員工工齡分析總結(jié)(通用20篇)

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員工工齡分析總結(jié)(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-08 02:26:08     小編:筆硯

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作、學(xué)習(xí)及生活經(jīng)驗(yàn)的回顧和整理,它可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和不足。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意段落分明,條理清晰,層次分明。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望能幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。

員工工齡分析總結(jié)篇一

光陰荏苒,一轉(zhuǎn)眼忙碌的九月已經(jīng)過(guò)去。時(shí)至9月底,離______正式投入運(yùn)營(yíng)已經(jīng)兩個(gè)多月了。9月,對(duì)于______分公司來(lái)講,有著特殊的意思,我們?cè)诳蛻衾鄯e上初步實(shí)現(xiàn)了量的突破,并簽下了公司成立來(lái)的第一單。當(dāng)然,對(duì)于傳統(tǒng)的“金九銀十”來(lái)說(shuō),黃金時(shí)間才剛剛過(guò)去一半,通過(guò)兩個(gè)月多的奠基我們的業(yè)績(jī)勢(shì)必將會(huì)有質(zhì)和量的突破。作為公司的管理者,回顧整個(gè)九月份,我們所做的努力依然不夠,在新的月份里我們將從各個(gè)方面進(jìn)行努力,把公司的業(yè)績(jī)做大做強(qiáng)。

一、2016年9月工作情況:

9月公司重點(diǎn)主推項(xiàng)目的總數(shù)3個(gè),分別是:圣坤國(guó)際、悅達(dá)南郊華都、壹品星匯。帶看17組,成交一組,業(yè)績(jī)6萬(wàn),業(yè)績(jī)上并不是很理想。

運(yùn)營(yíng)方面,公司一直非常注重人員的招募和團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)也從未放棄通過(guò)多種途徑招聘新人。本月無(wú)人員離職,入職一個(gè)新員工__名。入職的新員工中絕大部分為同行業(yè)業(yè)務(wù)能力極為突出的老員工,工作熱情極高。這些新鮮血液的注入大大提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性,同時(shí)也創(chuàng)造除了公司更加良好的工作氛圍。同時(shí),為了激發(fā)員工的業(yè)務(wù)激情和提升公司員工滿意度,公司總經(jīng)理精心策劃了一次員工座談會(huì)。

二、本月公司業(yè)績(jī)不理想原因分析。

三、下月工作開(kāi)展思路和目標(biāo)。

10月公司工作重心之一仍然是招聘,公司將通過(guò)多種途徑展開(kāi)整個(gè)招聘工作。

1、網(wǎng)站招聘(58網(wǎng)站無(wú)法正常使用,希望公司能夠在網(wǎng)站招聘這一板塊給予支持)。

2、鼓勵(lì)員工內(nèi)薦。

3、分配業(yè)務(wù)經(jīng)理招聘指標(biāo),并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格執(zhí)行。

4、去工廠門(mén)口或附近擺牌。與招聘相對(duì)應(yīng)的便是人員的培訓(xùn),10月人員的培訓(xùn)依然不能放松。不光是針對(duì)初入職人員的基礎(chǔ)知識(shí)和沙盤(pán)培訓(xùn),更重要的員工在日常電話溝通中的表現(xiàn)也要進(jìn)行追蹤和反饋。在招聘上公司的目標(biāo)是1名資深業(yè)務(wù)經(jīng)理和5名素質(zhì)達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)員。

當(dāng)然公司的重中之重是業(yè)績(jī),針對(duì)業(yè)績(jī)的提升公司將從以下幾方面努力。

1、激發(fā)整個(gè)公司員工的銷(xiāo)售熱情,加大電話量,讓業(yè)務(wù)員由內(nèi)而外產(chǎn)生壓力感,嚴(yán)抓狠抓帶看量。

2、針對(duì)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)表現(xiàn)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,優(yōu)勝劣汰。本月業(yè)績(jī)目標(biāo)萬(wàn)。

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員工工齡分析總結(jié)篇二

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時(shí)間中我通過(guò)不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無(wú)形的成長(zhǎng)進(jìn)步。今臨近年終,思之過(guò)去,放眼未來(lái),為了更好的開(kāi)展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對(duì)自己這大半年以來(lái)的工作進(jìn)行全方面的剖析,使自己能夠更加的認(rèn)識(shí)自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作!

一、工作中的感想和回顧。

滿懷激情與夢(mèng)想入司以來(lái)一直伴隨著公司一起成長(zhǎng)至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)__,公司從之前的三個(gè)項(xiàng)目部到現(xiàn)在五個(gè)項(xiàng)目部,隊(duì)伍不斷的在壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng),公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大,可以說(shuō)是非常不平凡的一年,今年也是我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有史以來(lái)最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來(lái)越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年,面對(duì)國(guó)家政策的不斷干預(yù),對(duì)我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作帶來(lái)了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來(lái)越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺(jué)得越是在這艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候,因我堅(jiān)信凡事總會(huì)雨過(guò)天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會(huì),只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來(lái)的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅(jiān)韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過(guò)來(lái)的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會(huì),我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒(méi)出業(yè)績(jī)了,再次感謝公司對(duì)我們的栽培和幫助及鼓勵(lì)和支持!

二、工作中好的方面。

1、思想上積極進(jìn)步,不斷進(jìn)取,熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),因?yàn)橹挥懈梢恍校瑦?ài)一行,才能通一行,精一行,平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂(lè)觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實(shí),服從管理,聽(tīng)從安排,適應(yīng)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺(jué)性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣,能自覺(jué)的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷(xiāo)售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問(wèn)賣(mài)的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí),能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠(chéng)懇并善于助人!

三、工作中存在不足。

1、工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問(wèn)題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自己的航向,意志不堅(jiān)定,自控能力差??傉J(rèn)為這是由于市場(chǎng)環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了。

3、工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標(biāo),會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售工作放任自由,無(wú)緊迫感和壓力,自會(huì)導(dǎo)致工作效率低,工作時(shí)間得不到合理安排。

4、派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團(tuán)量少,從而影響成交。

5、平時(shí)和客戶溝通不夠深入,未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,及及時(shí)的滿足客戶的需求,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)的看法及了解到什么程度。

6、平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事。

7、談客能力還有待提高及增強(qiáng),逼定存在優(yōu)柔寡斷。

四、下步工作中需要得到的改進(jìn)及幫助。

1、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行。

2、對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的方法。

3、單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類(lèi)。

最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上輝煌騰達(dá),領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!

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員工工齡分析總結(jié)篇三

我是20____年7月被評(píng)騁為化工工藝助理工程師,先后工作于____化工廠苯胺分廠、____化工廠技術(shù)安全處。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在h/co裝置脫硫系統(tǒng)改造和流化床cu催化劑再生技術(shù)改進(jìn)工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。這兩個(gè)工程竣工以后,裝置生產(chǎn)運(yùn)行周期大幅增長(zhǎng)、安全穩(wěn)定性得到顯著提高,給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門(mén),在企業(yè)和處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工藝安全從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,企業(yè)已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的化工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是__市第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的化工企業(yè)。八年來(lái),在為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高??傊?,八年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益。

fes,再生原理為fes+02→feo.feo脫硫裝置成功投運(yùn)后,進(jìn)轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含量降至幾個(gè)ppm,有時(shí)甚至檢不出,有效地解決了催化劑中毒及設(shè)備腐蝕問(wèn)題,使h/co裝置長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2cu+o2→2cuo。

co2→c+o2。

我廠利用流化床裝置,加氫還原生產(chǎn)苯胺,原設(shè)計(jì)年產(chǎn)量1萬(wàn)噸,經(jīng)過(guò)技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化運(yùn)行后,實(shí)際年產(chǎn)量達(dá)1.5萬(wàn)噸。,苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目投產(chǎn)后,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)3.5萬(wàn)噸。流化床內(nèi),隨著加氫反應(yīng)的不斷進(jìn)行,cu催化劑表面積炭,活性降低。當(dāng)還原終點(diǎn),硝基苯含量大于1000ppm后,需要對(duì)催化劑再生。再生方法:使失活的催化劑在空氣中燃燒,以除去表面積炭,再用氫氣活化。再生反應(yīng):

單程壽命可達(dá)1600多小時(shí)。從而全年可增加運(yùn)行天數(shù)50來(lái)天,增加產(chǎn)值近1000萬(wàn)元,節(jié)約成本近50萬(wàn)元,并且,低溫操作可大幅延長(zhǎng)催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

自從到技術(shù)安全處工作以來(lái),更加刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)到技術(shù)安全處之后,恰逢國(guó)家要求進(jìn)行化學(xué)品注冊(cè)登記,首先必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠十幾個(gè)產(chǎn)品及二十幾種原料編制化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。終于順利通過(guò)國(guó)家化學(xué)品登記注冊(cè)中心的審核,同時(shí)向客戶發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“一書(shū)一簽”,履行化工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

在日常工作中,憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和辦證審核到技術(shù)資料的編寫(xiě)和管理,各項(xiàng)工作樣樣出色。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到政府和上級(jí)部門(mén)的技術(shù)性文件和申報(bào)資料均一次性通過(guò),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)ohsms職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)001環(huán)境管理體系認(rèn)證,并與iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證整合為企業(yè)管理體系。在三合一管理體系建立的過(guò)程中,又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行;組織各單位進(jìn)行工藝過(guò)程危險(xiǎn)性分析,優(yōu)化工藝過(guò)程安全性配置,提高生產(chǎn)運(yùn)行和安全水平;積極進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教學(xué)工作,不斷提高職工的專業(yè)技能和意識(shí);推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任;指導(dǎo)3.5萬(wàn)噸/年苯胺試車(chē)方案的編制,為項(xiàng)目試運(yùn)行提高了有力的技術(shù)保障。

三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。

在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專題培訓(xùn)十余次,積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試,獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證;獲得危險(xiǎn)化學(xué)品教師、安全管理人員、化學(xué)品登記人員等崗位資格證書(shū);獲得iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、ohsms職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格證書(shū);2月考取中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)(本科),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng);20被__化醫(yī)控股(集團(tuán))公司授予安全環(huán)保先進(jìn)工作者稱號(hào);被__化醫(yī)控股(集團(tuán))公司騁為安全標(biāo)準(zhǔn)化專家。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

