通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,提升自我。寫心得體會(huì)要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和文采的優(yōu)美度,讓讀者感受到你的真實(shí)感受。這里有一些來自不同領(lǐng)域的心得體會(huì),它們或許能夠給你帶來一些新的思路。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇一
提高已經(jīng)成為現(xiàn)代人們?nèi)粘I钪凶分鸬哪繕?biāo)之一,為什么要提高?因?yàn)槿丝偸亲非蟾玫纳詈透鼉?yōu)質(zhì)的人生。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,我們必須不斷的提升自己,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此,提高已經(jīng)成為我們必須付出的自我投資。
第二段:提升的兩大原則。
提高需要掌握兩個(gè)原則:不斷學(xué)習(xí)和堅(jiān)持實(shí)踐。學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能,適應(yīng)這個(gè)多元化的世界;通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,提高個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)技能。二者相互交織,共同進(jìn)步。
第三段:如何提高。
首先,要意識(shí)到自己的不足,并以積極的態(tài)度去學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能;其次,要注重個(gè)人品質(zhì)的修養(yǎng),不斷完善自身的思維方式和價(jià)值觀念;再次,要勇于擔(dān)當(dāng),接受挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,并在實(shí)踐中不斷錘煉個(gè)人業(yè)務(wù)技能。
第四段:提高的收益。
提高的收益顯而易見,能夠讓自己具備更多的競(jìng)爭(zhēng)力,因此在個(gè)人和職業(yè)生涯中更容易脫穎而出。不僅可以使我們?cè)诮?jīng)濟(jì)上更加獨(dú)立,也可以使我們?cè)诰裆细映鋵?shí)和自信,讓我們更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第五段:結(jié)束。
提升是一條漫長(zhǎng)的路程,需要付出大量的努力,沒有捷徑可走。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,打造高品質(zhì)的自己,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在提高的道路上,我們需要保持勇氣和信心,始終堅(jiān)持自我,不斷追求進(jìn)步,讓自己的人生更加精彩。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇二
生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)之一,通常指單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量或服務(wù)量。提高生產(chǎn)效率不僅可以增加企業(yè)的利潤(rùn),還可以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和滿意度,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)踐中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)效率的重要性,并從中體會(huì)到了一些心得體會(huì)。
第二段:提高生產(chǎn)效率的手段和方法
提高生產(chǎn)效率,需要從多個(gè)方面入手。例如,可以通過改善生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備設(shè)施的效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)管理模式等方式來提高生產(chǎn)效率。在具體實(shí)踐中,我結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取了實(shí)際有效的手段和方法,迅速提高了生產(chǎn)效率,并取得了令人滿意的效果。
第三段:良好的計(jì)劃是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵
在提高生產(chǎn)效率的過程中,良好的計(jì)劃是至關(guān)重要的。制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,可以有效避免資源的浪費(fèi)和時(shí)間的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)際操作中,我針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析,制定了一套適合公司的生產(chǎn)計(jì)劃,這不僅提高了生產(chǎn)效率,還使得企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高。
第四段:需要注意的問題
當(dāng)然,在提高生產(chǎn)效率的過程中,也會(huì)遇到一些問題。例如,生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性使得生產(chǎn)效率無法提高,或者優(yōu)化生產(chǎn)流程的效果不夠明顯。這時(shí),我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,并采取有效的措施應(yīng)對(duì)。重點(diǎn)是要多注意學(xué)習(xí)和借鑒,盡可能汲取其他企業(yè)在生產(chǎn)效率提高過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第五段:結(jié)語
總之,提高生產(chǎn)效率不僅是企業(yè)的追求,也是一種內(nèi)在的需要。在實(shí)踐中,我們需要始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則,不斷努力探索適合自己的提高生產(chǎn)效率的方式和方法,才能取得良好的效果。正如一句廣為流傳的名言所說:“時(shí)間就是金錢”,提高生產(chǎn)效率,就是為了更好地創(chuàng)造財(cái)富,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇三
生產(chǎn)效率是一個(gè)企業(yè)或者組織所能在單位時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量,這在今天的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下顯得特別重要。作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我雖然并沒有太多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但是,在我的面試經(jīng)歷中,無論是留學(xué)申請(qǐng)還是就業(yè),效率和成果一直是最受關(guān)注的部分。所以,在我不斷摸索實(shí)習(xí)和工作的過程中,我也逐漸領(lǐng)悟到了高生產(chǎn)效率的重要性,也對(duì)于提升生產(chǎn)效率有了一些心得體會(huì)。
第二段:找到自己的“生產(chǎn)之春”
首先,我認(rèn)為每個(gè)人都擁有一定的“生產(chǎn)之春”,就是適合自己的最高生產(chǎn)力的時(shí)間段。大多數(shù)人都會(huì)在一天中的某個(gè)時(shí)間段更為專注,更有精力。對(duì)于我來說,早上比晚上更適合高效的工作。在這個(gè)時(shí)間段里,我會(huì)盡可能避免浪費(fèi)時(shí)間,最大化自己的效率,同樣的工作量下,我甚至能在早晨的兩小時(shí)內(nèi)完成一天工作量的任務(wù),這對(duì)我的工作和學(xué)習(xí)都非常有益,也減少了不必要的壓力。
第三段:構(gòu)建自己的時(shí)間管理體系
其次,高效的時(shí)間管理也是提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵條件之一。也就是說,對(duì)于不同的任務(wù),我們需要制定不同的計(jì)劃和時(shí)間表,把重要的任務(wù)放在優(yōu)先位置,避免時(shí)間的浪費(fèi)和任務(wù)的拖延。對(duì)于時(shí)間管理的實(shí)踐,我也從自己的經(jīng)驗(yàn)中積累到了一些實(shí)用的技巧。比如我經(jīng)常會(huì)制定一個(gè)周計(jì)劃,把整個(gè)周的任務(wù)列出,每天將這張計(jì)劃逐一落實(shí),這不僅讓我清楚知道自己接下來行動(dòng)的方向,也有助于節(jié)約更多的時(shí)間,放松身心。
第四段:技術(shù)與工具輔助提高生產(chǎn)效率
除了積極的心態(tài)和良好的習(xí)慣,科技和工具也可以幫助我們提高生產(chǎn)效率。當(dāng)然,這并不是說科技和工具可以取代人的思維和決策,而是有助于解放人的雙手和大腦,更快更好地完成任務(wù)。在我日常工作和學(xué)習(xí)中,我使用了一些科技和工具輔助提高生產(chǎn)效率,例如番茄工作法、Wunderlist、Notion、Coursera等等。這些工具和平臺(tái)都能讓人們更好地使用碎片化時(shí)間,快速完成任務(wù),提高學(xué)習(xí)效率。
第五段:總結(jié)與反思
總的來說,提高生產(chǎn)效率并不僅僅是一個(gè)結(jié)果,而是一個(gè)過程,一個(gè)必須不斷調(diào)整并不斷嘗試的過程。每個(gè)人都可以從自己的經(jīng)驗(yàn)中積累到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不同的心態(tài)、習(xí)慣和方法,同樣也會(huì)對(duì)于提高生產(chǎn)效率產(chǎn)生顯著的差異。今后,我也會(huì)繼續(xù)尋找適合自己的時(shí)間管理體系和工具,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷向自己的目標(biāo)靠近。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇四
在現(xiàn)代社會(huì)中,提高自身素質(zhì)已成為每個(gè)人不可避免的任務(wù),因此提高心得也成了一個(gè)很重要的話題。當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)或工作中面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí),很多人便開始主動(dòng)尋找解決方法和提高自我的途徑。本文將從個(gè)人經(jīng)歷出發(fā),總結(jié)出一些提高心得的體驗(yàn)和方法,并希望能夠?yàn)樽x者提供一些有用的啟示。
第二段:發(fā)掘個(gè)人潛能。
個(gè)人的潛能是一個(gè)非常廣泛的領(lǐng)域,無論是在學(xué)習(xí)、工作、交際還是情感方面,發(fā)掘自身的潛能都是至關(guān)重要的。首先,我們需要認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,努力彌補(bǔ)不足并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。同時(shí),積極參與各種活動(dòng)和挑戰(zhàn),培養(yǎng)自信和勇氣,不斷嘗試新的事物和體驗(yàn)。
第三段:學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。
學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能是提高心得的一大重點(diǎn)。在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),我們可以在更廣闊的領(lǐng)域展示自己的優(yōu)點(diǎn)和才能??梢栽趨⒓泳€上課程、讀書、學(xué)習(xí)新語言等多種途徑中尋找學(xué)習(xí)興趣,不斷擴(kuò)大思維和視野。當(dāng)我們充實(shí)了智慧,也就擁有了新的精神文化支撐,從而可以更加自信地面對(duì)生活與工作中的各種挑戰(zhàn)。
第四段:鍛煉身體健康。
身體健康是提高心得的一大要素。只有擁有了健康身體,才能開展學(xué)習(xí)和工作,才能擁有更多的機(jī)會(huì)去創(chuàng)造和實(shí)踐。長(zhǎng)期的體育運(yùn)動(dòng)鍛煉,可以提高人的身體素質(zhì)、精神狀態(tài)、自信心等多種方面。同時(shí),運(yùn)動(dòng)也可以幫助我們調(diào)整內(nèi)心情緒和釋放壓力,從而更加輕松地面對(duì)復(fù)雜的事情。
第五段:和人建立良好關(guān)系。
和人建立良好的關(guān)系是我們生活中不可忽視的一環(huán)。在現(xiàn)代社會(huì)我們往往需要通過人際關(guān)系才能獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。如何與人建立友好關(guān)系,就成了提高心得中不可忽視的一點(diǎn)。建立真摯的溝通、合作關(guān)系,是基礎(chǔ),不適當(dāng)?shù)臓?zhēng)吵和沖突將削弱我們的力量和能力。在與人接觸時(shí),可以虛心聆聽別人的意見和觀點(diǎn),不斷改善自己的態(tài)度和思考方式。
結(jié)尾:總結(jié)。
總之,提高心得需要相應(yīng)的方法,我們要花費(fèi)時(shí)間去感受生活,尋找自我途徑,注意鍛煉身體和與人進(jìn)行友好合作建立良好溝通,不斷學(xué)習(xí)新技能和知識(shí)汲取經(jīng)驗(yàn),從而更好地適應(yīng)社會(huì)變化,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇五
近日,我參加了一次關(guān)于生產(chǎn)效率提升的培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn),我受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我對(duì)于生產(chǎn)效率培訓(xùn)的心得體會(huì),并闡述這些體會(huì)對(duì)我個(gè)人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響。
首先,在課程中我了解到了生產(chǎn)效率的重要性。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)效率的高低對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。生產(chǎn)效率的提升可以使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提高,從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)課程中的案例分析和實(shí)地考察,讓我更直觀地體會(huì)到了生產(chǎn)效率對(duì)企業(yè)發(fā)展的直接影響,并對(duì)自己在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都提出了更高的要求。
其次,培訓(xùn)課程中還介紹了一些提高生產(chǎn)效率的具體方法和技巧。例如,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行合理的生產(chǎn)計(jì)劃,以及如何使用生產(chǎn)管理軟件來提高生產(chǎn)線的效率等等。這些方法和技巧,不僅可以幫助我更好地完成工作任務(wù),還能夠提高我在團(tuán)隊(duì)中的工作效率。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧,我可以更好地規(guī)劃和安排工作時(shí)間,減少無效的工作環(huán)節(jié),從而更高效地完成工作任務(wù)。
