一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、合理的安排和切實(shí)可行的步驟。合理利用資源是一個(gè)完美計(jì)劃的重要組成部分。如果你想了解更多關(guān)于計(jì)劃制定的內(nèi)容,不妨閱讀以下范文,相信會(huì)有所收獲。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家藥政法規(guī),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng),維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況,檢測(cè)科負(fù)責(zé)每季度報(bào)告藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)抗菌藥物使用量,進(jìn)行具體單品種排名,確??咕幬锖侠硎褂?。
四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專(zhuān)業(yè)藥物管理規(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件,滿(mǎn)足臨床用藥需求。
2、臨床特殊藥物,應(yīng)向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意購(gòu)買(mǎi)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系,遵循以患者為中心的原則,合理用藥,因病治療,合理診斷,合理治療。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20**年工作計(jì)劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件,滿(mǎn)足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥,須向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
為貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則,全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí),強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
(一)重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范,明確護(hù)理管理部門(mén)和護(hù)理管理人員的職責(zé),規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
(二)在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理,各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢(shì)的3個(gè)病種開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目(技術(shù)),各科室開(kāi)展2項(xiàng)以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項(xiàng)目(技術(shù)),配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實(shí)施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度,定期開(kāi)展個(gè)案病例討論,運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實(shí)施,建立中醫(yī)護(hù)理查房及個(gè)案病歷討論記錄。
4、開(kāi)展中醫(yī)特色健康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時(shí)提供護(hù)理咨詢(xún)指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案,組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》的要求,結(jié)合臨床實(shí)際,明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,向患者和社會(huì)公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動(dòng),開(kāi)展5個(gè)試點(diǎn)病區(qū),逐步推進(jìn),最后普及,試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”,提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理工作流程,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),根據(jù)患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組,負(fù)責(zé)病人滿(mǎn)意度調(diào)查、護(hù)士長(zhǎng)工作滿(mǎn)意度調(diào)查,提高護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護(hù)士服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對(duì)照自查與考核一次,并將自查、考核結(jié)果及整改措施書(shū)面上報(bào)護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度在全院范圍開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
(一)護(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房,對(duì)各病區(qū)落實(shí)交接班制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并反饋給護(hù)士長(zhǎng),對(duì)不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險(xiǎn)程度和工作量,以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專(zhuān)業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬,穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,促進(jìn)護(hù)士合理流動(dòng)。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi)。鼓勵(lì)高年資、高職稱(chēng)、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作,保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
(二)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求,滿(mǎn)足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則,調(diào)整護(hù)士的'排班模式,建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力,提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性,保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實(shí)。
3、繼續(xù)實(shí)行臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度。通過(guò)考核,根據(jù)護(hù)士的能力實(shí)行專(zhuān)科護(hù)士、高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士聘任制,并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位的要求,建立與其職級(jí)、職位相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制,原則上每個(gè)護(hù)士每班管理病人(床)數(shù)不超過(guò)15人。落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車(chē))、流動(dòng)治療車(chē)的配置。