總結(jié)人:____。

20____年8月17日。

員工工齡分析總結(jié)篇四

20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:20xx年順利完成的工作:

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

20xx年中仍然存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的`效果。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

1確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

和集團(tuán)公司采購(gòu)部門(mén)保持良好的溝通,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷(xiāo)售部,組織好外銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門(mén)證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

1、管理考核上放不開(kāi)手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好。

由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問(wèn)題。

1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

學(xué)海無(wú)涯,知識(shí)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷(xiāo)的順利進(jìn)行。

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問(wèn)題發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。

對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

員工工齡分析總結(jié)篇五

xxxx同志,從xxx年12月xxxx商場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今一直在化妝品小組工作,現(xiàn)擔(dān)任精品百貨部化妝組銷(xiāo)售品類(lèi)組長(zhǎng),在工作中她倡導(dǎo)誠(chéng)信、親切、周到、專業(yè)的服務(wù)模式,要求員工要達(dá)到“四心”,即自己有信心,服務(wù)有熱心,辦事有耐心,工作要安心,管理中自己要做到“四勤”,腿勤多走動(dòng),眼勤多觀察,嘴勤多溝通,手勤多記錄。她責(zé)任心強(qiáng),做事嚴(yán)謹(jǐn),在企業(yè)文化的熏陶中,形成自己獨(dú)到的見(jiàn)解,將“快樂(lè)迎挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求發(fā)展”作為自己的工作理念,堅(jiān)持不懈的走創(chuàng)新發(fā)展之路。曾先后獲得雅芳公司銷(xiāo)售絕對(duì)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗獎(jiǎng)、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)和個(gè)人全能獎(jiǎng)、xxxx商場(chǎng)xx年度十佳優(yōu)秀員工、重慶百貨“飛揚(yáng)青春、奉獻(xiàn)重百”青年個(gè)人才技比賽現(xiàn)場(chǎng)化妝二等獎(jiǎng)、xx、xx連續(xù)兩年被公司評(píng)為“十佳服務(wù)明星”、商社集團(tuán)xx年度最佳員工,在該同志的帶領(lǐng)下,其所在小組獲得xx年度公司“創(chuàng)新班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

xxxx年1月從一名雅芳公司促銷(xiāo)員成為商場(chǎng)的合同工,再成長(zhǎng)為一名基層管理者。該同志經(jīng)歷了崗位的變遷,不僅思想覺(jué)悟有了提高,同時(shí)工作能力也得到了進(jìn)一步提升,在工作中始終嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,刻苦專研業(yè)務(wù)技能和商品知識(shí),從不計(jì)較個(gè)人得失,關(guān)心、團(tuán)結(jié)同事,她兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。正是因?yàn)橐砸活w感恩的心以此用自已努力的工作來(lái)回報(bào)顧客報(bào)效重百,因此她在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客,耐心細(xì)致解答顧客對(duì)產(chǎn)品的咨詢和疑問(wèn),以顧客的滿意作為工作目標(biāo),所以無(wú)論顧客有什么樣的需求,她總是以真誠(chéng)甜蜜的微笑面對(duì),讓她們帶著需求而來(lái),載著滿意而歸。

xxxx年10月該同志開(kāi)始擔(dān)任化妝組領(lǐng)班工作,無(wú)論在個(gè)人思想品德還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力等方面均得到了極大的提升,xx年因其出色的工作表現(xiàn),該同志晉升為化妝組品類(lèi)銷(xiāo)售組長(zhǎng),她以身作則,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)本職工作。具備良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì)。擁有豐富的商品知識(shí)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作中也表現(xiàn)的非常出色,確保了營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。在市場(chǎng)調(diào)查工作方面,做到了“實(shí)質(zhì)重于形式”,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng),商品陳列,pop宣傳,貨品情況,員工業(yè)務(wù)及服務(wù)技能等方面都不是走馬觀花,而是深入細(xì)節(jié),并及時(shí)向上級(jí)反饋銷(xiāo)售情況及促銷(xiāo)活動(dòng)效果,并做好了記錄進(jìn)行分析。在制定小組銷(xiāo)售計(jì)劃方面,該同志冷靜分析及預(yù)測(cè)小組重點(diǎn)品牌未來(lái)的銷(xiāo)售情況,將小組銷(xiāo)售任務(wù)分解至各品牌。督促指導(dǎo),跟進(jìn)重點(diǎn)品牌的銷(xiāo)售計(jì)劃完成進(jìn)度。保質(zhì)保量的完成了小組銷(xiāo)售任務(wù);在賣(mài)場(chǎng)“雙質(zhì)”工作方面,該同志加強(qiáng)了商品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的管理。采取高要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)控制的原則,嚴(yán)格執(zhí)行商品進(jìn)貨,上柜,銷(xiāo)售四級(jí)責(zé)任制。確保出售商品的質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真組織員工進(jìn)行商品知識(shí),服務(wù)技能技巧,商品交付流程等方面的培訓(xùn),使之在實(shí)際工作中得到不斷提高和完善。樹(shù)立有特色的服務(wù)品牌,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了對(duì)銷(xiāo)售的推廣作用;在促銷(xiāo)方式的創(chuàng)新上,她以顧客為中心,突出人性關(guān)懷的情感營(yíng)銷(xiāo)。深入走進(jìn)學(xué)校,機(jī)關(guān)單位為顧客提供“走入貼心式服務(wù)”,提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度,采用有節(jié)慶節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)方式,有序的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。該同志還及時(shí)與重點(diǎn)品牌柜長(zhǎng)及供應(yīng)商溝通,使品牌文化與公司企業(yè)文化相融合,品牌先進(jìn)的管理方式與公司商場(chǎng)的管理制度相融合。以獲得供應(yīng)商最大化資源與支持。在管理方面該同志強(qiáng)調(diào)管理人性化,及時(shí)掌握小組員工思想動(dòng)態(tài),工作中采用“多激勵(lì),少批評(píng)”的方法,激發(fā)員工的工作激情。提升小組工作質(zhì)量。平日里要多注意與員工交流與溝通,關(guān)心員工盡己所能為員工解決后顧之憂,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在日常工作中,該同志隨時(shí)牢記安全第一,定期對(duì)員工進(jìn)行實(shí)地安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),在一日二查工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患之處及時(shí)排除整改。

在公司企業(yè)文化“凝聚員工智慧,大膽創(chuàng)新”精神的鼓舞下,她帶領(lǐng)全組員工深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,分析現(xiàn)有狀況,并向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),xx年初小組對(duì)現(xiàn)有銷(xiāo)售方式進(jìn)行了一次戰(zhàn)略性的改變轉(zhuǎn)變思想,由現(xiàn)有消極的“坐店等客”的銷(xiāo)售方式向積極主動(dòng)的走進(jìn)顧客的銷(xiāo)售方式轉(zhuǎn)變,通過(guò)與顧客提前進(jìn)行預(yù)約,將促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)先告知會(huì)員顧客,并確保顧客的忠誠(chéng)度。細(xì)分顧客群,邀請(qǐng)高端顧客參加美麗沙龍,在輕松、愉悅的氛圍中達(dá)成銷(xiāo)售,并在沙龍中對(duì)商場(chǎng)各類(lèi)品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,利用商場(chǎng)的服裝,鞋類(lèi),箱包等有效資源與彩妝秀進(jìn)行搭配等方式,對(duì)商場(chǎng)各品類(lèi)進(jìn)行了有效的宣傳,這一方式的開(kāi)展獲得了顧客的一致好評(píng)。與此同時(shí),小組積極與各品牌聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家專業(yè)人員到商場(chǎng)為顧客講解各種護(hù)膚,彩妝知識(shí),要求小組的每一位員工由“化妝品銷(xiāo)售員’向“顧問(wèn)式導(dǎo)購(gòu)員”發(fā)展,向顧客提供全面而細(xì)致的服務(wù)。在她的努力下,xx年化妝組實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3611.96萬(wàn),同比增長(zhǎng)13.16%,出色的完成既定的銷(xiāo)售任務(wù)。

在今后的工作中相信該同志定將繼續(xù)保持現(xiàn)有的工作作風(fēng)和良好的工作方式,不斷完善自我,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,帶領(lǐng)其所在小組為商場(chǎng)的改革發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的智慧和汗水!

員工工齡分析總結(jié)篇六

沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)。

我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

員工工齡分析總結(jié)篇七

2015年11月29日,我很榮幸的參加了由***公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓(xùn)”。通過(guò)本次活動(dòng),我不僅鍛煉了自己,考驗(yàn)自己,還更加堅(jiān)定了不拋棄、不放棄的精神及團(tuán)隊(duì)合作的精神,從各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目中受益匪淺,感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運(yùn)的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營(yíng)情況有了總的認(rèn)識(shí),更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展,并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。

第一天,我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們帶來(lái)的戶外拓展訓(xùn)練,由于在不知道都有什么項(xiàng)目,自身有舊傷的情況下,訓(xùn)練未開(kāi)始我就和培訓(xùn)老師說(shuō)明了該狀況,但我同時(shí)也表述了如果有些項(xiàng)目我能參加,我會(huì)200%的投入到項(xiàng)目中,與團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)。尤其記得在空中單杠這個(gè)項(xiàng)目時(shí),我們要登上8米那么高的高空再跳起來(lái)抓住空中的單杠,看著都害怕別說(shuō)去做了,在各位隊(duì)友躍躍欲試的時(shí)候,而我則選擇了放棄該項(xiàng)目。教官、隊(duì)友們知道后都來(lái)做我思想工作,告訴我沒(méi)事的,可是我考慮再三最終還是沒(méi)能參加。這也是我在一天的所有項(xiàng)目中唯一沒(méi)有參與的項(xiàng)目,不過(guò)我為隊(duì)友們拍下了縱身一躍,抓住單杠的身影。其余的項(xiàng)目我都盡自己的最大努力去完成,哪怕完成的不好和完成后一個(gè)人跑到角落里疼的偷哭,我都沒(méi)有絲毫的不開(kāi)心,因?yàn)槲覅⑴c了,努力了。痛并快樂(lè)的,結(jié)果固然重要,但是我享受了整個(gè)過(guò)程。其實(shí),人最大的敵人就是自己,你若戰(zhàn)勝了自己,那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了,所以結(jié)果如何我都成功了。

