2023年銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好(實用16篇)

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2023年銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好(實用16篇)
時間:2023-11-08 07:16:11     小編:紫衣夢

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銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇一

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

銷售區(qū)域:。

二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

20xx年1月1日——20xx年xx月31日。

責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施。

1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人:責(zé)任人:

20xx年月日20xx年月日。

根據(jù)20xx年度營銷目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:__________。

三、目標(biāo)營銷區(qū)域:__________。

四、目標(biāo)營銷任務(wù):

經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在_____營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

月度123456789101112總計。

基礎(chǔ)目標(biāo)。

挑戰(zhàn)目標(biāo)。

飛躍目標(biāo)。

完成目標(biāo)任務(wù)期限:20xx年1月1日至20xx年xx月31日。

五、營銷責(zé)任人的義務(wù)。

1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實。

2、關(guān)注競品動態(tài),每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價格政策。

六、薪酬規(guī)定。

營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度銷售提成。

月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。

七、附則。

1、本責(zé)任書一式貳分。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成。

日期:日期:

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇二

根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法,甲方招聘乙方為試用員工,雙方在平等、提成每3個月為一個周期發(fā)放。

____________萬業(yè)績目標(biāo)說明:

第四條、差旅費與交通費。

1差旅費:按照公司《差旅費報銷管理制度》執(zhí)行。

2交通費用:

市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn):原則上不得乘坐出租車,但下列情況除外。

公交不用提供發(fā)票。

(1)拜訪目的地偏遠(yuǎn),沒有公共交通工具的。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。

(4)時間緊迫的、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3試崗期銷售人員的費用報銷(交通費+差旅費)原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報銷,但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,費用報銷公司與個人各承擔(dān)50%。

第五條、在試崗期間,乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和甲方的各項治理規(guī)定及制度,并根據(jù)甲方工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)甲方合法權(quán)益。

第六條、乙方在試崗期內(nèi),考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。

第七條、乙方在試崗期內(nèi),工作匯報制度如下:

一、銷售業(yè)務(wù)工作匯報的內(nèi)容:

1、每日工作匯報:

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn))。

2)當(dāng)日完成每日計劃任務(wù)量對比情況。

2、每周工作匯報:

1)本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計。

2)本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計劃與本周總結(jié)完成情況對比。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議。

6)下周的工作計劃安排。

二、銷售業(yè)務(wù)工作匯報的方式:

1、日工作記載:銷售人員必須在每天的工作中,做好銷售工作的相關(guān)記錄,具體包括:《銷售業(yè)務(wù)日志》,《客戶拜訪記錄表》。

2、日工作匯報:銷售人員如果因直接去拜訪客戶,上班與下班未到單位考勤的,必須在當(dāng)天上班時間800-820與下班時間1640-1700通知辦公室文員或總經(jīng)理。

每天在工作完成后,在下班之前通過電子郵件,向總經(jīng)理發(fā)送(抄送文員,下同。

)當(dāng)日的工作日志,匯報當(dāng)天的工作情況。

有重要情況時,可先通過電話向總經(jīng)理匯報。

有特殊原因當(dāng)日未能按時上報的,最遲應(yīng)在第二天上午9點前發(fā)送工作匯報資料。

3、每周工作匯報:對派駐外地工作的銷售人員,原則上應(yīng)在每周末回公司向總經(jīng)理做一次工作匯報,匯報時一并提交《周工作總結(jié)》,《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等。

對駐外地區(qū)。

不能返回公司匯報工作的,可在周日上午1200點前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》,《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表),進(jìn)行工作匯報。

四、銷售工作匯報資料的管理。

為了加強(qiáng)對銷售工作資料的管理,所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報資料,由文員負(fù)責(zé)對每天的匯報內(nèi)容進(jìn)行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。

五、銷售工作匯報工作的考核。

銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載,按時上報。

匯報資料必須實事求是、真實、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料,不準(zhǔn)弄虛作假。

公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查、核實其資料的真實性、準(zhǔn)確性。

如發(fā)現(xiàn)沒有按時上報的,每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的,第一次發(fā)現(xiàn)給予批評警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰,第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰,第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。

第八條、乙方在試崗期內(nèi),工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實施考核。

1日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:

1)拜訪客戶的情況(提供:公司情況、聯(lián)系人、部門、職位、電話、交談時間、客戶計劃項目實施時間,客戶和公司有初步的溝通,以上要素缺一不可)。

2)現(xiàn)場勘查污染的情況。

(污染情況照片、污染源照片)。

2周考核:要求每周至少新增3個意向客戶,其中一個為方案洽談客戶。

一周內(nèi)不足3個意向客戶的,每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰。

3半月考核:兩周考核未達(dá)到3個意向客戶,一個方案洽談客戶,則試崗期未通過。

4月考核:要求與客戶(銷售額30萬以上)進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段,如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%。

年月日-年月日止階段考核:要求與客戶(總銷售額=100萬,上下浮動10%)進(jìn)入合同商談、簽訂階段。

未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績,公司予以通過初期考核;未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績,此考核階段工資不予發(fā)放。

第九條、乙方在試崗期內(nèi),如在報到后工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇,工資不予發(fā)放。

甲方:

乙方:

日期:

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇三

鑒于甲方在乙方任職,并將獲得乙方支付的相應(yīng)報酬,雙方當(dāng)事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密的有關(guān)事項,訂定下列條款共同遵守:

