學(xué)校人才工作總結(jié)范文(16篇)

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學(xué)校人才工作總結(jié)范文(16篇)
時間:2023-11-07 22:10:24     小編:BW筆俠

總結(jié)是一個自我反省的過程,讓我們更清晰地認(rèn)識自己??偨Y(jié)要突出重點和亮點,對于自己的成果進(jìn)行逐一總結(jié)和分析。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價值,激發(fā)我們對總結(jié)的興趣。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇一

在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其他部門的支持配合下,20xx年人事處完成了各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作與業(yè)績。

(一)人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作。

2.人才培養(yǎng)類項目申報工作。已完成省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和20xx年度省“新世紀(jì)151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點資助人選的申報工作;完成20xx年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費的落實工作;完成20xx年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實工作和20xx年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳20xx年度留學(xué)回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實工作和20xx年度留學(xué)回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目申報工作;完成20xx年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學(xué)者的報送工作;布置完成20xx年度包氏獎學(xué)金的申報工作。所有人才培養(yǎng)類項目的使用經(jīng)費審核。

3.教職工各類進(jìn)修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷提高等的申請、審批和學(xué)費報銷等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作。

1.組織申報工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時起草下發(fā)了關(guān)于我校20xx年度職稱工作有關(guān)問題的通知,并組織實施。20xx年共組織88人參加的教育理論培訓(xùn)和考核;辦理86人參加20xx年全國職稱外語統(tǒng)考培訓(xùn)報名手續(xù)、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓(xùn)班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計、經(jīng)濟資格考試報名工作。

2.組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認(rèn)真組織各類各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、推薦等各項工作。20xx年共申報正高職23人,其中11人評審?fù)ㄟ^;共申報副高職55人,其中37人評審?fù)ㄟ^(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審?fù)ㄟ^(含初定、轉(zhuǎn)定)。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

3.高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳部署,全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。并組織54人參加普通話測試培訓(xùn)和考核。

4.協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇二

我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,積極主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報如下:

一、加強宏觀指導(dǎo),增強人才工作合力。

1、完善管理體制,落實工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報20__年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會,細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高人才工作者隊伍整體水平。

二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進(jìn)力度。

1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。

2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面積極作為,真正實現(xiàn)人才輸入。

3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。

4、首次組織學(xué)校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。

三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平。

1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓(xùn)會,按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎(chǔ)。

3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓(xùn)力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。

四、提升服務(wù)人才意識,營造愛才惜才社會氛圍。

1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。

2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實增強優(yōu)秀人才的成就感。

3、開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

五、存在的主要問題和不足。

一是機制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的`條件局限以及經(jīng)濟條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進(jìn)來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、20__年工作計劃。

20__年,將重點按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇三

大洋鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中學(xué),五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮(zhèn)17個行政村及鎮(zhèn)直機關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來,各學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持先進(jìn)的的辦學(xué)理念,大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造師資隊伍,有力地推進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續(xù)提高?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年實施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結(jié)如下:

人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源,也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來,我鎮(zhèn)高度重視人才工作,著力打造人才隊伍,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工158人,(含省招教師34人),其中高級職稱教師20人,中級職稱教師95人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,本科學(xué)歷教師102人;35歲以下教師45人,50歲以上教師56人;教師中榮獲省級優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個人等56人次,省市級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次,市區(qū)級十百千人才2人次,區(qū)級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。

近幾年,學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢,深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名?!钡拿麕煿こ蹋嵤皩W(xué)生成才,教師成名,學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo),圍繞人才發(fā)展,認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。

1、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊伍建設(shè),以實施名師工程為抓手,先后出臺了《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的'實施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系,盡力為教師專業(yè)成長和實現(xiàn)自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流,主動參與國家及省市級高水平課題研究,成名成家。二是積極參加各級各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修,幫助教師了解國內(nèi)外教育動態(tài),樹立先進(jìn)教育理念,探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實落實青年教師青“藍(lán)工程計劃”,以幫助青年教師縮短適應(yīng)期,強化成長期,加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng),同伴互助,個人反思”為核心的校本教研,努力形成以骨干教師為主體,專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽,提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式,有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊伍的發(fā)展壯大。

