關(guān)鍵在于抓落實心得體會（精選24篇）

心得體會可以讓我們更好地掌握自己的經(jīng)驗，并在以后的學(xué)習(xí)中運用起來。寫總結(jié)時應(yīng)注重思考和總結(jié)，提出自己的見解和感悟，具備一定的獨創(chuàng)性。接下來是一些優(yōu)秀心得體會的參考，供大家參考和借鑒。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇一

近日，我認真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。

落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因為崗位職責(zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?，是全體員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，構(gòu)成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。

落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

劉教授認為，中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當(dāng)前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。

為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達落實目標(biāo)的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。

《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇二

在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。

不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

三、服從組織的決定做好落實的天職。

軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。

管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇三

讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。

拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實，一分布置，九分落實。

讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。

一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。

古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。

書中說：一個缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。

從遙遠的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設(shè)置的任務(wù)。負責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務(wù)。實踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。

無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度負?zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。

三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。

俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。

落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。

觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果?？傊?，通過學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個落實型的地稅干部。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇四

錦屏不負新時代，

下大決心“治轉(zhuǎn)提”。

縣委政府作決策，

部門單位聞聲起，

紀(jì)檢監(jiān)察先響應(yīng)，

率先垂范治頑疾。

開會動員定方案，

自查自找擺問題。

開展主題大討論，

勇于亮丑撕臉皮，

貪庸懶散必根治，

吃拿卡要須滅熄。

增強本領(lǐng)提效能，

公正廉明揚正氣。

奉獻何分年老少，

脫貧全靠凝心力。

經(jīng)濟建設(shè)首要務(wù)，

投資環(huán)境不可低。

三嚴(yán)三實謀大事，

一心一意為民急。

愛崗敬業(yè)圖上進，

文明守信爭朝夕。

公正公平辦鐵案，

依法依規(guī)不偏離。

分清是非和黑白，

理順曲直與東西。

拋開人情關(guān)系網(wǎng)，

把住榮辱大前提。

懲貪除惡零容忍，

立黨為公無限期。

黨員干部作榜樣，

防微杜漸守紀(jì)律。

處處留心皆學(xué)問，

時時動腦有商機。

決勝小康挑重擔(dān)，

比學(xué)趕幫靠珍惜。

克難攻堅無旁貸，

不忘初心方無敵。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇五

今年9月中旬，我當(dāng)選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領(lǐng)導(dǎo)對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實。那么，落實什么？如何落實？落實的質(zhì)量怎么樣？這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號文件，并結(jié)合文件要求進行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?/p>

我認為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實事、很會“來事”，干一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機又無能力無智慧把握，辜負企業(yè)的期望，白白浪費發(fā)展的機遇。

我認為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細、不認真、不負責(zé)，守攤子、占位子、混日子。

我認為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。

我認為是個人主義，是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執(zhí)行力靠不上邊。

一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現(xiàn)各項目標(biāo)、計劃。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇六

流動的水體，經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié)，有激流險灘的昂揚姿態(tài)，也有婉轉(zhuǎn)回環(huán)的柔曼時光，無論是大江奔流，還是溪流潺潺，或山泉涓涓，只要是往前，朝著目標(biāo)，呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。

水流如許，萬物皆然。

水之所以因“流”而“動”，或因“頓”而“旋”，那一份內(nèi)生張力，即來自其特有的物質(zhì)稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主要內(nèi)容的專項行動，意在提振干部隊伍的精氣神，把干部“鉚”在一線當(dāng)主角，在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領(lǐng)，在“治貪”中蕩滌靈魂，從而返本開新，砥礪前行。

“治轉(zhuǎn)提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則，“治”“轉(zhuǎn)”“提”，既有因果關(guān)系和遞進關(guān)系，又體現(xiàn)了求實、辯證的關(guān)系，具有整體性、結(jié)構(gòu)性、立體性、動態(tài)性和綜合性，相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進的，是一個復(fù)合的系統(tǒng)的知行合一的素質(zhì)提升工程。