(三)繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)各項(xiàng)工作,各管理小組要有年度計(jì)劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報(bào)和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)辦法和持續(xù)改進(jìn)方案,并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
(1)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)控檢查,即高級(jí)責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查,每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查,護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
(2)根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題,每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次,應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
(3)定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評(píng)價(jià),找出存在問(wèn)題,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度。
(1)把問(wèn)責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立病人安全文化。
(2)以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度,建立高危監(jiān)測(cè)指標(biāo)。
(3)對(duì)已發(fā)生不良事件實(shí)行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析,并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行討論分析,應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識(shí),改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡(jiǎn)化護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)。重新制定護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)在院病人實(shí)時(shí)、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追朔機(jī)制,確保護(hù)理安全
(1)進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識(shí),如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識(shí)和警示,確保病人安全。
(2)定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全性能和使用情況,確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運(yùn)輸工具安全運(yùn)送病人。
(3)強(qiáng)化護(hù)士對(duì)住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
(4)進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案,提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力,確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)能迅速對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
(四)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的管理
1、舉辦護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃,結(jié)合本年度護(hù)理工作重點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)。
2、為提高護(hù)士長(zhǎng)管理、學(xué)術(shù)、專(zhuān)科理論與技能能力,繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長(zhǎng)到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以帶動(dòng)各專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展。
3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度,保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長(zhǎng)任期屆滿(mǎn),繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用。
5、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施任期目標(biāo)考核,以了解各位護(hù)士長(zhǎng)工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任,提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
(一)落實(shí)護(hù)理工作制度及措施,保證患者安全
1、繼續(xù)實(shí)行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的評(píng)估、報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施。
2、落實(shí)病人的告知制度。
3、落實(shí)查對(duì)制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度;徹實(shí)落實(shí)醫(yī)囑雙人查對(duì)、手術(shù)患者查對(duì)、輸血查對(duì)、飲食查對(duì)、床邊雙人查對(duì)等制度。
4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
(二)全面履行護(hù)士義務(wù),為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定,護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé):
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開(kāi)工休會(huì)一次,為病人提供健康知識(shí)講座及征求病人意見(jiàn)和建議,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,并將存在問(wèn)題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對(duì)不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)管理
(一)手術(shù)室:定期對(duì)圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對(duì)單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
(二)消毒供應(yīng)中心:協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)、各種工作流程,確保醫(yī)療器械從回收、分類(lèi)、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
(三)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門(mén)人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
(一)繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定,每年接受各級(jí)各類(lèi)護(hù)理專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育,每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員學(xué)分的過(guò)程監(jiān)控,對(duì)學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制,詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果,并妥善保管。
