傳統(tǒng)文化是我們中華民族的瑰寶，我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。怎樣才能寫出一篇完美的總結(jié)呢？總結(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，它是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的寶貴財(cái)富。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫作上的啟發(fā)和幫助。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇一
近年來，隨著社會(huì)發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)的提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)得到了越來越多的關(guān)注。為了提升服務(wù)質(zhì)量，很多企業(yè)紛紛進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的整治工作。在這個(gè)過程中，我也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第一段：明確服務(wù)目標(biāo)，提升服務(wù)意識(shí)。
首先，明確服務(wù)目標(biāo)是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治的首要任務(wù)。只有明確了服務(wù)目標(biāo)，才能有的放矢地進(jìn)行整治工作。在整治過程中，我們要牢記服務(wù)是第一生產(chǎn)力的理念，提升服務(wù)意識(shí)。每個(gè)員工都應(yīng)該明白，他們的工作不僅僅是完成一項(xiàng)任務(wù)，更重要的是提供優(yōu)質(zhì)的、滿足客戶需求的服務(wù)。只有真正做到服務(wù)至上，才能贏得客戶的滿意和信任。
第二段：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工技能。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治還需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工技能。只有員工具備了一定的專業(yè)知識(shí)和技能，才能更好地為客戶提供服務(wù)。在整治過程中，我們組織了多次的培訓(xùn)活動(dòng)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等，使員工不斷提升自己的服務(wù)能力。通過這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，我們不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，還激發(fā)了員工的工作熱情。
第三段：建立完善的管理機(jī)制。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要建立完善的管理機(jī)制。在我的工作中，我深刻體會(huì)到，只有嚴(yán)格管理，才能確保服務(wù)質(zhì)量的提升。我們建立了一套完善的服務(wù)流程，并進(jìn)行了監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時(shí)，我們還注重對(duì)客戶的反饋意見進(jìn)行整理和總結(jié)，以便不斷完善服務(wù)內(nèi)容和提高服務(wù)水平。通過這些管理措施的落實(shí)，我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。
第四段：傾聽客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治的關(guān)鍵在于傾聽客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。客戶是我們服務(wù)的對(duì)象，我們應(yīng)該真正站在客戶的角度上思考問題，關(guān)注客戶的需求和意見。在整治過程中，我們積極開展客戶滿意度調(diào)研，深入了解客戶的需求。在此基礎(chǔ)上，我們針對(duì)不同的客戶特點(diǎn)，提供個(gè)性化的服務(wù)。這樣一來，我們的服務(wù)不僅更加符合客戶的需求，也能夠增加客戶的滿意度。
第五段：持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和提升的過程。我們需要保持持續(xù)的改進(jìn)意識(shí)，追求卓越。在整治過程中，我們不斷收集和分析數(shù)據(jù)，在每個(gè)環(huán)節(jié)中找到改進(jìn)的空間，并制定具體的改進(jìn)措施。我們也積極參與相關(guān)的行業(yè)交流和研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。通過這樣的持續(xù)改進(jìn)，我們的服務(wù)水平得到了不斷提高，進(jìn)一步提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)起來，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治是提升服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。通過明確服務(wù)目標(biāo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、建立管理機(jī)制、傾聽客戶需求和持續(xù)改進(jìn)，我們可以提供更加滿意的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，增加客戶的忠誠度和信任度。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的服務(wù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇二
近年來，隨著城市化的快速發(fā)展，各種環(huán)境問題也逐漸凸顯。如何保障市民的生命安全和健康，建立清潔和諧的城市環(huán)境，成為政府和公民共同擔(dān)負(fù)的責(zé)任。為此，現(xiàn)場(chǎng)整治成為一種常見的解決環(huán)境問題的手段。在整治過程中，我深刻體會(huì)到了許多東西，下面就讓我與大家分享我的現(xiàn)場(chǎng)整治心得體會(huì)。
第二段：深入了解問題。
現(xiàn)場(chǎng)整治的第一步就是要深入了解問題。通過對(duì)城市現(xiàn)狀的詳細(xì)調(diào)查和分析，我發(fā)現(xiàn)許多城市的環(huán)境問題是由于缺乏管制和監(jiān)管手段造成的。比如，街頭亂倒垃圾、亂貼亂畫，甚至亂搭建等。而這些都會(huì)直接危害環(huán)境和市民的生命安全。因此，要想解決這些問題，我們必須要建立嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)積極開展各種環(huán)境教育和宣傳活動(dòng)，督促廣大市民自覺參與城市環(huán)境整治。
第三段：規(guī)劃整治方案。
了解問題之后，接下來就要考慮整治方案。在整治過程中，我學(xué)會(huì)了制定合理的整治方案，并讓整治方案變得具有實(shí)際可操作性。例如，在三年義務(wù)教育學(xué)校的校園整治中，我首先收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，然后制定出可靠可行的整治方案。通過對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面清理、改建、整治等措施，成功將學(xué)校環(huán)境整治到了較好的狀態(tài)。整治方案的成功，除了應(yīng)該得益于我們的細(xì)致規(guī)劃，也離不開市民的鼎力支持。
第四段：付諸行動(dòng)。
有了整治方案之后，我們要將其付諸行動(dòng)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整治的過程中，我們發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行整治方案的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的配合、技能的提高和心態(tài)的調(diào)整。只有所有參與者齊心協(xié)力，相互合作，才能最大化地發(fā)揮整治的效果。在整治過程中，我們也順手提升了自己的技能。例如，清理過程中，我們學(xué)會(huì)了如何更好地處理垃圾和小事故，做到及時(shí)、有效的處理。除了技能的提高，我們也學(xué)習(xí)到了如何調(diào)整自己的心態(tài)。比如，盡量保持冷靜，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要有建設(shè)性的態(tài)度，和市民進(jìn)行宣傳交流時(shí)要有親和力等。
第五段：總結(jié)結(jié)論。
現(xiàn)場(chǎng)整治工作雖然累人，但它更是一種貢獻(xiàn)社會(huì)的方式。通過整治行動(dòng)，我們可以清理亂糟糟的環(huán)境，創(chuàng)造美好的社會(huì)環(huán)境?？偨Y(jié)一下我的現(xiàn)場(chǎng)整治心得，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)整治，不僅要有計(jì)劃、有方案，還要團(tuán)結(jié)一心，開放思維，創(chuàng)新思路，勇于解決難題。只有緊緊圍繞著市民的利益，積極探索各種方法，才能讓我們的城市變得更加美好。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇三
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作為企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系的橋梁，直接關(guān)系到企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際操作中，由于各種原因，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)常常出現(xiàn)各種問題，如態(tài)度冷漠、服務(wù)效率低下等。為了提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，我積極參與了公司的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)。在整治過程中，我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性（200字）。
在整治活動(dòng)開始前，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的問題進(jìn)行了徹底的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的滿意度普遍較低，表現(xiàn)為服務(wù)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量低下等。這些問題嚴(yán)重影響了公司的形象和利益。通過這次調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，以及改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的迫切性。
第三段：尋找問題的根源（200字）。
在整治活動(dòng)中，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的分析，試圖找出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問題的根源。我們發(fā)現(xiàn)，主要問題在于員工培訓(xùn)不足、流程不規(guī)范以及內(nèi)外溝通不暢等方面。這些問題導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的低效率和低質(zhì)量。因此，我們制定了相應(yīng)的解決方案，包括加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程和改善溝通等措施。
第四段：解決問題的實(shí)施和效果（300字）。
