總結(jié)過去一年的工作，為新的一年制定計劃。如何將科技創(chuàng)新運用到實際生活中呢？總結(jié)是對過去的一種總結(jié)和概括，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫作的靈感和啟示。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：
大家好!今天，休寧縣蘭渡—四門公路改建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表安徽科興監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：
大家好!今天是黃陵縣醫(yī)院住院綜合樓工程在這里舉行隆重的合龍典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位延安三鼎工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!
作為監(jiān)理單位，我們一直緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們齊心協(xié)力，加倍努力，提高項目管理水平。在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，工程以高質(zhì)量的精品工程順利合龍。
謝謝大家!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家上午好，我代表云南通錦建設工程監(jiān)理有限公司，將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程（十五標段）、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場（十四標段）、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、十五標段：曼灑村小組門球場工程建筑面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。
2、十四標段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價，一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608，工程造價。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部符合設計及規(guī)范要求。
3、工程監(jiān)理情況。
我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理，對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，并上報管理公司及移民局。
1、十五標段：曼灑村小組門球場工程投標總造價360972.30元，竣工價格230972.30元，十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見，將原設計高程下調(diào)。在工程竣工后，村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求，在通知施工單位和建設單位后，對已完工的門球場工程進行改建，將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m，并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份，其中兩份為工程用電、施工安全等事項，兩份為工程整改通知，施工單位已按要求整改。
2、十四標段總投資316971.68元：其中安麻囡村小組文化室投標工程造價元，竣工總價元，工程20xx年12月20日開工，20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，工程竣工建筑面積89.5，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更；團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工，開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工，實際開工時間為年月日，竣工日期為20xx年9月，投標總價元，竣工總價元，程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，竣工建筑面積608，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。主要完成工程量：
1、擋土墻：645.56m，
2、挖土方：5262.12m，
3、蓄水池：43.59m，
4、砌筑溝道：46.35m，
5、人工挖淤泥：67.2m，
6、管道鋪設：1100m。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監(jiān)理單位匯報結(jié)束！
如何抓工作落實發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：
20xx年本人主要負責張?zhí)畦F路一標項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標準；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認真編寫測量監(jiān)理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!今天，*項目隆重開盤了，在這喜慶的日子里，我謹代表監(jiān)理單位：監(jiān)理公司，向*學校表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
*學校教學樓項目，是保障*學校教學質(zhì)量的`標志性建筑，作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，控制進度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設是百年大計，事關(guān)未來，功在千秋。在校園的硬件建設上我們將牢牢樹立精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在趕時間搶進度的同時，確保工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐，為此，我們將齊心協(xié)力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學水平，讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結(jié)合，把*學校真正建成一所現(xiàn)代化的學校。
同志們、朋友們，工程的會戰(zhàn)已打響，我們相信，在市區(qū)兩級政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導下，在建設的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會讓每位老師和學生享受到優(yōu)秀的學習環(huán)境，在寬敞明亮的教室里認真讀書，成為祖國棟梁之材。今天，*學校*項目的奠基翻開了*學校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。監(jiān)理單位開工發(fā)言稿。我們有理由堅信：在這片熱土上，將崛起一座現(xiàn)代化的新校園，編織一個個人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷，在不久的將來，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。