(二)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士指南,有計(jì)劃地選派護(hù)士參加專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床專(zhuān)科發(fā)展,制定專(zhuān)科護(hù)理理論和技能培訓(xùn)計(jì)劃,有落實(shí)、有考核、有記錄。
3、科室對(duì)本科常用專(zhuān)科護(hù)理技能,進(jìn)行培訓(xùn)與考核,有記錄。
(三)中醫(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,3年內(nèi)累計(jì)達(dá)到loo學(xué)時(shí),并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核,保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治專(zhuān)科疾病,制定本專(zhuān)科的中醫(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期考核,保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
新的一年里,藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,加快我院健康快速發(fā)展,為此本年度特?cái)M做好如下工作安排:
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議,和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為,杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開(kāi)招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴(yán)格麻藥品“五專(zhuān)一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè),每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng),對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào),將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊,并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行,促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度,更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下,對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開(kāi)展以下幾方面的工作:
定期和不定期地召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議,制定相關(guān)工作制度,有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題,并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,在條件成熟時(shí),以國(guó)家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》,加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制,使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌,提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則,規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床藥師對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施,保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患,加強(qiáng)退藥管理,保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。應(yīng)緊密?chē)@“安全合理用藥”這個(gè)主題,深化醫(yī)院藥事管理工作,強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí),把病人的利益、安危放在首位。積極探索門(mén)、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式,進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢(xún)系統(tǒng)。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫,率領(lǐng)藥學(xué)部門(mén)深入臨床一線對(duì)抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類(lèi)及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析,制定相應(yīng)的規(guī)范和措施,減少醫(yī)藥資源浪費(fèi),提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時(shí),鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù),如患者用藥教育等,并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作,配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定,對(duì)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)不流于形式,應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警,協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn),把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上,使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會(huì)要重視對(duì)臨床藥師的培養(yǎng),指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開(kāi)展臨床用藥分析和調(diào)查,落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行情況,重視臨床藥師的意見(jiàn)。為他們更好地開(kāi)展藥物咨詢(xún)、治療藥物監(jiān)測(cè)等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會(huì)匯報(bào)工作,包括用藥調(diào)查結(jié)果等,并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),臨床藥師應(yīng)開(kāi)展形式多樣的報(bào)告會(huì),并邀請(qǐng)相關(guān)臨床藥師和科主任參加,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),采納他們的建議,不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法,為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)和用藥建議,在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核,經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況,對(duì)具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開(kāi)方、簽字、印章等嚴(yán)格管理,杜絕超權(quán)限、超劑量開(kāi)方的.情況發(fā)生。