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報告可行性分析篇一
元江大宇商貿有限責任公司成立于1996年，2014年先后與xx南亞三菱，源鑫現代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權售后服務網絡站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術人才和具有一定經驗的汽貿運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當前云南運輸行業(yè)的領先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數目已增至30余輛。其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜；包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前，出租汽車營運已成為經濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調查結果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；由于當前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度；使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后；首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風景；其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出；最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸的問題。故，成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室（元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁）。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準；建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳（附件）。
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后，由總經理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產學習，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛人員和從業(yè)人員定期培訓。
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產生的教學效果，仍存在爭議和質疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內涵，了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西；其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用；第三，我們在具體的應用時，是否調查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況；第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受并喜歡；最后，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校，一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四，調查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后，新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識，對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現完美結合，促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
報告可行性分析篇二
商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告【1】
目錄
一、總論
二、市場分析
三、建設內容
四、環(huán)保與市政配套
五、組織機構與人力資源配置
六、建設進度安排及物料供應
七、資金籌措
八、效益分析
九、研究結論與建議
一、總論
(一)項目背景1項目名稱：“聯想高科?經典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。
為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元(“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。
武漢高科國有控股集團有限公司是經武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。
集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
3可行性研究報告的編制依據：
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
(2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》
(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
(4)《住宅設計規(guī)范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
(二)項目概況1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。
光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。
地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現有配套設施也十分成熟。
周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。
“聯想高科?經典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。
位于此地生活方便而多彩。
2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝
(1)步行約2分鐘可至58
6、52
1、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞;
(三)項目建設緣由1項目建設有利于我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
通過本項目的開發(fā)，占據光谷cbd區(qū)域房地產市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產業(yè)界的形象。
2項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神國家繼續(xù)實行擴大內需、拉動經濟增長政策對房地產市場的潛力巨大，使房地產開發(fā)企業(yè)預期的盈利將進一步增強。
隨著國家取消了銀行對房地產開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產業(yè)發(fā)展的信心。
武漢市政府加大對房地產業(yè)的投入。
每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產業(yè)的影響是十分明顯的。
形成了
二、三級市場聯動效應。
二、三級市場聯動的良好局面。
部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。
根據xx年第二季度武房指數報告，洪山區(qū)房地產市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務寫字樓為主”。
作為洪山區(qū)兩大經濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經濟結構中將占據主導地位。
隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產開發(fā)的熱點，在未來的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域將形成一個科工貿年收入超過1000億以上的高科技產業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應，一大批第三產業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環(huán)境最好、居住質量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此，我公司決定在此區(qū)域內尋找合適的地段投資建設高品質的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經過協(xié)商，達成一致，成立合資公司武漢聯想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。
具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。
3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應的角度分析，由于土地數量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產市場的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內，土地供應絕對數量必然呈現下降趨勢。
類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
隨著土地供應市場的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉化為以拍賣、招標方式為主。
而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開發(fā)建設不利。
本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動周轉和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進行滾動開發(fā)。
