)用多樣的“城市大腦”,推動(dòng)數(shù)據(jù)跨層級、跨地域、跨部門匯聚共享開放,實(shí)現(xiàn)各級各部門智慧應(yīng)用與指揮調(diào)度的橫向互聯(lián)、縱向貫通及條塊協(xié)同。2022年年底前,初步搭建集精準(zhǔn)分析、監(jiān)測預(yù)警、指揮決策等功能于一體的“城市大腦”,支撐全市新型智慧城市建設(shè)。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局)。

(二)夯實(shí)數(shù)字基建新設(shè)施。

1.優(yōu)化信息通信網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)模組網(wǎng),布局大容量光通信高速傳輸系統(tǒng),持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)帶寬和質(zhì)量。利用窄帶物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)機(jī)器類通信、遠(yuǎn)距離無線傳輸技術(shù),加快物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用。2021年年底前,基本實(shí)現(xiàn)縣級以上城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)5g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,10000座5g通訊基站具備開通條件。2022年年底前,全市建成13000個(gè)5g基站,200mbit/s以上固定寬帶用戶占比70%,ipv6網(wǎng)站支持率80%,移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)平均下載速率25mbit/s,家庭光纖寬帶入戶率達(dá)90%。(責(zé)任單位:市工業(yè)和信息化局、市大數(shù)據(jù)局,移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵塔,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

2.統(tǒng)籌數(shù)據(jù)中心建設(shè)。基于現(xiàn)有條件和地理位置,統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心布局,編制《市數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)施意見》,為市各級政府部門、各行業(yè)提供多層次、專業(yè)化的云服務(wù),支撐相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享匯聚。2022年年底前,爭創(chuàng)2個(gè)以上省級綠色數(shù)據(jù)中心。促進(jìn)分布計(jì)算、邊緣計(jì)算和超級計(jì)算協(xié)同發(fā)展。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局、市工業(yè)和信息化局,移動(dòng)、聯(lián)通,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

3.統(tǒng)籌公共視頻監(jiān)控資源。加快全市公共視頻、監(jiān)控共享平臺建設(shè),建立上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化集約建設(shè)和統(tǒng)籌管理,構(gòu)建市縣一體化運(yùn)維保障體系。依托省級視頻監(jiān)控資源服務(wù)目錄價(jià)格體系,統(tǒng)籌推動(dòng)全市視頻點(diǎn)位建設(shè)、資源匯聚共享和規(guī)范管理,推進(jìn)視頻分析能力建設(shè),開展智能化視頻應(yīng)用試點(diǎn)。2021年年底前,全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)總數(shù)繼續(xù)保持18萬路,開展視頻監(jiān)控深度開發(fā)應(yīng)用工作。城市重點(diǎn)公共區(qū)域高清視頻監(jiān)控覆蓋率、視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)完好率達(dá)到95%以上,基本實(shí)現(xiàn)全市重點(diǎn)區(qū)域和領(lǐng)域公共視頻監(jiān)控資源“應(yīng)匯盡匯”。2022年年底前,形成管理機(jī)制健全、系統(tǒng)功能完備、覆蓋領(lǐng)域全面的公共視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系。(責(zé)任單位:市委政法委、市發(fā)展改革委、市公安局、市大數(shù)據(jù)局)。

4.完善融合基礎(chǔ)設(shè)施。推動(dòng)5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)與交通、水利、市政、能源等基礎(chǔ)設(shè)施深度融合,提升傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化水平和運(yùn)行效率。統(tǒng)籌推進(jìn)公交車視頻監(jiān)控、營運(yùn)車輛監(jiān)控、道路運(yùn)輸監(jiān)管等交通設(shè)施建設(shè)。加快建設(shè)布局合理、要素采集齊全、傳輸穩(wěn)定可靠的一體化水利感知網(wǎng),提升水利設(shè)施數(shù)字化水平。推廣智能井蓋應(yīng)用,支持現(xiàn)有通信基站、交通指示牌、監(jiān)控桿等各類掛高資源開放共享和數(shù)字化改造。提升地下管線信息綜合管理系統(tǒng),建立管線信息動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,逐步提高地下管線管理水平。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+充電設(shè)施”建設(shè),2022年年底前,全市智能充電樁保有量達(dá)到1萬個(gè)以上,智能聯(lián)網(wǎng)充電樁比例達(dá)到60%以上。(責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)展改革委、市公安局、市城管局、市交通運(yùn)輸局、市水利局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

