倉儲與物流管理培訓(xùn)心得(模板19篇)

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倉儲與物流管理培訓(xùn)心得(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-08 04:11:11     小編:薇兒

總結(jié)是對過去的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)回顧和概括,是提高自身能力的重要方式之一。制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,可以幫助我們更好地管理時(shí)間??偨Y(jié)是一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇一

作為剛參加工作的新人,我非常榮幸地參加了由山東局在山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院舉辦的糧食監(jiān)管培訓(xùn)班。為期5天的培訓(xùn),開拓了我的眼界、提高了思想認(rèn)識,使我受益匪淺、感受頗多,也為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會總結(jié)如下:

糧食與我們的生活息息相關(guān),但是糧食儲備似乎又離我們比較遙遠(yuǎn),經(jīng)過此次學(xué)習(xí),我對糧食倉儲工作有的新的認(rèn)識,深刻的認(rèn)識到要從戰(zhàn)略和全局高度重視糧食安全,要充分認(rèn)識糧食安全是戰(zhàn)略支撐、政治責(zé)任、長期任務(wù),是全面建成小康社會的重要基礎(chǔ)和保障。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,在學(xué)習(xí)過程中,始終帶著問題學(xué),確保把握全面,突出重點(diǎn),提高用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力,以理論自信提升行動自覺。

此次培訓(xùn)安排周到細(xì)致,課程設(shè)置科學(xué)合理,既有理論概述又有案例分析,既重視課堂講授又注重實(shí)際操作。我認(rèn)真聆聽了各位教授的精彩授課,在課堂上學(xué)習(xí)了糧食的概況、儲糧技術(shù)、糧食庫存實(shí)物檢查、糧食庫存質(zhì)量檢查、倉儲作業(yè)安全生產(chǎn)事故與預(yù)防等知識,在煙臺糧油儲備庫參觀糧庫,學(xué)習(xí)測量小麥容重、測量稻谷出糙率等,在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)到了稻谷脂肪酸值的測定及原理,在鑒定中心學(xué)習(xí)到了使用空氣呼吸器,在顯微鏡下觀察各類害蟲等等,教授們從不同的`角度切入,深入淺出的講解,將糧食儲藏的知識講解的通俗易懂。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們提供了一個(gè)更方便、更寬闊的交流平臺,擴(kuò)大了學(xué)員之間的溝通交流。一是學(xué)習(xí)期間,大家互相關(guān)心,互相幫助,互相學(xué)習(xí),增進(jìn)相互之間的了解,加深彼此之間的感情,有利于今后在工作上的交流。二是豐富了自身閱歷,提升了工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身履職能力的提高。

(一)強(qiáng)化理論武裝。5天的學(xué)習(xí)對于成為糧食監(jiān)管的行家里手來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是要學(xué)政策,二是要學(xué)理論,要不斷拓展知識面,跟上時(shí)代步伐,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種精神追求、一種工作習(xí)慣,全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提高工作能力上。

(二)強(qiáng)化價(jià)值追求。把樹立遠(yuǎn)大理想和做好本職工作結(jié)合起來,用崇高的價(jià)值追求驅(qū)動自身積極擔(dān)當(dāng)、主動作為,把初心使命變成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動,提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,成就出彩人生。

經(jīng)過5天的學(xué)習(xí),使我加強(qiáng)了理論武裝,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),提高了綜合素質(zhì)。我將以此次培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)過程的一次再出發(fā),自覺厚植奮斗情懷當(dāng)好新時(shí)代的“追夢人”,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,做一個(gè)平凡而不平庸的儲備人。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇二

通過認(rèn)識實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經(jīng)驗(yàn)。

公司簡介。

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等全方位的培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

我在公司主要是做超市的倉庫管理,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí),也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時(shí),要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,在處理銷售單時(shí),電腦可能會出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時(shí),將貨品的名稱,價(jià)格貨號都對應(yīng)位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,還有同時(shí)對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對待好好檢查,這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。

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倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇三

選擇身邊的企業(yè)單位為對象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法,對盛和物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。

采用實(shí)地調(diào)研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體討論分析,并總結(jié)培訓(xùn)報(bào)告。

20xx年x月x日。

xx有限公司。

(一)前期準(zhǔn)備工作。

1、到xx物流公司報(bào)道。

2、在xx物流公司,聽取物流管理的意見,并擬定培訓(xùn)方式、調(diào)查對象。

3、通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找調(diào)查對象,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。

4、準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等培訓(xùn)所需物品。

(二)開展培訓(xùn)活動。

1、走訪xx縣物流行業(yè)。

2、參觀、調(diào)查xx物流公司。

3、走訪xx物流部門。

4、開展具體物流管理工作。

(三)后期總結(jié)工作。

收集并整理資料,對物流情況分析并定稿。

(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

我在明確了這次培訓(xùn)的目的、方法及注意事項(xiàng)后。從攝影、記錄、財(cái)務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署,確定了培訓(xùn)方式、調(diào)查對象,并擬定培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)走訪調(diào)查物流部門。

尋找調(diào)查對象,通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時(shí),卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒時(shí)間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意,可是就沒了答復(fù);還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號碼,可是總也打不進(jìn)去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不斷地詢問,我們與xx物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系,并順利爭取到走訪該物流的機(jī)會。

(三)實(shí)地調(diào)查情況。

來到xxx物流部門,這是我本次培訓(xùn)的第一站。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關(guān)注。xx縣政府認(rèn)識到作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機(jī),縣內(nèi)外商賈云集,紛紛把目光注視在xx這片紅土地上。縣政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時(shí)間x城經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。

政府對物流業(yè)發(fā)展的高度重視,對該協(xié)會成立給予了大力支持,同時(shí)五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會的發(fā)起單位??h領(lǐng)導(dǎo)對xx的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個(gè)低層次的發(fā)展階段,與其他地區(qū)相比相對滯后,目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲和運(yùn)輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營企業(yè)的興起,政府調(diào)控下的招商引資,市內(nèi)從事物流業(yè)的.公司企業(yè)大體可分為三大類:國有企業(yè)、中外合資企業(yè)。因此,xx物流業(yè)的市場之廣,發(fā)展?jié)摿χ螅蜆I(yè)前景之闊。

我有幸走訪了一家物流貨運(yùn)部。大約在9:00中,我來到xx小區(qū)116號,這是一家規(guī)模較大的貨運(yùn)站,由于老板出差,接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管,x先生首先向我介紹了貨運(yùn)部的基本狀況:該托運(yùn)部是在構(gòu)建社會“大物流”的市場背景下,配合xx縣整合xx物流資源,打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的,是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在xx縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對優(yōu)勢,凸映出xx縣內(nèi)規(guī)模、實(shí)力、具有國際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾。

(四)培訓(xùn)體會。

xx個(gè)月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼而過,回顧培訓(xùn)生活,我在培訓(xùn)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過培訓(xùn),加深了我對物流管理知識的理解,豐富了我的物流管理知識,使我對物流管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對物流管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。

通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要做好物流管理工作,既要注重物流管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物流管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物流管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。