第一條雙方確認(rèn),甲方在乙方任職期間,因履行職務(wù)或者主要是利用乙方的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)均屬于乙方享有。乙方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營或者向第三方轉(zhuǎn)讓。甲方應(yīng)當(dāng)依乙方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行動,包括申請、注冊、登記等,協(xié)助乙方取得和行使有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。

上述發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機(jī)軟件、技術(shù)秘密及其他商業(yè)秘密,有關(guān)的發(fā)明權(quán)、署名權(quán)(依照法律規(guī)定應(yīng)由乙方署名的除外)等精神權(quán)利由作為發(fā)明人、創(chuàng)作人或開發(fā)者的甲方享有,乙方尊重甲方的精神權(quán)利并協(xié)助甲方行使這些權(quán)利。

第二條甲方在乙方任職期間所完成的、與乙方業(yè)務(wù)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,甲方主張由其本人享有知識產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)當(dāng)及時向乙方申明。經(jīng)乙方核實,認(rèn)為確屬于非職務(wù)成果的,由甲方享有知識產(chǎn)權(quán),乙方不得在未經(jīng)甲方明確授權(quán)的前提下利用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營,亦不得自行向第三方轉(zhuǎn)讓。

甲方?jīng)]有申明的,推定其屬于職務(wù)成果,乙方可以使用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營或者向第三方轉(zhuǎn)讓。即使日后證明實際上是非職務(wù)成果的,甲方亦不得要求乙方承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方申明后,乙方對成果的權(quán)屬有異議的,可以通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,通過訴訟途徑解決。

第三條甲方在乙方任職期間,必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度,履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。

乙方的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處,甲方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度,采取任何必要、合理的措施,維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,以保持其機(jī)密性。

第四條除了履行職務(wù)的需要之外,甲方承諾,未經(jīng)乙方同意,不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。

甲方的上級主管人員同意甲方披露、使用有關(guān)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密的,視為乙方已同意這樣做,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權(quán)限。

第五條雙方同意,甲方離職之后仍對其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù),而無論甲方因何種原因離職。

甲方離職后承擔(dān)保密義務(wù)的期限為下列第____種(沒有做出選擇的,視為無限期保):

(a)無限期保密,直至乙方宣布解密或者秘密信息實際上已經(jīng)公開;

(b)有限期保密,保密期限自離職之日起,計算到________。

乙方同意就甲方離職后承擔(dān)的保密義務(wù),向其支付保密費。保密費的支付方式為下列第____種:

(a)甲方離職時,一次性支付______元。

(b)甲方認(rèn)可,乙方在支付甲方的工資報酬時,已考慮了甲方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù),故而無須在甲方離職時另外支付保密費。

第六條甲方承諾,在為乙方履行職務(wù)時,不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行為。

若甲方違反上述承諾而導(dǎo)致乙方遭受第三方的侵僅指控時,甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方為應(yīng)訴而支付的一切費用;乙方因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的,有權(quán)向甲方追償。上述應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償可以從甲方的工資報酬中扣除。

第七條甲方在履行職務(wù)時,按照乙方的明確要求或者為了完成乙方明確交付的具體工作任務(wù)必然導(dǎo)致侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的,若乙方遭受第三方的侵權(quán)指控,應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償不得由甲方承擔(dān)或部分承擔(dān)。

甲方的上級主管人員提出的要求或交付的工作任務(wù),視為乙方提出的要求或交付的工作任務(wù),除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權(quán)限。

第八條甲方承諾,其在乙方任職期間,非經(jīng)乙方事先同意,不在與乙方生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù),包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等等。

甲方離職之后是否仍負(fù)有前款的義務(wù),由雙方以單獨的協(xié)議另行規(guī)定。如果雙方?jīng)]有簽署這樣的單獨協(xié)議,則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。

第九條甲方因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸乙方所有,而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。

若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的,則視為甲方已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方應(yīng)當(dāng)在甲方返還這些載體時,給予甲方相當(dāng)于載體本身價值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十條甲方應(yīng)當(dāng)于離職時,或者于乙方提出請求時,返還全部屬于乙方的財物,包括記載著乙方秘密信息的一切載體。

但當(dāng)記錄著秘密信息的栽體是由甲方自備的,且秘密信息可以從載體上消除或復(fù)制出來時,可以由乙方將秘密信息復(fù)制到乙方享有所有權(quán)的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除。此種情況甲方無須將載體返還,乙方也無須給予甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十一條本合同提及的技術(shù)秘密,包括但不限于:技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電,等等。

本合同提及的其他商業(yè)秘密,包括但不限于:客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道,等等。

第十二條本合同中所稱的任職期間,以甲方從乙方領(lǐng)取工資為標(biāo)志,并以該項工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括甲方在正常工作時間以外加班的時間,而無論加班場所是否在乙方工作場所內(nèi)。

本合同中所稱的離職,以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時間為準(zhǔn)。甲方拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為,視為提出辭職。乙方無正當(dāng)理由拒絕發(fā)給甲方全部或部分工資的行為,視為將甲方解聘。

第十三條因本合同而引起的糾紛,如果協(xié)商解決不成,任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意,選擇乙方住所地的、符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方合同糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響乙方請求知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)行為進(jìn)行行政處理。

第十四條甲方如違反本合同任一條款,應(yīng)當(dāng)一次性向乙方支付違約金______元;無論違約金給付與否,乙方均有權(quán)不經(jīng)預(yù)告立即解除與甲方的聘用關(guān)系。

甲方的違約行為給乙方造成損失的,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失。違約金不能代替賠償損失,但可以從損失額中抵扣。

