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國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇一
為做好2010年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算編報工作，進一步加強企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《***區(qū)國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》和國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，現(xiàn)就2010年度財務(wù)預(yù)算管理及報表編制報送工作有關(guān)事項通知如下：
一、進一步完善預(yù)算管理組織體系，提高預(yù)算工作質(zhì)量。
自《***區(qū)。
國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》實施以來，各企業(yè)充分認識到財務(wù)預(yù)算在合理配置資源、提高經(jīng)營效益等方面的作用，并按照財務(wù)預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，編報財務(wù)預(yù)算報告，但一些企業(yè)也存在預(yù)算管理體制不健全、工作組織不到位、相關(guān)財務(wù)預(yù)算指標不銜接、預(yù)算執(zhí)行偏差大等問題，嚴重制約了財務(wù)預(yù)算作用的發(fā)揮。各企業(yè)要高度重視年度財務(wù)預(yù)算工作，認真總結(jié)以前年度財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行情況和存在問題，進一步完善預(yù)算管理組織體系，落實預(yù)算管理責任，規(guī)范預(yù)算編制方法，加強部門之間溝通協(xié)調(diào)，切實做好2010年度財務(wù)預(yù)算報表的布置、編制、審核和報送工作。
二、客觀分析經(jīng)濟形勢，合理確定2010年度預(yù)算目標。
目前，企業(yè)面臨的不確定性因素較多，各企業(yè)要客觀分析國內(nèi)外市場形勢，加強對業(yè)務(wù)發(fā)展狀況、內(nèi)部資源利用及影響因素的調(diào)查、分析和預(yù)測，科學確定2010年度各項預(yù)算目標。以前年度預(yù)算執(zhí)行偏差大的企業(yè)，預(yù)算目標既要充分挖掘內(nèi)部潛力，又要合理估計各種不利因素的影響，努力提高預(yù)算目標的準確性。
三、
2010年各企業(yè)預(yù)算管理中要細化資金預(yù)算安排，一是要加強信貸政策走向分析預(yù)測，兼顧資金成本、收益與風險的平衡，合理確定信貸資金預(yù)算規(guī)模；二是要認真分析財務(wù)資源對企業(yè)發(fā)展的保障能力，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營與投融資活動的資金供給；三是嚴格控制資金支出范圍與結(jié)構(gòu)，通過資金集中管理等手段，提高資金使用效率。
四、突出降本增效，從緊安排成本費用預(yù)算。
降本降耗是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，各企業(yè)要將成本費用預(yù)算控制作為重中之重，認真分析成本費用開支結(jié)構(gòu)，合理確定成本費用壓縮的項目、目標和措施。一是明確重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本費用控制目標，壓縮可控費用預(yù)算，特別是經(jīng)濟效益下滑的企業(yè)，可控費用預(yù)算要細化控制項目，明確下調(diào)目標；二是強化成本費用預(yù)算執(zhí)行的約束力，嚴格控制預(yù)算外支出。
五、加強重大事項預(yù)算控制，努力降低經(jīng)營風險。
針對部分企業(yè)出現(xiàn)的運行質(zhì)量下降、經(jīng)營風險加大等問題，2010年要對債務(wù)、投資、存貨、應(yīng)收款項、擔保等重大事項，實施從嚴預(yù)算控制。各企業(yè)應(yīng)嚴格按照《椒江區(qū)國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，做好投資預(yù)算，對于超出企業(yè)承受能力、資金來源未落實、投資前景不確定、不符合發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)方向的投資，原則上不作預(yù)算安排；對于資產(chǎn)負債率超過行業(yè)平均水平且持續(xù)上升的企業(yè)，要壓縮債務(wù)預(yù)算規(guī)模。
六、加強預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析，強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度。
各企業(yè)應(yīng)當加強預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析工作，建立定期的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析制度，及時掌握預(yù)算執(zhí)行進度與效果，分析實際業(yè)務(wù)與預(yù)算指標之間的差異及原因，并及時采取應(yīng)對措施；同時，進一步完善預(yù)算執(zhí)行考核力度，將預(yù)算目標完成情況與業(yè)績及薪酬管理掛鉤，強化預(yù)算的約束與激勵作用。
七、企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告的編制范圍。
企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算應(yīng)當將內(nèi)部各業(yè)務(wù)機構(gòu)、所屬子企業(yè)和基建、技改投資項目等獨立核算經(jīng)濟單位的全部經(jīng)營管理活動納入財務(wù)預(yù)算編制范圍，各企業(yè)應(yīng)當結(jié)合內(nèi)部預(yù)算編制工作程序，認真做好對所屬子企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的指導(dǎo)與審核工作。對于暫未納入2010年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表編制范圍的經(jīng)濟單位，應(yīng)當予以說明。
八、認真編制財務(wù)預(yù)算情況說明書。
財務(wù)預(yù)算情況說明書是預(yù)算報告的重要組成部分，各企業(yè)應(yīng)在總結(jié)分析上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行差異原因的基礎(chǔ)上，對2010年度財務(wù)預(yù)算編制方法、預(yù)算編制基礎(chǔ)、預(yù)計重大投融資事項、主要財務(wù)預(yù)算指標等內(nèi)容進行分析說明，主要內(nèi)容參照“2008年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算情況說明書內(nèi)容提要”。
九、按時報送年度財務(wù)預(yù)算報告。
各企業(yè)應(yīng)在認真做好內(nèi)部預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，按照預(yù)算管理工作要求，于2010年3月18日之前以紙質(zhì)文件和電子文檔，向區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門預(yù)報2010年度財務(wù)預(yù)算報告，企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告除報送合并預(yù)算報告外，還應(yīng)當附送企業(yè)總部及與二級子企業(yè)分戶財務(wù)預(yù)算報告，財務(wù)預(yù)算報告包括年度財務(wù)預(yù)算報表及財務(wù)預(yù)算情況說明書，財務(wù)預(yù)算報告在2008年統(tǒng)一格式的基礎(chǔ)上，增加長期投資預(yù)算附表。
十、區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門對企業(yè)2010年度財務(wù)預(yù)算編制合理性、完整性進行審核。
對于預(yù)算目標嚴重脫離實際、各相關(guān)預(yù)算指標不銜接的，要求企業(yè)重新編制上報財務(wù)預(yù)算報告，同時，根據(jù)企業(yè)財務(wù)報告組織財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況核查，對主要財務(wù)指標完成值與預(yù)算目標偏離的程度和影響因素進行分析，督促企業(yè)加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇二
在第五個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，豐收的田野，洋溢著豐收的喜悅。長期以來，一大批糧食生產(chǎn)領(lǐng)域的功勛人物，把論文寫在大地上，把豐收送進農(nóng)家，為保障國家糧食安全作出了重要貢獻。
黨的十八大以來，我國深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率超過61%，科技成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟增長最重要的驅(qū)動力。糧食產(chǎn)量多年穩(wěn)定在萬億斤以上，10年再上一個千億斤新臺階，谷物基本自給、口糧絕對安全，糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給穩(wěn)定，中國人的飯碗牢牢端在自己手中。
金風送爽，稻谷飄香。水稻是我國第一大口糧作物，雜交稻種植面積占到了一半。袁隆平一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，被譽為“雜交水稻之父”。
為了縮短育種周期，幾十年間，袁隆平帶領(lǐng)團隊背著干糧，在云南、海南和廣東等地輾轉(zhuǎn)奔波，開展超級雜交稻攻關(guān)，接連實現(xiàn)了大面積示范每公頃噸、12噸、噸、15噸的目標。
2019年，袁隆平被授予“共和國勛章”。頒獎會后第二天，袁隆平匆匆趕回湖南，回去第一件事，還是下田去看他的水稻。
小麥是我國三大主糧之一，小麥育種專家李振聲是國家最高科學技術(shù)獎獲得者。他把小麥與偃麥草遠緣雜交，育成了“小偃”系列高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)小麥品種，被稱為“中國小麥遠緣雜交之父”。李振聲心系小麥育種，甚至連家里陽臺上也種著小麥。
育成“小偃6號”，李振聲團隊花了24年。如今，小偃6號已成為我國小麥育種的重要骨干親本，衍生品種有50多個，累計推廣3億多畝?，F(xiàn)在，李振聲仍然帶領(lǐng)團隊，繼續(xù)研究黃淮海鹽堿地小麥生產(chǎn)課題。
我國是玉米生產(chǎn)大國，每年播種約6億畝，產(chǎn)量約5000億斤，這離不開“最美奮斗者”李登海等一大批科學家?guī)资陙淼牟恍概Α?/p>
李登海培育的品種是葉子向上長的緊湊型玉米，更加耐密植，利于高產(chǎn)。為了實現(xiàn)玉米育種突破，李登海帶著干糧咸菜來到海南，開展玉米育種攻關(guān)。李登海團隊育成的120多個緊湊型雜交玉米新品種通過國家和省級審定，在全國累計推廣13億畝。
民以食為天，農(nóng)以種為先。一顆顆中國好種子陸續(xù)涌現(xiàn)，一大批農(nóng)業(yè)科技人員幾十年如一日，艱苦奮斗潛心鉆研，播撒著豐收的希望，我國糧食綜合生產(chǎn)能力不斷鞏固提升。目前，我國作物良種覆蓋率超過96％，自主選育品種面積占比超95％，良種對我國糧食增產(chǎn)貢獻率達45％以上，糧食供給基礎(chǔ)牢固，糧食供給質(zhì)量提高。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇三
省公司：
根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20__年糧食科技活動周的通知》（甘糧行〔20__〕9號）精神，為促進糧食企業(yè)健康發(fā)展，加大科學管糧、科學用糧、科學食糧和節(jié)約糧食人人有責的宣傳力度，公司精心安排，周密布署，以“科學食糧，健康圓夢——糧食科普進社區(qū)進家庭進校園”為主題，結(jié)合公司實際，主要做了以下工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