為了解決現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問題，我們團(tuán)隊(duì)組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包括提供技能培訓(xùn)、模擬現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。與此同時(shí)，我們重視流程的優(yōu)化和改善，減少了冗余環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)效率。此外，我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作，提高了各環(huán)節(jié)的配合度。這些舉措使得現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶滿意度逐漸上升。
第五段：總結(jié)與反思（300字）。
通過這次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)，我不僅認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，也深刻體會(huì)到了解決問題的難度和付出的努力。在整個(gè)過程中，我們遇到了很多挑戰(zhàn)，但通過團(tuán)隊(duì)的合作和努力，最終實(shí)現(xiàn)了良好的效果。我從中學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如重視員工培訓(xùn)和溝通，注重流程的優(yōu)化和改進(jìn)等等。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我以后的工作產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)（100字）。
通過這次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，找出了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問題的根源，并采取了相應(yīng)的解決方案。在解決問題的過程中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，在今后的工作中，我將更加注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶滿意度，并不斷追求卓越。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇四
對(duì)于生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是針對(duì)本公司的員工及生產(chǎn)調(diào)度、物事、半成品、成品、安全、衛(wèi)生、人員的素養(yǎng)、節(jié)約成本、安全、衛(wèi)生、清潔環(huán)境、產(chǎn)品的保質(zhì)保量的完成、生產(chǎn)計(jì)劃合理的安排等等的具體操作。
具體的情況是根據(jù)本公司的實(shí)際情況而定，因?yàn)樵诤芏喙纠镏皇窃跁婕翱陬^上說說而不能堅(jiān)持，不能融入日常的工作中，與日常的現(xiàn)實(shí)工作生產(chǎn)存在很多的矛盾，為了堅(jiān)持這方面的管理體系，我就個(gè)人意見供參考作以下說明。
1、根據(jù)公司情況建立各個(gè)時(shí)段的標(biāo)準(zhǔn)、原則等。
2、將公司生產(chǎn)車間的必需品和非必需品（其中包括半成品、成品、輔料、材料、工具等劃區(qū)區(qū)域分開，分區(qū)域位置掛牌明示，需要而多余的東西則存入倉庫，不要的東西則及時(shí)申請(qǐng)公司處理掉。定期檢查每件物品是否是需要或不需要，放置的位置對(duì)否，即使是必需品放置也要降低到最低程度。根據(jù)具體情況放置的物品場(chǎng)地不夠時(shí)，不要考慮增加場(chǎng)所，而是整理現(xiàn)有的場(chǎng)地。
3、有著干凈、寬敞、明亮的工作環(huán)境，使物料等一目了然，人車分流，道路通暢。工人的工作熱情也會(huì)提高，工作效益也相應(yīng)的提高，還包括公司的知名度和形象的聲譽(yù)也提高。
4、也減少車間和倉庫的庫存量，減少工人工作時(shí)的物料尋找時(shí)機(jī)和等待時(shí)間，降低工作成本，提高工作效率，縮短工時(shí)時(shí)間。
1、物品的放置位置對(duì)與不對(duì)與否等均受到現(xiàn)場(chǎng)管理干部（例如班組長(zhǎng)）的責(zé)任追究。這種整頓對(duì)每個(gè)班組都尤其重要。這其實(shí)是提高工作效率的一方面（放置的位置怎樣可以不挪動(dòng)其他的東西而立即取得物品，用了過后又怎樣立即放回具體的那個(gè)位置），這樣縮短了生產(chǎn)尋找物品的時(shí)間，工作的速度加快。
2、如果車間或倉庫的物品有遺失或損壞都能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。指導(dǎo)每個(gè)工人遵守并養(yǎng)成良好的整理、整頓的習(xí)慣，即使有人做錯(cuò)了也教導(dǎo)其他人去糾正并指導(dǎo)他人去改善。不同的工人去做后的結(jié)果也一樣。這樣公司的效益和利潤(rùn)等都提高很多。
1、指導(dǎo)和教育每個(gè)員工將工作場(chǎng)所、工作崗位、門窗、設(shè)備、儀器儀表、工具等上的臟東西每天及時(shí)清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、對(duì)每個(gè)員工的環(huán)境衛(wèi)生要例入責(zé)任制。對(duì)自己責(zé)任區(qū)域沒有做到位或不去完成的，應(yīng)及時(shí)給予糾正，情況嚴(yán)重者影響公司的聲譽(yù)得進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
3、工作環(huán)境整潔干凈了，及時(shí)有某個(gè)小元器件掉在地上也可以馬上發(fā)現(xiàn)。并且工人生產(chǎn)工作時(shí)心情也會(huì)好，工作效率也高，生產(chǎn)能力也高。
4、設(shè)備、儀器、儀表隨時(shí)清掃和調(diào)試，不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的質(zhì)量。
1、首先分清負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
2、例如小事工人的食堂、住宿等都要做到整理、整頓、清掃、清潔，使公司的整體形象得到保證，也養(yǎng)成了工人在工作時(shí)和不在工作時(shí)的良好習(xí)慣。
工作半途而廢回到原來的垃圾場(chǎng)面。
1、培養(yǎng)全體員工的良好工作習(xí)慣，組織紀(jì)律，敬業(yè)精神。
2、使每個(gè)員工自覺遵守公司的規(guī)章制度，工作紀(jì)律，做好本職工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和場(chǎng)所。
3、對(duì)每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)信任，勇于自我檢討，為他人著想，開發(fā)員工的潛在能力，勇于創(chuàng)新的想法和做法，為公司生產(chǎn)和發(fā)展作出更大更好的效益。
4、公司工作人員上下，不管在工作時(shí)或不工作時(shí)，教導(dǎo)全體人員使用文明用語，增強(qiáng)個(gè)人和公司的整體形象。
5、管理公開化，透明化，人性化。為全體員工做好帶頭作用，做好標(biāo)榜意識(shí)。
1、隨時(shí)掌握公司的機(jī)器設(shè)備（特別是帶電或比較危險(xiǎn)性的.）的情況。
2、隨時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢修、調(diào)試，提前消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障操作人員的人身安全，并保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
3、對(duì)員工的上下班途中也要進(jìn)行了解和關(guān)心，確保員工的人身安全。
4、對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)隨時(shí)的關(guān)心和過問，確保公司財(cái)產(chǎn)不得遺失。當(dāng)然也得對(duì)公司的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，盡量減少偷盜、遺失行為的發(fā)生。
1、對(duì)生產(chǎn)車間、倉庫的空間合理利用。
2、對(duì)生產(chǎn)材料、輔料的消耗控制點(diǎn)減少，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)生產(chǎn)所用的比如水、電等能源控制，例如不用某些設(shè)備儀器得關(guān)閉電源，下班也要負(fù)責(zé)人檢查水電等的關(guān)閉等等，盡量減少能源的虛耗。
4、對(duì)某些可以再生物料及時(shí)存放在指定地點(diǎn)，考慮下批次或以后貨品生產(chǎn)時(shí)再利用的價(jià)值。
5、以主人的心態(tài)對(duì)待公司的全部資源，人、物等盡可能的利用。
綜合以上數(shù)點(diǎn)：抓好員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范的操作和生產(chǎn)，開發(fā)員工的潛在能力，組織員工之間的合作意識(shí)，達(dá)到流水線性質(zhì)的最高效益；抓好以上，也使公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到良好的保證。提前的安排產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)度、進(jìn)度。做好前幾點(diǎn)，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率，實(shí)行員工的考核制度進(jìn)行考核綜合評(píng)價(jià)。做好一時(shí)的管理也容易，但要長(zhǎng)期做好不易，我們則要貴在堅(jiān)持不懈的努力下去，在做的同時(shí)我還要不斷的創(chuàng)新、改善、強(qiáng)化，不做一時(shí)的形式化，保證自己和全體員工長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)學(xué)習(xí)同事或外界好的管理模式提高自己的能力，為公司的發(fā)展盡一份心力。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇五
近年來，隨著城市化的不斷推進(jìn)，城市治理成為越來越多人關(guān)注的話題。整治工作是城市治理中的重要部分，通過對(duì)城市環(huán)境、公共設(shè)施、社會(huì)秩序等方面的整治，可以提升城市形象，改善市民生活。作為一名城市管理工作者，我多年來一直從事整治工作，積累了一些心得體會(huì)，有些是通過反思總結(jié)得出的，有些則是在實(shí)踐中領(lǐng)悟到的。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享幾點(diǎn)整治心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)決定成敗。
在整治工作中，細(xì)節(jié)決定成敗。即使做出再好的規(guī)劃和安排，如果在細(xì)節(jié)方面疏忽大意，往往會(huì)導(dǎo)致整體效果不佳。比如，在城市環(huán)境整治中，需要注意道路清潔、花壇美化、垃圾分類等方面的細(xì)節(jié)問題，否則就容易降低城市整體的美觀度和干凈度。在公共設(shè)施改造中，需要注意設(shè)計(jì)合理、材料優(yōu)質(zhì)等方面的細(xì)節(jié)問題，否則就容易導(dǎo)致設(shè)施使用不便，降低市民的生活品質(zhì)。細(xì)節(jié)關(guān)乎整個(gè)工作質(zhì)量，必須始終牢記。
第三段：注重交流與溝通。
整治工作需要多方協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)必須建立在交流與溝通的基礎(chǔ)之上。城市整治過程中，政府部門、企業(yè)、居民等各方面都可能涉及到，需要相互合作才能達(dá)到最好的效果。因此，作為一個(gè)城市治理者，必須注重與各方進(jìn)行交流與溝通，并盡可能滿足各方面的合理要求，協(xié)同完成整治目標(biāo)。同時(shí)，也需要善于表達(dá)自己的想法和意見，讓各方都能明白自己的立場(chǎng)和想法，以達(dá)到更好的溝通效果。
