報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，并提供充分的證據(jù)來(lái)支持我們的觀點(diǎn)。報(bào)告應(yīng)該具有邏輯性和條理性，通過(guò)清晰的結(jié)構(gòu)和合適的段落來(lái)組織文本。報(bào)告寫(xiě)作是一項(xiàng)需要不斷磨煉和提升的技能，在實(shí)踐中不斷摸索和改進(jìn)。
材料分析報(bào)告篇一
通過(guò)《保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育讀本》的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)《我身邊的共產(chǎn)黨員》，以及回顧入黨志愿，對(duì)照黨員的八條義務(wù)，我羞愧萬(wàn)分，“以人為鏡”我才發(fā)現(xiàn)自己是那么的渺小，那么的不足，我的個(gè)人學(xué)生黨性分析材料如下：
一、在思想上：
1、雖然能關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家大事，能積極參加學(xué)校黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動(dòng)，但是除了時(shí)事和國(guó)家大事，其余的學(xué)習(xí)是比較被動(dòng)的，如：在下班后的空閑時(shí)間，我可能會(huì)上上網(wǎng)查找一些自己感興趣的專(zhuān)業(yè)資料，可能坐在電腦前摸索、學(xué)習(xí)一些自己原本不懂的電腦知識(shí)，也可能看電視或搞搞家庭衛(wèi)生，總之，不會(huì)主動(dòng)去翻閱馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，主動(dòng)去學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)。我經(jīng)常上的網(wǎng)站是“網(wǎng)易”、“新浪”、“搜狐”、“雅虎”、以及省招生辦的網(wǎng)站、培訓(xùn)網(wǎng)、各大學(xué)的網(wǎng)站等，很少上一些“黨建”的網(wǎng)站，我在“中共在線社區(qū)”也僅僅是一個(gè)“熱心會(huì)員”(僅位于見(jiàn)習(xí)會(huì)員、普通會(huì)員之上)。
2、對(duì)于黨內(nèi)一些不良傾向，我見(jiàn)慣不怪，甚至偶爾還學(xué)之、跟之。如：在我們黨內(nèi)有些黨員信仰危機(jī)，熱衷迷信、熱衷燒香拜佛。雖然我對(duì)有些公司的領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)后第一天上班就組織本單位、本部門(mén)的同事集體去靈隱燒香拜佛有看法，但是自己在暑期旅游所到的廟宇也會(huì)買(mǎi)上一把香，雙手合掌祈禱一番，全然不顧群眾是怎樣想的、是怎樣看的。又如：現(xiàn)在黨內(nèi)有些掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、，每當(dāng)報(bào)刊、電視等新聞媒體在做報(bào)道時(shí)，只是在看的時(shí)候激動(dòng)、憤慨，看完后，所有的激動(dòng)也就灰飛煙滅了，沒(méi)有一種切膚之痛的感覺(jué)，全然忘記自己也是共產(chǎn)黨，他們是我們的兄弟、姐妹，他們的墮落，就像自己家人中的一員在墮落一樣，應(yīng)該有一種刻骨銘心的感覺(jué)。但是，我沒(méi)有。
二、在作風(fēng)上：缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，缺乏密切聯(lián)系群眾的精神。我們這一代人聽(tīng)過(guò)父輩講過(guò)文化大革命的許多悲慘經(jīng)歷，看過(guò)企業(yè)中我們的同齡人下崗后的艱難生活，自己覺(jué)得已悟出了生活的艱辛，能體會(huì)和滿(mǎn)足自己現(xiàn)在的生活，同時(shí)也深知流言蜚語(yǔ)的危害和“人言可畏”的結(jié)果，因而在工作中只是一味埋頭干活，少有關(guān)心、關(guān)注他人，在同事中間、群眾中間不敢評(píng)論和批評(píng)他人，即使自己有不同看法，也不在公眾場(chǎng)合枉加菲薄，我的這種不誠(chéng)實(shí)的做人方式使得我離群眾越來(lái)越遠(yuǎn)，因?yàn)闇贤ㄉ?，群眾不了解，遇事也就無(wú)法同群眾商量。因?yàn)闇贤ㄉ?，也無(wú)法向黨反映群眾的意見(jiàn)和要求，更不用說(shuō)維護(hù)群眾的正當(dāng)利益了。
三、在工作上：自我為中心，缺乏全面系統(tǒng)的考慮問(wèn)題。由于性格所使，好像全中國(guó)就我的工作最重要，一天到晚件件事情都是火燒眉毛，不能過(guò)夜的。結(jié)果在必須與別人配合的事情上(我的招生、學(xué)生管理等工作，很多是需要?jiǎng)e部門(mén)的同事配合的)，我不管別的同事手上是否有工作或是否有別的急事，不管三七二十一拖上就走，最好立馬就辦好，久而久之，意見(jiàn)也就產(chǎn)生了。
總結(jié)1：通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)黨員，剖析思想根源，我覺(jué)得我所存在的一系列問(wèn)題，歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自己的思想改造，導(dǎo)致在許多方面雖知道自己的不足，但常找借口來(lái)回避問(wèn)題，如：雖然我知道要和群眾多聯(lián)系、多交流，但我常以工作忙或擔(dān)心軋出事非來(lái)，而逃避這一問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到作為中共黨員，必須做到不斷的加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，樹(shù)立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想，把魯迅的“俯首甘為孺子?！弊鳛樽约喝松砀裱浴Ｔ诠ぷ魃?，要刻苦鉆研，不斷進(jìn)取、勇于攀登科學(xué)高峰，把創(chuàng)新作為“三個(gè)代表”重要思想先進(jìn)性的體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)群眾，熱情待人，作好黨員和群眾之間的紐帶。
總結(jié)2：通過(guò)學(xué)習(xí)，也使我明確了今后努力的方向：首先，要深刻理解“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想精髓之所在，學(xué)習(xí)它分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法之所在。這不是很容易做到的事，它不僅涉及理論而且涉及現(xiàn)實(shí)的實(shí)際。所以，我們作為新時(shí)期的共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的思想境界，而且還要有扎實(shí)的理論知識(shí)。要有自學(xué)的意識(shí)，不斷的、主動(dòng)的學(xué)習(xí)，不斷的加深認(rèn)識(shí)，不斷的積累知識(shí);要會(huì)提問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題學(xué)習(xí)，自己缺少什么補(bǔ)什么。其次，要身體力行“三個(gè)代表”，做“三個(gè)代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者。努力當(dāng)好先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想，要腳踏實(shí)地地做好本職工作，在工作中，考慮問(wèn)題三思而后行。要樹(shù)立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失;要克服自己的缺點(diǎn)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。第三，要密切聯(lián)系群眾。“水可載舟，亦可覆舟”，群眾是真正的英雄，要與群眾打成一片，不脫離群眾，熱愛(ài)人民群眾是共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)之一，群眾是我們力量的源泉，只有依靠群眾，堅(jiān)決地相信群眾，才能克服工作中的困難?！爸獰o(wú)不言，言無(wú)不盡”，“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無(wú)則加勉”這些中國(guó)人民的有益的格言是我必須時(shí)常提醒自己的警鐘。
總結(jié)3，我作為黨員已明確了自己肩負(fù)的責(zé)任。我們正是處在一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，這是我們的驕傲，也是我們國(guó)家的驕傲。我們要審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵循新黨章對(duì)我們的要求，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!
