心得體會是在我們感悟和思考之后，對于學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文筆，它可以讓我們對自己的成長和進(jìn)步有更加清晰的認(rèn)識。我們的心得體會記錄下的是我們的所見所聞、所感所悟，是我們思考和思維的結(jié)果，也是我們對于未來的改進(jìn)和發(fā)展的思路。心得體會的寫作是一種思考和提升的過程，它能夠幫助我們更好地思考、回顧并總結(jié)我們的成長歷程和收獲。- 寫心得體會時可以用一些具體的例子和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來支撐觀點(diǎn)。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更廣泛地了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，職場的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，提升自己的能力是一件非常重要的事情。組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)正是這樣一種提升能力的方式，而在我的工作中，這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶給我了很多幫助和收獲。
第二段：正文一。
在這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我最大的收獲便是學(xué)會了更好的溝通技巧。職場中，溝通是人際交往的一種非常重要的方式，但往往因?yàn)檎Z言表達(dá)不清、口誤等原因?qū)е抡`解甚至產(chǎn)生惡劣的影響。但通過學(xué)習(xí)，我懂得了更加實(shí)用的溝通技巧和表達(dá)方式，可以更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，避免產(chǎn)生不必要的誤解。
第三段：正文二。
除此之外，在組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我也學(xué)會了更加專業(yè)的工作技能。以前我只是一個純粹的執(zhí)行者，但隨著不斷的學(xué)習(xí)和提升，我逐漸可以更好地把自己的工作做得更為專業(yè)。比如，我在組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)了軟件操作技巧，這些技巧可以讓我更快地完成工作，提高我的效率，以及在工作中更為專業(yè)地面對各種問題。
第四段：正文三。
同時，在這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我也結(jié)識了很多志同道合的朋友，這些朋友不僅能互相學(xué)習(xí)和幫助，還可以在工作和生活中相互支持。我們可以一起參加各種社交活動，加深聯(lián)系。在我的工作中，這些朋友們成為了我的重要支持者和幫助者，促使我更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五段：結(jié)語。
在組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我感受最深的便是不斷成長。由一個純粹的執(zhí)行者，逐漸成長為更專業(yè)、更自信的個人。這種成長，讓我在職場中站穩(wěn)了腳跟，也逐漸地得到了大家的認(rèn)可。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我逐漸掌握了更多的技能和方法，促使自己更加愉快地工作和生活，這也讓我更加有動力去尋求更好的發(fā)展機(jī)會。因此，在今后的工作中，我也會不斷地學(xué)習(xí)和成長，為自己和所在企業(yè)創(chuàng)造更好的成果和價值。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇二
在組織工作中，條例的制定和執(zhí)行是保持組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。為了提高我們的條例意識和執(zhí)行能力，我的單位進(jìn)行了一次組織工作條例培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深入學(xué)習(xí)了組織工作條例的重要性，并從中獲得了不少收獲。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中我深刻認(rèn)識到組織工作條例的重要性。組織工作條例是組織內(nèi)部的法規(guī)，是統(tǒng)一組織行為的準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)條例，我們可以明確工作的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)力，以及各種工作流程和規(guī)范。這有助于提高組織內(nèi)部的效率和規(guī)范，減少人為因素對工作的影響。在條例的指導(dǎo)下，組織成員可以更好地理解和執(zhí)行工作，促進(jìn)組織的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
其次，在培訓(xùn)中我意識到條例的制定和修改應(yīng)該注重廣泛的參與和民主的程序。一個好的條例需要廣泛征求組織成員的意見、建議和反饋。只有這樣，條例才能更加符合實(shí)際情況和實(shí)際需要，也能得到更多人的認(rèn)同和支持。在我們的培訓(xùn)中，我們深入探討了條例的制定和修改過程，并分析了各種可能的影響和結(jié)果。這種民主的程序有助于避免條例的主觀性和片面性，促進(jìn)了決策的科學(xué)性和合法性。
第三，我學(xué)到了如何正確執(zhí)行組織工作條例。一份好的條例不僅僅是一紙空文，更需要得到貫徹執(zhí)行。這需要每個組織成員充分了解條例內(nèi)容，并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和討論的方式，深入研究了條例的要求和執(zhí)行程序。我們了解到，正確執(zhí)行條例需要嚴(yán)格遵守工作規(guī)程和流程，及時報(bào)告工作進(jìn)展和問題，對違反條例的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理等。只有通過認(rèn)真執(zhí)行，我們才能確保條例的有效性和權(quán)威性。
另外，我還意識到條例的有效性和權(quán)威性還需要與其他制度相結(jié)合。條例和制度之間應(yīng)該形成有機(jī)的銜接和互補(bǔ)。在我們的培訓(xùn)中，我們特別強(qiáng)調(diào)了條例與其他制度的協(xié)同作用。通過了解其他制度的運(yùn)作方式和要求，我們可以更好地理解和執(zhí)行條例。例如，條例要求我們做到廉潔奉公，那么我們就應(yīng)該結(jié)合廉潔制度，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，確保條例的執(zhí)行不受干擾。
最后，我相信這次組織工作條例的培訓(xùn)將對我們的工作產(chǎn)生積極的影響。我們將更加重視條例意識和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，努力將學(xué)習(xí)到的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過培訓(xùn)，我們已經(jīng)開始制定和修改我們的組織工作條例，以確保其適應(yīng)新的發(fā)展要求。我相信，只要我們能夠正確執(zhí)行條例，每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)。
總之，組織工作條例培訓(xùn)是一次有益的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了組織工作條例的重要性，以及其制定和執(zhí)行的原則和要求。我將努力將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，在條例的指導(dǎo)下，我們的組織一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇三
第一段：引言-闡明主題(150字)。
組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高自身職業(yè)素養(yǎng)，提高工作水平的重要途徑。我參加過許多這樣的培訓(xùn)，今天我想分享我的體會。在這些培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)技能，還學(xué)到了很多關(guān)于工作思考和處理問題的方法，這些經(jīng)驗(yàn)和技能讓我更加成熟和自信。
第二段：談及學(xué)習(xí)方法和技巧(250字)。
學(xué)習(xí)方法對于提高培訓(xùn)水平至關(guān)重要。我通常的學(xué)習(xí)方法是聽講和筆記。通過對有關(guān)話題的講解，我會詳細(xì)聽講，通過筆記記下之后互相研究，家訓(xùn)練模擬，同時也看大家在學(xué)習(xí)和工作中的作業(yè)和日常任務(wù)。這個過程在我生活中很有幫助，因?yàn)榭梢宰屛腋钊氲乩斫馑鶎W(xué)的內(nèi)容。此外，和其他學(xué)員合作和交流，也是學(xué)習(xí)過程中很重要的因素。我們可以各自分享我們的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并一起跟隨導(dǎo)師的指導(dǎo)一起完成課堂任務(wù)及家庭作業(yè)。
第三段：述說實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(300字)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對于工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量、深度和實(shí)用性非常重要。在培訓(xùn)過程中，我了解到的一個關(guān)鍵點(diǎn)就是：做到“學(xué)以致用”。即使學(xué)會了一種新技能或掌握了一種新的解決方法，如果在實(shí)際工作中無法有效應(yīng)用，那這些知識和技能就失去了意義。因此，我通常會在現(xiàn)實(shí)生活和工作中尋找機(jī)會，嘗試將所學(xué)的知識和技巧付諸實(shí)踐。如果可以將所學(xué)的應(yīng)用到工作中，這些經(jīng)驗(yàn)可以成為較為寶貴的資產(chǎn)。