從采購(gòu)、使用、流通、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的監(jiān)管意識(shí),嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生,確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì)將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺(jué)性,在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求,正常開(kāi)展用藥咨詢(xún)和合理用藥等工作目前仍有難度,再加上臨床藥師所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,溝通技巧和處理各種疑難用藥問(wèn)題欠缺。藥事管理委員會(huì)要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺(tái),通過(guò)臨床藥師對(duì)重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查,幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過(guò)撰寫(xiě)論文、與同行和醫(yī)療專(zhuān)家交流、參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),擴(kuò)大臨床藥師的眼界,加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究,以帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。時(shí)機(jī)成熟時(shí)應(yīng)建立臨床藥師工作站,獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察,對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù),建立出院病員、出院帶藥教育制度,對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注,加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù),更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng),維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況,檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行具體單品種排名,確??咕幬锖侠硎褂谩?/p>
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專(zhuān)科用藥管理規(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件,滿(mǎn)足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥,須向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
新的一年里,藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,加快我院健康快速發(fā)展,為此本年度特?cái)M做好如下工作安排:
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議,和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為,杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開(kāi)招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴(yán)格麻
藥品“五專(zhuān)一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè),每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng),對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào),將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊,并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行,促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度,更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
常規(guī)工作:
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會(huì)成員的學(xué)分,并且張榜公示,在開(kāi)學(xué)2周內(nèi)完成
3.自委會(huì)標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生,期望在下學(xué)期中可以確定,再接再厲中
4.舉行自律委員會(huì)新成員培訓(xùn)
5.會(huì)議記錄再改良,計(jì)劃每月底由秘書(shū)長(zhǎng)收上來(lái)查看,并且秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議記錄上交至?xí)L(zhǎng)處進(jìn)行檢查。
6.確立每個(gè)年級(jí)的熱點(diǎn)話(huà)題,由班級(jí)推舉。
期望將自律委員會(huì)變成學(xué)校內(nèi)的一個(gè)執(zhí)法部門(mén),以及學(xué)生生活上的好助手。
重點(diǎn)工作:
1. 由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用,決定在下個(gè)學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化,初步計(jì)劃為增加突擊檢查次數(shù),并且對(duì)每次的值周班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。
2. 確立每年級(jí)工作重點(diǎn)。
計(jì)劃出一個(gè)有關(guān)自律委員會(huì)的展板,放在食堂展框中
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)的管理與監(jiān)督職能,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)廣大家長(zhǎng)委員的教育智慧,增進(jìn)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持,確保辦學(xué)質(zhì)量,幫助開(kāi)展家庭教育工作。積極向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施,協(xié)助學(xué)校開(kāi)展家庭教育工作;做好家長(zhǎng)思想工作,動(dòng)員所有家長(zhǎng),積極學(xué)習(xí)教育知識(shí);動(dòng)員和組織家長(zhǎng)參與學(xué)?;顒?dòng)和家長(zhǎng)培訓(xùn),增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作,讓家長(zhǎng)充分參與學(xué)校管理,有效體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系,營(yíng)造良好的教育環(huán)境;深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長(zhǎng)委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會(huì)議,與學(xué)校一起組織家長(zhǎng)聽(tīng)課、家長(zhǎng)接待日,參與對(duì)學(xué)生和教師的評(píng)價(jià),幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動(dòng),在精神上關(guān)心、鼓勵(lì)、支持教師依法履行教育管理職責(zé),大力宣傳教師教書(shū)育人的先進(jìn)事跡,宣傳學(xué)生家長(zhǎng)尊師重教典型事例,宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長(zhǎng)之間、社會(huì)部門(mén)與學(xué)校班級(jí)之間的關(guān)系,加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,做好九月份改、增、選家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)及方法,針對(duì)子女的年齡特征、個(gè)性特點(diǎn)實(shí)施教育。