材料分析報(bào)告篇二
作為初次涉入家居建材市場(chǎng)的第一課，通過(guò)調(diào)查提高自己的研究能力、思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通和應(yīng)變能力。同時(shí)為華隆家具裝飾市場(chǎng)的商業(yè)定位尋求科學(xué)的市場(chǎng)依據(jù)，從微觀入手，多角度、多視野評(píng)估分析和探索徐州市區(qū)家居建材的商業(yè)業(yè)態(tài)特征，為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，對(duì)華隆的個(gè)性形象包裝及特定功能定位作好前期的基礎(chǔ)分析和科學(xué)預(yù)測(cè)。本次調(diào)研展開(kāi)8月11~12日，2天，統(tǒng)計(jì)分析及總結(jié)報(bào)告13日，1天。
根據(jù)江蘇省委、省政府把徐州規(guī)劃為江蘇三大都市圈之一，以及大力發(fā)展東隴海產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略定位，我市在建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心城市的進(jìn)程中，繼續(xù)加快建設(shè)區(qū)域性大市場(chǎng)，著力打造區(qū)域性商貿(mào)物流集散中心，以服務(wù)和滿(mǎn)足我市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)消費(fèi)的需求。
商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，是一個(gè)城市形象和品位的重要體現(xiàn)，是提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。家居建材作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要組成，對(duì)于豐富商貿(mào)服務(wù)內(nèi)涵，拓展現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域，完善城市配套功能，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)起到舉足輕重的作用。打造家居建材商業(yè)核心區(qū)，形成“城內(nèi)大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的商貿(mào)服務(wù)新格局。建設(shè)培育專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)，要因地制宜，遵循市場(chǎng)規(guī)律，把家居建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)擴(kuò)張的重要突破口，將其培育為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。
家居建材市場(chǎng)的基本情況。
徐州市的家居建材市場(chǎng)蓬勃發(fā)展于上世紀(jì)九十年代(升輝、新世紀(jì)為代表)。在市委、市政府“建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易”和“市場(chǎng)興城、流通富市”的戰(zhàn)略方針指引下，得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現(xiàn)出一批在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國(guó)較有影響的綜合型和專(zhuān)業(yè)型的家居建材市場(chǎng)。各類(lèi)市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的較迅速，有較強(qiáng)影響力和輻射力，對(duì)服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動(dòng)就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了極其重要作用。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破?？偼顿Y億元、建筑面積17萬(wàn)平方米，全市當(dāng)年建筑面積、投資額的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目——紅星三期和北區(qū)規(guī)模的燈飾市場(chǎng)——金源燈具廣場(chǎng)建成開(kāi)業(yè);建筑面積5萬(wàn)平方米的香港德客樂(lè)環(huán)保家居廣場(chǎng)和建筑面積2萬(wàn)平方米的華隆家具城二期開(kāi)工建設(shè)，紅星家具家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到35萬(wàn)平方米，八里家具家居市場(chǎng)帶經(jīng)營(yíng)總面積突破50萬(wàn)平方米，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)家具家居市場(chǎng)第一品牌優(yōu)勢(shì)日益凸顯。
一、目前徐州市家居建材商品經(jīng)營(yíng)商戶(hù)主要分布六大片區(qū)：
2、江蘇朝陽(yáng)集團(tuán)的朝陽(yáng)家具市場(chǎng)、新生里市場(chǎng)外延的鑫生里建材市場(chǎng)板塊;。
3、建國(guó)路(市政府審批中心至開(kāi)明市場(chǎng))建材市場(chǎng)板塊;。
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場(chǎng)、古彭大廈五、六樓冠樹(shù)家具市場(chǎng);。
6、(新生市場(chǎng))解放北路殷莊段德客樂(lè)國(guó)際家居廣場(chǎng)。
二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征：
1、東三環(huán)市場(chǎng)帶。
a、沿東三環(huán)分布，聚集效應(yīng)明顯，經(jīng)營(yíng)品類(lèi)齊全，陶瓷潔具類(lèi)、五金類(lèi)、燈具類(lèi)、地毯布藝類(lèi)、木業(yè)門(mén)類(lèi)、油漆涂料類(lèi)、石材類(lèi)、廚房用品類(lèi)、吊頂材料類(lèi)、瓷磚地板等一應(yīng)俱全。
b、該片區(qū)升輝(94年)、新世紀(jì)(98年)已有十余年經(jīng)營(yíng)歷史，在消費(fèi)者中印象較深，目前這兩家市場(chǎng)都在提檔改造、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積、商業(yè)形象好，已形成良好的市場(chǎng)效應(yīng)。
2、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城、鑫生里建材市場(chǎng)片區(qū)。
a、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城經(jīng)營(yíng)中低檔家具，依托朝陽(yáng)市場(chǎng)的影響和輻射，人流量大，為中低端客戶(hù)為主，可定制家具。
3、建國(guó)路板塊建材市場(chǎng)。
a、該區(qū)商戶(hù)沿街分布，由經(jīng)營(yíng)戶(hù)自發(fā)性組合。由于入駐的經(jīng)營(yíng)戶(hù)多，市場(chǎng)形成一定氣候。。
b、屬中心城區(qū)，人流量較大，主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門(mén)類(lèi)等經(jīng)營(yíng)為主，目前經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好。
c、由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)較零亂，沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地，且城市建設(shè)道路拓寬后，人行道變狹小，消費(fèi)者購(gòu)物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場(chǎng)、冠樹(shù)家具廣場(chǎng);。
材料分析報(bào)告篇三
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)10-1班學(xué)號(hào)：10093101實(shí)踐單位：聊城風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)專(zhuān)賣(mài)實(shí)踐時(shí)間：
實(shí)踐目的：經(jīng)過(guò)大學(xué)生活中兩年的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為了驗(yàn)證自己學(xué)習(xí)的成果，將所學(xué)與所用相結(jié)合，同時(shí)為了鍛煉自己的社會(huì)適應(yīng)能力，培養(yǎng)自己人際交流和語(yǔ)言表達(dá)能力，所以在暑假一開(kāi)始就加入了在聊城市風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)專(zhuān)賣(mài)店，以實(shí)習(xí)生的身份在店里進(jìn)行了一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，對(duì)自身加強(qiáng)鍛煉、磨礪。經(jīng)濟(jì)學(xué)科涵蓋十分廣闊，尤其在大二上學(xué)期學(xué)習(xí)的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》對(duì)我啟發(fā)很大，所以將這次實(shí)踐作為兩年后踏入社會(huì)崗位的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是次價(jià)值不菲的經(jīng)歷。
實(shí)踐內(nèi)容：風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)是高檔實(shí)木門(mén)品牌，木門(mén)行業(yè)前30強(qiáng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還包括實(shí)木樓梯、墻板、櫥柜、衣柜等。風(fēng)鳥(niǎo)整體家居作為專(zhuān)業(yè)樓梯、木門(mén)等生產(chǎn)廠家，提供木門(mén)品牌、樓梯品牌代理加盟，整體實(shí)木家具定制服務(wù)。作為中國(guó)“整體實(shí)木家居”的第一品牌，風(fēng)鳥(niǎo)堅(jiān)持自己“制作第一件藝術(shù)品”的創(chuàng)作理念贏得了眾多業(yè)界和顧客極高的信賴(lài)與評(píng)價(jià)，先后被評(píng)為：全國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)十大滿(mǎn)意品牌、質(zhì)量安全優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品百佳放心品牌、最具品牌影響力建材產(chǎn)品、第四屆家居文化節(jié)建材行業(yè)杰出品牌、木樓梯、鋼木樓梯雙十強(qiáng)示范企業(yè)、中國(guó)建材行業(yè)品牌企業(yè)聯(lián)盟成員。而我這次的實(shí)踐就是在風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)聊城總代理的專(zhuān)賣(mài)店中，作為一個(gè)見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員參與風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)、樓梯等產(chǎn)品的日常店面銷(xiāo)售還有在小區(qū)中進(jìn)行的銷(xiāo)售活動(dòng)。一下是我在進(jìn)行木門(mén)銷(xiāo)售時(shí)的經(jīng)歷與一點(diǎn)思考。
暑期正值建材家具銷(xiāo)售的淡季，所以在我實(shí)踐的過(guò)程中整個(gè)家居市場(chǎng)上的顧客都不是很多。家具、木門(mén)、樓梯等作為房子的互補(bǔ)產(chǎn)品，其銷(xiāo)售是與城市中商品房的建設(shè)和收工息息相關(guān)。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控措施略顯強(qiáng)硬，不過(guò)其成果——起碼在聊城這樣的中小城市是收效甚微，房?jī)r(jià)上漲趨勢(shì)依然明顯，木門(mén)市場(chǎng)前景依然廣大。目前聊城市區(qū)內(nèi)商品房均價(jià)已達(dá)四千開(kāi)外，直奔五千每平方。房市的火熱依然會(huì)影響建材市場(chǎng)。
風(fēng)鳥(niǎo)家居的品牌定位是主張經(jīng)典、奢華的高端品牌，市場(chǎng)定位于城市中高端人群。其產(chǎn)品不論從品質(zhì)到樣式都擁有過(guò)硬的表現(xiàn)，所以其偏高的價(jià)格造成了消費(fèi)人群的狹小。據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，中國(guó)員工月平均工資為656美元，約合人民幣4134元，而按照聊城的工資數(shù)據(jù)顯示，2011年，聊城的城市人均可支配收入為元，也就是每個(gè)月元。而在聊城的實(shí)際生活中我發(fā)現(xiàn)，聊城市兩極分化也是相當(dāng)嚴(yán)重，富人們也樂(lè)意花錢(qián)裝飾自己的好房子，所以聊城富有的一極還是提供了足夠的消費(fèi)能力養(yǎng)活類(lèi)似風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)一樣的略顯奢侈的品牌。
由于客戶(hù)流量太少，在店面做導(dǎo)購(gòu)員的過(guò)程中并沒(méi)有使我增長(zhǎng)多少銷(xiāo)售能力。但在與老板和其他銷(xiāo)售員的交流中增長(zhǎng)了不少木門(mén)行業(yè)的知識(shí)。但在八月初，聊城市醫(yī)院聊醫(yī)花園小區(qū)即將收工，專(zhuān)賣(mài)店所在的家居市場(chǎng)通過(guò)與聊醫(yī)花園共同合作進(jìn)行了一場(chǎng)特賣(mài)會(huì)。風(fēng)鳥(niǎo)木門(mén)也參與了這次活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)簽訂單一百抵二百等價(jià)格優(yōu)惠、還進(jìn)行了文藝表演。通過(guò)這次活動(dòng)確實(shí)擴(kuò)大了本家居商場(chǎng)的影響力與知名度。但由于在交房初期，業(yè)主最先考慮的是鋪地板、購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)浴等活動(dòng)，所以幾家木門(mén)店也都沒(méi)有收獲，這次活動(dòng)就當(dāng)做是提前打了打廣告。
當(dāng)前，中國(guó)門(mén)業(yè)總產(chǎn)值仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，2011年中國(guó)門(mén)窗行業(yè)預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)1950億元。2010年，中國(guó)門(mén)業(yè)正處在后金融危機(jī)時(shí)期、經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面復(fù)蘇，三、四線市場(chǎng)成為許多門(mén)企的“新開(kāi)墾地”、招商加盟熱度不減，但仍面臨樓市局部成交起伏、質(zhì)量與成本控制矛盾、經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域差異大難管理、廠家服務(wù)能力不強(qiáng)、品牌無(wú)力等考驗(yàn)。