“治”為起勢。

古人崇尚“修齊治平”，重視自身修為，倡導(dǎo)“不以物喜，不以己悲”，認為“打鐵還需自身硬”?？梢哉f，“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠的正確“起勢”之一。

當(dāng)今時代，新任務(wù)、新使命，要求我們必須要有新面貌、新作風(fēng)、新成效。“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，“頑疾”不治，何來創(chuàng)新奮進，“頑疾”不除，何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀，敢于“治己”，方能立決勝之志，方能謀攻堅之策，方能興實干之舉，方能做到解放思想有新進步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。

路遙知馬力，要“治已病”、“治未病”并舉，來一場動真碰硬的“治頑疾”，方能行穩(wěn)致遠。

“轉(zhuǎn)”為動能。

“轉(zhuǎn)”在語義上有轉(zhuǎn)運、移動、轉(zhuǎn)向、變化的意思，往好的方面轉(zhuǎn)變、改變，起承轉(zhuǎn)合，即是一種竣成。

就錦屏現(xiàn)狀而言，縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方向、路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等多個方面，闖開路徑，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供內(nèi)生力量，加注創(chuàng)新動能，鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉(zhuǎn)，日月星辰在圍繞太陽公轉(zhuǎn)的同時，自轉(zhuǎn)?！肮D(zhuǎn)”出新，“自轉(zhuǎn)”出彩，“轉(zhuǎn)”的動能就得到了釋放，“轉(zhuǎn)”的成效就得到了彰顯。

用真情，下真功夫，來一場踏石留印的“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，自發(fā)創(chuàng)新，主動作為，聚焦問題，研究問題，才能搭準(zhǔn)發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向，“轉(zhuǎn)”出新氣象，“轉(zhuǎn)”出新動能，也“轉(zhuǎn)”出人生的新境界。

“提”為達致。

春風(fēng)不負年年信。不忘初心，方能返本開新。

歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者?！皦粝胗谛?，勵志于行”，只有把忠誠寫在崗位上，融入事業(yè)中，才能提起自信，提振精神，提升境界。

如果說，“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導(dǎo)，“轉(zhuǎn)”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力，那么，這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”，而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”，實質(zhì)是“變”，靈魂是“新”，目的是“效率”，是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪，“轉(zhuǎn)”的自勵和新變，達致的格局之變，氣質(zhì)之變，動力之變，激勵之變。

莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬，有了對職業(yè)理想的踐行，終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇七

我是一名基層干部，透過認真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。

一、以疑問從落實的概念到落實的好處。

也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。

二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。

首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。

超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。

把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇八

我是一名基層干部，透過認真實踐《關(guān)鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我實踐此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的實踐心得。

一、以疑問從落實的概念到落實的好處。

也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責(zé);落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、實踐落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。

二、以一名普通落實型的員工，用心認真的實踐第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。

首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。

超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。

把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作實踐中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇九

做一個落實型的員工把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。

《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。

做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。

把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進作風(fēng)，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結(jié)合金融辦工作談?wù)剬χ斡箯姳绢I(lǐng)的理解。

一是要增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)。我對學(xué)習(xí)本領(lǐng)的理解就是如何實現(xiàn)有效的學(xué)習(xí)，這里的有效應(yīng)該同時包括學(xué)習(xí)的效率和學(xué)習(xí)的效果。提高學(xué)習(xí)效率在于保持學(xué)習(xí)的熱情和不斷改進學(xué)習(xí)的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵Γ诠ぷ髦噙€要保持學(xué)習(xí)的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責(zé)任意識和危機意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學(xué)習(xí)的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。

二是要增強領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領(lǐng)頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力水平上。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責(zé)任重如山，只有把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待，把職位當(dāng)作責(zé)任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉(zhuǎn)和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)者能力如何，就看他敢不敢負責(zé)任，有沒有擔(dān)當(dāng)精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風(fēng)險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質(zhì)、拼搏風(fēng)險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。

