開發(fā)部半年工作總結大全(22篇)

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開發(fā)部半年工作總結大全(22篇)
時間:2023-11-07 22:10:42     小編:曼珠

總結是對過去付出的一種肯定和認可,也是對未來發(fā)展的一種規(guī)劃和展望??偨Y應該簡明扼要,言簡意賅地表達出自己的觀點和結論。深入研究優(yōu)秀的總結范文,可以幫助我們提高總結的水平和能力。

開發(fā)部半年工作總結篇一

市場開發(fā)部是公司新成立的部門,作為新部門的新員工,盡管之前有5年的工作經驗,但對環(huán)保領域了解甚少,開始開展工作時難度比較大,一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領導和同事們給予的關心、教導和幫助,經過三次方案的整改、兩次副總的培訓和脫硫設備現場的觀摩學習,現已基本明確了本部門本崗位的工作職責和工作思路,也基本掌握了關于公司產品技術的相關業(yè)務知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結,總結如下:

作為市場開發(fā)部的經理助理,配合協助好部門經理的所有工作是我的工作職責。新部門剛成立,第一要務是協助好王經理制定出本部門工作實施方案和管理辦法,王經理和我對環(huán)保領域都幾乎是完全陌生的,準確而又合理的全面制定方案,對我們來說難度很大。經過五天的努力第一次方案成功制定完畢,并在董事會上做了詳細匯報,基本通過了領導們的審核,但工作思路上還是有很多地方不清晰。之后經過董事長和范賢平總經理的兩次指導和批改,在六月中旬大致確定了市場開發(fā)的工作實施方案和相關的管理辦法?,F把市場開發(fā)的工作職責進行匯報,主要職責如下:

1、負責發(fā)展公司規(guī)定區(qū)域內的外部大業(yè)務經理,代理本公司產品。

2、負責公司外部業(yè)務經理和經營部新職工的培訓工作。

3、負責參加國內有關脫硫除塵工作會議。并做好會前準備、會中宣傳、會后總結等工作。

4、負責內外部業(yè)務員的協調工作,處理好業(yè)務代表與經營人員的關系。熟悉經營部業(yè)務經理工作布局和現實情況,及時而巧妙的"回答業(yè)務代表信息是否有效。

5、負責公司客戶接待工作。

董事長指出,市場開發(fā)部是經營部的橋梁和后盾,要為經營部做好客戶接待,兩個部門各負其責,又互為一體。通過以往的工作經歷,按照董事長的要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務禮儀,通過培訓讓本部門的同事將理論盡快用到實際工作當中去,完成好公司交辦的各種接待任務。

面對完全陌生的行業(yè)領域,在公司每一位同事都是我的老師,虛心學習使我更快的了解企業(yè)和融入到了企業(yè)。在這一個月中,總共參加了三次主要培訓課程,兩次范賢平總經理的室內培訓和一次現場的觀摩培訓。通過這三次培訓,使自己業(yè)務知識得到了很大提高,并能在最近的客戶接待中,做簡單講解。

經過現場觀摩學習,再結合范總的知識講解,理論聯系了實際,使我對我公司的鋼廠燒結機煙氣脫硫裝置、電廠鍋爐煙氣脫硫裝置和深度凈化裝置的工藝流程和核心技術,有了更明確、更深入的認識?;菊莆樟宋夜久摿蚬に嚨牧鞒毯吞攸c,以及和其他脫硫工藝對比的優(yōu)勢點。更好的為客戶介紹公司產品提供了更專業(yè)的業(yè)務知識。

1、我要不斷學習加強自身的業(yè)務知識,我公司的脫硫工藝和深度凈化裝置是屬于高技術產業(yè),在國內擁有多項專利技術,全面而又準確的了解我公司的專利技術和各個工藝流程的的特點,是宣傳企業(yè)和推廣技術產品的理論依據。

2、要不斷強化自己的責任意識,切實履行好自己的崗位職責,認真執(zhí)行領導交辦的各種任務,思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),切實履行好自己的崗位職責。

3、要有嚴謹的工作作風,做到接人待物要講和氣,為人處事人講真誠,說話辦事要三思而行,時時處處保持一顆平常心,用自己的行為樹立部門的良好形象,不斷提高自身的人格品位。

時間飛逝,轉眼間來企業(yè)已經一個月了,經過一個月與企業(yè)的磨合,在領導們和同事們的感召下,我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來,為自己是國舜的一員而熱血澎湃,因為我們肩負著為家鄉(xiāng),為祖國,為世界還原美麗生態(tài)造福子孫后代的光榮使命。為公司“敬天愛人、打造美麗世界”這一偉大理想,我將付出自己的百分百努力,腳踏實地工作,為企業(yè)、為社會貢獻自己的一份力量。

開發(fā)部半年工作總結篇二

伴隨著建筑市場的進一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化,我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據公司的安排,市場開發(fā)部主要有兩大職能:一是,市場開發(fā)與合同管理職能;另一是,經營管理與監(jiān)理后的服務職能。依據這兩大職能的要求,其具體的工作含括:監(jiān)控并收集建筑市場的信息;及時了解顧客的需求和期望;組織投標及合同評審工作;合同管理;市場調查及開發(fā);監(jiān)理服務滿意度調查;工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結果的統計分析,監(jiān)理費的收取工作。

成立伊始,部門全員對監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。在公司年工作指導思想“以‘__大’精神和‘__’重要思想為指導,以提高經濟效益為中心,以保證監(jiān)理工作質量為重點,深化企業(yè)改革,強化經營管理,加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度,加快發(fā)展企業(yè)整體實力,全面實現公司年度經營目標”的指導下,定立了本部門工作準則,就是要腳踏實地,以實際為根本,克服隨機性,爭取準確性,克服盲目性,提高科學性。市場是千變萬化的,人的頭腦又是靈活多變的,所以在工作中難免出現隨機的想法,這樣就要求我們在工作中要腳踏實地,互相補充,建立相互制約的工作程序,不獨自決斷,共同研究。全部門三個人各有各的分工。無論信息的來源如何,每個人都提出自己的想法,然后收到一起,取長補短,認為比較成熟的再向領導匯報,請公司領導決策。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端,往往不能科學的分析,只憑經驗和直覺決策,一般會出現盲目行為,所以我們對待每一個項目都很認真,拿到招標文件后,認真閱讀,分析顧客的要求,對照本公司的實際能力,看是否能滿足顧客的要求,科學分析,精確計算,既不夸大,也不盲目的壓縮,合理的配備資源,準確取費,力爭在每次投標中都能給業(yè)主留下好的印象,擴大公司的知名度。