第十五條本合同自雙方簽或蓋章完成之日起生效。

第十六條本合同如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同為準(zhǔn)。

本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。

第十七條雙方確認(rèn),在簽署本合同前已仔細(xì)審閱過合同的內(nèi)容,并完全了解合同各條款的法律含義。

立合約人簽、蓋章:

甲方:身份證號碼: 乙方:公司法定代表人:

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇四

為規(guī)范甲乙雙方的勞動關(guān)系特制定本協(xié)議,此協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同具有同等的法律效力,雙方承諾共同遵守,具體條款如下:

前言:

鑒于乙方在甲方任職,并獲得甲方支付的相應(yīng)報酬,雙方當(dāng)事人就乙方在任職期間及離職以后保守甲方商業(yè)秘密的有關(guān)事項,訂定下列條款共同遵守:

定義:

本協(xié)議所稱保密信息,是指不為公眾所知悉,能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性并被甲方采取了保密措施的'技術(shù)信息和經(jīng)營信息,包括但不限于:

3、甲方的管理秘密,包括財務(wù)資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料;

上述保密信息是屬于公司專有或公司保密的,被視為保密信息,而不論其是否由公司擁有或開發(fā)。

(一)乙方的保密義務(wù)包括:

1、不披露或使用信息;如果公司有明示的任何授權(quán),僅在授權(quán)程度和范圍內(nèi)披露或使用;

2、進(jìn)行合理注意,保證信息不被披露或使用;

3、未經(jīng)公司授權(quán),乙方不得不正當(dāng)獲得公司秘密。

6、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度,防止泄露甲方的商業(yè)秘密;

7、乙方離職之后仍對其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù),而無論乙方因何種原因離職。

8、乙方承諾,在為甲方履行職務(wù)時,不得擅自使用任何屬于他人的商業(yè)秘密,亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行為。

若乙方違反上述承諾而導(dǎo)致甲方遭受第三方的侵僅指控時,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲方為應(yīng)訴而支付的一切費用;甲方因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的,有權(quán)向乙方追償。上述應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償可以從乙方的工資報酬中扣除。

9、乙方在履行職務(wù)時,按照甲方的明確要求或者為了完成甲方明確交付的具體工作任務(wù)必然導(dǎo)致侵犯他人商業(yè)秘密或者知識產(chǎn)權(quán)的,若甲方遭受第三方的侵權(quán)指控,應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償不得由乙方承擔(dān)或部分承擔(dān)。

10、乙方承諾,其在甲方任職期間,非經(jīng)甲方事先同意,不在與甲方生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù),包括但不限于股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、代理人、顧問等等。

11、乙方應(yīng)當(dāng)于離職時,或者于甲方提出請求時,返還全部屬于甲方的財物,包括記載著甲方秘密信息的一切載體(文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器)。

12、在其任職于公司期間及其后兩年,乙方同意,其將不會指示、引誘、鼓勵或以其他方式促成公司的任何其他管理人員或者雇員終止與公司的雇傭關(guān)系。但在任職公司期間為履行其職責(zé)而采取的行動除外。

(二)脫密期限

(三)違約責(zé)任:

(四)補(bǔ)償:

鑒于本協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)識到,乙方如遵守本協(xié)議之上所有條款,將會受到一定的損失,且該損失有一定的不可預(yù)見性及非甲方之主要收入;并鑒于甲方在支付乙方的工資報酬時,已考慮了乙方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù),故而無須在乙方離職時另外支付保密費。

(五)生效:

本合同自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。

(六)本合同如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同為準(zhǔn)。本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。

(以下無正文)

法定代表人:________

___年_____月_____日___年_____月_____日

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇五

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,自愿達(dá)成以下協(xié)議,乙方自愿任職銷售人員,雙方在工作中必須嚴(yán)格遵守以下協(xié)議約定:

一、甲方權(quán)利與義務(wù):

(一)權(quán)利:

1、有權(quán)根據(jù)市場銷售情況和企業(yè)實際情況自主確定生產(chǎn)品種。

2、有權(quán)針對市場情況對乙方下達(dá)銷售任務(wù)及考核目標(biāo)。

3、有權(quán)對乙方在工作期間實行全面管理。

4、有權(quán)對不能完成銷售任務(wù)或違反雙方協(xié)議規(guī)定的一切不符合銷售條件的銷售人員隨時調(diào)整區(qū)域市場、進(jìn)行處罰或終止合作協(xié)議。

(二)義務(wù):

1、提供符合國家規(guī)定的合格產(chǎn)品。

2、不強(qiáng)迫乙方從事超強(qiáng)度、危險性勞動。

3、根據(jù)企業(yè)自身情況和乙方工作表現(xiàn)、工作時間、工作業(yè)績給予乙方一定待遇。

4、在合同期內(nèi),乙方如果連續(xù)三個月完不成月計劃銷量,甲方有權(quán)終止合同,乙方只能獲得當(dāng)月50%薪酬。

二、乙方權(quán)利與義務(wù):

(一)權(quán)利:

1、可自由選擇甲方。

2、依據(jù)雙方約定享有薪酬待遇。

3、可不執(zhí)行協(xié)議以外的違章、違法指揮。

4、有向甲方建議提高工作效率權(quán)利。

5、在不損失甲方利益前提下,可以提前一個月提出終止合作協(xié)議的決定。

(二)義務(wù):

1、在公司和上級銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,思想進(jìn)步,業(yè)務(wù)熟練,服從領(lǐng)導(dǎo)、工作積極。

