創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 02:25:05
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書(精選20篇)
時(shí)間:2023-11-08 02:25:05     小編:LZ文人

報(bào)告是一種系統(tǒng)地、全面地記錄和匯報(bào)某項(xiàng)工作、項(xiàng)目或研究成果等的一種書面材料。通過報(bào)告可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員提供詳細(xì)的信息和數(shù)據(jù),同時(shí)也可以促使工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們需要撰寫一份報(bào)告來展示我們的成果和努力。要做好一份報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目的和受眾?,F(xiàn)在就一起來看看這些報(bào)告范文吧,相信一定會對你的寫作有所啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇一

通過這個(gè)軟件,我們模擬了公司的創(chuàng)建與經(jīng)營。我們在操作的過程中,忙的不亦樂乎,大家奇思妙想,好奇地點(diǎn)這點(diǎn)那,弄清各種鍵的功能和作用。大家都在心里有一個(gè)美好的愿望,把這個(gè)虛擬的公司經(jīng)營地最好。說說我作為其中的一員一個(gè)股東的感受吧!

當(dāng)把所有的流程都做下來以后,我最大的感受就是,原來當(dāng)一個(gè)老總是那么得不好當(dāng)。原以為呢,只要有錢就可以把公司經(jīng)營地好,自己做老總只等著指揮下面的職工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好職工就可以讓我的公司運(yùn)營成功。結(jié)果,通過這個(gè)軟件地測試,我明白了自己的想法是多么的可怕!這樣的想法太幼稚啦!還好通過大家彼此地合作,讓我對公司的經(jīng)營管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

這是真實(shí)的社會縮影,不禁在腦海里浮現(xiàn)出一步一步地創(chuàng)業(yè)的步驟,這真是不知內(nèi)幕就猶如無頭蒼蠅四處撞。幸好,老師給我們省略的這里面的好多步驟,直接讓那我們進(jìn)入了下一階段,模擬經(jīng)營。

首先,我們來到自己的公司的科研部,為我們的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)。我們?yōu)槲覀兊漠a(chǎn)品起了一個(gè)特別帥氣的名字“皮皮豬”,還有一個(gè)很是大眾的名字“喜洋洋”。然后,我們就開始生產(chǎn)制造了。生產(chǎn)制造過程由以下幾部分組成:廠房購置,設(shè)備購置,工人招聘,原料采購,資質(zhì)認(rèn)證,市場資質(zhì)認(rèn)證要求,制造成本。在這方面里我們所有的成員都是很謹(jǐn)慎,我們采取租房的策略,因?yàn)槔蠋熅蛢H僅要求我們經(jīng)營一年,我們商量的結(jié)果是租廠房,這樣能在一年的時(shí)間里減少開銷也能獲得最大的利潤,假如我們要多經(jīng)營幾年的話,我們就會選擇買廠房了。購置機(jī)器時(shí),我們也僅僅是買了一個(gè)手工線一個(gè)柔性線,雇傭工人時(shí),我們也是很慎重的,可能顯得有點(diǎn)“摳門”了,我們從來沒有一下子把所有的工人全部雇傭而來,包括柔性線上也一樣因?yàn)檫@條生產(chǎn)線是后來加進(jìn)的我們在經(jīng)營手工線成功后引進(jìn)的新的嘗試,我們把手工線上的工人調(diào)配而來。在產(chǎn)品制作過程中,還出現(xiàn)了一個(gè)小小的問題,我們的材料雖然已經(jīng)買夠,但是卻沒有幫我們運(yùn)輸過來。這點(diǎn)讓我們大家都很吃驚,是的呀!生活中即使在算計(jì)地成功也難免出現(xiàn)意外事件。我們也就在這時(shí)能夠嘗試著做一些補(bǔ)救措施,我們緊急研發(fā)另一產(chǎn)品,也就是那“皮皮豬”。還好我們沒有錯過第二季度的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。

說起產(chǎn)品報(bào)價(jià),這就是產(chǎn)品銷售階段了。這一階段里主要包括市場營銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報(bào)價(jià)等多項(xiàng)工作。我們在這時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)重大問題,資金不足。這個(gè)問題恐怖呀,想象一下生活中一旦沒錢,可自己的公司還在那等著你來操作運(yùn)行呢!幸好這在軟件中,下面的工人不知道公司財(cái)政,依然在工作,公司還在生產(chǎn)中。財(cái)務(wù)部長的我,果斷讓ceo去銀行借貸,先借20萬再說。分析運(yùn)營情況,我們開始適當(dāng)調(diào)高報(bào)價(jià)。

隨著這節(jié)課的結(jié)束,沒想到老師那還有考核機(jī)制。聽到老師說本次模擬創(chuàng)業(yè)中獲得第一名的是第六組,這組是我們呦!沒想到我們居然真的成功啦!隨后大家就嚷著讓ceo請客吃飯,結(jié)果ceo說,咱還欠人家銀行哪么多錢呢,咱還是省著點(diǎn)吧!你們看看這就是我們的ceo這般、、、這般、、、這般、、、、、這次課堂給了我那么多思考與認(rèn)識,最重要的一點(diǎn)是,隨著信息化的公開程度越來越大,我們要學(xué)好這門課程,要明白公司的具體運(yùn)作狀況,要及時(shí)分析各個(gè)環(huán)節(jié)并掌控各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)運(yùn)作,做到貨源充沛,及時(shí)發(fā)貨,適當(dāng)調(diào)價(jià),保證資源信息的隨時(shí)掌控。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇二

xx級幼師班學(xué)生的實(shí)訓(xùn),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在實(shí)訓(xùn)單位的密切配合下,在輔導(dǎo)老師的認(rèn)真輔導(dǎo)下,在指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)下,學(xué)生的態(tài)度認(rèn)真,成績良好,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們?yōu)檫@次實(shí)訓(xùn)做了精心的安排。在實(shí)訓(xùn)以前,我們已經(jīng)上了一年多的專業(yè)課,專業(yè)基礎(chǔ)打的比較扎實(shí)。在實(shí)訓(xùn)前夕,我們認(rèn)真組織了實(shí)訓(xùn)前的專業(yè)測評,每個(gè)同學(xué)都要求專業(yè)過關(guān)。并且我們在實(shí)訓(xùn)出發(fā)以前,進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)訓(xùn)動員。班主任在班里開了專題的實(shí)訓(xùn)動員主題班會,校長又專門開了這些實(shí)訓(xùn)班級的會議。對于實(shí)訓(xùn)的意義和要求做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。這樣,學(xué)生從思想上,到專業(yè)準(zhǔn)備上,都做好了充分的準(zhǔn)備。

(一)認(rèn)真安排帶隊(duì)老師。我們幼師實(shí)訓(xùn),學(xué)生多,任務(wù)重,并且畢竟從理論到實(shí)踐有很大的差距,所以找?guī)ш?duì)老師非常重要。這一點(diǎn)上,領(lǐng)導(dǎo)做了認(rèn)真的組織和安排。找業(yè)務(wù)素質(zhì)高的,思想水平好的老師帶隊(duì)。這在我們的人員組織上保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。

(二)實(shí)訓(xùn)單位也做了認(rèn)真的安排。他們熱情接待,并且對我們的實(shí)訓(xùn)老師做了恰當(dāng)?shù)姆纸M,也認(rèn)真安排了實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師。把業(yè)務(wù)素質(zhì)高的,工作能力強(qiáng)的安排給我們做指導(dǎo)老師。這些老師態(tài)度很認(rèn)真,對我們的實(shí)訓(xùn)生很熱情并且要求也很嚴(yán)格。他們在我們實(shí)訓(xùn)之初,先給我們上示范課,詳細(xì)講了他們上課的要求,和注意事項(xiàng)。然后讓我們的學(xué)生講課帶班。在每一次課后,我們都一起討論每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足,討論每堂課應(yīng)該怎樣上,如何對待每一個(gè)孩子。

(三)學(xué)生態(tài)度很認(rèn)真。每一個(gè)學(xué)生都嚴(yán)格遵守幼兒園的作息制度,沒有遲到早退現(xiàn)象。

這次實(shí)訓(xùn),我們在組織上非常到位,學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備的很扎實(shí),并且?guī)ш?duì)老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對這次實(shí)訓(xùn)的成功起了很大的作用。當(dāng)然,這其中學(xué)生骨干的帶頭作用,也使我們的工作事半功倍。

但是,我們還有一些地方不足。如,有的學(xué)生雖然對幼兒教育在理論上能夠接受,但是真的面對一個(gè)哇哇大哭的孩子,有時(shí)候還表現(xiàn)的手足無措。有的學(xué)生對一些淘氣的孩子還是處理的不夠理智和冷靜。這些需要在教學(xué)工作中,加強(qiáng)他們對孩子的愛心的教育,并且加強(qiáng)對幼兒心理學(xué)的學(xué)習(xí)。使他們在理論上實(shí)踐上更進(jìn)一步。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇三

立志當(dāng)老師是我對生活的一種期望,教師職業(yè)是我的夢,這個(gè)夢是我美好憧憬的生活信念。20xx年2月20日,我懷著十分激動的心情,在xx市xx小學(xué)開始了實(shí)訓(xùn)教師的生涯。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,實(shí)訓(xùn)工作就要結(jié)束了,實(shí)訓(xùn)的這段經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多知識,并且學(xué)會了很多做人的道理,我從中受益匪淺。我實(shí)訓(xùn)的學(xué)校是一所公立小學(xué),學(xué)校的環(huán)境教學(xué)設(shè)施都齊全,我能在這樣的學(xué)校實(shí)訓(xùn),感到非常的榮幸,在實(shí)訓(xùn)過程中,我的教學(xué)能力有了很大的進(jìn)步,各方面的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。實(shí)訓(xùn)期間,我認(rèn)真聽課,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好應(yīng)該做的工作。

下面,我對三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)工作感悟做以下總結(jié):