交貨期長(zhǎng)，當(dāng)前在木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)和消費(fèi)投訴中占有比例最高，這是目前消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)木門(mén)行業(yè)的普遍感受。一個(gè)年產(chǎn)值700億元的行業(yè)，4000多個(gè)品牌，年產(chǎn)值過(guò)億的寥寥無(wú)幾，沒(méi)有一個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率到1%，“交貨期長(zhǎng)”是目前整個(gè)木門(mén)行業(yè)普遍存在的軟肋。而由于木門(mén)產(chǎn)品的特殊性，在沒(méi)有參透其內(nèi)在市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)律的前提下，很多小規(guī)模木門(mén)企業(yè)在發(fā)展中都摔了跟頭。由于木門(mén)行業(yè)不同于其他行業(yè)，目前的競(jìng)爭(zhēng)由于產(chǎn)品規(guī)格的差異性，相對(duì)于建材的其它行業(yè)來(lái)說(shuō)還沒(méi)有達(dá)到白熱化的地步，尤其現(xiàn)在國(guó)內(nèi)木門(mén)銷(xiāo)售時(shí)嚴(yán)格的訂單式銷(xiāo)售，以銷(xiāo)定產(chǎn)，客戶(hù)的訂購(gòu)產(chǎn)品尺寸都不是標(biāo)準(zhǔn)的尺寸，所以廠家無(wú)法在規(guī)格尺寸上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，也就在理論上形成了所謂的“零庫(kù)存”。對(duì)于實(shí)力較小的廠家來(lái)說(shuō)，既擔(dān)心沒(méi)有訂單銷(xiāo)量，又擔(dān)心訂單銷(xiāo)量太大，訂單太少無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，訂單太大又吃不下，造成生產(chǎn)堵車(chē)，所以對(duì)于目前一些具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)展空間會(huì)更大。
中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門(mén)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林說(shuō)，目前，業(yè)內(nèi)有一定知名度的木門(mén)品牌不被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，主要原因有二：一是消費(fèi)者在木門(mén)消費(fèi)上品牌意識(shí)還不是很強(qiáng)。二是木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)手段和宣傳推廣上相對(duì)較弱。國(guó)產(chǎn)木門(mén)產(chǎn)業(yè)走品牌發(fā)展之路，特別是不斷提高品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、知名度和影響力是必由之路。終端促銷(xiāo)開(kāi)展較少。
商家的廣告投放力度相當(dāng)于其他建材品牌較少。而只是通過(guò)產(chǎn)品的款式和價(jià)格來(lái)吸引顧客。我們?cè)谄綍r(shí)的生活中可以看到，雖然在央視七套節(jié)目等會(huì)看到木門(mén)行業(yè)的廣告，但是可以明顯看出無(wú)論是力度還是質(zhì)量都與其他建材產(chǎn)品有著不小的差距。而造成這種局面的原因無(wú)非還是因?yàn)槟鹃T(mén)行業(yè)的小規(guī)模造成的廣告投資無(wú)力。所以在下面淺談一下對(duì)于中國(guó)中小木門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型的小小的看法。
中國(guó)中小木門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法：
一、規(guī)模較小等壓力，能解決生存已是勉強(qiáng)，要談發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。
任何一個(gè)企業(yè)，每五到十年就要經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型。因故有經(jīng)營(yíng)模式，總是要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及人文環(huán)境的改變而改變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)如逆水行舟，不進(jìn)則退。轉(zhuǎn)型，能幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)禁錮，走出創(chuàng)新發(fā)展之路。那么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？木門(mén)企業(yè)可從以下幾方面入手：
提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。
沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，中小木門(mén)企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)期生存下去的。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及工藝的提升，其根本就是對(duì)人才、技術(shù)乃及企業(yè)管理的革新。中小木門(mén)企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，將文化融入產(chǎn)品、融入企業(yè)管理、融入營(yíng)銷(xiāo)策略之中，以文化來(lái)凝聚人心、吸引人才、形成企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念，最終在產(chǎn)品品質(zhì)及工藝上形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
樹(shù)立品牌意識(shí)。
在當(dāng)今時(shí)代，誰(shuí)能吸引更多消費(fèi)者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣(mài)點(diǎn)。其實(shí)，品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個(gè)產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性以外，它帶給消費(fèi)者的一種精神體驗(yàn)或理念。
當(dāng)今時(shí)代，技術(shù)制勝已經(jīng)過(guò)去，取而代之的是“與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴”和“制造讓顧客難忘的體驗(yàn)”。宣傳產(chǎn)品的精神，才能使這種物品及功能滲透到消費(fèi)者甚至社會(huì)生活的各個(gè)方面。要想成功樹(shù)立品牌，一定要給產(chǎn)品賦予一種獨(dú)特的內(nèi)涵，木門(mén)產(chǎn)品更是如此。
創(chuàng)新求變。
轉(zhuǎn)型，是一個(gè)主動(dòng)求新求變的創(chuàng)新過(guò)程。中小木門(mén)企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，它的經(jīng)營(yíng)管理者必須勇于接受新事物，具備敏銳的市場(chǎng)感知能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。最為重要的是，中小木門(mén)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需要不斷學(xué)習(xí)，從書(shū)本上，從同行業(yè)經(jīng)營(yíng)者身上，從企業(yè)員工身上，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的新知識(shí)，深入研究行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。只有這樣，經(jīng)營(yíng)管理者才不會(huì)固步自封，才能創(chuàng)新求變，為企業(yè)謀求正確的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新是中國(guó)木門(mén)的發(fā)展之道。創(chuàng)新不是單一的技術(shù)概念，是企業(yè)家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、把握和引領(lǐng)市場(chǎng)而不斷進(jìn)行生產(chǎn)要素重新組合的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，木門(mén)企業(yè)要想立于不敗之地，只有走自主創(chuàng)新之路。木門(mén)企業(yè)要緊緊圍繞市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加大技改投入和裝備升級(jí)換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、適時(shí)推出市場(chǎng)亟需產(chǎn)品，堅(jiān)持訂單生產(chǎn)、提供定制規(guī)格產(chǎn)品，獲得國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)認(rèn)證，才能做優(yōu)做強(qiáng)，穩(wěn)步發(fā)展，由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。
未來(lái)幾年，木門(mén)行業(yè)的品牌差距將越來(lái)越大，市場(chǎng)格局將由雜亂無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定水平時(shí)，統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是自動(dòng)化程度高、規(guī)模化定制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大型企業(yè)。少數(shù)全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)品牌將成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，跨行業(yè)發(fā)展的相關(guān)品牌會(huì)成為市場(chǎng)新的挑戰(zhàn)者，一批區(qū)域性的優(yōu)勢(shì)品牌依然會(huì)是市場(chǎng)的追隨者，而更多的新銳品牌將作為市場(chǎng)的新生代不斷涌現(xiàn)。
實(shí)踐結(jié)果：雖然在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)自己的銷(xiāo)售能力磨練的程度有限，不過(guò)基于自己在學(xué)校所學(xué)而對(duì)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)的分析也是作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例來(lái)驗(yàn)證了自己所學(xué)的知識(shí)。并且證明了，在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》和《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》課上所學(xué)知識(shí)在社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中也確實(shí)具有用武之地。而這點(diǎn)本身，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是種學(xué)習(xí)上的鼓舞。
實(shí)踐總結(jié)：木門(mén)產(chǎn)業(yè)還是種出于發(fā)展期的不成熟的產(chǎn)業(yè)，其前景廣闊，但還要看市場(chǎng)的參與者如何去把握。木門(mén)行業(yè)雖然存在一定的進(jìn)入壁壘，但也不失為一個(gè)大學(xué)生未來(lái)創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
材料分析報(bào)告篇四
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、金屬包裝容器項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱(chēng)。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。
7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。
11投資利潤(rùn)率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分金屬包裝容器項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、金屬包裝容器項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)金屬包裝容器項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)金屬包裝容器領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、金屬包裝容器項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的金屬包裝容器工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
(四)模式可行性。
金屬包裝容器項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
(五)組織和人力資源可行性。
材料分析報(bào)告篇五
x建材市場(chǎng)是一個(gè)大型的綜合性市場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬(wàn)平方米。
市場(chǎng)外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉(cāng)儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)和運(yùn)輸裝卸隊(duì)等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車(chē)24小時(shí)等候調(diào)遣，可以隨時(shí)裝卸貨物。
但近兩年來(lái)，該建材市場(chǎng)交易額不斷減少，效益每況愈下。管理層們屢次召開(kāi)會(huì)議也百思不得其解。該建材市場(chǎng)的老總慕名找到了我公司，希望我公司可以為其指點(diǎn)迷津，救企業(yè)于危急之中。
我公司介入后，對(duì)該建材市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn)，該建材市場(chǎng)在幾年前，由于本城市尚沒(méi)有比較有規(guī)模的建材銷(xiāo)售市場(chǎng)，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點(diǎn)。但隨著本城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建材市場(chǎng)也如雨后春筍般不斷崛起。而這時(shí)反觀該建材市場(chǎng)，就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢?，各方面均有待完善?/p>