在這些游戲中,讓我感覺(jué)到,這是一個(gè)針對(duì)個(gè)人也是針對(duì)團(tuán)體的一個(gè)體驗(yàn)式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中,我對(duì)自己有了很多的認(rèn)識(shí),同時(shí)我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷,人生沒(méi)有重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì),一件事情也沒(méi)有重新再來(lái)一次的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人只有一次,你錯(cuò)過(guò)了,就會(huì)一輩子后悔,當(dāng)你在做這件事的時(shí)候,假如你沒(méi)有全力以赴的去做和付出,那么不管是成功還是失敗,你的人生當(dāng)中都會(huì)留下很多遺憾,在我們付出的同時(shí)也應(yīng)該要做到的,不是嗎?當(dāng)成功的時(shí)候那種喜悅開(kāi)心.直到會(huì)哭的那種從心里流出的淚水,才是我們最真摯的情感…一個(gè)人的力量是小的,但是把每個(gè)小的力量加在一起,眾人拾柴火焰才會(huì)高,同時(shí)我也想到了企業(yè),我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對(duì)企業(yè)都是有責(zé)任的,我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。

在介紹公司企業(yè)價(jià)值部分,培訓(xùn)老師主要?dú)w納了三點(diǎn):1、追求企業(yè)利益最大化;追求利益最大化不是要經(jīng)過(guò)坑蒙拐騙,意思是說(shuō),在允許的情況下,賺更多的錢(qián),對(duì)自己的職業(yè)高度熱愛(ài),對(duì)服務(wù)的企業(yè)高度忠誠(chéng),能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。2、為員工提供好的職業(yè)生涯;記得在某個(gè)網(wǎng)站上看到有這樣一個(gè)比喻:一堵墻高高地矗立著,墻內(nèi)是員工,墻外是企業(yè)對(duì)員工的期望,也是員工更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。員工要獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì),就必須翻越那道墻??蓧κ歉叩?,要翻越它談何容易。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)不能袖手旁觀,也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻,而是該遞把結(jié)實(shí)的梯子給員工。梯子代表著縮短自身?xiàng)l件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯,看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就是給了員工越過(guò)高墻、達(dá)到前景的那把梯子,這把階梯,緊緊捆-綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。3、對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn);我們每個(gè)人都有自己的理想和追求,但只有把個(gè)人理想同為社會(huì)有所貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)才具有更高層次。我們置身在社會(huì)中,不可能把自身同社會(huì)隔離開(kāi)來(lái)去求得自身發(fā)展。提倡把個(gè)人理想同為社會(huì)奉獻(xiàn)相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,只有被社會(huì)承認(rèn)才是真正意義上人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

在介紹公司業(yè)務(wù)板塊部分,彭熹老師說(shuō)到廣東公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為倉(cāng)儲(chǔ)碼頭、駁船運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、第三方物流、船務(wù)代理、物業(yè)管理這六大板塊。根據(jù)各個(gè)板塊的特點(diǎn)確定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式。中國(guó)加入世貿(mào),外運(yùn)成功上市,長(zhǎng)航加入我們的大家庭,我們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,必將成為與時(shí)代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)集裝箱運(yùn)輸?shù)南群樱⒘髓F海聯(lián)運(yùn)的大陸橋,敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲,我們已成長(zhǎng)為中國(guó)物流業(yè)的參天大樹(shù)。綜合物流全覆蓋全國(guó),碼頭倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)遍及各個(gè)角落,鐵路運(yùn)輸線貫通亞歐大陸,航運(yùn)服務(wù)穿越五大洲四大洋,我們的服務(wù)已從中國(guó)走向了全世界。

當(dāng)你看見(jiàn)我時(shí)我在電腦前為客戶解決問(wèn)題及為公司服務(wù),當(dāng)你看不見(jiàn)我時(shí),我在為客戶加急單證,保證公司利益最大化。我已做好準(zhǔn)備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀(jì)的廣闊天地?fù)P帆起航,因?yàn)槲艺贻p,青春是我磨練開(kāi)拓的資本,因?yàn)槲夷繕?biāo)遠(yuǎn)大,外運(yùn)輝煌的成績(jī)給我萬(wàn)倍的信心,我勇敢前行,不拋棄,不放棄,外運(yùn)給我無(wú)懼的力量,我是勤奉獻(xiàn),勇開(kāi)拓,不怕苦,求創(chuàng)新的新一代,至今,各位領(lǐng)導(dǎo)的忠告之言還在耳畔環(huán)繞,公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的講解仍歷歷在目,這些精神財(cái)富會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)影響著我、督促著我前行,在大家的共同努力下相信我們的外運(yùn)明天會(huì)更好!

懷著期待與好奇,終于迎來(lái)了新入行員工培訓(xùn)?。從小到大,我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)課程,歷經(jīng)十年寒窗,參加了多少培訓(xùn)多少考試,但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我們的意義是空前的,它作為一個(gè)過(guò)渡,一個(gè)橋梁,讓我們從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`。我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

參加完培訓(xùn),我最深刻的感觸就是覺(jué)得自己十分幸運(yùn)。這個(gè)培訓(xùn)班是建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行有史以來(lái)舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財(cái)力,聘請(qǐng)到專業(yè)人員給我們進(jìn)行拓展訓(xùn)練和禮儀指導(dǎo),同時(shí)又請(qǐng)到了區(qū)分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內(nèi),把我們凝聚在一起,學(xué)習(xí)了銀行的基本情況,融入了建設(shè)銀行這個(gè)大集體中。作為一家國(guó)有商業(yè)銀行,建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)大規(guī)模財(cái)務(wù)重組、完善治理結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),最終成功上市,這具有深遠(yuǎn)的意義。建行成功上市的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中行和工行等上市都極具有參考價(jià)值,同時(shí)也證明了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其未來(lái)充滿著信心,而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來(lái)說(shuō),剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個(gè)規(guī)范化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說(shuō):小勝靠個(gè)人,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)。而建設(shè)銀行就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。在這里,我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展,把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起,共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。我們首先迎來(lái)的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時(shí)間雖短,相信每個(gè)人都留下了深刻的印象,甚至終生難忘。懷著好奇而又激動(dòng)的心情我們來(lái)到了九州方圓拓展訓(xùn)練營(yíng),而接下來(lái)的訓(xùn)練,遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的輕松。開(kāi)營(yíng)儀式過(guò)后,我們迅速組成了四個(gè)團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)的任務(wù)是用幾十分鐘的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,包括選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)秘,繪制隊(duì)旗,確定隊(duì)名隊(duì)訓(xùn)和隊(duì)歌,最后再排練出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)代表性的展示。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的自我介紹大家立刻融入到團(tuán)體中,集思廣益,各盡所能,把我們的`團(tuán)隊(duì)展示搞得有聲有色。接下來(lái)迎來(lái)了我們的第一個(gè)項(xiàng)目:信任背摔。挑戰(zhàn)隊(duì)員站在1.5米高的臺(tái)子上,背對(duì)著隊(duì)友摔下去。要求臺(tái)上的隊(duì)員心里對(duì)別人沒(méi)有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應(yīng)的隊(duì)員在接應(yīng)的一剎那,則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會(huì)把別人交付的事情辦好。當(dāng)我們背對(duì)著大家時(shí),心里總會(huì)產(chǎn)生本能的恐懼,但是當(dāng)聽(tīng)到隊(duì)友鼓勵(lì)的吶喊聲,心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個(gè)人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊(duì)友減輕負(fù)擔(dān)。簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作,難以克服的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺(jué)是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中才能感受的到。在接下來(lái)的訓(xùn)練項(xiàng)目中,無(wú)時(shí)不刻地籠罩著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛,從“一人觸電,全體重來(lái)”的超級(jí)電網(wǎng),到“二人相互托舉、提攜,團(tuán)隊(duì)后方支援”的天梯,從“群策群力,迎難而上”的團(tuán)隊(duì)營(yíng)救,到“眾音合則成樂(lè),眾人合則成邦”的瀚海求生,沒(méi)有一種是離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項(xiàng)目中,也是全體隊(duì)員一起為同伴加油鼓勵(lì),沒(méi)有一個(gè)人漠然視之。在分享心得時(shí)許多隊(duì)員感慨地說(shuō):“今天如果不是有隊(duì)友的鼓勵(lì),我不可能完成這個(gè)項(xiàng)目。”因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的作用,我們完成了自己無(wú)法完成的任務(wù)。盡管我們沒(méi)有在體力上幫助同伴,但團(tuán)隊(duì)精神使他增添了勇氣和力量。翻過(guò)畢業(yè)墻的那一剎間,隊(duì)員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動(dòng)著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛(ài)、協(xié)作、智慧以及奉獻(xiàn)真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)”。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后,我們回到了賓館,開(kāi)始了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。寬敞的會(huì)議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新員工的關(guān)愛(ài),體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說(shuō)拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開(kāi)展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國(guó)建設(shè)銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國(guó)人民建設(shè)銀行宣告成立,到今天中國(guó)建設(shè)銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù),在這期間,建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國(guó)的國(guó)土上進(jìn)行的每一項(xiàng)重大工程的建設(shè)資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史,就如同一個(gè)中國(guó)人不知道國(guó)旗國(guó)歌一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設(shè)銀行史,伴隨著建設(shè)銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里,我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、員工行為規(guī)范等理論,對(duì)銀行幾個(gè)主要部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名建行員工,我們每天要以金錢(qián)和數(shù)字為工作對(duì)象,這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對(duì)每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。同時(shí)作為一名新行員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行爭(zhēng)奪市場(chǎng),建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)品牌建設(shè)來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個(gè)行員以熱情飽滿的精神對(duì)待每天的工作,以燦爛的笑容面對(duì)每一位客戶。培訓(xùn)課上,我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,包括對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù),這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗(yàn)為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語(yǔ)言講述出來(lái),為我們今后工作的開(kāi)展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動(dòng),他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谌绱硕虝旱臅r(shí)間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識(shí),把我們領(lǐng)進(jìn)了建設(shè)銀行的大門(mén),同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開(kāi)始工作,十天的時(shí)間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時(shí)間的長(zhǎng)短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。十天雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場(chǎng),使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。每個(gè)人都收獲頗多,希望大家把這一份激-情,信任,感激與責(zé)任帶到未來(lái)的工作中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,與建設(shè)銀行共同發(fā)展。