信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網上查詢,每天都上網查看,不遺漏任何一條有價值的信息,全年在網上查詢工程項目信息條,并進行了科學的分析,時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài),為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。在網上還查看到全國各地市及國務院專業(yè)部門關于監(jiān)理業(yè)務方面的政策、條例、辦法等信息條,為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料,使投標工作更具科學性,其次是與社會各界建立友好的信息網,除政府的建設主管部門外,如哈市各大學,員工的同學,朋友,親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務就是從員工的同學處獲取的信息,并中標,對全年監(jiān)理目標的實現和完成,起到了很大的作用。

投標工作。在公司年工作會議上,總經理王子岐同志在報告中指出,“要去掉幻想,跟蹤信息,重視攻關,認真投標,不失時機地拿下重點工程”。當時市場開發(fā)部剛剛成立,我們在認識和能力上還存在一定的不足,加之有形建筑市場的建立,對投標工作的要求就更高了,所以我們內部安排由經理和經理助理共同研究開發(fā),跟蹤項目;在公司的大力支持下,建立了信息網絡,項目臺帳,制定了計劃,有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作,全年在路內投標項(標段),中標項(標段),合同監(jiān)理報酬萬元,在路外投標項(標段),中標項(標段),合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標,為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內的鐵道工程,為走出哈局開辟了新的道路,積累了經驗,也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學主校區(qū)教學樓工程,是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關的項目,如果能按計劃實現的話,拿回魯班獎,亦將填補我局建設史上的空白,必將為哈局的工程建設增光。

資金的回收及統計分析。王總在年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲,其中的一條就是“精打細算收回費用”,同時也指出全部活動的結果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬,取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時,都認真科學的分析顧客的要求,詳算項目的工作量,不遺漏內容,依據有關規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步,資金到帳才是根本:俗話說,活好干,錢難要,所以說資金的回收也是一個難題,全年清理重點項目的首次拔款項,合計人民幣:萬元,其中齊鐵職大萬元,工業(yè)處齊房建辦萬元,吉林燃料乙醇萬元,哈商業(yè)大學萬元,省武警總隊萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目,當時我們在合同外多干了萬元監(jiān)理報酬的工作,項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據,通過各方的努力,最終得到二環(huán)指揮部承認萬元,有望在年初清回資金。

開發(fā)部半年工作總結篇三

我1998年畢業(yè)于燕山大學計算機系計算機專業(yè),后就職于*公司。從1998年至今的20xx年工作中,先后從事過scada系統安裝調試、上位機軟件設計及開發(fā)、plc程序設計及開發(fā)、嵌入式系統應用設計及開發(fā)、項目投標經理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領導的信任、細心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經歷,我的專業(yè)技術得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術知識,對自動化技術有了全新的認識,研發(fā)成果得到了應用實踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點研究目標是:嵌入式技術在工業(yè)自動化領域的應用設計和開發(fā)。嵌入式系統是計算機技術發(fā)展的一個分支,重點應用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術在醫(yī)療、家用電器、移動應用、工業(yè)控制等領域有了廣泛的應用,市場前景較為明朗。另外,物聯網技術將要得到應用和普及,據專家預測,物聯網的應用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統產品將為物聯添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統及其應用》描述了基于wince操作系統的智能控制器在石油儲罐管理上應用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產品在20xx年在國內某大型煉化企業(yè)應用,運行至今效果良好。

當今是一個協作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團隊。因此,在公司領導的安排下,如何做好一個團隊的領導,如何做好業(yè)務管理,如何建設一支高效率團隊,也是我的工作重點之一。在管理上,我制作了一套日志系統軟件,方便了同事之間的協同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設計開發(fā)了一套員工出差管理系統,詳細記錄了員工的差旅費和任務情況,有效的控制了差旅費,使得差旅費之間的有了可比性;有效的記錄了項目或產品的施工、維護信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外,本系統是完全按照iso9000的標準表格設計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術知識,也發(fā)現了很多未知技術,我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術水平,為現代化和諧社會貢獻力量。現對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

1.嵌入式scada系統在油庫罐區(qū)上的應用。

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎上,結合我國先進儀器儀表公司對油庫scada系統的深刻理解及多年來積累的經驗,自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統。該系統基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統,實現了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點。ukse20xx是一套開放系統,在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴展,類似plc的i/o結構方式,支持現場數據采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。

功能特點。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數據采集控制管理功能。

(1)油料庫存數據采集管理功能:

l體積精確計算功能:能夠根據業(yè)主提供的罐容量表,計算當前油料體積;。

l設置參數報警功能:可以設定參數的報警限值,包括高報、低報;。

l具有以下畫面顯示功能:

l全貌參數顯示;。

l單罐參數顯示、設置;。

l流程圖顯示;。

l趨勢曲線顯示;。

l報警畫面顯示;。

l歷史數據查詢畫面。

(2)燃氣濃度數據采集報警控制管理功能:

l報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

l報警歷史數據記錄功能;。

l歷史數據查詢功能;。

l報警聯動控制輸出功能。

(3)液位高報開關信號采集功能:

l報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

l報警歷史數據記錄功能;。

l歷史數據查詢功能;。

l報警聯動控制輸出功能。

(4)其它數據信號采集、控制功能:

l閥門回訊數據信號采集功能;。

l輸油泵開關數據信號、電流信號采集功能;。

l消防安全數據信號采集功能,實現消防工藝自動化控制管理功能;。

l流量數據信號采集功能,實現庫區(qū)油品中轉、交接計量功能;。

l罐壓力、管道壓力數據信號采集功能;。

l其它標準、非標準信號采集。

2.批量控制器產品的.多種開發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應用到流體介質的灌裝過程,設定灌裝數量后,手動啟動灌裝,裝到設定值時候,可以自動關閉閥門、泵設備,以實現灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實現的,現場安裝有地磅,貿易交接以地磅為準,效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現在這些問題均可解決,基本實現了灌裝過程自動化,在國內外已經有了較為廣泛的應用,市場前景廣闊。

目前國內實現灌裝自動化過程有以下幾種設計方案:

(1)plc控制實現方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實現方案與一般的自動化控制應用方案沒有什么區(qū)別,plc及機柜放置到控制室,現場所有信號電纜接入到機柜,編寫plc程序實現灌裝控制邏輯,人機界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實現方案是將plc放置到現場(室外)的控制箱內(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點,目前國內有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(c51)實現方案;。

