通過感悟，我們可以深刻地認識到人生的意義和價值所在。怎樣才能獲得深刻的感悟？感悟是一種美好的體驗，以下是一些給人以共鳴的感悟范文。
班主任開學感悟篇一
大家常說，當老師真累，當班主任更累。回首這些年的班主任工作，的確感到當一名小學班主任的辛苦，這其中有苦也有甜，沒什么經(jīng)驗可談，也許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟。
作為教師都有這樣一種感覺，各班總有幾個學生既不勤奮上進，又不惹是非，對班級一切活動既不反對抗議，又不踴躍參加；雖然學業(yè)平平，卻又不名落孫山。我從幾件小事里發(fā)現(xiàn)他性格中的閃光點，并及時給予表揚，使真善美的精神得以激發(fā)和升華。
二、真心賞識，用愛心為后生撐起一片天空。
我們常把孩子比作初升的太陽，那么后進生就是遲升的朝陽，比起其他學生他們更需要老師的耐心，細心的呵護，理解和尊重，循循善誘......作為班主任，我們有責任也有義務(wù)教育好這些后進生。
作為教師，有時憑自己的主觀判斷去對學生實在不應(yīng)該，工作再忙，也要給學生說話的機會，也要尊重他們的人格，認真傾聽他們說話。
班主任開學感悟篇二
回首過去的一年，與去年相比，這是一個全新的挑戰(zhàn)和成長，并不斷磨礪自己的一年。遇到了很多挑戰(zhàn)和疑惑，同時也收獲了很多美好的回憶和成長的經(jīng)歷。教育如同一座大山，我們教師都是人類攀登這座山的旅人，每個人走同一座山的路線，攀登的時候充滿坎坷與挑戰(zhàn)，有時充滿歡樂，有時也充滿了痛苦。這一年對我來說，痛苦而意義非凡。
二、教育不能只是一廂情愿的付出。
教育是辛苦而美好的，教育工作者也是這樣。然而，很多孩子并不認同這種教育方式，也許是因為我們僅僅看到他們表面上的問題，卻沒有看到他們內(nèi)心深處的原因。教育不能只是一廂情愿的付出，更要比愛情更加明智、有遠見。我們需要轉(zhuǎn)變自己的角色，也要看待孩子的問題的多方面，因為只有這樣，我們才能真正幫助到他們，這是班主任的一個重要職責。
三、班主任需要時時刻刻保持與學生溝通。
班主任擔任的不僅是一個教育工作者的角色，更重要的是一個與學生與家長溝通的角色。我們班主任要時時刻刻保持與學生的溝通，幫助他們更好地了解自己，更好地適應(yīng)學校生活。班主任需要時時刻刻關(guān)心孩子們的成長，了解他們的想法和困難，才能更好地幫助他們解決問題，并給予他們鼓勵和支持。
四、做班主任需要時刻學習和提高自己。
在班主任職位上，我發(fā)現(xiàn)自己必須保持學習和提高自己的意識。班主任需要掌握各種教育知識，包括班級管理、教學方法、學生的心理學等，還要不斷更新和提升自己的能力，以更好地成為學生和家長的良師益友。同時，還要開拓視野、跟進教育現(xiàn)狀等，不斷更新自己的教育觀念，同時還要學習新的教育理念和方法。
五、班主任要一直堅持并繼續(xù)前行。
班主任是一項光榮而重要的職業(yè)，更是一項需要堅持的職業(yè)。只有堅持并繼續(xù)前行，每一個人的付出才會得到回報，在教育工作中才會越來越有價值。在新的學期開始之際，我將繼續(xù)激勵自己，堅持不懈地努力工作，希望自己的學生和家長能夠得到滿意的教育，共同成為素質(zhì)更高的人才，讓教育更加美妙。
班主任開學感悟篇三
新學期開始了，同學們都迎來了班主任的首次開學班會。對于我來說，作為一名年輕的班主任，這次開學班會讓我領(lǐng)悟到了許多東西，讓我更加深入地思考了我作為一個班主任的責任和義務(wù)。
第二段：學生個體差異的認識
在授課、管理和指導(dǎo)學生方面，班主任首先需要了解學生的個體差異。有些學生在學習方面表現(xiàn)較好，有些則需要更多的幫助和指導(dǎo)。作為班主任，需要建立不同學生的信任和好感，具體了解他們的生活習慣、興趣愛好和家庭背景，積累學生信息，為管理各種學生情況提供有效幫助。
第三段：協(xié)調(diào)師生關(guān)系的艱難性
除了了解學生信息之外，班主任還需要協(xié)調(diào)師生關(guān)系，這需要隨時協(xié)調(diào)學生與老師的矛盾，合理解決各種問題，并對學生的情況進行科學分析和決策。同時，從教育學的角度，班主任還要中立地處理各種糾紛，引導(dǎo)學生到更積極的方向上去，從而構(gòu)筑出一條良性的班級關(guān)系。
第四段：教育與成長的內(nèi)在聯(lián)系
如何將學生轉(zhuǎn)化為積極進取的人才，是班主任開學必須要思考的問題。在新的一個學年里，班主任除了在學科教學和學生成長上下足功夫外，還應(yīng)鼓勵學生從現(xiàn)在開始積極面對未來，并為他們知道困難的正面動機。此外，班主任還要在學科教學中鼓勵學生成長，通過不斷鼓勵和輔導(dǎo)，為學生未來的偉大成功奠定基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語
總而言之，作為一名班主任，需要秉承一貫的溫情、理解和耐心。通過多方面發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點，為學生提供平等和個性化的服務(wù)，并在語言、行動和管理上樹立好榜樣。唯有這樣，班主任才能在教育和成長上為學生提供良好的幫助，使他們快速成長成更好的人。
班主任開學感悟篇四
如何做好班主任，這個問題很大。班主任工作是有規(guī)律可循的，現(xiàn)根據(jù)自己在以往班主任工作中，以及在其他班主任的工作得失中，總結(jié)出三個做班主任的原則。希望對新做班主任工作或者在班主任工作中有困惑的班主任有點幫助。
學生犯了錯誤，班主任如何應(yīng)對？特別是對屢錯屢犯的學生如何應(yīng)對？這是很考驗班主任的。對學生犯了錯誤，我們可以大發(fā)雷霆，可以挖苦諷刺等等。具體采用什么辦法，不可一概而論。適合該學生的辦法就是好辦法。但是，要遵循一個原則，就是適當寬容。適當寬容不是放任自流，更不是是非不分。而是給足機會，給足面子，是告訴學生下不為例的寬容。適當寬容其實就是希望我們老師要對學生逐步進步充滿信心，也告訴我們老師要對學生充滿耐心。萬不可憑心情，學生犯錯就火冒三丈，說了過頭的'話，學生下不了臺，自己也下不了臺，以致師生關(guān)系緊張，甚至敵對。我們要知道：弄得敵對的關(guān)系是最糟糕的結(jié)果。做班主任的不要造成這樣的結(jié)果。有時對學生退一步，學生海闊天空，自己也海闊天空。做班主任要講究靈活性。做事情單有原則性不行，硬邦邦的，那樣辦不成事，所以還要有靈活性。
班里有了問題怎么辦？當然是自己先去解決。問題也比較大怎樣解決？還是嘗試著自己解決。這個不是我們推卸責任。盡量自己解決班里的問題，，一來可以提高自己處理學生問題的能力。二來也可以提高自己的威信。班主任是一個班里的頭，班里出了問題，學生很多都在看著老師怎樣處理。處理得漂亮，干凈利索，公平公正，無疑是提高了自己在班里的威信，反之，遇事沒有主見，只會上報，讓上面來幫自己來處理，學生會感到這個老師能力不高。我以為，學生有了問題不找班主任，而找領(lǐng)導(dǎo)的，一定是學生不信任班主任才這樣做的。所以。為了更好的做好自己的班級管理，盡量自己的問題自己解決，你在學生中的威信會更高。當然，不是說有了問題就誰也不告訴，有了疑惑，不知道怎樣處理，說出來大家商量怎么處理，不單可以，還是應(yīng)該的。
以上是我自己總結(jié)的做好班主任的三條原則，僅作參考，不妥之處請各位同事批評指正。
班主任開學感悟篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！以前雖然當過多年班主任，但重新?lián)伟嘀魅尾乓荒甓嘁稽c的時間，應(yīng)該是一個新兵。今天說的主要是我對班主任工作的認識談不上經(jīng)驗。
我們當班主任是否考慮過什么是班主任？班主任的主要職責是什么？定義學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。一個班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協(xié)調(diào)者。
職責。
（1）班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。
（3）班主任是聯(lián)系各任課教師的紐帶。我們反思我們的工作是否過多的充當了“警察”和“傳令兵”的角色，而忽視了班主任在教育活動中管理和育人職責的。李鎮(zhèn)西說過一句話：一個校長的好壞決定一個學校的好壞，一個班主任的好壞決定一個班級的好壞?？梢姲嘀魅喂ぷ鞯暮脡膶σ粋€班學生的健康成長和未來發(fā)展的重要影響。
腿勤。就是經(jīng)常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。每天到校后的第一件事，就是到班內(nèi)走一趟，做好晨午檢，觀察學生的精神面貌，督促學生搞好衛(wèi)生，準備好學習用品。另外經(jīng)常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還能拉近與學生的關(guān)系，對學生進行更全面的了解，隨時掌握學生的思想動向。二要“眼勤”，眼勤就是要求班主任多觀察學生，多觀察學生的所作所為，特別是對問題學生更要重點觀察，看他們哪兒做的好，哪兒做的不好，這樣做工作才能有針對性?？谇冢嘀魅谓逃芾韺W生時在某一階段可以不厭其煩的嘮叨，要抓好這一時段的教育。比如：安全、室內(nèi)衛(wèi)生、學習教育學生時一遍沒做好沒記牢，就說第二遍，第三遍……直到實現(xiàn)教育的目的。
班主任必須像對待自己的孩子一樣，關(guān)心愛護每一名學生，包括后進生。因為愛是一種力量，是教育成功的秘訣，是班主任必備的修養(yǎng)。班主任熱愛學生，對學生寄予希望，學生在心理上就得到滿足，從而樂于接受班主任的教育。班主任只有對學生充滿愛與信任，才能喚起學生奮發(fā)向上的信心。對后進生要精心設(shè)計出使他們轉(zhuǎn)化的教育方案，創(chuàng)造一系列良好的外因條件，多給他們溫暖，多看到他們的長處，多給他們發(fā)揮長處的機會，以點燃他們要求上進的火花；尊重學生是教育學生的開始。尊重學生、關(guān)心學生、親近學生，確保他們享受到各項基本權(quán)利，不輕視他們，不藐視他們，更不歧視他們，尊重他們的人格，做他們的知心朋友，他們就尊重老師，就相信老師。這樣，學生也就有了接受教育的心理基礎(chǔ)；一個班級有幾十名學生，什么類型的學生都有，對于學習有困難的學生，品行失范的學生，心理缺失的學生，得不到師愛的學生，他們渴望著、企盼著有人去貼近他、安撫他、認可他、肯定他、解讀他，哪怕他平時有一點點成績，有半點長處，有一絲進步，一個成功的舉動，我們班主任就要不失時機的去表揚他、鼓勵他、欣賞他、呵護他。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標，這樣可加大班級的凝聚力，班主任應(yīng)結(jié)合本班學生的思想、學習、生活實際制出本班的奮斗目標。目標要切合實際，學生易于接近，易于實現(xiàn)，每學期都要有具體的目標，學期目標包括學習、做人、衛(wèi)生紀律、班級活動、德育等等。引導(dǎo)學生為實現(xiàn)這些目標而努力，在目標實現(xiàn)過程中促進同學們的集體榮譽感和責任感。