5.構(gòu)建城市數(shù)字底座?;诳臻g規(guī)劃信息平臺和國土空間規(guī)劃“一張圖”,加強(qiáng)城區(qū)范圍地上和地下bim、cim模型構(gòu)建,為地上地下空間開發(fā)利用、軌道交通建設(shè)等提供全方位智能服務(wù),創(chuàng)建數(shù)字孿生城市底座模型,為城市敏捷管理和精細(xì)化治理提供支撐。2022年年底前,城市規(guī)劃區(qū)1:1000或1:2000比例尺地形圖覆蓋率達(dá)到90%,補(bǔ)充完善空間信息平臺有關(guān)數(shù)據(jù),初步形成自然資源空間大數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位:市自然資源和規(guī)劃局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(三)建設(shè)數(shù)字治理新格局。

6.深化“一網(wǎng)通辦,一號通行”。積極推進(jìn)“一窗受理·一次辦好”改革,優(yōu)化“一站式”政務(wù)服務(wù)平臺,全面實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,一號通行”。完善提升“愛”app分廳、“愛·容沂辦”app功能,加快電子證照共享服務(wù)、電子簽名、電子印章推廣應(yīng)用,積極探索“無感審批”新模式,推出“刷臉辦事”“免證辦事”“秒批秒辦”事項(xiàng)。優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù),推動(dòng)證明材料網(wǎng)上核驗(yàn),努力推行“交房即辦證”模式。以公民身份證號碼或法人企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為唯一標(biāo)識,加快推進(jìn)居民身份證、駕駛證、行駛證等個(gè)人證照信息互通互認(rèn),推動(dòng)在政務(wù)服務(wù)、交通出行、就醫(yī)、入學(xué)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)1800項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)“掌上可辦”,電子證照使用率達(dá)到80%。(責(zé)任單位:市行政審批局、市自然資源和規(guī)劃局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

7.提升市域社會治理水平。完善全市統(tǒng)一社會綜合治理信息平臺,推動(dòng)全市社會綜合治理“一屏統(tǒng)覽”、基層矛盾化解與調(diào)度“一網(wǎng)統(tǒng)管”、社會穩(wěn)定預(yù)警“一網(wǎng)統(tǒng)防”、公眾服務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)辦”。2021年年底前,全市基層網(wǎng)格專職網(wǎng)格員移動(dòng)終端配備率100%,社會治理基礎(chǔ)信息采集上報(bào)、事件事項(xiàng)流轉(zhuǎn)處置、日常監(jiān)管考核信息化率100%。實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格六級網(wǎng)絡(luò)連通、信息融通、指揮貫通,構(gòu)建形成管理機(jī)制健全、系統(tǒng)功能完備、覆蓋領(lǐng)域完善的市域社會治理體系。(責(zé)任單位:市委政法委、市公安局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

8.拓展社會信用體系。強(qiáng)化市級信用信息資源整合能力,完善共享交換平臺功能,支持行業(yè)信用信息平臺開發(fā),提升信用創(chuàng)新應(yīng)用水平。2022年年底前,社會信用信息部門實(shí)時(shí)共享率達(dá)到90%以上。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、人民銀行市中心支行、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

9.優(yōu)化城市綜合管理。提升數(shù)字化城市管理系統(tǒng),構(gòu)建全域覆蓋、全時(shí)可用、全程可控的智慧城管體系,重點(diǎn)建設(shè)“一網(wǎng)”“一庫”“一圖”“一端”“一平臺”。2022年年底前,市級建設(shè)完成城市綜合管理服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、行業(yè)應(yīng)用、公眾訴求、數(shù)據(jù)匯聚和數(shù)據(jù)交換等重點(diǎn)應(yīng)用的建設(shè)和拓展,各縣區(qū)按照市級要求有序推進(jìn)。(責(zé)任單位:市城管局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

10.提高應(yīng)急處置能力。整合應(yīng)急、公安、消防、氣象、交通、城管等領(lǐng)域信息資源,建設(shè)全市智慧應(yīng)急“一網(wǎng)四平臺”項(xiàng)目。健全傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警體系,建立智慧化預(yù)警多點(diǎn)觸發(fā)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市公共安全事件全面感知、動(dòng)態(tài)監(jiān)測、智能預(yù)警、科學(xué)決策和快速處置,建成重大公共安全應(yīng)對信息化體系。2021年年底前,建成市災(zāi)害信息預(yù)警和信息資源匯聚中心。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)完成的應(yīng)急指揮事件率達(dá)到80%。(責(zé)任單位:市應(yīng)急局、市衛(wèi)生健康委,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