單片機的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優(yōu)點是:價格低廉,擁有核心技術,體積小,功耗低;缺點是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產品性能很難在短時間內有較佳表現。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實現方案;。

pc104標準板卡是嵌入式技術典型代表產品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標準的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標準。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協會將它定義ieee-p996.1,pc/104實質上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結構的嵌入式控制系統。其小型化的尺寸(90x96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統領域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結構、單片機的低功耗特點,非常適合在產品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠低于plc的成本。多數板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統,給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統的應用設計和開發(fā),在批量控制器產品上的應用效果良好。

3.響應和諧社會發(fā)展需要,努力學習,奉獻社會。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀的大學生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知"科學技術是第一生產力"的道理,沒有技術力量,就不會有好的產品,沒有好的產品就會削弱公司的競爭力。因此,根據研發(fā)需求,我在嵌入式技術上勤學苦練,為產品的快速研發(fā)和質量做好準備。為此,參加了嵌入式系統開發(fā)技術培訓。相應公司的號召,學習"敬業(yè)就是硬道理",提高自我主人公意思,深刻認識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強了,小家才有更多的收獲。在團隊中,努力做好帶頭人作用,在自我學習的同時,及時與同事溝通,提高團隊對公司文化的普遍認同感,提高團隊凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻社會的思想,努力盡職盡責、認認真真完成每一項,在我的某項目工作經歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚,這是對我的工作認可。

鑒于工作的突出表現,獲得市先進工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

開發(fā)部半年工作總結篇四

我1998年畢業(yè)于燕山大學計算機系計算機專業(yè),后就職于xx公司。從1998年至今的20xx年工作中,先后從事過scada系統安裝調試、上位機軟件設計及開發(fā)、plc程序設計及開發(fā)、嵌入式系統應用設計及開發(fā)、項目投標經理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領導的信任、細心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經歷,我的專業(yè)技術得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術知識,對自動化技術有了全新的認識,研發(fā)成果得到了應用實踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點研究目標是:嵌入式技術在工業(yè)自動化領域的應用設計和開發(fā)。嵌入式系統是計算機技術發(fā)展的一個分支,重點應用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術在醫(yī)療、家用電器、移動應用、工業(yè)控制等領域有了廣泛的應用,市場前景較為明朗。另外,物聯網技術將要得到應用和普及,據專家預測,物聯網的應用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統產品將為物聯添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統及其應用》描述了基于wince操作系統的智能控制器在石油儲罐管理上應用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產品在20xx年在國內某大型煉化企業(yè)應用,運行至今效果良好。

當今是一個協作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團隊。因此,在公司領導的安排下,如何做好一個團隊的領導,如何做好業(yè)務管理,如何建設一支高效率團隊,也是我的工作重點之一。在管理上,我制作了一套日志系統軟件,方便了同事之間的協同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設計開發(fā)了一套員工出差管理系統,詳細記錄了員工的差旅費和任務情況,有效的控制了差旅費,使得差旅費之間的有了可比性;有效的記錄了項目或產品的施工、維護信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外,本系統是完全按照iso9000的標準表格設計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術知識,也發(fā)現了很多未知技術,我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術水平,為現代化和諧社會貢獻力量?,F對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎上,結合我國先進儀器儀表公司對油庫scada系統的深刻理解及多年來積累的經驗,自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統。該系統基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統,實現了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點。ukse20xx是一套開放系統,在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴展,類似plc的i/o結構方式,支持現場數據采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。

功能特點。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數據采集控制管理功能。

(1)油料庫存數據采集管理功能:

體積精確計算功能:能夠根據業(yè)主提供的罐容量表,計算當前油料體積;。

設置參數報警功能:可以設定參數的報警限值,包括高報、低報;。

具有以下畫面顯示功能:

全貌參數顯示;。

單罐參數顯示、設置;。

流程圖顯示;。

趨勢曲線顯示;。

報警畫面顯示;。

歷史數據查詢畫面。

(2)燃氣濃度數據采集報警控制管理功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數據記錄功能;。

歷史數據查詢功能;。

報警聯動控制輸出功能。

(3)液位高報開關信號采集功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數據記錄功能;。

歷史數據查詢功能;。

報警聯動控制輸出功能。

(4)其它數據信號采集、控制功能:

閥門回訊數據信號采集功能;。

輸油泵開關數據信號、電流信號采集功能;。

消防安全數據信號采集功能,實現消防工藝自動化控制管理功能;。

流量數據信號采集功能,實現庫區(qū)油品中轉、交接計量功能;。

罐壓力、管道壓力數據信號采集功能;。

其它標準、非標準信號采集。

批量控制器廣泛應用到流體介質的灌裝過程,設定灌裝數量后,手動啟動灌裝,裝到設定值時候,可以自動關閉閥門、泵設備,以實現灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實現的,現場安裝有地磅,貿易交接以地磅為準,效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現在這些問題均可解決,基本實現了灌裝過程自動化,在國內外已經有了較為廣泛的應用,市場前景廣闊。

目前國內實現灌裝自動化過程有以下幾種設計方案:

(1)plc控制實現方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實現方案與一般的自動化控制應用方案沒有什么區(qū)別,plc及機柜放置到控制室,現場所有信號電纜接入到機柜,編寫plc程序實現灌裝控制邏輯,人機界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實現方案是將plc放置到現場(室外)的控制箱內(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點,目前國內有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(c51)實現方案;。

單片機的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優(yōu)點是:價格低廉,擁有核心技術,體積小,功耗低;缺點是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產品性能很難在短時間內有較佳表現。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實現方案;。

pc104標準板卡是嵌入式技術典型代表產品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標準的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標準。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協會將它定義ieee-p996.1,pc/104實質上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結構的嵌入式控制系統。其小型化的尺寸(90x96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統領域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結構、單片機的低功耗特點,非常適合在產品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠低于plc的成本。多數板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統,給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統的應用設計和開發(fā),在批量控制器產品上的應用效果良好。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀的大學生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知“科學技術是第一生產力”的道理,沒有技術力量,就不會有好的產品,沒有好的產品就會削弱公司的競爭力。因此,根據研發(fā)需求,我在嵌入式技術上勤學苦練,為產品的快速研發(fā)和質量做好準備。為此,參加了嵌入式系統開發(fā)技術培訓。相應公司的號召,學習“敬業(yè)就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻認識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強了,小家才有更多的收獲。在團隊中,努力做好帶頭人作用,在自我學習的同時,及時與同事溝通,提高團隊對公司文化的普遍認同感,提高團隊凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻社會的思想,努力盡職盡責、認認真真完成每一項,在我的某項目工作經歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚,這是對我的工作認可。

