制定計(jì)劃可以幫助我們迅速應(yīng)對變化和調(diào)整工作重心。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮各項(xiàng)資源和條件，并合理分配。請參考以下的計(jì)劃范文，希望能對你制定計(jì)劃時(shí)提供一些思路和靈感。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇一
此項(xiàng)目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合，在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用，以及給使用者提供簡要的說明。
1.2背景。
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及和深化，網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。
本項(xiàng)目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)將學(xué)生成績管理和服務(wù)功能結(jié)合起來的管理信息系統(tǒng)，既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務(wù)效率。
開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好，方便直觀。
既要方便校方對學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計(jì)等管理，又要方便學(xué)生等查詢。
軟件名稱:學(xué)生成績管理系統(tǒng)。
項(xiàng)目提出者:“學(xué)生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組。
開發(fā)者:“學(xué)生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組，成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求:sqlserver數(shù)據(jù)庫，c#等。
該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運(yùn)行。
1.3定義。
文檔中采用的.專門術(shù)語的定義及縮略詞簡要如下:。
microsoftvisualc#。
microsoftsqlserver2008。
microsoftvisualstudio2008,版本控制工具。
2.1工作內(nèi)容。
《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》針對的用戶是學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生。
相應(yīng)的內(nèi)容有:。
(1)主要的功能包括:。
1)學(xué)校管理:管理部門為每個(gè)學(xué)生建立信息表格，其中包括學(xué)生的，姓名、學(xué)號、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關(guān)信息。
學(xué)校相應(yīng)管理員定期或不定期的對學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。
2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權(quán)限依據(jù)學(xué)號、姓名等查詢學(xué)生成績。
(2)管理員實(shí)現(xiàn)的主要功能:。
1)查看用戶登陸情況。
2)對用戶信息的管理。
3)能夠?qū)π枰慕y(tǒng)計(jì)結(jié)果提供打印輸出。
4)能夠提供一定的安全機(jī)制，提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問，防止隨意刪改，同時(shí)提供信息備份的服務(wù)。
2.2主要參加人員。
2.3產(chǎn)品。
2.3.1程序。
學(xué)生成績管理系統(tǒng)，由c#編程語言編寫而成。
配合sqlserver數(shù)據(jù)庫。
2.3.2文件。
1系統(tǒng)需求分析報(bào)告。
2系統(tǒng)功能說明書。
3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報(bào)告。
4系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)計(jì)報(bào)告。
5美工及界面報(bào)告。
6用戶手冊。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
外觀新穎、漂亮，以及具備完善的功能。
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工。
組長:郭明娟、陳秋男任務(wù):(1)系統(tǒng)總的開發(fā)計(jì)劃書。
(2)組織小組討論，記錄討論內(nèi)容，列出開發(fā)計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理。
(4)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)。
設(shè)計(jì):郭明娟任務(wù):(1)參與小組討論。
(2)完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書。
開發(fā):王彩霞、高靜任務(wù):(1)參與小組討論。
(2)根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼，并注釋。
美工及界面:關(guān)娜仁、王如意任務(wù):(1)界面的設(shè)計(jì)和美工。
(2)完成美工報(bào)告。
影音:趙鵬、王鳳舞任務(wù):(1)記錄小組成長過程。
(2)完成影音文案作品。
3.2進(jìn)度。
3.3關(guān)鍵問題。
編碼的成功以及與各個(gè)組員之間的配合，以及老師的指導(dǎo)。
4支持條件。
4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。
操作系統(tǒng):windows7或xp版本。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇二
為深入貫徹落實(shí)水利部關(guān)于進(jìn)一步深化“放管服”改革、全面加強(qiáng)水土保持監(jiān)管的精神和要求，加強(qiáng)玉林市水利局審批的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持事中事后監(jiān)管，按照“誰審批誰監(jiān)管，誰主管誰監(jiān)管”原則，切實(shí)做好2022年生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查工作，制定工作計(jì)劃如下：
一、檢查依據(jù)。
二、時(shí)間安排。
2022年生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查工作從4月開始，12月底結(jié)束。
（二）4月一11月組織開展現(xiàn)場檢查工作，并按時(shí)向生產(chǎn)建設(shè)單位印發(fā)書面檢查意見。
（三）11月一12月對部分重點(diǎn)項(xiàng)目水土保持措施整改落實(shí)情況進(jìn)行核查。
（四）匯總分析生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案實(shí)施情況。
三、檢查內(nèi)容。
對生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展的水土保持監(jiān)督檢查包括對水土保持方案實(shí)施情況的跟蹤檢查和對水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收情況的核查。
（一）水土保持方案實(shí)施情況的跟蹤檢查主要內(nèi)容。
1.水土保持工作組織管理情況；
2.水土保持方案變更、水土保持措施重大變更審批情況、水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)情況；
3.表土剝離、保存和利用情況；
4.取、棄土（包括渣、石、砂、砰石、尾礦等）場選址及防護(hù)情況；
5.水土保持措施落實(shí)情況；
6.水土保持補(bǔ)償費(fèi)繳納情況；
7.水土保持監(jiān)測、監(jiān)理情況；
8.歷次檢查整改落實(shí)情況；
9.水土保持設(shè)施驗(yàn)收情況。
（二）水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收情況核查主要內(nèi)容。
核查依據(jù)水土保持設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和條件開展，重點(diǎn)核查驗(yàn)收材料、驗(yàn)收程序、措施落實(shí)和防治效果等內(nèi)容是否符合規(guī)定程序或不滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，核查主要內(nèi)容：
1.是否依法依規(guī)履行水土保持方案及重大變更的編報(bào)審批程序；
2.是否依法依規(guī)開展水土保持監(jiān)測；
3.是否依法依規(guī)開展水土保持監(jiān)理；
4.廢棄土石渣是否堆放在經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案確定的專門存放地；
5.水土保持措施體系、等級和標(biāo)準(zhǔn)是否按經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案要求落實(shí)；
6.重要防護(hù)對象是否有安全穩(wěn)定結(jié)論或者存在結(jié)論為不穩(wěn)定；
7.水土保持分部工程和單位工程是否經(jīng)過驗(yàn)收或者存在驗(yàn)收不合格；
9.是否依法依規(guī)繳納水土保持補(bǔ)償費(fèi)。
四、檢查對象。
在建的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目、2021年以來完成水土保持驗(yàn)收報(bào)備的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目（見附件）。
五、檢查方式。
2022年計(jì)劃采取現(xiàn)場檢查、書面檢查、督促驗(yàn)收、遙感監(jiān)管等形式，對市水利局審批管理的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施全覆蓋監(jiān)督檢查。
（一）對在建的104個(gè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目采用“雙隨機(jī)、一公開”的方式，抽取10%開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
（二）對2021年驗(yàn)收報(bào)備的14個(gè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收核查工作。
（三）對完建未驗(yàn)收的50個(gè)項(xiàng)目督促生產(chǎn)建設(shè)單位開展水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收工作。
（四）對6個(gè)水利、公路、風(fēng)電等在建生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目利用高分辨率影像或無人機(jī)技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)部位詳查。
（五）對縣（市、區(qū)）審批的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目抽取14個(gè)進(jìn)行監(jiān)管督查。
六、檢查要求。
（一）準(zhǔn)備工作。
根據(jù)各項(xiàng)目遙感影像解譯，獲取各項(xiàng)目擾動(dòng)和水土流失初步情況，結(jié)合2021年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題和整改情況，制定各項(xiàng)目檢查工作計(jì)劃。各縣（市、區(qū)）水行政主管部門協(xié)助了解檢查項(xiàng)目水土保持工作情況，并督促建設(shè)單位做好檢查配合工作。
（二）現(xiàn)場檢查。