同時(shí),通過這次培訓(xùn),我才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非??捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺得無事可做了,其實(shí)我們的路很長,道很遠(yuǎn)。

(五)致謝。

雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但我任非常感謝xx物流有限公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和員工在培訓(xùn)期間對我的照顧和關(guān)心。在他們的熱心幫助下我快快樂樂的度過了這令人難忘的6個(gè)月,是他們的讓我感受到了培訓(xùn)的樂趣、是他們讓我從理論到實(shí)踐、是他們讓我學(xué)會了如何更好地融入這個(gè)社會。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇四

經(jīng)過一周的部門制度和理論學(xué)習(xí),我終于在班長的帶領(lǐng)下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進(jìn)入倉庫學(xué)習(xí)時(shí),心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈,而接下來幾天的經(jīng)歷讓我了解到,這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃:每天要將倉庫貨架擦拭一遍,將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈,有時(shí)料場的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭,掃把無法清理,管理員就會毫不猶豫的'用手一處處的撿干凈。就在前幾日,我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學(xué)習(xí)的通知,大家更是本著“物資的干凈,整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨,每天一大早,迎著夏日火熱的陽光,物資供應(yīng)部就全體總動員:灑水拖地、洗抹布,擦拭每一個(gè)貨架、管件管材;拿著三、四米管子接長的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng);一桶一桶的來來回回接水,沖洗庫門;部長班長們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架;實(shí)用美觀兩手抓,在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理,這樣一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前輩還是新人,不分部長還是員工,都勁往一處使,智往一處謀,心往一處想,發(fā)展工作新路子,在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí),又為倉庫貨架新增了“分類標(biāo)識牌”,使倉庫分類管理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力,前來學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作,我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收、存、發(fā)”三個(gè)字,這簡簡單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深,我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,班長教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚,首先要有耐心,讓送貨師傅分批次的卸貨,每批次所有的管子全部攤在庫房門口,用腳一根一根的邊踩邊數(shù),來回至少要兩遍以上,以此循環(huán)數(shù)到我們在烈日下的影子越來越短,直到變成腳下的一個(gè)點(diǎn),所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢,準(zhǔn)確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻,因?yàn)楣芾韨}庫的大多都是女同志,水表送貨司機(jī)人手不夠,于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨,一百箱水表接力一樣的傳遞,一次十塊水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一個(gè)小時(shí),才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家,正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí),這才發(fā)現(xiàn)我們的班長楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動致使腰部舊疾復(fù)發(fā),疼的汗如雨下無法動彈,而他卻毫無怨言,堅(jiān)持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷,卻一改往日我對倉庫保管員只會開門鎖門的看法,想要管理好一個(gè)倉庫,必須要做到心手合一,要細(xì)心,有耐心,在倉庫收貨時(shí)要站得住,耐心的核對規(guī)格數(shù)量;卸貨時(shí)要肯吃苦,力所能及的出一份力。

對一個(gè)倉庫存儲物品最好的了解是親自將倉庫重新清點(diǎn)歸類整理一遍。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉庫,庫內(nèi)存放物品種類多而雜,由于客觀原因,倉庫內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,楊光班長勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫房。在這樣一個(gè)沒有窗口,沒有電扇的庫房,一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理,我們在庫房騰出一片空地,拉出二十多個(gè)麻袋的螺絲,有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間,班長蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺,一個(gè)一個(gè)比對,把它們從小到大,從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取,怎樣做標(biāo)記才一目了然。方案定下來后,抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間,弓著腰,使著勁兒,挪著小碎步進(jìn)行擺放,班長說“看不出來你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長帶著剛好的腰傷,渾身的汗像被水潑過,但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。

經(jīng)過兩天的努力,我們一共整理出來螺絲十五種型號,標(biāo)記清晰,分門別類的整齊上架,并為以后補(bǔ)充庫存和完善螺絲型號進(jìn)行了規(guī)劃,兩天的.忙碌結(jié)束的那個(gè)下午,我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走,才發(fā)現(xiàn)原來已經(jīng)下班了,這時(shí)兩個(gè)滿身是灰,滿手是油的人,站在人群下班的反方向,看這被整理的盡然有序的倉庫,心滿意足的鎖上了庫門。

雖然整理倉庫物品繁重,客觀環(huán)境所限,但卻對我受益匪淺,使我能夠在工作中快速成長,學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,量的積累總會發(fā)生質(zhì)的變化。

倉儲保管員的工作細(xì)小而瑣碎,平淡而繁瑣,也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天。未來的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí),盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí),對于倉庫管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒有涉及,將透視昨天的心得體會,持續(xù)今天的熱情,跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化,規(guī)范化,電子化管理模式的腳步,做合格的智慧水務(wù)人。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇五

1月4日-5日在剛剛落成的培訓(xùn)室,有幸聆聽了翟光明老師的《現(xiàn)代高效倉儲與物流》培訓(xùn)課程,感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識面的培訓(xùn)機(jī)會,也使我對現(xiàn)代化的倉儲物流有了進(jìn)一步認(rèn)識。

通過本次培訓(xùn),帶給我印象最深的是翟老師講解現(xiàn)代企業(yè)的“一線流”狀態(tài),企業(yè)的庫存保管從事了其它工作,但企業(yè)原料供應(yīng)充足及時(shí),后勤人員服務(wù)周到,機(jī)械設(shè)備隨時(shí)可生產(chǎn),設(shè)計(jì)規(guī)范合理,工人們設(shè)備操作熟練,生產(chǎn)效益大大提高,這是一個(gè)理想的狀態(tài),企業(yè)做到了“物盡其流”。

與“物盡其流”相對應(yīng)的是有我們企業(yè)用人理念中的“人盡其才”,“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個(gè)效果,企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就要善用人力資源,讓現(xiàn)有的'人員發(fā)揮最大的潛力,把適合的人放置合適的崗位,確保企業(yè)整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之,我們本次培訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí),改善或改變目前公司的倉儲物流狀態(tài),這需要我們每個(gè)員工在做好本職工作的前提下,配合協(xié)作,去迎接這次企業(yè)的局部創(chuàng)新與變革。

愿我們企業(yè)“物盡其流,人盡其才”!