常言道：“眾人拾柴火焰高。充分發(fā)揮全方位的力量，充分調(diào)動任課老師和學生家長在班級活動的積極性和主觀能動性是班主任工作成敗的關(guān)鍵所在。班主任要主動和科任老師溝通，了解學生的學習情況，及時解決科任老師和學生間出現(xiàn)的問題。在學生面前，我們要樹立科任老師的正面形象要引導(dǎo)學生對各學科的學習興趣，促進學生與科任教師之間的情感交流，形成一股向上團結(jié)的力量。班主任還要經(jīng)常和學生家長聯(lián)系，相互尊重，相互配合，相互交流學生在學校和家中的表現(xiàn)以及思想動態(tài)，商討教育方法和策略，克服學校教育與家庭教育脫節(jié)的現(xiàn)象。
班主任開學感悟篇六
課程改革不斷深入,使我們的教育教學的各個方面產(chǎn)生翻天覆地的變化。我特別關(guān)注課堂效率人提高，卻忽視了對學生思想的把握缺乏師生之間的交流溝通。在教育過程中，最強烈、最深刻的情感莫過于教師對學生的熱愛。這個過程是師生之間心靈的撞擊，情感的交融和響應(yīng)的過程。長期的班主任工作是我認識到良好的師生之間溝通是良好的師生關(guān)系的基礎(chǔ)，而良好的師生關(guān)系則是班主任工作成敗的關(guān)鍵。因此，在熱愛學生的大前提下，要學會師生間的溝通。溝通的成功與否主要取決于師生間平等的人格。
真正平等的師生關(guān)系是非常難得的。由于教師和學生的經(jīng)歷不同，職能不同，在知識經(jīng)驗、價值觀、思維方式、審美觀點、生活習性、興趣愛好等方面均會存在差異，因而就了出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。教師以為自己說的話，做的事都符合要求，而在學生眼中卻不都是正確的。要尊重學生人格，要求學生做到的自己首先要做到，建立起平等的師生關(guān)系。這就要求教師設(shè)身處地來個“心理移位”，即把自己放在學生的位置上，從學生角度想問題。多看對方長處，少求全責備，從而互相尊重，相互理解和支持，這樣就為建立平等的師生關(guān)系打下堅實的心理基礎(chǔ)。
平等的師生關(guān)系會為我們的班組工作創(chuàng)造了十分有利的條件。特別是對一些棘手的事情，具有異乎尋常的效果。筆者就曾遇到地這樣的一些事情。李寒是班上一名性格倔強的學生，認死理，輕易不肯認錯，我不少費勁可收效甚微。但有件事直到現(xiàn)在我仍記憶猶新。那是個期末的班會，同學們反映了李寒用書拍打田粟的頭，使她傷心地哭了。當時正是上級提倡“兩爭兩創(chuàng)”活動期間，他做出這樣的事，更使人氣憤。并且當時他不但沒接受批評，而且還大聲狡辯說：“我不是打她的！”我聽了更氣了，不由分說要他站在講臺上給全班講“什么叫打人？”在眾人目光之下他的高腔低了下來，但仍是小聲嘟囔。在同學們的聲討聲中他終于停了一來，昂著頭承認錯誤，我明白他心中不服。
事過了兩天，我在批發(fā)作業(yè)中無意看到他的日記，從中了解到事情真相：原來是那天下午他來到班上，看到過道上田粟和兩個學生在談話，示意她讓路，結(jié)果就……我當時即感到慚愧又內(nèi)疚，想到當時的場面……我決定當著全班學生的面向李寒道歉。在課堂上我提醒學生“還記得上星期的班會嗎？實際情況是李寒同學并不是故意的，是我沒有問清情況使李寒同學受到委曲，我在這里向李寒同學真誠道歉?！痹掚m不多卻使他臉都漲紅了，結(jié)結(jié)吧吧的說：“是我不好，我不該毛手毛腳的”聲音雖然不大，卻感到很誠懇。從這件小事開始，我發(fā)現(xiàn)李寒不再像以前一樣“刺兒頭”了。
其次還要求要求設(shè)身處地來個“心理移位”，即把自己放在學生的位置上，從學生的角度想問題。多看對方的長處，少求全責備，從尊重學生人格為出發(fā)點，相互理解相互支持這樣就為建立平等的師生關(guān)系打下了堅實的心理基礎(chǔ)。有這樣的溝通就會圓滿解決我們工作中不少的問題。
李士超是我們班的“刺兒頭”，一提到他教過的教師就搖頭。他比我們班其他人年齡大，個子也高，紀律觀念差，自我約束能力低，經(jīng)常惹事生非，學習比較落后，但他人并不笨，集體勞動，抬水、掃地等樣樣走在別人的前面。雖然我多方面做工作，本人也有所改變，可最近又給我出了道難題。事情是這樣的：班上有位女學生反映，李士超三番五次給他寫紙條，已有一段時間，自己無法擺脫，要求我給予幫助。遇到這樣的情況還不多，權(quán)衡利弊，決定“冷處理”。不聲張，不開班會，不通知家長，先給他開“小灶”。我考慮辦公室人多，解決此類問題不太合適，弄不好適得其反。我就在下午放學后把他叫到大操場來處理。我把事情告訴了他，他否認，我并不深究。告訴他，人與人之間的愛是很正常很美好的，這是我們每個人都應(yīng)有的權(quán)力，它并不是什么見不得人的事?？墒悄悻F(xiàn)在還小僅十多歲，無論從學業(yè)上、經(jīng)歷、經(jīng)濟那一方面都不允許你這樣做；同時你這樣做也影響到別人。你如果是個勇敢堅強的人，就應(yīng)該把你的心思用到學習上，學有所成。不能象現(xiàn)在三心二意，那將一事無成的。我講話的時候他始終一言不發(fā)，低著頭，我感到我的話起到了作用了。我不能再多講了，告訴他：如果老老師的話對，就請你把學習搞好，回去考慮考慮吧！
談話過去這么長時間了也沒有發(fā)生類似的事，他認真做作業(yè)，聽寫146個字詞只錯了3個，這對于李士超來說可是第一次，并且中考語文取得了83分的好成績。
從這些事情的解決使我感受到我們應(yīng)當反省自己應(yīng)當把我們的學生看成一個具有獨立人格的人。確實按照《教師職業(yè)道德》所要求的去做，尊重學生人格，平等師生關(guān)系，做好班級工作，多培養(yǎng)祖國有用的人才。讓我們迎著新世紀的曙光，去接受新時期教育工作的挑戰(zhàn)吧！
班主任開學感悟篇七
開學以來，我細細拜讀了《班主任兵法》這本書的前半部分，讀后感受很深。我回想起這兩年班主任工作中比較成功的做法。
去年，我隨班由五（3）班變?yōu)榱?）班，還是五年級原來的學生。一年的時間，我與六（3）班學生一起走過，反思了這一年的班主任工作，有苦有樂，有煩惱亦有喜悅。班級工作的重要性不言而喻，而班級工作方方面面，頭緒很多。在班級工作中，我重點抓了“三個教育”和“三個管理”?！叭齻€教育”即：開學教育，常規(guī)教育，個別教育?！叭齻€管理”即優(yōu)等生、中等生、問題學生的管理。
剛接到一個新班級，一切都是那么陌生，無論是班風還是學風。如何接好一個新班級，對以后是否順利進行教育起到很大的影響。我首先向該班原任老師了解該班的情況，然后琢磨怎樣上好新學期的第一課。我覺得上好第一堂很重要，高年級學生了，會對老師品頭論足的，所以，首先要留給學生第一個好印象。在第一堂課里，我用新型的開場白引起學生對我的興趣，接下來，我又表揚了班里的優(yōu)等生，對學困生也做了鼓勵：老師陪你們一起進步！相信這學期你們會給老師一個全新的驚喜。最后，我向?qū)W生推出必須遵守的規(guī)范：學習規(guī)范和生活規(guī)范，如何執(zhí)行，如何檢查都作了說明。這個開學教育和常規(guī)教育我覺得很有必要。而且，這些規(guī)范教育，不是今天說了，就不落實了，要常抓不懈。
1、盡可能多地去了解學生。
畢業(yè)班學生，思想波動大，所以必須抓好他們的思想動態(tài)。要抓好他們的思想動態(tài)，就得盡可能多地去了解學生。如果說我的工作有什么做得好的地方，那一定是因為我了解學生，同樣，如果說我工作中還存在著一些問題，那是因為我對學生的了解還不夠；全方位、多角度、多側(cè)面地去了解盡可能多的關(guān)于學生的信息，它將使你的教育充滿針對性和實效性。否則，徒勞無益。如果你真的把生學當朋友，學生也才能把你當朋友。否則你永遠也別想走近他（她）們，更別想聽到真心話。經(jīng)過一學年的了解，我已比較了解了他們。但我還是尊重他們愿望。六年級新學期一開學，在安排座位和調(diào)整班干部時，我先讓學生把自己的心里想說的話用署名或者匿名寫在紙上，可以是對安排座位的要求，可以是自己想當班干部的愿望，也可以是對我們老師有什么要求，什么建議都可以寫。老師會為你保密的。結(jié)果，同學們寫的真是方方面面，有的想當班干部，有的想當組長，有的想老師多管教他，有的想老師給他安排座位時不要跟愛搗蛋的同學在一起。有的向我提建議。我征求大家的意見，能考慮的給予考慮，能接受的給予接受。當然，不切實際的要求，我不會考慮。這樣充分尊重學生的愿望，民主對待學生。把學生當朋友，才能走進學生的心，學生會更信任你。平時經(jīng)常找他們談心，了解他們的思想動態(tài)，你就可以更好地管理學生。
2、多與家長接觸、溝通。
教育學生畢竟不是教師自己的事，更何況家長是第一任教師。當你遇到困難或問題時，大方地與學生家長交流一下吧，一方面他們會讓你了解事情的全過程，更重要的，大家共同教育幫助學生當然比一個人的力量大的多。有義務(wù)讓家長了解學生在學校、班級里的表現(xiàn)，及時準確地通過書面聯(lián)絡(luò)（這里指簽字等）、電話交流、家訪等多種形式使教師與家長更加協(xié)作、共同努力。我一直在做的“簽字效應(yīng)”，效果是比較好的。比如：對考試失敗了的學生，我會在他的試卷上寫道：“我知道你很難過，不過，誰沒有失敗呢？只要努力，老師相信你準行的?！睂τ羞M步的學生，我會在試卷上寫道：“恭喜你！進步了，希望你多給老師這樣的驚喜！”對成績突出的學生，我會在試卷上寫道：“這么難的試卷，能靠出這樣的高分，老師為你喝彩，繼續(xù)努力，希望多給老師喝彩的機會！”這樣的試卷拿到家里簽字，家長也會感激老師，最起碼他覺得自己的孩子老師在關(guān)注他，他也會配合老師教育孩子。
在任何一個班級里總會有一部分問題的學生。他們或頑皮、好動，或作業(yè)不完成、成績極差。如何關(guān)注這些問題學生？如何為這些問題學生創(chuàng)造條件和機會？如何給這些學生以特殊的愛與信任，使他轉(zhuǎn)化呢？我的做法是這樣的：我班就有這么一位學生，成績極差。聽說以前，正式作業(yè)都完成不好，何況同步練習、家庭作業(yè)。再加上他頑皮、好動、好說，課堂上好像渾身爬滿了螞蟻，總要動個不停，搞得前后桌無法上課。對待這樣的學生，我知道訓斥是沒有多大效果的。我一開始就對他換一種方式去教育。在開學第一天，我有意安排他去打掃教室的走廊，等他打掃后，我在開學第一堂課就對他進行了表揚。我說：我們班的某某，他勞動多積極！早上，他把走廊打掃得多干凈！相信，他的學習也會給老師一個驚喜的！一個很少得到過老師關(guān)注的學生今天老師這么關(guān)注他，心理自然特別高興。
