一季度工作計劃(模板15篇)

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一季度工作計劃(模板15篇)
時間:2023-11-08 00:32:05     小編:紫薇兒

一個周密的計劃能夠為我們提供清晰的方向和行動指南。在寫計劃的過程中,我們可以尋求他人的建議和意見,以提高計劃的可行性和質(zhì)量。這是一份具備創(chuàng)新與實效性的計劃,展示了團隊的智慧和努力。

一季度工作計劃篇一

今季度以來,__鎮(zhèn)紀委在縣委、縣政府,縣紀委的指導(dǎo)和關(guān)心下,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神,堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針,認真做好紀檢隊伍自身規(guī)范化建設(shè),強化監(jiān)督職能,狠抓黨風(fēng)廉政教育和預(yù)防,加大案件查辦力度,促進黨風(fēng)政風(fēng)根本性扭轉(zhuǎn),始終把提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位作為一項重大政治任務(wù)來抓?,F(xiàn)將一季度來工作情況總結(jié)如下:

一、完善機制,強化責(zé)任,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

今季度以來,我鎮(zhèn)嚴格按照落實“兩個責(zé)任”的要求,把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出的位置上,貫穿于日常工作的全過程。

一是完善機制,強化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制擺上重要議事日程。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)的原則,及時召開班子會議專題研究,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,對季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了分解。

召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專門會議,分別與各村黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制書。明確各村支部書記為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),鎮(zhèn)紀委負責(zé)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。同時我鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人認真履行了第一責(zé)任人的職責(zé),做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,黨政班子成員也各負其責(zé),認真落實“一崗雙責(zé)”,有力地推動全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是加強學(xué)習(xí),強化教育。為了加強對干部的教育管理,從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,我鎮(zhèn)積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記的重要講話,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭述摘編》,省委下發(fā)的《中共江西省委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)營造良好從政環(huán)境的意見》,市委下發(fā)的《萍鄉(xiāng)市黨和國家工作人員履職不力行為的問責(zé)》以及縣下發(fā)的《蓮花縣紀檢監(jiān)察機關(guān)“一案雙查”暫行辦法》等規(guī)定和講話精神;組織全鎮(zhèn)職工干部學(xué)習(xí)市紀委印編的警示教育讀本《季度以來的全市黨員干部違紀違法典型案例剖析材料匯編,并且要求班子成員撰寫了學(xué)習(xí)心得;結(jié)合縣委要求開展了警示教育活動精神,鎮(zhèn)黨委書記帶頭講了一堂“三嚴三實”廉政課。

同時還邀請了黨校老師到鎮(zhèn)里講解了一堂黨紀條規(guī)知識課;鎮(zhèn)黨委書記與班子成員進行了一次廉政談話;組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部到一支槍紀念館、列寧學(xué)校、甘祖昌龔全珍事跡展覽館重溫革命先烈的光榮事跡;組織開展了“收送‘紅包’及購物卡問題專項整治”,全鎮(zhèn)黨員干部簽訂了廉政承諾書、“機關(guān)干部投資入股房產(chǎn)、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、資源開發(fā)和煙花爆竹等行業(yè)問題專項整治”、“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程項目問題專項治理”等機關(guān)作風(fēng)整頓活動,進一步加強了干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),提高了優(yōu)化了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加快實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標。同時開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,提高了機關(guān)效能,推進了項目建設(shè)。

三是健全制度,強化監(jiān)督。今季度以來,__鎮(zhèn)建立健全和完善了一系列工作制度,用制度管人,用制度理事,制定了機關(guān)干部、村干部目標管理考核責(zé)任制度。__鎮(zhèn)紀委積極履行好監(jiān)督職能,集中精力抓好執(zhí)紀、監(jiān)督、問責(zé)工作,加強對惠農(nóng)政策執(zhí)行和惠農(nóng)資金兌現(xiàn)情況的督察檢查,積極參與村級項目建設(shè)監(jiān)督,同時專門成立作風(fēng)督察組,開展干部工作紀律、服務(wù)效能等明查暗訪。

嚴格落實“八項規(guī)定”,完善了財務(wù)、接待、公務(wù)用車、考勤等十余項制度,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提升工作效能。抽調(diào)紀檢、農(nóng)經(jīng)、財政等相關(guān)人員成立了項目工程巡查組,對十八大以來我鎮(zhèn)開工和竣工的工程項目進行全面排查,切實優(yōu)化了環(huán)境,確保了全鎮(zhèn)上下風(fēng)清氣正,有力地促進了__鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。

二、廣泛動員,深入開展民調(diào)工作。

今季度以來,按照縣委統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)認真組織落實,確保了民調(diào)工作取得實效。

一是按照縣黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳動員工作實施方案要求,召開了鎮(zhèn)、村干部大會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了具體工作要求,并根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況制訂了具體實施方案。

二是在全鎮(zhèn)營造黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價良好氛圍,在村級辦公場所和群眾聚集的地方張貼宣傳資料100余張,發(fā)放宣傳資料1萬余份,結(jié)合“連心、強基、模范”三大工程大走訪和農(nóng)村清潔工程宣傳活動,發(fā)放群眾聯(lián)系卡3000多張、公開信3000多份、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳扇4000余把,收集群眾問題、意見建議200多條,并建立整改銷號臺帳。通過形式多樣的廣泛宣傳,讓民調(diào)工作家喻戶曉,群眾積極參與,民調(diào)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

三、主動謀劃,著力打造廉政教育新亮點。

今季度以來,__鎮(zhèn)大力推進廉政文化建設(shè),通過“連心、強基、模范”三大工程走訪活動,深入群眾了解民意,通過總結(jié)歸納和自查自糾,使我們的機關(guān)干部在思想和作風(fēng)上得到了檢驗,進而使他們的思想和作風(fēng)得到了升華。同時結(jié)合農(nóng)村清潔工程宣傳教育工作,進一步開展了廉政文化“三進”(進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭)活動。一是每月安排全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部逐戶上門走訪,發(fā)放致全縣人們的一封信,宣傳近段時間來我縣的廉政教育成果,同時收集相關(guān)的問題、意見建議,建立整改臺賬,營造良好的廉政氛圍。