接到省糧食局關(guān)于開展20__年糧食科技周活動的.通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開總經(jīng)理辦公會議，研究制定活動開展方案，成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組，對活動地點、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細安排，為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎(chǔ)。
二、扎實開展宣傳活動。
6月3日，公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動，活動中共懸掛條幅二幅，向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份，張貼標語200條，接待咨詢?nèi)罕?00余人，并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學消費知識進行大普及，宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識，讓大家充分認識糧油科技在增強國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識，讓人民群眾吃得更科學、身體更健康。
三、積極探索“綠色科技儲糧”工作。
為了更有效地解決目前常規(guī)儲糧中存在的一些問題，切實做到科學管糧、綠色儲糧，公司積極探索先進科學儲糧技術(shù)應(yīng)用，認真學習借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果，通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應(yīng)用，積極開展前期試驗工作，力求盡快把這項工作付諸實踐，為科技儲糧工作做出應(yīng)有的貢獻。
四、多渠道開展科技周宣傳活動。
為了讓大家及時了解科學食糧方面的知識，公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道，及時宣傳糧食科技周活動的相關(guān)情況。
五、宣傳活動收到的效果。
通過糧食科技活動周宣傳活動的開展，營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會氛圍，使糧油科技知識和食品安全知識深入人心，家喻戶曉，取得了教育啟發(fā)社會公眾的實際效果。
以上報告妥否，請指正。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇四
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn)，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進一步提高。
總之，在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
結(jié)語：以上是本站小編為你整理的財務(wù)工作總結(jié)，希望能幫助到你，更多教學計劃、總結(jié)等，盡在本站網(wǎng)站，歡迎瀏覽!
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇五
1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確?！皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制，盤活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實力。
9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。
1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學保糧技術(shù)，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機制，確保應(yīng)急糧油加工、儲運、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價格合理。
2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革；加強與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇六
今年來，祁陽市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開市委常委會會議和市政府常務(wù)會議，專題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽市人民政府三號文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實施意見》，在明確全年目標任務(wù)的同時，重點突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴格落實黨政同責，為全市春耕生產(chǎn)有序開展提供了有力保障。
建育秧工廠。當前祁陽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽市將繼續(xù)采取先建后補的方式，支持有條件的鎮(zhèn)新建育秧中心，特別要在進寶塘、龔家坪等“空白”鎮(zhèn)建設(shè)6個智能密室，力爭全市智能密室達到22個，新建立體鋼構(gòu)育秧大棚3個，新增育秧大棚面積9萬平方米，確保祁陽市每個鎮(zhèn)（辦）至少建成一個以上標準化、機械化、規(guī)模化、智能化、專業(yè)化的集中育秧中心，實現(xiàn)集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動祁陽市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉(zhuǎn)變，促進全市糧食生產(chǎn)向規(guī)?；C械化和社會化高質(zhì)量發(fā)展。
建示范片。近年來，祁陽市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過耕地擴面穩(wěn)糧增糧空間越來越小的情況下，更需要采取有力措施促進糧食單產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。今年祁陽市將重點圍繞水稻種植，啟動糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬”示范行動，通過“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)（街道）黨政負責人帶頭辦點示范，在祁陽市高質(zhì)量創(chuàng)建各級“早專晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個，示范面積12萬畝。其中，市級萬畝片5個，重點示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮(zhèn)級千畝片22個，重點開展區(qū)域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級500百畝片44個，重點破解當?shù)卦霎a(chǎn)難題。通過上下級示范片的有效互補，輻射帶動全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。
建高標準農(nóng)田。針對祁陽市多數(shù)農(nóng)田存在機耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽市將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，配套建設(shè)，適當超前”的原則，科學規(guī)劃基本農(nóng)田的田、水、路、渠建設(shè)。當前，將重點圍繞2021年祁陽市高標準農(nóng)田建設(shè)項目的四大片區(qū)，積極搶抓時節(jié)，通過掛圖作戰(zhàn)，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設(shè)施配套、地力水平較高的高標準農(nóng)田萬畝，確保在建高標準農(nóng)田早日完工翻耕，不誤農(nóng)時。
整治稻田拋荒。祁陽市出臺了《祁陽市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負總責、鎮(zhèn)抓落實、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實明確耕種責任人。對棄耕拋荒一年以上的耕地停發(fā)耕地地力保護補貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營權(quán)。
整治非農(nóng)非糧化。祁陽市今年將以長牙齒的硬措施，落實最嚴格耕地保護制度，認真組織各地開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴管水稻生產(chǎn)功能區(qū)種植結(jié)構(gòu)，確保全市水稻生產(chǎn)功能區(qū)至少種上一季糧食作物，避免出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”。市自然資源和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大對基本農(nóng)田的管控力度，嚴厲打擊亂占、亂改、亂用基本農(nóng)田行為。各鎮(zhèn)（街道）要加強對基本農(nóng)田的保護，切實履行耕地監(jiān)管主責，嚴格管控耕地用途，及時發(fā)現(xiàn)和制止在耕地上違規(guī)建設(shè)、違規(guī)開發(fā)、違規(guī)開挖魚池等行為。對已造成耕地無法耕種的，要依法依規(guī)開展執(zhí)法行動，責令違規(guī)行為人復(fù)墾復(fù)種，恢復(fù)耕地功能。
整治農(nóng)資市場。要緊緊圍繞服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊要以農(nóng)資銷售相對集中的地區(qū)及零售市場和集散地為重點區(qū)域，在祁陽市范圍內(nèi)有組織、有計劃、有重點地開展了農(nóng)資市場專項整治行動。積極與市場監(jiān)管、公安等部門協(xié)作嚴查銷售假劣種子、以次充好、過期失效、有效含量不足等假冒偽劣農(nóng)資商品，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全進銷臺賬，切實把好農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)。
優(yōu)化財政投入。今年，祁陽市將繼續(xù)加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴格按照“種地得補貼、不種地不得補貼”的原則合理發(fā)放惠農(nóng)補貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上將增加一項“糧食生產(chǎn)社會化服務(wù)補助”的發(fā)放，對開展農(nóng)機“十代”服務(wù)面積超過2000畝且示范效果好、成效顯著的社會化服務(wù)組織，給予不超過5萬元的補助（全市共獎補10個）。同時，通過大力整合相關(guān)涉農(nóng)資金，將耕地地力保護補貼、稻谷目標價格補貼的結(jié)余資金全部轉(zhuǎn)為糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金統(tǒng)籌使用，對發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻的村（社區(qū)）、種植專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場給予一定的資金扶持，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。
