供電段心得體會(huì)及感悟(模板20篇)

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供電段心得體會(huì)及感悟(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-08 06:10:02     小編:GZ才子

心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的一種經(jīng)驗(yàn)總結(jié),通過(guò)對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié),能夠讓人更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。我覺(jué)得寫(xiě)一篇心得體會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常有必要的,可以讓我們更深刻地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,也為今后的學(xué)習(xí)和工作提供有益的指導(dǎo)和借鑒。而且,寫(xiě)心得體會(huì)還能夠讓我們更加清晰地思考問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高思維能力,對(duì)我們的發(fā)展有著積極的影響。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),我們可以運(yùn)用一些寫(xiě)作技巧,如比喻、夸張等。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些啟示和思路。

供電段心得體會(huì)及感悟篇一

“一強(qiáng)三優(yōu)”是國(guó)家電力公司根據(jù)電力發(fā)展和公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)而提出來(lái)的。

“一強(qiáng)三優(yōu)”的含義就是要把國(guó)電公司建成一個(gè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司?!耙粡?qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)中,電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是前提,是基礎(chǔ),貫穿于工作的各方面,體現(xiàn)在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行的全過(guò)程;追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀,是對(duì)公司企業(yè)價(jià)值的全面提升,是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。所以今后,我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)都要緊緊圍繞和服務(wù)于這個(gè)中心目標(biāo)。國(guó)電公司明確地提出抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍,創(chuàng)一流,作為公司加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。而以人為本,大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì),全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是供電企業(yè)發(fā)展的必由之路。

重要載體,是企業(yè)的第一資源,誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就掌握了發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。隨著電力體制改革的不斷深化和電力市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤其是人才競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。供電企業(yè)作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的企業(yè),承擔(dān)著安全可靠供電、實(shí)現(xiàn)更大范圍電力資源優(yōu)化配置的重要責(zé)任。面對(duì)新的形勢(shì),堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步培養(yǎng)、吸引和用好人才,完善有利于各類(lèi)人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展的必然要求,是我們必須高度重視并不斷加強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)兩網(wǎng)改造的磨礪,供電企業(yè)的職工隊(duì)伍得到了普遍鍛煉,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),但與電網(wǎng)發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍的需要相比,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比,我們的人才隊(duì)伍建設(shè)工作還存在很多不足。

一是人才資源和人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的新要求,突出表現(xiàn)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)科技進(jìn)步的能力不足,新知識(shí)、新技術(shù)、新技能亟待補(bǔ)充,創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)。

二是優(yōu)秀人才短缺,特別是懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高層次復(fù)合型人才和高水平的技術(shù)專(zhuān)家數(shù)量不足,電網(wǎng)生產(chǎn)和運(yùn)行一線(xiàn)的高技能人才也存在不足。三是我們的人才資源開(kāi)發(fā)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)的觀念、體制、機(jī)制落后于改革發(fā)展的要求,符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的選人、用人、留人和激勵(lì)機(jī)制還有待健全。

施,加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè),盡快建立起適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。首先,要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定符合實(shí)際的人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。第二,要將以人為本的思想確立到企業(yè)的核心理念中,并通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工切實(shí)樹(shù)立起人才資源是企業(yè)第一資源的觀念,在整個(gè)企業(yè)形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣和氛圍,為各種人才的脫穎而出和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。第三,努力為培養(yǎng)、吸引和用好人才創(chuàng)造良好的體制和機(jī)制環(huán)境。要根據(jù)公司實(shí)際,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜、束縛人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的體制和做法,積極推進(jìn)人才工作體制和機(jī)制的創(chuàng)新,建立和完善科學(xué)合理的人才培養(yǎng)、選拔、使用、流動(dòng)、激勵(lì)約束等一系列有利于人盡其才、才盡其用的規(guī)章制度體系,切實(shí)做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才。第四,堅(jiān)持各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)并重。在人才隊(duì)伍建設(shè)中必須樹(shù)立大人才觀,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,打造“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電公司。

供電段心得體會(huì)及感悟篇二

安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō),它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn),時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),現(xiàn)體會(huì)如下:

1、作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。未征得工作負(fù)責(zé)人同意,擅自更改作業(yè)點(diǎn)。作業(yè)人員工作時(shí),并未得到工作負(fù)責(zé)人開(kāi)始工作的指令,現(xiàn)場(chǎng)操作人員未嚴(yán)格執(zhí)行該操作步驟。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制流于形式,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位,漏列重大危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。

3、安全用具、防護(hù)用品的配置工作未完全落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)工作人員(特別是現(xiàn)場(chǎng)臨工)未配備充分適宜的安全帶、安全繩等防護(hù)用具。

4、在該工程中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差,安全學(xué)習(xí)流于形式。

通過(guò)本次安全學(xué)習(xí),我深刻吸取了事故教訓(xùn)。對(duì)照我們修試崗位安全工作行為準(zhǔn)則,結(jié)合本所實(shí)際,提出了具體的防范措施,防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,我們因該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和新設(shè)備新工藝和事故通報(bào)的學(xué)習(xí),提高我們的安全思想素質(zhì)。提高檢修質(zhì)量,減少事故誘因。在臺(tái)架工作中注意安全帶的正確使用,工作現(xiàn)場(chǎng)兩穿一戴,每次作業(yè)前要認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn),不能流于形勢(shì),工作中有疑問(wèn)時(shí)要及時(shí)提出,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的三檢查、四確認(rèn),對(duì)配變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)小修時(shí),一定要增加監(jiān)護(hù)力度,在每次工作前應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具進(jìn)行檢查檢測(cè),要充分認(rèn)識(shí)安全工器具的重要性,不合格的工器具要嚴(yán)禁使用;不管任何工作,都應(yīng)該取得主管部門(mén)的同意,禁止盲目作業(yè),堅(jiān)持工作有計(jì)劃和工作中使用兩卡;隨時(shí)監(jiān)督提醒身邊的同志施工安全。

我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

總之,通過(guò)兩天的安全學(xué)習(xí),使我更加認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,在今后的工作中,我們應(yīng)該提高自己的工作能力,有針對(duì)性地進(jìn)行反事故演習(xí),深入開(kāi)展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,嚴(yán)格落實(shí)控制措施。加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)用性,多開(kāi)展配變檢修新項(xiàng)目的實(shí)際演練,促進(jìn)我們熟悉設(shè)備、熟悉系統(tǒng)、熟悉規(guī)程、熟悉操作,提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

供電段心得體會(huì)及感悟篇三

近年來(lái),電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的供電方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)是獲取客戶(hù)的重要手段。在多年的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到,成功的供電營(yíng)銷(xiāo)不僅需要多方面的策略與手段,更需要對(duì)客戶(hù)需求的深入了解和迅速反應(yīng)。本文將從我的工作體驗(yàn)和思考出發(fā),探討如何做好供電營(yíng)銷(xiāo)工作。

第二段:需求分析和目標(biāo)制定。

做好供電營(yíng)銷(xiāo)的第一步,是對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行充分分析,針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),有針對(duì)性地制定供電方案和市場(chǎng)推廣計(jì)劃。例如,在對(duì)老人、殘疾人等特殊群體進(jìn)行供電服務(wù)時(shí),我們應(yīng)該注重服務(wù)品質(zhì)、增加人性化設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);在大型工業(yè)企業(yè)客戶(hù)中,我們應(yīng)該注重大容量供電和降低成本等方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這些針對(duì)不同需求的分析,最終可以為企業(yè)提供符合市場(chǎng)需求的供電方案,有助于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:信息收集和渠道拓展。

隨著技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)工作需要通過(guò)多元化的渠道進(jìn)行推廣。對(duì)于企業(yè)而言,需要收集和掌握各種市場(chǎng)信息,嘗試不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,以更貼近客戶(hù)的需求和心態(tài)。通過(guò)有效的信息收集和市場(chǎng)拓展,企業(yè)最終可以取得更高的盈利和市場(chǎng)份額。例如,在現(xiàn)代化社會(huì)中,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣、社交媒體等方式開(kāi)拓渠道,通過(guò)大眾化、多樣化的方式獲取更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的影響力。

第四段:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)質(zhì)量的提升,是一個(gè)經(jīng)典且不會(huì)過(guò)時(shí)的主題,它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。供電企業(yè)雖然做的是“賣(mài)電”這項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù),但也應(yīng)該在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,創(chuàng)造更高效、更優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。更好的服務(wù)能夠提.high供電企業(yè)的社會(huì)形象,同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和利益回報(bào)。例如,提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持、免費(fèi)設(shè)備檢修、24小時(shí)售后服務(wù)等多樣化的服務(wù)手段,能夠讓客戶(hù)感受到企業(yè)的用心服務(wù)。

第五段:總結(jié)。

在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地,就需要擁有完備的供電營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)需求分析和目標(biāo)制定、信息收集和渠道拓展、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,才能夠不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。唯有不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和變幻,合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的利益和更光明的未來(lái)。