二是組織各村黨員干部開設(shè)一次“廉政”座談會。三是在湖塘古村落打造一個“家訓(xùn)家規(guī)”廉政文化教育新亮點。四是在學(xué)校開設(shè)一堂黨風(fēng)廉政課,在會上中小學(xué)校長講了一堂生動的黨風(fēng)廉政課;五是利用學(xué)校圖書館、各行政村農(nóng)家書屋,設(shè)立廉政書架,充分利用我鎮(zhèn)豐富的紅色文化資源開展讀書思廉活動;六是以“文明家庭”、“十星家庭”、“清潔家庭”創(chuàng)建等特色活動為載體,結(jié)合農(nóng)村清潔工程的要求,組織“廉潔家庭”評選活動,并進行表彰;七是開展形式多樣、載體豐富,教育意義深遠的各類活動,使學(xué)生學(xué)以致用,主動宣傳廉政知識,擴大廉政文化教育的社會效應(yīng)。

四、依紀依法處理信訪問題,積極主動查處違紀案件。

結(jié)合實際,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)干部親自關(guān)心、過問群眾關(guān)心的熱點、重點問題,積極慎重地處理好群眾來信來訪。針對一些信訪問題延續(xù)時間長、反映問題大、群眾意見多的信訪疑難案件,我們召集鎮(zhèn)司法所、綜合協(xié)調(diào)辦等同志深入調(diào)查,了解真相,妥善調(diào)處。

全季度共調(diào)處解決了8件重點信訪問題。同時我鎮(zhèn)紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察信訪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過群眾來信來訪舉報,相關(guān)人員提供信息,紀委人員主動到有關(guān)單位走訪等途徑,挖掘案件線索。全季度發(fā)現(xiàn)違紀線索3個,辦結(jié)案件1起,誡勉談話4人。

五、加強民主評議建設(shè),形成群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

一是結(jié)合三大工程大走訪活動,統(tǒng)一制定評議工作方案,明確評議對象、評議內(nèi)容、參評人員范圍、評議步驟、時間安排、公示辦法等,對基層單位民主評議進行統(tǒng)籌安排,村級組織召開集中評議大會,評議對象在會上作勤廉雙述,現(xiàn)場開展民主質(zhì)詢和民主測評。同時制定評議結(jié)果運用辦法,將評議結(jié)果與基層干部使用和補貼標準直接掛鉤。

二是在民主生活會上,對自身的廉潔自律方面的問題以及黨員、群眾及黨支部提出的意見,負責(zé)地做出檢查或說明,積極開展批評與自我批評;三是到各村虛心聽取黨代表、人大代表、黨內(nèi)外群眾的意見和建議,了解群眾民生情況,并自覺接受他們的監(jiān)督,做到了有錯即改,并在人口密集地方和鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部設(shè)立征求意見箱。

六、加強基層事務(wù)陽光公開,增強工作透明度。

二是對機關(guān)部門職能分工、領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工,季度度預(yù)決算、專項資金、民政資金等進行了政務(wù)公開;三是對村級各項收入支出明細、債權(quán)、債務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)資金支出、計劃生育情況、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況、大病救助等采取隨時公開、定期公開和季度終公開相結(jié)合的方式,以公開欄為主,會議、入戶、媒體等多種公開形式進行公開,在公開欄邊設(shè)立“意見箱”并派專人管理;四是加大矛盾排查力度和矛盾調(diào)解力度,對干部群眾提出的意見和建議及時反映到有關(guān)部門并及時排查和解決,村兩委發(fā)展思路不統(tǒng)一,群眾內(nèi)部矛盾比較多的基層組織,通過主動找他們談心、做思想工作等多種方式進行了調(diào)解,避免了矛盾的激化。

我們將認真貫徹落實縣委、縣政府和縣紀委決策部署,突出主業(yè)、敢于創(chuàng)新,突出抓好以下工作:。

一、加快推動“兩個責(zé)任”落實。

進一步貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的落實,切實采取黨委中心組學(xué)習(xí)、講黨課的形式,由黨委書記、紀委書記帶頭宣講,開辟學(xué)習(xí)專欄,開展學(xué)習(xí)中央《黨的紀律檢查體制改革實施方案》活動,厘清責(zé)任、統(tǒng)一認識,營造氛圍。

二、加大腐敗懲治力度,強化學(xué)習(xí)教育,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

堅持抓早抓小、快查快結(jié),提高辦案辦訪效率。堅持依紀依法辦案、安全文明辦案,提高案件辦理質(zhì)量。加強組織協(xié)調(diào),借助相關(guān)職能部門、專業(yè)人員的優(yōu)勢,集中力量辦案,駐村包片從嚴從快查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,增強震懾效果。加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔教育,提高干部思想素質(zhì)和廉潔意識,從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。

三、增強監(jiān)督的針對性和實效性。

一是繼續(xù)抓好防止利益沖突、公職人員違規(guī)參與項目工程建設(shè)、“紅包”問題三項專項治理。二是適時啟動專項監(jiān)督檢查活動,堅持問題導(dǎo)向,著力發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。三是繼續(xù)加大對落實中央八項規(guī)定情況的檢查力度,加大對機關(guān)和干部作風(fēng)違規(guī)問題查處和問責(zé)力度,緊盯“四風(fēng)”抓典型、嚴查懈怠促勤政,努力促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化管理。

四、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

按照“三轉(zhuǎn)”要求,牢固樹立“執(zhí)紀者更要帶頭遵守紀律,監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的理念,帶頭落實中央“八項規(guī)定”,堅決糾正“四風(fēng)”,防止和解決“燈下黑”問題;內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造一支立黨為公、執(zhí)紀為民的鐵軍。

