海軍半年總結(jié)(匯總14篇)

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海軍半年總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-11-07 23:59:10     小編:雅蕊

進行總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗和不足,提高自己的思考和分析能力。寫總結(jié)時,可以運用具體的事例來支撐觀點,增加可信度和可讀性。閱讀以下總結(jié)范文,你可以更好地理解并掌握寫作總結(jié)的技巧和方法。

海軍半年總結(jié)篇一

根據(jù)近半年實際工作情景進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面:

1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體此刻工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!

2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,定崗定位。

3、學(xué)習與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習中彌補不足,從實踐中增強本事!發(fā)揮崗位能動性!

1、自身要求不高,自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!

2、學(xué)習業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!

3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!

5、標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

1、加強職責心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。

2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,職責追究到人!要有憂患意識,確保第一任務(wù)完成。

3、自我加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習,確實了解學(xué)透所在工作的知識!給自我制定一個學(xué)習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!

4、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,

對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習,用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!

海軍半年總結(jié)篇二

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)??傮w說來上半年工作一點也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。

1、標準基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標準化有必須基礎(chǔ),但任務(wù)的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴重,那里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自我高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依靠上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事,但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機應(yīng)變,情大于法,強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來越嚴重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心,細節(jié)控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好...x年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

海軍半年總結(jié)篇三

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自我,按照公司的制度要求,較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情景進行總結(jié)。

1、完成設(shè)計院的移交,收集設(shè)計院所有設(shè)計資料供給于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認,與設(shè)計院確認各方案,提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告供給設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果供給設(shè)計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設(shè)計院確認出圖時間,施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一向繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。

9、樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)供給各方面的資料、文件支持。

1、溝通本事還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)當是一專多能的,這樣才貼合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習,從而提高自我的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,使自我的工作本事有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

海軍半年總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了,從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,現(xiàn)將半年的個人情況總結(jié)如下:

2、半年之中,出了兩次追尾——都是遭被別人追了,慶幸的是,人沒有受傷;

3、半年里,以前的想法和現(xiàn)在的想法有點不一樣了,就因為學(xué)廚師必須天天去學(xué)習,最少需要3個月的時間,還有就是因為母親的問題:如果你去開館子,先不說你的投資,你能保證你開館子的盈利能達到你現(xiàn)在的收入嗎?于是我推遲了這個想法:在一個合適的時候,去加盟......

4、就算我不開館子,但現(xiàn)在的職業(yè)也不是長久之計,就算收入還將就,但也只是一個為別人打工的人,雖然現(xiàn)在不知道明年去做什么,怎么做,但還得想一想,看一看,發(fā)現(xiàn)一點什么商機,為自己的明年創(chuàng)業(yè)做好準備......

5、半年時間,掙了3萬多,說多不多,說少不少,將就過而已......

1、婆婆,父母以及叔爺叔娘包括整個大家庭成員,身體都比較健康!妯娌之間相處比以前融洽了,兄弟情也不為難了......

2、在這里,懷念一下我的爺爺,離開我們已經(jīng)10年了,如果爺爺現(xiàn)在還活著,他就能享受一點天倫之樂,只是,有時候,有些事情是我們不能改變,只能接受的結(jié)局,希望爺爺在天堂里過得開心快樂!

3、值得高興的事,母親今年又加工資了,父親現(xiàn)在的工作還比較繁忙,這里完工,那里又開工了,父母雖然能力有限,但作為兒子的我,仍然為有這樣勤勞,樸實,慈祥的二老感到驕傲!

4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬能險!如果我以后有什么不測,就算有了老婆孩子,30萬的意外,也夠他們把孩子撫養(yǎng)成人了......

1、每次回家,在家人面前,都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身!

2、半年里,也遇見幾個,都感覺不適合:有人品不錯,但辦事效率底的;有家庭可以,但做事有點欺騙性質(zhì)的;有各方面都不錯,但不能忘記前男朋友的;有做事效率高,但對人很冷淡的......

4、也許是安慰自己的一種方法:緣分未到!可遇而不可求的事情......

1、在7月中旬的時候,我去電大報名學(xué)習了!目前還在復(fù)習,應(yīng)對10月份的成人高考。

2、人現(xiàn)在還年輕,什么都不懂,學(xué)的東西有很多,而目前又沒有什么家庭負擔,利用一下時間,去給自己沖一下電,我認為是可以的,也是必須的!