在這里，我們總結(jié)出了該建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在的四個(gè)突出問(wèn)題。
首先是市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。該建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)的水平上，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前該建材市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。
其次是政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場(chǎng)分散。市場(chǎng)分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升；二是征費(fèi)政策過(guò)緊，各種征費(fèi)過(guò)高。這無(wú)疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了該建材市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
再次是市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完；二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；三是無(wú)地磅設(shè)施；四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要；五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理；六是生活設(shè)施不配套。
最后是地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。目前該建材市場(chǎng)在市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車(chē)輛不適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)。同時(shí)在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)建材市場(chǎng)自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
因此根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我公司結(jié)合調(diào)查到的情況，認(rèn)為必須重新建設(shè)該建材市場(chǎng)。因?yàn)樵摻ú氖袌?chǎng)是在市區(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車(chē)輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)，并且該建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。其次就是該建材市場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范、不集中，倉(cāng)儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和粉塵污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已趨于飽和，該建材市場(chǎng)規(guī)模小、檔次低，已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛的發(fā)展。
因此該建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。同時(shí)，建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該重點(diǎn)考慮一下幾個(gè)問(wèn)題：
1、市場(chǎng)定位。新的建材市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)的要求，建設(shè)成為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新的建材市場(chǎng)選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。
3、建設(shè)規(guī)模。新的建材市場(chǎng)擬定占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4。5萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設(shè)計(jì)為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)為單層。新的建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店定為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為5億元人民幣。
4、新的建材市場(chǎng)投資。新的建材市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬(wàn)元，其中置地費(fèi)用約1100萬(wàn)元，建筑費(fèi)用約3400萬(wàn)元。建設(shè)資金可由該建材市場(chǎng)獨(dú)立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股份制等方式進(jìn)行融資。
5、新的建材市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。新的建材市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé)，也可實(shí)行股份制，由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購(gòu)，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
材料分析報(bào)告篇六
玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào))，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車(chē)可直接到達(dá)。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米，其中建材市場(chǎng)部分約6萬(wàn)平方米，摩托車(chē)市場(chǎng)部分約5萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉(cāng)儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì)，大小貨車(chē)24小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。
經(jīng)調(diào)查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過(guò)緊，各種征費(fèi)過(guò)高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費(fèi)偏高，這無(wú)疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門(mén)店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設(shè)施。四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議。
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng)，這是因?yàn)椋?/p>
1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展，現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車(chē)輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉(cāng)儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問(wèn)題。
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力，有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對(duì)今后組織開(kāi)展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬(wàn)元，其中置地費(fèi)用約1100萬(wàn)元，建筑費(fèi)用約3400萬(wàn)元，建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé)，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購(gòu)，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén)，組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度，將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市，遷入建材市場(chǎng)之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店……等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外，在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租，降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策，以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。
材料分析報(bào)告篇七
平板玻璃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析平板玻璃產(chǎn)能過(guò)剩等結(jié)構(gòu)性矛盾依舊存在。
汽車(chē)模具行業(yè)的現(xiàn)狀分析汽車(chē)模具市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。
數(shù)字校園行業(yè)未來(lái)前景如何中國(guó)數(shù)字校園發(fā)展規(guī)劃。
越來(lái)越多高學(xué)歷人才加入制造業(yè)智能制造行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研。
材料分析報(bào)告篇八
我開(kāi)始當(dāng)秘書(shū)時(shí)，聽(tīng)到某某人受賄多少多少，我還有點(diǎn)不可思議，覺(jué)得距自己很遠(yuǎn)。權(quán)力來(lái)之不易，為什么不為群眾做事還要受賄呢?……那時(shí)我想，我一定要盡職盡責(zé)把秘書(shū)工作做好，將來(lái)有機(jī)會(huì)就到生我養(yǎng)我的張家口市最貧困的一個(gè)縣做縣委書(shū)記，像焦裕祿一樣帶領(lǐng)百姓致富。我死后，不求有那么多人送我，只求有人能在我臨終前說(shuō)“謝謝你，李書(shū)記”就夠了?！瓰榱四莻€(gè)焦裕祿式縣委書(shū)記的夢(mèng)，那時(shí)我干起工作來(lái)，也真是不要命。有一次累得暈倒在自家的衛(wèi)生間里。那個(gè)時(shí)候也無(wú)所謂星期天，也不講報(bào)酬，反正就知道悶著頭工作。”說(shuō)這些話(huà)的人，最后卻因?yàn)樨澪?、受賄等罪被判處死刑，這個(gè)人就是李真，原河北省委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)、河北省國(guó)稅局局長(zhǎng)。
黨性修養(yǎng)的提高又有怎樣的作用呢?2月25日晚，資產(chǎn)管理公司分黨委書(shū)記向老師就黨性修養(yǎng)，以《共產(chǎn)黨員必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)》為題，為我們上了生動(dòng)的一課。老師從什么是共產(chǎn)黨人的黨性修養(yǎng)、為什么要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、有哪些黨性修養(yǎng)、怎樣提高黨性修養(yǎng)四個(gè)方面入手，結(jié)合自身閱歷，與我們侃侃而談。
黨性是一個(gè)政黨區(qū)別于其他政黨的標(biāo)志。中國(guó)共產(chǎn)黨人的黨性，即中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中華民族的先鋒隊(duì)，始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨*為最終目的，與最廣大群眾保持最密切聯(lián)系。黨性修養(yǎng)即黨員通過(guò)組織教育和自我學(xué)習(xí)在理論、道德、科技等達(dá)到較高水平。
以此來(lái)看李真案，我們或許能夠得到些啟示。一部《焦裕祿》曾對(duì)青年時(shí)的李真有如此大的沖擊，如果在以后的工作中，他加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，能夠保持一個(gè)清醒的頭腦，始終深入人民群眾，感到肩上的責(zé)任和人民的信任，那么也許這個(gè)悲劇就不會(huì)發(fā)生。中央紀(jì)委前副書(shū)記，有反腐“鐵娘子”之稱(chēng)，同時(shí)也是李真專(zhuān)案組組長(zhǎng)的劉麗英說(shuō)：“通過(guò)揭露腐敗分子李真的犯罪始末及給黨和人民帶來(lái)的極大危害，剖析貪官的心理變化過(guò)程，剝?nèi)ヘ澒凫`魂的偽裝，并以莫貪、拒貪、防貪、反貪、懲貪、悔貪、戒貪的主線貫穿，體現(xiàn)了腐敗必被懲、正義最終戰(zhàn)勝邪惡的必然規(guī)律?！币虼?，放之全國(guó)，也會(huì)少許許多多的人間慘劇。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，是新時(shí)期反腐敗的需要，是完成偉大任務(wù)的需要，是防和平演變的需要，是改革長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的需要。
作為大學(xué)生黨員，正如梁?jiǎn)⒊凇渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中所呼吁的，我們是祖國(guó)未來(lái)的所在，在面向社會(huì)的過(guò)程中，我們需要不斷地加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，鑄就中華民族新的長(zhǎng)城——通過(guò)理論和思想等修養(yǎng)的提升，我們?cè)谖覀兊乃枷胫需T就了一道防腐的長(zhǎng)城，一道防和平演變的長(zhǎng)城;通過(guò)作風(fēng)和紀(jì)律等修養(yǎng)的加強(qiáng)，我們始終與人民群眾保持密切聯(lián)系，在危難時(shí)刻眾志成城，鑄就了全民族的鋼鐵長(zhǎng)城;通過(guò)科學(xué)文化等修養(yǎng)的提高，我們用知識(shí)武裝和保衛(wèi)我們的祖國(guó)，鑄就了智慧的長(zhǎng)城，不老的長(zhǎng)城!加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論、培養(yǎng)對(duì)黨的感情、在實(shí)踐中提高，樹(shù)立信念，繼承傳統(tǒng)美德，在實(shí)踐中塑造人格——讓我們一起用黨性修養(yǎng)鑄就新的長(zhǎng)城!