常言道,要給學(xué)生一滴水自己先要有一桶水。只有不斷地學(xué)習(xí),汲取更多的知識,做到腹中有貨,才能胸有成竹地去面對學(xué)生,滿足學(xué)生們無窮的求知欲。同時(shí),要注意這滴水的質(zhì)量。當(dāng)好一名老師,一定要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識,要有牢固的基本功,對每一個(gè)基本的知識點(diǎn),都要做到既知其然,也知其所以然。只有這樣才能給予學(xué)生真正需要的東西。尤其是英語這門學(xué)科,不少同學(xué)自己在做題時(shí)只靠語感,對一些語言現(xiàn)象的認(rèn)識也是模棱兩可的,因此實(shí)訓(xùn)期間在為學(xué)生們解疑時(shí),便暴露出不少問題。當(dāng)然,語感是重要的,但光有語感是不夠的,作為一名傳授語言的教師,在培養(yǎng)學(xué)生語感的同時(shí),還要能解釋各種常見的語言現(xiàn)象。

學(xué)以致用,簡簡單單的四個(gè)字,其內(nèi)涵卻極其豐富,其意義也極其深遠(yuǎn)。若能真正懂得學(xué)以致用,做到學(xué)以致用,那么其收效也必將是顯著的。實(shí)訓(xùn)期間,我一直用學(xué)以致用的思想指導(dǎo)自己,從中充分感受到了知識的力量。

1、教學(xué)方面,在老師的指導(dǎo)下,充分運(yùn)用教學(xué)法上所學(xué)過的理論知識來指導(dǎo)實(shí)踐。

備課時(shí),多方面收集材料,仔細(xì)鉆研教材,然后對教材進(jìn)行分析整合,使知識的輸入更具整體性、系統(tǒng)性。同時(shí),運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,制作知識性與趣味性兼具的多媒體課件,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。授課時(shí),根據(jù)授課內(nèi)容的特點(diǎn)和重點(diǎn),結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際,靈活選用教學(xué)方法。針對有些班級學(xué)生課堂上不甚活躍的特點(diǎn),授課時(shí),我盡量創(chuàng)設(shè)各種情境,提供機(jī)會讓他們參與,從而調(diào)動他們的積極性。并且遵循語言學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)的特點(diǎn),任務(wù)的設(shè)計(jì)由易到難。由與同桌討論,到小組討論,到單獨(dú)發(fā)言;由在座位上發(fā)言、對話,到上講臺發(fā)言、對話,甚至表演,使同學(xué)們一步步得到鍛煉,最終達(dá)到教學(xué)目的。

2、副班主任工作方面。

做一名好的班主任的確很難。不但教學(xué)工作復(fù)雜而又繁瑣,而且還要管理好整個(gè)集體,提高整體教學(xué)水平,同時(shí)又要顧及班中每一名學(xué)生。這就要求教師不能只為了完成教學(xué)任務(wù),而且還要多關(guān)心留意學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生交流,給予學(xué)生幫助,讓他們感覺老師是在關(guān)心他,照顧他。如何形成亦師亦友,積極健康的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)的集體關(guān)系,對于實(shí)訓(xùn)的新班主任來說是具有很大的挑戰(zhàn)的。

但是,我遇到一個(gè)細(xì)心認(rèn)真的班主任,她為人謙遜隨和,工作很負(fù)責(zé),很熱心地告訴我怎么聽課,在課堂上如何觀察學(xué)生,如何針對不同的情況作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),從而提高教學(xué)效果。首先,在她的指導(dǎo)下,我們根據(jù)本班學(xué)生的情況,制訂出切實(shí)可行的班主任工作實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。有計(jì)劃地開展各種工作,體現(xiàn)出工作的條理性。其次,制訂獎懲分明的班規(guī),實(shí)行評比制,在班上形成良性競爭,相互促進(jìn)。再次,健全班委會,明確分工,發(fā)揮小干部的作用,提高學(xué)生的自我管理能力,師生共同管理班級。最后,組織指導(dǎo)本班學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,使學(xué)生在活動中受到教育。如詩歌朗誦比賽,小學(xué)生國防知識比賽等。

1、在實(shí)訓(xùn)期間我嚴(yán)格要求自己,服從學(xué)校安排,及時(shí)完成任務(wù),認(rèn)真記錄、備課、說課任務(wù),同時(shí)我還參加了學(xué)校在青年教師課堂教學(xué)大賽的評課活動,使我收獲不少。

2、在實(shí)訓(xùn)期間的紀(jì)律方面:我按時(shí)到校,按時(shí)下班,和本校教師一起工作交流,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),技能、教法,使我的專業(yè)知識和口語表達(dá)更上了一個(gè)臺階。

3、運(yùn)用和教學(xué)成果方面:我在指導(dǎo)老師的幫助下認(rèn)真?zhèn)湔n,課堂教學(xué)中我的教學(xué)效果慢慢好了起來,教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)也可以理解了。

近結(jié)束時(shí),很舍不得和學(xué)生們分開,一個(gè)多月的時(shí)間里他們已經(jīng)成為了我生活的一部分,每天與他們談話聊天,學(xué)生們給了我很多歡笑,我也從他們身上學(xué)到了很多,在這里,學(xué)生們給我留下了一段一段美好的回憶。最后一節(jié)課時(shí),我很感動,學(xué)生們親手制作了卡片贈予我,卡片的字里行間流露著他們真誠純凈的心,學(xué)生給我?guī)砟敲创蟮挠|動,讓我再一次體會到天真爛漫,再一次經(jīng)歷心靈的沖刷。我真心地希望他們可以快樂成長,學(xué)業(yè)有成,將來考上自己理想的大學(xué)。真心希望他們在人生的旅途中,可以走得順利一些。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇四

1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;

4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí),其基礎(chǔ)是對管理問題進(jìn)行模擬;

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我們分成10個(gè)小組,每組5至6人,分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色,10個(gè)小組之間進(jìn)行競爭。

每個(gè)小組的成員按照老師授課時(shí)的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔(dān)相關(guān)的管理工作,通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個(gè)小組都要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營決策,注重實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。

一,背景分析

實(shí)習(xí)軟件給每個(gè)公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組,我們實(shí)驗(yàn)教室中一共有10個(gè)小組參與實(shí)習(xí),這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個(gè)競爭者。按照軟件中提供的消費(fèi)市場需求和銷售市場的相關(guān)信息,所有公司第一季度都只能專攻北京市場,這樣又增加產(chǎn)品市場的競爭難度。

二,經(jīng)營策略

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場,以首攻新市場的優(yōu)勢和產(chǎn)品高度滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場份額。

2. 營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限,我們根據(jù)消費(fèi)者的需求保守生產(chǎn)了足額了實(shí)用型產(chǎn)品,占領(lǐng)實(shí)用產(chǎn)品的市場。之后兩季根據(jù)財(cái)務(wù)的預(yù)算分析得出時(shí)尚型產(chǎn)品的盈利最高,其次是科技和商務(wù),再結(jié)合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時(shí)尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末,我們資金回籠,并有了一定的收益,我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品,但是策略主線是時(shí)尚型盈利最多,商務(wù)型需求相對較多。實(shí)習(xí)后期大家基本覺得實(shí)用型是低利潤,基本都會選擇放棄,市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場,事實(shí)也證明這一決策是相當(dāng)正確的。

3. 生產(chǎn)管理。在這一方面,我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購和生產(chǎn)能力的匹配,例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量,原料的采購總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等,這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費(fèi)和資金過多擠壓在庫存的商品上導(dǎo)致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。

4. 財(cái)務(wù)管理。其實(shí)結(jié)合之前的幾項(xiàng)管理都有涉及到財(cái)務(wù)的工作,最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算,為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備,始終走在企業(yè)運(yùn)營的前方。

三,績效分析

總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因?yàn)橘Y金、產(chǎn)品銷售需求和市場的局限,我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴(kuò)大了生產(chǎn)力和銷售力,利用新開的兩個(gè)市場銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量,資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面,之后我公司基本是穩(wěn)步操作,嚴(yán)格把控對市場需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策,一直穩(wěn)定保持在盈利水平,公司績效可謂是步步高升。 四,企業(yè)經(jīng)營成敗原因總結(jié)分析。

我公司的經(jīng)營結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營銷策略、市場開發(fā)還是產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等,我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控,仔細(xì)分析,最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。小組的經(jīng)營成果如此可觀,決定性因素也在我們每個(gè)成員各司其職,把自己的學(xué)習(xí)所得都運(yùn)用與實(shí)際,獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營之初我們因?yàn)橘Y金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款,總是小心翼翼計(jì)算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款,去開發(fā)市場和生產(chǎn)力等,我相信我公司的經(jīng)營績效會更加優(yōu)秀。

一,對真實(shí)企業(yè)運(yùn)營管理的理解與體會;

肩負(fù)的義務(wù),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵,在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些,要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對一切突發(fā)事件。

二,對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);

1.組建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀,提升員工的職業(yè)技能。

2.統(tǒng)攬全局做好市場分析,結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

3.要時(shí)刻敦促財(cái)務(wù)的報(bào)表分析,很好的掌握好公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.對產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn),符合市場人群的需求。

三,對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識。

1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好

2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職,盡人之所長

3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的膽子要大一些

4、要善于分析市場行情,做到冷靜應(yīng)對

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇五

5月28日,我們應(yīng)用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗,我們分成10組進(jìn)行對抗,模擬經(jīng)營企業(yè)八個(gè)季度,最終我們獲得了第一名。這是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果是對我們團(tuán)隊(duì)合作精神的肯定。我們一組由四個(gè)角色組成,分辨是ceo,銷售總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),市場總監(jiān)。我在其中擔(dān)負(fù)的是銷售總監(jiān)一角。在實(shí)訓(xùn)歷程中,我們小組配合都很默契,在虧損時(shí)從來沒有氣餒也沒有一點(diǎn)慌亂,我們通過全面細(xì)致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預(yù)測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道,進(jìn)行報(bào)價(jià)。只有這些因素都把握好的時(shí)候才干獲取更多的定單,為公司盈利??紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時(shí)斷定銷售量,最好達(dá)到企業(yè)零庫存的目標(biāo),這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈便以及資金回籠不快的錯誤??紤]企業(yè)的利潤,因?yàn)橛瞧髽I(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因?yàn)殇N售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款,如果賬期過長,會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這三個(gè)因素是我再拿訂單歷程中始終綜合考慮的。以下就我負(fù)責(zé)的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。

(一)品牌設(shè)計(jì)