優(yōu)化督查考核。嚴格落實糧食安全黨政同責要求，壓實工作責任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成4個督查組，對春耕生產(chǎn)實行一周一督查一排名，考核結(jié)果納入年終績效考核，有效傳導(dǎo)工作壓力。同時，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門成立專抓班子，設(shè)立綜合調(diào)度、耕地保護與高標準農(nóng)田建設(shè)、社會化服務(wù)三個小組，督促指導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)（街道）層層召開會議，將任務(wù)細化到村、組和種植戶，壓實工作責任。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇七
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠去的20__年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下：
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止2006年底，公司實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。
三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識的學習不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇八
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個縣市區(qū)和1個國家級開發(fā)區(qū)、1個兩型社會試驗區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時的xxx疫情關(guān)xxx，水稻雙搶時的xxx洪澇關(guān)xxx，秋收前的xxx陰雨關(guān)xxx，堅持xxx疫情防控xxxxxx糧食安全xxx兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實：
全年糧食生產(chǎn)面積萬畝，總產(chǎn)156萬噸；出欄生豬萬頭；蔬菜播種面積萬畝，總產(chǎn)175萬噸；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，同比增長，增幅排名全省第一。以占全省的耕地，生產(chǎn)了全省的糧食。以占全省的人口，出欄了全省的生豬。
堅持xxx五個一起抓xxx，糧食生產(chǎn)高位推進。
xxx各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項嚴肅的政治任務(wù)。請親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時間，確保不誤農(nóng)時。xxx這是市委書記、市xxx會主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點寫的一封信。
在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的，xxx蓑衣大丘xxxxxx斗笠大丘xxx隨處可見，人均耕地僅畝，遠低于全省畝和全國畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循xxx糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓xxx的xxx五個一起抓xxx思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會、常務(wù)會安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負責，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責任分明的`糧食生產(chǎn)工作機制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進會在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門強化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實履責。僅農(nóng)資打假一項，2020年以來，出動執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機等xxx絆腳石xxx。
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達8000畝。
堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴整治。
2月28日，隨著兩臺耕田機“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴重。
———強化責任擔當。建立市級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強化以獎代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元，專項用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉(zhuǎn)。強化村集體第一責任人責任，嚴格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護補貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺，引導(dǎo)建立村級土地流轉(zhuǎn)平臺，力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。
———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責任人員。每年3月20日到9月30日，市里實行一周一調(diào)度。
———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。
———加強核查管理。建立治理臺賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進行動態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結(jié)果由縣市區(qū)主要負責同志簽署意見后及時上報市里。
———嚴肅追責問責。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項檢查，對耕地拋荒治理實行考評通報制度。
———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設(shè)立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。
在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動承擔起拋荒整治的重任?！拔医衲曛鲃恿鬓D(zhuǎn)耕地800多畝，準備種植雙季稻500多畝?！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還能帶動農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購置各種農(nóng)業(yè)機械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅實基礎(chǔ)。
堅持高標準建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新。
2月初，春節(jié)一過，婁星區(qū)2020年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標準農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標準農(nóng)田建成后，該村那片田園可實現(xiàn)水稻種植全程機械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來，婁底市、縣兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對高標準農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實行“一周一調(diào)度”“一周一通報”，及時解決工作推進中存在的問題。在資金監(jiān)管上，實行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^正向激勵與考核問責同時發(fā)力，2020年婁底市建成高標準農(nóng)田萬畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條米寬的機耕道正在緊張施工。
“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。
現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機可耕……一塊塊精心打造的高標準農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年，婁底又將建成萬畝高標準農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅持農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。
雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺臺履帶式旋耕機在廣袤的田間來回穿梭，啟富農(nóng)機專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機125臺，高速插秧機、輪式拖拉機、收割機等高性能、高科技機具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機150臺，新增烘干機173臺，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機插機拋、糧食烘干的難題。
“今年開春，我新添了幾臺履帶式旋耕機和水稻盤育秧播種機，在短時間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機服務(wù)。”合作社負責人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機說，“合作社購買的266套農(nóng)機裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成。”
農(nóng)機產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護的全鏈條發(fā)展。2020年以來，乘“331”機制東風，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機中心負責人介紹，2020年，婁底市在“湘博會”上銷售各類大中型機具3495臺（套），成交額約億元，使用國補資金5545萬元，發(fā)放市縣兩級累補資金2227萬元，補貼機具萬臺（套），萬戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海?！眾涞资屑哟蠓龀洲r(nóng)機合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。目前，全市農(nóng)機合作社達到318家，其中176家進入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農(nóng)機合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來自全區(qū)的40多位農(nóng)機合作社理事長、農(nóng)機大戶和種糧大戶匯聚一團，現(xiàn)場觀摩婁底市遠宏農(nóng)機專業(yè)合作社舉辦的早稻機育秧演示，實地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級現(xiàn)代農(nóng)機合作社示范社，現(xiàn)場學習雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機演示、高速插秧機操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機合作社入社經(jīng)營土地面積萬畝，年營業(yè)收入達億元；全市水稻耕種收機械化率達71%以上。