另外,培訓(xùn)課程中也提到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以通過合理的分工和緊密的合作,最大限度地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率。在培訓(xùn)期間,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐活動(dòng),這讓我深刻地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的威力。每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)都會(huì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極的影響,只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們才能夠達(dá)到更高的生產(chǎn)效率。
最后,這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到了自我提升的重要性。提高生產(chǎn)效率需要不斷地學(xué)習(xí)和積累,只有不斷地提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,才能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。通過這次培訓(xùn),我深刻地體會(huì)到了自我提升的重要性,并決定在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過課程學(xué)到的知識(shí)和技能,我將會(huì)更加積極主動(dòng)地主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)來提升自己,以便更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來工作的挑戰(zhàn)。
總的來說,這次生產(chǎn)效率培訓(xùn)對(duì)我產(chǎn)生了極大的影響。我明白了生產(chǎn)效率對(duì)于企業(yè)的重要性,學(xué)到了提高生產(chǎn)效率的具體方法和技巧,認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及自我提升的重要性。這些體會(huì)不僅對(duì)個(gè)人的發(fā)展有著直接的影響,還對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇六
提高心得體會(huì)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù),因?yàn)樗梢詭椭鷤€(gè)人取得成功,改善生活質(zhì)量并不斷進(jìn)步。然而,提高心得體會(huì)并非簡(jiǎn)單的事情,需要投入大量時(shí)間和精力才能取得進(jìn)展。在這篇文章中,我將分享我在提高心得體會(huì)方面所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段:設(shè)定目標(biāo)并制定計(jì)劃
首先,要提高心得體會(huì),我們需要設(shè)定明確的目標(biāo)并制定計(jì)劃。這意味著要思考自己的愿望、興趣愛好、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo),并將它們納入一個(gè)全面的計(jì)劃中。制定計(jì)劃時(shí),也要考慮時(shí)間限制以及資源的可用性。只有制定了可行的計(jì)劃并始終堅(jiān)持執(zhí)行,才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段:積極追求學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)
第二,要積極追求學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)。我們可以通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、接觸新的挑戰(zhàn)和體驗(yàn)等方式來提高心得體會(huì)。這可以幫助我們掌握新的技能、提高我們的專業(yè)水平,并更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。我們也可以通過與他人交流,分享經(jīng)驗(yàn)和故事,從而汲取其中的智慧并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第四段:堅(jiān)持行動(dòng)并適時(shí)反思
第三,要堅(jiān)持行動(dòng)并適時(shí)反思。無論在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中遇到多少困難和挫折,我們都應(yīng)該持續(xù)行動(dòng)并不斷試錯(cuò)。同時(shí),我們也需要適時(shí)地反思自己的表現(xiàn)和取得的成果,從而發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、改進(jìn)對(duì)策并繼續(xù)前進(jìn)。
第五段:總結(jié)
總的來說,提高心得體會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期和復(fù)雜的過程。我們需要充滿激情和決心地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同時(shí)保持充滿熱情、勇氣和決心地面對(duì)人生中的挑戰(zhàn)。通過不斷地反思和改進(jìn),我們可以取得更好的效果并實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇七
生產(chǎn)效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在現(xiàn)代快節(jié)奏的工作環(huán)境中,提高生產(chǎn)效率是每個(gè)企業(yè)和員工需努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過總結(jié)和體會(huì),我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)關(guān)于生產(chǎn)效率的重要方面,對(duì)于提高工作效率和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)具有重要的啟示和指導(dǎo)意義。
首先,良好的時(shí)間管理是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。有效管理時(shí)間意味著合理安排和分配任務(wù),合理利用每一分鐘的工作時(shí)間。我曾經(jīng)遇到過沒有明確目標(biāo),打開電腦就開始無謂瀏覽網(wǎng)絡(luò)、看新聞、刷社交媒體的情況。這種行為不僅分散了注意力,而且浪費(fèi)了大量時(shí)間。通過建立每日、每周和月度的目標(biāo)和計(jì)劃,制定詳細(xì)的工作日程,并堅(jiān)持執(zhí)行,我大大提高了自己的生產(chǎn)效率。我學(xué)會(huì)了將時(shí)間分成小段,并設(shè)定時(shí)間限制來完成每個(gè)任務(wù),以保持高度的專注和效率。良好的時(shí)間管理能幫助我節(jié)約時(shí)間,提高工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮自己的工作能力。
其次,培養(yǎng)專注力是提高生產(chǎn)效率的必要條件。在現(xiàn)代社會(huì)中,我們常常被各種各樣的干擾所困擾,例如社交媒體、電子郵件、即時(shí)消息等等。這些干擾會(huì)分散我們的注意力,導(dǎo)致工作效率低下。要提高生產(chǎn)效率,就需要養(yǎng)成專注力。一種有效的方法是減少干擾因素,例如關(guān)閉社交媒體、設(shè)置定時(shí)器,每隔一段時(shí)間進(jìn)行短暫的休息,騰出大塊時(shí)間專注于任務(wù)的完成。此外,我還發(fā)現(xiàn)每天進(jìn)行一些專注力訓(xùn)練,例如通過冥想或集中注意力的活動(dòng),有助于提高自己的專注力。通過培養(yǎng)專注力,我可以更好地集中精力完成任務(wù),提高生產(chǎn)效率。
再次,與同事和團(tuán)隊(duì)合作是提高生產(chǎn)效率的重要途徑。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),合理地分配任務(wù)和利用團(tuán)隊(duì)資源可以最大限度地提高效率。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以加快任務(wù)的完成速度,還可以分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)與同事緊密合作,及時(shí)溝通和交流,能夠更加高效地完成工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作還能夠激發(fā)個(gè)人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
此外,靈活應(yīng)對(duì)變化也是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì)中,變化是不可避免的,我們需要及時(shí)適應(yīng)并做出相應(yīng)的調(diào)整。在工作中,遇到問題和困難時(shí),積極主動(dòng)地尋找解決方案,而不是消極抱怨和沮喪。想象一下,如果我們將所有時(shí)間和精力都花在抱怨和沮喪上,那么就沒有時(shí)間和精力去改變現(xiàn)狀和提高生產(chǎn)效率了。事實(shí)上,變化是機(jī)會(huì),而不僅是困擾。通過靈活應(yīng)對(duì)變化,我們可以更好地抓住機(jī)遇,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)更大的成就。
最后,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力是提高生產(chǎn)效率的保證。隨著時(shí)代的變遷和科技的發(fā)展,我們面臨的工作挑戰(zhàn)也在不斷變化。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升工作技能和積累經(jīng)驗(yàn)是適應(yīng)工作需要的必要步驟。通過學(xué)習(xí),我們可以了解新的工作方式和工具,并靈活運(yùn)用于實(shí)際工作中。我發(fā)現(xiàn)通過學(xué)習(xí)和不斷提升自己,不僅能夠更好地理解和掌握工作,還能夠更高效地完成任務(wù),提高生產(chǎn)效率。
綜上所述,提高生產(chǎn)效率是每個(gè)企業(yè)和員工都需要努力追求的目標(biāo)。通過良好的時(shí)間管理、培養(yǎng)專注力、與同事和團(tuán)隊(duì)合作、靈活應(yīng)對(duì)變化和持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力,我們可以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和個(gè)人目標(biāo)。我相信,只要我們持續(xù)努力,不斷總結(jié)和體會(huì),就能夠在提高生產(chǎn)效率的道路上取得更大的進(jìn)步。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇八
生產(chǎn)效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。為了提高生產(chǎn)效率,公司舉辦了一場(chǎng)生產(chǎn)效率培訓(xùn),我有幸參加了這次培訓(xùn),并從中獲得了許多心得體會(huì)。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性讓我受益匪淺。培訓(xùn)包括了從生產(chǎn)管理到工作流程優(yōu)化的各個(gè)方面,讓我們?nèi)媪私饬颂岣呱a(chǎn)效率的各種方法和技巧。其中,工作流程優(yōu)化的部分給我留下了深刻的印象。通過分析工作流程,我們可以找出瓶頸和低效的環(huán)節(jié),并通過改進(jìn)和優(yōu)化,提高整個(gè)生產(chǎn)線的效率。這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容讓我意識(shí)到了工作流程優(yōu)化的重要性,并且對(duì)如何進(jìn)行工作流程分析有了更深入的了解。
其次,培訓(xùn)的實(shí)操性也讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中,我們不僅了解了理論知識(shí),還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作。通過實(shí)操,我們可以更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)際操作中,我們學(xué)會(huì)了如何使用生產(chǎn)管理軟件和設(shè)備,并進(jìn)行了模擬生產(chǎn)場(chǎng)景的實(shí)踐。這些實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們?cè)趯?shí)際工作中提高生產(chǎn)效率非常有幫助,讓我們不僅能夠理論上知道如何提高效率,還能夠靈活應(yīng)用到具體工作中。
另外,培訓(xùn)中的案例分享也讓我受益良多。通過與其他企業(yè)的代表交流,我們了解了不同企業(yè)在提高生產(chǎn)效率方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。這些案例分享給了我很多啟發(fā),讓我從不同的角度思考如何提升生產(chǎn)效率。從其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)中,我們可以汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò),在自己的企業(yè)中更加高效地實(shí)施相關(guān)措施。
此外,培訓(xùn)中的小組討論活動(dòng)也為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在小組討論中,我們可以與來自不同部門和背景的同事進(jìn)行交流和合作,共同研究解決方案。通過小組討論,我們可以匯集不同的想法和觀點(diǎn),找到更加全面和創(chuàng)新的解決方案。同時(shí),小組討論也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的培養(yǎng),讓我們?cè)趯?shí)際工作中更好地與團(tuán)隊(duì)合作,提高效率。
綜上所述,這次生產(chǎn)效率培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn),我了解到了提高生產(chǎn)效率的各種方法和技巧,并具備了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),通過案例分享和小組討論,我也汲取了其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。相信在今后的工作中,我能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí),為公司提高生產(chǎn)效率做出更大的貢獻(xiàn)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇九
生產(chǎn)效率是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最為關(guān)注的一個(gè)重要指標(biāo),它直接關(guān)系到企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我們不斷提高生產(chǎn)效率的同時(shí),也不斷總結(jié)和反思提高效率的方法和策略。在這篇文章中,筆者將分享自己的一些心得體會(huì)。
第二段:合理安排時(shí)間。
合理安排時(shí)間是提高生產(chǎn)效率的前提。因?yàn)橛袝r(shí)候效率低下并不是由于技能和能力不夠,而是時(shí)間不能充分利用。我們需要適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鲿r(shí)長(zhǎng)和注意力集中度,合理分配每項(xiàng)工作的時(shí)間,以此提高生產(chǎn)效率。
第三段:善于利用工具和技術(shù)。
現(xiàn)代科技不斷發(fā)展,新的工具和技術(shù)層出不窮。善于利用最新的工具和技術(shù)可以大大提高生產(chǎn)效率,例如使用生產(chǎn)計(jì)劃軟件、零件圖紙軟件等,可以簡(jiǎn)化工作流程,減少人力和物力的浪費(fèi),提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
