總結(jié)是對(duì)過去的一種回望，同時(shí)也是對(duì)未來的一種期許和規(guī)劃?？偨Y(jié)要言簡(jiǎn)意賅，突出主題，避免冗長和啰嗦。接下來是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧，供大家參考和借鑒。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇一
又到新的一年了，接下來小編為你帶來藥店店長申請(qǐng)書范文，希望對(duì)你有幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們： 大家好！
物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
在一年多的工作與學(xué)習(xí)中，我對(duì)美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營模式有了更深入的了解，也讓我快速成長。在美銳這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的互助，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、以及門店的綜合管理能力。
美銳這個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人，為此公司才會(huì)不余遺力的招聘納賢。作為一名快速成長中的80后員工，我認(rèn)為自己有能力也有義務(wù)和責(zé)任為公司作出更大的貢獻(xiàn)，承擔(dān)更大的責(zé)任。所以今天我才有勇氣站在這個(gè)臺(tái)上，競(jìng)聘北京路店店長一職。
俗語說的好“沒有三兩三，難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)槲乙韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。
1、 豐富的工作經(jīng)歷。06年畢業(yè)參加工作至今已有7年，從最初的實(shí)習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門計(jì)劃調(diào)度；從商場(chǎng)促銷員到宇通集團(tuán)，從宇通到新飛，從新飛到今天的美銳；每一個(gè)職位的轉(zhuǎn)變、每一個(gè)部門的調(diào)動(dòng)、每一個(gè)公司的跳動(dòng)，都留下了我的足跡與汗水，同時(shí)也獲得了豐富的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。
2、 在其位，謀其事。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。無論在什么崗位，我都能積極完成上級(jí)交待的.任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司的一切制度；在日常工作中無條件接受上級(jí)的督導(dǎo) . 3、 ? 有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng) ，具有一定的創(chuàng)新精神。多學(xué)、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長為一名合格美銳員工的法寶。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng)，并做的更好。 ? 綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗(yàn)，心理成熟敢擔(dān)當(dāng)；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng)新；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，分配任務(wù)能執(zhí)行。得其時(shí)，當(dāng)其位。這就是我想說的。
今天我競(jìng)聘的崗位是北京路店店長，承接公司下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)完成幸福指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%.為完成指標(biāo)并為做好今后的工作我想從以下幾點(diǎn)闡述：
1、 統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個(gè)idea，然后把我的idea與大家交流的同時(shí)，不斷完善并灌輸個(gè)每一個(gè)門店員工，讓沒個(gè)人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的好處。而每天的晨會(huì)和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實(shí)施手段。
2、 提高銷售業(yè)績?nèi)笜?biāo)：客單價(jià)、客流量、會(huì)員銷售占比。
（1）做好數(shù)據(jù)分析，找短板，找提升空間。海典系統(tǒng)是我們非常實(shí)用的工具，通過數(shù)據(jù)分析能夠快速找到我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)不到的問題，為此這將是我一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象之一。
（2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。例如銷售指標(biāo)分解、日常門店管理分解、辦理會(huì)員分解、創(chuàng)新idea分解等等。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與榮譽(yù)制度。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。為此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們?cè)谛〉昀锬玫胶痛蟮瓴畈欢嗟氖杖?、甚至超過。另外輔以榮譽(yù)制度，例如最佳銷售業(yè)績個(gè)人等等。
3、 ?做好后勤保障。制訂合理的進(jìn)貨計(jì)劃、合理搭配店內(nèi)藥品品種。
4、 ?充分利用資源。這里的資源包括公司后勤部門的支持，還包括附近各兄弟門店，形成一個(gè)有效的整體。充分利用資源。
5、 ?學(xué)習(xí)。自我進(jìn)修。做我門店店長，除了努力提高自身銷售技能的同時(shí)，對(duì)于店長需要掌握的各項(xiàng)技能更要注重學(xué)習(xí)，特別是我這樣的新手來說更是如此。對(duì)于門店員工，除了公司安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我們自己也要尋找新的途徑。例如：門店銷售經(jīng)典案例學(xué)習(xí)、常見病病種分類學(xué)習(xí)及藥品推介搭配等等。
6、 ? 店內(nèi)形象的調(diào)整。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。
7、 ?公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周圍進(jìn)行活動(dòng)，包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢，試用藥品，免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、微量元素等等；免費(fèi)送貨服務(wù)……充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。 這次競(jìng)聘成功與否，我依然會(huì)繼續(xù)努力，我會(huì)為成功找方法，不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證公司走向新輝煌是我的心愿。
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藥店店長助理申請(qǐng)書篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作一名合格的業(yè)務(wù)員，不僅要勤勉，還要有方法;不僅要有iq智商，也要具備eq人情世故的對(duì)待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福自己的客戶，取得自己應(yīng)得的成果。
在部門培訓(xùn)兩周后就把全部精力投入到xx事業(yè)中。在組長安排下，我去xx專賣店學(xué)習(xí)了五天，在回xx店培訓(xùn)了四天，在部門和小組的培訓(xùn)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、xx產(chǎn)品等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，在培訓(xùn)的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經(jīng)理給了我一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)”。
