最新婚慶公司招聘計劃書(通用13篇)

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最新婚慶公司招聘計劃書(通用13篇)
時間:2023-11-08 07:19:03     小編:HT書生

計劃可以幫助我們提前發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防和化解。一個好的計劃應(yīng)該包括明確的時間表和具體的任務(wù)分配??纯匆韵碌挠媱潓嵤┌咐蛟S能為你制定計劃提供一些有益的思路。

婚慶公司招聘計劃書篇一

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的`崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人。

xx車間操作工男(20)、女(180)200人。

xx車間操作工男(15)、女(25)40人。

總計男(65)、女(381)446人。

第二、招聘要求及條件。

1、初中以上文化,年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載;。

xx車間操作工女(70)70人。

xx車間操作工女(10)10人。

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式。

1、招聘信息發(fā)布時間:

婚慶公司招聘計劃書篇二

如果公司因上一年的經(jīng)營狀況影響,可能對下一年度的編制將會有所調(diào)整,所以在制定新一年的經(jīng)營發(fā)展方案,那么編制人員情況是否有所調(diào)整,如果增編、擴展人員梯隊,那么招聘力度有所增長,如果減編或者裁員,那么招聘就要根據(jù)公司裁員后的實際在職人員進行調(diào)整。

婚慶公司招聘計劃書篇三

將上一年流失人員的情況進行匯總分析,主要有哪些類型、級別以及崗位人員流失,各部門的流失情況,員工的離職的原因多為哪些類型,以及根據(jù)各時間段流失人員的情況等等,綜合分析,對下一年招聘制定計劃有所幫助,可以掌握到員工走向的起伏情況。

婚慶公司招聘計劃書篇四

跟據(jù)軟件企業(yè)的成長經(jīng)營戰(zhàn)略,確定公司組織架構(gòu),制訂部門定編及崗位工作說明書,明確人才需求;制訂出年度招聘計劃和費用,將年度招聘計劃,分解到月度,形成月度招聘計劃,月度招聘計劃包括:招聘崗位的崗位分析,缺編崗位人數(shù),崗位任職要求,招聘費用,招聘渠道的選擇,人才到崗時間的確認。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進行,為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

(二)崗位需求分析規(guī)范化。

a)明確崗位使命,使命是工作核心目標的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實質(zhì),讓大家明白你為何需要聘請某人。

b)描述崗位成果,描述了一個人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項成果,人們常用的工作描述沒什么用,因為它們寫的全是工作活動,或者是人員入職后將要做到的事情。(例:每一年的銷售額為100萬元)。

c)提出崗位勝任能力,能力排在前兩個因素之后,使命清晰無誤地定義了工作的實質(zhì),成果描述了必須完成的任務(wù),能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作,創(chuàng)造成果。

d)企業(yè)文化建設(shè),不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干,也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價值觀轉(zhuǎn)化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯誤。

e)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,它把你的經(jīng)營計劃分解成各個崗位的成果。并打造團隊凝聚力,它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

(三)擴展招聘渠道。

(1)主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧。

目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站,比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門it人才網(wǎng)招聘等等,在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞,例如iphone手機開發(fā)工程師這一職位,在信息發(fā)布時,可以改成iphone手機開發(fā)工程師(ios開發(fā)),符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣,這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應(yīng)聘者。

(2)新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘。

新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括qq、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具,可通過人力資源qq群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去,利用輔助招聘渠道,有時候能起到意想不到的效果。

目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù),即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負責,派遣公司只負責人員招聘面試的工作,根據(jù)人員上崗就業(yè)時間收取相應(yīng)的服務(wù)費用。適合一些相對要求比較不高的崗位,比如軟件銷售崗位,就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘,這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來,更有時間可以來進行人力資源體系建立,保證公司有序高效發(fā)展。

(4)獵頭服務(wù)。

成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進,比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才,一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘,利用獵頭公司的資源,保證高端人才的快速到崗率,為企業(yè)占領(lǐng)市場先機贏得時間。