雖然每個(gè)人都擁有獨(dú)特的能力和技能,但只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用,才能更好地提高生產(chǎn)效率。團(tuán)隊(duì)成員需要坦誠(chéng)相待,相互協(xié)作才能共同推進(jìn)工作并取得最大的產(chǎn)出。同時(shí),也需要互相學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)和技能,逐步提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和水平,以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率優(yōu)化。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)。
研究、學(xué)習(xí)和探索新的生產(chǎn)方法和技術(shù)是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。不斷學(xué)習(xí)可以增加自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)和企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,我們需要將持續(xù)學(xué)習(xí)視為一項(xiàng)重要任務(wù),并堅(jiān)持不懈地投入時(shí)間和精力。
結(jié)論:
在我們的工作生涯中,準(zhǔn)確地把握時(shí)間,善于利用最新技術(shù)和工具,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)學(xué)習(xí),可以幫助我們更好地提高生產(chǎn)效率,從而使企業(yè)和個(gè)人不斷發(fā)展壯大。在未來的工作中,我們應(yīng)更加注重生產(chǎn)效率的提高,平衡工作與生活、持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,逐步成長(zhǎng)為更加全面和高效的職業(yè)人士。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十
在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境下,提高生產(chǎn)效率已經(jīng)成為企業(yè)求生存、求發(fā)展的必經(jīng)之路。在長(zhǎng)期的工作中,我深切體會(huì)到了提高生產(chǎn)效率的重要性,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。今天,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,詳細(xì)總結(jié)一下關(guān)于生產(chǎn)效率的體會(huì)和心得。
第一段:重視工作流程優(yōu)化。
在提高生產(chǎn)效率的過程中,優(yōu)化工作流程是關(guān)鍵。在以往的工作中,我發(fā)現(xiàn)有些部門的工作流程過于復(fù)雜,不僅增加了操作難度,還增加了工作的時(shí)間和成本。因此,我提議對(duì)工作流程進(jìn)行全面的審視和改進(jìn)。通過對(duì)工作流程的優(yōu)化,不僅可以提高工作效率,減少浪費(fèi),還可以簡(jiǎn)化操作,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。例如,我所在的生產(chǎn)線,在改進(jìn)后,大大縮減了產(chǎn)品從生產(chǎn)到出庫的時(shí)間,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并減少了庫存的積壓。
第二段:培訓(xùn)員工提升技能。
提高員工的技能水平是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。在自己的職業(yè)生涯中,我發(fā)現(xiàn)投入一定的時(shí)間和資源培訓(xùn)員工,不僅可以提高他們的技能水平,同時(shí)也能夠使員工更好地適應(yīng)工作,提高工作效率。因此,我建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提供全方位的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。除了常規(guī)的培訓(xùn)外,我還鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和專業(yè)展覽會(huì),不斷更新知識(shí)和技能,提升工作能力。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我發(fā)現(xiàn)員工的技能水平不斷提升,工作效率也得到了顯著的提高。
第三段:合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排對(duì)于提高生產(chǎn)效率至關(guān)重要。在自己的工作中,我發(fā)現(xiàn)通過合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,可以避免生產(chǎn)過程中的拖延和浪費(fèi),提高產(chǎn)量和質(zhì)量。因此,我建議制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),考慮到產(chǎn)品的種類、數(shù)量和工藝要求等因素。同時(shí),要考慮到人力、物力和時(shí)間等資源的限制,確保計(jì)劃的可行性。通過合理的生產(chǎn)計(jì)劃,我所在的生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力大大提升,工作效率得到了顯著的改善。
第四段:優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)與維修。
設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于提高生產(chǎn)效率非常重要。在自己的工作中,我意識(shí)到設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作也需要重視。定期的設(shè)備檢查和維護(hù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和問題,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。同時(shí),通過采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),可以大大減少設(shè)備故障的發(fā)生率,提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),我建議企業(yè)建立完善的設(shè)備保養(yǎng)和維修制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。
第五段:激勵(lì)員工積極性。
員工的積極性對(duì)于提高生產(chǎn)效率起到至關(guān)重要的作用。在自己的工作中,我發(fā)現(xiàn)通過激勵(lì)員工,鼓勵(lì)他們積極參與工作,可以有效地提高生產(chǎn)效率。因此,我建議企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公平的激勵(lì)制度,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。除了薪酬激勵(lì)外,還可以采用其他激勵(lì)措施,如榮譽(yù)表彰、晉升機(jī)會(huì)等,激勵(lì)員工積極投入工作,提高工作效率。通過激勵(lì)措施,我所在的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng),工作效率也有了明顯的提高。
總結(jié):
以上是我在生產(chǎn)效率的工作中所總結(jié)的心得體會(huì)。通過重視工作流程優(yōu)化、培訓(xùn)員工,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)和維修以及激勵(lì)員工積極性等五方面的工作,可以有效地提高生產(chǎn)效率,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的工作方式,提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十一
如何提高語文課堂教學(xué)效率河南省駐馬店市泌陽縣新星學(xué)校蔡英
一、把握教材,功在課外
語文教學(xué)教材文體不一,要針對(duì)不同的文章決定不同的教法。因人施教、因文定法,力爭(zhēng)在每篇課文中讓學(xué)生掌握理解分析文章的規(guī)律和方法。這需要我們教師提高對(duì)教材的處理和對(duì)教學(xué)的設(shè)計(jì)能力,其前提是教師要有效的把握教材,對(duì)教材要有“全面深刻”的認(rèn)識(shí)、理解、領(lǐng)悟。所謂全面,就是要對(duì)文本全方面、多角度的認(rèn)識(shí)和理解,不能限于局部,不可有所偏廢;所謂深刻,就是執(zhí)教者通過反復(fù)的玩味,對(duì)文本有了自己精準(zhǔn)的、深層次的甚至是創(chuàng)造性的理解,而不是停留于表面的膚淺的理解,不僅僅是拘于權(quán)威資料的解讀。教師只有做到對(duì)教材全面深刻的把握,才能有教師和“文本”、作者之間的有效“對(duì)話”,才清楚文本的核心命意指向,才能從整體上優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,厘清教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),明確教學(xué)方向,課堂教學(xué)內(nèi)容才能單純集中又緊扣要害。
比如教學(xué)一篇小說,教師除了從整體上把握故事情節(jié)、人物形象、環(huán)境等三要素,還要對(duì)其有特色的方面多作理解、把握,或是特殊的背景,或是語言,或是美感,或是藝術(shù)手法,或者不同尋常的現(xiàn)實(shí)意義等等。而在對(duì)這些具體的任何一方面的理解上,務(wù)必做到透徹、深刻。比如,教學(xué)《我的叔叔于勒》,就要對(duì)其中故事情節(jié)中的“巧”(特別是情節(jié)的懸念層疊之美),人物形象描繪的“細(xì)”(特別是對(duì)菲利普夫婦的心理刻畫),主題揭示的“深”(被異化的人與人之間的關(guān)系或是小人物生活的辛酸)等方面要有精細(xì)的把握,又如教學(xué)《荷花淀》時(shí),又要注意引導(dǎo)學(xué)生對(duì)那種硝煙中的“美”要有深刻的領(lǐng)悟。
二、科學(xué)提問,調(diào)控課堂
問題太簡(jiǎn)單,不僅無利于學(xué)生的思維訓(xùn)練,而且還容易浪費(fèi)課堂時(shí)間。在聽課過程中經(jīng)常遇到這種情況:老師把題目分析得一清二楚,之后再問學(xué)生是不是、對(duì)不對(duì)。這種提問的必要性暫且不說,只從學(xué)生異口同聲地喊“是”或“對(duì)”即可知其效果:看似學(xué)生都會(huì),實(shí)則是“花架子”,把學(xué)生當(dāng)成聽課機(jī)器,根本調(diào)動(dòng)不起學(xué)生的積極性。還有的教師在提出問題后根本不留時(shí)間給學(xué)生思考,不考慮學(xué)生之間的差異,讓大多數(shù)學(xué)生感到困惑。如何才能科學(xué)地組織問題呢?首先,要科學(xué)選擇提問內(nèi)容。太簡(jiǎn)單的內(nèi)容自不必說,但如果問題太難,超出學(xué)生的知識(shí)范圍,白白浪費(fèi)掉很多思考或討論時(shí)間也于事無補(bǔ)??梢?,設(shè)計(jì)的課堂問題既要有思考價(jià)值,又要考慮學(xué)生實(shí)際,這樣才能使他們通過思考獲得成功的愉悅,從而提高時(shí)間利用率。其次,提問之后要“等一等”,哪怕只是幾十秒鐘。讓所有的學(xué)生開動(dòng)腦筋,進(jìn)行思考,為解決問題作出自身努力。經(jīng)過這一點(diǎn)時(shí)間的思考,他們也許就能恍然大悟,不僅省去教師講的時(shí)間,而且有利于面向全體,提高課堂效率。還有,在學(xué)生思考時(shí),教師要掌握介入指導(dǎo)的時(shí)間。如果學(xué)生還沒有充分地自主探究就介入,就會(huì)減少學(xué)生本可以自主發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì);介入過晚則會(huì)讓學(xué)生過久處于迷惑狀態(tài),造成學(xué)習(xí)興趣降低。當(dāng)然,根據(jù)實(shí)際情況,有時(shí)教師無需介入,學(xué)生們就能解決問題。
三、多種教學(xué)手段的輔助應(yīng)用
教師“教”的目的是為了學(xué)生的“學(xué)”,教師教學(xué)的內(nèi)容只有學(xué)生從心理上認(rèn)同并接受,他才會(huì)認(rèn)真的聽,積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。這樣,教師的.教學(xué)目的才能夠達(dá)成,教學(xué)目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。而學(xué)生從心理上認(rèn)同,關(guān)鍵的因素就在于他對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否感興趣。因此,課堂教學(xué)取得成功的第一步就在于學(xué)生是否對(duì)教學(xué)內(nèi)容感興趣。
隨著教育和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,錄音、投影、幻燈、錄象、cai(多媒體輔助教學(xué)系統(tǒng))課件逐步進(jìn)入課堂教學(xué),它可以造出一個(gè)圖文并茂、有聲有色、生動(dòng)逼真的教學(xué)環(huán)境,為教師教學(xué)的順利實(shí)施提供形象的表達(dá)工具,同時(shí)還能有效地減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,真正地改變傳統(tǒng)教育中的單調(diào)模式,拓寬了學(xué)生的想象和思維空間,使樂學(xué)落到實(shí)處??梢越柚嗝襟w技術(shù)中圖文并茂、綜合處理功能,將同類型文章編排在一塊,讓學(xué)生通過形象的比較來認(rèn)識(shí)不同文章的特點(diǎn)。而且通過比較,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,培養(yǎng)學(xué)生的比較思維,以及靈活運(yùn)用已學(xué)知識(shí)的好習(xí)慣。如:在學(xué)習(xí)《將進(jìn)酒》、《蜀道難》后,我專門布置了兩篇文章的比較任務(wù),及時(shí)制作了一個(gè)課件,通過形象的比較性演示,具體生動(dòng)地把道理給講清楚了,也給學(xué)生留下了深刻的印象。
人教版《杜甫詩三首》,在講授該課時(shí),必須先讓學(xué)生了解杜甫的人生經(jīng)歷,了解安史之亂給人們帶來的災(zāi)難,才能使他們領(lǐng)悟出詩歌所具有的沉郁頓挫的風(fēng)格,體會(huì)出詩人憂國(guó)憂民、念家悲己的情懷?;谶@一點(diǎn),我用powerpoint軟件將杜甫的人生分為了五大時(shí)期,即讀書漫游時(shí)期、困守長(zhǎng)安時(shí)期、流亡時(shí)期、寓居西南時(shí)期、漂泊時(shí)期,把有關(guān)杜甫的眾多信息給學(xué)生進(jìn)行了濃縮,便于他們記憶和掌握。并利用authware為每首詩制作了一個(gè)小動(dòng)畫,將“感時(shí)花濺淚”“恨別鳥驚心”“白頭搔更短,渾欲不勝簪”“露從今夜白”“月是故鄉(xiāng)明”等形象,化靜為動(dòng),淋漓盡致的表現(xiàn)出來,使學(xué)生們一目了然,自然而然也就體會(huì)了詩人在詩歌中所蘊(yùn)含的情感了。
總之,在語文課堂教學(xué)中不是單一的教師教、學(xué)生學(xué),而是師生共同參與的多層次立體教學(xué),這樣才能更形象、更生動(dòng)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行直觀教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有利于培養(yǎng)學(xué)生理解、觀察、合作、探究等多種能力,從而達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)的目的,但這要求教師不斷提高自身的素質(zhì),希望廣大教師不斷努力進(jìn)取,不要使我們的學(xué)生生活在信息的海洋中,卻忍受著知識(shí)的饑渴!
