報(bào)告是一種向特定對象或機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作、研究或調(diào)查結(jié)果的書面形式，它有助于傳遞信息和展示成果。在寫作過程中，我們要注重語言的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確性，避免使用模棱兩可或歧義的表達(dá)。%20通過閱讀這些范文，我們可以了解不同類型報(bào)告的寫作要點(diǎn)和技巧。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇一
根據(jù)20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，對照總公司相關(guān)目標(biāo)指示，創(chuàng)建和諧奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)進(jìn)步查找不足，能夠圓滿的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù)，為此作如下自評匯報(bào)：
飲服服務(wù)中心綜合辦公室，具體承擔(dān)餐飲服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作和任務(wù)，對本部門的安全穩(wěn)定工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)，主要責(zé)任目標(biāo)有全力做好就餐服務(wù)的責(zé)任、食品安全管理責(zé)任、防火安全責(zé)任等個(gè)項(xiàng)責(zé)任。部門成立了以部門經(jīng)理為組長的安全餐廳創(chuàng)建小組，以深化就餐安全為目標(biāo)，定期召開各餐廳例行會(huì)議，把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行所簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，促使餐廳健康發(fā)展。
1、從維護(hù)廣就餐員工根本利益的角度出發(fā)，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等各個(gè)環(huán)節(jié)符合規(guī)范。
2、廣泛宣傳、形成維穩(wěn)共識(shí)。從全體員工思想上抓起，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，確保食品安全、人身安全、設(shè)備安全，通過對各餐廳重點(diǎn)部位的管控，杜絕安全事故發(fā)生。
3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把原料采購關(guān)，做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗(yàn)，嚴(yán)格餐具消毒制度。
要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進(jìn)行規(guī)范操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進(jìn)行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專用保潔柜內(nèi)，并要有專人負(fù)責(zé)做好消毒登記；為進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理，建立嚴(yán)格的食品留樣登記制度，做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，并提供原始材料，本著對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，有效防止食品安全隱患的存在。
為應(yīng)對物價(jià)上漲因素帶來的影響，各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導(dǎo)下采取了積極措施，穩(wěn)定飯菜穩(wěn)定，消化物價(jià)上漲帶來的壓力：
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，認(rèn)真做好減省增效、減費(fèi)增效、減耗增耗的工作；
2、做好節(jié)能降耗工作，降低原料成本；
4、積極調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高成本運(yùn)行的質(zhì)量與效率；
5、做好宣傳工作，及時(shí)向就餐員工公布物價(jià)上漲情況，適時(shí)合理地調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持大眾飯菜不升價(jià)，保證有一定數(shù)量的低價(jià)菜，并提供免費(fèi)湯，確保飯菜質(zhì)、量、價(jià)的統(tǒng)一和穩(wěn)定，保證廣大就餐員工的切身利益。
為貫徹落實(shí)食品保障安全監(jiān)管機(jī)制的要求，監(jiān)督餐廳嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生管理制度，建立健全餐廳特色的監(jiān)控模式，以保證餐廳的安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
細(xì)節(jié)上：牢牢抓住五項(xiàng)考核指標(biāo)（a質(zhì)量價(jià)格、b成本核算、c花色品種、d服務(wù)態(tài)度、e營養(yǎng)衛(wèi)生）；嚴(yán)把“六關(guān)”，做好“三防”（六關(guān)：a采購、b驗(yàn)收、c烹飪、d銷售、e食品留樣、f餐具清洗消毒；三防：a防火、b防盜、c防食物中毒）。
1、加強(qiáng)與就餐員工的聯(lián)系，傾聽就餐員工呼聲，不斷改進(jìn)服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會(huì)上，餐飲服務(wù)中心作出承諾，能改進(jìn)的，限期改進(jìn)，因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。
2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用，完善了有效的監(jiān)督機(jī)制。對各食堂進(jìn)行全面有效地管理和監(jiān)督，促進(jìn)了餐飲服務(wù)保障工作的規(guī)范管理，推動(dòng)了餐廳員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。
3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際，學(xué)校餐廳開展了與學(xué)生互動(dòng)的“廚藝大賽”、“美食節(jié)”、“學(xué)生監(jiān)督組織進(jìn)餐廳”等活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解，從而有效地促進(jìn)了食堂提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到溝通、理解、提高的目的。
為建設(shè)樹大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍，主要做了以下舉措：
1、為了提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，部門組織所有員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全、食物中毒基本知識(shí)及防范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)使員工對食品衛(wèi)生安全及食品中毒有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，提高了衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理水平。
2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能，引導(dǎo)和激勵(lì)員工立足崗位、鉆研技術(shù)，餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習(xí)參觀，目的是進(jìn)一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平，推進(jìn)餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理，廣泛征集員工意見和建議，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，接受監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)食堂原料采購項(xiàng)目的監(jiān)督，實(shí)行陽光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)對食堂線路的檢修和老舊設(shè)備的更換維修，重視餐廳設(shè)備的安檢保養(yǎng)工作，做好設(shè)備、安全閥、線路等的年檢工作，并認(rèn)真落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案制度等，確保不留安全死角。同時(shí)，用水、用電、電器設(shè)備定人定崗，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，把餐廳安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩(wěn)定運(yùn)行。
總體來看，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力，使餐飲服務(wù)中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實(shí)踐證明，搞好食品安全衛(wèi)生是穩(wěn)定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿意。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇二
1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執(zhí)行公正，過程公開，評價(jià)公平，實(shí)施公道，考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。
2、客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實(shí)依據(jù)。
3、反饋原則：考核者在對被考核者進(jìn)行績效考核的過程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或做出合理解釋。三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵(lì)，一年一兌現(xiàn)。
4、時(shí)效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的業(yè)績。
5、結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績，強(qiáng)調(diào)以績效結(jié)果為依據(jù)，同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人表率作用對員工和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。
1、集團(tuán)公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工。
2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工。
3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員。
4、參控股企業(yè)外派人員。
1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，根據(jù)年初確定的目標(biāo)責(zé)任及月度的工作計(jì)劃，每月督察，半年考核。上半年考核時(shí)間為7月1日—15日，下半年考核時(shí)間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會(huì)有權(quán)將考核時(shí)間順延。
成立億利資源集團(tuán)公司考評委員會(huì)。
主任：執(zhí)行總裁。
副主任：運(yùn)營總監(jiān)。
秘書長：人力資源部經(jīng)理。
成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理。
各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會(huì)。
（一）中層以上人員。
企業(yè)經(jīng)理。
為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：經(jīng)營指標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略、綜合素質(zhì)（管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工的溝通）、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。五項(xiàng)得分之和即為被考評者的最后得分。
1、經(jīng)營指標(biāo)。
以年初責(zé)任書簽訂指標(biāo)為考核內(nèi)容（硬指標(biāo)）：（主要生產(chǎn)加工企業(yè)以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。非獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。流通企業(yè)以利潤、銷售收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行）安全工作一票否決。