材料分析報(bào)告篇九
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料計(jì)量單位進(jìn)行實(shí)地點(diǎn)算，以摸清家底，保證物料賬實(shí)相符的一項(xiàng)常規(guī)工作。賬實(shí)相符是企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理及生產(chǎn)管理的基本要求，也是企業(yè)信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行的重要前提。本文作者從離散型制造業(yè)的角度，談一下如何組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，與同行做以探討。
一、盤(pán)點(diǎn)目的。
企業(yè)每天都進(jìn)行大量的出庫(kù)、入庫(kù)行為，而期間的丟失、破損、報(bào)廢等損耗更是無(wú)法準(zhǔn)確掌握，就企業(yè)自身而言，盤(pán)點(diǎn)就是為了確切掌握某段時(shí)期內(nèi)的庫(kù)存數(shù)量以及損耗等信息，據(jù)此分析盈虧、改善管理，避免物料需求計(jì)劃不準(zhǔn)的問(wèn)題。此外，一些盤(pán)點(diǎn)也是為了財(cái)務(wù)管理和外部審計(jì)的需要。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍。
盤(pán)點(diǎn)范圍包括對(duì)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)和對(duì)其他財(cái)產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，如固定資產(chǎn)。其中，庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)包括原物料、在制品（正在加工或等待繼續(xù)加工，未檢驗(yàn)）、半成品（完成加工或等待繼續(xù)加工，已檢驗(yàn)）、成品的盤(pán)點(diǎn)，或者塑料件、五金件、電子元件等的盤(pán)點(diǎn)，不同劃分方式就會(huì)有不同的盤(pán)點(diǎn)范圍，總之盤(pán)點(diǎn)范圍直接決定盤(pán)點(diǎn)工作量的大小。
三、盤(pán)點(diǎn)方式。
盤(pán)點(diǎn)方式有多種，而且不同的盤(pán)點(diǎn)方式可以組合運(yùn)用，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況加以選擇。常見(jiàn)的盤(pán)點(diǎn)方式有定期盤(pán)點(diǎn)（年終盤(pán)點(diǎn)、年中盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)）和不定期盤(pán)點(diǎn)（如為特定目的對(duì)特定物料進(jìn)行的臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)），動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)（盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中同時(shí)發(fā)生物料的出入庫(kù)行為）和靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)，全面盤(pán)點(diǎn)和抽樣盤(pán)點(diǎn)（抽樣盤(pán)點(diǎn)可針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物料屬性、倉(cāng)管員等不同方向進(jìn)行）。另外，還有一種常用的盤(pán)點(diǎn)方式循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，即按循環(huán)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)某些物料進(jìn)行周期性、不間斷的盤(pán)點(diǎn)。由于成本考慮，循環(huán)盤(pán)點(diǎn)常用在車(chē)間庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)，價(jià)值高或流動(dòng)快的物料盤(pán)點(diǎn)周期短些（頻率高些），價(jià)值低或流動(dòng)慢的物料盤(pán)點(diǎn)周期長(zhǎng)些（頻率低些）。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)可以持續(xù)有效地提高庫(kù)存信息的精度，而且不影響生產(chǎn)。不管用哪種盤(pán)點(diǎn)方式，終極目標(biāo)是用最少的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)，達(dá)到最高水平的倉(cāng)庫(kù)管理。
失敗的盤(pán)點(diǎn)既不能摸清家底、提升管理，又浪費(fèi)了大量的人力和物力，所以盤(pán)點(diǎn)前充分準(zhǔn)備、合理籌劃是非常必要的。盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備主要是成立盤(pán)點(diǎn)工作組，制定盤(pán)點(diǎn)方案，確定盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)方式、盤(pán)點(diǎn)日程表等工作安排。要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，必要時(shí)先對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，各盤(pán)點(diǎn)小組負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管員、盤(pán)點(diǎn)人員組織各自的碰頭會(huì)，以明確工作安排，盤(pán)點(diǎn)物料位置，人員分工等，確保盤(pán)點(diǎn)工作務(wù)實(shí)高效。盤(pán)點(diǎn)前，物料要先整理歸類(lèi)，放置在同一區(qū)域，盤(pán)點(diǎn)用的報(bào)表、表格、卡片、手叉車(chē)、堆高機(jī)、人字梯也要事先準(zhǔn)備好。以年終靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為例，采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商物料要么提前送到，要么推遲再送，不良品在盤(pán)點(diǎn)前需退回供應(yīng)商。生產(chǎn)線的不良品及未使用完的物料按退料手續(xù)退到倉(cāng)庫(kù)，若為成品應(yīng)立即辦理入庫(kù)，同時(shí)任何的借料、欠料都必須在盤(pán)點(diǎn)日期前作以了斷。除了有些不易搬動(dòng)的大宗物料外，車(chē)間庫(kù)位清零。
五、實(shí)施盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)應(yīng)由盤(pán)點(diǎn)總指揮統(tǒng)一部署，下設(shè)盤(pán)點(diǎn)小組、稽核小組、統(tǒng)計(jì)小組、保障小組等。各盤(pán)點(diǎn)小組組長(zhǎng)及對(duì)應(yīng)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)分管庫(kù)位區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)，各部門(mén)部長(zhǎng)到崗督促、協(xié)調(diào)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中遇到任何異常及時(shí)向盤(pán)點(diǎn)總指揮報(bào)告，這樣從組織上保證盤(pán)點(diǎn)工作責(zé)任到人?；私M在盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后對(duì)盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，看盤(pán)點(diǎn)卡上的物料編碼、庫(kù)位、數(shù)量與真實(shí)環(huán)境是否相符，記錄抽查的結(jié)果，并對(duì)差異大的物料要求重新盤(pán)點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)小組則準(zhǔn)確無(wú)誤地將盤(pán)點(diǎn)卡上的物料編碼、庫(kù)位、數(shù)量統(tǒng)計(jì)到專(zhuān)用電子表格。保障組除了后勤保障外，還要有品質(zhì)人員及時(shí)對(duì)品質(zhì)不明的物料判定結(jié)果，工程人員及時(shí)提供未入系統(tǒng)物料的新編碼。
盤(pán)點(diǎn)物料時(shí)，最好一人盤(pán)點(diǎn)，一人核點(diǎn)，并且“盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”每小段應(yīng)核對(duì)一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。若有出入者，必須重新盤(pán)點(diǎn)。應(yīng)將生產(chǎn)線物料與倉(cāng)庫(kù)物料區(qū)分開(kāi)來(lái)。如有倉(cāng)庫(kù)物料存放于生產(chǎn)線，需要明確標(biāo)示物料所屬部門(mén)。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)出的車(chē)間不良品應(yīng)按退料手續(xù)辦理退庫(kù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)不良品應(yīng)辦理供應(yīng)商退貨，并在退貨后及時(shí)傳遞退料單到錄單員，以便扣減供應(yīng)商貨款。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有編碼的物料（如呆滯品、報(bào)廢品），都集中到一個(gè)指定的地方并記錄，以便工程師判定給予物料編碼。
對(duì)于盤(pán)點(diǎn)卡的使用，如當(dāng)時(shí)筆者公司盤(pán)點(diǎn)卡有藍(lán)、黃、紅、白四種顏色，藍(lán)色標(biāo)示合格品，黃色標(biāo)示待處理品，紅色標(biāo)示不良品（報(bào)廢品、退貨品），白色標(biāo)示生產(chǎn)線在制品（盤(pán)點(diǎn)前關(guān)閉未完工的mo），并且規(guī)定各小組負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)取盤(pán)點(diǎn)卡，按編號(hào)登記，有效的盤(pán)點(diǎn)卡第一聯(lián)交回，作廢的盤(pán)點(diǎn)卡必須退回兩聯(lián)。盤(pán)點(diǎn)卡的張貼應(yīng)按照倉(cāng)管員的要求執(zhí)行，部分物品不可直接粘貼在物料品，如彩盒、大箱、成品外箱等物料。
1、每個(gè)小組將盤(pán)點(diǎn)卡統(tǒng)計(jì)并制作電子表格，由指定人員將數(shù)據(jù)匯總，完成賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)的對(duì)應(yīng)，生成盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)表，并填列差異原因及處理意見(jiàn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情況作庫(kù)存差異調(diào)整，財(cái)務(wù)根據(jù)審批情況作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的差額、錯(cuò)誤、呆滯、盈虧、損耗等情況，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。不足料迅速辦理訂購(gòu)；呆料可以調(diào)撥其他單位利用或與其他公司交換處理，也可以修改再利用，借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)用掉，或打折扣退給原來(lái)的供應(yīng)商；廢料作變賣(mài)和回收處理。此外，應(yīng)加強(qiáng)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)5s工作。
4、根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、注意事項(xiàng)。
1、盤(pán)點(diǎn)工作異常情況應(yīng)對(duì)。如出勤異常，小組中如果出現(xiàn)人員未按時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知儲(chǔ)備人員到崗；進(jìn)度異常，如果有小組盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃，小組負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采取措施，確保一定按期完成。
2、盤(pán)點(diǎn)工作的后勤保障。很多盤(pán)點(diǎn)都安排在節(jié)假日，參加盤(pán)點(diǎn)的人員不得請(qǐng)假，還應(yīng)建立儲(chǔ)備人員名單和聯(lián)絡(luò)方式，確保啟用時(shí)及時(shí)到崗。另外要安排好廠車(chē)、飯?zhí)玫群笄诠ぷ?，期間工資要翻倍發(fā)放。
3、盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)注意安全。立體倉(cāng)高層嚴(yán)禁人員攀爬，第二、三層上架前，確認(rèn)梯子放牢后方可上架；高空作業(yè)一定要看準(zhǔn)、走穩(wěn)、慢慢移動(dòng)；化學(xué)品的搬運(yùn)，一定要輕拿輕放，嚴(yán)格按照化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)方式操作；鋼板在搬運(yùn)過(guò)程中，一定要戴上手套，切忌蠻力操作等等。