第四段：積極推進(jìn)新技術(shù)。
城市整治是一項(xiàng)千頭萬緒的工作，新的技術(shù)手段可以提升整治的效率和質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì)，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正不斷涌現(xiàn)，可以在城市整治中得到廣泛應(yīng)用。比如，利用大數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確把握不同地區(qū)的環(huán)境污染、交通擁堵等問題，便于制定更加有效的整治措施。而利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的城市治理，打造智慧城市。因此，作為城市管理者，要積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提升整治工作的質(zhì)量。
第五段：注重落實(shí)與總結(jié)。
整治工作必須注重落實(shí)，手上點(diǎn)子、只說不做是沒用的。只有充分落實(shí)整治要求、按照規(guī)劃積極推進(jìn)工作，才能真正取得整治的成效。同時(shí)，對(duì)整治工作的總結(jié)也非常重要。城市整治是一個(gè)周期性的過程，因此需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善提高整治的方案和措施。只有借鑒歷次整治工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高整治工作的水平和質(zhì)量，才能更好地服務(wù)城市和市民，讓城市更加美麗，市民更加安居樂業(yè)。
結(jié)論：
城市整治工作是一項(xiàng)復(fù)雜、漫長(zhǎng)且細(xì)致的工作。要想盡善盡美地完成這項(xiàng)工作，需要注重細(xì)節(jié)、注重交流與溝通、積極推進(jìn)新技術(shù)，同時(shí)也要落實(shí)整治工作和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)城市管理工作，提高整治工作水平和質(zhì)量，打造美好城市，讓百姓生活更幸福。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇六
公司組織培訓(xùn)的課程《車間現(xiàn)場(chǎng)管理》從現(xiàn)場(chǎng)管理者的角度出發(fā)，培訓(xùn)我們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者。經(jīng)過培訓(xùn)后，體會(huì)很深。
做工作，一定要抓著自己的定位。像培訓(xùn)里說的，車間主管對(duì)上要代表員工，對(duì)下要代表公司，要靈活的處理這兩方面的關(guān)系。只有抓好自己的定位，才能在管理中得心應(yīng)手，調(diào)和好員工和公司的矛盾。不抓好自己的定位，就會(huì)激化矛盾，不僅令自己的工作難以開展，也會(huì)令企業(yè)失去下屬員工的向心力，長(zhǎng)久以往，就會(huì)降低員工工作的積極性，降低企業(yè)的利潤(rùn)。
每個(gè)人不是萬能的，新員工剛來到企業(yè)，很多不懂不會(huì)的東西，標(biāo)準(zhǔn)化就是不管是誰，來到這個(gè)崗位，就知道怎么辦。通過標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢等，努力推動(dòng)車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。車間現(xiàn)場(chǎng)管理者是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，必須準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)化的作用、重要性，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)下，做好本車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
郭輝老師通過霍桑實(shí)驗(yàn)闡釋了影響生產(chǎn)力的諸多因素，說明了良好的'人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)工作的重要性。的確，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者沒有良好的人際關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)沒有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，是很難開展好工作的。通過郭輝老師培訓(xùn)的方法，我們要建立良好的人際關(guān)系，才能在生產(chǎn)中，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用，進(jìn)而推進(jìn)自己的工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理者也是一名教練，他教的好與壞，直接影響團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。車間現(xiàn)場(chǎng)管理很有多事情，但是作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理，你不可能每一件都去自己做，所以培養(yǎng)幾名合格的下屬就尤為重要了。而培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬，也間接的幫你建立了良好的人際關(guān)系，更進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
哪里都有問題，但哪里都有解決的辦法。解決問題是一種技巧，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者來說，解決問題更是一種責(zé)任。及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的問題解決，才能不影響生產(chǎn)，不影響現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。放著問題不解決，本身就是一種安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)時(shí)問題的聚集地，也是創(chuàng)意的發(fā)源地。努力的解決問題是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的必修課。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇七
整治是社會(huì)治理的一種方式，近年來受到越來越多的關(guān)注。作為社會(huì)中的一員，我們也應(yīng)該積極參與其中，以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)整治做出貢獻(xiàn)。這篇文章將分享我的整治心得體會(huì)，用以鼓勵(lì)更多人加入整治行動(dòng)中。
第二段：整治的觀念和意義。
整治并非簡(jiǎn)單的手段，因?yàn)樗碇鐣?huì)維護(hù)秩序的決心。整治是人們?yōu)榱饲蟮靡环N更好的生活而展開的努力，以便讓人們居住和工作在一種安全、健康和有序的環(huán)境中。整治的過程是艱苦復(fù)雜的，但是結(jié)果是值得的，它可以建立公平正義、廉政從政、守法守紀(jì)的政治文化。
第三段：整治的實(shí)踐。
在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到整治是一項(xiàng)積極的行動(dòng)，必須通過教育、宣傳和監(jiān)督等手段來推動(dòng)。同時(shí)，整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。在整治的過程中，我們要深入理解指導(dǎo)思想，準(zhǔn)確把握任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，把個(gè)人的承諾變?yōu)樾袆?dòng)，并將整治工作和日常工作結(jié)合起來，形成合力，從而取得成功。
第四段：整治的挑戰(zhàn)。
整治面臨著許多挑戰(zhàn)，如許多違法犯罪人員不愿認(rèn)罪，與社會(huì)風(fēng)氣不良、道德敗壞等因素的影響等。因此，整治需要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部水平，不斷加強(qiáng)對(duì)干部和工作的監(jiān)督和紀(jì)律約束，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)宣傳，提高公眾的素質(zhì)和道德水平，從而共同維護(hù)良好的社會(huì)環(huán)境。
第五段：整治的未來。
整治已然成為我們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?，它不僅需要政府機(jī)關(guān)和社會(huì)各方的配合，更需要每個(gè)人自覺積極的參與。在未來，我們將繼續(xù)推動(dòng)整治工作，以推進(jìn)全方位、多層次、高水平的社會(huì)治理，讓每個(gè)人都能在一個(gè)和諧、美好、幸福的社會(huì)中生活。
結(jié)語：
整治是社會(huì)治理的重要手段，僅僅有干部和政府機(jī)構(gòu)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，每個(gè)人都應(yīng)該為整治助力。我的整治心得體會(huì)，雖說只是一點(diǎn)點(diǎn)小小的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，但希望可以鼓勵(lì)更多的人去參與和重視整治工作，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、美好、幸福的社會(huì)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇八
“現(xiàn)場(chǎng)整治”是一種普遍的管理方式，面對(duì)問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整治，可以增強(qiáng)管理效果和提高管理效率。作為一個(gè)年輕的管理者，在實(shí)際工作中我有幸參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)整治，嘗試著總結(jié)出一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，在這里與大家分享一下。
第二段：理論指導(dǎo)。
首先，要了解“現(xiàn)場(chǎng)整治”本質(zhì)上是一種管理方式，需要依靠高效的組織和協(xié)調(diào)，同時(shí)要結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)行指導(dǎo)。比如，首先需要根據(jù)問題的大小和復(fù)雜程度進(jìn)行分析和處理，這可以參考科學(xué)的管理模式和決策理論；其次，分配任務(wù)和資源，需要滿足公平、透明、可控等原則，遵循相關(guān)的組織行為學(xué)和管理倫理學(xué)；最后，實(shí)現(xiàn)整治效果和管理目標(biāo)，需要考慮到人與組織的關(guān)系，堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，落實(shí)員工的參與和激勵(lì)機(jī)制，以及保障統(tǒng)計(jì)和考核等管理要求。
第三段：實(shí)際參與。