11.完善環(huán)保監(jiān)測體系。強(qiáng)化生態(tài)治理能力,完善黑臭水體治理監(jiān)測平臺,推進(jìn)城市水環(huán)境監(jiān)測一體化。提升環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控信息管理系統(tǒng),全面構(gòu)建市縣兩級業(yè)務(wù)貫通的“智慧環(huán)?!睉?yīng)用平臺,實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境治理聯(lián)防聯(lián)控。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)空氣、水環(huán)境質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測全覆蓋,城區(qū)氣象自動(dòng)監(jiān)測站點(diǎn)密度間距低于5公里。(責(zé)任單位:市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市氣象局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(四)探索數(shù)字惠民新模式。

12.推進(jìn)智慧出行服務(wù)。構(gòu)建交通基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸裝備感知體系,加快城市交通信號燈、電子標(biāo)識等智能升級,應(yīng)用綠波帶、交通誘導(dǎo)屏等智能管控方式,提升通行效率。推進(jìn)各類停車資源數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),逐步實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)停車場“一網(wǎng)運(yùn)行”。推行“掌上公交”、乘車電子支付、電子站牌,提升群眾出行體驗(yàn)。2022年年底前,打造一批無感支付、反向?qū)ぼ嚨戎腔弁\噾?yīng)用優(yōu)秀案例;實(shí)現(xiàn)公共汽電車來車實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)率達(dá)到100%,公共交通電子支付使用率達(dá)到80%,公交電子站牌覆蓋率達(dá)到10%。(責(zé)任單位:市公安局、市城市管理局、市交通運(yùn)輸局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

13.強(qiáng)化智慧教育服務(wù)。加快智慧校園建設(shè),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。優(yōu)化義務(wù)教育入學(xué)服務(wù),整合戶籍、常住人口、居住證、不動(dòng)產(chǎn)、社保、醫(yī)保、稅務(wù)、防疫接種、婚姻登記等數(shù)據(jù)資源,為學(xué)區(qū)劃片提供數(shù)據(jù)支撐;逐步推行義務(wù)教育入學(xué)報(bào)名“網(wǎng)上辦、掌上辦”,實(shí)現(xiàn)學(xué)生家長“零跑腿”。2022年年底前,全市中小學(xué)校、職業(yè)院校智慧校園覆蓋率達(dá)到50%以上。(責(zé)任單位:市教育局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

14.完善智慧醫(yī)療服務(wù)。建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集和交換平臺,推行“一碼就醫(yī)”,實(shí)現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級全覆蓋。打造全市統(tǒng)一醫(yī)療健康碼工程體系,推進(jìn)健康碼在全市醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)用覆蓋。完善全民健康信息平臺,加快實(shí)現(xiàn)電子健康檔案、電子病歷和醫(yī)學(xué)影像信息共享、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。著力推進(jìn)醫(yī)?;鸨O(jiān)管方式創(chuàng)新,進(jìn)一步提高醫(yī)保電子憑證激活率和兩定機(jī)構(gòu)應(yīng)用覆蓋率,全面實(shí)現(xiàn)省內(nèi)醫(yī)保個(gè)人賬戶“一卡(碼)通行”,探索拓展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!眻鼍昂头?wù)模式創(chuàng)新,重點(diǎn)推動(dòng)醫(yī)保電子憑證在醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛號、就診、結(jié)算、取藥等全流程應(yīng)用。2022年年底前,二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍開展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),實(shí)現(xiàn)全市電子健康卡(碼)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到90%以上。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)療保障局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

