華為企業(yè)研究報(bào)告(通用16篇)

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華為企業(yè)研究報(bào)告(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-08 03:01:16     小編:靈魂曲

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華為企業(yè)研究報(bào)告篇一

實(shí)習(xí)工作是參與娃哈哈新產(chǎn)品的銷售及宣傳,主要負(fù)責(zé)xx市xxxx六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),銷售對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售及批發(fā)商鋪。日常工作流程為,估計(jì)當(dāng)日銷售產(chǎn)品品種及數(shù)量并裝上小型貨車,驅(qū)車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)行銷售工作。銷售工作的內(nèi)容為:向店主介紹新產(chǎn)品能夠吸引消費(fèi)者眼球的特點(diǎn),和店主相對(duì)注重的價(jià)差(售價(jià)和進(jìn)貨價(jià)之差),再盡力說(shuō)服店主購(gòu)進(jìn)新產(chǎn)品銷售;倘若店主同意購(gòu)進(jìn),則需書寫銷售清單包括產(chǎn)品品種,各產(chǎn)品數(shù)量及單價(jià)及各單品總金額,并將所購(gòu)產(chǎn)品選擇合適的位置陳列,最后清點(diǎn)并核對(duì)店主支付的銷售金額;若不同意,則努力讓店主對(duì)新產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí),便于自己下次銷售工作的順利進(jìn)行。

實(shí)習(xí)收獲:

1.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在銷售工作中,知己,站在消費(fèi)者角度了解新產(chǎn)品的獨(dú)特之處,產(chǎn)品能為消費(fèi)者提供哪些好處,新產(chǎn)品價(jià)格的公正公道之處;知彼(店主及消費(fèi)者),單件產(chǎn)品價(jià)差的多少能滿足店主,店主的銷售量情況,消費(fèi)者的購(gòu)買能力及消費(fèi)需求。

2.做銷售是人與人之間溝通的過(guò)程。因此銷售人員需具備良好的溝通能力,如何從容淡定的面對(duì)各種不同喜好、不同性格、不同心情的客戶,使對(duì)方有興趣傾聽,先接受銷售員,進(jìn)而接受產(chǎn)品,是一項(xiàng)很專業(yè)的技巧。

3.確認(rèn)客戶問(wèn)題,并且重復(fù)回答客戶疑問(wèn)。這點(diǎn)在與客戶溝通攀談中易于打消其顧慮,進(jìn)而容易接受銷售員及銷售產(chǎn)品。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇二

摘要:近年來(lái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展,逐漸成為全球最大的資源信息平臺(tái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給人們帶來(lái)了很大的便捷,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)安全也受到前所未有的威脅,已經(jīng)越來(lái)越受到人們的重視。

隨著網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)展,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的分析與防范策略的深入研究將成為必然趨勢(shì)。

本文從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的現(xiàn)狀、常見的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及防范措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,以保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定,促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全;計(jì)算機(jī)病毒;防范策略。

網(wǎng)絡(luò)安全是指通過(guò)采用各種技術(shù)和管理措施,使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行,從而確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性[1]。

近年來(lái),無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題現(xiàn)狀均不容樂(lè)觀,例如,美國(guó)最大的銀行摩根大通遭受黑客攻擊、索尼影視娛樂(lè)受到網(wǎng)絡(luò)威脅、中國(guó)人壽80萬(wàn)頁(yè)保單泄露、如家和漢庭等多家商業(yè)酒店用戶信息泄露等等,都是網(wǎng)絡(luò)安全被威脅的結(jié)果[2]。

盡管有關(guān)管理部門已經(jīng)采取各種網(wǎng)絡(luò)安全手段加以制止,但網(wǎng)絡(luò)安全的防范工作依舊任重道遠(yuǎn)。

在國(guó)內(nèi),政府、金融、交通、民航、公安等這些重要領(lǐng)域在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大部分都是來(lái)自美國(guó)等西方國(guó)家[3],對(duì)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)不能做到完全掌握,不能真正的自主可控,因此在運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)有網(wǎng)絡(luò)安全漏洞,這給黑客提供了可乘之機(jī)。

另外,我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的管理也有薄弱的環(huán)節(jié),盡管我們加強(qiáng)了很多安全的管理措施,例如設(shè)置防火墻、防漏洞措施等,但是,我們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身帶來(lái)的隱患,如我們的操作系統(tǒng)等這些底層的軟件硬件帶來(lái)的隱患考慮的很少。

在國(guó)外,網(wǎng)絡(luò)安全狀況總體好于國(guó)內(nèi)。

以美國(guó)為首的西方國(guó)家比較重視網(wǎng)絡(luò)文化公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并對(duì)其服務(wù)進(jìn)行規(guī)范,通過(guò)立法和政府監(jiān)管相結(jié)合對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化進(jìn)行管理,并通過(guò)安全教育凈化網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境,同時(shí)依靠各國(guó)與業(yè)界的合作設(shè)置熱線電話和監(jiān)督網(wǎng)站,舉報(bào)互聯(lián)網(wǎng)違法內(nèi)容,從而減少未成年人直接接觸網(wǎng)絡(luò)違法內(nèi)容的機(jī)會(huì)[4]。

近年來(lái),計(jì)算機(jī)病毒以其傳播快、破壞大等特點(diǎn)引起人們的廣泛關(guān)注。

它是一組在計(jì)算機(jī)程序中插入的破壞計(jì)算機(jī)功能或數(shù)據(jù),影響計(jì)算機(jī)使用并且能夠自我復(fù)制的指令或者代碼。

比如常見的木馬病毒,它通過(guò)將自身偽裝吸引用戶下載執(zhí)行,向施種木馬者提供打開被種主機(jī)的門戶,使施種者可以任意毀壞、竊取被種者的文件,甚至遠(yuǎn)程操控被種主機(jī),嚴(yán)重危害著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

僅2013年就共有11.45億人次網(wǎng)民被病毒感染,有超過(guò)兩千多萬(wàn)臺(tái)電腦被互聯(lián)網(wǎng)病毒入侵,其中購(gòu)物類釣魚網(wǎng)站散布的病毒居多,上當(dāng)受騙的大多是身在校園、對(duì)計(jì)算機(jī)了解不深的學(xué)生[5]。

大多數(shù)學(xué)生安全防范意識(shí)較弱,對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全不夠重視,因此加強(qiáng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全教育勢(shì)在必行。

計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)及軟件漏洞也不容忽視。

操作系統(tǒng)漏洞是指計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)本身所存在的問(wèn)題或技術(shù)缺陷,而軟件漏洞通常是由于軟件開發(fā)者在開發(fā)軟件時(shí)疏忽大意,或者是編程語(yǔ)言的局限性導(dǎo)致的,比如控制代碼生成錯(cuò)誤、對(duì)核心資源的錯(cuò)誤權(quán)限分配等。

多年來(lái),在計(jì)算機(jī)軟件中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不計(jì)其數(shù)能夠削弱安全性的缺陷,黑客正是利用編程中的細(xì)微錯(cuò)誤來(lái)侵入他人電腦系統(tǒng)、盜竊系統(tǒng)保密信息、破壞目標(biāo)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)[6]。

網(wǎng)絡(luò)用戶安全意識(shí)淡薄也是較為嚴(yán)重的問(wèn)題。

最新研究顯示,大部分網(wǎng)絡(luò)安全事件都是由人為因素造成的,例如,英特爾公司員工由于缺乏網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),在收到有鏈接陷阱的郵件后不加辨識(shí)地將重要信息發(fā)到了fb上,造成重要信息泄露,至少給公司帶來(lái)1萬(wàn)億美元的損失[7]。

盡管企業(yè)防火墻能有效阻止病毒和其他惡意軟件感染計(jì)算機(jī),然而人為的錯(cuò)誤往往使這樣的努力前功盡棄。

因此,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全政策,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育刻不容緩。

3網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題治理措施。

安全是網(wǎng)絡(luò)賴以生存的保障,只有安全得到保障,網(wǎng)絡(luò)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

為保證網(wǎng)絡(luò)安全,目前使用最廣泛的方法主要有:備份數(shù)據(jù)、加密技術(shù)、防火墻技術(shù)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范教育等。

采取安全網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是治理網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題最直接也是最有效的措施。

對(duì)有用信息及時(shí)備份可以保證在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)不至于造成重要信息流失的情況發(fā)生,在一定程度上保障了計(jì)算機(jī)信息的安全。

使用與備份信息最普遍的軟件莫過(guò)于賽門鐵克公司推出的ghost,它是一個(gè)可以備份數(shù)據(jù)并能將其恢復(fù)的工具,更重要的是它還能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行備份。

因此了解并熟練使用該軟件是十分必要的。

加密技術(shù)和防火墻技術(shù)也能有效阻止黑客入侵。

加密技術(shù)是電子商務(wù)采取的主要安全保密措施,是最常用的安全保密手段,利用技術(shù)手段把重要的數(shù)據(jù)變?yōu)閬y碼傳送,到達(dá)目的地后再用相同或不同的手段還原。

加密技術(shù)的應(yīng)用是多方面的,但最為廣泛的還是在電子商務(wù)和vpn上的應(yīng)用,深受廣大用戶的喜愛。

防火墻技術(shù)是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)不安全因素所采取的一種保護(hù)措施,是用來(lái)阻擋外部不安全因素影響的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)屏障,其目的就是防止外部網(wǎng)絡(luò)用戶未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)。

它是一種計(jì)算機(jī)硬件和軟件的結(jié)合,在網(wǎng)絡(luò)間建立起一個(gè)安全網(wǎng)關(guān),從而保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)免受非法用戶的侵入。

防火墻會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)包的來(lái)源以及其本身進(jìn)行檢測(cè),如果存在安全風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)對(duì)其進(jìn)行銷毀。