一季度工作計劃篇二

一、緊緊圍繞醫(yī)院xx年醫(yī)院中心重點工作,制定xx年護理工作計劃。

二、結(jié)合醫(yī)院工作實際,修訂各項護理規(guī)章制度、流程、常規(guī),完善護理質(zhì)量控制目標、實施方案及工作質(zhì)量標準。

三、籌備召開醫(yī)院xx年工作總結(jié)暨表彰大會。

四、組織全院護士學(xué)習(xí)《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》及《護理分級》應(yīng)用指南。3月份組織理論和“靜脈輸液操作”考試。

五、對xx年新入職護士進行定級考試:理論——三基應(yīng)知應(yīng)會,操作——靜脈輸液、肌肉注射。

六、組織一次全院院感知識《手衛(wèi)生》陪訓(xùn)及洗手依從性調(diào)查。

七、在一病區(qū)和二病區(qū),分別進行組織一次護理個案查房。

八、組織護士長科室交叉進行滿意度調(diào)查。

九、進一步修訂、完善護理人員績效考核方案。

十、根據(jù)醫(yī)院護理工作特點修訂、完善《護士長手冊》。

十一、對全院護理質(zhì)量進行一次全面督查,合理安排好節(jié)日期間人力資源,確保節(jié)日護理安全。

十二、完成醫(yī)院交辦的各項工作任務(wù)。

一季度工作計劃篇三

20__年,按照市委、市政府對安全生產(chǎn)工作提出的總體要求,以當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題為導(dǎo)向,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),全面推進安全生產(chǎn)各項工作。

指導(dǎo)思想:以__屆六中全會精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和企業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任能力,減少和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為打造“平安太平”提供安全保障。

工作目標:以確保事故控制指標不突破為中心任務(wù),力爭實現(xiàn)“一減一防一制三下降”,即著力減少一般事故,有效防范較大事故,堅決遏制重特大事故,實現(xiàn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標穩(wěn)步下降,確保街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為總體目標。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標,20__年安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容:

一、牢固樹立安全“紅線”意識,深入推進安全責(zé)任落實。

(一)推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。采取行政、教育、經(jīng)濟等多種手段,加大安全監(jiān)管力度,全面推進落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促企業(yè)主自覺履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加大企業(yè)安全投入,配備安全管理人員,加強安全教育培訓(xùn),建立應(yīng)急救援機制,自覺開展隱患排查治理,不斷改善作業(yè)環(huán)境,落實安全保障措施,持續(xù)改進安全生產(chǎn)狀況。

(二)推進政府安全監(jiān)管責(zé)任落實。堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管,密切協(xié)作,形成合力。及“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和屬地管理的原則,充分發(fā)揮好安委辦的綜合指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,進一步完善安委會聯(lián)席會議制度、重大事項協(xié)調(diào)機制和工作聯(lián)動機制,情況通報和安全信息共享,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。

(三)建立嚴格的安全生產(chǎn)考核和問責(zé)機制。認真總結(jié)20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的經(jīng)驗,深化、細化20__年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容,建立健全科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作績效評價體系和控制指標考核體系。明確安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”,嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)問責(zé)制、紅黃牌警示制度和考核獎勵制度。繼續(xù)指導(dǎo)村、社區(qū)與個體私營企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂,使責(zé)任狀簽訂更具針對性和可操作性。確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

二、全面推行“四化融合”,著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(一)以“網(wǎng)格化”為依托摸清安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀。利用現(xiàn)有安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺,以基層網(wǎng)格員隊伍為基礎(chǔ),加強隱患排查整治工作的深度、力度和廣度。組織開展安全生產(chǎn)大排查行動,全面摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,重點防范單位或易引發(fā)較大及以上事故領(lǐng)域的底數(shù)。對企業(yè)實施a、b、c、d分類分級管理,進一步強化風(fēng)險管控。

(二)以“標準化”為手段提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。繼續(xù)做好工礦商貿(mào)行業(yè)規(guī)上企業(yè)、500萬上規(guī)下企業(yè)及小微企業(yè)的標準化創(chuàng)建工作,全面完成規(guī)上“三場所三企業(yè)”三級標準化創(chuàng)建,加大對未創(chuàng)標企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管力度。積極改進中介評審服務(wù)模式,引導(dǎo)鼓勵企業(yè)日常安全管理按標準化要求組織運行,并對落實情況進行動態(tài)跟蹤,確保創(chuàng)標活動實現(xiàn)質(zhì)與量的統(tǒng)一。

(三)以“智能化”為支撐提高企業(yè)自主安防能力。通過各地開展智能監(jiān)管系統(tǒng)和智慧用電安全隱患監(jiān)管系統(tǒng)的經(jīng)驗,進一步推廣“智慧安監(jiān)”app系統(tǒng)以及“智慧用電”系統(tǒng)建設(shè),全力提升企業(yè)自主安全防范水平。

(四)以“社會化”為補充優(yōu)化企業(yè)安全管理方式。繼續(xù)積極培育發(fā)展安全生產(chǎn)社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè),研究安全技術(shù)服務(wù)外包工作模式,逐步擴大服務(wù)外包覆蓋范圍,進一步推廣安全生產(chǎn)“社會化”服務(wù),著力解決企業(yè)對安全生產(chǎn)“不會管、管不來”的問題。

三、扎實開展隱患排查整治,嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

(一)開展常態(tài)化的隱患排查治理。組織開展各類安全生產(chǎn)隱患排查整治行動,尤其抓住關(guān)健時段、重大活動,突出排查重點。對排查出的安全隱患堅持邊查邊改,即知即改。對一時難以整改的安全隱患,做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”,加強監(jiān)控,嚴防各類安全防事故發(fā)生。

(二)強化重點領(lǐng)域安全專項整治。組織開展高危行業(yè)、工礦商貿(mào)及職業(yè)衛(wèi)生等重點行業(yè)企業(yè)的安全專項整治工作。?;沸袠I(yè):強化重大危險源的安全監(jiān)管和自動化系統(tǒng)的改造,預(yù)防和控制?;肥鹿拾l(fā)生。煙花爆竹企業(yè):加強安全生產(chǎn)專項整治。工礦商貿(mào)行業(yè):重點開展“三場所三企業(yè)”的安全專項整治,摸清底數(shù),加強監(jiān)控。職業(yè)健康領(lǐng)域:對前期職業(yè)病危害防治專項整治情況進行“回頭看”,開展“抓典型、樹標桿”活動,篩選2至3家企業(yè)作為職業(yè)衛(wèi)生管理標桿示范企業(yè)以點帶面繼續(xù)推進職業(yè)病危害防治專項工作。