按照現(xiàn)場檢查計(jì)劃，深入工程現(xiàn)場，對照水土保持方案和后續(xù)設(shè)計(jì)，檢查水土保持措施實(shí)施情況，包括水土保持工程措施、植物措施和臨時(shí)措施落實(shí)情況，以及防治效果等，并拍攝現(xiàn)場正射影像。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場向生產(chǎn)建設(shè)單位提出初步處理意見和整改要求。
（三）內(nèi)業(yè)檢查。
以查閱檔案資料為主，重點(diǎn)查閱水土保持工程后續(xù)設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作資料，水土保持監(jiān)測。監(jiān)理的階段性成果資料，水土保持措施重大變更報(bào)批資料，各級水行政主管部門提出的監(jiān)督監(jiān)測意見及整改落實(shí)情況等。
（四）檢查意見整改落實(shí)。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇三
為切實(shí)加強(qiáng)我縣水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，根據(jù)省、市、縣安全生產(chǎn)委員會的文件精神，結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際情況，制定縣水利系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)黨的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，強(qiáng)化整改，消除隱患，健全全方位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)齊抓共管的工作機(jī)制，推動(dòng)水利安全發(fā)展。
二、總體目標(biāo)。
以預(yù)防和治本為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入開展隱患排查治理，深化“打非治違”。重點(diǎn)抓好防汛安全、灌溉安全、農(nóng)村飲水安全、水利工程運(yùn)行安全、在建工程施工和度汛安全、電力生產(chǎn)和交通安全，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)年水利安全生產(chǎn)無事故。
三、主要工作。
（一）完善健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”
1、健全機(jī)構(gòu)，定期召開會議。局屬各單位要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)工作管理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)管職責(zé)，充實(shí)監(jiān)管人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)；各單位每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會，研究分析情況、解決存在的問題。
2、扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。按照省、市、縣有關(guān)文件精神，落實(shí)好水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）水利工程建設(shè)。以水利在建工程項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程的施工安全管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防范坍塌和機(jī)械傷亡等事故。主要包括：工程建設(shè)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施；施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案；農(nóng)田水利基本建設(shè)和小型農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行安全。
（三）水利工程運(yùn)行。以病險(xiǎn)水庫和一般中型、小型水庫，山塘堤壩為重點(diǎn)，嚴(yán)防垮壩事故。主要包括：水利安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全運(yùn)行規(guī)章制度的落實(shí)；水庫安全應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急救援演練情況；水庫大壩安全監(jiān)測、水情測報(bào)通信設(shè)施；病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固責(zé)任制、施工計(jì)劃、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案落實(shí)情況；小型水庫的管理機(jī)構(gòu)看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)措施和日常巡查等情況。
（四）河道采砂。河道采砂管理分工責(zé)任制、河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任追究制度的落實(shí)；河道采砂規(guī)劃編制、禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定、禁采期的規(guī)定、違法違規(guī)亂采濫挖的治理；采砂管理宣傳教育和社會監(jiān)督；河道防洪、堤壩防護(hù)及跨河、穿河、臨河建筑物的安全措施落實(shí)情況等。
（五）強(qiáng)化安全宣教培訓(xùn)，提高安全意識。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇四
堅(jiān)持以黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹**提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水新思路，用改革創(chuàng)新理念統(tǒng)籌推進(jìn)水利協(xié)調(diào)發(fā)展，確保防洪安全、供水安全和生態(tài)安全，為我縣社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的水利保障。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱工作責(zé)任制；認(rèn)真開展水毀工程修復(fù)工作，抓好在建工程的防汛安全檢查工作，汛前組織開展全縣水庫、山塘、圩堤和水電站防汛安全大檢查工作，確保安全度汛；加大防洪安全教育力度，普及山洪避險(xiǎn)知識，提高全民防洪減災(zāi)意識。
一是建設(shè)xxxx年農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程x個(gè)，計(jì)劃投資xxx萬元，受益人口x。x萬人。二是抓好x個(gè)中小河流治理工程，分別是xx鎮(zhèn)x村水綜合治理工程、萊溪鄉(xiāng)滄浪水綜合治理工程、xx鎮(zhèn)九劇水綜合治理工程、xx鄉(xiāng)滄浪水綜合治理工程，計(jì)劃投資約xxxx萬元，總治理河長xx。x公里。三是大力建設(shè)高效節(jié)水農(nóng)田，實(shí)施高效節(jié)水面積xxxx畝，計(jì)劃投資xxx萬元；四是抓好清潔型小流域綜合治理，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，打造兩條清潔型小流域，計(jì)劃整治農(nóng)村集鎮(zhèn)溝渠xxxx米，門塘x座，綠化面積xxxx*方米。五是加快推進(jìn)病險(xiǎn)山塘除險(xiǎn)加固，計(jì)劃投資xxx萬元，整治山塘xx座，新增灌溉面積xxxx畝，改善灌溉面積xxxx畝。
建立健全水利建設(shè)管理長效機(jī)制，加快基層水利管理站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，從水庫承包經(jīng)營、工程管護(hù)等方面入手，創(chuàng)新方法，不斷完善河道、水庫、水工程管理，充分發(fā)揮河道、水庫、水工程功能，確保效益最大化。對已建好的農(nóng)村安全飲水工程，要及時(shí)成立村民用水戶協(xié)會，確保工程建好后有人管、管得好、能惠民。
一是進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，強(qiáng)化水資源管理，依法開展取水許可工作，規(guī)范取水許可行政許可程序和取用水戶取用水行為，全面加快我縣飲用水水源地保護(hù)建設(shè)。二是深入推進(jìn)河長制工作。通過清河道、治污水、建項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)市山鎮(zhèn)xxx村至南建大橋下游xxx米盱江河段流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作，把盱江流域打造成保*安、有記憶、有底蘊(yùn)、可致富、可持續(xù)的示范河。加大“清河行動(dòng)”整治力度，對于“清河行動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)的突出問題，確定整改時(shí)限，限期整改到位，做到事事有結(jié)果，件件有回音。推進(jìn)縣級河長制河湖保護(hù)管理地理信息*臺、縣級“河長”即時(shí)通信*臺建設(shè)與進(jìn)一步完善“一河一策”實(shí)施方案編制工作。三是加快農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“誰投資、誰所有，誰受益、準(zhǔn)負(fù)擔(dān)”的原則，明確小型水利工程所有權(quán)和使用權(quán)，落實(shí)管護(hù)主體、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)，建立由工程產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)擔(dān)、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；針對不同類型工程特點(diǎn)，因地制宜采取群眾管理和專業(yè)化、社會化管理等多種管護(hù)模式。
繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展水利資金專項(xiàng)檢查工作，做好黨員干部廉政履職工作，抓好全系統(tǒng)考勤紀(jì)律工作、群眾反映突出問題的*件工作、防汛紀(jì)律的檢查工作及全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)工作，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。繼續(xù)按照縣委部署和要求，抓實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，錘煉黨員隊(duì)伍，提升能力水*，不斷凝聚發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)全縣水利事業(yè)快速發(fā)展。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇五
20xx年差不多已經(jīng)過去2個(gè)多月了，為了確保今年的項(xiàng)目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計(jì)劃：
一、提高與人勾通能力
在項(xiàng)目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，是一個(gè)必不可少的.
在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力
在很多政府工程報(bào)價(jià)的`時(shí)候，都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我20xx年的計(jì)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。
強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，20xx萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效.
加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項(xiàng)目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度.
為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè).