3、生活中,還是老樣子:吃穿住行,自己開心就好!只要自己開心,做什么都可以,錢是人掙的,也是人花的!錢是死的,而人才是活的;是錢為我活著,而錢對于我來說,只是生活中的一部分......

以上,就是這半年個人的每個方面的情況,不足的要自我改進,好的要繼續(xù)保持;就算現(xiàn)在沒有錢,也沒有人,也要活出自己的個性和精彩!努力,加油!

海軍半年總結(jié)篇五

20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:

對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。

督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改善工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的提議,同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時間,對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。

20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,已經(jīng)處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業(yè)主投訴方面,客服一向以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份,已處理x份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率到達x%。

截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。

累計收費x戶,x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主,x-x是因供給的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。

為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和提議,我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最終因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。

1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。

2、部份流程過于重復(fù)繁雜。

3、各部門職責混淆不清。

1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。

2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導(dǎo)意義。

3、加強員工內(nèi)、外部培訓(xùn),整體提高服務(wù)水平。

4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,到達x%以上。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。

海軍半年總結(jié)篇六

今年上半年,分公司按照總公司人事工作計劃,開展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下:

對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù),以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機,推行分公司管理崗位的競聘上崗,減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。經(jīng)過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。

搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調(diào)動這部分人的工作進取性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標職責制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情景,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風險、效益共擔,組建較強團隊,機關(guān)職能部門加強對目標職責制站的監(jiān)督服務(wù)職能。

繼續(xù)開展目標職責管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標職責制,對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理職責制,提高公司的創(chuàng)效本事,并做好在人員調(diào)配工作。

做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和安全部,組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作,并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。

加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,把員工培訓(xùn)視為“福利”對待,切實提高員工培訓(xùn)效果,打造分公司培訓(xùn)師隊伍,讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強組織建設(shè)工作,結(jié)合分公司工作實際,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設(shè)工作。

海軍半年總結(jié)篇七

回顧自己半年來工作,是一個重新認識自我的半年,逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足,慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作!通過半年的學(xué)習與工作,工作模式有了較大進步,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,通過學(xué)習…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。

在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足:

1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。

2、不能夠嚴格要求自己,在上班期間工作不認真,經(jīng)常玩手機,偶爾去喝茶。

3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。

4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。

(1)自身學(xué)習不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。

(2)自我要求不嚴格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。

1、認真學(xué)習理論知識,不斷提高自身的文化知識。

2、加強紀律觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。

海軍半年總結(jié)篇八

這過程里本人接觸和學(xué)習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

(1)樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

(2)樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

(3)樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

(4)封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

(1)在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

(2)新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

(3)在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

(1)溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

(2)公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

(1)在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

(2)由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

(一)樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

(二)1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

(三)力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

(四)8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

海軍半年總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間我入黨也將滿一年了,這也意味著我一年的預(yù)備期將要結(jié)束了,回顧這一年的預(yù)備期,我確實需要作出一個認真的總結(jié)。

一年前,我如愿光榮加入中國共產(chǎn)黨,當時感覺最多的便是那一份榮譽。而后經(jīng)過不斷的學(xué)習以及組織活動,我越來越感受到一份責任——學(xué)生黨員的責任。學(xué)生黨員是學(xué)生中的優(yōu)秀模范,作為這樣一個模范的我應(yīng)該怎樣去盡我的先鋒作用?——這個問題伴隨著我不斷去改進不斷去做事。在預(yù)備期內(nèi),我感覺自己最大的成長就是自己責任心的強化。黨組織對我一年的考驗,我們心里都非常明白,與其說是對我們的考驗,倒不如說是對我們的鍛煉,讓我們成長。正所謂十年磨一劍,盡管在黨支部只呆了一年,但是我確實體會到了那些從未體驗過的感受,不斷總結(jié),不斷完善,這是黨對我們的要求,更是我們自己對自己的要求!下面,我將對我預(yù)備黨員一年期間的表現(xiàn)向黨組織做詳細的匯報:

一﹑思想理論方面。

自從被我院黨支部確定為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員后,我就更加努力學(xué)習。在學(xué)習上,作為一名學(xué)生,深知自己學(xué)習的使命。上課集中精力,提高聽課效率,學(xué)習時全神貫注,適當放棄一些娛樂時間,抓緊完成各項工作,盡量少擠占學(xué)習時間。都是我平日給自己定下的最基本的學(xué)習要求,我認為,作為一名大學(xué)生黨員,如果連這最基本的要求都不能做好的話,那就更不能起到模范帶頭作用了。當然,在這一年的期間里,我也不是完全用來學(xué)習文化知識,我還主動加強對政治理論知識的學(xué)習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會十七大精神,“三個代表”重要思想,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解。