對于他的頑皮與好動，我首先把他的座位作了調(diào)整，從最后一桌調(diào)到了特殊的第一桌（講臺旁邊）。同時，我找他談話。我說：老師時刻都在關(guān)注你，老師挺喜歡你的，老師把你調(diào)到前面，你知道老師的用心良苦嗎？老師想培養(yǎng)你，知道你還是有潛力的?，F(xiàn)在成績不理想的原因是你沒認真聽。假如你認真聽，作業(yè)認真完成，你的成績肯定會進步的，不信，你走著瞧。同時我又提醒他，你坐在老師的眼皮底下，你的一舉一動，老師都會關(guān)注你。換了一個環(huán)境，一番舉措，效果來了。上課時，他一動，我就盯住他，還時常在同學面前表揚他，漸漸他的好習慣養(yǎng)成了，作業(yè)也愿意做了，字也努力在寫好。
這樣的事例告訴我們：對于特殊學生，我們要用特殊的辦法去對待。一個人不可能十全十美，一個人也不可能一無是處，對于一個小學生，作為老師應(yīng)及時捕捉他身上的閃光點，多用信任的目光看他，使其向好的方向發(fā)展。老師們，在你們責怪學生時，在你們?yōu)閷W生的成績火冒三丈時，在學生與你對著干時，你有沒有捫心自問：我信任學生了嗎？我對他表達信任了嗎？信任學生，它會產(chǎn)生你意想不到的效果！
班主任工作是一門藝術(shù)，當教育這塊園地接種下一棵棵樹苗的時候，作為園丁的我們有責任對他們倍加呵護，精心栽培，只要有希望，決不放棄，相信他們終有長成參天大樹的一天。老師應(yīng)確立這樣的教育信念。
班主任開學感悟篇八
凡是班主任可能都會遇到中途接班的事，班主任中途接班管理難度大，勞動強度高，操心的事也多。在十多年的班主任經(jīng)歷中，我中途接班多次，逐漸摸索出了中途順利接班的一點經(jīng)驗和心得。大家不妨試用以下的幾個小招數(shù)：
第一招：以靜制動，待觀其變。
中途接班面臨的第一個問題就是以新班主任的身份與全班學生的首次見面，它是中途接班的第一步。有的老師信奉“新官上任三把火”，在第一次見面時，大談自己的治班理論，或者先給學生一個下馬威。我的觀察發(fā)現(xiàn)是，這樣做的效果并不好，很容易引起學生的反感，即便學生當時表現(xiàn)得很服從，但日后往往出現(xiàn)問題。所以，新班主任此時應(yīng)該“以靜制動”，沉住氣，對班級出現(xiàn)的問題先觀察，不輕易發(fā)表意見。
在這個時期，新班主任與學生都需要互相了解，新班主任觀察學生，同時學生也在觀察新班主任。學生在此時會小心試探，而此時新班主任最好什么也別說，班級事情按部就班，穩(wěn)妥進行。遇上需要立即處理的事情，多聽聽學生的意見，尤其是現(xiàn)任班干部的意見，新班主任自己不要輕易發(fā)表看法，否則，學生的真實想法就聽不到了。在充分征求意見后，力求合理的按學生的思路來處理，這樣使學生有成就感，以后的班級工作，學生還會積極參與，為新的班級工作開一個好頭。
第二招：激活課堂，贏得信任。
穩(wěn)定學生情緒后，新班主任的下一個任務(wù)就是拉近與班內(nèi)學生的距離。課堂是培養(yǎng)師生感情最好的場所。任何學生都會喜歡活潑、幽默、高效的課堂。新班主任要全方位備課，特別要注意學情的把握。以課堂為突破口，在課堂上把學生的積極性調(diào)動起來，鼓勵學生開動腦筋，思考問題，培養(yǎng)學生的自信心。通過課堂觀察，爭取班上學習優(yōu)秀學生和學習中游學生的配合。同時，對知識點的要求，要一絲不茍，使學生潛意識中意識到新班主任是一個原則性很強、學識淵博的人，從而學生自身也會不知不覺得對自己嚴格要求起來。(20xx年，我中途接班，這個班的學生喜歡在課堂上刁難老師，老師要是在眾目睽睽下被他們的問題難住，有的學生就會當堂起哄，使教師下不了臺，班級紀律松散，前任班主任就是這樣被氣跑的。針對這種狀況，接班后，我加大課前備課的廣度和深度，在課堂上與學生幾次過招，化險為夷。課后，聽到學生議論：咱們的新班主任水平還真挺高，我們得好好跟他學。在課堂上贏得了學生的信任，課下的班級管理工作也會比較順利，進而班級逐漸得到良好發(fā)展。
第三招：順水推舟，出臺班規(guī)。
當學生對新班主任產(chǎn)生好感，大部分學生會主動接近班主任，與班主任談?wù)撟约旱?、同學的、班級的或者是老師的方方面面的一些問題。這個時期，是新班主任了解學生，了解班級現(xiàn)狀，尋找班級頑癥，發(fā)現(xiàn)班級得力助手的黃金時期。新班主任在這個階段如果還不能對班級病癥進行會診，會挫傷學生的積極性，使學生對新班主任的能力產(chǎn)生懷疑，前面的諸多付出也會大打折扣。這時，新班主任要主動出擊，真誠的與學生交流班級管理和班級發(fā)展的意見，了解學生的想法和做法，并適時的引導(dǎo)學生往自己的管理構(gòu)想方面發(fā)展。
班風正，學風良，這樣的班級氛圍才更有利于學生健康人格的發(fā)展和學業(yè)水平的進步。經(jīng)過觀察了解后，新班主任此時該大刀闊斧對制約班級發(fā)展的沉疴陋習進行整頓了。調(diào)整選舉新的班委，能者上，庸者下，培養(yǎng)得力助手;民主制定班規(guī)，征得全班同學同意，教師可對班規(guī)制定作以說明，力圖以理服人;更新班級文化，營造煥然一新的班級面貌。如此一來，新班主任就凝聚了絕大多數(shù)同學的力量，激發(fā)了多數(shù)同學的希望和信心。同時，也對班級的“刺頭”構(gòu)成孤立之勢。
第四招：家校溝通，形成合力。
經(jīng)過前面的運作，新班主任已經(jīng)掌握了班級管理的主動權(quán)。此時，就應(yīng)多方溝通，深入交流，爭取各方面的支持，形成教育合力。首先，通過家長會、家訪等形式與家長取得溝通，統(tǒng)一思想認識，共同探討學生的發(fā)展方向，爭取家長的配合，使家庭教育與學校教育相輔相成。其次，與任課老師積極、有效溝通，形成班主任與科任教師之間，科任教師與學生之間的默契配合，打造積極向上的班風，嚴謹求實的學風。通過各方合作，使班級工作沿著合理、良性的軌道運轉(zhuǎn)。
班主任中途接班，雖然面對的壓力較大，但若理性對待，不妨將它看作是一個學習的機會、實踐的機會，也是考驗班主任治班藝術(shù)的大好機會。中途接班面臨的難題雖然多樣而復(fù)雜，但是只要我們能夠靜下心來，深入到班級工作中去，多思考、多反思、及時調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，那么班主任中途接班的任務(wù)一定會順利完成。
班主任開學感悟篇九
剛從鄭州參加名師答辯回來的我恰逢第一屆班主任論壇，心里不免有幾分期許。盡管幾天的奔波已心力交瘁，我還是早早地來到了論壇現(xiàn)場。聆聽了各位老師的演講與分享，受益頗多，專家們的講座更是高屋建瓴地詮釋了班級自主管理的真諦?；氐郊依铮共荒苊?。是什么讓我如此糾結(jié)呢？哦，我一下子找不到了當班主任的感覺。
聽了鄭學志老師的講座，折服于他對“自主”獨到見解的同時，我多了幾分豁然與深思：當班主任到底是什么樣的感覺？能說的清道的明嗎？教了十幾年的書，當了十幾年的班主任，卻突然間找不到當班主任的感覺。面對學生的過錯，我曾聲嘶力竭過，學生安分守己時又很竊喜，的確，那是一種當警察的感覺；當我板著臉孔悄悄地站在教室窗外巡查時，感覺自己就是“容嬤嬤”式的監(jiān)工；當我把一項項任務(wù)逐一分給各個小組時，又覺得自己是不是像個總裁？……這些感覺連當老師的感覺都不是，更別提當班主任的感覺了。追根溯源，是我對學生的愛要求太過完美卻忽略了最起碼的尊重，還是我給予了學生過多的嚴厲而駢棄了心靈的喚醒？反思、自責交織著向我襲來。
本次論壇的主題是班級自主管理。什么叫自主？鄭學志老師闡述道：“無需監(jiān)督的自覺，不用提醒的自律，深入骨髓的自強，不被他人影響的自立，總能點燃夢想，喚醒生命的自我超越，那就是自主！不用批評、懲罰，不用獎勵、欣賞，明確知道自己想要的是什么，而且充滿激情地去做，那就叫自主！揚在臉上的自信，長在心底的好奇，能夠培養(yǎng)的自覺，基于成長的自豪，讓人開心的自愛，為他人著想的善良，懂得配合的自律，彼此成就的自重，悅納他人的自尊，這就是自主！做一個受歡迎，有力量、人格獨立健康的人，那就是自主！”細細思量，鄭老師所提及的一系列的自主均有一個共性——從心出發(fā)。用學生內(nèi)心深處迸發(fā)的能量來參與班級管理，形成的聚能環(huán)將是無法比擬的。鄭老師提倡用積極的情感體驗激發(fā)孩子學習的強勁內(nèi)驅(qū)力，并用一系列真實的案例來驗證了積極心理學在班級管理中的作用。
正如潘穎老師所說的“好的班級不是‘管’出來的”。放下自主暫且不說，什么是管理呢？“管”就是要求規(guī)范、約束、評判、督促；“理”就是思考、研究嘗試、引導(dǎo)、完善，進而升華為感染、熏陶、激勵、喚醒，鼓舞。同時，“理”還包括協(xié)調(diào)、溫順和理性的意思。管的側(cè)重點在依賴權(quán)威別人，而“理”體現(xiàn)著班主任的智慧和能力，決定著工作的深度和高度。只有把班級經(jīng)營的藝術(shù)重心從“管”上移開，才能實現(xiàn)“理”的質(zhì)的飛躍，也就是鄭老師所提及的利用積極的情感因素給孩子輸入積極的情感體驗，激發(fā)孩子學習的強勁內(nèi)驅(qū)力，那是一種自內(nèi)而外的強大的能量團。而“管”則是自外而加的微弱不定的力。
之所以說它微弱，是因為我們做班主任的老師，時間允許的話肯定都堅守在教室或者學生在場的地方，如果因其他原因沒時間的管的話，就只能聽之任之了。再者，當我們把班主任個人意愿強加于孩子時還會有一部分來自孩子本身的排斥力。所以，我們不能指望自己去管班！孩子們小，但我們可以試著幫孩子們?nèi)ス埽⑶規(guī)偷囊庾R一定要強于管的意識。我們老師既不是單純的幫助者，也不是單純的管理者，而是二者兼之。之前，我感覺自己是警察、是監(jiān)工，原來都是因為管的意識遠遠超過了幫的意識造成的。所以，我們要學會放手讓學生自己去管，從內(nèi)心匯聚孩子們參與班級管理的智慧與能量！
班主任開學感悟篇十
認識魏書生還是十幾年前剛畢業(yè)的時候，面對一班調(diào)皮搗蛋的學生我不知所錯，于是向有經(jīng)驗的同事請教，他們向我推薦的專家就是魏書生。于是，我開始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中，他的班主任管理藝術(shù)最被我折服。