2、一旦公司送貨,用戶未能按規(guī)定結(jié)清貨款,后果由乙方負(fù)責(zé)。

3、對自己所轄片區(qū)制定日工作計劃、周工作計劃并向主管經(jīng)理匯報完成情況。

4、自建轄區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)表、終端客戶拜訪表、終端客戶資料庫。

5、深入消費者之中宣傳、銷售產(chǎn)品,了解公司產(chǎn)品質(zhì)量和價格是否合理,以及與同類產(chǎn)品之間的差異。

保證管轄區(qū)域市場占有率在一年內(nèi)達(dá)到1%以上。

6、在公司和用戶之間起紐帶作用。

代表公司指導(dǎo)、協(xié)助用戶做好產(chǎn)品的宣傳、促銷、售后服務(wù)等工作;能夠解決銷售中遇到的問題;團(tuán)結(jié)用戶圓滿完成任務(wù)。

7、根據(jù)市場的實際情況向甲方建議合理的促銷活動、制定銷售方案。

并嚴(yán)格跟蹤和執(zhí)行,及時做好促銷效果的評估工作。

8、市場因產(chǎn)品發(fā)生問題,應(yīng)第一時間給予解決,并上報公司。

9、為了確保甲方對市場情況的及時了解和掌握,乙方每天早上7:00到晚上9:00之前保持手機(jī)暢通。

10、維護(hù)企業(yè)形象,不做有損于企業(yè)的言行。

吃苦耐勞,保證完成工作任務(wù),不斷擴(kuò)大業(yè)績。

三、乙方薪酬及實習(xí)期限:

1、銷售人員是以業(yè)績獲得薪酬報酬的。

經(jīng)雙方協(xié)商,乙方實習(xí)期1個月。

2、第一個月工資為:1000元(底薪)+500元(電話、交通費補(bǔ)助)。

3、從第二個月開始,完成月規(guī)定銷量工資為:1200元(底薪)+500元(電話、交通費補(bǔ)助)。

4、從第三個月開始,完成月規(guī)定銷量工資為:1500元(底薪)+500元(電話、交通費補(bǔ)助)。

5、完成月規(guī)定銷量10噸超101%以上,超額部分提成,給獎金200元/噸。

6、甲方每月發(fā)放乙方工資40%直至第三個月月底,乙方完成按甲方規(guī)定銷售量任務(wù)后一次性補(bǔ)齊前3個月工資。

7、乙方全年銷售量達(dá)到30噸后,一次性給予獎金1000元;全年銷售量達(dá)到50噸后,一次性給予獎金5000元;全年銷售量達(dá)到100噸后,一次性給予獎金10000元;全年銷售量達(dá)到200噸后,一次性給予獎金20000元。

四、其它約定:

1、乙方在此之前無違法等社會不良行為。

2、乙方能較好履行職責(zé),完成工作任務(wù),并起到模范帶頭作用。

3、未經(jīng)甲方法人書面授權(quán)允許,乙方不得以任何形式向客戶借款、借貨,如有違規(guī),立即開除并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

4、乙方每個月及時以書面形式向甲方法人匯報合同履行情況。

甲方每月在工資表里體現(xiàn)乙方履行合同情況,若乙方不能履行合同約定,將自行解約,合同作廢。

特殊情況,經(jīng)雙方協(xié)商,可再重新簽訂合同,但試用期延長不得超過2個月。

5、合同期滿,甲乙雙方可以自由選擇是否繼續(xù)合作,雙方必須提前一個月通知對方。

6、乙方因不能勝任甲方工作或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失而被甲方辭退的,甲方不給乙方當(dāng)月薪酬或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

乙方不再提出補(bǔ)償、賠償。

五、違約責(zé)任:合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,自愿在甲方所在地法院解決。

六、合同期限:從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

七、此協(xié)議一示兩份,雙方簽字生效。

雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:___________

法人代表簽字:___________

乙方:___________

_______年_______月_______日

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇六

乙方:_________________(以下簡稱乙方)。

乙方身份證號碼:_________________。

1、聘用期自_年_月_日。

2、甲方聘用乙方作為一職。

3、指定銷售區(qū)域為:_________________省市縣(區(qū))。

1、甲方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品、最新價目表及產(chǎn)品經(jīng)營手續(xù)。

2、甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方營銷模式、技巧,提供整套營銷方案。

3、甲方以產(chǎn)品銷售提成的方式為乙方提供三險的支付(包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險),乙方必須確保在各地以此款繳納三險費用。

1、乙方應(yīng)按照甲方要求提交相關(guān)入職手續(xù),其中包括:_________________入職情況調(diào)查表、職位申請表、個人聲明、經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書,由甲乙雙方簽訂銷售人員用工合同,雙方確認(rèn)無誤后乙方正式上崗。如乙方個人資料、擔(dān)保人資料及以上手續(xù)有任何更改,應(yīng)及時通知甲方,否則由此而造成的任何損失及法律后果均由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。

2、乙方所銷售所有產(chǎn)品必須按照甲方規(guī)定的價格、銷售政策在甲方指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售。

3、乙方須詳細(xì)閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定,認(rèn)知及忠誠甲方的`經(jīng)營理念,并自愿維護(hù)和遵守甲方的一切規(guī)章制度,服從甲方的相關(guān)管理規(guī)定。

4、乙方有責(zé)任為甲方收集并分析當(dāng)?shù)氐氖袌鲂畔ⅲ⒓皶r準(zhǔn)確的提供給甲方。

1、為配合乙方順利開展銷售工作,甲方給予乙方區(qū)域保護(hù),若乙方?jīng)]有按甲方制定的方案實行,或者沒有完成銷售量,甲方有權(quán)更改或取消乙方銷售區(qū)域的銷售權(quán)。