15.推動(dòng)智慧文體發(fā)展。推進(jìn)數(shù)字圖書館建設(shè),拓寬人臉識別、微信、支付寶等不同借閱圖書渠道。建設(shè)數(shù)字文化館,實(shí)現(xiàn)省市縣(區(qū))數(shù)字化建設(shè)一體化。整合數(shù)字博物館資源,建設(shè)在線導(dǎo)覽展示系統(tǒng),實(shí)施可移動(dòng)文物數(shù)字化保護(hù)利用工程。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)與省數(shù)字圖書館、省文化館平臺資源信息共享,全面建成市級數(shù)字博物館,完成縣區(qū)級數(shù)字博物館試點(diǎn)建設(shè)。深化體育場館、器材設(shè)施資源共享,推進(jìn)網(wǎng)上查詢、預(yù)約等功能的應(yīng)用。(責(zé)任單位:市文化和旅游局、市體育局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

16.拓展智慧社區(qū)服務(wù)。加快完善智慧社區(qū)服務(wù)體系,推動(dòng)各領(lǐng)域公共服務(wù)向社區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)和管理功能綜合集成,為社區(qū)居民提供多場景、一站式綜合服務(wù)。2021年年底前,主城區(qū)及試點(diǎn)縣建成智慧社區(qū)(村居)18個(gè)。2022年年底前,燃?xì)庾詣?dòng)化采集覆蓋率30%以上,水自動(dòng)化采集覆蓋率50%以上。2025年年底前,全市建成智慧社區(qū)(村居)不少于300個(gè)。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局、市委網(wǎng)信辦、市民政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(五)激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。

17.培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè),超前布局區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿新興產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展新型電子元器件、新型電子材料等優(yōu)勢基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)研發(fā),提升科技創(chuàng)新能力。推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),形成以主城區(qū)為核心區(qū),帶動(dòng)九縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各行業(yè)數(shù)字技術(shù)普及應(yīng)用格局。2022年年底前,軟件及相關(guān)信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入顯著提高,萬人有效發(fā)明增幅達(dá)到10%,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口占比達(dá)到5%,省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)(試點(diǎn))4家以上。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會保障局、市市場監(jiān)督管理局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

18.推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深化制造業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用,推進(jìn)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品,加快數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè),努力構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用,加快企業(yè)上云,推進(jìn)國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè),積極開展實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn)建設(shè)。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上云數(shù)量1萬家。(責(zé)任單位:市工業(yè)和信息化局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

19.促進(jìn)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)數(shù)字化改造。加快發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)村電商,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)數(shù)字化改造。發(fā)展智慧紅色旅游、數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),推動(dòng)景區(qū)互聯(lián)網(wǎng)售票、電子驗(yàn)票和無感入園,同步發(fā)展以vr旅游+vr景區(qū)(景點(diǎn))的互動(dòng)沉浸式旅游體驗(yàn)。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)景區(qū)非接觸式支付體驗(yàn),建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)。(責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市文化和旅游局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(六)創(chuàng)建特色品牌。

20.創(chuàng)建智慧商貿(mào)物流品牌。發(fā)揮商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市主體功能,融入國家“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”物流運(yùn)行體系,一體化推進(jìn)“商、倉、流”。

“商”方面,堅(jiān)持“線下抓布局優(yōu)化、線上抓業(yè)態(tài)創(chuàng)新”,打造直播基地,不斷提升電商交易額度。2022年年底前,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達(dá)到380億元。新建、改建(直播)電商園區(qū)、(直播)電商專營區(qū)20處以上。

“倉”方面,堅(jiān)持“以商定倉、倉配一體”,在國際陸港打造現(xiàn)代化倉儲集聚區(qū),引進(jìn)羅濱遜智能化倉儲解決方案,建設(shè)京東亞洲一號倉,搭建標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化倉儲系統(tǒng)。2022年年底前,新增標(biāo)準(zhǔn)倉儲面積240萬平方米,新建倉儲50%以上應(yīng)用智能倉儲管理系統(tǒng)。

“流”方面,堅(jiān)持“提檔升級、降本增效”,加強(qiáng)“陸向通道疏通、空中航線暢通、港口業(yè)務(wù)拓展、等級樞紐合作”,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺,開展網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù),促進(jìn)物流業(yè)集約化、信息化和規(guī)范化發(fā)展。2022年年底前,培育6家左右網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)骨干信息平臺。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可視化智慧物流云平臺建設(shè),引導(dǎo)物流企業(yè)提升智慧化水平,2021年年底前,完成相關(guān)物流行業(yè)信息化改造提升及物聯(lián)智慧云平臺建設(shè);2023年年底前,實(shí)現(xiàn)80%本土物流企業(yè)改造升級。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市交通運(yùn)輸局、市商務(wù)局,商城管委會,蘭山區(qū)政府)。