(三)抓好重大事故隱患整改工作。要求各村、社區(qū)及各部門在隱患排查治理過程中認真摸排上報本轄區(qū)、本行業(yè)的重點事故隱患單位,統(tǒng)一篩選,公布一批本部門、本行業(yè)及本轄區(qū)的重點事故隱患單位,切實抓牢抓好各類重大事故隱患單位的整改。

四、大力實施“打非治違”行動,切實規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

(一)加大安全執(zhí)法工作力度??茖W(xué)制定執(zhí)法工作計劃,積極開展上級部門組織的礦山、?;?、煙花爆竹及職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域的“安盾系列”專項執(zhí)法行動以及各類“崗位練兵”專項執(zhí)法行動,加強對非法生產(chǎn)、儲存、銷售及經(jīng)營等違法違規(guī)行為的打擊力度,保持“打非治違”高壓態(tài)勢。

(二)加強安全執(zhí)法規(guī)范程度。嚴格按照安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等執(zhí)法程序和制度,進一步推進執(zhí)法規(guī)范建設(shè),全面推行說理性執(zhí)法文書的應(yīng)用,嚴格審批程序和時間節(jié)點,提高辦案效力和案件質(zhì)量。建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,協(xié)調(diào)與其他行業(yè)主管部門的聯(lián)合執(zhí)法,拓寬信訪舉報渠道,嚴格落實安全生產(chǎn)信訪舉報制度。

(三)嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。嚴格堅持“四不放過”原則,認真做好各類事故案件的調(diào)查處理工作,準確查清事故原因、經(jīng)過和損失,明確事故性質(zhì),認定事故責(zé)任,嚴肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任,強化執(zhí)法責(zé)任落實。

五、全面深化宣傳教育培訓(xùn),大力營造安全文化氛圍。

(一)廣泛開展安全法制宣傳活動。切實抓好修正版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》等安全知識的普法宣傳教育,拓寬宣傳陣地,依托社區(qū)、學(xué)校,廣電、報紙,微博、微信等形式,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識送進千家萬戶。

(二)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。進一步強化全社會安全生產(chǎn)意識,普及安全知識,弘揚安全文化,倡導(dǎo)安全新風(fēng)。繼續(xù)深入開展全國第十六個“安全生產(chǎn)月”活動,動員社會各界廣泛參與“安全生產(chǎn)月”活動,通過安全生產(chǎn)“人人講”活動、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡⑽乃囇莩?、圖片展覽、知識競賽等活動,寓教于樂,廣泛宣傳,形成一定的聲勢和規(guī)模。

(二)大力開展全員安全培訓(xùn)工作。加強企業(yè)各類人員安全培訓(xùn),重點加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,并督促企業(yè)開展三級安全教育培訓(xùn),從而提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能水平。積極培植安全文化示范企業(yè),指導(dǎo)、督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動”。

一季度工作計劃篇四

1、控制本科室感染率,減少漏報

2、本科室無菌物品和消毒劑每月進行一次常規(guī)檢查,每季度取消一次有毒物品后,對物品進行檢測,這半年檢測紫外線強度。

3、做好消毒隔離工作。

20xx年第一季度工作總結(jié):

1、根據(jù)感染辦公室的管理要求,加強傳染病的預(yù)防和控制。

2、第一季度完成醫(yī)院意識工作計劃,強化自身防護知識和需求嚴格實施醫(yī)院感染防控,防止了醫(yī)院交叉感染的發(fā)生。

3、本季度常規(guī)細菌檢測合格率100%

第二季度工作計劃

1、發(fā)揮培訓(xùn)和考核的作用

2、抓住二級醫(yī)院評審機遇,深化中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。

3、加強內(nèi)部和外部努力,優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)。

4 、強化質(zhì)量標準化意識

5 、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排社區(qū)服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)工作的原則。

第三季度工作計劃

1、注重人才建設(shè),努力留住人才

2、按照等級醫(yī)院標準要求設(shè)置重點???/p>

3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動

4、積極開展臨床路徑工作

5、關(guān)注醫(yī)療安全

6、積極做好急診科工作人員醫(yī)師輪換工作

7、擴大服務(wù)以方便病人

一季度工作計劃篇五

1、銷售目標。

(1)區(qū)域業(yè)績目標落實到位。

(2)第一季度計劃實現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業(yè)績)。

2、客戶分類。

重點客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。

一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。

3、業(yè)務(wù)員重新調(diào)整:

調(diào)整相關(guān)措施:

(3)計劃社會招聘2人,工作經(jīng)驗及相關(guān)行業(yè)履歷!

4、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。

(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品。

(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)。

(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

5、工作安排及目標。

(2)1、2、3月份落實市場計劃銷售任務(wù),業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)分配(廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬)。

(3)帶業(yè)務(wù)員熟悉客戶各個部門人員。

(4)重點培養(yǎng)有潛力的銷售人員。

(5)做好陪跑工作。

(6)自己以重點客戶及客戶領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)為主要工作。

(7)為與客戶加強交流,增近感情,對重點客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一次;對于其它客戶根據(jù)實際情況安排拜訪時間(但必需做到至少兩周拜訪一次)。

(8)了解客戶基本情況(附表)。

(9)了解客戶對產(chǎn)品實際需求并提交詳細清單。

6、落實產(chǎn)品交流會。

針對重點客戶開展產(chǎn)品交流會,主要聯(lián)系該單位生技部門負責(zé)人,安排該單位及其下屬供電所相關(guān)人員來參加產(chǎn)品交流會!