在工作方面,個人收獲比較多。首先是前半年的奧運志愿者,我最重要的工作就是出色、圓滿地完成北京殘奧會志愿者服務(wù)的工作。對于這樣一個重要的工作,我也在之前做了細致認真的準備,當然,結(jié)果是好的,我作為一名殘奧志愿者,出色的完成了我的使命。后半年,作為同屆學(xué)生里,最先被發(fā)展的一批黨員來說,最重要的工作就是開展好新一批黨員的發(fā)展工作,在發(fā)展新黨員的同時,我還以一名光榮的黨課輔導(dǎo)員身份參與到了新黨課的學(xué)習中來,帶領(lǐng)一批渴望加入共產(chǎn)黨的學(xué)弟學(xué)妹們,學(xué)習我們黨的知識,領(lǐng)會我們黨的先進性。之后,我又作為我院的總負責人,參與到了房山區(qū)政府組織的北京國際長走節(jié)活動。一次次的活動都使我得到了鍛煉,從中也學(xué)會了不少做事的技巧。其中,是我感受最深的是跟積極分子們幾次的討論交流,從中讓我受益匪淺。我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的大學(xué)生對于入黨問題都沒有很高的認識,認為學(xué)習,實踐,愛國對于一名入黨的積極分子來說是最重要的,只要具備了這幾點,就是一名合格的共產(chǎn)黨員了,導(dǎo)致他們的入黨動機還存在很大的問題。學(xué)習了胡錦濤總書記在農(nóng)大的演講以后,書記說,大學(xué)生最重要的是“愛國,學(xué)習,實踐,奉獻”,可誰又知道,對于一名合格的黨員來說,最重要的一點就是“奉獻”,只有具有奉獻精神的人,才會具有全心全意為人民服務(wù)的理念,才能夠最一名合格的共產(chǎn)黨員。所以我認為,“愛國,學(xué)習,實踐”是一名學(xué)生最基本的要求,但是對于一名黨員來說,奉獻才是最應(yīng)該學(xué)習以及具備的。只有擁有奉獻精神的人,才是一名可個的共產(chǎn)黨員。

三、在生活上。

在生活上我嚴格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習慣,我堅信養(yǎng)成一個好習慣一生受益.因此就有了我的生活原則,有了自我監(jiān)督機制,每天都會想想今天還有什么沒有干好,或是還有什么原定計劃沒有完成.注意將工作,學(xué)習,娛樂,休息有機的結(jié)合起來,將8小時以外的時間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習慣。并積極主動的幫助同學(xué),與同學(xué)關(guān)系相處融洽。

以上是我這一年預(yù)備期給我的體會與感受,我希望在我今后的道路上,我能作為一名優(yōu)秀的中共黨員為我們的社會,我們的群眾貢獻自己。

海軍半年總結(jié)篇十

在這半年的時間里,我理解項目上領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下:

批內(nèi)部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。x月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

半年的時間不長也不短,對自我的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中,雖然資料的整理不復(fù)雜,但卻是最耗時的,這不僅僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

半年的時間還是覺得自我只是學(xué)到些入門的東西,自我還是不夠認真踏實,雖然在半年時間里自我不忘抓緊給自我及時的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里,我會認真監(jiān)督自我,準時上下班,每一天踏踏實實完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),期望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督,使我能夠時時反省自我,不再辜負大家對我的期望。

海軍半年總結(jié)篇十一

上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也透過實際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅,應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變,采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,用心應(yīng)對提前準備、提前預(yù)防,落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng),上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。

二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習,會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會相互提高,緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團組織的各項學(xué)習,透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責》一書的學(xué)習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強職責意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙,也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個途徑。

透過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機會重新認識了自我的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作潛力的決定性因素,工作方法、溝通潛力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點,“知識是學(xué)來的,潛力是練出來的,品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù),擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,必須能夠克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。

海軍半年總結(jié)篇十二

20__年以來,我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室的工作職責,加強指導(dǎo)、強化措施,積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟的發(fā)展;認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能,推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時,結(jié)合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究,加強學(xué)習及調(diào)研,探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展,各項工作順利推進。

一、工作開展的主要情況。

(一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟展工作。

1、面對區(qū)劃調(diào)整后的新形勢,為更好的促進全區(qū)非公經(jīng)濟的發(fā)展,今年5月,專門下發(fā)通知,對全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實加快發(fā)展非公經(jīng)濟“1+10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結(jié)。同時,通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護重點企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收,分析當前非公經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟的工作思路。