走進湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機精準高效作業(yè)、植保無人機凌空飛降、一體化烘干機秋收冬藏……一項項農(nóng)業(yè)科技不斷走進田野，服務(wù)耕種。機械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實省委、省政府的部署，讓我們在深入實施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀律、鐵的作風和鐵的擔當，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，銳意進取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻禮！
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇九
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十
20xx年，縣糧食局將在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，認真貫徹黨的十七屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實實地做好各項工作。
認真落實好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導(dǎo)、督促國有糧食企業(yè)發(fā)揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項準備工作，深入基層、農(nóng)村，嚴格按照市政府最低糧食收購價格政策，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，以質(zhì)論價，不壓級壓價，損害農(nóng)民利益，不抬級抬價，損害企業(yè)和國家利益。
一是要繼續(xù)貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例和我省的實施辦法。切實履行全社會糧食流通管理職責，依法加強糧食市場監(jiān)管，認真做好糧食收購企業(yè)入市資格審核工作，加強對我縣24戶取得收購資格企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，提高監(jiān)管服務(wù)水平。以九月糧食流通監(jiān)督大檢查活動月為契機，認真組織開展糧食收購政策落實情況、糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況專項檢查，加強對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅決打擊囤積居奇、哄抬物價等違法行為，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平，維護好市場秩序。
二是要進一步加強糧食市場監(jiān)測。加強對糧食生產(chǎn)、消費、市場、庫存、質(zhì)量等監(jiān)測。加強報告制度，做到每周一次及時準確上報糧油價格信息，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向縣人民政府和上級部門報告并采取有效措施，防止事態(tài)蔓延。
三是要高度重視質(zhì)量管理。要繼續(xù)完善糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系，加大對原糧衛(wèi)生和糧食加工環(huán)境的監(jiān)督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實保障人民群眾的身體健康。
20xx年，我縣糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應(yīng)加大糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經(jīng)種植比重，要以科學發(fā)展觀活動為契機，找準工作突破口，以時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在市糧食局的幫助指導(dǎo)下，扎實有效地完成好20xx年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研，并通過調(diào)研，隨時掌握糧經(jīng)變化情況，把存在的問題和矛盾如實的反應(yīng)給政府，為政府提供準確數(shù)據(jù)，科學合理的制定出相應(yīng)的措施和辦法，及時調(diào)整糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)，確保我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
根據(jù)省、市有關(guān)固定糧情調(diào)查通知精神，結(jié)合實際，認真開展我縣22戶農(nóng)戶存量情況調(diào)查，并積極主動深入調(diào)查戶了解檢查糧食收支臺帳登記，指導(dǎo)農(nóng)戶認真記錄各項糧食收支情況，收集、整理和分析農(nóng)戶糧食存糧數(shù)據(jù)，認真填寫調(diào)查表，及時向上級反映真實數(shù)據(jù)，提供科學決策。同時加大對糧食市場的監(jiān)測力度，每周對我縣糧食價格及市場動態(tài)進行監(jiān)測，對監(jiān)測收集到的情況認真進行分析預(yù)測，做到每周一次及時準確上報糧油價格監(jiān)測周報表，為市局及時的提供掌握市場糧食價格變動情況。
要完善對國有糧食企業(yè)經(jīng)營目標責任考核。明確責任，抓好落實，通過考核，達到促進企業(yè)發(fā)展的效果。進一步完善購銷網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)。加強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)，切實加大企業(yè)資產(chǎn)盤活力度，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，夯實主渠道基礎(chǔ)。要認真做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)化軍供網(wǎng)點布局，加強軍供規(guī)范化管理，不斷提高軍糧供應(yīng)綜合服務(wù)和整體保障能力。
一是要按照省委關(guān)于學習實踐活動要實現(xiàn)“促進科學發(fā)展、維護邊疆安寧、增進民族團結(jié)、構(gòu)建和諧云南”的目標要求和市委、縣委的安排部署，以“打牢科學發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊伍，提升“三個核心指標”，構(gòu)建富裕和諧××”為主要內(nèi)容，繼續(xù)鞏固和拓展第二批學習實踐活動成果，切實增強責任感和使命感，積極投身到學習實踐活動中來，不斷加深對科學發(fā)展觀的理解，不斷增強推進科學發(fā)展的本領(lǐng)，確保學習實踐取得實實在在的成效。
二是要認真抓好干部職工理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面對糧食行政管理職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實情況，糧食系統(tǒng)干部職工要用新知識不斷充實自己，增加新本領(lǐng)、新技能，以適應(yīng)現(xiàn)實的需要。自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，努力提高糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的整體素質(zhì)。
三是要根據(jù)糧食行業(yè)特點和改革發(fā)展面臨的形勢，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念，增強黨性修養(yǎng)，以良好的作風推動工作，全面完成好糧食系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)。
四是要嚴格貫徹執(zhí)行省政府行政問責等四項制度。推進落實好省政府重大決策聽證，重要事項公示，重點工作通報，政務(wù)信息查詢“陽光政府”四項制度，著力打造陽光政府，促進決策科學化、民主化，加強對行政權(quán)利的監(jiān)督制約，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、創(chuàng)新力。強化機關(guān)工作人員責任意識，服務(wù)意識，公仆意識和法治意識，進一步推動法制機關(guān)、服務(wù)機關(guān)、廉潔機關(guān)建設(shè)。
五是要切實加強干部隊伍建設(shè)。要按照省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”和市委提出的在干部隊伍中加強作風建設(shè)和群眾中加強組織建設(shè)以及近期張玲芳書記在縣委理論學習中心組專題學習會議上的講話精神，抓好三支隊伍建設(shè)，努力造就一支紀律嚴、作風硬、想干事、能干事、會干事的糧食工作隊伍。
同時，要認真完成縣委、政府安排部署的烤煙、核桃管護等各項中心工作任務(wù)，抓好信訪、社會治安綜合治理等工作，保證轄區(qū)內(nèi)無信訪、治安、刑事、腐敗等案件的發(fā)生，營造良好的社會氛圍。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十一
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防震減災(zāi)工作，根據(jù)縣防震減災(zāi)局文件精神，召開了防震減災(zāi)工作會議。成立了以局長為組長，紀檢組長為指揮員、副局長為副組長及局科室負責人和責任單位主要負責人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、完善預(yù)案修訂，提高防御力。
為進一步強化責任感和危機感，增強應(yīng)急知識，掌握必要的應(yīng)急搶險技能。多次開會研究和布置預(yù)案的修訂完善工作，并強調(diào)預(yù)案修訂完善后主要抓好預(yù)案學習、熟悉和演練的落實，使系統(tǒng)各責任企業(yè)干部職工增強“應(yīng)識、應(yīng)會”知識，提高防御事故災(zāi)害能。
三、開展地震應(yīng)急避險演練，加強防震減災(zāi)宣傳教育。
（一）組織縣城內(nèi)糧食企業(yè)干部職工在國家糧食儲備庫開展了地震應(yīng)急演練。演練按預(yù)案進行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動不僅進一步落實了應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了糧食系統(tǒng)實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強了干部職工的安全意識，使職工正確掌握了在危險中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目的。
（二）依據(jù)國家、省市政府及縣防災(zāi)減災(zāi)等部門有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)文件要求，我局及各企業(yè)利用“小春”收購工作前及舉辦安全生產(chǎn)、消防知識培訓(xùn)班時，按照“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”，把《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《國家地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣糧食局系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案》等納入對機關(guān)干部企業(yè)職工學習培訓(xùn)的內(nèi)容，并采用以會代訓(xùn)的方式進行學習培訓(xùn)，并互相交流地震應(yīng)急的脫身和自救方法等生存方式。不斷提高全系統(tǒng)干部職工的防震減災(zāi)意識。
通過不斷的學習防震減災(zāi)科普知識和探索創(chuàng)新防震減災(zāi)工作的新路子、新方法，更進一步提高了糧食系統(tǒng)做好防震減災(zāi)工作的能力，為促進我糧食事業(yè)的不斷發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十二