【參考文獻(xiàn)】
[1]《現(xiàn)代教育學(xué)》扈中平2011.11,現(xiàn)代高等教育出版社
[2]《教育心理學(xué)》陳琦、劉儒德高等教育出版社
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十二
心得體會(huì)是指通過一定的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考而形成的深刻感悟和體驗(yàn),對(duì)于個(gè)人提高和成長(zhǎng)有著重要的作用。在日常生活中,我們會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),通過反思和總結(jié),可以找到問題的根源和解決之道,從而不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。因此,我認(rèn)為,積極主動(dòng)地去總結(jié)心得體會(huì),可以促進(jìn)自我提高和改進(jìn)。
心得體會(huì)主要有以下幾個(gè)作用。首先,心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。當(dāng)我們?cè)趯?shí)踐中遇到問題時(shí),總結(jié)出問題的原因和自己的不足之處,然后制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,就可以逐步改變自己的弱點(diǎn),提高自己的能力。其次,心得體會(huì)可以幫助我們建立學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。通過總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以加深對(duì)問題的理解和認(rèn)識(shí),提升思維能力和專業(yè)水平。最后,心得體會(huì)可以幫助我們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。通過總結(jié)自己的人生經(jīng)歷和思考,可以悟出更深層次的道理和價(jià)值,從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
總結(jié)心得體會(huì)有很多的方法,以下是一些比較常用的方法:
1.口頭總結(jié):每天花幾分鐘時(shí)間,把一天的收獲進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結(jié)。
2.寫日記:每天寫一篇日記,記錄當(dāng)天的心情、收獲和不足之處。
3.思維導(dǎo)圖:使用思維導(dǎo)圖的方式,把自己的思路和思考過程進(jìn)行整理和歸納。
4.筆記總結(jié):在學(xué)習(xí)或工作過程中,及時(shí)記錄下自己的體會(huì)和思考,方便日后回顧總結(jié)。
總結(jié)心得體會(huì)需要持之以恒的進(jìn)行,要有耐心和毅力,不斷突破自己的思維瓶頸和認(rèn)知困境。
總結(jié)心得體會(huì)不僅僅是為了記錄和發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要把總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐中,真正實(shí)現(xiàn)自我提高和成長(zhǎng)。比如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足之處時(shí),可以通過總結(jié)心得體會(huì),找到原因和缺陷,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案和實(shí)施計(jì)劃,從而提升工作能力和效率。此外,心得體會(huì)還可以在學(xué)習(xí)中應(yīng)用,在不斷總結(jié)的過程中,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思考能力,提升學(xué)習(xí)效果和成績(jī)。
第五段:總結(jié)。
總的來說,總結(jié)心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和提高具有重要的作用。只有通過反思和總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的問題和不足之處,提升自己的能力和水平。自我總結(jié)的過程需要耐心和毅力,還需要在實(shí)踐中應(yīng)用,才能更好地實(shí)現(xiàn)自我提高和成長(zhǎng)的目標(biāo)。希望大家都能在日常生活中注重總結(jié)心得體會(huì),開拓思路,不斷突破自我,提高自己的能力和素質(zhì)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十三
摘要:實(shí)驗(yàn)是學(xué)生將理論知識(shí)同實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行結(jié)合的一個(gè)重要平臺(tái),同時(shí)也是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力,形成科學(xué)生物素養(yǎng)的重要手段。然而,當(dāng)前大多數(shù)教師卻常常忽略實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要性,以至于影響了課堂教學(xué)效率。本文重點(diǎn)就如何提升實(shí)驗(yàn)課堂教學(xué)效率進(jìn)行了探究,以期更好地指導(dǎo)生物實(shí)驗(yàn)課程的開展。
關(guān)鍵詞:初中生物;實(shí)驗(yàn)教學(xué);策略
實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為初中生物教學(xué)中一個(gè)重要的組成部分,是使學(xué)生踐行所學(xué)生物理論知識(shí)的重要途徑,有利于提升學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力,使學(xué)生形成良好的科學(xué)素養(yǎng)和探究精神。然而,當(dāng)前的部分初中生物教師卻依舊沒有意識(shí)到生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要性,以至于影響了學(xué)生的生物學(xué)習(xí)。特別是隨著新課標(biāo)在初中教育中的推行,加強(qiáng)生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)刻不容緩。
1轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,創(chuàng)新教學(xué)思路
伴隨著教學(xué)改革進(jìn)程的推行,各門學(xué)科的教學(xué)模式、目標(biāo)、思路和方法等也在發(fā)生著變化,初中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)也不例外。但是在實(shí)際的教學(xué)過程中,部分生物教師依舊沿用著傳統(tǒng)的教學(xué)模式、思路和方法,尤其是常常忽略實(shí)驗(yàn)教學(xué)在教學(xué)過程中的重要性,以至于實(shí)驗(yàn)教學(xué)完全淪為了生物課程教學(xué)的“副科”,甚至有些生物教師將實(shí)驗(yàn)教學(xué)完全看成了“興趣課程”,即只是為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣而設(shè)置的課程,那么在這種教學(xué)模式指導(dǎo)下的實(shí)際課程教學(xué)效果也可想而知。為了成分順應(yīng)學(xué)生的身心發(fā)展和學(xué)習(xí)需求,生物教師可以合理運(yùn)用開放式的教學(xué)模式和思路來開展課程教學(xué),同時(shí)這也是順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代教育發(fā)展的重要體現(xiàn),否則教學(xué)勢(shì)必會(huì)停滯不前。因此,生物教師需要率先轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念,順應(yīng)課程改革的趨勢(shì),采用開放式的教學(xué)模式和思路來豐富生物課堂教學(xué)內(nèi)容,提升課堂教學(xué)效率。而就開放性教學(xué)模式的具體體現(xiàn)而言,其主要包括教學(xué)時(shí)間、目標(biāo)、資源和空間等的開放。比如,教學(xué)空間的開放是要求教師不要將教學(xué)的場(chǎng)所局限于課堂上,而應(yīng)該擴(kuò)展到實(shí)驗(yàn)室或者課外等地方。例如,在講解“生物圈里有哪些綠色植物”這部分生物知識(shí)的時(shí)候,生物教師可以結(jié)合教學(xué)的內(nèi)容來合理運(yùn)用開放式教學(xué)思路和模式,組織全班學(xué)生一塊到學(xué)校周邊的公園去觀察一些具體的'植物類型,并要引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)辨別草本和木本兩種植物類型的不同之處,使學(xué)生在課外觀察地過程中切實(shí)了解和掌握相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)也有助于培養(yǎng)和提升學(xué)生的觀察能力,使他們充分意識(shí)到大自然的魅力,從而增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)生物知識(shí)的積極性,促使他們積極自主地投入到有關(guān)教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)中來。
2創(chuàng)設(shè)趣味實(shí)驗(yàn),激發(fā)參與興趣
俗話說:“嗜之越篤,技巧越工。”這點(diǎn)充分凸顯了興趣在人們學(xué)習(xí)過程中的重要性,其同我國(guó)古代教育家所說的“好之者不如樂之者”的核心思想不謀而合。只有“激趣”,學(xué)生才可以形成學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,否則即便教師強(qiáng)制性要求學(xué)生學(xué)習(xí),那么學(xué)生也只是表面上應(yīng)付教師,卻沒有積極進(jìn)行思考看,那么實(shí)際的學(xué)習(xí)效果也可想而知,所以在開展生物課堂教學(xué)的過程中,生物教師要注意學(xué)生興趣的激發(fā)。在當(dāng)前的初中生物課程教學(xué)過程中,相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)形式包括演示型、觀察型和制作型等多種類型,并且各種類型的實(shí)驗(yàn)又包含了許多具體的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。在這種背景下,生物教師需要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,以使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)生物知識(shí)的強(qiáng)烈欲望,從而為提升課堂教學(xué)效率奠定一個(gè)良好的條件。此外,在開展生物課堂教學(xué)的過程中,生物教師不可單純地采用演示型生物實(shí)驗(yàn)來開展教學(xué),以避免學(xué)生對(duì)生物實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭煩感。這就要求生物教師要將學(xué)生切實(shí)作為課堂的中心,并要合理運(yùn)用制作型或者活動(dòng)型等多種教學(xué)模式來調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。例如,在講解完“種子的萌發(fā)”這部分生物教學(xué)知識(shí)之后,為了幫助學(xué)生更進(jìn)一步的了解和掌握該部分的生物知識(shí),生物教師可以鼓勵(lì)學(xué)生在課下自行種植一些自己喜愛的農(nóng)作物種子,比如玉米、小麥、大豆和花生等,并要在課下定期觀察和記錄這些種子發(fā)芽的整個(gè)過程。而針對(duì)自己在種植過程中遇到的各種麻煩或者疑惑,生物教師或者家長(zhǎng)需要耐心地為他們答疑解難,以確保學(xué)生可以順利地完成種子的整個(gè)萌發(fā)過程。通過學(xué)生親身踐行這種生物實(shí)驗(yàn),學(xué)生可以切實(shí)感受到生物知識(shí)的真實(shí)性和趣味性,有利于促使學(xué)生自主投入到教學(xué)中來。如此一來,學(xué)生通過這種實(shí)踐性的生物實(shí)驗(yàn)的開展,可以有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和觀察能力。
3開展課外教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情
在當(dāng)前的初中生物課堂教學(xué)中,生物教師一味地將教學(xué)的內(nèi)容局限于有限的課堂教學(xué)中,卻忽視了課外教學(xué)的重要性,以至于學(xué)生了解和學(xué)習(xí)生物知識(shí)的時(shí)間也局限在了課堂教學(xué)中。初中生物知識(shí)看似比較枯燥、乏味,但是只要仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)它實(shí)際上蘊(yùn)含著大自然的魅力,所以為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,生物教師可以充分利用學(xué)生課外學(xué)習(xí)時(shí)間,比如為學(xué)生布置一些課外活動(dòng)作業(yè),使學(xué)生在課下結(jié)合所學(xué)的生物知識(shí)來自行解決這些趣味性生物作業(yè)。此外,在設(shè)計(jì)課外教學(xué)作業(yè)的過程中,教師必須要結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及其興趣和愛好來綜合考慮,確保學(xué)生可以對(duì)這些生物作業(yè)產(chǎn)生興趣,以避免學(xué)生因枯燥、乏味的作業(yè)而缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。因此,通過合理運(yùn)用課外作業(yè),則可以有效地彌補(bǔ)學(xué)生的生物教材的不足,也有助于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和能動(dòng)性。例如,例如,在講解“生物圈里的綠色植物”這部分生物知識(shí)之后,生物教師可以為學(xué)生布置一些相關(guān)的課外實(shí)踐作業(yè)。比如,讓學(xué)生親自到學(xué)校周邊的相關(guān)公園中去自行采集和制作一些植物樣本,同時(shí)要做好各類標(biāo)本的數(shù)據(jù)標(biāo)注。如此一來,學(xué)生通過在課下自行動(dòng)手實(shí)踐和查詢相關(guān)生物資料,可以使學(xué)生深刻地掌握這些生物知識(shí),也可以提高學(xué)生的觀察能力和實(shí)踐動(dòng)手能力??傊?,實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為生物教學(xué)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),是幫助學(xué)生踐行所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使學(xué)生自主投入到教學(xué)中來。因此,在平時(shí)的生物課堂教學(xué)過程中,生物教師需要轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,創(chuàng)新教學(xué)思路,并要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況來合理創(chuàng)設(shè)趣味性實(shí)驗(yàn)和開展課外教學(xué),從而全面提升課堂教學(xué)效率。
參考文獻(xiàn):
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十四
下面是行小編整理的關(guān)于提高生產(chǎn)效率方案.歡迎閱讀。
一個(gè)創(chuàng)建已久的企業(yè),在通過多年的改革創(chuàng)新,仍持續(xù)保持原來狀態(tài)。
重點(diǎn)就是管理和制度的不夠完善,其次就是生產(chǎn)運(yùn)作的環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障。
具體存在的問題和改善方案由如下所述:
一、主要問題點(diǎn):?jiǎn)T工作業(yè)水平,工藝加工意識(shí)急需提高。
如作業(yè)速度慢,心態(tài)壓力等等。
員工流失率高,新員工多,作業(yè)不良、生產(chǎn)改裝速度緩慢,生產(chǎn)持續(xù)怠慢技術(shù)管理著,員工在生產(chǎn)制程中對(duì)產(chǎn)品無自檢自查的良好習(xí)慣,沒有更高的意識(shí)對(duì)設(shè)備存在的隱患,互檢意識(shí),造成不良品累次發(fā)生。
二、具體改善措施:提高員工作業(yè)的熟練度。
新員工剛來時(shí),必須將其安排在在老員工的帶領(lǐng)下熟記操作工藝,經(jīng)過幾天時(shí)間培訓(xùn)合格方可上崗.這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力,對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
三、對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。
1激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的,表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰,不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的想法,并每月進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時(shí)間:每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評(píng)選,每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選,并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,每月由人事部對(duì)員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
四、機(jī)器方面:要重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù),提高其正常使用率。
技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注設(shè)備是否正常運(yùn)行,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí),必須作出及時(shí)的檢測(cè)維修處理。
設(shè)備、測(cè)試儀器,工具日常的保養(yǎng),須經(jīng)常檢查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到誰使用誰負(fù)責(zé),責(zé)任到位落實(shí)到人的管理機(jī)制。
五.方法方面按照“一個(gè)流程”作業(yè),保證整個(gè)生產(chǎn)的總平衡可以由十二點(diǎn)做起。
1、堅(jiān)持車間生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),并進(jìn)行持續(xù)改善。
2、對(duì)技術(shù)員和操作員績(jī)效考核,提高技術(shù)員和操作員的工作積極性。
3、對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理,每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓班組長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn),主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。
4、要求各管理者嚴(yán)格按照計(jì)劃制定各生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)周期,進(jìn)行生產(chǎn),以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能確保交期。
5、提高員工的作業(yè)技能,減少作業(yè)不良;提高直通率。
6、通過完善的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排員工、利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)和行業(yè)技能,持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率,減少在制程中的不良,提高產(chǎn)量。
7、對(duì)管理者和技術(shù)人員、機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的品質(zhì)意識(shí),提高員工的自行檢驗(yàn)來達(dá)到互檢意識(shí),要求技術(shù)員、機(jī)長(zhǎng)準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求,培養(yǎng)心態(tài)積極的員工,提高生產(chǎn)管理水平。
8、要求生產(chǎn)技術(shù)骨干提出不良改善對(duì)策進(jìn)行改善。
9、提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性,減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況,增加生產(chǎn)活動(dòng),提高凝聚力,以降低員工流失率。
10、管理者必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn),做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就積極解決問題,將異常消除在萌芽狀態(tài)。
11、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和員工在生產(chǎn)管理技能、工作技能、品質(zhì)知識(shí)等方面的培訓(xùn),要求每月至少培訓(xùn)一次。
六、環(huán)境方面:
1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的7s管理工作。
2、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性。
只有這樣一個(gè)企業(yè)才能得到穩(wěn)定發(fā)展并使之逐漸壯大!