(5)內(nèi)部推薦。

(6)其他招聘渠道。

(四)制作招聘操作手冊。

(五)建立完善招聘管理體系。

基于人才勝任力特征,建立完善招聘管理體系,分析內(nèi)外部因素對招聘工作的影響和制約,制定具體的招聘策略和招聘程序,根據(jù)公司人員編制招聘的需求,制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用;編寫制定崗位分析說明書,建立勝任力特征模型;對招聘渠道的建立與評估,招聘供應(yīng)商的選擇與管理。

結(jié)束語。

成長型軟件企業(yè)人員需求量大,要求到崗時間迅速,人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù),通過本文分析總結(jié),提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略,希望在以后的工作中,能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題,實現(xiàn)突破性發(fā)展。

婚慶公司招聘計劃書篇五

對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最重要的資源,而如何吸引優(yōu)秀人才,則成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。招聘是補充員工的在重要渠道,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達的標志之一。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析。

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;。

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;。

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2.選人原則(1)合適偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;。

(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

五、招聘的實施。

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

婚慶公司招聘計劃書篇六

招聘工作都是根據(jù)崗位空缺情況進行開展,當然也必須具備前瞻性,提前做好準備。

招聘常有說法:“金三銀四,夏有走人,秋有進人,年末不動”,根據(jù)上一年度各時段的員工流失情況分析,新一年將如何把控人員的流失,做好員工穩(wěn)定性,補位工作即可。

婚慶公司招聘計劃書篇七

喜址:煤海大酒店。

主線:唯美浪漫真實簡潔。

基調(diào):理解包容相愛堅持。

婚禮主題“愛.一生一世”

六年前,一個男孩和一個女孩在繪畫室第一次相遇。這一次的相遇男孩被女孩的繪畫【靜物】所吸引,男孩對女孩的熱情、大膽、美麗一見鐘情,展開追求。也許是倆人有緣,也許是上天有意,讓兩顆相愛的心,心心相印在一起。

兩個人考上大學(xué),各自為了自己的前途,相聚很少,但是他們在一起度過了美好難忘的時光。

因為異地相戀,兩個人彼此不太理解,但是他們不管在任何時候都沒有放棄來之不易的感情,因此為了紀念這段感情,他們終于在20xx年1月4日特別的日子證實了他們的愛情,結(jié)婚證編號尾數(shù)也恰好是13號、14號。

20xx年1月13日兩個人幸??鞓返牟饺牖槎Y殿堂。

策劃婚禮第一部分《亮點采集與制作》。

一:制作婚禮沙畫,制作屬于自己的愛情短片,展示自己的才華,與現(xiàn)場所有參加喜宴的親朋好友共同分享,這個美好而又浪漫的愛情故事。

二:現(xiàn)場制作婚禮擺臺,擺放新人從一開始到步入婚禮殿堂值得記憶的物品,共同回味和見證一對伴侶的愛情故事。

1:2:3:4:

三:邀請證婚人致詞。

四:曲目特征:新人開場,新郎迎接新娘曲目特定“我是你今生的緣”貫穿婚禮的每一個細節(jié),體會新人的結(jié)合的甜蜜過程。

五:許愿球。

現(xiàn)場布置:現(xiàn)場燈光布置,營造美麗、浪漫的色彩。

色調(diào):白色的浪漫與紫色的神秘更使主題婚禮凸顯浪漫氣息。

花藝:白色的浪漫+紫色的羅蘭,它們本身具有高雅的觀賞度,再加上富有氣息的舞蹈更使浪漫而高貴的婚禮富有活力。

新人道具設(shè)施明細。

一:舞臺設(shè)立。

p5.8高清led屏5m*2.8m主屏,側(cè)屏1.6m*3m《播放媒體》。

二:酒店燈光布置:

前臺led面光10臺。

中場燈光架10米led染色燈光20臺。

前臺場景燈光光速*6臺。

中場燈架燈光光速4臺《四個方位》。

新娘站臺區(qū)臺燈背光led燈*6臺。

四角光速*2臺。

大型追光燈*2臺。

三:t型舞臺:

t臺一座。

鏡面地毯布色+白色地毯墊底。

t臺兩側(cè)花藝通道布置。

路引采用配套婚禮天鵝路引+花藝布置。

四:酒店餐桌布置:

五:雙機位拍攝《高清》。

當鮮花已然凋零,當婚紗已然封存,當歡笑已然消逝,一切都已落幕,唯有影相長存。如果可以,我們愿意為您記錄幾十年后依然鮮活的每個瞬間,里面的意義會隨著時間飛逝而愈加凸顯。

1:女方上午一臺2:男方上午一臺。

六:新人手花。

婚車花,胸花《含新人、父母、伴娘、伴郎、證婚人》。

玫瑰是愛情的最佳代言人,不少新人手花都首選玫瑰,但玫瑰的顏色不同含義也有所區(qū)別:紅玫瑰代表:深愛著你;粉色玫瑰表示:動情在心、愛的宣言;白玫瑰則表示:天真、純潔、尊敬的含義。

利用新人的結(jié)婚照以及相戀過程中的照片,精心制作的兩位新人成長歷程,相識,相知,相愛的過程!帶給來賓耳目一新的感覺!既能提升婚禮的檔次,又能夠為新人留下美好的記憶!

九:戶外布置(參考)選擇。

十:新人展覽區(qū)布置(相片,紀念品)。

給客人一個了解新人的機會啊,在展示區(qū)中可以擺放新人的照片,讓來賓了解新人的愛情故事。因為,參加婚禮的客人中更多的可能只認識新人一方,通過展示區(qū)照片或者小物件的布置,能夠讓客人們對新人有個初步的了解。

十一:新人禮臺區(qū)布置(參考)。

禮臺區(qū)是婚禮會場的重要組成部分,好比一場婚禮的“門面”,親朋好友們步入婚禮會場,首先映入眼簾的便是禮臺區(qū),它除了其基本的供來賓上份子錢以外,同時也是凸顯一場婚禮創(chuàng)意與個性的地方,所以禮臺區(qū)的布置與創(chuàng)新是十分重要的哦!

婚慶公司招聘計劃書篇八

婚慶公司要招聘婚禮策劃師,需要在網(wǎng)上發(fā)布招聘公告。本文是本站小編整理的婚慶公司招聘公告范文,希望能幫到你。

婚禮策劃師。

工作職責:負責邀約接待新人,通過跟新人的溝通,促使新人選擇公司的婚慶服務(wù),跟進新人,婚禮當天的現(xiàn)場執(zhí)行。

工作要求:

1、形象好,時尚有氣質(zhì),有一定的審美能力。

2、有較好的溝通能力,性格外向樂觀,積極熱情。

3、頭腦活躍,有創(chuàng)意。

4、能接受不定日工作時間,喜歡開心有挑戰(zhàn)的工作。

5、有銷售或策劃工作經(jīng)驗優(yōu)先。

婚禮策劃師。

崗位職責。

1、根據(jù)婚禮項目要求負責跟進婚禮方面的所有事務(wù);。

2、負責優(yōu)秀案例、及資源的整理;。

3、前期接待及現(xiàn)場跟進執(zhí)行,能按照公司要求保證婚禮品質(zhì)。

任職資格:

1、誠信、有良好的溝通能力、服務(wù)意識強;。

2、設(shè)計、平面設(shè)計等相關(guān)專業(yè);及有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。

3、具有扎實的美術(shù)基礎(chǔ)、色彩控制能力強、想象力豐富,富有創(chuàng)意及執(zhí)行力;。

4、積極肯干,吃苦耐勞;具有創(chuàng)新精神及團隊協(xié)作精神;。

5、能適應(yīng)不定時加班,責任心強,有團隊合作精神。

婚禮設(shè)計師。

崗位要求:

1、設(shè)計類專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。

2、1年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具有婚慶公司或舞臺設(shè)計方面的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

3、手繪能力佳,懂得q版漫畫制作的優(yōu)先考慮。

4、熟悉操作各類常用的設(shè)計制作軟件。

5、對婚慶行業(yè)充滿熱情。

婚慶公司招聘計劃書篇九

積極貫徹落實黨中央國務(wù)院有關(guān)促進就業(yè)的政策精神,更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟社會發(fā)展,積極促進我省人力資源合理流動與配置,以發(fā)揮我省作為“人才之都”的優(yōu)勢,中國湖南人才市場特舉行以下系列人才交流會。大會將力邀中國500強等省內(nèi)外知名實力企業(yè)及社會各界優(yōu)秀人才參會,大會既是企業(yè)聚才、擇才、納才的良機,又是宣傳企業(yè)形象的一個有效途徑,盛情邀請省內(nèi)外知名企業(yè)參會。現(xiàn)將有關(guān)事項函告如下:

一、活動內(nèi)容及時間。

二、主辦與承辦單位。

主辦單位:湖南省人力資源和社會保障廳。

承辦單位:中國湖南人才市場益陽市人力資源市場管理中心湘西北人才市。

衡陽市石鼓區(qū)人力資源市場湘潭千里馬人才市場婁底星天人才市場。

三、活動地點。

中國湖南人才市場本部(長沙市湘府中路168號)。

四、活動宣傳。

1、人才就業(yè)社保信息報等專業(yè)媒體發(fā)布廣告宣傳;

2、10萬張招聘會預(yù)告單發(fā)放于長沙人才集中地;

3、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報、三湘都市報、長沙晚報、紅網(wǎng)、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發(fā)布信息。

五、參會對象。

各行業(yè)、各類優(yōu)秀實力企業(yè);各類中高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才,實用型、技能型人才,應(yīng)往屆大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生。

六、市場優(yōu)勢。

湖南省唯一"國家級區(qū)域性人才市場",享有省政府強有力政策支持;

“三湘第一才市",累積參展單位及人才儲備量居全省第一;

“快樂工作、快樂生活”一流服務(wù)理念,領(lǐng)跑國內(nèi)才市。

七、相關(guān)服務(wù)。

1、每場提供標準展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水;

2、參會用人單位招聘信息免費在《人才就業(yè)社保信息報》刊登1次;

3、參會單位招聘信息免費在湖南人才網(wǎng)《現(xiàn)場招聘頻道》發(fā)布一個月;

4、設(shè)計制作招聘海報(單位須在會前三天提供電子文檔,限600字內(nèi));。

八、參會要求。

1、提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件、單位介紹信;

2、提供招聘職位的簡要說明(電子版:含單位簡介、崗位人數(shù)及任職條件);。

3、參會單位工作人員請于交流會當天8:30之前進場。

九、咨詢熱線:xxx。

十、中國湖南人才市場免費求職直通車(每周六定期運行)。

線路韶山路“紅星村南”8:00—11:00約五分鐘一趟。

十一、中國湖南人才市場乘車路線。

婚慶公司招聘計劃書篇十

銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;。

軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;。

行政管理人員______名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;。

業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

—————————————————————————————————。

職務(wù)名稱人員數(shù)量基本要求備注。

—————————————————————————————————。

銷售代表要求本科以上學(xué)歷,35歲以下。

—————————————————————————————————。

軟件工程師要求本科以上學(xué)歷,30歲以下。

—————————————————————————————————。

行管人員大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下。

—————————————————————————————————。

業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以。

—————————————————————————————————。

二、招聘小組。

組長:______,公司人力資源部部長。

副組長:______,公司綜合部部長。

成員:______,銷售部副部長。

______,生產(chǎn)部副部長。

______,行政管理科科長。

三、信息發(fā)布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________。

四、招聘工作方案及時間安排。

1?銷售代表。

負責人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復(fù)試(面試):______月______日。