2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源,只有人盡其才,才能才盡其用。為此,學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初,都要就人才使用問題召開專題會議,安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平,提高村小的教學(xué)質(zhì)量,中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個村小擔(dān)任校長職務(wù),實踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下,學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化,社會反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等,經(jīng)過幾年的培養(yǎng),無論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實推進(jìn),成效顯著。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類教學(xué)教研活動中獲獎;學(xué)校先后被評為全國“課題研究先進(jìn)學(xué)?!?,市級“百佳先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽。大洋中學(xué)為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長,學(xué)校在初三年級、課題實驗、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處煟瑢O軍等一大批青年教師快速成長,已成為能獨當(dāng)一面、教學(xué)成績顯著、備受社會贊譽的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才,使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升。

3、關(guān)心愛護(hù)人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境,在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才,在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才,在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護(hù),極大地調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作激情,有力的推動了學(xué)校工作。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升,辦學(xué)水平日益提高,社會聲譽越來越好。

近幾年來,學(xué)校的人才工作成效顯著,但仍然存在著一些不容忽視的問題。一是“三支隊伍”建設(shè)還有較大差距,高水平人才梯隊有待形成。“三支隊伍”,即高層次拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)還存在很大距離,影響和制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其中,高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏,為開展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來很大困難,特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

二是師資隊伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累,教師老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn),年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,部分老教師教育理念不新,尚需進(jìn)一步優(yōu)化。

三是學(xué)科發(fā)展不平衡,各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來看,發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各個方面的工作都開展得有聲有色,有的學(xué)科整體水平還較弱,與優(yōu)勢學(xué)科的差距存在拉大的趨勢。

在今后的工作中,學(xué)校將會正視問題,科學(xué)舉措,推動學(xué)校人才工作更加合理、健康地運行。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇四

20__年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴(yán)三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項工作取得新進(jìn)展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、鞏固群眾路線教育實踐活動成果,積極開展“三嚴(yán)三實”教育活動。

為進(jìn)一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進(jìn)全面依法從嚴(yán)治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中積極開展“三嚴(yán)三實”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴(yán)三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴(yán)三實”,堅持以嚴(yán)字當(dāng)頭、實處著力,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍。

局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴(yán)三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進(jìn)一步促進(jìn)檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴(yán)三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進(jìn)。同時,我局加大推進(jìn)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動,為貫徹落實廉政教育活動,進(jìn)一步加強機關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認(rèn)識。

二、加強檔案宏觀管理,推進(jìn)檔案事業(yè)健康發(fā)展。

制定檔案工作計劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20__年檔案工作會議”,安排部署了20__年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進(jìn)全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進(jìn)了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的積極性。

三、加強檔案法制建設(shè),切實提升檔案規(guī)范化管理水平。

認(rèn)真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負(fù)責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

四、努力提高檔案保管硬件條件,常抓不懈做好檔案安全工作。

檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進(jìn)行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。

五、存在問題。

1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進(jìn)一步加強。

2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。

六、20__年工作打算。

20__年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實際出發(fā),認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個新水平。

1、加強干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),切實提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。

2、繼續(xù)加強法制建設(shè)和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。

3、進(jìn)一步加強檔案館功能建設(shè),著力推進(jìn)檔案資源建設(shè),注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。

4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進(jìn)館工作,確保該移交的檔案按期移交進(jìn)館,接收進(jìn)館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。

5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇五

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。

1、組織同時參加x名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動,建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作。

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署,xx年x月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對各項改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:

一是實行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年x月,我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆x中全會,我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神,并對各職工的心得體會進(jìn)行了上榜公示。

四、抓好人事服務(wù)性工作。

1、按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計生工作,并被黨工委評為先進(jìn)單位月同每名職工簽。