5、本學(xué)期家委會(huì)將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)家長(zhǎng)與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué),扶持貧困、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀;成立“**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)扶貧基金會(huì)”選派得力代表委員管理資金的使用。
(一)常態(tài)化管理項(xiàng)目
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人,具體工作活動(dòng)事項(xiàng):
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門(mén)口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全,活動(dòng)期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章,認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)日活動(dòng)記錄,作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動(dòng)的聽(tīng)評(píng)課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動(dòng)。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過(guò)程,維護(hù)衛(wèi)生安全。(值班人員與教師一同就餐)
4.參與組織對(duì)家長(zhǎng)的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動(dòng)。
(二)時(shí)令性管理項(xiàng)目(指惡劣天氣代表委員上崗值班)
1、校車(chē)山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路,12個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)20個(gè)社區(qū),設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員(家長(zhǎng)自愿報(bào)名給班主任,每個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)每個(gè)社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班,雨雪霧天氣接送學(xué)生)
2、校車(chē)*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路,4個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)6個(gè)社區(qū),設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員,雨雪霧天氣接送學(xué)生。
(三)家校互動(dòng)合作項(xiàng)目
1、家長(zhǎng)委會(huì)委員代表“訪校日”——學(xué)?!伴_(kāi)放日”每學(xué)期三天,四月中旬(1天/級(jí)部),提前通知家長(zhǎng)報(bào)名,級(jí)部統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)一安排。
(1)進(jìn)教室:聽(tīng)課評(píng)課、看午休。
(2)進(jìn)辦公室:閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊(cè)、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會(huì)統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
(1)初一級(jí)部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
(2)組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園,圖書(shū)館、文化廳室等。
(3)組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵(lì)志教育、理想信念教育,陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、征詢(xún)家長(zhǎng)需求、辦學(xué)意見(jiàn)與建議反饋等。
4、家委會(huì)組織初二學(xué)生春游爬山活動(dòng)感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉,體驗(yàn)生活與艱辛勞動(dòng)等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶(hù)家訪活動(dòng)。對(duì)在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底,統(tǒng)計(jì)。為今后的扶貧救助提供參照資料。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下,對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開(kāi)展以下幾方面的工作:
定期召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議,制定相關(guān)工作制度,有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題,并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》,加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制,使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌,提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
二、強(qiáng)化藥品質(zhì)量基礎(chǔ)管理,保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則,規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施,保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患,加強(qiáng)退藥管理,保證臨床用藥安全。
轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥事管理工作思路,強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)。
醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。應(yīng)緊密?chē)@“安全合理用藥”這個(gè)主題,深化醫(yī)院藥事管理工作,強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí),把病人的利益、安危放在首位。積極探索門(mén)、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫,率領(lǐng)藥學(xué)人員對(duì)對(duì)抗菌藥物、血液制品、激素類(lèi)及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析,制定相應(yīng)的規(guī)范和措施,減少醫(yī)藥資源浪費(fèi),提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù),如患者用藥教育等,并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作,配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定,重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警,協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn),把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上,使臨床真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
推進(jìn)臨床制建設(shè),不斷提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。