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇六

為進(jìn)一步提高干部職工履職能力,熟悉糧食管理的規(guī)章制度、工作流程及操作規(guī)范,按照國家糧食和物資儲備局廣東局工作安排,5月18日,我隨隊(duì)前往廣東省儲備糧管理總公司東莞直屬庫,參加了為期10天的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)。對我來說,此次培訓(xùn)的重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)開展糧食檢查和考核工作的必備技能,難點(diǎn)在于要利用有限的時(shí)間深入學(xué)習(xí)掌握糧食業(yè)務(wù)知識。按照堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的要求,我將主要精力分配在兩方面:一是全面學(xué)習(xí)糧食基礎(chǔ)知識,包括出入庫管理制度和存儲保管要求;二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)糧食檢查賬務(wù)檢查的方法技能。

東莞直屬庫地處“中國糧油物流加工第一鎮(zhèn)”東莞麻涌鎮(zhèn),在糧油出入倉作業(yè)、倉儲保管、安全管理等業(yè)務(wù)上均實(shí)現(xiàn)了流程化、信息化、智能化,在安全儲糧、科技儲糧和規(guī)范核算等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中,東莞庫的工作人員傾囊相授,不辭辛苦帶領(lǐng)我們爬糧罐、進(jìn)倉房、登貨船、觀傳送,全面教授了糧食品種屬性和保管要求、出入庫和存放操作流程,以及糧儲發(fā)展沿革和規(guī)章制度。還毫無保留地提供了相關(guān)會計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬等供我們翻看比對,通過對報(bào)表、翻賬頁、核磅單、查流水,直觀地學(xué)習(xí)了所需的糧食賬務(wù)檢查方法和技能。對于從未接觸過糧食業(yè)務(wù)的我來說,這10天是“從0到1”質(zhì)的飛躍的過程,從思想上和能力上均收獲滿滿。

深切感到糧食和物資儲備人的責(zé)任重大。民以食為天,食以糧為先。當(dāng)我們爬進(jìn)糧庫立筒倉,站在那成千上萬噸的小麥堆和玉米堆上時(shí),腳底厚實(shí)的觸感真切地告訴了我何謂“天下糧倉”,何謂“壓艙石”,何謂“中國人的飯碗”。而當(dāng)糧庫技術(shù)骨干深情地介紹糧食儲備體系發(fā)展和廣東省儲備概況時(shí),我深刻認(rèn)識到機(jī)構(gòu)改革后,從一名物資儲備人變成一名糧食和物資儲備人,其所含的意義不僅在于增加了“糧食”兩個(gè)字,而在于需要立足自身崗位,參與到檢查和考核工作中,管好守住“天下糧倉”。

充分認(rèn)識到糧食檢查和考核工作的特殊性。近年來,國家不斷完善糧食保障政策,深化糧食流通體制改革。這些工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,如執(zhí)行“一符三專四落實(shí)”,是保證政策性糧食量準(zhǔn)質(zhì)優(yōu),關(guān)鍵時(shí)刻能夠真正發(fā)揮“壓艙石”作用,確保端牢飯碗的制度保證;再如糧食最低收購價(jià)政策,是穩(wěn)定糧食市場,增加農(nóng)民收入,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力的重大舉措。要保證國家糧食購銷政策得到全面貫徹執(zhí)行,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,就離不開必要的檢查監(jiān)督。因此與財(cái)務(wù)檢查相比,糧食檢查和考核工作具有以下三個(gè)特點(diǎn):一是政策性強(qiáng),國家在不同時(shí)期、不同階段,通過制定不同的政策,對糧食流通進(jìn)行調(diào)控和管理;二是內(nèi)容多,糧食檢查和考核涉及到的環(huán)節(jié)有購、銷、調(diào)、存等,反映到業(yè)務(wù)上有財(cái)務(wù)、儲存、技術(shù)規(guī)范等,需要掌握的知識有生物、物理、化學(xué)、機(jī)械、電子和管理學(xué)等;三是權(quán)威性,作為垂管局的一員,檢查時(shí)代表的不僅僅是廣東局,更代表著國家局,每一份檢查報(bào)告都應(yīng)事實(shí)清楚、依據(jù)充分、程序合規(guī)、建議可行。

初步掌握糧食賬務(wù)檢查工作的思路和方法。此次實(shí)訓(xùn)中,對東莞直屬庫的會計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬的稽查比對,是我的糧食賬務(wù)檢查初體驗(yàn)。糧食購進(jìn)時(shí),糧食庫存數(shù)量增加,伴隨著專項(xiàng)貸款資金籌集和使用;儲存糧食時(shí),糧食庫存數(shù)量不變,反映在糧食資金占用的相對固定,同時(shí)也涉及糧食保管費(fèi)用補(bǔ)貼的。核算計(jì)提等收支;糧食銷售時(shí),糧食庫存數(shù)量減少,伴隨著糧食銷售貨款的取得、專項(xiàng)貸款資金的回籠。在該庫報(bào)表上,代表糧食實(shí)物庫存的“存貨”科目與代表資金占用的“其他應(yīng)付款”科目,呈現(xiàn)明顯的同步變動趨勢。以上通過核查資金占用與糧食實(shí)物數(shù)量關(guān)系只是的糧食賬務(wù)檢查的一個(gè)方法。通過與糧庫相關(guān)人員的溝通交流,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了如何核對相關(guān)憑證、發(fā)票、合同等原始單據(jù)的完整性,如何按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運(yùn)行“的原則驗(yàn)證糧食庫存及購銷業(yè)務(wù)的真實(shí)性,如何核實(shí)政策性補(bǔ)貼的核算、撥付和收取情況等方法。進(jìn)一步來說,糧食賬務(wù)檢查方法既要從大處著眼,熟悉有關(guān)政策及業(yè)務(wù)流程,對易出問題的環(huán)節(jié)做出總體判斷,同時(shí)也要關(guān)注細(xì)節(jié),注重證據(jù)鏈條,遵從糧食業(yè)務(wù)規(guī)律和邏輯。對異常和特殊情況,更要進(jìn)一步通過實(shí)物以及質(zhì)量等檢查進(jìn)行綜合判斷,不武斷下結(jié)論。

通過此次實(shí)訓(xùn),有了“從0到1”的變化,也開啟了我為國管糧的新征程,接下來要做的是以此為契機(jī),進(jìn)一步自學(xué)以加深對糧食知識的掌握,特別是學(xué)習(xí)糧情檢查和輪換管理等內(nèi)容,并在實(shí)際檢查和考核工作中不斷提高工作水平,實(shí)現(xiàn)“從1到無窮”的進(jìn)步。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇七

現(xiàn)代物流,從接觸到初步認(rèn)識此概念,時(shí)間很短,通過公司兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過老師的講解,感觸良多,實(shí)有太多不經(jīng)思考之語,班門弄斧。

20世紀(jì)90年代以來,越來越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的物流體制,逐漸向現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展,物流和供應(yīng)鏈如今已成為企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)競爭力的主要源泉。特別是我國,物流管理已與電子商務(wù)和特許經(jīng)營一起,已作為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理和戰(zhàn)略管理的重要舉措之一而得到全社會的高度重視。

現(xiàn)代物流的短短幾十年的發(fā)展,如今已經(jīng)成為獨(dú)立的行業(yè),隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流已經(jīng)與電子商務(wù)緊密相連,現(xiàn)代物流在一定程度上成為一個(gè)現(xiàn)代交易的不可缺少部分。本文是我對現(xiàn)代物流的一些膚淺認(rèn)識和我對現(xiàn)代物流的`個(gè)人看法。

現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?,F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價(jià)。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本最低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。

最后,現(xiàn)代物流的專業(yè)化運(yùn)作,體現(xiàn)了其服務(wù)價(jià)值。物流企業(yè)能夠通過對企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通結(jié)果的調(diào)整與完善帶來巨大的利潤。物流創(chuàng)造了時(shí)間價(jià)值和場所價(jià)值。他縮短時(shí)間、彌補(bǔ)時(shí)間差、延長有效時(shí)間來創(chuàng)造價(jià)值。從集體生產(chǎn)場所流入分散需求場所、從分散場所流入集體需求場所、從低價(jià)值地區(qū)流入高價(jià)值地區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。

通過這三天的密集培訓(xùn),讓我更進(jìn)一步地了解到了物流的價(jià)值,也更深刻地認(rèn)識到作為物流行業(yè)者的使命。我們有理由堅(jiān)信,在xxx的旗幟下,思發(fā)展之計(jì),謀發(fā)展之策,團(tuán)隊(duì)合作,鼓足干勁,沖刺極限,爬坡上行,努力學(xué)習(xí),敢想敢干,必能大顯身手,大展宏圖!