書中的內(nèi)容對一個班主任來說，就像一盞指路明燈，里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒，通過讀書，我深刻體會到，為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話，可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關(guān)注每一個活生的心靈，用"真愛"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面，是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點深刻的體會。
其中感受最深的是魏老師所說的民主科學的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”從魏老師的這句話里，體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生，而不是僅僅依靠班主任本人，把學生當助手，而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完，自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人接受管理。
我對魏書生說過的一句話非常感動：我不會教書，是學生教會我教書；我不會改變后進學生，是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生，心得體會《讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會》。聽了這句話，真覺得自己做的欠缺的太多了，繁忙的工作，重復(fù)的事情，磨滅了我的耐心，我對學生尤其是后進生缺少了太多的關(guān)心，我的目光更多的去關(guān)注那些成績優(yōu)異、多才多藝的孩子了，那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。
后進生的轉(zhuǎn)化是班主任的一大難題。后進生學習態(tài)度差，而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火，訓斥一通，批評、懲罰，這樣不僅沒有起到教育人的作用，反而使學生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說："我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者，而應(yīng)是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的'人'，而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的學生很氣人，似乎是鐵板一塊、頑石一塊，但后進生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書，而是讓他們寫"說明書"——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會：過去淘氣了要寫檢討書，那時越寫越恨老師；現(xiàn)在寫說明書，越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了，下次自然會改正。
“責任重于泰山”，班主任對工作要有責任心。一個負責的人，也是一個工作認真的人；一個不負責的人對學生就會旅途自流，那么必然是班風差，學生沒有團隊精神，關(guān)鍵的是學生也不會形成責任心的概念，甚至將影響其終生。因為，即使一個能力極強的人，如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心，時時處于嚴格要求自己，牢固樹立了教師的光輝形象，班主任更是如此，通過學習《魏書生班主任工作漫談》，我有著很深的感觸，發(fā)覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育，讓他們感覺到在學校里跟家里一樣幸福，對我們這些學生既要愛，又要嚴。
隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀，同時，也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系，一種平等的、對話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通，使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。
《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向，我真正感受到魏老師的教育魅力所在，他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學習。
班主任開學感悟篇十一
本學期在學校的安排下，我擔任高一(12)班的班主任。高一(12)班是我校普通班，經(jīng)歷了高一年級第一學期的思想教育，學生的行為習慣有了一定的改觀，高一年級是為高考打基礎(chǔ)的重要階段，所以本學期重點在抓好班級的學風上。在這過去的一個學期里，在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在各任課教師的大力支持和配合下，在自己一步步的摸索和反思總結(jié)中，使得班級的各項工作都能順利開展，也使得每位學生在學習、生活等方面都有一定的進步?；厥滓粚W期來的班主任工作，我能夠本著對學生、學校和家長負責的原則，牢記教會學生做人和學習兩大主題，結(jié)合學校和本班的實際情況來開展工作，過程有快樂也有辛酸，結(jié)果較為充實有效?，F(xiàn)將本學期的工作要點具體總結(jié)如下：
一、繼續(xù)抓好學生的思想教育工作，教會他們?yōu)槿颂幨碌牡览?。任何一名學生，我們首先要教給他們的是做人的道理，道理教得好，他們受益的將是一輩子。因而，我充分利用好每周一次的班會課時間，對于一周來班級存在的問題進行分析，指出學生存在的不足之處，就事論事，講明道理，并提出相應(yīng)的要求;利用一切機會對學生進行為人處事道理的教育。尤其是加強對個別后進生的思想教育，要求他們學會做人的道理;努力營造積極、健康、向上的和諧班集體。
二、常規(guī)工作取得較為明顯的效果。配合學校開展的行為規(guī)范養(yǎng)成教育，經(jīng)過上學期的努力，學生基本上能嚴格要求自己的儀容儀表，在規(guī)定時間內(nèi)能自覺穿好校服，男生不留長發(fā)，女生不化妝。學生能遵守嚴格的請假制度，做到不曠課。能做好課間操和眼保健操;碰到教師多數(shù)時候也能主動問好。
三、抓好學生的學習。把書讀好，學會學習是學生在校的最重要目的。特別是相對于高一年的學生來說，離高考還有一定有時間，而這段時間對于他們掌握基礎(chǔ)知識非常重要。因而我想方設(shè)法來促進學生學習：
1、努力創(chuàng)造良好的學風，根據(jù)不同的周校歷對學生進行思想動員，要求他們對于學習應(yīng)常抓不懈并要求他們時常自我反省，反思近一段時間的得與失，并想出相應(yīng)的措施解決存在的不足，以期不斷進步。
2、加強與科任教師的交流，配合各科任教師的工作，把班主任、科任老師和學生揉成一條繩，共同創(chuàng)造美好的未來。特別是在期中、期末考臨近時期，更是加強與科任教師的合作，共同抓好期末復(fù)習工作，并要求協(xié)同科任教師安排好各科之間的復(fù)習時間，防止出現(xiàn)各科爭著搶時間的現(xiàn)象。
3、舉行了每周兩次有針對性的主題班會。為了提高學生學習數(shù)學和英語的興趣，我一再的給學生強調(diào)這兩門功課在以后高考中的重要性，大大提高了學生的學習的自覺性和緊迫感，對取得進步的學生及時地進行表揚，增強他們學習的信心。針對期中考試情況，在期中考后進行了一次學生的學習方法交流主題班會，學生交流自己的學習方法，改掉不良的學習方法，開始培養(yǎng)適合自己的學習方法。
4、經(jīng)常表揚學習認真和學習進步的學生。對于勤奮的學生及時進行表揚，并號召其他學生向他們學習，以樹立濃厚的學習氛圍。同時，針對期中考考試中成績優(yōu)秀和進步較大的學生，及時地進行獎勵。
5、常與學生談心。不管是學習好的還是學習一般的學生，我都能常與他們談心，鼓勵他們進步。對于學習好的學生，我常鼓勵他們更上一層樓，并關(guān)注他們其他方面的發(fā)展。而對于學習一般的學生，我能鼓勵他們慢慢進步。而對于后進生，要求他們在端正學習態(tài)度的基礎(chǔ)上，努力向前。特別是針對學生關(guān)心的學習成績問題，在期中考試之后，就學生的成績，我有計劃的和班上的每一位同學做了交流，并給了他們一些建議。
6、加強與家長的交流和溝通。對于表現(xiàn)有進步的學生，能與他們家長交流，對他們的孩子進行表揚，并要求他們繼續(xù)配合學校的工作;而對于表現(xiàn)較差的學生，必要的時候也能要求他們家長共同教育管理好孩子。
7、抓好學生的考前教育，特別是期中考試和期末考試。考試也是一種誠信教育的體現(xiàn)，要求學生通過考試來檢測一個階段的學習成果，堅決抵制考試作弊行為。在兩次考試過程中沒有一起學生違規(guī)違紀行為，達到了誠信教育的目的。
四、努力創(chuàng)建一個民主的班集體。通過公開競選的方式讓學生選出他們滿意的班干部，讓班干部真正起到學生管理學生的作用，而班主任更要對班干部進行培養(yǎng)。許多事情我都能征求學生和班干部的意見，加強學生自主管理，班級學生生活、活動及日常事務(wù)都有班委會和團支部在班主任的協(xié)調(diào)監(jiān)督下自主進行。
這半年有收獲同時也有失落，主要體現(xiàn)在班級管理上還是有很多難以解決的問題：比如，極個別的學生在對其進行了思想教育和相應(yīng)的班規(guī)懲處后，有關(guān)違紀和偶爾遲到等類似的錯誤還會發(fā)生，而且有些學生對于班級懲戒的態(tài)度也同樣十分消極。我在反思，也許是因為錯誤的懲戒、補償方式太單一，讓他們很難提起興趣去改正，同時也很難激起他們的錯誤意識，后續(xù)通過和家長的溝通，也發(fā)覺這些常常犯錯的學生在家庭環(huán)境中幾乎屬于父母太過寵愛甚至放任的類型。同時也因班級人數(shù)太多和有些學生性格有些內(nèi)向的緣故，還是有一些學生的狀況沒有很好的監(jiān)督到。問題的存在使我意識到，在后續(xù)的學期中我將努力學習，爭取更好的服務(wù)于學生，服務(wù)于學校!