過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)科主任參加,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),采納他們的建議,不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法,為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)和用藥建議,在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理,嚴(yán)防特殊藥品的濫用和流失。
水平。擴(kuò)大臨床的眼界,加強(qiáng)與本院其他科室的合作,對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù),加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù),更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
主任委員:
副主任委員:
委員:
會(huì)議議程:1.藥事委員會(huì)進(jìn)行改組
2.藥事管理委員會(huì)的職責(zé)
3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)
4.由副主任委員傳達(dá)第二季度工作計(jì)劃
5.主任委員作最后講話(huà)
會(huì)議內(nèi)容:
科長(zhǎng):本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄,再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理,對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示,對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,提高了臨床用藥質(zhì)量,避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度,每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障藥品供給。同時(shí),繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,我科派專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作,了解藥品的使用情況。此外,我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)。但是,工作中也存在不足,如個(gè)別制定落實(shí)不夠好,藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會(huì)努力克服,及時(shí)解決,保證藥事管理工作順利完成。
副院長(zhǎng):藥械科采取了一系列行之有效的管理措施,圓滿(mǎn)完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度,藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè),加強(qiáng)毒麻藥品的管理,加強(qiáng)藥品品種的管理,進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查,檢查落實(shí)情況,確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議通過(guò)以下決議:藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng),以確保臨床用藥安全,保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過(guò)30余種新藥品臨床試運(yùn)行,品名規(guī)格見(jiàn)附表。
院長(zhǎng):各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比,同時(shí),藥庫(kù)不允許大批借藥,臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥,但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥,保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性,避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
本學(xué)期班委會(huì)將以“公平、公正、公開(kāi)”的原則開(kāi)展工作和進(jìn)行建設(shè),班委會(huì)也會(huì)投入的精力去做好每件事,同時(shí)也會(huì)出臺(tái)一些新的措施和要求。我們希望能通過(guò)精心合理的工作計(jì)劃的施行促進(jìn)班級(jí)發(fā)展,能為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在進(jìn)行班委會(huì)各項(xiàng)工作時(shí),我們首先要明確家長(zhǎng)委員會(huì)的任務(wù)和職責(zé):
一、家長(zhǎng)委員會(huì)主要任務(wù):
國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》第五十條指出:“家長(zhǎng)委員會(huì)的主要任務(wù)是:幫助家長(zhǎng)了解幼兒園的工作計(jì)劃和要求,協(xié)助幼兒園的工作;及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和建議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
二、家長(zhǎng)委員會(huì)主要職責(zé):
家長(zhǎng)委員會(huì)要在積極參與幼兒園民主管理;在促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提高;在提高家庭教育水平和加強(qiáng)家長(zhǎng)自身建設(shè)上發(fā)揮作用。
1.對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。
2.廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)保教工作、幼兒伙食等方面的意見(jiàn),并及時(shí)與園長(zhǎng)聯(lián)系,交換意見(jiàn)。
3.參加或主持幼兒園的大活動(dòng),如“六一”慶祝活動(dòng)等。
4.為改善幼兒園辦園條件出謀劃策,提供條件。
5.組織家長(zhǎng)到幼兒園觀看半日活動(dòng)。
6.參與幫助幼兒園搞好各種教育活動(dòng),如:遠(yuǎn)足活動(dòng)(春游、秋游)、各種節(jié)日教育活動(dòng)“三八”節(jié)、教師節(jié)活動(dòng)等。
7.參加或召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)代表會(huì)、協(xié)助幼兒園舉辦家長(zhǎng)學(xué)?;蜻M(jìn)行家庭教育講座。
8.組織交流和推廣家庭教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
9.開(kāi)展評(píng)優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng),督促家長(zhǎng)履行家長(zhǎng)職責(zé),提高自身素質(zhì),為孩子作出榜樣。
本學(xué)期,我們就將按照家長(zhǎng)委員會(huì)的任務(wù)與職責(zé),開(kāi)展本班的家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。我們首先對(duì)各班委進(jìn)行了工作分配,明確每個(gè)崗位的職責(zé),這樣不僅能使各個(gè)班委發(fā)揮自己的作用,而且有利于班級(jí)事務(wù)全面而有序的開(kāi)展。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、繼續(xù)落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》及20xx年抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)成果,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,逐步建立、完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和長(zhǎng)效工作機(jī)制,采取有效措施,鞏固活動(dòng)成果,堅(jiān)決避免出現(xiàn)“反彈”現(xiàn)象。將活動(dòng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作從階段性活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進(jìn)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