供電段心得體會(huì)及感悟篇四

首先,非常高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)月來(lái)在工作中的實(shí)習(xí)心得。

我是網(wǎng)這個(gè)企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù),并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值,使我感到非常的榮幸和自豪。

進(jìn)入公司之后,我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒,歲月入梭,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí)。

進(jìn)入華家供電所后,我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫(xiě)記錄、生產(chǎn)等工作,通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動(dòng)者,他們夏天頂著烈日,冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車(chē)忙碌在服務(wù)客戶(hù)的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨,總是時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),用最快的速度進(jìn)行搶修,以免給客戶(hù)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

在體會(huì)到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時(shí),通過(guò)我三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)也意識(shí)到電力工作中常常遇到的問(wèn)題很多都需要該用法律途徑來(lái)解決。這對(duì)于保障用戶(hù)用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個(gè)學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的平衡心。

據(jù)了解現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)電力法》是1995年12月28日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)1996年4月1日施行。它的頒布對(duì)于保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展,維護(hù)電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權(quán)益,保障電力安全運(yùn)行,起到了保駕護(hù)航的作用。

我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問(wèn)題。

竊電問(wèn)題。

在基層的實(shí)際工作中,遇見(jiàn)竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事,尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié),這時(shí)就需要我們供電企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查,查到后運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)電能的合法使用,維護(hù)我公司的利益。

我國(guó)現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對(duì)竊電規(guī)定有:《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為,竊電行為包括:在供電企業(yè)得供電設(shè)施上,擅自接線(xiàn)用電;

繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電;

偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電;

(四)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置;

(五)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效;

采用其他方法竊電?!?/p>

電力法》第七十一條盜竊電能的,由電力管理部門(mén)責(zé)令停止違法行為,追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款;

構(gòu)成犯罪的,依照刑法百五十一條或者百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。

有了以上針對(duì)竊電問(wèn)題的法律法規(guī),我們?cè)诠ぷ髦性儆龅綋p害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)追究其法律責(zé)任了,維護(hù)我公司的利益。

客戶(hù)拖欠電費(fèi)。

我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢(qián),這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然要面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶(hù)拖欠電費(fèi)??蛻?hù)拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問(wèn)題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問(wèn)題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問(wèn)題了。

根據(jù)規(guī)定,供電企業(yè)在給客戶(hù)供電之前都要簽訂供電合同,客戶(hù)與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后,享有用電的權(quán)利,應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù)?!峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定:“用戶(hù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家核準(zhǔn)的電價(jià)和用電計(jì)量裝置記錄,按時(shí)交納電費(fèi)?!钡?,在實(shí)際工作中,因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電,客戶(hù)距離營(yíng)業(yè)廳較遠(yuǎn),交費(fèi)不方便,再加上有些客戶(hù)交費(fèi)意識(shí)淡薄,不履行交費(fèi)義務(wù),造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶(hù)先行墊付電費(fèi),其工資拿不回家去,之后難以收回墊付電費(fèi)的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個(gè)現(xiàn)象得到緩解,為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān)。

有時(shí)候客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間陳欠電費(fèi),我們需要依法進(jìn)行停電時(shí),由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書(shū)送達(dá)用戶(hù)這一法規(guī),冒然停電給客戶(hù)造成損失,這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成,反被客戶(hù)狀告的情況,適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),正確合法的保護(hù)我們的利益。

除在三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個(gè)關(guān)于電力的法律問(wèn)題外,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,同事們的關(guān)心和幫助下,我感覺(jué)自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo),遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。

在今后的工作中,我會(huì)更加虛心學(xué)習(xí),經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。

高自己的業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。

供電段心得體會(huì)及感悟篇五

今年上半年,上級(jí)安排的各項(xiàng)活動(dòng)很多,“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“突出問(wèn)題排查”、“作風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程”等等,本次的“供電所管理專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”更貼近供電管理,關(guān)系農(nóng)電員工切身,隨著活動(dòng)的深入,將對(duì)農(nóng)電面的整體管理及每位員工自身產(chǎn)生較大和較為深遠(yuǎn)的影響。

自1999年農(nóng)電體制改革以來(lái),供電所的管理經(jīng)歷了多個(gè)階段,初期大刀闊斧的人員精減、重新聘用,第一次大面積的農(nóng)網(wǎng)整改,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理年活動(dòng)的開(kāi)展,新生力量的大量補(bǔ)充,以法治企活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展,每個(gè)階段都促進(jìn)了供電所管理從硬件到軟件水平的提高,方方面面表現(xiàn)出了農(nóng)電事業(yè)的不斷發(fā)展的事實(shí)。農(nóng)電隊(duì)伍是一個(gè)充滿(mǎn)希望的團(tuán)體,是一個(gè)能夠打硬仗的先行,是一個(gè)能使政府放心,企業(yè)欣慰,群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)集體。電力體制的改革,已跨過(guò)了12個(gè)年頭,社會(huì)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在這個(gè)大變化的經(jīng)濟(jì)浪潮中,人的思想、社會(huì)環(huán)境,收入差距等均發(fā)生了明顯的變化,同樣,供電所、供電所的員工也身處其中,不可例外,在供電所管理整體進(jìn)步的同時(shí),也產(chǎn)生了這樣哪樣的問(wèn)題,有些還相當(dāng)嚴(yán)重,像6、2意外傷害案例,我們身邊所發(fā)生的違章、違規(guī)事件,暴露出部分員工遵紀(jì)守法意識(shí)不強(qiáng),大局觀念不強(qiáng),執(zhí)行力不強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的突出問(wèn)題。這些問(wèn)題,嚴(yán)重影響企業(yè)的外在形象,已成為供電所管理水平進(jìn)一步提高的突出問(wèn)題,不下功夫解決,將阻礙農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展。在這樣的情況下,省公司適時(shí)地布置了在全省農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展供電所管理專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng),高屋建瓴,為供電所管理百尺竿頭,再上新臺(tái)階指明了方向,提供了抓手。

做為供電所負(fù)責(zé)人,我能夠充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)的重要性,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更使我學(xué)到了供電所管理的系統(tǒng)知識(shí)和技能,同時(shí),在學(xué)習(xí)中也反思了過(guò)去的工作,學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)工作有了清楚和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),充分應(yīng)用于工作實(shí)際中,并組織開(kāi)展好本供電所專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)。

計(jì)劃從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作:

1、積極動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。及時(shí)傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,更換專(zhuān)題板報(bào),更新專(zhuān)項(xiàng)整頓學(xué)習(xí)園地,把活動(dòng)內(nèi)容的開(kāi)展當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)做。

2、有效開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱、講義,責(zé)任到人,組織開(kāi)展全員培訓(xùn),積極組織參加各級(jí)停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)效果,不定期測(cè)試,并保證在學(xué)習(xí)期間,每位員工的學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。

3、認(rèn)真開(kāi)展好自查整改階段活動(dòng)內(nèi)容。以提高全員思想認(rèn)識(shí)為基準(zhǔn),以省公司供電所管理19條為抓手,以達(dá)到預(yù)期效果為目的,開(kāi)展自查整改,高度重視,嚴(yán)密計(jì)劃,扎實(shí)整改,不走過(guò)場(chǎng),搞好結(jié)合,突出重點(diǎn)。

4、積極參預(yù)、開(kāi)展考核、考評(píng)??己?、考評(píng)是有硬性指標(biāo)的,涉及員工自身利益,要做到客觀公正,實(shí)事求是,以人為本,顧全工作,以達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)整頓的目的為目的,積極配合上級(jí)開(kāi)展好工作。

5、做好總結(jié)。應(yīng)從兩個(gè)方面開(kāi)展總結(jié),一是活動(dòng)各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容必須按計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展,有較為全面了相關(guān)資料記錄;二是活動(dòng)結(jié)束后,體現(xiàn)在員工思想上、工作上、供電所整體管理水平上是否有一個(gè)明顯的提高。

供電所管理專(zhuān)項(xiàng)整頓,是一項(xiàng)活動(dòng),是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,做好這一項(xiàng)工作我們責(zé)無(wú)旁貸,我們都是這項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)者和執(zhí)行者,要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力工作,“不能讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位上降低,不能讓交辦的工作在我身上延誤,不能讓工作差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不能讓機(jī)關(guān)形象在我身上損壞,我相信這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展一定會(huì)取得較大成效。

供電段心得體會(huì)及感悟篇六

為期一周的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn),讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過(guò)程,對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?首先,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中,班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,那么就像一只狼帶領(lǐng)一群羊打敗了一只羊帶領(lǐng)的一群狼一樣。其次,班組管理應(yīng)該打破習(xí)慣性的思維和經(jīng)驗(yàn)?!鞍涯臼豳u(mài)給和尚”的故事告訴我們,只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念,創(chuàng)新工作思路,改變束縛,才能更好的開(kāi)展工作。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)大量各種知識(shí)的.吸取,保持積極的上進(jìn)心,不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進(jìn)之人。班組員工對(duì)責(zé)任心、勤奮的理解不能局限于思維上,而要明確分工,明確時(shí)間,明確范圍保障責(zé)任明確,用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧,只有擁有了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任精神,對(duì)待工作才能作為自己成長(zhǎng)的一部分用心對(duì)待。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),以團(tuán)結(jié)為核心思想,面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵(lì),解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人,努力就有可能,退卻就不可能,只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋,辦法總比問(wèn)題多!