在xx店和xx百貨獨(dú)立學(xué)習(xí)兼營業(yè)員，是他鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的意志和做業(yè)務(wù)堅(jiān)定的信念。學(xué)會(huì)了曾經(jīng)不會(huì)使用的產(chǎn)品，我在xx店和xx百貨的凈銷售總額近2萬元。當(dāng)了幾天的營業(yè)員真是獲益匪淺，碰到了各種各樣的顧客和問題?；局懒嗽鯓邮箍蛻魸M意，為客戶提供快樂及利益，滿足客戶想擁有更多，更好的心態(tài)及滿足其各層面心理需求，重視人性的需求，滿足其希望，重視被認(rèn)同、被肯定、被接受的心理。為達(dá)成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點(diǎn)：
1、針對(duì)價(jià)格：應(yīng)該不要把自己陷于價(jià)格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價(jià)值為重，提高附加價(jià)值的功效，在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì)更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對(duì)通路：方便、快速、服務(wù)到家……。
3、針對(duì)商品：商品設(shè)計(jì)要依據(jù)市場(chǎng)需求來設(shè)計(jì)，以滿足市場(chǎng)的需求為依據(jù)舊，
4、針對(duì)促銷：掌握客戶的心理?xiàng)l件予以滿足。
5、針對(duì)實(shí)體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
6、針對(duì)程序：不僅有售前、售中之服務(wù)，尚有售后之服務(wù)，不斷的打電話、發(fā)信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。
與客戶做朋友，真心關(guān)心客戶的利益;使自己成為公司一個(gè)有專業(yè)能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦：以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺：以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情：以贊美肯定來達(dá)成;滿足客戶要滿足他的`視覺：以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺：以聲調(diào)、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺：以質(zhì)感來影響其感受。
作為業(yè)務(wù)員要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作上出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作的領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。
在部門、小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在xx百貨和xx藥店當(dāng)營業(yè)員期間，自己按著上述要求去用心觀察和留意過，當(dāng)營業(yè)員時(shí)也做了一些工作，發(fā)揮了一個(gè)業(yè)務(wù)員的作用。但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，在何經(jīng)理的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正，積極要求進(jìn)步。
今天，我雖然向公司遞交了提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，但我愿意接受公司的長期考驗(yàn)。
申請(qǐng)人：
時(shí)間：
藥店店長助理申請(qǐng)書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光荏苒，在杭州xxxx健康藥房有限公司3個(gè)月的試用期即將結(jié)束，所以，我向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，雖然在校時(shí)學(xué)的是藥學(xué)專業(yè)，曾經(jīng)做過保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)對(duì)安利紐崔萊的產(chǎn)品也做過深入的了解，但是學(xué)習(xí)的大多是理論知識(shí)，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作。經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解到學(xué)校里的和實(shí)踐中的還是相差的蠻大的。我從不適應(yīng)到慢慢適應(yīng)，從不熟悉到比較熟練，是本公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及門店部經(jīng)理和師傅崔藥師的帶領(lǐng)，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在擔(dān)任健康顧問兼收銀員期間，雖然這業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，以及公司的及時(shí)的培訓(xùn)使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了門店的工作環(huán)境，也熟悉了門店的基本操作流程。
在門店的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，在新員工培訓(xùn)上講到門店經(jīng)營無大事，所以要做好每一件小事是最重要的事情。比如陳列，就是將藥品按一定的規(guī)則擺放在適當(dāng)?shù)纳虉?chǎng)位置上。首先要展示好商品，基本上要做到整潔美觀，盡可能的做到吸引顧客，最終達(dá)到促進(jìn)銷售的目標(biāo)。在不懂的問題上，就虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，盡早能成為一名店經(jīng)理，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立參加門店的基本工作，做一些門店的帳務(wù)。另外，營養(yǎng)素銷售技巧，也提高了不少，從第一個(gè)月的200元左右，到第二個(gè)月的1200元左右，按照公司的話，就是“多說一句話，肯定會(huì)有收獲”。每次參加完公司的培訓(xùn)，都學(xué)習(xí)了不少有用知識(shí)，并將之運(yùn)用到時(shí)間中來。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我近期的目標(biāo)是首先成為一名優(yōu)秀的銷售員，再成為一名合格的店長。扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，盡早考出初級(jí)藥師證，執(zhí)業(yè)藥師證，成為一名合格的藥師。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
日期：
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍的社會(huì)，各種申請(qǐng)書頻頻出現(xiàn)，申請(qǐng)書是承載我們?cè)竿驼?qǐng)求的專用書信。寫申請(qǐng)書需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的藥店店長申請(qǐng)書范......
競(jìng)聘在法律不斷完善的社會(huì)中，申請(qǐng)書使用的次數(shù)愈發(fā)增長，申請(qǐng)書是我們提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書。相信許多人會(huì)覺得申請(qǐng)書很難寫吧，下面是小編為大家收集的競(jìng)......
藥店店長助理申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
我于*年**月**日成為試用員工，到今天(時(shí)間)實(shí)習(xí)店長已滿，根據(jù)規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為**名品店店長。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(寫寫工作經(jīng)歷)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各經(jīng)理和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工(本文轉(zhuǎn)自資料庫，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。)作環(huán)境，也熟悉了整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為**店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理鋪面的日常經(jīng)營，規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售分析，從整體上把握運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以店長的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為創(chuàng)造價(jià)值，同一起展望美好的未來!
