動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話（專業(yè)14篇）

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動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇一

同志們：

今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要是安排部署20xx年秋季動(dòng)物防疫工作和畜牧業(yè)發(fā)展任務(wù)。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年工作情況。

我們按照中央一號(hào)文件精神和市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議要求，突出“保供給”和“促增收”兩大任務(wù)，以防控動(dòng)物疫病為保障，以推廣畜禽養(yǎng)殖新技術(shù)、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶技術(shù)培訓(xùn)、促進(jìn)畜禽良繁體系和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化科技支撐，保證了城口山地雞、生豬和山羊等畜牧產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全縣扶貧攻堅(jiān)奠定了基礎(chǔ)。

(一)畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一是全產(chǎn)業(yè)鏈打造城口山地雞產(chǎn)業(yè)，上半年城口山地雞存欄300.13萬(wàn)只，出欄183.51萬(wàn)只。二是持續(xù)推進(jìn)生豬品種改良，加強(qiáng)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，生豬存欄15.65萬(wàn)頭，出欄9.03萬(wàn)頭。三是草食牲畜良性化發(fā)展。黃牛存欄2.12萬(wàn)頭，出欄0.19萬(wàn)頭;山羊存欄4.46萬(wàn)只，出欄2.62萬(wàn)只，山羊養(yǎng)殖規(guī)模增幅較大。四是加大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)力度，全縣新建和改擴(kuò)建年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè)，實(shí)施山羊養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)52個(gè)。五是保險(xiǎn)范圍持續(xù)擴(kuò)大，繼續(xù)實(shí)施能繁母豬保險(xiǎn)工作，推進(jìn)了生豬及城口山地雞的保險(xiǎn)工作，有效地幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，山羊保險(xiǎn)方案正在制定過(guò)程中。六是建立和完善畜禽養(yǎng)殖備案管理工作，為落實(shí)惠農(nóng)政策打下基礎(chǔ)。七是大力推廣牧草綜合利用技術(shù)，全縣人工種植多年生黑麥草、紫花苜蓿、白三葉、紅三葉、甜高粱等優(yōu)質(zhì)牧草。

堅(jiān)持抓早、抓緊的原則，深入開(kāi)展春季動(dòng)物疫病防控工作。縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府、縣農(nóng)委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站分別簽定了《動(dòng)物重大疫病防控工作及畜產(chǎn)品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)了工作責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作，全面完成了各項(xiàng)免疫任務(wù);認(rèn)真開(kāi)展疫情普查，把握疫病動(dòng)態(tài)。抓消毒滅源，凈化養(yǎng)殖環(huán)境。抓畜禽驅(qū)蟲，消除隱形消耗，不斷提升規(guī)模養(yǎng)殖管理水平。積極查處違法案件。嚴(yán)格調(diào)運(yùn)備案制度，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管，有效地防止了外疫輸入。強(qiáng)化規(guī)模養(yǎng)殖防疫條件監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格病害畜禽無(wú)害化處置，保障安全發(fā)展?？h動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已完成并投入使用。啟動(dòng)了雙河動(dòng)物檢查站建設(shè)的前期工作。

當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部形勢(shì)正在發(fā)生深刻變化，資源環(huán)境約束越來(lái)越緊、直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力越來(lái)越少、以超小規(guī)模為主體的農(nóng)戶增收空間越來(lái)越窄、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，給我們帶來(lái)了前所未有的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。

就我們縣而言：一是動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施從總體上講還比較薄弱,動(dòng)物疫情復(fù)雜多變，疫病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，推進(jìn)獸醫(yī)工作“三項(xiàng)制度”難度大。二是畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平還不高，綜合競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化和組織化水平仍較低，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，加工增值不高，市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌宣傳進(jìn)展緩慢，市場(chǎng)營(yíng)銷滯后。三是畜牧科技推廣運(yùn)用難度較大，雖然每年我們都在搞培訓(xùn)，但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中養(yǎng)殖技術(shù)的掌握還很不夠。四是基層畜牧獸醫(yī)人員缺乏，整體素質(zhì)不高，畜牧獸醫(yī)工作推進(jìn)力度不夠，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一方面的免疫抗體檢測(cè)不達(dá)標(biāo)。

二、下半年重點(diǎn)工作。

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年。要全面落實(shí)中央一號(hào)文件精神和全市農(nóng)村工作會(huì)的部署，大力發(fā)展現(xiàn)代特色畜牧業(yè)，不斷強(qiáng)化畜牧科技支撐，加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、畜牧業(yè)穩(wěn)步增效、農(nóng)村逐步繁榮，限時(shí)打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(一)加快推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

用好畜禽產(chǎn)業(yè)的各類扶持政策，做大做強(qiáng)以城口山地雞、城口老臘肉為主的畜牧產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持抓城口山地雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松，積極推進(jìn)城口山地雞的精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條;健全完善活禽配送、冷鏈配送體系，運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)，拓寬銷售渠道。按照城口老臘肉加工需求，扎實(shí)推進(jìn)生豬品種改和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平，提高養(yǎng)殖效益;科學(xué)發(fā)展草食牲畜，積極推進(jìn)飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，扎實(shí)抓好種草養(yǎng)羊示范項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)種草養(yǎng)畜發(fā)展;適度規(guī)模發(fā)展中蜂養(yǎng)殖。要加強(qiáng)畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。

一是強(qiáng)化畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種源保障，采取綜合措施，提高種豬場(chǎng)、原種雞場(chǎng)、種羊場(chǎng)的擴(kuò)繁能力，為畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供畜禽種源保障。采取縣內(nèi)繁殖和縣外調(diào)運(yùn)方式，保證貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的仔豬、種羊和城口山地雞的種苗供應(yīng)。二是加強(qiáng)城口山地雞、生豬、山羊等畜禽的飼養(yǎng)管理，增加補(bǔ)欄數(shù)量，加快出欄進(jìn)度。重點(diǎn)推進(jìn)218家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、190家山羊養(yǎng)殖場(chǎng)和48家城口山地雞養(yǎng)殖大戶的滿負(fù)荷生產(chǎn)。力爭(zhēng)在年初規(guī)劃的基礎(chǔ)上，新增生豬出欄0.9萬(wàn)頭，城口山地雞出欄15萬(wàn)只，山羊出欄0.7萬(wàn)只。繼續(xù)抓好畜禽保險(xiǎn)的相關(guān)工作。

全縣秋防行動(dòng)時(shí)間為9月1日-10月20日。其中，9月1日到9月15日為宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)階段;9月16日到10月10日為普免和全面巡查監(jiān)管階段;10月10日到10月20日為查漏補(bǔ)缺和工作總結(jié)階段。推進(jìn)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，推行獸醫(yī)工作“三項(xiàng)制度”(“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制、“基于監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的產(chǎn)地檢疫制度、動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)動(dòng)物疫病自行檢測(cè)制度)，全面落實(shí)強(qiáng)制免疫制度，重點(diǎn)加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)、交易市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、指定道口檢查站等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)檢疫和疫情報(bào)告，切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物調(diào)運(yùn)管理。

1、主要目標(biāo)任務(wù)。

(1)努力確保不發(fā)生區(qū)域性口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病、小反芻獸疫等動(dòng)物疫情;或雖零星發(fā)生疫病，能迅速采取措施，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，迅速拔除疫點(diǎn)，撲滅疫情，做到“有病不流行，發(fā)病不成災(zāi)”。

(2)努力確保區(qū)域內(nèi)不發(fā)生病死畜禽污染環(huán)境、病死畜禽流出養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、病死畜禽丟棄河流、病死畜禽傳播疫病、病害畜禽產(chǎn)品流上餐桌等公共安全事件。

(3)口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病常年免疫密度在90%以上，秋季集中免疫時(shí)應(yīng)免動(dòng)物免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率保持在70%以上;小反芻獸疫應(yīng)免羊的免疫率達(dá)到100%;散養(yǎng)豬、牛、羊、禽免疫證明發(fā)放率和區(qū)域內(nèi)畜禽免疫建檔率均達(dá)到100%，豬、牛、羊養(yǎng)殖標(biāo)識(shí)佩帶率達(dá)到100%;秋季普查畜禽疫病一次，普查面在90%以上;秋季農(nóng)村畜禽圈舍消毒一次，消毒面達(dá)到100%;畜禽驅(qū)蟲面達(dá)到100%。

(4)生豬、家禽、牛、羊、兔發(fā)病率分別下降到5%、6%、4%、3%、2%以下。

(5)畜禽產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))檢疫率達(dá)100%，對(duì)定點(diǎn)屠宰畜禽企業(yè)的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、病害畜禽及其產(chǎn)品無(wú)害化處理的監(jiān)管率均達(dá)100%;市外調(diào)入畜禽備案率達(dá)100%，引進(jìn)種用畜禽及引進(jìn)奶牛審批率均達(dá)100%，縣境外調(diào)入非屠宰用動(dòng)物隔離檢疫(觀察)率達(dá)100%;縣境外調(diào)入種用、乳用動(dòng)物和非屠宰牛、羊在隔離檢疫(觀察)期間對(duì)重大動(dòng)物疫病和人畜共患病的監(jiān)測(cè)率達(dá)100%。

(6)轄區(qū)內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)和使用國(guó)家規(guī)定的所有動(dòng)物禁用的藥物以及含有禁用藥物和蛋白精的飼料、飼料添加劑;養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)的畜禽產(chǎn)品中獸藥和有害物殘留不得超標(biāo)。

(7)嚴(yán)禁屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”檢測(cè)陽(yáng)性的生豬產(chǎn)品流入市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)節(jié)。

(8)加大《重慶市動(dòng)物防疫條例》、《重慶市無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)管理辦法》宣傳力度，強(qiáng)化病死畜禽無(wú)害化處理監(jiān)管，全程監(jiān)管經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)的獸藥產(chǎn)品質(zhì)量，完成動(dòng)物疫病、獸藥和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)任務(wù)。

2、獸醫(yī)工作的主要措施。

(1)積極穩(wěn)妥推進(jìn)獸醫(yī)工作“三項(xiàng)制度”。按照《重慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于建立和推行“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》(渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕21號(hào))要求，推行“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制，其前提是，落實(shí)好定責(zé)、定崗、定員、定評(píng)、定酬等基礎(chǔ)性工作。