三是要增強創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領(lǐng)，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責(zé)任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當(dāng)排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領(lǐng)，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹(jǐn)慎細致地進行科學(xué)實踐，切實解決工作中遇到新問題。

四是要增強依法行政本領(lǐng)。增強依法行政本領(lǐng)首先要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守法治底線，要把黨紀(jì)國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學(xué)法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領(lǐng)其次要學(xué)會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴(yán)守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當(dāng)前融資工作為例，在推進融資業(yè)務(wù)過程中，既要遵守預(yù)算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關(guān)的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務(wù)。

五是要增強狠抓落實本領(lǐng)。增強狠抓落實本領(lǐng)，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴(yán)格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實責(zé)任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結(jié)協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。

六是要增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。風(fēng)險高發(fā)是當(dāng)今社會特征之一，增強駕馭風(fēng)險的本領(lǐng)，首先要積極面對風(fēng)險，不能視風(fēng)險為“洪水猛獸”，要敢于在風(fēng)險中開展工作。要坦然接受風(fēng)險無處不在的客觀事實，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔(dān)責(zé)任而逃避。要對風(fēng)險進行準(zhǔn)確預(yù)判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風(fēng)險的壓力轉(zhuǎn)化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風(fēng)險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風(fēng)險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風(fēng)險性，要找出全部的風(fēng)險因素，在對各風(fēng)險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結(jié)論。對風(fēng)險可控的項目，制定風(fēng)險補償方案，對風(fēng)險不可控的項目，果斷揭示風(fēng)險。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十一

縣xx鎮(zhèn)人民政府xx。

10月8日、14日、19日，市、縣、鎮(zhèn)相繼召開了“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風(fēng)整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，關(guān)鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學(xué)習(xí)，我認為關(guān)鍵是抓好工作落實。現(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領(lǐng)，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。

1、端正指導(dǎo)思想抓落實。工作指導(dǎo)思想是抓好落實的前提和保證。指導(dǎo)思想端正，抓落實效果就好，各項建設(shè)就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設(shè)。端正指導(dǎo)思想就要強化思想領(lǐng)先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導(dǎo)思想就要樹立正確的政績觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，應(yīng)該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎(chǔ)、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設(shè)質(zhì)量和水平的事。端正指導(dǎo)思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。

2、統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎(chǔ)和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關(guān)系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學(xué)會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風(fēng)行地抓落實。

3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。遵循集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風(fēng)，委員要有很強的參與意識和認真負責(zé)精神，不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學(xué)發(fā)展觀在各項建設(shè)中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結(jié)是黨的生命。團結(jié)出風(fēng)氣、出政績、出干部。團結(jié)就是力量。不團結(jié)不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學(xué)會與不同的人共事，學(xué)會在不同的崗位上干事，學(xué)會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴(yán)以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎(chǔ)上求團結(jié)謀發(fā)展，團結(jié)起來干事業(yè)，同心同德抓落實。

4、重心放在基層抓落實。基層建設(shè)是一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標(biāo)準(zhǔn)放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。

5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結(jié)思考中提高能力素質(zhì)。

6、盯著問題抓落實。要大力倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、解決問題是政績的良好風(fēng)氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當(dāng)前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風(fēng)氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓(xùn)變財富，就能使問題變成推動各項建設(shè)前進發(fā)展的動力。

7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責(zé)使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。

二〇一一年十月十九日。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十二

作為一名一線的員工，通過學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》這篇文章，細細品味文章內(nèi)容的涵義，結(jié)合自身工作實際，淺談幾點認識和體會。

一、落實重于一切。

落實就是把施工藍圖變成大樓的努力，是對計劃、目標(biāo)、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務(wù)不折不扣的兌現(xiàn)，是對制度不折不扣的執(zhí)行。落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預(yù)期目的。

無論是企業(yè)還是員工，都需要將工作落實到位，假如我們沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的決策、任何嚴(yán)格的制度，都只能成為一紙空文；沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么，企業(yè)沒有未來，企業(yè)的員工更沒有未來。