鑒于工作的突出表現,獲得市先進工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

開發(fā)部半年工作總結篇五

本人自20xx年x月xx日入職xxx公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

(一)、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系。

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業(yè)務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業(yè)局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業(yè)務應急系統經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

(二)、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規(guī)劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在xxx的評標中排名第二。

(三)、項目推廣與網站運營。

從xx月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自xx月xx日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

(四)、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的.相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

(五)、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

(六)、協助副總經理處理日常事務。

(七)、組織策劃部門活動。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

過去,我在xxx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開發(fā)部半年工作總結篇六

尊敬的李總經理:

我自20xx年8月進入公司到現在已近3年了,也是在這里我完成了從一個學生到社會人的轉變,非常榮幸能夠成為你們中的一員,對此我一直心懷感激。這三年來在總經理的信任和同事們的幫助下我獲得了許多鍛煉和學習的機會,開闊了視野增長了知識,我對公司給予的關懷和照顧表示衷心的'感謝。同時,由于我能力上的不足和性格上的粗糙也給公司帶來了不少大大小小的損失,為此我也深感抱歉。

近來由于一些個人問題我越來越感覺難以繼續(xù)目前的工作,所以我決定辭職,我計劃履職到8月15日,請您理解和支持,也期望我的離開能讓公司盡早發(fā)現更有能力的人為產品的開發(fā)注入新的活力。

很遺憾不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻力量了,我衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導和同事身體健康工作順利!

開發(fā)部半年工作總結篇七

轉眼產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學習和進步,不斷修正自己的不足。

產品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品,成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素,我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研,并根據調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題,制定了20xx年紀念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始,由于調研不夠深入和資源的匱乏,產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現,我們在不斷修改方案的同時,多處找生產廠家,截止目前已經完成了7種產品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

在進行產品開發(fā)的同時,我也對公司非門票經營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一,競爭中不能形成絕對優(yōu)勢,消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經過多處實地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設計招投標工作;三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作。

在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調研,了解龍石舫消費人群構成,最終確定以散客目標人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎改造正在進行,內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃,為公司非門票經營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經營的地域限制,決定了非門票經營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石,只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產品,我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀念品銷售共計收入————萬元,較目標任務增長————萬元,較挑戰(zhàn)任務增長————萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現狀的開發(fā)思路,使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經營中心,面對近80名員工,突然有點不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經驗欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面,總是以自己沒有不懂項目為借口,過分依賴設計公司,工作很被動,梨園項目推進緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中,加之產品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作,有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細,特別是在一些經營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設計方案投入生產,最終成為商品,是一個操作復雜、布滿荊棘的產業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹愿尊敬的領導和同事們,能夠在我奮進的歷程上,指導我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

開發(fā)部半年工作總結篇八

1、20xx年完成前期測風工作工程4個,分別為:銀川200mw風電工程、武當100mw風電工程、峨眉100mw風電工程、東山100mw風電工程。取得水土保持批復文件3個,分別為:山西50mw風電工程、山東100mw風電工程、大河50mw風電工程。

2、接入系統工作完成情況:

2.1大慶50mw工程接入系統可研已通過省電力公司的評審,方案明年開工建設;

2.2哈爾濱100mw工程接入系統已取得省電力公司綠色許可,方案明年開工建設;

2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統可研報告已編制完成,經與省電力公司溝通,準備近期組織評審。

1、東山50mw風電工程

〔1〕與縣政府重新簽訂開發(fā)建設協議;

〔2〕工程列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃;

〔3〕取得市國土資源局用地預審批復文件;

〔4〕取得市住建局的選址意見批復文件;

〔5〕完成工程申請報告審查,并上報市發(fā)改委完成工程核準。

2、榆林50mw風電工程

〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件;

〔2〕工程列入省20xx年風電開發(fā)規(guī)劃;

〔3〕取得市國土資源局的用地預審批復文件;

〔4〕取得市規(guī)劃局的建設工程選址意見書;

〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審,取得工程核準批復文件。

3、完成公司領導交辦的.其他任務。

20xx年,工程開發(fā)部將根據新形勢和公司開展要求,總結以往經驗教訓,創(chuàng)新工作思路,完善原有管理制度,開創(chuàng)新的業(yè)績,為公司的開展壯大再立新功。

開發(fā)部半年工作總結篇九

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業(yè)務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業(yè)局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業(yè)務應急系統經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

2)負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規(guī)劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

3)項目推廣與網站運營。

從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自12月21日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

4)項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

5)部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

6)協助副總經理處理日常事務。

7)組織策劃部門活動。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

第二部分今后的設想和決心。

過去,我在xx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開發(fā)部半年工作總結篇十

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好。

轉眼產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學習和進步,不斷修正自己的不足。

產品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品,成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素,我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研,并根據調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題,制定了20xx年紀念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始,由于調研不夠深入和資源的匱乏,產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現,我們在不斷修改方案的同時,多處找生產廠家,截止目前已經完成了7種產品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

二是組織完成了梨園設計招投標工作;

三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;

在龍石舫等其他閑置場所利用方面,

一是通過在龍石舫一周調研,了解龍石舫消費人群構成,最終確定以散客目標人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎改造正在進行,內部裝修方案正在進行方案修改。

二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。

三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃,為公司非門票經營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經營的地域限制,決定了非門票經營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石,只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的'產品,我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀念品銷售共計收入xx萬元,較目標任務增長xx萬元,較挑戰(zhàn)任務增長xx萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現狀的開發(fā)思路,使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經營中心,面對近80名員工,突然有點不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經驗欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面,總是以自己沒有不懂項目為借口,過分依賴設計公司,工作很被動,梨園項目推進緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中,加之產品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作,有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細,特別是在一些經營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

開發(fā)部半年工作總結篇十一

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20__年9月,現有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人,6人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產用野營房、金屬制品、電氣產品及相關新技術新產品的開發(fā)工作。完善現有鉆井設備修理技術及工藝,提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計,進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產過程中存在的問題,開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。