藥店店長助理申請(qǐng)書篇五
業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作一名合格的業(yè)務(wù)員，不僅要勤勉，還要有方法;不僅要有iq智商，也要具備eq人情世故的對(duì)待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福自己的客戶，取得自己應(yīng)得的成果。
在部門培訓(xùn)兩周后就把全部精力投入到xx事業(yè)中。在組長安排下，我去xx專賣店學(xué)習(xí)了五天，在回xx店培訓(xùn)了四天，在部門和小組的培訓(xùn)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、xx產(chǎn)品等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，在培訓(xùn)的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經(jīng)理給了我一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)”。
在xx店和xx百貨獨(dú)立學(xué)習(xí)兼營業(yè)員，是他鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的'意志和做業(yè)務(wù)堅(jiān)定的信念。學(xué)會(huì)了曾經(jīng)不會(huì)使用的產(chǎn)品，我在xx店和xx百貨的凈銷售總額近2萬元。當(dāng)了幾天的營業(yè)員真是獲益匪淺，碰到了各種各樣的顧客和問題?；局懒嗽鯓邮箍蛻魸M意，為客戶提供快樂及利益，滿足客戶想擁有更多，更好的心態(tài)及滿足其各層面心理需求，重視人性的需求，滿足其希望，重視被認(rèn)同、被肯定、被接受的心理。為達(dá)成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點(diǎn)：
1、針對(duì)價(jià)格：應(yīng)該不要把自己陷于價(jià)格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價(jià)值為重，提高附加價(jià)值的功效，在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì)更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對(duì)通路：方便、快速、服務(wù)到家……。
3、針對(duì)商品：商品設(shè)計(jì)要依據(jù)市場(chǎng)需求來設(shè)計(jì)，以滿足市場(chǎng)的需求為依據(jù)舊，
4、針對(duì)促銷：掌握客戶的心理?xiàng)l件予以滿足。
5、針對(duì)實(shí)體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
6、針對(duì)程序：不僅有售前、售中之服務(wù)，尚有售后之服務(wù)，不斷的打電話、發(fā)信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。
與客戶做朋友，真心關(guān)心客戶的利益;使自己成為公司一個(gè)有專業(yè)能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦：以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺：以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情：以贊美肯定來達(dá)成;滿足客戶要滿足他的視覺：以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺：以聲調(diào)、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺：以質(zhì)感來影響其感受。
作為業(yè)務(wù)員要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作上出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作的領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。
在部門、小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在xx百貨和xx藥店當(dāng)營業(yè)員期間，自己按著上述要求去用心觀察和留意過，當(dāng)營業(yè)員時(shí)也做了一些工作，發(fā)揮了一個(gè)業(yè)務(wù)員的作用。但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，在何經(jīng)理的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正，積極要求進(jìn)步。
今天，我雖然向公司遞交了提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，但我愿意接受公司的長期考驗(yàn)。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
在一年多的工作與學(xué)習(xí)中，我對(duì)美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營模式有了更深入的了解，也讓我快速成長。在美銳這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的互助，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、以及門店的綜合管理能力。
美銳這一個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人，為此公司才會(huì)不余遺力的招聘納賢。作為一名快速成長中80后員工，我認(rèn)為自己有能力也有義務(wù)和責(zé)任為公司作出更大的貢獻(xiàn)，承擔(dān)更大的責(zé)任。所以今天我才有勇氣站在這個(gè)臺(tái)上，競(jìng)聘北京路店店長一職。
俗語說的好“沒有三兩三，難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)槲乙韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。
1、豐富的工作經(jīng)歷。06年畢業(yè)參加工作至今已有7年，從最初的實(shí)習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門計(jì)劃調(diào)度；從商場(chǎng)促銷員到宇通集團(tuán)，從宇通到新飛，從新飛到今天的美銳；每一個(gè)職位的轉(zhuǎn)變、每一個(gè)部門調(diào)動(dòng)、每一個(gè)公司的跳動(dòng)，都留下了我的足跡與汗水，同時(shí)也獲得了豐富的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。
2、在其位，謀其事。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。無論在什么崗位，我都能積極完成上級(jí)交待的任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司一切制度；在日常工作中無條件接受上級(jí)的督導(dǎo).3、有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新精神。多學(xué)、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長為一名合格美銳員工的法寶。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng)，并做的更好。綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗(yàn)，心理成熟敢擔(dān)當(dāng)；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng)新；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，分配任務(wù)能執(zhí)行。得其時(shí)，當(dāng)其位。這就是我想說的。
今天我競(jìng)聘的崗位是北京路店店長，承接公司下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)完成幸福指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%.為完成指標(biāo)并為做好今后的工作我想從以下幾點(diǎn)闡述：
1、統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個(gè)idea，然后把我的idea與大家交流的同時(shí)，不斷完善并灌輸個(gè)每一個(gè)門店員工，讓沒個(gè)人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的`好處。而每天的晨會(huì)和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實(shí)施手段。
2、提高銷售業(yè)績?nèi)笜?biāo)：客單價(jià)、客流量、會(huì)員銷售占比。
（1）做好數(shù)據(jù)分析，找短板，找提升空間。海典系統(tǒng)是我們非常實(shí)用的工具，通過數(shù)據(jù)分析能夠快速找到我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)不到的問題，為此這將是我一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象之一。
（2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。例如銷售指標(biāo)分解、日常門店管理分解、辦理會(huì)員分解、創(chuàng)新idea分解等等。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與榮譽(yù)制度。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。為此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們?cè)谛〉昀锬玫胶痛蟮瓴畈欢嗟氖杖?、甚至超過。另外輔以榮譽(yù)制度，例如最佳銷售業(yè)績個(gè)人等等。
3、做好后勤保障。制訂合理的進(jìn)貨計(jì)劃、合理搭配店內(nèi)藥品品種。
4、充分利用資源。這里的資源包括公司后勤部門的支持，還包括附近各兄弟門店，形成一個(gè)有效的整體。充分利用資源。
5、學(xué)習(xí)。自我進(jìn)修。做我門店店長，除了努力提高自身銷售技能的同時(shí)，對(duì)于店長需要掌握的各項(xiàng)技能更要注重學(xué)習(xí)，特別是我這樣的新手來說更是如此。對(duì)于門店員工，除了公司安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我們自己也要尋找新的途徑。例如：門店銷售經(jīng)典案例學(xué)習(xí)、常見病病種分類學(xué)習(xí)及藥品推介搭配等等。
6、店內(nèi)形象的調(diào)整。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。
7、公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周圍進(jìn)行活動(dòng)，包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢，試用藥品，免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、微量元素等等；免費(fèi)送貨服務(wù)……充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。這次競(jìng)聘成功與否，我依然會(huì)繼續(xù)努力，我會(huì)為成功找方法，不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證公司走向新輝煌是我的心愿。
xx。
范文在法律不斷完善的社會(huì)中，申請(qǐng)書使用的次數(shù)愈發(fā)增長，申請(qǐng)書是我們提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書。相信許多人會(huì)覺得申請(qǐng)書很難寫吧，下面是小編為大家收集的競(jìng)......