落實是決策的落腳點。落實出競爭力，落實出生產(chǎn)力，落實出戰(zhàn)斗力。

二、做好落實，重在觀念。

思想是行動的先導(dǎo)，打造高效落實的組織，首先要統(tǒng)一員工的思想意識，將組織成員的思想統(tǒng)一到企業(yè)的共同價值觀念上來；統(tǒng)一到企業(yè)榮辱共存的觀念上來。落實作為一種文化、一種觀念，深入到每個員工心中時，企業(yè)就會形成落實的文化氛圍。

任何制度、措施、政策，都會得到有效的落實，企業(yè)也將得到長足的發(fā)展。

三、做好落實，質(zhì)在流程。

企業(yè)加強落實，就必須重視流程的作用。如果沒有制定出科學(xué)的可行的流程，落實工作就無法到位?？茖W(xué)的工作流程，明確了企業(yè)自上而下的職責(zé)，使每個員工都明白應(yīng)該這樣做而不是那樣做，提高了工作效率，提高了管理水平，從而節(jié)約了管理成本。

工業(yè)生產(chǎn)，安全為先，任何的小失誤都會釀成大錯，因此作為一線員工更要增強意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，狠抓落實，安全生產(chǎn)?。?/p>

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十三

關(guān)鍵落實是一個重要的管理概念，是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在實踐中，我們經(jīng)常會遇到許多問題，對于這些問題的解決取決于我們是否能夠?qū)㈥P(guān)鍵因素落實到位。在工作中，我積累了一些關(guān)鍵落實的心得體會，希望能夠與大家分享。

第二段：明確目標(biāo)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點

在工作中，首先需要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點。只有明確目標(biāo)，才能夠從眾多的工作事項中找到真正需要關(guān)注的關(guān)鍵點。在處理問題時，我們需要針對關(guān)鍵點進行準(zhǔn)確的分析和決策，而不是一味地涉及各個方面。只有找準(zhǔn)關(guān)鍵點，才能夠?qū)⒂邢薜木唾Y源投入到最能夠帶來效益的地方。

第三段：確定責(zé)任，強化落實

在關(guān)鍵落實中，責(zé)任的明確和強化也是非常重要的。每個環(huán)節(jié)都需要明確具體的責(zé)任人，并對責(zé)任人進行相應(yīng)的考核和激勵。只有責(zé)任明確，才能夠形成有效的執(zhí)行力量。同時，還需要強化落實，通過規(guī)范的流程和制度來推動工作的進行。只有責(zé)任明確并且得到強化，才能夠確保工作按照預(yù)期進行。

第四段：形成良好的溝通與協(xié)作機制

關(guān)鍵落實的過程中，溝通與協(xié)作也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在處理問題時，需要與各部門和個人進行及時的溝通，尋求共識和協(xié)調(diào)。通過良好的溝通與協(xié)作，可以消除誤解和盲點，提高工作的效率和質(zhì)量。同時，還需要在溝通與協(xié)作上建立相應(yīng)的機制，如例會、工作報告等，以確保信息的及時傳遞和工作的順利進行。

第五段：持續(xù)改進，提高工作效能

最后，關(guān)鍵落實需要持續(xù)改進，提高工作效能。在工作中，我們需要始終保持對問題的反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進。只有不斷地反思和總結(jié)，才能夠不斷提高工作的效能和質(zhì)量。同時，還需要關(guān)注外界環(huán)境的變化，及時進行適應(yīng)和調(diào)整，以確保關(guān)鍵因素的落實能夠符合實際需求。

總結(jié)：

關(guān)鍵落實是一個持續(xù)不斷的過程，需要我們在工作中不斷錘煉和提高。明確目標(biāo)、找準(zhǔn)關(guān)鍵點、確定責(zé)任、形成良好的溝通與協(xié)作機制以及持續(xù)改進，是關(guān)鍵落實的基本要素。只有將關(guān)鍵因素落實到位，我們才能夠以更高的效率和質(zhì)量實現(xiàn)我們的目標(biāo)。希望通過我的分享，能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，共同實現(xiàn)目標(biāo)。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十四