權(quán)重占總考核的80%。
考核主體：考評小組評定、綜合管理部提供考核指標(biāo)。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略。
考核主體：自評結(jié)合直接上級(jí)的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、員工隊(duì)伍建設(shè)。
員工隊(duì)伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)的提升程度。權(quán)重占總考核的5%。
考核主體：采取自評、直接上級(jí)評定與集團(tuán)公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、綜合素質(zhì)。
考核周期：年度考核。
5、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。
上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：由自評與直接上級(jí)相結(jié)合的評定辦法。權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
部門經(jīng)理。
為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：集團(tuán)公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內(nèi)的`業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)、綜合素質(zhì)（專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度）、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。六項(xiàng)得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權(quán)重占40%，副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。
考核主體：綜合管理部提供指標(biāo)、考評委員會(huì)評定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作業(yè)績。
以每月未部門工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。經(jīng)理考核權(quán)重占30%，副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。
考核主體：自評與考評委員會(huì)相結(jié)合的辦法。權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略。
職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司。
戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實(shí)施方略。權(quán)重占總考核的10%。
考核主體：由自評、直接上級(jí)及考評委員會(huì)評定。權(quán)重分別為10%、60%、30%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)。
考核周期：半年考核。
5、綜合素質(zhì)。
客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來往的人員評定。
考核周期：年度考核。
6、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。
上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核分?jǐn)?shù)的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成獎(jiǎng)勵(lì)10分，依次累加。注：上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)內(nèi)容不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。
考核主體：由自評結(jié)合直接上級(jí)評定的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
（二）一般管理人員。
為全方位考核管理人員的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：集團(tuán)公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合素質(zhì)（專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心、工作積極性）、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。五項(xiàng)得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%。
考核主體：綜合管理部提供指標(biāo)、考評委員會(huì)評定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作業(yè)績。
以每月未部門工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。權(quán)重占總考核的50%。
考核主體：采取自評與直接上級(jí)相結(jié)合的評定辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)是指被考核者對本系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)。權(quán)重占總考核的10%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、綜合素質(zhì)。
考核周期：年度考核。
4、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。
上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：采取自評、直接上級(jí)評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
（三）外派人員的考核。
為全方位考核外派人員的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：本企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、外派人員定期匯報(bào)情況、綜合素質(zhì)（專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力）。三項(xiàng)得分之和即為被考評者的最后得分。
1、本企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
主要以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的.發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%。
考核主體：綜合管理部提供指標(biāo)、考評委員會(huì)評定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作業(yè)績。
以年度工作目標(biāo)及月度工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。權(quán)重占總考核的50%。
考核主體：采取自與評考評委員會(huì)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別占10%、90%。
考核周期：半年考核。
3、外派人員定期匯報(bào)。
外派人員定期匯報(bào)是指被考核者依據(jù)《億利資源集團(tuán)公司外派人員管理辦法》相關(guān)規(guī)定定期匯報(bào)，做好集團(tuán)公司與所在企業(yè)的相關(guān)信息傳遞工作，保證雙方的信息互通。權(quán)重占總考核的10%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、綜合素質(zhì)。
綜合素質(zhì)包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力。權(quán)重占總考核的20%。
考核周期：年度考核。
1、考核評分原則：從高分到低分將考核結(jié)果分為五檔，分別為優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)和不良。優(yōu)秀130－120分。良好120－110分。合格110－90分。需改進(jìn)90－70分。差70—50分，每個(gè)等級(jí)的評分原則如下：
優(yōu)秀：該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價(jià)，給公司帶來預(yù)期外的較大收益。
良好：該項(xiàng)工作績效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶的滿意，超過公司預(yù)期目標(biāo)。
合格：該項(xiàng)工作績效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶不滿意，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。
需改進(jìn)：該項(xiàng)工作績效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴，并沒有給公司造成較大的不良影響。
差：該項(xiàng)工作績效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，給公司造成較大的損失或不良影響。
2、要求部門員工的平均績效得分不得超過部門績效得分，否則考核視為無效。
3、考核委員會(huì)參照考核得分，將被考核者劃分為五個(gè)等級(jí)：
4、考核委員會(huì)對部門經(jīng)理以下員工，參照考核得分，將被考核者劃分為a、b、c、d、e五個(gè)等級(jí)，等級(jí)結(jié)果在部門內(nèi)部實(shí)施強(qiáng)制分布法，五個(gè)等級(jí)所占被考核者總數(shù)比例如下：
1、考核數(shù)據(jù)的收集：考核評估開始的第1到第5個(gè)工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員會(huì)提供。辦公室應(yīng)在月末最后1個(gè)工作日，將集團(tuán)公司各部門人員、外派人員本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃及本月工作任務(wù)督查結(jié)果提交人力資源部。
2、績效考核評估：考核評估開始的第6個(gè)工作日，考評小組及各考核者的直接上級(jí)在取得各被考核部門的績效考核計(jì)分卡及相關(guān)信息資料后，依據(jù)評分原則進(jìn)行評估。
3、集團(tuán)公司部門各崗位的考核：考核評估的第7個(gè)工作日到第9個(gè)工作日，由部門直接上級(jí)依據(jù)崗位員工績效計(jì)分卡及相關(guān)信息資料對該崗位員工進(jìn)行考核評估，并將考核結(jié)果提交人力資源部。
4、考核資料整理：考核評估的第10個(gè)工作日到第12個(gè)工作日，人力資源部回收所有績效考核評估結(jié)果及相關(guān)資料。
5、完成考核匯總：考核評估的第13個(gè)工作日到第14個(gè)工作日，人力資源部統(tǒng)一匯總完成考核評估結(jié)果，提交執(zhí)行總裁審批。
6、考核評估的第15個(gè)工作日，人力資源部將績效考核工資提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門以此發(fā)放員工崗位績效工資。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇三
（一）中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
根據(jù)冀財(cái)行【20xx】31號(hào)文件精神，提前下達(dá)20xx年老黨員生活補(bǔ)貼中央補(bǔ)助資金62.88萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。
（二）省內(nèi)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
根據(jù)冀財(cái)行【20xx】32號(hào)文件精神，提前下達(dá)省級(jí)20xx年老黨員生活補(bǔ)貼33.23萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。
（三）市、縣內(nèi)配套資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
根據(jù)保組通字【20xx】151號(hào)文件精神，建國前老黨員生活補(bǔ)貼30萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
資金到位率為100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)冀財(cái)行【20xx】31號(hào)文件精神，提前下達(dá)20xx年老黨員生活補(bǔ)貼中央補(bǔ)助資金62.88萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。
地方資金：
根據(jù)冀財(cái)行【20xx】32號(hào)文件精神，提前下達(dá)省級(jí)20xx年老黨員生活補(bǔ)貼33.23萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。
根據(jù)保組通字【20xx】151號(hào)文件精神，建國前老黨員生活補(bǔ)貼30萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