4、未結(jié)訂單對(duì)盤(pán)點(diǎn)的影響。有些企業(yè)在盤(pán)點(diǎn)前，先關(guān)閉未完工的生產(chǎn)訂單，這樣盤(pán)點(diǎn)比較簡(jiǎn)單，其實(shí)從理論上是可以不關(guān)閉的，系統(tǒng)也沒(méi)這樣要求?？紤]未完成的mo、po、co是在系統(tǒng)初始化時(shí)要做的，盤(pán)點(diǎn)實(shí)際上和mo沒(méi)關(guān)系，在制品盤(pán)點(diǎn)要進(jìn)行賬面還原處理，如何做要看具體情況，有的客戶(hù)甚至自己編程序來(lái)解決。未完成的po不影響財(cái)務(wù)，只是入庫(kù)那部分影響財(cái)務(wù)，未完成的co也不影響財(cái)務(wù)，只是發(fā)出的那部分影響財(cái)務(wù)。
材料分析報(bào)告篇十
進(jìn)入大學(xué)近一學(xué)期，我對(duì)我這一段時(shí)期的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)狀況有一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，自我分析報(bào)告書(shū)材料。由于能力的欠缺，所以沒(méi)有能夠競(jìng)選上班委和學(xué)生干部。因此在課程的學(xué)習(xí)之外，我利用空閑時(shí)間參加了一系列的課外活動(dòng)，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)?？傮w來(lái)說(shuō)還是充實(shí)而繁忙的。
對(duì)于自身的問(wèn)題，最主要的一個(gè)就是懦弱膽小個(gè)性。所以我盡力去嘗試自己以前不敢做的事，努力增強(qiáng)自己的獨(dú)立性。我做事缺乏大膽創(chuàng)新的精神，一旦去做某件事只求把它做好，沒(méi)想能否有什么意外的收獲，不會(huì)去想有什么捷徑，不會(huì)去探求新的方法。另外就是我的興趣跨度較大，對(duì)什么都會(huì)產(chǎn)生好奇心，原因很簡(jiǎn)單因?yàn)槲襾?lái)自農(nóng)村接觸的.東西很少，但是我不會(huì)被外面的形形色色的東西所迷惑的。我有個(gè)優(yōu)點(diǎn)那就是我做事認(rèn)真，我是一個(gè)追求完美的人，總希望自己做出來(lái)的東西是可以拿得出手的，這就使得自己會(huì)比較細(xì)心地去做每一件事。從某個(gè)角度來(lái)看，我的承受能力和自我調(diào)節(jié)適應(yīng)能力比較強(qiáng)。
剛剛開(kāi)學(xué)時(shí)，全國(guó)各地城市農(nóng)村各種文化基礎(chǔ)的人都聚在一起。我來(lái)徐州，純粹的農(nóng)村家庭，從小就是缺乏特有的文化氛圍。我是個(gè)內(nèi)向不善于交往的人，一般來(lái)說(shuō)內(nèi)向的人在某些方面是欠缺的，但是我盡力地去調(diào)節(jié)了。雖然剛剛來(lái)到學(xué)校時(shí)不能很好地跟人相處，所以我認(rèn)識(shí)的人也很少，但是經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，我也漸漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)了與各種人的交往，認(rèn)識(shí)的人逐漸也多了，也算是上大學(xué)的收獲之一吧。
不過(guò)這近一學(xué)期來(lái)最大的收獲莫過(guò)于，變得更加堅(jiān)強(qiáng)。人們不是都說(shuō)大學(xué)就是半個(gè)社會(huì)嗎，確實(shí)如此在大學(xué)里別人可以隨意的評(píng)價(jià)你，不會(huì)去想要不要給你面子，所以大學(xué)是很鍛煉人的抗壓能力的一個(gè)地方，上大學(xué)后自己也更成熟了，更穩(wěn)重了。雖然在好多活動(dòng)中自己都失敗了，但是我從沒(méi)有認(rèn)為自己不好，因?yàn)槲以囍プ隽?，我可以試著承受失敗的壓力，我可以變得更加?jiān)強(qiáng)。我認(rèn)為人生在世，做過(guò)什么或者最終什么結(jié)果不是最重要的，重要的是去做了，因?yàn)槭澜缟喜粫?huì)有第二個(gè)我會(huì)替我去做我想做的事。
這個(gè)社會(huì)變化的太快，人們的思想也在慢慢發(fā)生變化。我的人生觀快要定型的時(shí)候，社會(huì)上冒出許多不好的價(jià)值觀，然而大家也都接受了，這使得我很迷惑，懷疑自己的人生觀是否正確。在迷茫了很長(zhǎng)一段時(shí)間后，我終于知道，我的人生觀不是那么容易改變的，我改變的只是做事的方式。我堅(jiān)信奉獻(xiàn)多過(guò)索取才是對(duì)的，這才有利社會(huì)的發(fā)展。造物主俯視人類(lèi)，就像人類(lèi)俯視螞蟻，都是卑微的。單個(gè)的人是不具有意義的，只有在漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中，個(gè)人的意義才體現(xiàn)出來(lái)，能推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展，自然具有莫大的意義，但是多數(shù)個(gè)體是普通的，對(duì)于這些人而言，安于歷史職守便是他們的人生意義了。我屬于蕓蕓眾生的一員，我無(wú)法以自己的能力影響和改變社會(huì)，所以我只要做好我自己就行。
測(cè)試表明我是團(tuán)隊(duì)*融洽型。我希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行，希望與大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，能愉快、自然地相處。
我是內(nèi)向情感型的人。凡是跟我打過(guò)交道的年長(zhǎng)者，他們對(duì)我提出善意的批評(píng)，都是說(shuō)我太內(nèi)向了，對(duì)以后的發(fā)展不利。要我改改。我說(shuō)好，我改，但從來(lái)沒(méi)有改過(guò)來(lái)。因?yàn)槲也⒉徽J(rèn)為這是不好的，只要不過(guò)分就好了。內(nèi)向的人有他的優(yōu)點(diǎn)，如果硬要他改，可能適得其反。我以后職業(yè)方向盡量不跟性格沖突，也許我還可以利用這個(gè)性格的優(yōu)點(diǎn)呢。
我的忍耐性比較好，意志力也比較強(qiáng)，但是有時(shí)候就是因?yàn)樽非笸昝?，所以?huì)弄得自己很疲憊，也會(huì)把事情復(fù)雜化。有時(shí)候我看不到自己的長(zhǎng)處，只看到自己的弱點(diǎn)，可是要我真正說(shuō)出弱點(diǎn)來(lái)，我就不大肯了。因?yàn)槲蚁嘈湃烁饔兴L(zhǎng)，只是我現(xiàn)在還沒(méi)找到自己的長(zhǎng)處。我為什么要拿自己的弱點(diǎn)跟別人的優(yōu)點(diǎn)比呢，比的話(huà)也是同行業(yè)的人比長(zhǎng)處。
我喜歡熱烈和憂(yōu)郁的文藝作品，這也可以反映出我的性格特征來(lái)。
在人格方面測(cè)試表明我是世故性。說(shuō)我為人精明，待人圓滑、世故，處事老練得體，善于為人處事。對(duì)一切事物的看法非常理智，善于解決疑難問(wèn)題，在集體中受到人們的重視。說(shuō)具有我這種特質(zhì)的人適合的企業(yè)型工作和政治家等?？墒俏抑雷约旱哪芰€不夠，需要更努力才行。其實(shí)這個(gè)測(cè)試表述不太準(zhǔn)確，應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)比較實(shí)際的人，不會(huì)一時(shí)興起地去做一件事，而不去考慮它的后果。也不會(huì)拿自己近一個(gè)月的生活費(fèi)去吃喝玩樂(lè)，我會(huì)為自己的以后考慮。總的來(lái)說(shuō)，我是優(yōu)缺點(diǎn)都有，我要發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足吧，希望自己在今后的學(xué)習(xí)生活中能再接再厲，越變?cè)胶茫∽詈笠沧Ｗ约河袀€(gè)美好的未來(lái)！
材料分析報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)于2014年4月28日完成，對(duì)生產(chǎn)部大部分物料進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)分析，得出此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如下：
盤(pán)點(diǎn)方式：一次終結(jié)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍：公司所有倉(cāng)庫(kù)。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1、采用各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)為最終盤(pán)點(diǎn)的方式；
2、對(duì)所有的材料及其分類(lèi)分別為工具類(lèi)、線材類(lèi)、五金類(lèi)、儀表類(lèi)、交電類(lèi)、瓷件類(lèi)、非金類(lèi)的材料進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。
3、由于是月度盤(pán)點(diǎn)，主要采用由生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)。
4、將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日4月28日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤(pán)點(diǎn)情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況；盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：4月盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面存貨相符。分別為：工具類(lèi)余額772元、線材類(lèi)余額73653.59元、五金類(lèi)余額121883.14元、儀表類(lèi)余額125074.40元、交電類(lèi)余額9117.74元、瓷件類(lèi)余額22481.28元、非金類(lèi)46071.55元其余盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)基本無(wú)差異。
三、從年終盤(pán)點(diǎn)數(shù)與本月盤(pán)點(diǎn)數(shù)對(duì)比，在倉(cāng)庫(kù)基本庫(kù)存范圍內(nèi)，五金類(lèi)庫(kù)存的線鼻子有個(gè)體差異（大?。?，非金類(lèi)的管件有個(gè)體差異（大小）。
四、原因分析：
1.此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是盤(pán)盈（瓷件類(lèi)、非金類(lèi)為盤(pán)虧）。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車(chē)間材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫(kù)存更換貨物有無(wú)及時(shí)的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫(kù)存材料的個(gè)體差異。
2.部分材料，采購(gòu)回來(lái)直接進(jìn)入車(chē)間生產(chǎn)，因發(fā)票未到?jīng)]有及時(shí)入庫(kù)。3.工人在電焊或切割的時(shí)候，有小部分損耗。4.瓷件非金類(lèi)有在運(yùn)輸?shù)耐局?，?kù)房搬運(yùn)中有損耗。
4.盤(pán)點(diǎn)中物料名稱(chēng)、規(guī)格有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等；盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤等。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：
此次盤(pán)點(diǎn)的差異不大，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果真實(shí)性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對(duì)完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度。
關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄；材料有完整的出入庫(kù)流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過(guò)程不可減少；同時(shí)工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中物料監(jiān)管實(shí)際執(zhí)行力度！
報(bào)告人：
2014年4月30日。
材料分析報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目部庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)于2016年7月20日完成，對(duì)生產(chǎn)中大部分物料進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)分析，得出此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如下：
盤(pán)點(diǎn)方式：一次終結(jié)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍：所有材料盤(pán)點(diǎn)方法：