但是防火墻也有一定的缺陷,即只能阻擋從外部入侵計(jì)算機(jī)的病毒,對(duì)那些由計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變故產(chǎn)生的危害則束手無(wú)策。

而且防火墻難于管理和配置,由多個(gè)系統(tǒng)組成的防火墻,管理上難免有所疏忽。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)和安全教育勢(shì)在必行。

在戰(zhàn)略層面上,我國(guó)要不斷適應(yīng)新形勢(shì),出臺(tái)相應(yīng)的國(guó)家戰(zhàn)略維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。

為此可借鑒歐盟的做法,成立網(wǎng)絡(luò)安全保障機(jī)構(gòu),為政府網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目提供戰(zhàn)略指引,以此來(lái)增進(jìn)國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間和信息安全的保障。

在實(shí)踐上,應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育。

成立網(wǎng)絡(luò)安全宣傳中心,加大信息安全的宣傳力度;也可成立網(wǎng)絡(luò)安全小組,加強(qiáng)業(yè)內(nèi)之間、業(yè)內(nèi)與政府之間的網(wǎng)絡(luò)安全信息共享,提升應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)威脅的能力;同時(shí),可加強(qiáng)企業(yè)和高校、政府和企業(yè)、政府和高校合作的多方機(jī)制,培養(yǎng)高學(xué)歷、高水平的網(wǎng)絡(luò)人才。

4結(jié)論。

在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,計(jì)算機(jī)安全一直都是人們研究的重點(diǎn),計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也制約了社會(huì)的發(fā)展,但網(wǎng)絡(luò)完全問(wèn)題是無(wú)法根除的,我們能做的就是不斷開發(fā)新的計(jì)算機(jī)安全防范措施,建立先進(jìn)的計(jì)算機(jī)安全體系。

相信我們能夠把握好網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)卡,讓網(wǎng)絡(luò)最大限度地發(fā)揮其服務(wù)和保障的作用。

參考文獻(xiàn)。

[3]劉彥戎.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題分析[j].硅谷,2010(3):90.

[5]林銳銘.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全存在的問(wèn)題與對(duì)策[j].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用,2010(10):117.

[6]路明,李忠君.淺析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及防范對(duì)策[j].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用,2010(9).

華為企業(yè)研究報(bào)告篇三

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,越來(lái)越多的人選擇在外面吃早餐,由此催生了一個(gè)龐大的早餐市場(chǎng)。早餐在人一天的工作、生活、學(xué)習(xí)中有著重要作用,早餐的質(zhì)量對(duì)于人一天的生活質(zhì)量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮(zhèn)飛渡街,左側(cè)有瑞安市第五中學(xué),右側(cè)有飛云鎮(zhèn)最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。每天人流來(lái)往量大,早餐店坐無(wú)缺席。但是據(jù)店內(nèi)老板娘講述,一天下來(lái)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻是很少。究其原因,主要在于利潤(rùn)很薄。因此,通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研來(lái)分析、解決現(xiàn)阿和早餐店的問(wèn)題,使阿和早餐店可以有質(zhì)的提升。

1.了解飛云鎮(zhèn)早餐店飛渡街的市場(chǎng)信息,為擴(kuò)大阿和早餐店的發(fā)展提供客觀依據(jù)。

2.了解消費(fèi)者的消費(fèi)取向、習(xí)慣及對(duì)早餐的潛在需求。

3.了解不同消費(fèi)者對(duì)吃早餐的看法,以及選擇該阿和早餐店消費(fèi)的原因。

4.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷及經(jīng)營(yíng)決策,相對(duì)于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),結(jié)合自身產(chǎn)品確定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

(一)市場(chǎng)狀況。

1.了解市場(chǎng)上早餐類產(chǎn)品的類型、定價(jià)、包裝等。

2.了解市場(chǎng)上早餐類產(chǎn)品的銷售狀況。

3.早餐類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及購(gòu)買狀況。

4.飛渡街現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和規(guī)模,還有其只要經(jīng)營(yíng)早餐的種類和價(jià)格,評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

(二)消費(fèi)者。

1.消費(fèi)者對(duì)外出購(gòu)買早餐的消費(fèi)態(tài)度及一次早餐所支付的額度。

2.影響消費(fèi)者購(gòu)買早餐的因素。

3.消費(fèi)者吃一次早餐所愿意花費(fèi)的時(shí)間及常吃早餐的種類。

4.消費(fèi)者理想早餐的構(gòu)成。

5.小區(qū)人口的收入狀況、人口數(shù)量及學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)水平。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者。

1.目前飛云市場(chǎng)上早餐店銷售的主要早餐的種類。

2.競(jìng)爭(zhēng)者早餐的銷售價(jià)格及包裝賣點(diǎn)等。

3.了解早餐店的基本銷售狀況。

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售模式及促銷策略。

(四)阿和早餐店。

1.早餐店本身存在的問(wèn)題(經(jīng)營(yíng)、早餐、服務(wù)人員等)。

2.阿和早餐店最受消費(fèi)者喜歡的早餐。

3.消費(fèi)者對(duì)阿和早餐店的評(píng)價(jià)。

1.問(wèn)卷調(diào)研:用于小區(qū)居民、學(xué)校師生進(jìn)行定點(diǎn)訪問(wèn)或攔截。

2.文案調(diào)研:小區(qū)人口情況、學(xué)校招生情況等方面進(jìn)行調(diào)查。

3.實(shí)地勘察:到飛云鎮(zhèn)飛渡街各大早餐店做市場(chǎng)調(diào)查。

以阿和早餐店周邊的小區(qū)居民與瑞安市第五中學(xué)的師生為主要群體。

首先,我們通過(guò)小區(qū)居民及瑞安市第五中學(xué)師生,對(duì)現(xiàn)有的早餐的需求狀況和他們對(duì)現(xiàn)有的各早餐銷售店地態(tài)度進(jìn)行初步了解。然而,為了更加的詳細(xì)地了解他們需求,我們進(jìn)行此次調(diào)研。主要采用問(wèn)卷調(diào)查法,具體如下:我們首先就進(jìn)行問(wèn)卷的設(shè)計(jì),然后在飛渡街區(qū)內(nèi)把這些問(wèn)卷隨機(jī)放發(fā)給不同的小區(qū)居民及學(xué)生和老師,當(dāng)他們填寫完了問(wèn)卷后,我們就對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了整理,抽出無(wú)效的問(wèn)卷,最后對(duì)有效問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,最后得出自己的結(jié)論。

(一)行業(yè)分析。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇四

華為作為中國(guó)最成功的民營(yíng)企業(yè),營(yíng)業(yè)額已經(jīng)步入世界500強(qiáng)的行列,成為真正的世界級(jí)企業(yè)。華為企業(yè)的發(fā)展除了在于它的管理方法,營(yíng)銷策略,戰(zhàn)略謀定,人力資源管理等。更與華為鑄造的企業(yè)文化是分不開的。下面小編為大家整理了關(guān)于華為企業(yè)文化的文章,希望對(duì)你有所幫助。

任正非是軍人出身,所以軍人的特色影響到華為的企業(yè)風(fēng)格。最初的華為強(qiáng)調(diào)狼性文化。狼有三個(gè)特點(diǎn):一,敏銳的嗅覺(jué)。二,不屈不撓,奮不顧身的精神。三,群體奮斗意識(shí)。所以華為初期的擴(kuò)張與華為的狼性文化有著重要的關(guān)系。

狼性文化是任正非在1998年提出來(lái)的,但是在2000年之后他很少?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)概念。

華為創(chuàng)業(yè)初期,在沒(méi)有資源和條件的情況下,堅(jiān)持艱苦奮斗的文化,50多位華為人開始了創(chuàng)業(yè)之路。一層樓既是生產(chǎn)車間、庫(kù)房,又是臥室和廚房。十幾張床挨著墻邊排開,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,大家吃住在一起。累了就睡,醒了就干。所以床墊文化對(duì)華為的發(fā)展起著重要的作用。

外界對(duì)床墊文化又著不同的看法,很多人認(rèn)為華為的快速發(fā)展是建立在員工的壓榨之上。實(shí)際上華為在2000年以后基本拋棄了床墊文化,更加注重員工的健康。因此從這點(diǎn)上可以看出來(lái)華為的溫情。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講,未來(lái)會(huì)講故事的人是最具發(fā)展?jié)摿Φ娜?,?huì)講故事的企業(yè)會(huì)有持續(xù)的生命力。我們仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)華為是一家會(huì)講故事的公司。它把很多真實(shí)的案例收集起來(lái)給大家做分享,這是讓企業(yè)文化落地非常有效的方式。所以我們要學(xué)會(huì)收集故事,學(xué)會(huì)講故事。故事是最生動(dòng)形象,最容易深入人心的。收集企業(yè)的故事去分享也是企業(yè)文化落地的一種有效的方式。

任正非每個(gè)周至少會(huì)讀兩本新書。華為內(nèi)部的活動(dòng)獎(jiǎng)品大部分是書。除了自己不間斷的學(xué)習(xí),任正非還帶動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)。他曾說(shuō)過(guò),要想華為強(qiáng)大,華為唯有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐。因此學(xué)習(xí)是華為的生活方式也成為華為非常重要的文化之一。

華為的學(xué)習(xí)體現(xiàn)在,1.提倡老員工做講師。2.導(dǎo)師制。3.激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)用心培養(yǎng)下屬。4.提倡研討式學(xué)習(xí)。

隨著企業(yè)的發(fā)展,華為由一開始的“進(jìn)攻”文化逐漸強(qiáng)調(diào)流程化和職業(yè)化的一種新型的文化以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

這個(gè)也是源于《華為基本法》的出臺(tái),華為基本法中基本上以“我們要”開頭,比如:把客戶震撼、把合同給我、狹路相逢勇者勝等市場(chǎng)口號(hào)。