在資金的使用上，嚴(yán)格按中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用范圍，沒有存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支的情況。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行資金分配支出，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
老黨員生活補(bǔ)貼總體預(yù)算126.11萬元，全年執(zhí)行數(shù)0萬元，總體執(zhí)行率0%。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放人數(shù)占所有建國前入黨的農(nóng)村老黨員和未享受離退休待遇的城鎮(zhèn)老黨員人數(shù)的100%。預(yù)計(jì)完成對所有老黨員生活補(bǔ)貼的發(fā)放，使老黨員生活得到了有效保障。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
保證老黨員生活補(bǔ)貼足額發(fā)放，保障老黨員生活。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
保證補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行，老黨員生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定發(fā)放。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益。
保證，老黨員生活補(bǔ)貼的足額發(fā)放，以保障老黨員的生活。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
保證經(jīng)費(fèi)保障水平得到穩(wěn)步提升；老黨員生活質(zhì)量得到了保障。
我單位轉(zhuǎn)移支付資金嚴(yán)格按照上級(jí)要求和各項(xiàng)管理辦法執(zhí)行，資金使用較為合理規(guī)范。為全面貫徹上級(jí)組織部門的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，希望這樣的工作加大對地方的繼續(xù)支持力度。
加強(qiáng)項(xiàng)目管理、資金使用、監(jiān)管等各方面工作，達(dá)到預(yù)期的使用績效。項(xiàng)目完成后對績效自評結(jié)果在組織部阜平黨建微信公眾號(hào)公開，接受群眾監(jiān)督。
無
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇四
根據(jù)平財(cái)監(jiān)績〔20xx〕6號(hào)文件通知的精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年部門項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個(gè)行政村居（涉改前10個(gè)村），117個(gè)村民小組，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（川辦函〔20xx〕291號(hào)）文件要求，按照《平昌縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》，完成20xx年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村社會(huì)管理類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
爭取完成以下目標(biāo)：目標(biāo)1是完成20xx年改前10個(gè)村道路維護(hù)，共318公里。目標(biāo)2是完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里。目標(biāo)3是完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共158公里。目標(biāo)4是完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治50次。目標(biāo)5是完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)20次。目標(biāo)6是完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛(wèi)工作。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)計(jì)劃申報(bào)資金50萬元，批復(fù)資金50萬元，實(shí)際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃及到位。
該項(xiàng)目實(shí)際到位資金50萬元。
2.資金使用。
資金績效分配情況執(zhí)行《四川省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執(zhí)行了50萬元，執(zhí)行率達(dá)100%。資金使用是?？顚Ｓ?、專項(xiàng)考核、立項(xiàng)申報(bào)、民主決策、嚴(yán)格監(jiān)督等。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
按照每村5萬元預(yù)算，共10個(gè)村，全鎮(zhèn)合計(jì)50萬元。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采取直接支付形式，按工程進(jìn)度嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對資金進(jìn)行計(jì)劃申請、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理及資金監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級(jí)財(cái)政要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記為副組長，鎮(zhèn)財(cái)政所及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的農(nóng)村公共運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，將資金全額用于該項(xiàng)目。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。
完成20xx年改前10個(gè)村道路維護(hù)，共318公里；完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)21次；完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛(wèi)工作。
（二）項(xiàng)目效益情況。
全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全面提高人民群眾的滿意度。促進(jìn)的全辦事處的社會(huì)發(fā)展。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)費(fèi)偏低，導(dǎo)致資金嚴(yán)重缺乏。
運(yùn)行維護(hù)資金涉及面廣，需維護(hù)的內(nèi)容較多，項(xiàng)目資金顯得不足，為更好地進(jìn)行維護(hù)工作，建議提高村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目補(bǔ)助額度。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇五
20xx年是我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市教育主管部門的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，我校廣大教職工和全體學(xué)生振奮精神、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了新的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
xxxxxx工業(yè)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校，1958年經(jīng)xx省人民政府批準(zhǔn)成立，原名“xx省xxx學(xué)?！保瑢偃┦聵I(yè)單位。是一所由政府主辦的以機(jī)械加工類專業(yè)為主的綜合性中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校位于xxxxxx區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便利。學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施布局合理，功能齊全，校園環(huán)境優(yōu)雅，文化氛圍濃厚。主要生產(chǎn)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)、齊全，教學(xué)輔助設(shè)施完備。
學(xué)?，F(xiàn)有在職教職工106人，專兼職教師104人，其中高級(jí)職稱教師26人，中級(jí)職稱教師45人，高級(jí)考評員30人，開設(shè)數(shù)控車工、鉗工、焊工、維修電工、電子電器、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化、農(nóng)機(jī)應(yīng)用與維修、工程機(jī)械運(yùn)用與維修、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、酒店服務(wù)與管理等專業(yè)。學(xué)校還是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移（陽光工程）培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地、外派勞務(wù)培訓(xùn)基地，年培訓(xùn)非全日制學(xué)員3000余人。建校以來已為社會(huì)培養(yǎng)各類技能人才三萬余人，在豫晉陜黃河金三角地區(qū)的職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域具有顯著的示范帶動(dòng)作用，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)。
依據(jù)《xx省人民政府關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃的決定》（豫政200864號(hào)）、《xx省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育攻堅(jiān)工作的若干意見》（豫政20xx01號(hào)）、《xxxxxx職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃(20xx-20xx年)》（xx政文20xx11號(hào)）、xxxxxx教育局《xxxx年職業(yè)教育與成人教育工作要點(diǎn)》（xx教文20xx36號(hào)）等文件的精神要求，學(xué)校高度重視職教攻堅(jiān)工作，在市職教攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分別成立了校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了學(xué)校xxxx年招生、就業(yè)和學(xué)生資助工作的順利完成。
（二）基礎(chǔ)能力建設(shè)成績顯著。
1.加強(qiáng)硬件建設(shè)，辦學(xué)條件得到明顯改善。購置先進(jìn)的實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備，增加教學(xué)輔助設(shè)施，整修了運(yùn)動(dòng)場地，對校園進(jìn)行了硬化、綠化、美化、亮化，全方位地提升了學(xué)校的硬件實(shí)力，奠定了學(xué)校規(guī)?；l(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，辦學(xué)規(guī)模和綜合辦學(xué)水平取得了長足的進(jìn)步，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
2.多渠道籌措攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi)，保證上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金配套資金的落實(shí)。職教攻堅(jiān)計(jì)劃是省市兩級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，使我校提升辦學(xué)層次，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的一次重要契機(jī)，學(xué)校積極籌措資金，確保了上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金配套資金的落實(shí)，圓滿完成年度職教攻堅(jiān)工作任務(wù)。
3.加大培訓(xùn)，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。xxxx年積極組織教師40余人次參加國家及省市有關(guān)培訓(xùn)，積極聯(lián)系派教師外出聽課學(xué)習(xí)，還通過課改沙龍、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課等教研活動(dòng)展開研討，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法，教師整體素質(zhì)得到提升。