生產(chǎn)制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),同時(shí)也是工業(yè)工程的主要研究領(lǐng)域。
在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)日益激烈以及生產(chǎn)制造行業(yè)日益國(guó)際化、分散化的趨勢(shì)。
隨著歐美、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及東南亞制造業(yè)的大規(guī)模傾斜式轉(zhuǎn)移,中國(guó)正在朝著世界制造中心邁進(jìn),其突出表現(xiàn)在成本優(yōu)勢(shì)的密集型加工上。
提高當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵在于如何降低成本、縮短產(chǎn)品交付期、保證加工質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
而這些需求恰恰是工業(yè)工程所要解決的問題。
工業(yè)工程是唯一一個(gè)解決整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化問題的工程學(xué)科,也是唯一一個(gè)解決企業(yè)中與人有關(guān)問題的學(xué)科。
工業(yè)工程的特點(diǎn)是優(yōu)化機(jī)器系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、人力資源、資金和人組織的系統(tǒng)。
面向制造業(yè)企業(yè),工業(yè)工程所追求的可以簡(jiǎn)化為三個(gè)方面:系統(tǒng)化工程、系統(tǒng)的效率以及系統(tǒng)中人的安全舒適性。
總體看來,高生產(chǎn)效率、低生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量一致性是國(guó)內(nèi)多數(shù)制造業(yè)企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
因此,如何保證產(chǎn)品制造的生產(chǎn)效率是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)把握并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段。
1、定量化生產(chǎn)效率改善的提出
生產(chǎn)效率是指產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出與生產(chǎn)/服務(wù)過程中的投入(包括勞動(dòng)、材料、能量、信息及其他資源)的比例。
定量化企業(yè)診斷與效率改善方法就是從復(fù)雜的制造系統(tǒng)中提煉出一種方法簡(jiǎn)單、代價(jià)極小、周期較短的解決方法,一方面實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的性能診斷和效率提升;另一方面使得企業(yè)的資源配置和管理方式合理化,保證各種管理系統(tǒng)和軟硬件平臺(tái)建設(shè)的良好效果。
企業(yè)診斷是結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)制造企業(yè)面向生產(chǎn)過程存在的問題進(jìn)行查找、描述、分類、分析和評(píng)估。
也是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)效率進(jìn)行定量化分析和評(píng)估,進(jìn)而預(yù)測(cè)其可以進(jìn)行改善的空間。
效率改善則是對(duì)生產(chǎn)過程存在并可診斷出的問題采取相應(yīng)的措施。
通過先進(jìn)管理方法與關(guān)鍵技術(shù)工具的融合、定量統(tǒng)計(jì)與線性回歸的實(shí)現(xiàn)開展生產(chǎn)過程的定量化效率改善,進(jìn)而根據(jù)企業(yè)具體需求恢復(fù)企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)潛在能力、縮短產(chǎn)品交貨期和降低成本。
效率改善的關(guān)鍵在于管理與技術(shù)的有效融合。
在實(shí)際案例企業(yè)實(shí)施中,本文所提出的定量化效率改善方法獲得極大成效。
在案例企業(yè)現(xiàn)有資源條件下,不增加任何其他投資,平均3~4個(gè)月可提高企業(yè)產(chǎn)能50%左右,部分企業(yè)月產(chǎn)值提升可達(dá)數(shù)千萬元之巨。
2、定量化生產(chǎn)效率改善的實(shí)施
2.1 問題分析方法
傳統(tǒng)基礎(chǔ)工業(yè)工程的改善方法主要集中在流程分析法、現(xiàn)場(chǎng)管理與動(dòng)作分析法、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、時(shí)間研究、工作抽樣、人機(jī)配置法和工作簡(jiǎn)化法等。
而現(xiàn)代的效率改善則需在基礎(chǔ)工業(yè)工程工具之上,建立面向組織內(nèi)部及組織間基于信息的系統(tǒng)集成方法。
其首要的工作在于準(zhǔn)確定位企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題。
問題分析是進(jìn)行企業(yè)診斷及效率改善的核心。
有效的問題分析可以使得人們能夠?qū)嶋H地找出、描述、分析以及解決問題。
博士提出的偏離標(biāo)準(zhǔn)問題分析方法(kt)中,強(qiáng)調(diào)了問題優(yōu)先次序設(shè)定是決定決策質(zhì)量的關(guān)鍵,但忽略了問題潛在趨勢(shì);tt教授提出的約束理論(toc),則把問題分析定位于尋找系統(tǒng)的最薄弱環(huán)節(jié),但缺少影響的范圍和定量權(quán)重。
面向生產(chǎn)效率的問題分析更應(yīng)該側(cè)重于對(duì)影響生產(chǎn)效率的各動(dòng)態(tài)交叉問題域空間進(jìn)行映射簡(jiǎn)化、規(guī)定問題求解邊界、明確問題求解約束、形成定量與定性并存的問題集。
基于需求,面向生產(chǎn)效率的問題分析主要包括問題時(shí)間定位、問題空間定位、問題資源定位、問題影響權(quán)重、問題結(jié)構(gòu)、問題發(fā)展趨勢(shì)、問題解難約束以及問題分析檢驗(yàn)等組成問題分析八維向量空間。
具體評(píng)定則需在問題分析空間確定空間問題錐點(diǎn),并通過空間順序映射簡(jiǎn)化為一維問題集分析流程。
2.2 生產(chǎn)過程問題分析
生產(chǎn)過程是圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過程,是生產(chǎn)管理的對(duì)象。
生產(chǎn)過程最具有潛在改善空間,其問題分析是本文研究的重點(diǎn),許多先進(jìn)制造技術(shù)和管理理念都是通過生產(chǎn)過程改善得以實(shí)現(xiàn)。
20世紀(jì)初,福特汽車廠僅用三年多時(shí)間,通過將汽車裝配從固定底盤安裝改變?yōu)橐苿?dòng)生產(chǎn)線以及后來的u型生產(chǎn)線,就實(shí)現(xiàn)了將一輛汽車的生產(chǎn)時(shí)間從728 h縮短為93 min。
博士提出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程再造(bpr),更加強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行重新構(gòu)思和重新設(shè)計(jì),來達(dá)到對(duì)現(xiàn)有流程的最大改善,并在許多企業(yè)獲得極大成功。
生產(chǎn)過程的關(guān)鍵問題在于,所有生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過程中涉及到的相關(guān)資源是否可以均衡滿足需求,即生產(chǎn)過程的合理組織和完善的運(yùn)行機(jī)制保證。
從問題分析角度衡量,生產(chǎn)過程的資源均衡性與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流的合理性相近。
問題分析能力趨于可近似替換,特別是面向多品種產(chǎn)品生產(chǎn),生產(chǎn)物流平衡將使得企業(yè)不僅僅在效率方面得到改善,更重要的是在效益方面得到改善。
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流伴隨著生產(chǎn)加工過程而產(chǎn)生,是生產(chǎn)過程中存在的原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng)以及在供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的信息流動(dòng)。
其運(yùn)行效率及成本直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與效益。
狹義的生產(chǎn)過程可以理解為產(chǎn)品全生命周期中,從物料采購開始到產(chǎn)品交付用戶使用及相關(guān)服務(wù)結(jié)束的系列活動(dòng)集合。
可以按層次分解為各子過程,直到分解到各基本活動(dòng)。
而生產(chǎn)過程問題分析也必然相應(yīng)定位于從過程、子過程到基本活動(dòng)各個(gè)層次。
生產(chǎn)過程或內(nèi)部生產(chǎn)物流中與生產(chǎn)效率相關(guān)的問題,主要集中在基于組織內(nèi)部或組織之間信息集成的過程冗余分析、非增值子過程/活動(dòng)的識(shí)別、過程/活動(dòng)耗用資源負(fù)荷的失衡、過程/活動(dòng)耗用資源沖突等。
具體應(yīng)用問題分析多維向量空間進(jìn)行問題空間錐點(diǎn)核定,基于生產(chǎn)過程及物流各層次自上而下確定并簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程特定問題集。
2.3 面向生產(chǎn)過程的瓶頸問題評(píng)估
面向生產(chǎn)過程的瓶頸問題評(píng)估具有三個(gè)層次:特定問題集的問題關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)性評(píng)估、特定問題集的問題相關(guān)子過程/活動(dòng)關(guān)鍵沖突性評(píng)估、特定問題集的問題相關(guān)資源關(guān)鍵失衡性評(píng)估。
問題關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)性評(píng)估面向問題自身的特征要素,即問題時(shí)間、空間、影響權(quán)重和解難約束;問題相關(guān)子過程/活動(dòng)關(guān)鍵沖突性評(píng)估則面向問題結(jié)構(gòu)、問題影響權(quán)重和問題發(fā)展趨勢(shì),尤其面向在信息集成環(huán)境下的生產(chǎn)物流平衡;問題相關(guān)資源關(guān)鍵失衡性評(píng)估重點(diǎn)則在于問題資源定位、問題解難約束上。
特別指出的是,生產(chǎn)過程中瓶頸問題可以動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移。
而且,一個(gè)瓶頸問題的解決必然帶來另一個(gè)新的瓶頸問題,也相應(yīng)導(dǎo)致問題的循環(huán)評(píng)估與效率改善活動(dòng)的螺旋式進(jìn)行。
2.4 數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)方法
由于制造系統(tǒng)的復(fù)雜性和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隨機(jī)性,各種問題分析僅僅定位于定性分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證評(píng)定的質(zhì)量,而且難于評(píng)定關(guān)鍵性因素。
因此必須要引入定量化方法進(jìn)行測(cè)量,而這些都源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)有效的采集、統(tǒng)計(jì)和分析。
數(shù)據(jù)采集是進(jìn)行定量化調(diào)研的必要手段。
數(shù)據(jù)采集的效果直接影響到定量化問題分析、企業(yè)診斷與效率改善的實(shí)施成效。
作為分析與決策的主要依據(jù),數(shù)據(jù)采集還需具有與問題分析相對(duì)應(yīng)的層次性,即數(shù)據(jù)源應(yīng)具有層次性,而數(shù)據(jù)粒度應(yīng)具有相關(guān)性。
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研前,應(yīng)確定好數(shù)據(jù)的層次結(jié)構(gòu)和相關(guān)程度,并預(yù)先設(shè)計(jì)可行的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和精確度。
如果資源允許,應(yīng)進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)。
首先要預(yù)先設(shè)定和事后分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,包括數(shù)據(jù)主觀評(píng)價(jià)、抽樣準(zhǔn)確度、檢驗(yàn)準(zhǔn)確度和結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確度等。
資源允許時(shí),可采用現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)代替手工統(tǒng)計(jì)作為有效周期內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)源。
其次要預(yù)先設(shè)定和事后分析數(shù)據(jù)的精確度,包括數(shù)據(jù)的時(shí)間穩(wěn)定性精確度、代表性精確度和等價(jià)性精確度。
當(dāng)然出于簡(jiǎn)化性需求,實(shí)際統(tǒng)計(jì)中可以允許現(xiàn)場(chǎng)專家知識(shí)的介入。
由于制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和隨機(jī)性,為了確保參與調(diào)研人員的工作質(zhì)量,有必要在采集樣本的變量設(shè)計(jì)、抽樣規(guī)模、抽樣誤差等事情的設(shè)定時(shí)根據(jù)對(duì)象的特征調(diào)整匹配,保證數(shù)據(jù)的有效性。
數(shù)據(jù)采集還可以充分利用企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源、控制系統(tǒng)和監(jiān)控平臺(tái),最大限度地減少手工操作。
同時(shí),要確保現(xiàn)有企業(yè)資源的數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)變化需求,做好數(shù)據(jù)整理,并能有效對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn),保障數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。
2.5 生產(chǎn)能力測(cè)量
生產(chǎn)能力是企業(yè)固定資產(chǎn)/資源在一定時(shí)期內(nèi),在正常的技術(shù)和管理組織條件下,經(jīng)過資源綜合平衡后所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的產(chǎn)出量,一般分為理論生產(chǎn)能力和標(biāo)定生產(chǎn)能力。
本文所提出的生產(chǎn)能力測(cè)量主要是面向標(biāo)定生產(chǎn)能力,即按實(shí)際產(chǎn)出效率計(jì)算的生產(chǎn)能力。
各類型制造企業(yè)的標(biāo)定生產(chǎn)能力參數(shù)有所不同,測(cè)量時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
生產(chǎn)能力測(cè)量是制造績(jī)效測(cè)量中最為核心的內(nèi)容,更是效率改善的基礎(chǔ),但也是最難以定量化描述的`部分。
盡管許多研究很容易給出簡(jiǎn)單的度量公式,特別是面向單個(gè)設(shè)備更容易以產(chǎn)出率進(jìn)行計(jì)算。
但實(shí)際上,由于管理方式的差異性,直接影響生產(chǎn)過程中各個(gè)設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)出能力,同時(shí)還存在著設(shè)備故障、非正常停工等隨機(jī)因素影響。
因此,準(zhǔn)確有效地定量化評(píng)估當(dāng)前生產(chǎn)能力并給出生產(chǎn)能力潛在空間,是效率改善過程的最重要突破。
現(xiàn)有研究工具主要包括標(biāo)桿管理、層次分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、多元統(tǒng)計(jì)回歸算法等實(shí)現(xiàn)定量化生產(chǎn)能力度量。
但對(duì)于多數(shù)企業(yè)管理人員具體操作起來具有相當(dāng)?shù)碾y度。
標(biāo)桿管理的數(shù)據(jù)采集較為困難,且實(shí)施中企業(yè)間經(jīng)常不具備可比性;而數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、多元統(tǒng)計(jì)回歸算法等面向設(shè)備或設(shè)備組等資源可能集、生產(chǎn)可能集等作為評(píng)估單元進(jìn)行相對(duì)效率評(píng)估,多依賴于歷史數(shù)據(jù),較難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源利用和方法實(shí)施。
本研究則在當(dāng)前數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和分析基礎(chǔ)上,引入專家知識(shí)并逐層設(shè)置生產(chǎn)可能集或資源可能集負(fù)荷參數(shù)分配表。
通過由上至下的生產(chǎn)過程子過程/活動(dòng)沖突消解,結(jié)合作業(yè)測(cè)定方法,反方向自下而上逐層簡(jiǎn)化資源可能集或生產(chǎn)可能集參數(shù)值,達(dá)到對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)能力的定量評(píng)估和潛力預(yù)測(cè)。
2.6 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理
作為效率改善的起始點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理已經(jīng)證明是極為有效的現(xiàn)場(chǎng)改善方法之一。