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇八

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。

我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自我的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自我的本事必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自我的工作本事提高。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自我必須保證出貨的準(zhǔn)確:

1、每一天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,

2、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,可是我會經(jīng)過自我的過錯(cuò),不斷提升自我,使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,經(jīng)過學(xué)習(xí)一些書籍,使自我的本事提高。

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng)。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每一天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

這一年的工作中,在自我的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一齊解決,僅有這樣,才能構(gòu)成完整的工作流程,不但使自我的知識豐富,并且使自我的工作更簡便,完成的更完美!

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)本事。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自我的本事不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

1、對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利,經(jīng)過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實(shí)物的管控本事,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達(dá)帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo),糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。

2、處理問題不及時(shí):倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

3、對倉庫賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的情景是無法避免的,可是我會盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。

4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇九

1、基本情況:

我所實(shí)訓(xùn)的雷鵬公司成立于199x年,是一家專業(yè)從事國內(nèi)長短途公路運(yùn)輸,貨物倉儲,物流配送,貨運(yùn)配載,信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交,交通便利。

2、主要設(shè)施:現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車,長車,叉車等。

3、倉庫類型:鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫xx平方米,可利用空間高度為4米,該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。其它庫房1500平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

4、作業(yè)流程作為實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對,并且還要對少量貨物進(jìn)行搬運(yùn),還有就是跟車押運(yùn)。

1、通過我的觀察和了解,公司仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。

2、鐵路線路的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國現(xiàn)階段的長距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以西安市區(qū)配送為主輻射陜西地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

我經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過在雷鵬實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高了運(yùn)用知識的能力。我很感謝雷鵬公司給了我這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會,讓我對物流理有了新的認(rèn)識。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流行業(yè)也在快速發(fā)展,而倉儲物流則是物流行業(yè)中的一個(gè)重要的分支。在多年的從事倉儲物流工作中,我積累了一些心得體會。

倉儲物流是指在物流體系中,將物品放置到倉庫中,通過一系列的技術(shù)手段、管理措施等方式,實(shí)現(xiàn)物品進(jìn)出倉庫、裝卸包裝、儲存管理、信息處理等活動的統(tǒng)稱。它是物流體系中的一個(gè)重要組成部分,也是商品流轉(zhuǎn)的橋梁。倉儲物流的意義在于可以為企業(yè)提供長期的物品儲藏、有效的貨物配送、提高物流效率和降低物流成本等方面帶來很多好處。

倉儲物流的技術(shù)手段主要包括倉儲設(shè)備、運(yùn)輸工具、物流信息化等方面。其中,倉儲設(shè)備指的是如何更好的對產(chǎn)品進(jìn)行儲存、保護(hù)等;運(yùn)輸工具主要指的是物流中運(yùn)輸產(chǎn)品所使用的工具,如貨車、船舶、飛機(jī)等;物流信息化則是指對物流全程實(shí)時(shí)定位、運(yùn)輸中的故障處理等方面的信息化管理。在處理這些技術(shù)手段時(shí),還應(yīng)當(dāng)注意如何充分利用設(shè)備,使整個(gè)倉儲物流系統(tǒng)運(yùn)作更加高效穩(wěn)定。

除技術(shù)手段外,倉儲物流的管理措施也非常關(guān)鍵。例如,合理的倉儲場地規(guī)劃、優(yōu)秀的倉庫管理人員、完善的安全防范體系等都可以對倉儲物流系統(tǒng)進(jìn)行有效管理。合理的規(guī)劃可以提高設(shè)備使用效率;人員管理可以確保產(chǎn)品儲存安全以及訂單的準(zhǔn)確處理;安全防范能夠有效的保障物品儲藏的安全,提高客戶的滿意度。因此,在管理方面的投入和研究也是關(guān)鍵。

倉儲物流在提高物流效率方面還有很多的創(chuàng)新點(diǎn)。例如,在物理倉儲中的智能化管理、在物流信息化管理上的智能化服務(wù)、在供應(yīng)鏈上的優(yōu)化等等。在技術(shù)方面,帶有智能化管理算法的倉儲設(shè)備、運(yùn)輸工具等也會成為未來的發(fā)展方向。在管理方面,雖然現(xiàn)在有很多管理模式和措施,但是對于數(shù)據(jù)管理方面的創(chuàng)新仍然可以提高倉儲物流效率。例如在訂單數(shù)據(jù)處理、在物品進(jìn)出倉庫數(shù)據(jù)管理等方面,可以借鑒到其他領(lǐng)域的數(shù)據(jù)處理和管理模式,進(jìn)一步提高倉儲物流效率。

第五段:總結(jié)。

倉儲物流在物流全過程中扮演了非常重要的角色,在現(xiàn)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代里,倉儲物流必須與數(shù)碼化相結(jié)合,開創(chuàng)出智能化、綠色化、自動化等現(xiàn)代化的倉儲物流管理方式。必須要有一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),以科學(xué)的管理、信息化優(yōu)化、設(shè)施自動化等實(shí)現(xiàn)物流商品的存儲、備貨、分配和交付,提高物流效率和降低物流成本,加速商業(yè)活動的流轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十一

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間,主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理,對庫存進(jìn)行管控,組織倉庫的盤點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作,倉儲實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項(xiàng)目有,降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個(gè)月五個(gè)工作日的.親自參與,提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作實(shí)踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時(shí)物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn),保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻(xiàn)了個(gè)人力量,也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面,倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素,適時(shí)激勵(lì)員工,提高效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上,本人于10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過個(gè)人自學(xué)于x年10完成工商企業(yè)管理的??茖W(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識運(yùn)用到實(shí)踐中,對自已的工作起到良好的作用??偟膩碚f,在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中,積極負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識,這才是自學(xué)的真諦。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十二

第一段:引言及背景介紹(約200字)。

在現(xiàn)代商業(yè)社會中,倉儲物流扮演著至關(guān)重要的角色。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,物流行業(yè)面臨著日益增加的挑戰(zhàn),而對倉儲物流的分析研究變得愈加重要。在過去的一段時(shí)間里,我有幸參與了一項(xiàng)關(guān)于倉儲物流的分析課程,掌握了關(guān)于倉儲物流的一些基本概念和方法。在此,我將分享一些我在這個(gè)過程中獲得的心得體會。