以上是我對本學期班主任工作的總結(jié)與回顧。當然，在管理班級的過程中還存在著些許的不足。對于一名在新的環(huán)境中的班主任來說，我知道還有許多東西需要我去學習，我也將不斷提高自我，突破自我，努力提高自身水平，爭做一名優(yōu)秀的班主任。
班主任開學感悟篇十二
今天聽了學校舉辦的第四屆班主任暑期培訓感悟頗深，在學校優(yōu)秀班主任的精彩發(fā)言中，我學到了很多，有很多都使我受益匪淺：
李亦老師所提到的對學生生活能力和技能的培養(yǎng)讓我有一些啟發(fā)；劉好好老師提出的“要不斷的想周圍的班主任學習”提醒了我；費志華老師的讀書倡議教育了我，使我更加清楚的認識到：自己的知識非常局限，還應(yīng)該豐富自己的知識面，增長見識；呂文斐老師講述的班級品牌習慣的養(yǎng)成，讓我學到了更多的有效的管理方式和方法；盧迎新老師聲情并茂的講話，讓我從她的言語和眼神中體會到了師愛的偉大，讓我感動，同時讓我很佩服的是她和老師們那種用激情和眼神所表達的無聲的交流，值得我去學習；趙靜老師對低年級學生習慣養(yǎng)成的獨到見解真是讓我頓悟，心想：哦，原來低年級學生的習慣養(yǎng)成有這么多的學問，讓我大開眼界。當然還有很多班主任的發(fā)言都讓我很感動，我想我在今后的工作中以他們?yōu)榘駱?，借鑒這些好的方法，因材施教，有創(chuàng)造性的運用在自己的班級管理中，我會努力的。
下面我再談?wù)勎业囊恍┧伎?。擔任班主任工作期間，經(jīng)常和家長、學生，甚至是家人、同學和朋友之間探討學生的教育問題，再加上今天各位優(yōu)秀班主任的發(fā)言，讓我有了更深刻的思考：
從我自身的班級看，學生的生活能力有待班主任去引領(lǐng)和培養(yǎng)。當今這個社會，光靠知識和頭腦是遠遠不夠的，很多孩子在家里都是小皇帝、小公主，我發(fā)現(xiàn)：四年級的學生，有的鞋帶都是家長系，衣服家長給穿，早上不起床，家長得叫好多遍，個別學生掃地不會掃，抹布不會洗，更不用提洗衣服了……如今的教學，大多數(shù)注重了新課程標準提出的三維目標，包括各種能力的培養(yǎng)，但是作為班主任把學生的生活能力往往給忽略了。曾經(jīng)有個朋友曾經(jīng)問過我，會不會打毛衣，我說會，我還清楚地記得那是小學班主任教給我們的，我又想到：我上小學時，還學了好多生活中的技能，比如：洗衣服、做飯、拼盤等。那如今的孩子們，就我們班的孩子來講還是缺少生活技能的培養(yǎng)。接下來的工作中，我要針對我班的實際情況，針對這方面，展開一系列的活動，加強鍛煉。
我們班主任在交流或從媒體上得知：如今的學生在心理和生理上慢慢趨于早熟，但是我們的教育還很傳統(tǒng)，對這方面沒有很系統(tǒng)、開放的教育，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多不良的現(xiàn)象，使很多家庭和孩子都蒙上了陰影，甚至影響他們一生的發(fā)展。對于這種現(xiàn)象，結(jié)合我們年級，發(fā)現(xiàn)個別四年級的女學生在生理上已經(jīng)慢慢發(fā)生變化，而且男女生對彼此也都產(chǎn)生了好奇感和吸引力，我們知道這些現(xiàn)象都是很正常的，但是我們要及時給與孩子這方面的教育，才不會讓他們對其產(chǎn)生一些扭曲的誤解和想法，盡量避免不必要的傷害。我認為學校在學生的心理和生理上更加重視，在平時的教育中，以學生為主體的前提下，保護學生的隱私的情況下，加強教育和引導(dǎo)，我也會盡力配合。
今天主要從以下幾個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：
抓住教育學生的“時機”，就是要求班主任要針對學生的心理特點，選擇和運用最適合的方法和手段，在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件，當教育學生的“時機”未到時，要善于等待；當“時機”來臨時，要立即抓??；當“時機”已過，應(yīng)善于迂回并創(chuàng)設(shè)、捕捉另外的“時機”?？鬃诱f：機不可失，時不再來。有一段時間，班里的學生很浮躁，而且攀比心理很嚴重，于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信，題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話：“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點，但這并不意味著，每個人的起點不同，其人生結(jié)果也不同。在這個世界上，永遠沒有窮、富世襲之說，也永遠沒有成、敗世襲之說，有的只是我奮斗我成功的真理。我堅信，我們的命運由我們的行動決定，而絕非完全由我們的出身決定。”讀完之后還給學生舉了很多例子，教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機，對學生進行思想政治教育，開展班級管理，往往會收到事半功倍的效果，產(chǎn)生良好的“時機效應(yīng)”。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提寶貴意見。
我自從工作以來一直擔任班主任工作，雖說是一直但也只有三年的時間，也談不上經(jīng)驗之談，在這里就跟大家談一談自己的一點感受吧，如有不妥之處，望大家批評指正。
擔任班主任讓我深深體會到班主任這個活確實不好干，大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事兒，樣樣少不了班主任操心。在座的班主任都任課，既要管理好班級，又要嚴抓平時的教學，是很不容易的。我們經(jīng)常是在學校里忙教學，回家還要和家長交流溝通，每天的工作時間遠遠不止8小時。但每當我看到學生的一點點進步，班級獲得一個又一個榮譽，完全沒有了疲勞之感，取而代之的是一種欣慰，一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅之情。
接下來，我想談?wù)勎覍ξ覀儼嗉壠放屏晳T的一點感受。我班的品牌習慣是“人走桌洞凈”，為什么要算選這個習慣呢？想法來自一個下午，當我和值日生一起做值日時，我發(fā)現(xiàn)很多學生桌洞里有東西，有的是廢紙、鉛筆、水彩筆，竟然有的學生還把卷子、作業(yè)本落在了學校。接著我想起一個電視劇里的一個鏡頭：一位主人公，經(jīng)常亂丟東西，沒有好的習慣，每天有近一個小時在找東西。他們浪費了時間，不就是浪費了生命嗎？第二天，我把這件事給學生講了，我們?nèi)嗳贝_立了二年級三班的品牌習慣。
我記得有這樣一種說法，大概意思是養(yǎng)成一個壞習慣僅僅需要1個星期，而養(yǎng)成一個好習慣則需要1個月甚至更長的時間。同樣，隨著時間的增長，我發(fā)現(xiàn)學生養(yǎng)成一個好習慣太難了，不僅時間長，而且學生還有一個反復(fù)的過程。這就需要老師平時眼勤、口勤、腳勤、腦勤，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要堅持不懈。剛開始的一段時間每天放學時，我總是提醒學生記得把桌洞打掃干凈，把凳子放上去，漸漸的有一半學生能做到了，但是還是有那么一些學生常常忘記，后來通過交流我知道，他們不是故意不做，而是忘記了，習慣性的站隊放學，我也后悔為什么不從一年級起幫學生養(yǎng)成這個習慣。慢慢地，學生有了好轉(zhuǎn)，桌洞干凈了，凳子能擺放整齊了，而且速度也快多了。我也總結(jié)了兩點經(jīng)驗。
一是“好習慣從表揚開始”。一開始的幾周，我每天對按照要求完成的學生發(fā)放“你真棒”，并且把他們的名字寫到黑板上，還讓他們說說自己是怎么做的，評選“品牌小明星”，樹立榜樣。這樣以來充分調(diào)動起學生的積極性，充分利用號每天晨會的時間。學期中，漸漸的表揚與評判相結(jié)合，3分之2的學生都已經(jīng)做的很好，那就需要提醒做的不好的學生他要努力了。學期后，我會不定期的拍照，有好的方面，也有不足的地方，讓學生自己來說說。這里我已正確引導(dǎo)為主。
二是小組合作，以競爭促合作。我把學生分成7個小組，每天計算得分。全部做好得10分，如果有人桌洞里有東西每人每次扣1分。每周一下午總結(jié)一次。期末對前三名的小組進行了獎勵。小組之間有了競爭，能力強一些的學生就會提醒他們這一組的同學，記得帶走東西，這樣給了學生更多的空間，也節(jié)省了老師的精力。
班主任開學感悟篇十三
一、學會正確關(guān)愛，營造溫馨班級。一個班，關(guān)起門來就是一個大家庭。如果，這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相幫助著，關(guān)心著，照顧著，鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。
那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?
