無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
品控主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一
2、制定公司品質(zhì)控制的制度和程序，并審核、控制品質(zhì)控制文件。
3、建立、實(shí)施公司品質(zhì)控制管理體制，檢查與監(jiān)督品質(zhì)控制記錄;
4、實(shí)施品質(zhì)控制管理工作的計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、控制等工作;
5、負(fù)責(zé)成衣質(zhì)量監(jiān)控抽檢，按要求檢測(cè)產(chǎn)品的各種特性，如色牢、撕拉度、工藝達(dá)標(biāo)度等;
6、負(fù)責(zé)面輔料特性檢驗(yàn);
7、負(fù)責(zé)退返不合格品的確認(rèn)、評(píng)審、判定及追溯;
8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制，對(duì)長(zhǎng)期存在得質(zhì)量隱患提出書(shū)面建議同生產(chǎn)廠共同制定解決方法;
品控主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二
1. 現(xiàn)場(chǎng)人員日常工作安排，績(jī)效考核
2. 日常qa報(bào)表、周報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析
3. 現(xiàn)場(chǎng)品控技術(shù)員工作安排與協(xié)調(diào)
4. 按照程序處理客戶投訴，包含調(diào)查分析，處理意見(jiàn)，與銷售等涉及部門溝通，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查看處理
5. 二方審核、三方審核現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)主導(dǎo)及協(xié)調(diào)安排
6. 充分利用化驗(yàn)室數(shù)據(jù)支持、跨部門協(xié)作等各方面資源，確?，F(xiàn)場(chǎng)品控日常工作的持續(xù)、有效開(kāi)展
7. 及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題，尋求相關(guān)資源解決問(wèn)題
8. 在線qa人員的技能保證：有效執(zhí)行輪崗模式，確保在線qa人員技能的通用性，以保證人員調(diào)用順暢
9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
品控主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生巡查，監(jiān)督;
2、生產(chǎn)過(guò)程中異常質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)的處理和協(xié)調(diào);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量巡查，監(jiān)督不合格的整改;
4、早會(huì)通報(bào)上周質(zhì)量情況;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量情況及時(shí)匯報(bào);
6、取樣留樣，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量報(bào)表的填寫(過(guò)程巡檢表);
7、每日/周/月質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)，分析、匯報(bào);
8、負(fù)責(zé)包材驗(yàn)收;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
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