4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、20xx年工作思路。

20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。

做好以下三個方面:

一是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。

二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。

三是提高執(zhí)行力。

在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇六

在生活部,部長教導(dǎo)我們,做事情要有主動性、要有熱情。做一件事不是為了得到什么回報,而是以之充實自己,鍛煉自己。我很同意,所以現(xiàn)在無論在工作上,學(xué)習(xí)上,還是生活上,我都會做一個主動的人。因為我覺得,不想受制于人,就要主動;想讓別人知道自己是一個有用的人,就要主動。比找方法更重要的是找到對工作的熱情!

在生活部,安排的每一項任務(wù),做完之后一定要及時反饋,這樣可以使上級對活動任務(wù)的進(jìn)度有所掌握,方便計劃安排之后的事情,這樣提高工作效率。提高效率的方法也是解決工作和學(xué)習(xí)之間的沖突的最好辦法。

在生活部,磊哥和于哥教導(dǎo)我們,做任何事情前都要多想一想,多想一想不會吃虧。即使是最簡單的事情,只要多想一想可能就會有不一樣的效果。有困難要帶著幾種方案去請上級做決定,不能把問題都推給上級。事情做之前需要思考,事情做完之后也同樣需要思考,尤其是覺得自己并沒有做好的事情,一定要多想一想,總結(jié)經(jīng)驗并積累教訓(xùn)。

回想一年來學(xué)生會的工作,我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績,這些成果離不開生活部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難,面對困難,我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作,學(xué)會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因為我們堅信:“只要我們團(tuán)結(jié)一心,生活部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇七

一年來,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,能夠深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并用以指導(dǎo)自己的工作。黨的_召開之后,能夠主動認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會_精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。

能夠注意加強自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責(zé)方面。

(一)接待工作。

今年上半年,因為學(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。

校慶時,來賓達(dá)到近6000人,但由于計劃周密,組織得當(dāng),接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(二)協(xié)調(diào)工作。

今年以來,我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。

今年暑假中,校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。

除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

不足之處:

1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇八

目前設(shè)置職能部門x個和x個服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工_人,其中各項管理人員_人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人,中層人員x人,基層管理人員_人),操作層人員_人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有_人,注冊物業(yè)管理師x人,中級以上職稱x人。

二、員工管理。

1、招聘管理。

通過各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計招聘96名員工(其中管理人員_人,操作層人員_人)。

2、日常管理。

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序,及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用),平時對在職員工檔案的清理、補充,基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進(jìn)行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,2020年x月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資,讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止2020年_月,累計支付員工薪資_x元,其中本部職能部門_x元,_x服務(wù)中心_x元,_服務(wù)中心_x元,公園_x服務(wù)中心_x元,_服務(wù)中心_x元,_小區(qū)服務(wù)中心_x元(2020年x月至20_年_月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

三、存在的不足及改進(jìn)措施。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面:由于留人機制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來,留不住局面,2020年各類離職人數(shù)_人(管理人員_人,操作層人員_人),其中秩序員流動性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對癥下藥,制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動積極配合運營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏,需要加強學(xué)習(xí),結(jié)合行業(yè)實際,更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強,在以后的工作當(dāng)中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇九

我科基本完成醫(yī)院所定各項任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

二、擴大社會影響力

我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動,每月對出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動;加強宣傳,定期進(jìn)行社會義診活動;走進(jìn)高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。

三、??平ㄔO(shè)

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)專科門診,開展中醫(yī)康復(fù)診療工作;完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項診療技術(shù),繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機融合,大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,擴大影響力,在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進(jìn)一步加強院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺,實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。

四、學(xué)術(shù)與科研

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十

1、改善方面:20xx年工作中我共完成改善16項,改善金額達(dá)11萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時間,其收益達(dá)到3553。53余元,設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,延長設(shè)備使用壽命,為公司節(jié)約資金4286。余元。

2、設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時報修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