（三）學(xué)校管理高效，辦學(xué)行為規(guī)范多年來，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，牢固樹立辦人民滿意教育的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、人文化，xxxx年學(xué)校順利通過了iso9001——20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
保障中職國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)等惠民政策順利實(shí)施，學(xué)生學(xué)籍注冊規(guī)范，電子注冊信息真實(shí)準(zhǔn)確。按照規(guī)定組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，無違規(guī)組織學(xué)生外出打工情況。
（四）招生就業(yè)工作規(guī)范有序，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1.圓滿完成招生任務(wù)。年初，學(xué)?？茖W(xué)制定了《招生工作計(jì)劃》、《招生目標(biāo)方案》、《招生責(zé)任分配表》，規(guī)范有序地開展招生宣傳工作，xxxx全年招生共計(jì)xxxx人，較好完成了上級(jí)主管部門下達(dá)的xxxx名招生指標(biāo)。
2.加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，就業(yè)質(zhì)量顯著提高。學(xué)校就業(yè)安置服務(wù)中心專門負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)安置服務(wù)工作，畢業(yè)前對學(xué)生進(jìn)行有效的就業(yè)指導(dǎo)，做好畢業(yè)生的跟蹤服務(wù)工作，畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在96%以上，對口率60%以上，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高，達(dá)到了學(xué)生滿意、家長滿意和企業(yè)滿意。
3.積極開展校企合作、教師交流、頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校教務(wù)科下設(shè)專門的校企合作教學(xué)機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)開發(fā)校企合作及送教進(jìn)企等辦學(xué)事宜，有健全的校企合作、教師交流、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度。學(xué)校結(jié)合專業(yè)設(shè)置，在每個(gè)專業(yè)都有生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地。學(xué)校和實(shí)習(xí)單位簽訂有聯(lián)合辦學(xué)、“訂單”培養(yǎng)等合作協(xié)議，內(nèi)容詳細(xì)、操控性強(qiáng)、可保證學(xué)生實(shí)現(xiàn)專業(yè)對口的頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議。學(xué)校和實(shí)習(xí)單位共同制訂了頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位與其所學(xué)專業(yè)面向的崗位群基本一致。
（五）構(gòu)建高效課堂，教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
1.教學(xué)管理規(guī)范，教學(xué)制度健全。各專業(yè)均能結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)合理設(shè)計(jì)教學(xué)方案，公共課和專業(yè)課設(shè)置合理，課堂教學(xué)和校外工作積極結(jié)合，使學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合。認(rèn)真開展專業(yè)教學(xué)和職業(yè)技能訓(xùn)練，積極組織參加相應(yīng)的職業(yè)資格考試。學(xué)校有專門的實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu)，建立有學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度和學(xué)生實(shí)習(xí)管理檔案，及時(shí)處理實(shí)習(xí)中的有關(guān)問題，確保學(xué)生實(shí)習(xí)工作的正常秩序。2.積極開展師生技能大賽，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極在校內(nèi)開展技能大賽，積極參加省市舉辦的各類技能大賽。xxxx年在市教育局舉辦的技能此賽中學(xué)生獲得優(yōu)異成績；在xxxxxx技校系統(tǒng)職業(yè)技能比賽中，焊工專業(yè)的前三名被我校選手全部包攬，并且代表xxxxxx參加了全省技校系統(tǒng)職業(yè)技能大賽，xxx等三名同學(xué)獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.積極開展教學(xué)研究，效果顯著。學(xué)校堅(jiān)持“科研興校，質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，大興教研教改之風(fēng)。以教研為龍頭，以改革課堂教學(xué)為突破口，以學(xué)校、教研組、任課教師三級(jí)教研網(wǎng)為依托，積極探索研究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的有效途徑和方法。xxxx年我校有兩個(gè)項(xiàng)目獲得xx省職業(yè)教育改革項(xiàng)目立項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，一般項(xiàng)目一個(gè)；學(xué)校10余位教師在省市優(yōu)質(zhì)課、論文比賽中獲獎(jiǎng)，其中xxxx等四位老師獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.堅(jiān)持推行“雙證書”制度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。長期以來學(xué)校堅(jiān)持雙證書制度，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，又拓寬了學(xué)生的就業(yè)途徑，畢業(yè)生經(jīng)過規(guī)定學(xué)制的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績合格頒發(fā)職專畢業(yè)證，技能鑒定考試合格頒發(fā)技能等級(jí)證，技能鑒定通過率保持在95%以上，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
5.按要求征訂省市教育行政部門規(guī)定范圍內(nèi)的教材期刊。
6.學(xué)校成立有綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年定期舉辦1至2次法制教育大會(huì)，每學(xué)期安排安全教育一個(gè)月，定期進(jìn)行校園安全檢查，各項(xiàng)安全制度齊全、規(guī)范，全年無安全事故。
（六）扎實(shí)工作，完成其他任務(wù)。
1.短期成人培訓(xùn)。學(xué)校是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移（陽光工程）培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地、外派勞務(wù)培訓(xùn)基地，止xxxx年11月底培訓(xùn)非全日制學(xué)員3052人，完成上級(jí)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。
2.成人函授教育。與xxxx理工大學(xué)、xxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等聯(lián)合辦學(xué)，開展成人函授本科、?？平逃?，管理有序，資料詳盡規(guī)范。
3.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
學(xué)校將遵循自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、增強(qiáng)實(shí)力、又好又快、科學(xué)的發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模更大、辦學(xué)層次更高、辦學(xué)實(shí)力更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，在未來的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。
學(xué)校目前存在的主要問題：
1、教師數(shù)量與學(xué)校的規(guī)劃規(guī)模還不相適應(yīng)。
2、學(xué)校教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)不盡合理。
3、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展資金仍然十分緊張，學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足，結(jié)構(gòu)還不盡合理。
整改思路及措施：學(xué)校將在今后的工作中，積極向上級(jí)有關(guān)部門申請，盡快核定學(xué)校的教師編制數(shù)，完善工資分配改革，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；不斷強(qiáng)化落實(shí)專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐制度，完善相應(yīng)考核激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬教師進(jìn)修、培訓(xùn)渠道，不斷提高教師實(shí)際水平和教師隊(duì)伍建設(shè)水平；積極爭取上級(jí)部門專項(xiàng)資金對學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入力度，改善結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，更好滿足教育教學(xué)的需要。
新時(shí)期，學(xué)校將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力，不斷深化教育教學(xué)改革，持續(xù)改善辦學(xué)條件，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)步提升學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力，為xxxxxx職業(yè)教育的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇六
為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財(cái)績發(fā)〔20xx〕135號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范整體支出的使用管理，提高財(cái)政資金使用效益，我所積極開展對整體支出的績效評價(jià)工作。經(jīng)全面綜合評價(jià)，我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分，整體支出資金使用規(guī)范、管理有力，較好完成了20xx年度績效考核的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)目的和年度績效目標(biāo)。
項(xiàng)目立項(xiàng)目的：建立健全決策服務(wù)機(jī)制，切實(shí)做好便民服務(wù)工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；做好資金預(yù)決算工作，及時(shí)兌付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、及時(shí)兌付干部職工人員經(jīng)費(fèi)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)。
3、確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項(xiàng)目資金情況。
業(yè)州鎮(zhèn)財(cái)政所20xx年度財(cái)政撥款支出708.92萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)458.08萬元，占比65%；公用經(jīng)費(fèi)支出40.19萬元，占比6%；項(xiàng)目支出153.29萬元，占比22%。
根據(jù)績效自評工作要求，切實(shí)加強(qiáng)資金使用效力，確保項(xiàng)目資金準(zhǔn)確高效使用，領(lǐng)導(dǎo)高度重視自評工作，財(cái)政所組織專班展開績效自評工作，通過查詢資金使用情況和佐證資料，運(yùn)用比較法，展開績效自評工作。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年土地承包經(jīng)營管理工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及財(cái)務(wù)雙代理工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)374860元，20xx年已全部撥付到位，資金到位率100%.