一是推行“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和基層動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等與推行獸醫(yī)工作考核機(jī)制的情況直接掛鉤。其中，“監(jiān)”指的是行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)測(cè)、執(zhí)法監(jiān)督;“防”指的是動(dòng)物防疫，包括動(dòng)物疫病的預(yù)防、控制、撲滅和動(dòng)物及其動(dòng)物產(chǎn)品檢疫;“以監(jiān)促防”就是通過(guò)行政監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)督三大體系，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個(gè)層面分工協(xié)作、同心同步、合力而行，共同促進(jìn)動(dòng)物防疫工作。“檢”指的是工作成效檢查、免疫質(zhì)量檢測(cè);“酬”指的是基層獸醫(yī)職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;“以檢計(jì)酬”就是通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站(職工)完成情況的檢查考核和重大動(dòng)物疫病免疫質(zhì)量檢測(cè)，用定性、定量的考評(píng)結(jié)果，計(jì)算全站職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《城口縣20xx年獸醫(yī)工作要點(diǎn)》的相關(guān)要求完善散養(yǎng)戶免疫證明、養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖檔案，規(guī)范出具動(dòng)物檢疫證明、動(dòng)物引種審批表，完善再飼養(yǎng)動(dòng)物隔離觀察記錄、畜禽標(biāo)識(shí)，妥善保存監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等紙質(zhì)檔案。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格實(shí)施免疫、檢疫、調(diào)運(yùn)、落地隔離等制度落實(shí)，散養(yǎng)戶要填發(fā)《動(dòng)物免疫證明》、養(yǎng)殖場(chǎng)要使用《養(yǎng)殖檔案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站要建立《動(dòng)物防疫檔案》，并及時(shí)在市動(dòng)監(jiān)110指揮平臺(tái)填報(bào)電子信息。在流通環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格制定道口準(zhǔn)入，對(duì)引種、調(diào)運(yùn)手續(xù)不全或檢疫證明加載的監(jiān)(檢)測(cè)信息不全的，各公路檢查站不得放行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理上，要著力解決“以檢計(jì)酬”落地實(shí)施的問(wèn)題，全面落實(shí)好定責(zé)、定崗、定員、定評(píng)、定酬等基礎(chǔ)性工作。

二是推行養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)物疫病自主檢測(cè)。按照市政府對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的劃分，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含200頭)以上的動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)均應(yīng)開(kāi)展動(dòng)物疫病自主檢測(cè)工作。鑒于我縣動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)均屬于小型養(yǎng)殖場(chǎng)，暫不具備自行建立獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)展規(guī)模場(chǎng)自主檢測(cè)的能力，因此，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含200頭)以上的動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站要督促其委托獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室(城口縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室或其他經(jīng)市農(nóng)委考核合格的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果及委托檢測(cè)報(bào)告作為養(yǎng)殖場(chǎng)《動(dòng)物防疫條件合格證》年檢、享受國(guó)家政策資金扶持與產(chǎn)地檢疫的依據(jù)。檢測(cè)項(xiàng)目有：

豬：o型口蹄疫免疫抗體、豬瘟免疫抗體。

羊：o型口蹄疫免疫抗體、小反芻獸疫免疫抗體。

種用羊：o型口蹄疫免疫抗體、小反芻獸疫免疫抗體、布魯氏菌病感染抗體。

家禽：h5亞型高致病性禽流感免疫抗體。

種禽：h5亞型高致病性禽流感免疫抗體、h7亞型禽流感感染抗體。

飼養(yǎng)周期不超過(guò)6個(gè)月的動(dòng)物每批次開(kāi)展一次檢測(cè)，飼養(yǎng)周期超過(guò)6個(gè)月的動(dòng)物每6個(gè)月每批次開(kāi)展一次檢測(cè)。委托檢測(cè)是要收取檢測(cè)費(fèi)用的。

三是推行基于監(jiān)(檢)測(cè)的產(chǎn)地檢疫制度。20xx年開(kāi)始重慶市推行基于監(jiān)(檢)測(cè)的產(chǎn)地檢疫制度，我縣確定了《動(dòng)物防疫合格證》年檢與產(chǎn)地檢疫、自主檢測(cè)和痕跡管理掛鉤新機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含)以上動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)憑自主檢測(cè)報(bào)告或委托檢測(cè)報(bào)告出具產(chǎn)地檢疫證明，養(yǎng)殖規(guī)模未達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含)以上動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)憑監(jiān)督檢測(cè)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告出具產(chǎn)地檢疫證明。在產(chǎn)地檢疫環(huán)節(jié)，要著力解決檢疫出證時(shí)報(bào)告編號(hào)備注及其在檢疫系統(tǒng)網(wǎng)上查詢等問(wèn)題，嚴(yán)禁不查驗(yàn)就出具檢疫證明的現(xiàn)象發(fā)生。在屠宰檢疫環(huán)節(jié)入場(chǎng)檢疫時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)市內(nèi)調(diào)運(yùn)動(dòng)物檢疫證明上備注的監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告編號(hào)，無(wú)備注編號(hào)的一律不得入場(chǎng)屠宰。

第一，落實(shí)動(dòng)物強(qiáng)制免疫措施。免疫工作要突出養(yǎng)殖業(yè)主主體責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織職能、獸醫(yī)部門技術(shù)服務(wù)職責(zé)，推行“政府組織、部門指導(dǎo)、業(yè)主實(shí)施”的免疫組織方式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《重慶市20xx年動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫計(jì)劃實(shí)施方案》要求，認(rèn)真開(kāi)展口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫等病種的強(qiáng)制免疫工作;按照對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)戶“代行免疫”，對(duì)中小養(yǎng)殖場(chǎng)“指導(dǎo)免疫”，對(duì)大型養(yǎng)殖場(chǎng)“督促免疫”的分類管理原則，組織人員“拉網(wǎng)式”到散養(yǎng)戶開(kāi)展集中免疫、到中小養(yǎng)殖場(chǎng)提供防疫指導(dǎo)或直接實(shí)施免疫、到大型養(yǎng)殖場(chǎng)核查和督促其實(shí)施程序化免疫。按規(guī)定佩發(fā)畜禽標(biāo)識(shí)：對(duì)散養(yǎng)戶填發(fā)《動(dòng)物免疫證明》，在養(yǎng)殖場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站分別建立《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖檔案》和《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(散養(yǎng)戶)動(dòng)物防疫檔案》，保證做到“應(yīng)免盡免、不留空檔”。對(duì)未接受過(guò)小反芻獸疫免疫的所有羊進(jìn)行一次普免，做到不漏一羊一針;嚴(yán)禁不打針、打假針、減量注射等情況發(fā)生。對(duì)散養(yǎng)戶要繼續(xù)堅(jiān)持使用《動(dòng)物免疫證明》，免疫檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站統(tǒng)一建立;對(duì)規(guī)模場(chǎng)可停用《動(dòng)物免疫證明》，防疫檔案由養(yǎng)殖業(yè)主在掛牌獸醫(yī)監(jiān)督指導(dǎo)下建立。強(qiáng)化防疫檔案管理，各站嚴(yán)格按照養(yǎng)殖檔案、防疫管理卡、免疫檔案項(xiàng)目和內(nèi)容，做到檔案記錄全面、準(zhǔn)確。第二，做好動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)與分析預(yù)警。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《重慶市20xx年動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查計(jì)劃》的要求，建立專業(yè)采血隊(duì)伍，全面推行監(jiān)測(cè)工作采、檢分離制度，監(jiān)測(cè)樣本要有隨機(jī)性、代表性和真實(shí)性;做好跨區(qū)域調(diào)運(yùn)非屠宰用動(dòng)物在隔離檢疫(觀察)期間的監(jiān)測(cè)工作;按照渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕305號(hào)要求，督促動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)(養(yǎng)殖小區(qū))定期開(kāi)展動(dòng)物疫病檢測(cè);要根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)開(kāi)展分析評(píng)估，及時(shí)作出預(yù)警預(yù)報(bào)，并通報(bào)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改。抗體合格率不達(dá)標(biāo)的及時(shí)補(bǔ)免。第三，規(guī)范開(kāi)展重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要做到應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置的管理常態(tài)化，建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、物資的長(zhǎng)效保障機(jī)制;要規(guī)范疫情報(bào)告程序;強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化動(dòng)物疫情診斷、排查與流行病學(xué)調(diào)查，及時(shí)排除疫情隱患;做好節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班制度;“早、快、嚴(yán)、小”處置突發(fā)疫情。第四，進(jìn)一步規(guī)范和完善防疫物質(zhì)臺(tái)賬，做好動(dòng)物疫病防控物資管理。嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市重大動(dòng)物疫病防控物資管理暫行辦法》，建立健全物資保管規(guī)章制度，做好物資賬和資金賬;在“重慶市重大動(dòng)物疫病防控物資監(jiān)督管理系統(tǒng)”中及時(shí)完整地錄入市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)防控物資進(jìn)出信息;建立冷鏈設(shè)備定期巡查制度。第五，統(tǒng)籌防控動(dòng)物常見(jiàn)病和人畜共患病。按照《重慶市中長(zhǎng)期動(dòng)物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求，遵循政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與的原則，注重源頭管理、采取綜合防控，落實(shí)監(jiān)測(cè)、隔離、撲殺為主的布魯氏菌病、結(jié)核病凈化措施。按照《重慶市養(yǎng)犬管理辦法》規(guī)定，重點(diǎn)做好犬只全面免疫工作，配合公安部門等做好犬只登記造冊(cè)。按照農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的常見(jiàn)多發(fā)動(dòng)物疫病免疫指導(dǎo)方案和牛羊常見(jiàn)疫病防控指導(dǎo)意見(jiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)小反芻獸疫、仔豬流行性腹瀉等畜禽外來(lái)病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的防控，開(kāi)展對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)養(yǎng)殖者自主防疫意識(shí)，降低動(dòng)物發(fā)病率、死亡率。按照《全國(guó)家禽h7n9流感剔除計(jì)劃》要求，加強(qiáng)源頭控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、逐步剔除h7n9流感病毒。第六，加強(qiáng)動(dòng)物疫情普查。以《重慶市中長(zhǎng)期動(dòng)物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》優(yōu)先防治病種和羊小反芻獸疫為主要對(duì)象，采取臨床檢查和調(diào)查詢問(wèn)等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)開(kāi)展一次拉網(wǎng)式的疫情普查。普查中發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫病、小反芻獸疫、牲畜“兩病”(結(jié)核病、布魯氏菌病)和犬只狂犬病等人畜共患傳染病時(shí)，要立即采取果斷措施，有效處置。普查發(fā)現(xiàn)仔豬腹瀉、豬肺疫、豬丹毒、沙門氏菌、禽白血病、豬偽狂犬病和兔病毒性出血癥(兔瘟)等畜禽常見(jiàn)多發(fā)病時(shí)，要督促指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)及時(shí)防治，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。普查數(shù)據(jù)要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)歸檔保存。第七，開(kāi)展消毒滅源和驅(qū)蟲指導(dǎo)。組織對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)畜禽圈舍進(jìn)行一次集中消毒滅源和驅(qū)蟲保健指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督中小養(yǎng)殖場(chǎng)和大型養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范、科學(xué)、有效落實(shí)定期消毒等生物安全措施，全面減少病原面源污染。要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制免疫操作各環(huán)節(jié)的消毒措施，包括對(duì)強(qiáng)制免疫動(dòng)物、器械及進(jìn)出養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)防疫人員的消毒，防止帶毒傳染和感染。