(七)打造區(qū)域示范。

21.推動(dòng)高鐵新城建設(shè)。支持天河超算淮海分中心建設(shè),推進(jìn)天河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。構(gòu)建精準(zhǔn)高效功能片區(qū)現(xiàn)代治理體系,搭建高鐵片區(qū)城市信息聚合規(guī)建管大數(shù)據(jù)平臺,打造數(shù)字孿生城市試驗(yàn)區(qū)。實(shí)現(xiàn)規(guī)劃一張圖,推動(dòng)智慧交管系統(tǒng)、智慧停車系統(tǒng)、智慧照明系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,將高鐵新區(qū)打造成新型智慧城市試驗(yàn)區(qū)和示范區(qū)。(責(zé)任單位:市高鐵片區(qū)推進(jìn)辦,市城投集團(tuán))。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2021年8月)。加大對試點(diǎn)城市建設(shè)的宣傳,《市加快推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)實(shí)施方案》,提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序開展。

(二)組織實(shí)施階段(2021年9月-2022年3月)。全面推進(jìn)新型智慧城市建設(shè),深化智慧場景應(yīng)用,加快推進(jìn)重點(diǎn)智慧應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè),確保順利通過中期評估。

(三)檢查驗(yàn)收階段(2022年4月-2022年6月)。對照中期評估建議和省驗(yàn)收要求,開展市級自評,找出自身建設(shè)不足、找準(zhǔn)工作短板。

(四)鞏固提升階段(2022年7月-2022年10月)。針對建設(shè)薄弱環(huán)節(jié),抓好整改提升,做好充分準(zhǔn)備,確保全市迎檢試點(diǎn)工作順利通過省級驗(yàn)收。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把新型智慧城市建設(shè)作為一把手工程組織實(shí)施,形成上下一致、齊抓共管的工作格局。健全新型智慧城市建設(shè)工作考核制度,數(shù)字強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)、考核評估、示范推廣等工作。市直相關(guān)部門及主城區(qū)(五區(qū))要按照實(shí)施方案確定的各項(xiàng)任務(wù)分工,制定具體貫徹落實(shí)措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力以赴推動(dòng)實(shí)施。各縣政府要根據(jù)《新型智慧城市建設(shè)指標(biāo)》要求,按照市級統(tǒng)一部署,突出“一縣一品、千城千面”制定建設(shè)任務(wù)書,細(xì)化實(shí)施方案,經(jīng)數(shù)字強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后備案實(shí)施,同時(shí)做好相關(guān)智慧應(yīng)用開發(fā)工作,積極爭創(chuàng)省級新型智慧城市建設(shè)試點(diǎn)。(責(zé)任單位:市直相關(guān)部門,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(二)建立長效機(jī)制。積極爭取國家和省相關(guān)政策,著力破除體制機(jī)制障礙,加大財(cái)政支持力度,設(shè)立相關(guān)建設(shè)專項(xiàng)資金,做好新型智慧城市建設(shè)財(cái)力保障。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。優(yōu)化人才招引、培養(yǎng)機(jī)制,培育本土科技人才,在各部門和機(jī)構(gòu)增設(shè)專業(yè)人才崗位,建立高端智庫,引進(jìn)高層次人才參與新型智慧城市建設(shè)。按照《市新型智慧城市建設(shè)運(yùn)營流程指導(dǎo)方案》,建立多元化投融資機(jī)制,由專業(yè)公司從事智慧城市建設(shè)、集成、運(yùn)維,并加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)技術(shù)合作,推動(dòng)新型智慧城市建設(shè)。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(三)營造濃厚氛圍。積極開展大數(shù)據(jù)資源匯聚、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、政務(wù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目整合提升、智慧社區(qū)(村居)建設(shè)提升、一體化綜合指揮平臺建設(shè)等專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)提高群眾獲得感。加大宣傳力度,定期舉辦宣傳推廣活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)群眾參與新型智慧城市建設(shè)的積極性,形成全社會共同創(chuàng)建的良好氛圍。探索舉辦全國性高端峰會,提升新型智慧城市品牌知名度、美譽(yù)度。

在開發(fā)區(qū)開展智慧城市建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)在公共服務(wù)、社會管理、資源配臵、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,有利于提升市民生活品質(zhì),有利于創(chuàng)新社會管理方式,有利于提高資源配臵效率,有利于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,是開發(fā)區(qū)搶占未來制高點(diǎn)、爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢、建設(shè)具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略舉措。