員工工齡分析總結(jié)篇八

通過(guò)拜訪量的增加積累了許多客戶的信息并進(jìn)行了整理,由于自己已經(jīng)具備了一定的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)需要經(jīng)常在外面拜訪客戶才能提升自身能力,因此早在年初制定好客戶拜訪的先后順序以后再來(lái)采集對(duì)方的信息,主要還是電話中很容易出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象導(dǎo)致銷(xiāo)售訂單遲遲得不到客戶的簽署,在我看來(lái)還是應(yīng)該上門(mén)進(jìn)行拜訪并為對(duì)方展示汽車(chē)信息才能獲得對(duì)方的認(rèn)同,而且對(duì)于部分不熟悉的客戶來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售員很容易被對(duì)方當(dāng)成騙子,我通過(guò)今年多次拜訪客戶從而掌握了他們對(duì)汽車(chē)的主要關(guān)注點(diǎn),即便無(wú)法簽單也能夠通過(guò)業(yè)務(wù)上的往來(lái)結(jié)識(shí)客戶并建立相應(yīng)的人脈。

對(duì)同行的汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拜訪并學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作模式,雖然往年也能擁有這樣的拜訪機(jī)會(huì)卻能感受到企業(yè)之間關(guān)于理念的不同,無(wú)論是車(chē)型的區(qū)別還是銷(xiāo)售話術(shù)的改變都能夠?yàn)樽陨淼墓ぷ魈峁┧悸?,而且由于領(lǐng)導(dǎo)在銷(xiāo)售工作中的支持使得自己在這段時(shí)間的積累中行程了獨(dú)特的風(fēng)格,因此對(duì)我來(lái)說(shuō)參觀其他企業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售方式不下于系統(tǒng)地進(jìn)行了一次培訓(xùn),而且由于可以互相交流的緣故導(dǎo)致自身在銷(xiāo)售工作中的疑慮也得到了解決。

學(xué)習(xí)了新車(chē)型的主要特點(diǎn)并借此機(jī)會(huì)增添了銷(xiāo)售工作中的見(jiàn)識(shí),由于汽車(chē)銷(xiāo)售涉及的要素很多需要有著全面的了解才能夠解答客戶的疑慮,無(wú)論汽車(chē)的耗油量還是車(chē)速都是客戶購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候比較關(guān)注的問(wèn)題,尤其是后期的維護(hù)和車(chē)輛保險(xiǎn)之類(lèi)的問(wèn)題更要為客戶解釋清楚才能讓對(duì)方感到放心,再加上貨比三家的心理導(dǎo)致許多客戶對(duì)于汽車(chē)的了解不下于我們這些銷(xiāo)售員,因此自己在今年的工作中學(xué)習(xí)了很多車(chē)輛方面的知識(shí)并因此使得自身的銷(xiāo)售過(guò)程順利了許多。

盡管自己在汽車(chē)銷(xiāo)售工作中取得了些許成就卻還是存在著許多不足的地方,無(wú)論是資歷還是能力方面自己都還需要繼續(xù)加強(qiáng)才能夠得到提升,因此我得牢牢把握銷(xiāo)售工作中的機(jī)遇并爭(zhēng)取在接下來(lái)的歷程中創(chuàng)造更多的佳績(jī)。

員工工齡分析總結(jié)篇九

以下一篇是一名數(shù)據(jù)分析員的工作自我總結(jié):

??? 一、 虛心學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

??? 作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平;一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

??? 二、 踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

??? 一年來(lái),在主管的`帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

??? 一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,無(wú)論是本部門(mén)需要的報(bào)表還是為其他部門(mén)提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類(lèi)報(bào)表的分類(lèi)、整理、歸檔工作。

??? 二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開(kāi)發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開(kāi)發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門(mén)吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開(kāi)發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,保證其正常運(yùn)行。

??? 三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

??? 四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

??? 三、存在的不足和今后的努力方向

??? 一年來(lái),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

??? 針對(duì)以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好,為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

員工工齡分析總結(jié)篇十

為期x天的_畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研之旅結(jié)束了,從每個(gè)土木人都向往崇拜的_大學(xué),到正在建設(shè)的_大廈、_鐵路調(diào)度中心,到_大學(xué)、_外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、_大學(xué)_校區(qū),再到_等等,這一路走來(lái),真的是大開(kāi)眼界,受益匪淺,不僅見(jiàn)識(shí)到了繁華而又有節(jié)奏的大_,各種奇異高樓拔地而起——百樓爭(zhēng)鳴的_灘更是讓我深深感受到“不是做不到,只是想不到”的建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)信念,還有建筑與結(jié)構(gòu)體型的完美配合。

此次_畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研之旅,對(duì)我們所研究設(shè)計(jì)的課題具有重大的借鑒作用和指導(dǎo)意義,畢業(yè)設(shè)計(jì)貫通整個(gè)本科四年所有專業(yè)知識(shí),將平時(shí)所學(xué)的零散知識(shí)點(diǎn)第一次完完整整的串聯(lián)起來(lái),第一次讓我們最真實(shí)的體會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法和過(guò)程,對(duì)本專業(yè)學(xué)生今后的工作、生活和繼續(xù)深造具有深遠(yuǎn)的影響。而這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)深入施工現(xiàn)場(chǎng),接觸實(shí)際建筑工程,深入各個(gè)建筑的內(nèi)部設(shè)計(jì),不僅可以使我們鞏固和加深所學(xué)的有關(guān)專業(yè)課程知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

更重要的是,身為結(jié)構(gòu)專業(yè)的學(xué)生,我們?cè)诮ㄖW(xué)方面的概念相對(duì)較為薄弱,而此次實(shí)習(xí)使我們對(duì)實(shí)際建筑工程有著更加深刻和細(xì)致的感官體會(huì),通過(guò)比較,我們可以在現(xiàn)有與自己的設(shè)計(jì)當(dāng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,借鑒他人的先進(jìn)設(shè)計(jì)思想和經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步啟發(fā)我們的建筑設(shè)計(jì)理念,激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感。這無(wú)疑為我們接下來(lái)的畢業(yè)設(shè)計(jì)做好了更多的鋪墊,幫助我們更好的去完成本科階段的最后一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),也是最重要的任務(wù)。

下面我通過(guò)結(jié)構(gòu)和建筑兩個(gè)大的方面談?wù)勎以谶@次畢業(yè)實(shí)習(xí)的收獲:

一、結(jié)構(gòu)方面。

1、結(jié)構(gòu)選型。

由于在本次實(shí)習(xí)過(guò)程中參觀了好幾個(gè)大學(xué)校區(qū),而校園里更多的是多層建筑,對(duì)于多層建筑,采用框架結(jié)構(gòu)既能滿足受力需要和功能需要,而且相對(duì)而言經(jīng)濟(jì)性好,如_大學(xué)圖書(shū)館就是一個(gè)地面七層框架結(jié)構(gòu),大廳前側(cè)是圓形巨柱,其余為邊長(zhǎng)一米多的方形柱,以形成一個(gè)大跨度結(jié)構(gòu),不僅美觀大方,又能充分滿足功能要求。

在百樓爭(zhēng)鳴的大_,高層建筑在這快金貴的土地上則扮演了非常重要的角色,而框架-剪力墻結(jié)構(gòu)是目前在高層建筑結(jié)構(gòu)選型中最常用的形式,因?yàn)槭强蚣芙Y(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合??蚣芙Y(jié)構(gòu)易于形成較大的自由靈活的使用空間,以滿足不同建筑功能的要求;剪力墻則可提供很大的抗側(cè)剛度,以減少結(jié)構(gòu)在風(fēng)荷載或側(cè)向地震作用下的側(cè)向位移,有利于提高結(jié)構(gòu)的抗震能力。如正在建設(shè)的_大廈、_鐵路調(diào)度中心等等,都是利用框架-剪力墻的特點(diǎn)來(lái)滿足他們各自在功能上的需求。

社會(huì)在進(jìn)步,人往高處走,高樓大廈也一直都在高度上實(shí)現(xiàn)突破,從_米的_廣場(chǎng),到_米的_大廈,再到_米的_金融中心,還有正在投入建設(shè)的_米的_中心,_一直都在向全世界詮釋著什么才是真正的摩天大廈大都市。當(dāng)然,高度越高,對(duì)建筑的整體剛度及抗側(cè)剛度的要求更高,而這些在結(jié)構(gòu)選型上則通過(guò)選擇框架-核心筒結(jié)構(gòu)、筒中筒結(jié)構(gòu)等等結(jié)構(gòu)形式來(lái)滿足其抗風(fēng)抗震的要求。由于_大廈、_金融中心之類(lèi)的高樓大廈我們沒(méi)辦法近距離的去接觸觀察,對(duì)其了解也較膚淺,不過(guò),_大學(xué)的圖書(shū)館則是名副其實(shí)的核心筒結(jié)構(gòu),它的兩棟“筒狀”的樓是后來(lái)新建的,為了不影響建造時(shí)的圖書(shū)館使用,采用了預(yù)應(yīng)力懸挑結(jié)構(gòu),在某個(gè)角度看,大樓是懸在空中的,核心受力構(gòu)件是當(dāng)中的核心筒,周?chē)际菓姨舻模詽M足圖書(shū)館功能的需要。

2、結(jié)構(gòu)布置。

(1)、平面布置。

結(jié)構(gòu)的平面布置是指在結(jié)構(gòu)平面圖上布置柱和墻的位置以及樓蓋的傳力方式。從抗震角度看,最主要的是使結(jié)構(gòu)平面的質(zhì)量中心和剛度中心相重合或者盡可能靠近,以減小結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)反應(yīng)。_地區(qū)主要的地震設(shè)防烈度為7度,因此建筑物是需要考慮抗震要求的,而在實(shí)際中很多的高層建筑的建筑平面都并不規(guī)整,不滿足平面布置的要求。但是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者通過(guò)靈活的設(shè)縫和柱網(wǎng)的布置,將不規(guī)則的建筑平面分割成多個(gè)規(guī)則的平面,從而使各個(gè)單獨(dú)的分體系滿足了抗震要求。