2、加強與重點非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪,密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟運行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,以重點商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展,企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。

3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初,組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動;5月,按照企業(yè)自愿選擇參加的原則,及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報。

4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月,按照全區(qū)20__-20__年度先進表彰活動的有關(guān)要求,牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評選,經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選,有53個非公經(jīng)濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范,極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟加快發(fā)展的信心。

5、認真做好非公經(jīng)濟的項目推薦工作,幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認真做好20__年非公經(jīng)濟項目申報工作的通知》要求,推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟專項資金的項目扶持。

6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學(xué)、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報時間,目前,已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請;按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,截止5月31日,共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。

在貫徹落實好加快發(fā)展非公經(jīng)濟的各項政策措施的同時,切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室工作職能,為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月,在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶,從業(yè)人員29497人,注冊資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶,投資者人數(shù)4755人,雇工人數(shù)為16144人,注冊資金13908萬元。1-4月,全區(qū)非公經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額28.93億元,同比增長7.79%,占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元,同比增長18.32%,占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量,同時也是區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展最快,潛力,最富有活力的經(jīng)濟成分。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。

面對區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作,及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接,順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。

1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月,按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求,及時建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制,按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。

2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持,鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月,分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。

3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位(企業(yè))和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,受到了市政府的表彰,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。

4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年,分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進行調(diào)研,為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制,提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路,促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

通過上半年的工作開展,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑,1-5月,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。

(三)其它工作。

在開展好我科承擔的主要工作之外,認真及時地完成了上級對口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。如:為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。

二、存在的問題。

1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調(diào)整后,由于地域面積擴大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合,基層經(jīng)濟服務(wù)部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策了解和掌握不足,大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施,部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。

2.區(qū)劃調(diào)整后,對于全區(qū)企業(yè)的整體情況,由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順,同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當中,對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握,這也給我們有針對性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。

3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主,而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多,主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大,但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主,新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致,壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。

在下半年的工作中,我們將針對存在的問題,按照全區(qū)、全局的要求,積極采取有效措施,以建立有效工作機制、服務(wù)好企業(yè)為重點,協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門,共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。

1、認真學(xué)習領(lǐng)會《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神,結(jié)合新五華發(fā)展,積極采取有效措施,以該意見為指導(dǎo),結(jié)合我區(qū)實際,進一步開展好促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作,提出工作建議,強化宏觀指導(dǎo),同時通過調(diào)研,廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施,并組織落實好相關(guān)的政策。

3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制,加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。

4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動,并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機制,切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。

5、通過調(diào)研和學(xué)習,完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的研究工作。

海軍半年總結(jié)篇十三

輕輕地,春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,夏天的氣息越來越濃,濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也漸漸進入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來充滿熱情和期望?;赝^去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下:

1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

2.根據(jù)會計制度與準則結(jié)合本廠實際狀況,對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進行了精確核算,及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符。

3.圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的狀況下),根據(jù)客觀賬齡,用心向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4.用心參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,根據(jù)不一樣的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。

1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作資料具體落實到人,定時定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔職責的現(xiàn)象。

2.加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3.進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,用心推進會計標準化工作,努力構(gòu)成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定并構(gòu)成統(tǒng)一標準。

4.用心推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的`帳套體系,對會計科目,核算項目,費用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設(shè)置,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行,對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項工作則無法進行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率。

5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、職責人,保證報表的及時性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的信息。

我們財務(wù)工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,相互提高,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長期存在著工作的責、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負面影響,這樣財務(wù)部工作就會很被動,所以建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了。

上半年的工作雖然取得了必須的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,應(yīng)做好而沒做好的工作。我必須會戒驕戒躁,揚長避短,用心總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深明白,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時持續(xù)清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是能夠迎刃而解的。

海軍半年總結(jié)篇十四

1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查,勸離公園內(nèi)聚集的游人,講解防疫小貼士,發(fā)放防疫宣傳單。

4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶,核算發(fā)放2019年度第四季度住房補貼。

5月份起草2020年度公共租賃住房補貼申報文件,組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會,完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務(wù)與科室通訊報道目標任務(wù)。

6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復(fù)核工作進行專項培訓(xùn)。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查,梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復(fù)核復(fù)審。

組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動,開展科室“新衙門”作風大整治,簡化辦事流程,開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會,做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。

完成科室日常工作。

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