根據市場動態(tài)，合理調整設計方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項目品牌形象，這在武漢房地產市場并不多見。
項目周邊樓盤的開發(fā)已經提升了本地區(qū)土地的潛在價值，本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現。
(四)市場分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。
在1992年國家公布的中國城市綜合經濟實力50強中，武漢名列第六。
xx年，武漢市國內生產總值達到1348億元，按可比價格計算，比xx年增長12%。
經濟運行質量提高，全年實現財政收入150.18億元,同比增長21.8%,占國內生產總值的比重為本11.1%。
自1992年以來,武漢經濟發(fā)展駛入快車道,全市國內生產總值連續(xù)保持兩位數增長,高于全國、全省平均水平。
經濟運行質量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)全面進步，實現了“十五”計劃的良好開局。
得天獨厚的地理環(huán)境，經過數千年的開拓點染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
中華人民共和國成立后，武漢經過幾十年的發(fā)展，已經成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
改革開放以來，武漢的投資“洼地效應”顯現，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū)，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設立了代表處。
邁向世界超級城市世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來學家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。
超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經濟環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產生足夠就業(yè)機會和財政收入的經濟投資。
未來超級城市必不可少的10個因素：水源;國際機場;與腹地的交通聯絡;圓頂體育場;技術中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎設施;新的政治機制。
未來的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
由于地處中部要沖，擁有高新技術產業(yè)以及數十所大學和技術學院，武漢具有很大的機會。
2光谷地區(qū)房地產住宅市場分析
(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術的突飛猛進，給世界生產力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。
光電子技術是信息技術的核心技術之一，隨著國際互聯網業(yè)務和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產業(yè)之一。
在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產業(yè)基地。
湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產業(yè)基地。
去年，武漢以其發(fā)展光電子產業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產業(yè)基地(簡稱“武漢?中國光谷”)。
“武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專家學者，為發(fā)展光電子產業(yè)提供了強勁的智力支持;以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經形成了一定的產業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎。
武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。
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報告可行性分析篇三
1超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產品的銷售信息，不斷添加商品信息。
面對不同種類的信息，需要合理的數據庫結構來保存數據信息，需要有效的程序結構支持各種數據操作的執(zhí)行。
讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調度。
可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
再經過對此項目進行詳細調查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執(zhí)行，便顯而易見。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠實時的和準確的控制店內的銷售情況。
可以輕松地對超市的人員進行管理，并且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義。
超市隨著市場經濟和現代信息技術的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現代化的大潮，如何使用現代化的工具，使企業(yè)和經營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此，在超市管理中引進現代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經營紊亂等眾多問題。
長期以來。超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。超市經營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脫節(jié)。最終的結果只能使超市在經營中立于不利的地位。
在次基礎上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經營者能夠實現用最小的成本，獲得最大的利潤。
中國超市呈現出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經營規(guī)?；?3，市場定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。
這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實踐進一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進一步體現，現代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計算機操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。
管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人機系統(tǒng)，綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術，與現代化的管理思想、方法和手段結合起來，輔助管理人員進行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現代商業(yè)經營管理思想和先進的信息處理技術為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結果方案。
超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據核算，系統(tǒng)投入10個月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。
根據客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現系統(tǒng)的各項約束條件，從技術的角度研究系統(tǒng)實現的可能性。
沒有技術可行性，就沒有經濟可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件，包括程序、文件、數據庫、表格、人工過程等。
超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術因素有：
a.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。
使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。
b.網絡和通信技術。
超市網絡與通訊即使可靠，不存在問題。
c構規(guī)劃和技術設計。
開發(fā)小組有應用數據庫開發(fā)經驗。
d.數據庫技術。
開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。
e.生命周期法開發(fā)技術。
開發(fā)小組具有相應能力。
經過條件上的分析和考慮最后在現有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windowsxp下運用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運用visio畫出數據流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在sqlserver20xx等數據庫的支持下進行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
目前超市管理系統(tǒng)已經在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經營者提供必要的市場信息，解決了經營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四
1在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統(tǒng)進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現有條件下的篩選方案，最終在經濟、技術，社會三個方面對本系統(tǒng)進行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設計，在老師嚴謹的氛圍和細心引導下，我學會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進行分析，強化了思維。