“不讓雷鋒吃虧”奉獻(xiàn)者一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),你只要好好干,一定不會(huì)吃虧,可以得到相應(yīng)的股票、薪酬。口號(hào)一開始喊得時(shí)候覺(jué)得奇怪,但是一旦喊久了就適應(yīng)顯示出它的力量了。

華為基本法的制定的意義不在于條目的出臺(tái),更重要的在于制定的過(guò)程。因?yàn)樵谥贫ǖ倪^(guò)程中,參與制定的人員從高層到中層,從中層又?jǐn)U大到普通基層的員工,從企業(yè)員工又?jǐn)U大到員工的家庭,甚至是合作單位等等。

基本法制定的辦公室就在任正非辦公室的旁邊,任正非只要有時(shí)間就會(huì)主動(dòng)參與,參與的過(guò)程、制定的'過(guò)程使得全體管理層、員工進(jìn)行了很好的磨合溝通,它是站在所有人的基礎(chǔ)上制定出來(lái)的,因此華為的基本法非常接地氣,不是像我們的一些企業(yè)隨便摘錄幾句話而是真正的深入人心。

華為基本法的意義在于將高層的思維真正轉(zhuǎn)化成大家能夠看得見摸得著的東西,使彼此之間能夠達(dá)成共識(shí),這是一個(gè)權(quán)力智慧化的過(guò)程。

但是華為基本法的制定在當(dāng)時(shí)也是存在一定的局限性,對(duì)客戶關(guān)系方便提到的很少。2006年華為把愿景規(guī)劃為:豐富人們的溝通生活。華為人在前進(jìn),基本法也在前進(jìn),華為從游擊隊(duì)慢慢的變成正規(guī)軍,還促使華為走向無(wú)為而治的境界。

華為基本法在誕生的那一刻也是是完成歷史使命的時(shí)候,因?yàn)樗呀?jīng)融入的華為人的血脈。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇五

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,電子商務(wù)能給它們帶來(lái)許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問(wèn)題。internet的到來(lái)可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場(chǎng)空間。由于信息的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,有了電子商務(wù),中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)??偟膩?lái)講,電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)帶來(lái)的影響可以分為以下幾個(gè)方面:

1.全球市場(chǎng)。

中小企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力可以得到加強(qiáng);中小企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)將產(chǎn)品銷售到全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2.市場(chǎng)供應(yīng)鏈。

對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的要求將增加;廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù);客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù),當(dāng)大的客戶有這種要求時(shí),這將對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響;客戶將要求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù),如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和訂單管理;制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量;供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

3.內(nèi)部操作和過(guò)程控制。

隨著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù),公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進(jìn);將更多地使用自動(dòng)化制造技術(shù),為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機(jī)會(huì),如edi和mrp系統(tǒng)的集成;企業(yè)雇員的數(shù)量將減少,但每個(gè)雇員的工作量將增加;企業(yè)的操作和管理成本將減少。

4.客戶服務(wù)。

制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品和服務(wù)面世的`時(shí)間;制造商將試圖將價(jià)格降到最低;產(chǎn)品質(zhì)量將受到更大的重視;供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);商家將會(huì)更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù);信息和電信服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加??;提供給制造商的信息和電信服務(wù)的種類將增加;新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面,將比大公司更困難些。

5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。

信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫(kù));公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用;通過(guò)聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地訪問(wèn)有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

6.商業(yè)前景。

中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息,以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。

確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性。

當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時(shí),就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計(jì)劃的技術(shù)可行性。一個(gè)基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。

將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來(lái)安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時(shí)可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。

2.條形碼。

迅速判定和識(shí)別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)中。

3.電子郵件。

提供對(duì)個(gè)人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡(jiǎn)單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過(guò)附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更加方便快捷。

ideweb。

公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù);(4)多個(gè)用戶之間的協(xié)作或信息共享。

5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換。

需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.電子表格。

更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)過(guò)程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來(lái);通過(guò)集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。

應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題。

相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因此在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中有一些問(wèn)題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看,這個(gè)過(guò)程非常重要。

企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個(gè)地方開始啟動(dòng)電子商務(wù)過(guò)程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理多余的存貨時(shí)想到要開始利用電子商務(wù),而另一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略來(lái)提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的一個(gè)靈活的優(yōu)勢(shì),而大企業(yè)則不同,要想進(jìn)行電子商務(wù)就必須進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤規(guī)劃。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,系統(tǒng)級(jí)的計(jì)劃也可以在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經(jīng)實(shí)施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進(jìn)行修改。

對(duì)于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來(lái)的利益回報(bào)必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。一個(gè)對(duì)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的一個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)考慮的就是投資電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而另一個(gè)想通過(guò)使用新的電子商務(wù)手段來(lái)擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司,在實(shí)施電子商務(wù)時(shí)步子可能就更大一些。

因?yàn)殡娮由虅?wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來(lái)最大的好處和最少的不利影響,最關(guān)鍵的是要保證實(shí)施電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來(lái)較大的利益回報(bào)。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇六

20xx月x日至x月x日,我對(duì)太行、晉城、運(yùn)城、二公司、平陽(yáng)五家子公司的企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)下去了解情況,掌握了不少資料,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,總的感覺(jué)是:企業(yè)信息化的建設(shè)在某個(gè)子公司、某個(gè)方面取得了一些成績(jī),但就總體而言,企業(yè)信息化的發(fā)展仍處于起步階段,這項(xiàng)任重而道遠(yuǎn),仍需繼續(xù)努力。

一、現(xiàn)狀。

首先應(yīng)該肯定的是:信息化建設(shè)在實(shí)施的過(guò)程中取得了一些成績(jī):

1、由于辦公的需要,五家子公司、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)都配備了電腦,廣大員工對(duì)于電腦的簡(jiǎn)單操作及應(yīng)用能夠熟練掌握,企業(yè)信息化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)已基本具備。

2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,太行、運(yùn)城、平陽(yáng)三家子公司均建立了自己的局域網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸文件;二公司正在積極籌備,預(yù)計(jì)年內(nèi)完成;晉城因辦公地點(diǎn)在近年內(nèi)需搬遷沒(méi)有布線的打算。太行、運(yùn)城通過(guò)adsl將局域網(wǎng)接入internet網(wǎng),實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)用戶方便的瀏覽網(wǎng)頁(yè)、收發(fā)郵件,降低了整體運(yùn)行費(fèi)用,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開始起步。

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳方面,晉城的網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展早,有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的制作以及網(wǎng)站的維護(hù),是五家子公司中最規(guī)范的。晉城董事長(zhǎng)賈金龍親自主抓這項(xiàng),要將晉城的網(wǎng)站建成一流的網(wǎng)站。其他公司則目前還沒(méi)有建立站點(diǎn)宣傳自己的打算。

4、從信息化需求來(lái)看,二公司的財(cái)務(wù)管理要求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快捷、安全的傳輸,通過(guò)采用網(wǎng)絡(luò)版的數(shù)據(jù)軟件,下屬單位的數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)快捷傳輸,擺脫了月月做報(bào)表的苦惱,推動(dòng)了企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。運(yùn)城也有這樣的打算??梢哉f(shuō),是企業(yè)內(nèi)部管理的需要推進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展。

但從總的情況來(lái)看,信息化水平還很低,企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,通過(guò)為各層次管理者提供信息資源,使企業(yè)資源合理配置,以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化建設(shè)說(shuō)到底是管理的信息化,建網(wǎng)絡(luò)、建網(wǎng)站只是在形式上進(jìn)行了信息化改革,屬于信息化建設(shè)的起步階段,如果不與實(shí)際相結(jié)合,企業(yè)就不能從中取得經(jīng)濟(jì)效益,信息化建設(shè)就會(huì)變成企業(yè)資源的極大浪費(fèi)。

二、問(wèn)題。

信息化建設(shè)處于起步階段,制約原因是多方面的,首先是人才缺乏。管理人員技術(shù)水平低是制約企業(yè)信息化發(fā)展的首要問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)企業(yè)信息化技術(shù)了解較多的,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用較好,對(duì)此技術(shù)了解較少的,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用則不盡如人意。例如運(yùn)城路橋,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)病毒泛濫,嚴(yán)重的甚至使機(jī)器癱瘓,網(wǎng)絡(luò)成了病毒的高速快車,以前只在一兩個(gè)機(jī)子存在的病毒可以借助網(wǎng)絡(luò)在短時(shí)間內(nèi)感染其他,為病毒的查殺帶來(lái)困難,不僅不能提高辦公效率,而且為正常的辦公帶來(lái)負(fù)作用。

網(wǎng)絡(luò)管理員缺乏,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)只建不養(yǎng),建好驗(yàn)收后沒(méi)有問(wèn)題就不再過(guò)問(wèn)。從建城網(wǎng)絡(luò)的子公司來(lái)看網(wǎng)絡(luò)內(nèi)沒(méi)有有效的軟件支持,內(nèi)部運(yùn)行軟件各自為政,缺乏有效溝通,以致在某些員工中產(chǎn)生了局域網(wǎng)沒(méi)有用、信息化沒(méi)有用的想法。

其次,某些企業(yè)一把手對(duì)于企業(yè)信息化很感興趣,但無(wú)法清楚了解信息化能為企業(yè)帶來(lái)多大效益。同時(shí),因?yàn)槠渌髽I(yè)沒(méi)有專業(yè)的信息化建設(shè)人員,走了一些彎路,導(dǎo)致企業(yè)信息化失敗的教訓(xùn)也是使一把手不敢大力發(fā)展企業(yè)信息化的原因之一。

企業(yè)信息化建設(shè)缺乏專門人才,領(lǐng)導(dǎo)不重視,資金落實(shí)自然無(wú)從談起。沒(méi)有資金保障,信息化建設(shè)也就是一紙空文了。