一、20__年技術指標、工程質量指標完成情況。

20__年開發(fā)生產固控系統4套,20__年計劃完成研制固控系統10套,實際完成13套,比20__年增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的影響,20__年研制鉆機兩套,20__年只有一套,下降了50%。

二、20__年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果。

20__年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況。

20__年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項,其中新產品開發(fā)類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:

1)、變頻設備維修技術研究;。

變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計,房體設計,電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;。

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統。

20__年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統招標會,經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:

a、固控系統新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和。

支架等新結構,這些結構首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。

b、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐。

罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。

c、全新的泥漿循環(huán)流程結構,新方案要求在鉆機打叢。

式井通過液壓缸移動時,固控系統不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據用戶的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統的設計工作,通過對首套固控系統運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計,優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用戶的一致認可。

目前已經完成前六套zj50固控系統的生產工作,后三套zj50固控系統也正在進行收尾工作。

5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統的研制工作。

由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統又有很大的差別,經過多次技術溝通和價格談判,雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統的生產任務現在已經完成,正在進行出廠準備工作。

6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統的設計工作。

年初就完成了這四套系統的設計工作,目前已經完成四套固控系統的生產工作。

7)固控系統防爆電路系統的設計研發(fā)工作。

固控系統防爆電路系統是今年科研項目,隨著固控系統的進行,這一項目已經完成。

8)大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產品之一,油田內市場潛力很大,我們要在現有技術基礎上,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實現把小產品做成大行業(yè)的目標。

9)不壓井作業(yè)設備的前期調研準備工作。

不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,具有很好的市場前景,現在正在進行前期的調研的準備工作,它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。

2、調研項目進展情況。

20__年研發(fā)中心共承擔調研項目3項,均是新產品開發(fā)類,現已完成3項。分別是:1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目,通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現場調研,掌握了當前大慶地區(qū)現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等,并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目,通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現場拆裝測繪,掌握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,結構及存在問題等,并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況。

20__年研發(fā)中心共參與廠級項目4項,均是研究類項目。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究,通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況。

20__年研發(fā)中心根據鉆井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題,有針對性的開展了相關產品的優(yōu)化設計及改造,先后完成10項技術革新,分別是:1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_ma_軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_ma_軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及ca_a繪圖軟件進行機械設計的模式,較好的解決產品設計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認可。

5、論文發(fā)表情況。

20__年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇,分別是:《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協論壇》;《鉆機電控系統profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》?!毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會,優(yōu)秀論文,三等獎。

6、獲獎情況。

20__年研發(fā)中心申請專利一項,油田公司技術革新成果一等獎一項。20__年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利,此專利于20__年4月14日批準授權?!秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

20__年將加強科研開發(fā)隊伍建設,擴大科研力量,加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術專家,緊緊圍繞野營房制作、固控系統研制、鉆機修理、電氣設備修理等核心技術,建立專職的項目團隊,提高新技術研發(fā)能力。要依托重大科研項目,加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度,積極推進創(chuàng)新團隊建設;進一步健全科技人才激勵機制,激發(fā)科技人才隊伍的內在活力;加強企業(yè)研發(fā)機構與高等院校、科研機構的合作,通過聯合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺等形式,加快科學技術成果的研發(fā)和推廣應用,為我廠持續(xù)健康發(fā)展,為保障鉆井生產,降低鉆井成本,提高鉆井綜合效益,做出我們的努力。

開發(fā)部半年工作總結篇十二

本人自20__年_月__日入職___公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

(一)、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系。

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業(yè)務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業(yè)局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業(yè)務應急系統經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

(二)、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規(guī)劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20__年度入圍合作伙伴;在___的評標中排名第二。

(三)、項目推廣與網站運營。

從__月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自__月__日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

(四)、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

(五)、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

(六)、協助副總經理處理日常事務。

(七)、組織策劃部門活動。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

二、今后的設想和決心。

過去,我在___公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20__年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開發(fā)部半年工作總結篇十三

入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標。

開發(fā)部半年工作總結篇十四

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20__年9月,現有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人,6人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產用野營房、金屬制品、電氣產品及相關新技術新產品的開發(fā)工作。完善現有鉆井設備修理技術及工藝,提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計,進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產過程中存在的問題,開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。

一、20__年技術指標、工程質量指標完成情況。

20__年開發(fā)生產固控系統4套,20__年計劃完成研制固控系統10套,實際完成13套,比20__年增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的影響,20__年研制鉆機兩套,20__年只有一套,下降了50%。

二、20__年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果。

20__年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況。

20__年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項,其中新產品開發(fā)類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:

1)、變頻設備維修技術研究;。

變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計,房體設計,電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;。

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統。

20__年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統招標會,經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:

a、固控系統新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和。

支架等新結構,這些結構首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。

b、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐。

罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。

c、全新的泥漿循環(huán)流程結構,新方案要求在鉆機打叢。

式井通過液壓缸移動時,固控系統不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據用戶的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統的設計工作,通過對首套固控系統運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計,優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用戶的一致認可。

目前已經完成前六套zj50固控系統的生產工作,后三套zj50固控系統也正在進行收尾工作。

5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統的研制工作。

由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統又有很大的差別,經過多次技術溝通和價格談判,雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統的生產任務現在已經完成,正在進行出廠準備工作。

6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統的設計工作。

年初就完成了這四套系統的設計工作,目前已經完成四套固控系統的生產工作。

7)固控系統防爆電路系統的設計研發(fā)工作。

固控系統防爆電路系統是今年科研項目,隨著固控系統的進行,這一項目已經完成。

8)大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產品之一,油田內市場潛力很大,我們要在現有技術基礎上,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實現把小產品做成大行業(yè)的目標。

9)不壓井作業(yè)設備的前期調研準備工作。

不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,具有很好的市場前景,現在正在進行前期的調研的準備工作,它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。

2、調研項目進展情況。

20__年研發(fā)中心共承擔調研項目3項,均是新產品開發(fā)類,現已完成3項。分別是:1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目,通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現場調研,掌握了當前大慶地區(qū)現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等,并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目,通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現場拆裝測繪,掌握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,結構及存在問題等,并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況。

20__年研發(fā)中心共參與廠級項目4項,均是研究類項目。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究,通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況。

20__年研發(fā)中心根據鉆井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題,有針對性的開展了相關產品的優(yōu)化設計及改造,先后完成10項技術革新,分別是:1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_ma_軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_ma_軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及ca_a繪圖軟件進行機械設計的模式,較好的解決產品設計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認可。