報告可行性分析篇四
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等。
包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:。
1)、可以立即進行。
2)、需要增加一定設備資源后才能進行。
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。
4)、需要對項目目標進行重大修改。
5)、不能或不必要確立該項目。
報告可行性分析篇五
2、可行性研究結論。
3、主要技術經濟指標表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產品方案和建設規(guī)模。
5、產品銷售收入預測。
1、建設條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產技術方案。
3、總平面布置和運輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護。
1、勞動保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓。
1、工程項目管理。
2、項目實施進度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產成本和銷售收入估算。
2、財務評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風險類別。
2、風險應對措施。
1、結論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件。
2、當地規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門關于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關知識產權、專利技術復印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關銀行貸款承諾。
8、其他相關證明材料。
9、項目財務分析報表。
報告可行性分析篇六
投資建設鋼管總廠職工醫(yī)院，能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時，也為社會和家庭減輕了負擔，是一項有持續(xù)需求的項目，因而有著廣闊的市場前景。
該項目屬股份制性質，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設備、設施及部分流動資金，名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
經xx有關專家論證，xx作為全國最有魅力城市之一，近幾年的經濟發(fā)展速度很快，這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業(yè)，已成為國、內外投資商的投資樂土。
綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景，人類在領略社會進步和經濟繁榮的同時，隨之而來的污染、噪音、自身體質、生活壓力超重等等導致的各種急慢性疾病，嚴重困擾著人類健康，也制約了經濟的發(fā)展。據統(tǒng)計，目前xx市民年醫(yī)療消費36億元，xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元，醫(yī)療市場潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業(yè)運作”來投資興建醫(yī)院具有很強的可操作性，下面對建設重點病種項目分析如下：
1、突出重點，發(fā)展特色?？啤Ｒ皇切哪X血管病科建設。據流行病學調查，我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險因素水平呈不斷上升趨勢，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預后死亡率為10，致殘率為5，給社會和家庭造成極大的負擔。目前，半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭?？?。二是糖尿病?？平ㄔO。糖尿病是一種危險因素多，發(fā)病機理復雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國糖尿病患者已達4000萬，成為世界三大疑難病之一，所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病?？平ㄔO。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū)，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著“十人九痔”。所以，肛腸病是一個常見病和多發(fā)病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風濕病、股骨頭壞死等?？崎T診，以滿足人們日益增長的醫(yī)療保健需求。
2、建立老年康復中心。隨著生活質量的不斷提高，社會老齡化問題日益突出，特別是多年來推行計劃生育的基本國策，一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結構已基本形成，贍養(yǎng)老人的社會問題亟待解決。目前，x市60歲以上老人有60萬，據調查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復療養(yǎng)中心，附設健身、娛樂設施，形成集醫(yī)療、護理、康復、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂，又可解決老有所養(yǎng)的社會問題，同時，又能帶來可觀的利潤，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復治療的市場潛力很大。
1、項目的規(guī)模。
該項目建筑面積為xx平方米，其中，門診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務樓3000平方米。設置住院床位180張，寓所床位150張。內部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產科、肛腸科、肝病科、風濕病科、急救室、檢查室、手術室、康復訓練室、理療室、心理康復室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機、彩超、經顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動生化分析儀、肺功能儀、自動手術臺、無影燈、多參數生命指征監(jiān)護儀、心臟除顫儀和呼吸機2s機等先進的醫(yī)療設備。
2、技術方面。
在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務的同時，突出重點特色?？平ㄔO，重點圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進新技術，開展新業(yè)務。同時，面向社會為老年人提供養(yǎng)老服務。另外，爭取在各病種分別引進1-2名國內知名專家常年到該中心坐診，擴大知名度和影響力，力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學術地位和治療水平擠身全省先進行列，成為廣大患者理想的治療和康復中心。
3、人員配置。
據預測，該項目的從業(yè)人員可達150余人，這部分人可從當地一些醫(yī)院擇優(yōu)爭取一部分，從社會上招聘一部分，再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進一部分。
4、服務配置。
在提供醫(yī)療護理服務的同時，還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內有臥室、會客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內部設有醫(yī)療康復、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動室等各種設施。室外有網球場、門球場等運動場所。在服務等級上分自理級、介護級、專護級三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學習等各種服務，協(xié)助老人進行健身康復、心理調適、社交聯誼等活動。
該項目投資方投資8000萬元，其中，用于購置土地（50畝）xx萬元；購置醫(yī)療設備約2500萬元；基建投資2500萬元；購置車輛3部（救護車2部，公用車2部）計80萬元；流動資金300萬元（用于藥品購置及初期工作人員工資）；配套設施620萬元（水電暖、通訊設施、排污設施、健身器材、電器設備、辦公用品）。
該項目屬公益福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長期性。據預測，該項目投入運營后，醫(yī)療方面按日均收治150人計算，日住院收入約為30000元，日門診收入約為15000元，藥品差價收入約為5000元，合計日收入為50000元，年收入可達近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫(yī)療消費8000元計算，年收入可達120萬元。另外，隨著知名度的擴大，業(yè)務量的增多，效益還會有很大的提升空間，有著豐厚的利潤回報，因此投資該項目還是具有非常廣闊的市場前景。
報告可行性分析篇七
本項目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內蒙古豐鎮(zhèn)市，新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動本村小雜糧種植戶100戶，種植規(guī)模1000畝，增加就業(yè)20人。
二、項目編制依據。
本項目編制依據《中共中央國務院關于促進農民增加收入若干政策、意見》，和新榮區(qū)關于建設小雜糧生產銷售基地建設的意見。
第二章項目建設及必要性。
一、項目建設背景。
黨的十七大報告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農村建設，解決好農業(yè)、農村、農民問題事關全面建設小康社會大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時指出探索集體經濟有效實現形式，發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，支持農業(yè)產業(yè)化經營和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進農民增收的有效途徑。