其次，從實(shí)際參與的角度來看，我覺得現(xiàn)場(chǎng)整治不僅是一種管理方式，也是一種能力的體現(xiàn)。經(jīng)過幾次實(shí)踐，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)整治，首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能。比如，在某家門店里，我們發(fā)現(xiàn)了各種未標(biāo)價(jià)或標(biāo)價(jià)不清的商品，需要通過仔細(xì)瀏覽商品標(biāo)簽和查閱市場(chǎng)行情等方式，對(duì)商品進(jìn)行分類、標(biāo)注和調(diào)整，需要在專業(yè)知識(shí)方面有所了解，這可以通過定期學(xué)習(xí)課程和內(nèi)容、閱讀業(yè)內(nèi)期刊和新聞等方式實(shí)現(xiàn)；其次，需要有良好的溝通能力和決策能力，在處理問題現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要與各個(gè)部門的工作人員進(jìn)行順暢、及時(shí)的溝通交流，共同制定合理、可行的整治方案，在此過程中，前瞻性的決策和敏銳的洞察力可以使工作更加順利。
第四段：反思總結(jié)。
在參與現(xiàn)場(chǎng)整治過程中，不僅是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的良好機(jī)遇，也是反思和總結(jié)的時(shí)刻。我認(rèn)為，總結(jié)的目的是為了對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行反思，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足，以便在下次工作中作出改進(jìn)。對(duì)我的反思是，在現(xiàn)場(chǎng)整治的過程中，如何保持良好的溝通和合作至關(guān)重要。作為一個(gè)管理者，我應(yīng)該注重與下屬和工作人員的溝通與交流，鼓勵(lì)工作人員激發(fā)個(gè)人動(dòng)力，讓各位員工“成為戰(zhàn)斗力”，共同開展有效和高質(zhì)量的工作。
第五段：結(jié)論。
最后，總結(jié)體會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)整治是一種非常有實(shí)際意義和學(xué)術(shù)價(jià)值的管理方式，要真正將現(xiàn)場(chǎng)整治落實(shí)好，需要在組織上、工作流程上、人員上等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃和制度設(shè)計(jì)，同時(shí)也需要在實(shí)踐中持續(xù)反思和總結(jié)，保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度和作風(fēng)。我相信，通過多次實(shí)踐和反思，我和我的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在日常管理工作中更加得心應(yīng)手，把“現(xiàn)場(chǎng)整治”這種實(shí)用的管理方式發(fā)揮到極致。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇九
如今，城市管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻，到處可見的亂象不僅影響人們的生活和工作，也對(duì)城市形象造成了負(fù)面影響。于是，有關(guān)部門采取行動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)整治來解決城市管理中存在的各種問題。在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們也有了很多收獲和心得體會(huì)，下面就來談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)整治的體會(huì)和看法。
第二段：?jiǎn)栴}的存在。
在城市管理工作中，存在各種問題，比如道路亂占、亂貼亂畫、亂丟亂扔等，這些問題嚴(yán)重影響了城市的整潔和美觀。我們作為城市管理者，就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、加以整改，并倡導(dǎo)市民們文明生活。
面對(duì)這些問題，我們要采取有效措施加以解決，而現(xiàn)場(chǎng)整治就是最好的辦法之一。通過現(xiàn)場(chǎng)整治，不僅能迅速處理問題，更能加強(qiáng)大家對(duì)文明行為的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)居民的自覺性和責(zé)任感，補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞，為城市管理打造起良好的氛圍。
在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們深刻感受到了許多寶貴的體會(huì)，如以下幾點(diǎn)：
第一，集中優(yōu)勢(shì)力量，事半功倍。在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)所有部門齊心協(xié)力，組成一個(gè)強(qiáng)大的整治團(tuán)隊(duì)時(shí)，事情順利推進(jìn)，效果顯著。
第二，密切聯(lián)系群眾，了解訴求。通過向市民征求意見，聽取建議，我們不僅能夠準(zhǔn)確地了解社會(huì)民生熱點(diǎn)問題，并及時(shí)解決市民反映的實(shí)際問題，從而建立更加親密的工作關(guān)系。
第三，注重政治引領(lǐng)，廣泛宣傳動(dòng)員。我們不僅要依靠機(jī)關(guān)干部，更要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，16時(shí)以前將信息發(fā)布到社區(qū)居民手機(jī)上，讓管理服務(wù)走進(jìn)人們生活，并時(shí)刻提醒市民文明需要。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們看到市民們的文明素質(zhì)逐漸提高，人們對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和行為越來越積極。與此同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，管理者們還需不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，推動(dòng)城市管理工作穩(wěn)步前進(jìn)，促進(jìn)城市和人民的幸福與發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十
整治是一項(xiàng)重要的工作，也是社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。作為整治工作的參與者，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得體會(huì)，希望能夠?qū)Ω玫亻_展整治工作提供一些參考和幫助。
第二段：整治的必要性。
整治的目的是為了消除城市中存在的各種問題和隱患，提高城市的整體質(zhì)量。通過整治工作，我們可以鞏固城市管理的基礎(chǔ)，提高城市文明程度，保障市民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。因此，整治工作的必要性是不言而喻的。
第三段：整治的方法和策略。
在整治工作中，我們需要制定一系列科學(xué)合理的方法和策略，在實(shí)施過程中不斷完善和調(diào)整。首先，我們需要明確整治的目標(biāo)，確定具體的任務(wù)和時(shí)間表。接著，我們需要加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法，加大宣傳力度，引導(dǎo)市民自覺遵守法律法規(guī)。最后，我們需要加強(qiáng)與社區(qū)居民和其他相關(guān)方面的溝通和協(xié)調(diào)，建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮整治工作的效益。
第四段：整治中的困難和挑戰(zhàn)。
雖然整治工作具有重要意義，但在實(shí)施過程中不斷遇到一些困難和挑戰(zhàn)。其中一個(gè)最大的難題就是協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。另外，城市規(guī)模龐大，工作覆蓋面廣，這也增加了整治工作的難度。因此，我們需要在實(shí)踐中集聚力量，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，錘煉技藝。
第五段：結(jié)論。
總之，整治是一項(xiàng)具有難度和挑戰(zhàn)的工作，但它是城市管理和社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分。在參與整治過程中，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)協(xié)作，不斷完善整治工作的方法和策略，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。相信在我們不斷努力下，城市的面貌必將發(fā)生積極而巨大的變化。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十一
通過對(duì)“三項(xiàng)教育”的學(xué)習(xí)，我對(duì)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范有了全新的認(rèn)識(shí)，為以后自己的發(fā)展方向指明了道路。
關(guān)于“愛國守法”。這其實(shí)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是要愛國。作為學(xué)生表率的教師，一言一行都深深影響著他教的每一個(gè)學(xué)生，因此，我們教師一定要有愛國、愛民族的情懷，對(duì)國家的發(fā)展要關(guān)心，對(duì)人民群眾的疾苦要同情，不得傳播有損黨和國家形象的謠言，不得發(fā)布有損人民團(tuán)結(jié)的消息。二是要守法。教師對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)要熟悉，要帶頭積極遵守，絕對(duì)不能違反，如體罰和變相體罰學(xué)生就是不應(yīng)該有的行為，還要與社會(huì)上的違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，做好學(xué)生的法律知識(shí)教育。
關(guān)于“愛崗敬業(yè)”。教師是一門職業(yè)，我們既然選擇了這項(xiàng)職業(yè)，就應(yīng)該毫不猶豫地?zé)釔鬯?。作為一名人民教師，必須要有高度的?zé)任心和積極的工作態(tài)度，要懷著服務(wù)于人民群眾的胸懷進(jìn)行工作，勤懇踏實(shí)，忘我投入，不計(jì)較個(gè)人得失，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
關(guān)于“關(guān)愛學(xué)生”。我們教師對(duì)待學(xué)生一定要一視同仁，公平公正，不應(yīng)該冷落、挖苦學(xué)生。即使學(xué)生成績(jī)不好，或是行為失當(dāng)，我們也要毫無保留地愛護(hù)他們、關(guān)心他們。當(dāng)學(xué)生失意時(shí)，教師要及時(shí)安慰、勸解；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，教師應(yīng)寬容、大度；當(dāng)學(xué)生徘徊時(shí)，教師宜點(diǎn)撥、指引；當(dāng)學(xué)生成功時(shí)，教師要一起分享、慶賀。
關(guān)于“教書育人”。教書育人是教師的天職。教師不僅要教給學(xué)生知識(shí)，還要教給學(xué)生做人的道理和生活的常識(shí)?，F(xiàn)在有些教師只以分?jǐn)?shù)論英雄，凡是成績(jī)好的學(xué)生就得到重視，一好百好，而成績(jī)差的學(xué)生則受到歧視，認(rèn)為其樣樣差。這種行為是極其不負(fù)責(zé)任的，它違背了教育教學(xué)的宗旨，會(huì)給學(xué)生樹立錯(cuò)誤的人生觀、人才觀。還有些教師，整天搞題海戰(zhàn)術(shù)，唯恐學(xué)生得以清閑，不把學(xué)生壓得喘不過氣來誓不罷休，而忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)樂趣的培養(yǎng)和為人處事的引導(dǎo)，雖然到時(shí)考死記硬背得了高分，但這是以犧牲學(xué)生的快樂、自由和幸福為代價(jià)的，得不償失啊，希望老師們引起重視。