要使產(chǎn)品受消耗者的歡迎,首先要根據(jù)消耗者的需求偏好來設(shè)計(jì)一個(gè)能令消耗者滿意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對一類消耗者群體來設(shè)計(jì)一個(gè)或多個(gè)品牌,實(shí)施單品牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消耗者的購買量,提升市場占領(lǐng)率。一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來打的,廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

鉆研開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,使企業(yè)獲取市場競爭力的首要因素。在訓(xùn)練中涉及的內(nèi)容包括:客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);新產(chǎn)品研發(fā)策略,產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競爭對手產(chǎn)品特征及市場表現(xiàn)改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變更調(diào)劑企業(yè)經(jīng)營策略。在第一季度我們設(shè)計(jì)了五款產(chǎn)品,別是s1,j1,j2,p1,p2。s1是實(shí)惠型的,當(dāng)季研發(fā),當(dāng)季就能生產(chǎn)。s1,j1,p1都是應(yīng)用中低端的材料,目的是降低成本,也沒有研發(fā)周期,可以在第一季度投入生產(chǎn),這樣才干保證第一季度盡可能多的收回成本。而j2,p2則是高品德產(chǎn)品,采納高端的材料研發(fā)的,為以后應(yīng)用高品德產(chǎn)品來占有市場做好準(zhǔn)備,提高競爭力。到了第四季度因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)整個(gè)開發(fā),現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場需求,所以研發(fā)新產(chǎn)品實(shí)惠型s2。

(四)市場報(bào)告

主要包括市場占領(lǐng)率、細(xì)分市場表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。市場報(bào)告贊助領(lǐng)會市場形勢,分析競爭對手,從而制定更有效的市場營銷策略,以打開銷售局面,提升銷售業(yè)績。

(一)我公司每個(gè)季度的廣告投入分析如下:

2.第二季度:廣告投入6505元;

3.第三季度:廣告投入0元。因?yàn)橘Y金不足沒有投入廣告,但結(jié)果表明這沒有影響到產(chǎn)品銷售,分配到的訂單基本和報(bào)價(jià)所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。

從第一到第八季度廣告投入以及所獲訂單數(shù)量綜合表現(xiàn)如下圖:

用圖表表示如下:

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個(gè)市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個(gè)市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品。

(三)市場開拓情況概述:

1.第一季度:投資開發(fā)上海、廣州、武漢、成都市場;

2.第二季度:投資開發(fā)廣州、武漢、成都市場;

3.第三季度:投資開發(fā)成都市場;

4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個(gè)市場整個(gè)銷售產(chǎn)品;

5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場;

6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場;

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場;

8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場。

(四)各季度訂單上限及實(shí)際獲得訂單數(shù)分析:

報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)一定要報(bào)訂單上限,否則若分配到的訂單數(shù)大于某一產(chǎn)品庫存,交貨率達(dá)不到百分之百系統(tǒng)會扣除違約金同時(shí)市場得分降低。訂單上限即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際產(chǎn)能。各個(gè)季度訂單上限與實(shí)際銷售訂單數(shù)據(jù)如下表所示:

對各季度訂單上限與銷售總量繪制成曲線來對比,

(五)市場地位分析如下:

5.第五季度:市場占領(lǐng)率為13.86%,

6.第六季度:市場占領(lǐng)率為13.74%,

5.第七季度:市場占領(lǐng)率為16.18%,

這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到銷售總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營中的首要性。因?yàn)殇N售總監(jiān)要預(yù)測市場,根據(jù)預(yù)測結(jié)果來抉擇生產(chǎn)產(chǎn)品的多少以及側(cè)重生產(chǎn)哪種產(chǎn)品,是否持續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品以及側(cè)重哪種產(chǎn)品的廣告投放,以及如何報(bào)價(jià)和分配訂單。生產(chǎn)的產(chǎn)品如果不能成功銷售,那么公司根本無法運(yùn)作起來,生產(chǎn)的產(chǎn)品再多,如果都庫存了,資金無法運(yùn)作就會產(chǎn)生緊急貸款,這對經(jīng)營公司來說將是致命的一擊。

通過這次實(shí)訓(xùn),我在分析市場,制定戰(zhàn)略,營銷策劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列的活動中,學(xué)到了很多書本中沒有的知識,開闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營一個(gè)企業(yè)是多么的不容易,并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬時(shí)天真的想法感覺好笑,市場遠(yuǎn)比想象中繁雜的多艱苦的多。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇六

在經(jīng)過幾天操作創(chuàng)業(yè)之星軟件進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的過程中,讓我受益匪淺,感受頗多。

在之前應(yīng)科院幾天的的實(shí)物沙盤中,由于資源有限,每個(gè)組人數(shù)過多,每個(gè)人都有自己的看法,決策過程過于雜亂。同時(shí)大多數(shù)人除了協(xié)助決策都無事可做,而在此擔(dān)任信息總監(jiān)的我更是無事可做,基本游離決策之外。而在本部進(jìn)行的電子沙盤中,我實(shí)實(shí)在在經(jīng)歷了一次艱難而緊張的創(chuàng)業(yè)過程。在此我擔(dān)任的是ceo,這次經(jīng)歷讓我感受到團(tuán)隊(duì)良好合作的重要性,思維縝密重要性,精打細(xì)算的重要性等等,也讓我學(xué)習(xí)到如何節(jié)約每分錢,如何溝通交流,如何分析市場等等。

因?yàn)橹皼]有認(rèn)真操作實(shí)物沙盤,而且第一次操作這個(gè)軟件,同時(shí)作為ceo我的壓力還是很大的。

首先是注冊每個(gè)人都要在虛擬的空間中完成一個(gè)公司的申請、創(chuàng)辦的流程工作。這個(gè)準(zhǔn)備的過程極其繁瑣,而且我們中從來沒有人有過創(chuàng)業(yè)的'經(jīng)驗(yàn),所以每個(gè)人都只能照著幫助信息一條一條的找,找到之后再完成。在申請成立公司的過程中,需要在各種職能部門之間奔走,并且要填寫很多的表格。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的過程中,我體會到了申辦公司的復(fù)雜與繁瑣,跟很多的職能部門都有著關(guān)聯(lián),創(chuàng)業(yè)是辛苦的。最后時(shí)間到的時(shí)候,我只完成了大約40%的內(nèi)容,很多內(nèi)容都做不了,而且由于沒有合理的分工,我們都做得很煩躁。

接下來是具體操作老師給我們設(shè)定了同樣的行業(yè)和同樣的啟動資金100萬。第一個(gè)季度的運(yùn)營過程非常艱辛,因?yàn)槲覀兯腥硕紱]有經(jīng)驗(yàn),不知道什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情。而這時(shí)作為第一個(gè)季度運(yùn)營的ceo,我的壓力無疑是很大的。在摸索中,我漸漸清楚了該做如何的決策。首先,我針對兩種受眾客戶設(shè)計(jì)了兩種產(chǎn)品,然后在貿(mào)易中心,針對設(shè)計(jì)的產(chǎn)品購買了所需要的原料。隨后我又在貿(mào)易中心購買了生產(chǎn)線、租賃了廠房、并招聘了工人以及銷售人員。由于考慮到資金問題,我們在購置所有的設(shè)備的時(shí)候,都采用cfo的建議購買了比較便宜的東西。在所有的東西都到位了之后,我們的小組成員卻發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)線竟然不工作。這個(gè)時(shí)候,老師說,有的小組已經(jīng)完成了一個(gè)季度的決策,我們小組的同學(xué)們都開始焦躁起來。在小組同學(xué)的幫助下,我又對每一項(xiàng)之前的工作做了細(xì)致的檢查,可是經(jīng)歷了半天的忙碌,生產(chǎn)線還是無法正常運(yùn)行。萬般無奈之下,我們只好向老師求助。老師來了之后,我們終于發(fā)現(xiàn)了存在的問題。原來我設(shè)計(jì)的兩項(xiàng)產(chǎn)品都是有著研發(fā)時(shí)間的,時(shí)間為一個(gè)季度。隨后老師給我們小組提出了補(bǔ)救的方法——每一個(gè)公司可以設(shè)計(jì)六項(xiàng)產(chǎn)品,而現(xiàn)在我們只設(shè)計(jì)了兩項(xiàng),我們可以重新補(bǔ)充設(shè)計(jì)產(chǎn)品,現(xiàn)在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以保留至下一個(gè)季度再進(jìn)行生產(chǎn)銷售。老師走后,我們小組又對現(xiàn)在的情況作了簡要的分析,最后決定,根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)購置的原材料設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷售。在新一輪的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作結(jié)束后,我們的生產(chǎn)線終于開始正常工作了。在解決了生產(chǎn)線的問題之后我們面臨著最后的問題——給產(chǎn)品報(bào)價(jià)。由于我們對報(bào)價(jià)并沒有經(jīng)驗(yàn),結(jié)果在報(bào)價(jià)的時(shí)候我們只是根據(jù)表面的材料與設(shè)計(jì)成本進(jìn)行了報(bào)價(jià)。在第一個(gè)季度結(jié)束之后,我們小組獲得的訂單不少,但是我們卻沒有這麼大產(chǎn)能,根本生產(chǎn)不出來,同時(shí)在利潤統(tǒng)計(jì)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),我們小組投資過大,公司虧損了許多。老師后來說,每一個(gè)小組報(bào)價(jià)的時(shí)候都報(bào)得很低很低,完全沒有考慮到生產(chǎn)線、廠房、工人的隱性成本。在第一個(gè)季度結(jié)束之后,我們小組又對這一個(gè)季度的工作進(jìn)行了反思,并對下一個(gè)季度的決策進(jìn)行了構(gòu)想。到了第二次操作的時(shí)候我們由于投資過大,資金已經(jīng)為負(fù)了,根本無法繼續(xù)生產(chǎn)。還好軟件出錯,老師讓我們重新在來。通過這一次熟悉規(guī)則的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)在公司整體運(yùn)營過程還是暴露出了很多問題,有很多地方需要改進(jìn)。 首先,公司內(nèi)部主管之間信息不對稱,不流通。 公司內(nèi)部的信息不流通,不對稱,導(dǎo)致公司整體不能做出最優(yōu)決策。例如:這交經(jīng)營過程中,每個(gè)季度的報(bào)價(jià)上有不同的變化,同一產(chǎn)品在每個(gè)市場上的最高報(bào)價(jià)也有不同變化。這些市場改變,由于市場總監(jiān)沒有反映,其它主管部門也沒有意識到這些改變,導(dǎo)致公司在購買原材料上做出了錯誤的決定,同時(shí),沒有計(jì)算好公司購買原材料的總價(jià)格也沒有做好預(yù)算。 然后是公司沒有合理的規(guī)范化分工。 公司沒有合理的規(guī)范化分工,導(dǎo)致效率不高,有時(shí)內(nèi)部在做決策分析時(shí),亂成一團(tuán),可能導(dǎo)致決策失誤。 同時(shí)公司缺乏預(yù)見性。 我們只想著公司該如何生產(chǎn),如何銷售,如何提高利潤,如何擴(kuò)大生產(chǎn),一心只想著自己,只分析當(dāng)下的市場。我們忽略的競爭對手也在逐漸強(qiáng)大,市場隨著競爭的變化也在改變。