從科學(xué)管理之父taylor的時(shí)間分析、動(dòng)作研究,到上世紀(jì)60年代后興起的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、5s管理等日本制造業(yè)核心管理模式,都集中體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的實(shí)施和應(yīng)用上,其中多數(shù)管理理念和操作工具都可以成為效率改善的有機(jī)組成部分。
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理是指對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),包括與生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)的物流現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)和安全現(xiàn)場(chǎng)等企業(yè)所有現(xiàn)場(chǎng)的管理。
效率改善更加強(qiáng)調(diào)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的系統(tǒng)優(yōu)化,即系統(tǒng)化考慮生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及與生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的所有現(xiàn)場(chǎng)的資源要素并進(jìn)行合理配置和有效控制。
基于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,效率改善可以有效引入全員生產(chǎn)保全(tpm)制度。
利用兩個(gè)工作班次的間隙進(jìn)行設(shè)備預(yù)防保全,強(qiáng)調(diào)設(shè)備“ 零故障”,減少因設(shè)備故障等突發(fā)事件引起的生產(chǎn)能力受限概率。
同時(shí),效率改善中需強(qiáng)化作業(yè)研究。
重點(diǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)的并發(fā)進(jìn)行流程,減少在線產(chǎn)品切換作業(yè),即設(shè)備停頓下才能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品切換作業(yè),增加產(chǎn)品切換作業(yè)的離線能力。
2.7 生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是從系統(tǒng)角度對(duì)生產(chǎn)過程中所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化均衡、合理配置和有效控制的有效工具。
生產(chǎn)能力的絕對(duì)平衡是不可能的,考慮產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益,可以從內(nèi)部生產(chǎn)物流入手,按層次劃分為功能優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和參數(shù)優(yōu)化。
在生產(chǎn)過程問題分析基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),選定特定問題集中的實(shí)現(xiàn)性關(guān)鍵問題、活動(dòng)沖突性關(guān)鍵問題和資源失衡性關(guān)鍵問題,在三個(gè)層次上進(jìn)行流程優(yōu)化。
功能優(yōu)化主要考慮以生產(chǎn)物流為主線,將生產(chǎn)/業(yè)務(wù)流程進(jìn)行功能性劃分。
重點(diǎn)搜索基于組織內(nèi)部和組織之間信息集成的過程冗余點(diǎn)集以及非增值子過程/活動(dòng),保證生產(chǎn)/業(yè)務(wù)流程的功能性優(yōu)化。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化同樣依賴于生產(chǎn)物流為主線,識(shí)別瓶頸活動(dòng)集,選取瓶頸問題相關(guān)的生產(chǎn)/業(yè)務(wù)活動(dòng),確定具體改善指標(biāo),包括成本控制、作業(yè)時(shí)間縮短、勞動(dòng)強(qiáng)度降低、作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定等。
并建立作業(yè)動(dòng)作庫,分析其中活動(dòng)/子過程的合理性,從而簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程,達(dá)到作業(yè)方法的改善,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
參數(shù)優(yōu)化則是建立定量化測(cè)度指標(biāo)體系。
按照生產(chǎn)可能集或資源可能集的過程改善近似方向和改善步長(zhǎng)進(jìn)行試運(yùn)行,在生產(chǎn)/業(yè)務(wù)流程空間域中進(jìn)行效果評(píng)估,確定各參數(shù)優(yōu)化值。
具體應(yīng)用包括設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)調(diào)整、工藝參數(shù)調(diào)整、檢驗(yàn)時(shí)間的比例等。
2.8 績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制
效率改善的落腳點(diǎn)在于生產(chǎn)過程中所涉及的所有企業(yè)員工工作業(yè)績(jī)。
員工作為一種最具創(chuàng)新潛能且具有技能和知識(shí)的資源,對(duì)其實(shí)施有效的績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率改善的重要保證。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程再造在許多企業(yè)失敗的原因,主要應(yīng)該歸咎于其方法對(duì)于員工的激勵(lì)性不足,沒有妥善處理已有職權(quán)員工的利益轉(zhuǎn)換,導(dǎo)致既得利益者的抵觸心理,最終使得該方法無法得到廣泛的應(yīng)用。
員工配置、人才培養(yǎng)、績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制既是人力資源管理的四個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng),又是效率改善的必要保證。
這四個(gè)系統(tǒng)相互依賴,相互影響。
作為效率改善的研究?jī)?nèi)容,員工配置本來包含在生產(chǎn)/資源集里。
人才培養(yǎng)又是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
本文將面向效率改善團(tuán)隊(duì)和日常員工重點(diǎn)討論績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。
員工績(jī)效考評(píng)應(yīng)結(jié)合個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效綜合評(píng)估,提倡團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo),并盡可能使得各個(gè)團(tuán)隊(duì)和員工在同一考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法下進(jìn)行工作。
在建立科學(xué)的績(jī)效考核體系中,要重點(diǎn)使員工明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高員工參與目標(biāo)的制定過程,并有效設(shè)置定量化和定性化考核指標(biāo)。
另外,還要重視對(duì)效率改善項(xiàng)目小組成員的特殊績(jī)效考評(píng)。
由于小組屬于臨時(shí)性組織,成員業(yè)績(jī)直接影響到效率改善的效果。
但由于小組成員還隸屬于某個(gè)部門縱向管理體系,績(jī)效考評(píng)存在實(shí)際上雙重領(lǐng)導(dǎo),因此,需要在權(quán)限分配和績(jī)效考評(píng)中給予充分重視,同樣保證考核的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效考評(píng)要與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來。
激勵(lì)是激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過程。
激勵(lì)有助于企業(yè)吸納外部人才,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工提高自身素質(zhì),從而提高員工工作效率和業(yè)績(jī)。
作為效率改善目標(biāo)中,激勵(lì)是短期內(nèi)影響人的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度的有效工具,提高工作業(yè)績(jī),進(jìn)而影響人自我激勵(lì),在長(zhǎng)期內(nèi)提高自身能力素質(zhì),進(jìn)一步提高效率。
激勵(lì)機(jī)制中需要調(diào)整物資激勵(lì)和精神激勵(lì)的比例、正向激勵(lì)和懲罰激勵(lì)的比例以及素質(zhì)激勵(lì)和制度激勵(lì)的比例。
特別是面向不同類型員工人群,如管理者、技術(shù)人員、操作工人設(shè)計(jì)不同的適用比例。
2.9 完善的項(xiàng)目組織與管理
企業(yè)診斷與效率改善是一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目,其實(shí)施的效果依賴于科學(xué)合理的項(xiàng)目組織與管理。
良好的項(xiàng)目管理能縮短項(xiàng)目實(shí)施周期,使得企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、信息等資源協(xié)同合理地應(yīng)用,在短周期、低投入條件下實(shí)現(xiàn)高效率高效益改善。
與其他項(xiàng)目管理類似,效率改善的項(xiàng)目管理主要包括建立健全組織、制定項(xiàng)目目標(biāo)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)行有效的進(jìn)度控制、實(shí)施項(xiàng)目成本核算和及時(shí)開展項(xiàng)目評(píng)估。
項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于效率改善項(xiàng)目小組的有效運(yùn)行。
如果條件允許,應(yīng)將項(xiàng)目小組細(xì)化分為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組,實(shí)現(xiàn)合理的人員調(diào)配。
3、結(jié)束語
制造型企業(yè)其真正創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)是在其產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,但是在實(shí)際情況下卻普遍存在著增值環(huán)節(jié)的時(shí)間比例過低的情況。
生產(chǎn)效率的提升已經(jīng)成為制造企業(yè)當(dāng)前最為核心的競(jìng)爭(zhēng)要素,定量化企業(yè)和效率改善法從平衡企業(yè)的資源出發(fā),成為一種行之有效的短周期、低成本、高效率并且能夠重復(fù)進(jìn)行的生產(chǎn)管理工具。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十五
一、高中物理創(chuàng)設(shè)情境導(dǎo)入
課堂引入是至關(guān)重要的,好的課堂導(dǎo)入能夠起到激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效率的作用。課堂導(dǎo)入的方式很多,但是從實(shí)際教學(xué)效果來看,通過采用學(xué)生參與式的情景導(dǎo)入效果更佳。如講授《牛頓第三定律》,筆者采用這一方式。如在一次公開課中,讓學(xué)生鼓掌歡迎聽課的老師和領(lǐng)導(dǎo),有兩個(gè)意義:首先是歡迎聽課老師和領(lǐng)導(dǎo);其次,最主要的是讓學(xué)生體驗(yàn)鼓掌中力的作用效果,為后續(xù)分析作用力與反作用力埋下伏筆,將快樂導(dǎo)入課堂學(xué)習(xí)。如在非公開課中,筆者讓學(xué)生以同桌相互拍掌來實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入。如果采用傳統(tǒng)提問方式導(dǎo)入,不能照顧到每個(gè)同學(xué),實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生參與,降低了學(xué)生的參與度,不能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
二、深入挖掘教材中的物理實(shí)驗(yàn)
物理老師應(yīng)從學(xué)校實(shí)際出發(fā),提前對(duì)教材進(jìn)行實(shí)驗(yàn),防止在引導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)偏差,降低實(shí)驗(yàn)效果。如教學(xué)《電感和電容對(duì)交變電流的影響》時(shí),按照教材提供的演示實(shí)驗(yàn)(詳見人教版新教材《物理選修3-2》第五章第三節(jié))。演示實(shí)驗(yàn)要求兩種電流的電壓相同,但實(shí)際操作中較難控制,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)效果不好。課前實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備對(duì)實(shí)際實(shí)驗(yàn)效果十分重要。通過課前實(shí)驗(yàn),可以提前發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而改進(jìn)問題,也可以讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的.能力。
三、讓學(xué)生走向講臺(tái)體驗(yàn)角色轉(zhuǎn)換
通過觀看杜朗口模式的相關(guān)視頻,我發(fā)現(xiàn)很多課堂都有學(xué)生講解的環(huán)節(jié),多數(shù)老師都會(huì)有疑問:學(xué)生能把物理知識(shí)講明白嗎?但從筆者自身來說,在初一時(shí),老師讓學(xué)生講課的情景歷歷在目,說明學(xué)生對(duì)這種教學(xué)方式的印象非常深刻。起初采用這種教學(xué)方法時(shí),長(zhǎng)期的老師講授、學(xué)生聽講的模式讓很多學(xué)生不敢到講臺(tái)講課,即便講也是結(jié)結(jié)巴巴,過程中語句重復(fù)。不過學(xué)生講課知識(shí)點(diǎn)比較準(zhǔn)確,有的學(xué)生講課方法也非常有趣,容易為其他同學(xué)理解,充分說明學(xué)生能夠通過自己的方式將復(fù)雜的物理知識(shí)淺顯化、通俗化。這種教學(xué)方式的一個(gè)重點(diǎn)是如何選擇主講人。筆者一般是通過組內(nèi)討論、選舉的方式,盡可能地讓每個(gè)學(xué)生去思考和參與。
四、不要忽視學(xué)生的奇妙想法
有些學(xué)生在物理課堂上能夠提出一些問題,這些問題也許會(huì)讓老師覺得很低級(jí),但老師要用心回答,同時(shí)鼓勵(lì)他們積極思考,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理知識(shí)的熱情。只有愿意思考問題,才能在物理學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,同時(shí)讓課堂氣氛不再沉悶。如講授牛頓第三定律,如果沒有學(xué)生提出對(duì)作用力與反作用力方向的疑問,就不可能產(chǎn)生筆者設(shè)計(jì)的橡皮筋實(shí)驗(yàn)。因此,一定要鼓勵(lì)學(xué)生多思考、多質(zhì)疑,只有這樣,學(xué)生才能活躍思維,提升創(chuàng)新能力??傊?,物理教師要重視教學(xué)各環(huán)節(jié),課前充分備課,課中以學(xué)生為主體,把課堂還給學(xué)生,打造高效課堂。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十六
1.保持良好的坐姿,使身體與工作臺(tái)結(jié)合的更合理,有利于作業(yè)。
2.在生產(chǎn)過程中盡量使用雙手從事生產(chǎn)工作。
3.操作范圍內(nèi),盡量保持在短距離的移動(dòng),以提高時(shí)間利用率。
4.工作區(qū)域內(nèi),一定要保持清潔,符合5s規(guī)范要求。
二.合理分配工作場(chǎng)所,注意原材料擺放位置
1.手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)(正常坐姿手能夠觸及到的范圍)。
2.必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野,能夠看清作業(yè)點(diǎn)的狀況。
三.工具和設(shè)備
1.工具和設(shè)備應(yīng)放置在隨手即可拿到的地方。
2.設(shè)計(jì)和使用簡(jiǎn)單的輔助工具或工裝,使生產(chǎn)更順利,更合理,方便作業(yè)。
四.材料搬運(yùn)
1.為方便取拿,事先要有良好的設(shè)計(jì)。
2.是否考慮安排依重力原理設(shè)計(jì)一些工裝將材料送使用地點(diǎn)。
3.預(yù)置和分類標(biāo)明下一工序所需的材料和零件。
五.節(jié)省時(shí)間,
1.工作時(shí)應(yīng)精神集中,這樣既能改善人工的遲疑或暫時(shí)停止的問題。同時(shí)還可避免造成安全事故。如烙鐵燙傷,刀片劃傷,物品砸傷等。
2.對(duì)我們工作時(shí)的動(dòng)作進(jìn)行分析,那些動(dòng)作是必須的,那些動(dòng)作是可以合并的,這樣既能減少步驟,又能縮短時(shí)間。
若一個(gè)己本身在各方面都會(huì)有所提高,公司的發(fā)展也會(huì)更加穩(wěn)健與快速員工通過有效的方法一天能夠節(jié)省一分鐘,那車間100位員工一天就能節(jié)省100分鐘,以此類推,那公司一年又能多生產(chǎn)多少只電池呢?如果大家每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天都多思考一點(diǎn)點(diǎn),不僅自己本身在各方面都會(huì)有所提高,公司的發(fā)展也會(huì)更加穩(wěn)健與快速!