謝謝大家!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇六
2011年9月19日儲備中心和經(jīng)營一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項會議。會議上傅總和梅部長作了重要講話，要求各干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提高執(zhí)行力、操作力、落實力、團結(jié)力、發(fā)展力，提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力解決履職不力、效能不高、紀律不嚴、合力不強等“庸、懶、散、軟”等問題。并對如何開展“慵懶散”治理專項工作提出了行之有效的建議?，F(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項工作落實情況匯報如下：
本部門各干部職工積極響應和落實“慵懶散”治理專項工作，通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關(guān)于作風建設工作。
各干部職工努力端正對生活、工作的態(tài)度，從自身做起，樹立良好形象，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高自身工作能力和業(yè)務水平。堅決杜絕業(yè)務不精、能力不強、避重就輕、得過且過的“庸”的行為；不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為；重權(quán)輕責、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關(guān)于廉政建設工作。
血的教訓喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設，“只打雷不下。
雨”不行，光靠“和風細雨”式的說服教育也解決不了問題，必須“刮大風”、“打大雷”、“下大雨”。對貪腐問題真正做到不貪污受賄，不吃拿卡要，不有意刁難，不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，在公司形成立黨為公、秉公用權(quán)、廉潔務實的良好風氣。
三、上班紀律問題。
嚴格按照公司的作息制度，按時上下班不遲到早退。對于有事必須向領(lǐng)導請假批示，真正做到嚴于自律。對于違反紀律的嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、是關(guān)于信訪問題。
按照首問負責制的要求，誰經(jīng)辦誰負責，無人經(jīng)辦的，誰接訪誰負責。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的，必須搞好資料的移交和相關(guān)情況的說明。對移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負責人負責，移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負責人負責。涉及交地工作，存量地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責，經(jīng)營一部負責督辦；新征地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責，經(jīng)營一部負責督辦。
六、關(guān)于儲備地塊和新征地塊的管理問題。
負責；關(guān)于規(guī)劃測量、土管測量、土地評估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的，必須先由儲備中心辦公室開出委托書并登記后才予認可。此項工作請梅主任與國土和規(guī)劃部門搞好銜接，王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關(guān)于程序辦理工作。
八、關(guān)于集體活動的紀律。
對于公司組織的會議和活動必須按時參加，并嚴格遵守會場和活動紀律。同時，儲備中心建立周學習制度，每周五下午進行集中學習。另外，對抽調(diào)人員所在單位通知的會議和活動應該積極參加。上班不要玩與工作無關(guān)的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔，桌面擺放有序，資料歸集齊全。下班后，要做到人走燈滅，空調(diào)關(guān)，電腦閉。
通過此次學習各干部職工獲益頗深，認識了自身的問題并積極改正問題。部門上下團結(jié)一致，呈現(xiàn)出了一種健康、上進的精神面貌。
土地儲備中心和經(jīng)營一部。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇七
尊敬的各位，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和標準要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。尊敬的各位，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的`祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和標準要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平。我們堅信，在各位的關(guān)心下，在建設單位的催促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇八
尊敬的各位、各位來賓：
大家上午好！今天是個好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了山東***設備制造廠房工程開工。在此，我謹代表山東****工程管理，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程實施而付出辛勤勞動的各位，各參建和社會各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計，質(zhì)量第一”，建設工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的開展和生命財產(chǎn)平安的大事。對建設工程質(zhì)量進行有效的控制，保證到達預期的目標，是我們公司進行工程監(jiān)理的首要任務，在此，我謹向大家保證：我公司將嚴格按照國家標準﹑標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責，本著“嚴格監(jiān)理，熱情效勞，公正科學，廉潔自律”的監(jiān)理工作原那么，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按圖紙和標準要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好平安管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程平安、、高效、如期完成。