為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。
二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
展望20xx年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇六
【】項(xiàng)目計(jì)劃是用于協(xié)調(diào)項(xiàng)目編制、指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和描述項(xiàng)目控制的文件，關(guān)鍵組成部分包括項(xiàng)目簡介或概覽、如何組織項(xiàng)目的描述、用于項(xiàng)目管理的技術(shù)和過程，描述需要完成的工作內(nèi)容、進(jìn)度信息和預(yù)算信息。下面是本站為您整理的咨詢項(xiàng)目周。
模板，歡迎大家查閱。
咨詢項(xiàng)目一般采取“三類計(jì)劃、二級滾動(dòng)”的計(jì)劃體系。三類計(jì)劃是指項(xiàng)目總體計(jì)劃、階段計(jì)劃和周工作計(jì)劃;二級滾動(dòng)是指階段計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃滾動(dòng)，周工作計(jì)劃根據(jù)階段計(jì)劃滾動(dòng)。該計(jì)劃體系比較完善，更易于調(diào)整。
合同。
為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，也就是咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃。
咨詢項(xiàng)目階段計(jì)劃具體對應(yīng)于咨詢項(xiàng)目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細(xì)任務(wù)描述、各任務(wù)起止時(shí)間等。
咨詢項(xiàng)目周工作計(jì)劃根據(jù)階段計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度而制定，內(nèi)容包括：工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)與預(yù)期效果、詳細(xì)時(shí)間與地點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇七
前言。
第一部分商業(yè)定位。
第一章項(xiàng)目總體定位。
一、前期溝通。
總結(jié)。
二、項(xiàng)目總體定位。
三、
第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
一、定位理由。
二、業(yè)態(tài)定位。
第三章商業(yè)名稱定位。
一、商業(yè)案名定位。
二、博覽城的解釋。
第四章商業(yè)管理功能定位。
一、現(xiàn)有管理格局。
二、金潤物流的管理功能定位。
三、現(xiàn)代化的管理體系。
第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。
一、主題物流定位二、經(jīng)營業(yè)種定位。
三、定位規(guī)劃。
第二部分招商策略。
第一章。
第二章。
第三章。
招商總策略招商階段設(shè)置招商工作計(jì)劃表前言。
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。
要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分項(xiàng)目定位。
第一章。
一、前期溝通總結(jié)。
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目，因而在對它進(jìn)行評介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>
前期報(bào)告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。
鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑，針對市場特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢，為加強(qiáng)市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位。
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位1、功能組合（1）展示、交易功能區(qū)。
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：
集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)）；
增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺（有利于展。
示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；
經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推。
廣新品和展示企業(yè)的平臺，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)。
本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位）；
銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營造了良好的購物環(huán)境（良。
好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交。
易量；減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）。
對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達(dá)到展示功能。
要求（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店）；
可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
前言。
第一部分商業(yè)定位。
第一章項(xiàng)目總體定位。
一、前期溝通總結(jié)。
二、項(xiàng)目總體定位。
第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
一、定位理由。
二、業(yè)態(tài)定位。
第三章商業(yè)名稱定位。
一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋。
第四章商業(yè)管理功能定位。
一、現(xiàn)有管理格局。
二、金潤物流的管理功能定位。
三、現(xiàn)代化的管理體系。
第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。
一、主題物流定位。
二、經(jīng)營業(yè)種定位。
三、定位規(guī)劃。
第二部分招商策略。
第一章招商總策略。
第二章招商階段設(shè)置。
前言。
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。
商鋪時(shí)代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。
要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分項(xiàng)目定位。
第一章。
一、前期溝通總結(jié)本項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目，因而在對它進(jìn)行評介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>
前期報(bào)告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑，針對市場特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢，為加強(qiáng)市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位。
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位1、功能組合（1）展示、交易功能區(qū)。
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：?
可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
（2）會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)。
該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平；
同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會，為。
會展會議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；
（3）零售功能區(qū)。
是團(tuán)購客戶，它走的是一種cc的批零兼售的倉儲式超市功能。
或者引入專業(yè)商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。
同時(shí)，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費(fèi)人流，增加本項(xiàng)目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險(xiǎn)，增加項(xiàng)目的成功率。
（4）休閑娛樂功能。
本案的經(jīng)營者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，一。
招商人員個(gè)人工作計(jì)劃第一：招商專員工作職責(zé)一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、請遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。
八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二：招商專員的工作職責(zé)。
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格，以及新項(xiàng)目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費(fèi)用的按期收取。
招商會工作人員安排。
會務(wù)總監(jiān)：
主持人：
音響師：燈光師：
主講：分享：售票：檢票：接待：
禮儀、送花：采購：場控：2016個(gè)人工作計(jì)劃。
首先，對于過去的2015年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人能力。
得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時(shí)間一年就過去了，招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作，但是對于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心。
2015年考核在即，2016年也已經(jīng)開始了，對于2016年的工作計(jì)劃，首先我自己的第一感覺就是：2016年的計(jì)劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個(gè)工作人員，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪，每周的拜訪活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè)，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。
其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此，這個(gè)崗位是很特殊的，逢年過節(jié)，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī)，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會，運(yùn)氣不錯(cuò)的話，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，效益又不是很好，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。
至于具體的2016工作計(jì)劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來思考。第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的2016工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以2016年上級的考核計(jì)劃為具體目標(biāo)，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點(diǎn)成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個(gè)人也給自己定下2016的個(gè)人目標(biāo)，再接下來的一年里，爭取實(shí)現(xiàn)。