開發(fā)部半年工作總結篇十五

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為龍恒創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,三個月來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

一是進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結,不斷進步。根據形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

三是進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態(tài)度決定一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。三個月的工作生活,我已經基本適應了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領導布置新的任務,我一定不負眾望,如有差錯,望領導和同志們批評指正。

我仍然想說那句話:一是感謝領導對我的賞識,二是感謝領導對我的栽培,希望領導和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。謝謝。

開發(fā)部半年工作總結篇十六

20xx年4月,到黃山龍恒置業(yè)有限公司任開發(fā)部文員,單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;檔案管理;文字材料的打印和復印;完成單位領導交辦的其它臨時性工作。三個月來,在領導與同事的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務,現將工作情況作以簡要匯報。

開發(fā)部半年工作總結篇十七

我19__年畢業(yè)于燕山大學計算機系計算機專業(yè),后就職于__公司。從1998年至今的20__年工作中,先后從事過scada系統安裝調試、上位機軟件設計及開發(fā)、plc程序設計及開發(fā)、嵌入式系統應用設計及開發(fā)、項目投標經理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領導的信任、細心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經歷,我的專業(yè)技術得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術知識,對自動化技術有了全新的認識,研發(fā)成果得到了應用實踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點研究目標是:嵌入式技術在工業(yè)自動化領域的應用設計和開發(fā)。嵌入式系統是計算機技術發(fā)展的一個分支,重點應用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術在醫(yī)療、家用電器、移動應用、工業(yè)控制等領域有了廣泛的應用,市場前景較為明朗。另外,物聯網技術將要得到應用和普及,據專家預測,物聯網的應用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統產品將為物聯添磚加瓦。我的論文《ukse20__嵌入式scada系統及其應用》描述了基于wince操作系統的智能控制器在石油儲罐管理上應用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20__年6月的第014期上。該產品在20__年在國內某大型煉化企業(yè)應用,運行至今效果良好。

當今是一個協作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團隊。因此,在公司領導的安排下,如何做好一個團隊的領導,如何做好業(yè)務管理,如何建設一支高效率團隊,也是我的工作重點之一。在管理上,我制作了一套日志系統軟件,方便了同事之間的協同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設計開發(fā)了一套員工出差管理系統,詳細記錄了員工的差旅費和任務情況,有效的控制了差旅費,使得差旅費之間的有了可比性;有效的記錄了項目或產品的施工、維護信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外,本系統是完全按照iso9000的標準表格設計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術知識,也發(fā)現了很多未知技術,我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術水平,為現代化和諧社會貢獻力量?,F對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

1.嵌入式scada系統在油庫罐區(qū)上的應用。

ukse20__是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎上,結合我國先進儀器儀表公司對油庫scada系統的深刻理解及多年來積累的經驗,自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統。該系統基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統,實現了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點。ukse20__是一套開放系統,在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴展,類似plc的i/o結構方式,支持現場數據采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。

功能特點。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數據采集控制管理功能。

(1)油料庫存數據采集管理功能:

體積精確計算功能:能夠根據業(yè)主提供的罐容量表,計算當前油料體積;。

設置參數報警功能:可以設定參數的報警限值,包括高報、低報;。

具有以下畫面顯示功能:

全貌參數顯示;。

單罐參數顯示、設置;。

流程圖顯示;。

趨勢曲線顯示;。

報警畫面顯示;。

歷史數據查詢畫面。

(2)燃氣濃度數據采集報警控制管理功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數據記錄功能;。

歷史數據查詢功能;。

報警聯動控制輸出功能。

(3)液位高報開關信號采集功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數據記錄功能;。

歷史數據查詢功能;。

報警聯動控制輸出功能。

(4)其它數據信號采集、控制功能:

閥門回訊數據信號采集功能;。

輸油泵開關數據信號、電流信號采集功能;。

消防安全數據信號采集功能,實現消防工藝自動化控制管理功能;。

流量數據信號采集功能,實現庫區(qū)油品中轉、交接計量功能;。

罐壓力、管道壓力數據信號采集功能;。

其它標準、非標準信號采集。

2.批量控制器產品的多種開發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應用到流體介質的灌裝過程,設定灌裝數量后,手動啟動灌裝,裝到設定值時候,可以自動關閉閥門、泵設備,以實現灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實現的,現場安裝有地磅,貿易交接以地磅為準,效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現在這些問題均可解決,基本實現了灌裝過程自動化,在國內外已經有了較為廣泛的應用,市場前景廣闊。

目前國內實現灌裝自動化過程有以下幾種設計方案:

(1)plc控制實現方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實現方案與一般的自動化控制應用方案沒有什么區(qū)別,plc及機柜放置到控制室,現場所有信號電纜接入到機柜,編寫plc程序實現灌裝控制邏輯,人機界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實現方案是將plc放置到現場(室外)的控制箱內(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點,目前國內有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(c51)實現方案;。

單片機的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優(yōu)點是:價格低廉,擁有核心技術,體積小,功耗低;缺點是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產品性能很難在短時間內有較佳表現。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實現方案;。

pc104標準板卡是嵌入式技術典型代表產品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標準的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標準。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協會將它定義ieee-p996.1,pc/104實質上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結構的嵌入式控制系統。其小型化的尺寸(90_96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統領域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結構、單片機的低功耗特點,非常適合在產品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠低于plc的成本。多數板卡可以裝載dos、wince、_pe操作系統,給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統的應用設計和開發(fā),在批量控制器產品上的應用效果良好。

3.響應和諧社會發(fā)展需要,努力學習,奉獻社會。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀的大學生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知“科學技術是第一生產力”的道理,沒有技術力量,就不會有好的產品,沒有好的產品就會削弱公司的競爭力。因此,根據研發(fā)需求,我在嵌入式技術上勤學苦練,為產品的快速研發(fā)和質量做好準備。為此,參加了嵌入式系統開發(fā)技術培訓。相應公司的號召,學習“敬業(yè)就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻認識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強了,小家才有更多的收獲。在團隊中,努力做好帶頭人作用,在自我學習的同時,及時與同事溝通,提高團隊對公司文化的普遍認同感,提高團隊凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻社會的思想,努力盡職盡責、認認真真完成每一項,在我的某項目工作經歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚,這是對我的工作認可。