第二段:倉儲物流的重要性及其影響因素(約300字)。

倉儲物流在現(xiàn)代商業(yè)中的重要性無可忽視。一個(gè)高效的倉儲物流系統(tǒng)可以加速產(chǎn)品的流通速度,減少庫存占用,并為商家提供更高的利潤。然而,要建立一個(gè)高效的倉儲物流系統(tǒng)并不容易。首先,倉庫的位置選擇非常關(guān)鍵。一個(gè)合理的倉庫位置可以減少物流時(shí)間和成本,并更好地滿足顧客需求。其次,倉庫的設(shè)計(jì)和管理也是至關(guān)重要的。倉庫的布局應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理,并利用專業(yè)的管理軟件和技術(shù)手段來提高工作效率。

倉儲物流的分析方法有很多種,如排程分析、成本效益分析和供應(yīng)鏈分析等。在這個(gè)分析過程中,我們學(xué)習(xí)到了如何使用各種工具和技術(shù)來分析物流運(yùn)作中的問題和瓶頸,并提出相應(yīng)的解決方案。例如,通過排程分析,我們可以優(yōu)化倉庫的布局和人員調(diào)度,以提高物流效率。通過成本效益分析,我們可以找到降低成本的方法,如批量訂購和利用供應(yīng)鏈合作關(guān)系等。這些分析方法的應(yīng)用不僅可以提高倉儲物流的效率,也可以為企業(yè)節(jié)省成本和提高競爭力。

第四段:倉儲物流的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略(約300字)。

倉儲物流在面對電子商務(wù)的快速發(fā)展和全球化的挑戰(zhàn)時(shí),也面臨著許多問題和困難。例如,商品退貨和庫存管理等問題都對倉儲物流系統(tǒng)提出了更高的要求。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我們需要采取一系列的策略。首先,要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等新興技術(shù)來優(yōu)化倉儲物流系統(tǒng)。其次,要與供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)建立更緊密和穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外,我們還必須關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,推動綠色倉儲物流的發(fā)展,以減少對環(huán)境的影響。

第五段:結(jié)語及總結(jié)(約200字)。

通過這個(gè)倉儲物流分析的過程,我對倉儲物流的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的理解,并學(xué)到了很多有用的方法和策略。倉儲物流分析不僅僅是一門課程,更是一個(gè)適應(yīng)時(shí)代變革的必要能力。只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)和方法,我們才能更好地適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化,并提高企業(yè)的競爭力。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí),我將能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用,并為倉儲物流行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十三

20__年,國際物流有限公司以市場為中心,以發(fā)展為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量的情況下,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將20__年工作如下匯報(bào):

一、主要工作成果

1、公司建設(shè)了第一個(gè)集裝箱內(nèi)支線碼頭,成立了第一個(gè)集裝箱白卡運(yùn)輸車隊(duì),搭建了第一個(gè)國際物流中心信息平臺,成為第一家全國aaa級物流企業(yè)。

2、20__年公司順利通過中國物流與采購聯(lián)合會物流企業(yè)綜合評估委員會審核,稱為市第一家aaaa級物流企業(yè)。

3、首個(gè)集大型倉儲、物流信息平臺的水陸快運(yùn)服務(wù)中心已經(jīng)雛形初顯。

4、20__年-20__年公司連續(xù)4年榮獲市服務(wù)業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮。

二、主要工作做法

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,公司還為員工訂做了工作裝。,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,一年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著物流業(yè)競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺了一系列公司管理等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。通過上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。

3、提高競爭能力,實(shí)現(xiàn)公司利潤指標(biāo)

物流作為服務(wù)行業(yè),對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到舉足輕重的作用,物流業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級既是企業(yè)本身的需要,也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在當(dāng)今物流市場競爭力激烈的嚴(yán)峻形勢下,面對競爭異常激烈的市場環(huán)境,必須不斷轉(zhuǎn)型升級,提升服務(wù),降低能耗,謀求發(fā)展速度和動力,提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司利潤。首先是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,要想客戶所想,急客戶所急,讓更多的利益給客戶,客戶對我們提供的服務(wù)放心了,才能與我們更好的共同合作,我們與客戶才能達(dá)到共嬴的最終目標(biāo).

其次要加強(qiáng)自身硬件設(shè)施的建設(shè),擁有一流的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,硬件設(shè)施完備,是吸引客戶的重要條件之一,公司從建立之時(shí),為了完善各項(xiàng)服務(wù),就購置了大量的先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施,公司利用碼頭資源以及汽車運(yùn)輸有限公司的原有車輛,又花巨額購買了進(jìn)口斯堪尼亞大型車輛十五輛,各種配送車43輛。使之擁有了大型車輛20__余噸。各種裝卸設(shè)備30臺。先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價(jià)格讓我們國際物流有限公司在激烈的物流競爭市場立于不敗之地。

4、拓展企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,建設(shè)好水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺

公司于20__年投資建設(shè)的水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺,已經(jīng)初具規(guī)模,今年取得了良好的業(yè)績:

(1)作為一個(gè)全市進(jìn)出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗(yàn)、檢驗(yàn)檢疫的公共平臺,為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的發(fā)展,為進(jìn)出口企業(yè)更加具有競爭力,公司和海關(guān)、國檢采取6+1、24小時(shí)不間斷工作制,讓所有進(jìn)出口貨物在、查驗(yàn)等環(huán)節(jié)上,比以往減少了50%以上的時(shí)間,對開箱查驗(yàn)等一系列程序采取低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),費(fèi)用比各地口岸減少60%以上,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到所有企業(yè)的好評。

(2)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、廉價(jià)的收費(fèi),也得到了所有進(jìn)出口企業(yè)的一致認(rèn)同。20__年,集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才6000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,20__年達(dá)到了12500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,20__年達(dá)20649個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,20__年達(dá)到了38185個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,20__年在外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平,_年公司預(yù)計(jì)集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在50000標(biāo)準(zhǔn)箱以上。

(3)被稱為“無森林木業(yè)之都”的,擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè)360余家,每年約有400多萬立方米的木材從上海、揚(yáng)州等港口運(yùn)往。由于原木往往長度都在25米以上,長度長、質(zhì)量大,陸路運(yùn)輸會嚴(yán)重危害國家公路資源的同時(shí),也給社會、企業(yè)帶來了極大的安全隱患,此外公路運(yùn)輸高昂的運(yùn)價(jià)很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展,用貨車來運(yùn)送1000噸的木材,需要20噸級的大型貨車跑50趟才行,一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時(shí)間,不僅比汽車更節(jié)油,效率也更高。

5、打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)實(shí)力

公司從提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì),占領(lǐng)物流市場,提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度,致力于品牌建設(shè),把品牌建設(shè)作為提升企業(yè)實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。在社會上公司利用商會,物流會等載體,并參加政府、街道等各類會議,推進(jìn)我們的品牌,讓客戶認(rèn)識,認(rèn)真采取客戶的建議和要求。在公司內(nèi)部,我們堅(jiān)持質(zhì)量第一,誠信為本,規(guī)范為先,文明為道,以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)輸服務(wù)》安全運(yùn)輸,延伸服務(wù),贏得了客戶的滿意。讓品牌唱響全中國。