在抗震地區(qū)設(shè)縫應(yīng)為防震縫,平面形狀復(fù)雜時(shí),用防震縫劃分成較規(guī)則、簡(jiǎn)單的單元。但對(duì)高層結(jié)構(gòu)宜盡可能不設(shè)縫,是在需要分區(qū)一般也只設(shè)后澆帶,如_大廈就設(shè)了后澆帶,需要注意的是后澆帶的混凝土標(biāo)號(hào)要高些,且后澆帶只能在梁板澆搗完x天后進(jìn)行。

(2)、豎向布置。

豎向布置的要求是:結(jié)構(gòu)沿豎向(鉛直方向)應(yīng)盡可能規(guī)則均勻且少變化,避免有較大的外挑和內(nèi)收,結(jié)構(gòu)的承載能力和剛度宜自下而上逐漸的減小,避免抗側(cè)力結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度和承載力突變。_大廈的主體結(jié)構(gòu)層高變化多,還存在墻體收分和體型變化。共有x米、x米、x米等共x種高度,x層以上取消了原有的井字型內(nèi)剪力墻,墻體厚度由_毫米逐步分四次收分至_毫米,從而使結(jié)構(gòu)自重及結(jié)構(gòu)剛度自下而上逐步減小,以滿足承載能力及抗側(cè)要求。而_金融中心的結(jié)構(gòu)類(lèi)型為混合結(jié)構(gòu),核心筒在x層以下采用鋼筋混凝土剪力墻,x層以上則采用鋼支撐體系;巨型斜撐、伸臂采用鋼管混凝土:帶狀桁架采用鋼桁架:巨型柱采用型鋼混凝土;混凝土強(qiáng)度等級(jí)的變化x層采用c60混凝土強(qiáng)度等級(jí),x層采用c50混凝土強(qiáng)度等級(jí),x層以上采用c40混凝土強(qiáng)度等級(jí),沿結(jié)構(gòu)高度方向每x層設(shè)置一個(gè)帶狀桁架把外圍柱子的荷載傳遞給巨型柱,從而來(lái)滿足豎向布置的要求。

二、建筑方面。

1、門(mén)廳由于在前一周半的建筑設(shè)計(jì)中,我感覺(jué)到個(gè)人對(duì)門(mén)廳的設(shè)計(jì)概念的認(rèn)識(shí)還比較膚淺,所以此次_之行我對(duì)許多建筑的門(mén)廳進(jìn)行了比較細(xì)致的觀察。在建筑概念上,門(mén)廳是在建筑物的主要出入口處起內(nèi)外過(guò)度、集散人流作用的交通樞紐,因此導(dǎo)向性明確是門(mén)廳最重要的特點(diǎn)及要求,比如_大學(xué)圖書(shū)館,它的門(mén)廳比較寬敞開(kāi)闊,一進(jìn)大門(mén),就可以看到兩部敞露的樓梯,還有一個(gè)進(jìn)入主樓的大通道,讓人感覺(jué)到其功能分明;如果說(shuō)一個(gè)建筑的立面效果是整棟建筑物的整體造型的的第一印象,那么一個(gè)好的門(mén)廳就是此棟建筑的第二印象,就如_大學(xué)圖書(shū)館,整體立面看起來(lái)是一個(gè)半卷的書(shū)卷,首先讓人對(duì)這個(gè)建筑產(chǎn)生了感官上的好感,而走進(jìn)它的大門(mén),給人印象最深的就是屹立在眼前的幾根巨柱,立刻給人一種雄渾有力的感覺(jué)。

2、立面設(shè)計(jì)立面是一座建筑的表觀體現(xiàn),它不僅可以反映出建筑的風(fēng)格和建筑的使用性質(zhì),還可以反映出建筑物的內(nèi)部空間及其組織情況,以及基地環(huán)境和建筑規(guī)劃的總體要求。因此在進(jìn)行尺度與比例設(shè)計(jì)時(shí),在滿足功能、結(jié)構(gòu)等要求的基礎(chǔ)上,從整體到局部的比例,從大的方面到細(xì)部的比例,進(jìn)行反復(fù)推敲,使各部分都具有良好的比例關(guān)系,以求得立面的和諧統(tǒng)一。

在立面處理中,可巧妙地利用虛實(shí)的對(duì)比關(guān)系來(lái)豐富建筑立面;可借助于凹凸的對(duì)比來(lái)豐富建筑立面,增強(qiáng)建筑物的體積感;還可借助色彩與質(zhì)感的互相交織穿插形成韻律美的圖案,運(yùn)用色彩和質(zhì)感的對(duì)比,使建筑立面富有變化、更加生動(dòng)。例如_廣場(chǎng),其大樓線條硬朗明快,外型十分前衛(wèi),就像太空時(shí)代的巨型火箭。雄偉的大樓主要分為兩部分,下部是用作辦公樓,外型較復(fù)雜多變。上部四方立面的位置是旅館部分,外觀簡(jiǎn)約平實(shí),使大樓形造強(qiáng)列的對(duì)比效果,卻又協(xié)調(diào)和諧。尖頂樓塔是整個(gè)建筑物的焦點(diǎn),由四枝三角支柱組成,中空的部分下有一個(gè)巨型的圓球,雄奇無(wú)比,在市區(qū)里各處均可望見(jiàn)塔樓獨(dú)特的峰頂。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),不僅開(kāi)拓了我的視野,使我對(duì)當(dāng)代建筑有了更深的了解和認(rèn)識(shí),將很好的幫助我更好的完成接下去的畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù),以此同時(shí)我也更加深刻體會(huì)到一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能得到豐富、完善和發(fā)展,只有在實(shí)踐中我們才能不斷鞏固完善我們所學(xué)到的知識(shí),并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,盡可能的發(fā)揮我們的知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)。實(shí)習(xí)結(jié)束了,但我才剛要開(kāi)始踏上建筑設(shè)計(jì)的道路,相信此次_之旅定會(huì)成為我人生的一筆寶貴財(cái)富。

員工工齡分析總結(jié)篇十一

按以下流程來(lái)寫(xiě):

1、清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、查看數(shù)據(jù)報(bào)表表現(xiàn)。

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4、分析原因。

5、提出建議。

6、測(cè)試/實(shí)驗(yàn)。

7、實(shí)施。

首先要明白沒(méi)有目標(biāo)也就無(wú)所謂分析,其次分析的時(shí)候要注重關(guān)聯(lián),細(xì)分,以及數(shù)據(jù)的背景信息,同時(shí)可采用魚(yú)骨分析法分析原因類(lèi)型,注意的是問(wèn)題的80%可能只是20%的原因造成,找出主要問(wèn)題,提出建議,不要忘了做測(cè)試,有時(shí)候原因可能不是想象中的,所以需要通過(guò)測(cè)試來(lái)驗(yàn)證你的假設(shè),最后如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿意就進(jìn)一步具體實(shí)施,不滿意再來(lái)一邊。

千萬(wàn)不要悶頭自己想,一定要測(cè)試。

員工工齡分析總結(jié)篇十二

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。

2010——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),然后根據(jù)分類(lèi)的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了?!盁o(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

三、20xx年工作計(jì)劃。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無(wú)事故。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,2010年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

ph值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此2010年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,2010年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此2010年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤(pán)棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【范文二:化工廠工作總結(jié)】。

20xx年,我廠在團(tuán)體公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將的工作總結(jié)如下:

一、同一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。

立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提公道化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共叫,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成方案的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線治理,深挖內(nèi)部潛力。

在廣泛同一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線治理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條治理線,44個(gè)用度控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)用度得到了很好的控制。今年,甲烷氯化物單位制造本錢(qián)比計(jì)劃降低了586、8元/噸,單位原料消耗也比往年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修氣力,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46、5萬(wàn)元。

清退外聘職員,原由外聘職員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),比往年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支45萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理,促進(jìn)治理工作上水平。

現(xiàn)場(chǎng)治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使治理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)治理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織職員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部分薪酬掛鉤,極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)治理工作上臺(tái)階。

員工工齡分析總結(jié)篇十三

摘要:人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)賴以生存的源泉和動(dòng)力。而如今,人才的流失給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的負(fù)面影響,因此企業(yè)在發(fā)展中必需根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)制定措施,甄別人才,穩(wěn)定人才,留住人才,用好人才。本文主要是以xx控股集團(tuán)有限責(zé)任公司為例來(lái)分析該企業(yè)員工離職的原因并提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。

一、綜述。

xx集團(tuán)(全稱xx控股集團(tuán)有限責(zé)任公司)作為聊城市內(nèi)的一家龍頭企業(yè),是以資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的管理公司,目前涉及食品、有色、熱電、板材等行業(yè),下屬兩大核心產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)和工業(yè)。近年來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展范圍也越來(lái)越大。在企業(yè)的快速成長(zhǎng)中,急需要建設(shè)一支高素質(zhì)高質(zhì)量的員工隊(duì)伍來(lái)適應(yīng)自身的發(fā)展。但是,人員離職率過(guò)高是xx集團(tuán)現(xiàn)在面臨的一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。為了準(zhǔn)確分析xx集團(tuán)人員離職的具體原因,基于文獻(xiàn)和離職面談,設(shè)計(jì)了12道題目的離職訪談表進(jìn)行研究。通過(guò)離職面談,得到有效的離職面談問(wèn)卷,然后通過(guò)數(shù)據(jù)分析的方法總結(jié)出xx集團(tuán)人員離職的具體原因主要有:薪酬、績(jī)效考核體系的不健全、招聘甄選問(wèn)題、崗位設(shè)計(jì)不合理、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確、以人為本的文化氛圍缺失、地理位置因素。根據(jù)xx集團(tuán)人員離職的具體原因,本文從更合理的建立完善的薪酬、績(jī)效考核體系和福利政策、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估、完善員工發(fā)展通道,幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面提出對(duì)策建議,幫助公司改善人力資源管理,留住高質(zhì)量人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2012年度,隨著集團(tuán)組織架構(gòu)的正式公布、相應(yīng)人員轉(zhuǎn)移工作的完成,以及勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范和梳理項(xiàng)目的開(kāi)展,xx控股及祥光集團(tuán)本部整體人力資源狀況日漸規(guī)范。