智慧礦山建設(shè)實(shí)施方案篇十六

近年來,隨著科技的迅速發(fā)展,智慧礦山建設(shè)逐漸成為礦山行業(yè)的發(fā)展方向。智慧礦山建設(shè)不僅可以提高礦山的生產(chǎn)效率和安全水平,還可以降低環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在智慧礦山建設(shè)的過程中,我有幸參與了一些項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施,在實(shí)踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對智慧礦山建設(shè)的基礎(chǔ)心得體會的總結(jié)。

第一段:確定目標(biāo),明確方向。

在智慧礦山建設(shè)之初,我們必須明確目標(biāo)和方向。智慧礦山建設(shè)的目標(biāo)是提高礦山的生產(chǎn)效率、安全性和可持續(xù)發(fā)展水平。在確定目標(biāo)的過程中,我們需要充分了解礦山現(xiàn)狀和問題。只有深入了解礦山的實(shí)際情況,才能更好地制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí),我們還需要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和技術(shù)進(jìn)展,緊跟時(shí)代變化,確保智慧礦山建設(shè)符合行業(yè)發(fā)展的大勢和方向。

第二段:合理規(guī)劃,切實(shí)可行。

在智慧礦山建設(shè)中,規(guī)劃是非常重要的一步。我們需要將目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的規(guī)劃方案。在規(guī)劃過程中,我們要充分考慮礦山的實(shí)際條件和限制。比如,如果礦山地形起伏較大,我們就需要合理規(guī)劃智能化設(shè)備的布局,確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。另外,規(guī)劃方案還需要充分考慮技術(shù)和資金的可行性。只有制定合理、可行的規(guī)劃方案,我們才能順利推進(jìn)智慧礦山建設(shè)的工作。

第三段:科學(xué)選擇,精準(zhǔn)配置。

在智慧礦山建設(shè)中,選擇和配置科學(xué)的設(shè)備和技術(shù)是至關(guān)重要的。我們要結(jié)合礦山的實(shí)際情況,根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)劃方案,選擇最適合的設(shè)備和技術(shù)。比如,在提高生產(chǎn)效率方面,我們可以通過引進(jìn)智能導(dǎo)航系統(tǒng)、自動(dòng)化采礦設(shè)備等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)。在提高安全性方面,我們可以使用智能安全監(jiān)測系統(tǒng)、智能報(bào)警裝置等設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故的發(fā)生。只有科學(xué)選擇和精準(zhǔn)配置,我們才能真正發(fā)揮智慧礦山建設(shè)的效能。

第四段:全面培訓(xùn),齊心協(xié)力。

智慧礦山建設(shè)不僅關(guān)乎設(shè)備和技術(shù),更關(guān)乎人員的能力和素質(zhì)。在智慧礦山建設(shè)中,我們需要對礦山員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)和提升。在培訓(xùn)過程中,我們要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重解決培訓(xùn)過程中的疑難問題。另外,我們要堅(jiān)持培訓(xùn)的持續(xù)性,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。只有齊心協(xié)力,所有人員都具備相應(yīng)的能力和素質(zhì),我們才能順利推進(jìn)智慧礦山建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

第五段:持續(xù)改進(jìn),源源不斷。

智慧礦山建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、不斷優(yōu)化的過程。在建設(shè)完成后,我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)一步完善和優(yōu)化建設(shè)方案。同時(shí),我們要充分利用智慧礦山的數(shù)據(jù)和信息,開展數(shù)據(jù)分析和挖掘工作,發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)的機(jī)會。并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)提出改進(jìn)措施,推動(dòng)智慧礦山建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)改進(jìn),我們才能不斷提升礦山的效率和安全水平,確保智慧礦山建設(shè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):

智慧礦山建設(shè)是礦山行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。在智慧礦山建設(shè)的過程中,我們應(yīng)該確定目標(biāo)、明確方向;合理規(guī)劃、切實(shí)可行;科學(xué)選擇、精準(zhǔn)配置;全面培訓(xùn)、齊心協(xié)力;持續(xù)改進(jìn)、源源不斷。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善方法,我們才能推動(dòng)智慧礦山建設(shè)向更高的水平邁進(jìn),為礦山行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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