向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以2016年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機(jī)制，2016年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)，將項(xiàng)目信息加以歸納整理，做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上，采用“135”跟蹤法，對目標(biāo)對象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話或登門拜訪后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機(jī)制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的2016的工作計(jì)劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個(gè)人成長的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。在具體的工作措施和方法上。
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn)。3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。(4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。4、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
對于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我個(gè)人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇八
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排。
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來源。
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施。
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項(xiàng)。
十二、有關(guān)附件。
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(復(fù)印件)，
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇九
一、2011年度我項(xiàng)目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：
3．質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
西安市漢城湖（團(tuán)結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1．做好成本控制工作。
到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后。
總結(jié)。
2．確保工程進(jìn)度。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。4．確保施工安全。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)。
法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5．加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。
項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。
我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！
附件：
一、指導(dǎo)思想：
2014年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核；
三、
主要工作。
（一）、工程進(jìn)度控制。
各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。
4、負(fù)偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。
5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。
（二）工程進(jìn)度計(jì)劃。
項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在2015年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計(jì)15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。
（五）成本控制。
工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo)，對計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能，應(yīng)及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。
2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。4、嚴(yán)格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。
工程項(xiàng)目部：2014年12月12日。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布項(xiàng)目周工作計(jì)劃表開頭，更多項(xiàng)目周工作計(jì)劃表開頭相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
咨詢項(xiàng)目總體計(jì)劃以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，也就是咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃。
咨詢項(xiàng)目階段計(jì)劃具體對應(yīng)于咨詢項(xiàng)目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細(xì)任務(wù)描述、各任務(wù)起止時(shí)間等。
咨詢項(xiàng)目周工作計(jì)劃根據(jù)階段計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度而制定，內(nèi)容包括：工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)與預(yù)期效果、詳細(xì)時(shí)間與地點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十一
一、我能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告，對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時(shí)與監(jiān)理核對工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。
做好了**大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的'感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十二
1、認(rèn)真上好每一堂心理課，使學(xué)生對心理健康有一個(gè)正確的認(rèn)識，充分挖掘?qū)W生的主觀能動(dòng)性，由不情不愿到發(fā)自內(nèi)心的需要。
2、每天定時(shí)、定人堅(jiān)持做好“心理咨詢室”的開放工作;。
3、對于年級中反映的心理狀況異常的學(xué)生給予重點(diǎn)關(guān)注。
4、特別關(guān)注生活在特殊家庭中的學(xué)生;。
5、及時(shí)為“尖子生”提供有效支持;。
6、與班主任老師共同學(xué)習(xí)有關(guān)班級心理輔導(dǎo)的內(nèi)容;。
7、主動(dòng)作好與家長的溝通互動(dòng);。
8、搞好心理輔導(dǎo)的科研工作，開設(shè)講座。
9、根據(jù)心理咨詢情況，及時(shí)與老師、家長取得聯(lián)系，共同引導(dǎo)學(xué)生。
二、心理輔導(dǎo)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，除了做好常規(guī)工作外，在思想、組織、宣傳、硬件等方面進(jìn)一步做到規(guī)范。
1、作為心理輔導(dǎo)老師首先在思想上要以學(xué)生發(fā)展為本，要充分認(rèn)識到學(xué)生不規(guī)范的行為或多或少都與心理問題有關(guān)，都是自己份內(nèi)的事，要主動(dòng)出擊而不僅僅是“守株待兔”。
2、要大力宣傳心理健康的重要性，建立宣傳工作的四個(gè)體系：
面向全體教師、面向全體學(xué)生、面向家長、面向心理偏差學(xué)生。
設(shè)立一個(gè)心理健康宣傳周，利用廣播、黑板報(bào)、知識競賽等，推動(dòng)全校師生共同關(guān)心心理健康問題。
3、在組織上要給予落實(shí)，擬建立學(xué)校心理宣傳、保健兩條三級網(wǎng)絡(luò)。
建立學(xué)校心理宣傳三級網(wǎng)絡(luò)：
班主任——全校教職工(一言一行都跟學(xué)生的心理活動(dòng)有關(guān))。
學(xué)生社團(tuán)——學(xué)生自主活動(dòng)(心理輔導(dǎo)的目的就是助人自助)。
心理咨詢室——“悄悄話”信箱。
建立學(xué)校心理保健三級網(wǎng)絡(luò)：心理信息員——班主任——心理輔導(dǎo)室。
(1)每班設(shè)有心理信息員，在班級中關(guān)心同學(xué)、團(tuán)結(jié)同學(xué)，在各方面。
起表率作用;但要注意保密性，有情況及時(shí)反映。
(2)班主任充當(dāng)學(xué)生的心理健康保健醫(yī)生，及時(shí)反映情況。
(3)面向全校學(xué)生，每天中午、放學(xué)后向?qū)W生提供心理輔導(dǎo)的時(shí)間。
4、在硬件上要進(jìn)一步落實(shí)：信箱、電話、網(wǎng)絡(luò)、心理咨詢室等。
5、嘗試社會化。學(xué)校、家庭、社會、社區(qū)都是環(huán)境，對學(xué)生心理健康很重要，讓學(xué)生了解社會，才會確定自己的人格。在條件成熟的情況下，組織學(xué)生開展走進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。
一、夯實(shí)組織機(jī)構(gòu)，完善組織網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)任務(wù)。
調(diào)整和完善街道預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，由政法委員顧建明同志任組長，綜治辦主任楊生根、派出所所長周其海、派出所副所長徐小夯、司法所所長朱菊根任副組長，并擔(dān)任法制副校長。成員包括街道綜治辦、宣傳辦、民政、社保、婦聯(lián)、團(tuán)委、派出所、各村黨支部、居委會、中小學(xué)、幼兒園等各相關(guān)職能部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由綜治辦楊生根同志任主任。各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮各自職能，密切協(xié)作配合，切實(shí)為青少年遠(yuǎn)離犯罪、遵守法紀(jì)創(chuàng)造出良好的環(huán)境。
二、以學(xué)校為開展預(yù)防青少年違法犯罪工作的主要陣地，開展各種法制宣傳和教育工作。
1、發(fā)揮法制校長作用，以各種形式警示學(xué)生，提高法律意識，以“遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、遠(yuǎn)離犯罪”為主要內(nèi)容，深入各中小學(xué)定期舉行法制專題講座。法制副校長結(jié)合學(xué)生、學(xué)校、家庭、社會的現(xiàn)狀，對青少年犯罪典型案件進(jìn)行剖析，重點(diǎn)講解什么是違法行為、什么是犯罪，增加學(xué)生的法律知識，提高學(xué)生的法律意識。同時(shí)，由街道派出所民警、司法所同志不定期向師生匯報(bào)近期街道區(qū)域內(nèi)違法犯罪的典型案例，并邀請校外法制輔導(dǎo)員舉辦法制報(bào)告會。向師生們介紹《未成年人思想道德建設(shè)》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年維權(quán)法》等相關(guān)的法制法規(guī)，增強(qiáng)全體師生的法制意識、遵紀(jì)守法的意識及對違法犯罪的防范意識，提高他們的自我保護(hù)能力。
2、充分發(fā)揮教師、學(xué)校、家長聯(lián)合作用，構(gòu)建預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)教師的法制觀念，通過加強(qiáng)師德，增強(qiáng)廣大教師監(jiān)督、保護(hù)學(xué)生的責(zé)任感和使命感，宣禮講法，及時(shí)幫助、引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離犯罪，特別是關(guān)注問題學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活問題；充分發(fā)揮學(xué)校主渠道作用，將法制教育列入教學(xué)大綱，切實(shí)將法制教育落到實(shí)處；提高家長的法制意識和教育方法，利用家庭這個(gè)青少年成長教育的重要課堂，耳濡目染宣傳守法意識，營造出家庭和睦、遵紀(jì)守法的環(huán)境。教師、學(xué)校、家長加強(qiáng)聯(lián)系，努力合作，為青少年創(chuàng)造出遵紀(jì)守法的典范和環(huán)境。
3、提高自我保護(hù)、安全自救的意識及抵御侵害的能力。通過青春教育、心理生理輔導(dǎo)、避險(xiǎn)救護(hù)演習(xí)，引導(dǎo)他們克服成長期綜合癥狀，抵御不良思想侵蝕，提高自我保護(hù)能力。邀請消防中隊(duì)在中學(xué)舉行實(shí)地滅火演練，增強(qiáng)學(xué)生的消防安全意識，邀請交通民警為師生上交通安全課，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通法的良好習(xí)慣。通過種種措施讓學(xué)生掌握必要必備的自我自救方法，提高自我預(yù)防和自我保護(hù)能力。