三、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為,杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。
四、制定20xx年度醫(yī)院的藥品目錄,并根據(jù)藥品引進(jìn)與淘汰情況修訂目錄。
五、每月對(duì)藥庫(kù)、藥房及各病區(qū)急救藥品進(jìn)行檢查,保障藥品質(zhì)量。
六、組織對(duì)毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)不規(guī)范使用的情況。
七、保證藥品供應(yīng),并執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)及基本藥物制度的工作,滿(mǎn)足臨床用藥需求。并每月統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)據(jù)上報(bào)市招標(biāo)辦。
八、每月對(duì)臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行綜合考評(píng),加強(qiáng)臨床各科室的`藥事質(zhì)量管理,并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項(xiàng)內(nèi)容。
九、深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,參與查房、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、以及書(shū)寫(xiě)藥歷,全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作,促進(jìn)臨床合理用藥,保證用藥安全。
十、按照鎮(zhèn)江市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心的要求,做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與上報(bào)工作。
十一、對(duì)藥學(xué)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高醫(yī)院藥事服務(wù)水平。
十二、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
學(xué)習(xí)生活盡自己的一份力量。
現(xiàn)將本學(xué)期自律部工作計(jì)劃初擬如下:
第一,不定期進(jìn)行晚歸、不歸檢查,并登記入冊(cè),報(bào)送相關(guān)年級(jí)專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)員,配合輔導(dǎo)員作好學(xué)生監(jiān)督工作,確保廣大同學(xué)的人身安全。
第二,不定期檢查大功率電器使用情況,對(duì)使用者的電器沒(méi)收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源,維護(hù)寢室安全。
備注:檢查力度為每周二至三次。
其次、仔細(xì)做好大一新生到課程及輔導(dǎo)課到課率。
為了監(jiān)督新生同學(xué)去教室上輔導(dǎo)課,形成良好的自習(xí)習(xí)慣.以抽查的形式對(duì)不同專(zhuān)業(yè)班級(jí)進(jìn)行檢查。此外,每月對(duì)出席情況做一次統(tǒng)計(jì)再次,繼續(xù)積極配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
第一,在院級(jí)體育賽事及校運(yùn)動(dòng)會(huì)上配合其他部門(mén)做好治安和服務(wù)工作,維護(hù)比賽秩序。
10月寢室文明圖片展,集中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寢室文明生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,并對(duì)檢查中的問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)判。
11月新生寢室比美活動(dòng),為營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,活躍大學(xué)生的課余生活,使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
12月臨近四六級(jí)考試,向同學(xué)提出誠(chéng)信考試倡議書(shū),號(hào)召同學(xué)誠(chéng)信考試,從我做起,做一名誠(chéng)信大學(xué)生。
本學(xué)期大學(xué)生自律委員會(huì)將以“全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨”以維護(hù)校園的穩(wěn)定為目的,增強(qiáng)每位同學(xué)高度的責(zé)任感以及主人翁精神,引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立良好的群體意識(shí)。對(duì)于陶冶情操、倡導(dǎo)健康文明的生活目標(biāo),保持和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面,都具有十分重要的意義。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
一、組織召開(kāi)20xx年臨時(shí)業(yè)主大會(huì),通過(guò)實(shí)名投票的方式對(duì)“是否同意授權(quán)業(yè)委會(huì)在本屆任期內(nèi)對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示?!钡淖h案進(jìn)行表決,根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)好全體業(yè)主的利益,做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭(zhēng)取社區(qū)服務(wù)中心的幫助,以業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式,在小區(qū)搞一場(chǎng)以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動(dòng),構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作,結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況,推動(dòng)后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會(huì)20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開(kāi)業(yè)委會(huì)年底總結(jié)大會(huì)。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的橋梁、紐帶、參與和監(jiān)督作用,團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)全班學(xué)生家長(zhǎng)、協(xié)調(diào)社會(huì)公眾力量積極配合學(xué)校、班級(jí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)和全面育人的服務(wù)工作,組織和吸引家長(zhǎng)朋友積極參與學(xué)校和班級(jí)的教育研究,促進(jìn)家長(zhǎng)與學(xué)校加強(qiáng)溝通、密切合作,提高家庭教育和班級(jí)管理的水平,為孩子營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境,進(jìn)而促使一5班的發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建學(xué)校主導(dǎo)、家長(zhǎng)參與、社會(huì)共享“三位一體”的學(xué)生整體教育網(wǎng)絡(luò)和新型的協(xié)作育人機(jī)制,促進(jìn)孩子整體素質(zhì)的全面發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)青園小學(xué)“六年服務(wù)一生”的育人目標(biāo)。
一貼近孩子
2、深入孩子中間,仔細(xì)觀察研究孩子在校內(nèi)外的言談舉止,研究孩子的共性和差異性,探究孩子們言行隨年齡和季節(jié)性的變化規(guī)律,為家校工作提供更好的依據(jù),找準(zhǔn)家委會(huì)深入工作的突破點(diǎn)。
二走近家長(zhǎng)
3、搭建平臺(tái),開(kāi)展活動(dòng),指導(dǎo)、交流、共享青園小學(xué)全體孩子家庭教育的經(jīng)驗(yàn),互幫互助,使家委會(huì)成為家長(zhǎng)信任和親睞的“研究家庭教育俱樂(lè)部“、”教育接力研究加油站”。
