讀后感是對于文學作品的理解和鑒賞，展示了讀者對于文學形式和藝術語言的把握。在寫讀后感時，如何避免主觀臆斷，以客觀的角度評價書中的內容，并提出有建設性的意見和見解？這些范文或許能激發(fā)你寫作讀后感時的創(chuàng)意和思路。
幼兒園組織管理讀后感篇一
學習幼兒班級管理方法，這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》，它里面主要分為三大塊：幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理，我主要簡單談談大班的管理方法，從理論出發(fā)，結合我對于大班的管理，理論上講肯定有其自己獨特的風格，例如大班幼兒的身體發(fā)展特點與心理發(fā)展特點，都決定著要采取不同的管理措施，老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察，做好對每一位幼兒的不同階段的不同發(fā)展變化情況記錄，給幼兒提供一個良好的發(fā)展空間，給他們以正確的引導。例如對于培養(yǎng)他們的集體意識，我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規(guī)則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、告別，他們學著耐心的聽完別人對自己的意見，學會說服別人，他們慢慢學會了與人商量，會在同伴之間說出自己想說的話，共同決定大家要做的事情，他們也學會用恰當?shù)姆绞较蚶蠋煴磉_自己的需要和想法等。
這本書對于大班階段培養(yǎng)，規(guī)定了明確的目標。對社會、數(shù)學、科學、音樂、滅鼠、健康、語言這幾方面的內容進行了詳細的闡述。我們在制定教育計劃的時候，有以下問題需要注意：
1、計劃要有明確的指導思想。
2、計劃的制定必須基于對幼兒的了解，要求既不能過高，也不能偏低。
3、計劃要層層落實。
4、計劃不僅面向全體幼兒，又要針對個體差異。
5、重視游戲、體育等薄弱環(huán)節(jié)的計劃制定。
我覺的這本書中談到的理論知識，對我?guī)椭艽?，具體操作中碰到問題，首先反映這是幼兒的正常心理行為發(fā)展，不會因為他的攻擊行為而懲罰他，應進行正確的語言行為指導，多和幼兒交流，行為的形成轉變需要一個漫長的過程。
作為教師，要正確地引導幼兒，書中介紹了幾點，比較籠統(tǒng)的。
1、樹立正確的教育觀
2、創(chuàng)設良好的教育環(huán)境
3、教給必要的社會行為技能
希望我們的老師和我一起多讀書，多體會，美好的東西就在我們身邊。
幼兒園組織管理讀后感篇二
1．教師應按照《幼兒園教育綱要》要求，每學期制定工作計劃(班級計劃、學科計劃)。
2．教師值班時光必須使用普通話，進班之前做好各種準備(玩具、教具和其它用具)。
3．觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有計劃、有總結。
4．按時打掃衛(wèi)生、堅持桌面、地面整潔。
5．獨立完成備課任務，備課本要書寫認真，字跡清楚。
6．按課程表上課，組織游戲。
7．以鼓勵、表揚，正面教育為主，不體罰或變相體罰學生。
8．午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。
9．要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細致而寬松，隨時了解幼兒，如有不正常情景，隨時處理。
10．利用接送幼兒時光，向家長做好宣傳，適當說明幼兒一天在校生活、學習的情景。
11．要堅持儀容儀表整潔、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品。
幼兒園組織管理讀后感篇三
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)。
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.開展網絡營銷活動的組織和個人是。
a.網絡營銷主體b.網絡營銷客體。
c.網絡營銷載體d.網絡營銷環(huán)節(jié)。
2.網絡營銷最基本的應用方式是。
a.網絡營銷集成b.網上直接銷售。
c.網上市場調研d.企業(yè)網上宣傳。
3.企業(yè)通過建立獨立的網絡營銷網站而搭建的網絡營銷平臺是。
a.現(xiàn)實的網絡營銷平臺b.虛擬的網絡營銷平臺。
c.有站點網絡營銷平臺d.有形的網絡營銷平臺。
4.開展網絡營銷活動要達到的預期效果是。
a.網絡營銷目標b.網絡營銷內容。
c.網絡營銷計劃d.網絡營銷體系。
5.可以獲得各種信息服務、發(fā)布信息、進行討論、聊天的網絡營銷工具是。
a.論壇服務。
c.搜索引擎d.郵件列表。
6.某化妝品公司根據(jù)男性和女性皮膚特質差異分別推出男士洗面奶和女士洗面奶，其。
市場細分依據(jù)是。
a.地理細分b.心理細分。
c.受益細分d.人口細分。
7.確定何種類型的產品適合在互聯(lián)網進行營銷的過程是。
a.網上產品組合b.網上市場細分。
c.網上產品定位d.網上目標市場選擇。
8.直接將產品價格制定得低于同類產品的定價方法是。
a.滲透定價b.競爭定價。
c.撇脂定價d.直接低價定價。
9.按照渠道中利用的中間商數(shù)目的多少，可以將網上營銷渠道分為。
a.網上深渠道和網上淺渠道b.網上寬渠道和網上窄渠道。
c.網上短渠道和網上長渠道d.網上直接渠道和網上間接渠道。
10.在網上促銷組合中，構成網上促銷主要形式的是。
a.網絡廣告和網上公關b.網絡廣告和人員推銷。
c.網絡廣告和站點推廣d.網上公關和人員推銷。
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)。
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的'相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
11.網絡消費者購買過程包括的主要階段有。
a.喚起需求b.收集信息。
c.比較選擇d.購買決策。
e.購后評價。
12.網站建設的主要內容包括。
a.網站維護b.選擇開發(fā)工具。
c.申請域名d.網站發(fā)布測試。
e.準備站點資料。
13.電子郵件的營銷要點包括。
a.郵件越長越好b.主動提供e-mail服務。
c.把文件標題作為郵件主題d.使用ascii碼純文本格式。
e.郵件簽名應該抽象、富有聯(lián)想。
14.根據(jù)發(fā)送郵件的權限不同，郵件列表的基本類型包括。
a.公告型b.新聞型。
c.討論型d.信息型。
e.咨詢型。
l5.網上市場調查應該做到。
a.合理設置獎項b.公布樣本個人信息。
c.盡量減少無效問卷d.認真設計在線調查表。
e.采用多種網上調研手段。
16.網上市場定位的內容包括。
a.顧客服務定位b.網站類型定位。
c.企業(yè)特色定位d.服務半徑定位。
e.競爭對手定位。
17.網上定價的方法有。
a.成本導向定價法b.競爭導向定價法。
c.需求導向定價法d.全球導向定價法。
e.區(qū)域導向定價法。
18.網絡營銷帶來的成本優(yōu)勢主要包括。
a.降低采購成本b.節(jié)省庫存成本。
c.節(jié)約生產成本d.縮減研發(fā)成本。
e.壓縮機會成本。
19.網上間接渠道的主要優(yōu)勢包括。
a.有利于簡化市場交易過程。
b.有利于買賣雙方的信息收集。
c.有利于實現(xiàn)平均訂貨量的規(guī)模化。
d.有利于實現(xiàn)網上交易活動的常規(guī)化。
e.有利于本企業(yè)營銷人員利用網絡工具開展各種形式的促銷活動。
20.關于網絡廣告的表述正確的有。
a.動畫廣告屬于文字廣告。
b.按鈕廣告又稱為旗幟廣告。
c.彈出式窗口廣告就是圖形廣告。
d.網絡廣告的形式一般分為文字和圖形兩類。
e.文字廣告通常出現(xiàn)在網頁的一些分類欄目中。
非選擇題部分。
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)。
21.網上市場。
22.在線服務產品。
23.網上支付。
24.網上促銷。
25.顧客信息管理。
四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)。
26.開展網絡營銷活動的條件有哪些?
27.對于企業(yè)來說，好的網上目標市場應具備哪些條件?
28.簡述網上定價的特點。
五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。
29.試述網站盈利的五種模式。
30.聯(lián)系實例談談網上產品組合策略。
六、案例分析題(本題15分)。
31.某國際旅行社主營歐洲游和北美游，最近推出了一款新的針對精英、時尚、白領一族的旅游產品——“愛琴海新娘”蜜月游。該線路的目的地是希臘愛琴海，那里風景秀麗、歷史悠久，是世界各地情侶向往的愛情圣地。在該旅游產品推廣初期，旅行社利用了電視、報紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布廣告，但報名人數(shù)遠遠低于預期。公司經過調研發(fā)現(xiàn)很多潛在顧客根本就不知曉這款新產品，同時發(fā)現(xiàn)競爭對手在其網站上發(fā)布同類產品的廣告，剛剛發(fā)布幾天名額就報滿。于是，公司決定效仿競爭對手的做法，利用網絡廣告進行推廣宣傳。
根據(jù)上述材料，分析回答下列問題：
(1)指出該產品的網絡廣告目標群體;。
(2)可以利用哪些方式發(fā)布該產品的網絡廣告?
(3)可以從哪些方面評價該產品的網絡廣告效果?
幼兒園組織管理讀后感篇四
為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給全園師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學習，工作環(huán)境，展示我園風貌，結合目前學校實際，制定本實施方案。
一、衛(wèi)生區(qū)域1、 各功能室、各班的活動室、寢室及淘氣堡、大型玩家及室外衛(wèi)生責任區(qū)。
2、幼兒園分配的臨時或突擊性清掃區(qū)。
二、清掃要求1、每天各功能室、各班負責人要清掃二次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。
2、每周一為全校大掃除日,以確保各功能室、教室和衛(wèi)生區(qū)及寢室潔凈無死角。
3、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。
三、清掃標準1、各功能室、活動室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、玩具柜 等室內所有的物品,清掃工具,室內布局均要做到整齊、整潔、表面干凈,做到"六無"即：無痰跡污跡,無積灰蜘蛛網,無果殼紙屑,無刻畫,無糖跡,無垃圾，否則每一項扣1分.
2、寢室：室內無蜘蛛網，墻壁、門窗、物品柜、桌、 椅等處無亂涂亂畫痕跡,無積塵、室內無亂牽繩索,無亂掛衣物,亂沾亂貼，地面拖洗干凈(含床下),無污水，無紙屑果皮；被褥折疊擺放整齊統(tǒng)一；日常用品按指定位置擺放有序,及時將垃圾投放到指定位置,否則每一項扣1分.