藥店店長助理申請(qǐng)書篇七
超市店長助理崗位職責(zé)是對(duì)超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長助理的日常工作。每個(gè)超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。
一：對(duì)超市店長負(fù)責(zé)，根據(jù)店長指示開展工作。
二：協(xié)助店長使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在超市得到貫切、落實(shí)。
三：協(xié)助店長做好超市銷售工作：
(1)協(xié)助店長落實(shí)超市的銷售計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2)帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況，并提出促銷建議。
(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。
四：協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
五：及時(shí)向店長反饋超市的運(yùn)行情況。
六：在店長授權(quán)下代行店長職責(zé)，對(duì)店長和超市負(fù)責(zé)。
延伸閱讀：
超市的店長是一個(gè)門店的靈魂，用一句話總結(jié)店長的職責(zé)：店長通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購物體驗(yàn)，并作為宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀的表率，通過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部給門店下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹究竟怎樣才能算是一個(gè)合格的店長，衡量一個(gè)店長的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
1正確傳達(dá)并且貫徹執(zhí)行總部的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長首先要100%的了解總部的要求，作為表率接受改變，執(zhí)行改變，最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會(huì)有一些沖突，總部的員工經(jīng)常會(huì)抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位，門店的員工也會(huì)說總部的人只會(huì)紙上談兵，有本事來我們這里工作一個(gè)星期看看你的要求能達(dá)到嗎。有的時(shí)候門店的員工會(huì)說怎么這個(gè)貨品這么好賣，為什么不多采購一些，總部會(huì)回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，你們只能賣這么多，再多就會(huì)產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長沒有起到一個(gè)橋梁的作用，甚至可以說就是門店的店長接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理，對(duì)新的改變排斥，還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個(gè)別現(xiàn)象，可以說絕大多數(shù)的門店店長都有這樣的問題。在英國執(zhí)行力是考察一個(gè)合格店長的一個(gè)重要的指標(biāo)，記得英國sainsbury’s面試的時(shí)候有一個(gè)問題是問如果作為門店店長的你認(rèn)為總部這個(gè)月給你分配的勞動(dòng)力成本過低，你應(yīng)該怎么做。選項(xiàng)一，給總部打電話詢問是不是計(jì)算錯(cuò)誤選項(xiàng)二，給區(qū)域經(jīng)理打電話，告訴他很難達(dá)到要求，選項(xiàng)三，按照要求作，減少員工的工作時(shí)間，但這可能會(huì)影響到顧客體驗(yàn)，選項(xiàng)四，按照要求執(zhí)行，執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)區(qū)域經(jīng)理，給出自己的建議，看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡(jiǎn)單，選項(xiàng)四是正確的。但是又有多少店長是按照這個(gè)要求執(zhí)行的呢?又有多少店長面對(duì)總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個(gè)professional的店長，記住要學(xué)會(huì)complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長需要正確傳達(dá)總部的各項(xiàng)方針政策給你的團(tuán)隊(duì)，建立責(zé)任制按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會(huì)上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行，甚至是根本就沒有執(zhí)行。當(dāng)詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會(huì)所制定的政策時(shí)，并要求經(jīng)理再重復(fù)一次新政策的內(nèi)容時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準(zhǔn)確的陳述新政策的內(nèi)容，這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透，自己還一知半解，那么可想而知他的團(tuán)隊(duì)最后執(zhí)行的效果又會(huì)怎樣。所以店長一定要在每次會(huì)議后花時(shí)間總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，并且制定好責(zé)任制度，確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
一般零售店有2種類型的店長，第一種自己每天都很忙，從早忙到晚，最后把自己累死。第二種自己每天都很閑，早上讀讀郵件，下午巡巡店，把工作安排好后去參加各類高級(jí)培訓(xùn)課程。很明顯第二類店長知道如何建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴(yán)格管理員工缺席。
期和嚴(yán)格管理員工缺席對(duì)門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計(jì)算方法如下：
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好，并且標(biāo)注上重要節(jié)氣的日期，確保在旺季時(shí)有足夠的人手。關(guān)于嚴(yán)格管理員工缺席，這里就不再重復(fù)，請(qǐng)參照我之前的文章“英國超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時(shí)，確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。
零售業(yè)這個(gè)行業(yè)門檻較低，一個(gè)員工如果不是因?yàn)榻】档脑颍伎梢越?jīng)過培訓(xùn)達(dá)到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓(xùn)基本上都是老員工帶新員工，那么培訓(xùn)完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習(xí)性。在一些比較大的零售企業(yè)，尤其是英國大型食品零售商，tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓(xùn)。部門主管或門店助理至少要有2個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)。這樣的投資是值得的，讓員工知道你在乎他們的未來，那么他們也就會(huì)在乎企業(yè)的未來。如果一個(gè)員工經(jīng)過很多次的培訓(xùn)還是沒有達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)，那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論，嘗試給他/她換一個(gè)工作崗位沒準(zhǔn)可以達(dá)到意想不到的效果。記住一點(diǎn)，不要小看一個(gè)人，人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時(shí)，要確保合理編排部門主管的假期，比如同樣是30個(gè)員工上班，缺少2-3個(gè)部門主管和缺少2-3個(gè)理貨員是不同的概念。因?yàn)椴块T主管對(duì)本部門業(yè)務(wù)熟悉，人員也熟悉，在本部門威信也高，所有本部門的員工假期和上班時(shí)間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話，比如6個(gè)部門主管，最多給2個(gè)人放假，并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當(dāng)我們參加面試的時(shí)候，面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔(dān)多種工作，比如在超市里，你會(huì)理貨，又會(huì)收銀，還會(huì)做一些文本工作。那么你以后晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管，這類員工在超市里很多，但是不能說他們錯(cuò)，畢竟拿多少錢干多少事，但是我保證這樣的員工是不會(huì)有晉升機(jī)會(huì)的。有一些員工，會(huì)快速把自己的事情處理完，然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位，這是一種積極的態(tài)度，這表明這位員工勤奮好學(xué)，作為門店經(jīng)理，對(duì)待這樣的員工要挖掘其潛力，賦予一些責(zé)任，精神上給予鼓勵(lì)，包括在員工會(huì)議上要表揚(yáng)其積極好學(xué)的態(tài)度。觀察一段時(shí)間后，給予晉升加薪。尤其是對(duì)于新進(jìn)入超市的80后或90后的員工，要多給予鼓勵(lì)，讓他們了解到，他們雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但是他們有的是時(shí)間，不要天天計(jì)算公司欠了我多少加班時(shí)間，而是要想到我在這個(gè)平臺(tái)要學(xué)會(huì)多少知識(shí)。