xx公開通報6起糧食購銷領(lǐng)域違紀違法典型案例；xx專項整治與巡視巡察協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴查糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題；中儲糧集團公司黨組對4名干部作出處分決定……糧食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)，糧食購銷是保障糧食安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。十九屆中央紀委六次全會要求，深化糧食購銷等領(lǐng)域腐敗專項整治。紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，釋放“懲”的震懾，發(fā)揮“治”的功能，筑牢“防”的堤壩，推動糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題系統(tǒng)治理、長效治理取得新成效。
專項整治，探索治本之策，打好整治“組合拳”，以實際成效服務(wù)保障糧食安全“國之大者”。
堅決嚴懲糧倉“碩鼠”，保持懲治涉糧腐敗的強大力量常在。糧食購銷領(lǐng)域相對封閉，存在涉糧腐敗風險點位多、涉及人員廣、監(jiān)管難度大、敏感程度高等特點。要緊盯國有糧食企業(yè)“一把手”和經(jīng)營管理關(guān)鍵崗位人員，嚴肅查處內(nèi)外勾結(jié)、設(shè)租尋租、權(quán)錢交易、利益輸送、濫權(quán)妄為等重點問題。要整合力量、集中攻堅，綜合運用提級辦理、直查直辦等方式，發(fā)揮“室組地”聯(lián)合辦案優(yōu)勢，借助大數(shù)據(jù)等手段，深挖問題線索，確保查深查透、應(yīng)查盡查。
立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，壓緊壓實各級黨委政府主體責任、業(yè)務(wù)主管監(jiān)管部門監(jiān)管責任以及國有糧食企業(yè)特別是基層糧庫管理責任。要緊盯糧食安全決策部署落實情況，把牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點部位加強監(jiān)督檢查，推動四項監(jiān)督貫通協(xié)同，以強監(jiān)督促強監(jiān)管。要督促相關(guān)責任主體聚焦“人、責、糧、庫”開展自查自糾，深入查找責任、作風、腐敗問題，全方位壓實責任、全鏈條查找問題、全過程拓展成果。從實踐中看，有的地方探索把糧食安全黨政同責納入鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容，有的地方針對工作推進不力的責任單位開展約談，這些舉措有利于推動相關(guān)責任主體切實扛起責任、守好大國糧倉。
系統(tǒng)施治、標本兼治，把“當下改”與“長久治”結(jié)合起來，更加常態(tài)化、長效化地治理涉糧腐敗問題。糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題易發(fā)多發(fā)，既有監(jiān)管不力問題，也有管理體制和購銷運行機制不健全的問題，必須標本兼治、綜合施治，把監(jiān)督體系與治理體系對接起來。要結(jié)合監(jiān)督檢查、巡視巡察、查辦案件發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析糧食購銷領(lǐng)域的管理短板和制度漏洞，通過下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書等方式督促主管監(jiān)管部門、糧食購銷企業(yè)堵塞漏洞、補齊短板。要把正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理、推動發(fā)展貫通起來，推動健全完善糧食安全監(jiān)管制度和體制機制建設(shè)，形成靠制度管權(quán)、管錢、管人、管糧的長效機制，著力減少糧食購銷領(lǐng)域腐敗機會。深入開展警示教育，通報曝光典型案例，強化“身邊人身邊事”的警醒作用，發(fā)揮查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應(yīng)。
專項整治重在“懲”，關(guān)鍵在“改”，核心在“治”。要不斷提高一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的能力和水平，嚴肅查處涉糧領(lǐng)域腐敗問題，完善糧食監(jiān)管體制機制，增強涉糧領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變“免疫力”，把不敢腐的強大震懾效能、不能腐的剛性制度約束、不想腐的思想教育優(yōu)勢融于一體，推動解決糧食購銷領(lǐng)域系統(tǒng)性腐敗問題，促進長效治理。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十三
為進一步推進我市國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換機制，提質(zhì)增效，做大做強，切實履行好保障糧食安全的責任，按照《省政府辦公廳關(guān)于深化地方國有糧食企業(yè)改革的意見》（政辦發(fā)[2013]79號）、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)深化全市國有糧食企業(yè)改革實施方案的通知》（政辦發(fā)[2014]43號）文件要求，結(jié)合當前我市國有糧食企業(yè)改革工作情況，現(xiàn)提出如下方案。
按照上級關(guān)于國企改革的有關(guān)要求，進一步加大國有糧食企業(yè)兼并重組力度，突破土地性質(zhì)變更，著力組建混合所有制企業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，提升經(jīng)營管理水平，全面增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力，切實改變國有糧食企業(yè)“小、散、弱”狀況，促進我市糧食行業(yè)健康快速發(fā)展。
1、加大企業(yè)兼并重組力度。推進縣域內(nèi)企業(yè)兼并重組，形成購銷總公司（集團）+子公司、分公司+收儲庫點經(jīng)營模式，2016年實現(xiàn)國有糧食企業(yè)兼并重組率10%。
2、突破土地性質(zhì)變更。爭取縣區(qū)政府支持，加強與國土、財政、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行等部門溝通協(xié)調(diào)，為國有糧食企業(yè)土地性質(zhì)變更工作減輕資金壓力。2016年全市實現(xiàn)土地性質(zhì)有劃撥轉(zhuǎn)出讓面積不少于600畝，變更率不低于10%。
3、組建混合所有制企業(yè)。鼓勵除儲備糧管理企業(yè)和軍供糧企業(yè)外，國有糧食企業(yè)通過吸收外資、民營資本及職工入股等方式，培育國有資本、非國有資本交叉持股的新型市場主體。每個縣區(qū)至少有1家國有糧食企業(yè)引入非國有資本，實現(xiàn)混合所有制經(jīng)濟突破。
4、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。推動國有糧食企業(yè)形成協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，建立業(yè)績考核、薪酬管理和經(jīng)理層選聘等機制。推動政企分開，實施企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革，構(gòu)建經(jīng)營管理人員市場化選聘機制，激發(fā)企業(yè)活力。2016年度實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)國有糧食企業(yè)全部建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、提高經(jīng)營管理水平。抓住改革有利時機，積極開展經(jīng)營管理規(guī)范年活動。2016年度重點培育10家“1+n”示范企業(yè)，與種糧大戶、合作社及糧食加工企業(yè)建立良好合作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向生產(chǎn)、服務(wù)、深加工領(lǐng)域延伸。
（一）征集意見，加強指導(dǎo)。
今年3月至4月市糧食局組織專人通過調(diào)研考察、召開專題會議的形式向各縣區(qū)了解改革中遇到的困難，明確主攻方向，并及時同省局進行溝通，了解有關(guān)國企改革的最新精神，并出臺工作方案，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
（二）學習考察，汲取經(jīng)驗。
二季度適時組織各縣區(qū)糧食部門有關(guān)人員赴外地考察學習，借鑒外市土地性質(zhì)變更、混合所有制改革方面的先進經(jīng)驗、做法。積極主動向當?shù)攸h委政府匯報外地政府在改革中的經(jīng)驗、做法和支持力度，依照省、市政府文件精神，爭取在稅費、政策等方面的優(yōu)惠待遇。
（三）強化考核，深入推進。
一是結(jié)合我市即將出臺的《糧食安全責任制考核辦法》，強化對各縣區(qū)國有糧食企業(yè)改革考核工作。二是召開推進會議。適時在國企改革進展較快、成效突出的縣區(qū)召開一次現(xiàn)場推進會，鼓舞先進、鞭策落后，以點帶面。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督查。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓推動。適時請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)赴典型縣區(qū)調(diào)研，對各縣區(qū)國有糧食企業(yè)改革工作進行督促指導(dǎo)，為全面推動我市國有糧食企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境。二是及時通報總結(jié)。各縣區(qū)從4月份起每逢雙月10號前上報國有糧食企業(yè)改革情況統(tǒng)計表，市局每兩個月對各縣區(qū)國企改革情況進行一次通報，鼓勵先進，指出不足。同時認真調(diào)研總結(jié)國企改革經(jīng)驗做法，加強座談交流和現(xiàn)場推動，扎實推進各項改革措施落到實處。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十四
為貫徹落實《省政府關(guān)于全面推進糧食購銷市場化改革的實施意見》（蘇政發(fā)〔20-〕123號），結(jié)合省政府關(guān)于國有企業(yè)改革的一系列文件精神（蘇政發(fā)〔20-〕3號、80號和蘇政發(fā)〔20-〕84號），現(xiàn)就加快國有糧食購銷企業(yè)改革提出以下意見。
全面轉(zhuǎn)變各級糧食局的職能，結(jié)合市縣政府機構(gòu)改革，真正做到各級糧食局與各類糧食企業(yè)政企分開。
各級糧食局負責對全社會糧食流通的管理和宏觀調(diào)控，管理好地方糧食儲備，搞好糧食行業(yè)指導(dǎo)，加強對國家糧食政策貫徹落實的檢查，認真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責。要穩(wěn)定市縣糧食行政管理機構(gòu)和職能，各級糧食局的行政經(jīng)費統(tǒng)一列入本級政府的財政預(yù)算。糧食行政主管部門要與企業(yè)實行人財物徹底脫鉤，不準向糧食企業(yè)攤派費用，不得自辦經(jīng)濟實體或企業(yè)，不得從事糧食經(jīng)營活動，行政領(lǐng)導(dǎo)不得在企業(yè)兼任職務(wù)。
基層糧食購銷企業(yè)可以以縣（市、區(qū)）為單位或以龍頭企業(yè)為核心組建糧食購銷公司，按照國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督的原則，受政府委托，負責糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的運營，對其全資、控股或參股企業(yè)行使國有出資人職能。政策性糧食業(yè)務(wù)實行政府委托代理制，企業(yè)因執(zhí)行政府委托業(yè)務(wù)所發(fā)生的費用和虧損由財政承擔。