三、經(jīng)驗(yàn)。

1、搞好信息化建設(shè),一把手是關(guān)鍵。晉城的網(wǎng)站為什么可以搞好,一把手的推動(dòng)作用是其中的主導(dǎo)力量。

2、信息化建設(shè),人才是基礎(chǔ)。這是從一些子公司目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行失敗得出來(lái)的教訓(xùn)。我們必須重視人才、花大力氣培養(yǎng)人才,沒(méi)有適合的人才,企業(yè)信息化建設(shè)必然要走彎路。

解決辦法:

1、接收學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)生或從社會(huì)公開招聘一批有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員充實(shí)到一線。

2、播出固定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn),特別是一線操作人員要輪訓(xùn)一遍。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化技術(shù)的了解和學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn)。

黨的十六大提出了“以工業(yè)化帶動(dòng)信息化、以信息化促進(jìn)工業(yè)化”的方針,從集團(tuán)來(lái)看,財(cái)務(wù)信息化、管理信息化的要求推動(dòng)著企業(yè)信息化的發(fā)展,但整個(gè)集團(tuán)因?yàn)槿鄙偃瞬牛话咽植涣私庑畔⒒淖饔?、目的,自然不?huì)大力推進(jìn)信息化建設(shè),導(dǎo)致信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。我們只有本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,通過(guò)信息化建設(shè),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇七

不善于總結(jié),什么地方做錯(cuò)了,什么地方做對(duì)了,怎樣工作效率會(huì)高,怎樣工作效率會(huì)低,朋友門從來(lái)沒(méi)有總結(jié)過(guò),經(jīng)驗(yàn)與得失都沒(méi)有。所以我們還是要養(yǎng)好總結(jié)的習(xí)慣。

為不斷整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家、省、市局藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作要求,結(jié)合恩陽(yáng)區(qū)實(shí)際,區(qū)食藥監(jiān)局為期6個(gè)月的藥品流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治正有序開展。下面是小編為大家分享的藥品流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作總結(jié),歡迎瀏覽!

為加強(qiáng)中秋、國(guó)慶期間藥品市場(chǎng)安全監(jiān)管,全面整頓和規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷行為,堅(jiān)決打擊購(gòu)銷假劣藥品的違法犯罪活動(dòng),嚴(yán)厲查處藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)各種違法違規(guī)行為,規(guī)范藥品流通秩序,保障人民群眾用藥安全,根據(jù)攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省局辦公室關(guān)于開展藥品流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查的通知》(攀食藥監(jiān)市〔〕14號(hào))文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,從9月11日到10月底在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了藥品流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,精心組織。

為保證專項(xiàng)工作的順利開展,我局召開了工作會(huì)議進(jìn)行安排,確立了“以維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益為目標(biāo),切實(shí)履行藥品監(jiān)管職責(zé),全面規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)秩序,使藥品企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)是承擔(dān)藥品質(zhì)量安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí),自覺(jué)依法從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)防gsp認(rèn)證后反彈,確保新修訂gsp有效運(yùn)行,確保藥品安全隱患得到全面排查,突出問(wèn)題得到有效治理,有效杜絕假劣藥品流入合法渠道,確保轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)不發(fā)生藥品安全重大事故,切實(shí)保障人民群眾用藥安全有效。”的指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)明確了整治的對(duì)象和重點(diǎn)內(nèi)容及工作方法及步驟,成立了以局長(zhǎng)張先學(xué)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)李正國(guó)、副局長(zhǎng)曾三、紀(jì)檢組長(zhǎng)李朝蘭、稽查隊(duì)長(zhǎng)鄂桂松為副組長(zhǎng),辦公室、稽查隊(duì)、藥化科、各片區(qū)所為成員的藥品流通領(lǐng)域集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,四個(gè)副組長(zhǎng)分別帶隊(duì)分片區(qū)對(duì)我轄區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、認(rèn)真組織,營(yíng)造氛圍。

宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段,我局靈活機(jī)動(dòng)地在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信息發(fā)布,動(dòng)員各企業(yè)提高企業(yè)對(duì)開展本次專項(xiàng)檢查的重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。各藥品零售企業(yè)按照我局整治方案要求,圍繞藥品gsp有關(guān)規(guī)定和本次整治的重點(diǎn)內(nèi)容積極進(jìn)行了自查自糾,并于9月30日前向我局上交了自查報(bào)告和《藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)企業(yè)承諾書》。

三、明確重點(diǎn),大力整頓藥品流通領(lǐng)域秩序。

(一)本次專項(xiàng)整治行動(dòng),我局結(jié)合實(shí)際情況,綜合藥品和醫(yī)療器械日常檢查工作、gsp認(rèn)證和跟蹤檢查、安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日專項(xiàng)檢查等工作一并進(jìn)行,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、車站、旅游景點(diǎn)的藥品零售企業(yè)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,重點(diǎn)打擊非法回收藥品、非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規(guī)范的行為以及過(guò)期醫(yī)療器械使用等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。分組包片,縱向到底,橫向到邊,不留死角,確保圓滿完成本次專項(xiàng)檢查任務(wù)。

(二)開展專項(xiàng)整治以來(lái),我局共出動(dòng)執(zhí)法人員70人次,車輛23臺(tái)次,監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)103家次,發(fā)送監(jiān)督檢查意見書50余份。

(三)強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)門店與公司粘滯度。專項(xiàng)期間,我局邀請(qǐng)惠康、時(shí)濟(jì)堂、好仁堂等連鎖公司企業(yè)負(fù)責(zé)人,采取不預(yù)先告知的形式對(duì)上述公司在我轄區(qū)的連鎖門店進(jìn)行了隨機(jī)抽查。此種形式一是發(fā)現(xiàn)了gsp認(rèn)證時(shí)不能發(fā)現(xiàn)的真實(shí)存在的問(wèn)題,二是讓企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到所屬門店的真實(shí)情況,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)是“第一責(zé)任人”的意識(shí),三是在一定程度上推進(jìn)了門店和公司共同面對(duì)并改進(jìn)存在的困難,增強(qiáng)零售門店與公司的“粘滯度”,造成相互依存,共同發(fā)展的良性局面。此次活動(dòng)收到了一定的成效。

四、檢查情況和存在的問(wèn)題。

藥品管理總體向好,管理相對(duì)人法律意識(shí)和業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng),檢查至今未發(fā)現(xiàn)有銷售(使用)假藥的違法行為,購(gòu)進(jìn)渠道較為規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)銷售國(guó)家有特殊管理要求的藥品的案例?;A(chǔ)設(shè)施總體改善。所有藥店均已配備了空調(diào)進(jìn)行溫濕度控制,多數(shù)藥店已配備了計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥品銷售管理。截止目前,我區(qū)已有超過(guò)80%的藥店已經(jīng)通過(guò)了藥品gsp認(rèn)證,但是通過(guò)前期檢查,各個(gè)連鎖公司的加盟店和“直營(yíng)店”均在一定程度上出現(xiàn)了“回潮”。各藥店計(jì)算機(jī)管理水平有所提高,多數(shù)藥店能夠完成正常的購(gòu)銷存操作。但仍有相當(dāng)數(shù)量藥店尚不能使用計(jì)算機(jī)按照要求進(jìn)行完整的質(zhì)量控制管理。這與我區(qū)部分藥品從業(yè)人員文化素質(zhì)水平低下有關(guān)。部分藥店仍心存僥幸,以為gsp認(rèn)證過(guò)了即萬(wàn)事大吉,進(jìn)貨渠道混亂,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)形同虛設(shè),不能完整的.進(jìn)行藥品質(zhì)量控制和銷售管理,藥品安全存在一定風(fēng)險(xiǎn)。此外,部分連鎖公司的計(jì)算機(jī)藥品管理系統(tǒng)存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷,給零售門店造成一定程度上的使用困難。

五、下一步工作打算針對(duì)存在的問(wèn)題,我們將增添措施、加大力度,切實(shí)做好藥械監(jiān)管工作,探索藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,確保人民群眾用藥安全。

(一)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)特殊藥品的監(jiān)管。加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)的管理。做好藥品抽驗(yàn)快檢工作。大力整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告。

(二)加大聯(lián)合執(zhí)法力度。圍繞關(guān)系群眾切身利益和社會(huì)反映強(qiáng)烈的藥品安全突出問(wèn)題,進(jìn)一步加大藥品安全重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法行為。

(三)強(qiáng)化宣傳教育,倡導(dǎo)全民參與監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)政策、用藥安全知識(shí)的宣傳教育,提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)和涉藥單位的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)及全民用藥安全意識(shí),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。

(四)深化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。整合各種資源加強(qiáng)培訓(xùn),有效提升監(jiān)管隊(duì)伍在藥品流通監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。

(五)繼續(xù)強(qiáng)化連鎖公司與零售門店關(guān)系,確保加盟店和“直營(yíng)店”的藥品安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

拓展閱讀:醫(yī)藥流通。

商品流通的一般渠道可分為兩個(gè)環(huán)節(jié),一是批發(fā)環(huán)節(jié),二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場(chǎng)的流通渠道,也是由生產(chǎn)商通過(guò)批發(fā)商銷售給零售商(包括醫(yī)院藥房)。但由于醫(yī)藥不分業(yè),中國(guó)藥品流通領(lǐng)域有三個(gè)環(huán)節(jié):藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中,醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié),占據(jù)了80%以上的藥品零售市場(chǎng)份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點(diǎn)改革啟動(dòng)以來(lái),不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式,醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇八

企業(yè)融資計(jì)劃系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件,其實(shí)是一份說(shuō)服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計(jì)劃可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。

一份好的企業(yè)融資計(jì)劃的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn)。

中研普華編制的企業(yè)融資計(jì)劃,以符合中外投資商的思維與要求,根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資方案設(shè)計(jì),得到了歐美、亞洲等許多國(guó)家的投資公司、金融機(jī)構(gòu)的推薦或認(rèn)可。

我們編制的企業(yè)融資計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:

1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)。

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)。

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)。

6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)。

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)。

9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)。

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)。

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)。

我們編制的企業(yè)融資計(jì)劃,涵蓋農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機(jī)械、化工、電子、物流、房地產(chǎn)、建材、旅游、娛樂(lè)、酒店、餐飲、學(xué)校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網(wǎng)絡(luò)、軟件等各行業(yè)領(lǐng)域。

中研普華具有:一流專家、豐富經(jīng)驗(yàn)、上千個(gè)可查詢案例、國(guó)際規(guī)范、質(zhì)量超值、價(jià)格合理??勺畲笙薅忍嵘捻?xiàng)目/公司價(jià)值。我們策劃制作的企業(yè)融資計(jì)劃在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下,確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇九

五結(jié)論與建議。

大學(xué)擴(kuò)招:公道利用這柄雙刃劍。

解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)難題目是關(guān)鍵。

就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變應(yīng)當(dāng)慎重品德不應(yīng)當(dāng)受冷落。

調(diào)查中一個(gè)突出的現(xiàn)象是大學(xué)生對(duì)用人單位不了解,用人單位的人才要求不能暢通、有效的讓大學(xué)生了解,這其中缺少溝通。仿佛看到這樣的現(xiàn)象:高校在培養(yǎng)大學(xué)生上自有一套體系,而這套體系與招聘大學(xué)生的單位聯(lián)系很少。高校依照自己的想法和要求往培養(yǎng)大學(xué)生,而事實(shí)上對(duì)該怎樣培養(yǎng)大學(xué)生以有益于他們更好的就業(yè)缺少了解。而建立一種基于需求的人才培養(yǎng)體系才是解決大學(xué)生就業(yè)難的根本之所在。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇十

我局為把加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管,針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況,從抓好食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管入手,通過(guò)對(duì)流通領(lǐng)域食品批發(fā)企業(yè)實(shí)行建檔管理,做到“一戶一檔”,管住流通領(lǐng)域食品安全的源頭,采取科學(xué)的監(jiān)管手段提升食品安全監(jiān)管工作水平。

一、具體做法。

(一)引導(dǎo)食品流通批發(fā)企業(yè)自律,強(qiáng)化食品批發(fā)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

1、加強(qiáng)行政指導(dǎo)。幫助食品批發(fā)企業(yè)完善管理制度。根據(jù)我局實(shí)際在批發(fā)企業(yè)中推行工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的“三位一體”監(jiān)管模式。積極指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)戶建立“兩帳一卡一店”制度,督促食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶建立進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷臺(tái)帳、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等制度,與轄區(qū)食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)者簽訂了《食品安全責(zé)任書》,防止不合格商品進(jìn)入流通領(lǐng)域。

2、加強(qiáng)法制教育。強(qiáng)化食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。我局緊密結(jié)合實(shí)際,采取靈活多樣的形式,廣泛開展學(xué)習(xí)《食品安全法》及其相關(guān)的法律法規(guī),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行的氛圍。一是各工商所以召開懇談會(huì)、座談會(huì)等方式組織轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí),讓所有食品經(jīng)營(yíng)業(yè)主知曉《食品安全法》,明白自己在食品經(jīng)營(yíng)中應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)以及違法經(jīng)營(yíng)所承擔(dān)的法律責(zé)任;二是與沃爾瑪、綠源超市等配送企業(yè)聯(lián)辦“《食品安全法》宣傳專欄”,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)、履行食品安全責(zé)任和義務(wù)的意識(shí),同時(shí)向廣大消費(fèi)者宣傳,促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)食品經(jīng)營(yíng)的社會(huì)監(jiān)督。根據(jù)市局《轉(zhuǎn)發(fā)省工商局關(guān)于組織開展食品安全法普法知識(shí)競(jìng)賽的通知》要求,我局認(rèn)真組織本轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶、食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理工作人員參加《食品安全法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽,達(dá)到了食品經(jīng)營(yíng)業(yè)主知法、守法,提高食品經(jīng)營(yíng)業(yè)主的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、工作人員食品安全責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)水平。我局邀請(qǐng)五糧液等名優(yōu)企業(yè)工作人員到食品批發(fā)企業(yè)指導(dǎo)如何識(shí)別假冒偽劣商品;組織食品批發(fā)企業(yè)之間互相交流如何提高產(chǎn)品的進(jìn)貨把關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)知識(shí)。為幫助食品批發(fā)企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,組織企業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行食品檢測(cè)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)檢測(cè)人員對(duì)食品批發(fā)企業(yè)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們提高對(duì)食品的自我檢測(cè)的水平。

1、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,消除食品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管盲點(diǎn)。層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確保每個(gè)食品企業(yè)在每個(gè)時(shí)期都有工商執(zhí)法人員適時(shí)監(jiān)管,同時(shí)防止重復(fù)監(jiān)管的`發(fā)生。全面落實(shí)食品安全監(jiān)管第一責(zé)任人制度,在內(nèi)部采取了區(qū)局與基層所、所與管段干部簽訂了責(zé)任書;同時(shí)按照《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》賦予經(jīng)營(yíng)者的義務(wù),管段干部還與食品經(jīng)營(yíng)者簽訂了責(zé)任書,從而更加明確食品經(jīng)營(yíng)者是食品安全監(jiān)管第一責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè),適時(shí)把好重點(diǎn)食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)省局、市局食品監(jiān)測(cè)計(jì)劃安排,針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況,采取定期和不定期對(duì)食品批發(fā)企業(yè)和重點(diǎn)食品進(jìn)行監(jiān)測(cè),制定周密的監(jiān)測(cè)計(jì)劃和每次的監(jiān)測(cè)行動(dòng)方案,把好各個(gè)時(shí)節(jié)、時(shí)期重點(diǎn)食品的質(zhì)量關(guān)。如在元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)春節(jié)等重大節(jié)日開展節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,與流通環(huán)節(jié)食品安全保障結(jié)合起來(lái),做到超前防范,落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn)。一是在節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管、檢查中超前防范,層層落實(shí)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)和妥善處置節(jié)日市場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)部門指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任制和各工商所崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),局、所聯(lián)動(dòng),區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)深入市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),靠前指揮、帶隊(duì)檢查督促。三是結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),集中開展節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,如在中秋節(jié)分管局長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)我市月餅批發(fā)企業(yè)琦園、麥加樂(lè)、多點(diǎn)兒進(jìn)行檢查,確保人民群眾過(guò)一個(gè)安樂(lè)祥和的節(jié)日。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,防范重大流通食品安全事故發(fā)生。為加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全的監(jiān)督管理,為在發(fā)生食品安全等突發(fā)事故時(shí)能快速、有序、高效地進(jìn)行應(yīng)急處理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,我局流通領(lǐng)域食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)全國(guó)各個(gè)時(shí)期發(fā)生的重大食品安全事件,()及時(shí)發(fā)布消費(fèi)警示,并安排各工商所對(duì)相關(guān)企業(yè)和商品進(jìn)行排查。如在地溝油專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)銷糧油及從事餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)戶開展了“關(guān)于整治查處地溝油的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”,區(qū)局認(rèn)真制訂了巡查計(jì)劃,添加了待查企業(yè)和個(gè)體作為檢查對(duì)象,展開了“拉網(wǎng)式”檢查。對(duì)個(gè)別農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)買的加工菜籽油的小作坊認(rèn)真進(jìn)行了檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)有銷售“地溝油”的情況。

二、工作成效。

(一)降低了食品安全監(jiān)督管風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)和諧消費(fèi)。通過(guò)以上監(jiān)管措施,今年以來(lái)全區(qū)示未發(fā)生一起食品安全事故,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查人民群眾對(duì)轄區(qū)流通領(lǐng)域食品安全滿意率明顯提高達(dá)到了99.5%,實(shí)現(xiàn)了政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。

(二)降低了食品安全監(jiān)管成本,提升了監(jiān)管水平。通過(guò)以上監(jiān)管措施,能做到每次監(jiān)管有的放矢,防止監(jiān)管走過(guò)場(chǎng),監(jiān)管投入的人力、物力、財(cái)力下降,監(jiān)管效率明顯提高。

(三)提高食品安全監(jiān)管水平,提升工商執(zhí)法形象。通過(guò)食品安監(jiān)管,從源頭上杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生,工商監(jiān)管人員的執(zhí)法水平有明顯提高,充分得到了上級(jí)的肯定,工商執(zhí)法形象得到了明顯提升。有效規(guī)范了食品經(jīng)營(yíng)行業(yè),確保廣大消費(fèi)者的身心健康與食品消費(fèi)安全。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇十一

第三方物流企業(yè),簡(jiǎn)單地說(shuō),指一種獨(dú)立于兩個(gè)或兩個(gè)以上供銷企業(yè)之間,提供和承擔(dān)商品儲(chǔ)存、配送等物流服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)或組織。

第三方物流業(yè)的興起是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果??梢灶A(yù)見,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,在一般商品的整個(gè)物流供應(yīng)鏈中,作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的第三方物流業(yè),必將在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

眾所周知,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,因統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策的約束,藥品流通企業(yè)(這里主要指醫(yī)藥公司)都是依靠自己的力量管理和承擔(dān)醫(yī)藥商品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)摹iL(zhǎng)期以來(lái),這種經(jīng)營(yíng)和物流模式直接影響了我國(guó)藥品流通管理,尤其是藥品物流管理等諸多政策法規(guī)的定位.在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制和生產(chǎn)力水平下,這種物流模式對(duì)我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展確實(shí)是非常必要的,也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,至今這種模式依然產(chǎn)生著深刻的影響。