項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
項(xiàng)目資金374860元，已支付215350.00元，資金執(zhí)行率57%。
項(xiàng)目資金管理情況分析。
一是財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ谩ⅹ?dú)立核算的管理原則；二是資金撥付審批手續(xù)完整；三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
效益指標(biāo)完成情況分析。
加強(qiáng)辦公場所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公環(huán)境，為辦事群眾提供舒適的辦事場所，提高服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意度。
保障單位基本支出，確保工作有序開展，有效提高了財(cái)政資金監(jiān)管能力，確保財(cái)政資金安全規(guī)范高效使用，提高了群眾滿意度。
（一）下一步改進(jìn)措施。
1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)單位預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性；提高預(yù)算編制的精細(xì)化、合理化，細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。
2.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率。在執(zhí)行預(yù)算管理過程中，合理、合規(guī)、合法的使用財(cái)政資金，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、預(yù)算執(zhí)行情況分析。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算口徑進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出核算，確保預(yù)算口徑和核算口徑一致，便于預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算分析工作的開展。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
績效評價(jià)結(jié)果是預(yù)算安排的重要依據(jù),績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，是績效評價(jià)工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，將績效評價(jià)結(jié)果與財(cái)政資金管理結(jié)合起來，規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目資金分配使用約束機(jī)制。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇七
各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
（一）業(yè)務(wù)工作。
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
（二）共性工作。
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況。機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況。精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日常考核與年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（一）日常考核。
日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
（二）民主測評。
民主測評成績按百分計(jì)算。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》。
2、召開全體工作人員會(huì)議，被考核人員進(jìn)行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足。
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級(jí)干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計(jì)算得分。
考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
（一）業(yè)務(wù)工作。
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算）：
（1）在國家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。
6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分。未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分。未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分。造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分。遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項(xiàng)。
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。
3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇八
根據(jù)《市教體局關(guān)于20xx年體育強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金績效管理工作的通知》（教體計(jì)〔20xx〕15號(hào)）文件安排，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益，積極推進(jìn)我縣體育強(qiáng)省資金項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)將20xx年我縣體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用績效自評工作報(bào)告如下：
20xx年，根據(jù)上述文件安排，撥付我縣體育強(qiáng)省資金22萬元，20xx年體育強(qiáng)省資金結(jié)轉(zhuǎn)49.2萬元。
（一）資金投入情況分析。
上述資金在上級(jí)部門撥付后，xx縣教育體育局召開了資金使用專題會(huì)議，研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設(shè)xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動(dòng)場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項(xiàng)目（1個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。資金使用上嚴(yán)格遵守《安徽省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》和《安徽省體育強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，按照“專款專用”原則，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金的使用審批手續(xù)，招標(biāo)程序規(guī)范，充分發(fā)揮資金使用效益。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
該項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量如期完成，資金按時(shí)撥付到位。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動(dòng)場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個(gè)項(xiàng)目（1個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
場地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
該項(xiàng)目均按照計(jì)劃要求完成。
（4）成本指標(biāo)。
該項(xiàng)目費(fèi)用較為緊張，無結(jié)余資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。
引入資本對全民健身活動(dòng)開展起到積極的促進(jìn)作用。
（2）社會(huì)效益。
對全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強(qiáng)。
（3）生態(tài)效益。
該項(xiàng)目均符合環(huán)保要求，對環(huán)境不構(gòu)成污染。
（4）可持續(xù)影響。
隨著場地的建設(shè)和體育賽事活動(dòng)的相繼舉辦，不僅滿足了村居民在參與活動(dòng)、觀賞賽事方面的需求，更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度，提高了我縣公共體育服務(wù)體系保障水平。
3.滿意度指標(biāo)情況分析。
xx縣體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目均按時(shí)高質(zhì)量完成，參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高，提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用均嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行，無偏高績效目標(biāo)。
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用情況，均嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公開。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇九
今年以來，xx市把實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標(biāo)，凝聚全市共識(shí)，大力真抓實(shí)干，加強(qiáng)績效考核全過程管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以“關(guān)鍵棋”引導(dǎo)“全盤局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進(jìn)、事事爭先進(jìn)、處處爭先進(jìn)的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，讓考核工作有章可循。堅(jiān)持從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)著手，優(yōu)化完善績效考核各項(xiàng)制度和體制機(jī)制，確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對標(biāo)省委調(diào)整相應(yīng)績效考核組織架構(gòu)，成立市委績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部長任組長，并全面充實(shí)工作力量。對照省績效考核系列制度規(guī)定，制定出臺(tái)符合實(shí)際的考核辦法、工作規(guī)則、督導(dǎo)方案等規(guī)范性文件，并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責(zé)任人工作機(jī)制，及指標(biāo)監(jiān)測分析、預(yù)告預(yù)警提醒、通報(bào)講評等制度機(jī)制。為了確保工作更加精準(zhǔn)有效推進(jìn)，建立督辦專員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成8個(gè)督導(dǎo)組，圍繞當(dāng)前嚴(yán)重制約全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項(xiàng)、在全省排名明顯靠后的工作等，實(shí)行“一事一授權(quán)”，采取由上至下穿透式督導(dǎo)督辦，既在“督”上推動(dòng)，找問題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量，又在“導(dǎo)”上引領(lǐng)，教方法、出點(diǎn)子、想招數(shù)，切實(shí)繪好績效考核“施工藍(lán)圖”。
二、貫通責(zé)任鏈條，讓考核工作不留死角。堅(jiān)持從“關(guān)鍵少數(shù)”著手，注重以上率下，構(gòu)建了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任鏈條，層層壓緊壓實(shí)績效考核工作責(zé)任。通過量身打造“一清單兩細(xì)則”，向各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區(qū)績效考核實(shí)施細(xì)則“兩細(xì)則”，以及壓實(shí)全過程管理責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)把每一塊“責(zé)任田”、每一項(xiàng)指標(biāo)都精準(zhǔn)細(xì)分到崗位、到人員。同時(shí)，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提醒預(yù)警，確?？己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監(jiān)測、有跟進(jìn)、有提醒，推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當(dāng)好“施工員”，提高落實(shí)力。
三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準(zhǔn)舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進(jìn)開展績效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首次對承擔(dān)任務(wù)相對較重的26個(gè)部門“一把手”進(jìn)行了深入的、專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考，如何補(bǔ)短板、鍛長板等，助力提高日常工作開展的精準(zhǔn)性。同時(shí)，對所有承擔(dān)具體考核任務(wù)的市直部門分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn)，確保各部門都有“行家里手”負(fù)責(zé)考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。