國有糧食購銷企業(yè)要按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強市場意識，真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自求發(fā)展的經(jīng)濟實體和市場主體。
國家掛牌的儲備庫和省級糧食儲備庫、糧食軍供站的倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施為國有資本，繼續(xù)實行國有獨資或國有控股。大中型糧庫、基層骨干糧食購銷企業(yè)（由各地根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)、人員、糧食購銷量確定）、骨干糧店、主要的區(qū)域性批發(fā)市場、糧食中轉(zhuǎn)碼頭等重要的商貿(mào)、物流基礎(chǔ)設(shè)施可以實行國有獨資、國有資本控股或國有資本參股。要加快調(diào)整國有糧食購銷企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
業(yè)務(wù)量較小的糧食購銷企業(yè)以及基層骨干糧食購銷企業(yè)的附屬設(shè)施，可采取聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組、租賃承包、民營、股份制經(jīng)營或其他非公有制形式，盤活國有存量資產(chǎn)，并力爭在2-3年內(nèi)使國有資本逐步退出。退出的國有凈資產(chǎn)通過變現(xiàn)，要集中充實基層骨干糧食購銷企業(yè)，或用于支付企業(yè)改革成本。對資不抵債、扭虧無望、無變現(xiàn)能力的非購銷企業(yè)，依法實行破產(chǎn)、關(guān)閉。
國有糧食購銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，要因地制宜，按照政策規(guī)定進行。改制企業(yè)凈資產(chǎn)的調(diào)整、剝離、作價以及妥善處置國有企業(yè)劃撥土地使用權(quán)等問題按省政府蘇政發(fā)〔20-〕3號文件執(zhí)行。為支持國有糧食購銷企業(yè)改革，對部分權(quán)屬清楚但尚未辦理土地使用證、房產(chǎn)證的企業(yè)，各地土地、房產(chǎn)部門應(yīng)盡快予以辦理，并減、免相關(guān)費用。
各有關(guān)部門要大力支持國有糧食購銷企業(yè)的改革，把糧食職工納入社會保障體系，多形式、多渠道做好糧食購銷企業(yè)的減員分流工作。
根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，加大國有糧食購銷企業(yè)職工減員分流力度，通過變更、解除、終止、重新簽訂勞動合同、向社會推薦就業(yè)或內(nèi)部退養(yǎng)等不同形式，依法調(diào)整職工的勞動關(guān)系，并相應(yīng)履行有關(guān)手續(xù)，確保減員分流工作平穩(wěn)有序，在20-年內(nèi)盡快使我省糧食購銷企業(yè)的人員下降到基本合理水平。對距法定退休年齡不足5年或工齡已滿30年，經(jīng)職工本人申請、企業(yè)批準，可以實行企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)，達到法定退休年齡時正式辦理退休手續(xù)。對被購銷企業(yè)解除、終止勞動關(guān)系的職工，要妥善處理好拖欠職工工資的補發(fā)和集資款償還等問題，符合政策規(guī)定的給予經(jīng)濟補償金或一次性安置費。對解除勞動關(guān)系后領(lǐng)取經(jīng)濟補償金的，暫時不能再就業(yè)的職工，要將其統(tǒng)一納入地方失業(yè)保險，按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇，原所在單位沒有辦理失業(yè)保險的，要在解除勞動關(guān)系時給予補辦。職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系后，應(yīng)當及時辦理養(yǎng)老保險關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)整職工勞動關(guān)系所需資金通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌一點、市縣財政拿一點、省財政補助一點的辦法予以解決。購銷企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按省政府蘇政發(fā)〔20-〕3號、〔20-〕84號文件規(guī)定一次性從凈資產(chǎn)中剝離，不足部分由財政給予補貼，交由社會保障機構(gòu)管理，實行社會化發(fā)放。
加快組織創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要打破糧食部門內(nèi)部購、銷、調(diào)、存、加的人為分割及行政區(qū)劃界限形成的“小而全”、“小而散”的格局，加快向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集步伐，提高行業(yè)的集中度和整體效能。結(jié)合地方撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，大力調(diào)整國有糧食購銷企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)。鼓勵和提倡已失去原有功能的購銷企業(yè)與倉儲、糧食加工、飼料生產(chǎn)、食品加工、糧食零售、種養(yǎng)殖等企業(yè)之間，通過兼并、重組、合資等多種形式開展聯(lián)合，結(jié)成并拉長糧食產(chǎn)業(yè)鏈。
適應(yīng)市場要求，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。國有糧食購銷企業(yè)要按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定，通過“訂單”與糧食生產(chǎn)者建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)、引導(dǎo)糧食生產(chǎn)和搞活流通的積極作用。
培育龍頭企業(yè)，完善利益聯(lián)結(jié)機制。要整合和提升一批有發(fā)展?jié)摿Φ募Z油購銷企業(yè)和加工企業(yè)，形成一批有較強規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的大中型龍頭企業(yè)，盡快做強做大。逐步與基地、農(nóng)戶建立利益共享、風險共擔的機制，增強發(fā)展實力和輻射帶動能力。針對糧食企業(yè)技術(shù)含量較低的情況，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量和市場競爭能力。要強化創(chuàng)品牌、名牌的意識，努力實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品名牌化、名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
健全服務(wù)體系，完善服務(wù)功能。在發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，糧食部門要積極培育各類糧食市場，提供市場信息，推廣科技成果，搞好產(chǎn)后服務(wù)。要根據(jù)自身條件和市場需求，拓展新的物流方式，發(fā)展城鄉(xiāng)糧食連鎖經(jīng)營，靈活選擇超市、便民店、主食廚房或其他業(yè)態(tài)，發(fā)展特色服務(wù)。
改革企業(yè)勞動、人事和分配制度。在勞動用工上，要充分引入競爭機制，擇優(yōu)上崗，能進能出。對聘用職工全面實行勞動合同制。在干部人事管理上，實行聘任制，公開選聘，競爭上崗，實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在收入分配上，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平。建立以崗位為基礎(chǔ)，與企業(yè)經(jīng)濟效益和個人貢獻雙掛鉤的工資分配制度。
積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結(jié)合起來。改革企業(yè)經(jīng)營管理者的收入分配辦法，建立有效的激勵和約束機制。采取多種形式加強教育培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營管理者素質(zhì)。實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責任審計制度。
加強和改善企業(yè)內(nèi)部管理，尤其要加強財務(wù)管理。嚴格控制費用支出，搞好成本核算，降低企業(yè)經(jīng)營管理費用。要嚴格按照《會計法》和企業(yè)會計制度的規(guī)定進行會計核算。同時，積極推進企業(yè)管理信息化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學化。
國有糧食購銷企業(yè)改革是省長負責制下的市長負責制的重要內(nèi)容，關(guān)系到整個糧食流通體制改革的大局，各地政府要充分認識到加強國有糧食購銷企業(yè)改革和發(fā)展的重要性、緊迫性，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，抓緊抓好這項工作。要實行分工明確的部門責任制，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定加快國有糧食購銷企業(yè)改革的具體措施。要善于總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗，妥善處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，務(wù)求實效。各部門要通力合作，加強配合，形成合力，整體推進國有糧食購銷企業(yè)的改革。市、縣糧食局要在當?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實擔負起指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)改革的責任，主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時落實有關(guān)政策，加快國有糧食購銷企業(yè)改革的進程。
為促使國有糧食購銷企業(yè)盡快走向市場參與競爭，對國有糧食購銷企業(yè)的虧損等問題，按照新老分開、核實確認、分級負擔、逐步消化的原則進行處理。經(jīng)全國清倉查庫鑒定的庫存陳化糧，由省報經(jīng)國務(wù)院批準后，實行集中處理，價差由糧食風險基金據(jù)實補貼。對98年糧食年度前庫存陳糧，由省統(tǒng)一安排處理，其價差虧損由糧食風險基金給予補助。銷售貨款、價差、利息補貼要及時歸還農(nóng)發(fā)行貸款。購銷企業(yè)保護價形成的老庫存糧食實行會、統(tǒng)計單獨核算報帳。
改進金融服務(wù)，積極支持國有糧食購銷企業(yè)的發(fā)展。各級農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要按照省政府蘇政發(fā)〔20-〕123號文件精神，按規(guī)定調(diào)整和完善信貸資金管理辦法，及時為企業(yè)提供貸款和結(jié)算服務(wù)，支持糧食購銷企業(yè)開展訂單糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鼓勵糧食產(chǎn)銷區(qū)建立穩(wěn)定的糧食購銷關(guān)系，糧食產(chǎn)銷區(qū)的企業(yè)之間可以利用各自優(yōu)勢，開展代購、代銷、代儲或聯(lián)合經(jīng)營。有關(guān)商業(yè)銀行要對購銷企業(yè)附營業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到商業(yè)銀行的占用貸款，按照有關(guān)文件規(guī)定實行停息。
繼續(xù)落實有關(guān)糧油稅收優(yōu)惠政策，促進糧食購銷企業(yè)向市場平穩(wěn)過渡。各級財稅部門要按照財政部、國家稅務(wù)總局等部門《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》（財稅字〔-〕198號）規(guī)定，對國有糧食購銷企業(yè)銷售的糧食按規(guī)定繼續(xù)免征增值稅。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十五