三、在社區(qū)開展維護(hù)青少年合法權(quán)益和預(yù)防青少年違法犯罪工作，作為加強(qiáng)對青少年的教育、管理和服務(wù)并預(yù)防青少年違法犯罪的一項(xiàng)重要舉措。
1、開展社區(qū)系列普法宣傳活動(dòng)；以社區(qū)青少年法制學(xué)校為依托，建立社區(qū)青少年法制教育基地，增強(qiáng)法制觀念。提高對是非的辨別能力，增強(qiáng)依法保護(hù)自己權(quán)益的意識和技能。提高家長素質(zhì)，改進(jìn)家庭教育。
2、以“家長學(xué)?！睘橐劳?，開展各種家庭教育培訓(xùn)班、講座、咨詢等活動(dòng)，幫助家長特種是年輕家長提高自身素質(zhì)和家教水平，提高家庭文明程度，杜絕家庭暴力，維護(hù)未成年人的合法權(quán)益。
3、強(qiáng)化社區(qū)青少年管理、服務(wù)，幫助、教育社會閑散青少年深入開展形式多樣的基層創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)管理，教育和服務(wù)功能。社區(qū)居委會要因地制宜，建立青少年活動(dòng)場所，爭取設(shè)立法制教育閱報(bào)欄、宣傳欄、圖書室及預(yù)防青少年違法犯罪工作網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)對殘疾、下崗以及因父母服刑、吸毒而無法獲得正常家庭監(jiān)護(hù)的困難青少年開展“一助一”、“多助一”結(jié)對幫困服務(wù)，解決他們在學(xué)習(xí)、工作和生活上的實(shí)際困難；對有不良好行為或嚴(yán)重不良行為的青少年要制定社區(qū)結(jié)合幫教措施，安排專人開展結(jié)對幫教措施，預(yù)防和減少青少年重新違法犯罪。開展“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品行為”聯(lián)合公安部門利用社區(qū)各種活動(dòng)陣地和宣傳陣地，開展多種生動(dòng)活潑的活動(dòng)，向青少年介紹有關(guān)毒品的知識，使廣大青少年了解毒品給社會、家庭、個(gè)人帶來的危害，增強(qiáng)青少年拒毒防毒的意識。
4、凈化社區(qū)環(huán)境，消除青少年違法犯罪的誘因，加大社區(qū)環(huán)境整治力度。街道、社區(qū)要聯(lián)合公安、文化、工商等相關(guān)部門，根據(jù)社區(qū)中青少年成長環(huán)境的突出問題，密切合作，各抓共管，特別是對毒品、不健康音像制品、違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧、違規(guī)經(jīng)營歌舞廳等危害青少年健康成長的環(huán)境問題，采取有效措施，加大清理整頓力度。重點(diǎn)做好校園及周邊地區(qū)的治安整治工作。組織青少少年開展“告別網(wǎng)吧”、“拒絕毒品”、“遠(yuǎn)離賭博”活動(dòng)，增強(qiáng)青少年對社會不良現(xiàn)象的免疫力。
四、爭對日益增多的外來人口中的青少年，通過多種方式建立信息渠道，掌握情況，重視并切實(shí)抓好管理工作。通過宣傳、教育，提高外來青少年的法制觀念和思想道德文化素質(zhì)，采取行之有效的方式教育有不良行為的外來青少年，做到企業(yè)內(nèi)、各村及街道社區(qū)中外來青少年群體的生活有人問，思想工作有人做，發(fā)生問題有人管，遇到困難有人幫。
五、建立預(yù)防長效機(jī)制，建立了由街道綜治辦、派出所、司法所、文化教育等相關(guān)部門參加的預(yù)防青少年違法犯罪工作聯(lián)系會議制度，堅(jiān)持定期召開聯(lián)系會議，溝通信息，協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)預(yù)防青少年犯罪的教育、管理、服務(wù)等相關(guān)事宜。及時(shí)對工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，在保護(hù)青少年權(quán)益的基礎(chǔ)上，通過預(yù)防、挽救、教育感化等方式妥善解決各種問題。
預(yù)防青少年違法犯罪工作是一個(gè)長期而艱苦的工作，我們要不斷努力，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，扎實(shí)工作，積極探索新時(shí)期、新形勢下預(yù)防青少年違法犯罪工作的新思路、新方法。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)防辦組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)預(yù)防小組各成員單位間的溝通與聯(lián)系，在繼續(xù)扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，繼續(xù)增加教育宣傳活動(dòng)次數(shù)，大力推進(jìn)工作向縱深發(fā)展，創(chuàng)造性的開展適應(yīng)青少年特點(diǎn)的工作，不斷提高我街道預(yù)防青少年違法犯罪工作的整體水平，創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境，使青少年遠(yuǎn)離犯罪。為創(chuàng)建“平安太平”打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十三
20xx年是規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下。
一、主要思路和目標(biāo)。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，20xx萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
二、主要工作措施。
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項(xiàng)目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十四
指導(dǎo)思想：圍繞校黨委工作中心，進(jìn)一步以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)xx大精神，以xx大精神為指引，進(jìn)一步加強(qiáng)教工黨員隊(duì)伍、積極分子隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)，發(fā)揮教工黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員的入黨后教育和管理，強(qiáng)化黨員意識，建立一支數(shù)量、質(zhì)量過硬、統(tǒng)一的黨員隊(duì)伍，為更好地構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。
一、進(jìn)一步重視對黨員的教育，加強(qiáng)支部的思想建設(shè)。
1、加強(qiáng)對支部黨員關(guān)于教風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必然性的宣傳教育，使活動(dòng)成為每為教師黨員的自覺行動(dòng)，黨員成為其他教工的楷模和榜樣。
2、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與黨風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來，認(rèn)真搞好支部和黨員的公開承諾，并做到言必行，行必果。
4、教工黨支部成員采用集中學(xué)習(xí)、支部座談、交流、討論為主的學(xué)習(xí)方式，并與上級黨委密切配合，請專家、黨務(wù)先進(jìn)工作者為我們作理論、時(shí)勢報(bào)告，及時(shí)交流體會，同時(shí)安排聽輔導(dǎo)報(bào)告、參觀訪問等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
5、以黨小組為主，組織黨員和入黨積極分子進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和全國*、政協(xié)*精神，進(jìn)一步了解掌握黨的基本知識和形勢政策。
6、積極組織入黨積極分子培訓(xùn)，承辦積極分子培訓(xùn)班分黨校，配合校黨委組織部，嚴(yán)格落實(shí)黨團(tuán)工作室制度，規(guī)范發(fā)展黨員社區(qū)考察程序。
二、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作，切實(shí)加強(qiáng)支部的組織建設(shè)。
1、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，計(jì)劃上半年和下半年各發(fā)展一次，在發(fā)展工作中，尤其要重視做好培養(yǎng)考察工作，并做好發(fā)展工作符合程序，手續(xù)完備，材料規(guī)范，質(zhì)量保證。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育考察，及時(shí)認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
2、讓黨組織生活做明主制原則，每年支部要開一次交心通氣會，黨員每年至少過一次組織生活會。通氣會和組織生活會要開展相互學(xué)習(xí)，批評與自我批評，已達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)錯(cuò)誤之目的。凡屬大的問題必須經(jīng)過支委會或支部大會討論，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主。
3、黨員要自覺按規(guī)定交納黨費(fèi)，積極參加黨的活動(dòng)，認(rèn)真完成黨所分配和交給的任務(wù)，增強(qiáng)黨的組織觀念。
三、加強(qiáng)支部的制度和作風(fēng)建設(shè)。
1、每年定期召開支部黨員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論有關(guān)事宜，這些要作為支部的一項(xiàng)制度來實(shí)施。
2、實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，增加聯(lián)系群眾批評與自我批評，言行一致，嚴(yán)以律己，互幫互助，創(chuàng)新創(chuàng)造作風(fēng)，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)加以發(fā)揚(yáng)光大。
四、加強(qiáng)支部工作宣傳力度，開展支部特色活動(dòng)。
1、充實(shí)黨團(tuán)辦宣傳部工作隊(duì)伍,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的校報(bào)對黨團(tuán)辦宣傳部人員進(jìn)行培訓(xùn),提高新聞報(bào)道的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生黨支部宣傳團(tuán)隊(duì)實(shí)力的提升。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十五
20__年，我站黨支部以圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真履行基層黨建工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)水產(chǎn)試驗(yàn)站黨員干部職工克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的精神。下面我代表東京城水產(chǎn)試驗(yàn)站黨支部作《20__年東京城水產(chǎn)試驗(yàn)站黨建工作述職報(bào)告》，請予評議。
一、廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾，深入開展黨建主題活動(dòng)。
20__年，我站對黨風(fēng)廉政建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作，從上至下，由點(diǎn)到面，做到層層抓，層層落實(shí)。
(一)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。20__年年初，我站從領(lǐng)導(dǎo)到普通黨員干部層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，黨支部書記為第一責(zé)任人。并通過定期組織學(xué)習(xí)，查找自身問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保責(zé)任書內(nèi)容落到實(shí)處，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作得到扎實(shí)有效地開展;其次，我站全面動(dòng)員迅速啟動(dòng)“治庸問責(zé)”工作，重點(diǎn)要求黨員干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員干部批評與自我批評，有效地促進(jìn)了面貌大改觀，黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