3、樓梯、走廊：樓梯、走廊地面要打掃干凈；墻壁、室外護欄用抹布擦干凈、天花板、墻角等無蜘蛛網； 及時倒垃圾。否則每一項扣1分。
4、廁所：地面、便池要及時沖刷，無亂涂亂畫。否則每一項扣1分。
5、洗手間：地面、洗手池、臺面要及時清洗，用抹布擦干凈、天花板、墻角、拖把池無蜘蛛網，保持干凈。否則扣1分。
6、淘氣堡、大型玩具、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔、美觀。做到"六無"即：無痰跡、無積土、無果殼紙屑、無刻畫、無廢氣物、無垃圾。
四、幼兒寢室：
1、幼兒寢室內：有蜘蛛網扣1分，墻壁、門窗、物品柜、桌椅(凳)等處有亂涂亂畫痕跡,有積塵分別扣1分；亂牽繩索，亂掛衣物，亂沾亂貼等分別扣1分； 地面不干凈（包括床下）有紙屑果皮等垃圾扣1分；被褥疊放整齊、用品、鞋子擺放不整齊扣1分；不及時清垃圾扣1分；在檢察過程中發(fā)現(xiàn)問題，除按要求扣衛(wèi)生檢查評比成績外，還要及時整理好，不及時解決的將加倍扣分并通報批 評。
2、戶外場地及公共區(qū)： 地面有紙屑,食品袋等垃圾扣1分；有污水,有亂涂亂畫等污跡分別扣1分；掃的垃圾未清除或亂倒垃圾分別扣1分。
五、通報表彰向全園通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的優(yōu)秀班級評比。
希望并相信，通過全園師生的積極努力，辛勤勞動換來的潔凈幼兒園，將成為我們玉潭實驗學校一道亮麗的風景，為幼兒園創(chuàng)建綠色幼兒園工作打下扎實的基礎。
六、組織機構為確保我園衛(wèi)生狀況的大力改善，各衛(wèi)生區(qū)域的整潔美觀，提高我園的整體形象，給全園師生營造一個潔凈優(yōu)雅舒心的學習工作環(huán)境，展現(xiàn)我園的精神風貌，結合我園的實際情況，制定本衛(wèi)生管理制度。
一：明確衛(wèi)生區(qū)域。幼兒園各活動室.功能室.寢室.公共場地.樓道.廁所.淘氣堡.大型玩具.戶外場地.籃球場.等等都是我們衛(wèi)生服務的范疇，根據(jù)各班的實際情況進行 ，逐一劃分，各負其責。每個班級負責本班的教室.寢室及室外走道等區(qū)域外，還需負責各功能室。（具體安排見值勤表）二：實行崗位責任制。各主班老師為其主要負責人，在各班老師認真完成各清掃任務的同時，要認真填寫好衛(wèi)生落實情況，做到心中有數(shù)。做到獎懲分明，讓講文明，學先進的好風尚在玉潭實驗幼稚園發(fā)揚光大。
三：時間安排。每天要按時清掃二次次衛(wèi)生區(qū)，確保全天候清潔，整齊，規(guī)范。每周一為全園大掃除日，以保證衛(wèi)生服務無盲區(qū)。在重大節(jié)日等特殊情況下，突擊性清掃任務的完成要動作快，標準高，質量硬！
四：清掃標準。
1、教室：要求地面無污跡，無廢棄物，無未清理的垃圾，墻面無亂寫亂畫，無網絲，電器無安全隱患。桌椅擺放整齊，無積灰，窗戶干凈明亮。
2、寢室：室內干凈整潔，被褥折疊整齊統(tǒng)一，日常用品擺放有序，垃圾及時清理干凈，弄臟衣被及時洗滌晾曬，床單、被套每月清洗一次，被褥、墊褥每月暴曬一次。
3：廁所：地面便池及時沖唰，做到無殘留物，無異味。
4：樓道：地面干凈，墻面無網絲，護欄無灰塵。
5：籃球場、戶外場地：要求無痰跡，無垃圾等。
6：消毒柜：飯盒餐具等要反復清洗，并將水跡擦拭干凈方可放入消毒柜，確保衛(wèi)生安全。
7：愛護園區(qū)綠化帶，按時做好澆水，除草等工作。
五：注意事項。
1、教室宿舍及時通風，保證空氣流通。
2、床單，被褥要定期晾曬，漂洗。
3、注意幼師個人形象，以提升幼兒園的整體形象。特別是幼師衣著要規(guī)范，著裝要整潔。
相信通過我園全體教職員工的積極努力，一定會創(chuàng)建出一個綠色，潔凈的新園區(qū)，新環(huán)境！
第一條 為提高托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，預防和減少疾病發(fā)生，保障兒童身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于招收0～6歲兒童的各級各類托兒所、幼兒園（以下簡稱托幼機構）。
第三條 托幼機構應當貫徹保教結合、預防為主的方針，認真做好衛(wèi)生保健工作。
第四條 縣級以上各級人民政府衛(wèi)生行政部門應當將托幼機構的衛(wèi)生保健工作作為公共衛(wèi)生服務的重要內容，加強監(jiān)督和指導。
縣級以上各級人民政府教育行政部門協(xié)助衛(wèi)生行政部門檢查指導托幼機構的衛(wèi)生保健工作。
第五條 縣級以上婦幼保健機構負責對轄區(qū)內托幼機構衛(wèi)生保健工作進行業(yè)務指導。業(yè)務指導的內容包括：膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、衛(wèi)生消毒、疾病預防等。
疾病預防控制機構應當定期為托幼機構提供疾病預防控制咨詢服務和指導。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構應當依法對托幼機構的飲用水衛(wèi)生、傳染病預防和控制等工作進行監(jiān)督檢查。
第六條 托幼機構設有食堂提供餐飲服務的，應當按照《食品安全法》、《食品安全法實施條例》以及有關規(guī)章的要求，認真落實各項食品安全要求。
食品藥品監(jiān)督管理部門等負責餐飲服務監(jiān)督管理的部門應當依法加強對托幼機構食品安全的指導與監(jiān)督檢查。
第七條 托幼機構的建筑、設施、設備、環(huán)境及提供的食品、飲用水等應當符合國家有關衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求。
第八條 新設立的托幼機構，招生前應當取得縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》的衛(wèi)生評價報告。
各級教育行政部門應當將衛(wèi)生保健工作質量納入托幼機構的分級定類管理。
第九條 托幼機構的法定代表人或者負責人是本機構衛(wèi)生保健工作的第一責任人。
第十條 托幼機構應當根據(jù)規(guī)模、接收兒童數(shù)量等設立相應的衛(wèi)生室或者保健室，具體負責衛(wèi)生保健工作。
衛(wèi)生室應當符合醫(yī)療機構基本標準，取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。
保健室不得開展診療活動，其配置應當符合保健室設置基本要求。
第十一條 托幼機構應當聘用符合國家規(guī)定的衛(wèi)生保健人員。衛(wèi)生保健人員包括醫(yī)師、護士和保健員。
在衛(wèi)生室工作的醫(yī)師應當取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，護士應當取得《護士執(zhí)業(yè)證書》。
在保健室工作的保健員應當具有高中以上學歷，經過衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓，具有托幼機構衛(wèi)生保健基礎知識，掌握衛(wèi)生消毒、傳染病管理和營養(yǎng)膳食管理等技能。
第十二條 托幼機構聘用衛(wèi)生保健人員應當按照收托150名兒童至少設1名專職衛(wèi)生保健人員的比例配備衛(wèi)生保健人員。收托150名以下兒童的，應當配備專職或者兼職衛(wèi)生保健人員。
第十三條 托幼機構衛(wèi)生保健人員應當定期接受當?shù)貗D幼保健機構組織的衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓。
托幼機構衛(wèi)生保健人員應當對機構內的工作人員進行衛(wèi)生知識宣傳教育、疾病預防、衛(wèi)生消毒、膳食營養(yǎng)、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等方面的具體指導。
第十四條 托幼機構工作人員上崗前必須經縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查，取得《托幼機構工作人員健康合格證》后方可上崗。
托幼機構應當組織在崗工作人員每年進行1次健康檢查；在崗人員患有傳染性疾病的，應當立即離崗治療，治愈后方可上崗工作。
精神病患者、有精神病史者不得在托幼機構工作。
第十五條 托幼機構應當嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作。
托幼機構衛(wèi)生保健工作包括以下內容：
（二）為兒童提供合理的營養(yǎng)膳食，科學制訂食譜，保證膳食平衡；
（八）建立衛(wèi)生安全管理制度，落實各項衛(wèi)生安全防護工作，預防傷害事故的發(fā)生；
（九）制訂健康教育計劃，對兒童及其家長開展多種形式的健康教育活動；
（十）做好各項衛(wèi)生保健工作信息的收集、匯總和報告工作。
第十六條 托幼機構應當在疾病預防控制機構指導下，做好傳染病預防和控制管理工作。
托幼機構發(fā)現(xiàn)傳染病患兒應當及時按照法律、法規(guī)和衛(wèi)生部的規(guī)定進行報告，在疾病預防控制機構的指導下，對環(huán)境進行嚴格消毒處理。
在傳染病流行期間，托幼機構應當加強預防控制措施。
第十七條 疾病預防控制機構應當收集、分析、調查、核實托幼機構的傳染病疫情，發(fā)現(xiàn)問題及時通報托幼機構，并向衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報告。
第十八條 兒童入托幼機構前應當經醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查，合格后方可進入托幼機構。
托幼機構發(fā)現(xiàn)在園（所）的兒童患疑似傳染病時應當及時通知其監(jiān)護人離園（所）診治?；紓魅静〉?患兒治愈后，憑醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的健康證明方可入園（所）。
兒童離開托幼機構3個月以上應當進行健康檢查后方可再次入托幼機構。
醫(yī)療衛(wèi)生機構應當按照規(guī)定的體檢項目開展健康檢查，不得違反規(guī)定擅自改變。
第十九條 托幼機構有下列情形之一的，由衛(wèi)生行政部門責令限期改正，通報批評；逾期不改的，給予警告；情節(jié)嚴重的，由教育行政部門依法給予行政處罰：
（一）未按要求設立保健室、衛(wèi)生室或者配備衛(wèi)生保健人員的；
（二）聘用未進行健康檢查或者健康檢查不合格的工作人員的；
（三）未定期組織工作人員健康檢查的；
（四）招收未經健康檢查或健康檢查不合格的兒童入托幼機構的；
（五）未嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作的。
衛(wèi)生行政部門應當及時將處理結果通報教育行政部門，教育行政部門將其作為托幼機構分級定類管理和質量評估的依據(jù)。
第二十條 托幼機構未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》擅自設立衛(wèi)生室，進行診療活動的，按照《醫(yī)療機構管理條例》的有關規(guī)定進行處罰。
第二十一條 托幼機構未按照規(guī)定履行衛(wèi)生保健工作職責，造成傳染病流行、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的，衛(wèi)生行政部門、教育行政部門依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。
縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構未按照本辦法規(guī)定履行職責，導致托幼機構發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的，衛(wèi)生行政部門依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。
第二十二條 小學附設學前班、單獨設立的學前班參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條 各省、自治區(qū)、直轄市可以結合當?shù)貙嶋H，根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十四條 對認真執(zhí)行本辦法，在托幼機構衛(wèi)生保健工作中做出顯著成績的單位和個人，由各級人民政府衛(wèi)生行政部門和教育行政部門給予表彰和獎勵。
第二十五條 《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》由衛(wèi)生部負責制定。
第二十六條 本辦法自2015年11月1日起施行。1994年12月1日由衛(wèi)生部、原國家教委聯(lián)合發(fā)布的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》同時廢止。
幼兒園組織管理讀后感篇五
現(xiàn)在,從中央領導到各級基層干部提到最多的詞中,創(chuàng)新是一個.若你仔細地觀察各家企業(yè)的理念,十有八、九都提到了創(chuàng)新.但是各個企業(yè),每級組織創(chuàng)新活動開展得怎么樣?創(chuàng)新成果有多大?答案都不能令人心慰.為什么?這和我們對如何組織創(chuàng)新的理解不甚正確有關.為此今天主要介紹創(chuàng)新需要怎樣一種新型的組織--獨立合作組織.