（一）西河田園風光帶規(guī)劃建設(shè)取得階段性成果。
從20__年5月份起，與正和鎮(zhèn)政府及農(nóng)技服務(wù)中心一道，共現(xiàn)場勘查5次，組織召開西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會一次，下到各村涉及具體農(nóng)戶進行一對一交流10余次，編制和反復(fù)修改田園風光帶建設(shè)農(nóng)業(yè)板塊專項規(guī)劃5稿次，最后根據(jù)各方意見，基本形成了農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容：穩(wěn)定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強花卉苗木基地1000畝以上。
（二）農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作全面推進。
自20__年9月10日省里下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)"三項補貼"改革試點方案》（湘政辦發(fā)[20__]72號），9月16日接到正式文件，我們立即與財政部門溝通，制定實施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門人員、基層農(nóng)技服務(wù)中心主任和財政所工作人員的工作會議，全面部署了農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作。
（三）秋冬種農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好態(tài)勢發(fā)展。
秋冬農(nóng)業(yè)現(xiàn)在上自中央，下至地方已愈來愈引起高度重視。20__年我縣從9月初開始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專用播種機。20__年采購油菜種子9萬包（90克∕包），品種三個：早熟亞科油101、灃油682，中熟相雜油631；播種機兩臺，另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬元。目前，全縣秋冬農(nóng)業(yè)已完成油菜播種7.44萬畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7.37萬畝，綠肥10.32萬畝，其它作物3.1萬畝。
（四）產(chǎn)糧大縣抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設(shè)成果得到鞏固和提升。
全縣21個糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查點通過免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實施了早稻集中育秧。收割前進行了理論測產(chǎn)，最后選丘塊現(xiàn)場實收過稱；晚稻安排專人定點作苗情觀察記載，收割時同樣進行了理論測產(chǎn)和選丘塊實收過稱等工作。20__年早稻調(diào)查點種植農(nóng)戶全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子，深受農(nóng)戶好評。目前正在作網(wǎng)點工作總結(jié)。
一、日常工作同步跟進。
（一）上報省、市、縣三級各類工作報表及匯報材料多達120余次；
（二）與本局相關(guān)股站聯(lián)合開展工作6項次；
（三）迎接省、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；
（四）組織開展全縣各類糧油生產(chǎn)情況調(diào)查摸底5次；
（五）組織召開糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)等現(xiàn)場觀摩會3次；
（六）與縣委縣政府督查、市縣統(tǒng)計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農(nóng)辦、發(fā)改、信息、農(nóng)機、氣象、農(nóng)經(jīng)等部門合作、交流、協(xié)調(diào)、銜接等相關(guān)工作達30多次。
（七）宣傳報道全縣糧油生產(chǎn)信息12次。
二、主要做法。
（一）按項目實施要求，制定好實施方案。20__年共制定了糧油工作方案12個，其中高產(chǎn)創(chuàng)建方案5個，集中育秧1個，其它相關(guān)工作方案6個。
（二）根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，嚴格考核和管理。20__年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個，嚴格工作紀律和工作規(guī)范，實施責任追究。
（三）重點工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設(shè)、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個擊破。
（二）組織實施好第二期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目；
（三）繼續(xù)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設(shè)，力爭擴面提質(zhì)；
（五）繼續(xù)開展水稻全程社會化服務(wù)試點工作，適當擴大試點規(guī)模。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十六
為認真貫徹落實*市委辦公室、*市人民*辦公室《關(guān)于開展全市春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（*6號）文件精神，我局于2月中旬至3月底對全市商貿(mào)流通領(lǐng)域開展了春季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
本次安全大檢查的目標是：針對當前各大綜合市場、各大超市商場繁榮的經(jīng)營情況，通過開展春季安全生產(chǎn)大檢查，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度，徹底排查整治各類安全隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，為全年商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。為確保本次大檢查取得實效，我局成立了以局長易建紅任組長，分管副局長李躍*任常務(wù)副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個安全生產(chǎn)大檢查工作的組織和協(xié)調(diào)。
（一）制訂工作方案。
2月14日，我局召開了局務(wù)會專題研究，并制訂了《關(guān)于開展商務(wù)系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》下發(fā)到局屬各單位和有關(guān)商貿(mào)企業(yè)，就本次安全生產(chǎn)大檢查的總體要求、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查時間方式和工作要求作出了明確規(guī)定。
（二）突出重點，組織隱患排查。
2月下旬以來，我們根據(jù)*辦[20xx]6號的文件精神，按照*市商務(wù)局《關(guān)于開展商務(wù)系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)檢查的通知》的總體安排部署，圍繞消防安全食品安全兩大工作重點，將檢查對象進行了分類，即生活超市、集貿(mào)市場、酒類流通、?；锲返人拇箢悾⒎峙M織人員進行了督查。
一是深入新一佳、心連心、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮蜕畛?，綜合市場，對這些生活超市市場的消防安全設(shè)施，應(yīng)急處置機制及安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8處，當場指正整改7處，對消防安全意識淡薄、賣場消防器材配備不足、藥劑失效、未及時更換的個別超市下達了限期整改通知書，對新一佳、心連心等工作落實較好的單位在同行業(yè)范圍內(nèi)進行了通報表揚。
二是對城區(qū)中石油、中石化的12家成品油加油站進行了全面的安全督查，同時整合商務(wù)綜合執(zhí)法大隊，對全市去年打非治違專項整治活動中，取締的31家非法加油站實行地毯式清查，發(fā)現(xiàn)有13家存在反彈現(xiàn)象。截至3月30日止有10家非法加油站已取締到位，還有3家正在整改取締之中。
三是對豬肉市場開展了檢查。為了讓廣大消費者吃上放心肉，確保食品安全，我們在加強對城鄉(xiāng)三個定點屠宰場監(jiān)管的同時，堅持每日市場稽查，及時查處和屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為，并對違法情況比較突出的地域定期進行集中整治，現(xiàn)已立案調(diào)查和屠濫宰案件4件，辦結(jié)3件。
四是全面開展酒類流通監(jiān)管，為構(gòu)建喝放心酒工程，我們針對全市酒類經(jīng)營戶開展了調(diào)查摸底，換證發(fā)證工作，并加大了日?；榱Χ龋瑖栏駡?zhí)行酒類隨附單制度，嚴厲查處酒類違法行為，現(xiàn)已立案調(diào)查酒類違法經(jīng)營案件2件，辦結(jié)2件。
1、商場、市場的消防安全隱患不同程度的存在。
由于我市社會上不同所有制，不同檔次的商場并存，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，有部分商場、市場為追求利潤最大化，對消防設(shè)施、設(shè)備和員工教育培訓(xùn)投入不足，特別是盲目擴大攤位面積，擠占消防疏散通道的現(xiàn)象時有發(fā)生，消防安全意識淡薄，不按規(guī)章辦事存在僥幸心理的現(xiàn)象大有人在。
2、商務(wù)局工作為以服務(wù)為主要職能的部門，在安全管理工作上力不從心。
商務(wù)局作為以商貿(mào)流通企業(yè)提供服務(wù)為主要職能的機關(guān)，在安全生產(chǎn)上不具備任何對企業(yè)管理職能和制約能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患只能采取沒有法律效力的口頭和書面告知方式督促其整改。
1、加強協(xié)調(diào)，互通信息，配合主管部門管好安全工作。
今后，商務(wù)局將積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開展安全監(jiān)管工作，在自身職能允許的情況下為主管部門提供信息，全力配合積極主動搞好商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全管理工作。
2、嚴把安全管理準入關(guān)和日常管理關(guān)。
在商業(yè)建筑的驗收和投用階段中積極建議有關(guān)職能審批部門，對不符合安全生產(chǎn)標準以及從業(yè)員工未經(jīng)過安全資質(zhì)培訓(xùn)的企業(yè)不予驗收，對日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的消防安全手續(xù)不完備，存在嚴重安全隱患的要堅決采取果斷措施，責令停業(yè)整改。通過嚴把市場準入關(guān)和日常管理關(guān)，把消防安全隱患消滅在萌芽中，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十七
根據(jù)xxxx市糧食局xx糧【20xx】79號“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年xxxx省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的`通知”精神，結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關(guān)人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