2?軟件工程師。

負責人:______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

3?行政管理人員。

負責人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

4?業(yè)務(wù)主管。

負責人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

五、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費____元,其中。

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

六、時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

____月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

____月____日正式上班。

________公司人力資源部。

婚慶公司招聘計劃書篇十一

崗位要求:

1、設(shè)計類專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。

2、1年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具有婚慶公司或舞臺設(shè)計方面的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

3、手繪能力佳,懂得q版漫畫制作的優(yōu)先考慮。

4、熟悉操作各類常用的設(shè)計制作軟件。

5、對婚慶行業(yè)充滿熱情。

婚慶公司招聘計劃書篇十二

人力資源管理是公司管理的核心,而招募和甄選工作決定著公司的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的形成,是人力資源管理的前提和基礎(chǔ)。下面是有20xx公司招聘計劃書,歡迎參閱。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,也是招聘過程中的一個重要問題。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(一)、長期人才儲備。

1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;。

2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;。

3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。

(二)、人員空缺:

1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任。

3、職能部門:業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;。

4、由于人員流動造成空缺崗位;。

5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

三、20xx年度招聘需求明細。

四、招聘方式。

1、外部招聘:

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘,主要定向普工招聘。

2、內(nèi)部招聘:

人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘,主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。

五、招聘費用預(yù)算。

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主,同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加相關(guān)院校的校園招聘會,為技術(shù)部門儲備人才(目前已申請參加的院校有:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等)。

(2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會,補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及。

簡歷。

篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。

2、第二階段:

5月初至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,具體方案如下:

(3)請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

(4)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(5)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院?;I備公司單獨舉辦專場招聘會;(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急空缺或新增崗位,不重點做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。

八、錄用決策。

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職手續(xù)。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。十、招聘效果統(tǒng)計分析。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管,包括:運營副總、總設(shè)計師等;。

(2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理等;。

(2)工程技術(shù)類人員,包括:服裝打樣師、設(shè)計師、cad打板師等;。

(3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;。

(4)20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù):20人左右(含銷售人員);。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20xx年度招聘需求。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表。

四、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)校園招聘(主要招聘渠道):江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院等;。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以。

(4)現(xiàn)場招聘:南京市國展中心;。

五、招聘費用預(yù)算。

招聘費用預(yù)算表。

六、招聘團隊成員名單。

招聘團隊成員名單表。

七、招聘的實施。

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及江寧各大專業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;。

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

八、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;。

1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等;。

1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;。

1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;。

1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;。

1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。

1.2招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

二、20xx年度招聘需求。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表。

三、人員招聘政策。

3.1選人原則。

3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前。

3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;。

3.2.5補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

四、招聘費用預(yù)算。

五、招聘的實施。

5.1.第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;。

5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。

5.2第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;。

5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介。

紹、現(xiàn)場初試;。

5.3第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

5.3.2每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

5.3.4對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

5.4第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;。

5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5.5第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;。

5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。

5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;。

5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

六、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)。

7.1新人入職當天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效。

果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;。

8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作。

8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。

9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

9.4在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

婚慶公司招聘計劃書篇十三

工作職責:負責邀約接待新人,通過跟新人的溝通,促使新人選擇公司的婚慶服務(wù),跟進新人,婚禮當天的現(xiàn)場執(zhí)行。

工作要求:

1、形象好,時尚有氣質(zhì),有一定的審美能力。

2、有較好的溝通能力,性格外向樂觀,積極熱情。

3、頭腦活躍,有創(chuàng)意。

4、能接受不定日工作時間,喜歡開心有挑戰(zhàn)的工作。

5、有銷售或策劃工作經(jīng)驗優(yōu)先。

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