第四段：思考培訓(xùn)帶給我們的好處(300字)。
作為工作和生活中的一份子，我們不斷地成長和學(xué)習(xí)，是職業(yè)發(fā)展和個人成功的重要路徑。參加工作培訓(xùn)有很多好處，比如增加自己的專業(yè)知識和技能、增強(qiáng)自信心，認(rèn)真思考問題并從多個角度解決問題能力，培養(yǎng)社交能力，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等。這些都是決定我們在工作中表現(xiàn)如何和進(jìn)一步提高職業(yè)水平的因素。我相信，每次有機(jī)會參加工作培訓(xùn)，都會有不同程度的收獲。
第五段：總結(jié)(200字)。
在我看來，組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)要想得到更好的效果，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)和管理，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，我們還需要積極思考和總結(jié)，在工作和生活中學(xué)以致用。對于今后發(fā)展，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提高自己，為自己的發(fā)展做出更多的努力。最后，我希望我分享的這些個人體驗(yàn)?zāi)軌蚝透嗳擞兴鶐椭瑢τ诙鄶?shù)人職業(yè)發(fā)展路上有所啟迪。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇四
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實(shí)的解說下，我們看到了一個真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責(zé)任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機(jī)會都來之不易，如果不珍惜工作機(jī)會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進(jìn)，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!
組織工作培訓(xùn)心得體會篇五
當(dāng)下，基層扶貧干部肩挑防疫和脫貧的雙重任務(wù)，需要樹立疫情大局觀以及攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。各級政府要明確主體責(zé)任，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策。疫情嚴(yán)重的貧困地區(qū)，要在集中精力做好防疫的同時，轉(zhuǎn)變扶貧的思路和方式，兩手抓、兩不誤。
在疫情防控工作中，疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，脫貧攻堅(jiān)到了最后的沖刺階段，各級各部門要統(tǒng)籌好疫情防控與生產(chǎn)秩序恢復(fù)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要織密扎牢農(nóng)村疫情防控網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)群眾提高自我防護(hù)意識和能力，形成群防群治強(qiáng)大合力;要加強(qiáng)農(nóng)村疫情防控物資保障，盡力滿足口罩、酒精等防控物資需求，確保一線工作人員防控安全;要實(shí)事求是做好防控工作，全面提高依法防控、依法治理能力，優(yōu)化完善疫情防控工作措施，對偏頗和極端做法要及時糾正。
在脫貧攻堅(jiān)工作中，要加強(qiáng)對脫貧群眾的動態(tài)監(jiān)測和風(fēng)險排查。重點(diǎn)監(jiān)測排查受疫情影響可能存在致貧風(fēng)險的邊緣人口、存在脫貧困難的貧困人口。按照扶貧工作中出現(xiàn)疫情變化因素等新情況，逐一排查，建立檔案，持續(xù)跟蹤，做好研判，開展疫中疫后的預(yù)警防范。其次，做好貧困地區(qū)群眾、企業(yè)、產(chǎn)品等方面受疫情影響的摸底統(tǒng)計(jì)。確保對貧困地區(qū)外出務(wù)工、農(nóng)畜產(chǎn)品積壓、扶貧項(xiàng)目復(fù)工等方面的情況了如指掌，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)對工作。決勝脫貧攻堅(jiān)時間緊、任務(wù)重，必須按施工圖施工，按流程圖落實(shí)，前后銜接、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰，按時限扎實(shí)完成任務(wù)。要全面組織好農(nóng)資供應(yīng)，確保春耕工作有序開展，為百姓謀劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展門路，帶動群眾增收致富險;要將疫情防控和脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，確保人民群眾生命健康，沖刺決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇六
人生應(yīng)該有所追求。作為組工干部，我們應(yīng)該追求什么呢?立足眼前，活在當(dāng)下，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，立人立德，忠公盡職。對此，我想談以下三點(diǎn)認(rèn)識。
執(zhí)政能力、強(qiáng)化黨的基礎(chǔ)的重任。我覺得，要當(dāng)好一名組工干部，首先必須強(qiáng)化以人為本的意識。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。任何工作都是人做出來的。識人、育人、樹人，是組工干部必備的能力。鍛煉識人的眼力，提高育人的本領(lǐng)，拓展樹人的思路，是組工干部素質(zhì)修養(yǎng)的必修課。黨風(fēng)端正，吏治清明，是全黨全民的迫切愿望。作為組工干部，管黨是本職，不管是失職，管不好是不稱職。通過抓黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)，以吏治肅吏治，才能營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。我們黨是執(zhí)政黨，必須把黨建工作深入到各個領(lǐng)域中去，把各個方面的人的力量整合到黨建工作上來，才能使黨的建設(shè)與執(zhí)政能力的建設(shè)融為一體。要調(diào)動一切黨組織和黨員的積極性，積極營造濃厚的抓黨建氛圍，圍繞建設(shè)與發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進(jìn)建設(shè)與發(fā)展。
一是提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力，是每個人適應(yīng)環(huán)境、取得進(jìn)步的必備能力。組工干部，一生要保持幾分書生本色，多有幾分書卷氣息。其一要多讀書。書籍是人類智慧的結(jié)晶。曾經(jīng)有這樣一幅名聯(lián):世間數(shù)百年舊家，無非積德;天下第一等好事，還是讀書。讀書是提升思想、走向智慧和光明的重要途徑。組工干部要多讀書，讀好書，以此凈化心靈、陶冶情操、提升能力。其二要多實(shí)踐。毛澤東指出:讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。實(shí)踐出真知。我們必須時刻警醒自己，嚴(yán)格要求自己。不輕視每一件事情，不放棄每一個機(jī)會，深入實(shí)際，深入基層，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。其三要持之以恒。人生有限，知識無涯，學(xué)無止境。要想學(xué)有所成，需要付出艱辛，需要忍受寂寞。一時做到容易，長期堅(jiān)持很難。組工干部要志存高遠(yuǎn)，與時俱進(jìn)，必須吃常人難吃之苦，持之以恒，自覺學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)。
二是提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新就是要解放思想，與時俱進(jìn)，大膽探索。提高創(chuàng)新力，一靠思考，二靠實(shí)干。思路決定出路。沒有思考能力，就缺乏行動能力，就不可能實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。組工干部要在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中，謀劃黨建工作，研究黨建規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。要敢于突破常規(guī)，破除舊習(xí)慣、舊勢力的束縛，創(chuàng)造性地開展工作。要著力破除組織工作的神秘感，放下架子，撲下身子，深入一線，解決實(shí)際問題。
一是愛崗敬業(yè)。我們的工作是組織上給我們提供的干事創(chuàng)業(yè)的平臺。我們必須以一顆神圣的心對待它，敬重它。以做好工作為榮，以做不好工作為恥。要時時刻刻樹立一種危機(jī)感、緊迫感。以永遠(yuǎn)的憂患意識，追求永遠(yuǎn)的動力，以此推動工作一年上一個臺階。
二是積極主動。積極主動既是一種工作作風(fēng)，也是一種人生態(tài)度，一種精神風(fēng)貌。人生在于奮斗。停頓和倒退沒有出路。所以我們必須用正面的眼光看待一切事物，用積極的心態(tài)迎接每一天、每一個人、每一件事。要養(yǎng)成主動思考、主動工作的習(xí)慣，要牽著領(lǐng)導(dǎo)走，不能把工作搞得無聲無息。