第一，規(guī)范開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物檢疫申報(bào)制和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)駐場(chǎng)檢疫監(jiān)督制，嚴(yán)格到場(chǎng)到戶到點(diǎn)檢疫，規(guī)范開(kāi)展動(dòng)物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，全力推行“基于監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告”的產(chǎn)地檢疫制度和調(diào)出市外動(dòng)物產(chǎn)地檢疫“雙簽字”制度，規(guī)范出具動(dòng)物檢疫證明;加強(qiáng)屠場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格入場(chǎng)動(dòng)物查驗(yàn)，嚴(yán)禁未經(jīng)指定道口檢查站查驗(yàn)簽章的市外動(dòng)物入場(chǎng);嚴(yán)格監(jiān)督檢疫不合格動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的無(wú)害化處理;規(guī)范動(dòng)物檢疫工作記錄，加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志管理，實(shí)施可追溯管理。第二，強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。全面開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)物防疫監(jiān)管工作，明確各環(huán)節(jié)動(dòng)物防疫的監(jiān)管主體、監(jiān)管程序、監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)監(jiān)管人員的責(zé)任;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì);加大案件查辦力度，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為;加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，及時(shí)規(guī)范移交涉刑案件。第三，加強(qiáng)動(dòng)物調(diào)運(yùn)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行市外調(diào)入動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品和市內(nèi)跨區(qū)縣調(diào)運(yùn)非屠宰用動(dòng)物備案管理制度、市外引進(jìn)種用乳用動(dòng)物檢疫審批制度，積極推行網(wǎng)上電子備案。加強(qiáng)動(dòng)物販運(yùn)戶和經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)與管理，做好注冊(cè)、登記或備案管理，有效規(guī)范動(dòng)物防疫秩序。加強(qiáng)指定道口檢查站管理，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格查驗(yàn)檢疫和備案審批手續(xù)。加強(qiáng)調(diào)入非屠宰用動(dòng)物的落地隔離檢疫(觀察)和強(qiáng)化免疫。完善檢查站發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置預(yù)案，快速規(guī)范處置疫情。第四，強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管。全面推行畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)“衛(wèi)生評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、量化監(jiān)督、痕跡管理”精細(xì)化監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化掛牌獸醫(yī)監(jiān)管制度，落實(shí)定期巡查和不定期突擊檢查制度。強(qiáng)化散養(yǎng)戶包片獸醫(yī)監(jiān)管制度，包片獸醫(yī)以村為監(jiān)管單元，每月監(jiān)管巡查不少于1次。第五，加強(qiáng)屠宰動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。監(jiān)督屠宰企業(yè)落實(shí)重大動(dòng)物疫病防控和肉品質(zhì)量安全主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行肉品品質(zhì)檢驗(yàn)(含“瘦肉精”自檢)、患病動(dòng)物及病害動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理、待宰動(dòng)物管理、場(chǎng)地及用具消毒等制度。強(qiáng)化駐場(chǎng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)“兩位一體、一崗雙責(zé)”的檢疫和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)督抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)不合格動(dòng)物產(chǎn)品出廠。切實(shí)做好屠宰監(jiān)管信息統(tǒng)計(jì)工作。第六，積極推進(jìn)病死畜禽無(wú)害化處理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于病死畜禽無(wú)害化處理機(jī)制的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕47號(hào))精神，認(rèn)真履行病死畜禽無(wú)害化處理的技術(shù)指導(dǎo)與防疫監(jiān)管的職責(zé)，完善監(jiān)管機(jī)制，建立健全病死畜禽無(wú)害化處理補(bǔ)助制度，嚴(yán)防出現(xiàn)非法拋棄病死畜禽行為，嚴(yán)厲打擊加工、經(jīng)營(yíng)病死畜禽產(chǎn)品等違法行為。要督促落實(shí)養(yǎng)殖業(yè)主的病死畜禽無(wú)害化處理主體責(zé)任，對(duì)監(jiān)督過(guò)程發(fā)現(xiàn)的非法處置病死畜禽等各類違法行為要依法查處。

(4)規(guī)范動(dòng)物診療活動(dòng)管理。按農(nóng)業(yè)部“20xx年動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治行動(dòng)年”要求，以落實(shí)“執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度”和“動(dòng)物診療許可制度”為重點(diǎn)，嚴(yán)格動(dòng)物診療活動(dòng)準(zhǔn)入條件，扎實(shí)開(kāi)展整頓工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，全力推進(jìn)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)規(guī)范化的管理工作。

(5)抓好獸藥質(zhì)量監(jiān)管，確保用藥安全。

第一，全程監(jiān)管獸藥市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。落實(shí)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用者對(duì)獸藥產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任。加大對(duì)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為的監(jiān)管力度，明確監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)管內(nèi)容;建立完整的獸藥產(chǎn)品質(zhì)量可追溯信息系統(tǒng)，完成農(nóng)業(yè)部要求“兩個(gè)全覆蓋”(即對(duì)所有企業(yè)實(shí)施全覆蓋、對(duì)所有產(chǎn)品實(shí)施全覆蓋)工作任務(wù);嚴(yán)厲打擊獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的不法行為;深入開(kāi)展抗生素藥物專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊超劑量、超范圍、不執(zhí)行休藥期等濫用抗生素的違法行為;加大對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)用藥和動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)用藥的嚴(yán)格監(jiān)管;繼續(xù)做好全市規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)“一卡三檔三書”畜禽用藥監(jiān)管模式;積極開(kāi)展養(yǎng)殖用藥科普宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高養(yǎng)殖戶守法意識(shí)，規(guī)范獸藥使用行為。第二，深入開(kāi)展獸藥殘留監(jiān)控工作。組織實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控和獸藥質(zhì)量監(jiān)督抽檢“兩個(gè)計(jì)劃”，實(shí)行“檢打聯(lián)動(dòng)”，進(jìn)一步提高抽檢效能。深入開(kāi)展“三大行動(dòng)”，組織開(kāi)展獸藥打假專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假劣獸藥依法實(shí)施100%查處;組織開(kāi)展獸藥產(chǎn)品標(biāo)簽和說(shuō)明書規(guī)范行動(dòng)，規(guī)范獸藥產(chǎn)品標(biāo)簽和說(shuō)明書，進(jìn)一步加強(qiáng)獸用處方藥和非處方藥管理;組織開(kāi)展抗菌藥專項(xiàng)整治行動(dòng)。

(6)秋防工作要求。

第一，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各站要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)防疫工作的重視和支持，做好秋防行動(dòng)的組織、人員和經(jīng)費(fèi)物資保障工作。要按照《城口縣防治重大動(dòng)物疫病指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)城口縣20xx年秋季動(dòng)物疫病綜合防控行動(dòng)方案的通知》文件要求，對(duì)各項(xiàng)工作做出周密部署，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元細(xì)化各項(xiàng)防控任務(wù)和實(shí)施進(jìn)度，確保秋防行動(dòng)質(zhì)量。要落實(shí)“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站業(yè)務(wù)技術(shù)工作管理與人事勞資績(jī)效考核、管事與管人進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)、穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員隊(duì)伍、推動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)工作。

第二，強(qiáng)化工作職責(zé)。要進(jìn)一步明確政府、獸醫(yī)部門和其他相關(guān)部門的責(zé)任，主動(dòng)作為，履職盡責(zé)。要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭組織、村社干部協(xié)助配合、獸醫(yī)防疫人員和養(yǎng)殖場(chǎng)業(yè)主共同實(shí)施的綜合防控行動(dòng)機(jī)制。

第三，強(qiáng)化信息管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在建立好《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(散養(yǎng)戶)動(dòng)物防疫檔案》基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握秋防行動(dòng)的強(qiáng)制免疫等數(shù)據(jù)，通過(guò)重慶市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督指揮調(diào)度平臺(tái)《動(dòng)物防疫監(jiān)管系統(tǒng)》進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)填報(bào)，并按周統(tǒng)計(jì)進(jìn)度。縣動(dòng)監(jiān)所要落實(shí)專人，負(fù)責(zé)跟蹤和督促數(shù)據(jù)填報(bào)工作，若發(fā)現(xiàn)填報(bào)不及時(shí)或者數(shù)據(jù)異常的，要立即組織補(bǔ)錄或修正，確保數(shù)據(jù)輸入及時(shí)、真實(shí)和不漏項(xiàng)。同時(shí)，疫情普查發(fā)現(xiàn)的疫情也要按照規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。10月25日前，要通過(guò)重慶市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督辦公系統(tǒng)(內(nèi)網(wǎng))上報(bào)秋防行動(dòng)工作總結(jié)。

第四，強(qiáng)化督促檢查。秋防行動(dòng)中，縣農(nóng)委將組織督查組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)戶和養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展督查，跟蹤行動(dòng)進(jìn)度和信息填報(bào)等情況，對(duì)進(jìn)度遲緩、弄虛作假的，要立即進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。根據(jù)市農(nóng)委要求，市動(dòng)監(jiān)所將實(shí)時(shí)跟蹤各區(qū)縣秋防進(jìn)度、信息報(bào)送等相關(guān)工作情況，不定期有針對(duì)性地進(jìn)行督查和通報(bào)。