員工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問(wèn)題,保持一定的員工流動(dòng)是有益的,比如可以減少冗員,增加工作效率,為其他員工留出更多的發(fā)展空間,并且還能引入新鮮血液,增強(qiáng)企業(yè)活力;但員工離職率一旦超過(guò)一定的限度,特別是主動(dòng)離職情況增加時(shí),則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利影響。員工離職會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的成本,如離職補(bǔ)償成本(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本及面談成本)、離職低效成本(離職人員本人及受影響的其他員工帶來(lái)的生產(chǎn)率下降)、崗位空缺成本(員工辭職引發(fā)的連鎖流動(dòng)成本和生產(chǎn)率損失成本)及其他成本(含培訓(xùn)成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失成本和可能的仲裁或法律訴訟成本等)。

為此,希望通過(guò)對(duì)2012年度和2013半年度離職員工的情況分析,全方位的分析離職員工情況,結(jié)合員工離職原因,發(fā)掘企業(yè)在日常管理中所存在的問(wèn)題,并將此作為2014年度的人力資源工作策略的參考依據(jù),也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展排除隱患。

由此圖可以看出,薪資、晉升機(jī)會(huì)、工作地點(diǎn)、福利待遇、工作環(huán)境等都是員工離職的主要原因。

(2)離職員工籍貫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

根據(jù)上這一結(jié)果可以看出,籍貫對(duì)于員工的離職也有著重要影響。

(3)員工期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

由員工的期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出,員工更期望著公司可以給自己提供更好的薪資福利待遇、教育培訓(xùn)以及發(fā)展機(jī)會(huì),或者公司在維護(hù)員工利益方面的一些政策可以有所落實(shí)。

根據(jù)離職訪談表中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以及離職員工實(shí)際的面談會(huì)議記錄可以提煉總結(jié)出該公司員工離職的原因主要有以下幾方面:

1、薪酬、績(jī)效考核體系的不健全。

在薪酬方面,第一,在薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性方面,員工認(rèn)為薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而離職的,并非都是因?yàn)槟壳暗男匠觌y以滿足其期望值,而是展望未來(lái)兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間段,其薪酬增長(zhǎng)仍然難以看到一個(gè)清晰的預(yù)期和實(shí)現(xiàn)的可能。因此,科學(xué)清晰的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制是需要考慮的。第二,在薪酬的公平性方面,員工不只是關(guān)注薪酬絕對(duì)水平——薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性,更關(guān)注的是薪酬的相對(duì)水平——內(nèi)部的公平性。企業(yè)內(nèi)部不同職位間的相對(duì)公平性,不易得到顯化,這往往容易被企業(yè)管理者所忽略,但這種內(nèi)部不公平對(duì)員工消極影響卻很明顯?!安换脊讯疾痪钡膫鹘y(tǒng)思維模式,是我們必須在薪酬體系中注意的。此外,如何更好的處理崗位價(jià)值和薪酬的關(guān)系,也是值得認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

在績(jī)效考核方面,公司缺乏一套公平、合理、有效的績(jī)效考核體系???jī)效考核是人力資源管理的核心工作,通過(guò)薪酬考核可以進(jìn)行企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”,促使企業(yè)人力資源實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。但目前,由于該公司由于績(jī)效考核的不到位,未曾引進(jìn)有效的績(jī)效考核工具,而卻導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的頻頻發(fā)生。往往使一些優(yōu)秀的員工因感受到不公而提出離職,進(jìn)而一些本該被替代的員工卻工作相當(dāng)穩(wěn)定。

2、招聘甄選問(wèn)題。

目前,公司人力資源部的招聘工作主要根據(jù)兩方面開(kāi)展:一方面是根據(jù)人員離職補(bǔ)充崗位的空缺而進(jìn)行的招聘;另一方面是在滿編的情況下,考慮到因部門(mén)組織架構(gòu)、工作職能調(diào)整或潛在員工流失風(fēng)險(xiǎn)等因素,進(jìn)行人員儲(chǔ)備的招聘。當(dāng)面對(duì)某些部門(mén)或職位離職率高、流動(dòng)性大而較長(zhǎng)時(shí)期一直處于招聘狀態(tài)時(shí),對(duì)于因人員離職而進(jìn)行的招聘工作,極易出現(xiàn)在招聘過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、期望值和求職動(dòng)機(jī)等考察不足,以致招聘到不符合崗位要求的員工。

3、崗位設(shè)計(jì)不合理。

公司在崗位設(shè)計(jì)工作中存在著一定程度上的不合理性,不過(guò)這也是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所必然存在的現(xiàn)象。目前主要的問(wèn)題有三個(gè):一是崗位工作量沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)有效的分析,導(dǎo)致各部門(mén)各崗位在編制確立上不夠合理,部分崗位工作因?yàn)檫^(guò)于簡(jiǎn)單或單調(diào),并且薪酬較低,而部分崗位盡管高薪酬,但勞動(dòng)強(qiáng)度較大或壓力較大;二是同工不同酬,即對(duì)公司具有相對(duì)一樣的價(jià)值卻得到不一樣的薪酬;三是崗位缺乏靈活性,對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),或當(dāng)一些不太明顯的業(yè)務(wù)流程改][變、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、管理或技術(shù)等因素導(dǎo)致的工作職責(zé)或工作量發(fā)生改變時(shí),若各用人部門(mén)不能及時(shí)注意到相關(guān)變化,加之人力資源部響應(yīng)速度不夠,往往無(wú)法及時(shí)作出調(diào)整。因此,在離職員工中因?yàn)楣ぷ髁康膲毫Χx職的人員也不在少數(shù)。

4、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確。

針對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題,目前公司缺乏合理完善的員工成長(zhǎng)發(fā)展體系,使員工對(duì)自身發(fā)展前途及職業(yè)前景心存擔(dān)憂。由于晉升機(jī)制和輪崗機(jī)制的缺失,加之目前一旦出現(xiàn)崗位空缺,習(xí)慣性的做法是先從外部招聘人員,認(rèn)為是“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”,較少考慮從內(nèi)部提拔,這使員工感到個(gè)人成長(zhǎng)空間非常有限,也成為員工離職的一個(gè)主要原因。

5、以人為本的文化氛圍缺失。

以人為本的文化氛圍缺失,根據(jù)離職員工提供信息,很多人離開(kāi)這個(gè)企業(yè)有一方面的因素是因?yàn)樵诠ぷ鞣矫鏈贤ń涣鞅容^少,工作氛圍比較嚴(yán)肅,員工感覺(jué)自己很孤立,而不能融入企業(yè)。xx集團(tuán)目前缺乏一個(gè)具有企業(yè)價(jià)值取向和指導(dǎo)的企業(yè)氛圍,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和管理體制缺乏凝聚力,正因如此,何以談希望員工在企業(yè)有歸屬感,這樣的影響下,員工極易對(duì)所從事的工作沒(méi)有積極投入的認(rèn)同感。

6、地理位置因素。

由于該公司是坐落于一個(gè)村莊里面,地理位置相對(duì)比較偏僻,交通不發(fā)達(dá),生活環(huán)境相對(duì)比較安逸。交通不便,這對(duì)于外地員工來(lái)說(shuō),回家不方便。生活環(huán)境的安逸、生活條件的相對(duì)簡(jiǎn)單,會(huì)使長(zhǎng)期住宿舍的外地員工覺(jué)得生活單調(diào)乏味枯燥,進(jìn)而影響到他們的心理狀態(tài),會(huì)繼續(xù)思考留在該公司的意義,或者思考去大城市而提出離職的要求。另外,外地員工對(duì)于未來(lái)的打算,尤其是未婚員工,在這里和在其他大城市一樣都算是外地的話,員工則更傾向于走向大城市,由此看來(lái),公司的地理位置員工離職的一個(gè)重要原因。

三、員工離職的應(yīng)對(duì)對(duì)策。

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀,本部分從以下幾個(gè)方面提出改進(jìn)建議,試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

1、建立完善的薪酬、績(jī)效考核體系。

建立、完善并創(chuàng)新薪酬的分配模式。在任何企業(yè),薪酬都是一個(gè)有效的激勵(lì)手段,薪酬不僅是雇員獲取物質(zhì)及休閑需要的手段,還能滿足人們自我肯定的需要。因此,需要結(jié)合業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)薪資以及自身情況建立一套能夠體現(xiàn)外部公平和內(nèi)部公平的薪資體系。

建立完善的績(jī)效考核的體系。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行定期考評(píng)。制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的實(shí)際工作進(jìn)行定性考核和定量測(cè)定,并做到真實(shí)具體。對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)判,建立各種監(jiān)督機(jī)制,以保證考核工作的公正和公開(kāi)。

2、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化。

公司在招聘人才時(shí),需要根據(jù)崗位的需求,明確用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行招聘。一個(gè)性格穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)道德的員工,是很難通過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí)就能提高穩(wěn)定性和職業(yè)素養(yǎng)的。因此必須抓好招聘關(guān),設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施相應(yīng)的勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)及背景考察,從人員招聘階段全面了解員工的職業(yè)素質(zhì),為企業(yè)挑選高質(zhì)量的人才。

3、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估。

針對(duì)公司崗位設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況,公司人力資源部需要對(duì)組織架構(gòu)及崗位編制進(jìn)行科學(xué)有效的分析,可以借助外力,比如咨詢公司積極推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估,使得每個(gè)員工能在自己所處的崗位找到自己的位置,明確自己的工作職責(zé),明晰所在崗位的任職資格。

4、完善員工發(fā)展通道,幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

建立完善的內(nèi)部培養(yǎng)和競(jìng)聘機(jī)制,完善員工發(fā)展通道,讓員工覺(jué)得在公司總是會(huì)有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),激發(fā)其向上的動(dòng)力,這樣既有利于激勵(lì)員工,也能很好地在團(tuán)隊(duì)里營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),不妨對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位、新的工作、新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位夯實(shí)基礎(chǔ),為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,為員工的發(fā)展提供方向。開(kāi)展職業(yè)生涯管理,可以使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路,而不至于為自己目前所處的地位和未來(lái)的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低員工的流失率。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬,還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上,制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動(dòng)態(tài)的員工生涯規(guī)劃,有效地為員工提供多個(gè)發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的升遷階梯,使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。

5、強(qiáng)化企業(yè)文化。

文化力就是競(jìng)爭(zhēng)力,文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合,文化力可形成一個(gè)拴住人心的環(huán)境。企業(yè)必須擁有自身的企業(yè)文化,企業(yè)文化本身必須給人以無(wú)限想象的空間,同時(shí)又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會(huì)存在。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),除了工薪等利益之外,更重視追求的`是發(fā)展自我、完善自我,使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會(huì)得到再造與升值。如果企業(yè)沒(méi)有文化或一味地追求利潤(rùn),而忽視掉了員工的精神需求,就是給人才加薪,那也只能是留住人才一時(shí),卻留不住人才一世。

作為山東地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)軍人物,xx集團(tuán)的發(fā)展和提升對(duì)整個(gè)魯東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。而減少人才流失,保持一個(gè)合理的離職率范圍,則是人力資源管理工作的重中之重。在未來(lái)的人力資源管理中,人力資源工作者必將遵循各類(lèi)人才成長(zhǎng)的規(guī)律,滿足他們的各種合理需求,通過(guò)各種方式方法把“吸引人才,凝聚人才”工作落到實(shí)處,從而把企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也將在各個(gè)模塊推行創(chuàng)新,將企業(yè)的人員管好,理好,實(shí)現(xiàn)合理配置,拓展員工發(fā)展通道,為員工謀福利,保持合理的員工流動(dòng)。只有這樣才能保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,繼續(xù)帶動(dòng)地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和飛躍!