然后,要有知錯(cuò)就改的態(tài)度。一個(gè)班組在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,無(wú)論是班組長(zhǎng)還是每個(gè)員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過(guò)程中不斷修正自己的錯(cuò)誤,分析錯(cuò)誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進(jìn)工作方法才能促使整個(gè)班組朝著完美的目標(biāo)前進(jìn)。

每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在集體中成長(zhǎng),上學(xué)是,工作也是。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。我深深地體會(huì)到一個(gè)人的力量是如此渺小,但又如此偉大;一個(gè)人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡;一個(gè)人進(jìn)一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是“海闊天空”!同時(shí)體會(huì)到“有效地溝通”對(duì)于搞好班組管理來(lái)說(shuō)是如此地重要,人如果沒(méi)有溝通和交流就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援,沒(méi)有了希望!如果一個(gè)班組沒(méi)有了“有效地溝通”,那它將會(huì)是一團(tuán)散沙,離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí),應(yīng)該盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把所有無(wú)關(guān)的干擾排除!同時(shí)也應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒,學(xué)會(huì)寬恕他人!大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,要有集體使命感和榮譽(yù)感!一個(gè)人的力量也許是有限的,但是如果能夠團(tuán)結(jié)大家的力量,那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)!另外把深入開(kāi)展全員職業(yè)精神、感恩誠(chéng)信教育,當(dāng)作班組培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題班組員工座談、,牢固樹(shù)立員工核心價(jià)值觀,不斷推進(jìn)班組員工隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。

績(jī)效考核工作不能急于求成,具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進(jìn),千萬(wàn)不可以把績(jī)效考核直接推進(jìn)到小組和員工的層面。如果第一步工作沒(méi)有完成就同時(shí)進(jìn)入第二步甚至第三步,將會(huì)帶來(lái)很多的負(fù)面后果。首先,第一步中隱含的錯(cuò)誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次,績(jī)效管理辦法不可能一錘定音,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過(guò)程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整,同時(shí)又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整,這樣很可能導(dǎo)致績(jī)效考核辦法越調(diào)越亂;班組長(zhǎng)就會(huì)無(wú)所適從,班組長(zhǎng)組長(zhǎng)和員工們則更加迷失方向,最終必將失去大家對(duì)績(jī)效管理工作的熱情和支持。

20xx年將著重從三個(gè)方面加強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力,一是提高對(duì)中小客戶(hù)的服務(wù)水平。中小客戶(hù)服務(wù)是普遍服務(wù)的重點(diǎn),同時(shí)也是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的難點(diǎn),目前班員們的工作主動(dòng)性和積極性都不差,但每當(dāng)目睹客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的無(wú)奈大家心里也很難受。因此,針對(duì)業(yè)擴(kuò)工程辦理過(guò)程周期較長(zhǎng)的問(wèn)題,供電服務(wù)班打算以預(yù)計(jì)化的方式,提前察勘,提前做工作計(jì)劃,盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、對(duì)標(biāo)找差等方式,挖掘班組和班員潛力,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和積極主動(dòng)性的進(jìn)一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程及新業(yè)務(wù)流程的牽引性作用,推進(jìn)新業(yè)務(wù)流程的再造,做好供電服務(wù),全力增供壙銷(xiāo)。四是嚴(yán)格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強(qiáng)班組建設(shè),正確處理好營(yíng)銷(xiāo)與管理的矛盾,組織人員,安排時(shí)間,發(fā)揮集體的智慧力量,開(kāi)展大量細(xì)致有針對(duì)的工作,使班組建設(shè)再上臺(tái)階,爭(zhēng)取20xx年創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組。

非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程,20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期五天的培訓(xùn),我們主要學(xué)習(xí)聆聽(tīng)了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢(shì)、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我深有感觸。

第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解,延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神,它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是黨和國(guó)家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱,延安精神更是實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部,把延安精神,作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù),把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神——樹(shù)立良好的工作作風(fēng),作為立足實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富,它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂,是武裝頭腦的重要理論。通過(guò)學(xué)習(xí)延安精神的講座,結(jié)合實(shí)際工作,我有以下體會(huì):

一實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),善于結(jié)合,勇于創(chuàng)新。

“實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí),要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中,應(yīng)該緊密?chē)@公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極開(kāi)展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭(zhēng)在施工任務(wù)重、工期短的情況下,構(gòu)建平安專(zhuān)業(yè)、和諧工區(qū),保證人員的長(zhǎng)久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。

二言行一致,知行合一,以身作則,身體力行。

堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義,不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策,不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比,不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致,知行合一,才能敢作敢為。作為基層干部,更要以身作則,身體力行,只有這樣才能,取信于人,也才能鼓舞廣大一線(xiàn)職工永不懈怠的拼搏精神。

第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢(shì)報(bào)告”,通過(guò)本次報(bào)告,我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),結(jié)合公司實(shí)際,我們應(yīng)該明確發(fā)展方向,以?xún)?yōu)化管理,抓好人才建設(shè)為核心,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”,通過(guò)學(xué)習(xí),我自身有以下體會(huì):復(fù)命,是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾,在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé),首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己復(fù)命,自己忠誠(chéng)于自己的人生目標(biāo)和企劃,這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí),說(shuō)它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”,所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。結(jié)合到日常的工作中,就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,作為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍,只有建立這種和諧的環(huán)境,才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。

核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面,即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn),即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ),以人格的忠誠(chéng)性為核心的組織文化,以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯,以激勵(lì)的多元性為核心的激勵(lì)手段,以流程的靈活性為核心的組織再造,以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè),就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開(kāi)放的平衡文化、高效能的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

通過(guò)講座學(xué)習(xí),我認(rèn)為,作為施工企業(yè),要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,一是靠管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存,必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工,是企業(yè)可以利用并且必須賴(lài)以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績(jī)并建立忠誠(chéng)感,企業(yè)必須采取措施,制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿(mǎn)足員工的情感需求;

實(shí)施民主管理;

改革分配方式;

加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。

二是靠創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體,企業(yè)有沒(méi)有自主創(chuàng)新的意愿和能力,是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。

三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果,剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則,注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),融合先進(jìn)的管理文化,抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。

四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,企業(yè)才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能求得生存和發(fā)展。

第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專(zhuān)題講座”,我認(rèn)為,一個(gè)發(fā)展和諧,運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè),離不開(kāi)人員之間的溝通與協(xié)調(diào),溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞,還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)。“無(wú)論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無(wú)意義的?!睍r(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體,必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加速信息的傳遞和反饋,這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中,各個(gè)部門(mén)之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通,這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知,才能有利于工作發(fā)展。除此以外,協(xié)調(diào)也是非常重要的,如果溝通沒(méi)有達(dá)到共識(shí),那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào),只要利于發(fā)展,都要做出讓步。

第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力,開(kāi)創(chuàng)美好生活”,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新,就會(huì)停滯不前,就會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,喪失生存和發(fā)展能力,因此,作為現(xiàn)代企業(yè),我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

通過(guò)此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí),以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論,使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí),我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,把實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中,勤奮工作,勇于奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

供電段心得體會(huì)及感悟篇七

作為一名供電公司的營(yíng)銷(xiāo)人員,我深深地感受到營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。隨著我在這個(gè)領(lǐng)域中的不斷深入,我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。本篇文章將在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,分享我的心得、體會(huì)和感悟。

二、有效溝通是成功的關(guān)鍵。

供電公司營(yíng)銷(xiāo)工作的主要目的是要促進(jìn)與客戶(hù)進(jìn)行交流、建立和保持關(guān)系、滿(mǎn)足客戶(hù)需求以及品牌推廣。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。

在我的經(jīng)驗(yàn)中,與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、定期的交流,了解他們的需求和意見(jiàn),讓他們感受到我們關(guān)注他們的利益,這樣能夠更好地滿(mǎn)足他們的需求,而且也有助于增強(qiáng)他們對(duì)我們的信任。

三、客戶(hù)滿(mǎn)意度是一個(gè)關(guān)鍵的測(cè)量指標(biāo)。

對(duì)于供電公司的營(yíng)銷(xiāo)工作而言,客戶(hù)滿(mǎn)意度是必須關(guān)注的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)跟蹤客戶(hù)的需求和意見(jiàn),我們不僅可以了解他們的需求,還能夠及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題,從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