第五，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。要逐步全面推行“三項(xiàng)制度”，綜合考核目標(biāo)任務(wù)的完成情況，推動(dòng)秋防工作的落實(shí)。要結(jié)合“三項(xiàng)制度”的實(shí)施，組織秋防專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)工作，考核評(píng)價(jià)以強(qiáng)制免疫密度和強(qiáng)制免疫抗體合格率為核心指標(biāo)(強(qiáng)制免疫密度包括電子信息查詢統(tǒng)計(jì)動(dòng)物強(qiáng)制免疫密度(進(jìn)度)和現(xiàn)場(chǎng)抽查動(dòng)物強(qiáng)制免疫密度)，對(duì)免疫密度和免疫抗體合格率不達(dá)標(biāo)的，必須及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化免疫，并認(rèn)真查找原因和追究相應(yīng)的責(zé)任并建立好獎(jiǎng)懲機(jī)制，用考核結(jié)果來(lái)計(jì)算、核定和發(fā)放單位與職工的績(jī)效工資，用活用好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資政策，形成有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

同志們，我們一定要振奮精神、積極作為，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，為加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇二

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè)！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高！

有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？

首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售00余萬(wàn)元，可喜可賀！

“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！

用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

酒業(yè)板塊。

是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞?lái)”，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。

穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！

控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒(méi)有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！

完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅(jiān)而不摧！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！

我堅(jiān)信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇三

總結(jié)過(guò)去是對(duì)自己過(guò)去資源的整合與提升，是繼往開(kāi)來(lái)的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

我們召開(kāi)這次。

年度工作總結(jié)。

會(huì)議，主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過(guò)去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過(guò)你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有大家的努力工作沒(méi)有家人的關(guān)照和理解沒(méi)有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費(fèi)者越來(lái)越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見(jiàn)，就四句話，樹(shù)立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

公司通過(guò)幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開(kāi)，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒(méi)有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快，技術(shù)的平均壽命越來(lái)越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來(lái)、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話說(shuō)：“人無(wú)信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說(shuō)“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。

座右銘。

樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說(shuō)過(guò);公司決定從今年開(kāi)始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過(guò)12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過(guò)定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問(wèn)和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開(kāi)展職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過(guò)程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過(guò)優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問(wèn)題，所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒(méi)有建立自己的企業(yè)文化理念，沒(méi)有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過(guò)程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過(guò)程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹(shù)、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過(guò)去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒(méi)有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。

規(guī)章制度。

在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名*人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過(guò)了。

新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來(lái),大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象。

企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開(kāi)品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺(jué)所起到的作用。

要樹(shù)立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問(wèn)題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說(shuō)，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說(shuō)了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問(wèn)好，那是什么感覺(jué)，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說(shuō)，沒(méi)有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過(guò)麥當(dāng)勞的人，無(wú)論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來(lái)我們也要讓世人一見(jiàn)到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后，經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開(kāi)始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來(lái)了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無(wú)反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來(lái)日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!

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動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇四

同志們：

圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)全年畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)目標(biāo)提供有力保障。

20xx年是我縣實(shí)施20萬(wàn)頭綠色商品豬基地建設(shè)的第一年，也是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)喜憂參半的一年。今年在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的共同努力下，畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了顯著成效。畜牧業(yè)生產(chǎn)任務(wù)按年初目標(biāo)能夠超額完成;標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)在全縣掀起了高潮，養(yǎng)殖效益得到了明顯提高;大型仔豬繁育場(chǎng)和規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)得到了有史以來(lái)的快速發(fā)展;四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站已成立，緩解了我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)斷層的問(wèn)題。我們所做的工作得到了市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定，今年全市畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在我縣召開(kāi)。但是，自去冬今春以來(lái)全國(guó)高致病性豬藍(lán)耳病疫情暴發(fā)，我縣今年4至6月也發(fā)生了豬藍(lán)耳病疫情，涉及全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分村組農(nóng)戶，發(fā)病生豬3436頭，死亡499頭，給養(yǎng)殖戶造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也暴露出我縣動(dòng)物防疫工作的基礎(chǔ)還比較薄弱，畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)的疫病風(fēng)險(xiǎn)依然很大。

剛才，縣農(nóng)業(yè)局對(duì)今年的秋防工作做了周密的安排部署，我完全同意。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一、嚴(yán)密防范，常抓不懈，扎實(shí)做好秋季動(dòng)物疫病防控工作。

畜牧業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。要保證畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，就必須把動(dòng)物防疫工作放在畜牧業(yè)工作的首位，把動(dòng)物疫病的防控貫穿于畜牧業(yè)發(fā)展的始終。秋季是動(dòng)物疫病多發(fā)、高發(fā)季節(jié)，更是防控重大動(dòng)物疫病的關(guān)鍵時(shí)期。一旦發(fā)生疫情，不僅對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重危害，影響農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還會(huì)引發(fā)公共衛(wèi)生安全問(wèn)題，危及人民群眾身體健康和社會(huì)穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從保障畜牧業(yè)大發(fā)展，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)動(dòng)物防疫工作的重要性和緊迫性，樹(shù)立畜禽疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性和責(zé)任感，把動(dòng)物防疫作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)抓好，最大程度地防范和化解畜牧業(yè)發(fā)展的疫病風(fēng)險(xiǎn)，加大防疫工作各項(xiàng)措施落實(shí)的力度。

一要全力抓好秋季動(dòng)物免疫注射工作。牲畜疫病的發(fā)生，絕大多數(shù)都是因防疫不到位造成的。秋季動(dòng)物疫病防控工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化預(yù)防免疫各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，全面提高防疫密度和防疫質(zhì)量。要規(guī)范疫苗的組織、貯藏和管理，縣畜牧中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人負(fù)責(zé)疫苗的領(lǐng)取、發(fā)放、管理工作，建立完善的出入庫(kù)手續(xù)，實(shí)行責(zé)任追究制，同時(shí)要加強(qiáng)疫苗的貯藏，保證免疫效果。要搞好組織培訓(xùn)，在今天會(huì)議一結(jié)束各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須立即行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)召開(kāi)由鄉(xiāng)、村干部、村防疫員參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫工作會(huì)議，縣畜牧中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要派技術(shù)員到會(huì)培訓(xùn)，國(guó)慶期間參加防疫的工作人員一律不放假，集中人力，集中時(shí)間，按時(shí)、按要求全面完成免疫注射任務(wù)。要保證免疫密度和質(zhì)量，免疫工作要以村為單位，分片包干，責(zé)任到人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排駐村干部、村干部和村防疫員成立防疫工作組，做好宣傳、注射、登記工作，做到“村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針”，提高動(dòng)物免疫率。對(duì)免疫過(guò)的牲畜，要按照市政府統(tǒng)一規(guī)定的掛標(biāo)率要求，佩戴二維連續(xù)碼耳標(biāo)，并建立掛標(biāo)檔案。要切實(shí)防止我們?cè)谶^(guò)去防疫工作中的問(wèn)題再次出現(xiàn)，努力提高防疫質(zhì)量。要加大監(jiān)督檢查力度，由縣政府督辦室和縣農(nóng)業(yè)局成立防疫工作督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫進(jìn)度進(jìn)行督查并隨時(shí)通報(bào)，防疫結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行全面檢查。對(duì)工作不力，玩忽職守或弄虛作假致使轄區(qū)免疫密度達(dá)不到要求的直接負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅處理。

二要建立健全疫情預(yù)警機(jī)制。要加強(qiáng)動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)工作，繼續(xù)落實(shí)各村監(jiān)測(cè)員和派駐場(chǎng)觀察員制度，要求人員必須到位，職責(zé)明確，并完善巡查制度和責(zé)任追究制度。農(nóng)業(yè)部門要針對(duì)秋季畜禽疫病的發(fā)病規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、畜禽交易市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握動(dòng)物疫情，發(fā)現(xiàn)疫情立即上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早確診、早處理。對(duì)不履行疫情報(bào)告職責(zé)，瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)疫情的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。一旦發(fā)生疫情，要立即采取“五強(qiáng)制、兩強(qiáng)化”措施，即強(qiáng)制封銷、強(qiáng)制隔離、強(qiáng)制撲殺、強(qiáng)制消毒、強(qiáng)制免疫健康牲畜和受威脅的牲畜，同時(shí)要做到強(qiáng)化疫情報(bào)告，強(qiáng)化防疫監(jiān)督，以最快的速度全面有效地控制和撲滅疫情。

三要加強(qiáng)村級(jí)防疫員隊(duì)伍管理。村級(jí)防疫員是落實(shí)免疫注射工作的主要力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)村防疫員的管理，進(jìn)一步建立健全防疫員報(bào)酬與工作實(shí)績(jī)掛鉤的制度。農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)防疫員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其技術(shù)服務(wù)水平，同時(shí)要督促指導(dǎo)村級(jí)防疫員嚴(yán)格按照牲畜防疫操作規(guī)程做好牲畜防疫工作，及時(shí)做好病、孕、幼畜的補(bǔ)免工作，確保免疫密度，提高免疫質(zhì)量。

四要加強(qiáng)畜禽產(chǎn)品檢疫檢查。動(dòng)物防疫監(jiān)督部門要加強(qiáng)公路動(dòng)物檢疫檢查站值班，嚴(yán)格檢查出入境動(dòng)物及其產(chǎn)品，禁止疫區(qū)畜禽產(chǎn)品入境，嚴(yán)防動(dòng)物疫情傳入。要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)畜禽及其產(chǎn)品的行為，對(duì)未經(jīng)檢疫的畜禽決不允許進(jìn)入市場(chǎng)交易和屠宰，確保食品衛(wèi)生安全。要幫助養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶完善防疫設(shè)施，建立健全免疫、消毒、人員管理、病死畜禽無(wú)害化處理等防疫制度，加大監(jiān)管力度，提高防控水平。

五要強(qiáng)化疫病防范意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力，并時(shí)刻保持高度警惕。要通過(guò)廣播、電視、專欄、標(biāo)語(yǔ)及培訓(xùn)等多種形式，向農(nóng)民宣傳普及動(dòng)物防疫的有關(guān)法律法規(guī)和科普知識(shí)，教育引導(dǎo)養(yǎng)殖戶搞好日常的圈舍衛(wèi)生消毒工作，提高農(nóng)民群眾對(duì)動(dòng)物防疫重要性的認(rèn)識(shí)。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力沖刺全年畜牧業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