我是一名基層干部，通過認真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。

一、以疑問從落實的概念到落實的意義。

也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。

二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。

首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。

大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。

把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十五

近來，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

首先，落實是一種觀念，樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來，無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。

第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強，落實會迅速而準(zhǔn)確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵，把握所要達到的標(biāo)準(zhǔn)，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結(jié)合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調(diào)整，使落實的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門，近年來提倡“兩個減負”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負擔(dān)，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結(jié)，以期改進提高，不斷增長我們的能力和水平。

完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。

最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。

對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十六

工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)當(dāng)中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進一步。

第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。

第二，執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。

第三，實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于落實；第四，團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。

由于目前經(jīng)濟不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責(zé)任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因：

一是企業(yè)體制機制。

目前，我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)，缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔(dān)？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。

二，管理問題。

四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復(fù)雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

綜上所述，我們的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)功，渡過難關(guān)，讓企業(yè)穩(wěn)步前進，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔(dān)責(zé)任，對自己和公司100%負責(zé)；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十七

近來，我認真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。

其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。

再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。

作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。

最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。

召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。

對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十八

讀了關(guān)鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。謂落實，就是各級管理人員切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。

落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

落實是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。

落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。

從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責(zé)任;收油員必須做好油站進銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關(guān);加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時，記錄準(zhǔn)確;統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準(zhǔn)確地反映油品進銷存情況。

片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng);公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。

落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇十九

3月份，我仔細閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提。

當(dāng)前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。

一是要樹立正確的發(fā)展理念，實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。

二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質(zhì)量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。

三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來，引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。

二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關(guān)鍵。

當(dāng)前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%，嚴(yán)重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。

首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項目、勇于招大項目。

其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進項目，才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。

第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進，確保項目早日簽約落戶。

三、求真務(wù)實、真抓實干是做好落實的根本所在。

在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅持靈活、務(wù)實、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結(jié)果不強調(diào)過程。關(guān)鍵要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，狠下功夫，真抓實干。

一是把項目選擇好。首先要選好項目，要從長遠利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。

二是把項目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題，促使客商迅速堅定投資信心。

三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強實踐，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇二十

在日常工作和生活中，落實是一項至關(guān)重要的能力。無論是工作上的目標(biāo)任務(wù)，還是個人成長的規(guī)劃目標(biāo)，只有做到關(guān)鍵的落實，才能夠真正取得突破和進步。在我長期的工作實踐中，我不斷摸索和總結(jié)出了一些關(guān)鍵落實的心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，關(guān)鍵落實需要明確目標(biāo)。在開始一項工作之前，我們必須首先明確目標(biāo)。一個清晰、明確的目標(biāo)能夠指導(dǎo)我們在后續(xù)的工作中有的放矢，不會迷失方向。同時，目標(biāo)也需要具體可行，不能過高或過低。一個合理的目標(biāo)能夠激發(fā)我們的動力和潛能，達到充分發(fā)揮和全力以赴的效果。

其次，關(guān)鍵落實需要制定計劃。通過制定詳細的工作計劃，我們能夠把復(fù)雜的目標(biāo)任務(wù)分解成具體的行動步驟，便于我們有條不紊地進行工作。同時，計劃需要分配合理的時間和資源，制定明確的里程碑，這樣我們就能夠及時調(diào)整和評估工作進度，確保工作的順利進行。此外，計劃還需要有備案，以防突發(fā)情況的出現(xiàn)，保證我們能夠及時應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。

再次，關(guān)鍵落實需要注重細節(jié)。細節(jié)決定成功與否，經(jīng)常是出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。如果我們忽視細節(jié)，對工作準(zhǔn)備不充分，那么就可能出現(xiàn)工作質(zhì)量不高、工作效率不高等問題。因此，我們在落實工作時，一定要做到細致入微，確保每一個環(huán)節(jié)都得到妥善處理，每一個要點都得到完善。