現(xiàn)得還是下季度得。提前對下一季度的生產(chǎn)情況作出判斷,購買原材料。不要著急開發(fā)華北市場,不要貪心開發(fā)所有市場,根本沒有那么的資金維持這么市場。報(bào)價(jià)時(shí)不能太謹(jǐn)慎,報(bào)的太低沒有用,得一個(gè)訂單賠一件,賣的多陪得多。、產(chǎn)品限額也不能報(bào)的太多,盡量滿足百分百交貨,這樣不會虧也不會扣分。每一輪的決策都要仔細(xì),考慮清楚,尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。因?yàn)榍捌谧隽藴?zhǔn)備,所以我們少走了很多彎路,注意到了很多細(xì)小的問題,比如說原材料的訂貨周期和付款周期,柔性線的安裝周期,要給工人簽合同等等,這樣就使得我們有更多的時(shí)間花費(fèi)在決策上,讓我們少犯錯誤 同時(shí)根據(jù)以上的決定,我們前期操作的很好,綜合排名較高,可惜后面軟件出錯,不得不中止。 通過這一次實(shí)驗(yàn),我受益匪淺。其實(shí)在課堂上學(xué)好自己的專業(yè)知識并不是最重要的,最重要的是把自己的所學(xué)所悟運(yùn)用到今后的工作中。通過這次對于《創(chuàng)業(yè)之星》軟件的實(shí)習(xí),我們都懂得了如何才能有效地利用自己的專業(yè)知識做好事情。從此,創(chuàng)業(yè)在我們每個(gè)人的心里,不再局限于書本上的枯燥知識,而是真實(shí)的實(shí)踐與體驗(yàn)。此外,在實(shí)驗(yàn)的過程中,我還明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,交流是必不可少的,想要完成目標(biāo),每一個(gè)成員都必須融入到整個(gè)的框架中。 總而言之,這一次的實(shí)習(xí)意義非凡,它不僅讓我了解到了創(chuàng)業(yè)的流程以及其中蘊(yùn)含的艱辛與汗水和企業(yè)的經(jīng)營管理的難度,還讓我對專業(yè)知識的理解更加深刻,為我以后的學(xué)習(xí)、工作打下了良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇七

感嘆時(shí)間的流逝,人們都喜歡用"轉(zhuǎn)瞬即逝、如流水般"等表示時(shí)間的飛快。而很多人往往只會感慨時(shí)間的流逝而不會去珍惜。不會去總結(jié)時(shí)間帶走的和留下的?,F(xiàn)在,我從學(xué)校走進(jìn)企業(yè)已經(jīng)一個(gè)月過去了。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)踐,歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實(shí)習(xí)對我們越發(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫唬泻芏喾矫娌荒芎芸爝m應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里,我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),二來也對自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識。

我的實(shí)習(xí)單位是一家小型的公司。而我更是一名微不足道的文員。即使再微小,也會有學(xué)習(xí)的機(jī)會,而且還是很大的很多的機(jī)會,香港首富李嘉誠不就是一個(gè)成功的例子嗎,他經(jīng)歷了茶樓的跑堂、鐘表公司的學(xué)徒、店長、五金制造廠的推銷員等基層的鍛煉最后成就了一個(gè)傳奇。所以,我首先必須做的就是擺正自己的心態(tài),積極做好自己的本分的工作然后不斷的充實(shí)自己。

在這一個(gè)多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好各項(xiàng)公司人事及日常工作。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,增強(qiáng)了與人的交流溝通能力。實(shí)習(xí)剛開始時(shí),我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)即自身特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及單位的基本素養(yǎng)訓(xùn)練。隨著時(shí)間的推移慢慢的增加我的工作?,F(xiàn)在總結(jié)一下我基本的工作內(nèi)容:

(一)按要求復(fù)印、速印文件,發(fā)傳真,領(lǐng)相關(guān)的需要的辦公表格,將文件送到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),簽收文件。

(二)協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù)

(三) 計(jì)算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字

(四)按要求錄入相關(guān)資料,打印需要的文件送交個(gè)部門

(五)協(xié)助接待客人,協(xié)助布置開會會場和整理開會所需資料

(六)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)

作為大學(xué)生涯的最后一課,實(shí)習(xí)不僅重要更有其獨(dú)特性,正是通過實(shí)習(xí),讓我逐漸掌握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到實(shí)際工作中,讓我逐漸明白人與人之間的關(guān)系,學(xué)會去經(jīng)營與管理自己的人脈關(guān)系,讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩,真正地去了解去接觸這個(gè)社會,漸漸地融入這個(gè)社會,實(shí)現(xiàn)我邁向社會獨(dú)立成長的第一步。

站在時(shí)間的這一端倒回去看,一個(gè)多月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷教會我許許多多的東西,無論是對我以后的職業(yè)生涯還是對于我的人生生活來說,都是一筆無可比擬的財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)。

首先,進(jìn)入公司后,感觸最深的就是責(zé)任的重要性,責(zé)任貫穿我們生活與工作的每一步。列夫托爾斯泰說過"一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。"是的,沒有責(zé)任感,就沒有做好自己本分的事情,一個(gè)連本分都做不好的人真的就是一個(gè)一無是處的人了。在公司里,每個(gè)人各司其職,做好自己的工作是屬于自己的責(zé)任,要是自己基本的工作都沒有做好那么,領(lǐng)導(dǎo)怎么可能給你機(jī)會給你更多的表現(xiàn)機(jī)會呢?所以,要以認(rèn)真的態(tài)度去做好自己的工作,面對領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)務(wù)必盡心盡力去完成,這樣才能贏得同事的認(rèn)可,老板的器重。

沒有誰必須要為我們自己的行為負(fù)責(zé)任,能為我們自己行為負(fù)責(zé)的人,只有我們自己。很多的時(shí)候,我們難免會犯錯誤,遇到這種情況的時(shí)候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動站起來承擔(dān)。在努力改正這個(gè)錯誤的同時(shí),自己為自己負(fù)起責(zé)任來。作為一個(gè)公司的新人,很多東西是自己不會的很多事情也許因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足可能會讓我們出錯,這個(gè)時(shí)候,不要試圖掩蓋,那只會讓自己錯得更徹底。公司的前輩們會容許我們犯這樣那樣的錯誤,但絕對不容許我們?yōu)榱诉@個(gè)錯誤做出更錯誤的決定。所以,一旦錯誤已經(jīng)發(fā)生,不要驚慌,靜下心來想想怎樣去補(bǔ)救,把損失盡量減少到最低,并且,要主動承擔(dān)責(zé)任。

其次,感觸最深的就是獨(dú)立與學(xué)習(xí)了。剛踏入公司的時(shí)候,我很害怕怕什么都做不好,因此做事情前總是跑去問指導(dǎo)老師,問有經(jīng)驗(yàn)的前輩們。久而久之,發(fā)現(xiàn)自己有了嚴(yán)重的依賴癥,而且前輩們也開始反感了。于是,我開始總結(jié)自己的不足,努力學(xué)習(xí)基本的操作流程,做事情的時(shí)候更多的是自己先去考慮清楚,回想前面的類似情況發(fā)生時(shí)前輩是怎么應(yīng)對的,多觀察,多學(xué)習(xí),漸漸的自己也會有自己做事情的原則與方法了。

社會是一個(gè)復(fù)雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨(dú)立起來,要學(xué)會選擇,學(xué)會自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會是一個(gè)競爭的社會,我們處的時(shí)代講究優(yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢必就要被社會淘汰。所以,我們要學(xué)會擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé)。

再次,進(jìn)入社會接觸的人物都不像在學(xué)校般單一,這時(shí)候我們要學(xué)會去看人,要學(xué)會經(jīng)營自己的人脈關(guān)系。漸漸發(fā)現(xiàn)世界不像自己想象中的美好,人與人不像心目中的那般友好。但是俗話說的好,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對別人好,只要是會感恩的.人,都會記在心里的。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。

最后,要努力讓自己堅(jiān)強(qiáng)起來,相信自己是有能力的。

身在職場中,我們或許會遭遇到不公平的指責(zé)、遭受排擠,受委屈,會經(jīng)歷太多過去沒有經(jīng)歷過的事情,這時(shí)候,我們更要冷靜。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現(xiàn)象的時(shí)候,只要不觸及到原則問題,能忍則忍,不要沖動,更不要意氣用事。職場自有職場的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當(dāng)做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅(jiān)強(qiáng)的人。

我們每個(gè)人或多或少都有過自卑的心理,覺得自己在某些方面不行。我當(dāng)然也是如此的,一開始我總覺得自己與前輩同事們差的太多了,后來我想通過努力沒有什么是不可能的,前輩們之所以稱之為前輩就是因?yàn)樗麄儽任覀冃氯诉M(jìn)入的前面,通過努力我們也會達(dá)到他們的高度甚至于青出于藍(lán)。在工作中,一定不要失去信心,盡管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭取一份工作機(jī)會的時(shí)候,要勇敢一點(diǎn),給自己機(jī)會證明自己做得到。

以上,就是在一個(gè)多月里的實(shí)習(xí)中我的個(gè)人心得體會。一個(gè)多月的工作體驗(yàn)了很多從前沒有的經(jīng)歷。也認(rèn)識了更多的形形色色的人。獲得了獲益終生的經(jīng)驗(yàn)。