(一)偏愛后進生。
在班級管理中，我努力將自己與人為善的愛心和班集體普遍的友愛傾注給后進生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等，和諧，友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。我們班們班有好幾個很有特點的后進生，他們有的特愛說話，有的特別愛動，有的很少能靜下心來學習，有的愛看小人書和小說之類等等，據(jù)了解他們都是因為以前得不到老師的注意而越來越差，但他們有一點令我很高興，那就是他們心中還有自己的大學夢，并且還有些管理和組織能力還不錯，所以我都給他們帶上干部的名銜，平時多爭取時間接近他們，幫助他們恢復(fù)昨日的自信，不斷在學習和生活中鼓勵他們，時間證明我的做法取得很好的效果。
(二)嚴愛優(yōu)等生。
優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒，袒護。但小的缺點也會造成大的隱患，對這類學生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時時提醒他們做學問得先做人，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽的學生，只能在理智深沉的愛之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進。
(三)博愛中等生。
中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復(fù)，始終如一地尊重，理解，信任他們。
二、實施自我管理，培養(yǎng)管理能力。班。
級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制，為學生設(shè)置多種崗位，讓每個學生都有機會上崗施政，有服務(wù)同學，鍛煉自己，表現(xiàn)自己，提高自己的機會。當然，班規(guī)的具體內(nèi)容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求，及時地做出適當?shù)恼{(diào)整，使班規(guī)跟上學生，班級的變化，不斷提高要求，引導(dǎo)學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學生通過自我教育，自我調(diào)整而不斷成長。
1、建立值日班長制。按學號輪流來當值日班長，班中的事由值日班長全權(quán)負責，常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生，紀律，督促每一位同學做好自己的份內(nèi)事，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強，班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。
2、民主改選班干部。為了使更多的學生有當干部的機會，讓每一個學生都相信我能行。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產(chǎn)生。由學生自我推薦作競選演講，再由學生無記名投票，民主選舉，組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會，又有利于學生干部擺正個人和集體的位置，正確處理個人與集體的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值日班長管理班級，負責文娛，體育，勞動，學習等各方面的工作，并記錄工作情況。
三、事事落實到個人。
明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套事事有人干，人人有事干的制度。它包括班干部管理制度，值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學生在集體中找到自己的位置，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。
四、塑造自身形象，贏得學生信賴。孔子早在兩千年前就說過:其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。因此我努力做到以下兩點：
1、好學上進，不辜負學生教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學生以極強的示范作用和影響，從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此，我不斷地給自己充電，參加中文函授，參加計算機考試，認真鉆研教材，努力讓學生喜歡上課，喜歡學習。
2、尊重學生，不遠離學生。俗話說:嚴是愛，松是害，不教不管會變壞。我努力做到真心愛護我的學生，嚴格要求他們，但是在充分尊重學生的基礎(chǔ)上嚴格要求的。
班主任工作精心而又繁瑣，他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中，我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔，我高興，因為我是一個班主任。
班主任開學感悟篇十四
明細制度、嚴守紀律、習慣優(yōu)良、積極進取。每一位同學都要認清自我，確定目標，做嶄新的自我。實行目標管理，給不同程度的同學提出不同的目標：2~3名爭取考本科，力爭90%的學生都能上三b線。
二、班情分析。
高三(9)班現(xiàn)有45人，其中男生19人，女生26人。由于高明四中的學生統(tǒng)一要求內(nèi)宿，所以全班45人住校，無走讀生。就成績分布狀況而言，目前班級存在尖子生不尖(學科不平衡)，無法達到全面發(fā)展的狀況，成績中等的同學居多，但也意味著他們的發(fā)展有很大的潛力和空間。就學生個體而言，經(jīng)過了一年高中生活經(jīng)歷，大都養(yǎng)成了良好的行為習慣，但也存在著不同的問題。
1、學習意志不堅定。
這是學生多年下來在家長、社會、自身綜合素質(zhì)作用下的必然結(jié)果，大部分也曾無數(shù)次地痛下決心，但是都無法避免三分鐘的熱血沸騰之后冷卻的結(jié)果，因此在班集體工作當中，加強學生學習意志力的培養(yǎng)是一項十分艱巨而又必須進行的任務(wù)。
提高學生的學習的意志力、進而提高學生的成績是班集體建設(shè)的核心目標。同時部分學生存在或多或少的影響學習的分心因素，這都將是本學期工作的重點。
2、學習、生活當中，一批學生的耐挫力比較差。
目前學生往往因為一些微不足道的小事便產(chǎn)生情緒上的大的波動，患得患失的情結(jié)嚴重。增強學生的耐挫力，讓學生正確面對生活、學習中的種.種壓力和一些不如意對于培養(yǎng)健康全面發(fā)展的學生以應(yīng)對未來社會的挑戰(zhàn)有重要意義。
1、分層管理，促進各層次學生取得進步。
進入高三以后，要調(diào)整班級管理工作重點，對往次模擬考排名靠前的學生要多關(guān)注，關(guān)注他們的學習狀態(tài)及各科具體學習情況，與這部分學生多溝通、多交流，幫助其調(diào)整出最佳學習狀態(tài)，促使這部分學生備考中保持長久的戰(zhàn)斗力，在班級學風建設(shè)中起到引領(lǐng)的作用。
對中層的學生要多提醒他們扎實、穩(wěn)定、不偏科，多鼓勵并經(jīng)常進行一些學習方法的指導(dǎo)，促使其成績?nèi)嫣嵘?，努力考上一個好的三a;對班級中那些基礎(chǔ)差、學習習慣差，動力又不足的學生，要嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合，嚴格要求這部分學生要嚴守紀律，同時，在學習上多給予幫助和鼓勵，對他們不歧視，不放棄，并多與他們家長溝通，努力贏得家長的支持，使他們相信只要努力就是有希望的，并且要放大這種希望實現(xiàn)的可能性。
2、樹立學生學習自信心，提高學生學習效率。
學生學習的積極性是提高學生成績的源泉，從根本上樹立學生的自信心，讓學生意識到自己是學習的主角，自己的命運由自己主宰，讓學生持續(xù)學習，主動學習。引導(dǎo)學生改進學習方法，落實整理滿分卷、整理錯題本等有效的學習方法，從而提高學習效率，力爭全面開花結(jié)果。
1、開學伊始，通過主題班會指導(dǎo)學生盡早進入狀態(tài)，讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài)，強化高考在學生心目中的份量，激發(fā)學生的學習熱情。
2、強化學科榜樣的作用，使他們真正成為老師的好幫手、同學的幫助者。
3、密切關(guān)注學生思想動向，讓學生保持良好的心態(tài)。
4、及時做好考試總結(jié)。每次考試結(jié)束回來后讓學生總結(jié)出這一段時間內(nèi)的得失，發(fā)揚好的作風，同時改掉錯誤的做法，進一步反思，修訂自己的計劃和目標。把每位學生的成績建立檔案，跟蹤指導(dǎo)。
5、堅持每周批閱學生成長日記，及時了解學生思想動態(tài)，并及時進行指導(dǎo)。
1、明細每天時間安排。為了能夠增強學生的時間意識和促進班級學習成績的提高，對學生每天在校的作息時間表熟讀于心，以便安排進行了詳細的規(guī)定并嚴格執(zhí)行。
2、狠抓作業(yè)質(zhì)量，促進有效學習。要加大對課堂作業(yè)及課外資料的檢查力度。
3、選任并培訓班干部及班干部例會制度。
時機成熟的時候有全體學生民主選舉;班干部不搞終身制，選任班干部不拘一格，有能者居之;規(guī)定按學生座位順序進行值日，負責考勤和紀律，以提高他們的責任意識和主人翁意識，擴大班干部隊伍，以班干部帶動全班同學，增強集體凝聚力。
班干部的選任之后，著手開展班干部的培訓，主要是利用下午放學之后的時間對全體班干部進行責任和管理策略教育，激勵他們努力成為一名優(yōu)秀的班干部。并定期召開班干部例會，了解班級情況。
4、嚴格執(zhí)行紀律和制度。
紀律是保障，嚴格執(zhí)行制度，決不講人情。以身作則，并利用課間進行巡堂督察;。
5、注重師生間的交流與溝通，做好思想教育。在平時如果沒有特殊情況，
利用課余時間或班會課，用輕松幽默的口吻與同學們聊聊天，問一下他們的學習情況和及時發(fā)現(xiàn)并解決一些小的問題。
6、加強寢室及校外住校生的管理工作，多到寢室檢查，對存在的衛(wèi)生紀律方面的問題及時解決。
7、協(xié)調(diào)教師間的合作，形成教學合力。協(xié)調(diào)好各任課老師之間的關(guān)系，充分發(fā)揮老師的作用，做好學生的思想工作，及時解決學生學習生活中遇到的問題。
總之，要想鑄就班級升學的輝煌，就要面對班情，在總結(jié)過去的同時，通過向班級的管理挖潛力，向教師的勞動挖潛力，向?qū)W生的學習挖潛力，把師生的勞動轉(zhuǎn)化為有效勞動，我相信通過全體學生和任課教師的共同努力，我班學生的成績會更好。
班主任開學感悟篇十五
近些年，參加了許多班主任培訓，也進行了多次的班主任線上學習活動。但每次結(jié)束之后，總有一點隔靴搔癢之感。每次授課的老師也都謙虛的表示，班主任工作千絲萬線，無所不包，要用一兩次培訓講清楚，是不太現(xiàn)實的。這當然是老師們謙遜的美德，但同時也顯露出一種無奈的現(xiàn)實——我們目前對于班主任的發(fā)展培養(yǎng)，做的不夠系統(tǒng)。
首先，作為學校教學活動的重要組成部分，班主任工作涉及知識面廣，跨越學科多，實際操作復(fù)雜，本應(yīng)是一個專業(yè)性很強的工作，但看遍我們的各大師范院校的各種專業(yè)里，卻都絕少有關(guān)于班級管理的課程，更遑論系統(tǒng)的班主任技能培養(yǎng)了。也許有的人覺得這是多此一舉，班主任不就是教課之余，組織組織學生，維持班級秩序嗎?有何專業(yè)可言?那我們就來討論下班主任到底有多“專業(yè)”。
班主任工作專業(yè)跨度大，涉及專業(yè)多。保守來說，一個合格的班主任應(yīng)該具有以下專業(yè)知識和技能：
任何有人的地方，就要有管理，一個蟻群都必須有一個蟻后，更不用說一個幾十人的班級了。但班級管理中的管理學又不同于一般管理學專業(yè)的內(nèi)容。一方面，班主任和學生之間不具有利益關(guān)系，也并非上下級關(guān)系，班主任只能通過自己的道德、學識去“征服學生”。另一方面，班級管理的對象是各個年齡段的未成年人，針對性更強，所采用的方法自然也應(yīng)該不同。
班主任進行班級管理，不僅像一般的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個團隊，同時又像一個“大家庭”中的家長，肩負著促進孩子們的健康成長的重任，孩子的健康既包括身體健康，也包括心理健康。而把握每個年齡階段的孩子的心理特點，并且能夠?qū)⒆舆M行心理健康教育和疏導(dǎo)，則是一個班主任的必備素質(zhì)。
在班級管理中，難免會遇到一些突發(fā)的狀況。而一個班主任在應(yīng)急情況下必須了解這些突發(fā)狀況的性質(zhì)，判斷事件中的責任，并且進行妥善的應(yīng)急處理，甚至還要學會在處理突發(fā)事件中學會好好保護自己。在目前家校沖突不斷的現(xiàn)實下，一個班主任掌握一定的法律法規(guī)知識是很有必要的。
一個班主任在孩子的職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，會起到很重要的作用，大到分科的指導(dǎo)，高考志愿輔導(dǎo)，小至平時一言一行的言傳身教，都會給孩子的職業(yè)生涯產(chǎn)生重大的影響。因此，一個班主任必須具有職業(yè)生涯規(guī)劃的知識，在平日的教學和管理中，引導(dǎo)學生，合理規(guī)劃自己的未來。
班主任工作要求每一位班主任必須是一位多面手，學校的各項文體活動都需要班主任參與組織，一個班主任具有很好的體育和藝術(shù)素養(yǎng)，會在工作中起到意想不到的效果。
班主任在工作中有時候就像一個紐帶，既連接著學校和學生，又連接著家長與學校。在家長心目中，一個班主任往往代表著一個學校的形象。一個不善表達的班主任，會造成不必要的家校矛盾;而一個善于與人交流的班主任能在學校與學生之間、家長與學校之間建立起良好的聯(lián)系，對于家校合力有著重要的紐帶作用。
其次，學校在對班主任的培養(yǎng)上也缺少系統(tǒng)規(guī)劃。
學校在對老師進行考察的時候，往往以成績?yōu)樽钪匾笜?，這就決定著學校在評判一個教師的時候最重要的標準是專業(yè)課的知識與能力，而班主任在班級管理中的能力則只是錦上添花。比如說，許多學校在選用班主任的時候難免有“教而優(yōu)”則選用的誤區(qū)，認為只要教學認真踏實，做班主任也一定是小菜一碟。而老師具備不具備良好的班級管理的素質(zhì)，有沒有學習過相關(guān)的知識與技能這些要素，則往往被忽略。
而一旦老師擔任班主任，能夠獲得的培訓和指導(dǎo)也往往都是不系統(tǒng)的?；蛘哒覂?yōu)秀班主任工作者作報告，或者照搬一些成功案例的現(xiàn)成管理方案。事實上，管理中最重要的是人，方法是死的，而人則千人千面，照貓畫虎的辦法也許能夠一時取得成效，卻不是促使班主任成長的長遠策略。所以，真正做到以人為本，對班主任進行有針對性的進行系統(tǒng)的知識技能教育，促進班主任工作素養(yǎng)的提高，方是培養(yǎng)優(yōu)秀班主任人才的正途。
最后，我們的班主任們也缺少一種職業(yè)的自覺。在大部分班主任眼中，班級管理只是教學工作的外延或副產(chǎn)品，是自己繁重的教學工作的之外的另一重壓力，甚至有些班主任在班級管理中敷衍了事，不出意外則“萬事大吉”，并不把班主任工作當成育人的大事，這對于我們自身的成長當然是不利的。
事實上，隨著這些年素質(zhì)教育的發(fā)展，教育界對于“立德樹人”普遍重視，班主任工作的現(xiàn)狀正在好轉(zhuǎn)。在河南省政府剛剛出臺的《關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的實施意見》中也再次強調(diào)了“德育為先，全面發(fā)展”的教育理念。班主任作為學校德育的主要實施者，正越來越受到社會與學校的重視，班主任工作的專業(yè)性也越來越成為了一種共識。當此之時，建立一套完整的班主任人才培養(yǎng)體系、合理的班主任從業(yè)資格的認定程序、健全的班主任評價機制，是順應(yīng)當前教育發(fā)展需求，為國家科技興國、教育興國培養(yǎng)人才的重要工作。只有這樣，我們才有理由相信，一個屬于班主任群體的春天即將到來!