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藥店店長助理申請(qǐng)書篇八
崗位職責(zé)：
1、對(duì)店長負(fù)責(zé)，傳達(dá)店長指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長解決日?，嵤?，提高店長工作效率。
3、與公司采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室的對(duì)接，對(duì)各部門及店長的各項(xiàng)通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場(chǎng)公共資料文件整理保管。
5、門店日常會(huì)議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用的記錄、統(tǒng)計(jì)分析，賣場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長交辦的其它事項(xiàng)，各部門相關(guān)報(bào)表的跟催。
11、協(xié)助領(lǐng)班完成店內(nèi)銷售、商品采補(bǔ)、人事調(diào)配的工作實(shí)施。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇九
回首20xx上半年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?？傮w來說，我們這半年取得了長足進(jìn)步，工作情況總結(jié)如下：
一、工作回顧。
1、門店情況。
通過我們超市所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高?，F(xiàn)在超市總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質(zhì)有了很大的提高，財(cái)務(wù)：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化；事物：處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
2、完成的其他工作。
（1）認(rèn)真貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定，對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作，每天都有例行交接會(huì)議，安排好大家所要做的事情。
（2）妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專業(yè)，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€(gè)人而是公司的整體形象。
（3）在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處。
1、經(jīng)驗(yàn)不足溝通不夠。
我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新。
我對(duì)工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績。
三、工作計(jì)劃。
1、了解員工；
2、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解；
3、完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議；
4、對(duì)員工的責(zé)任明確工作分配到位；
5、讓員工了解我尊重，不是怕我；
6、了解消費(fèi)群體和顧客溝通。
人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。以上是我作為超市店長在試用期內(nèi)的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。
來到公司也已經(jīng)近兩個(gè)月了，在這段說短不短的時(shí)間里，我不僅沒有給公司帶來什么貢獻(xiàn)，反而給公司添了不少麻煩，對(duì)此我非常感謝公司的包容以及各位同事的幫助。
從剛到藥店第一天熟悉門店藥品開始，到現(xiàn)在可以自己接待一些顧客，并為他們推薦適合他們的藥品，在這近兩個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里，書本上沒有的知識(shí)。
以前不知道身體哪個(gè)地方扭傷摔傷之后，24小時(shí)之內(nèi)不能貼膏藥;不知道人在骨折之后不能立即補(bǔ)鈣，不然可能容易引起結(jié)石……尤其在公司給我們新人安排培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)考試的過程中，我更是了解了很多藥品的專業(yè)知識(shí)。
同時(shí)在為人處事，待人接物這些方面也成熟了許多。
我相信，在公司的兩個(gè)月，將會(huì)是我一生的財(cái)富。
但是，由于我個(gè)人原因，我不得不提出辭職申請(qǐng)。
現(xiàn)在我只是本科的學(xué)歷，為了以后著想，我決定從現(xiàn)在開始認(rèn)真準(zhǔn)備考研。
雖然上班也可以學(xué)習(xí)，但是我不能做到百分百的專心。
為了以后不會(huì)因?yàn)槲业氖韬龆绊懝镜男蜗?，造成公司的失誤，我不得不現(xiàn)在向公司提出辭職，希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，同意我的申請(qǐng)并解除就業(yè)協(xié)議。
最后愿公司未來的發(fā)展蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書，這是我的第**份工作。
做了很多行業(yè)，寫過很多辭職報(bào)告。
遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板，也遇到過辭職之后多給錢，希望還回來的老板。
在這里工作，以后留給我最好的回憶，也許就是一個(gè)人來陌生的.城市，沒地方住的時(shí)候，遇到了胡店長，胡店長是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，同事關(guān)系也很好，雖然工資不高，覺得干著也是有希望的，所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L，一見難忘， 想有一天成為像她一樣的店長，自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀，所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證，也想了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)眾多，普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑，把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn)，而“突出重圍”。
來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看，現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L，也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾，我不能勝任這份工作，要拿第四個(gè)月的工資了，公司依然讓我學(xué)習(xí)，我表示很抱歉。
另一方面，也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了，23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。
所以，我決定去找認(rèn)為我適合的公司，貴公司也便于找能勝任的員工。
再一次說句抱歉。
最后，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職，并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
在一年多的工作與學(xué)習(xí)中，我對(duì)美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營模式有了更深入的了解，也讓我快速成長。在美銳這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的互助，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、以及門店的綜合管理能力。
美銳這個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人，為此公司才會(huì)不余遺力的招聘納賢。作為一名快速成長中的80后員工，我認(rèn)為自己有能力也有義務(wù)和責(zé)任為公司作出更大的貢獻(xiàn)，承擔(dān)更大的責(zé)任。所以今天我才有勇氣站在這個(gè)臺(tái)上，競(jìng)聘北京路店店長一職。
俗語說的好“沒有三兩三，難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)槲乙韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。
1、豐富的工作經(jīng)歷。xx年畢業(yè)參加工作至今已有7年，從最初的實(shí)習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門計(jì)劃調(diào)度；從商場(chǎng)促銷員到宇通集團(tuán)，從宇通到新飛，從新飛到今天的美銳；每一個(gè)職位的轉(zhuǎn)變、每一個(gè)部門的調(diào)動(dòng)、每一個(gè)公司的跳動(dòng)，都留下了我的足跡與汗水，同時(shí)也獲得了豐富的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。
2、在其位，謀其事。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。無論在什么崗位，我都能積極完成上級(jí)交待的任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司的一切制度；在日常工作中無條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。
3、有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新精神。多學(xué)、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長為一名合格美銳員工的法寶。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng)，并做的更好。
綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗(yàn)，心理成熟敢擔(dān)當(dāng)；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng)新；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，分配任務(wù)能執(zhí)行。得其時(shí)，當(dāng)其位。這就是我想說的。
今天我競(jìng)聘的崗位是北京路店店長，承接公司下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)完成幸福指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%。
1、統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個(gè)idea，然后把我的idea與大家交流的同時(shí)，不斷完善并灌輸個(gè)每一個(gè)門店員工，讓沒個(gè)人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的好處。而每天的晨會(huì)和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實(shí)施手段。
2、提高銷售業(yè)績?nèi)笜?biāo)：客單價(jià)、客流量、會(huì)員銷售占比。
（1）做好數(shù)據(jù)分析，找短板，找提升空間。海典系統(tǒng)是我們非常實(shí)用的工具，通過數(shù)據(jù)分析能夠快速找到我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)不到的問題，為此這將是我一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象之一。
（2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。例如銷售指標(biāo)分解、日常門店管理分解、辦理會(huì)員分解、創(chuàng)新idea分解等等。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與榮譽(yù)制度。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的.收入。為此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們?cè)谛〉昀锬玫胶痛蟮瓴畈欢嗟氖杖搿⑸踔脸^。另外輔以榮譽(yù)制度，例如最佳銷售業(yè)績個(gè)人等等。
3、做好后勤保障。制訂合理的進(jìn)貨計(jì)劃、合理搭配店內(nèi)藥品品種。
4、充分利用資源。這里的資源包括公司后勤部門的支持，還包括附近各兄弟門店，形成一個(gè)有效的整體。充分利用資源。
5、學(xué)習(xí)。自我進(jìn)修。做我門店店長，除了努力提高自身銷售技能的同時(shí)，對(duì)于店長需要掌握的各項(xiàng)技能更要注重學(xué)習(xí)，特別是我這樣的新手來說更是如此。對(duì)于門店員工，除了公司安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我們自己也要尋找新的途徑。例如：門店銷售經(jīng)典案例學(xué)習(xí)、常見病病種分類學(xué)習(xí)及藥品推介搭配等等。
6、店內(nèi)形象的調(diào)整。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。
7、公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周圍進(jìn)行活動(dòng)，包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢，試用藥品，免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、微量元素等等；免費(fèi)送貨服務(wù)。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。
這次競(jìng)聘成功與否，我依然會(huì)繼續(xù)努力，我會(huì)為成功找方法，不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證公司走向新輝煌是我的心愿。
申請(qǐng)人：xxx。
xx年xx月xx日。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我叫xxx，今年25歲，大專學(xué)歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，20xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己，使自己的知識(shí)和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請(qǐng)來到外俯白城，近2年工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，我個(gè)人認(rèn)為，年輕是我工作中的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣；生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇于進(jìn)取，不怕困難的性格。
這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基矗這應(yīng)該算是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭(zhēng)先是我成長過程中的一個(gè)性格優(yōu)勢(shì)，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成績一直名列前矛，一直擔(dān)任班干部，我時(shí)刻牢記魯迅先生說過的一句話：不滿足是向上的車輪，這句話一直激勵(lì)著我要敢爭(zhēng)人先，事爭(zhēng)一流。
在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：
1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對(duì)周邊市場(chǎng)做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價(jià)格梯度以中高檔為宜，如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)率的同時(shí)保證門店最大化銷售。其次提高員工對(duì)總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào)，保證庫存，加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對(duì)多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點(diǎn)，提升門店利潤。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細(xì)分化，每日評(píng)分，讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對(duì)分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提高店員的自我要求意識(shí)。
4、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng)，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實(shí)顧客的支持，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測(cè)血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)可根據(jù)顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客，同時(shí)在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體，擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍。
5、重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研，。作為店長不僅要對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類、人員、營銷活動(dòng)、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長補(bǔ)短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對(duì)顧客的調(diào)研主要了解哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客較多，都是哪一類顧客，針對(duì)顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營品種，保證庫存。
6、合理化促銷活動(dòng)，用豐富多彩的營銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者，讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣，得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，勤調(diào)研、多動(dòng)腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動(dòng)中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈(zèng)蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈(zèng)魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時(shí)也豐富了患者用藥知識(shí)。
7、注重員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有能力公司都會(huì)給你一個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望，對(duì)他們的培養(yǎng)是每個(gè)店長的責(zé)任，我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里掌握崗位知識(shí)和服務(wù)技巧，同時(shí)對(duì)新員工不要吝嗇自己的夸獎(jiǎng)，對(duì)他們?nèi)魏我粋€(gè)進(jìn)步都要褒獎(jiǎng)，以此來提高他們信心和學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體員工業(yè)務(wù)知識(shí)和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。