2、乙方必須保證完成甲方要求的銷售任務(wù)。

1、乙方需根據(jù)甲方要求填寫入職手續(xù),甲方根據(jù)乙方提供準(zhǔn)確的個人資料辦理相關(guān)手續(xù),劃定營銷區(qū)域。

2、乙方按甲方指定價格向甲方提貨。甲方按提貨價格統(tǒng)計乙方的銷售業(yè)績,按每年銷售大綱規(guī)定給予乙方返利及獎勵。

3、乙方常規(guī)收入為所提貨物銷售的差價、及甲方政策和可能的活動中提供的贈品或返利。乙方自負(fù)勞務(wù)信息費、市內(nèi)運費、差旅費、應(yīng)酬費等一切市場費用。

4、所有產(chǎn)品原則上不能低于甲方規(guī)定市場銷售價格,特殊情況需經(jīng)甲方同意后方可實施。

1、乙方不能在甲方允許的地區(qū)范圍之外銷售。

2、禮貌待人,儀表端莊,遵守法律法規(guī),不得做出有損甲方公司形象、利益的行為。

3、乙方必須嚴(yán)守甲方商業(yè)秘密,不得出賣、泄漏甲方商業(yè)機(jī)密(包括甲方產(chǎn)品底價信息、銷售企劃方案等)。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議及有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

6、乙方不得從事非甲方所供產(chǎn)品銷售和非甲方工作范圍的其他事情,否則造成任何損失乙方自行承擔(dān),同時甲方保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

7、乙方工作期間不得借用工作職能對甲方所屬貨款進(jìn)行挪用及侵占,如有違反,甲方有權(quán)追求其法律責(zé)任。

1、乙方連續(xù)三個月沒有達(dá)到甲方要求的銷售量,或沒有切實履行甲方的營銷方案,甲方有權(quán)提前解除與乙方的用工關(guān)系。

2、乙方做出違背本合同以上規(guī)定內(nèi)容,甲方有權(quán)要求解除與乙方的用工關(guān)系。

3、乙方中途要求解除協(xié)議,需提前三個月向甲方提出書面申請,完成清算程序由甲方確認(rèn)無誤后方可終止本合同。

以上條款如有未盡事宜,雙方可協(xié)商另行簽訂附屬協(xié)議,該協(xié)議同樣具有法律效力。

本合同一式兩份,甲方、乙方各執(zhí)一份,自簽字后生效。

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇七

乙方:_____

經(jīng)雙方協(xié)商一致,就下列保密事宜達(dá)成協(xié)議:

一、甲乙雙方自愿簽署本協(xié)議書,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議:

1、乙方保證并確認(rèn):已于甲方依法解除了勞動合同,并不存在任何勞動糾葛或勞動人事爭議,經(jīng)濟(jì)糾紛等。

2、乙方不得將甲方公司的商業(yè)機(jī)密透露給第三方。

3、不得與他人串通為謀取利益而使甲方遭受損失。

4、未經(jīng)甲方書面授權(quán),不得以甲方名義從事任何活動。

5、對于甲方要求返回的資料,乙方已承諾如數(shù)返回。

6、不得以甲方公司商業(yè)機(jī)密作為謀取職業(yè)的手段和發(fā)展途徑。

7、不得利用甲方公司的商業(yè)機(jī)密秘密并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行新的研究和開發(fā)。

二、甲方的保密規(guī)章、制度,沒有規(guī)定或者不明確指出,乙方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度、采取任何必要、合理的措施,保持其機(jī)密性。

三、乙方離職已承諾,將接觸的所有記錄著甲方商業(yè)秘密信息的文件、資料、報告、信件、傳真、磁盤以及其他形式的載體交回甲方,無論這些秘密有無商業(yè)上的價值,不得備份。

四、違約責(zé)任:

乙方不履行規(guī)定的義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約的責(zé)任,一次性向甲方支付違約金,違約金應(yīng)為乙方離開甲方單位前一年的基本工資的5倍,同時,乙方因違約行為所獲的收益應(yīng)還給甲方。五、協(xié)商效力:

本協(xié)議從簽字或蓋章之日起三年有效,本協(xié)議的修改,必須采用雙方同意的書面形式,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有法律效力。

甲方(蓋章):_____乙方:_____(蓋章)

法定代表人簽名:_____

________年____月____日________年____月____日

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇八

1.制定出本月得工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也就是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的.結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

以上就是我20**年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇九

甲方(用人單位):

統(tǒng)一社會信用代碼:

電話:

地址:

乙方(勞動者):

電話:

身份證號:

通訊地址:

鑒于乙方在甲方公司從業(yè)期間已經(jīng)(或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密,并獲得增進(jìn)知識、經(jīng)驗、技能的機(jī)會。為明確乙方的保密義務(wù),甲乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則,訂立本保密協(xié)議:

甲乙雙方確認(rèn),乙方承擔(dān)保密義務(wù)的甲方商業(yè)秘密包括但不僅限于以下內(nèi)容:

1、業(yè)務(wù)信息:業(yè)務(wù)信息的范圍包括但不僅限于甲方的銷售方案、物流配送、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品包裝、加工流程、電商銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)渠道、客戶信息、推廣活動、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等。

2、經(jīng)營信息:經(jīng)營信息的范圍包括但不僅限于甲方的客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、投招標(biāo)中的標(biāo)底及表率內(nèi)容等。

3、甲方依照法律規(guī)定或有關(guān)協(xié)議的約定,對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項。