作者：余長國作者單位：刊名：經濟師英文刊名：chinaeconomist年，卷(期)：“”(4)分類號：關鍵詞：
幼兒園組織管理讀后感篇六
許久沒有整理自己的書柜了，不知不覺已蓋上了點灰塵，整理時發(fā)現(xiàn)了這本書《幼兒園組織與管理》,應該是讀本科時的書籍，上面還記錄了老師的聯(lián)系方式。再次翻開這本書，覺得很多內容是非常實用的。本書共分十一章，涵蓋幼兒園全面管理內容，更好地理解什么是管理？什么是幼兒園管理？管理的方法等。
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。
幼兒園是對幼兒實施教育的機構，是幼兒集體生活的場所，幼兒的安全至關重要。隨著社會的發(fā)展，對幼兒園的任務提出了越來越高的要求。整個幼兒教育的核心為幼兒園的課程與安全工作，保證幼兒身心全面發(fā)展。
書中細致闡述到幼兒園所有的涉及的內容，如安全工作做到1.預防為主，防患未然；2.組織有序，和諧自然；3.提供充分的活動時間和空間4.教育與信任并重，處理好"管"和"放"的關系。
（一）建立完善的幼兒園安全管理制度。
（二）制定合理的安全管理措施。
1.提高教師自身的安全意識，做到防患于未然。
要做好幼兒安全教育，作為是幼兒教育工作者必須以身作則言傳身教，所以必須提高教師自身的安全意識，在日常生活中時要時刻關注幼兒的安全。定期組織安全工作經驗交流會，結合安全活動，設置一些有關的模擬情景，讓教師們討論，通過反復思考，與實際操作，共同提高工作能力。提高教師自身的安全意識，還應提高教師處理意外事故的能力，一旦發(fā)生事故，應懂得如何在最短的時間里給予處理，將損傷減少到最低限度。
2.讓安全教育深入幼兒的心中，使其學會自我保護。
幼兒園的安全教育包括防電、防火、防中毒、防燙傷、防墜傷，防異物入口、鼻、耳等內容。由于幼兒的本身的年齡特點，采取講故事、背兒歌、玩游戲等方式進行教育。家長或教師對耳聞目睹的有關墜傷、藥物中毒等事件，應及時講給幼兒聽，使他們引以為戒，強化他們的安全意識，培養(yǎng)其應急能力。教師還可圍繞安全教育這一主題，結合語言故事、兒歌、常識、游戲等教育手段，組織一些自救活動或游戲，為幼兒創(chuàng)設磨練的環(huán)境和設置情景，讓幼兒在活動中了解必要的應急知識及自我保護的技能。例如：寒假期間在放煙火時，幼兒在了解了火的用途和危害后，可以進行自救演習，用毛巾、床單塞門縫，用濕毛巾捂嘴巴，以及緊急情況出現(xiàn)時如何快速離開危險場地。
這本書應該把它放身邊，隨時可以讀，提升自我的管理能力。
幼兒園組織管理讀后感篇七
現(xiàn)代教學組織管理，是以構建高效能的教學管理組織為其前提條件的?，F(xiàn)代教學管理組織，是隨著教學規(guī)模的擴大、班級授課制的出現(xiàn)，現(xiàn)代學校的產生而逐漸構建起來的。現(xiàn)代教學管理組織的構建，推動和促進了教學組織管理的發(fā)展和完善。現(xiàn)代教學管理組織，作為現(xiàn)代教學管理的重要工具和手段，已為越來越多的教學管理者所運用，并在提高教學質量、培養(yǎng)合格人才中發(fā)揮著極其重要的作用。
一、教學管理組織的特征
教學管理組織，作為人類社會的一個專門性組織，并不是從人類社會一開始就有的，而是近代學校教育產生和發(fā)展的產物和結果。嚴格地說，現(xiàn)代教學管理組織是隨著教學規(guī)模的不斷擴大，班級授課制的出現(xiàn)和現(xiàn)代學校的產生而逐漸構建起來的。作為教學管理組織，從它構建的那一天起，就既是靜態(tài)的組織機體，又是動態(tài)的管理職能，是兩者對立統(tǒng)一的集合體。從靜態(tài)看，教學管理組織是一個根據(jù)一定學校的教學目標而建立起來的組織機體；是不斷循環(huán)的教學活動得以正常進行的基本條件和保證。從動態(tài)看，教學管理組織反映了教學管理的組織職能，是圍繞一定學校的教學目標建立組織機構，對組織中的全體人員安置職位，明確職責和職權，規(guī)定管理體制及信息交流等一系列管理職能，使之在實施教學目標的活動中，獲得最大的效益。據(jù)此，我們認為教學管理組織，就是按照一定學校的教學目標，運用組織要素，進行有機組合并進行動態(tài)管理的一種專門性社會組織。
教學管理組織與其它社會管理組織相比，既有相同于一般社會管理組織的普遍性，又有不同于一般社會管理組織的特殊性。就其特殊性而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.存在的永恒性
伴隨著人類社會的產生和發(fā)展，產生了各種各樣的社會管理組織。但從總體上來看，它們大都是一個歷史范疇，即在一定的歷史條件下產生，又在一定的歷史條件下消亡。而教學管理組織則不然，自從它產生以后，就為人類社會所必需。只要人類社會存在一天，教學管理組織就有其存在的必然性。這是因為人類社會的延續(xù)和發(fā)展，人類自身的繁衍和個體的生存與發(fā)展，一時一刻也離不開教育培養(yǎng)人的職能作用。教育的永恒性，決定了教學管理組織存在的永恒性。
2.自身的教育性
一般的社會管理組織的存在和發(fā)展，最主要的就是行使某一領域或某一方面專門的管理職能，以保證所要控制的某種活動得以正常進行。而教學管理組織的產生和發(fā)展，除了必須行使教學方面的管理職能，為提高教學質量服務外，還必須發(fā)揮它的教育功能。這是因為學校里特別是中小學里的一切，不管是物質的，還是精神的；不管是有形的，還是無形的，都會對青少年學生發(fā)生潛移默化的教育影響。教學管理組織當然也不可能例外。不僅如此，教學管理組織自身的教育性，要比其它因素直接和明顯得多。
3.結構的簡明性
一般的社會管理組織，特別是復雜的社會管理組織，其結構往往是大幅度和多層次性的。而教學管理組織，特別是本章所要著重研究的中小學教學管理組織，在其結構上則就要簡單明了得多。一般情況下，它僅有校長室（教務處）、教研組（年級組）和教師三個層次，每個層次所管轄的人員也都比較有限，因而具有管理層次少、管理幅度小的特點。
4.溝通的精神性
一般的社會管理組織，往往是圍繞著一定群體的物質利益而展開各種各樣的管理活動的，因而它們之間的信息溝通往往帶有明顯的物質性。而教學管理組織雖然也可能服務和服從于一定社會一定時期經濟發(fā)展的需要，但是就其內部而言，不管哪一個層次，哪一類人員之間的信息溝通，都是圍繞著“傳道、授業(yè)、解惑”進行的，因而帶有鮮明的精神性或者說非物質性的.特點。這種信息溝通的非物質性，使教學管理組織自身的純潔，有了較為可靠的保證。
5.建制的靈活性
一般的社會管理組織，特別是官方的社會管理組織，它的產生和發(fā)展一般都有嚴格的規(guī)定，從上到下也往往有固定的模式，在其建制上常常是大同小異。教學管理組織的建制，雖然也有一定的原則和規(guī)范，但適應教學管理的需要是其核心的要求。不要說不同類型不同規(guī)模學校的教學管理組織，在其建制上可以有所不同；就是相同類型相同規(guī)模學校的教學管理組織，在其建制上也可以有所不同。這在教育管理體制特別是學校內部管理制改革以后，已成為一種客觀存在的事實。教學管理組織建制的靈活性，帶來了教學組織管理的有效性。
二、教學管理組織構建的意義
如前所述，構建教學管理組織，是實施教學組織管理的前提條件。如果離開了教學管理組織的構建及其作用的發(fā)揮，教學組織管理就會走入死胡同。由此可見，構建教學管理組織，對于教學組織管理的順利進行和健康發(fā)展，有著十分重要的現(xiàn)實意義。具體地說，表現(xiàn)在以下幾個方面：
教學組織管理的重要任務之一，就是要把教學線的所有人員組織起來，納入一定的組織系統(tǒng)之中，并形成合理的組織結構，做到人盡其才，才盡其用，從而發(fā)揮整體大于部分之和的功能。而要完成這個任務，就必須構建和依靠教學管理組織。這是因為，構建和完善教學管理組織的過程，也就是組織和調配教學人員的過程，也就是把不同性質的教學人員安置在不同的教學崗位上的過程，也就是把各類教學人員納入組織系統(tǒng)之中并形成合理結構的過程，也就是根據(jù)教學的不同需要發(fā)揮不同教學人員不同作用并形成合力的過程。這就是說，構建和完善教學管理組織的過程，也就是實施教學組織管理的過程，它們之間具有內在同一性。
教學組織管理，離不開教學管理組織內外的信息溝通。教學組織管理的信息溝通，當然不能排斥非正式渠道非組織系統(tǒng)的溝通，但在實際工作中，起著主要作用。使用頻率最高的還是正式渠道組織系統(tǒng)的溝通。這就是說，要使教學組織管理的信息溝通順暢、快捷、準確、有效，就必須構建和依靠教學管理組織，以建立鍵全教學網絡，疏通聯(lián)系渠道，從而實現(xiàn)上下貫通，左右協(xié)調，保證思想認識和行動步調上的一致性。只有這樣，教學組織管理的優(yōu)勢，才能得到有效的發(fā)揮，并使之逐步走上科學化的軌道。
教學組織管理的目的，是為了更好地實施和實現(xiàn)教學目標，不斷提高教學質量，努力培養(yǎng)合格人才。要實現(xiàn)這個目的，有大量具體而細致的工作需要我們去做。其中首先是必須把教學總目標具體化，并分解到不同的部門和個人，從而使不同的部門和個人明確各自在實施和實現(xiàn)教學目標中，各有哪些權力，應負多少責任，做到各行其權，各負其責，避免權力爭奪和責任推諉現(xiàn)象的發(fā)生。做好這項工作的中心環(huán)節(jié)，就是構建和完善教學管理組織。這是因為，只有構建和完善教學管理組織，才能使教學的目標分解到不同的部門和個人成為可能，并明確落實各種職責，使教學組織管理具有規(guī)范化的操作程序。
三、教學組織管理的內涵
根據(jù)組織管理的一般要求，我們可以對教學組織管理作一簡要的界定：教學組織管理是指根據(jù)教學管理的需要，建立健全教學管理組織，并在組織內部劃分一定的層級，設置一定的職位，配備一定的人員，賦予一定的權力，落實一定的職責；同時圍繞提高教學質量，培養(yǎng)合格人才這個根本目的，來確定教學管理組織內部上下級之間隸屬關系和橫向間的分工協(xié)作關系，從而使教學管理組織的組織、協(xié)調、控制等管理職能，得到最充分的發(fā)揮，促使教學目標的最終實現(xiàn)。簡單地說，教學組織管理，就是構建教學管理組織，并充分發(fā)揮其管理職能，以保證教學目標得以順利實現(xiàn)的過程。
從上述教學組織管理內涵的界定中，我們可以清楚地看到，教學組織管理與教學管理組織是有其內在聯(lián)系的。教學管理組織是教學組織管理得以須利進行的前提條件，教學組織管理是教學管理組織得以發(fā)揮作用的重要途徑，教學組織管理如果離開了教學管理組織的構建及作用的發(fā)揮，它的發(fā)展就會走進死胡同。同樣，教學管理組織如果不用來進行教學組織管理，那么它的存在就是沒有必要的了。因此，教學組織管理與教學管理組織兩者之間是相互依存，缺一不可的，研究教學組織管理不能不著重探討教學管理組織的構建等問題。
正因如此，教學組織管理的有效性，就取決于教學管理組織結構的合理化、職責分工的嚴密化、組織紀律的嚴明化、影響方式的最優(yōu)化等多方面的因素。其中最重要的是能否建立健全教學指揮系統(tǒng)，能否充分發(fā)揮教導處的功能，能否切實加強教研組的建設，能否合理安排好教師的工作。如果這些工作做好了，那么教學組織管理的有效性，就會得到保證，并大大提高。
幼兒園組織管理讀后感篇八
(三)會議要求：要求有會議記錄，重大事件簽字制度，每次要有兩個以上議題。會議組織者必須做好充分準備，熟悉掌握學習內容與要點。
(一)全園會。
1、園長或教學主管主持(做好會議記錄);。
2、全體教職工參加;。
3、每月月底召開一次;。
4、內容是總結本月工作，安排下月工作，公布全園應了解的大事。
(二)園務會。
1、園長主持(做好會議記錄);。
2、教學、行政主管、保健組長、財會等人員代表;。
3、每兩周一次;。
4、內容是對全園目標規(guī)劃，計劃，總結，人員獎懲，財務預算和決算，制度的建立、修改、廢除及其他涉及全園的重要問題進行審議，及時研究日常工作中的問題。
(三)教研會。
1、教研組長主持(做好會議記錄);。
2、教師參加;。
3、每兩周一次;。
4、內容是研究教育教學工作中的困惑問題。
(四)保育保教會。
1、保育組長主持(做好會議記錄);。
2、保育員參加;。
3、每兩周一次;。
4、內容是研究保育工作中的問題，并對保育員進行培訓。
(五)班務會。
1、主講教師主持(做好會議記錄);。
2、本班教師、保育員參加;。
3、每周一次;。
4、內容是研究班級保育工作的問題。
(六)伙委會。
1、行政主管或保健組長主持(做好會議記錄);。