今年前三季度畜牧生產(chǎn)工作在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)務(wù)主管部門的共同努力下，取得了顯著成效，為全面完成20xx年畜牧生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后三個(gè)月，我們必須再接再厲，狠抓關(guān)鍵，確保全年畜牧業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

一要突出抓好強(qiáng)村大戶建設(shè)，沖刺全年目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，重點(diǎn)抓好畜牧重點(diǎn)村和養(yǎng)殖示范點(diǎn)、養(yǎng)殖大戶建設(shè)，加大圈廁沼一體化的標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)力度。要注重示范帶動(dòng)，正確引導(dǎo)，學(xué)習(xí)牛頭店、華坪的工作方法和措施，充分調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性和積極性，力爭(zhēng)在秋冬季再掀標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)高潮。對(duì)養(yǎng)殖示范點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理規(guī)劃，加強(qiáng)服務(wù)，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)組織好必備材料的供應(yīng)。強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照市上的考核辦法，提早查漏補(bǔ)缺，加大建設(shè)力度，切實(shí)做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

二要突出抓好當(dāng)前仔豬補(bǔ)欄工作。要抓住機(jī)遇，及時(shí)進(jìn)行仔豬補(bǔ)欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按現(xiàn)在建圈情況進(jìn)行摸底，做好統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)金融部門解決貸款，縣畜牧中心要協(xié)助養(yǎng)殖大戶聯(lián)系仔豬，并把好檢疫關(guān)，搞好秋冬季仔豬補(bǔ)欄工作，力爭(zhēng)在春節(jié)前出欄一批商品豬。

三要狠抓生豬良種繁育體系建設(shè)。縣計(jì)劃部門和農(nóng)業(yè)部門要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，加快我縣種豬繁育場(chǎng)和仔豬繁育建設(shè)步伐，解決我縣20萬(wàn)頭綠色商品豬基地建設(shè)的良種供應(yīng)。同時(shí)要加大品種改良力度，繼續(xù)推廣生豬人工授精技術(shù)，要建立和完善人工授精網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)培訓(xùn)，保證二元母豬一次性授精成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按年初計(jì)劃，著重搞好2個(gè)以上50頭規(guī)模的仔豬繁育場(chǎng)建設(shè)，彌補(bǔ)畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)的短腿。

四要搞好飼料飼草生產(chǎn)、加工、貯備，確保牲畜安全越冬工作?？h農(nóng)業(yè)部門要繼續(xù)加大飼料青貯、氨化、微貯等技術(shù)的推廣力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)組織好牲畜越冬飼料供應(yīng)，尤其是飼養(yǎng)大戶，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的飼料、飼草的儲(chǔ)備。秋季是我縣播種紫花苜蓿的最佳季節(jié)，縣農(nóng)業(yè)局已組織了一部分優(yōu)質(zhì)苜蓿草種，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織好農(nóng)戶選留地塊，達(dá)到聯(lián)片標(biāo)準(zhǔn)的由農(nóng)業(yè)局組織驗(yàn)收后無(wú)償發(fā)放草種，重點(diǎn)傾斜畜牧重點(diǎn)村和養(yǎng)殖大戶。同時(shí)要搞好人工種草的越冬管理，嚴(yán)禁隨意毀掉已成型的人工種草聯(lián)片示范點(diǎn)。

五要做好生豬銷售服務(wù)工作。秋、冬季是我縣生豬銷售旺季，做好生豬銷售服務(wù)工作，關(guān)系到廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益，關(guān)系我縣畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解生豬市場(chǎng)行情，及時(shí)向廣大養(yǎng)豬戶發(fā)布市場(chǎng)信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，積極與美味佳食品有限公司聯(lián)系訂單，組織好養(yǎng)殖戶的生豬銷售。

六要超前思考明年的畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。20xx年是我縣實(shí)施20萬(wàn)頭綠色商品豬基地的第二年，是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門務(wù)必要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理清思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，為打好畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)關(guān)鍵一仗做好充分準(zhǔn)備。

同志們，秋季動(dòng)物防疫和當(dāng)前畜牧生產(chǎn)工作的任務(wù)已經(jīng)明確，我們一定要按照今天會(huì)議明確的工作要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)措施，確保秋防和全年畜牧業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：

大家上午好！

今天是個(gè)好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專家，為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來(lái)表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！

xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院，開(kāi)放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室，xx個(gè)二級(jí)專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬(wàn)人次，住院量約xxx萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。

局及衛(wèi)生局立項(xiàng)，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過(guò)xx篇，今年以來(lái)有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。

醫(yī)院一直以來(lái)堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái)，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果，我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝！

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇六

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺(jué)遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。

**年以來(lái)，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，投資1.5億元的樂(lè)天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬(wàn)元、920萬(wàn)元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來(lái)我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽(yáng)能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬(wàn)元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過(guò)查擺問(wèn)題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。

規(guī)章制度。

讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開(kāi)展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來(lái)之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒(méi)有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。

面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹(shù)立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來(lái)淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過(guò)省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開(kāi)展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專家等高端人才來(lái)淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。

(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì)，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。

勞動(dòng)合同。

制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的人社干部隊(duì)伍。

新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：?jiǎn)栘?zé)決定書一律存入檔案問(wèn)責(zé)結(jié)果一律公開(kāi)被問(wèn)責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問(wèn)責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，市、區(qū)就分別召開(kāi)了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問(wèn)題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂(lè)視頻、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開(kāi)曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無(wú)授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開(kāi)招聘等熱點(diǎn)問(wèn)題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開(kāi)展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開(kāi)展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開(kāi)展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻(xiàn)力量。

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動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。

項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。

項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇八

同志們：

今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。

的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇九

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問(wèn)！對(duì)一年來(lái)堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝！對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

回顧過(guò)去的四十年，我們感慨萬(wàn)千。四十年來(lái)，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無(wú)到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。

四十年過(guò)去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬(wàn)戶，年供水量由12萬(wàn)噸發(fā)展到今天的5000萬(wàn)噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬(wàn)元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹(shù)立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹(shù)。

這四十年來(lái)海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過(guò)去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。

――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年，響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動(dòng)工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬(wàn)噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來(lái)到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬(wàn)多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問(wèn)題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。

作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺(tái)，其中城區(qū)141臺(tái)，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬(wàn)元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬(wàn)元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽(yáng)光水務(wù)。

過(guò)去的一年我們成績(jī)斐然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對(duì)待，積極尋求解決之道。

回顧過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù)，以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動(dòng)全年工作，著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵(lì)為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。

具體有以下幾個(gè)方面工作：

峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬(wàn)元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無(wú)限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。

――以績(jī)效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開(kāi)展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會(huì)形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無(wú)限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬(wàn)海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢(mèng)想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝！

xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認(rèn)真組織落實(shí)公司制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。下面我對(duì)編輯部本年度的各項(xiàng)工作作簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個(gè)系列320個(gè)品種圖書的運(yùn)作，基本上能根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)出版。但由于到稿時(shí)間、稿件質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)年輕及經(jīng)驗(yàn)不足等因素，個(gè)別稿件的出版時(shí)間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)稿件運(yùn)作的計(jì)劃性，提高工作效率，力爭(zhēng)每本書的出版時(shí)間能切實(shí)符合市場(chǎng)需求。

二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時(shí)出版的前提下，xx年編輯部通過(guò)各種途徑對(duì)圖書質(zhì)量予以重點(diǎn)關(guān)注，比如：所有稿件均嚴(yán)格實(shí)行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過(guò)這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評(píng)。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。

意見(jiàn)和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實(shí)際。我們也懇請(qǐng)各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。

最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，也祝愿各位在xx年萬(wàn)事如意，工作順利。

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！

我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！

你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企

業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！

總之，2015已成過(guò)去，2011接踵而來(lái)，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂(lè)，新春愉快！

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!

一、總結(jié)與回望

的發(fā)生。2015年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開(kāi)始大批量供貨，這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：

才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來(lái)與展望

展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)!

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

謝謝!

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十

20xx年是老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)在上級(jí)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體委員、廣大會(huì)員的支持下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以學(xué)術(shù)為本，服務(wù)需求，重視品牌建設(shè)，不僅基本完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，而且使委員會(huì)工作基本走上了科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。

一、始終以學(xué)術(shù)研究為核心，弘揚(yáng)人文精神，適應(yīng)社會(huì)需求，提升健康科學(xué)水平。

為了提高各級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生單位從事老年醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的學(xué)術(shù)水平和老年疾病防治能力，提升健康科學(xué)水平，20xx年成功舉辦了兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議和一個(gè)培訓(xùn)班：

(一)《全國(guó)老年病防治特點(diǎn)與合理用藥培訓(xùn)班》參加本次學(xué)習(xí)班的來(lái)自全國(guó)從事老年疾病防治的醫(yī)護(hù)工作者共126名，聘請(qǐng)了14位具有豐富臨床教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的知名專家、教授授課，遵循老年常見(jiàn)病循證醫(yī)學(xué)和防治指南、從理論與實(shí)踐結(jié)合、醫(yī)藥結(jié)合,以及典型病例討論和人文精神多視角進(jìn)行研討，內(nèi)涵豐富、知識(shí)先進(jìn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，對(duì)指導(dǎo)基層醫(yī)生循證診治，更新知識(shí)，合理用藥，規(guī)范學(xué)術(shù)行為，提高醫(yī)療水平起到了積極的作用。

中獲得了很多前沿信息，為大家對(duì)老年代謝性疾病的總體控制、臨床診治的手段，提供了循證依據(jù)，不僅將會(huì)使廣大患者受益，同時(shí)也有利于推動(dòng)該領(lǐng)域?qū)W科的發(fā)展。

(三)《第三屆全國(guó)健康科學(xué)與老年病管理高層論壇》本次《論壇》主題是“倡導(dǎo)用健康科學(xué)新理念推進(jìn)老年病管理”，由10多名知名專家作了專題講座，與會(huì)代表進(jìn)行交流討論，使大家對(duì)健康科學(xué)的新概念及倡導(dǎo)推行健康科學(xué)的意義與策略有了新的認(rèn)識(shí)，明確老年病管理要以老年保健對(duì)象為中心，以家庭為基本服務(wù)單元，以社區(qū)為服務(wù)管理中心，以健康評(píng)估、疾病危險(xiǎn)因素干預(yù)及慢病管理為主體，以提高老年健康素質(zhì)、預(yù)防控制疾病、健康長(zhǎng)壽為目的而建立的“家庭——社區(qū)——醫(yī)院”老年健康管理服務(wù)體系和老年病管理模式。對(duì)今后老年病防治在實(shí)踐指導(dǎo)上以及啟發(fā)老年健康管理模式的研究與踐行都有重要意義。