三是腳踏實(shí)地。世上沒有免費(fèi)的午餐。工作要干出成效，必須腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)做好手中的每一件事情。不積跬步，無以致千里;不積細(xì)流，無以成江海。要通過一天干成一件小事，一年干成幾件大事;一天解決一個小難題，一年發(fā)生大變化。
謹(jǐn)慎，以靜氣處大事，以精進(jìn)求完美，養(yǎng)成經(jīng)?；仡?、隨時糾偏的習(xí)慣;事后謹(jǐn)慎，三省吾身，培養(yǎng)重視工作總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。事前三思，事中三顧，事后三省，應(yīng)該成為組工干部的座右銘。
五是廉潔自律。作家蕭軍曾說，好人不見得是好官，但好官必須是好人。沒有一流的人品作底子，從政肯定要跌跤子。廉潔，是從政為官的基本要求。一個人不能做到廉潔自律，必將釀成人生的悲劇。組工干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，就必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做廉潔自律的表率，要經(jīng)得住誘惑，守得住淡泊，受得住清貧，耐得住寂寞，要清清白白做人，明明白白做事，堂堂正正行權(quán)。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇七
總體認(rèn)為，新《條例》符合機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機(jī)關(guān)黨員、干部隊(duì)伍狀況的新變化以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點(diǎn)感想。
一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性。
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)，是黨關(guān)于機(jī)關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實(shí)施，對于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)。
通過對新《條例》的學(xué)習(xí)，對提升我局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進(jìn)一步落實(shí)自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強(qiáng)方面體現(xiàn)：一是能增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步培養(yǎng)了求真務(wù)實(shí)、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強(qiáng)思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能、堅(jiān)持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機(jī)制。
二、與時俱進(jìn)，新《條例》更顯時代先進(jìn)性。
__年6月4日，新《條例》頒布實(shí)施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進(jìn)一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí)，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認(rèn)識。
(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個不準(zhǔn)及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠(yuǎn)任務(wù)目標(biāo)。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計(jì)時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的堅(jiān)持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終的確立，使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)指出了加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實(shí)新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機(jī)關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)黨建科學(xué)發(fā)展，推動機(jī)關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實(shí)際，新《條例》更具實(shí)踐操作性。
黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，切實(shí)將新《條例》與發(fā)改工作有機(jī)結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風(fēng)，不斷增強(qiáng)凝聚力。黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深入開展新《條例》學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點(diǎn)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕揮霍浪費(fèi)的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇八
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，基層不牢，地動山搖。適應(yīng)新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實(shí)踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。
一、要努力學(xué)習(xí)吃透中央組織工作會議精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，深入了解基層情況。
基層組織建設(shè)工作事情比較多，頭緒比較雜，但我們必須抓緊時間認(rèn)真自覺地及時進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認(rèn)識和政策水平。要認(rèn)真學(xué)好鄧小平理論，這是時代的要求，是解放思想，正確理解改革開放理論，指導(dǎo)和搞好黨的思想建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)方面的文件、_，全面理解黨在現(xiàn)階段的路線、方針、政策和當(dāng)前主要工作任務(wù)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，思想上有了比較正確的認(rèn)識，才能做到有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅(jiān)定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。只有通過學(xué)習(xí)我們才能進(jìn)一步明確組織部門的主要職責(zé)，提高思想認(rèn)識，提高政策水平，更好地當(dāng)好助手和參謀。
扎實(shí)工作，深入基層，是我們做好工作的基礎(chǔ)。目前，基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準(zhǔn)基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，引導(dǎo)基層黨組織更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力把黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實(shí)際，調(diào)查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細(xì)致，組織工作的主動權(quán)就越大，工作的針對性就越強(qiáng)，工作計(jì)劃的制定就越切合實(shí)際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設(shè)工作中，自覺地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)牧民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權(quán)，從而能夠結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，把工作做得扎實(shí)。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇九
近日，我參加了組織工作條例培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了組織工作條例對于我們工作的指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。下面就我個人的經(jīng)歷和體會，談?wù)勎覍τ谶@次培訓(xùn)的收獲和感悟。