一季度工作計劃篇六

__年是亞光公司深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨x會精神,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標,發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用,制定二四年工作工作計劃如下:

一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

1、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

2、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。

今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標,結(jié)合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。

二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

5、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

6、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。

三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階

1、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。

重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。

2、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認真搞好廠(場)務(wù)公開。

3、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

4、抓好職工代表的培訓(xùn)。

5、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。

四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標,積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。

1、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,二四年,將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

2、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十文明家庭活動

深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實施綱要》,在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,做一個好公民;恪守職業(yè)道德,做一個好職工;弘揚家庭美德,做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻的良好風(fēng)氣。

3、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”工程。

二四年,公司工會將在全公司范圍內(nèi)進一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”工程。一是要再度興起學(xué)習(xí)“三個代表重要思想,十六大精神、黨的十六屆三中全會精神和中國工會十四大精神的新高潮。二是要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),加強基地建設(shè),做好相關(guān)書籍的推薦,引導(dǎo)職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí)。鼓勵職工自學(xué)成材,崗位成材,及時選樹典型,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型和智能型的職工隊伍。三是有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,提高職工的整體素質(zhì)。

4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。

根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,結(jié)合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容,提高建家活動的檔次和水平。

5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè),開展好豐富多彩的文體活動。

五、以促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的,認真履行好工會組織的基本職責(zé)

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調(diào)節(jié)力度,維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),完善勞動保護安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好“安康杯”系列活動,要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查,督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,保證職工身心健康,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。

__年,工會工作充滿新的機遇和挑戰(zhàn)。讓我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,更新觀念、積極探索、求實創(chuàng)新、與時俱進地開創(chuàng)工會工作的嶄新局面,為圓滿完成公司二四年的奮斗目標和工作任務(wù)做出積極的貢獻。

一季度工作計劃篇七

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責(zé)任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下:

1.我局組織全局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認真學(xué)習(xí)王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設(shè)管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年工作安排與運行計劃、政府有關(guān)文件、維護漢語文明用語。通過集體學(xué)習(xí)的方式,激發(fā)了工作人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了工作水平。

2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。

3.我局開展各類責(zé)任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責(zé)任書》和《崗位行政效能目標責(zé)任書》,進一步明確了每個工作人員的崗位職責(zé)和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認真填寫自檢自查表,及時預(yù)防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責(zé)任書。并簽訂了相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。

1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。

2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度,指導(dǎo)鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃,將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結(jié)合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起,處理率100%。

3、做好冬季打冰掃雪應(yīng)急處理工作,環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通,安排冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊隊549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結(jié)冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結(jié)冰、217國道西頭、花園路上的冰,三環(huán)中興路因跑水,造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰,以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。

4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學(xué)、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。

一季度工作計劃篇八

機修車間xx年1季度安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實現(xiàn)機修車間一季度無一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生?;旧蠈崿F(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。

元月份修訂完善制定了xx年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律,形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況,特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險分析及預(yù)防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班,要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。

二、強化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點:

(一)、嚴格要求,把好新工人二、三級教育關(guān),車間教育合格后,及時的讓他們簽訂師徒合同,并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名,通過以上方法的實施,保證了是他們安全上崗。

(二)、抓好日常教育工作。

1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。

2、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間,由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導(dǎo)。

3、季度初,對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí),也就是用身邊的事故來教育身邊的人,讓廣大員工從中吸取教訓(xùn),預(yù)防事故的再此發(fā)生。

4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的.決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。

三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格,治理隱患、防范事故。

1、堅持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班后評安全的良好習(xí)慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查3次,特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次。

3、春節(jié)期間和3月份兩會期間,為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的應(yīng)急預(yù)案》,并組織了員工進行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關(guān)口前移,重心下移。把此項活動推向基層及每位員工,決不為車間丟臉面,不為公司找麻煩。

一季度工作計劃篇九

以往時間的流逝在我看來無非是對自己的學(xué)校后勤工作積累經(jīng)驗罷了,無論成就還是過失都是自己在后勤工作中得以成長的必經(jīng)之路,現(xiàn)如今隨著一年的結(jié)束也該為明年第一季度的學(xué)校后勤工作進行大致的考慮了,畢竟光憑過去的經(jīng)驗指導(dǎo)后勤工作而不提前做出部署很容易因為些許的意外打亂節(jié)奏,考慮到這點以后的確讓我開始琢磨如何做才能夠順利完成第一季度的學(xué)校后勤工作。

提前處理好學(xué)校教職工所需的辦公物資采買工作并做好相應(yīng)的整理,即便去年的辦公物資并沒有全部用完卻也要早做打算才不會出現(xiàn)短缺的狀況,根據(jù)去年物資的消耗量可以得知彩色粉筆使用量的增加以及經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者遺失的教鞭是需要得到大量補充的,而且根據(jù)去年考前復(fù)習(xí)工作的準備可以得知用來復(fù)印試卷的紙張也是得到大量的補充才行,對于新教材的發(fā)放工作處理完畢以后也要考慮到部分學(xué)生沒能領(lǐng)取到書籍的狀況,因此對于后勤工作而言預(yù)備少量的教材以及校服可以很好地應(yīng)對學(xué)生身上可能存在的突發(fā)狀況。

在正式開學(xué)前需要對各教室的設(shè)施進行檢修以防教學(xué)過程中出現(xiàn)損壞狀況,關(guān)于這點應(yīng)該著重排查飲水設(shè)備以及電燈以免影響到學(xué)生在校期間的生活狀況,另外則是學(xué)生課桌椅的問題需要抽空在各班進行調(diào)查才能得知是否存在損壞的狀況,這樣的話便可以在后勤部門更換桌椅或者對原有桌椅進行適當(dāng)?shù)男蘩恚徊贿^無論是修理還是物資領(lǐng)取的狀況都應(yīng)該進行登記才能夠讓后勤工作得到順利的展開,另外對于多余的物資以及修理設(shè)備應(yīng)該存放在專門的區(qū)域并在清點數(shù)量過后進行整理。