新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農業(yè)縣區(qū)，在建設社會主義新農村中取得了一些成績。農業(yè)結構調整邁出了新步伐，但農村和農民工作仍然存在不少問題。主要是：農民收入水平不高，農民增收渠道單一，農業(yè)結構調整步伐不快，農業(yè)產業(yè)經營化水平不高，龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此，得勝村結合實際根據新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機。做大做強得勝小雜糧深、精加工，創(chuàng)立得勝小雜糧品牌，擴大生產銷售規(guī)模，形成支柱產業(yè)。
得勝村屬黃土丘陵地段，全年無霜期120天左右，小雜糧種植品種繁多，有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產出的莜面和葫麻油早以成為地方特設農產品。
為了多渠道增加農民收入，轉變農民收入方式，我們將擴大小雜糧的種植面積。建設小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農戶”的發(fā)展模式。加工廠負責引進優(yōu)良品種和先進種植技術，合作社負責收購及銷售，農戶負責田間種植和管理，以次來增加農民收入。
二、項目必要性。
當前小生產雜糧生產、加工、銷售、沒有形成規(guī)模，受傳統(tǒng)農業(yè)影響，由于當地農民科學技術水平和文化素質較差，缺乏商品意識，小雜糧生產仍處于零星種植，廣種薄收，粗放管理的落后狀態(tài)，實用技術得不到及時廣泛的應用。造成產量下降，生產優(yōu)質率和競爭了下降。而且小雜糧產品品質和整齊度很難做到標準如一。市場上缺乏改善膳食結構需要的小雜糧加工食品，許多小雜糧加工技術落后，產品科技含量不高，目前還是以原料，或半成品為主，產品粗糙附加值低，效益不高。建設小雜糧加工廠符合當地市場供求關系，同時極大的調動了農民種地的積極性。解除了農民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識的增強，綠色無公害的食品進入了人們的頭腦意識，而本地小雜糧出名，其中莜面、蕎面是食品中的上品，它富含人體所需的多種維生素，發(fā)熱量高，有御寒，降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場前景很好。
第三章建設條件。
一、項目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。
得勝堡位于大同城北40公里處，與內蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰，京包鐵路和208國道交匯與此，交通便利，全村耕地面積6194畝，有695戶，人口2207人。按照大同市加快轉型發(fā)展實現綠色崛起的方針，區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門，是通往內蒙的重要通道，京包、大準鐵路在此交匯，得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時間，堡子灣地處晉蒙交界，自古至今都是商貿的中心，對于承接大城市的輻射，滿足周邊城市人們日常生活和節(jié)假日的消費需求，在區(qū)位表現出重要的門戶地位。
二、實施的有利條件。
新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū)，小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模，對周邊縣市影響較大，加之“得勝”品牌注冊的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度，這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結實的基礎。
（一）擴大種植范圍，廣泛開展實用技術培訓，提高廣大農民的科技素質的生產意識，扶持農民專業(yè)合作社，大力發(fā)展訂單農業(yè)生產。
（二）結合本地小雜糧生產，把小雜糧利用先進農產品加工設備和技術，積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現代技術改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝，實現工廠生產化+合作社+農戶的生產模式，努力將優(yōu)質小雜糧產品變成各種各樣集方便、營養(yǎng)、保健于一體的大眾產品。
第四章市場分析與銷售方案。
一、市場分析。
小雜糧是無公害，綠色環(huán)保的農產品。種植、生產、加工都經過嚴格把關控制，其品質有保障，是最營養(yǎng)，最安全的天然食品之一，滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求，因此將越來越受到消費者的歡迎，市場消費潛力巨大，目前國際國內對小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長，并呈迅速發(fā)展趨勢。在我國各大酒店以小雜糧食品為特色，需求量再不斷增加，加之我國是農業(yè)大國農村市場前景好，大力的拓展農村市場將更進一步提高了小雜糧的市場競爭力。
二、銷售方案。
從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡易食品銷售為主，利潤少，附加值低，我們將小雜糧加工成農副產品，通過“得勝”這個商標注冊，建立得勝小雜糧食品銷售網絡。在經銷商和市場的拉動下，把借助區(qū)位優(yōu)勢生產的小雜糧產品，供貨到周邊市縣各大商場和超市。
第五章項目建設方案。
一、建設任務和規(guī)模。
1、帶動100戶農民種植1000多畝品種不同的小雜糧（提供新品種，選用一批商品性好，在國際市場有競爭力的品種；提供農戶種植技術）。
2、新建小雜糧加工廠房800㎡，3、小雜糧加工標準設備一套。
二、項目規(guī)劃與布局。
整個項目需半年時間，前3個月時間，主要進行廠房建設和設備安裝，后3個月時間主要是小雜糧收購和加工，其中伴隨提供幫助當地農戶種植，管理小雜糧生產，利用兩年多時間帶動周邊十幾個村幾萬畝良田進行小雜糧種植，最終推動全區(qū)小雜糧形成產業(yè)化發(fā)展。
三、生產技術方案及工藝流程。
（一）小雜糧加工廠的建設和技術主要有：
3、進生產加工技術和先進種植培育技術。
（二）工藝流程。
1、小雜糧：脫皮——碾磨——加工——成品。
2、葫麻：烘烤——壓制——提煉——成品。
四、項目建設標準和具體建設內容。
（一）建設標準。
按小雜糧加工進行建設，廠房及加工機械設備，按照小雜糧加工環(huán)境幾設備要求進行。
（二）具體建設內容。
1、土建：800㎡。
2、設備：國內先進農產品加工設備。
3、選種：優(yōu)質品種第六章投資估算及資金籌措。
一、項目建設投資估算。
（一）土建投資及構成：房屋及水電設施共計15萬元。
（二）加工設備及構成：21萬元。
1、小雜糧加工設備：
2、食用油加工設備：
3、選種。
成本30元/畝，1000畝土地需30000元。
4、其他投入共計18000元。
二、資金來源。
該項目采用工廠+合作社+農戶的模式進行，帶動農戶100戶，農田1000畝。
農民每戶種植10畝小雜糧，每畝投入成本為100元，總共投入1000元。農田經科學管理后，每畝產量150公斤，按6元/公斤銷售，可收入9000元，扣除成本后可獲利8000元，達到了帶動群眾致富的意圖。
第十章可行性研究結論。
報告可行性分析篇八
1、項目來源。
2、適應癥。
3、注冊類別。
4、開發(fā)階段。
5、項目特點。
6、實施方案(計劃進度或項目目標)。
7、投資概算。
8、市場預測。
1、產品和技術開發(fā)x述。
關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述。
本項目生產技術的成熟性，工藝流程與現有生產線的匹配分析;本項目產品的檢測方法，與現有質量控制系統(tǒng)的匹配分析;產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全。
項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案;生產過程中有毒有害物質的分析，采取的保護措施。
5、產品注冊情況分析。
同品種注冊情況。
本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
1、國內外市場調查。
產品所針對適應癥的臨床用藥現狀及趨勢;產品的市場容量。
2、市場競爭狀況(近三年)。
主要競爭產品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。
產品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應);外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)。
4、市場預測。
產品的壽命周期以及目前所處階段;產品的消費條件、對象，產品更新周期的特點;品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析;國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測。
數據來源可靠性;臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議。
四、項目實施方案。
1、技術方案論述。
技術開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃。
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措。
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結論。
對項目的.總體評價及意見。
報告可行性分析篇九
1.土豆項目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項目提出的理由與過程。
二、土豆項目概況。
1.土豆項目擬建地點。
2.土豆項目建設規(guī)模與目標。
3.土豆項目主要建設條件。
4.土豆項目投入總資金及效益情況。
5.土豆項目主要技術經濟指標。
三、問題與建議。
1.土豆項目資金來源問題。
2.土豆項目工藝技術獲取問題。
3.土豆項目上報問題。
一、土豆項目產品發(fā)展背景。
1.土豆產品市場概況。
2.土豆產品的相關政策。
3.土豆產品的技術背景。
二、土豆產品的市場供需預測。
1.土豆產品市場供需現狀。
2.土豆產品市場供需預測。
三、產品目標市場分析。
1.土豆產品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現狀與預測。
1.土豆產品國內市場銷售價格。
2.土豆產品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、土豆項目資源可利用量。
二、土豆項目資源品質情況。
三、土豆項目資源賦存條件。
四、土豆項目資源開發(fā)價值。
一、建設規(guī)模。