首先，這次培訓(xùn)讓我更加了解了組織工作條例的作用和重要性。組織工作條例是黨在程序上約束干部工作的重要法規(guī)，它規(guī)定了黨的組織工作的基本原則、任務(wù)和責(zé)任，明確了黨組織和黨員的權(quán)利和義務(wù)，具有很強(qiáng)的法律約束力和規(guī)范性。在培訓(xùn)課上，我了解到，組織工作條例的核心內(nèi)容是堅(jiān)持中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展總要求和黨的基本路線，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨的組織工作各個環(huán)節(jié)和各個方面，建設(shè)讓黨始終同人民想在一起、干在一起的組織，它不僅體現(xiàn)了黨對組織工作的高度重視，而且是新時代黨的組織工作的基本遵循，對于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織工作有著重要的指導(dǎo)意義。
其次，這次培訓(xùn)讓我更加清晰地認(rèn)識到了在實(shí)踐中貫徹組織工作條例的重要性。作為一名干部，只有深入學(xué)習(xí)和貫徹組織工作條例，才能更好地履行自己的職責(zé)和義務(wù)，更好地服務(wù)于群眾，更好地發(fā)揮黨的組織工作的作用。在培訓(xùn)課上，我們學(xué)到了很多貫徹組織工作條例的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法。例如，要嚴(yán)格按照組織工作條例的程序和規(guī)范進(jìn)行干部選拔和任命，做到公開、公平、公正，要堅(jiān)持民主集中原則，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的優(yōu)勢，進(jìn)行充分的協(xié)商和聽取意見，要抓好黨組織的組織力培育，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力等等。這些都是貫徹組織工作條例的具體操作方法，只有在實(shí)踐中落實(shí)到位，才能真正發(fā)揮出組織工作條例的實(shí)效性。
再次，這次培訓(xùn)讓我更加明確地認(rèn)識到了組織工作條例與個人的職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。組織工作條例不僅是對黨組織工作的一個指導(dǎo)性文件，更是對個人黨員在工作中的要求和規(guī)范，是我們履行職責(zé)的指南。作為一個黨員干部，只有按照組織工作條例的規(guī)定，積極履行自己的職責(zé)和義務(wù)，才能成為一名合格的干部。在培訓(xùn)課上，我深刻領(lǐng)悟到，黨組織在干部選拔和任命中注重實(shí)績和能力，強(qiáng)調(diào)黨的干部必須具備良好的作風(fēng)和道德修養(yǎng)，這就要求我們黨員干部必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，做到既有政治上的堅(jiān)定性，又有黨性修養(yǎng)、紀(jì)律性，還要有正確的工作分析能力和解決問題的能力等等。只有不斷提高自己，才能在職業(yè)發(fā)展中不斷進(jìn)步、不斷成功。
最后，這次培訓(xùn)讓我更加深入地認(rèn)識到了組織工作條例的時代價值和現(xiàn)實(shí)意義。組織工作條例是面向新時代、面向新要求的一份文件，它深刻體現(xiàn)了黨對黨的組織工作的新要求和新目標(biāo)，是應(yīng)對新時代黨的組織工作新挑戰(zhàn)的一個重要依據(jù)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了組織工作條例的內(nèi)容和精神，不僅要深入領(lǐng)會和把握，更要與時俱進(jìn)，對條例進(jìn)行全面的分析和理解，切實(shí)指導(dǎo)和推動組織工作的深入開展。只有在時代的變革中不斷更新觀念和思維，才能真正將組織工作條例的理念和要求貫徹到日常工作中，更好地為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，通過這次組織工作條例培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了組織工作條例的重要性和實(shí)踐意義，也更加清晰地認(rèn)識到了貫徹組織工作條例的重要性以及與個人的職業(yè)發(fā)展之間的緊密聯(lián)系。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為黨和人民的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十
扶貧工作就是一項(xiàng)解決民生實(shí)際問題，聯(lián)系群眾最直接最根本的工作。開展扶貧工作，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧奔小康，離不開黨的關(guān)心與支持，更離不開地方自身凝心聚力，不懈奮斗。做好扶貧工作，最需要走群眾路線，最應(yīng)持之以恒踐行一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線。
走訪困難戶方面。
一是帶著細(xì)心去走訪，做到有的放矢。走訪戶前，要認(rèn)真了解全村的基本情況以及走訪的群眾類型(五保，低保，扶貧戶，勞動力情況等)。群眾對政策的知曉了解情況。
二是帶著誠心去走訪，做到將心比心。在走訪過程中，盡可能地到群眾家中看一看，聽一聽，采用拉家常的方式，以請教的語氣，重點(diǎn)了解群眾家庭生產(chǎn)，生活中存在的問題，對群眾要實(shí)話實(shí)說。對于有些群眾當(dāng)面不情愿說的話，可留下公示的電話，希望能聽到他們的真實(shí)聲音和期盼。
三是在走訪過程中，看到部分群眾生活相當(dāng)艱苦，特別是一些因病殘導(dǎo)致家庭貧困的現(xiàn)實(shí)(群眾年老、身邊無人照料、房屋破舊、生活貧苦)，要在走訪時一一進(jìn)行了解記錄。
四是要調(diào)整好心態(tài)。在走訪困難群眾時候，要將群眾當(dāng)自己的親人，朋友，以誠相待。
五是要改變工作作風(fēng)。在處理困難群眾問題時候，要結(jié)合有關(guān)政策的基礎(chǔ)下，要有耐心，動之以情，曉之以理，一遍不行，要講兩遍，三遍。一次不在家，就走兩次，三次，來調(diào)處解決問題。
走訪群眾時，很多群眾都積極配合，他們對我們的工作都非常理解和支持，又是倒茶，又是拿凳子讓坐。感謝群眾對我們工作的理解和配合，今后應(yīng)認(rèn)真將工作做好。
也許有時候走訪了不一定能解決什么問題，但我們來了。經(jīng)常走訪是拉近群眾的距離，打好群眾基礎(chǔ)，無形中為社會和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
對制定幫扶措施方面。
在工作中要勤于思考，充分考慮實(shí)際情況，因地制宜，合理進(jìn)行調(diào)整。
一，持之以恒開展幫扶。精準(zhǔn)扶貧是一長期系統(tǒng)工程，需要長期的努力。應(yīng)根據(jù)實(shí)際，制定長期計(jì)劃，給予扶貧對象長期、持續(xù)跟蹤的幫助。
二，結(jié)合被幫扶對象的實(shí)際特點(diǎn)開展幫扶。在幫扶對象中，因病致貧，因貧返病現(xiàn)象相當(dāng)普遍。應(yīng)立足實(shí)際，創(chuàng)新幫扶措施，增強(qiáng)其脫貧能力，使之早日脫貧致富。
三，加強(qiáng)與村、鎮(zhèn)、縣溝通聯(lián)系，給予困難群眾創(chuàng)造合適的就業(yè)機(jī)會，致富途徑，使其增強(qiáng)造血能力。
進(jìn)一步采取措施，克服困難，切實(shí)解決其生產(chǎn)、生活中的困難，力求從根本上改善困難群眾的生活水平。
在走訪群眾時，家中大部分是與老人交談，見到年輕人不多，根據(jù)了解，大部分年輕人都在外面打工(做雜活)，老人一般在家里都以種田為主，而一般留守在家的老人都是年老體弱，無經(jīng)濟(jì)來源，很多老人都有認(rèn)為自己給家庭帶來負(fù)擔(dān)。在走訪時除了要多體諒他們的心情之外，還要多鼓勵他們要樹立信心、振奮精神、自力更生、爭取早日脫貧。
我相信，任何困難都是暫時的，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活條件較差，但大家首先要有脫貧致富的勇氣和決心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)致富技能，拓寬增收渠道，提高家庭收入。要相信在黨和政府的帶領(lǐng)下，通過自己的勤勞雙手一定會創(chuàng)造出美好幸福生活。
在物質(zhì)上幫助的同時，還要給予他們精神上的溝通，了解他們的需要，傾聽他們的心聲。而作為共產(chǎn)黨員，更要看到群眾之苦，體會群眾之難，心中要時刻裝著群眾，想著群眾之疾苦。要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，堅(jiān)定信念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足本職，提高業(yè)務(wù)水平，做好新時期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作。
杠精，網(wǎng)絡(luò)流行語，專指一些抬杠成癮的人，不論別人說什么，總想站出來反駁、挑刺。當(dāng)前，正處于決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期、重要階段，扶貧干部要敢于當(dāng)一名“杠精”，和脫貧攻堅(jiān)路上的“攔路虎”“絆腳石”杠到底，一鼓作氣，奮力攻堅(jiān)，以不獲全勝決不收兵的魄力和韌勁，取得脫貧攻堅(jiān)的最終勝利。
立足崗位，刀刃向內(nèi)，敢于和自己“杠到底”。魯迅先生曾說：“真的勇士，要敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。脫貧攻堅(jiān)，首先就要扶貧干部端正心態(tài)，認(rèn)真落實(shí)工作，真正將扶貧工作作為檢驗(yàn)自己初心和責(zé)任的試金石，在真抓實(shí)干中找到幫助群眾脫貧的“良方”。當(dāng)前，有部分基層扶貧干部，僅僅把扶貧工作當(dāng)做“紙上談兵”的文件總結(jié)，習(xí)慣于“數(shù)字式脫貧”“總結(jié)式脫貧”，將脫貧材料寫得天花亂墜，走訪群眾、慰問活動的照片數(shù)不勝數(shù)，但工作的實(shí)績卻相差甚遠(yuǎn)。因此，在脫貧攻堅(jiān)的道路上，黨員干部首先就要突破自身“關(guān)口”，充分認(rèn)識到當(dāng)前脫貧工作已到了吃緊階段，個人思想容不得半點(diǎn)懈怠，只有充分結(jié)合自身崗位，認(rèn)真檢視自我問題，從思想和態(tài)度方面實(shí)現(xiàn)自我蛻變和提升，把脫貧工作實(shí)績和群眾滿意度、幸福感緊密結(jié)合，才會為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)大動力。