2、園長、保健醫(yī)、廚師班長、教師、保育員、家長代表;。
3、每月一次;。
4、內容是向家長宣傳幼兒教育理念，向家長匯報教育教學工作并征求家長的建議。
(一)文件的收發(fā)。
1、文件實行集中統(tǒng)一管理;。
2、辦公室負責外部轉來的公文，統(tǒng)一收發(fā)、分發(fā)、傳遞;。
3、用印、立卷和存檔，負責內部形成的公文用印和歸檔。
(二)收文處理程序。
1、凡是上級單位的信函和各類文件，應登記并歸案;。
2、辦公室負責文件處理的人員，收文后立即拆封，分類登記;。
4、辦公室人員應認真理解領導批示，辦理完畢應做好歸檔工作。
(三)發(fā)文程序。
1、領導簽批后打印、復印發(fā)文;。
2、發(fā)文簽字后即為最后定稿，辦公室負責登記、編號(行政系列)發(fā)文稿編號后印刷;。
3、編號后的正式文件必須加蓋公章;。
4、發(fā)文部門在分發(fā)的同時將原稿及一份正式文稿交辦公室歸檔保存;。
5、指定專人負責文件管理;。
6、上級下發(fā)的正式文件，要進行登記;。
7、登記后交主管領導閱批，承辦人負責文件傳閱及催辦工作;。
8、辦理過的文件要妥善保管，定期整理、編號、裝訂、歸檔或退還。
(一)計算機、打印機。
1、設專人管理;。
2、凡需打印的正式文件、材料，經部門主管批準后方可打印、復印;。
3、下班前必須進行安全檢查，確保無隱患后方可離開;。
4、各部門的總結、計劃，未定稿的材料不批印;。
5、與工作無關的.材料不打印、不復印;。
6、做好印件登記、統(tǒng)計工作;。
7、做好成本核算，杜絕浪費，節(jié)約材料。
(二)計算機。
1、設專人管理;。
2、杜絕使用計算機上網，查詢與工作無關的內容;。
3、嚴禁辦公室人員使用計算機看vcd;。
4、嚴禁將來路不明的光盤、軟盤插入計算機，防止病毒傳播;。
5、禁止上班時間用計算機玩游戲。
(一)辦公用品的購置。
1、用品的購置，由各部門在每月25日前填寫采購需求單;。
2、特殊情況、急需物品，可以臨時申報，經領導審核同意后，交由行政部，根據(jù)所購物品種類，進行價格咨詢，統(tǒng)一購置。未經深情和批準擅自購置的物品，費用自付。
(二)辦公用品的保管。
1、專人對所購置的物品進行驗收、分類、登記入帳、妥善保管;。
2、各類物品領用后，由領用人自行負責保管;。
(三)辦公用品的使用。
1、勤儉節(jié)約的原則，做到物盡其用，杜絕浪費;。
2、領用時，應根據(jù)各部門所報購物計劃和上月庫存情況，定向發(fā)放;。
3、物品管理人員要對使用人單獨建立帳目，領用時必須簽字。
(四)辦公用品的移交。
1、工作變動離開原崗位者，需將所領用的公物進行移交;。
2、由行政部按物品領用賬目清單，逐件做好清點，移交無誤后，辦理移交手續(xù)，
雙方在移交清單上簽字。
(五)辦公用品的維修。
1、部門到辦公室填寫維修單，提出維修意見;。
2、行政部門負責維修;。
3、正常操作損壞的物品，由部門報主管領導審查批準后，進行維修;。
4、因其它情況造成物品丟失、損壞的，要先查明丟失、損壞的原因及責任，報主管領導審查批準再進行批準。
(一)各部門崗位交接。
1、按時、按要求做好交接班工作;。
2、認真填寫交接班本，按欄目要求填寫。
(二)班級教師交接。
1、幼兒出勤人數(shù)，健康情況，服藥次數(shù)、數(shù)量及時間，家長囑托內容;。
2、中途接走的幼兒姓名以及有關教學內容;。
3、采取記錄機口頭介紹交班方式;。
4、主管領導要審閱交接班記錄，并督導教師處理待辦問題。
幼兒園組織管理讀后感篇九
一、設立更衣、洗手消毒專用間。
二、設立與售餐數(shù)量相適應的盛放待。
四、銷售熟食要用專用器具，嚴禁用手抓。
五、不售變質、變味食品。
六、售飯菜窗口要能夠開合，嚴禁開放式。
七、要設置與配餐間相適應的紫外線消毒燈，定時開燈消毒。
八、售飯人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。
幼兒園組織管理讀后感篇十
這段時間，抽空看了一下《幼兒園班級管理》一書，感覺受益匪淺。切實，孩子如果沒有上幼兒園的時候，孩子的時間是非常自由的，沒有規(guī)矩和規(guī)定時間，俗話說：“沒有規(guī)矩，難成方圓?！庇變涸谟變簣@里，不僅是有了一定的常規(guī)，對孩子的身心也得到了鍛煉。
書中說到：在兒童方面，教師應該撇棄那種將孩子視為成人的客觀附屬物或“小大人”的觀念，梳理科學兒童觀。在老師的角度看孩子，時常將孩子的行為或多或少的和擺在成人的觀點，以成人的做法來給孩子定位，孩子身心各個方面都需要合理的照顧和保護，孩子應該有主動、自由和充分活動的權利。在教師角度方面，教師應該認識到自己的工作室一項需要童心、愛心和責任心的工作，一項需要全身心投入且必須具有廣博學識的工作。幼兒教師是幼兒健康和安全的保護者，是幼兒全面發(fā)展的引導者，應該受到全社會的`關心和尊重。
看了這本書后，感覺作為一名幼兒教師，首先應該將自己的自身素質及業(yè)務水平進行不斷地提高，在教育技能方面需要具備科研能力，心理咨詢、心理診斷能力，電化教育軟件設計、應用及電腦操作能力，計劃于組織能力，觀察與評估能力，意外事故處理能力。對于小班的幼兒，生活的管理需要知道一切安排要切合幼兒的能力，擬定明確的工作步驟，給予充分時間和重復練習的機會，提供適當而充足的設備，給予贊賞和鼓勵，持之以恒。
根據(jù)這些，我的不足還有很多很多，看來我還有很多方面需要自己去學習，根據(jù)書本所講到的和自己實踐所遇到的，進行提醒和反思，并將自己的不足彌補起來，爭取每次都有新的收獲。
幼兒園組織管理讀后感篇十一
如何順應時代的變化，不斷推進幼兒園改革與創(chuàng)新，是關系到幼兒園生存與發(fā)展的重要問題。主動學習并借鑒國內外先進的管理理論和方法，能幫助我們更新理論知識，拓寬研究視野，正確把握當前幼兒園管理改革工作的重心。美國麻省理工學院彼得·圣吉博士于1990年在《第五項修煉：學習型組織的藝術與實務》一書中提出了“學習型組織”理念，其作為當今最前沿的管理理論，已在各個領域得到了實踐驗證。學習是學習型組織建立的核心，該理論倡導在工作中學習，把工作過程當成學習過程；同時倡導以組織中的團隊學習、共享信息資源為基礎的學習，學習和工作相結合，把學習和工作同等對待。學習型組織的核心目標是提高組織的核心競爭力，而提高核心競爭力的唯一持久競爭優(yōu)勢就是學習力。
要建立學習型幼兒園組織，首先必須建立學習型行政團隊。作為關乎幼兒園發(fā)展的領導組織——幼兒園行政團隊，必須要以學習型組織理念為指導，通過不斷修煉來探究團隊管理策略，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
一、激發(fā)渴望，建立共同愿景。
共同愿景是人們內心的愿力，一種由深刻難忘的影響力所產生的愿力。當愿景成為大家的共同愿景時，就具有極強的凝聚力，能夠激發(fā)成員的渴望和抱負，充滿正能量。共同愿景是從組織中的個人愿景中濃縮和提煉出來的，所以要建立共同愿景，首先要激勵個人愿景。幼兒園每一位教師在入職前都要結合工作實際，制訂個人職業(yè)規(guī)劃，形成崇高而美好的個人愿景。在這一過程中，分享個人愿景是關鍵，幼兒園可以開展“我的理想”演講比賽，或開展“個人職業(yè)規(guī)劃分享會”活動。管理者在分享個人愿景時，可以將自己的治園理念、幼兒園的定位及發(fā)展思路與大家分享，讓大家明白幼兒園的工作目標和工作計劃，引起大家的認同和共鳴，進而產生歸屬感，形成共同愿景。
幼兒園在培訓行政人員時，可以圍繞“我心中的幼兒園是怎樣的”專題進行研討，使行政人員認識到，組織愿景和個人愿景是一致的，幫助大家在集體利益和個人利益上找到最佳結合點，在實現(xiàn)集體愿景中追求個人愿景，系統(tǒng)地將個人愿景融入組織愿景中。
二、做出承諾，改善心智模式。
心智模式固存在人們的腦海中，直接影響著人們看待世界、處理事情的方式，有著根深蒂固的慣性力量。俗話說：“江山易改，稟性難移。”心智模式雖不同稟性，但亦有著根深蒂固的作用。所以，作為幼兒園的行政管理人員，必須意識到心智模式的巨大作用，不斷改善心智模式，保留心智模式中的科學部分，完善不科學部分，減少心智模式帶來的負面影響，做到趨利避害，進而促使整個管理團隊不斷創(chuàng)新。
改善幼兒園行政人員的心智模式從反思實踐開始。反思實踐使我們直接與潛意識進行對話，使我們的心智模式逐漸浮現(xiàn)出來，以進行觀察和審視。反思實踐是心智模式修煉的精髓。學習型組織理論中的學習，是倡導在實踐中反思，在反思中學習，做到工作與反思相結合。子曰：“學而不思則罔，思而不學則殆?！保ā墩撜Z·為政》）行政人員也要養(yǎng)成撰寫教育反思的習慣，在工作中記錄、交流、反思教育經驗，并在此基礎上養(yǎng)成撰寫經驗總結和論文的習慣，促使教育經驗向教育知識轉換，不斷改善心智模式，最終實現(xiàn)從經驗型管理者向專家型管理者蛻變。
改善幼兒園行政人員的心智模式應從思維訓練開始突破，學習運用思維導圖進行幼兒園管理是訓練行政人員思維的捷徑。思維導圖又叫心智圖，是一種利用圖像和聯(lián)想進行發(fā)射性思維的工具，也是表達發(fā)散性思維的有效圖形工具。幼兒園教師能寫會畫，這正與思維導圖的圖文并重技巧相吻合。在工作時，幼兒園應鼓勵行政人員將思維導圖的方法和技巧運用到管理和教研活動中，在提高管理效率的同時，改變行政人員的思維方式。為改善行政人員的心智模式，幼兒園還可以配備一些邏輯思維學習系列用書，組織大家定期分享學習，撰寫讀書心得。通過同伴學習和個人學習與領悟的方式，讓抽象的邏輯思維被個體所意識，進而改變個體思維模式。
另外，我們還要有勇于對真相做出承諾的勇氣。見證我們勇于對真相做出承諾的正是執(zhí)行力，而影響執(zhí)行力的重要因素有兩方面，一個是態(tài)度，另一個是能力。其中態(tài)度是關鍵，能力是基礎。對此，幼兒園行政人員可以組織學習《如何提高幼兒園行政團隊的執(zhí)行力》，不斷改進工作方法，在日常工作中加強溝通和時間管理，保證各項制度的落實和工作的高效開展。幼兒園還可以組織開展戶外教師團隊拓展活動，塑造陽光心態(tài)，弘揚團隊正能量，提升團隊執(zhí)行力。
三、保持創(chuàng)造性張力，實現(xiàn)自我超越。
自我超越是學習型組織的重要基石，也是學習型組織的精神基礎。作為幼兒園管理者，要設計出鼓勵行政人員不斷成長的職業(yè)生涯計劃，幫助行政人員學習梳理個人愿望，還要引領行政人員在學習過程中以真心向往的事情為起點，為自己的最高愿望而生活和工作。
自我超越水平高的人，非常了解自己需要改進的地方。幼兒園應為個人學習提供保障，例如，設立專門的圖書借閱室，按教師的發(fā)展需要配置各類書籍，并建立激勵機制，鼓勵行政人員借閱研讀；成立文學社，鼓勵行政人員積極參加，并將其作為個人學習的場所，大家可以在一起組織文學作品鑒賞會，提高文學修養(yǎng)；組織讀書沙龍，分享學習心得；請專家指導寫作，提高寫作水平；每學期開展公開觀摩活動，采取一課多研、同課異構等形式，讓行政人員與新教師結隊成為“師徒”，在提高新教師教學能力的同時，讓行政人員獲得成就感，這也是傳遞隱性知識最重要的方法之一。
自我超越不是個人所擁有的某些能力，而是一個過程，是一項終身的修煉。自我超越的精義便是學習如何在生命中產生和延續(xù)創(chuàng)造性張力。創(chuàng)造性張力是指愿景和現(xiàn)實之間的差距，它是自我超越的核心原理。幼兒園管理者要利用愿景與現(xiàn)狀差距的力量，助力行政人員的愿景推動。高度自我超越的人會永不停止學習。管理者要鼓勵行政人員通過學習，創(chuàng)造并保持這種創(chuàng)造性張力，實現(xiàn)自我超越，讓現(xiàn)實與愿景靠得更近。
四、沖破習慣性防衛(wèi)，促進團隊學習。
團隊學習是協(xié)同校正的過程，是開發(fā)團隊能力的過程，這種能力會幫助團隊成員取得真正想要的成果。一般幼兒園的行政例會都是總結本周工作情況，討論下周重點工作的事務性會議。為促進行政團隊學習，幼兒園可以改變行政例會方式，即去行政化，由單純的處理事務性工作到學習和處理事務相結合。在行政例會上，行政人員輪流擔任學習負責人，就某一好的文章或新的教育思想進行學習分享，并闡明自己的觀點和體會，進而提高行政人員的專業(yè)知識和管理水平。事務性的工作處理則可以采取商討的形式，營造民主開放的氛圍，讓每個人都想說、敢說、有話說，進而尋找到最佳結合點，做出科學合理的決策。
為促進行政團隊的學習，達到協(xié)同校正的目標，幼兒園必須要認識到個人的習慣性防衛(wèi)。在行政例會上，幼兒園可以組織大家學習《九型人格與領導力》，讓行政人員了解各自的優(yōu)缺點，厘清管理要點，并對自身進行現(xiàn)場測試，了解自身成長的建議，用科學的方法增進相互了解。