以上是我的一些想法，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。
此致
敬禮
xxx。
20xx年10月27日。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇十三
在一個(gè)法律不斷完善的社會(huì)里，我們都使用申請(qǐng)表。我們可以在申請(qǐng)表上寫下我們的愿望和要求。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我樂意投身于涼茶行業(yè)，迫切地想成為一名店長，時(shí)光飛逝，在杏林春工作已經(jīng)有二年了，對(duì)公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解，也學(xué)會(huì)了很多的理論知識(shí)。初來公司，曾經(jīng)還擔(dān)心不知如何做好工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟了極多，也得到了很多經(jīng)驗(yàn)，從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng)，從不熟悉到比較熟悉，直到現(xiàn)今的熟悉，全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下，在團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下，讓我很快地完成了學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
20xx年8月，通過努力，我終于榮升了門店的助理店長。榮升后，我更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真且及時(shí)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)操，我已經(jīng)可以獨(dú)立管理好門店，能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情，另外，個(gè)人責(zé)任感也增加了？對(duì)門店的人、財(cái)、物的保護(hù)也有著很深的認(rèn)識(shí)。通過自身的努力和工作經(jīng)驗(yàn)的累積，知識(shí)不斷的更新了，業(yè)績不斷的提升了。
在獨(dú)立管理一家門店以來，門店?duì)I業(yè)一直保持的較好，并且獲得多次的咨詢師認(rèn)證獎(jiǎng)項(xiàng)。平時(shí)我利用其它時(shí)間向他人請(qǐng)教一些銷售技巧，以及自己在實(shí)踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè)，我積極的鼓勵(lì)門店員工做好留住老顧客，發(fā)展新顧客的工作，讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到，要想讓門店長久的發(fā)展生存下去，就必須要有鮮活的生命力，而新老顧客的認(rèn)同，就是我們生存下去的條件之一。從而，使我們更好地做好服務(wù)及咨詢，另外在產(chǎn)品銷售方面，我也多次的進(jìn)行討論及總結(jié)出各種銷售方法，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè)，實(shí)踐證明我們的努力是成功的，顧客都接受我們的叮囑及銷售，因此門店?duì)I業(yè)也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)中基知識(shí)、辯證及四診，積極地參加各種培訓(xùn)，以辯證用茶為自己的職業(yè)道德，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)。通過自身的學(xué)習(xí)，讓我清晰了各種主訴咨詢用茶，平時(shí)日常中能做好咨詢引導(dǎo)及詳細(xì)咨詢，確保每一位顧客飲用到一杯最對(duì)癥的涼茶。
在服務(wù)方面，我以禮貌熱情的服務(wù)，耐心聆聽顧客的需要，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力，并且在這次"微笑服務(wù)迎十一"活動(dòng)中，以最突出的表現(xiàn)，贏得了"服務(wù)之星"光榮稱號(hào)。
在安全方面，由于自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)較好，因此，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一切安全指引的操作，將理論與實(shí)操結(jié)合，愛惜財(cái)產(chǎn)，珍惜自己和他人的生命，多學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自己和員工的安全意識(shí)，并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的.發(fā)生，并對(duì)門店發(fā)生的`突發(fā)事件都能及時(shí)按程序處理。
在帶教方面，我認(rèn)真的對(duì)待每一次帶教的機(jī)會(huì)，通過自己專業(yè)知識(shí)的扎實(shí)及積極向老前輩學(xué)習(xí)帶教的方法，從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來，帶教過七個(gè)新員工，每位新員工都能在一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨(dú)立當(dāng)班。
在管理方面：榮升助理店長后，本人參加了區(qū)域項(xiàng)目組，同經(jīng)理共同管理區(qū)域，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并積極傳達(dá)和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)，做到以公司為重，一切從大局出發(fā)，服從公司的需要，使門店及負(fù)責(zé)的其它門店都能認(rèn)真管理好分內(nèi)的工作。
以上是我在這二年來的成績，倘若我能如愿成為一名店長，我將會(huì)以1000分倍的熱情，更加認(rèn)真的做好一系列的工作。店長是一個(gè)門店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)門店的業(yè)績，因此，我不單要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深一步的學(xué)習(xí)，還要針對(duì)門店各項(xiàng)工作做出總結(jié)，提出解決措施，認(rèn)真落實(shí)，從而幫助進(jìn)步。兩年來，我學(xué)會(huì)了很多，感悟很多，看到公司迅速發(fā)展，我深深感到驕傲自豪，也更加迫切的想加入店長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，體現(xiàn)自己人生價(jià)值，和公司一起成長。
懇請(qǐng)公司給我鍛煉的機(jī)會(huì)及實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我將會(huì)以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
簽名：xx。
日期：年月日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我樂意投身于涼茶行業(yè)，迫切地想成為一名店長，時(shí)光飛逝，在杏林春工作已經(jīng)有二年了，對(duì)公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解，也學(xué)會(huì)了很多的理論知識(shí)。初來公司，曾經(jīng)還擔(dān)心不知如何做好工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟了極多，也得到了很多經(jīng)驗(yàn)，從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng)，從不熟悉到比較熟悉，直到現(xiàn)今的熟悉，全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下，在團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下，讓我很快地完成了學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
20xx年8月，通過努力，我終于榮升了門店的助理店長。榮升后，我更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真且及時(shí)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)操，我已經(jīng)可以獨(dú)立管理好門店，能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情，另外，個(gè)人責(zé)任感也增加了。對(duì)門店的人、財(cái)、物的保護(hù)也有著很深的認(rèn)識(shí)。通過自身的努力和工作經(jīng)驗(yàn)的累積，知識(shí)不斷的更新了，業(yè)績不斷的提升了。
在獨(dú)立管理一家門店以來，門店?duì)I業(yè)一直保持的較好，并且獲得多次的咨詢師認(rèn)證獎(jiǎng)項(xiàng)。平時(shí)我利用其它時(shí)間向他人請(qǐng)教一些銷售技巧，以及自己在實(shí)踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè)，我積極的鼓勵(lì)門店員工做好留住老顧客，發(fā)展新顧客的工作，讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到，要想讓門店長久的發(fā)展生存下去，就必須要有鮮活的生命力，而新老顧客的認(rèn)同，就是我們生存下去的條件之一。從而，使我們更好地做好服務(wù)及咨詢，另外在產(chǎn)品銷售方面，我也多次的進(jìn)行討論及總結(jié)出各種銷售方法，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè)，實(shí)踐證明我們的努力是成功的，顧客都接受我們的叮囑及銷售，因此門店?duì)I業(yè)也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)中基知識(shí)、辯證及四診，積極地參加各種培訓(xùn)，以辯證用茶為自己的職業(yè)道德，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)。通過自身的學(xué)習(xí)，讓我清晰了各種主訴咨詢用茶，平時(shí)日常中能做好咨詢引導(dǎo)及詳細(xì)咨詢，確保每一位顧客飲用到一杯最對(duì)癥的涼茶。