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十七
黨員的"心"是指共產(chǎn)黨員的思想動(dòng)態(tài)和政治認(rèn)同。提高黨員的黨心,不僅僅是要求黨員保持對(duì)黨和黨的事業(yè)的忠誠(chéng),更是要求黨員加深對(duì)黨的理論和方針政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員的思想自覺性和行動(dòng)自覺性。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨員的黨心,我們應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面入手,深刻認(rèn)識(shí)到提高黨心的重要性,采取切實(shí)有效的措施和方法,使黨員真正成為高度忠誠(chéng)的共產(chǎn)黨員。
第二段:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定信仰。
要提高黨員的黨心,首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。黨是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的有機(jī)整體,習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是黨最新的指導(dǎo)思想。黨員要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),使黨員深入了解黨的理論和方針政策的科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)定對(duì)黨的忠誠(chéng)。
第三段:參與踐行,強(qiáng)化黨的作用。
提高黨員的黨心,需要黨員積極參與黨的各項(xiàng)工作,實(shí)踐黨的方針政策。黨員要積極關(guān)注黨的決策部署,積極參與群眾工作和社會(huì)活動(dòng),通過實(shí)際行動(dòng)踐行黨的要求。通過參與踐行,黨員可以深刻理解黨的事業(yè)的偉大性和正確性,增強(qiáng)黨的意識(shí)和責(zé)任感,進(jìn)一步提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第四段:加強(qiáng)監(jiān)督,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
要提高黨員的黨心,需要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。黨內(nèi)監(jiān)督是黨的自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高的重要組成部分。黨員要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,主動(dòng)接受黨組織的批評(píng)和教育,及時(shí)糾正自身的錯(cuò)誤和不足。黨員要加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),自覺遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決策和黨中央的指示,始終保持黨員的先進(jìn)性。
第五段:共建共享,提高黨員的幸福感。
提高黨員的黨心還需要從黨內(nèi)生活中體現(xiàn)出實(shí)際利益。黨員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,黨的事業(yè)是全體黨員共同努力的結(jié)果,每個(gè)黨員都是黨的事業(yè)幸福的參與者和享受者。黨員要積極參與黨的共建共享活動(dòng),為黨的事業(yè)作出貢獻(xiàn)。通過共建共享,黨員可以感受到黨的關(guān)懷和關(guān)心,增強(qiáng)黨員對(duì)黨的歸屬感和幸福感,從而提高黨員的黨心。
結(jié)語。
提高黨員的黨心是黨的建設(shè)的重要任務(wù),也是黨員的義務(wù)和責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)到提高黨員的黨心的重要性,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、參與踐行、加強(qiáng)監(jiān)督、共建共享是提高黨員的黨心的有效途徑。黨員要牢記黨的宗旨,勇于擔(dān)當(dāng)黨的使命,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出更大的貢獻(xiàn)。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十八
摘要:先學(xué)后教能切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,有助于構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)、師生有效互動(dòng)、“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的課堂教學(xué)模式。先學(xué)后教是構(gòu)建高效課堂的要求,也是教育教學(xué)的要求。
關(guān)鍵詞:先學(xué)后教;高效預(yù)習(xí);自主學(xué)習(xí)
先學(xué)后教,從抓學(xué)生的預(yù)習(xí)效果做起,就是要改變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。但在實(shí)踐過程中卻遇到許多難題,諸如如何減少教師的話語,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,如何讓每個(gè)學(xué)生都參與活動(dòng)等,這些問題都會(huì)影響預(yù)習(xí)效果以及教學(xué)效果的提高。
一、教學(xué)改革中遇到的難題
初中科學(xué)教材的特點(diǎn):從知識(shí)本位走向知識(shí)過程和文化的統(tǒng)一;從學(xué)科本位走向?qū)⒖茖W(xué)本質(zhì)和教育本質(zhì)的統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能與過程的方法并重。強(qiáng)調(diào)課程應(yīng)基于學(xué)生思考和學(xué)習(xí)的方式、語言發(fā)展和文化背景,重視學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)及其在此基礎(chǔ)上發(fā)展學(xué)生對(duì)科學(xué)本質(zhì)的理解,將科學(xué)本質(zhì)和教育本質(zhì)統(tǒng)一于科學(xué)探究之中。雖然這些特點(diǎn)很大程度上符合了《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,但是卻削弱了課本的可讀性。學(xué)生看課本就像霧里看花,摸不著頭腦,找不準(zhǔn)規(guī)律,沒有詳細(xì)明確的輔導(dǎo)書,學(xué)生的成績(jī)就很難進(jìn)步。
在這教材與學(xué)生實(shí)際水平有差距的情況下,筆者借鑒了永威的教學(xué)模式,既課內(nèi)給學(xué)生一定的時(shí)間預(yù)習(xí),但時(shí)間很短。但在運(yùn)用這種預(yù)習(xí)模式時(shí)還是遇到了很多困難。
1.學(xué)生會(huì)做的不講,這句話說起來簡(jiǎn)單,但做起來難。有時(shí)候教師耐不住性子總想把知識(shí)講給學(xué)生聽,占用了學(xué)生的思考空間。
2.如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,并不是一用“先學(xué)后教”就能顯靈。剛開始,學(xué)生并不領(lǐng)情,如何讓他們參與到預(yù)習(xí)之中,積極思考、勤于動(dòng)腦成了一大難題。
3.如何培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,每次一讓學(xué)生預(yù)習(xí),學(xué)生總是借機(jī)說話或者休息。
4.學(xué)生的課外作業(yè)太多,預(yù)習(xí)加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。如果學(xué)生每節(jié)課都高度緊張,課后又有大量作業(yè),時(shí)間長(zhǎng)了學(xué)生就難以承受。
5.每個(gè)學(xué)校都有大量后進(jìn)生,許多任課教師和班主任對(duì)這些學(xué)生都束手無策。
二、先學(xué)后教的實(shí)質(zhì)
先教后學(xué)就是把把孩子內(nèi)在的向上發(fā)展的欲望激發(fā)出來,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)(如獨(dú)立思考,動(dòng)手拭錯(cuò),自我糾正等)完全交給孩子,把孩子扔到知識(shí)的海洋中讓他自己去吸納、去搏斗,一句話,就是給學(xué)生主動(dòng)求知、自我發(fā)展的自由。
“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的實(shí)質(zhì)就是,在課堂教學(xué)過程中讓學(xué)生去學(xué)、去探索、去實(shí)踐,而教師在其中只是“向?qū)А?、“路?biāo)”,起著“引路”、“架橋”的作用。教師在課堂上從過去“滿堂灌的第一線”退到第二線為學(xué)生的自學(xué)、思考、討論、答疑當(dāng)“參謀”和“顧問”。
有些學(xué)校之所以能實(shí)踐成功,是因?yàn)樗麄冇凶约旱睦碚?,而且用?shí)踐去證實(shí)自己的理論。他們不是從現(xiàn)成的理論出發(fā),而是從教育的實(shí)際出發(fā),去創(chuàng)造解決教育問題的辦法,注重對(duì)問題的反思,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
三、預(yù)習(xí)的好處
1.能發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)上的薄弱環(huán)節(jié),然后在上課前補(bǔ)上這部分的知識(shí),使它不成為聽課時(shí)的拌腳石,有利于學(xué)生順利理解新知識(shí)。
2.有利于聽課時(shí)跟著教師講課的思路走,對(duì)聽課內(nèi)容選擇性強(qiáng)。明確哪些知識(shí)應(yīng)該放上主要精力,加強(qiáng)理解和消化;哪里應(yīng)該重點(diǎn)記筆記,做到心中有數(shù)。
3.預(yù)習(xí)有利于弄清重點(diǎn)難點(diǎn)所在,便于帶著問題聽課與質(zhì)疑,能把注意力集中到難點(diǎn)上。這樣,疑惑易解,聽起來輕松,有味,思考起來順利主動(dòng),學(xué)習(xí)效果高。
4.預(yù)習(xí)可以提高記筆記水平。由于學(xué)生課前預(yù)習(xí)過,教師講的內(nèi)容和板書在學(xué)生心中已經(jīng)大致掌握,所以學(xué)生在上課時(shí)可以不記或少記書上有的,著重記書上沒有的或自己不太清楚的部分,以及教師反復(fù)提醒的關(guān)鍵問題。
四、如何預(yù)習(xí)
1.編好導(dǎo)學(xué)稿,引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)
編寫導(dǎo)學(xué)稿,發(fā)揮集體備課組的作用,教師們輪流編教案、學(xué)案。
另外作業(yè)本上的作業(yè)也可以布置學(xué)生晚上自修時(shí)做,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考、鉆研、創(chuàng)新。
2.布置小實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
科學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科,許多問題必須通過實(shí)驗(yàn)才能解決,通過實(shí)驗(yàn),觀察實(shí)驗(yàn)時(shí)產(chǎn)生的現(xiàn)象,理解并解釋這些現(xiàn)象,知識(shí)點(diǎn)的掌握才能鞏固。所以周六、日經(jīng)常布置一些小實(shí)驗(yàn),既能增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能豐富學(xué)生的雙休日生活。如《光的折射和反射》布置學(xué)生買個(gè)放大鏡,做一做凸透鏡成像的實(shí)驗(yàn),對(duì)這一課時(shí)的教學(xué)能起到了很大的促進(jìn)作用。
3.指導(dǎo)學(xué)生如何預(yù)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力
每次預(yù)習(xí),除了敦促學(xué)生加快速度積極動(dòng)腦外,還要適時(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo):(1)概覽:預(yù)習(xí)開始的時(shí)刻,原原本本把所要學(xué)的.內(nèi)容默讀一遍,邊讀邊思考。新課的概念內(nèi)涵是什么?有哪些重要的知識(shí)點(diǎn)?讀過之后懂不懂?還有哪些不明白的地方?(2)明了目的:學(xué)生要學(xué)哪些知識(shí)點(diǎn),哪些是重點(diǎn)。(3)細(xì)閱:劃出各知識(shí)點(diǎn),找出重點(diǎn),做好疑難記號(hào)。經(jīng)歷閱讀預(yù)習(xí)以后仍不明白的內(nèi)容,不用強(qiáng)求明白,把它記下來作為聽課的重點(diǎn)。(4)拓展:閱讀課外知識(shí),如書上的閱讀材料,課外有關(guān)的軼聞趣事。(5)目的竣工:試著完成作業(yè)本上和導(dǎo)學(xué)稿上的作業(yè),如能完成,預(yù)習(xí)的目的就基本達(dá)到。
4.進(jìn)行第二次備課,完成“實(shí)踐到再認(rèn)識(shí)”的提升
教師要對(duì)學(xué)生的作業(yè)本,導(dǎo)學(xué)稿初步批改,掌握學(xué)生的疑難之處。批改分全批全改,部分批改,現(xiàn)批現(xiàn)改,目的只有一個(gè)就是盡快掌握學(xué)生不能解決的問題,了解學(xué)生的思維模式和動(dòng)向,把問題及時(shí)地展示出來。教師的備課在被付諸于教學(xué)實(shí)踐時(shí),由于有些內(nèi)容和問題在設(shè)計(jì)教案時(shí)難以準(zhǔn)確預(yù)料,常會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的問題,所以這就有必要進(jìn)行第二次備課,對(duì)原來的教案進(jìn)行修改、補(bǔ)充。
第二次備課主要是根據(jù)現(xiàn)代教學(xué)認(rèn)識(shí)論提出的,它遵循和反映現(xiàn)代教學(xué)的基本規(guī)律和學(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)過程的基本規(guī)律,因此具有重要意義。