精準(zhǔn)識別，找準(zhǔn)短板，敢于和問題“杠到底”。《孫子·謀攻》：“知己知彼者，百戰(zhàn)不殆”。講的是只有充分了解掌握對手的弱點(diǎn)和軟肋，才會在斗爭中幫助自己取得勝利。脫貧攻堅(jiān)，也如同我們在全面建設(shè)小康路上的對手，只有全面掌握其中的問題和短板，才能幫助我們精準(zhǔn)施策，一一攻破難關(guān)。雖然經(jīng)過前期的不懈努力，各地的脫貧工作已經(jīng)取得了階段性的成果和勝利，但這并不意味著我們在脫貧攻堅(jiān)的道路上可以“松口氣”。當(dāng)前，依然還有許多地區(qū)的脫貧工作“任重道遠(yuǎn)”，因此，就需要扶貧干部們認(rèn)真走訪調(diào)研，多下基層，多沾“泥土味”，找準(zhǔn)脫貧路上的問題癥結(jié)，比如是地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，還是群眾就業(yè)渠道單一，又或者是擇業(yè)觀點(diǎn)落后、就業(yè)技能不高等原因，扶貧干部只有查找到具體問題，才能為地方出臺針對性強(qiáng)、實(shí)施效果好的政策措施提供有力支撐。
明確時限，立行立改，敢于和時間“杠到底”?！熬又^，如日月之食焉;過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。查找問題的目的和落腳點(diǎn)就是要整改問題、處理問題、問題，只有把問題一一改正，才能助推脫貧工作取得實(shí)效。當(dāng)前，有的扶貧干部在遇到問題難點(diǎn)時，雖然建好了臺賬，但并未明確整改時限，絲毫沒有緊迫感，習(xí)慣“甩鍋”，找“擋箭牌”，不愿意加足馬力、久久為功，使問題得不到實(shí)質(zhì)性的突破。因此，在脫貧攻堅(jiān)的過程中，扶貧干部一定要建好問題臺賬，明確整改時限，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，讓自己心中有“一本賬”，對群眾反映的問題，自己能解決的，要快速處理，對不能立即解決的，要及時報(bào)告上級，動態(tài)更新問題整改臺賬，拿出“不破樓蘭終不還”的氣概，不改問題誓不罷休，真正把群眾的需求放在第一位，這樣才能全力奪取脫貧攻堅(jiān)的全面勝利。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十一
組織工作條例是企業(yè)內(nèi)部管理的重要法規(guī)和規(guī)范，對于提升企業(yè)的管理水平和保障員工權(quán)益起到了關(guān)鍵作用。最近，我有幸參加了一場組織工作條例培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和交流，我深感這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@，讓我對工作中的許多問題有了更加全面的認(rèn)識。
主體段1：法規(guī)意識的培養(yǎng)。
在培訓(xùn)中，我了解到，組織工作條例是法定的、基本的規(guī)章制度，它對企業(yè)的正常運(yùn)作起著非常重要的作用。我過去對工作條例的重要性認(rèn)識不夠，常常抱著漫不經(jīng)心的態(tài)度去對待，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了我的錯誤，并教導(dǎo)我要樹立正確的法規(guī)意識。組織工作條例是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的紅線，對于我個人而言，它確保了我的權(quán)益，同時也規(guī)范了我的行為，使我更加明確自己在組織中的位置和責(zé)任。
主體段2：規(guī)章制度的遵守。
一直以來，我對工作中的規(guī)章制度可能并沒有嚴(yán)格遵守，有時會有些隨意。然而在培訓(xùn)中，我意識到規(guī)章制度的遵守是工作中必不可少的條件，它有助于提高工作效率，規(guī)范工作流程，確保工作質(zhì)量。我現(xiàn)在明白，遵守規(guī)章制度不僅是對組織的尊重，也是對自己工作能力的提升，只有在遵守的基礎(chǔ)上才能更好地完成工作任務(wù)。
主體段3：自我約束與積極貢獻(xiàn)。
在培訓(xùn)中，我了解到組織工作條例并不僅僅是一個紙上的文字，而是要求我們在工作中以身作則，發(fā)揮自我約束的作用。自我約束意味著更加嚴(yán)格要求自己，不做違法亂紀(jì)的事情，不進(jìn)行違法行為的妥協(xié)，始終保持良好的工作風(fēng)貌。與此同時，我也明白了積極貢獻(xiàn)的重要性，只有通過自己的努力和付出，才能真正為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
主體段4：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮的。能否在工作中建立良好的團(tuán)隊(duì)合作，直接關(guān)系到工作的效能和生產(chǎn)力。在組織工作條例的培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了個人責(zé)任和要求，還學(xué)習(xí)了如何與他人協(xié)作、溝通和解決沖突。通過與其他培訓(xùn)同學(xué)的互動，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的魅力，認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵，希望將來能將這種合作精神融入到我的工作中。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過這次組織工作條例培訓(xùn)，我對法規(guī)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也正視了自己以往在工作中的不足，深刻體會到了自我約束與團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在今后的職業(yè)生涯中，我會遵守規(guī)章制度，樹立正確的法規(guī)意識，自覺接受和履行自己的責(zé)任，做出積極的貢獻(xiàn)，為組織的發(fā)展做出更大的努力。同時，我也期待能利用學(xué)習(xí)到的知識，與同事們共同努力，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十二
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實(shí)的解說下，我們看到了一個真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十三
同志們：
現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報(bào)，對今年全市組織工作進(jìn)行研究，提出了指導(dǎo)意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進(jìn)行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進(jìn)一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強(qiáng)化舉措，全面推進(jìn)組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實(shí)現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點(diǎn)工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機(jī)關(guān)派駐管理機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機(jī)關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。
今天會議的議程只有一項(xiàng)，就是今年組織工作進(jìn)行安排部署。
……。
剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實(shí)際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點(diǎn)”發(fā)展格局，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報(bào)。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，抓緊研究貫徹落實(shí)措施，確保把講話精神落到實(shí)處，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
請各地各單位將貫徹落實(shí)本次會議精神有關(guān)情況于2月底之前報(bào)市委組織部辦公室。
今天會議到此結(jié)束，散會。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十四
群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團(tuán)組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。
無論我們參與哪個群團(tuán)組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責(zé)，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進(jìn)成員要求。