彼得·圣吉博士倡導，團隊學習的修煉包括深度會談和商討的實踐藝術，在這一過程中，還要勇于直面“習慣性防衛(wèi)”的存在。幼兒園內的主題、區(qū)域、各學科教研小組、教師培訓中心等組織在進行學習研討時，可以采取深度會談的形式，自由表達自己的困惑，相互深度聆聽，對質疑和評論保持開放和歡迎的姿態(tài)。由行政人員擔任小組長，為深度會談提供保障。深度會談的最終目的不是消除自己的習慣性防衛(wèi)，而是研究在面對防衛(wèi)時所需采取的心態(tài)和處理方法，因為心態(tài)和處理方式直接決定了整個行政團隊的進步和創(chuàng)新。
五、挑戰(zhàn)線性思考，進行系統(tǒng)思考。
線性思考是目前主導決策的主要思考模式。作為幼兒園管理人員，在加強自身修煉的同時，必須將其他修煉融入一個條理清晰的理論和實踐體系中，防止其他修煉變?yōu)榉稚ⅹ毩⒌幕ㄕ?，或最新流行的組織變革時尚。通過看清整體，合理分配部分，達到部分之和大于整體的最佳效果。我們在進行系統(tǒng)思考時會發(fā)現(xiàn)，復雜的模式背后竟有出人意料的簡潔和優(yōu)美。
建設學習型組織的幼兒園行政團隊，只有通過上述五項修煉才能實現(xiàn)，沒有捷徑可走。修煉是一個過程，需要我們窮盡一生的努力，不斷學習，培養(yǎng)學得更快、更好的學習力，這樣的幼兒園行政管理團隊才是最具競爭力、奉獻精神和創(chuàng)新精神的最強團隊，才有望實現(xiàn)建設學習型幼兒園的美好愿景。
幼兒園組織管理讀后感篇十二
“木桶效應”原本是一個經濟學術語，說對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。在班集體建設中，“木桶效應”說常常被教育者引用，用來強調對班級薄弱環(huán)節(jié)的關注，強調孩子的全面發(fā)展。然而我對該理論在幼兒園班級管理中的適用性有所懷疑，原因有其三：
幼兒教育的對象是一群3－6歲的孩子，他們天真活潑、聰明可愛。而“木桶效應”說帶有工具色彩，從某種意義上講，把“木桶效應”說用于幼兒教育之中，似乎是把孩子作為容器，視孩子為工具，是對幼兒主體性的忽視。在傳統(tǒng)的幼兒園班級管理中，有些教師認為孩子還小，什么都不懂，一味地進行“填鴨式”教育和班級制度的強制執(zhí)行。而現(xiàn)在的班級管理，提倡的是民主管理，要尊重每一個孩子，人人都是班級小主人。同時，孩子的知識、能力也不是水，水放于桶中會有溢出效應；而知識、能力是無形的，并不具有溢出效應，一種知識、能力的短缺也不必然導致其他能力的不可增長。
“木桶效應”說的關注焦點在于“補缺”，而不在于“拔高”。在幼兒教育中，我們如用“木桶效應”說來說明幼兒全面發(fā)展的重要性，這無可厚非，但在幼兒教育實踐中，我們發(fā)現(xiàn)決定孩子發(fā)展的不應是他最薄弱的部分，而應是孩子最擅長的'部分。當然，孩子如果是全面發(fā)展的，那是最好。倘若不是，教師也該明白人的智能是多元的，某一智能的欠缺并不一定成為追求其他方面成功的障礙。孩子智能的發(fā)展沒有高低之分，只有優(yōu)勢弱勢智能的差異，人的發(fā)展總是存在一些不平衡，教師應該承認并尊重這種不平衡。
在傳統(tǒng)的幼兒園班級管理中，教師的關注點更在于對孩子的“補短”，毫無疑問，關注薄弱環(huán)節(jié)對孩子是有所幫助的，但這種關注往往伴隨著對其優(yōu)勢項目投入的減少。這樣一來，可能孩子會是平衡發(fā)展，但各方面又都無所長，實際上是一種“抑長補短”，不利于孩子整體素質的提高和個性化發(fā)展?，F(xiàn)在的班級管理中，教師意識到，孩子的全面發(fā)展只能是一種應然狀態(tài)，而不是實然狀態(tài)，我們可以把他作為一種理想，而不是現(xiàn)實，教師應該創(chuàng)造條件鼓勵孩子個性的發(fā)展。如果有一個孩子，他的各方面能力一般，尤其是計算極差，但是他的繪畫能力卻很強，按照傳統(tǒng)的做法是花費大量精力去練習計算，可能他經過努力，計算能力跟上了，但也有可能是他從此對計算失去了興趣，越來越討厭計算，而且對學習喪失了信心；然而，如果我們發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)他的繪畫才能，幫助他找到成功的基點，提升對學習的信心，長大后他很可能會成為一名出色的藝術家。
幼兒園組織管理讀后感篇十三
組長：鄭亞軍（校長）。
副組長：唐海麗（園長）。
組員：米法春、王靜華、白曉華、張秀靜、劉玉武。
安全工作領導小組下設辦公室在安保處。
主任：劉玉武（安保主任）。
成員：包文紅、張春杰、李雪琪。
1、全面制定學校安全工作方案，領導學校安全工作，落實"平安校園"的工作目標；
2、制定學校安全應急預案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失；
3、定期召開安全工作會議，傳達上級有關文件精神，部署學校安全管理工作；
4、及時向上級主管部門匯報學校安全工作，爭取上級有關部門的領導和支持；
5、不定期排查校內安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。
6、定期對幼兒進行安全教育和法制教育。
負責人：劉玉武（安保主任）。
成員：全體教師。
主要職責：
1、傳達室日常安全管理，出入登記，嚴防閑雜人員和物品進校。
2、校園24小時巡邏，防止安全事故。
3、校內公私財物的安全管理。
4、消防安全、用電安全管理。
5、劇毒、危險藥品的安全管理。
6、住宿生安全管理（值周老師、值日班主任）。
7、外來車輛安全管理。
8、電教設施安全管理。
9、校舍、教學設備等設施的安全檢查。
負責人：唐海麗。
成員：全體任課教師。
主要職責：
1、課間操等校內外集會安全管理（體育老師，班主任）。
3、中晚餐的安全管理（值日班主任）。
4、放學、集會學生疏導（門衛(wèi)，班主任）。
5、學生日常行為安全管理（任課老師、班主任）。
6、學生心理異常的預防及矯正（班主任）。
負責人：唐海麗。
成員：王靜華、白曉華、張秀靜。
主要職責：
1、教學過程的安全管理（任課老師）。
2、體育訓練的安全管理（體育老師）。
3、大型活動的安全管理（所有老師）。
4、特殊體質學生的安全管理（班主任）。
5、上學期間學生發(fā)病的應急處理（任課教師）。
負責人：米法春。
成員：王秀枝、趙秀麗。
主要職責：
1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育。
2、突發(fā)病例的上報（班主任）。
3、發(fā)病學生的應急處理（班主任、任課教師、應急隊員）。
4、水源、食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（任課老師。
5、嚴把買入食品的安全質量關（食堂管理員）。
6、食堂工作人員的健康體檢（米法春）。
7、果菜的清洗消毒（食堂管理員、食堂炊事員）。
8、食堂的清潔衛(wèi)生（食堂管理員、食堂清潔工）。
9、食物24小時留樣（食堂管理員）。
10、食品庫房管理（米法春）。
11、食堂防火（米法春）。
負責人：唐海麗。
成員：各班主任。
主要職責：負責各類教工活動的安全管理。
幼兒園組織管理讀后感篇十四
一、對幼兒進行初步的全面發(fā)展的教育，加強對幼兒的安全和自我保護教育，使幼兒健康活潑、愉快地成長。帶班時要集中精力，按工作程序照顧教育好幼兒，對幼兒全面負責。
二、隨時關注幼兒、發(fā)現(xiàn)異常情況及時與家長取得聯(lián)系，并送醫(yī)院治療。
三、教育幼兒不帶危險品進園，進行入園檢查，避免傷害自己及他人。
四、認真組織幼兒游戲，看護幼兒避免發(fā)生意外事故，課間教師不得離開幼兒，注意幼兒活動量，發(fā)現(xiàn)危險及時排除和制止。
五、組織幼兒外出活動時清點人數(shù)，保證途中安全。
六、幼兒午睡時教師須檢查幼兒口袋，不得將危險品帶入寢室，午睡時細心照料。
七、時刻注意保護幼兒視力和嗓子，按時調換位置。高度重視培養(yǎng)幼兒正確的坐、立、行、走、握筆姿勢。培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，堅持幼兒使用兩巾一杯，飯前、便后洗手，養(yǎng)成勤洗澡、洗頭、剪指甲、換衣的良好習慣。
八、做到為人師表，禁止任何形式的體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。
九、幼兒入園離園時，堅持使用接送卡制度，教師不得讓陌生人接走幼兒，待幼兒全部接走后方可離園。
十、對幼兒保健和安全要全面負責，認真交接班，并填好各種記錄，每周檢查活動室、臥室、衛(wèi)生間、活動區(qū)、教玩具(柜)、電器設備有無安全隱患，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，防止發(fā)生事故。
幼兒園組織管理讀后感篇十五
2.認真貫徹落實國家有關學校安全工作的法律法規(guī)和上級對學校安全工作的部署。
3.全面負責幼兒園安全工作，建立健全組織機構和防范體系，落實責任制，依法制定幼兒園各項安全管理制度和應急預案。
4.建立安全工作獎懲制度，把安全工作納入各部門、個人履職考核，與評優(yōu)推先和績效考核掛鉤，調動全體教職工共同做好幼兒園安全工作的積極性。
5.組織召開幼兒園安全工作領導小組會議，分析研究幼兒園安全工作現(xiàn)狀及存在的問題，有針對性地制定幼兒園安全工作計劃。
6.及時制止和處理教職工侵犯學生權益和影響學生身心健康的行為。
7.加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。
8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領導小組啟動應急預案，并第一時間趕到現(xiàn)場指揮。
9.幼兒園安全職責所必需的其他行為。
2.協(xié)助園長管好幼兒園安全工作，園長不在園期間，履行園長崗位安全職責。
3.通過黨建工作加強安全教育，提高黨員干部的安全責任意識，指導落實崗位安全職責。
4.關心教職工的生活和思想動態(tài)，及時掌握校內不穩(wěn)定因素，積極化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
1.在園長的領導下，具體負責幼兒園安全工作，對幼兒園安全工作負直接領導責任。
2.可代園長組織召開幼兒園安全工作領導小組會議，傳達學習上級有關安全工作的文件，研究幼兒園安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保幼兒園安全。
3.根據(jù)上級要求，依據(jù)相關法律法規(guī)，不斷完善、建立健全幼兒園安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應急預案。
4.全面落實幼兒園安全工作責任制，層層簽訂幼兒園安全工作責任書，把幼兒園安全工作任務分解到各處室、部門和崗位，并負責檢查、督促落實。
5.指導幼兒園安全專職干部和各部門負責人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關臺賬，在相關記錄表上簽字。
6.定期組織培訓幼兒園安全保衛(wèi)干部和員工，強化安全責任意識，提高防范和應對突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的'安全責任事故。
7.加強師生安全教育和培訓工作，定期組織開展各類宣傳和應急演練活動，提高師生安全意識和自護能力。
8.定期組織檢查幼兒園各部門的安全設施及器材，保證完好有效。
9.協(xié)助園長加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。負責幼兒園食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定幼兒園食品、傳染病防控規(guī)章制度；負責督促職能部門落實食品安全管理與疾病防控措施。
10.建立健全幼兒園安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導幼兒園各類安全資料的歸檔備案。
11.督促檢查放學前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。