四、強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度，讓考核工作揚(yáng)鞭奮蹄。為了確保績效考核工作保持節(jié)奏、步步為營、有效推進(jìn)，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過程督導(dǎo)管理?！耙恢芤徽{(diào)度”，就是每周調(diào)度各部門完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量，及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況?！耙辉乱恍〗Y(jié)”，就是由市委組織部長組織進(jìn)行月度小結(jié)，分析問題，研判形勢，研究對策，及時(shí)校準(zhǔn)各項(xiàng)工作的運(yùn)行軌道，防止跑偏、滯后?！耙患疽煌▓?bào)”，就是每季度進(jìn)行一次績效考核的結(jié)果測算，切實(shí)做到心中有數(shù)、心里有譜，知道自己所處的階段性方位。“半年一講評”，就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會(huì)議，全面分析、全面盤點(diǎn)、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過程管理轉(zhuǎn)變，讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國土資源局黨組的直接指導(dǎo)下，我全面履行國土資源管理工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了較好的成績，自評為98分。現(xiàn)將去年我的工作情況報(bào)告如下：
面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢，盡管國土資源工作矛盾多，任務(wù)重，壓力大，作為主要負(fù)責(zé)人，我始終樹立服務(wù)大局的意識(shí)，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
（一）千方百計(jì)保發(fā)展，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。
去年，我局認(rèn)真抓好新項(xiàng)目用地的報(bào)批，對已批回用地實(shí)施征用及農(nóng)（居）民建房用地審批等工作，保障全區(qū)發(fā)展，使服務(wù)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項(xiàng)目報(bào)批工作。20xx年，我局開辟了重點(diǎn)工程建設(shè)用地審（報(bào)）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務(wù)，共完成14個(gè)項(xiàng)目共3305畝的用地報(bào)批工作。
2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動(dòng)與有關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，解決“三舊”改造用地報(bào)批過程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項(xiàng)目用地的組織報(bào)批工作，有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前，我局組織了23宗共計(jì)775.8942畝的“三舊”改造用地報(bào)批材料。
3、積極完成已批回用地征用工作。我局認(rèn)真完成20xx—20xx年已批回的8宗項(xiàng)目用地共1913.265畝用地的征用工作，嚴(yán)格依照法定征地程序，認(rèn)真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度，依法及時(shí)足額實(shí)施征地補(bǔ)償，維護(hù)了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權(quán)益，有力地推進(jìn)了征地工作。
4、加強(qiáng)農(nóng)（居）民建房用地審批工作。堅(jiān)持以“服務(wù)群眾，提高工作效率”為宗旨，加強(qiáng)農(nóng)（居）民建房用地管理，推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年，我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗，面積237.012畝。
（二）全力以赴保紅線，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)取得新進(jìn)展。
20xx年，我局堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的方針，繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和土地整理開發(fā)、復(fù)墾工作，集約節(jié)約用地，努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。
1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡。
一方面抓好災(zāi)毀耕地項(xiàng)目工作。去年，我局投資了1300多萬元完成了5個(gè)項(xiàng)目的災(zāi)毀農(nóng)田建設(shè)工作，目前，建設(shè)工程項(xiàng)目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補(bǔ)充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項(xiàng)目點(diǎn)7個(gè)，新增耕地面積1648.97畝，通過災(zāi)毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項(xiàng)目的實(shí)施，為全區(qū)耕地占補(bǔ)平衡打下了良好的基礎(chǔ)，得到了上級(jí)各有關(guān)部門的充分肯定。
2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求，我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)321片，并對每一保護(hù)區(qū)確定了保護(hù)負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書共263份，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)負(fù)責(zé)人248人。按照有關(guān)規(guī)定，在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護(hù)區(qū)，還設(shè)立了保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌81塊。同時(shí)，根據(jù)xx省國土資源廳、財(cái)政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（20xx）165號(hào)]文件精神，20xx年市政府下達(dá)給我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.4萬畝，我區(qū)已落實(shí)金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個(gè)村委會(huì)為建設(shè)項(xiàng)目片區(qū)。目前，我局已落實(shí)了規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，并完成了可行性研究報(bào)告的初稿，實(shí)施方案正在編制中。
（三）防災(zāi)害保家園，依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場，促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。
1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年，根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（粵安監(jiān)[20xx]61號(hào)）和《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]122號(hào)）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案，全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。對行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法，責(zé)令限期整改。如xx區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時(shí)將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊(duì)和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標(biāo)志檢查，對沒有界樁和地面標(biāo)志的礦山企業(yè)，我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》（國務(wù)院第241號(hào)令）第十九條進(jìn)行處理。同時(shí)，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費(fèi)的征收任務(wù)，全年共收取了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)275萬元。
2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作專項(xiàng)督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號(hào)）和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年汛期前地質(zhì)災(zāi)害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]36號(hào)）文件精神，我局認(rèn)真開展本年度地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有1個(gè)，其余均是受威脅100人以下的隱患點(diǎn)，涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點(diǎn)全區(qū)均已進(jìn)行詳細(xì)了解地質(zhì)災(zāi)害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會(huì)椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險(xiǎn)性比較大的住戶，我們動(dòng)員其搬遷重建；對有一定危險(xiǎn)性但不至于崩塌的陳永權(quán)、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進(jìn)行了地基加固。
（四）嚴(yán)格執(zhí)法講公平，努力構(gòu)建“和諧國土”，維護(hù)群眾合法權(quán)益有新局面。
1、切實(shí)開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、專項(xiàng)小組具體落實(shí)的工作制度，確保行動(dòng)有組織、有步驟、有計(jì)劃地開展。同時(shí)指定專門人員負(fù)責(zé)收集資料、按時(shí)記錄、核實(shí)受理，并做好信息報(bào)送工作。自開展三打兩建工作以來，我局共聯(lián)合執(zhí)法19次，出動(dòng)警力500多人次，成功取締非法采礦17個(gè)點(diǎn)，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機(jī)和汽車26輛，有力震懾了非法采礦行為，規(guī)范了國土資源管理秩序。
2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，認(rèn)真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，一方面完善土地執(zhí)法共同責(zé)任制，明確各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的土地執(zhí)法責(zé)任，建立共同監(jiān)管土地的機(jī)制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，建立健全了四級(jí)監(jiān)管巡查體系，結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術(shù)，形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，認(rèn)真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，并通過了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗(yàn)收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗，面積233.68畝，已結(jié)案21宗。立案率、查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)95%。
3、切實(shí)加強(qiáng)國土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉(zhuǎn)來12336電話舉報(bào)4宗，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上訪2宗，區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上訪2宗，群眾來信172件，（其中上級(jí)交辦103件，重訪48件），個(gè)人來訪15件。通過細(xì)致解釋和政策疏導(dǎo)，已息訴和作出答復(fù)處理的165件，正在處理的7件。同時(shí)，認(rèn)真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。
4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年，我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實(shí)際，扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟(jì)合作社申請土地確權(quán)的土地權(quán)屬爭議案件，目前，調(diào)查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報(bào)區(qū)政府決定。
（五）優(yōu)化服務(wù)惠民生，國土資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有新成效。
1、積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。
去年，農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作順利完成，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心部署，全力推進(jìn)，較好地完成了此項(xiàng)工作。目前，全區(qū)應(yīng)發(fā)證面積31319.96公頃，實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃；應(yīng)發(fā)證宗數(shù)8851宗，實(shí)發(fā)證宗地?cái)?shù)8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外，我區(qū)基本已完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作任務(wù)，并通過了市檢查組驗(yàn)收。