同時(shí),對(duì)于客戶(hù)不滿(mǎn)意的情況,在及時(shí)解決他們的問(wèn)題的同時(shí),也要指導(dǎo)他們?nèi)绾问褂梦覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù),讓他們了解我們的產(chǎn)品和服務(wù),提高信任度,進(jìn)而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

四、營(yíng)銷(xiāo)人員要具備多方面的素質(zhì)。

如今,供電公司的營(yíng)銷(xiāo)工作已從單純的銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘豁?xiàng)廣泛的工作,需要營(yíng)銷(xiāo)人員具備很多素質(zhì)。

首先,營(yíng)銷(xiāo)人員要學(xué)會(huì)溝通,要善于與客戶(hù)進(jìn)行交流,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

其次,營(yíng)銷(xiāo)人員要有良好的自我管理能力,要善于規(guī)劃時(shí)間和任務(wù),以確保滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

最后,營(yíng)銷(xiāo)人員要能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)和技能,以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

五、結(jié)語(yǔ)。

總體而言,供電公司的營(yíng)銷(xiāo)工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。要成功地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,我們需要與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,滿(mǎn)足他們的需求,不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,并持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。我相信,只有這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,并為公司的發(fā)展添磚加瓦。

供電段心得體會(huì)及感悟篇八

供電段是電力系統(tǒng)的重要組成部分之一,負(fù)責(zé)著電能的輸送、變換和調(diào)節(jié)等工作。在我工作期間,我有了一些關(guān)于供電段的心得體會(huì)。在此,我將就這方面的體會(huì)進(jìn)行分享和闡述。

段二:理解供電段的重要性。

首先,我們應(yīng)該理解供電段對(duì)電力系統(tǒng)的重要性。供電段是電力系統(tǒng)中最基礎(chǔ)、最重要的組成部分,是實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行的重要保障。其主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)電網(wǎng)的電壓、功率和頻率的穩(wěn)定,以及對(duì)不同電站的發(fā)電量進(jìn)行均衡調(diào)配。同時(shí),還能通過(guò)高壓變電站的變電和配電站的配電,將電力輸送給城市乃至家庭和企業(yè),為各行各業(yè)提供可靠的電能支撐。

段三:加強(qiáng)供電段的服務(wù)質(zhì)量。

其次,我們需要重視供電段的服務(wù)質(zhì)量。作為公共服務(wù)行業(yè),供電段應(yīng)該把服務(wù)放在首位,提供良好的服務(wù),為顧客提供便捷的用電環(huán)境。在這方面,我們應(yīng)該加強(qiáng)供電設(shè)施的維護(hù)和升級(jí),確保設(shè)施安全、可靠、高效。此外,盡可能提高用電的便利性和普及度,為用戶(hù)提供優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

段四:積極推進(jìn)供電體系的智能化。

第三,我們應(yīng)該積極推進(jìn)供電體系的智能化。智能化是電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì),將有力推進(jìn)供電體系高效、智能化和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)采用各種智能技術(shù)和設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)可靠的電力供應(yīng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,為現(xiàn)代城市化發(fā)展提供有力保障。此外,智能化還可以推動(dòng)供電行業(yè)的更改與升級(jí),提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效益和穩(wěn)定性。

段五:總結(jié)和展望。

最后,我們應(yīng)該總結(jié)以上的體會(huì),展望供電行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。事實(shí)上,在供電行業(yè)中工作需要有一定的相關(guān)知識(shí)和技能,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修也是不可或缺的。隨著我國(guó)電力需求的快速增長(zhǎng),電力行業(yè)也需要不斷更新?lián)Q代,在這方面,我們應(yīng)該不斷打破陳規(guī),創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù),積極投資升級(jí)行業(yè)設(shè)施,提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性,努力為社會(huì)各界提供更為優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

供電段心得體會(huì)及感悟篇九

首先,非常高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)月來(lái)在工作中的實(shí)習(xí)心得。

我是2008年8月剛剛走出大學(xué)校門(mén)進(jìn)入農(nóng)安縣農(nóng)電有限公司工作的大學(xué)生何磊。能進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù),并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值,使我感到非常的榮幸和自豪。

進(jìn)入公司之后,我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒,歲月入梭,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí)。

進(jìn)入華家供電所后,我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫(xiě)記錄、生產(chǎn)等工作,通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動(dòng)者,他們夏天頂著烈日,冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車(chē)忙碌在服務(wù)客戶(hù)的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨,總是第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),用最快的速度進(jìn)行搶修,以免給客戶(hù)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

在體會(huì)到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時(shí),通過(guò)我三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)也意識(shí)到電力工作中常常遇到的問(wèn)題很多都需要該用法律途徑來(lái)解決。這對(duì)于保障用戶(hù)用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個(gè)學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的平衡心。

據(jù)了解現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)電力法》是1995年12月28日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)1996年4月1日施行。它的頒布對(duì)于保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展,維護(hù)電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權(quán)益,保障電力安全運(yùn)行,起到了保駕護(hù)航的作用。

我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問(wèn)題

(一)竊電問(wèn)題

在基層的實(shí)際工作中,遇見(jiàn)竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事,尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié),這時(shí)就需要我們供電企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查,查到后運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)電能的合法使用,維護(hù)我公司的利益。

我國(guó)現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對(duì)竊電規(guī)定有:《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為,竊電行為包括:(一)在供電企業(yè)得供電設(shè)施上,擅自接線(xiàn)用電;(二)繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電;(三)偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置;(五)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效;(六)采用其他方法竊電。”

《電力法》第七十一條盜竊電能的,由電力管理部門(mén)責(zé)令停止違法行為,追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。

有了以上針對(duì)竊電問(wèn)題的法律法規(guī),我們?cè)诠ぷ髦性儆龅綋p害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)追究其法律責(zé)任了,維護(hù)我公司的利益。

(二)客戶(hù)拖欠電費(fèi)

我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢(qián),這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然要面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶(hù)拖欠電費(fèi)??蛻?hù)拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問(wèn)題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問(wèn)題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問(wèn)題了。

根據(jù)規(guī)定,供電企業(yè)在給客戶(hù)供電之前都要簽訂供電合同,客戶(hù)與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后,享有用電的權(quán)利,應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù)?!峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定:“用戶(hù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家核準(zhǔn)的電價(jià)和用電計(jì)量裝置記錄,按時(shí)交納電費(fèi)?!钡?,在實(shí)際工作中,因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電,客戶(hù)距離營(yíng)業(yè)廳較遠(yuǎn),交費(fèi)不方便,再加上有些客戶(hù)交費(fèi)意識(shí)淡薄,不履行交費(fèi)義務(wù),造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶(hù)先行墊付電費(fèi),其工資拿不回家去,之后難以收回墊付電費(fèi)的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個(gè)現(xiàn)象得到緩解,為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān)。

有時(shí)候客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間陳欠電費(fèi),我們需要依法進(jìn)行停電時(shí),由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書(shū)送達(dá)用戶(hù)這一法規(guī),冒然停電給客戶(hù)造成損失,這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成,反被客戶(hù)狀告的情況,適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),正確合法的保護(hù)我們的利益。

除在三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個(gè)關(guān)于電力的法律問(wèn)題外,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,同事們的關(guān)心和幫助下,我感覺(jué)自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo),遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。

在今后的工作中,我會(huì)更加虛心學(xué)習(xí),經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十

作為一名供電段的員工,我深刻意識(shí)到供電工作的重要性和緊急性。在多年的實(shí)踐和工作中,我積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將介紹我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第一段:了解供電段的職責(zé)

首先,了解供電段的職責(zé)是非常必要的。供電段主要負(fù)責(zé)電力設(shè)備的運(yùn)行、檢修、維護(hù)和管理。我們的工作成果直接影響著全社會(huì)正常的用電需求,因此我們必須時(shí)刻保持警惕和認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二段:注意供電設(shè)備的安全

供電段的工作強(qiáng)調(diào)安全,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境通常存在電壓等高風(fēng)險(xiǎn)因素。在工作中,我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)檢測(cè)、排除電氣故障,并注意維護(hù)設(shè)備的可靠性和耐久性,這樣才能確保供電設(shè)備的安全性。

第三段:注重供電設(shè)備的維護(hù)

同時(shí),我們還需要注意供電設(shè)備的維護(hù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障,避免影響正常工作和生產(chǎn)。這要求我們?cè)谌粘9ぷ髦?,注重觀察、分析和研究故障原因,并制定相應(yīng)的解決方案。只有定期維護(hù)設(shè)備,及時(shí)檢測(cè)并處理問(wèn)題,才能保證供電設(shè)備的正常運(yùn)行。

第四段:提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為一支團(tuán)隊(duì),供電段的員工必須緊密合作,共同解決問(wèn)題。我們需要樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念,促進(jìn)橫向聯(lián)動(dòng)和縱向協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)技能,盡可能的提高工作效率,在緊急情況下,能夠迅速有效的進(jìn)入狀態(tài),做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