(二)深入開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。一是在轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。首先，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。要堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線，擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛禁錮，根據(jù)不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，發(fā)現(xiàn)新情況，研究新辦法，解決新問題。二是在深化改革方面創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。深化改革是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)造充滿活力的體制機(jī)制的必然要求，是推進(jìn)我站經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要勇于跳出原有模式的束縛，樹立銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的思想，用新眼光看待新事物，用新觀念分析新情況，用新辦法解決新問題，不斷在實(shí)踐中創(chuàng)造出超越前人的管理模式。三是在構(gòu)建和諧社會方面創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在構(gòu)建和諧社會過程中，要注重發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用，利用好集體的智力資源，有力地吸納集體的智慧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要把“三創(chuàng)”的立足點(diǎn)建立在發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)上，尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分體現(xiàn)群眾愿望，引導(dǎo)他們投身到社會管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上來。把職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，作為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)始終關(guān)注和解決的突出問題，要在困難職工群眾幫扶、弱勢群體救助的方式方法上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，做到化解社會矛盾，妥善處理民事糾紛，保證職工群眾的生活穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。
二、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，踐行民主集中制，推進(jìn)黨建工作扎實(shí)有效開展。
一是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，凡是涉及站里的重要工作和敏感問題，站黨支部成員先互相通氣，然后經(jīng)過集體討論和決策，最后向全站黨員干部職工通報(bào)，在研究中不越權(quán)，不越位，不搞一言堂，尊重多數(shù)意見，從而較好地發(fā)揮了集體作用;二是尊重黨員干部職工的意見，工作之前先請相關(guān)黨員干部提出意見，對好的建議積極予以采納。三是認(rèn)真傾聽黨員干部的心聲，關(guān)心支持他們在基層搞好工作。
三、強(qiáng)化支部，落實(shí)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
20__年初，我站黨支部按照基層黨組織建設(shè)的工作要求，黨建工作由黨支部書記親自抓，做到有專人做具體工作，有專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)列支，有主題活動(dòng)開展，黨員定期過組織生活;通過逐步健全完善基層黨組織建設(shè)，我站黨建工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。
雖然我站黨建工作取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，存在一些不足，主要是：一是抓黨建、促工作實(shí)效不明顯;二是抓黨建經(jīng)?；瘓?jiān)持不夠;三是抓黨建督促督辦力度不夠。
在今后的工作中，我站黨支部將正視自己的不足，改正不足，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，強(qiáng)化基層黨組織的工作作用，為促進(jìn)水產(chǎn)試驗(yàn)站經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展不懈努力奮斗。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十六
本周工作項(xiàng)數(shù)（項(xiàng)）。
已完成（項(xiàng)）。
未完成（項(xiàng)）。
完成率（%）。
6
5
83%。
本周任務(wù)完成情況說明
序號。
工作內(nèi)容。
完成程度。
未完成原因。
1
編制我行金庫突發(fā)事件預(yù)案。
完成。
2
調(diào)整或重新修訂部門及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績效管理辦法。
未完成。
考核項(xiàng)目確定需時(shí)間細(xì)推敲。
3
對6月份市管縣檢查存在問題進(jìn)行整改并總結(jié)上報(bào)。
完成。
4
業(yè)務(wù)稽核差錯(cuò)整改回復(fù)情況督辦。
完成。
5
月初各類會計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)制作。
完成。
6
公司業(yè)務(wù)低效賬戶清理相關(guān)工作。
完成。
7
8
9
10。
11。
12。
本周亮點(diǎn)。
無
本周差距。
無
分管行長。
審核意見。
行長。
審核意見部門蓋章：
填報(bào)部門負(fù)責(zé)人：填報(bào)日期：
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水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十七
按照“五好”基層黨組織的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，客觀公正的原則，突出“三抓”，有計(jì)劃、有組織、分步驟的扎實(shí)開展分類定級工作，不斷增強(qiáng)基層黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是深入調(diào)查抓摸底。對基層黨組織建設(shè)情況進(jìn)入深入調(diào)查研摸底，重點(diǎn)調(diào)查組織設(shè)置是否合理、人員是否安排到位、活動(dòng)機(jī)制是否健全、經(jīng)費(fèi)場所保障是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分，找準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)問題和重點(diǎn)。
二是嚴(yán)格評選抓定級。根據(jù)分類定級的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照支部自評、群眾測評、局黨委研究評定的程序，對局直11個(gè)黨支部的基層組織建設(shè)進(jìn)行分類定級，經(jīng)認(rèn)真評定，除鐵佛寺水庫管理所黨支部評為“較好”外，其余10個(gè)黨支部均評為“好”。
三是明確責(zé)任抓提升。按照鞏固先進(jìn)、推進(jìn)一般、整頓后進(jìn)的要求，及時(shí)組織召開基層黨組織建設(shè)專題研討會，表彰鼓勵(lì)先進(jìn)單位，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對評為“較好”的鐵佛寺水庫管理所黨支部提出整改意見，明確整改目標(biāo)，限定整改時(shí)限，明確由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、黨支部書記為第一責(zé)任人。通過抓整改落實(shí)，進(jìn)一步提升了各基層黨組織建設(shè)工作水平，有力推進(jìn)了水利改革發(fā)展。
六、圍繞工作中心，扎實(shí)推進(jìn)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合各支部的不同特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，緊緊圍繞水利工作，與創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙學(xué)雙提”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展各具特色的黨建活動(dòng)，進(jìn)一步豐富黨建工作內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)黨建活力。由一把手親自抓、帶頭抓、示范抓，積極推行“我承諾、辦實(shí)事、惠民生、促和諧”公開承諾活動(dòng)，認(rèn)真開展“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、便捷服務(wù)、親情服務(wù)、陽光服務(wù)”等六項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，扎實(shí)開展“黨建工作創(chuàng)五好，水利建設(shè)創(chuàng)一流”、“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)調(diào)查研究，興辦惠民實(shí)事，幫助解決具體問題，積極爭做“創(chuàng)業(yè)先鋒”、“敬業(yè)先鋒”、“服務(wù)先鋒”。
通過一系列主題鮮明的黨建活動(dòng)，為水利系統(tǒng)黨建工作注入了新的活力，使黨建工作更好地滲透到水利建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去，全面推進(jìn)了水利事業(yè)改革發(fā)展。去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)扎實(shí)完成，得到市紅杯檢查組的肯定，有望奪取省、市杯牌;水行政綜合執(zhí)法秩序步入正規(guī)化軌道，獲省市多項(xiàng)榮譽(yù);項(xiàng)目爭取工作捷報(bào)頻傳，20xx年26座水庫除險(xiǎn)加固、水土保持綜合治理、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目相繼成功獲批，爭取投資近8000萬元;小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)計(jì)劃獲得省批復(fù)，有望近期獲批;項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩，趙沖等7座水庫除險(xiǎn)加固工程完成總工程量的98%，豐集、雙椿鋪兩鎮(zhèn)16600萬人的農(nóng)村飲水安全問題得到解決，全市最大的水產(chǎn)項(xiàng)目商城肥鯢自然保護(hù)區(qū)建設(shè)扎實(shí)實(shí)施，山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)、抗旱物資采購工程等項(xiàng)目建設(shè)全面完成，水土保持工程被水利部評為優(yōu)質(zhì)工程，水保工作獲省先進(jìn)單位，我縣被確定為全省唯一的全國70個(gè)坡改梯工程試點(diǎn)縣之一;水產(chǎn)開發(fā)效益明顯，我縣被確定為全省漁業(yè)重點(diǎn)縣;防汛抗旱工作扎實(shí)推進(jìn)，水利普查順利進(jìn)入掃尾，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)工作圓滿完成，水利局支持綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、扶貧開發(fā)等多項(xiàng)工作跨入全縣先進(jìn)行列。
總之，我局黨建工作按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，取得了突出成效，彰顯了黨建工作活力，水利系統(tǒng)廣大黨員干部作風(fēng)在實(shí)干中得到檢驗(yàn)，素質(zhì)在實(shí)干中得到錘煉，思想在實(shí)干中得到提升，理想宗旨信念進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，規(guī)范和文明服務(wù)的水平有新的提高，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，水利系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍進(jìn)一步形成，水利建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的良好局面。
過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，縣水利局黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，抓班子帶隊(duì)伍，抓亮點(diǎn)求突破，不斷強(qiáng)化管黨責(zé)任意識，黨建工作取得新成績，為全面建設(shè)富裕文明和諧幸福新提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
1、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。一是把服務(wù)中心作為基層組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推行“雙目標(biāo)考核”和“雙目標(biāo)管理”，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定、任務(wù)同下、工作同步，從根本上解決“兩層皮”的問題。二是落實(shí)工作責(zé)任。建立健全“一崗雙責(zé)”制度。將基層黨支部書記抓黨建工作績效納入年度考核，并把考核結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，確保基層黨建責(zé)任目標(biāo)的有效落實(shí)。三是規(guī)范組織生活。嚴(yán)格落實(shí)三會一課、黨員集中活動(dòng)日、民主生活會等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部組織生活，確?；顒?dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。