對學(xué)生食堂進行檢查并為了預(yù)防春季流感而在校園各處進行消毒工作,為了防止病從口入的狀況發(fā)生在學(xué)校之中需要和食堂的采購人員進行交涉,尤其是食材的進貨渠道是否正規(guī)以及工作人員的體檢狀況需要進行詳細的了解才行,除此之外則是食堂用餐區(qū)域的衛(wèi)生狀況需要進行檢查以免學(xué)生用餐時感到不滿,至于春季流感的預(yù)防工作需要提前做好準備并與相關(guān)部門進行合作,除了在開學(xué)之前對校園各處進行消毒意外還要處理好雜草的拔除與植物的修剪工作。

正因為第一季度的后勤工作較為繁瑣才需要花費更多的心思才能夠確保順利完成,因此我會在處理好這些工作的基礎(chǔ)上爭取提升自身的效率才算是有所進步。

一季度工作計劃篇十

20__年,__黨支部以____為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,以“____”主題教育為抓手,抓班子帶隊伍、抓學(xué)習(xí)強思想、抓制度重落實、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強支部工作,提升團青工作活力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

(一)堅持大事大抓,深入學(xué)習(xí)黨的__大精神。今年以來,黨支部把學(xué)習(xí)貫徹“__大”精神作為首要任務(wù),高度重視,迅速落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“帶頭學(xué)”。針對工學(xué)矛盾突出的實際,想盡辦法全力克服,原原本本學(xué)習(xí)報告原文,扎扎實實領(lǐng)會理論要點,對《__》、《__》展開專題傳達,學(xué)習(xí)人民日報評論員文章,結(jié)合思想和工作實際撰寫發(fā)言材料,討論學(xué)習(xí)體會和落實舉措,經(jīng)過黨支部先學(xué)一步、學(xué)深一層,統(tǒng)一了思想認識,確立了學(xué)習(xí)導(dǎo)向,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。二是全體黨員堅持“集中學(xué)”。在學(xué)習(xí)形式上,除了領(lǐng)導(dǎo)宣講、理論導(dǎo)讀和個人自學(xué)等形式,還召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹,全體黨員進取研討、廣泛交流,對照新黨章,查找不足,統(tǒng)一思想,提高認識,普遍認為黨的__大報告氣勢磅礴、鼓舞人心、催人奮進,提出的許多新思想、新方略、新部署,具有重大而深遠的政治意義、理論意義和實踐意義。為確保人員到位率、將學(xué)習(xí)時間定為下班后;為鞏固學(xué)習(xí)成效,組織應(yīng)知應(yīng)會考核,使大家既掌握了基本理論,又增強了教育趣味性,在寓教于樂中學(xué)習(xí)領(lǐng)會理論要點。三是依托網(wǎng)絡(luò)平臺“便捷學(xué)”。創(chuàng)立“___”公眾號,將__大原文、重點解讀和時事評論員文章,定期及時推送,便于員工學(xué)習(xí);拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺,組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會,結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,用“__大”精神武裝頭腦,指導(dǎo)實際,在降損攻堅、精益管理、配網(wǎng)運維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨支部學(xué)習(xí)貫徹“__大”做法,被“___”主流媒體刊載。

(二)突出重點環(huán)節(jié),嚴格落實“三會一課”制度。一是抓好理論學(xué)習(xí)。針對學(xué)習(xí)教育的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)資料等要求細化分解學(xué)習(xí)任務(wù),制定黨員個人學(xué)習(xí)計劃表,做到理論學(xué)習(xí)月月有安排,周周有計劃,有效督促廣大黨員提高學(xué)習(xí)的主動性和進取性,為高起點推進黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,組織全體員工學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀、員工守則,及時傳達學(xué)習(xí)公司“兩會”精神和國有企業(yè)黨建會議精神,確保末端見效。二是抓好常態(tài)落實。每一天上午利用二十分鐘時間,組織黨員集中學(xué)習(xí)政治理論,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,有效推動學(xué)習(xí)入心入腦。領(lǐng)導(dǎo)干部開展形勢任務(wù)教育、講授專題黨課8人次,班子成員分別從黨員“四個意識”、“兩學(xué)一做”文化內(nèi)涵、踐行合格黨員標準等方面進行講讀,讓全體黨員深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。3月份,組織黨員代表、入黨積極分子參觀___紀念館,重溫入黨誓詞,聆聽革命故事,凝聚愛國情懷,進一步深化學(xué)習(xí)教育效果。三是抓好典型示范。注重先進典型選樹,進取參與公司季度“__明星”評選活動,組織全體黨員學(xué)習(xí)黃大年等同志以及公司各類先進事跡,用榜樣的力量鼓舞人、帶動人,提高政治素質(zhì),筑牢思想基礎(chǔ),讓黨員“學(xué)”有目標、“做”有方向,爭做生產(chǎn)經(jīng)營的能手、提高效益的標兵,促進各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發(fā)展供給有力政治保障。

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,開展主題黨日活動,帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國》;進取開展了“群眾對黨員、對組織有話說”活動,廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗、展板和營業(yè)窗口電子屏等載體,推進“__大”精神進基層、進班組、進站所;以“貫徹__大精神,立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會,員工以《筑夢__大圓夢在明天》為題展開了聲情并茂的演講,進一步促進了黨建效果。

(四)加強作風(fēng)建設(shè),維護樹立良好形象。一是著力糾改問題。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠在路上系列活動,切實解決干部員工作風(fēng)頑疾,堅決糾正組織紀律觀念不強、職責(zé)心不夠、工作不嚴不實、精神萎靡不振等現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,認真落實好《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,嚴密組織生活會、黨性分析等黨內(nèi)制度;以支部為單位經(jīng)過召開黨員大會的形式,傾聽意見、征求提議、查找問題、制定措施,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。二是深化廉政建設(shè)。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,組織__以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同職責(zé)、同考核;修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,嚴格落實“一崗雙責(zé)”;加強關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴三實”和“兩學(xué)一做”活動成果。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動準則,理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,不斷增強自我完善、自我革新、自我提高的本事。嚴格落實民主集中制,每月開展談心交心活動,進取化解問題矛盾,自覺維護班子團結(jié),發(fā)揮團體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化,營造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實力建設(shè),經(jīng)過多種方式,使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有提高。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀,抓好企業(yè)文化培訓(xùn),因地制宜開展企業(yè)文化長廊建設(shè),以營業(yè)窗口電子屏等載體,實現(xiàn)核心價值觀的內(nèi)涵宣傳在營業(yè)窗口的全覆蓋。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、標語和指標看板,使員工在所有場所中,隨處都能看得到企業(yè)文化,提升員工企業(yè)文化感知,實現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理、制度建設(shè)和員工行為上落地生根,滲透到各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)制度與文化理念有效對接。