改革開放之后,醫(yī)藥企業(yè)開始自尋出路,無(wú)論是藥品生產(chǎn)企業(yè)還是藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)漸漸地告別了傳統(tǒng)意義上的藥品經(jīng)營(yíng)管理和藥品物流管理模式。醫(yī)藥企業(yè)隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的延伸和擴(kuò)大,由于自身的承運(yùn)能力所限,醫(yī)藥企業(yè)開始尋求委托第三方進(jìn)行藥品的儲(chǔ)運(yùn)管理(其中包括借助海運(yùn)、空運(yùn)和陸運(yùn)等力量),即所謂的外包物流(又稱之為物流托管,下同)。時(shí)至今日,這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。

然而,就在上述藥品物流運(yùn)輸?shù)耐泄苓^(guò)程中,藥品在運(yùn)輸部門滯留、中轉(zhuǎn)達(dá)數(shù)天甚至多至一個(gè)月的現(xiàn)象早已是司空見慣,其造成的藥品質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)損失不容忽視。藥品企業(yè)原本以為借助第三方可以節(jié)約運(yùn)輸成本,但對(duì)于如野蠻裝卸以及中轉(zhuǎn)庫(kù)溫過(guò)高等造成的藥品包裝破損、污染、變質(zhì)等問(wèn)題卻又無(wú)可奈何。長(zhǎng)期以來(lái),在此運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,藥品的安全和質(zhì)量隱患始終未能得到各方面應(yīng)有的重視。國(guó)家沒(méi)有要求作為第三方物流的運(yùn)輸部門必須對(duì)托管承運(yùn)的藥品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)。誠(chéng)然,這也是我們藥品監(jiān)督管理部門和企業(yè)最難以監(jiān)管的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是一個(gè)需要跨行業(yè)協(xié)調(diào)管理的問(wèn)題。

那么,醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀是怎樣的呢?近年來(lái),一部分正規(guī)的全國(guó)性代理制或區(qū)域性代理制的藥品企業(yè),由于其市場(chǎng)覆蓋面廣等原因,在銷售目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域找一家較有實(shí)力的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為該區(qū)域代理經(jīng)銷商。該經(jīng)銷商按照gsp規(guī)范管理,藥品通過(guò)這樣的流通渠道最終進(jìn)入當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機(jī)構(gòu)或零售終端系統(tǒng)。

但也有些企業(yè)僅僅從當(dāng)?shù)孛x上的經(jīng)銷商那里過(guò)過(guò)票而已(于是掛靠者有之,轉(zhuǎn)讓證照者有之。近年來(lái)出現(xiàn)的針對(duì)私人性質(zhì)的.招商活動(dòng)及非藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)藥品的現(xiàn)象比比皆是),藥品根本就不進(jìn)入該分銷商倉(cāng)庫(kù)等管理系統(tǒng)。更有甚者,在當(dāng)?shù)仉S便租賃一個(gè)倉(cāng)庫(kù),或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處,亦未進(jìn)行任何質(zhì)量驗(yàn)收就進(jìn)入終端。也有相當(dāng)一部分的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)即使有倉(cāng)庫(kù),亦形同虛設(shè),對(duì)經(jīng)銷的藥品按照gsp要求儲(chǔ)存、質(zhì)量驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)等基礎(chǔ)工作根本就沒(méi)有條件開展。目前,在國(guó)家限期實(shí)施gsp認(rèn)證的政策下,藥品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件有所改善。但藥品流通是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程,如何才能做到安全高效而富有競(jìng)爭(zhēng)力,需要多方積極的探索。

1第三方物流托管之思路。

將會(huì)越來(lái)越大,甚至極有可能一個(gè)企業(yè)的所有藥品物流全部采用直調(diào)方式運(yùn)作。這就不只是gsp所說(shuō)的“特殊需要”的個(gè)別業(yè)務(wù)問(wèn)題,而是一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題。所以,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),根據(jù)現(xiàn)行g(shù)sp規(guī)定,按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,硬性地規(guī)定企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)面積要求,其現(xiàn)實(shí)意義并不大。否則,這種質(zhì)量管理的成本太高,這也是目前國(guó)家推行g(shù)sp認(rèn)證難度大、企業(yè)積極性不高的原因之一。筆者認(rèn)為,政府在依靠設(shè)立技術(shù)屏障、采用強(qiáng)制性的行政措施以推行g(shù)sp認(rèn)證制度的同時(shí),應(yīng)適當(dāng)?shù)乜紤]社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和大多數(shù)企業(yè)的承受能力,能更好地達(dá)到預(yù)期目的。

倉(cāng)庫(kù)是藥品物流環(huán)節(jié)的一個(gè)重要的基礎(chǔ)硬件設(shè)施。因此,我們可以考慮讓一部分企業(yè)設(shè)置倉(cāng)庫(kù),另一部分不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)。換言之,一部分企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要偏重于做藥品物流業(yè)務(wù),而另一部分企業(yè)偏重于做藥品經(jīng)營(yíng)。如果強(qiáng)行要求每個(gè)企業(yè)設(shè)置倉(cāng)庫(kù),將會(huì)使企業(yè)陷入重復(fù)建設(shè)的覆轍,造成國(guó)家和企業(yè)資源新的浪費(fèi)。而實(shí)施第三方藥品物流托管將是節(jié)約資源、緩解這一矛盾的有效措施之一。

(3)近年來(lái),隨著藥品管理法規(guī)的健全和完善,尤其是新修訂的藥品管理法和藥品注冊(cè)、流通管理等上游政策的進(jìn)一步規(guī)范和完善,國(guó)家對(duì)藥品的監(jiān)督管理已經(jīng)逐漸形成了制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化作業(yè)。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施gsp的物流管理過(guò)程中,在技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)有太大的差異性。因此,這些都為藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間實(shí)行第三方物流管理創(chuàng)造了技術(shù)條件。

(4)按照gsp規(guī)定,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)gsp及其他藥品法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。筆者認(rèn)為,企業(yè)可以將其中的責(zé)任和義務(wù)在適當(dāng)?shù)那闆r下予以分開:藥品質(zhì)量的最終責(zé)任理應(yīng)由自己一方承擔(dān);而義務(wù),只要不存在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),作為藥品流通供應(yīng)鏈上的一個(gè)物流管理環(huán)節(jié),則完全可以將其中的藥品質(zhì)量驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和配送等業(yè)務(wù)內(nèi)容全部或部分委托給另一家已經(jīng)通過(guò)gsp認(rèn)證的、又有能力承擔(dān)第三方物流管理的企業(yè)承擔(dān)。這在技術(shù)上是可行的,也不違背現(xiàn)行g(shù)sp等藥品管理法規(guī)的原則精神(前提是后者的藥品倉(cāng)庫(kù)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)及配送等硬件設(shè)施、管理軟件以及相關(guān)的管理人員素質(zhì)要求已獲得了國(guó)家的認(rèn)證,其各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)已經(jīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化、程序化了,完全能夠滿足gsp的要求)。因此,在現(xiàn)有的藥品法規(guī)體系框架下,這將不失為一種更直接、更有效、更理想的第三方物流托管過(guò)渡方式,而且更具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。這比現(xiàn)在有些經(jīng)營(yíng)企業(yè)異地設(shè)置倉(cāng)庫(kù)(甚至不設(shè)倉(cāng)庫(kù)),“明修棧道、暗渡陳倉(cāng)”的尷尬儲(chǔ)運(yùn)管理方式要好得多。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇十二

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):_________。

乙方(勞動(dòng)者):_________。

性別:_________。

年齡:_________。

身份證號(hào)碼:_________。

現(xiàn)在住址:_________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

第一條合同期限。

本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________個(gè)月。

第二條生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

甲方安排乙方從事_________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要,在_________,承擔(dān)任務(wù),擔(dān)任_________工種。乙方應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo):_________。

第三條勞動(dòng)(工作)條件。

為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務(wù),保障乙方的安全和健康,甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定,為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下:_________。

第四條勞動(dòng)紀(jì)律。

1.甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度。具體內(nèi)容如下:_________。

2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度,服從甲方管理,積極完成所從事的工作。

第五條工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬。

1.甲方應(yīng)實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工作制,因生產(chǎn)需要確需延長(zhǎng)工作時(shí)間時(shí),須經(jīng)乙方本人同意,并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過(guò)3小時(shí),每月加班不得超過(guò)36小時(shí)。乙方如孕期、哺乳期女工,甲方不得安排其加班加點(diǎn)。

2.甲方依照國(guó)家法律和有關(guān)政策規(guī)定,同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼如下:_________。

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華為企業(yè)研究報(bào)告篇十三

隨著縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全縣藥品流通市場(chǎng)急劇擴(kuò)大,藥品流通企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭。截止201x年10月零售藥店數(shù)目為270家,新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家??h食品藥品監(jiān)督管理局201x年5月份對(duì)藥品零售企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管以來(lái),在一定程度上規(guī)范了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理行為,保證了流通藥品的質(zhì)量,但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格遵照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營(yíng)是監(jiān)管部門亟待解決的問(wèn)題。

每年我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查2遍(平時(shí)抽查和群眾舉報(bào))除外,逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度,調(diào)研期間,我們共對(duì)轄區(qū)內(nèi)200余家藥品流通企業(yè)進(jìn)行了日常檢查,對(duì)藥品流通企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解。

從201x年4月起,我局按照gsp標(biāo)準(zhǔn)展開了對(duì)藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查,共對(duì)200余家在通過(guò)gsp認(rèn)證的藥店進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),檢查員們對(duì)這些藥店自通過(guò)認(rèn)證后的經(jīng)營(yíng)情況、各項(xiàng)檔案、操作記錄進(jìn)行全面綜合的檢查,從人員的培訓(xùn)教育、質(zhì)量制度的執(zhí)行情況、藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷售和售后服務(wù)多方面獲取了第一手資料。

(三)對(duì)201x年稽查隊(duì)立案查處的案件資料進(jìn)行分析調(diào)查中,我們認(rèn)證的查閱了稽查隊(duì)201x年來(lái)所查處的所有案件,對(duì)所有案件資料進(jìn)行了整理分析。