關(guān)于“為人師表”。教師不是一般的人，他是學(xué)生心目中的神，是他們頂禮膜拜的偶像，是他們刻意模仿的目標(biāo)，因此，教師一定要給學(xué)生做好榜樣?？鬃诱f：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@說明了身教的重要作用，教師要以自己的人格魅力影響學(xué)生，以自己的正氣沖洗學(xué)生身上的污跡，唯有如此，學(xué)生才會(huì)心服口服。某小學(xué)，有這樣一個(gè)怪現(xiàn)象，許多學(xué)生走路時(shí)背著手、弓著背，還有一部分學(xué)生卷著一條褲腿。問他們?yōu)槭裁催@樣，他們說，老師就是這樣的。一看，老師果然這樣。這個(gè)故事是引人深思的'，有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生，這句話揭示了教師平時(shí)一言一行的重要性。我們一定要注意自己的細(xì)節(jié)，如言行、著裝等，否則你會(huì)害了你的學(xué)生。
關(guān)于“終身學(xué)習(xí)”。新時(shí)代對(duì)教師的要求更高了，如果我們教師還滿足于以前掌握的那點(diǎn)知識(shí)，那我們遲早要落伍，要被時(shí)代淘汰。所以，教師要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)無止境，隨時(shí)更新自己的知識(shí)素養(yǎng)和教育觀念，唯有如此，我們才對(duì)得起黨和人民的重托，才無愧于“教師”這個(gè)光榮稱號(hào)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十二
聽了魏老師的講座，感慨良多，其中對(duì)于班級(jí)管理方面的印象頗為深刻。
魏老師的班級(jí)管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色，他相信每一個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(zhǎng)不要干；凡是班長(zhǎng)能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想，他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我們班是初二的英語特色班，很多學(xué)生都多才多藝，他們大膽，踴躍。當(dāng)然要選一些有能力的班干很容易的，他們也非常樂意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華，盡量讓每位學(xué)生都是自己的助手，自己也是每位學(xué)生的助手。發(fā)展學(xué)生的人性、個(gè)性。不同的學(xué)生有不同的生活背景，在學(xué)習(xí)智力、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學(xué)生間的這種差異。同時(shí)讓自己樹立為班服務(wù)的思想，對(duì)學(xué)生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象，總覺得自己是管理他們，只有走進(jìn)學(xué)生的心，才能讓學(xué)生服從管理，要與他們建立互助的師生關(guān)系。魏老師曾這樣說教室是學(xué)室，教材是學(xué)材，把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)上的共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念，那學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣，面對(duì)學(xué)生的各種舉動(dòng)，老師都能用平和的心態(tài)，去理解，去應(yīng)對(duì)。
科學(xué)的民主的班級(jí)管理與班主任平時(shí)的工作是息息相關(guān)的，要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會(huì)到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”，才能“信其道”，那么怎樣才能使學(xué)生“親其師，信其道”呢？在工作中，我覺得從以下幾點(diǎn)做起，會(huì)收到一定的效果。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著他的學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?！蔽蚁Ｍ业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠相待、有同情心和責(zé)任感，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，我首先就要使自己成為這樣的人。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體，他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以老師在學(xué)生面前必須有模范的`作用。在衛(wèi)生大掃除中，為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù)，我首先拿起抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈。行動(dòng)是無聲的語言，這樣，我不需要過多的鼓動(dòng)性的語言，就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性，他們都自覺地按照老師的分工，熱火朝天地干起來，并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比，看誰干的又快又好。事實(shí)證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如：教育學(xué)生遵紀(jì)守法，教師就不能有違法亂紀(jì)行為；教育學(xué)生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動(dòng)手，吃苦在前，做好學(xué)生的帶頭人，否則，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養(yǎng)，也不會(huì)收到滿意的效果。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十三
今年上半年，我局了加強(qiáng)鐵路沿線的日常治安管理和治安復(fù)雜區(qū)域的整治。上半年共出動(dòng)警力500余人次，車輛20余臺(tái)次，開展集中清5次取得了良好成效。
今年以來，我局將鐵路護(hù)路法律法規(guī)和愛路護(hù)路知識(shí)的宣傳工作當(dāng)作工作的重中之重來抓，有效地提高了公民的`防范意識(shí)，維護(hù)了鐵路沿線的安全。
今年x月，我局專門成立了鐵路護(hù)路法律法規(guī)和愛路護(hù)路知識(shí)宣傳小組，在全縣鐵路沿線設(shè)立流動(dòng)宣傳站3處，在鐵路沿線周邊的居民群眾中開展了鐵路護(hù)路法律法規(guī)和愛路護(hù)路知識(shí)宣傳，發(fā)放了宣傳資料1000余份，受教育群眾達(dá)5余萬人次。4月x日我局會(huì)同教育部門在鐵路周邊學(xué)校開展了“愛路護(hù)路小哨兵”活動(dòng)，鐵路護(hù)路民警將鐵路護(hù)路法律法規(guī)傳受到每一個(gè)學(xué)生，使學(xué)生們能從小樹立愛路護(hù)路的良好習(xí)慣，并與鐵路沿線村民簽訂愛路護(hù)路公約1000余戶，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
該地區(qū)進(jìn)行了聯(lián)合集中整治，清理出租房屋100余間，擋獲各種違法犯罪70余名，審查無業(yè)少數(shù)民族滯蓉人員20余名，收繳了少量管制刀具。并對(duì)糾亂停亂放，出攤占道進(jìn)行了清理糾正，凈化車站周邊地區(qū)及鐵路沿線的治安秩序。
上半年以來，我局了加強(qiáng)鐵路沿線的日常治安管理，我縣護(hù)路隊(duì)員與護(hù)路民警一道晝夜堅(jiān)持巡邏在成昆鐵路雙流段上。在白家火車站、公興火車站及青云寺等人員滯留較多、物品積壓較多的站點(diǎn)我們采取了定點(diǎn)守候等措施，加大了基礎(chǔ)防范工作，使今年刑事治安案件的發(fā)案降為零，上半年共出動(dòng)巡邏人員2600人次，清理住家戶60戶，清理暫住人口20人。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十四
第一段：引言(200字)。
在生活和工作中，我們時(shí)常需要參加一些活動(dòng)、會(huì)議或培訓(xùn)等，這些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)給我們提供了學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。通過親身參與其中，我們不僅能增加知識(shí)，還能積累經(jīng)驗(yàn)，拓展視野。近期，我參加了一次名為“職場(chǎng)溝通技巧與人際關(guān)系”的培訓(xùn)活動(dòng)，讓我深有體會(huì)和收獲。在此，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，談?wù)勎业默F(xiàn)場(chǎng)心得體會(huì)。
第二段：觀察與體驗(yàn)(300字)。
在培訓(xùn)活動(dòng)中，我通過觀察和互動(dòng)，深刻體驗(yàn)到了有效的溝通對(duì)人際關(guān)系的重要性。首先，我注意到不同的人在溝通時(shí)所采用的表達(dá)方式大不相同。有的人語言優(yōu)美、措辭得當(dāng)，能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)意思，與人溝通時(shí)能夠有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。相反，有的人卻在表達(dá)時(shí)頻繁使用一些模糊、含糊的詞語，導(dǎo)致溝通不暢，容易導(dǎo)致誤解或信任缺失。其次，我也意識(shí)到了溝通必須是雙向的，要注意傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)和意見，尊重對(duì)方的想法，而不是只關(guān)注自己的表達(dá)。通過多次練習(xí)和反饋，我漸漸體會(huì)到，溝通應(yīng)該是一種平等、尊重他人的交流方式。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)(300字)。
在活動(dòng)中，我還有幸參與了幾個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的小組任務(wù)。這些任務(wù)要求我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)，以集體的力量規(guī)劃、執(zhí)行和完成任務(wù)。這其中最困難的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和合作。我深刻體驗(yàn)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要成員之間相互信任和密切的協(xié)作。在小組任務(wù)中，我遇到過意見不合，協(xié)調(diào)困難的情況。漸漸地，我明白了一個(gè)重要的規(guī)則：團(tuán)隊(duì)的成功和目標(biāo)的達(dá)成遠(yuǎn)比個(gè)人的得失重要。通過不斷的嘗試和調(diào)整，我學(xué)會(huì)了更好地和團(tuán)隊(duì)成員溝通并分工合作。在那之后，我們的團(tuán)隊(duì)合作也更為順利，取得了良好的成果。
第四段：情緒管理與自我提升(300字)。
在培訓(xùn)活動(dòng)中，我還學(xué)到了如何管理自己的情緒，并且提升個(gè)人各方面的素質(zhì)。在一次角色扮演的環(huán)節(jié)中，我飾演了一個(gè)溝通困難的角色。經(jīng)過該環(huán)節(jié)的討論和反思，我明白了溝通中情緒的重要性。能夠冷靜地處理自己的情緒，不輕易被激怒或失去理智，是良好溝通的基本要求。同時(shí)，我還認(rèn)識(shí)到提升自己的素質(zhì)和專業(yè)技能是不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了很多來自不同行業(yè)的優(yōu)秀人才，通過他們的分享和交流，我受益匪淺，激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的熱情。