班主任開學感悟篇十六
受領(lǐng)導(dǎo)的委托，在今天的班主任工作例會上把我平時在班上的一些做法，心得體會向大家做一個匯報。
擔任班主任工作二十多年來，我長期帶的是普通班，職高班。班額大，學生思想、文化素質(zhì)普遍較低，難以管理。有幾次都是中途接手個別青年教師帶不下去的班級，今年承蒙校領(lǐng)導(dǎo)的信任，還嘗試帶兩個班的班主任(高二(四)，高二(七)班)。我可以說是嘗盡了班主任工作的酸甜苦辣?？傊?，我是非常喜歡班主任這份具有挑戰(zhàn)性的工作。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
(1)班級管理要有目標，學生在學校里要有自己成才成人的目標。
我每次接手一個新的班級，都要給學生明確的目標。如一周內(nèi)告訴學生應(yīng)該怎么做，不能做什么(班紀班規(guī))認真落實結(jié)賬，一個月內(nèi)使學生逐漸養(yǎng)成好的行為習慣，一個學期內(nèi)把班級打造成“文明班級集體”。經(jīng)常給學生介紹自己以前是如何將后進班級、后進學生轉(zhuǎn)化為先進班級、先進學生的例子。使班上的每個學生都樹立信心，為班級管理目標而奮斗。每個學生在學校里要有奮斗目標。如考本科、學習練字、愛好音樂、體育活動、如何守紀、講班規(guī)、如何為人處事、待人接物等方面的社會知識。總之，要求學生在學校里每天要有收獲，每天要有進步。
(2)制度治班，要有班規(guī)民約，對每個學生要求嚴格，認真落實學校政教常規(guī)工作。
要求每一名學生自覺守紀。我要求每一個學生要有軍人作風，有令則行，有禁則止，雷厲風行。如我在班上訓操話時，要求每個學生必須坐正、一聲不響、手放在課桌下、頭正、頸直、兩眼平視黑板，認真聽講;什么叫晨讀遲到;學生沒打掃衛(wèi)生怎樣處理;怎樣保持教室衛(wèi)生等。
(3)培養(yǎng)建立一支高效管理的班干部隊伍。
班干部隊伍的好壞，直接影響班級管理的成敗，至關(guān)重要。要選那些成績上等，品德優(yōu)良，有管理才能，并能大膽工作的同學擔任主要班干部(如班長、勞動委員等)。很多時候，要求班干部能獨立開展工作，出現(xiàn)問題時班主任及時加以指導(dǎo)。如上屆的班長陳晗同學、本屆高二七班肖鵬同學都是非常優(yōu)秀的班干部。我班的星期一下午三四節(jié)、星期三下午的班團活動時間及有些自習時間均由班干部主持。活動內(nèi)容多種多樣：如小節(jié)上周工作，安排近期工作，開展“我愛我的班級”的主題班會，“朗誦比賽”，“講故事”，針對同學們的表現(xiàn)(好的差的)，開展“一事一議”活動等等。當然班干部在工作中也會遇到很多阻力，我都會給他們一一化解(高二四班張時杰的問題等)。不能以暴治暴。
(4)培養(yǎng)學生強烈的班級榮譽感?！鞍嗯d我榮，班衰我恥”通過開展各種活動，促進學生之間的團結(jié)，每次活動都要有小結(jié)。如上街勞動，參觀軍營、拔河比賽、文藝晚會、籃球比賽、文明寢室的創(chuàng)建、文明班級的評選等。要求學生積極參與，獲得好名次后，每個學生都有成就感(如拔河比賽，文明寢室創(chuàng)建等)，極大地增強了班級凝聚力。
(5)經(jīng)常與學生交心談心，做好學生的思想工作。
如學生成績進步了、違紀了、分心了、厭學了、同學之間發(fā)生矛盾了等。一有時間就與學生溝通交流，有時老師的一個眼神，一個點頭，一個微笑，一句問候，學生就非常滿足了。
(6)培養(yǎng)學生的勞動觀念，教育學生積極參加學校的各種勞動。如(上街勞動、除草、搬運、打掃公共衛(wèi)生等)。如上屆我班學生黃祥明、劉漢明等4位同學幫學校后勤印寢室號碼的勞動就是我得意之作。我也經(jīng)常用我個人的勞動經(jīng)歷教育學生要熱愛勞動。
(7)認真抓好學生的考勤管理，嚴格請假手續(xù)，嚴控學生流失。星期天放假嚴格要求，不準先進網(wǎng)吧或到同學家里去玩;放假返校及時到校，嚴格結(jié)賬。
(8)正確對待學校領(lǐng)導(dǎo)的評價(表揚與批評)。及時與學生溝通，對批評做到有則改之，無則加勉。對自身的缺陷、不足及時整改。對表揚及時分享，互相勉勵，爭取做得很好，使學生保持足夠的動力。
(9)用自己的興趣、愛好、特長、教育引導(dǎo)學生。如駕車、游泳、打球(籃球、乒乓球、羽毛球等)、唱歌、跳舞、下棋、彈琴、臺球、釣魚、寫字等等。只要是健康有益的活動，我都要求學生積極參與。并選取一二項作為終身的業(yè)余愛好。班長肖鵬自己購買吉他，在技校組織的唱歌比賽中，自己作詞、作曲并演奏了一首原創(chuàng)歌曲。在高二七班，書法訓練已成習慣。每周兩次的書法訓練已成為班級管理一大特色。
(10)緊跟班是班級管理的一大法寶。特別是才接手的新班級，只有緊跟班才能迅速了解學生，摸清班級情況，掌握學生存在的問題，迅速制定整改措施，包括學生在教室里、寢室里及課間的一些活動，都要掌握準確，不能使學生受到委屈。只有緊跟班才能實現(xiàn)這一目標。我經(jīng)常有很多時間不是我的課我去查班，或者去上。
(11)怎樣對待學生一般違紀。
對大多數(shù)學生的犯錯，要及時指出，限期整改。但罰不責眾，避免造成學生大面積抵觸情緒，使自己下不了臺。對個別學生多次違紀，記錄在案，交心談心，在班上作檢討，學校的處分，與家長結(jié)合教育。必要時學校對極個別十惡不赦學生給予開除處分。
(12)怎樣處理學生打架事件。
班主任要嚴防學生打架，一旦發(fā)生打架事件，首先要及時把傷者送進醫(yī)院，同時向校領(lǐng)導(dǎo)反映，并及時與相關(guān)班主任及學生家長取得聯(lián)系，做好學生的調(diào)查筆錄。事件的處理，要看學生是否動用了兇器。與家長談話要注意態(tài)度和語氣。同時要做好學生的思想工作，穩(wěn)定學生的情緒。
(13)班主任怎樣才能在學生中樹立威信。
首先班主任對學生要嚴格要求，認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度和班規(guī)民約，嚴格照章辦事。同時要嚴格要求自己，要求學生做到的自己要先做到，以身示范，做好表率。其次班主任要用淵博的知識、過硬的素質(zhì)、廣泛的愛好，來教育影響學生，要關(guān)心愛護每一位學生，做到以理服人，對學生要公平、公正、誠信等。
(14)教師要有正確的育人觀，做到既教書又育人。
(15)班主任要給學生講述我校的發(fā)展史，對學生進行愛校教育。
(16)教育管理學生總的教育思想：對學生要恩威并重、軟硬兼施，經(jīng)常運用表揚與批評。同時教育也不是萬能的，要有適當?shù)膽徒?，我從來不包庇隱瞞本班任何一個同學的缺點。
(17)怎樣與任課教師保持良好的關(guān)系。
總之，一個優(yōu)秀的班主任要有強烈的自信心，把什么樣的班都帶得好的決心，要有長期奉獻、長期吃苦的恒心;一個好的班集體，要有良好的班風、學風。要有強烈的班集體榮譽感、要有正氣。政教各項工作都要走在全校前列。班主任在班上講話，要有威信、沒有雜音。班干部說話辦事，迅速、果斷、雷厲風行，將事情做得又快又好，有非常強的執(zhí)行力。班主任工作雖然辛苦，繁雜，但非常充實，苦中有樂!