1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產品方案。
2.土豆項目產品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項目場址所在位置現狀。
1.土豆項目地點與地理位置。
2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積。
3.土地利用現狀。
二、土豆項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項目場址條件比選。
1.土豆項目建設條件比選。
2.土豆項目建設投資比選。
3.土豆項目運營費用比選。
4.土豆項目推薦場址方案。
5.土豆項目場址地理位置圖。
一、土豆項目技術方案。
1.土豆項目生產方法(包括原料路線)。
2.土豆項目工藝流程。
3.土豆項目工藝技術來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、土豆項目主要設備方案。
1.土豆項目主要設備選型。
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。
三、土豆項目工程方案。
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
2.土豆項目礦建工程方案。
3.土豆項目特殊基礎工程方案。
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量。
2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量。
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.土豆項目原材料、燃料價格現狀。
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
二、土豆項目場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
三、土豆項目公用輔助工程。
1.土豆項目給排水工程。
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施。
2.土豆項目供電工程。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
3.土豆項目通信設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
4.土豆項目供熱設施。
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。
6.土豆項目維修設施。
7.土豆項目倉儲設施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產對環(huán)境的影響。
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。
2.土豆項目生產對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
1.設計依據。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
一、土豆項目組織機構。
1.土豆項目法人組建方案。
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖。
二、土豆項目人力資源配置。
1.生產作業(yè)班次。
2.勞動定員數量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓。
一、土豆項目建設工期。
二、土豆項目實施進度安排。
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。
一、土豆項目投資估算依據。
二、土豆項目建設總投資估算。
1.土豆項目建筑工程費。
2.土豆項目設備及工器具購置費。
3.土豆項目安裝工程費。
4.土豆項目工程建設其他費用。
5.土豆項目基本預備費。
6.土豆項目漲價預備費。
三、土豆項目流動資金估算。
四、土豆項目投資估算表。
1.土豆項目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項目單項工程投資估算表。
3.土豆項目分年投資計劃表。
4.土豆項目流動資金估算表。
一、土豆項目資本金籌措。
二、土豆項目債務資金籌措。
一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取。
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
四、土豆項目財務評價報表。
1.土豆項目現金流量表。
2.土豆項目損益和利潤分配表。
3.土豆項目資金來源與運用表。
4.土豆項目借款償還計劃表。
五、土豆項目財務評價指標。
(1)投資利潤率，投資利稅率。
(2)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期。
(3)土豆項目資本金財務現金流量表。
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項目財務評價結論。
三、土豆項目社會風險分析。
四、土豆項目社會評價結論。
一、土豆項目主要風險因素識別。
1.法律及政策風險。
2.市場風險。
3.建設風險。
4.環(huán)保風險。
二、土豆項目風險防控措施。
一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、土豆項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
一、附圖。
1.土豆項目場址位置圖。
2.土豆項目工藝流程圖。
3.土豆項目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項目投資估算表。
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。
(3)土豆項目流動資金估算表。
2.土豆項目財務評價報表。
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項目總成本費用估算表。
(3)土豆項目財務現金流量表。
(4)土豆項目損益和利潤分配表。
(5)土豆項目資金來源與運用表。
(6)土豆項目借款償還計劃表。
三、附件。
2.項目立項批文。
3.廠址選擇報告書。
4.其他相關報告。
報告可行性分析篇十
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
審批和決策者對項目作全貌了解。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物聯網智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物聯網智能家居項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、物聯網智能家居項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
(一)物聯網智能家居項目產品國際市場調查。
(二)物聯網智能家居項目產品國內市場調查。
(三)物聯網智能家居項目產品價格調查。
(四)物聯網智能家居項目產品上游原料市場調查。
(五)物聯網智能家居項目產品下游消費市場調查。
(六)物聯網智能家居項目產品市場競爭調查。
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
(一)物聯網智能家居項目產品國際市場預測。
(二)物聯網智能家居項目產品國內市場預測。
(三)物聯網智能家居項目產品價格預測。
(四)物聯網智能家居項目產品上游原料市場預測。
(五)物聯網智能家居項目產品下游消費市場預測。
(六)物聯網智能家居項目發(fā)展前景綜述。
報告可行性分析篇十一
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
2.1組織目標和戰(zhàn)略。
實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現以下幾個方面:。
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
3)實現文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
4)隨時隨地安排業(yè)務。
5)實現信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經濟效益;。
2)更新結算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預定功能。
利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能。
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務?？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3對組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務質量。
3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
4)提高飯店的經濟效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
4.2收益。
經濟收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴大服務范圍，增加收入。
3)及時獲取信息，減少決策失誤。
社會效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
4.3支出/收益比較。
五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;。
3)數據庫:開發(fā)小組有豐富的應用數據庫開發(fā)經驗;。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內有專家;。
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
報告可行性分析篇十二
會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關聯性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經濟發(fā)展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經濟發(fā)展的總體水平。經濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足。
3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。