鑒于工作的突出表現,獲得市先進工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

開發(fā)部半年工作總結篇十八

本項目從前期與業(yè)務人員的多次信息溝通和業(yè)務交流,明確了碼頭的業(yè)務需求,之后經過深度需求分析設計,參考已有的軟件系統功能組織項目人員快速開發(fā),系統原型很快確立并實現,及時的給業(yè)務人員安裝了原型系統,期間項目組每周定期前往碼頭收集用戶試用意見,在上次改進功能得到肯定的同時,認真記錄業(yè)務人員針對當前系統相應模塊提出的改進意見,并且重視用戶的操作習慣,組織研究已有系統和分析用戶業(yè)務需求,提出最優(yōu)的解決方法,功能修改后盡快給碼頭現場更新系統進行試用,經過一段時間的功能補充、細化和修改,截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業(yè)務需求,在滿足系統功能的同時,通過增加批量錄入,自定義功能,圖形化展示等使系統操作更加方便、快捷,界面友好性和軟件性能都有較大提高,消除了軟件開發(fā)者與用戶的距離,降低了業(yè)務人員的抵觸情緒,用戶比較滿意。

但項目實施階段也存在著一些問題和一定的困難,調度計劃、值班調度、運務崗位人員工作忙,時間緊張,試用系統較少,而堆場理貨系統錄入人員配備存在困難,目前尚無專門的人員安排系統的工班票錄入和火車日志錄入,對系統的數據采集造成影響,這些都需要局里統一協調安排。碼頭財務接口已確定不需要,而磅房系統暫時不考慮更換,系統數據庫服務器都在磅房內,并且磅房和辦公樓之間沒有網絡連接,故此系統暫時不提取磅房數據,根據紙質單據錄入工班票裝卸情況進行數據記錄。

局調度系統和局貨運系統接口寫入功能已開發(fā),在給業(yè)務人員使用此模塊時,業(yè)務人員提出上報操作繁瑣,比如動態(tài)申請通過本地系統導入中間庫再導入到局調度系統后,假如動態(tài)申請尚未審核而需要對數據進行變更修改,則需要在本地系統和局調度系統同時修改,造成工作量增加,業(yè)務人員建議采取局系統錄入后更新至本地系統的方法,目前系統已根據此需求做部分改動提供給客戶試用。

本項目至今已歷時3個多月,前期調研和中期開發(fā)相對比較順利,后期實施相對滯后主要是業(yè)務人員安排緊張,系統試用時間較少,一些潛在的功能需求不能及時的提供,勢必會給項目的后期整體運行以及維護遺留較多的工作,加上港務局其他散貨碼頭整體項目計劃時間安排緊張,希望局里能協助推動系統的上線運行。

我項目部施工的農七師130團集中供熱工程,自20xx年7月進入工地至20xx年12月止,在公司各部門及項目經理的統籌安排下和項目部人員的協助配合下,圓滿的完成了公司今年的任務,經項目部全體工作人員討論總結,對這一年來工作總結如下:

以保證工程順利有序的進行,另外由于勞務隊的工人素質參差不齊,這給項目部管理帶來很大的麻煩,針對這一情況,我項目部對整個施工現場進行分塊管理,形成以項目經理技術負責各班組長組員組成的管理體系,深入了解各施工隊工人情況,及時與其溝通交流,并把有關情況向項目經理反饋。

為工程的順利開展打下了堅實的基礎,針對技術上的難點和重點部位,我項目部在技術負責的指導和帶領下進行重點控制,對工程中的質量通病以預防為主,力求消滅在事前階段,另外使技術人員增強責任心,不斷總結經驗教訓,在以后的工作中使自己的專業(yè)技能上新臺階。

3、在工作中存在的不足,作為年輕人,無論在管理還是技術上都經驗欠缺,需進一步學習總結,加強專業(yè)技能的提高,同時完善自我,在管理勞務隊方面,要講方法和技巧,合理的處理矛盾和突發(fā)事件,增強責任心和吃苦耐勞的精神。

4、針對項目部勞務隊工資發(fā)放問題,提出如下建議:

(1)首先盡量選擇素質較好勞務隊,形成與其長期合作伙伴。

(2)對勞務隊與其各班組訂立的勞務合同進行審查并備案,以市場價格為主導,掌控各班組單價,以避免勞務隊亂報,虛報單價。

(3)按月或按部位對各班組完成工程量及時進行核算,確認人工工資,并按比列發(fā)放。

“一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,20__年的工作即將結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。__工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報:

(一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

(二)嚴格質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優(yōu)標準,使產品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

(三)合理安排工序,加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益。

效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現場文明施工管理。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,__項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。

開發(fā)部半年工作總結篇十九

1、上個暑假后就是高三了。上學第一天,發(fā)現不見了,管我們的是--新班主任。實在、有點愛抱怨、拿我們沒辦法、嫉妒我們想以前。

老師。

負責有才思維有時很詭異的一個老師。2混混噩噩地開始高三生活。。成績持續(xù)穩(wěn)定不前進。。。3sam是我最好的好朋友。mirrornil于小航讓我在高中快結束的時候,才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺和心情。4我要上。

大學。

我要去北京上大學5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號、走神、不專心隨時陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機果然可以影響每一。

個人。

7、在感情方面,因為是高三,所以不管有多想找個伴即使平時再閑也挺住了還有就是,發(fā)現談戀愛是很麻煩的事情--雖然希望能夠長久,但往往最終你們倆要一起面對矛盾和分手以前再美好也都不靠譜了8、最后安慰自己--世界之大,缺什么不缺一個你真正的愛人9、祝09年,自己和所有我愛的我喜歡的、愛我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所?。。?!

開發(fā)部半年工作總結篇二十

本部門主要承擔______實業(yè)有限公司新產品開發(fā)、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優(yōu)化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報:

(一)、主要工作情況。

一、記錄儀項目:

開發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號產品外形為標準,適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發(fā),到__年月份將開始準備批量生產,全力推向市場。型記錄儀將是__年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構對比降低了余元,在穩(wěn)定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本;第二、改進了原從結構產品,同樣的在原基礎上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級,應保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理,成為版。并依據行車記錄儀國際行業(yè)標準重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求,為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字符疊加處理系統的開發(fā),增加了記錄儀產品又一功能特色,本項目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容;在監(jiān)控系統中,將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監(jiān)控信號上,便于客運公司的管理,增強了公司產品的實用性和兼容性。

在后加裝市場上,我們根據記錄儀現有的條件,針對使用機械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現,為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀項目相關技術支持等,生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量,外協加工廠家培訓,車廠安裝事務聯系及安裝調試安排,售后故障情況分析及故障排除(個別為出差到車廠解決)。