第五段:保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量

供電段工作環(huán)境和技術(shù)需求處于不斷變化,因此我們也需要不斷保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在實(shí)踐中,我們也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效率,以進(jìn)一步推動(dòng)供電工作的進(jìn)步和發(fā)展。

總之,作為供電段的員工,我們的工作要求我們深入了解供電設(shè)備和管理規(guī)范,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,注重保養(yǎng)和維護(hù),自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),不斷精益求精并積極創(chuàng)新,追求優(yōu)秀和卓越。繼續(xù)探索和總結(jié)供電工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,推動(dòng)供電行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十一

1月12日和2月8日,金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用安全日活動(dòng)時(shí)機(jī),投入到了積極的學(xué)習(xí)事故案例活動(dòng)之中。我所對(duì)每一起事故案例的學(xué)習(xí)都格外重視,全體人員積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)每一起發(fā)生在我們身邊的事故,共同分析事故發(fā)生的各種原因。

第一,大家認(rèn)為在思想上要高度重視安全,認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界上最怕是認(rèn)真二字”,只要認(rèn)真了,天下就沒(méi)有干不好的事情,就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴(yán)要求自己,在日常工作中時(shí)刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,想信什么事情都能夠做好。

第二,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因?yàn)樽约菏欤郧案墒裁炊紱](méi)有出過(guò)事,就去違反操作規(guī)程,今年“1.5”的人身事故和“1.28”的違章操作就是一個(gè)鮮明的事例,我們一定會(huì)把他們血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車(chē)之鑒,認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本所的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。

第三,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。工作負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起自己的責(zé)任,一切按照工作票上標(biāo)定的安全措施進(jìn)行操作。不能象他們一樣因?yàn)榕侣闊┚筒晦k工作票,不驗(yàn)電,不掛接地線(xiàn)。因?yàn)榉潘闪俗约?,就連掛接地線(xiàn)的順序都會(huì)搞錯(cuò),一定要按電力安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好大型施工和小型搶修與維護(hù)。特別是我們平常的消缺,更不能掉以輕心。

第四,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),用知識(shí)武裝自己的大腦,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓大家懂得安全工器具的使用和操作,不要一到真場(chǎng)上就一個(gè)頭兩個(gè)大,使用起來(lái)什么都不懂。

總之,學(xué)習(xí)事故案例決不是什么紙上談兵,不是形式主義,而是要將他人的教訓(xùn)銘記于心,時(shí)刻鞭策我們的日常行為。養(yǎng)成進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候會(huì)摸摸自己的頭,看看自己的腳下,安全工具是否全帶好的好習(xí)慣。讓“安全”二字已深深的駐扎在每個(gè)人的心里。認(rèn)認(rèn)真真的做好每一個(gè)工作,做到開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái),平平安安回家去。

我們城區(qū)供電所通過(guò)學(xué)習(xí)《20xx年—20xx年度典型生產(chǎn)安全事故會(huì)編》中的一些典型事故,一致認(rèn)為安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題、永遠(yuǎn)的重點(diǎn)。做好電力供應(yīng),前提是要保證電力設(shè)施的安全可靠,電網(wǎng)調(diào)度的指令正確,企業(yè)員工的身心健康。

1、電網(wǎng)安全是一切工作的基礎(chǔ),安全工作做不好,其他工作做得再好也難以彌補(bǔ)安全事故造成的影響和損失。我們要確保電網(wǎng)安全,特別是主網(wǎng)架的安全。

2、每個(gè)單位都要站在全網(wǎng)的角度,明確自已的安全責(zé)任,查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能對(duì)主網(wǎng)產(chǎn)生的影響。

3、要超前研究可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好事故預(yù)案和反事故演習(xí)。

4、要突出抓責(zé)任到位,守土有責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)把安全責(zé)任和管理制度落實(shí)到最基層,落實(shí)到班組和具體人員。

5、特別要提高全員的安全意識(shí),毫不含糊的同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著安全穩(wěn)定教育培訓(xùn)的責(zé)任,安全責(zé)任落實(shí)到位的責(zé)任,安全措施實(shí)施到位的責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,提高全員安全意識(shí)的責(zé)任。

2、嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,提高制度執(zhí)行的力度;

4、完善公司的安全監(jiān)督體系,提高安全監(jiān)察人員的工作能力和工作水平;

7、積極開(kāi)展現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系課題的研究和應(yīng)用,探索安全管理的方法和手段。

通過(guò)以上工作的有序開(kāi)展,將進(jìn)一步提高全體員工的安全思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從而起到“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略,構(gòu)建和諧電網(wǎng)”的有效作用。

心得不在多,貴在與大家分享,交流,共勉。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十二

去年,我有幸參加了xx供電局舉辦的縣級(jí)供電企業(yè)供電所班組長(zhǎng)綜合管理技能提升培訓(xùn)班,通過(guò)對(duì)供電所班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我了解到,作為一名供電所班組長(zhǎng)必須具備對(duì)績(jī)效的管理能力、創(chuàng)新管理能力、目標(biāo)與計(jì)劃管理能力,對(duì)資源進(jìn)行分配,同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程,使之相互融合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)供電所綜合而科學(xué)的管理。提高對(duì)企業(yè)的管理能力,使經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

績(jī)效管理主要有以下四個(gè)方面的內(nèi)容:

1、績(jī)效管理與考核概述:對(duì)績(jī)效管理的基本概念、作用、目的、原則、方式、以及設(shè)計(jì)流程做詳細(xì)說(shuō)明。

2、績(jī)效考核的基本方式:對(duì)績(jī)效考核的模型、考核流程、考核時(shí)間、內(nèi)容的權(quán)重、考核示例分別講解。

3、績(jī)效考核的基本方法:作十個(gè)方面的參考方法說(shuō)明。

4、考核結(jié)果的運(yùn)用流程從績(jī)效的正負(fù)效應(yīng)、相關(guān)建議、管理誤區(qū)、結(jié)果的反饋、結(jié)果評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)的確定作分解說(shuō)明。

1、創(chuàng)新理論及其作用,創(chuàng)新是人類(lèi)進(jìn)化之源從創(chuàng)新的概念、形式、通過(guò)經(jīng)典論述和內(nèi)涵進(jìn)行表述,對(duì)法則、意義進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

2、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新概要從“后工商時(shí)代”的呼喚、熊彼得的創(chuàng)新理論、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新模形、管理創(chuàng)新“八大趨勢(shì)”、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的十大趨勢(shì)五個(gè)方面進(jìn)行詳解。

3、理念思維的創(chuàng)新從思維創(chuàng)新的重點(diǎn)方向以及觀念創(chuàng)新的重要思考兩個(gè)反面做闡述。

4、組織管理的創(chuàng)新有以下三個(gè)方面:要清楚企業(yè)處在什么階段、規(guī)陣式原理圖的時(shí)間要義。

5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略的創(chuàng)新從營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新、樹(shù)立美元意識(shí)但方為切入點(diǎn)進(jìn)行論述。

6、企業(yè)核心文化創(chuàng)新主要有兩點(diǎn):戰(zhàn)略文化創(chuàng)新、核心文化創(chuàng)新。

7、領(lǐng)導(dǎo)者方式的創(chuàng)新有以下幾點(diǎn):最陽(yáng)春的領(lǐng)導(dǎo)方式——微笑親和、最經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)方式——溝通交流、最精深的領(lǐng)導(dǎo)方式—滿(mǎn)足需求、最高超的領(lǐng)導(dǎo)方式——情景服務(wù)、最精湛的領(lǐng)導(dǎo)方式——專(zhuān)業(yè)技能、最有影響力的方式——行勝于言、最具創(chuàng)造力的方式——時(shí)機(jī)藝術(shù)、最具說(shuō)服力的方式——貼心顧問(wèn)、最有張力的方式——授權(quán)管理、最有號(hào)召力的方式——表達(dá)藝術(shù)。

8、人力資源管理創(chuàng)新從以下幾個(gè)方面闡述:hr戰(zhàn)略管理的核心使命、確立“四個(gè)第一”的理念、打破“四個(gè)一樣”的牢籠、講求“四重價(jià)值”的觀點(diǎn)。

9、技術(shù)管理創(chuàng)新方式從三個(gè)方面進(jìn)行深入了解:創(chuàng)新最高境界和原則、技術(shù)創(chuàng)新的基本方式、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不能失去德。

決定企業(yè)成敗的三要素:戰(zhàn)略、執(zhí)行、細(xì)節(jié)

戰(zhàn)略是:做正確事情的決定。執(zhí)行:做正確的事情。

細(xì)節(jié):正確的做事情。

起點(diǎn)決定終點(diǎn)、思路決定出路、格局決定結(jié)局、目標(biāo)決定策略、戰(zhàn)略決定命運(yùn)、系統(tǒng)決定規(guī)模、執(zhí)行決定成效、細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)。