4、金融危機引發(fā)的經濟蕭條，對國內的產業(yè)鏈條產生了極大沖擊。
5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國會展業(yè)市場，對于我國大多數會展企業(yè)來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
電子商務環(huán)境下的會展產業(yè)鏈呈現出不同于傳統(tǒng)會展產業(yè)鏈的特征，其產業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產業(yè)關聯度和產業(yè)帶動作用更強，會展產業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業(yè)的升級和變革，正確而理性地分析會展產業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產業(yè)鏈的構成，這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關的產業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發(fā)的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專柜。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
傳播產品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。
國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。3、相對于國外服裝展，國內服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。
國內服裝展發(fā)展歷和還不長，還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達，國內已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會展的發(fā)展。
人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創(chuàng)意產品、成長型企業(yè)展示等。
：打造高端國際品牌的服裝展。
：展出及進出場時間。
廣州琵州會展中心。
項目經理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經理：負責協(xié)助項目經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經理。市場營銷科：制定市場營銷戰(zhàn)略計劃，組織對動漫及游戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調查報告。現場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協(xié)調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見并及時向相關部門反饋。
1．負責廣告制作。
2．廣告宣傳。
3．同時進行市場的營銷和推廣。
3/1。營銷（增加一名負責人）。
洽談業(yè)務。
3/2。推廣（增加一名負責人。
發(fā)放傳單和相關的廣告。
4．整合服裝展會的數據（服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門。
1．總經理：統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
2．項目總經理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質量負責。
3．項目副經理：協(xié)助總經理的工作，協(xié)調好下屬工作。
4．營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。
5．宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯系各大媒體，讓大眾了解本次活動。
6．財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。
7．客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
8．運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
9．人事部：負責項目活動中的人員調動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
1、交通費用。
交通費用可以細分為：(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
一是多渠道開展宣傳工作。加大網絡宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，通過電子郵件和網絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等?，F場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
（1）市場風險（2）經營風險（3）財務風險（4）合作風險。
包括通過以上可行性分析發(fā)現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會產生影響的其他問題等。
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
報告可行性分析篇十三
1、項目名稱：“mmxx現代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
（1）粗石采制與供給。
（2）石質鑒賞與觀光旅游。
（3）板橋石料美術工藝品。
（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
（5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
3、勞務及工資支出：按每人每天現行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優(yōu)勢，加快農業(yè)產業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續(xù)經濟收入來源，經上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產品出口基地，不僅能帶動本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產業(yè)規(guī)?；?，增加農民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當地石料的綜合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產業(yè)開發(fā)政策，對帶動當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產生活，是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當地群眾生產生活。
私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
本項目經營前景廣闊，在政策上符合國家產業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產塊石150立方米：按現行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產碎石20立方米：按現行價每立方式方米80元匡算，可日可實現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產粒石30立方米：按現行價每立方米30元匡算，可實現粒石收入900元。年可實現粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現代美術石制品收入也相當可觀，按現行最低銷量匡算，年可實現收入120萬元左右。
在生產正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當地農民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬元，有利于加快當地群眾奔小康步伐。
2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當地觀光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經濟。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現農村新一輪產業(yè)轉移，促進板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經濟效益較好，而且社會效益也非?？捎^，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態(tài)屏障做出貢獻，為當地經濟全面進入小康建設而盡力。
日
報告可行性分析篇十四
1.項目概況：
1-1項目名稱：xxxx。
1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質為個體經營，
企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況：
工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
1.項目提出的背景和依據：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
1.項目的主要內容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
2.結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數產品：
自行采購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。
價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網等方式發(fā)布店內最新產品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
2-7設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）。
店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
報告可行性分析篇十五