1、家委會(huì)的成員與其他家長(zhǎng)、老師之間需要加強(qiáng)聯(lián)系。
2、積極主動(dòng)為班級(jí)建設(shè)出謀劃策、為教師工作提出可行性的建議。
3、多組織有意義的活動(dòng)。比如:家庭教育交流、戶(hù)外活動(dòng)等
4、家委會(huì)成員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng),不做損壞班級(jí)利益的事,不說(shuō)、不傳破壞班級(jí)團(tuán)結(jié)的話(huà)。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)臨床規(guī)范用藥合理用藥,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,我院上半年藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)于207月13日下午在醫(yī)院第二會(huì)議室召開(kāi),院長(zhǎng)郭延章、副院長(zhǎng)王慧等18名委員參加了會(huì)議,會(huì)議由藥事會(huì)副主任閆振國(guó)主任主持。
會(huì)議聽(tīng)取了藥事會(huì)副主任李耀勝副院長(zhǎng)對(duì)年上半年醫(yī)院藥事管理工作總結(jié)和下半年藥事管理主要工作安排;藥事會(huì)副主任閆振國(guó)主任對(duì)2012年上半年藥品采購(gòu)、銷(xiāo)售情況和2012年上半年門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)情況匯報(bào),和2012年上半年銷(xiāo)售金額前十位藥品品種和抗菌藥物銷(xiāo)售金額前十位品種;藥事會(huì)委員楊壘主任對(duì)2012年上半年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況和2012年上半年抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)情況及2012年臨床藥師工作情況匯報(bào)。
會(huì)上,郭院長(zhǎng)充分肯定了藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)藥事會(huì))所取得的成績(jī),贊揚(yáng)了藥事會(huì)在藥事管理中所發(fā)揮的作用,并對(duì)藥事管理工作作了重要指示:第一強(qiáng)調(diào)藥事委員會(huì)的職責(zé)和任務(wù);第二繼續(xù)按照衛(wèi)生部“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求和《2012年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,抓好抗菌藥物的規(guī)范化管理,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。第三充分發(fā)揮院藥事管理委員會(huì)的作用,深入開(kāi)展藥事管理工作,將藥品質(zhì)量監(jiān)控、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、合理用藥評(píng)價(jià)與管理、特別是抗菌藥物合理應(yīng)用的管理、處方質(zhì)量評(píng)價(jià)等作為我院藥事管理工作的重點(diǎn)予以落實(shí)。
5、主任申請(qǐng)的新藥品種最多不超過(guò)2個(gè);6、第一季度和第二季度排位前5位的品種在原進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上再降5%,并建議委員們投票表決。委員們對(duì)臨床提出的新藥進(jìn)行認(rèn)真討論,以實(shí)名投票的方式進(jìn)行了表決是否投入臨床應(yīng)用,并對(duì)藥事管理工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)和的`建議。
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
藥事委員會(huì)工作計(jì)劃我院在辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)第一次藥事委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議確定了今年的工作主題是“關(guān)注藥品安全,規(guī)范合理用藥”。會(huì)議由藥事委員會(huì)主任委員劉士懂副院長(zhǎng)主持,黨委書(shū)記、院長(zhǎng)李宗寶,工會(huì)主席揚(yáng)海亭出席會(huì)議。在家的藥事委員會(huì)委員及部分非委員臨床科主任共計(jì)25人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了醫(yī)務(wù)科“關(guān)于制訂藥事管理工作公示制度的說(shuō)明”,聽(tīng)取了“藥劑科“關(guān)于修訂部分醫(yī)院藥事管理制度的說(shuō)明”(包括藥品品種管理規(guī)程、處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測(cè)方案)和“關(guān)于提請(qǐng)進(jìn)行品種引進(jìn)與淘汰表決的說(shuō)明”(表決1~2月份臨床申請(qǐng)品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥,表決是否保留現(xiàn)有中藥注射劑品種),還聽(tīng)取了檢驗(yàn)科“關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)管理的說(shuō)明”。會(huì)上通報(bào)了今年1~2月份處方點(diǎn)評(píng)情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況。劉倫琴主任做關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)管理的說(shuō)明。
與會(huì)委員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的討論,原則通過(guò)了藥事管理工作公示制度、藥品品種管理規(guī)程、處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測(cè)方案。對(duì)201~2月份處方點(diǎn)評(píng)情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況。委員們普遍認(rèn)為這種點(diǎn)評(píng)公示方式對(duì)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、督促作用,表示將結(jié)合本科室自身存在的.問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與整改。會(huì)議以無(wú)記名投票方式,對(duì)1~2月份臨床申請(qǐng)品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥進(jìn)行了表決,對(duì)提交表決的12個(gè)中藥注射劑,全部同意停用退出。
在會(huì)上,工會(huì)楊海亭主席強(qiáng)調(diào)說(shuō)明了藥品采購(gòu)管理的制度化與規(guī)范化要求,特別強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)生務(wù)必嚴(yán)格自律。劉士懂副院長(zhǎng)部署了年醫(yī)院藥事管理的主要工作。李宗寶院長(zhǎng)做了重要講話(huà)。他指出,藥事管理工作是整體醫(yī)療管理的重要組成部分,2009年的工作計(jì)劃思路清晰、重點(diǎn)突出、內(nèi)涵豐富、可操作性強(qiáng),關(guān)鍵在落實(shí)。要真正落實(shí)好還需要大家齊心協(xié)力、需要每一位同志以高度的責(zé)任心從自身做起。近年來(lái),藥事管理委員會(huì)的工作走在了其他委員會(huì)的前頭,是少有的幾個(gè)能夠按時(shí)定期活動(dòng)、且活動(dòng)有內(nèi)涵、見(jiàn)實(shí)效的委員會(huì)之一。盡管我院在用藥管理方面還存在不同程度的問(wèn)題,但我們應(yīng)當(dāng)看到在這方面所取得的進(jìn)步,合理用藥的管理與水平的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),客觀地認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作是一種科學(xué)的態(tài)度。藥事管理委員會(huì)要根據(jù)新形勢(shì)的需要,在管理職能內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變上下工夫,切實(shí)把安全、合理用藥作為重中之中。
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