1.督促全園教師嚴格落實教學常規(guī)。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗(訓)課等教學常規(guī)，防止學生意外傷害事故的發(fā)生。
2.對必須在校外進行的教學活動要認真審批，要有嚴密的安全措施，確?；顒影踩M行。
3.督促全園教師加強師德修養(yǎng)，關愛學生，不得體罰和變相體罰學生，切實減輕學生過重課業(yè)負擔。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和精神虐待造成對學生的傷害事件，確保學生身心健康發(fā)展。
4.督促指導教師把學生安全作為教育教學的第一要事，擺在首位，認真落實各有關法規(guī)和上級文件對教育教學工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。
5.完成上級交辦的其他安全工作任務。
1.制定幼兒園設施設備安全管理工作規(guī)章制度，做好幼兒園設備設施安全管理工作。
2.組織對幼兒園建筑物、設施設備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
3.負責自備水源和二次供水設施的安全管理，確保幼兒園飲用水安全。
4.加強幼兒園宿舍設施安全管理，確保師生宿舍安全。
5.督促有關人員做好防盜工作，維護幼兒園財產安全。
6.加強幼兒園的安全設施建設，確保校園安全。
7.完成上級交辦的其他安全工作任務。
2.定期召開工會委員會會議，檢查各部門安全工作。
3.協(xié)助幼兒園摸查內部人員的不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾。
4.關心教職工的思想動態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對發(fā)生重大事情的家庭應及時慰問并家訪。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.會同有關處室負責幼兒園安全宣傳工作。
2.負責本部門安全工作。
3.負責幼兒園安全教育和演練活動的講話、錄像等資料收集整理工作。
4.負責全園信息溝通、信息公開、新聞發(fā)布及媒體采訪等事宜。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.負責教務處所屬各組(室)的安全管理工作，落實部門安全責任和各項安全管理制度，制定部門安全工作計劃，并監(jiān)督、檢查、工作落實情況。
2.定期召開部門安全工作會議。
3.做好各種教具配備、保存及使用的安全管理。
4.加強學生學籍信息的安全管理，建立信息保密制度。
5.做好教學活動和考試安全預案及管理工作。
6.配合園長積極穩(wěn)妥做好學校招生、畢業(yè)工作，正確執(zhí)行政。
策、有效化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
7.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.負責幼兒園總務后勤的安全管理工作，落實部門安全責任和各項安全管理制度，做好部門安全工作計劃，監(jiān)督、檢查工作落實情況。
2.定期召開部門安全工作會議。
3.加強總務后勤人員的安全培訓，提高各工種人員的安全意識和防范技能。
4.做好幼兒園建筑物和水、電、氣等設施設備的安全檢查和維護，根據(jù)保衛(wèi)主任的要求定期維護或更換消防器材和特種設備，并建立臺賬，及時做好相關記錄。
5.落實幼兒園食堂及食品安全管理制度與措施，嚴格執(zhí)行《食品安全法》等法律法規(guī)及《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等政策文件，建立嚴格的食堂安全管理制度，自覺接受食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督。
6.負責幼兒園自備水源、二次供水設施的衛(wèi)生安全管理及相關措施落實。
7.組織相關人員按規(guī)定進行安全培訓和健康體檢；隨時與當?shù)匦l(wèi)生、食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，掌握本地區(qū)傳染病流行、食品安全與飲水衛(wèi)生等信息以及防控要求，采取切實措施，有效控制傳染病、食品中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件在學校發(fā)生。
8.落實本部門不同工種安全責任。組織部門人員定期檢查負責范圍內的安全。
9.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.教研組安全第一負責人，負責建立教研組日常安全管理制度，落實幼兒園各項安全管理要求。
2.定期召開教研組安全工作會議，維護幼兒園教育教學安全。
3.制定實驗室安全規(guī)章制度，督促實驗員做好實驗室的安全管理工作。
4.制定實驗室突發(fā)事件應急預案并組織演練。
5.監(jiān)督指導各學科教師在學科教學中滲透安全教育。
1.班級安全管理的第一責任人，對本班幼兒安全及教室內的設施設備安全負責。
2.認真落實幼兒園安全工作的各項要求，及時解決班級出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患。
3.保證晨(午、晚)檢專時專用，仔細查看幼兒精神和身體狀態(tài)，認真記錄，及時上報。
4.充分利用晨(午、晚)檢、班會等時間開展幼兒安全教育。特別注意根據(jù)季節(jié)變化提醒幼兒預防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災害和安全事故，提高幼兒安全防范意識和逃生自救技能。
5.嚴格執(zhí)行幼兒考勤和請銷假制度，做好幼兒考勤統(tǒng)計工作，及時了解未到園上課幼兒的情況，并及時與家長取得聯(lián)系，做好記錄。
6.認真做好班級內各種不安全因素的排查和登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向年級組長和園領導匯報。
7.對有特異體質和心理異常的幼兒，應在家長的配合下及時做好記錄。在安排體育、勞動、大型活動等時予以照顧。
8.協(xié)助幼兒園與家長簽訂安全協(xié)議書，并做好協(xié)議書回執(zhí)留存。通過家長會、家訪等形式開展家長安全教育，讓家長切實擔負起監(jiān)護人職責，做好幼兒安全教育監(jiān)管工作，特別是保障幼兒校外安全。
9.組織班級集體活動必須征得幼兒園領導同意并報上級教育行政部門批準后方可進行，做好安全預案和活動前的安全教育工作。
10.發(fā)現(xiàn)幼兒在園出現(xiàn)身體不適或危險情況時，要立即采取措施、組織搶救，并及時通知家長、報告幼兒園。
11.開展“放學前一分鐘安全教育”。結合實際提醒幼兒注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。
12.認真準確采集幼兒及家庭相關信息。
13.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.明確并履行崗位安全職責，落實幼兒園安全工作的有關要求，做好安全防范工作。
2.將安全教育有機滲透到本學科教學內容和教學過程中。
3.課前清點學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即上報班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性時應及時制止、告誡、教育，并與班主任或學生家長及時溝通。課間負責本樓層就近樓梯間、樓層的安全工作。
4.密切配合班主任開展安全工作，及時將班內的安全問題向班主任反映，協(xié)助班主任對學生進行安全教育，妥善處理班級出現(xiàn)的安全問題。
5.課堂教學中如遇突發(fā)事件或安全問題，及時將學生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，同時立即向分管領導或校長匯報。
6.開展“放學前一分鐘安全教育”。每天最后一節(jié)課下課前，結合實際提醒學生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。
7.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.掌握教學班學生特異體質狀況，在體育教學中合理安排相關學生活動，并做好記錄。
2.做好課前準備，根據(jù)教學內容，對場地、器材及教學環(huán)境進行全面安全檢查，及時排除安全隱患。
3.結合體育項目特點，講解安全注意事項，帶領學生認真做好準備活動，強化學生相互保護意識，提高學生自我保護能力。
4.遵循體育運動規(guī)律，嚴格按照體育教學要求上好每節(jié)課，不違規(guī)操作。特別是教學中，要做好“保護與幫助”的示范動作，教會學生如何進行“保護與幫助”。
6.掌握體育教學及體育課外活動中發(fā)生傷害事故的處理方法及程序，制定學?！皩W生體育教學及體育課外活動傷害事故(急病)應急預案”，發(fā)生傷害事故時按程序進行處理。
1.提高安全防范意識，增強責任心，確保幼兒園財務安全。
2.加強印章、空白支票的保管和使用安全?？瞻字迸c財務用章分開存放，嚴格按照財務規(guī)定存放現(xiàn)金。
3.到銀行取送款時，大宗款項必須三人以上專車接送，少量款項須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確?，F(xiàn)金和人身安全。
4.確保幼兒園財務賬目、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當受潮損壞。
5.做好財務室防火、防盜工作，做到人離門鎖。
6.下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
1.全面負責、統(tǒng)一管理幼兒園財產，建立臺賬確保所保管物品的安全。
2.管理好幼兒園倉庫，建立倉庫和財產管理制度。
3.加強倉庫消防安全，嚴禁火種入庫，嚴禁庫內吸煙和使用各種電熱器具，定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。
4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。
5.一旦發(fā)生意外事故，積極采取救護措施，及時報告有關部門并保護好現(xiàn)場。
6.每天下班前對倉庫進行安全檢查，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
1.堅持每天檢查體育運動器械、戶外運動器材和場地，并做記錄。發(fā)現(xiàn)安全問題立即停用，并將問題器械做封存警示，及時向有關領導(部門)報告并組織維修和處理，消除安全隱患。杜絕使用存在安全隱患的器材或器械。
2.教育幼兒愛護器材，指導幼兒安全使用、搬運器材，要求幼兒發(fā)現(xiàn)器材安全問題及時向老師報告。
3.堅持體育器材領借制度，器材室所借出的器材須符合安全標準，并及時歸還、驗收。
4.借出的運動器材不允許放置在無人看管的場所。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.食堂食品安全第一負責人，在主管領導的指導下具體負責幼兒園食品安全的全面工作。建立健全相應管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓。
3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢，確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓制度，從業(yè)人員每日晨檢制度，加工經營場所及設施設備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度，食品(原料)、食品添加劑、食品相關產品采購索證索票制度、進貨查驗和臺賬記錄制度，食品貯存、加工、供應管理制度，食品留樣制度；不采購“三無”食品和腐爛變質食品，確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環(huán)節(jié)安全可控。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備，聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道，確保各項設施設備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應保管在安全地方。