二、加強(qiáng)科研協(xié)作、落實(shí)課題管理。

(一)委員會(huì)充分發(fā)揮專家優(yōu)勢(shì)資源，依靠老年醫(yī)學(xué)研究及臨床四個(gè)各專家委員會(huì)及基地(首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院暨北京老年保健及疾病防治中心、衛(wèi)生部北京老年醫(yī)學(xué)研究所、北京老年醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)研究所組成聯(lián)盟體，加強(qiáng)橫向縱向的協(xié)作聯(lián)合，整合資源形成拳頭。把科技研發(fā)與健康促進(jìn)、醫(yī)療、保健服務(wù)融為一體，為夯實(shí)推進(jìn)老年醫(yī)學(xué)創(chuàng)新發(fā)展和老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)生存發(fā)展搭起一個(gè)新平臺(tái)。

本年末，委員會(huì)正式參與首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院牽頭申報(bào)的衛(wèi)生部行業(yè)項(xiàng)目《中國(guó)老年人綜合評(píng)估和醫(yī)療服務(wù)體系建立及推廣》研究的實(shí)施，時(shí)間3年。經(jīng)審定委員會(huì)參與承擔(dān)該項(xiàng)目中“老年醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)”研究與實(shí)施的任務(wù),已始做好前期準(zhǔn)備工作.

(二)通過(guò)與老齡委、民政部、科技部、衛(wèi)生部等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，多渠道爭(zhēng)取公益項(xiàng)目的政策支持。本委員會(huì)與國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部能力建設(shè)中心、民政部職業(yè)技術(shù)監(jiān)督中心合作，承擔(dān)《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)(試行)》修訂任務(wù)，委員會(huì)已組成數(shù)名具有能夠完成這項(xiàng)任務(wù)的護(hù)理知名專家參與《標(biāo)準(zhǔn)(試行)》修訂和培訓(xùn)教材的編寫工作，已開(kāi)始實(shí)施,預(yù)計(jì)明年上半年完成。

(三)落實(shí)課題管理，完善管理機(jī)制。今年較好地落實(shí)了委員會(huì)出臺(tái)的《老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)課題管理暫行辦法》，委員會(huì)代管的11項(xiàng)老年學(xué)科研課題按照中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)的具體要求，基本完成了階段性科研工作。

三、以社會(huì)需求為引導(dǎo)，開(kāi)展高水準(zhǔn)社會(huì)健康服務(wù)。

繼20xx年委員會(huì)與北京老年醫(yī)院、北京市衛(wèi)生局社區(qū)服務(wù)管理中心共同合作，面向社區(qū)基層，有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展老年健康保健知識(shí)和慢病防治管理為主的健康教育公益大講堂活動(dòng)。今年在北京市部分社區(qū)舉辦公益健康大講堂45次，受益者達(dá)數(shù)千人，收到良好效果;今年還完成了在社區(qū)開(kāi)展社區(qū)適宜技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，滿足需求，實(shí)用性強(qiáng)，深受社區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎。今年九九重陽(yáng)節(jié)由事業(yè)發(fā)展部與北京老年醫(yī)院再次合作，組織香山每年一次的老年人健康咨詢義診活動(dòng)，受到近萬(wàn)名老年人的歡迎。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)有了好的成效。

(一)在組織建設(shè)注重?cái)U(kuò)充隊(duì)伍。根據(jù)社會(huì)需求和老年醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì)，調(diào)整充實(shí)了專家委員會(huì)。注消了“腫瘤專家委員會(huì)”，合并組成了“老年心腦血管專家委員會(huì)”，新增成立了“老年消化病專家委員會(huì)”。各專家委員會(huì)在咨詢服務(wù)、學(xué)術(shù)研究交流以及專業(yè)規(guī)范管理等方面的工作與活動(dòng)，發(fā)揮了很好的作用。

委員會(huì)嘗試吸納國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的離退休干部管理局等單位入會(huì)，今年已正式與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行離退休干部管理局簽署了團(tuán)體會(huì)員單位合作承諾。

(二)在制度建設(shè)方面，修訂了《中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)各辦事機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)會(huì)員管理辦法》、《團(tuán)體會(huì)員管理辦法》、《中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)內(nèi)部管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范了自身管理，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，工作效率和工作質(zhì)量有所提高。

(三)20xx年換屆工作已經(jīng)開(kāi)始籌備，委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)成員的變動(dòng)，已報(bào)經(jīng)上級(jí)學(xué)會(huì)批準(zhǔn)，解放軍總醫(yī)院副院長(zhǎng)、心血管?？平淌?、老干部保健管理專家范利同志為第五屆中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，下一屆老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)主任委員。根據(jù)社團(tuán)管理辦法的要求，著眼于承前啟后，跟上科技發(fā)展新形勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)新增補(bǔ)了一些有作為，熱心學(xué)術(shù)團(tuán)體工作的中青年委員，以充實(shí)委員會(huì)的力量。

六、存在的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)20xx年的奮力進(jìn)取本委員會(huì)是處在穩(wěn)步發(fā)展的一年，為老年健康事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但深感仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題。一是委員會(huì)自身組織能力、服務(wù)能力和執(zhí)行能力不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要;二是動(dòng)員、發(fā)揮委員們主動(dòng)參加委員會(huì)組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng);還缺乏有效機(jī)制和措施主動(dòng)與地方相關(guān)學(xué)術(shù)組織溝通、互動(dòng)、進(jìn)行協(xié)作較薄弱，致社會(huì)資源短缺、影響委員會(huì)發(fā)展壯大，三是貫徹社團(tuán)堅(jiān)持公益組織、市場(chǎng)運(yùn)作、面向需求、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、的發(fā)展路徑還缺乏團(tuán)隊(duì)實(shí)力，缺少與知名企業(yè)、事業(yè)單位建立長(zhǎng)期緊密合作的資源，委員會(huì)真正走出經(jīng)費(fèi)困境有待進(jìn)一步加大力度;四是要加強(qiáng)國(guó)際交流，爭(zhēng)取與對(duì)外交流有豐富資源的單位掛鉤合作形成聯(lián)盟體，創(chuàng)造條件開(kāi)展國(guó)際合作交流。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十一

7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級(jí)干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對(duì)各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫對(duì)接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過(guò)履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。

會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對(duì)公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級(jí)干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長(zhǎng)講話精神，要對(duì)唱局長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問(wèn)題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十二

各位同仁：

在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

過(guò)去的一年，我們有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦惱，但是成績(jī)是主要的，讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，保持歡樂(lè)，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過(guò)了，這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。

首先是憑誠(chéng)信立足。

人無(wú)信不立，誠(chéng)信方能達(dá)天下。對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信是立足市場(chǎng)的基石，是品牌，是信譽(yù)，更是競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對(duì)外要處處樹(shù)立和維護(hù)公司的誠(chéng)信形象，辦事要實(shí)實(shí)在在，說(shuō)話一言九鼎。(但也不是啥都能說(shuō)，商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬(wàn)不能說(shuō)。)而對(duì)內(nèi)我們的員工必須誠(chéng)實(shí)守信，樹(shù)立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，處處維護(hù)公司的利益，不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠(chéng)實(shí)守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠(chéng)信做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

靠質(zhì)量樹(shù)名。

社會(huì)上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無(wú)一不是靠質(zhì)量而取得成功的?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來(lái)的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建造出來(lái)的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人，一個(gè)部門的事，而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。

從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無(wú)奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說(shuō)明，如果品質(zhì)出了問(wèn)題，你就是費(fèi)再大的勁，也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說(shuō)明了質(zhì)量事前控制的重要性。

靠質(zhì)量樹(shù)名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來(lái)，把企業(yè)形象樹(shù)起來(lái)，才能有活干、有錢掙。

憑科技發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無(wú)數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，展現(xiàn)新的面貌。

有人說(shuō)科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無(wú)關(guān)。這你就錯(cuò)了，觀念決定行動(dòng)，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來(lái)指導(dǎo)我們的.一切工作，實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

靠人才致勝。

企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是公司最寶貴的財(cái)富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制，即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和分享機(jī)制。

賽馬機(jī)制就是說(shuō)我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是結(jié)果。

第二個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個(gè)人過(guò)來(lái)，但招來(lái)的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開(kāi)，就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人，德魯克說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了某一個(gè)人不行的化，就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能離開(kāi)某一個(gè)人的話，則無(wú)論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì)，這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會(huì)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會(huì)出問(wèn)題。

第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳，也就是說(shuō)企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，讓每一個(gè)優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺(tái)機(jī)制實(shí)際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。

最后一個(gè)是分享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏”是一致的，就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。

為社會(huì)造福。

人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

與員工雙贏。

企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說(shuō)自己是“玉潤(rùn)人”，才會(huì)覺(jué)得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項(xiàng)目拿出來(lái)讓員工入股，實(shí)行單獨(dú)核算，利潤(rùn)共享，風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會(huì)這樣做?？傊覄⒔鹩褚粋€(gè)人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?，遵循我們公司的?jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十三

各位同志們：

召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力完成全年財(cái)政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面，我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年財(cái)政工作回顧

（一）收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)，全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中：市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長(zhǎng)41.19%；縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng)，保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障，財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.19%，比上年同期增長(zhǎng)29.44%，其中：市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.64%，比上年同期增長(zhǎng)43.82%。

（二）發(fā)揮公共財(cái)政職能，支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金，全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元；及時(shí)兌付摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補(bǔ)貼資金；積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧，目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤，落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，市級(jí)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)900萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元，奶牛專項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)運(yùn)會(huì)專項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)民增收專項(xiàng)資金200萬(wàn)元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元，切實(shí)保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年，共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè)，項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元，受益人口119815人；實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè)，總投資4747萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)36.8%；落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元，比上年增加2874萬(wàn)元，增長(zhǎng)48％。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元，2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。