在工作中將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對重點部位，隱蔽工程旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行嚴格的把關(guān)，事前有方案，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
我們將恪守職業(yè)道德，“致力于以不斷提升自我，給予同力客戶高品質(zhì)效勞及整體解決方案”的同力使命，以建設一流工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實踐監(jiān)理為己任，回報業(yè)主對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對的'期望和重托。
我們相信，在業(yè)主和各主管部門的下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，會把山東***設備制造廠房工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。最后祝各位與來賓身體健康，桔祥如意！謝謝大家！
如何抓工作落實發(fā)言稿篇九
11月3日，自治區(qū)黨委常委、組織部部長曾一春來到興安盟扎賚特旗，就深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作進行調(diào)研。他強調(diào)，要深入學習貫徹六中全會精神、習近平總書記系列重要講話和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，著力推動全面從嚴治黨向基層延伸。
曾一春一行先后調(diào)研了音德爾鎮(zhèn)茂力格爾嘎查、裕豐糧貿(mào)公司等農(nóng)村、企業(yè)的基層黨建和脫貧攻堅工作情況，走訪慰問了貧困戶，并與黨員干部群眾進行了座談。他指出，興安盟是革命老區(qū)，有著艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，要按照自治區(qū)黨委要求，把脫貧攻堅作為發(fā)展頭等大事和第一民生工程來抓，發(fā)揮基層黨組織在精準扶貧、精準脫貧中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供有力組織保證。
曾一春強調(diào)，各級黨委和組織部門要把學習貫徹好六中全會精神作為重大政治任務，大力營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境。要把六中全會精神納入“兩學一做”學習教育，納入黨校、行政學院主體課程，迅速掀起學習貫徹熱潮。要扎實推進“兩學一做”學習教育，高標準嚴要求抓好專題研討和學習討論，做好專題民主生活會等準備工作。要加強換屆后領(lǐng)導班子思想政治建設，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以優(yōu)異成績迎接自治區(qū)第十次黨代會的勝利召開。
黨的基層組織，是指黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。黨章規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、街道社區(qū)、社會組織等基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應當成立黨的基層組織。
盡管不同基層黨組織在它所在單位的職能有所不同，但它們都是黨的肌體上的血液和細胞，是黨的執(zhí)政之基。我們黨歷來十分重視基層組織建設，人民軍隊成立之初“將支部建在連上”，從而成就了強大的人民軍隊。
在全縣紀檢監(jiān)察工作座談會上，縣委書記譚志國說，“要圍繞核心地位、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，推進全面從嚴治黨向基層延伸?！彼螅八械狞h組織、所有的黨員都要全覆蓋，凡是有黨組織的地方就有‘兩個責任’，就要落地生根、落實生效;其次要實現(xiàn)責任清單、責任鏈條、責任壓力全覆蓋，做到責任壓力傳導“零衰減”，不留“死角”，橫向到邊、縱向到底?？v向要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，橫向要涵蓋每一個黨組織包括機關(guān)、企事業(yè)單位、‘兩新’黨組織?！?/p>
近年來，我縣全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，在全覆蓋上下了不少功夫，但坦率地講，還有不到位的地方，觸角沒有完全延伸到基層，還存在責任“盲區(qū)”和壓力衰減現(xiàn)象。個中原因是多方面的，有基層工作的實際，但更重要的還是思想認識問題。如有的片面認為，基層抓具體工作就行了，黨風廉政建設、兩個責任是形而上，抓不抓無所謂;還有一種觀念認為，“除了加工資、搞福利，其他都是你們領(lǐng)導的事”，對作風建設、正風肅紀、治庸問責等，也就“事不關(guān)己，高高掛起”。對這種情況，有人已作了形象比喻，就是“上面九級風浪，下面紋絲不動?！边@種錯誤認識對黨風廉政和“兩個責任”落實造成的誤導和傷害是不言而喻的。
當前，我縣緊跟全國步伐，扎實開展“兩學一做”學習教育。如何做到扎實?關(guān)鍵是強化黨紀黨規(guī)要在基層的落實。對此，中央也有明確要求：必須要把這項活動覆蓋到每一個黨組織、每一名黨員。
再說學有實效。怎么學有實效?就是不僅要學，而且要落實到“做”上，切實用黨紀黨規(guī)約束、規(guī)范我們的行為，做到“真學真懂真明白，真抓真管真擔當”;再就是強化監(jiān)管，充分運用巡察、明察暗訪、監(jiān)督檢查等形式，對基層黨組織、基層黨組織負責人的“兩個責任”落實情況和“兩學一做”學習情況開展督察檢查;嚴懲基層腐敗，嚴懲群眾身邊的腐敗和“四風”問題。
基層干部離群眾近，他們的作風與廉潔狀況老百姓感受更深刻，對于身邊的腐敗老百姓深惡痛絕。俗話說，“基礎不牢，地動山搖?！币虼耍鋵崱皟蓚€責任”、全面從嚴治黨向基層延伸至關(guān)重要。
近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》并發(fā)出通知，對“兩學一做”學習教育作出安排。這是新形勢下加強黨的思想政治建設的一項重大部署。
習近平總書記在中央紀委六次全會上明確指出，要推動全面從嚴治黨向基層延伸。黨員是黨的肌體的細胞，黨員合格，黨的組織才堅強有力。在黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育取得明顯成效基礎上，今年在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育，就是要推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、落實到每名黨員。