6、常抓安全生產(chǎn),構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境

公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營方針,堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山,防范勝于救災(zāi)”從完善安全管理制度,抓好安全宣傳教育,加強(qiáng)設(shè)備安全檢查等方面入手,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,努力構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境。達(dá)到了以安全保發(fā)展,制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為。_年安全經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

20__年公司在抓住市場機(jī)遇,以水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺持續(xù)發(fā)展為契機(jī),努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),加速實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng),在精益管理,精準(zhǔn)考核的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)化市場開拓,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,謀求合資合作,嚴(yán)格控制成本挖掘盈利潛力,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊。確保明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

三、明年工作的展望

1、近幾年市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著的成績。全市國有、城鄉(xiāng)集體企業(yè)改制任務(wù)已基本完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從原來的傳統(tǒng)絲綢、建材業(yè)為主,形成了以新型紡織、新型建材、醫(yī)藥化工、特色機(jī)電四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的格局,先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到50%。全市年成交額超億元的市場有37家,擁有全國的童裝市場---中國織里商城和全省的實(shí)木地板和膠合板集散中心---建材市場。市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展為公司水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺的健康、迅速發(fā)展提供了有力的支持。

2、區(qū)現(xiàn)有木地板生產(chǎn)企業(yè)380家,擁有中國馳名商標(biāo)22件;浙江省商標(biāo)11件;市商標(biāo)22件。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區(qū)獨(dú)具特色的品牌產(chǎn)業(yè),實(shí)木地板國內(nèi)市場占有率達(dá)到60%以上,銷量占全國半壁江山,成就了名副其實(shí)的“中國實(shí)木地板之都”。

400多家木制品加工企業(yè)中90%以上與水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺有不間斷的業(yè)務(wù)聯(lián)系,木制品企業(yè)的蓬勃發(fā)展為水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長和物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,市近年物流業(yè)增長速度迅猛,全市物流服務(wù)已基本涵蓋了干線運(yùn)輸、專業(yè)運(yùn)輸、倉儲配送、港口碼頭和快件速遞等,更為我公司水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺提供了廣闊的市場發(fā)展前景。

20__年公司在發(fā)展中取得了一定的成績,但是榮譽(yù)屬于過去,未來需要“人”更加努力,在新形勢下一定要從全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步增加前列意識,振奮精神創(chuàng)新破難,在各級政府及主管部門引導(dǎo)下,搶占市場先機(jī),在激烈競爭中脫穎而出,率先崛起,加快推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為明年“十二五”開局打下良好基礎(chǔ)。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十四

物流倉儲作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié),扮演著連接生產(chǎn)和銷售的重要角色。在實(shí)際工作中,我有幸參與了一些物流倉儲項(xiàng)目,并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中,我將分享我對物流倉儲的心得和體會,希望對從事物流倉儲工作的同行們有所啟發(fā)。

首先,合理規(guī)劃倉儲布局是物流倉儲工作的關(guān)鍵。一個(gè)好的倉儲布局可以優(yōu)化工作流程,提高運(yùn)輸效率。在規(guī)劃倉儲布局時(shí),我們應(yīng)該考慮到貨物的種類、流量和處理方式,同時(shí)也要綜合考慮倉庫的空間利用率和裝卸作業(yè)設(shè)置。我從實(shí)踐中得到啟示,倉庫的貨架布局要合理、貨物分類明確、通道暢通。此外,我還意識到了貨物流動和信息流動的緊密聯(lián)系。在倉庫內(nèi)部,優(yōu)秀的貨物流動布局可以最大程度地節(jié)省時(shí)間和成本,提高工作效率。

其次,科學(xué)管理是物流倉儲工作的基礎(chǔ)。物流倉儲工作具有復(fù)雜性和協(xié)同性,需要合理的規(guī)劃與協(xié)調(diào)。在管理物流倉儲工作時(shí),我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和流程管理。具體而言,我學(xué)會了合理設(shè)定工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),以確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)同完成任務(wù)。此外,我還學(xué)會了物流倉儲流程的分析和優(yōu)化。通過對工作流程的分析,我們可以找到瓶頸,實(shí)施改進(jìn)措施,提高物流倉儲工作的效率和準(zhǔn)確性。

再次,信息化技術(shù)的運(yùn)用對物流倉儲工作至關(guān)重要。在現(xiàn)代物流倉儲中,信息化技術(shù)的運(yùn)用已成為提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。無論是從供應(yīng)商采購到銷售全過程的信息化管理,還是物流倉儲作業(yè)過程中的數(shù)據(jù)追蹤和監(jiān)控,信息化技術(shù)都發(fā)揮了重要作用。在實(shí)踐中,我親身體會到了信息化技術(shù)的威力。通過信息化系統(tǒng)的引入,我們可以實(shí)時(shí)掌握貨物位置、貨物流向及狀態(tài)信息,及時(shí)預(yù)警和處理出現(xiàn)的異常情況,提高物流倉儲工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

最后,持續(xù)改進(jìn)是物流倉儲工作的重要原則。物流倉儲工作面臨著市場環(huán)境的不斷變化和供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新,因此,持續(xù)改進(jìn)是我們的必然選擇。在實(shí)際工作中,我深刻認(rèn)識到,只有不斷改進(jìn)工作流程,提高工作效率,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。為此,我始終保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài),關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)和技術(shù)水平。

總之,物流倉儲工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,對我們的專業(yè)知識和能力提出了較高的要求。通過實(shí)踐和體會,我深刻認(rèn)識到合理規(guī)劃倉儲布局、科學(xué)管理、信息化技術(shù)的運(yùn)用和持續(xù)改進(jìn)對物流倉儲工作的重要性。我相信,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我們會更好地發(fā)揮物流倉儲的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十五

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運(yùn)公司存在以下問題:

1、帳務(wù)塊。

物流公司每月對帳時(shí)間在月底,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過來,導(dǎo)致多開,只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難,因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿ぃ械牡怯洠械母纱嗖挥洝?/p>

2、貨物承運(yùn)方面。

由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無視貨物安全,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨??蛻粢笸?換貨的線材,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

3、車輛的調(diào)度。

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,有時(shí)候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進(jìn)倉不晚,偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言。

經(jīng)過三個(gè)月的物流整頓,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,已提高了整體管理水平。現(xiàn)實(shí)如下:

1、帳務(wù)方面。

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表,便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,當(dāng)天做帳,有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結(jié)帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當(dāng)時(shí)解決,沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來,三十號為“結(jié)款日”,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2、車輛的調(diào)度。

現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度,誰想用車,經(jīng)過確認(rèn),填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過去,下班之后去“輔照”,不耽誤第二天的工作安排??纯础俺鲕嚳窗濉?,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓,按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢的承運(yùn)公司,相對符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司,簽定“承運(yùn)協(xié)議”來實(shí)行“區(qū)域制”(見附件)。銷售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn),經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。