7.每天嚴格檢查食堂、庫房、燃氣、水電、設備安全，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
8.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.幼兒園衛(wèi)生安全工作第一負責人，負責幼兒園的衛(wèi)生保健和疾病預防工作。
2.協(xié)助班主任做好衛(wèi)生保健工作。
3.建立各班學生健康檔案，為有特異體質的學生單獨建檔。
4.負責幼兒園衛(wèi)生安全教育工作，積極開展師生食品衛(wèi)生、疾病預防及急救常識的培訓和教育。
5.負責每日查看各班晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常，配合班主任及時通知家長并督促幼兒或盡快將幼兒送正規(guī)醫(yī)院診治。
6.負責幼兒衛(wèi)生保健工作(組織幼兒體檢、預防接種、噴灑消毒、傳染病及近視眼、齲齒等幼兒常見病防控)，為師生提供必要的醫(yī)療服務，并做好治療登記。
7.負責幼兒傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息上報工作。
8.制定幼兒園傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應急預案，及時報告相關領導和部門，做好事故處理。
9.組織全校大掃除和衛(wèi)生檢查，做好衛(wèi)生評比和成績公布，督促全校師生做好公共衛(wèi)生工作。
10.定期檢查食堂各項安全衛(wèi)生制度落實情況，并建立檢查記錄臺賬。
11.做好衛(wèi)生室常用藥品采購工作，保障供給。使用、維護和管理好幼兒園醫(yī)療器械并按有關規(guī)定做好器械消毒工作，建立消毒登記檔案，加強對廢棄物品的安全衛(wèi)生管理。幼兒園醫(yī)療器械必須專人使用，一律不得外借。
12.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
2.每天檢查配電室、校園照明、網絡、電話、廣播、供水等設施設備，確保水電安全及時供給和運行。
3.協(xié)助宿舍管理人員檢查宿舍用電情況，嚴禁私接線路、安裝插座、使用自備大功率電器。
4.落實水電安全隱患排查制度。嚴防電路漏電、短路、電線老化、超負荷，消除水路跑、冒、漏等不安全因素，建立水電安全維護臺賬，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和報告。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.執(zhí)行24小時值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時交接班并做好交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
2.嚴格落實校門開閉制度，幼兒上課時間應保持校門關閉。
3.嚴格執(zhí)行大門和出入人員管理制度，來訪人員需進行嚴格驗證，并依據(jù)幼兒園有關會客登記制度履行登記手續(xù)。嚴禁無關人員進入校園。上班期間，教師必須持有負責考勤副園長開具的出門條，方可出校門。
4.發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，及時向相關領導或部門匯報。必要時，啟動報警器或向110報警，并配合公安機關做好處置工作。
5.對出入人員和車輛所攜帶、裝運的物品、物資進行嚴格的檢驗、核查，禁止私自將危險或違禁物品帶入。嚴防幼兒園物資流失。
6.疏導出入車輛和行人，清理門衛(wèi)責任區(qū)內的無關人員，保證進出車輛暢通，人員出入有序無阻。
7.任何人不得在傳達室從事與該室工作無關的活動，不得存放或代人存放貴重物品、現(xiàn)金和危險品。
8.做好傳達室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
9.妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時刻充分發(fā)揮技防工具的作用，確保師生安全。
10.在崗期間不與無關人員聊天，不干私活，不飲酒。
11.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.熟悉值勤崗位區(qū)域內的地形、地物，了解值勤崗位區(qū)域內的消防設施分布和使用，掌握報警方法。
2.掌握保安業(yè)務知識，熟悉幼兒園各項安全管理制度。
3.嚴守崗位職責和工作規(guī)程，愛護通訊器材和物防設備。維護值勤崗位區(qū)域內的正常秩序、疏導交通。
4.及時發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類安全隱患并上報。
5.果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，應及時盤查或監(jiān)控，并上報相關領導。必要時，啟動報警器或向110報警。
6.制止師生各種不安全或易造成傷害的行為，發(fā)生違章或不服從管理者，應婉言勸阻并妥善處理，不聽勸阻的，及時上報相關領導解決。
7.遇有火警或其他緊急情況，應迅速撲救或采取有效措施保護現(xiàn)場，并及時上報相關領導。
8.建立執(zhí)勤巡邏和交接班記錄臺賬，做好每日值勤問題記錄和交接班記錄，要求清楚、準確、屬實。
9.按時參加保安人員工作例會和相關業(yè)務培訓，認真聽講并做好記錄。
10.工作中遇到疑難問題，應及時上報保衛(wèi)主任，不得擅作主張或隱瞞不報。
11.在不妨礙保安日常工作的前提下，協(xié)助其他部門做好服務工作。
12.按時完成上級交辦的其他安全工作。
1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量，根據(jù)幼兒生理和年齡特點制作營養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。
2、努力鉆研業(yè)務，提高烹調技術，做到色香味俱全，米飯軟硬適當，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養(yǎng)的質量。
3、嚴格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗收關，青菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質，食具餐餐消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
4、搞好廚房的清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈、整潔，每天小掃，每周大掃，廚房用具要定期擦洗干凈五、注意個人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。
5、落實食譜計劃，堅持按時開餐，做好食物保溫工作，做到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團結協(xié)作，不斷改進服務態(tài)度。
6、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。
1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量。
2、洗碗工著裝整齊、干凈，做到四勤：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤更衣。
3、餐具消毒前應當洗凈，避免油垢影響消毒效果。
4、嚴格按規(guī)定及程序對餐具進行消毒。餐具在放入消毒柜前要瀝干水，擺放餐具時按消毒常規(guī)要求，豎式擺放。
5、除清洗各班餐具衛(wèi)生外，還要按時擦洗消毒柜和各種清潔用具、各班放餐具桶內壁、外側，及時清理洗涮槽內的殘渣污物，保證洗碗池內、外壁，各班放餐具桶內壁、外側干凈不油膩；消毒柜內外光潔、無塵、消毒柜內無積水、無雜物、無油跡。
6、地面衛(wèi)生：保持任何時候地面無垃圾、干凈、無死角；下水道無雜物、無異味。
7、墻壁衛(wèi)生：保持洗碗間干凈明亮；窗戶內外潔凈。
8、洗碗間內物品擺放整齊有序。
幼兒園組織管理讀后感篇十六
近年來，隨著全社會對幼兒教育的重視程度不斷提升，幼兒園在社會中的地位和影響力逐漸增強。作為一名老師，多年來我在幼兒園組織管理方面積累了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些心得，以幫助其他幼兒園管理者更好地開展教育工作。
首先，一個好的園長是幼兒園組織管理的核心。幼兒園園長應具備良好的教育理念和敏銳的教育嗅覺，能夠為幼兒園樹立正確的辦園方向。園長應該了解幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點，具備對教職員工的激勵和管理能力。此外，一個好的園長還應該注重自身的專業(yè)學習和素養(yǎng)提升，不斷追求進步。通過園長的正確領導和管理，整個幼兒園的組織管理將能夠得到良好的保障。
其次，幼兒園組織管理中重要的一個環(huán)節(jié)是對教職員工的培訓和管理。幼兒園是一個需要教育專業(yè)知識和教育經驗的場所，因此，幼兒園的教職員工的培訓是至關重要的。通過定期的培訓課程，教職員工可以不斷提升自身的業(yè)務水平和教育理念。同時，應該建立完善的教師管理制度，包括教師考核、激勵機制等，激勵教師們更好地付出和創(chuàng)新。只有保證教職員工的素質和水平，才能為幼兒提供高質量的教育。
再次，幼兒園組織管理中需要注重與家長的良好溝通與合作。幼兒園是家庭教育與學校教育的重要協(xié)同環(huán)節(jié)，因此，園方和家長之間的溝通交流至關重要。在日常工作中，幼兒園可以定期舉辦家長會議和親子活動，加強家園合作。此外，通過班級群和家長信箱等方式，及時向家長溝通幼兒園的工作和活動情況，主動征求家長的意見和建議。通過與家長的密切合作，幼兒園的組織管理將更加順暢和高效。
另外，幼兒園組織管理中還需要注重教育環(huán)境的創(chuàng)設和管理。一個優(yōu)秀的教育環(huán)境可以極大地促進幼兒的成長和發(fā)展。因此，幼兒園應該注重對教室、游戲區(qū)和戶外活動場地等的布置和管理。例如，教室可以設計為多元化的功能區(qū)，有助于激發(fā)幼兒的學習興趣和想象力。同時，幼兒園應該進行定期的環(huán)境改善工作，保證教育環(huán)境的安全和舒適，創(chuàng)造良好的學習氛圍。
最后，幼兒園組織管理工作需要注重團隊建設。一個團結、和諧的教師團隊是幼兒園組織管理的重要保障。為了實現(xiàn)這一目標，幼兒園可以開展團隊建設活動，加強團隊的凝聚力和向心力。例如，組織教師團隊進行團隊拓展訓練，提高團隊的協(xié)作能力和解決問題的能力。此外，幼兒園還可以建立定期交流和分享經驗的機制，促進教師之間的合作和學習。
綜上所述，幼兒園組織管理需要多方面的工作和努力。一個好的園長、教職員工的培訓與管理、與家長的良好溝通與合作、教育環(huán)境的創(chuàng)設和管理以及團隊建設都是幼兒園組織管理的重點。通過不斷的探索和實踐，我相信幼兒園組織管理工作將能夠不斷提升，為孩子們的成長和發(fā)展提供更好的保障。
幼兒園組織管理讀后感篇十七
注意事項：
1．答題前，考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。
2．每小題選出答案后，用2b鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）。
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1．下列不屬于?？谱o理的道德要求的是。
a.努力更新專科護理知識和技能b.尊重、善待病人。