1、采用材料員、保管員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)為最終盤(pán)點(diǎn)的方式；
2、對(duì)所有的材料及其分類(lèi)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。
3、由于是月度專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)，主要采用內(nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)公司清點(diǎn)的方式。
4、將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司物管部。盤(pán)點(diǎn)情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況；盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面存貨相符?；緹o(wú)差異。
三、從年終盤(pán)點(diǎn)數(shù)與本月盤(pán)點(diǎn)數(shù)對(duì)比，非金類(lèi)的管件有個(gè)體差異（大?。?。
四、原因分析：
1.此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是盤(pán)盈。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫(kù)存更換貨物有無(wú)及時(shí)的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫(kù)存材料的個(gè)體差異。
2.部分材料，采購(gòu)回來(lái)直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因發(fā)票未到?jīng)]有及時(shí)入庫(kù)。3.工人在電焊或切割的時(shí)候，有小部分損耗。4.瓷件非金類(lèi)有在運(yùn)輸?shù)耐局?，?kù)房搬運(yùn)中有損耗。
5.盤(pán)點(diǎn)中物料名稱(chēng)、規(guī)格有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等；盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、錯(cuò)誤等。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：
此次盤(pán)點(diǎn)的差異不大，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果真實(shí)性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對(duì)完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度。
關(guān)于庫(kù)房管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄；材料有完整的出入庫(kù)流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過(guò)程不可減少；同時(shí)工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中物料監(jiān)管實(shí)際執(zhí)行力度！
材料分析報(bào)告篇十三
公司按月、季度和進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，由配件部門(mén)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。庫(kù)房管理員協(xié)助整理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)告，盤(pán)點(diǎn)人員在報(bào)告上簽字確認(rèn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并存檔于配件部和財(cái)務(wù)部備查。
1、月度盤(pán)點(diǎn)流程。
庫(kù)管根據(jù)物品清單（在金蝶系統(tǒng)中打印出的當(dāng)前庫(kù)存清單），逐一進(jìn)行庫(kù)房中的物品數(shù)量核對(duì)，將實(shí)際庫(kù)存(又稱(chēng)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量)寫(xiě)在清單上對(duì)應(yīng)物品名稱(chēng)的旁邊，完成實(shí)際盤(pán)點(diǎn)表。配件采購(gòu)人員將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和金蝶系統(tǒng)里帳面數(shù)量進(jìn)行分析，生成盤(pán)贏、盤(pán)虧報(bào)告，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫(kù)存數(shù)量調(diào)整。
2、季度、盤(pán)點(diǎn)流程。
季度、盤(pán)點(diǎn)分組進(jìn)行，每組二人，其中一人必須是財(cái)務(wù)人員。每種配件需清點(diǎn)兩次，對(duì)已清點(diǎn)的配件貼上標(biāo)簽加以區(qū)分，確保盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表。配件采購(gòu)人員將盤(pán)點(diǎn)表上的盤(pán)存結(jié)果輸入計(jì)算機(jī)，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行庫(kù)存分析，生成盤(pán)存結(jié)果報(bào)告，交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后，由財(cái)務(wù)部、配件部一起合理調(diào)整庫(kù)存。
內(nèi)蒙古天海達(dá)工程機(jī)械責(zé)任有限公司。
2011年9月16日。
材料分析報(bào)告篇十四
1、在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)講話(huà)、文件和資料，共寫(xiě)心得體會(huì)3篇，余字。通過(guò)學(xué)習(xí)，重溫了黨的基本理論知識(shí)，對(duì)黨的路線方針政策有了能力。
2、深入實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)圍繞"中心"的業(yè)務(wù)工作，多與業(yè)務(wù)科室和窗口進(jìn)行溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善窗口服務(wù)的考核管理體系。下一步，著重抓好審批流程的改革和規(guī)范。從目前"中心"運(yùn)行存在的問(wèn)題看，主要是業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范，窗口和部門(mén)內(nèi)部科室責(zé)權(quán)不清，對(duì)窗口的授權(quán)不明確，對(duì)部門(mén)內(nèi)部科室的約束不力。最近，從網(wǎng)上了解到了福建省晉江市行政審批服務(wù)中心改革審批流程的做法，很受啟發(fā)。省政府也下發(fā)了文件，對(duì)各地建立行政審批服務(wù)中心的做法給予了肯定，并提出了進(jìn)一步規(guī)范和完善的要求。同時(shí)，業(yè)務(wù)管理科也正在與交通窗口進(jìn)行這方面的工作，做好這項(xiàng)工作，將會(huì)使"中心"的服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
3、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。4、抓好"中心"文化建設(shè)，提高"中心"文化品味，全面促進(jìn)黨建工作。"中心"劉主任提出了學(xué)習(xí)海爾文化，打造"中心"品牌的意見(jiàn)，這是一個(gè)大題目，內(nèi)涵非常豐富。下一步的工作中，如何把海爾的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識(shí)、問(wèn)題管理等融入到"中心"的管理和黨員隊(duì)伍的管理當(dāng)中，需要深入進(jìn)行探討。創(chuàng)新必然聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)是永恒的主題，而發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，又必然要通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，民主評(píng)議和民主生活會(huì)等方式。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新;只有善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，才是真正的創(chuàng)新。因此，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題等機(jī)制的過(guò)程，也就是"中心"和黨員隊(duì)伍管理機(jī)制創(chuàng)新的過(guò)程。提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，是黨建工作永恒的主題，在新的歷史條件下，要全面總結(jié)黨員隊(duì)伍管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力把"中心"的服務(wù)提高到新的境界，把"中心"的建設(shè)提高到新的層次。
材料分析報(bào)告篇十五
1、新材料企業(yè)總體效益狀況較好，主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力較強(qiáng)，由于每個(gè)企業(yè)所從事的領(lǐng)域不同，具體情況又有較大差別，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。皖維高新和稀土高科2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)分別達(dá)到了63％和65％，而浙大海納主營(yíng)業(yè)務(wù)收入?yún)s為－16％。
2、新材料企業(yè)的規(guī)模得到較快發(fā)展，在所統(tǒng)計(jì)的52家企業(yè)中，銅都銅業(yè)的規(guī)模最大，總資產(chǎn)達(dá)50億元，規(guī)模在20億元以上的有13家，10－20億元的有25家。總體說(shuō)來(lái)，新材料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，目前處于起步階段，未來(lái)的發(fā)展空間還很大。
3、在所統(tǒng)計(jì)的52家企業(yè)中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排名前3位的依次是：銅都銅業(yè)（34.03億元）、萬(wàn)杰高科（21.2億元）、大連金牛（17.84億元）；凈利潤(rùn)排名前3位的依次是：煙臺(tái)萬(wàn)華（2.3億元）、銅都銅業(yè)（1.62億元）、生益科技（1.31億元）；凈資產(chǎn)收益率排名前3位的依次是：紅星發(fā)展（14.7％）、中科三環(huán)（14％）、長(zhǎng)園新材（13％）。
二、雖然新材料上市公司近年發(fā)展較快，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
1、新材料企業(yè)中的大型企業(yè)有很大一部分是從科研院所轉(zhuǎn)制而來(lái)，企業(yè)的科研實(shí)力相對(duì)中小企業(yè)而言較有優(yōu)勢(shì)，但從另外一方面來(lái)看，大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顯得過(guò)于保守，沒(méi)有中小企業(yè)靈活。
2、市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度小。市場(chǎng)上認(rèn)同的新材料企業(yè)分別涉及化工、電子信息、金屬和建筑等多個(gè)行業(yè)，無(wú)論是在設(shè)備、技術(shù)和市場(chǎng)方面都有比較大的差異，開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)比其它企業(yè)有更大的困難，由此很難規(guī)避主業(yè)單一風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)如北新建材、寧波韻升等，公司近幾年均得到較大發(fā)展。
3、中低檔產(chǎn)品過(guò)剩和高檔產(chǎn)品短缺仍然是我國(guó)新材料行業(yè)的主要特征，除了部分企業(yè)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，可以生產(chǎn)附加值較高、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品外，其余企業(yè)在深加工能力方面仍然不足，面臨較大的技術(shù)升級(jí)壓力。
4、價(jià)格協(xié)調(diào)能力新材料行業(yè)的弱。新材料大多是原材料，由于原料遠(yuǎn)離成品，價(jià)格協(xié)商能力比較弱，特別是缺乏技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展能力受到很大的制約。
三、信息材料和化工材料發(fā)展迅猛。
這些公司的產(chǎn)品集中在電子信息材料（28家）、化工新材料（12家）、高性能結(jié)構(gòu)材料（7家）、新型建筑材料（5家）等領(lǐng)域，電子信息材料和化工新材料是目前發(fā)展較快的行業(yè)。
1、信息材料。