在此,感謝學(xué)校、系部的各位指導(dǎo)老師,感謝實(shí)習(xí)單位的各位前輩們各位同事們。正是你們的幫助我才能獲得更大的成長。也謝謝家人的支持,你們的支持是我前進(jìn)的動力。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇八

這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實(shí)驗(yàn)課,相比較相比較上學(xué)期的沙盤實(shí)驗(yàn)來說,我覺得這門課更加考查我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們?nèi)嘁还卜譃?2組,每組兩個(gè)人,一個(gè)擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)角色,一個(gè)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。一共有八個(gè)季度,我擔(dān)任的就是總經(jīng)理這個(gè)角色,在實(shí)驗(yàn)中主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),招聘工人,簽訂合同還有負(fù)責(zé)市場的銷售,比如產(chǎn)品定價(jià),市場開發(fā)還有廣告宣傳等。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有50多萬資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事8個(gè)季度的經(jīng)營活動。通過實(shí)訓(xùn),模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。

1、認(rèn)識創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊流程工作,了解相關(guān)政府或機(jī)構(gòu)的職能及需要填寫的表單,對整個(gè)注冊過程有一個(gè)清晰認(rèn)識。

2、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。

1、應(yīng)積極開發(fā)中高端產(chǎn)品??紤]到產(chǎn)品的成本問題,很多公司會選擇研發(fā)低成本的產(chǎn)品。于是,同一市場會出現(xiàn)各種品質(zhì)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。由于一個(gè)市場的需求量是有限的,所以從長期來看,這些低端產(chǎn)品會以很低的價(jià)格出售,而且搶不到訂單,所以,一開始,我們就應(yīng)該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無我有,人有我優(yōu)”。

2、應(yīng)該在一開始選擇機(jī)器和廠房的時(shí)候選擇稍微好一點(diǎn)的,因?yàn)椴畹某善仿史浅5?,這等于是在浪費(fèi)成本。

3、在一開始進(jìn)入游戲時(shí)就應(yīng)該把一些認(rèn)證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場投入進(jìn)去,因?yàn)檫@需要幾個(gè)季度時(shí)間完成,雖然前面看起來沒有用處,但是到了后面會給你的產(chǎn)品銷售帶來好處。

4、在產(chǎn)品銷售過程中應(yīng)該開辟一個(gè)新的市場,這樣會提高你的銷售額,提高公司利潤。

我相信,這次的實(shí)踐活動對我們以后走進(jìn)企業(yè)會有很大的幫助。但是通過這次實(shí)訓(xùn)課,我們也發(fā)現(xiàn)了我們本身存在的一些問題和不足,我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力,和對事物的預(yù)見能力及團(tuán)隊(duì)合作能力,爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的一片天地。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇九

8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強(qiáng)摸索,我們一定可以把它做好。

創(chuàng)業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí),就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲,但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。

通過"創(chuàng)業(yè)之星"實(shí)訓(xùn),我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。

我自己也學(xué)到了,經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間,以身作則。

我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了,但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場思想盛宴!

創(chuàng)業(yè),對于許多大學(xué)生來講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學(xué)校,幾乎所有學(xué)生都對前途充滿期盼,都希望能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無疑是其中一種很"光鮮"的方式,但同時(shí),創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識面有限和技術(shù)能力不夠等,許多大學(xué)生因此而望而生畏,也有很多人認(rèn)為自身能力不足,希望工作一段時(shí)間后等待機(jī)會再去創(chuàng)業(yè),我也不例外。

很感謝政府和學(xué)校給我們在校大學(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺,讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過老師的教學(xué)我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會了一個(gè)公司創(chuàng)建成立的流程,經(jīng)營方式等等。我們意識到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經(jīng)驗(yàn)才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)然這也離不開一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。

在實(shí)踐模擬活動游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應(yīng)具有的一些戰(zhàn)略性思維,和同學(xué)們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累,還需要社會經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。

我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓(xùn)課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運(yùn)用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識指導(dǎo)我的人生航向。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十

陽春三月里,我們xx大概18名同學(xué)托著一大袋行李,搭上很難搭上的校車,向xx輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx校區(qū)出發(fā),那時(shí)候因?yàn)檐囋诼飞嫌龅叫顩r經(jīng)常一開一停的,弄的好多同學(xué)都在車上吐了,真是悲催啊。跟我們同行的還有經(jīng)英班的同學(xué),大家都滿懷希望的,去迎接這個(gè)我們期待已久的旅博會實(shí)訓(xùn) 。

可惜一來到xx校區(qū)的我們感覺有點(diǎn)難為情,我們住的是板房,洗澡的地方是公共浴房,熱水卡是多人共用一張。我還記得第一晚的時(shí)候好多同學(xué)出現(xiàn)生活障礙了,她們來的時(shí)候?yàn)榱四玫妮p點(diǎn)有的沒帶水桶來,有的沒帶枕頭和足夠的被子,總之就是勉勉強(qiáng)強(qiáng)的過日子了??吹轿覀冏〉陌宸繒r(shí)我們都有點(diǎn)驚訝,那是不隔音的房間,上面樓層人走過都會發(fā)出很響的聲音,旁邊宿舍人聊天的內(nèi)容都聽到的,充電插座只有兩個(gè),還有那些輪著用的熱水卡,每天晚上還要擠在那個(gè)水漫金山的公共浴室排隊(duì)等洗澡,誰知道一進(jìn)去沒熱水,出來的都是冷水,那些叔叔啊姨說已經(jīng)在煲水了,但是我們都在里面等候多時(shí)了,只好硬著頭皮洗冷水澡吧!我就是一個(gè)鮮明的例子,第一晚就遭殃了。我們那時(shí)候真的很無奈,真的很懷戀在南海宿舍的日子啊,盡管我們住的是六人間不是寬敞的四人間。我覺得生活有時(shí)候就是那么艱難,如果不去跨過這個(gè)坎,我們就無法熬到更多的苦,所以我們選擇接受挑戰(zhàn)!

當(dāng)?shù)诙斓某抗馍溥M(jìn)我們的板房里,我們就紛紛起床了,約好伙伴去xx校區(qū)的飯?zhí)么蛟绮腿チ?,雖然換了個(gè)飯?zhí)茫绮瓦€是得吃的。因?yàn)槲覀冊缟线€不用進(jìn)行培訓(xùn),我們就出去溜達(dá)溜達(dá)了,去見識一下xx這個(gè)大都市的繁華姿態(tài)。我們首先去了附近中山大學(xué)的校區(qū),走進(jìn)去看見了外國語學(xué)院,才發(fā)現(xiàn)這的學(xué)術(shù)氛圍異常濃郁!這下子我們目睹了我們夢寐以求的高級學(xué)府了,發(fā)現(xiàn)它很近很近。外面人行天橋高架在道路之上,熙熙攘攘的人群,滿天飛的傳單,水泄不通的車,真是好不熱鬧??!不過于我而言,我還是比較喜歡佛山南海清幽環(huán)境,那邊有山有水,沒有太多的車水馬龍,也沒有那浮出表面的浮躁心態(tài)。

好的,徒步走回xx校區(qū)的我們吃完午飯,下午1點(diǎn)就準(zhǔn)備出發(fā)到xx了,我們一大伙的就走到學(xué)校附近的鷺江地鐵站,搭了4個(gè)站后,終于就抵達(dá)xx了,一走出地鐵站,放眼望去,又是另一番都市化氣息??!這里差不多就是科技展覽區(qū)為主,一切都是那么的井井有條,這里也是中外交匯的重要地方,聽說我們大二的廣交會也是在這里舉行的,而我們大一就來了這里見識了這個(gè)地方,心里還是蠻偷著樂的!踏上xx會館,第一感覺就是很大,這里的會館有分好幾個(gè)區(qū)的,我們趁主管還沒開始培訓(xùn),就開始到處走走了,我跟我的同學(xué)她們拿著手機(jī)對這個(gè)會館拍個(gè)不停,難以掩蓋我們對xx會館的喜愛沖動!總覺得我們這一行真的受益匪淺??!逛完幾個(gè)館之后,我們就集中到一起,開始分組集合,而我呢,是屬于門禁組,我們的工作是頭像掃描,那時(shí)候真的搞不懂這些高科技是有啥用的,后來聽我們的組長還有所在組的經(jīng)理的解說示范,我們終于弄懂了些啦,就是人手一臺電腦,攝像頭,掃描儀。掃描的是展覽會的進(jìn)出人流的頭像,我的崗位就在前門,壓力還是挺大的!不過世上無難事,就怕有心人!

第二天,3月8日,旅博會的第二天,我們照常堅(jiān)守崗位,做著同樣的動作,有時(shí)候我們會站的腳都走不動,有時(shí)候會被那些游客的煙味香水味熏得鼻子蒙了,有時(shí)候會很羨慕那些在我們身邊穿梭而過的外國人而自己卻跟他們搭不上英語對話……我們在人流量比較稀疏的時(shí)候就輪班休息,而我碰巧在休息的時(shí)候坐在一個(gè)土耳其女士旁白,于是我覺得機(jī)會難得,就主動跟這位女士打起招呼并聊了一下天,雖然我有些英語句子不大會表達(dá)出來,但我也很開心能有這個(gè)機(jī)會直面跟外國人聊天!這更激發(fā)了我要好好學(xué)習(xí)英語的欲望!恩,機(jī)會是自己爭取的,最后我還很幸運(yùn)拿到這位女士的名片,她是一個(gè)旅行社的ceo助理,真希望以后有機(jī)會能夠再見到她!

時(shí)間匆匆而逝,又到中午吃飯時(shí)間了,我們是輪著班吃飯的,拿起一盒飯我們就找個(gè)椅子坐下,狼吞虎咽,那時(shí)候覺得生活就是這樣,原來做完苦活之后吃的飯是那么香的,對啊,平時(shí)在學(xué)校我們總會嫌這嫌那的,肆意浪費(fèi)粒粒糧食,總怪飯?zhí)貌粔蚩犊?!但是?dāng)你辛辛苦苦站了一個(gè)早上之后,看到一盒飯就會胃口大開。有一次我的盒飯里的菜都吃光了,飯還剩很多,我就跟自己說,必須得吃完它,不然待會兒干活就餓著了,于是我就這樣把一大團(tuán)白飯就這樣吞進(jìn)肚子里,真的把它吃完了,那時(shí)候真不敢相信,都沒有肉和菜了,我連剩下的很單一的白飯都吃光光了,可見我當(dāng)時(shí)真的還不夠飽的,在學(xué)校我可真沒那個(gè)動力把剩下的白飯都吃完的!哈哈,佩服自己,這就是生活,我熱愛這種生活,沒有閑逸,只有活著就是奮斗,活著就要愛惜自己的意念!