201x年,在對(duì)200余家個(gè)體藥品零售企業(yè)的檢查結(jié)果分析,結(jié)果如下:約有70%的企業(yè)(140余家)存在違反《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的行為,只有25%的企業(yè)(50余家)是按照《規(guī)范》經(jīng)營(yíng)。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題主要有:

(一)藥學(xué)技術(shù)人員不在崗。

在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店(120家)無(wú)藥師在崗,20%的企業(yè)(40家)有一名藥師在崗,20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。

(二)各項(xiàng)藥品質(zhì)量管理制度未執(zhí)行到位。

在檢查中,查閱各項(xiàng)操作記錄,詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員,發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質(zhì)量管理制度、操作程序或工作職責(zé)的的情況,甚至有些藥店的實(shí)際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如,某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進(jìn)行體檢,實(shí)際上某驗(yàn)收員僅在20xx年藥店新開辦時(shí)體檢過(guò)一次,以后再也沒(méi)有過(guò)體檢記錄。此外,多項(xiàng)關(guān)鍵的質(zhì)量管理制度,如,藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收制度、藥品的保管養(yǎng)護(hù)制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等,均未能得到很好的執(zhí)行。

(三)設(shè)施、設(shè)備存在缺陷。

部分企業(yè)的空調(diào)、冰箱等設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)作,無(wú)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行正常檢查及維護(hù),甚至極個(gè)別企業(yè)在通過(guò)了認(rèn)證以后,將空調(diào)、冰箱、等必要的設(shè)施設(shè)備撤走。

(四)各項(xiàng)操作記錄不完整。

所有的藥店均或多或少的存在這方面的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在質(zhì)量管理制度的考核記錄、藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收記錄、中藥飲片的裝斗復(fù)核記錄、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護(hù)記錄、設(shè)施設(shè)備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn),20%的藥店(20余家)自從通過(guò)gsp認(rèn)證以后,再也沒(méi)做過(guò)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收記錄,50%的企業(yè)(100余家)藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄不完整。

(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)、技能的水平不高。

藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平不高,超過(guò)40%的企業(yè)的質(zhì)量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍,10%的營(yíng)業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質(zhì)量管理員對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量管理制度、程序不熟悉,驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員對(duì)本崗位的操作不熟悉,藥師對(duì)藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識(shí)等不熟悉。

(六)企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的職責(zé)、分工不明確。

零售企業(yè)的四大員必須分工明確,各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn),部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負(fù)責(zé)人是誰(shuí),質(zhì)管員、驗(yàn)收員及養(yǎng)護(hù)保管員是誰(shuí)都不清楚,就連自己的職責(zé)都不清楚,部分藥店一人身兼質(zhì)管員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員數(shù)職,部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓(xùn)。

(七)依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)不高。

檢查中,對(duì)部分投資者進(jìn)行了解,他們依法遵規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)非常淡薄,認(rèn)為依法遵規(guī)經(jīng)營(yíng)僅僅是為了應(yīng)付執(zhí)法檢查部門,而與自己的經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān),對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)被查處存在著較大的僥幸心理。

(一)盲目節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。

投資者的目的只有一個(gè),那就是獲取更大利潤(rùn),所有的藥品流通企業(yè)都不例外,如果嚴(yán)格按照《新開辦零售藥店驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》申辦,按照《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營(yíng),那么藥店的經(jīng)營(yíng)成本勢(shì)必加大,這是顯而易見的。配備空調(diào)、冰箱及電腦等設(shè)施設(shè)備,少數(shù)新開辦藥店,租借設(shè)備、臨時(shí)聘請(qǐng)藥師應(yīng)付完驗(yàn)收檢查、認(rèn)證檢查后,藥師走了,設(shè)備也撤了。在某零售藥店檢查時(shí),詢問(wèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,曾經(jīng)在該店擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人的藥師的情況時(shí),發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的,原來(lái)該藥師是別人幫著找的,只是每年給20xx元的藥師證租金。因此,節(jié)約投資成本,是企業(yè)不守法經(jīng)營(yíng)的重要根源之一。

(二)投資人的法律意識(shí)不高。

零售藥店(零售連鎖企業(yè)除外)投資規(guī)模小,屬于小本經(jīng)營(yíng),因此參與此行業(yè)投資的大多數(shù)素質(zhì)不高,也不可能存在長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年,全家的經(jīng)濟(jì)來(lái)源都指望著一家經(jīng)營(yíng)狀況并不十分好的藥店,和這種狀況類似,全縣家庭式的藥店為數(shù)并不少。在對(duì)一家藥店進(jìn)行檢查時(shí),負(fù)責(zé)人直言不諱:“做一天算一天,誰(shuí)愿意花錢花那么多精力去規(guī)范,再說(shuō)全縣的藥店那么多,也不一定查到我們”。

(三)違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件的查處力度太小。

在對(duì)我縣201x年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn),201x年我局共對(duì)30余家企業(yè)立案查處,其中銷售假劣藥品的案件共5宗,非法購(gòu)進(jìn)藥品案件20宗,超范圍經(jīng)營(yíng)案件2宗。200余家藥品零售企業(yè),未按照《規(guī)范》經(jīng)營(yíng)的,查處4宗??梢?,我局在針對(duì)企業(yè)未遵照《規(guī)范》經(jīng)營(yíng)的查處力度不夠,這也就給企業(yè)一個(gè)錯(cuò)覺(jué),即使不遵《規(guī)范》經(jīng)營(yíng)也沒(méi)關(guān)系。

(四)監(jiān)管目標(biāo)過(guò)于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出。

我局稽查隊(duì)目前配置8人,正常出發(fā)6人,全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)200余家需要監(jiān)管,稽查隊(duì)人員已在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此要加強(qiáng)監(jiān)管力度,應(yīng)考慮適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)稽查隊(duì)的人員配備。管理目標(biāo)過(guò)于龐大,而管理人員非常有限,是當(dāng)前非常突出而又亟待解決的問(wèn)題。

(五)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確、不嚴(yán)格。

在檢查過(guò)程中,少數(shù)執(zhí)法人員對(duì)行使自由裁量權(quán)等標(biāo)準(zhǔn)的把握不太準(zhǔn)確,執(zhí)行不嚴(yán)格。檢查結(jié)果影響了管理相對(duì)人的判斷和守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

(一)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高素質(zhì)。

食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時(shí)間短,并且招納新的公務(wù)員較多,絕大多數(shù)新人都沒(méi)有藥品監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn),必須不斷的進(jìn)行培訓(xùn)和再教育,對(duì)一些容易產(chǎn)生分歧的地方應(yīng)該多溝通,多學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平。

(二)加大對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。

加大對(duì)投資人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,提高他們的思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)、技能等,加大培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)操作性,避免和杜絕培訓(xùn)的形式主義、走過(guò)場(chǎng),考試人人過(guò)關(guān)。

(三)加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的立案查處的力度。

法律是用來(lái)規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則,因?yàn)樗且試?guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施,所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用,正因如此,讓欲違法者望而卻步。因此,執(zhí)法機(jī)關(guān)必須依法行政,利用法律這個(gè)武器,維護(hù)好藥品流通的市場(chǎng)秩序。

1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺(tái)、電臺(tái)或報(bào)紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況,迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2、結(jié)合公示制度,加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量信用制度的建設(shè)。制定實(shí)施《全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定,利用廣大市民的購(gòu)買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經(jīng)營(yíng)的壓力,迫使企業(yè)自主規(guī)范。

實(shí)施和完善網(wǎng)格化監(jiān)管,制定監(jiān)督檢查辦法,合理的利用廣大藥品質(zhì)量信息員這一渠道,在監(jiān)管的時(shí)間、地域的選擇上對(duì)全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌監(jiān)管,使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行,減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標(biāo)過(guò)于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾,保證對(duì)被管理目標(biāo)實(shí)施有效監(jiān)管。

(六)完善執(zhí)法責(zé)任制建設(shè),完善執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度的建設(shè)。

逐步建立并完善執(zhí)法人員責(zé)任制,避免走過(guò)場(chǎng)式的執(zhí)法檢查,避免巡邏式的執(zhí)法檢查。完善執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度,加強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任感,切實(shí)增強(qiáng)每個(gè)執(zhí)法人員依法行政的意識(shí)。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇十四

一、調(diào)研時(shí)間:

20xx年10月1號(hào)。

二、調(diào)研地點(diǎn):

三、人員組成:

3人一小組。

四、調(diào)研目的:

五、天津市玩具市場(chǎng)的整體狀況:

我們走訪了天津市濱江道的麥購(gòu)廣場(chǎng)地下一層,這里的兒童玩具種類很多,有汽車模型類、槍械、刀具、飛機(jī)戰(zhàn)機(jī)類、變形金剛類、高達(dá)、芭比類、拼圖類、積木等嬰幼兒玩具。種類相對(duì)比較齊全,毛絨玩具大多來(lái)自青島、廣州。小部分是韓國(guó)、日本進(jìn)口。玩具安全性也較好,包裝上均貼有醒目的警告圖標(biāo),其內(nèi)容包括適合兒童的年齡段、使用的注意事項(xiàng),其中有一款遙控車包裝上的警告圖標(biāo)赫然在目:“內(nèi)含零小配件、不適合3歲以下兒童使用?!?/p>

我們還到了位于外灘公園的樂(lè)購(gòu)超市,這里的兒童玩具用品比較齊全。貨架上分男孩類和女孩類的專柜,每件玩具商品都會(huì)注明適合兒童的年齡。這里的玩具柜臺(tái)上擺滿了各種各樣的玩具,但都沒(méi)有按照年齡段分類,只是按照毛絨玩具、大型玩具和嬰兒用品簡(jiǎn)單進(jìn)行分類,好在能夠看到實(shí)物,能夠在購(gòu)買時(shí)大致看個(gè)明白,直接選擇。