3、貨物承運(yùn)方面。

物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定,運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們在承運(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù),大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損,客戶也會配合著我們?nèi)∽C,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào),符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用,讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善,從此提高我司物流服務(wù)平臺。

四、廢舊物回收物流。

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。

首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫手續(xù),進(jìn)行有效分解。

其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,在廢品庫這邊入庫的報(bào)廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進(jìn)行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識,禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi)。

總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,進(jìn)行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、化,才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“__宏業(yè)”繼續(xù)前行。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十六

倉儲物流是指產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全過程中的倉儲、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)。作為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要的一環(huán),倉儲物流在全球化經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)揮了重要作用。身為一名從事物流行業(yè)的從業(yè)者,我深感倉儲物流的重要性,并在工作過程中積累了一些心得體會。在本文中,我將分享這些心得體會,以期對廣大物流從業(yè)者有所助益。

段落二:倉儲環(huán)節(jié)的重要性。

倉儲環(huán)節(jié)一直被認(rèn)為是物流過程中最為基礎(chǔ)和最重要的一環(huán)。因?yàn)樗械奈锪骰顒佣际且赃@個(gè)環(huán)節(jié)為中心開展的。倉儲物流涉及到倉庫布局、貨物管理、設(shè)備設(shè)施等方面。對于倉庫布局,應(yīng)根據(jù)貨物性質(zhì)和特點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃倉儲區(qū)域和貨架布局,以提高倉庫容量的利用率和倉庫物流效率。在貨物管理方面,應(yīng)對貨物進(jìn)行合理分類、分揀和組合,以確保貨物能夠及時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。當(dāng)然,倉庫設(shè)備設(shè)施的安排也是至關(guān)重要的,可通過合理配置叉車、貨架等物料處理設(shè)備,來提高倉庫操作效率。

在物流過程中,轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)占據(jù)了重要的地位。貨物的封存時(shí)間越少,物流的效率和準(zhǔn)確度就越高。尤其是對于物流風(fēng)險(xiǎn)較高和時(shí)限較短的訂單,即使增加一分鐘的封裝時(shí)間也可能會導(dǎo)致一定的錯(cuò)誤率和滯留時(shí)間長。因此,我們要在保證貨物品質(zhì)和安全的前提下,減少貨物在倉庫中的停留時(shí)間,提高貨物的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)效,從而提高物流效率。

段落四:地點(diǎn)選擇與運(yùn)費(fèi)。

在物流行業(yè)中,地點(diǎn)是物流成本的一個(gè)重要因素。合理選擇倉庫的地理位置,能夠?qū)ξ锪鞒杀井a(chǎn)生直接影響。這里需要考慮到倉庫容量、倉庫運(yùn)輸機(jī)構(gòu)、地段等多重要因素。一旦選擇了合適的倉庫,還要考慮運(yùn)費(fèi)因素。不同的運(yùn)輸工具和距離,運(yùn)費(fèi)是不同的,并且因地區(qū)而異。因此,在進(jìn)行倉儲物流過程中,我們需要綜合考慮運(yùn)輸距離、貨量、貨種、貨物價(jià)值、貨物特性等因素,結(jié)合市場行情和物流要求,確定合理的運(yùn)費(fèi)。

段落五:信息管理與倉儲物流的電子化。

在如今的信息時(shí)代,信息管理已成為一種必需品。在倉儲物流過程中,信息的同步比實(shí)物運(yùn)輸更重要。正是如此,信息化建設(shè)已成為物流行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。通過物流企業(yè)高品質(zhì)的物流信息管理,我們可以讓企業(yè)、客戶和物流過程在良性互動下協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,倉儲物流的電子化,也是物流行業(yè)發(fā)展的重要方向。借助電子化技術(shù),可以自動化處理大量業(yè)務(wù)流程,提高物流效率和準(zhǔn)確度。

總結(jié):

從倉儲環(huán)節(jié)的重要性、轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)性、地點(diǎn)選擇與運(yùn)費(fèi)、信息管理與倉儲物流的電子化等方面,我們可以看到倉儲物流行業(yè)的顯著特征:規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化和電子化的發(fā)展方向。在如今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境下,物流企業(yè)必須不斷提升自己,以加強(qiáng)自身的市場競爭力。我相信,在各位物流從業(yè)者的共同努力下,倉儲物流行業(yè)一定能夠不斷發(fā)展,為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十七

物流倉儲是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一環(huán),它既關(guān)乎商品的流通,又關(guān)乎物資的存儲。作為一名物流倉儲從業(yè)者,我在過去的工作中積累了一些心得體會,認(rèn)為物流倉儲的關(guān)鍵在于流程規(guī)范、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全環(huán)保和客戶服務(wù)。在下面我將分別從這五個(gè)方面進(jìn)行論述。

首先,在物流倉儲過程中,流程規(guī)范是至關(guān)重要的。一個(gè)良好的流程規(guī)范能夠確保物流倉儲工作的高效進(jìn)行。首先,我們需要建立合理的貨物管理系統(tǒng),包括入庫、出庫、庫存管理等。對于不同類型的貨物,我們需要有相應(yīng)的倉庫布局和存儲方案,以充分利用倉儲空間。此外,我們還要建立起完善的內(nèi)部流程,明確每個(gè)崗位的職責(zé)和工作流程,確保物流倉儲工作的有序進(jìn)行。

其次,技術(shù)應(yīng)用是提高物流倉儲效率的重要手段。隨著科技的不斷發(fā)展,物流倉儲也逐漸實(shí)現(xiàn)了自動化、信息化的管理模式。例如,我們可以通過條碼掃描或RFID等技術(shù)實(shí)現(xiàn)貨物的快速入庫與出庫,提高操作效率和減少錯(cuò)誤率。我們還可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對倉庫進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握貨物的存儲和運(yùn)輸情況,確保貨物的安全與準(zhǔn)時(shí)交付。通過合理應(yīng)用技術(shù)手段,我們可以提高物流倉儲的工作效率和準(zhǔn)確性。

第三,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是物流倉儲工作的關(guān)鍵。在倉儲工作中,涉及到的環(huán)節(jié)眾多,需要多個(gè)崗位和個(gè)人的密切協(xié)作。只有各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互配合,才能確保整個(gè)物流倉儲工作的順利進(jìn)行。為了達(dá)到良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果,我們需要建立良好的溝通機(jī)制,確保信息的流通暢通;同時(shí),定期組織培訓(xùn)和技能提升,提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。只有建立了高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,我們才能實(shí)現(xiàn)物流倉儲工作的高質(zhì)量和高效率。

第四,安全環(huán)保是物流倉儲工作的必要條件。物流倉儲涉及到大量的貨物和倉庫設(shè)施,如果安全工作不到位,就會造成意外事故和經(jīng)濟(jì)損失。我們需要建立完善的安全管理制度,包括防火、防盜、防爆等安全措施的制定與執(zhí)行。在倉庫管理中,還需要注意貨物的儲存環(huán)境和安全。此外,我們還需要關(guān)注倉庫的環(huán)保問題,如購買環(huán)保材料、合理利用能源等。只有保證了安全與環(huán)保,才能保障物流倉儲工作的持續(xù)進(jìn)行。