因?yàn)榻M長安排到我第三天不用上班了,所以我的實(shí)訓(xùn)任務(wù)就到此告一段落了,在那邊,我們用攝像頭留下我們最值得懷念的畫面,我們的c16館,我們的門禁組,我們可愛的經(jīng)理和組員們,那些我們生命中匆匆走過的過客,他們在這短暫的2天教會了我們不少東西:再辛苦也得撐下去,再無情的現(xiàn)實(shí)也有人性溫和的一面。他們會嘮叨:“站累了就到椅子那邊坐坐休息著先”,“沒吃飯的快去吃不然餓著肚子就不好了”,“我來幫你站著崗先,你先去休息吧”,我想我在xx的兩天旅博會實(shí)訓(xùn)收獲的難以一一陳述,只是我會用我的生命軌跡去記住這個(gè)意義非凡的實(shí)踐!

旅博會讓我成長,讓我不再盲目閉塞,讓我看到這個(gè)繽紛多彩的大都市,讓我接觸到友好的你們!我相信,在以后的路上,我會更加自信大膽去迎接更多新的挑戰(zhàn),從而為自己以后的人生鋪好路。多一份嘗試,多一次感悟,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都很重要!那個(gè)陽春三月里,我收獲了很多很多,讓我忘不了的也很多很多!

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十一

創(chuàng)業(yè)所面臨的條件,總結(jié)起來,主要有政策條件、家庭條件、人際關(guān)系條件、自身素質(zhì)條件等。

創(chuàng)業(yè)者充分利用這些條件,是創(chuàng)業(yè)者打開創(chuàng)業(yè)局面,順利進(jìn)人創(chuàng)業(yè)角色的基矗由于我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),特別開辟了實(shí)訓(xùn)基地――創(chuàng)業(yè)園,這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢想的我們提供了很大的舞臺,讓你可以隨時(shí)展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法,即使你錢很少。并且期間,創(chuàng)業(yè)園老師會針對每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),更可喜的是,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心,同時(shí)我也很幸運(yùn)地成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員,經(jīng)過指導(dǎo),收獲甚大。以下是我個(gè)人的總結(jié):

首先,確立好目標(biāo),必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會,在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

其二,心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識,并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的`必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。

再次,經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。

第四,知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下,倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。

第五,資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù),二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

最后,技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。這時(shí)讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。

自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。如今,以美國引起的金融風(fēng)暴,使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工,促使上百萬人失業(yè),畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此,國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見,擴(kuò)大內(nèi)需,支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi),而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策,這種“天時(shí),地理,人和”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想??傊?,我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會,根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十二

(一)公司設(shè)立登記階段。

做得好的方面:

1、設(shè)立公司速度較快,取得較好的成績。

2、每個(gè)環(huán)節(jié)完成的準(zhǔn)確率較高。

3、團(tuán)隊(duì)成員互相幫助,有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

4、沒有出現(xiàn)較大失誤,沒有耽誤太多時(shí)間。

5、團(tuán)隊(duì)分工明確,隊(duì)員各盡其責(zé),很好的完成任務(wù)。

做得差的方面:

1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯。

2、某些細(xì)小環(huán)節(jié)處理不是很好。

3、有些錯誤重復(fù)出現(xiàn),沒有很好的注意。

4、團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮得不充分,團(tuán)隊(duì)完成的進(jìn)度出現(xiàn)脫節(jié),溝通協(xié)助做得不夠到位。

(二)玩具行業(yè)經(jīng)營模擬做得好的方面:

1、訂單交付完成順利,沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款。

2、廣告投放效益較好。

3、產(chǎn)品以較高的定價(jià)全部賣出,毛利率在同類產(chǎn)品中相對較高。

做得差的方面:

1、租用的廠房太大,機(jī)器較少,浪費(fèi)了租金。

2、產(chǎn)量太小,沒能利用好前期的市場需求量。

3、分工合作不明確,決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個(gè)的工作。

4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)多,但是成本較高,定位差,市場競爭力較差。

5、市場沒有開發(fā)完全,導(dǎo)致最后幾個(gè)季度產(chǎn)品賣不出。

6、資質(zhì)認(rèn)證沒有按時(shí)做好,導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場銷售。

7、團(tuán)隊(duì)成員缺乏溝通,都各自運(yùn)作,導(dǎo)致運(yùn)營的效益差。

8、緊急貸款次數(shù)較多,導(dǎo)致扣分嚴(yán)重。

9、沒有根據(jù)市場的擴(kuò)大而增加產(chǎn)量,導(dǎo)致市場占有率小,利潤低。

10、機(jī)器設(shè)備的搭配混亂,導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高,利潤率降低。

11、團(tuán)隊(duì)沒有制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,沒有了解運(yùn)營規(guī)則。

(三)電子書行業(yè)經(jīng)營模擬做得好的方面:

1、團(tuán)隊(duì)成員分工明確,各盡其能,完成生產(chǎn)銷售等工作,效率高。

2、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品毛利率較高,有一定的市場占有率。

3、各個(gè)市場完全開發(fā),產(chǎn)品能在各大市場銷售,占有率較高。

4、較好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,成員之間溝通到位。

5、較好的了解運(yùn)營規(guī)則,并且制定了長遠(yuǎn)的規(guī)劃,公司發(fā)展良好。

6、按時(shí)完成資質(zhì)認(rèn)證,保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售。

7、廣告投放效益好。

8、訂單的獲得量較大。

9、廠房與設(shè)備的搭配較為合理,產(chǎn)能足,產(chǎn)量較大。

10、經(jīng)營決策做得較好,沒有出現(xiàn)重大失誤。

11、每季度都對設(shè)備進(jìn)行升級,和培訓(xùn)員工,提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力。

12、產(chǎn)品銷售價(jià)格較高,毛利率較高。

13、產(chǎn)品設(shè)計(jì)較合理,成本較低,競爭力較大。

做得差的方面:

1、資金規(guī)劃不足,出現(xiàn)兩次緊急貸款。

2、生產(chǎn)線較為落后,多為手工線。

3、產(chǎn)品交付方面,出現(xiàn)了幾次未完全交付。

4、產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致倉庫有剩余。

通過一個(gè)學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課,雖然時(shí)間不長但學(xué)到了很多東西。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責(zé)任很重,然后和我的團(tuán)隊(duì)一起開起了公司,開始覺得很容易,當(dāng)指導(dǎo)老師給我們講了一些開公司的一些基礎(chǔ)知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單,在分析運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的時(shí)候覺得我們的想法很理想化,但我們團(tuán)隊(duì)沒有放棄,經(jīng)過老師的指導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)討論出了一些對策并做了一些變動,能正常的運(yùn)營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預(yù)測和規(guī)劃。整個(gè)過程讓我們真正的學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,和堅(jiān)持不放棄,向著自己的目標(biāo)努力,就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了,做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會鼓勵自己的團(tuán)隊(duì)成員,要激發(fā)他們的積極性,要充分了解自己團(tuán)隊(duì)的每一位成員,適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作,要學(xué)會做團(tuán)隊(duì)的“潤滑劑”及時(shí)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)的矛盾和不利因素,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)分每個(gè)人,以身作則??傊?,這個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十三

在13年前,可能沒有幾個(gè)人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會從中獲得一些有益的啟示。

感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。

感悟之二:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石。

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人,商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團(tuán)隊(duì)成員各司其職。

感悟之三:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)國內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺,尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),選擇一個(gè)非成熟市場,會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。

感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個(gè)地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險(xiǎn),控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

感悟之七:最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候。

連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,那時(shí)注冊資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動起來了,經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。

感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證。

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,如果全想明白了,可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會失敗。

感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng),否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。

感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮。

假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十四

4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí),其基礎(chǔ)是對管理問題進(jìn)行模擬;。

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日。

我們分成10個(gè)小組,每組5至6人,分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色,10個(gè)小組之間進(jìn)行競爭。

每個(gè)小組的成員按照老師授課時(shí)的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔(dān)相關(guān)的管理工作,通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個(gè)小組都要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營決策,注重實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。

一,背景分析。

實(shí)習(xí)軟件給每個(gè)公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組,我們實(shí)驗(yàn)教室中一共有10個(gè)小組參與實(shí)習(xí),這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個(gè)競爭者。按照軟件中提供的消費(fèi)市場需求和銷售市場的相關(guān)信息,所有公司第一季度都只能專攻北京市場,這樣又增加產(chǎn)品市場的競爭難度。

二,經(jīng)營策略。

1.戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場,以首攻新市場的優(yōu)勢和產(chǎn)品高度滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場份額。

2.營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限,我們根據(jù)消費(fèi)者的需求保守生產(chǎn)了足額了實(shí)用型產(chǎn)品,占領(lǐng)實(shí)用產(chǎn)品的市場。之后兩季根據(jù)財(cái)務(wù)的預(yù)算分析得出時(shí)尚型產(chǎn)品的盈利最高,其次是科技和商務(wù),再結(jié)合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時(shí)尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末,我們資金回籠,并有了一定的收益,我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品,但是策略主線是時(shí)尚型盈利最多,商務(wù)型需求相對較多。實(shí)習(xí)后期大家基本覺得實(shí)用型是低利潤,基本都會選擇放棄,市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場,事實(shí)也證明這一決策是相當(dāng)正確的。

3.生產(chǎn)管理。在這一方面,我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購和生產(chǎn)能力的匹配,例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量,原料的采購總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等,這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費(fèi)和資金過多擠壓在庫存的商品上導(dǎo)致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。

4.財(cái)務(wù)管理。其實(shí)結(jié)合之前的幾項(xiàng)管理都有涉及到財(cái)務(wù)的工作,最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算,為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備,始終走在企業(yè)運(yùn)營的前方。