二、倒車監(jiān)視項目:

新開發(fā)設計四分割型倒監(jiān)產品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監(jiān)產品設計,同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產品外殼模具升級改進,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。

倒車監(jiān)視項目技術支持,車廠技術人員聯系及安裝調試溝通,售后故障情況分析,完善產品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項目:

多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試臺商務車系統,共座。

液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機(小電視):

在去年的基礎上繼續(xù)完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。

設計產品以滿足客戶需求。

設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器。

寸固定液晶開模并已經投產,批量配套宇通。

對于年終的已經定型,并且積極的確定第二供應商,降低成本。

高檔車的配套,松下系統+古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。

一些新車廠的產品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發(fā)。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。

六、、系列。

推出了聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發(fā)展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的合作,這樣,對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進入襄樊這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

七、監(jiān)控娛樂系統。

新監(jiān)控娛樂系統的開發(fā)升級,改進了原監(jiān)控娛樂系統存在的不足,是新監(jiān)控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監(jiān)控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更為重要的是對其穩(wěn)定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發(fā)的硬盤系統采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監(jiān)控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個大臺階的提高,成為我公司力推的產品。

硬盤監(jiān)控系統用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

八、總線。

這個項目是一個非常大的一個項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發(fā)的智能轉換器,使記錄儀具備了接口功能。

九、知識產權。

于月順利通過高新技術企業(yè)復審工作并獲得高新技術企業(yè)證書。

于月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

于月份申報《車載多路監(jiān)視裝置》實用新型專利,提交初審。

十、網絡工程優(yōu)化管理。

針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器,保證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設,預計在年底完成。

十一、內部管理。

開發(fā)部半年工作總結篇二十一

經過工程開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

在將近4個月的工作時間中,工程開發(fā)部經過多方溝通、打聽全面收集申報工程信息,共計上報21個工程,其中有較大希望爭取到資金的`工程17個。

本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面,對工程推進工作力度不夠,有畏難情緒;爭取相關部門的支持缺乏主動性,導致省農墾公司局部工程資金沒有落成。

1、將工作重心放在“跑工程〞上,努力爭取工程資金的落實情況。

2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。

開發(fā)部半年工作總結篇二十二

非常感謝各位領導給我一次在房地產開發(fā)公司工作的機會,下面是本人一年來在工程部工作的總結報告。

自3月15日調到_工作,剛進入_工程的第一周,就感覺這個工程整體質量較好,細節(jié)問題有一定缺陷、現場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和_x多次溝通交流,確定了現場管理入手工作要點,進行了下面具體工作落實。

一、主體、裝飾質量目標。

1、確定質量目標是:主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%。

二、安全、技術目標。

1、確定安全目標是:零死亡。

2、技術、安全監(jiān)督的覆蓋率100%。

三、綜合管理體系運行情況。

1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經理、現場施工主管、技術人員,有一個現場相互學習的機會。每周綜合檢查中體現出各施工單位現場安全、現場文明施工、分部(子分部)、分項質量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質量優(yōu)越的相互學習。安全、現場文明施工等方面有不到位的地方,質量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現同樣的問題。

2、為使總承包項目經理、現場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經理、現場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質量、現場文明施工督促檢查。做好了現場文件資料、記錄和數據分析的控制與管理,抓好施工現場的監(jiān)督管理,對關鍵、特殊工序建立了控制點,規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經理反饋的信息及公司內部的各項信息,組織、落實糾正預防措施的實施。

四、想到,更要做到。

1、作為一名_公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結經驗教訓并及時反思并撥亂反正的企業(yè),通過每次公司會議上領導講話要點的學習,更堅定我對這個看法的肯定。

2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節(jié)省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

五、質量管理。

1、抓好事前控制,嚴把過程控制關。

在整個過程中,我堅持以事前控制和主動控制為主,依據設計文件編制了質量控制規(guī)劃,制訂了具體的程序,明確了工作內容、驗收標準及工作要求。依據規(guī)范要求進行了現場質量管理、并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了目標和要求,為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料半成品進場關。

凡是進場原材料、即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行了外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,其中共查驗鋼材合格證、質保單、復檢報告共68份,水泥出廠合格證、質保單、復檢報告21份,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視,現場對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中,我對鋼筋混凝土工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確?;炷恋氖┕べ|量。在墻體施工中,我抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督控制。

4、現場監(jiān)督控制。

在現場監(jiān)督控制中,共抽查送檢c30混凝土標養(yǎng)試塊6組,同條件養(yǎng)護試塊6組,共抽查送檢c25混凝土標養(yǎng)試塊58組,同條件養(yǎng)護試塊58組,砂漿試塊46組,抽查柱鋼筋對焊試件5組,評定結果均達到合格要求。在施工工作過程中,共發(fā)出聯系單8份,整改通知單15份,實行每周一次的由三方參加的現場綜合檢查碰頭會,及時處理解決施工中的有關問題。

5、加強事后控制,確保施工質量符合要求。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的現場綜合檢查資料??偟恼f,本工程通過嚴格控制,施工質量取得了較好的效果,主體內在的質量安全可靠,外墻磚砌工程總體平整光潔,樓地面未發(fā)現明顯的裂縫,墻面窗臺處、衛(wèi)生間、屋面發(fā)現幾處滲漏現象,以全部得到有效控制。

6、工程地基基礎和主體結構的質量情況。

在條基基礎施工過程中,現場跟蹤旁站,條基的斷面尺寸,混凝土配合比,振搗等的質量控制,按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程,并對分部工程在認真驗收及統計的基礎上,承包單位自評為合格,經工程部驗收確認合格。

7、主體結構的質量情況。

主體結構中對構造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收,從驗收情況看,總體質量情況良好。其中,鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程全部達到合格,經承包單位自驗自評和工程部、監(jiān)理驗收,全部達到合格標準。

8、裝飾分部質量情況。

裝飾分部工程共查驗16項,其中磚面層分項為18個檢驗批,一般抹灰分項有25個檢驗批,飾面磚分項為18個檢驗批,涂料涂飾分項各為6個檢驗批,各分項工程經驗收,全部達到合格標準。

9、質量控制資料情況。

本項目工程部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求。觀感質量較好,質量控制資料基本完整,主要項目的安全和功能檢測資料齊全。

六、心理動態(tài)。

感謝各位領導給我一次在房地產開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己的努力,同_房地產開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

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