二、存在不足。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強,主動擠時間學(xué)習(xí)不夠;學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對性,對一些重大理論觀點,缺乏深鉆細研,淺嘗輒止、浮于表面,在學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認識不夠深入。對__體制改革等新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高。

三是融合促進不夠深入。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動,在必須程度上促進提升了中心工作,可是在常態(tài)落實和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,在落地生根上還有不足。

第二季度,黨支部要大力加強黨建和思想政治工作,深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造“四優(yōu)”黨員隊伍,提升團青工作活力,為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅強保證。具體講,抓好以下幾個方面:

一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級部署組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心,提高政治覺悟和政治本事。推進“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開展,要結(jié)合實際組織開展各種形式的黨員講學(xué)活動,不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長效制度機制,將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌,引導(dǎo)黨員干部時時銘記黨員身份、處處對標對焦看齊、事事當(dāng)好先鋒模范。

二是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照“___”主題活動工作方案,在“先鋒黨支部”達標創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無投訴”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊等活動中深化“三亮三比”,組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,亮出職責(zé)、比出干勁。繼續(xù)加強黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過形勢教育,切實增強黨員職責(zé)意識和大局意識,不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事,在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準則》和《條例》。進一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的進取作用。加強廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀律防線。建立社會主義核心價值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機制,努力經(jīng)過學(xué)習(xí)傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點創(chuàng)立成果,不斷將企業(yè)文化融入到每個專業(yè)、每個崗位。加強對外宣傳力度,充分利用__頭條、__政府微信等地方媒體宣傳平臺,全力塑造公司良好的品牌形象。

四是黨建帶團建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,進取開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。持續(xù)推進職工文體、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動。由團支部牽頭,持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。5月份,組織青年專題座談會,表彰一批優(yōu)秀團支部和共青團員。結(jié)合工作實際,開展青年志愿者服務(wù)等實踐活動。深入開展“關(guān)懷成長”行動,組織、引導(dǎo)、激勵青年員工成長成才、建功立業(yè)。

一季度工作計劃篇十一

超市生鮮蔬果工作是賣場的重要工作部門,主要工作有三方面:采購、銷售、衛(wèi)生。

第一,有規(guī)律,有選擇地開展采購工作。

1,需要每天進行生鮮蔬果采購工作部署,對于缺貨生鮮蔬果進行統(tǒng)一補貨,統(tǒng)一采購,確保生鮮蔬果區(qū)有足夠品種、足夠鮮度的生鮮蔬果供應(yīng)。

2,原則上應(yīng)該選擇傳統(tǒng)生鮮蔬果的老供應(yīng)商,若供應(yīng)商價格有調(diào)整就采購新型供應(yīng)商。

3,采購工作做好統(tǒng)一的財務(wù)對比,確保采購成本控制在合理范圍內(nèi)。

第二,認真、細致地進行銷售工作。

1,確保每樣生鮮蔬果都有正確的價格標注,盡量減少顧客詢問。

2,保證生鮮蔬果在數(shù)量下降以后進行及時清理。

3,有計劃地開展促銷。

第三,著重加強衛(wèi)生工作部署。

1,制定新年生鮮蔬果區(qū)衛(wèi)生工作規(guī)章,人員進入生鮮蔬果區(qū)應(yīng)該注意不得帶泥土,粉塵。

2,生鮮蔬果區(qū)墻面應(yīng)該保持整潔,無積水。

3,保持生鮮蔬果區(qū)地面清潔,無果皮紙屑,保持地面清潔。

4,加強冷庫每天的清洗工作,做到定期消毒,保證冷庫內(nèi)部無異味。

5,養(yǎng)成定期打掃、定期消毒的好習(xí)慣。

一季度工作計劃篇十二

2、每月對本科室無菌物品,消毒液進行常規(guī)檢測,每季度對消毒物品后物品進行檢測,本半年對紫外線強度進行檢測。

3、做好消毒隔離工作。

1、根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

2、完成了第一季度的院感工作計劃,加強自身防護知識配需嚴格落實院感防控,防止了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

3、本季度常規(guī)細菌檢測合格率為100%。

1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用。

2把握二級醫(yī)院評審的機遇,深化中醫(yī)院管理年的各項工作。

3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu)。

4強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識。

5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。

1、注重人才建設(shè),想法設(shè)法留住人才。

2、按等級醫(yī)院標準要求設(shè)立重點???。

3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、注重醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

7、擴大服務(wù),方便患者。

一季度工作計劃篇十三

進入新的一年,又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病,彌補之前一切的不足,發(fā)揚之前的一些優(yōu)勢之處重新起航。xx年是一個關(guān)鍵的一年,所有的人都在看今年的表現(xiàn)情況。所以xx年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由,完成一切任務(wù),達到預(yù)期目標。現(xiàn)在把xx年第一季度的工作計劃如下:

1、第一季度以商品為主,在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶,現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶,讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算,那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。

2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個很關(guān)鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?,F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。

3、商品以收入快為主,而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主,以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶,那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主,同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的,只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。

所以1月份由于元旦春節(jié)假期,交易時間短,加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因,這個時候可以進行客戶回訪,激活節(jié)后參與交易的客戶。

1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺,但是當(dāng)客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了,在服務(wù)、成功率上并不是很理想,這就導(dǎo)致客戶一開始操作頻繁,做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺,我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關(guān)系是最好的,這個時候客戶可能會更加相信我們,這樣就可以保證客戶的交易密度。

2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺,另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機,那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力,學(xué)會去幫客戶拿主意,這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。

1、在商品市場上肯定是讓客戶最大的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。

2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來,這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大,因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風(fēng)險角度來講要穩(wěn)健點。