第五段：總結(jié)與展望(200字)。
通過“職場(chǎng)溝通技巧與人際關(guān)系”培訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了有效溝通的重要性，在與他人溝通時(shí)更加注重表達(dá)的準(zhǔn)確性和尊重他人的觀點(diǎn)。同時(shí)，我通過團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)體驗(yàn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。此外，我也學(xué)會(huì)了更好地控制自己的情緒，并且意識(shí)到個(gè)人素質(zhì)的提升需要不斷努力和學(xué)習(xí)。今后，我將繼續(xù)堅(jiān)持這些學(xué)習(xí)體會(huì)，并運(yùn)用于實(shí)際工作和生活中，努力提升自己的溝通能力和人際關(guān)系，成為一個(gè)更加全面發(fā)展的人。
總結(jié)：通過這次培訓(xùn)活動(dòng)，我不僅提高了溝通與協(xié)調(diào)能力，還了解到情緒管理和自我提升的重要性。這種親身體驗(yàn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。我深信，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在現(xiàn)場(chǎng)中獲得更多的體驗(yàn)與感悟。通過總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會(huì)，我們才能在日常工作和生活中取得更好的效果，并邁向更高的層級(jí)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十五
根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)嶋H，經(jīng)研究決定，從即日起到20xx年10月10日，在全縣建設(shè)系統(tǒng)開展消防安全大排查大整治活動(dòng)，為確保此項(xiàng)工作及時(shí)全面有效開展，特制定本方案。
通過全縣建設(shè)系統(tǒng)拉網(wǎng)式消防安全大排查大整治活動(dòng)，牢固樹立“全民消防、生命至上”的理念，結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查整治建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患，嚴(yán)厲查處消防違法行為，落實(shí)消防安全整改措施，完善消防安全管理制度，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全設(shè)施正常運(yùn)行，堅(jiān)決預(yù)防和遏制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重特大火災(zāi)事故發(fā)生。
成立縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組副書記任組長(zhǎng)，住建局建管股、質(zhì)安站、規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察的大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本次大排查大整治工作的全面安排部署和監(jiān)督。
建筑市場(chǎng)管理股：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)小組成員單位及市消防支隊(duì)，針對(duì)全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目組織開展抽查，對(duì)于不合格的在建施工項(xiàng)目督促整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于未依法通過消防設(shè)計(jì)審核的，不予頒發(fā)施工許可證；對(duì)于未依法通過消防驗(yàn)收和備案的，不予辦理竣工驗(yàn)收備案。
質(zhì)安站：負(fù)責(zé)全縣建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全面排查整治工作，對(duì)于檢查不合格的督促整改。
規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察的大隊(duì)：負(fù)責(zé)全縣建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全面排查整治工作，對(duì)于嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的依法嚴(yán)厲處理。
（一）建設(shè)工程是否依法通過消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收和備案。
（二）消防安全責(zé)任制落實(shí)。施工企業(yè)是否建立消防安全責(zé)任制；是否將消防責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到項(xiàng)目和消防安全責(zé)任人；消防安全管理規(guī)章制度是否健全；是否開展火災(zāi)隱患檢查治理；是否制定施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；是否對(duì)消防安全管理人員和相關(guān)人員進(jìn)行防火、滅火和自救逃生知識(shí)培訓(xùn)教育。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-20xx）情況；施工現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)行明火作業(yè)審批制度；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，線路敷設(shè)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；施工現(xiàn)場(chǎng)易燃可燃材料堆放、保管是否符合要求；焊接、氣焊切割是否會(huì)引發(fā)火災(zāi)事故；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍、辦公用房的'彩鋼板是否符合防火安全要求；臨時(shí)用房?jī)?nèi)配電線路是否符合消防安全要求；施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在使用明火，電爐、電熱毯等不符合規(guī)范和消防安全的電器產(chǎn)品；農(nóng)民工宿舍是否建立專人值班制度；腳手架是否采用阻燃材料；施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)的人員是否持證上崗。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置和滅火器材配備。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局是否合理；消防通道、消防水源、消防水池設(shè)置是否符合要求；消防設(shè)施和滅火器材配備是否符合要求；消防器材放置是否顯眼并便于取用；消防疏散標(biāo)識(shí)是否符合要求；辦公區(qū)、生活區(qū)防火間距是否符合要求。
從即日起，動(dòng)員和部署在建工程項(xiàng)目消防安全大排查大整治活動(dòng)。各部門要廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好部署和落實(shí)工作并主動(dòng)開展消防安全大排查大整治活動(dòng)，督促各企業(yè)開展自查自糾，不留死角，不留隱患，堅(jiān)決消防火災(zāi)隱患，打擊違法行為。我局將組織專項(xiàng)督查組，開展重點(diǎn)督查。
各企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)政策，密切配合建設(shè)行政主管部門排查工作，針對(duì)排查出的火災(zāi)隱患情況，要組織精干力量，落實(shí)專人負(fù)責(zé)隱患整治工作，確保消防安全。
質(zhì)安站、城建大隊(duì)于20xx年9月26日以前將全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全大排查大整治工作中檢查及處理情況匯總并上報(bào)住建局建管股。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展消防安全大排查大整治活動(dòng)，是做好消防安全工作，遏制重特大火災(zāi)事故，確保建設(shè)行業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定的重要舉措。各單位務(wù)必密切協(xié)作配合，形成工作合力，以高度的責(zé)任感和使命感抓好貫徹落實(shí)。力爭(zhēng)在20xx年10月10日完成市所有在建工程的消防安全排查整治工作，并由我局按要求將工作情況匯總上報(bào)市住建局、省住建廳。
（二）因地制宜，狠抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真開展全面自查火災(zāi)安全隱患，確保覆蓋到每一個(gè)工作，并對(duì)自查情況登記造冊(cè)、建立臺(tái)帳。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須立即采取有效措施進(jìn)行整改，指定專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)到位。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度。要著眼當(dāng)前，解決突出問題，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治的原則，建立健全本單位消防安全工作發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十六
近年來，我國各地頻繁開展整治專項(xiàng)行動(dòng)，致力于解決一系列社會(huì)問題。作為一名有幸參與其中的普通公民，我深刻意識(shí)到整治專項(xiàng)對(duì)于社會(huì)的作用和意義。在參與整治工作的過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，專項(xiàng)整治需要有明確的目標(biāo)和措施。一個(gè)成功的整治專項(xiàng)行動(dòng)，必須明確要解決的問題是什么，采取什么樣的措施來解決。只有確定了明確的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行整治工作，使整治達(dá)到預(yù)期效果。例如，在打擊黑惡勢(shì)力問題上，我們需要明確具體的目標(biāo)，確定打擊手段，同時(shí)還需要有相關(guān)部門的協(xié)作和支持，形成合力。
其次，整治專項(xiàng)行動(dòng)需要依法依規(guī)進(jìn)行。無論是處置非法建設(shè)、打擊違法犯罪行為，還是整治破壞生態(tài)環(huán)境的行為，都必須依法行事。只有依法依規(guī)進(jìn)行，才能保證整治工作的公正性和權(quán)威性。同時(shí)，相關(guān)部門也要積極加強(qiáng)執(zhí)法力度，加大對(duì)于違法行為的處罰力度，以警示他人并維護(hù)社會(huì)秩序。
再次，整治專項(xiàng)需要加強(qiáng)宣傳和意識(shí)教育。通過廣泛開展宣傳和意識(shí)教育活動(dòng)，可以增強(qiáng)公眾的法治意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。例如，在整治非法建設(shè)問題上，可以通過宣傳倡導(dǎo)綠色建筑和健康生活方式，引導(dǎo)公眾積極參與環(huán)保行動(dòng)。只有提高公眾的法律意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，才能減少違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)良好的社會(huì)風(fēng)尚。