三,績效分析。

總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因?yàn)橘Y金、產(chǎn)品銷售需求和市場的局限,我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴(kuò)大了生產(chǎn)力和銷售力,利用新開的兩個(gè)市場銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量,資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的'市場份額的搶占上面,之后我公司基本是穩(wěn)步操作,嚴(yán)格把控對市場需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策,一直穩(wěn)定保持在盈利水平,公司績效可謂是步步高升。

四,企業(yè)經(jīng)營成敗原因總結(jié)分析。

我公司的經(jīng)營結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營銷策略、市場開發(fā)還是產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等,我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控,仔細(xì)分析,最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。小組的經(jīng)營成果如此可觀,決定性因素也在我們每個(gè)成員各司其職,把自己的學(xué)習(xí)所得都運(yùn)用與實(shí)際,獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營之初我們因?yàn)橘Y金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款,總是小心翼翼計(jì)算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款,去開發(fā)市場和生產(chǎn)力等,我相信我公司的經(jīng)營績效會更加優(yōu)秀。

一,對真實(shí)企業(yè)運(yùn)營管理的理解與體會;。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的最大感悟就是:要有戰(zhàn)略性的眼光,不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮;一個(gè)公司經(jīng)營是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力領(lǐng)導(dǎo)能力,執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵,在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些,要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對一切突發(fā)事件。

二,對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);。

1.組建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀,提升員工的職。

業(yè)技能。

2.統(tǒng)攬全局做好市場分析,結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

3.要時(shí)刻敦促財(cái)務(wù)的報(bào)表分析,很好的掌握好公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.對產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn),符合市場人群的需求。

三,對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識。

1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好。

2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職,盡人之所長。

3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的膽子要大一些。

4、要善于分析市場行情,做到冷靜應(yīng)對。

5、可以多組織類似這類的生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動做到學(xué)以致用、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力、實(shí)踐能力。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十五

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)期間最重要的一段經(jīng)歷。通過課堂學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,我充分感受到了創(chuàng)業(yè)的魅力與挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對于創(chuàng)業(yè)之路有了更深刻的理解和認(rèn)識。

首先,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)讓我深刻體會到一個(gè)項(xiàng)目從零到一的全過程。在初始階段,我們需要進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和定位。然后根據(jù)所選擇的市場和產(chǎn)品,制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃和營銷策略。在這個(gè)過程中,我學(xué)會了如何收集數(shù)據(jù)、分析市場及競爭,從而為項(xiàng)目的推進(jìn)提供有力的依據(jù)和參考。同時(shí),我也體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的壓力與不確定性。在實(shí)訓(xùn)中,我們要面對市場競爭、投資壓力等各種挑戰(zhàn),這需要我們具備良好的應(yīng)變能力和決策能力。

其次,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)讓我切身感受到團(tuán)隊(duì)合作的意義和重要性。在實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員都有自己的特長和責(zé)任,需要相互合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,人們的思維方式和方法各異,這就需要大家保持良好的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。在實(shí)訓(xùn)過程中,我懂得了要尊重他人、聆聽別人的意見,同時(shí)也學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

第三,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)實(shí)踐運(yùn)用自己所學(xué)知識的機(jī)會。在大學(xué)中,我們學(xué)習(xí)了許多理論知識,但如果沒有實(shí)踐的機(jī)會,這些知識就只是紙上談兵。通過實(shí)訓(xùn),我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)際操作中,明白理論與實(shí)踐之間的關(guān)系。我發(fā)現(xiàn),很多問題理論上雖然看似簡單,但在實(shí)踐中會遇到各種意想不到的困難和挑戰(zhàn)。只有通過實(shí)踐,我們才能更好地理解和掌握知識,提高自己的能力。

第四,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)讓我體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)帶來的喜悅和成就感。在實(shí)踐中,我們不僅能夠看到項(xiàng)目的成果,還能夠看到自己的努力和付出。在實(shí)訓(xùn)中,我們經(jīng)歷了許多困難和挫折,但我們相互鼓勵、共同努力,最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)我們看到自己的項(xiàng)目獲得成功,影響到更多的人時(shí),這種成就感是無法言喻的。這種感受讓我深信,只要有夢想和勇氣,憑借努力和智慧,就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。

最后,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)讓我領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)不只是一種商業(yè)活動,更是一種生活態(tài)度。創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新思維和敢于冒險(xiǎn)的精神,同時(shí)也需要耐心和堅(jiān)持不懈的毅力。在實(shí)訓(xùn)中,我遇到了許多問題和難題,甚至面臨失敗的可能,但我并沒有放棄,而是堅(jiān)定地相信自己的能力,繼續(xù)前進(jìn)。這種勇往直前的精神和樂觀積極的態(tài)度,不僅能助我在創(chuàng)業(yè)之路上取得成功,也將成為我人生中的寶貴財(cái)富。

總之,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)期間最寶貴的經(jīng)歷之一。通過實(shí)踐和實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了許多在課堂上無法獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中,我不僅掌握了創(chuàng)業(yè)的具體步驟和方法,也培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維能力。這段寶貴的經(jīng)歷將為我今后的創(chuàng)業(yè)之路提供有力的支持和指導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十六

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課是一門讓學(xué)生在校園中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的課程。通過模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)生將在課堂上學(xué)習(xí)并實(shí)踐如何創(chuàng)建和運(yùn)營自己的企業(yè)。在我參與這門課程的過程中,我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣,也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第一段:課程介紹與目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課程的目標(biāo)是讓學(xué)生能夠熟悉創(chuàng)業(yè)的全過程,并具備創(chuàng)建和經(jīng)營企業(yè)的能力。課程通過模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,讓學(xué)生在課堂上體驗(yàn)到從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定到企業(yè)運(yùn)營的全部過程。這種實(shí)踐性極強(qiáng)的教學(xué)方式,能夠大大提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。在課程開始前,老師也給我們講解了創(chuàng)業(yè)的基本概念和方法,為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)做好鋪墊。

第二段:創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與樂趣。

參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與樂趣。在實(shí)踐中,我們需要面對諸多挑戰(zhàn)和困境,如籌集資金、市場開拓、項(xiàng)目推廣等。尤其是在初期,我們將會遇到許多阻礙和打擊,但正是這些困難鍛煉了我們的毅力與決心。然而,同時(shí)我們也收獲了樂趣與成長。在整個(gè)過程中,我們能夠體驗(yàn)到從無到有的喜悅,看到自己的企業(yè)逐漸成長和發(fā)展。

第三段:寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在項(xiàng)目的實(shí)踐中,我學(xué)到了如何制定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,如何進(jìn)行市場調(diào)研和定位,以及如何與投資人進(jìn)行有效的溝通和合作。我也深刻了解到了創(chuàng)業(yè)中的失敗并不可怕,重要的是能夠從失敗中吸取教訓(xùn),不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)策略。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對我未來的創(chuàng)業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響。

第四段:實(shí)訓(xùn)課的現(xiàn)實(shí)意義。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課的現(xiàn)實(shí)意義在于幫助我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過課堂上的模擬實(shí)踐,我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。這不僅增加了我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也提高了我們的實(shí)際操作能力。此外,實(shí)訓(xùn)課還能夠幫助我們樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念,增強(qiáng)我們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神,為我們未來的創(chuàng)業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:個(gè)人收獲和展望。

參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也增強(qiáng)了自身的創(chuàng)業(yè)能力和自信心。通過實(shí)踐,我更加深刻地了解了創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與樂趣,也更加堅(jiān)定了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。

總結(jié):通過參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的理論知識,還親身體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的全過程。這門課程給予了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也增強(qiáng)了我對創(chuàng)業(yè)的熱情和信心。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱辛,但只要我們堅(jiān)定信念,充滿激情,就能夠創(chuàng)造出屬于自己的成功故事。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十七

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了許多年輕人的選擇。為了提高創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力,許多高校推出了創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。作為一名參與過創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)生,我深深體會到了這個(gè)項(xiàng)目的重要性和意義。在這篇文章中,我將會分享我的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)心得體會。

首先,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目讓我體驗(yàn)到了真正的創(chuàng)業(yè)過程。在這個(gè)項(xiàng)目中,我們不僅僅是學(xué)習(xí)和理論的封閉知識,更是要通過實(shí)踐去解決實(shí)際問題。我們需要從市場調(diào)研開始,分析市場需求和競爭情況,制定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,甚至還要面對投資人的考驗(yàn)。所有這些步驟讓我感受到了創(chuàng)業(yè)的壓力和挑戰(zhàn),也讓我更加了解了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。

其次,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情,而是需要一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的努力。在實(shí)訓(xùn)過程中,我們分工合作,相互配合,共同解決問題。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一份子,只有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,才能夠推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。這個(gè)過程中,我們經(jīng)歷了許多困難和挫折,但是通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們最終在項(xiàng)目中取得了成功。

再次,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目讓我學(xué)會了如何系統(tǒng)地思考問題。在實(shí)訓(xùn)的過程中,我們需要面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候,問題看似很簡單,但是卻需要綜合考慮各種因素和影響。通過這個(gè)項(xiàng)目,我學(xué)會了如何從多個(gè)角度去思考問題,如何權(quán)衡利弊,如何找到最佳的解決方案。這樣的思考方式不僅對于創(chuàng)業(yè)有幫助,也對于生活中的各種問題有很大的指導(dǎo)作用。

最后,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目讓我建立了自信心和創(chuàng)業(yè)精神。在實(shí)訓(xùn)過程中,我們不僅需要和團(tuán)隊(duì)成員合作,還需要向投資人進(jìn)行項(xiàng)目演講和推銷。這個(gè)過程中,我開始變得自信起來,不再害怕面對陌生人和講話。同時(shí),創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目也激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)精神。在這個(gè)項(xiàng)目中,我學(xué)會了如何從零開始創(chuàng)業(yè),如何抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何將創(chuàng)業(yè)理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動。這些經(jīng)驗(yàn)和能力無論是對于今后的創(chuàng)業(yè)還是對于求職都是非常寶貴的。

綜上所述,創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目讓我深刻領(lǐng)悟了創(chuàng)業(yè)的真正含義和挑戰(zhàn)。通過這個(gè)項(xiàng)目,我不僅僅是了解了創(chuàng)業(yè)的理論知識,更是在實(shí)踐中體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況。我學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作、系統(tǒng)思考和自信心等重要能力,這些能力對于我的個(gè)人發(fā)展和未來的創(chuàng)業(yè)之路都具有重要意義。創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為我們提供了一個(gè)真實(shí)而寶貴的平臺,讓我們在學(xué)校期間就能夠積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力,為我們的未來鋪就一條成功的創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十八

推薦:通過這個(gè)軟件,我們模擬了公司的創(chuàng)建與經(jīng)營。我們在操作的過程中,忙的不亦樂乎,大家奇思妙想,好奇地點(diǎn)這點(diǎn)那,弄清各種鍵的功能和作用。大家都在心里有一個(gè)美好的愿望,把這個(gè)虛擬的公司經(jīng)營地最好。說說我作為其中的一員一個(gè)股東的感受吧!