信息材料是我國(guó)“十五”期間發(fā)展的重點(diǎn)，而且它作為信息行業(yè)的基礎(chǔ)，這些年不論是材料研制、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都取得了質(zhì)的飛躍。以半導(dǎo)體材料、光電子材料和新型磁性材料為代表的信息材料，已成為新材料領(lǐng)域中最具活力的因素。
但行業(yè)整體技術(shù)水平不高，初級(jí)產(chǎn)品過(guò)多，中級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、高級(jí)產(chǎn)品缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。除部分骨干企業(yè)技術(shù)裝備接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，大部分中小企業(yè)技術(shù)裝備落后，導(dǎo)致國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱，可持續(xù)發(fā)展受到制約。
2、化工材料。
化工主要特點(diǎn)是技術(shù)高度密集、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)國(guó)際性強(qiáng)、產(chǎn)品的質(zhì)量和特定性能在市場(chǎng)中起決定作用。
化工新材料上市公司之所以表現(xiàn)優(yōu)良，主要是由于這些公司的產(chǎn)品都具有壟斷優(yōu)勢(shì)，如星新材料已成為目前國(guó)內(nèi)最大的有機(jī)硅、雙酚a和特種環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的生產(chǎn)基地；紅星發(fā)展的碳酸鋇、碳酸鍶產(chǎn)量全國(guó)第一；皖維高新是國(guó)際上僅次于日本出口特種化纖的企業(yè)；三愛(ài)富的股東上海有機(jī)氟材料所是我國(guó)唯一專(zhuān)門(mén)從事高分子氟材料和各類(lèi)含氟精細(xì)化學(xué)品研制開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，研發(fā)能力居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平等；煙臺(tái)萬(wàn)華的mdi是繼德國(guó)的basf、bayer、英國(guó)的ici、美國(guó)的dow、日本的三井東亞后第六個(gè)擁有mdi制造技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。對(duì)于這些公司來(lái)說(shuō)，技術(shù)和人才是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
四、新材料上市公司的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。
在所統(tǒng)計(jì)的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國(guó)有的有35家，民營(yíng)的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要求高密度的資金與技術(shù)投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國(guó)有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來(lái)。
材料分析報(bào)告篇十六
《繅絲工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《毛紡工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和《麻紡工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》4項(xiàng)排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，4項(xiàng)排放標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)境保護(hù)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布，共同構(gòu)成紡織工業(yè)水污染物排放系列標(biāo)準(zhǔn)。
提示。
環(huán)境保護(hù)部科技標(biāo)準(zhǔn)司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)將提高紡織行業(yè)的環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻，有利于減少水污染物排放，促進(jìn)紡織工業(yè)可持續(xù)和健康發(fā)展。4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施將有力促進(jìn)紡織工業(yè)污染物的減排?，F(xiàn)有企業(yè)實(shí)施并達(dá)到第二階段的排放限值后，污染物的排放量將大幅度削減，其中化學(xué)需氧量和氨氮排放量與2010年相比削減。
2、行政事業(yè)性收費(fèi)降低。
財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委正式公布《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，自1月1日起取消收費(fèi)票據(jù)工本費(fèi)、貨物行李物品保管費(fèi)、稅務(wù)發(fā)票工本費(fèi)等15項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和免征企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記費(fèi)、使用流動(dòng)人員調(diào)配費(fèi)等15項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。
提示。
此次取消和免征30項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，主要是為了減輕企業(yè)和社會(huì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。降低出入境檢驗(yàn)檢疫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化出入境檢驗(yàn)檢疫計(jì)費(fèi)方式。據(jù)測(cè)算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低后，每年可減輕進(jìn)出口企業(yè)負(fù)擔(dān)約52億元。
《2013年關(guān)稅實(shí)施方案》開(kāi)始實(shí)施。對(duì)關(guān)稅配額外進(jìn)口一定數(shù)量的棉花繼續(xù)實(shí)施滑準(zhǔn)稅，并適當(dāng)調(diào)整稅率，主要是當(dāng)棉花進(jìn)口價(jià)格過(guò)低時(shí)，適用稅率有所提高。
為積極增加進(jìn)口，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及消費(fèi)需求，2013年我國(guó)將對(duì)780多種進(jìn)口商品實(shí)施低于最惠國(guó)稅率的進(jìn)口暫定稅率。其中，新增和進(jìn)一步降低稅率的紡織服裝類(lèi)產(chǎn)品包括羽絨、亞麻短纖、全自動(dòng)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)等。
依據(jù)我國(guó)與有關(guān)國(guó)家或地區(qū)簽署的自由貿(mào)易協(xié)定或關(guān)稅優(yōu)惠協(xié)定，2013年我國(guó)繼續(xù)對(duì)原產(chǎn)于東盟各國(guó)、智利、巴基斯坦、新西蘭、秘魯、哥斯達(dá)黎加、韓國(guó)、印度、斯里蘭卡、孟加拉等國(guó)家的部分進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施協(xié)定稅率，部分稅率水平進(jìn)一步降低。在內(nèi)地與香港、澳門(mén)更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排框架下，對(duì)原產(chǎn)于港澳地區(qū)且已制定優(yōu)惠原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實(shí)施零關(guān)稅。根據(jù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，對(duì)原產(chǎn)于臺(tái)灣地區(qū)的部分產(chǎn)品實(shí)施零關(guān)稅。繼續(xù)對(duì)原產(chǎn)于老撾、蘇丹、也門(mén)等40個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家的部分產(chǎn)品實(shí)施特惠稅率。
提示。
本次下調(diào)羽毛原料進(jìn)口關(guān)稅的政策，有利于提高我國(guó)羽毛企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有利于抑制羽絨原料價(jià)格的高位波動(dòng)，有利于增強(qiáng)產(chǎn)品出口的信心。降稅對(duì)亞麻企業(yè)而言，可以進(jìn)一步減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，有利于亞麻紗線價(jià)格的穩(wěn)定，更有利于拓展亞麻紡織產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。
4、股息紅利稅收政策。
《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于股息紅利個(gè)人所得稅有關(guān)政策的通知》開(kāi)始實(shí)施。
上市公司派發(fā)股息紅利，股權(quán)登記日在2013年1月1日之后的，股息紅利所得按照本通知的規(guī)定執(zhí)行。本通知實(shí)施之日個(gè)人投資者證券賬戶(hù)已持有的上市公司股票，其持股時(shí)間自取得之日起計(jì)算。
提示。
浙江省最低工資標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，最高檔標(biāo)準(zhǔn)由1310元漲到1470元。與現(xiàn)行最低月工資標(biāo)準(zhǔn)相比，最高檔漲幅達(dá)12.2%，新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)水平目前居全國(guó)省市區(qū)前列。
陜西省調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：一類(lèi)工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1150元/月，非全日制小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為11.5元/小時(shí);二類(lèi)工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1050元/月，非全日制小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為10.5元/小時(shí);三類(lèi)工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為950元/月，非全日制小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為9.5元/小時(shí);四類(lèi)工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為870元/月，非全日制小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為8.7元/小時(shí)。
提示。
企業(yè)員工只要與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，或者雖沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，但已確定勞動(dòng)關(guān)系的，都適用這個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。
6、征地相關(guān)政策。
甘肅省將從2013年1月1日起上調(diào)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后全省征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到平均每畝3.56萬(wàn)元，相比現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)提高了19.9%。
福建省征收土地使用的耕地年產(chǎn)值最低標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每畝1300元。實(shí)行征地區(qū)片綜合地價(jià)的區(qū)域，征地區(qū)片綜合地價(jià)的最低標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每畝3.25萬(wàn)元。
提示。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著農(nóng)用地征收標(biāo)準(zhǔn)提高，各省土地成本和價(jià)值有望普遍提升，對(duì)于在當(dāng)?shù)負(fù)碛写罅客恋刭Y源的上市公司來(lái)說(shuō)，或?qū)⒁源耸芤妗?/p>
時(shí)尚服裝品牌服裝出口貿(mào)易服裝行業(yè)庫(kù)存危機(jī)。
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