同時(shí)，整治專項(xiàng)還需要注重集體和個(gè)體的責(zé)任。整治工作需要全社會(huì)的參與和共同努力，而不僅僅是由部門或個(gè)人來完成。政府部門應(yīng)該加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，發(fā)揮好職能作用，形成整體合力。而個(gè)體也要自覺履行法定義務(wù)，遵守相關(guān)規(guī)定。只有大家齊心協(xié)力，才能真正實(shí)現(xiàn)整治工作的目標(biāo)。
最后，整治專項(xiàng)需要注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立。整治工作不應(yīng)該只停留在短期的行動(dòng)上，要注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，以保持整治成果的可持續(xù)性。例如，在整治環(huán)境污染問題上，不僅要加大處罰力度，還要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，以防止問題再次發(fā)生。只有建立穩(wěn)定和可持續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制，才能真正解決問題，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
綜上所述，整治專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)于社會(huì)問題的解決起到了重要作用。作為參與其中的普通公民，我深刻認(rèn)識(shí)到整治工作的重要性和意義。通過整治專項(xiàng)行動(dòng)，我們不僅可以解決一系列社會(huì)問題，還可以提高社會(huì)的法治水平和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。希望未來我們能繼續(xù)加強(qiáng)整治工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十七
在這次整改檢查中，發(fā)現(xiàn)消毒設(shè)施和防鼠設(shè)備不規(guī)范，對(duì)這些問題及時(shí)做了整改，在今后的工作中要常抓不懈，做好食品安全衛(wèi)生工作，確保廣大師生的飲食安全。
今年以來根據(jù)國家、省和市的部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，榆陽區(qū)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理存在的突出問題，在去年整治工作的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面專項(xiàng)整治，現(xiàn)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。
按照國家、省、市(安委辦發(fā)(20-)15號(hào)文件)關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署，為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人民政府制訂了《-區(qū)20-年危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實(shí)施，各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開展。
二、突出抓好關(guān)閉、整頓工作。
今年以來，區(qū)安監(jiān)局按照國家、省、市安監(jiān)局的文件要求對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查。經(jīng)檢查核實(shí)對(duì)榆陽區(qū)加油站等141經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，(其中加油站113家、生產(chǎn)企業(yè)18戶、氣體充裝企業(yè)6戶、危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)企業(yè)2戶)榆陽區(qū)4家單位停產(chǎn)、停業(yè)(環(huán)能、榆清)、魚河金魚1家加油站停產(chǎn)、停業(yè)。長(zhǎng)城加油站(1戶有手續(xù)無站)。
三、嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。
今年，我區(qū)對(duì)申辦安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位，嚴(yán)格對(duì)照辦證條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī)，促使危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);通過安全評(píng)價(jià)，落實(shí)整改，切實(shí)提高安全生產(chǎn)條件。進(jìn)一步做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作，對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行徹底改造。目前，全區(qū)18家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
四、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援系統(tǒng)。
今年，我區(qū)積極開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的事故應(yīng)急救援預(yù)案建設(shè)工作，糾正危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作中存在的突出問題;進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作的全面開展。目前，我區(qū)各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位都制定了應(yīng)急救援預(yù)案、自救方案和支援救援方案以及有關(guān)規(guī)章制度。其中18家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應(yīng)急救援人員，設(shè)專用辦公室，配置有辦公桌椅，制訂了崗位職責(zé)，配備了專用服裝、防毒面具、擔(dān)架、滅火器、應(yīng)急救援藥品、輸氧裝置、通訊設(shè)備等應(yīng)急救援設(shè)備和器材。今年，縣安委辦還組織開展了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制和落實(shí)情況以及應(yīng)急救援裝備和物資的儲(chǔ)備情況的預(yù)防性安全檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)。
督促有關(guān)企業(yè)按照國家的有關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔。今年，我局根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)存在重大危險(xiǎn)源的13戶危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸底排查。組織相關(guān)人員參加重大危險(xiǎn)源普查培訓(xùn)，對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的13家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)了進(jìn)行普查登記，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高人員素質(zhì)。
今年，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識(shí)及操作技能。目前，我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(139戶)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓(xùn)考核。其中對(duì)139家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)委托國家化工協(xié)會(huì)、陜西凱利達(dá)有限公司進(jìn)行診斷試檢查、江城安全有限公司安全培訓(xùn)中心對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步促進(jìn)了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平。
六、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，落實(shí)隱患整改。
今年以來，我區(qū)組織由區(qū)安監(jiān)局、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)等聯(lián)合檢查組，對(duì)全區(qū)成品油、農(nóng)藥油漆、化工材料等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位進(jìn)行了4次安全大檢查，共出動(dòng)車輛182臺(tái)/次，出動(dòng)256人/次，對(duì)13家重大危險(xiǎn)源企業(yè)和113家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)檢查38次，查出安全隱患22處、提出整改意見22條、責(zé)令整改21處，1處正在整改中,停產(chǎn)整頓經(jīng)營(yíng)單位4家。對(duì)查出安全隱患，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)隱患整改責(zé)任人、整改期限、整改措施。對(duì)未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
七、廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。
利用各種渠道，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。今年以來，我局一方面加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處，另一方面對(duì)存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報(bào)。以此教育危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)人員吸取教訓(xùn)，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高從業(yè)單位安全管理意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了整治工作的深入進(jìn)行。
寒冬之季，又逢新春佳節(jié)之際，正是酒類銷售高峰期，也是酒類安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期。為保障人民群眾飲酒安全，根據(jù)國家食藥總局安排部署，省局決定從20xx年1月份至3月份，在全省開展為期三個(gè)月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。