在群團(tuán)組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進(jìn)成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)到更好的效果。
四段：明確分工合作。
群團(tuán)組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學(xué)習(xí)提高。
在群團(tuán)組織工作中，我們不能停止學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進(jìn)行溝通等。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好地適應(yīng)工作的需要。
結(jié)論：
群團(tuán)組織工作看似簡單，實(shí)則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團(tuán)隊(duì)的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強(qiáng)自我意識，積極地學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十五
組織工作設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和利潤。在如此復(fù)雜的市場環(huán)境中，這項(xiàng)工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務(wù)。
二、過程分析。
組織工作設(shè)計(jì)的過程是非常復(fù)雜的，需要深入分析業(yè)務(wù)流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務(wù)分析、流程設(shè)計(jì)、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計(jì)能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓(xùn)。
優(yōu)秀的組織工作設(shè)計(jì)也包括為員工提供必要的培訓(xùn)，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費(fèi)大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
四、利用技術(shù)。
隨著科技的不斷進(jìn)步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進(jìn)行組織工作設(shè)計(jì)。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進(jìn)行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。利用這些先進(jìn)的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務(wù)流程。
五、總結(jié)。
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)員工和利用先進(jìn)技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費(fèi)，從而獲得更高的收益。當(dāng)然，這只是一個大的概念，實(shí)際運(yùn)作時還存在很多細(xì)節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實(shí)踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十六
20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅(jiān)持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。
四、爭取進(jìn)步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會得到上級的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十七
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程。
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認(rèn)識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控。
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進(jìn)入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項(xiàng)議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準(zhǔn)備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當(dāng)前的會議順利進(jìn)行提供了保障。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和文化融合。
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認(rèn)識到，在組織工作會議中，團(tuán)隊(duì)合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進(jìn)行充分說明了，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進(jìn)個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與文化融合，進(jìn)一步提高我們的工作效率和水平。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十八
決議是指在某些會議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項(xiàng)之后，達(dá)成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。
第二段：認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
在制定決議時，必須進(jìn)行全面而周密的前期準(zhǔn)備工作。這個準(zhǔn)備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準(zhǔn)備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，保證決議的成功實(shí)施。
第三段：堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則。
在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團(tuán)結(jié)一心的，彼此認(rèn)同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達(dá)成前獲得大家的支持。
第四段：保持公正和透明。
在達(dá)成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設(shè)定一個公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個成員都有平等的機(jī)會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。
通過對每一次決議的實(shí)施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進(jìn)自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實(shí)施。通過認(rèn)真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認(rèn)真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論：
決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認(rèn)真對待。我們必須保證全面而周密的前期準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇十九
組織工作會議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個建立團(tuán)隊(duì)合作、分享資訊、解決問題和促進(jìn)合作的平臺。在會議中，員工可以了解公司目標(biāo)，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動計(jì)劃。通過組織工作會議，企業(yè)可以增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實(shí)現(xiàn)。
第二段：分享會議的準(zhǔn)備工作。
組織工作會議是一項(xiàng)高效的事務(wù)，需要經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備才能達(dá)到預(yù)期效果。在會議之前，主持人需要制定議程并通知與會人員。議程應(yīng)包括議題、時間、地點(diǎn)和需要的準(zhǔn)備工作等。同時，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設(shè)備供參會人員使用。投入足夠的準(zhǔn)備工作，則是組織一個有效的會議的前提。
第三段：關(guān)于會議注意事項(xiàng)和提高會議質(zhì)量的建議。
即使充分準(zhǔn)備，會議仍會面臨各種各樣的問題。因此，主持人應(yīng)注意加強(qiáng)溝通和理解與會人員的利益和需求，調(diào)動大家的積極性和合作精神。其建議包括：