依據(jù)自身的實(shí)際能力設(shè)定目標(biāo),制定良好的計(jì)劃、利用先進(jìn)的科學(xué)的理念、對(duì)供電所進(jìn)行精細(xì)的管理。

通過(guò)學(xué)習(xí)以上各種先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)、使我從思想上得到很大的提高,各方面的理念讓我認(rèn)識(shí)到了,在現(xiàn)代管理學(xué)中,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)的成敗起著舉足輕重的作用,它包含的領(lǐng)域及其廣泛,要不斷加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),用學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,這樣才能做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)自身工作和生活都有著極大的推動(dòng)作用。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十三

供電是現(xiàn)代社會(huì)的基本需求,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在我的工作生活中,我有幸參與了一些與供電相關(guān)的項(xiàng)目,并從中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的觀點(diǎn)和感悟,探討供電的重要性、挑戰(zhàn)和解決方案。

首先,供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一。無(wú)論是家庭、工業(yè)、商業(yè)還是交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,都離不開(kāi)電力的支持。電力驅(qū)動(dòng)著我們的日常生活,使得我們的生活便利和舒適。同時(shí),電力也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。因此,保障供電的穩(wěn)定性和安全性,健全供電設(shè)施建設(shè)和管理是至關(guān)重要的。

然而,供電面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困難。首先,供電設(shè)備老化和過(guò)載等問(wèn)題給供電帶來(lái)了很大的壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展,供電設(shè)施的老化不可避免。老化設(shè)備的使用壽命變短,故障率增加,給供電帶來(lái)了隱患。另外,一些工業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)、商業(yè)大樓等需要大功率電的場(chǎng)所,往往使得供電過(guò)載,不僅給供電設(shè)備造成負(fù)荷壓力,也增加了電力系統(tǒng)的故障率。除此之外,電能的損耗、電壓波動(dòng)等問(wèn)題也需要考慮到。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要采取一系列措施,保障供電的穩(wěn)定和安全。

針對(duì)供電面臨的挑戰(zhàn),我們可以采取一些解決方案。首先,我們需要加大對(duì)供電設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的投入。只有不斷更新設(shè)備,及時(shí)維護(hù)修復(fù),才能保證設(shè)施的正常運(yùn)行和供電的可靠性。其次,我們可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)提高供電的效率和質(zhì)量。例如,可以采用節(jié)能技術(shù)和新能源技術(shù)來(lái)減少能源損耗;可以采用智能電網(wǎng)技術(shù)來(lái)監(jiān)控和管理供電設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出解決。此外,還可以通過(guò)工程設(shè)計(jì)來(lái)分散負(fù)荷,在大功率場(chǎng)所合理分配負(fù)荷,減輕供電系統(tǒng)的壓力。最重要的是,我們需要注重培養(yǎng)供電工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和責(zé)任心,提高他們的工作效率和素質(zhì),保障供電的穩(wěn)定性和安全性。

對(duì)我個(gè)人而言,參與供電相關(guān)項(xiàng)目是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,我深刻認(rèn)識(shí)到供電對(duì)社會(huì)的重要性和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中,我了解到只有全面了解和掌握供電系統(tǒng)的工作原理和特點(diǎn),才能更好地解決供電設(shè)施存在的問(wèn)題,提高供電質(zhì)量。同時(shí),在項(xiàng)目推進(jìn)中,我也感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。供電項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域和部門(mén),只有充分協(xié)調(diào)和溝通,才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功交付。因此,我將一直保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力,為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)起來(lái),供電是現(xiàn)代社會(huì)的基本需求和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。面對(duì)供電設(shè)備老化、過(guò)載等問(wèn)題,我們需要加大投入、采取技術(shù)手段,保障供電的可靠性和安全性。同時(shí),我們個(gè)人也需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力,為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)關(guān)注供電領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與相關(guān)項(xiàng)目,不斷深化對(duì)供電工作的認(rèn)識(shí)和理解,為建設(shè)更加穩(wěn)定、可靠的供電系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十四

轉(zhuǎn)供電是指在用電過(guò)程中,由電力公司將輸送到用戶(hù)用電終端的電力,轉(zhuǎn)而通過(guò)用戶(hù)自行配備的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行供電。近年來(lái),隨著技術(shù)的進(jìn)步和節(jié)能減排的呼聲不斷提高,越來(lái)越多的企事業(yè)單位和個(gè)人開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)供電,以實(shí)現(xiàn)高效、低碳、可持續(xù)的用電方式。作為一位使用轉(zhuǎn)供電的個(gè)人,我在實(shí)踐中對(duì)其進(jìn)行了深入的體驗(yàn)和思考,總結(jié)出了以下的心得與體會(huì)。

首先,轉(zhuǎn)供電強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保。傳統(tǒng)的用電方式存在能源浪費(fèi)和環(huán)境污染等問(wèn)題,而通過(guò)轉(zhuǎn)供電可以有效緩解這些問(wèn)題。在傳輸過(guò)程中,轉(zhuǎn)供電可以降低電力的損耗和能源的消耗,從而提高能源利用率。同時(shí),用戶(hù)可以根據(jù)自身需求選擇清潔能源作為發(fā)電源,如太陽(yáng)能、風(fēng)能等,減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài),大大降低了二氧化碳的排放。通過(guò)轉(zhuǎn)供電,我深刻體會(huì)到了綠色能源對(duì)環(huán)境和健康的積極影響,同時(shí)也對(duì)推廣節(jié)能環(huán)保有了更深的認(rèn)識(shí)和支持。

其次,轉(zhuǎn)供電提高了用電的靈活性和可靠性。作為一個(gè)用戶(hù),通過(guò)轉(zhuǎn)供電,我可以根據(jù)需求靈活選擇發(fā)電設(shè)備和供電方式。無(wú)論是在城市還是偏遠(yuǎn)地區(qū),無(wú)論是在日常生活還是特殊工作環(huán)境,轉(zhuǎn)供電都能夠滿(mǎn)足不同場(chǎng)景下的用電需求。在供電過(guò)程中,轉(zhuǎn)供電可以通過(guò)多種備用電源的配置,保證用電的可靠性,避免了因?yàn)橥话l(fā)斷電而造成的損失和不便。通過(guò)轉(zhuǎn)供電,我感受到了用電的便捷和可信賴(lài),為我的生活和工作帶來(lái)了很多便利。

再次,轉(zhuǎn)供電降低了用電成本。大家都知道,傳統(tǒng)的用電方式不僅存在著高昂的電費(fèi),還需要承擔(dān)線(xiàn)路敷設(shè)、維護(hù)和升級(jí)的費(fèi)用。而通過(guò)轉(zhuǎn)供電,用戶(hù)可以自己配備發(fā)電設(shè)備,避免了這些費(fèi)用的支出,大大降低了用電成本。雖然轉(zhuǎn)供電需要一定的初期投資,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,轉(zhuǎn)供電能夠以較低的成本滿(mǎn)足用電需求,為個(gè)人和企事業(yè)單位節(jié)約了大量的經(jīng)濟(jì)資源。通過(guò)轉(zhuǎn)供電,我親身體會(huì)到了用電成本的降低,也更加明白節(jié)約資源對(duì)個(gè)人和社會(huì)的重要意義。

最后,轉(zhuǎn)供電需要注意合規(guī)和安全。轉(zhuǎn)供電作為一種新型的用電模式,也面臨著一些合規(guī)和安全的挑戰(zhàn)。在自行配備發(fā)電設(shè)備時(shí),用戶(hù)需要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度,確保設(shè)備的安全可靠性。同時(shí),在使用過(guò)程中,用戶(hù)需要注意用電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保發(fā)電設(shè)備正常運(yùn)行,并且合理配置備用電源,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。通過(guò)轉(zhuǎn)供電的實(shí)踐,我意識(shí)到了合規(guī)和安全的重要性,希望在未來(lái)的使用中更加注重相關(guān)事項(xiàng),并積極參與相關(guān)培訓(xùn)和科普,提高自身的用電能力和責(zé)任。

綜上所述,轉(zhuǎn)供電作為一種創(chuàng)新的用電方式,在提高用電效率、保護(hù)環(huán)境、降低成本等方面具備了顯著的優(yōu)勢(shì)。在實(shí)踐中,我深刻感受到了轉(zhuǎn)供電帶來(lái)的便利和效益,并對(duì)節(jié)能環(huán)保有了更深刻的認(rèn)識(shí)。然而,轉(zhuǎn)供電在合規(guī)和安全方面也要引起足夠的重視。只有在全社會(huì)共同努力下,我們才能更好地推廣轉(zhuǎn)供電,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和綠色生活的目標(biāo)。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十五

為期兩周的課堂學(xué)習(xí)結(jié)束了,對(duì)于我們這些剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生來(lái)說(shuō),這是一個(gè)必經(jīng)也是很重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開(kāi)始發(fā)揮自己才能的過(guò)程。