1、我們接下來要教客戶下單,把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核,任何一次考核沒有任何一次機會,嚴格考核制度,不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握,對個人、公司都是好的一面。

3、注重加強實戰(zhàn)練習(xí)。理論知識學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵,要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去,所以互相練習(xí),語音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達到練習(xí)的效果。

1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性,可以把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期,在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶,其他的人可以進行側(cè)面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。

2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,完成50%的20%。

xx年第一季度中,1月份盡力去實現(xiàn)保本,2月份一定要實現(xiàn)保本最大可能去產(chǎn)生效益,3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務(wù)去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務(wù)去想方設(shè)法,沒有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。

一季度工作計劃篇十四

201x年是企業(yè)大步推進發(fā)展的建設(shè)之年,是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,也是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

以全面貫徹企業(yè)文化為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展知識儲備為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,201x年要突出做好兩個方面的工作:

脫離了之前的工作環(huán)境,成為大生產(chǎn)部的一員,201x年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立創(chuàng)造個人價值最大化的觀念;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,學(xué)會用辯證的思維去看待問題,切實轉(zhuǎn)變工作角色,以主人公的意識,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,建立職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,我給自己的定位是未來要做到以工藝技術(shù)為基礎(chǔ),機械設(shè)備為支撐,管理計劃為導(dǎo)向的綜合性技術(shù)管理人員。未來一到兩年內(nèi),我將努力提升綜合素質(zhì),力爭早日能勝任公司管理職務(wù)。為了實現(xiàn)這一目標,結(jié)合**項目的進程,201x年我的目標分解如下:

業(yè)生產(chǎn)的制作工藝,為**項目**項目打好基礎(chǔ),同時協(xié)助大生產(chǎn)部做好管理計劃工作。

2、第一季度,主要以協(xié)助*總,完成長興項目的所有設(shè)計內(nèi)容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來規(guī)范化生產(chǎn)建立數(shù)據(jù)支撐;通過3個月的實驗和研究,能將知識儲備達到一定水平,制作出合格的制品。

3、第二季度,以協(xié)助聯(lián)系設(shè)備廠家為主;同時增加設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和了解,建立工藝與設(shè)備的運用理念;實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

4、第三季度,在加強材料和設(shè)備深入的同時,向多樣性和實用性做出工藝改進,并設(shè)計出生產(chǎn)工藝運用最優(yōu)配比,節(jié)省生產(chǎn)成本。

5、第四季度,**項目預(yù)計開始試運行,協(xié)助完成新員工入廠管理培訓(xùn)工作;開始測試實驗方法在生產(chǎn)中的運用效果,完成生產(chǎn)調(diào)試。

為達到目標,需要通過不斷地學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,因此,要強化崗位技能學(xué)習(xí)。首先要進一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,完成材料、機械、設(shè)備、管理、計劃等方面的綜合學(xué)習(xí)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。公司是一個發(fā)展中的企業(yè),它為我們年輕人鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。因此,無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,公司的分廠建設(shè)和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注反光行業(yè)發(fā)展、及時了解反光信息,通過網(wǎng)絡(luò)、期刊、文獻等媒介,敏銳把握反光領(lǐng)域的動向,保持工作的主動性。其次是要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,在提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工,星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

一季度工作計劃篇十五

1、前臺開發(fā)部分,完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺規(guī)劃方案

1)投研輔助系統(tǒng)

投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?,F(xiàn)有投研團隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在缺乏特色功能,創(chuàng)新困難,知識產(chǎn)權(quán)難以保護,個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)(如cc等)均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng),為投資研究工作提供了強大的支持。

根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神,信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,包含以下幾個方面內(nèi)容:

整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標準化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲;

提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù);

決策支持:提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù),提供各種投資分析指標,進行投資策略驗證,實現(xiàn)策略、量化投資等。

由于系統(tǒng)涉及面廣,為加快開發(fā)速度,本項目擬分期實現(xiàn),采用敏捷開發(fā)、迭代漸進、滾動設(shè)計、階段提交的方式,即完成一個需求上線一個功能,減少需求部門等待開發(fā)過程的時間,盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴展性的架構(gòu)設(shè)計,實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。

我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,整理了《投研輔助系統(tǒng)(一期)項目初步方案書》,據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。

2)統(tǒng)一消息平臺

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要,暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目,擬采用存儲tc方式,實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份,保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應(yīng)用高可用改造項目方案,并通過了總行的審查和批準,目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。

1)常規(guī)需求開發(fā)

2)產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目

3)交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控

4)統(tǒng)一報表平臺初步建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報表類需求變得越來越多,也變得越來越復(fù)雜,使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃,選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報表平臺,該平臺集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能,為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測試中。

1)外購開發(fā)服務(wù)管理

2)重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理

3)變更管理系統(tǒng)建設(shè)

1)元數(shù)據(jù)梳理

2)數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃

3)虛擬架構(gòu)管理團隊建設(shè)

1、完成直銷銀行項目

根據(jù)總行直銷銀行實施進度計劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試,基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要,在此基礎(chǔ)上,完成后臺系統(tǒng)的壓力測試,根據(jù)壓力測試結(jié)果,完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造,確保直銷銀行項目順利上線。

2、繼續(xù)實施高可用改造項目

繼續(xù)推進應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目,按照項目實施計劃,完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項目的方案設(shè)計和立項審批。

3、實施集中監(jiān)控項目

完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審,采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng),先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式,逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控,實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化,減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。

4、推進自主研發(fā)進程

1)ta自主研發(fā)

自6月份開始,ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移,建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機制,實現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。

2)電商自主研發(fā)

根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案,已經(jīng)提交公司進行審批。待公司批準方案后,將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。

5、新辦公場所搬遷

在前期已經(jīng)完成的機房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會議室建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)公司新址搬遷計劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運營的順利開展。

20xx年第二季度的工作計劃:

統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設(shè)

基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務(wù)需求,逐步建立報表平

批量并行改造初期建設(shè)

針對目前批量的運行機制,還存在可以優(yōu)化的空間,分析目前

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