這次專項(xiàng)整治分為啟動(dòng)階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段三個(gè)階段，重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)加工白酒小作坊和散裝酒銷售者。重點(diǎn)產(chǎn)品有配制酒、散裝酒、果酒、內(nèi)供酒。重點(diǎn)場(chǎng)所有酒店、酒巴、餐飲集中區(qū)、酒類批發(fā)市場(chǎng)、小食雜店等經(jīng)營(yíng)消費(fèi)場(chǎng)所。重點(diǎn)針對(duì)無證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非固態(tài)法生產(chǎn)白酒、非糧谷為原料生產(chǎn)酒類、超范圍銷售等違法違規(guī)行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，要求各級(jí)食藥部門對(duì)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促企業(yè)按要求整改;對(duì)違法違規(guī)依法處置;涉嫌犯罪的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治是20xx年新年度省局第一項(xiàng)重點(diǎn)工作，省局相關(guān)處室將抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，加大督查、指導(dǎo)力度，確保取得實(shí)效。
根據(jù)《xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)監(jiān)總局等九部門關(guān)于印發(fā)20xx年xx省建材市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)文件的通知》文件精神，我單位按照要求對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)做了充分的部署和詳細(xì)的分工，由紀(jì)檢組長(zhǎng)帶頭負(fù)責(zé)開展檢查行動(dòng)。20xx年78月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水泥制品、家具和鋼材等建材等進(jìn)行檢查，現(xiàn)就檢查情景總結(jié)如下：
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十八
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善心得體會(huì)管理不分行業(yè)，外行人管內(nèi)行人才能稱真正的管理。管理需要內(nèi)功，才能進(jìn)行能量的傳遞，贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點(diǎn):人員管理和品質(zhì)管理。人員管理對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、流來看，人員的管理是個(gè)難題。因?yàn)槿耸怯懈星?、有思維的，一個(gè)人所做的不一定是他認(rèn)為的最理想、最順心的工作，如果他感到不稱心，心理就可能別扭而意氣用事。這有意識(shí)或無意識(shí)地會(huì)反映到他的工作上，都是會(huì)直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。所以人員管理是現(xiàn)場(chǎng)的管理第一要素，經(jīng)過學(xué)習(xí)和體驗(yàn)總結(jié)如下：
一、樹立威信。
首先樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信，指揮下屬做事。人都是有惰性的，慢慢地下屬就習(xí)慣了。你叫他做什么，他就做什么，下屬會(huì)慢慢地養(yǎng)成聽話的習(xí)慣。你是領(lǐng)導(dǎo)，他是下屬，一定要記得彼此的身份。必要時(shí)可以打成一片，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，但要把握尺度。
二、溝通。
有空的時(shí)候多和下屬聊天，畢竟領(lǐng)導(dǎo)比下屬見識(shí)要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題領(lǐng)導(dǎo)完全可以給下屬意見。這是培養(yǎng)信任的好辦法，也是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的好途徑，不論下屬對(duì)事業(yè)有沒有追求，領(lǐng)導(dǎo)就能通過溝通了解到下屬的需求，知道需求就知道如何激勵(lì)下屬。
三、培訓(xùn)下屬。
一個(gè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)根本不害怕下屬更強(qiáng)悍，強(qiáng)將手下無弱兵，更無散兵。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)只會(huì)使得領(lǐng)導(dǎo)多一條臂膀?！澳就袄碚摗痹俅胃嬖V我們，只有全員素質(zhì)整體技能提高了，才能提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。給人一杯，自己要有一桶。在培訓(xùn)下屬前，領(lǐng)導(dǎo)自己得先學(xué)習(xí)，先進(jìn)步，有備而來，否則，領(lǐng)導(dǎo)拿什么教人呢？共同進(jìn)步，和樂而不為。
一直想總結(jié)自己一些心得，可是總是以忙為借口，沒有成文，事實(shí)上現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作，很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員也是以忙為借口，因而現(xiàn)場(chǎng)一塌糊涂。在有些工廠巡查時(shí)，垃圾到處亂丟，包括零食（比如瓜子殼，花生殼，雞蛋殼，速溶咖啡包裝袋，話梅袋子等），這是其一，其二，區(qū)域劃分不清楚，產(chǎn)品沒任何標(biāo)識(shí)，積了一層灰塵的東西還在說剛生產(chǎn)沒幾天的東西。其三，部分機(jī)器沒生產(chǎn)，但電源是開著的，第四，消防通道沒有，消防器材下面堆放物體。這是一些現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員可能是漠視這些，問他們?yōu)樯稌?huì)這樣，一個(gè)字忙，兩個(gè)字沒人。這是真實(shí)的原因嗎？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人員的心態(tài)，在工作管理過程中有沒有重視這些問題。
第一，合理區(qū)域劃分布局，全員現(xiàn)場(chǎng)管理改善的培訓(xùn)（培訓(xùn)是持續(xù)的）。說到培訓(xùn)，對(duì)基層員工的培訓(xùn)可以在早會(huì)簡(jiǎn)單宣導(dǎo)幾句，或周會(huì)等，一定要多講，多說，不是想起來就說一下，沒想起不說。這容易形成一個(gè)誤區(qū)，那就是員工會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當(dāng)成是日常工作分不開的一部分，也就是說形成習(xí)慣。
第二，不外乎是成立6s小組，建立相關(guān)6s規(guī)章制度，可以給予一定的激勵(lì)措施。
第三，執(zhí)行6s檢查工作，外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時(shí)，一定要關(guān)注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時(shí)物料堆放區(qū)，車間的一個(gè)常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過程中，我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產(chǎn)品）。此外檢查一定客觀公正，不要讓檢查工作形式化。
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。
搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)主要做好以下幾項(xiàng)工作：
提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
營(yíng)造良好工作氛圍，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團(tuán)隊(duì)的合作精神。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此，應(yīng)做好以下工作：
關(guān)心職工。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間應(yīng)融洽相處，關(guān)心職工生活和工作，為職工辦實(shí)事，改善職工生活水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開民主生活會(huì),要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
加強(qiáng)6s管理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過導(dǎo)入“6s”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。作為班組長(zhǎng)，在企業(yè)中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色，通過合理運(yùn)用手中的權(quán)力，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作。班組長(zhǎng)要做好表率。在班組建設(shè)中表率是指班組長(zhǎng)的“自治”行為，在班組做表率不僅是讓組員效仿，還是衡量班組長(zhǎng)是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，主要是指對(duì)班組進(jìn)行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn),同時(shí)將培訓(xùn)成績(jī)記入個(gè)人檔案，與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、晉級(jí)、提拔掛鉤。
開展班組達(dá)標(biāo)管理工作。企業(yè)應(yīng)制訂可操作性的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容力求系統(tǒng)考慮，整體推進(jìn)，分步實(shí)施，同時(shí)應(yīng)把班組達(dá)標(biāo)工作的總目標(biāo)分解到每個(gè)職工，通過強(qiáng)化考核，細(xì)化管理，確保企業(yè)總體工作目標(biāo)的完成。為配合企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
健全組織、權(quán)責(zé)分明、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證班組建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行，應(yīng)成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行使指導(dǎo)和監(jiān)督的職能。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能部門的負(fù)責(zé)人為組員。在班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立班組建設(shè)工作考核工作小組，具體負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)管理等班組建設(shè)工作的檢查督促和考核獎(jiǎng)懲工作。
健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體制。班組不管大小，要建立以班組長(zhǎng)、黨團(tuán)小組長(zhǎng)、政治宣傳員等為核心的班委會(huì)。班委會(huì)的任務(wù)是確定班組建設(shè)目標(biāo)，為開好班組會(huì)做準(zhǔn)備。另外還要建立“工管員”制，“工管員”一般包括質(zhì)量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員，管理落實(shí)到人頭,形成人人有事干、事事有人管。
建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）和檢查考評(píng)制度。要對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：
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