經(jīng)檢查，各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作，xxxx庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責任書，中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責任人，分管和庫點負責人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責任人。
目前我縣儲糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲糧處于安全儲存狀態(tài)，各庫點能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
我縣糧食中心庫倉儲機械主要為xxxx庫點的糧食輸送機，平時庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機械操作的安全，倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
對于化學藥劑的管理方面，我縣糧食xxxx庫在xxxx庫點專門設(shè)有藥劑室，xxxx庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準。并且做到每月檢查庫存情況，做好出入庫管理。
我縣各庫點配備有滅火器，消防安全責任到人，對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進行了部分更新，用電相對比較安全。
對于防汛防臺風工作，我中心密切注意日常天氣預(yù)報情況，經(jīng)常指導(dǎo)各庫點做好防汛防臺風工作。
（1）個別倉庫殘舊（如瓦房倉），儲存條件有待改善；
（2）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高；
（3）對未完善管理的要進一步提高、整改。
（1）要求我縣各庫點在20xx年11月5日前整改完畢；
（2）儲備庫負責人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強化安全生產(chǎn)意識，層級落實安全責任人，倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
國有糧食企業(yè)工作總結(jié)篇十八
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政策，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，堅持依法行政，依法管糧?！都Z食流通管理條例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標得以實現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風廉政、政務(wù)公開、社會治安、信訪等工作有序推進；檔案星級達標工作全面完成?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構(gòu)建富裕和諧××”的目標要求在全局上下開展一場深入實踐科學發(fā)展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學習領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、干部認真學習《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》及《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習黨的十七大、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強化學習，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，增強了參加學習實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學習辦在規(guī)定時間內(nèi)的動作，并結(jié)合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作，積極安排領(lǐng)導(dǎo)干部進駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會戰(zhàn)”，先后投入資金xxx元，加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作，完成核桃管護涂白xxx畝，新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報告，完成各種表冊的上報工作；在學習實踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛征求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，采取“群眾提，當面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求匯總分析，認真查找影響和制約科學發(fā)展，群眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發(fā)展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。成為了一段時間指導(dǎo)本單位科學發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
（一）高標準、嚴要求認真抓好糧食清倉查庫工作。
（二）突出宣傳重點營造宣傳氛圍。
9月，縣糧食局根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣20xx年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實施方案的通知》（雙政辦發(fā)20xx117號）文件，會同發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿(mào)市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進行了全面、認真、嚴格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束，共檢查四個市場，24戶經(jīng)營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經(jīng)費xx萬元，通過這次檢查，達到了預(yù)期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊伍嚴格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責令通知書，對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經(jīng)營戶，重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶，通過這次檢查，進一步強化了部門聯(lián)動執(zhí)法機制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍，為維護和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精干力量，開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研和糧食安全評價工作。
根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》（臨糧發(fā)20xx38號）文件要求，結(jié)合我縣實際，積極組織精干力量，會同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員，本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強化糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點農(nóng)戶進行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報告，為政府在確保我縣糧食安全，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議，達到了預(yù)期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費有關(guān)的單位和個人進行調(diào)查，范圍覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查達90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣07年末庫存xxxx噸，08年糧食產(chǎn)量xxxx噸，08年糧食供給量xxxx噸；糧食消費總量xxxx噸；銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調(diào)劑，特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米，優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時，將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植；同時玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力，因為我縣的外銷品種主要是玉米。
（四）真抓實干，發(fā)揮糧食收儲企業(yè)主渠道作用。
一年來，縣糧食局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣第二紀工委的幫助指導(dǎo)下，認真學習黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關(guān)于黨風廉政和反腐敗工作要求，不斷加強黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風廉政責任書開展工作，充實和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了全年的工作計劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實，形成了黨組書記負總責，班子成員各負其責的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實科學發(fā)展觀的活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊伍，認真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機關(guān)黨員、干部認真學習黨章，參加廉政警示教育，撰寫心得體會，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益》的若干規(guī)定。認真履行糧食局班子承諾制度，加強“三力”建設(shè)和“四項制度”建設(shè)，不斷加強干部職工作風建設(shè)，嚴格請銷假制度，打考勤制度，切實改變了過去干部職工上班不按時，工作不用心，紀律渙散的問題，提高了工作效率。
年初縣糧食局調(diào)整充實了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃，把該項工作納入了議事日程，按照目標管理的要求，層層簽訂責任狀，把責任落實到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責任書6份。加強信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎(chǔ)。
通過不懈努力，20xx年的各項工作取得了一定進展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對糧食流通監(jiān)管工作認識不足，缺乏聯(lián)動機制的專業(yè)隊伍。四是固定糧情，糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價等因客觀條件制約，調(diào)查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
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