3、安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項,現(xiàn)場安全改善5項,優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元。

4、士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間,和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。

5、參加活動:曾在底參加公司春節(jié)晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊力量。20xx年積極參加車間,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十一

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜跂|城人才市埸一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,在這一年中上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體隊員的努力,任勞任怨,比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,達(dá)到了無消防安全事故,堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素,??傮w來說,保安隊已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將我一年來的工作做以總結(jié),把我的一些想法加以總結(jié),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們保安部取得了很多的成績,我也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

(一)、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

(二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。

(三)、是得益于全體隊員的共同努力。我認(rèn)為東城人才市埸應(yīng)嚴(yán)格督察,落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況,應(yīng)強化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項保安工作,確保了商場安全。

我認(rèn)為維護(hù)東城人才市埸治安安全,保護(hù)東城人才市埸的`財產(chǎn)安全是第一位的,保安隊?wèi)?yīng)在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作,每天應(yīng)雷打不動對東城人才市埸重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況,以東城人才市埸安全為最高準(zhǔn)則,確保東城人才市埸正常運行。

回顧這一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當(dāng)然我還有很多不足之處,在以后的工作中我會加倍努力認(rèn)真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十二

1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想

20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。

3、招聘的幾點體會

今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等,有豐富的工作經(jīng)驗。

二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

(1)參觀學(xué)習(xí)

(2)內(nèi)部培訓(xùn)

(3)拓展訓(xùn)練

(4)學(xué)習(xí)交流

(5)專家講座

2、培訓(xùn)的幾點體會

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十三

今年上半年,人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事人才的政策法規(guī),落實市委、市政府制定的有關(guān)人才政策,以大力引進(jìn)人才和為人才提供多層次、多方位服務(wù)為重點,不斷增強服務(wù)意識,完善服務(wù)手段,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,扎扎實實地做好人才開發(fā)引進(jìn)和管理工作,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),并針對一些當(dāng)前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、省人才服務(wù)中心,積極尋求上級部門的指導(dǎo)和支持,進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。

為了讓大家及時了解中心整體運作的情況,從今年開始,我們試行月報制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進(jìn)度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時,我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動情況報送局長和分管局長備案。

為配合局加強財務(wù)管理,指定專人負(fù)責(zé)人事代理和職稱考試的收費、繳款,并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。

(一)干部人事調(diào)動。

除了進(jìn)一步了完善網(wǎng)上調(diào)動查詢專欄外,還及時通過電話告知辦理情況、審批結(jié)果。此外,還與市勞動局商定,由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標(biāo)準(zhǔn)對照表》對從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進(jìn)行核定,每月底列表匯總交勞動局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。

截至6月17日止,今年共受理干部調(diào)動437人(詳見下表),審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調(diào)入人員的50%以上,引進(jìn)的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司組建、公用集團(tuán)、火炬集團(tuán)的重組,使市內(nèi)干部流動增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州,隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有12%的人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。

20xx年1—6月全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動一覽表。

項目小計按職稱分類按學(xué)歷(學(xué)位)分類。

高級中級初級博士碩士本科大專中專。

調(diào)入2212783440111167914。

市內(nèi)923203801351822。

調(diào)出1241153704109101。

總計4373111811901626010737。

(二)畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。

據(jù)統(tǒng)計,今年我市生源畢業(yè)生預(yù)計將達(dá)5478人(其中:本科1172人,大專2116,中專2190人),雖然比去年的6230人略有減少,但就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗,我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。

截至6月20止,共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人(其中需求博士3人,碩士研究生40人,本科1620人,大專280人,中專105人,專業(yè)不限69人),與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%;辦理畢業(yè)生接收1717人(其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人,中專45人),與20xx年同期接收數(shù)基本持平。

為配合我市網(wǎng)上政務(wù)的實施,今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關(guān)資料報送給我們,待審核、確認(rèn)后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的.網(wǎng)站,及時了解我市畢業(yè)生的有關(guān)政策及相關(guān)的動態(tài)。截止到6月20日,通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個,共發(fā)布了220條需求信息,申報接收畢業(yè)生847人。