進(jìn)入企業(yè),必須先了解它的概況和企業(yè)文化,讓我們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并告知我們企業(yè)及其部門(mén)所期望的`態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等,還可以幫助我們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,融入集體、進(jìn)入角色。

通過(guò)這兩周的學(xué)習(xí),首先是尚局長(zhǎng)、周總工及方書(shū)記對(duì)我們?cè)谖磥?lái)生活與工作的發(fā)展道路進(jìn)行了方向性指導(dǎo),讓我們找到前進(jìn)的方向,然后來(lái)自貴陽(yáng)供電局各個(gè)部門(mén)骨干成員對(duì)我們關(guān)于電力安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),我了解到,電力是一個(gè)高危行業(yè),培訓(xùn)老師用一個(gè)個(gè)事例提醒著我們,不能只了解工作流程,還要時(shí)刻注意要如何保護(hù)自己,一個(gè)小小的失誤,都會(huì)造成危害,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷提醒自己,避免受到失誤造成的傷害。

學(xué)習(xí)過(guò)后,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)職業(yè)都有著很深的學(xué)問(wèn)在里面,必須慢慢專(zhuān)研,慢慢學(xué)習(xí),日積月累才可見(jiàn)成效,尤其是電力行業(yè),因?yàn)樗嬖谥艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn),一點(diǎn)失誤,不僅會(huì)危害到自己的安全,也可能會(huì)造成很大的社會(huì)損失。所以干一行,學(xué)一行,愛(ài)一行,是我目前必須努力做到的,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷了解這個(gè)行業(yè),了解得越深,避免的失誤越多,造成的危害越小,是每個(gè)人都希望看到的。所以我會(huì)不斷的努力向前奮進(jìn)。

這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)的知識(shí)很多,覆蓋面極為廣泛,從技術(shù)、社會(huì)、人生、安全等各方面都做了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),可謂是受益匪淺,最后,非常感謝給我們授課的各位老師,謝謝您們,是您們?cè)谖覀內(nèi)松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)上給我們充了電,給我們指引了明確的前進(jìn)道路,讓我們更加精神、成熟地上路!

供電段心得體會(huì)及感悟篇十六

供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)服務(wù),對(duì)于我們的生活和工作都有著重要的影響。通過(guò)供電工作的接觸和參與,我深深體會(huì)到供電工作的重要性和意義,也有了一些心得體會(huì)。下面,我將圍繞供電的安全性、穩(wěn)定性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能環(huán)保性五個(gè)方面展開(kāi)敘述。

首先,供電的安全性是供電工作的首要保障。在供電工作中,安全是最重要的基礎(chǔ)。我深感供電工作涉及電力設(shè)備和電力線(xiàn)路等高壓電的運(yùn)行和維護(hù),一旦出現(xiàn)意外事故,后果將是不堪設(shè)想的。因此,要牢記安全第一,嚴(yán)格執(zhí)行供電作業(yè)操作規(guī)程,嚴(yán)禁操作違章設(shè)備和線(xiàn)路,確保供電過(guò)程中的人員和設(shè)備安全。

其次,供電的穩(wěn)定性是供電工作的核心任務(wù)。供電穩(wěn)定性是指供電系統(tǒng)保持穩(wěn)定運(yùn)行并不間斷地提供電力。為了確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,供電部門(mén)需要定期檢修設(shè)備,加強(qiáng)全面的維護(hù)工作,提前發(fā)現(xiàn)和解決可能影響供電穩(wěn)定性的問(wèn)題。而我在供電工作中的崗位,要做好供用電設(shè)施的質(zhì)量檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視和設(shè)備維修等工作,盡力保障供電過(guò)程的穩(wěn)定性。

第三,供電的可靠性是供電工作的追求目標(biāo)??煽抗╇娛侵腹╇娤到y(tǒng)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求并提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力。供電部門(mén)在保證供電的前提下,還應(yīng)積極開(kāi)展電力工程建設(shè)和改造,提升供電設(shè)備的可靠程度,減少停電故障和電力質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,增強(qiáng)供電系統(tǒng)的抗干擾能力。我個(gè)人在供電實(shí)踐中,通過(guò)加強(qiáng)工程管理、定期維護(hù)設(shè)備和加強(qiáng)備品備件的儲(chǔ)備等方式,提高了供電的可靠性。

第四,供電的經(jīng)濟(jì)性是供電工作的重要考量。供電部門(mén)需要根據(jù)實(shí)際情況和資源狀況,合理制定供電計(jì)劃和使用電力資源,確保供電工作的經(jīng)濟(jì)效益。在供電過(guò)程中,我注意到了供電設(shè)備和線(xiàn)路的能耗情況,并采取了一些措施來(lái)降低能耗,比如優(yōu)化電力負(fù)荷,使用高效節(jié)能設(shè)備,推廣清潔能源等,從而提高供電的經(jīng)濟(jì)性。

最后,供電要注重節(jié)能環(huán)保,踐行可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境問(wèn)題的日益突出,供電工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),注重節(jié)能環(huán)保。我在供電工作中,提倡電力節(jié)約使用,推廣節(jié)能電器設(shè)備,在工作中減少能耗和環(huán)境污染。同時(shí),積極推廣清潔能源的應(yīng)用,如太陽(yáng)能和風(fēng)能等,為低碳環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)。

總之,通過(guò)參與供電工作和實(shí)踐,我體會(huì)到供電的安全性、穩(wěn)定性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能環(huán)保性對(duì)于供電工作的重要意義。只有在這些方面都有著良好的表現(xiàn)和實(shí)施,才能更好地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的供電能力,為更好地為社會(huì)供電服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十七

第一段:供電的重要性和意義(200字)。

供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一,它直接關(guān)系到人們生活的方方面面。我們的家庭、學(xué)校和工作場(chǎng)所都離不開(kāi)電力的供應(yīng)。良好的供電系統(tǒng)可以保證我們的生活舒適和工作的高效,對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。

第二段:供電給我的啟示(200字)。

通過(guò)這次供電體驗(yàn),我對(duì)供電有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先,供電是一個(gè)需要高度專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的行業(yè)。供電員需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育,具備扎實(shí)的電力學(xué)知識(shí)和技術(shù)。只有他們能夠確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和及時(shí)修理。其次,供電工作需要高度的責(zé)任心和安全意識(shí)。任何一絲疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,甚至造成人員傷亡。我深深感受到供電員的職業(yè)精神和勇于冒險(xiǎn)的精神。最后,供電行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技的支持和創(chuàng)新。隨著技術(shù)的進(jìn)步,供電系統(tǒng)的效率和安全性也在不斷提升。這讓我認(rèn)識(shí)到科技的力量和持續(xù)的創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代供電系統(tǒng)的重要性。

第三段:供電的困難與挑戰(zhàn)(200字)。

供電工作存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先,供電任務(wù)龐大而繁雜,需要耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。供電員需要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),確保所有電力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,供電工作需要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況。這可能包括天氣災(zāi)害、電力設(shè)備故障和人為破壞等,供電員需要隨機(jī)應(yīng)變,快速解決問(wèn)題。最后,供電行業(yè)還面臨著不斷增長(zhǎng)的電力需求和能源供應(yīng)的壓力。隨著人口的增加和工業(yè)的發(fā)展,供電系統(tǒng)需要不斷擴(kuò)大和完善,以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求。

第四段:改進(jìn)和未來(lái)展望(300字)。

供電行業(yè)需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)需求。首先,我們可以通過(guò)提高供電系統(tǒng)的自動(dòng)化水平來(lái)提高工作效率和安全性。自動(dòng)化設(shè)備可以減少人為錯(cuò)誤和事故風(fēng)險(xiǎn),讓供電員能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。其次,我們可以加大對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)和利用。太陽(yáng)能和風(fēng)能等可再生能源可以減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài),減少環(huán)境污染。同時(shí),我們可以通過(guò)智能能源管理系統(tǒng)和智能電網(wǎng)來(lái)提高用電效率,最大限度地利用能源資源。最后,我們可以加大對(duì)供電員的培訓(xùn)和教育投入。提高供電員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力,讓他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況和任務(wù)。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過(guò)這次供電體驗(yàn),我對(duì)供電行業(yè)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。供電不僅是一項(xiàng)職業(yè),更是一項(xiàng)事關(guān)人類(lèi)福祉和社會(huì)發(fā)展的重要工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜和節(jié)約用電,讓我們的生活更加舒適和可持續(xù)。同時(shí),我們也應(yīng)該尊重和感謝供電員的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神,為他們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣,我們才能夠共同推動(dòng)供電行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十八

第一段:引入話(huà)題

供電QHSE工作是電力行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),保障電力運(yùn)行的安全和可靠。通過(guò)參與供電QHSE工作,我深刻體會(huì)到了其重要性,并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:了解QHSE概念