2、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。局黨委實(shí)行每半年聽取一次黨總支、黨支部黨務(wù)工作匯報(bào)，對黨務(wù)工作的開展提出指導(dǎo)性意見。黨委成員與局屬黨總支、黨支部建立聯(lián)系點(diǎn)，不定期參與組織生活，對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委對黨總支、黨支部的指導(dǎo)作用。
3、抓好黨務(wù)工作。實(shí)行黨務(wù)公開，完成組織部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額收交黨費(fèi)。
二、改變作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
一年來，狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員在加快水利科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超的新征程中，解放思想，改變作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照關(guān)于反對腐敗的重要講話精神和中央改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，奮力邁出“水利建設(shè)再提速、水利發(fā)展快升級、水利特色更鮮明、水利實(shí)干興”新步伐。
二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅(jiān)持“我是黨員我奉獻(xiàn)，我是黨員我光榮”主題實(shí)踐活動(dòng)，把“亮身份、講黨性、展風(fēng)采、做貢獻(xiàn)”貫穿始終，爭做“愛崗敬業(yè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的先鋒。
三是做好黨員發(fā)展工作。我局十分重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，善于把那些素質(zhì)高、品德好、思想上進(jìn)、工作踏實(shí)的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，及時(shí)為黨組織補(bǔ)充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。近四年來，我局共發(fā)展黨員近30名，其中90%以上為35歲以下的生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。
三、深化學(xué)習(xí)，鞏固提高思想政治理論水平。
一年來，為鞏固提高縣水利局黨員干部職工的思想政治理論水平，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對及一系列重要講話進(jìn)行了深化學(xué)習(xí)。
2月底，組織全體黨員全文學(xué)習(xí)了在新進(jìn)中央委員會的委員、候補(bǔ)委員學(xué)習(xí)貫徹黨的精神研討班上的重要講話和在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全會上的重要講話。6月底，以黨課的形式組織黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了精神。11月下旬，組織全局黨員干部職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決議》，要求全體共產(chǎn)黨員按照黨的和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢、新變化，振奮精神，扎實(shí)工作，進(jìn)一步深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好勢頭，進(jìn)一步持之以恒改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，努力提高黨員干部職工的理論和科學(xué)文化水平。
今年以來，縣水利局緊扣水利工作的新特點(diǎn)和新變化，進(jìn)一步加強(qiáng)“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”建設(shè)，樹立水利系統(tǒng)黨員新形象。
1、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搭建服務(wù)平臺。組建水利局機(jī)關(guān)黨員科技服務(wù)隊(duì)，開展“下基層、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)。通過這種最直接、最簡便、更有效的方式，搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，為人民群眾解決水利實(shí)際困難和各種問題。
2、突出活動(dòng)特性，實(shí)行掛牌上崗。黨員科技服務(wù)隊(duì)由高級工及以上技術(shù)崗位以及具有助理工程師及以上職稱、年齡50周歲以下的黨員干部職工組成;活動(dòng)中，以縣水利局機(jī)關(guān)黨員科技服務(wù)隊(duì)旗幟亮身份，以這種富有鮮明特性、充滿活力的熱情服務(wù)，營造良好的黨群、政群關(guān)系和團(tuán)結(jié)和諧的社會氛圍。
3、面向基層，服務(wù)三農(nóng)。黨員科技服務(wù)隊(duì)突出“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”的服務(wù)宗旨，不定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站發(fā)送各項(xiàng)惠農(nóng)、涉農(nóng)政策宣傳冊，向群眾發(fā)送服務(wù)宣傳單。一年來，印發(fā)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)宣傳冊1200本，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村安全飲水宣傳單8000張，通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺向全縣干部群眾手機(jī)發(fā)送汛情、旱情、災(zāi)情信息100余條，讓群眾在第一時(shí)間做好防御準(zhǔn)備，減少了災(zāi)害損失。今年盛夏，受副熱帶高壓影響，攝氏35°以上天氣持續(xù)一個(gè)多月，旱魔肆掠，我局多方籌措資金200萬元，添置抗旱設(shè)備，服務(wù)隊(duì)深入旱情嚴(yán)重的于田、枚江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打井抗旱保苗;枚江鄉(xiāng)舍上村群眾發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏水，打電話告知，黨員服務(wù)隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場，當(dāng)時(shí)正值中午，驕陽似火，隊(duì)員們頂著烈日、汗流夾背搶修，全力處理故障，一身水、一身泥沒有怨言。
以科技服務(wù)隊(duì)為代表的水利系統(tǒng)的黨員，甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，譜寫出水利“為民服務(wù)”新篇章。
回首一年來的工作，我局黨建工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，主要是：基層黨組織的管黨意識和治黨責(zé)任還不夠強(qiáng);黨員教育管理缺乏有效的手段和靈活的方式方法，這些在以后的工作中不斷完善和改進(jìn)。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十八
為鞏固和擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。
一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。
當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。
在新的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。
從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日常活動(dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。
這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的`先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。
在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨支部開展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。
黨支部名稱：312采煤隊(duì)黨支部。
備注。
2、貫徹落實(shí)公司和礦2會精神，做好元月開門紅宣傳教育。
3、做好節(jié)前的困難職工的走訪工作。
按時(shí)申報(bào)礦工會進(jìn)行救助，真正為職工群眾辦一些實(shí)事、暖人心的事。
4、黨支部討論制定全年支部規(guī)劃。
圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
1、做好春節(jié)期間穩(wěn)定工作，掌握職工的心里狀態(tài)，黨員帶頭做好安全思想教育。
2、安全哨到工作的工作崗位上排查隱患，做到及時(shí)處理。
3、黨員三帶頭，帶頭無違章、帶頭無隱患、帶頭制止“三違”行為。
4、開展解五難、促五新、做五為活動(dòng)3月份。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、發(fā)動(dòng)全體黨員學(xué)雷鋒、做好事活動(dòng)。
3、認(rèn)真開展“3會一課”結(jié)合礦黨委下發(fā)的各類文件，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、開展解五難、促五新、做五為活動(dòng)。
3、開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，修舊利廢、回收浮煤等做到有規(guī)劃，有總結(jié)。
1、按時(shí)召開“3會一課”學(xué)習(xí)理論知識，傳達(dá)文件精神。
2、計(jì)劃發(fā)展預(yù)備黨員1名，列培積極分子2名，按時(shí)考核，定期培訓(xùn)，上報(bào)礦黨委批準(zhǔn)。
3、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論6月份。
1、迎七、一向建黨93周年獻(xiàn)禮。
2、開展好民主生活會、座談會，找差距、彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績。
3、開展解五難、促五新、做五為活動(dòng)，評先進(jìn)、樹典型。
4、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論7月份。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、開展七、一黨員座談會。
以優(yōu)異的成績向黨的生日獻(xiàn)禮。
3、時(shí)間過半任務(wù)過半激發(fā)黨員奉獻(xiàn)意識。
鼓干勁，保安全，激發(fā)職工的自我保安能力，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、按時(shí)召開“3會一課”學(xué)習(xí)理論知識，傳達(dá)文件精神。
3、支部組織廉政教育。
嚴(yán)格落實(shí)理念育廉、教育倡廉、勤政促廉、制度保廉、群眾督廉。
4、開展黨員示范工程。
提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、大干九月份，為建國64周年獻(xiàn)禮。
3、開展黨員承諾、文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。
4、加強(qiáng)法制教育，完善防控體系。
1、做好支部手冊考核、填寫工作。
2、組織黨員義務(wù)奉獻(xiàn)。
回收舊物等為企業(yè)創(chuàng)造效益。
3、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
4、按時(shí)召開“3會一課”學(xué)習(xí)理論知識，傳達(dá)文件精神11月份。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、組織黨員干部進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大排查活動(dòng)。
3、開展黨員民主評議，自我剖析。
4、做好支部手冊考核、填寫工作12月份。
1、組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論。
2、開展解五難、促五新、做五為活動(dòng)，先進(jìn)黨員事跡樹考核、評比。
3、把全年工作扎實(shí)積極進(jìn)取的積極分子，列為預(yù)備黨員。
4、做好全年黨務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)工作。
黨支部書記簽字：20xx年12月18日。
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇十九
20xx年差不多已經(jīng)過去2個(gè)多月了，為了確保今年的項(xiàng)目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計(jì)劃：
一、提高與人勾通能力
在項(xiàng)目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，是一個(gè)必不可少的.