最后,客戶服務(wù)是物流倉儲工作的重要一環(huán)。物流倉儲與企業(yè)、供應(yīng)商和客戶之間有著緊密的聯(lián)系。我們需要確保及時(shí)、準(zhǔn)確地為客戶提供物流倉儲服務(wù)。這包括及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢、誠信履約、及時(shí)處置客戶投訴等。通過良好的客戶服務(wù),我們可以建立起良好的合作關(guān)系,為企業(yè)增加競爭力。

總之,物流倉儲工作的關(guān)鍵在于流程規(guī)范、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全環(huán)保和客戶服務(wù)。只有在這五個(gè)方面都做到了,我們才能真正提高物流倉儲工作的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。作為一名物流倉儲從業(yè)者,希望通過這些心得體會,能夠不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力,為物流倉儲事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十八

轉(zhuǎn)眼間為期兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了,但是__公司的物流配送、__物流公司以及學(xué)校里面的航海模擬實(shí)驗(yàn)中心、輪機(jī)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)樓這些實(shí)訓(xùn)過程仍歷歷在目。

兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了許多東西,不僅在理論上對物流配送、散貨裝運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,在實(shí)踐能力上也有了一定的提高。此外,在實(shí)訓(xùn)期間我學(xué)會了如何把所學(xué)的知識在應(yīng)用在實(shí)踐中,讓實(shí)踐與理論相結(jié)合,真正做到學(xué)以致用。這次實(shí)訓(xùn)對于我以后學(xué)習(xí)、找工作真是受益菲淺,在短短的兩個(gè)星期中讓我初步從理性回到感性的重新認(rèn)識,也讓我初步的認(rèn)識這個(gè)社會,對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的重要的基石。

作為一名大二學(xué)生,經(jīng)過一年多的在校學(xué)習(xí)對專業(yè)知識也有了一定的認(rèn)識和理解。在校期間一直都是忙于理論知識的學(xué)習(xí),所以到了實(shí)訓(xùn)地方對每一個(gè)環(huán)節(jié)都相當(dāng)?shù)某橄?,例如,企業(yè)的配送過程是怎樣的、港口的貨物是如何裝運(yùn)的等都是不明確的。而經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),讓我明白了港口裝運(yùn)的流程,同時(shí)要由團(tuán)隊(duì)來分工合作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)無誤,利用現(xiàn)代化技術(shù)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效率,這樣才會創(chuàng)造更多利潤。同時(shí)也使我了解一個(gè)企業(yè)的物流配送相關(guān)的運(yùn)營操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識,并從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識,了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力。

在實(shí)訓(xùn)的過程中我感受最深有以下幾點(diǎn):

其一、實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時(shí)要有一定的功底外,我們還需要一定的實(shí)踐動手能力,操作能力,因此,每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該多在實(shí)踐中提高自己的能力。

其二、此次實(shí)訓(xùn),我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。在這個(gè)競爭如此激烈的社會中,只有努力充實(shí)自己才能夠站得住不被淘汰。

其三、實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)確定自己的未來方向。以前缺乏實(shí)踐,無法認(rèn)識社會企業(yè)的需求,因此,對自己的未來也十分迷茫,但通過這次實(shí)訓(xùn)我們體會到了我們這一行的艱辛和干這一行所需要必備怎樣的能力,只有我們確定了自己未來的方向、定下目標(biāo)才能給自己定位,并努力提升自己來讓自己適任職位。

“千里之行,始于足下”,這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為對我走向社會起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。

離我們步入社會也沒多久時(shí)間了,不管面臨的是繼續(xù)深造,還是就業(yè)的壓力,我想我們都應(yīng)該充分利用好這一段時(shí)間,充實(shí)、完善自我。

倉儲與物流管理培訓(xùn)心得篇十九

伴隨著__職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流實(shí)訓(xùn)室安裝調(diào)試完畢正式投入使用,我有幸在專業(yè)老師的悉心指導(dǎo)下參加了物流實(shí)訓(xùn)室實(shí)踐,實(shí)訓(xùn)過程中我感受頗多,現(xiàn)談一下自己的心得體會。

為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實(shí)訓(xùn)室參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識,而且要將之付諸實(shí)踐,我們才會得到更大的提升。在實(shí)際的操作過程中,我發(fā)現(xiàn)原來在課堂上老師反復(fù)講解的知識理論在實(shí)踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實(shí)訓(xùn)室經(jīng)過老師的指導(dǎo)剖析一一呈現(xiàn)在眼前,不再需要我們在課堂費(fèi)勁想象具體的實(shí)物空間,只要我們親身到實(shí)訓(xùn)室很快我們就會學(xué)會我們所學(xué)的知識?,F(xiàn)代化的物流實(shí)訓(xùn)室為我們同學(xué)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺,在操作過程中我們既收獲了知識,而且做到了將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,真正理解了我們所學(xué)知識的必要性與重要性,真正體現(xiàn)了實(shí)訓(xùn)室的價(jià)值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識與技能,受益匪淺。

與此同時(shí),我真心希望在校的學(xué)弟或?qū)W長們一定要好好學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識,積蓄自己的專業(yè)儲備,不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的喜好或者自己覺得無用而放棄那些看似“無用”其實(shí)很有用的課程,同時(shí)利用一切可能利用的機(jī)會參見實(shí)踐,因?yàn)樵趯?shí)踐中你會發(fā)現(xiàn)很多東西看起來都是我們在課堂上講過的,但到實(shí)際運(yùn)用中讓我們感到束手無策了,只有我們認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識,積極的參與實(shí)踐,才會促進(jìn)我們原有專業(yè)水平的提高,而且讓我們感到我們在不斷進(jìn)步,在不斷的走向成功。伴隨著__職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流實(shí)訓(xùn)室安裝調(diào)試完畢正式投入使用,我有幸在專業(yè)老師的悉心指導(dǎo)下參加了物流實(shí)訓(xùn)室實(shí)踐,實(shí)訓(xùn)過程中我感受頗多,現(xiàn)談一下自己的心得體會。

為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實(shí)訓(xùn)室參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識,而且要將之付諸實(shí)踐,我們才會得到更大的提升。在實(shí)際的操作過程中,我發(fā)現(xiàn)原來在課堂上老師反復(fù)講解的知識理論在實(shí)踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實(shí)訓(xùn)室經(jīng)過老師的指導(dǎo)剖析一一呈現(xiàn)在眼前,不再需要我們在課堂費(fèi)勁想象具體的實(shí)物空間,只要我們親身到實(shí)訓(xùn)室很快我們就會學(xué)會我們所學(xué)的知識?,F(xiàn)代化的物流實(shí)訓(xùn)室為我們同學(xué)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺,在操作過程中我們既收獲了知識,而且做到了將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,真正理解了我們所學(xué)知識的必要性與重要性,真正體現(xiàn)了實(shí)訓(xùn)室的價(jià)值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識與技能,受益匪淺。

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