3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財(cái)政體系，及時(shí)撥付社會(huì)保障資金，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位；加大社會(huì)保障力度，爭(zhēng)取上級(jí)各類社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元，基本保證和滿足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。

4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項(xiàng)資金管理，積極落實(shí)成品油價(jià)格稅費(fèi)改革政策。加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對(duì)市財(cái)政安排的200萬(wàn)元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實(shí)行項(xiàng)目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價(jià)格上漲對(duì)我市運(yùn)輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實(shí)實(shí)施方案，為下一步爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助打好基礎(chǔ)。三是支持國(guó)有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。對(duì)長(zhǎng)通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開(kāi)展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，配合衛(wèi)生、城建等部門，對(duì)xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實(shí)，確保做好xx公司分離辦社會(huì)職能工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會(huì)計(jì)證的換發(fā)和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補(bǔ)換發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書5700多個(gè)，培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時(shí)，繼續(xù)做好入駐大廳會(huì)計(jì)窗口的服務(wù)管理，做到“公開(kāi)透明，便民高效”。

（三）積極推進(jìn)財(cái)政改革，財(cái)政管理體制進(jìn)一步完善。

以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，全力做好財(cái)政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。

1、推進(jìn)財(cái)政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺(tái)”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則，加快金財(cái)工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財(cái)政信息技術(shù)對(duì)財(cái)政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級(jí)金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)正式上線運(yùn)行，市財(cái)政、市級(jí)預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財(cái)政資金的安全運(yùn)行。

2、完善非稅收入收繳管理。加強(qiáng)政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開(kāi)始，在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展非稅收入檢查，對(duì)市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項(xiàng)審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。查出xx—xx年未納入財(cái)政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬(wàn)元，其中：市級(jí)單位2,827.02萬(wàn)元,縣區(qū)單位1,080.23萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作。整合原國(guó)庫(kù)科和國(guó)庫(kù)支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)庫(kù)集中支付程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門對(duì)預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過(guò)程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實(shí)行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機(jī)制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對(duì)政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級(jí)下達(dá)專項(xiàng)和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來(lái)源和相對(duì)應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對(duì)賬制度，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃、實(shí)際支出等情況的核對(duì)，隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；加強(qiáng)了與人民銀行的對(duì)賬工作，確保各項(xiàng)收支和庫(kù)存資金的真實(shí)準(zhǔn)確；加強(qiáng)了上下級(jí)財(cái)政之間的對(duì)賬工作，切實(shí)做到各級(jí)財(cái)政間往來(lái)款項(xiàng)、專項(xiàng)資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。

4、規(guī)范財(cái)政專戶管理。制定了《清理整頓財(cái)政專戶實(shí)施方案》，成立了市級(jí)財(cái)政專戶清理整頓工作小組，對(duì)所有財(cái)政專戶進(jìn)行逐一清理，對(duì)財(cái)政專戶資金運(yùn)行管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對(duì)清查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政專戶管理的精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過(guò)清理整頓，市財(cái)政局財(cái)政資金專戶由原來(lái)的35個(gè)減少到10個(gè)。

5、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理流程。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時(shí)，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國(guó)有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實(shí)行“收支兩條線”管理，支出使用由財(cái)政部門統(tǒng)籌安排。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹(shù)立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、考核等方面入手，制定完善了切實(shí)有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅(jiān)持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《xx日?qǐng)?bào)》8篇評(píng)論員文章和六屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議等重要會(huì)議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財(cái)政工作的具體成效上來(lái)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)活動(dòng)，專門聘請(qǐng)了省、黨校教授和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開(kāi)展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財(cái)政金融、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)政監(jiān)督檢查等八個(gè)專題的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識(shí)、增強(qiáng)了責(zé)任、堅(jiān)定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了解決機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的庸、懶、散等問(wèn)題，今年初，我們開(kāi)展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制；提升干部隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機(jī)關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)。重點(diǎn)治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問(wèn)題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯(cuò)不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過(guò)“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。

3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對(duì)目前尚無(wú)制度規(guī)范的工作著手建章立制，對(duì)不完善的、與形勢(shì)要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項(xiàng)制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實(shí)了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實(shí)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個(gè)科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。

健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合。積極探索財(cái)政專項(xiàng)支出績(jī)效監(jiān)督檢查方式，增強(qiáng)對(duì)支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制的實(shí)施。按照“圍繞財(cái)政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動(dòng)，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，依法實(shí)施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過(guò)財(cái)政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實(shí)現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點(diǎn)跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財(cái)政監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。突出專職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財(cái)政“大監(jiān)督”工作機(jī)制的實(shí)施。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，對(duì)11家市級(jí)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，提高了財(cái)務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。

（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富財(cái)政廉政文化。

一是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，常抓不懈的工作機(jī)制。二是抓好財(cái)政干部隊(duì)伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，以廉政文化建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動(dòng)和廉政書畫展，有效地增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，打造無(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和處置機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)財(cái)政資金的使用監(jiān)管，防止財(cái)政資金違規(guī)使用、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，鞏固治理成果，有針對(duì)性的出臺(tái)制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。五是樹(shù)立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)做到清正廉潔，自覺(jué)抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)物、重大項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問(wèn)題的發(fā)生。

（七）參與文體活動(dòng)，展現(xiàn)財(cái)政風(fēng)采。我市財(cái)政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保證，財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年6月份，全市第二屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，推動(dòng)了財(cái)政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂(lè)工作”的運(yùn)動(dòng)理念，全局干部職工踴躍報(bào)名參與干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)鍛煉，在比賽場(chǎng)上更是表現(xiàn)出一種頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、開(kāi)展黨性教育、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措，高度重視活動(dòng)的組織開(kāi)展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊(duì)伍，在不影響工作的前提下，加班加點(diǎn)進(jìn)行排練，全體參賽隊(duì)員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營(yíng)造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財(cái)政干部的良好形象和素質(zhì)。

同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開(kāi)了一個(gè)好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，這些成績(jī)的取得和財(cái)政干部職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績(jī)面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財(cái)政改革仍需進(jìn)一步深化，財(cái)政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭(zhēng)取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中著力加以解決。

二、下半年工作要求

同志們，上半年很多工作只是打了個(gè)基礎(chǔ)，下半年才能見(jiàn)成效，特別是向上爭(zhēng)取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一，狠抓督促考核，確保爭(zhēng)資促收取得實(shí)效。生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)是財(cái)政部門的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財(cái)是核心。收入抓不攏，生的財(cái)也不是財(cái)政的財(cái)，理財(cái)則成了無(wú)本之末，無(wú)從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。目前，抓收入主要是兩個(gè)方面：一是抓本級(jí)收入。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測(cè)稅收形勢(shì)，完善工作機(jī)制，在繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強(qiáng)非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財(cái)政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫(kù)等重要關(guān)口，加大對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)收入收繳監(jiān)管，及時(shí)收繳非稅收入，保證各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。全局干部職工要有強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到取得國(guó)家和省上的政策傾斜和資金支持對(duì)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好爭(zhēng)取支持的主動(dòng)性，緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實(shí)施重點(diǎn)突破，不斷加大向上爭(zhēng)取資金的力度。在做好本部門向上爭(zhēng)取資金工作的同時(shí)，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，主動(dòng)與市直有關(guān)部門就向上爭(zhēng)取資金工作進(jìn)行對(duì)接，相互交流政策信息，共同研究爭(zhēng)取對(duì)策。凡是部門單位涉及向上爭(zhēng)取的工作事項(xiàng)，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭(zhēng)取資金的工作。

第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)對(duì)教育醫(yī)療、社會(huì)保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項(xiàng)目資金實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效，提高財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督工作的實(shí)效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開(kāi)增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作，做好社會(huì)團(tuán)體等部門“小金庫(kù)”違紀(jì)問(wèn)題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫(kù)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上治理“小金庫(kù)”。五是開(kāi)展“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)，全面提升全市各級(jí)財(cái)政、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)政支出和部門預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實(shí)《xx市“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)方案》中明確的預(yù)算部門和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財(cái)政支出管理年活動(dòng)中去，通過(guò)活動(dòng)切實(shí)達(dá)到提高財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時(shí)效性。六是開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對(duì)部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。

第三，狠抓財(cái)政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財(cái)”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報(bào)管理、政府采購(gòu)管理系統(tǒng)，“接入”國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財(cái)政業(yè)務(wù)納入平臺(tái)管理，建立財(cái)政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)，全面實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強(qiáng)化資金運(yùn)行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開(kāi)始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實(shí)行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，適時(shí)修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的追加，規(guī)范項(xiàng)目支出管理，從嚴(yán)控制購(gòu)車和用車經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，初步建立起涵蓋財(cái)政、部門及預(yù)算單位的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動(dòng)員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級(jí)預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實(shí)施工作。四是進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，健全國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，完善國(guó)庫(kù)集中支付和收入收繳運(yùn)行機(jī)制。五是積極探索建立預(yù)算績(jī)效管理制度，建立績(jī)效目標(biāo)確定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運(yùn)營(yíng)，完善政府采購(gòu)制度體系，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績(jī)效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開(kāi)機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政管理透明度，自覺(jué)依法接受人大、審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督。

第四、狠抓公平理財(cái)，確保財(cái)政形象進(jìn)一步提升。公共財(cái)政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會(huì)服氣，社會(huì)各界才會(huì)滿意，財(cái)政形象才會(huì)提升。下半年是各部門找財(cái)政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對(duì)來(lái)自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財(cái)力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財(cái)力，將應(yīng)該撥付的資金及時(shí)足額撥付到位，做到不拖欠，不延時(shí)。二是要保障重點(diǎn)支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實(shí)廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金，切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題；積極籌措資金，落實(shí)好、市政府提出的惠民實(shí)事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕在財(cái)政部門發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。

第五、狠抓機(jī)關(guān)文化，確保隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)文化是一個(gè)機(jī)關(guān)的主流價(jià)值觀念，是全體機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺(jué)踐行的人生觀、價(jià)值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機(jī)關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精、氣、神”！機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，所以，抓隊(duì)伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化，隊(duì)伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財(cái)政文化、機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)財(cái)政部門廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實(shí)措施。通過(guò)深入開(kāi)展系列文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；通過(guò)樹(shù)立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過(guò)完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事；通過(guò)加強(qiáng)檢查督促，確保令行禁止；通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。