員工工齡分析總結(jié)篇十四

光陰荏苒,一轉(zhuǎn)眼忙碌的九月已經(jīng)過(guò)去。時(shí)至9月底,離______正式投入運(yùn)營(yíng)已經(jīng)兩個(gè)多月了。9月,對(duì)于______分公司來(lái)講,有著特殊的意思,我們?cè)诳蛻衾鄯e上初步實(shí)現(xiàn)了量的突破,并簽下了公司成立來(lái)的第一單。當(dāng)然,對(duì)于傳統(tǒng)的“金九銀十”來(lái)說(shuō),黃金時(shí)間才剛剛過(guò)去一半,通過(guò)兩個(gè)月多的奠基我們的業(yè)績(jī)勢(shì)必將會(huì)有質(zhì)和量的突破。作為公司的管理者,回顧整個(gè)九月份,我們所做的努力依然不夠,在新的月份里我們將從各個(gè)方面進(jìn)行努力,把公司的業(yè)績(jī)做大做強(qiáng)。

一、2016年9月工作情況:

9月公司重點(diǎn)主推項(xiàng)目的總數(shù)3個(gè),分別是:圣坤國(guó)際、悅達(dá)南郊華都、壹品星匯。帶看17組,成交一組,業(yè)績(jī)6萬(wàn),業(yè)績(jī)上并不是很理想。

運(yùn)營(yíng)方面,公司一直非常注重人員的招募和團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)也從未放棄通過(guò)多種途徑招聘新人。本月無(wú)人員離職,入職一個(gè)新員工__名。入職的新員工中絕大部分為同行業(yè)業(yè)務(wù)能力極為突出的老員工,工作熱情極高。這些新鮮血液的注入大大提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性,同時(shí)也創(chuàng)造除了公司更加良好的工作氛圍。同時(shí),為了激發(fā)員工的業(yè)務(wù)激情和提升公司員工滿意度,公司總經(jīng)理精心策劃了一次員工座談會(huì)。

二、本月公司業(yè)績(jī)不理想原因分析。

三、下月工作開(kāi)展思路和目標(biāo)。

10月公司工作重心之一仍然是招聘,公司將通過(guò)多種途徑展開(kāi)整個(gè)招聘工作。

1、網(wǎng)站招聘(58網(wǎng)站無(wú)法正常使用,希望公司能夠在網(wǎng)站招聘這一板塊給予支持)。

2、鼓勵(lì)員工內(nèi)薦。

3、分配業(yè)務(wù)經(jīng)理招聘指標(biāo),并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格執(zhí)行。

4、去工廠門(mén)口或附近擺牌。與招聘相對(duì)應(yīng)的便是人員的培訓(xùn),10月人員的培訓(xùn)依然不能放松。不光是針對(duì)初入職人員的基礎(chǔ)知識(shí)和沙盤(pán)培訓(xùn),更重要的員工在日常電話溝通中的表現(xiàn)也要進(jìn)行追蹤和反饋。在招聘上公司的目標(biāo)是1名資深業(yè)務(wù)經(jīng)理和5名素質(zhì)達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)員。

當(dāng)然公司的重中之重是業(yè)績(jī),針對(duì)業(yè)績(jī)的提升公司將從以下幾方面努力。

1、激發(fā)整個(gè)公司員工的銷(xiāo)售熱情,加大電話量,讓業(yè)務(wù)員由內(nèi)而外產(chǎn)生壓力感,嚴(yán)抓狠抓帶看量。

2、針對(duì)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)表現(xiàn)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,優(yōu)勝劣汰。本月業(yè)績(jī)目標(biāo)萬(wàn)。

員工工齡分析總結(jié)篇十五

20xx是值得回味的一年。過(guò)去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,立足化驗(yàn)室工作,認(rèn)真履行職責(zé),用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)分析工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,質(zhì)量成為企業(yè)生存的保障,就對(duì)我們分析工作有了更加嚴(yán)格的要求。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名化驗(yàn)人員,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下三點(diǎn):一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。二是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。三是加強(qiáng)班組各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下,怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

二、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)相當(dāng)重要。所以我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。積極參加公司和車(chē)間舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng),強(qiáng)化安全意思,提高了自救、互救的能力,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不慌。能夠妥善的處理出現(xiàn)的各類(lèi)安全事故。

三、工作態(tài)度認(rèn)真,勤奮敬業(yè)作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。異常的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,通過(guò)重復(fù)試驗(yàn)以及和同事們的共同探討找出原因,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),和大家共同營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互協(xié)作的工作環(huán)境。

過(guò)去的一年是難忘的一年,我們經(jīng)歷了薪酬改革的陣痛,度過(guò)了石油大學(xué)搬走煉廠何去何從的迷茫,同時(shí)也克服了集團(tuán)公司效益不佳,南常長(zhǎng)期停工、獎(jiǎng)金減少的磨難,穩(wěn)定了人心,在第四季度創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這和我們?cè)谧拿恳晃欢际欠植婚_(kāi)的。

總結(jié)這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足:比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,對(duì)待同事熱心有余而耐心不足,有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),有問(wèn)題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平??梢灶A(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)集團(tuán)公司更加嚴(yán)格的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

員工工齡分析總結(jié)篇十六

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議和在中紀(jì)委xx屆三次全會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平;一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

一年來(lái),在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,無(wú)論是本部門(mén)需要的報(bào)表還是為其他部門(mén)提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類(lèi)報(bào)表的分類(lèi)、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開(kāi)發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開(kāi)發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門(mén)吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開(kāi)發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

一年來(lái),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

針對(duì)以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好,為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

員工工齡分析總結(jié)篇十七

在這x個(gè)月實(shí)習(xí)里面,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,向行業(yè)學(xué)習(xí)知識(shí),向同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),傳授工作技巧,正是在這個(gè)過(guò)程中,認(rèn)識(shí)到自我的弱處。

實(shí)習(xí)期間我認(rèn)真刻苦、吃苦耐勞,有上進(jìn)心。為人誠(chéng)懇、虛心好學(xué)、能夠正確對(duì)待、處理生活及工作中遇到的各種困難,思想進(jìn)取上進(jìn),理解本事和獨(dú)立本事強(qiáng),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)體榮譽(yù)感。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的職責(zé)心。有強(qiáng)烈的上進(jìn)心、事業(yè)心,有很強(qiáng)的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)本事,能很快融入團(tuán)體。

在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作提議,能夠虛心聽(tīng)取。在時(shí)間緊迫的情景下,加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),我嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤,遲到早退現(xiàn)象。我腳踏實(shí)地的工作,努力做到,工作始終以"熱心、細(xì)心"為準(zhǔn)則。遇到不懂的問(wèn)題,進(jìn)取問(wèn)同事,在同事的熱心幫忙下,問(wèn)題很快就解決了,這簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,雖然緊張,收獲也很多。但給我的僅僅是初步的經(jīng)驗(yàn)累積,對(duì)于往后邁出社會(huì)還是不夠的。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我明白到:工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過(guò)程中,如何去堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的本事要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的本事以及與人合作的本事。合理的分工能夠使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),我牢記一個(gè)規(guī)則:我永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出此刻自我的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情景,反過(guò)來(lái)看,自我本身受益其中,這是保證自我成功的最重要的因素之一。

我相信經(jīng)過(guò)自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會(huì)的接觸過(guò)程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會(huì)的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

員工工齡分析總結(jié)篇十八

不知不覺(jué)中。x個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快過(guò)去了,在這段日子里,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的關(guān)心和支持下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,我茁壯成長(zhǎng),在很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境下,我已能熟練地獨(dú)自操作柜臺(tái)里面的各項(xiàng)工作,同時(shí)在自身工作范圍里有了自己的心得與收獲,主要如下兩大方面:

一、在服務(wù)方面。

公司的深蘊(yùn)的企業(yè)文化讓我震撼。讓我對(duì)公司的發(fā)展前景更加充滿信心和動(dòng)力,公司里“__”的核心價(jià)值觀,不僅是我們做工作、做服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更是我們立足社會(huì)做人的根本。這里我真正學(xué)會(huì)了發(fā)自真心的服務(wù):

2、我全力以赴地爭(zhēng)取所服務(wù)的每一位顧客都覺(jué)得滿意,這樣才能讓自己的工作變得有意義,服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。

二、在質(zhì)量方面。

2、從訂貨的合理準(zhǔn)確到驗(yàn)收質(zhì)量把關(guān)上,從正確保存到集中護(hù)理、保鮮上,從質(zhì)量自查的及時(shí)到亞狀態(tài)商品的處理上,教練不厭其煩地要求我關(guān)注好每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的習(xí)慣。我只有對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程熟練地掌握,才給有能力去做好每一個(gè)細(xì)節(jié),確保在以后的工作里得心應(yīng)手。