4、乙方在從職期間因工作關(guān)系而獲得、交換的保密性信息以及其他一切與甲方事務(wù)有關(guān)的保密信息。

對甲方的商業(yè)秘密,乙方承擔(dān)以下義務(wù):

1、不得刺探與本職工作或本身義務(wù)無關(guān)的甲方商業(yè)秘密;

2、不得向任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密;

4、為甲方利益盡職盡責(zé)工作,在甲方從業(yè)期間不得組織、計劃組織以及參加任何與公司相競爭的企業(yè)或活動;不得與競爭企業(yè)或個人透露甲方任何工作內(nèi)容與公司任何信息。

甲乙雙方確認(rèn)。乙方的保密義務(wù)自甲方蓋章和乙方簽字之日起開始,至上述商業(yè)秘密公開或被公眾知悉時止。乙方的保密義務(wù)并不因勞動合同的解除而免除。

第四條。

甲乙雙方商定,如乙方違反上述各項義務(wù)而損害甲方利益,按照以下方法承擔(dān)違約責(zé)任:

1、若乙方不履行本協(xié)議所規(guī)定的保密義務(wù),應(yīng)一次性向甲方支付違約金人民幣元;

2、若因乙方前款的違約行為造成甲方損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任(如乙方已經(jīng)支付違約金的,應(yīng)予以扣除),具體損失賠償標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實際經(jīng)濟(jì)損失,包括甲方為開發(fā)、培植有關(guān)商業(yè)秘密所投入的費用,因乙方的違約行為導(dǎo)致甲方產(chǎn)品銷售量減少的金額,以及依靠商業(yè)秘密取得的利潤減少金額等。

(2)依照(1)款計算方法難以計算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤。

甲方因調(diào)查乙方違約行為而支付的合理費用,由乙方承擔(dān)。

由本協(xié)議產(chǎn)生的一切爭議由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方約定本協(xié)議糾紛的管轄法院為人民法院。

本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

本協(xié)議簽訂于年月日,于簽訂之日生效,任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項,對雙方皆無約束力。

甲方:

乙方:

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銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十

甲方:

乙方:

為加強(qiáng)公司營銷管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時間。

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營銷總監(jiān)職務(wù),全面負(fù)責(zé)公司的運營管理管理工作,聘任、考核時間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,考核結(jié)束后,雙方根據(jù)實際情況,簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

二、乙方的主要崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略的實現(xiàn);2、負(fù)責(zé)本公司營銷中心經(jīng)營管理工作;3、負(fù)責(zé)所轄員工管理;4、負(fù)責(zé)本公司銷售風(fēng)險管理;5、負(fù)責(zé)本公司營銷團(tuán)隊中層人員的培養(yǎng);6、負(fù)責(zé)本公司重點關(guān)系的公關(guān)管理。

三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)。

乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績效+提成”:

2、提成分為兩部分:個人業(yè)績提成和組織獎。組織獎為為企業(yè)總銷售額的1%,其中季度發(fā)80%,年底發(fā)20%,超出目標(biāo)120%的,增發(fā)上漲部分的10%。

四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法。

注:考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×k;

五、乙方義務(wù)。

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);3、乙方若工作非常突出,貢獻(xiàn)較大,甲方可適當(dāng)對乙方進(jìn)行額外嘉獎;4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司,則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司,則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。

六、問責(zé)制。

實行營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)制,對于營銷團(tuán)隊所發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任,并根據(jù)績效考核的標(biāo)準(zhǔn),扣罰5—30分,保證總公司的各項指令得到堅決執(zhí)行。

過失評估及處理。

1)a類過失:未按時保質(zhì)完成工作任務(wù)的;未嚴(yán)格執(zhí)行會議制度的;未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的;未明確每日工作目的及計劃的;沒有工作業(yè)績的;不能正確領(lǐng)會上級管理意圖不作為的;未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見:績效考核扣罰5—10分。

2)b類過失:不能履行工作職責(zé)的;假公濟(jì)私影響利益的;瀆職的;兩次a類過失的。處理意見:績效考核扣罰10—20分。

3)c類過失:多種過失并犯的;再次重復(fù)過失的;不適用的;兩次b類過失的。處理意見:績效考核扣罰20—30分。

七、電網(wǎng)指標(biāo)。

1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%;

2、考核成績低于60分;

3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%;

4、拉幫結(jié)派;利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝;任何時候,個人及家人收授禮物;

5、頂撞(無理取鬧/辱罵)上級領(lǐng)導(dǎo);6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級別合格人才不少于2名。

甲方:乙方:(簽字蓋章)簽名:

簽名(第一負(fù)責(zé)人):

年月日年月日。

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十一

根據(jù)公司____________20__年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:________________。

銷售區(qū)域:_____________________。

二、目標(biāo)銷售任務(wù):______________年責(zé)任目標(biāo)____________元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。

及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施。

1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。

各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否______%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)_________項目評價得分。

3、獎勵方式。

根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人:______________。

責(zé)任人:______________。

______年______月______日。

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十二

乙方:

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究,并與市場部充分協(xié)商,共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項目銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時間,從20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司----------,負(fù)責(zé)-------------工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目:。

6、乙方負(fù)責(zé)項目在20xx年銷售年度銷售回款目標(biāo):萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在20xx年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)萬元人民幣,甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例,確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

3、從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書。

4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放%,年度發(fā)放%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

四、競爭限制:

2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。

3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司(即炒單)。

五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

時間:時間:

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十三

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容如下:

一、工程概況。

甲方委托乙方管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

工程名稱:xxxx三期工程。

工程地點:贛州開發(fā)區(qū)華堅南路西側(cè)。

工程規(guī)模:三期總建筑面積約為50000平方米。

建安投資:約12500萬元。

二、乙方管理范圍、內(nèi)容及服務(wù)期限。

1.管理范圍:三期建設(shè)工程全過程管理。

2.管理工作內(nèi)容:本工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的管理、資料備案歸檔。

3.管理服務(wù)期限:目標(biāo)管理協(xié)議起至工程竣工后一年,并完成工程整體竣工驗收備案及結(jié)算審計。

三、工程管理目標(biāo)。

1.質(zhì)量控制目標(biāo):合格工程。

2.進(jìn)度控制目標(biāo):20xx年月日竣工。

3.投資控制目標(biāo):嚴(yán)格按各單項施工承包合同控制項目總價。

4.安全控制目標(biāo):杜絕安全事件。

四、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。

需要明示的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的名稱:1.國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定;2.公司有關(guān)規(guī)章制度等。

五、適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱:國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及對應(yīng)的系列規(guī)范。

六、本工程管理費及支付方式。

工程管理費包含項目管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險及項目管理部的辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、交通費、通信費等群補(bǔ)費用及稅金。(公司派駐人員的工資等不能低于公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),可先由公司代支付派駐人員工資及福利,再從項目管理費中扣除)。

(一)管理費總金額:

基本管理費金額=74.5萬+2500萬×管理費率0.528%=87.78萬元(以實際結(jié)算價為準(zhǔn)),因本工程為高級別墅建筑,難度較大,上浮系數(shù)為1.2,則管理費總額=87.7×1.2=105.336萬。

(二)管理費率支付方式。

2.管理費:項目管理費與工程施工進(jìn)度款同步支付,按實際支付施工單位的工程價款乘以管理費率支付(最高不超過已完成合格量的.80%),最后5%管理費待工程備案移交后一個月內(nèi)一次性付清。

3.承包人應(yīng)憑項目管理費稅務(wù)發(fā)票申請款項,發(fā)票需復(fù)核公司相關(guān)財務(wù)制度及稅法規(guī)定。

4.自20xx年月日起,公司所派項目管理人員(項目經(jīng)理、資料員、造價員等人員工資、福利從項目管理費中支出)。

七、履約保證金。

乙方按管理費的10%上交風(fēng)險保證金,計10.5萬元,于協(xié)議簽訂前交到公司財務(wù)部,風(fēng)險保證金共由八部分組成,各部分所占比例為:

1.人員到位占5%;

2.項目進(jìn)度占20%;

3.項目安全占20%;

4.項目質(zhì)量占20%;

5.項目成本控制占20%;

6.項目資料管理占5%;

7.項目文明施工占5%;

8.項目廉政建設(shè)5%;

50%,在工程竣工驗收后退還30%,在工程結(jié)算審核后退還20%。

八、本工程管理人員崗位設(shè)置要求。

工程管理人員滿足工程管理需要并根據(jù)進(jìn)度要求安排人員到位,管理人員基本要求9人,其崗位設(shè)臵如下:

項目經(jīng)理:1人。

土建工程師:2人。

水電工程師:2人。

園林工程師:2人。

造價工程師:1人。

資料管理員:1人。

九、甲方的權(quán)利及義務(wù)。

1.甲方權(quán)利:

(1)制定項目總目標(biāo)計劃,并下達(dá)任務(wù);

(2)組織相關(guān)部門定期對工程質(zhì)量、安全、資料、財務(wù)、會議知道等檢查監(jiān)督;

(3)工程管理及廉政建設(shè)的定期考核,工程變更及現(xiàn)場簽證的審批;

(5)乙方聘用人員行為不當(dāng)時,甲方有權(quán)要求更換;

(6)竣工驗收后批準(zhǔn)項目部解散;

2.甲方義務(wù)。

(1)負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計的管理。

(2)負(fù)責(zé)組織工程施工、材料和設(shè)備采購的招標(biāo),并簽訂合同;

(3)開工前的各項其他前期工作。

(4)及時支付施工、監(jiān)理、目標(biāo)管理進(jìn)度款;

(5)組織竣工驗收。

十、乙方的權(quán)利及義務(wù)。

1、乙方的權(quán)利。

(1)對施工、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管;

(2)對施工、監(jiān)理單位進(jìn)度進(jìn)行審核;

(3)對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證按公司規(guī)定進(jìn)行簽字及審核;

2.乙方的義務(wù)。

(1)負(fù)責(zé)辦理項目施工許可證及施工中的有關(guān)報批手續(xù);

(2)負(fù)責(zé)項目建設(shè)期的管理工作;

(5)初審工程結(jié)算和項目竣工文件,并配合財政審計決算;

(6)配合監(jiān)理中間驗收、其他專項驗收,協(xié)助竣工驗收。

甲方:

乙方:

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十四

在當(dāng)今的物質(zhì)社會中,銷售業(yè)是一個非常重要的產(chǎn)業(yè)。以電話銷售為例,它是一種新的,快速的營銷方式,需求量不斷增加。電話銷售的核心在于銷售人員的能力,特別是其目標(biāo)心理。因此,電話銷售人員的目標(biāo)心得體會是非常有必要和有價值的。

電話銷售主要是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,因此銷售人員的目標(biāo)心態(tài)至關(guān)重要。建立一個目標(biāo)心態(tài)需要有清晰的思路和認(rèn)真的計劃,同時要不斷的總結(jié)和提高。這些方面的培訓(xùn)將有助于擴(kuò)大銷售人員的思維范圍,以便在后期更好地實施他們的目標(biāo)。