c．培養(yǎng)高度負責的專業(yè)精神d.默默支持，醫(yī)護精誠合作。
2．下列哪一項屬于腫瘤護理工作的特點？
a.生活護理是基礎b.安全護理更加突出。
c．病房管理難度大d.護理任務艱巨。
a.《赫爾辛基宣言》b.《夏威夷宣言》。
c．希波克拉底誓詞d.《國際護士倫理法典》。
4．現(xiàn)代護理概念圍繞的中心是。
a.以疾病護理為中心b.以患者護理為中心。
c．以人的健康為中心d.以患者的權利為中心。
5．護理人際關系的核心是。
a.護、護關系b.醫(yī)護關系。
c．護患關系d.護技關系。
6．下列選項中不屬于護理倫理學范疇的是。
a.權利和義務b.情感和良心。
c．審慎d.生命和健康。
7．護士親切和善對待患者的主要形式是。
a.禮貌文明的語言b.真誠的微笑。
c．眼神d.整潔的衣著。
8．醫(yī)護人員在特殊情況下限制患者的自主權利的目的是。
a.維護醫(yī)護人員的形象b.正當行使醫(yī)護人員的權利。
c．確保患者自身、他人和社會的權益d.代替病人做出行為選擇。
9．護士的道德權利不包括。
a.在執(zhí)業(yè)活動中擁有人格尊嚴、人身安全不受侵犯的權利。
b.要求合理待遇、維護個人正當利益的權利。
c．有權參與影響護理的政策決策。
d.對病人不可質疑的護理權利。
10．非語言的`溝通技巧不包括。
a.適時的沉默b.儀表儀態(tài)。
c．眼神的使用d.合理的距離。
11．與易激動的患者溝通的關鍵是。
a.要抱有深切的同情感。
b.聽之任之，直至其平靜下來。
c．適時保持沉默，認真傾聽、合理必要的解釋。
d.據(jù)理力爭。
12．醫(yī)學和護理實踐中對尊重原則最直接的體現(xiàn)是。
a.尊重患者身份b.尊重患者人格。
c．尊重患者的家屬d.尊重患者的“知情同意”權。
13．護理倫理學中運用“平等與公正原則”的基本事實前提是。
a.衛(wèi)生資源的稀缺性b.醫(yī)護人員的道德良心。
c．患者享有平等公正的醫(yī)療權利d.醫(yī)患雙方權利和義務的對等。
14．臨床護理的基本工作是。
a.基礎護理b.專科護理。
c．整體護理d.心理護理。
15．根據(jù)各科室診治工作的特點和患者的特殊需求展開的護理工作是。
a.生活護理b.心理護理。
c．專科護理d.整體護理。
16．術中病人的護理道德要求，下列說法正確的是。
a.保持肅靜，關懷病人b.嚴格交接，及時告知。
c．嚴密監(jiān)護，防范意外d.勤于護理，減輕痛苦。
17．老年病人最突出的身體特點是。
a.發(fā)病部分較隱私b.機體各器官及系統(tǒng)衰老。
c．感知覺減退d.記憶力和智力下降。
18．下述哪種病人出現(xiàn)的共同心理特征是極度的恐懼、悲哀和絕望？
a.精神病人b.惡性腫瘤病人。
c．icu病房病人d.臨終病人。
19．在護理科研中首先考慮的是。
a.實驗執(zhí)行者的利益b.科學的利益。
c．社會的利益d.受試者的健康和利益。
20．護理道德修養(yǎng)的主體是。
a.病人b.護士。
c．醫(yī)生d.社區(qū)群眾。
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）。
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21．護理學的根本職責是。
a.促進健康b.預防疾病。
c．恢復健康d.減輕痛苦。
e.治療疾病。
22．沉默是語言溝通的一種特殊形式，一般在下列哪種情況不適用？
a.患者由于遭受打擊悲傷哭泣時。
b.患者情緒激動，語言過激時。
c．護患雙方在爭吵時。
d.患者自我意識到自身的偏頗或不當時。
e.護患雙方在無話可說時。
23．知情同意的具體內容包括以下哪些要素？
a.使患者或受試者充分知情。
b.讓患者或受試者理解信息。
c．要求患者有充分的理解能力。
d.要求患者或受試者在做決定時具有自主決定的自由，不能受不正當?shù)南拗啤?/p>
e.不能由法定代理人代為行使知情同意權。
24．兒科護理工作難度大壓力大主要表現(xiàn)在。
a.患兒大多數(shù)為獨生子女，家庭重視程度高。
b.部分患兒任性、不合作、不尊重他人，遵醫(yī)行為差。
c．嬰幼兒語言表達能力和理解能力有限。
d.患兒的耐受力、適應能力和配合性較差。
e.發(fā)病率高、并發(fā)癥多。
25．護理道德評價的方式有。
a.社會輿論b.傳統(tǒng)習俗。
c．內心信念d.克己自訟。
e.慎獨苦思。
非選擇題部分。
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、填空題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）。
26．倫理學的研究對象是______。
27．護理的學科屬性表現(xiàn)為科學、藝術和_______。
28．護患關系主要包括技術關系和______。
29．護患非技術關系中的基礎要素是______。
30．護理道德情感的內容主要有同情心、責任心和______。
31．護理倫理的保密包括為病人保密和______。
32．交談時，采取社交注視，即對方的雙眼與嘴唇之間的______。
33．義務主要包括法律義務和______。
34．患者做出真正同意與合理選擇的基礎是______。
35．護患接觸的首要一步就是給對方良好的______。
36．護患溝通的主體包括病人及家屬和______。
37．護理倫理學中的尊重主要是指對患者的______。
38．護理工作方式常規(guī)上一般分為?？谱o理和______。
39．術中護理人員配合要求護士熟知手術的步驟和護理配合的要求，并做到操作準確、觀察及時、核對無誤、配合默契、______。
40．做好icu護理工作的基礎是護士素質和______。
41．腫瘤護理工作的關鍵是______。
42．現(xiàn)行以人為受試者的醫(yī)學科研的國際倫理文獻是______。
43．護理道德教育的方法有榜樣法、言傳和______。
44．護理道德評價的要素分別是評價主體、對象、標準和______。
45．精神疾病患者與軀體疾病患者不同，其最大的特點是人格障礙或缺乏自知力和______。
四、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）。
46．護理道德。
47．護理倫理基本原則。
48．護理道德義務。
49．護患信托關系。
50．護理道德教育。
五、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）。
51．護士角色轉變有哪些主要表現(xiàn)？
52．簡述護患關系的性質。
53．簡述臨終病人護理的道德要求。
54．簡述術后病人的護理道德要求。
55．簡述護理道德評價的標準。
六、論述題（本大題共1小題，15分）。
56．試論實用護理道德規(guī)范的主要要求。
幼兒園組織管理讀后感篇十八
一、幼兒園工會是園內教職員工自愿結成的群眾組織，是聯(lián)系園方與職工的橋梁與紐帶，是職工合法權益的代表者和維護者。
二、幼兒園工會必須遵守憲法和法律，支持改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，依照中國工會章程獨立自主地開展工作。
三、幼兒園工會在維護國家整體利益的同時，其主要職責是代表和維護職工的合法權益，組織和教育職工依法行使民主權利，參與幼兒園管理。
四、幼兒園工會組織職工努力完成本職工作，動員職工積極參加社會主義精神文明建設，提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
五、幼兒園工會要密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意地為職工服務。
六、幼兒園工會方和用工方通過平等協(xié)商，協(xié)調勞動關系，維護企業(yè)職工的勞動權益。
七、幼兒園全體員工均有依法參加和組織工會的權利，并有退出工會的自由。
八、幼兒園在成立工會組織后，應選舉工會主席一名，建立工會委員會，組織工會會員開展活動。如幼兒園終止舉辦，則幼兒園工會相應撤銷。
九、幼兒園經營管理和發(fā)展的重大問題應當聽取工會的意見。
十、幼兒園召開討論有關工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的會議，必須有工會代表參加。
十一、職工合法權益受到侵害的，工會應當支持職工依法提出申訴、申請仲裁、提起訴訟，并提供法律幫助。
十二、工會應當支持幼兒園領導依法進行保教活動，會同教職員工以主人翁態(tài)度對待勞動，愛護幼兒園財產，組織職工開展群眾性合理化建議、科研創(chuàng)新活動，進行業(yè)余文化技術學習和職工培訓，組織職工開展文娛、體育活動。
幼兒園組織管理讀后感篇十九
一、負責黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員（黨員代表）大會，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，貫徹黨委的決議和決定；研究安排黨委工作，將黨委工作中的重大問題及時提交黨委和黨員（黨員代表）大會討論決定。
二、堅持貫徹民主集中制原則和“三會一課”制度。
三、負責黨的建設工作，保證黨建目標的實現(xiàn)，及時準確地完成是上級黨委下達的各項任務。
四、負責黨委班子思想、組織、作風建設，負責黨員、干部隊伍的教育與管理。
五、負責黨委班子中心組理論學習工作，按時召開黨委民主生活會，搞好黨委的自身建設，充分發(fā)揮黨委的集體領導作用。
六、負責黨風廉政建設和反腐敗工作，抓好精神文明建設，指導工、青、婦等群團組織和職能部門，廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動。
七、檢查黨委工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向上級黨委和黨員（或黨員代表）大會報告工作。
組織委員崗位職責。
一、了解和掌握支部的組織狀況，做好支部組織方面的管理工作，檢查、督促黨員過好組織生活。
二、了解和掌握黨員的思想狀況。協(xié)助宣傳委員對黨員進行思想教育和紀律教育；收集和整理黨員的模范事跡材料，向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議。
三、做好發(fā)展黨員工作，了解入黨積極分子情況，負責對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展黨員的意見，具體辦理接收新黨員手續(xù)；做好對預備黨員的教育、考察，具體辦理預備黨員的轉正手續(xù)。
四、做好黨員管理工作，根據(jù)支部實際情況，做好民主評議黨員工作，認真搞好評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員活動；接轉組織關系；收繳黨費，定期向黨員公布黨費收繳情況；做好黨員和黨組織的統(tǒng)計工作。
五、負責對培養(yǎng)聯(lián)系人的工作進行檢查和考核。
六、按黨章規(guī)定，做好支部委員會換屆改選，補選和出席上級黨代表大會的具體準備工作。
七、做好統(tǒng)戰(zhàn)委員的相關工作。
八、協(xié)助支部書記抓好其他工作。
九、負責支部會議記錄及各種材料的整理歸檔工作。
宣傳委員崗位職責。
一、了解掌握黨員和群眾的思想狀況，黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，結合單位的思想實際，提出宣傳教育意見，擬定政治理論學習計劃，有針對性地開展宣傳工作和思想政治工作。
二、組織黨員和積極分子學習黨的基本知識，開展共產主義理想和道德教育；組織黨員學習黨紀黨規(guī)，抓好黨風黨紀教育，樹立黨員的良好形象；制訂系列黨課及黨日活動計劃并組織具體實施。
三、結合實際，引導廣大黨員努力鉆研業(yè)務，帶頭開展業(yè)余文化學習及科學研究，提高廣大干部職工的業(yè)務知識水平和工作技能；積極開展多種形式的文體活動，活躍黨內文化生活。
四、負責黨內各種評優(yōu)工作的材料搜集和申報，負責搜集和整理優(yōu)秀黨員的事跡材料，宣傳報道支部及優(yōu)秀黨員的先進事跡。
五、做好紀檢委員和青年委員的相關工作。
六、協(xié)助支部書記抓好其他工作。
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