同志們，完成今年的財(cái)政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開(kāi)拓精神，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，確保全年財(cái)政工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十四

各辦事處、行政村、有關(guān)部門：

秋冬季是禽流感等重大動(dòng)物疫病的高發(fā)季節(jié)。國(guó)務(wù)院省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此多次作出重要指示，農(nóng)業(yè)部專題召開(kāi)秋季重大動(dòng)物疫病防控工作視頻會(huì)議，縣防治動(dòng)物疫病指揮部下發(fā)了[]5號(hào)文件，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院，省政府農(nóng)業(yè)部及市縣對(duì)重大動(dòng)物疫病防控的會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，全面落實(shí)秋季重大動(dòng)物疫病防控措施，確得我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全，特部署如下，講話分三部分：

一、形勢(shì)嚴(yán)峻，切實(shí)增強(qiáng)秋防工作的緊迫感和責(zé)任感。

今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)各行政村和各部門的共同努力，我鎮(zhèn)重大動(dòng)物防控工作取得一些成效。但是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外重大動(dòng)物疫病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是國(guó)外禽流感疫情持蔓延態(tài)勢(shì)，口碲疫疫情也在擴(kuò)散蔓延，如印尼、越南發(fā)生的禽流感，英國(guó)發(fā)生的口碲疫，其中印尼、越南死了幾十人；二是國(guó)內(nèi)部分省散發(fā)高致病性藍(lán)耳病疫情、并檢出禽流感病原陽(yáng)性樣品，一些地方病原污染面廣，如福建發(fā)生的禽流感，離我們很近，極易感染。近期西藏阿里地區(qū)又發(fā)生從境外傳入的小反芻獸疫疫情；三是秋冬候鳥(niǎo)遷移，動(dòng)物及其產(chǎn)品調(diào)運(yùn)頻繁，傳播發(fā)生疫病的風(fēng)險(xiǎn)明顯增加；四是我鎮(zhèn)公共防疫體系不健全、基層防疫隊(duì)伍薄弱，與當(dāng)前強(qiáng)制免疫工作量成倍增加的新形勢(shì)極不相稱，防控工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。一些不法分子和屠工偷偷從臨近省、市、縣轉(zhuǎn)運(yùn)入生豬，加上秋季禽畜補(bǔ)欄增加，存在發(fā)生禽流感，高致病、藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫情隱患，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共死豬15只，目前在黃務(wù)、、上山、郎樹(shù)、亭頭幾個(gè)村也發(fā)現(xiàn)了死豬，有些村死了豬沒(méi)有上報(bào)，如果不及時(shí)進(jìn)行免疫，極有可能發(fā)生大規(guī)模的動(dòng)物疫情。各村、各部門務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真部署開(kāi)展秋季重大動(dòng)物疫病防控工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，各負(fù)其責(zé)。全面開(kāi)展秋冬季集中免疫行動(dòng)。

全面實(shí)施強(qiáng)制免疫是秋冬季防疫工作的重中之重。各村領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、迅速開(kāi)展秋季集中免疫行動(dòng)，確保在10月20日前全面完成集中免疫任務(wù)。

（一）行政村。

1、各村要成立動(dòng)物免疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，村主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。

2、切實(shí)發(fā)揮測(cè)報(bào)員的作用，及時(shí)掌握疫情的動(dòng)態(tài)信息，上報(bào)摸底表，帶防疫人員進(jìn)村進(jìn)戶進(jìn)行防疫。上次對(duì)原來(lái)的測(cè)報(bào)員進(jìn)行了調(diào)整，接下來(lái)要按照鎮(zhèn)政府布置的.動(dòng)員會(huì)精神進(jìn)行操作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

4、要明確目標(biāo)任務(wù)，建立防控工作責(zé)任制，按照“政府保密度，部門保質(zhì)量”的免疫機(jī)制，將全鎮(zhèn)秋冬季禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致疫情藍(lán)耳病，強(qiáng)制免疫實(shí)施方案的具體任務(wù)落實(shí)到人，建立養(yǎng)殖戶聯(lián)系制度，負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，確保轄區(qū)內(nèi)應(yīng)免畜禽的強(qiáng)制免疫密度達(dá)到100%。

5、如果發(fā)生疫情，必須及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門做好無(wú)害化處理，避免疫情的傳播，在這里應(yīng)該表?yè)P(yáng)村長(zhǎng)，9月19日，群眾反映在有死豬，他及時(shí)派人對(duì)死豬作了深埋和消毒。

（二）農(nóng)辦。提出重大動(dòng)物疫病防控工作的政策措施和工作方案；按照國(guó)家和省的要求，擬訂年度強(qiáng)制免疫計(jì)劃；制定動(dòng)物防疫操作技術(shù)方案，組織從業(yè)人員開(kāi)展防疫技術(shù)培訓(xùn)；組織開(kāi)展防疫督查巡查、免疫密度評(píng)估、免疫效果監(jiān)測(cè)和調(diào)入動(dòng)物及其產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，確保轄區(qū)內(nèi)畜禽重大動(dòng)物疫病免疫抗體合格率達(dá)到國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)動(dòng)物檢疫、防疫監(jiān)督、疫情監(jiān)測(cè)（診斷）與報(bào)告等工作，及時(shí)掌握重大動(dòng)物疫病防控工作責(zé)任制落實(shí)情況和工作動(dòng)態(tài)；做好應(yīng)急防疫物資儲(chǔ)備，開(kāi)展應(yīng)急處置的技術(shù)指導(dǎo)；教育從業(yè)人員做好動(dòng)物防疫工作，督促養(yǎng)殖單位建立和完善養(yǎng)殖及免疫檔案；協(xié)同衛(wèi)生部門開(kāi)展人畜共患病防治工作；落實(shí)轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)場(chǎng)的動(dòng)物防疫監(jiān)管責(zé)任人。指導(dǎo)畜牧獸醫(yī)合作服務(wù)站做好各養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）的畜禽防疫、卡掛耳標(biāo)等工作。

（三）駐村干部：掌握所駐村的養(yǎng)殖大戶、散戶的動(dòng)物存欄數(shù)、免疫情況和疫情，安排好村級(jí)組織測(cè)報(bào)員，安排好村級(jí)人員配合防疫人員強(qiáng)制免疫工作，及時(shí)上報(bào)疫情，配合有關(guān)部門做好無(wú)害化處理，落實(shí)好養(yǎng)殖大戶監(jiān)管責(zé)任人。

（四）綜治辦。會(huì)同派出所協(xié)助做好疫點(diǎn)疫區(qū)封鎖、強(qiáng)制撲殺以及公路臨時(shí)動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查站的設(shè)置和檢查工作；必要時(shí)，協(xié)助做好強(qiáng)制免疫等行政執(zhí)法工作。

（五）財(cái)政辦。將動(dòng)物疫病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制、撲滅經(jīng)費(fèi)以及動(dòng)物產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)殘留檢測(cè)等經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，及時(shí)撥付；保障防疫設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、無(wú)害化處理等經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

（六）畜牧獸醫(yī)站。根據(jù)鎮(zhèn)政府的部署，做好動(dòng)物防疫免疫工作，做到應(yīng)免疫的動(dòng)物免疫率達(dá)到100%，保證防疫質(zhì)量，掌握本轄區(qū)動(dòng)物疫情，并及時(shí)通報(bào)，做好免疫匯總，協(xié)助政府做好無(wú)害化處理。

（七）衛(wèi)生院。協(xié)同農(nóng)辦開(kāi)展人畜共患病防治工作；做好職業(yè)人群的公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳；負(fù)責(zé)疫區(qū)內(nèi)人員防護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展高危人群的預(yù)防和醫(yī)學(xué)觀察、人間疫情監(jiān)測(cè)以及病人救治工作。

（八）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。經(jīng)營(yíng)動(dòng)物及其產(chǎn)品的商品交易市場(chǎng)、超市等單位建立健全動(dòng)物防疫制度，落實(shí)消毒、無(wú)害化處理、憑證（檢疫證、消毒證）進(jìn)場(chǎng)交易等防疫措施；配合工商、防疫部門監(jiān)管動(dòng)物及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)資格和行為；按政府要求關(guān)閉疫區(qū)動(dòng)物及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)（經(jīng)營(yíng)點(diǎn)）；杜絕違法經(jīng)營(yíng)動(dòng)物及其產(chǎn)品的行為；明確動(dòng)物及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)的動(dòng)物防疫監(jiān)管責(zé)任人。

（九）其他各有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人。按照有關(guān)規(guī)定履行防控工作職責(zé)。落實(shí)動(dòng)物防疫監(jiān)管責(zé)任人；城管辦要加強(qiáng)巡查，嚴(yán)禁在市場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)畜禽，并及時(shí)查處違章養(yǎng)犬和捕殺狂犬、無(wú)主犬。

（十）場(chǎng)所動(dòng)物防疫監(jiān)管責(zé)任人。按照屬地管理原則，場(chǎng)所動(dòng)物防疫監(jiān)管責(zé)任人由行政村支部書記及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或受委托履行動(dòng)物防疫監(jiān)管職責(zé)的人員擔(dān)任。其職責(zé)是：督促所監(jiān)管的場(chǎng)所業(yè)主完善動(dòng)物防疫設(shè)施條件，落實(shí)免疫、消毒、隔離等防疫措施；督促業(yè)主建立免疫檔案、經(jīng)銷賬等防疫記錄，執(zhí)行動(dòng)物檢疫，畜禽標(biāo)識(shí)等制度；定期監(jiān)管場(chǎng)所進(jìn)行檢查，督促業(yè)主整改所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)教育、督促仍不整改的，或?qū)ΡO(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題業(yè)主無(wú)法解決的，應(yīng)及時(shí)向政府部門報(bào)告。

三、明確職責(zé)，加強(qiáng)紀(jì)律。

各辦事處、各行政村、各有關(guān)單位，要按照各自的職責(zé)迅速行動(dòng)起來(lái)，摸清底數(shù)，配合好防疫人員防疫，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，發(fā)生疫情及時(shí)做好無(wú)害化處理?，F(xiàn)在各自的職責(zé)已以文件形式下發(fā)到各辦事處、各行政村、各有關(guān)單位，如應(yīng)做好本職工作而未做好發(fā)生重大疫情的，按照文件規(guī)定處理。

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