一晃眼，我已經在歲月的年輪上畫了十九個圈?；仡欁约旱某砷L過程，我感到自己幼年、童年時期的生活經歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭，父母均為農民。上一代的人一直在擔憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確，我的童年沒有父母一代的坎坷。不過，我的父母并沒有溺愛我，大概我出生的時候，家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
首先我的出生對我家來說就是一件大事，到不是因為一個新生命的誕生，而是我出生時，母親還沒有達到法定生育年齡。結果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側面看出，那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當作一個禍害，反而更愛我，把我當作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時代倒也過地舒適，無憂無慮。現在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知，卻終究美好。
現在回頭看，才發(fā)現我原本是恐懼上學的?；蛟S是恐懼離開父母，一步也不行。初次上學，是母親送我去的，也可以說是母親拖我去的。而那時的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開自己，而對周圍的陌生同學則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產生這樣的心態(tài)，主要歸功于：成長環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進學校，我就無所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進家門，我立即就跟回去了。母親那時氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來，兩天沒理我。我終妥協(xié)，跟著伙伴們去上學了。
在學校久了，人也開朗了很多;學習態(tài)度的轉變也特別明顯。從恐懼到主動，這中間是多大一步，恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起，讀書成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。
小學六年級，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉到縣三小。最初的一段時間，感受最深的就是孤獨。這時，我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師，她領我走出“孤獨”的怪圈，并送我筆記本，請我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學打成一片?？墒?，關于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過，偶爾也會有學習的壓力，偶爾也會孤獨，但更多的是歡樂。
小學升初中時考的并不理想，很多同學寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力?，F在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。
初中時結識了一群現在仍相處默契的朋友，盡管現已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時，我遇到了人生中第二位嚴師—我的英語老師。我總有一種感覺，她是一個女強人，至少具有女強人的某些特質。比如，自律、嚴謹、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數時間花在跟朋友出去玩上，初三她就開始“整頓”我了，每周都會讓我出教室背英文課文給她聽，也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺，充滿了緊張，說話的聲音在我自己聽起已經如雷般轟鳴，可下面的同學其實都聽不見;總之，我太關注自己有沒有讀好，結果下面的同學根本無法跟著讀?？梢韵胂?，那天早上我是多么狼狽?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴謹，做事迅速果斷、有干勁。
高中時，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀，我們仍尊稱她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認為。初入高中的'某天，我捧著本《簡愛》在讀，她走過來，輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關的;并說了幾句鼓勵的話，大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習慣，并且碰到好的段落都會摘抄下來。總之，在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習慣，或者說，一種好的閱讀習慣。她的語文課堂一向很活躍，她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫的文章加以修改，再打印出來，發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后，我們就開始期待，期待自己的作文被打出來，期待她的贊賞。因此，別的班同學都引以為苦的作文，竟成了我們班同學的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習慣，會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了，銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下，我閱讀了中國古代四大名著，《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說：我的文學素養(yǎng)自遇到她開始形成。
而她教學的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產生了連現在都無法預計的影響。
高中時，結實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時，那段時間的相互扶持與鼓勵，每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步，相互說說心中的疑惑與學習的壓力?？纯刺炜眨瑺渴肿咦?，默契十足。
進入大學，到現在已快一個學期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團學會主席團競選，竟也闖進了復試，最后倒成了二分部辦公室的一名學生助理。一個學期下來，倒收獲頗豐，學會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說的還應該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項益智精神的有氧運動，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學院的曹進教授主持的，每周末都有一次活動，他會跟我們談藝術、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
再回頭，看一眼來路，終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來，有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應該是精神層面的，我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風順。其中的挫折無數，只不過我已經選擇性地遺忘了，一路走來，感覺到成長的路有大部分是學習的路。
待人真誠、熱性善良、樂于助人、認真負責、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準則。我一直把成功學大師李踐的“知行合一”當做自己人生的，也認為真誠、認真、善良是為人處事的最基本準則。我始終相信，當我對世界認真時，我終會得到豐厚的回報。
反應稍慢、惰性、時間管理不夠科學、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。
反應稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔任學生助理一職務。其中一項要求就是反應要快，遇突發(fā)事件時，需立即做出反應，想出相應的解決方案。在大學階段，能擔任這么一職務，我還是很感激的。因為辦公室助理相當于“秘書”性質，它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。
健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過得更開心?，F在，就怕忘了學習工作生活中的緊要事情。
不夠果斷這一缺點倒是在經常看得出來。報社團，報課外學習班，參加競賽……很多次，給自己找借口，然后看著機會從身邊白白流逝。
我沒有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學。道家認為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤物無聲是水的高貴品質，做人也應當這樣。
佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解，總覺得它是神秘而朦朧的。我現在的一個同寢同學是西藏的，當她說起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當別人問起我的信仰時，我的回答就是“知行合一”。
在對待他人方面，我通常比較容易發(fā)現和欣賞他人的優(yōu)點，同時也會客觀地評價他人，接納他人的缺點，在自己和他人相處時，我會尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心，有較強的責任心。
根據氣質學分類，我應該是一個粘液質的人，稍帶些多血質的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨處時沉靜多思，交際時熱情友善;學習時態(tài)度認真，上課專心聽講，課后及時完成練習。
走過十二年的義務教育階段，也走出了整體教學模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