2、土地市場管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新。去年，我區(qū)認(rèn)真開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作。目前，該項(xiàng)目成果已上報(bào)xx市國土資源局驗(yàn)收，通過后即可報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)開始執(zhí)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為xx區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù)；辦理土地轉(zhuǎn)讓共計(jì)36宗，面積77.79畝，轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區(qū)政府儲(chǔ)備土地抵押金額達(dá)2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強(qiáng)其他基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。去年，測繪隊(duì)為單位和個(gè)人提供測繪服務(wù)123宗，測量面積12133.2畝，為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強(qiáng)檔案管理，共完成8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)集體土地使用權(quán)檔案及部分國有土地使用權(quán)檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。
（六）加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)。
1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報(bào)送工作力度，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制和各股（室）所（隊(duì)）每周工作情況報(bào)送制度，建立了信息員隊(duì)伍，由各股（室）所（隊(duì)）抽調(diào)人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調(diào)，先后在我區(qū)《茂南報(bào)》開設(shè)了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視臺(tái)“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動(dòng)，宣傳拆違行動(dòng)情況有效震懾違法用地行為。同時(shí)積極向《茂名日報(bào)》和《省國土資源》等報(bào)刊報(bào)送稿件，全年報(bào)送信息被市局，省、市、區(qū)級(jí)報(bào)刊網(wǎng)站采用共達(dá)30條以上。
2、積極推進(jìn)依法行政。我們從“實(shí)”入手，認(rèn)真抓了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加xx區(qū)“六五”普法知識(shí)考試。三是召開專題會(huì)議，制定了全局依法行政工作計(jì)劃和各股室年度工作目標(biāo)，并根據(jù)計(jì)劃對全局行政執(zhí)法情況進(jìn)行定期跟蹤檢查，就執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實(shí)內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)，對局機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件一律由分管局長審核通過后局長簽發(fā)，對執(zhí)法文書全部使用預(yù)定格式，對各級(jí)文件整理裝訂成冊，對各類辦案會(huì)議、檢查認(rèn)真記錄，對舉報(bào)材料及查處結(jié)果歸類存檔。五是開展社會(huì)宣傳，我們借助“422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀(jì)念日，在局官方站、微博上開辟專欄專題進(jìn)行宣傳，同時(shí)，張貼橫幅，懸掛標(biāo)語，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)，營造了國土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒有接到行政訴訟。
3、完善電子政務(wù)建設(shè)。20xx年，我局逐步完善了電子政務(wù)系統(tǒng)，提升了辦公自動(dòng)化。一是對我局門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)，并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到定期更新，及時(shí)地將需公開的政策、政務(wù)、動(dòng)態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進(jìn)行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊，方便群眾對我局政務(wù)工作提出意見，加強(qiáng)了對外宣傳、互動(dòng)交流。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，項(xiàng)目建設(shè)等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報(bào)批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年，為加強(qiáng)與群眾的溝通，方便開展有針對性的服務(wù)、活動(dòng)，及時(shí)處理廣大網(wǎng)民對我區(qū)國土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《xx市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[20xx]120號(hào)），并及時(shí)開通了新浪官方微博，了解民聲、聽取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復(fù)的，微博負(fù)責(zé)人員將立即予以回復(fù)；需有關(guān)部門提供情況或查辦的，將轉(zhuǎn)給有關(guān)部門辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢1件。
4、做好財(cái)務(wù)管理工作。
（1）認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，認(rèn)真審核，保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。
（2）依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示，“陽光收費(fèi)”，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
（3）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。對收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做了具體要求，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，有效杜絕違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生。
5、狠抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍。去年我們狠抓隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力，開展形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升；狠抓作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力，主動(dòng)謀劃意識(shí)、貫徹落實(shí)能力不斷提高。狠抓廉政建設(shè)提升公信力，扭轉(zhuǎn)了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設(shè)。去年，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入年度目標(biāo)管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí)，明確工作任務(wù)和責(zé)任，深化目標(biāo)責(zé)任制。20xx年7月，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了《20xx年xx區(qū)國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，局與各股（室）所（隊(duì)）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的工作機(jī)制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實(shí)，有完整的工作計(jì)劃，從而為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設(shè)。去年，我局根據(jù)區(qū)委組織部加強(qiáng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，開展加強(qiáng)班子建設(shè)活動(dòng)。開展活動(dòng)中，班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無論是重大決策、人事問題和重大事項(xiàng)還是大額資金使用等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個(gè)人說了算，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局結(jié)合“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)、干部作風(fēng)整治活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作等專項(xiàng)活動(dòng)，通過走出去、請進(jìn)來等方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月專題報(bào)告會(huì)2期；組織副股以上干部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn)；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面；另一方面是“請進(jìn)來”。組織2期預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并邀請了區(qū)紀(jì)委檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座；組織了1期公文寫作培訓(xùn)班，邀請了上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，全局干部職工撰寫了心得體會(huì)文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結(jié)合相關(guān)專項(xiàng)行動(dòng)，各股（室）所（隊(duì)）開展自查自糾討論會(huì)，認(rèn)真查擺本部門及個(gè)人在工作中存在的問題，對查找出的問題撰寫了自查自糾材料，全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇，其中部門23篇，個(gè)人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾，有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。如結(jié)合我局實(shí)際，建立了考勤抽檢制度。通過股（所）長常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個(gè)掛點(diǎn)督辦工作小組，集中時(shí)間對分屬的項(xiàng)目進(jìn)行走訪調(diào)研，現(xiàn)場辦公等方式，有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進(jìn)，還建立了廉政防控制度，有效地推進(jìn)了廉政勤政建設(shè)。樹立了國土資源部門新形象。
一年來，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績，但也存在問題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進(jìn)一步創(chuàng)新方式與方法，目前，新增建設(shè)用地需求日益增多，供求結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度，抓隊(duì)伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進(jìn)一步完善機(jī)制；三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位，20xx年市下放了執(zhí)法事權(quán)給我局，但因存在執(zhí)法經(jīng)費(fèi)少，執(zhí)法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問題，執(zhí)法監(jiān)管難以到位，尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱，影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果；四是農(nóng)民對征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。
今后，我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，特別是針對存在的突出問題，不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，扎實(shí)做好我區(qū)國土資源的各項(xiàng)工作，為我區(qū)建設(shè)幸福茂南、實(shí)力茂南、活力茂南作新的更大貢獻(xiàn)。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十一
對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下，敬請審查。
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項(xiàng)，一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，一項(xiàng)是民-主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題，面對任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民-主評議的關(guān)鍵時(shí)刻，起到了很好的輿-論與導(dǎo)向作用。
2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。
二、日常工作目標(biāo)完成情況
1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi)，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。為此，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會(huì)的要求，不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。