教學(xué)活動(dòng)既是師生的雙邊活動(dòng),又是一種特殊的認(rèn)識(shí)活動(dòng)。教學(xué)的認(rèn)識(shí)過程應(yīng)遵循由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐再到認(rèn)識(shí)的基本規(guī)律。第一次備課便是由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的過程,其目的就是為了更好地組織、安排和管理課堂教學(xué)。但是第一次備課僅僅體現(xiàn)了“從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐”的過程,并沒有完成教學(xué)的理性認(rèn)識(shí)過程。因此,只重視第一次備課的過程是不夠的。第二次備課是由“實(shí)踐到再認(rèn)識(shí)”的再認(rèn)識(shí)。對(duì)于教師來說,主要是對(duì)教學(xué)中所用到的有關(guān)知識(shí)和原理進(jìn)行再認(rèn)識(shí),從中得到的一些新的認(rèn)識(shí),總結(jié)出某些教學(xué)的規(guī)則和特點(diǎn)。教師通過第二次備課,可以及時(shí)獲得教學(xué)效果的反饋信息,并能根據(jù)信息,盡快地對(duì)學(xué)生接受教學(xué)信息的情況作出質(zhì)的判斷和量的分析。如估計(jì)教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)情況,教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理和學(xué)生的理解掌握情況,教學(xué)方法和教學(xué)手段的選取是否適當(dāng),教學(xué)的組織安排和教學(xué)的進(jìn)度是否合理等等。教師通過第二次備課獲得信息反饋,既是對(duì)第一次備課的認(rèn)識(shí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),又能根據(jù)教學(xué)實(shí)踐,及時(shí)總結(jié)自己教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一些問題,提出自己的教學(xué)見解,甚至提出有一定創(chuàng)造性的見解,以更好地提高教學(xué)水平。
5.教學(xué)效果有所提高
實(shí)施先學(xué)后教,有效預(yù)習(xí)后,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性有所提高,教學(xué)成績(jī)也在不斷提升。但學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣還需要進(jìn)一步的適應(yīng),預(yù)習(xí)節(jié)奏還有待進(jìn)一步加快,效率有待進(jìn)一步提高。
先學(xué)后教,預(yù)習(xí)是關(guān)鍵。如何預(yù)習(xí),加快預(yù)習(xí)節(jié)奏,提高預(yù)習(xí)效率,是我們初中教師必須重視的一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。初中是承前啟后的重要時(shí)期,是學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要時(shí)期。我們有必要對(duì)這一課題通過實(shí)踐加以研究,提高我們的教學(xué)水平,更好的為教學(xué)服務(wù)。
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提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇十九
提高黨員思想覺悟,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),是黨組織工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有提升黨員的思想認(rèn)識(shí)水平,才能夠更好地推動(dòng)黨的事業(yè)的發(fā)展。在黨的光輝旗幟下,提高黨員的黨心,是我們每個(gè)黨員義不容辭的責(zé)任。本文將從自身認(rèn)識(shí)、黨性覺悟、學(xué)習(xí)教育、日常工作以及團(tuán)結(jié)合作五個(gè)方面進(jìn)行探討,以期能夠更好地提高黨心。
首先,加強(qiáng)自身認(rèn)識(shí)是提高黨心的基礎(chǔ)。只有正確認(rèn)識(shí)黨的宗旨和理論,才能夠更好地提高自身的黨性覺悟。作為黨員,我們應(yīng)該將黨的宗旨與自己的實(shí)際相結(jié)合,在日常生活中時(shí)刻保持黨員的本色,以身作則,做到表里如一。而要做到這一點(diǎn),首先需要進(jìn)行自身的反思,認(rèn)真審視自己是否有偏離個(gè)人理想、信仰而失去黨性,從而及時(shí)進(jìn)行糾正。
其次,提高黨員黨性覺悟需要不斷砥礪黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)是黨員思想品質(zhì)的重要體現(xiàn),是黨員保持黨性的基礎(chǔ)。提高黨性覺悟需要通過開展各種形式的黨性教育,加強(qiáng)黨員的黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí),增強(qiáng)自我約束和自律能力。我們要時(shí)刻警惕自己是否有偏離共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,是否思想上有消極境界的傾向,只有通過不斷砥礪黨性,才能夠更好地堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨員意識(shí)。
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育是提高黨心的重要途徑。黨員要不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和積累,我們才能更好地適應(yīng)黨在不同歷史時(shí)期的任務(wù)要求,并把理論聯(lián)系實(shí)際。黨組織也要加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn)和教育工作,提供更全面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,使每個(gè)黨員在學(xué)習(xí)中不斷提高。
第四,黨員要在日常工作中時(shí)刻保持黨性先進(jìn)。黨員要時(shí)刻以黨的事業(yè)為重,把黨的利益和群眾利益放在首位,堅(jiān)持正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。我們要在平時(shí)的工作中不斷自我加壓,提高工作效率,做好每一項(xiàng)黨組織安排的任務(wù),并且時(shí)刻以黨員的身份要求自己,嚴(yán)格要求自己,做到黨員在實(shí)際工作中起帶頭作用的表率。
最后,團(tuán)結(jié)合作是提高黨心的關(guān)鍵所在。黨員應(yīng)該牢記黨的宗旨,增強(qiáng)黨員的組織觀念和協(xié)作能力,時(shí)刻保持對(duì)組織的忠誠(chéng)和對(duì)黨的信任。我們要切實(shí)加強(qiáng)與黨組織的聯(lián)系,做到互相支持,共同奮斗,共同發(fā)展。只有通過良好的團(tuán)結(jié)合作,我們才能夠形成強(qiáng)大的合力,為黨的事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
綜上所述,提高黨心需要我們從自身認(rèn)識(shí)、黨性覺悟、學(xué)習(xí)教育、日常工作以及團(tuán)結(jié)合作等多個(gè)方面進(jìn)行提升。黨員要增強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)和自我反思,不斷砥礪黨性修養(yǎng);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨的理論水平;要在日常工作中樹立黨員先進(jìn)意識(shí),時(shí)刻保持黨性;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,推動(dòng)黨的事業(yè)不斷向前發(fā)展。只有這樣,我們才能更好地提高黨心,為黨的事業(yè)增光添彩。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇二十
這似乎是顯而易見的道理,但有些現(xiàn)代企業(yè)的管理方式表明,我們并沒有真正領(lǐng)會(huì)這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。
如果我們不能意識(shí)到顧客和供應(yīng)方之間的關(guān)系,如果我們忘記了勞動(dòng)就是將進(jìn)來的東西變成出去的東西,如果我們不能將勞動(dòng)看作超出時(shí)間和空間概念的一個(gè)更高級(jí)的整體的一部分,那么我就沒有認(rèn)識(shí)到這一條真理。
知道應(yīng)該做些什么,這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率目標(biāo)的重要組成部分,按不是全部。
必須確定下來每隔多長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)該了解一次相關(guān)的數(shù)據(jù),整個(gè)體制也應(yīng)該保障這些數(shù)據(jù)能夠送達(dá)相關(guān)的人員。
“我們一直都是這么做的”,這是我們最常掛在嘴邊的一句話。
質(zhì)量證書也常常只頒發(fā)給那些遵循固有的生產(chǎn)過程和管理模式、不能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
創(chuàng)新和根本性的提高來自不斷的懷疑和不滿足。
已故著名企業(yè)顧問亞歷山大.普勞德福特常說,沒有評(píng)判就沒有控制。
確定所完成的工作是好還是不好,這是采取決策和走向成功必不可少的。
在可以保障目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的所有必要資源不夠完備的情況下就投入工作是很不利的。
一劑妙方就是:全程跟蹤監(jiān)督。
這不是缺乏信任的表現(xiàn),而是同我們團(tuán)隊(duì)分享過程與責(zé)任。
一般來說,通過積極的沖突和跟蹤監(jiān)督可以避免不完善的東西。
不要等到最后才知道行不行,要對(duì)每個(gè)階段性成果都做出規(guī)劃,以便掌控整個(gè)過程。
曾就職于殼牌石油公司的阿里.德赫斯指出,不能只制定一個(gè)死板的計(jì)劃,而要制定出一系列目標(biāo),即所謂的未來備忘錄,讓我們能夠以靈活的方式應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的各種情況。
不要等到以后再說,一旦發(fā)現(xiàn)問題和偏差就立即糾正。
這不僅僅是時(shí)間的問題,還關(guān)系到成本和做事的習(xí)慣。
培訓(xùn)的目的是為了加快下屬的成長(zhǎng)。
如果我們不對(duì)這些問題進(jìn)行分析的評(píng)估,它們就永遠(yuǎn)無可避免。
不要對(duì)令人信服的共同目標(biāo)產(chǎn)生任何懷疑。
要想將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),首先應(yīng)該相信它是有可能實(shí)現(xiàn)的,要堅(jiān)信自己絕對(duì)能做到超越夢(mèng)想的程度。
提高生產(chǎn)效率心得體會(huì)篇二十一
1973年秋天的石油危機(jī)的沖擊,使過去一直順利增長(zhǎng)的日本經(jīng)濟(jì)為之一變。自1955年以來一個(gè)勁兒增長(zhǎng)的豐田汽車工業(yè)公司,也在1974年被迫減產(chǎn)。
整個(gè)日本產(chǎn)業(yè)界,都受到停滯不前甚至是減產(chǎn)的沖擊,收益驟然猛跌,呈現(xiàn)一片慘淡的景象。而臨到此時(shí),受石油影響沖擊程度較小的豐田生產(chǎn)方式,卻格外受到注目。
對(duì)豐田汽車工業(yè)公司來說,由于石油沖擊后的減產(chǎn),也被迫面臨著需要解決增產(chǎn)時(shí)期沒有表現(xiàn)出來的新問題。
這就是所說的自動(dòng)機(jī)床是由定員制進(jìn)行開動(dòng)的。完全的自動(dòng)機(jī)床,即無人操作機(jī)床另當(dāng)別論,而那種僅用人工進(jìn)行投料和安裝工件的自動(dòng)機(jī)床,在滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí),得用兩個(gè)人進(jìn)行操作,然而即或是減產(chǎn)50%也不能由一個(gè)人操作,同樣要用兩個(gè)人。比如,大型自動(dòng)機(jī)床的進(jìn)口和出口處,就各需用一個(gè)人。
自動(dòng)機(jī)器能發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,有助于防止生產(chǎn)次品。但是,從另一方面來看,卻帶有必須是定員制才能開動(dòng)的缺點(diǎn)。
這是建設(shè)能夠適應(yīng)變化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的重大障礙。因此,豐田方式下一步要努力解決的問題是打破定員制。這是一種叫做“少人化”的想法。
這種想法不僅是對(duì)機(jī)械生產(chǎn),對(duì)于人工作業(yè)的生產(chǎn)線亦是適用的,
換言之,5個(gè)人的生產(chǎn)線上,若有一個(gè)休息,由其他4個(gè)人也可繼續(xù)制造工作,但是數(shù)量上只有八成而已,所以像工程布置、作業(yè)訓(xùn)練(多工種化)、設(shè)計(jì)制約的改善等,非要從平常生活中,累積許多改善才行。
所謂“少人化”,是指不管一個(gè)人、兩個(gè)人還是幾個(gè)人,生產(chǎn)線和機(jī)器仍能開工。它是從否定定員制的想法發(fā)展起來的。
這種想法,對(duì)于進(jìn)入經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展時(shí)期的企業(yè)整體來說,是尤其需要的一種思想。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,提高生產(chǎn)效率是任何人都能做得到的事情。而在低速發(fā)展時(shí)期,有幾個(gè)人能夠做到這一點(diǎn)?這才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
在高速增長(zhǎng)時(shí)期,由于過量制造而產(chǎn)生庫存過剩,我們也曾避免了一味引進(jìn)高性能機(jī)器。因?yàn)槲覀兌镁夼灤笈谥髁x造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的偏差是何等巨大,因而不隨波逐流,一心為推動(dòng)豐田生產(chǎn)方式而努力。
豐田生產(chǎn)方式,首先是以豐田式生產(chǎn)方法來完成合理化的基礎(chǔ),通過采用“看板”達(dá)到“準(zhǔn)時(shí)化”,從而徹底杜絕浪費(fèi)。
任何事情均一樣,如果沒有具體的良好對(duì)策,而只說可節(jié)省多少浪費(fèi),或說你的工廠有一倍以上的人員,我想沒有人會(huì)信任你的。
我經(jīng)常說,引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式就能立即發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),有一半人員就夠用了。
但現(xiàn)實(shí)是,豐田汽車工業(yè)公司內(nèi)部,各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都發(fā)生了各種變化。因車型而發(fā)生的有益的轉(zhuǎn)變很顯著,這是大家都知道的。不能因?yàn)槟骋粋€(gè)車型減少而使成本上升,就把提高部分轉(zhuǎn)嫁給顧客。
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