還有，關(guān)鍵落實需要勇于擔(dān)當(dāng)。面對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，我們必須勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，挺身而出。只有勇于擔(dān)當(dāng)，才能戰(zhàn)勝內(nèi)在的猶豫和疑慮，勇敢地去迎接挑戰(zhàn)。同時，擔(dān)當(dāng)還包括爭先進位，爭取更多的機會和發(fā)展空間。我們要有積極的心態(tài)，面對自己的責(zé)任和挑戰(zhàn)，不斷超越自己，勇攀高峰。

最后，關(guān)鍵落實需要不斷總結(jié)和改進。工作總結(jié)是我們在落實過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過總結(jié)，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)自己工作的不足和不趣，并找到解決問題的方法和方向。同時，總結(jié)還能夠幫助我們鞏固和提高自己的工作技能和經(jīng)驗，不斷完善自身?？偨Y(jié)要及時，要有針對性，要注重質(zhì)量，這樣才能不斷取得進步。

總而言之，關(guān)鍵落實是一項需要長期積累和實踐的能力。通過明確目標(biāo)、制定計劃、注重細節(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)以及不斷總結(jié)和改進，我們能夠更好地落實工作和規(guī)劃目標(biāo)，取得更大的成功和進步。希望大家能夠充分認識到關(guān)鍵落實的重要性，努力提高自己的能力，為自身的成長和事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇二十一

近期，我認真詳讀了一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

在我們的`社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現(xiàn)。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。

管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇二十二

第一段：引言（200字）。

近年來，我國各級政府高度重視關(guān)鍵工作的落實，各種相關(guān)政策和措施層出不窮。然而，在實際操作中，落實工作卻面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。通過對自身經(jīng)歷和思考的總結(jié)，我深刻認識到關(guān)鍵落實工作的重要性，也積累了一些心得體會。

第二段：了解實際情況（200字）。

為了確保關(guān)鍵工作的落地實施，首先要了解實際情況。在項目管理中，對項目資源、市場需求、風(fēng)險評估等方面的全面了解，可以幫助我們更好地制定具體的落實方案。在政府工作中，了解社會需要、人民期待以及各個部門的資源分配情況，對于推動工作的落地有著至關(guān)重要的作用。

第三段：確立目標(biāo)及任務(wù)（200字）。

在確定了需要落實的關(guān)鍵工作后，我們需要確立明確的目標(biāo)和任務(wù)。只有明確了要達到的目標(biāo)，才能制定出具體的行動計劃和工作步驟。同時，要合理確定責(zé)任人，并明確各自的任務(wù)和職責(zé)，以確保關(guān)鍵工作能夠得到有效的推進。

第四段：創(chuàng)新工作方法（200字）。

在關(guān)鍵工作的推進過程中，創(chuàng)新工作方法也是至關(guān)重要的。只有不斷創(chuàng)新，才能找到最適合解決當(dāng)前問題的辦法，從而提高工作的效率和質(zhì)量。例如，在經(jīng)濟建設(shè)中，不同地區(qū)可以參考先進的經(jīng)驗做法，積極探索符合本地實際的落實措施。一旦發(fā)現(xiàn)方法不足以解決問題，我們更需要勇于嘗試一些新的工作方法。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過對關(guān)鍵落實工作的認識和思考，我深感關(guān)鍵落實是實現(xiàn)我們各項目標(biāo)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有將關(guān)鍵工作有效地落到實處，才能促進社會各項事業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我將更加注重實際情況的了解，嚴(yán)格落實目標(biāo)和任務(wù)，積極創(chuàng)新工作方法，以期將關(guān)鍵工作做出最大成績。同時，我也希望各級政府和企事業(yè)單位能夠加強合作，共同推進關(guān)鍵工作的落實，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：