2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評選機(jī)制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動(dòng)模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。
3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。
4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動(dòng)。我們在堅(jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí)，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動(dòng)。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的.市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費(fèi)用，安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
5、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會(huì)的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅(jiān)決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準(zhǔn)備。
6、積極建議開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí)，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素，賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏，還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次，四個(gè)單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
7、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè)，前不久通過考評驗(yàn)收并得到了很高的評價(jià)。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問題。借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng)，我們通過“黨團(tuán)共建”的形式，加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作，重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè)，積極開展了“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。
8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會(huì)工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個(gè)單位爭取、落實(shí)基建項(xiàng)目，經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
三、自我考評初步結(jié)論
xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃。[蓮山 課~件]不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市政府改進(jìn)年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作潛力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度績效考核報(bào)告。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十二
按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）要求，我廳對照評價(jià)辦法和評分細(xì)則內(nèi)容，對全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元，其中：中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元，省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元，預(yù)算完成率100%。中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標(biāo)。
（一）資金投入情況分析。
我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人，本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元，其中中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元，占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年，我省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放為重點(diǎn)，加強(qiáng)基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作，覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）質(zhì)量指標(biāo)。
退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，待遇及時(shí)發(fā)放率100%，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。
退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人，共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。
（2）成本指標(biāo)。
按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署，經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn)，6月10日，江西省人力資源和社會(huì)保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)），明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。
通過對機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績效考核，考核資金支出效率和綜合績效，本次績效評價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績效評價(jià)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十三
績效考核作為事業(yè)單位人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對職工的思想品德、工作能力、工作成績、工作態(tài)度等方面進(jìn)行的綜合評價(jià)，獲得反饋信息，為管理者的管理提供依據(jù)，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)得以順利實(shí)現(xiàn)的過程。下面是小編為大家整理的年度績效考核總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀。
20xx年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作?，F(xiàn)將20xx年度中心績效考核工作開展情況匯報(bào)如下：
2020xx年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20xx年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)。
責(zé)任書。
新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對各部門、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核；六項(xiàng)責(zé)任書簡化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化新辦法強(qiáng)化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用；進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。
部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的?？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。
員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績，給各部門下發(fā)《整改。
通知書。
》，使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績效工資真正起到對職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來說，中心20xx年的績效考核工作取得了令人滿意的效果?？冃Э己顺浞煮w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情?？冃Э己私Y(jié)果也為評價(jià)各部門和職工20xx年的業(yè)績提供了依據(jù)。
1、部門績效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20xx年年底組織各專業(yè)考核組對五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門進(jìn)行評審。
2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。
3、員工績效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評中；在個(gè)人績效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20xx年年末組織員工年度考評時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中；組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20xx年執(zhí)行新考核表。
4、員工對績效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施：20xx年通過多種形式對中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
20xx年，中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績效管理工作更上一層樓。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十四
20xx年x月進(jìn)入公司以來，主要負(fù)責(zé)在駐點(diǎn)銀行，通過渠道營銷，完成營銷工作。因此對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
1、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入金融營銷這個(gè)行業(yè)，業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，結(jié)果在余下的時(shí)間里完成了開戶任務(wù)以及潛在大客戶洽談任務(wù)。為促成這單生意兒做鋪墊，爭取在12月前完成。
1、發(fā)傳單。
進(jìn)入中信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。
2、有效利用銀行資源。
在銀行駐點(diǎn)已有近四個(gè)月了，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和中信建投證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。
對于專業(yè)知識(shí)的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項(xiàng)工作。尤其是在當(dāng)今金融產(chǎn)品品種越來越多，客戶的投資需求越來越顯著的時(shí)期，作為一名證券從業(yè)人員，能夠?yàn)榭蛻籼峁└N心的理財(cái)服務(wù)將是在職場中立足的根本。首先，在專業(yè)知識(shí)方面，計(jì)劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎(chǔ)知識(shí)。其次，通過自己的業(yè)余生活拓展?fàn)I銷渠道，加強(qiáng)人際溝通和往來，既能豐富自己的生活，又能對工作的開展有所幫助。
現(xiàn)在市場波動(dòng)大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十五
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)［-］2號(hào)）精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的`副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。
1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會(huì)議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達(dá)100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會(huì)議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員-x名，實(shí)到-x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
審計(jì)處年度績效報(bào)告篇十六
本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)，愛生如子，虛心進(jìn)取。三年大學(xué)學(xué)習(xí)，本人學(xué)習(xí)刻苦用功，不恥下問，認(rèn)真對待每一堂課、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)與鞏固，認(rèn)真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù)，三年的努力使我能力有一個(gè)較完整的提升，對知識(shí)有進(jìn)一步的理解，自身素質(zhì)進(jìn)一步的提高。使本人提升了對教材的.宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能，問題設(shè)計(jì)技能，授課技能等，學(xué)習(xí)對我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能，過渡技能，示范技能，講解技能，糾錯(cuò)技能等；如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究。
在今后的工作中，我將這三年來的所學(xué)融會(huì)貫通，學(xué)以致用，提高自己的“學(xué)力”，無愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。
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