在服務(wù)方面，我以禮貌熱情的服務(wù)，耐心聆聽顧客的需要，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力，并且在這次"微笑服務(wù)迎十一"活動(dòng)中，以最突出的表現(xiàn)，贏得了"服務(wù)之星"光榮稱號(hào)。
在安全方面，由于自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)較好，因此，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一切安全指引的操作，將理論與實(shí)操結(jié)合，愛惜財(cái)產(chǎn)，珍惜自己和他人的生命，多學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自己和員工的安全意識(shí)，并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生，并對(duì)門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時(shí)按程序處理。在帶教方面，我認(rèn)真的對(duì)待每一次帶教的機(jī)會(huì)，通過自己專業(yè)知識(shí)的扎實(shí)及積極向老前輩學(xué)習(xí)帶教的方法，從而讓我的帶教工作更順利的完成。
一年來，帶教過七個(gè)新員工，每位新員工都能在一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨(dú)立當(dāng)班。在管理方面：榮升助理店長后，本人參加了區(qū)域項(xiàng)目組，同經(jīng)理共同管理區(qū)域，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并積極傳達(dá)和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)，做到以公司為重，一切從大局出發(fā)，服從公司的需要，使門店及負(fù)責(zé)的其它門店都能認(rèn)真管理好分內(nèi)的工作。
以上是我在這二年來的成績，倘若我能如愿成為一名店長，我將會(huì)以1000分倍的熱情，更加認(rèn)真的做好一系列的工作。店長是一個(gè)門店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)門店的業(yè)績，因此，我不單要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深一步的學(xué)習(xí)，還要針對(duì)門店各項(xiàng)工作做出總結(jié)，提出解決措施，認(rèn)真落實(shí)，從而幫助進(jìn)步。兩年來，我學(xué)會(huì)了很多，感悟很多，看到公司迅速發(fā)展，我深深感到驕傲自豪，也更加迫切的想加入店長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，體現(xiàn)自己人生價(jià)值，和公司一起成長。
懇請(qǐng)公司給我鍛煉的機(jī)會(huì)及實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我將會(huì)以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
申請(qǐng)人：***。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天實(shí)習(xí)店長已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式店長。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門（寫寫工作經(jīng)歷）的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各經(jīng)理和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝xx的經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司鋪面的日常經(jīng)營，規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售分析，從整體上把握公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以店長的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同xx一起展望美好的未來！
申請(qǐng)人：xx。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個(gè)月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日，我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì)，目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí)，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了，時(shí)間的很快，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí)，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足，綜合看來，主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步，同時(shí)，在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人：xx。
1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，
根據(jù)管理制度，特制定本細(xì)則。
1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級(jí)。
（1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
（2）對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核，做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2、所在部門的主管。
（1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會(huì)評(píng)工作。（3）整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個(gè)月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月?！疤崆稗D(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn)，并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績?cè)?0分以上。3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核，經(jīng)人審查合格。
4、認(rèn)同公司文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定。
1、一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)（不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部，10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式：
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式；
2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)，具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名：入職時(shí)間：
部門：試用期滿時(shí)間：
職位：部門主管：
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施。考試內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。
4、考核成績結(jié)果的運(yùn)用。
1、95~100分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分，根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長試用期15~60天，或降低工資待遇。5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá)，分發(fā)至各具體部門，由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容，交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。
7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。
總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”，組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計(jì)考試成績，簽署考核意見，按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，給出考核意見，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的，若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。
6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。
藥店店長助理申請(qǐng)書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人于xx年12月1日進(jìn)入本店，工作認(rèn)真、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，性格開朗，工作熱情，樂于與他人溝通，確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長以來，一直從事銷售的工作，因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解，并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作，店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
日期：
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