時(shí)間飛逝,緊張的實(shí)習(xí)生活也是充實(shí)的x個(gè)月。在這段日子旦,同事們和教練不僅教會(huì)我熟悉我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。更加重要的是教會(huì)了我如何去思考問(wèn)題和認(rèn)真一絲不茍做事方式。在要有掌握近代整體團(tuán)隊(duì)意識(shí),要有利潤(rùn)意識(shí),對(duì)于人事關(guān)系上要有退一步海闊天空和處事意識(shí)等等。這在我今后工作和生活中獲益菲淺。在今后的日子歲月里,我會(huì)全身心地投入到我們_人共同的事業(yè)中努力。為公司的以后發(fā)展獻(xiàn)一份力,祝愿我們_人共同的愿景早日實(shí)現(xiàn)。

員工工齡分析總結(jié)篇十九

不知不覺(jué),已經(jīng)在xx啤酒有限公司工作8個(gè)月了。雖然很懷念在學(xué)校捧著書(shū)本的學(xué)生時(shí)光,但是來(lái)到了工作崗位,我翻開(kāi)了另一本書(shū),開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)。從當(dāng)初的學(xué)生到一家企業(yè)的員工,從當(dāng)初的學(xué)徒到現(xiàn)在的獨(dú)立頂崗,從當(dāng)初父母眼中嬌慣的孩子到現(xiàn)在的自立的大人,我進(jìn)入了社會(huì),進(jìn)入了自己人生一個(gè)轉(zhuǎn)折,開(kāi)始了自己人生的新一段旅程。在這8個(gè)月的時(shí)間里,我努力的做好自己崗位的工作,努力學(xué)習(xí)新的東西,與同事和睦的相處,雖然自我感覺(jué)還有很多不足,但是我感覺(jué)自己正在慢慢的進(jìn)步著。本文來(lái)自在這8個(gè)月的時(shí)間里,讓我真正了解了一個(gè)擁有百年歷史的品牌xx啤酒,也深深的受到了這家百年的啤酒制造公司醇厚文化的熏陶。xx啤酒的愿景是成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司,青啤人在這個(gè)大的愿景下,本著誠(chéng)信、和諧、開(kāi)放、創(chuàng)新的精神在合適的崗位上做合適的事,釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂(lè)。能夠在這樣的一家大的企業(yè)公司工作,接受這樣的文化熏陶,我覺(jué)得我是幸運(yùn)的。

1903年,英、德商人在山東xx創(chuàng)辦了“日爾曼啤酒股份公司”xx啤酒的前生。隨后,xx啤酒經(jīng)歷了第一,第二次世界大戰(zhàn),1945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,工廠更名為“xx啤酒公司”。1993年開(kāi)始,xx啤酒開(kāi)始大肆的收購(gòu)一些小的啤酒廠,慢慢發(fā)展壯大?,F(xiàn)在xx啤酒公司在國(guó)內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠,產(chǎn)量突破了500萬(wàn)千升,成為中國(guó)啤酒行業(yè)的龍頭。

我工作的地方xx啤酒(廈門(mén))有限公司,它是xx啤酒的一家子公司。xx啤酒(廈門(mén))有限公司的前身是本地人都熟知的銀城啤酒,它是在20xx年收購(gòu)了銀城啤酒后,正式成立的。青啤廈門(mén)公司一共有447個(gè)員工,有綜合、人力資源、生產(chǎn)、工程、包裝、釀造、財(cái)務(wù)、品管八個(gè)部門(mén)。我工作的科室是品管部隸屬的化驗(yàn)室。廈門(mén)公司是一家很注重文化認(rèn)同和安全生產(chǎn)的公司,在我剛進(jìn)入公司的第一天就接受了企業(yè)文化的宣傳培訓(xùn)和安全的培訓(xùn)。在工作期間,公司時(shí)常舉辦一些活動(dòng),我也積極參加。在去年的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中我和同事陳憶一起搭檔作為部門(mén)的代表參加了兩人三腳里魚(yú)躍龍門(mén)的項(xiàng)目,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在去年年底,公司進(jìn)行表彰大會(huì)文娛表演中,我和部門(mén)的兩個(gè)人一起表演了舞蹈那個(gè)美麗的地方在參評(píng)的13個(gè)節(jié)目中獲得了二等獎(jiǎng)。參加這些活動(dòng),不僅在每天的工作之余,豐富了自己的生活,也在項(xiàng)目鍛煉和節(jié)目排練的過(guò)程中學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,學(xué)會(huì)了勇敢的表現(xiàn)自己。

品管部化驗(yàn)室的崗位一共分三個(gè)部分,原料和半成品檢驗(yàn),微生物檢驗(yàn),清酒和成品酒檢驗(yàn)。我現(xiàn)在的崗位是清酒和成品酒檢驗(yàn)。我從去年八月開(kāi)始跟著師傅學(xué)了一個(gè)月的時(shí)間之后,便開(kāi)始獨(dú)立的頂崗了。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期之后,去年11月我成了這家公司的正式員工。我們的每個(gè)檢測(cè)過(guò)程和方法都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作書(shū)sop。所有的操作都必須按照sop的要求進(jìn)行操作,而且sop中對(duì)操作步驟的要求是相當(dāng)?shù)募?xì)致和嚴(yán)格的。在去年的11月,我經(jīng)歷了化驗(yàn)室一個(gè)大事件qa審計(jì)。據(jù)老同事們說(shuō),qa審計(jì)是xx啤酒集團(tuán)公司從20xx年開(kāi)始推行的,廈門(mén)公司去年是第二次接受審計(jì)。qa審計(jì)是集團(tuán)科技技術(shù)總部每年一次對(duì)所有分公司化驗(yàn)室人員的操作水平和化驗(yàn)室管理的一次驗(yàn)證和審查,因?yàn)閝a審計(jì)和每一年每一家分公司的質(zhì)量?jī)?yōu)勝杯的評(píng)比密切相關(guān),所以很受重視。所以在審計(jì)之前,我們就開(kāi)始了排查化驗(yàn)室工作上的缺漏和不足,并盡早的補(bǔ)上。我被安排了一個(gè)操作的審計(jì),但是由于上班時(shí)間和審計(jì)日程安排沖突的原因,那個(gè)項(xiàng)目的操作審計(jì)由別人完成了。雖然我沒(méi)有被審計(jì),但是審計(jì)的過(guò)程中我有在場(chǎng)。我能明顯的感覺(jué)到同事們的緊張,一片的沉寂,生怕做錯(cuò)??偛康娜藢徲?jì)是相當(dāng)嚴(yán)格的,對(duì)于衛(wèi)生,他們關(guān)注到了每一個(gè)角落,而且還會(huì)不時(shí)的用手去摸;對(duì)于操作,要是有一步?jīng)]有按照sop進(jìn)行操作,整個(gè)操作的分?jǐn)?shù)就得不到了;對(duì)于管理上要是有一點(diǎn)的不足,就要被扣分。經(jīng)過(guò)了緊張的三天審計(jì),同事們終于松了口氣。廈門(mén)公司在去年的審計(jì)中拿了集團(tuán)五十多家公司中的第六名。我想正是出于對(duì)啤酒質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),所以集團(tuán)才每年一度的各個(gè)分公司的化驗(yàn)人員進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)過(guò)那次審計(jì),我對(duì)自己的崗位也有了新的認(rèn)識(shí):雖然自己崗位做的事情比較簡(jiǎn)單和枯燥,但是對(duì)于控制啤酒質(zhì)量來(lái)是相當(dāng)重要,甚至是必不可少的。

在化驗(yàn)室期間,無(wú)論是在工作上還是在生活上,我都得到了同事們熱心的關(guān)心和幫助,令我很是感動(dòng)。我是化驗(yàn)室年齡最小的,有很多不懂得問(wèn)題,大家都會(huì)積極的幫助我。我們是四個(gè)班次,每個(gè)班三個(gè)人進(jìn)行倒班。我所在的班組大家很團(tuán)結(jié),都互相幫助,讓我感覺(jué)自己處在一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)之中。

雖然已經(jīng)進(jìn)入社會(huì),參加工作,但是要適應(yīng)社會(huì),我還欠缺很多東西。因此,我還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),讓自己懂得更多,無(wú)論是工作的技能,還是與人相處和溝通。就像我們尊敬的_總理說(shuō)的那樣,活到老,學(xué)到老。在以后的工作和生活中,我會(huì)不斷的充實(shí)自己,不斷的學(xué)習(xí)以適應(yīng)社會(huì)的不斷變化。

員工工齡分析總結(jié)篇二十

隨著時(shí)間的流逝,20xx年又過(guò)去了,接下來(lái)我們要迎接新的一年——20xx年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫(xiě)著年終總結(jié),你一年的成果和辛勞,總結(jié)你過(guò)去的一年和計(jì)劃你新的一年。下面分以下幾點(diǎn)來(lái)總結(jié)化驗(yàn)室這一年的過(guò)去。

1、成品共檢驗(yàn)了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批,相比20xx年增長(zhǎng)了98批??偟漠a(chǎn)量增加了188批。)。

2、原輔料共檢驗(yàn)了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為,不合格率為;其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為,不合格率為。

3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

4、含量測(cè)定共檢驗(yàn)了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為,不合格率為;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810t含量不合格為。

5、微生物共檢驗(yàn)了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為,不合格率為。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細(xì)菌)。

從以上的數(shù)據(jù)來(lái)看,今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來(lái)料批次相比去年降低了515批次,這是一個(gè)很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因?yàn)椴少?gòu)部在采購(gòu)的時(shí)候一次性采購(gòu),這樣一來(lái)減少了檢驗(yàn),節(jié)約了成本。

在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀(帶全自動(dòng)進(jìn)樣器)和一臺(tái)原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

在今年的10份,國(guó)家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目,而且是要在那么短的時(shí)間里將那些重來(lái)沒(méi)有做過(guò)得東西摸索出來(lái),對(duì)于我們來(lái)講真的是一個(gè)很大的問(wèn)題,但是我們沒(méi)有怯場(chǎng),因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì),他不斷的在鼓勵(lì)我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上,將我們所要的東西呈現(xiàn)在眼前,我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說(shuō)明了大家的決心,敢于面對(duì)眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁。

在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來(lái)了很多的不便。在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中也出現(xiàn)過(guò)多次的誤差。這也就是給自己的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒(méi)有將自己所學(xué)的東西用到工作中來(lái),沒(méi)有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

找出今年的不足結(jié)合明年的計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力,走向一個(gè)新的臺(tái)階。

在新的一年里,化驗(yàn)室全體同仁,有信心,有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

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