當(dāng)把所有的流程都做下來以后,我最大的感受就是,原來當(dāng)一個(gè)老總是那么得不好當(dāng)。原以為呢,只要有錢就可以把公司經(jīng)營地好,自己做老總只等著指揮下面的職工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好職工就可以讓我的公司運(yùn)營成功。結(jié)果,通過這個(gè)軟件地測試,我明白了自己的想法是多么的可怕!這樣的想法太幼稚啦!還好通過大家彼此地合作,讓我對公司的經(jīng)營管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

首先,創(chuàng)建公司時(shí)就給我留下了深刻的印象。要在不同的辦理地點(diǎn)辦理不同的任務(wù),可謂是東奔西走,一會就去創(chuàng)業(yè)大廈,一會去工商行政管理局,還要往創(chuàng)業(yè)銀行注冊創(chuàng)業(yè)基金,又要去會計(jì)事務(wù)所領(lǐng)取驗(yàn)證報(bào)告。

這是真實(shí)的社會縮影,不禁在腦海里浮現(xiàn)出一步一步地創(chuàng)業(yè)的步驟,這真是不知內(nèi)幕就猶如無頭蒼蠅四處撞。幸好,老師給我們省略的這里面的好多步驟,直接讓那我們進(jìn)入了下一階段,模擬經(jīng)營。

首先,我們來到自己的公司的科研部,為我們的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)。我們?yōu)槲覀兊漠a(chǎn)品起了一個(gè)特別帥氣的名字“皮皮豬”,還有一個(gè)很是大眾的名字“喜洋洋”。然后,我們就開始生產(chǎn)制造了。生產(chǎn)制造過程由以下幾部分組成:廠房購置,設(shè)備購置,工人招聘,原料采購,資質(zhì)認(rèn)證,市場資質(zhì)認(rèn)證要求,制造成本。在這方面里我們所有的成員都是很謹(jǐn)慎,我們采取租房的策略,因?yàn)槔蠋熅蛢H僅要求我們經(jīng)營一年,我們商量的結(jié)果是租廠房,這樣能在一年的時(shí)間里減少開銷也能獲得最大的利潤,假如我們要多經(jīng)營幾年的話,我們就會選擇買廠房了。購置機(jī)器時(shí),我們也僅僅是買了一個(gè)手工線一個(gè)柔性線,雇傭工人時(shí),我們也是很慎重的,可能顯得有點(diǎn)“摳門”了,我們從來沒有一下子把所有的工人全部雇傭而來,包括柔性線上也一樣因?yàn)檫@條生產(chǎn)線是后來加進(jìn)的我們在經(jīng)營手工線成功后引進(jìn)的新的嘗試,我們把手工線上的工人調(diào)配而來。在產(chǎn)品制作過程中,還出現(xiàn)了一個(gè)小小的問題,我們的材料雖然已經(jīng)買夠,但是卻沒有幫我們運(yùn)輸過來。這點(diǎn)讓我們大家都很吃驚,是的呀!生活中即使在算計(jì)地成功也難免出現(xiàn)意外事件。我們也就在這時(shí)能夠嘗試著做一些補(bǔ)救措施,我們緊急研發(fā)另一產(chǎn)品,也就是那“皮皮豬”。還好我們沒有錯過第二季度的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。

說起產(chǎn)品報(bào)價(jià),這就是產(chǎn)品銷售階段了。這一階段里主要包括市場營銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報(bào)價(jià)等多項(xiàng)工作。我們在這時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)重大問題,資金不足。這個(gè)問題恐怖呀,想象一下生活中一旦沒錢,可自己的公司還在那等著你來操作運(yùn)行呢!幸好這在軟件中,下面的工人不知道公司財(cái)政,依然在工作,公司還在生產(chǎn)中。財(cái)務(wù)部長的我,果斷讓ceo去銀行借貸,先借20萬再說。分析運(yùn)營情況,我們開始適當(dāng)調(diào)高報(bào)價(jià)。

隨著這節(jié)課的結(jié)束,沒想到老師那還有考核機(jī)制。聽到老師說本次模擬創(chuàng)業(yè)中獲得第一名的是第六組,這組是我們呦!沒想到我們居然真的成功啦!隨后大家就嚷著讓ceo請客吃飯,結(jié)果ceo說,咱還欠人家銀行哪么多錢呢,咱還是省著點(diǎn)吧!你們看看這就是我們的ceo這般……這般……這般……這次課堂給了我那么多思考與認(rèn)識,最重要的`一點(diǎn)是,隨著信息化的公開程度越來越大,我們要學(xué)好這門課程,要明白公司的具體運(yùn)作狀況,要及時(shí)分析各個(gè)環(huán)節(jié)并掌控各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)運(yùn)作,做到貨源充沛,及時(shí)發(fā)貨,適當(dāng)調(diào)價(jià),保證資源信息的隨時(shí)掌控。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十九

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)作為一種新型的教育模式,旨在幫助學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力。我有幸參與了這次實(shí)訓(xùn),通過與團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)習(xí)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。在這篇文章中,我將分享我在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)中的心得體會。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作中,我們每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,分享和借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識。這樣的合作讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加完善和可行。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中,我還學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,這也提高了我與他人協(xié)作的能力。

第三段:創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)鼓勵學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新思維,這也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會了跳出傳統(tǒng)思維的框架,不斷尋找新的解決方案。我們通過研究市場、分析競爭對手等方式,找到了我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特之處。這個(gè)過程不僅培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力,還激發(fā)了我的創(chuàng)造力,使我能夠在問題面前積極尋找解決辦法。

第四段:困難與挑戰(zhàn)的應(yīng)對。

在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)中,我們經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。我們的想法可能會受到質(zhì)疑,我們的計(jì)劃可能會面臨困難。但是,面對這些挑戰(zhàn),我學(xué)會了保持積極態(tài)度和耐心。我知道,困難并不能阻撓我們前進(jìn)的步伐,它們只是我們成長的踏腳石。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作以及持續(xù)的努力,我們最終克服了各種困難,取得了成功。

第五段:對未來的展望。

通過參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn),我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識,并且對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是賺錢,更重要的是實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值。我將繼續(xù)培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為將來的創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我會成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。

結(jié)束語。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷,它幫助我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新思維和應(yīng)對困難的能力。通過這次實(shí)踐,我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。我相信,未來的道路上可能有更多的困難和挑戰(zhàn),但我會堅(jiān)持不懈地追求我的夢想。我衷心感謝這次實(shí)訓(xùn)給予我的機(jī)會,愿意將來成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇二十

通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實(shí)訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得:

一,總體策略的不同。實(shí)力強(qiáng)的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因?yàn)楦?爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實(shí)惠型、經(jīng)濟(jì)型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因?yàn)楫a(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權(quán)益很高,那樣的 可授信額度才可能達(dá)到20 萬以上。

二,從這次模擬比賽了解到,比賽時(shí)如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必?fù)?dān)心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因?yàn)槭止ぞ€的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高??梢栽诘谝患旧冱c(diǎn)手工線,后期轉(zhuǎn)為柔性線,因?yàn)槿嵝跃€可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。

三,不要擔(dān)心第一季生產(chǎn)帶有1 個(gè)到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強(qiáng),能夠以高價(jià)拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費(fèi)的錢也能收回來。

通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn),讓我了解到當(dāng)你對某項(xiàng)目有 80%的把握時(shí),你已經(jīng)失去這 塊市場。風(fēng)險(xiǎn)越大投資回報(bào)率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應(yīng)該有更長遠(yuǎn)的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。

2012 年01 月01日

1、對實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。

2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

我們分成7組進(jìn)行對坑,模擬經(jīng)營企業(yè)八個(gè)季度,我們一組由個(gè)角色組成,分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流;負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

進(jìn)入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊,開設(shè)賬戶,申請公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先,我們要熟悉整個(gè)軟件的操作,熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。

第一季度開始,我們針對北京市場研究了第一個(gè)產(chǎn)品,但是與此同時(shí)便遇見了一個(gè)問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后,我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間,我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度,所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場,實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。

如圖:實(shí)用型

實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價(jià)格低廉,使用安全可靠。對揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格,與競爭對手相比,價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務(wù)型

商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實(shí)用。要求電池能長時(shí)間使用,無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,失真小。對手機(jī)的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非??粗?。手寫輸入提高使用效率,節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。

通過以上仔細(xì)的'分析,制定計(jì)劃,最終在第二個(gè)季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個(gè)季度。

3、實(shí)訓(xùn)心得

這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。?

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一個(gè)公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,領(lǐng)導(dǎo)的能力,執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對。

通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實(shí)訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得:

一,總體策略的不同。實(shí)力強(qiáng)的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因?yàn)楦?爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實(shí)惠型、經(jīng)濟(jì)型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因?yàn)楫a(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權(quán)益很高,那樣的 可授信額度才可能達(dá)到20 萬以上。

二,從這次模擬比賽了解到,比賽時(shí)如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必?fù)?dān)心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因?yàn)槭止ぞ€的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高。可以在第一季少點(diǎn)手工線,后期轉(zhuǎn)為柔性線,因?yàn)槿嵝跃€可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。

三,不要擔(dān)心第一季生產(chǎn)帶有1 個(gè)到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強(qiáng),能夠以高價(jià)拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費(fèi)的錢也能收回來。

通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn),讓我了解到當(dāng)你對某項(xiàng)目有 80%的把握時(shí),你已經(jīng)失去這 塊市場。風(fēng)險(xiǎn)越大投資回報(bào)率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應(yīng)該有更長遠(yuǎn)的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。

20xx年x月x日

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