1.尊重每個人的意見，理解他們的立場和追求。
2.調(diào)動大家的積極性和緊張感，充分利用與會者的觀點(diǎn)和想法。
3.鼓勵參會人員誠實(shí)地提出問題和解決方案，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，吸取經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4.鼓勵與會者自由表達(dá)并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。
第四段：講述會議的收獲和進(jìn)一步推進(jìn)工作的計(jì)劃安排。
在組織工作會議結(jié)束后，主持人應(yīng)總結(jié)會議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會議的目的有兩個：一是讓員工了解公司最新的目標(biāo)，二是讓員工共同商討解決方法。在會議之后，主持人應(yīng)該記錄參會人員的反饋和提出的問題，并及時總結(jié)和回復(fù)。如果有適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案，則應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
第五段：總結(jié)會議的體會并展望未來。
通過組織工作會議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，主持人應(yīng)對于會議的改進(jìn)和質(zhì)量提升有更深入和科學(xué)的思考。組織工作會議的目的超出了一個單一的會議環(huán)節(jié)，它應(yīng)該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會議必將實(shí)現(xiàn)更大的成功。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇二十
組織工作設(shè)計(jì)是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度和工作積極性。在實(shí)踐中，我深刻意識到組織工作設(shè)計(jì)的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計(jì)。
對于工作流程的設(shè)計(jì)，我認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合組織的實(shí)際情況，盡可能地進(jìn)行合理化。合理的工作設(shè)計(jì)可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實(shí)踐中，我可以考慮采取流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強(qiáng)信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定。
對于角色分配，我認(rèn)為不能只考慮員工的個人能力，還應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)的綜合能力。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，分工明確、權(quán)責(zé)清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團(tuán)隊(duì)的平衡性。
第四段：培訓(xùn)和反饋的重要性。
對于員工培訓(xùn)和反饋，我認(rèn)為應(yīng)該注重實(shí)效性和定期性。定期的員工培訓(xùn)不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時常進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論。
通過參與和實(shí)踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計(jì)的重要性，并掌握了相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織工作設(shè)計(jì)的成功需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活合理的設(shè)計(jì)，同時要嚴(yán)格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機(jī)制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇二十一
縣委、政府深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗(yàn)豐富、科學(xué)合理，抓組織工作思路新、措施實(shí)、重點(diǎn)突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點(diǎn)淺見：
（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)?？h委、政府認(rèn)真貫徹干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持用學(xué)發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展?fàn)幃?dāng)“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓(xùn)提高“強(qiáng)”班子，推動了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
（二）不斷深化改革，干部隊(duì)伍建設(shè)有新突破?？h委、政府堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實(shí)系列制度，推進(jìn)了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。
（三）堅(jiān)持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷提升。強(qiáng)化人才資源是第一資源意識和人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標(biāo)責(zé)任制、人才評價機(jī)制和人才工作激勵機(jī)制。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“三送”服務(wù)等活動及“求真務(wù)實(shí)、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實(shí)踐活動、以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進(jìn)我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
（一）在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面：強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍責(zé)任意識。近年來我縣積極開展一系列機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風(fēng)的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機(jī)制，調(diào)動干部積極性；三是健全機(jī)制從嚴(yán)管理；四是加大獎懲力度；五是強(qiáng)化督查嚴(yán)肅問責(zé)制度。
（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機(jī)積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓(xùn)方面：在干部教育培訓(xùn)工作中，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，努力提高學(xué)員管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，干部學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓(xùn)實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。一是形成高度一致的學(xué)風(fēng)建設(shè)共識，嚴(yán)格要求促學(xué)風(fēng)；二是構(gòu)建“三位一體”督促機(jī)制，嚴(yán)格管理促學(xué)風(fēng)；三是建立科學(xué)長效的激勵約束機(jī)制，嚴(yán)格單位考核促學(xué)風(fēng)。
（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進(jìn)一步提升工作水平、強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項(xiàng)工作”，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍”“四個建設(shè)”目標(biāo)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升；強(qiáng)化解放思想，促進(jìn)思想觀念進(jìn)步；加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)工作方式改善；強(qiáng)化組織關(guān)愛，促進(jìn)內(nèi)生動力激活。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇二十二
隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進(jìn)行集訓(xùn)。最近，我參加了一次組織工作的集訓(xùn)，通過這次集訓(xùn)，我對組織工作有了更深刻的認(rèn)識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)識和理解。
集訓(xùn)中，我了解到組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細(xì)心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓(xùn)中，我認(rèn)識到了組織工作意義及目標(biāo)，了解了組織工作的具體實(shí)踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責(zé)和工作要求。
第三段：實(shí)踐和反思。
在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求布置任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進(jìn)行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評價和反饋。通過這次實(shí)踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細(xì)節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動整個工作流程的順利進(jìn)行。
第四段：交流和合作。
在集訓(xùn)過程中，我認(rèn)識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團(tuán)隊(duì)中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓(xùn)過程中，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相成長。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認(rèn)識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次集訓(xùn)，我在組織工作方面得到了很大的提升和進(jìn)步，掌握了一些新的知識和技能，實(shí)現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓(xùn)的不斷深入，我會在組織工作中進(jìn)一步提升自己的能力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，同時也會為集體的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇二十三
工作設(shè)計(jì)是組織管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進(jìn)行有效的工作設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬M織工作設(shè)計(jì)的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務(wù)流程。
在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)前，需要仔細(xì)分析整個業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進(jìn)而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)。
業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進(jìn)行考量和設(shè)計(jì)。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責(zé)。
一個優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團(tuán)隊(duì)。
工作設(shè)計(jì)不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計(jì)也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計(jì)，我們需要不斷地對其結(jié)果進(jìn)行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。只有這樣，組織的工作設(shè)計(jì)才能不斷完善和精進(jìn)，為各級員工提供更好的工作體驗(yàn)和個人發(fā)展機(jī)會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計(jì)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實(shí)踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進(jìn)行合理的工作設(shè)計(jì)，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細(xì)節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作培訓(xùn)心得體會篇二十四
同志們:。
為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團(tuán)體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有兩項(xiàng)議程。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報(bào)告。
……。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。
……。
下面我就貫徹落實(shí)會議精神談三點(diǎn)意見。
一要做好會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報(bào)會議的主要精神，結(jié)合自身實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體意見。要建議黨委召開中心組學(xué)習(xí)會，及時召開組織部部務(wù)會和機(jī)關(guān)干部大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神。要按照會議精神，深入研究推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點(diǎn)，提出本地區(qū)、本部門的工作要點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。
二要努力形成抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實(shí)，而形成良好的風(fēng)氣是保證落實(shí)的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持講真話、重實(shí)際、求實(shí)效，抓好責(zé)任分解，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進(jìn)，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項(xiàng)工作將作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實(shí)改進(jìn)工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅(jiān)定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部?biāo)準(zhǔn)，真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng)。廣大組工干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守國家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，遵守組織部門工作紀(jì)律，促進(jìn)自身廉潔自律，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。
三要改進(jìn)抓落實(shí)的工作方法。抓好工作落實(shí)，改進(jìn)方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機(jī)制上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強(qiáng)對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，培育各類試點(diǎn)，形成新認(rèn)識，推動新實(shí)踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進(jìn)年度工作任務(wù)，又要切實(shí)加強(qiáng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌推進(jìn)工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé)，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實(shí)際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計(jì)在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達(dá)會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里。散會。
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