我們也來(lái)到天津大胡同小商品批發(fā)市場(chǎng),這里的玩具種類繁多,但大多數(shù)都有質(zhì)量問(wèn)題。這里賣的電動(dòng)玩具絕大多數(shù)沒(méi)有說(shuō)明書、生產(chǎn)廠家,也沒(méi)有安全標(biāo)志。還有一些玩具外包裝上貼上英文標(biāo)簽,但都是“madainchina(中國(guó)制造)”字樣,根據(jù)商家說(shuō)是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的貨物,其實(shí)他們也不知道安全標(biāo)準(zhǔn)。還有的兒童玩具采用的是韓文標(biāo)簽,號(hào)稱是韓國(guó)貨。根據(jù)批發(fā)商介紹,貨物時(shí)來(lái)自廣州、義烏、揚(yáng)州、青島等地。具體是什么廠家的產(chǎn)品,自己也不清楚。天津大胡同毛絨玩具的問(wèn)題讓人擔(dān)憂。這里的毛絨玩具大都做工粗糙,有的隨便用手撕扯就能扯下絨毛,很容易被兒童吸入口中。在大胡同市場(chǎng)的一家玩具店里,有幾款名為“電鋸殺人狂”的模型玩具,玩具中的模型小刀、電鋸都很鋒利,稍不注意就容易劃破手指,這類玩具絕對(duì)不符合中國(guó)家玩具安全的標(biāo)準(zhǔn)。

我們也走訪了天津周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),看到街道賣的玩具質(zhì)量更是相對(duì)較差,完全沒(méi)有安全保障,雖然價(jià)格便宜,但很少有人購(gòu)買。

總的來(lái)說(shuō),天津的玩具狀況還是比較好的,在大型的商場(chǎng)中能夠買到相對(duì)令人放心的玩具,雖然有的商場(chǎng)的玩具沒(méi)有注明適合兒童的年齡段,但是,都可以看到實(shí)物,避免了未到年齡段兒童的使用。但是大胡同以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玩具狀況比較令人擔(dān)憂,所以,建議家長(zhǎng)不應(yīng)帶孩子去鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭去購(gòu)買兒童玩具。因?yàn)榇嬖谥蟮陌踩[患。為了孩子以及家人的健康,還是應(yīng)去正規(guī)的玩具商城購(gòu)買玩具。

六、喜歡玩具的群體范圍,以及所分布的年齡段。

近年父母已普遍認(rèn)同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念,家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行智力開發(fā)極為重視,集知識(shí)趣味、動(dòng)手動(dòng)腦于一體的玩具迎合了城市家長(zhǎng)們望子成龍的心理。加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個(gè)孩子,父母均樂(lè)意花費(fèi)在孩子身上.

在4到10歲兒童玩具市場(chǎng)中有大部分是由孩子提出喜歡后與父母共同商量并決定購(gòu)買。隨著兒童年齡增長(zhǎng),對(duì)于玩具的需求與購(gòu)買決策逐漸由父母主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)楹⒆幼约褐鲗?dǎo)。

七、不同年齡段兒童的玩具的種類及相關(guān)差異。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,不同年齡段兒童對(duì)于各種類型玩具的喜好程度差別很大,總體來(lái)講次為:毛絨玩具、遙控玩具、有聲玩具、積木玩具、模型類玩具等。各年齡段兒童最喜歡的玩具類型:

3歲以下嬰幼兒近半最喜歡有聲玩具,四成最喜歡毛絨玩具;。

4到6歲兒童最喜歡毛絨和電動(dòng)遙控玩具;。

7到10歲最喜歡毛絨和模型類玩具;。

11到13歲兒童喜歡毛絨和電動(dòng)遙控玩具的比例都在50%左右遠(yuǎn)高于其他類型玩具;。

14到16歲的少年最喜歡的是毛絨玩具,這一比例高達(dá)七成。隨著人們收入提高、生活質(zhì)量的改善,消費(fèi)者對(duì)玩具的需求已開始從傳統(tǒng)的中低檔次的電動(dòng)型、拼裝型、裝飾型玩具轉(zhuǎn)向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。

八、城鎮(zhèn)兒童與農(nóng)村兒童對(duì)玩具的喜愛程度的差異城市消費(fèi)者:

農(nóng)村消費(fèi)者:

(1)48%電動(dòng)型玩具(2)28%拼裝型玩具(3)24%中、低檔次的毛絨、布制類玩具。

九、不同玩具的價(jià)位,以及家長(zhǎng)購(gòu)買玩具的準(zhǔn)則。

音樂(lè)玩具:

電子音樂(lè)鍵盤、玩具鼓、音樂(lè)玫瑰閃光吉他、飛碟播放器、越野之王遙控電動(dòng)賽車(118元)。

智力玩具:

百變積木桌(43元)、六角形盒、多功能寫字板、落珠積木、長(zhǎng)短棒磁力棒、丹尼奇特天平稱、智力球(199元)。

體育及戶外玩具:

保齡球、腳踏滑板車、足球門、飛盤、飛碟、玩具秋千、陀螺、呼啦圈、運(yùn)輸?shù)奶籽b車(128元)。

工藝美術(shù)玩具:

diy玩具模型(50元)。

親子玩具:

(24)、會(huì)發(fā)聲會(huì)唱歌的益智汽車造型的玩具學(xué)習(xí)機(jī)(35元)、磁性釣魚玩具(16元)。

建構(gòu)及模型:大黃蜂變形金剛(219元)、奧特曼套裝、船模、高達(dá)(235元)、恐龍戰(zhàn)隊(duì)、百獸戰(zhàn)隊(duì)、鐳射機(jī)器人(298元)。

十、調(diào)研后的感想。

(1)智能化。

在玩具市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí),中國(guó)內(nèi)地玩具市場(chǎng)功能單一、造型刻板、無(wú)差異、無(wú)個(gè)性的低端經(jīng)營(yíng)狀態(tài)顯露無(wú)疑,傳統(tǒng)玩具越來(lái)越不能滿足孩子和家長(zhǎng)的消費(fèi)需求,而歐美市場(chǎng)中兒童玩具的教育性和智能化趨勢(shì)發(fā)展迅猛,玩具智能化成為玩具行業(yè)新潮流。將開發(fā)兒童潛能、啟迪兒童智力、能巧妙地結(jié)合在一起,因此玩、教融為一體的潛能開發(fā)玩具一枝獨(dú)秀,深受眾多家長(zhǎng)和兒童的青睞。歡樂(lè)魔方兒童潛能開發(fā)不僅設(shè)計(jì)新穎、品類豐富,還根據(jù)著名心理學(xué)教授哈佛大學(xué)加德納提出的多元智能理論,從科學(xué)的高度去找出孩子在語(yǔ)言、數(shù)字邏輯、音樂(lè)、空間、運(yùn)動(dòng)、自我認(rèn)知、人際關(guān)系、自然觀察等八大智能方面的長(zhǎng)短和個(gè)性差異,并定位不同孩子在各個(gè)智能方面的不同特點(diǎn),從而為孩子的智力開發(fā)確定正確的發(fā)展方向和科學(xué)的開發(fā)方案,幫助家長(zhǎng)在孩子的早期潛能開發(fā)方面準(zhǔn)確定位、因材施教,從而使孩子的潛能得到最大程度的發(fā)展。所以不僅僅是天津地區(qū)的玩具發(fā)展需要改變,全國(guó)的玩具生產(chǎn)都要改變單一的生產(chǎn)模式。

(2)個(gè)性化。

(3)多功能化。

隨著社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展,我國(guó)玩具已經(jīng)從單純的娛樂(lè)性向多功能性轉(zhuǎn)化,尤其是在當(dāng)今人們普遍注重兒童教育的背景下,對(duì)玩具教育功能的要求已經(jīng)提升到了前所未有的高度,因此如何在本土化設(shè)計(jì)中體現(xiàn)教育化功能是首要考慮的內(nèi)容。孩子的成長(zhǎng)既是長(zhǎng)身體更是長(zhǎng)知識(shí)的過(guò)程,應(yīng)該讓孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷地獲得輕松學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并擁有一個(gè)天真活潑、富有樂(lè)趣的童年。玩具在知識(shí)啟蒙教育中發(fā)揮的作用不可替代。美國(guó)幼教學(xué)者魏金生說(shuō):“沒(méi)有游戲的學(xué)習(xí),正如機(jī)器人的學(xué)習(xí)一般,沒(méi)有思想,沒(méi)有生命?!笨梢妼?duì)于孩子具有教育功能玩具的設(shè)計(jì)是一門極具潛力與魅力的學(xué)問(wèn),需要我們不斷地探索和研究。

玩具陪伴著你我度過(guò)那最美的同年,他的發(fā)展很重要,重要到會(huì)影響一個(gè)人的生,所以,我們應(yīng)竭盡所能,不斷的創(chuàng)新,這樣才不會(huì)落后于人。我們的國(guó)家才會(huì)更加強(qiáng)大,通過(guò)這次的調(diào)研,我懂了很多,我會(huì)用自己所學(xué),回報(bào)祖國(guó)。

華為企業(yè)研究報(bào)告篇十五

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【引言】近年模具行業(yè)飛速發(fā)展,石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場(chǎng),石墨以其良好的物理和化學(xué)性能逐漸成為模具制作的首選材料。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)...

華為企業(yè)研究報(bào)告篇十六

企業(yè)融資計(jì)劃系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件,其實(shí)是一份說(shuō)服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計(jì)劃可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。

一份好的企業(yè)融資計(jì)劃的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn)。

中研普華編制的企業(yè)融資計(jì)劃,以符合中外投資商的思維與要求,根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資方案設(shè)計(jì),得到了歐美、亞洲等許多國(guó)家的投資公司、金融機(jī)構(gòu)的推薦或認(rèn)可。

我們編制的企業(yè)融資計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:

1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)。

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)。

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)。

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)。

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)。

9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)。

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)。

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)。

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