在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時,今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng),將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業(yè)生自助錄入報到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進(jìn)程,又使閑置的資源得到了充分利用。

完成了20xx年市體校生的安置工作。

(三)人事代理和檔案管理。

人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務(wù),不斷完善服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,對前來新辦和續(xù)約的人員,書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項。此外還通過中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)開通學(xué)信卡確認(rèn)后續(xù)學(xué)歷,逐步將原來的被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)。

今年上半年共辦理人事代理493人,其中人事關(guān)系、檔案掛靠377人,畢業(yè)生人事代理109人,辭職、辭退人事代理94人,檔案保管76人,為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級105人,職稱晉升42人。

繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份,接收12個轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份,并為有關(guān)單位提供檔案借閱260份。

根據(jù)人事檔案達(dá)標(biāo)要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。

充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用,除了進(jìn)一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)開展和中心電腦系統(tǒng)維護(hù)管理外,還積極協(xié)助職改辦、公務(wù)員管理科、工資科、培訓(xùn)科等科室發(fā)布相關(guān)信息,及時登載新的人事人才政策和其他相關(guān)資訊,并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務(wù)等問題,深受社會歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題,進(jìn)行解答,瀏覽者總的點擊量為6萬多次,為咨詢者解決實際的咨詢問題,得到較好的評價。

繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析,向社會公布當(dāng)月招聘列前的10個專業(yè)和應(yīng)聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息,為用人單位和求職人員提供導(dǎo)向,引導(dǎo)人才有序流動。

此外,還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,在原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,籌建中山市人事局網(wǎng),作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務(wù)的窗口,實現(xiàn)政務(wù)公開,更好地為社會服務(wù)。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。

通過每季度協(xié)調(diào)會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式,及時了解掌握人才中介服務(wù)機構(gòu)的運作情況,對人才市場進(jìn)行監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù),促進(jìn)人才市場的發(fā)展。

為了充分發(fā)揮人才市場引進(jìn)人才的主渠道作用,著重加強對人才招聘活動的計劃管理,尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理,一是根據(jù)各人才市場的申報,協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會的計劃安排,使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展;二是實行事前監(jiān)督制度,嚴(yán)格大型招聘會方案報批程序,做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告;三是實施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,指定專人對招聘會實行全程跟蹤。

1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會12場,共有參會單位1502家,提供崗位25186個,入場人數(shù)累計56229人次。

按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計,參加招聘活動單位共10057家(其中公有制企業(yè)214家、民(私)營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家);總需求120123人(其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人);總求職人數(shù)179059人次(包括網(wǎng)站注冊求職),其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達(dá)成求職意向62333人。

根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定,完成了對需要年檢的3家人才中介機構(gòu)進(jìn)行了年檢。

上半年,審核批準(zhǔn)新增人才中介服務(wù)機構(gòu)2家。

(一)辦理《廣東省居住證》3人。結(jié)合我市的實際,擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。

(二)完成了人才中心集體戶的開通手續(xù),同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。

(三)積極開展人才協(xié)會的籌組工作。

(四)共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。

下半年的工作計劃。

1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務(wù)機構(gòu)的溝通、聯(lián)系機制,及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài),協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題,促進(jìn)人才市場的培育和發(fā)展。下半年,開展一次安全檢查。

2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。

3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。

4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。

5、開通中山市人事局網(wǎng)。

6、對向市外流動人才開展問卷調(diào)查,分析情況、尋求對策。

7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研,并制訂管理知道意見。

8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級、專業(yè)知識培訓(xùn)等信息及時傳遞。

人才管理開發(fā)科。

20xx年6月24日。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十四

20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo),不斷加強管理,完善機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣科學(xué)跨越供給了堅強的組織保證。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下:

(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年,縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,進(jìn)取面向社會引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中,堅持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系,嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān),堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程,進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函,聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn),有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。

(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì),我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓,經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí),同時注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上,堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,促進(jìn)了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外,我們還注重因材施教,對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,有重點地制定培訓(xùn)計劃,有針對性地外派學(xué)習(xí),使一部分人才脫穎而出。

(三)科學(xué)使用人才。堅持正確的用人導(dǎo)向,給肯干事的人以機會,給能干事的人以崗位,給干成事的人以回報。在人員配置上,利用此刻人才資源,突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點,我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,進(jìn)取面向社會招聘人才,并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法,整合我們掌握的社會人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前,我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子??h呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子,并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。

(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強文化人才培訓(xùn),分層次搞好文化培訓(xùn),先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn),提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)??h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子,對其進(jìn)行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程,對農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期,扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍,培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。

一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才,但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,有的到了市電臺、電視臺、報社,也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,老崗位有人占著,新的人才引不進(jìn)。另外,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理,如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多,器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當(dāng)前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全,有效的激勵措施跟不上,人才的進(jìn)取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,如培訓(xùn)場所、進(jìn)修經(jīng)費等。

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育,使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施,加大資金投入,用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點,從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,創(chuàng)新機制,進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度,不拘一格降人才,為全面建設(shè)小康社會供給人才智力保證。

(三)強化競爭,建立健全科學(xué)的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,對不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系,將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開,唯才是舉,量才使用,真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標(biāo)準(zhǔn)。

(四)關(guān)愛人才,努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動員和吸引各類文體廣新人才到**工作,千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇,充分調(diào)動其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性,不斷激發(fā)其工作熱情,做到人才引得進(jìn),留得住,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十五

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。

一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點,開展了以下工作:

(一)堅持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。

1、加強人才儲備工作

我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。

積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。

2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才

我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式,為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要,上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

(二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機制。

1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

2.繼續(xù)推進(jìn)市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法,繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào),經(jīng)過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才,加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計劃實施。

1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進(jìn)行了培訓(xùn),對我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?!笨己思巴扑]工作,共有176人申報高職的人員,經(jīng)資格審核,“三專”考核后進(jìn)入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。

學(xué)校人才工作總結(jié)篇十六

2017年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè),較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項任務(wù)。

1、新增代理人員295人,進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達(dá)成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標(biāo)基本完成。

2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,工作目標(biāo)基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標(biāo)達(dá)6名。

5、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學(xué)校215級學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。

8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達(dá)1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達(dá)1%,圓滿完成了工作目標(biāo)。

9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。

1、進(jìn)取參與民主行風(fēng)評議活動,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

(一)加強管理、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破。

1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標(biāo),分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。

2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達(dá)95%以上。

3、進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進(jìn)一步明確了人事代理服務(wù)宗旨,促進(jìn)了人事代理工作的順利開展。

(二)加強人才中介機構(gòu)的監(jiān)督管理工作,進(jìn)取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認(rèn)真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)把人才中介機構(gòu)審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護(hù)了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為,進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運作正常。年底,又新批中介機構(gòu)三家。

(三)加強人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。

為適應(yīng)新時期國家招生政策,我們主動出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機會。其次,拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)取聯(lián)絡(luò)各地人才機構(gòu),開展成人網(wǎng)絡(luò)教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經(jīng)啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(四)不斷加強自身建設(shè),人事干部隊伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。

一是加強政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。進(jìn)取開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí),開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試,強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)取認(rèn)真做好民主行風(fēng)評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評議行風(fēng)實施方案》。成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過評議,促進(jìn)了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是加強制度建設(shè)。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務(wù)管理,嚴(yán)把財金關(guān);抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》,嚴(yán)格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,有效推進(jìn)了辦公室工作制度化和科學(xué)化,進(jìn)一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。

今年,人才中心在資金嚴(yán)重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊工作。在資金嚴(yán)重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計算機會計專科班辦證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作,辦證13人。

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