今年我們學校是大類招生，我學的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學與技術、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
目前，我想學自動化，或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動化專業(yè)有關的工作。
現在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當大的努力。我目前的選擇就是好好學習，做好助理工作，博覽群書。
方向：企業(yè)高級技術人員。
總體目標：完成碩士的學習。
已進行情況：在讀本科。
報告可行性分析篇十六
(一)網上書店的優(yōu)質低價的竟爭優(yōu)勢。
網上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統(tǒng)的書店經營模式相比，網上書店可以節(jié)省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網上書店提供了低價格銷售商品的基礎。
1、網上書店傳遞速度快，隨著網絡技術和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網上訂購，與網上商店進行在線交流，直接與網上商店訂購，網上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。
2、網上書店所面對的購買顧客群。
我國現有的網上人數將達到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學生的范疇，占60%以上。這個范圍當中，為了學習，自考，或是為了考證需要的同學很多，他們比較容易接受新事物，接受網上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網上書店銷售的低價銷售的胃口。
(二)網上書店所面臨的困難。
由于網絡技術還存在著很多的缺陷，就網絡安全這塊來說，購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產造成損失。這就要求網上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術很難實現。
網上書店利用網絡提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進行查詢、選擇，然后在網上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網上書店確認讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。
二、消費者分析。
網絡書店主要是以上網群為主要消費者，一般上網絡書店的消費者大多是已經買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網上書店開通20余天時，上網人數為8000余人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000余元?！翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網上購物最令人感到不便的地方：“商品質量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。
上面數據顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務的認知度也很高(達到93%)，是個人網上消費群體的主力軍。
三、swot分析。
(一)優(yōu)勢：
2、沒有店面租金成本。網上書店只需建立自己的網站，節(jié)省費用。
3、沒有圖書庫存的壓力?？蓪⒕W上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。
4、便于收集讀者信息，一是關于商品本身的信息豐富，可以連接到有關介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大，經營時間久，上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網上書店在理論上可有無限多的品種?！熬W絡不打烊”，只要服務器工作正常，網友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。
(二)劣勢：
(三)機會：
目前各網站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網購書的流程，為此，各網站應使網絡界面設計簡單化。對網絡購物需加強了，現代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網上書店的經營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。
2、網上競爭的激勵，書店增多，售書網點普及給開展網上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。
4、安全性不好，由于網絡上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網上書店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析。
總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務，尤其是服務，因為書店出售的所有東西里，只有服務是自己的產品，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：
3、三聯網上書店(1、種類多：現設零售、批發(fā)、團購和郵購四個部，書店經營品種包括圖書、雜志和音像，現有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書店網站的發(fā)布與推廣。
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名。
登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網站推廣方式，也是最為成熟的一種網絡營銷方法。最新調查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網站的最主要途徑，網站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。
所以我們組的書店網站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網絡活動宣傳。
六、書店的管理。
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。
(2)我們必須解決貨運配送問題。
一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經營范圍的競爭，其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。
(3)關于書的質量，書社的服務及其他。相信大家更為關心的，是書的質量，我們相信，書店和其他服務行業(yè)一樣，服務才是生存和發(fā)展的基礎。在此，我們書店承諾：
本書店經營均為全新正版圖書，若發(fā)現舊書盜版情況，無條件退款。
我們組盼望消費者做的：
(2)為了能進一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。
報告可行性分析篇十七
1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
鞍山二路21號-3網點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治，進一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務、文化的理想經營場所。
3.租賃期限及價格:產權預備購買，至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內設置衛(wèi)生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。
3.配制電視，空調，上網，照明燈功能。
一、項目投資。
二、投資建設方案。
項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團隊:。
執(zhí)行店長一名(負責全面工作，經營策略的制定，對外聯絡溝通，對全年經營成果負責)。
財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理，稅務的協(xié)調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調相關部門)。
營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。
客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
員工隊伍。
營銷經理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護)。
收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
1、客房收入。
為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
客房費用=客房低值易耗品×客房數×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。
其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。
540000。
3、水電費。
估算共計約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實施步驟。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網絡宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。
13.正常經營及后營銷。
1.與經營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網絡宣傳和營銷。
(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網絡宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。
10.竣工驗收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。
13.正常經營及后營銷。
本項目具有良好的經濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
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