通過對關(guān)鍵落實工作的思考和體會，我認識到關(guān)鍵落實對于項目和政府工作的重要性。了解實際情況、確立目標(biāo)和任務(wù)、創(chuàng)新工作方法是關(guān)鍵落實的重要環(huán)節(jié)。只有通過這些步驟的有機結(jié)合，我們才能將關(guān)鍵工作落實到位，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我們每個人都能夠認真對待關(guān)鍵工作，并在實踐中積累更多的心得體會和經(jīng)驗，為推動我國的發(fā)展貢獻自己的力量。

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇二十三

近期來學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實的相關(guān)文件，很受啟發(fā)，細細品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標(biāo)也不會實現(xiàn)；沒有落實，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實、落實再落實！

說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領(lǐng)導(dǎo)等十七個章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實，但落實為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析：

一、重在觀念

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

二、質(zhì)在執(zhí)行

江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?，保持高度負?zé)、盡心竭力的精神。

三、貴在堅持

落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。

四、久于文化

落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。

總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實，因此，在以后的工作中，我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，努力做一名落實型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

xx醫(yī)院 xxx

10月20日， 我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。

通過與會學(xué)習(xí)，同時也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。

一、從思想上抓落實

抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達到預(yù)期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實,要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。

強調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。

二、從工作上抓落實

抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補，推進我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)，把落腳點放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。

三、從作風(fēng)上抓落實

現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。

作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。

四、從紀(jì)律上抓落實

中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀(jì)律，只講關(guān)系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。

2011年10月24日 3

安居初中 魏友全

近期，

學(xué)習(xí)了

早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵?，F(xiàn)在無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?！蛾P(guān)鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設(shè)計了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領(lǐng)導(dǎo)等十七個章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實，但落實為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實各項工工作。

抓落實，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。

職責(zé)，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度負?zé)、盡心竭力的精神。

抓落實貴在堅持。 落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。

抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，反對弄虛作假，形式主義。

我作為一名普通的教育工作者來說，落實就是一種責(zé)任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照上級教育主管部門的各項政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實處。使我學(xué)生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意。

總之，落實是一種責(zé)任，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實型教師，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。

《關(guān)鍵在于落實》讀書心得

按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學(xué)習(xí)活動的通知》精神的要求，本人對習(xí)《關(guān)鍵在于落實》的講話、《關(guān)鍵在于落實》（劉玉瑛著）和《關(guān)鍵在于落實》（朱興佳、王華玉著）的學(xué)習(xí)讀本進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書中應(yīng)用了大量生動翔實的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言，對實際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項進行了詳細、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦，指出了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，剖析了落實不力的根源，并從各個層面提供了如何有效落實建設(shè)性的'意見。通過學(xué)習(xí)，我知道了怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學(xué)習(xí)，我深深地認識到：抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。。

一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障

值。各項工作落實到位，就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前，集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團結(jié)一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。

二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中

抓落實，是對各級領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，抓落實要結(jié)合具體工作實際，把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書”，能否完成各項目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評審，抓落實即是當(dāng)前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務(wù)，更是各級管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢下，通過讀書學(xué)習(xí)活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中，用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。

1、認真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強服務(wù)意識，提高醫(yī)療收入

斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項工作安排，監(jiān)督督導(dǎo)落實情況，有問題及時匯報，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強職工服務(wù)意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導(dǎo)做好各種計劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯種，做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。

同時，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，每周對全院醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，并按照相應(yīng)細則條目計入本科室當(dāng)月績效考核，給與相關(guān)扣罰?？剖覂?nèi)部也制定相應(yīng)考核細則，落實到人，使每個人的責(zé)任意識、整體意識得到增強。

2、認真抓好醫(yī)療安全，強化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生

的問題進行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計劃，組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對安全培訓(xùn)情況進行考核，組織安全知識培訓(xùn)考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。

3、認真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務(wù)形象

醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務(wù)、強化安全意識的同時，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學(xué)

習(xí)。

三、抓落實，要精益求精，不斷完善自己

習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念，提升自身管理水平，適應(yīng)醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎(chǔ)和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院

仉虎

2015.09.19

關(guān)鍵在于抓落實心得體會篇二十四

"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

一站在手,寫作無憂。

對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。

《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。

做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。

把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。

隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。

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