為了更好地體會(huì)供電QHSE工作的重要性,必須首先了解QHSE的概念。QHSE代表Quality(質(zhì)量)、Health(健康)、Safety(安全)和Environment(環(huán)境),這四個(gè)方面是供電工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。質(zhì)量保證了供電設(shè)備和服務(wù)的可靠性,健康保障了員工的身體和心理健康,安全保護(hù)了員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,環(huán)境保護(hù)了自然生態(tài)平衡。這些方面密切相關(guān),相互支持,缺一不可。

第三段:了解供電QHSE工作的重要性

供電QHSE工作的重要性不可低估。首先,在質(zhì)量方面,供電設(shè)備的良好運(yùn)行對(duì)于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要,設(shè)備存在問(wèn)題可能導(dǎo)致停電事故等后果。其次,在健康方面,供電工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如高空作業(yè)、電氣危險(xiǎn)等,必須采取措施確保員工的身體和心理健康。再者,在安全方面,供電工作涉及到高壓設(shè)備和線(xiàn)路等,安全隱患不容忽視,必須做好防護(hù)措施,確保員工和公眾的安全。最后,在環(huán)境方面,電力行業(yè)應(yīng)積極采取節(jié)能減排、推動(dòng)清潔能源等措施,保護(hù)環(huán)境,可持續(xù)發(fā)展。

第四段:供電QHSE心得體會(huì)

在參與供電QHSE工作中,我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。首先,重視培訓(xùn)教育,提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和安全意識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),員工能夠掌握更多的知識(shí)和技能,并提高對(duì)供電工作中潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,從而采取有效的預(yù)防措施。其次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),形成一體化的協(xié)作機(jī)制。只有各部門(mén)之間密切配合,共同分擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),才能更好地保障供電QHSE工作的順利進(jìn)行。再者,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問(wèn)題。只有通過(guò)監(jiān)督檢查,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提醒員工警醒,及時(shí)糾正,確保供電QHSE工作的順利進(jìn)行。最后,注重宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)公眾的安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。通過(guò)宣傳教育,能夠增強(qiáng)公眾對(duì)供電工作的理解和支持,減少事故的發(fā)生,保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

第五段:總結(jié)

供電QHSE工作的重要性不可低估,它關(guān)系到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、員工的健康安全以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)參與供電QHSE工作,我明確了QHSE的概念,并積累了一些寶貴的心得體會(huì),如重視培訓(xùn)教育、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、加強(qiáng)監(jiān)督與檢查以及注重宣傳教育等。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于保障供電QHSE工作的順利進(jìn)行具有重要意義,也有助于提高電力系統(tǒng)的安全和可靠性,促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)供電QHSE工作的重視,不斷完善和創(chuàng)新,為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

供電段心得體會(huì)及感悟篇十九

第一段:引言(100字)。

供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一,為各行各業(yè)提供了持續(xù)的電能支持。近年來(lái),我有幸參與了一家供電公司的實(shí)習(xí)工作,通過(guò)親身經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到供電工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),探討供電工作帶給我個(gè)人以及整個(gè)社會(huì)的影響。

第二段:供電工作的重要性(200字)。

供電是現(xiàn)代社會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),它直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性和民眾生活的便利性。供電的可靠性和穩(wěn)定性對(duì)于工廠、商店、醫(yī)院以及其他公共服務(wù)設(shè)施來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一個(gè)不穩(wěn)定的供電系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致停工停產(chǎn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至危及人們的生命安全。因此,保障供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

第三段:供電工作的復(fù)雜性(300字)。

供電工作是一項(xiàng)高度復(fù)雜和技術(shù)密集的工作。電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電線(xiàn)路和配電單位等多個(gè)環(huán)節(jié)組成,維護(hù)和管理這些環(huán)節(jié)需要大量的人力和技術(shù)支持。另外,供電工作還面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的挑戰(zhàn),如雷擊、火災(zāi)等。在我的實(shí)習(xí)期間,我親眼目睹了電力維修人員在高溫和高壓環(huán)境中工作的艱辛和危險(xiǎn)。他們需要在短時(shí)間內(nèi)快速定位和修復(fù)故障,確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。供電工作的復(fù)雜性要求從業(yè)人員有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還需具備高度的責(zé)任心和應(yīng)急處置能力。

第四段:供電工作給我?guī)?lái)的影響(300字)。

參與供電工作讓我深刻意識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性,并讓我認(rèn)識(shí)到在供電工作中每一個(gè)職位的貢獻(xiàn)都是不可替代的。作為實(shí)習(xí)生,我雖然才剛剛踏入這個(gè)領(lǐng)域,但也能意識(shí)到我的工作與系統(tǒng)的穩(wěn)定性息息相關(guān)。這個(gè)體驗(yàn)讓我轉(zhuǎn)變了對(duì)供電工作的認(rèn)識(shí),對(duì)我未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了影響。此外,通過(guò)與電力維修人員的交流,我也學(xué)到了很多關(guān)于技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),這對(duì)于我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

第五段:供電工作的改進(jìn)和展望(300字)。

盡管供電工作發(fā)展迅速,但仍然面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。電力供應(yīng)距離遠(yuǎn)、線(xiàn)損大、設(shè)備老化等問(wèn)題仍然存在,這需要供電公司繼續(xù)加大投資和改造力度。此外,隨著社會(huì)信息化和數(shù)字化的快速發(fā)展,供電工作也面臨著新的技術(shù)和管理需求。智能電網(wǎng)、可再生能源等新技術(shù)的引入將為供電行業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望未來(lái)供電工作能更加高效、可靠和可持續(xù)。

總結(jié)(100字)。

通過(guò)實(shí)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到供電工作的重要性和復(fù)雜性。供電工作的穩(wěn)定和高效對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要。供電工作給我?guī)?lái)的影響是深遠(yuǎn)的,讓我認(rèn)識(shí)到每一個(gè)職位的價(jià)值和責(zé)任。未來(lái),我們應(yīng)該加大對(duì)供電工作的支持和投入,推動(dòng)供電行業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

供電段心得體會(huì)及感悟篇二十

第一段:介紹HSE以及供電行業(yè)的背景(150字)

HSE(Health, Safety and Environment)是指健康、安全和環(huán)境三個(gè)方面,是企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的重要組成部分。與此同時(shí),供電行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),其安全運(yùn)營(yíng)對(duì)社會(huì)和人民群眾的生產(chǎn)生活都具有重要意義。在供電行業(yè)中,HSE體系的建立和實(shí)施是確保供電工作順利進(jìn)行的重要保障。

第二段:供電工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)(250字)

供電工作本身既涉及高電壓、高空作業(yè)等危險(xiǎn)因素,又必須在各種惡劣氣候條件下進(jìn)行,每天都面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。例如,供電部門(mén)需要處理各類(lèi)電力設(shè)備故障和事故,同時(shí)還要面對(duì)惡劣天氣對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的影響。此外,供電工作還存在高強(qiáng)度的體力消耗、工作人員加班加點(diǎn)以及情感壓力等問(wèn)題。

第三段:HSE在供電行業(yè)的應(yīng)用與效果(300字)

HSE的理念和方法在供電行業(yè)中廣泛應(yīng)用,有效地提升了供電工作的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。首先,在HSE體系下,供電部門(mén)建立了事故預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制,為工作人員提供了必要的保護(hù)裝備和培訓(xùn),大大減少了事故和傷亡的發(fā)生。其次,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù),提高了供電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。此外,HSE也強(qiáng)調(diào)對(duì)工作人員身心健康的關(guān)注,供電部門(mén)推行了員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,為工作人員提供了更好的福利待遇和健康保障。

第四段:個(gè)人對(duì)HSE心得的體會(huì)(300字)

在供電工作中,我深刻感受到了HSE的重要性和實(shí)際價(jià)值。首先,學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)范讓我在工作中注重安全,時(shí)刻保持對(duì)自身和他人生命安全的關(guān)注。其次,HSE推崇對(duì)工作環(huán)境的合理布局和管理,我通過(guò)優(yōu)化工作流程和改善工作條件,提升了工作效率和滿(mǎn)意度。此外,HSE強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,我通過(guò)與同事相互配合和交流,解決了許多工作中的難題,也在工作氛圍中得到了更好的發(fā)展。

第五段:總結(jié)供電行業(yè)中HSE的應(yīng)用前景和自身的成長(zhǎng)(200字)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和技術(shù)的快速發(fā)展,供電行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)越來(lái)越多。HSE作為保障供電行業(yè)順利運(yùn)營(yíng)和人員安全的有效手段,將在未來(lái)發(fā)揮更加重要的作用。對(duì)于我個(gè)人而言,通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用HSE的理念和方法,不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和工作技能,更加注重工作生活的平衡和自身心理健康的維護(hù)。我相信,在不斷探索和實(shí)踐中,將會(huì)取得更加優(yōu)異的成果,為供電行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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