在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力
在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我20xx年的計(jì)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
一、指導(dǎo)思想：
20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過程監(jiān)控。
進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。
提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);
2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;
3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的
原則，建立零傷亡的目標(biāo);
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核;
三、主要工作
(一)、工程進(jìn)度控制
各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。
2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。
4、負(fù)偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。
5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。
(二)工程進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。
預(yù)計(jì)在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程;
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識。
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。
一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。
項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。
(五)成本控制
工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。
以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo)，對計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能，應(yīng)及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。
2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。
4、嚴(yán)格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。
工程項(xiàng)目部： 20xx年12月12日
水利項(xiàng)目督察工作計(jì)劃表篇二十
過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，縣水利局黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，抓班子帶隊(duì)伍，抓亮點(diǎn)求突破，不斷強(qiáng)化管黨責(zé)任意識，黨建工作取得新成績，為全面建設(shè)富裕文明和諧幸福新提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
1、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。一是把服務(wù)中心作為基層組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推行“雙目標(biāo)考核”和“雙目標(biāo)管理”，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定、任務(wù)同下、工作同步，從根本上解決“兩層皮”的問題。二是落實(shí)工作責(zé)任。建立健全“一崗雙責(zé)”制度。將基層黨支部書記抓黨建工作績效納入年度考核，并把考核結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，確?；鶎狱h建責(zé)任目標(biāo)的有效落實(shí)。三是規(guī)范組織生活。嚴(yán)格落實(shí)三會一課、黨員集中活動(dòng)日、民主生活會等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部組織生活，確?；顒?dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。
2、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。局黨委實(shí)行每半年聽取一次黨總支、黨支部黨務(wù)工作匯報(bào)，對黨務(wù)工作的開展提出指導(dǎo)性意見。黨委成員與局屬黨總支、黨支部建立聯(lián)系點(diǎn)，不定期參與組織生活，對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委對黨總支、黨支部的指導(dǎo)作用。
3、抓好黨務(wù)工作。實(shí)行黨務(wù)公開，完成組織部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額收交黨費(fèi)。
二、改變作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
一年來，狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員在加快水利科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超的新征程中，解放思想，改變作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照關(guān)于反對腐敗的重要講話精神和中央改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，奮力邁出“水利建設(shè)再提速、水利發(fā)展快升級、水利特色更鮮明、水利實(shí)干興”新步伐。
二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅(jiān)持“我是黨員我奉獻(xiàn)，我是黨員我光榮”主題實(shí)踐活動(dòng)，把“亮身份、講黨性、展風(fēng)采、做貢獻(xiàn)”貫穿始終，爭做“愛崗敬業(yè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的先鋒。
三是做好黨員發(fā)展工作。我局十分重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，善于把那些素質(zhì)高、品德好、思想上進(jìn)、工作踏實(shí)的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，及時(shí)為黨組織補(bǔ)充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。近四年來，我局共發(fā)展黨員近30名，其中90%以上為35歲以下的生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。
三、深化學(xué)習(xí)，鞏固提高思想政治理論水平。
一年來，為鞏固提高縣水利局黨員干部職工的思想政治理論水平，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對及一系列重要講話進(jìn)行了深化學(xué)習(xí)。
2月底，組織全體黨員全文學(xué)習(xí)了在新進(jìn)中央委員會的委員、候補(bǔ)委員學(xué)習(xí)貫徹黨的精神研討班上的重要講話和在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全會上的重要講話。6月底，以黨課的形式組織黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了精神。11月下旬，組織全局黨員干部職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決議》，要求全體共產(chǎn)黨員按照黨的和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢、新變化，振奮精神，扎實(shí)工作，進(jìn)一步深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好勢頭，進(jìn)一步持之以恒改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，努力提高黨員干部職工的理論和科學(xué)文化水平。
今年以來，縣水利局緊扣水利工作的新特點(diǎn)和新變化，進(jìn)一步加強(qiáng)“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”建設(shè)，樹立水利系統(tǒng)黨員新形象。
1、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搭建服務(wù)平臺。組建水利局機(jī)關(guān)黨員科技服務(wù)隊(duì)，開展“下基層、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)。通過這種最直接、最簡便、更有效的方式，搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，為人民群眾解決水利實(shí)際困難和各種問題。
2、突出活動(dòng)特性，實(shí)行掛牌上崗。黨員科技服務(wù)隊(duì)由高級工及以上技術(shù)崗位以及具有助理工程師及以上職稱、年齡50周歲以下的黨員干部職工組成;活動(dòng)中，以縣水利局機(jī)關(guān)黨員科技服務(wù)隊(duì)旗幟亮身份，以這種富有鮮明特性、充滿活力的熱情服務(wù)，營造良好的黨群、政群關(guān)系和團(tuán)結(jié)和諧的社會氛圍。
3、面向基層，服務(wù)三農(nóng)。黨員科技服務(wù)隊(duì)突出“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”的服務(wù)宗旨，不定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站發(fā)送各項(xiàng)惠農(nóng)、涉農(nóng)政策宣傳冊，向群眾發(fā)送服務(wù)宣傳單。一年來，印發(fā)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)宣傳冊1200本，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村安全飲水宣傳單8000張，通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺向全縣干部群眾手機(jī)發(fā)送汛情、旱情、災(zāi)情信息100余條，讓群眾在第一時(shí)間做好防御準(zhǔn)備，減少了災(zāi)害損失。今年盛夏，受副熱帶高壓影響，攝氏35°以上天氣持續(xù)一個(gè)多月，旱魔肆掠，我局多方籌措資金200萬元，添置抗旱設(shè)備，服務(wù)隊(duì)深入旱情嚴(yán)重的于田、枚江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打井抗旱保苗;枚江鄉(xiāng)舍上村群眾發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏水，打電話告知，黨員服務(wù)隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場，當(dāng)時(shí)正值中午，驕陽似火，隊(duì)員們頂著烈日、汗流夾背搶修，全力處理故障，一身水、一身泥沒有怨言。
以科技服務(wù)隊(duì)為代表的水利系統(tǒng)的黨員，甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，譜寫出水利“為民服務(wù)”新篇章。
回首一年來的工作，我局黨建工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，主要是：基層黨組織的管黨意識和治黨責(zé)任還不夠強(qiáng);黨員教育管理缺乏有效的手段和靈活的方式方法，這些在以后的工作中不斷完善和改進(jìn)。
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