三、積極的情緒態(tài)度。

積極的情緒態(tài)度對銷售非常重要,它能夠在初次接觸時向客戶傳遞一個積極的印象。從他們的語氣中,可以很快得知他們對客戶的熱情程度,并使客戶覺得重要。銷售人員應(yīng)該保持積極的態(tài)度,從而激發(fā)顧客的購買興趣。

四、正確的口才技巧。

口才技巧是銷售的一個重要因素,而電話銷售則更加地注重這方面。銷售人員的口才技巧可以使他們更具說服力。如果具備好的口才技巧,可以輕松地將信任感傳遞給顧客,并讓他們更愿意聽你的建議。

五、堅定的執(zhí)行力和不懈的努力。

銷售人員的執(zhí)行力是衡量銷售業(yè)績的重要一環(huán)。固然,銷售時需要考慮市場情況,但是執(zhí)行度更是衡量銷售人員績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時,不懈的努力也是成功的關(guān)鍵。隨著不斷的努力和永不放棄,銷售人員可以使自己和公司不斷成長,達(dá)到更高水平。

六、結(jié)論。

電話銷售人員目標(biāo)心得體會是銷售業(yè)績的重要保證。通過塑造目標(biāo)心態(tài),積極的情緒態(tài)度,正確的口才技巧,堅定的執(zhí)行力和不懈的努力,銷售人員可以在競爭激烈的市場上脫穎而出,達(dá)到銷售目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十五

為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性,確保公司下達(dá)給______________中心的年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本著公平、公正的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一式兩份,一經(jīng)簽字,即對雙方形成承諾,應(yīng)嚴(yán)格遵守。

為充分調(diào)動公司銷售人員積極性,確保公司下達(dá)給銷售目標(biāo)責(zé)任人年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以銷售目標(biāo)責(zé)任人(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該銷售區(qū)域的市場銷售業(yè)務(wù)管理工作。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂年度銷售經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

一、目的。

在公司以中心負(fù)責(zé)制的垂直管理模式下,要求中心總監(jiān)對自己管理中心負(fù)責(zé),要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人員潛力;強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實現(xiàn)效率;簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,增強(qiáng)員工的目標(biāo)責(zé)任意識。

二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;。

具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

(二)甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機(jī)會;。

公司領(lǐng)導(dǎo)要為飲料專營部制定的市場布局、人員布局和戰(zhàn)略方針(三年飲料銷售過億)作支持后盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績效工資方案(績效方案必須是目前銷售行業(yè)最先進(jìn)的),支持銷售人才、市場維護(hù)人才的引進(jìn),且下命人事部為飲料專營部儲備銷售人才作積極的工作。儲備人才的工資不列入銷售費用15%以內(nèi)。

(三)甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查并提出改進(jìn)意見;。

(四)甲方對乙方的日常工作進(jìn)行定期審核和考核,有權(quán)在乙方業(yè)績長時間未能達(dá)成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行,嚴(yán)重時撤換中心負(fù)責(zé)人。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

(一)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程;。

(二)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定,履行保密職責(zé),加強(qiáng)職業(yè)道德;。

(四)乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成全部工作指標(biāo);。

(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經(jīng)營管理活動相關(guān)的各項文件和資料,包括:

1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告;。

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;。

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;。

4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;。

銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營銷目標(biāo)實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。

五、工作獎懲。

(一)薪資標(biāo)準(zhǔn):年薪為___________,其中月度固定發(fā)放________,績效考核工資發(fā)放_______,年度考核發(fā)放___________;(為具體數(shù)字)。

負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

(二)工作獎勵:

目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;。

4、完成夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。

(三)日常管理依據(jù)公司各項管理制度執(zhí)行;。

六、責(zé)任考核指標(biāo):

(一)營銷費用率控制率;。

(二)授信貨款回收率;。

(三)銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計劃準(zhǔn)確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);。

(四)年度培訓(xùn)計劃完成率;。

(五)銷售計劃達(dá)成率;。

(六)核心產(chǎn)品銷售占比;。

(七)產(chǎn)品利潤率;。

(八)下屬無重大違紀(jì)行為;。

七、各階段考核指標(biāo)。

(一)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________;。

5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_________________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(二)挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________;。

目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_____________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(三)超越性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________;。

學(xué)校建立安全防范體系,校園內(nèi)安全穩(wěn)定,不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、建筑物倒塌、食物中毒、人員傷亡、流行性傳染疾病等重大安全責(zé)任事故。

5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_________________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(四)夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________;。

5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_________________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

八、附則。

(二)本責(zé)任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效,考核期結(jié)束后自動失效;。

(三)本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

九、其他雙方約定事項可另附文本。

甲方:________________乙方:________________。

銷售人員的目標(biāo)協(xié)議書好篇十六

甲方:性別年齡電話住址:身份證號:乙方:性別年齡電話住址:身份證號:

年月日,當(dāng)事人鄭州交通運輸集團(tuán)有限責(zé)任公司號客車在發(fā)生交通事故。造成在事故中。經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成一致,就相關(guān)賠償事宜協(xié)議如下:

一、乙方住院期間醫(yī)療等費用全部由甲方承擔(dān)(憑票據(jù)支付)。

二、出院后,甲方一次性付給乙方,合計元。

三、以上各項費用一次性付清后,甲方不再負(fù)任何責(zé)任。今后雙方互不追究。

四、本協(xié)議一式二份,雙方各持一份,簽章生效。

甲方簽章:乙方簽章:

年月日年月日。

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