班主任開學感悟篇十七
班級管理精細化是班主任做好班級管理的重要措施。首先，班主任應(yīng)建立經(jīng)學生認可的班級管理制度，根據(jù)班級管理制度對學生實施量化管理，并定期總結(jié)學生的學習、紀律、衛(wèi)生、課間練習、眼保健操等方面的情況當學生不到位時，班主任應(yīng)及時給予指導(dǎo)，冷靜地與學生交談，平等地對待每個學生，用真誠的話語打動他們，用真誠的情感影響他們綜上所述，對于班級管理來說，班主任必須要有持久的耐心和頑強的毅力，堅持反復(fù)抓，經(jīng)常抓狠抓不松懈班主任只有耐心、持續(xù)地做好學生的工作，才能有效地改變學生的思想、言行和學習態(tài)度。
班主任開學感悟篇十八
如果說，教育是太陽底下最光輝的事業(yè)，那么師德是教育的光輝；如果說教師是塑造人類靈魂的工程師，而師德就是教師的靈魂。師德是人梯，給求學的攀登者以無窮的幫助；師德是綠葉，襯托著千萬朵桃李之花盡情地開放；師德是渡船，搭送著求知者駛向成功的彼岸；師德是彩虹，是驛站，是理想之火，生命之光，是教師的人格魅力，是教育的全部生命。著名的教育家陶行知先生也曾經(jīng)這樣說過：“學高為師，德高為范”。由此來看，師德正是教師最重要的素質(zhì)，高尚的師德是教師最偉大人格力量的體現(xiàn)。教師的師德決定了教師的素質(zhì)，教師的素質(zhì)又決定了教育的質(zhì)量。
作為老師應(yīng)該不斷提高自身的師德素養(yǎng)：
教師要有良好道德行為和習慣，就必須有正確的道德認識。教師的任何道德行為都是受某種道德觀念支配的，道德認識是道德行為乃至整個道德品質(zhì)形成的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。教師道德認識的發(fā)展貫穿于教師道德品質(zhì)形成的各個方面及其始終。教師道德認識中包括對教師道德的重要社會作用的認識，對教師道德原則、規(guī)范和范疇的認識，以及對教師道德行為善惡、美丑、榮辱、是非的鑒別、分辯和評價，特別是人與人、個人與集體、個人與社會之間利益關(guān)系的認識。在實際中，出現(xiàn)的個別教師有這樣或那樣背離教師道德要求的行為，甚至走上嚴重危害教育事業(yè)的道路，是由于缺乏道德認識（無知或不能正確理解教師職業(yè)道德要求），所以，提高教師的道德認識，是道德教育的起點，所起的是一種“啟蒙”作用。
教師道德情感是教師對職業(yè)道德關(guān)系和自身的教師道德行為作出是非、善惡判斷時所引起的愛憎、好惡的情緒體驗或態(tài)度。道德情感始于道德認識，它是道德認識轉(zhuǎn)化為道德動機和信念的催化劑，是道德認識轉(zhuǎn)化為道德行為的內(nèi)驅(qū)力，對道德行為起著重要調(diào)節(jié)作用。教師培養(yǎng)自己愛憎分明的道德情感十分重要，如歷史使命感，就是教師對祖國、對社會、對人民的熱愛而引起的責任感，它使教師清醒地意識到祖國、人民和時代賦予自己的重任，并勇于承擔重擔，為之操勞，產(chǎn)生緊迫感。要以塑造教師的良好品德、堅定教師的信仰為目標來陶冶教師職業(yè)道德情感。陶冶教師道德情感，不僅要依靠教師的理性，更要依靠教師在道德生活中長期的磨煉和培養(yǎng)。
教師道德意是教師履行職業(yè)道德所規(guī)定的各種義務(wù)過程中自覺克服內(nèi)心障礙和外部困難的毅力和能力，它常常表現(xiàn)為道德行為中的一種堅持精神，同時也是一種自我控制，自我約束的能力。教師道德意志的作用主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，使教師道德的動機經(jīng)常戰(zhàn)勝不道德的動機，能用理智戰(zhàn)勝欲望，制止錯誤行為的發(fā)生；第二，使教師有排除來自主客觀方面的各種干擾、障礙的決心和勇氣，為實現(xiàn)既定目標而堅持到底。所以，培養(yǎng)、鍛煉教師的堅強道德意志至關(guān)重要。
教師的道德信念是教師對一定道德的真誠信仰。教師一旦樹立了道德信念，就會精神充實，心明眼亮，奮發(fā)努力，無所畏懼，不為名利誘惑，堅持做符合教師道德規(guī)范的事，不怕別人的譏笑、諷刺和打擊。相反，如果缺乏這種堅定的道德信念，就容易胸無大志、庸庸碌碌，無所作為?？梢姡處煵粌H要具有一定的道德知識、情感和動機，而且必將其轉(zhuǎn)化為堅定的道德信念并在實踐中身體力行，才能變成教師穩(wěn)定而持久的道德品質(zhì)。
教師道德行為是教師在一定的道德認識、道德情感、道德意志和道德信念支配下的道德實踐。是形成道德品質(zhì)必經(jīng)的一個重要環(huán)節(jié)，是教師道德教育的目的，也是衡量教師職業(yè)道德好壞、水平高低的根本標志。只有把教師的道德認識轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的道德行為，并經(jīng)過長期實踐，成為道德習慣，教師職業(yè)道德教育才算完成。
愛我們的學生，在大力進行師德建設(shè)的今天，已經(jīng)內(nèi)化為大部分教師的教育情感。然而我們在強烈的責任感與愛之間，還應(yīng)事事“三省吾身”，問問自己：你真的會愛嗎？那是基于母愛，超于父愛的教育之愛，那是融理解、理智、真理、希望的愛，這種愛的`化身才叫做——教師。
班主任開學感悟篇十九
拿到一份副班主任工作職責和副班主任會議之后，我就上任“副班主任”了。我仔細閱讀工作明細中的每一條，并要求自己嚴格執(zhí)行。大課間、小課間、晚辦公、眼保健操、空檔時間管理、衛(wèi)生監(jiān)督、下寢室到崗到位一個不落、也會關(guān)心班干部板報的進程，積極組織并參加班隊活動。但是純粹的“本本主義”，讓我嘗到了“死”工作的苦，體會到了“我待學生如初戀，學生虐我千百遍”的心塞。自己做了反思，還有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，漸漸明白，我的副班主任工作太死。因此我的第一個體會便是不要做“死”的工作、要做活的工作。光有一顆想把工作做好的心和撲通撲通愛學生的心，卻沒有找準副班主任的角色、找對合適的方法。
擔任原高一（6）班副班時，幫助學生組織關(guān)于“夢想”的班會，為他們準備了一個中學生關(guān)于夢想的“ted”英語演講，后來學生反應(yīng)我利用班會教英語；又有一次巡視眼保健操時，發(fā)現(xiàn)有一個男生沒有認真做眼保健操，因為他是“慣犯”我很生氣，就把他喊到教室門口，嚴厲批評之后，我邊讓他在同學的眾目睽睽之下重新做了一遍，從此我和這名學生便結(jié)下了“仇”，但這個仇是要打引號的，因為后來說起來，學生笑稱“龔老大太執(zhí)著了”。失敗的管理之后，我慢慢擺正“副班主任”的角色，我會跟2班的同學們說“2班是一個大家庭，每一個成員都是不可缺少的一部分，咱們有高大帥氣的班主任顧雪峰老師，還有你們的副班姐姐cathy，我希望咱們2班一步一步變得更好”。讓他們明白我不僅僅是英語老師，不僅僅在意英語、關(guān)心的是他們的現(xiàn)在和將來。上好課，大課間，我會說“咱們2班真是太有責任感了，能做到人走燈滅，贊一個”讓他們知道我對他們的信任和肯定。晚自修管理，碰到講空話不遵守自修的紀律的同學、我會輕輕地把他叫出去，說“我一直覺得你會進步的，可是你沒有利用時間好好學習，還影響其他同學自修，讓我失望”。做到以“德”服人、以“理”服人。
其次，我覺得要做到“實”，實在的實，踏實的實。雖然，比起咱們勞心勞力的班主任，副班主任的工作任務(wù)算很輕松了的。但是在忙碌的備課、批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、重新聽寫的同時，要踏實做到副班主任工作職責是需要咱們下定決心并持之以恒的。我想，既然決定要做了，就要“實在”地做，不能流于形式。晚辦公時，有些同事會善意地提醒我“你們6班很喧鬧哦”。我就會很納悶“怎么會，我剛剛?cè)タ催^啊，都在認真啃作業(yè)呢，怎么會喧鬧”。跑上去一看，果然很吵。有經(jīng)驗的班主任告訴我，不要讓自己的出現(xiàn)“模式化”，學生會給你造成“很乖”的假象，讓你發(fā)現(xiàn)不了問題?！柏堊嚼鲜蟆钡挠螒虿坏貌煌嬉幌?，多去教室看看，才能更好的管理自修紀律。
第三，我體會到副班主任工作要“細”，對工作要注意細節(jié)，對學生要細心。來春暉之前，我就耳聞春暉的老師對學生的愛護。我也照樣學樣，開學初的軍訓，我為學生準備了藿香正氣水。時常會有女生特殊時間來找我，因為我會給他們泡上一杯紅糖水。走近學生，才能理解學生，才能更好的和學生相處。跳繩活動，我會和學生比賽，也會和學生兩人跳一根繩子，大課間，除非身體原因，我都會跑在班級隊伍的旁邊或者后面，利用機會和學生靠近，與學生交流。我發(fā)現(xiàn)有些學生渴望得到班主任老師的關(guān)注，可是班主任怎么能同時給這么多人那么細心的關(guān)注呢？這時候，咱們就可以登場了。下寢室就是一個很好的機會，學生在學習場合不愿說的，在寢室里卻會和你暢所欲言。
積極的生活即積極的教育。用積極的心態(tài)來面對咱們的工作、用“仁者愛人”和“大氣包容”來對待咱們的學生，以相信換一份“信任”，以投入換一份“尊敬”。這些是我的些許體會，但是我的工作還有許多不足的地方，希望日后能慢慢感悟、慢慢改進。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。我相信，副班主任工作是值得做的，我也希望能把它做得更好。
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