“兩學一做”，基礎在學。學習黨章黨規(guī)，重在明確基本標準、樹立行為規(guī)范;學習習近平總書記系列重要講話，重在加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動。對一名共產(chǎn)黨員來說，自覺尊崇黨章、遵守黨規(guī)，學習領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論，是最基本的要求。開展學習教育，須堅持正面教育為主，引導黨員通讀熟讀黨章黨規(guī)，弄清楚該做什么、不該做什么，能做什么、不能做什么，把握共產(chǎn)黨員為人做事的基準和底線;引導黨員理解掌握習近平總書記系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作，為黨在思想上政治上行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實基礎。
“兩學一做”，關(guān)鍵在做。這次學習教育的著眼點和落腳點，就是要引導廣大黨員做合格共產(chǎn)黨員。堅持學用結(jié)合，突出問題導向，才能著力解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，特別是理想信念動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題。黨員合格的標準是具體的、明確的。通過學習教育，讓廣大黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風正氣、勇于擔當作為，在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下，都牢記黨員身份，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，在“十三五”規(guī)劃開局起步、決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。
“兩學一做”不是一次活動。這就要求，突出正常教育，區(qū)分層次，有針對性地解決問題，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，對普通黨員和黨員領(lǐng)導干部分別提出要求，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常。不同領(lǐng)域不同行業(yè)的基層黨組織和黨員情況差異很大，學習教育的內(nèi)容安排、方法措施等都需從實際出發(fā)，注重分類指導，給基層黨組織結(jié)合實際開展學習教育留出空間，發(fā)揮黨支部自我凈化、自我提高的主動性。
按照黨章規(guī)定，每個黨員不論職務高低，都必須編入黨的一個支部，參加黨的組織生活。黨員領(lǐng)導干部要嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭參加學習教育。黨委(黨組)要堅持兩手抓，防止“兩張皮”，緊緊圍繞黨的中心工作和全黨工作大局組織開展學習教育，把廣大黨員奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神激發(fā)出來，為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強組織保證。
習近平總書記12日上午在十八屆中央紀委六次全會上發(fā)表重要講話，指出做好今年工作要重點把握的五個方面：尊崇黨章，嚴格執(zhí)行準則和條例;堅持堅持再堅持，把作風建設抓到底;實現(xiàn)不敢腐，堅決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延勢頭;推動全面從嚴治黨向基層延伸;標本兼治，凈化政治生態(tài)。“推動全面從嚴治黨向基層延伸”作為今年的工作重點之一，有其必然性和必要性。
黨的十八大以來，從中央到地方，全力正風肅紀，接續(xù)反腐懲惡，黨風政風得到了明顯改善，不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制逐步建立。但是，全面從嚴治黨永遠在路上，尤其是群眾身邊的不正之風和腐敗問題依然多發(fā)高發(fā)，因此，正如習近平總書記所強調(diào)的，要推動全面從嚴治黨向基層延伸。這是必然，這是回應百姓關(guān)切、維護群眾利益的現(xiàn)實需要，更是全面從嚴治黨的題中之義。
基層黨組織是我們黨的執(zhí)政根基,是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的“毛細血管”。只有推動全面從嚴治黨向基層延伸，才能有效解決反腐敗“最后一公里”的問題。這是必要，這更充分彰顯了黨中央堅定不移反對腐敗的決心沒有變，堅決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢頭的目標沒有變。
據(jù)統(tǒng)計，在剛剛過去的2015年,僅前10個月查處的違法違紀案件便超過2014年全年,其中涉案廳官人數(shù)更直接破百過半,是2014年的1.5倍,更比2013年和2014年的總和還要多。由此可以看出習近平總書記從嚴治黨鐵腕反腐的新戰(zhàn)略取得了重大成效，“大老虎打了不少”。但是群眾常說‘大老虎太遠，蒼蠅撲面’，可見群眾身邊的蒼蠅式腐敗較為嚴重。蒼蠅式腐敗嚴重影響了黨的形象、損害黨的執(zhí)政基礎，所以推動全面從嚴治黨向基層延伸是厚植黨的執(zhí)政基礎、讓反腐正風給百姓帶來獲得感的必由之路。
一是要嚴格落實“兩個責任”。黨的執(zhí)政之基在基層，力量之源更在基層。全面從嚴治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導，基礎在全面，關(guān)鍵在嚴，要害在治，重心在基層。只有將全面從嚴治黨的各項要求不折不扣地落實到基層、落實在基層，才能不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位，絕不能將黨要管黨、從嚴治黨要求僅僅掛在墻上、說在嘴上，停留在粗象的概念上，一定要轉(zhuǎn)變觀念，在新的高度上有新的認識，基層黨組織要充分認識到落實全面從嚴治黨“兩個責任”的重要性、艱巨性，把“兩個責任”牢牢扛在肩上，抓在手上。特別是縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級紀委要切實加大案件查辦力度，切實解決好市縣鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭力度逐級遞減問題，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。黨委要切實履行主體責任，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與各項工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起總結(jié)、一起考核，不推、不拖、不閃、不繞，做到責任體系構(gòu)建到位、責任內(nèi)容細化到位、責任考核督查到位、責任追究落實到位。紀委要嚴格落實監(jiān)督責任，聚焦主業(yè)，明確主責，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，加強對“三重一大”、干部選拔任用等工作的監(jiān)督檢查，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督專門機關(guān)作用。
二是要加強基層黨的建設?；A不牢，地動山搖。然而，反觀時下，各級各地普遍存在著越到基層黨建力量越減弱的現(xiàn)象，少數(shù)基層黨組織幾乎成了“空殼子”，有的甚至常年不開展組織活動，個別基層干部不作為、亂作為、慢作為，在群眾中造成極壞的影響，也嚴重損害了黨和政府在群眾中的形象。歷史和實踐反復證明，基層黨的建設，只能加強不能削弱。要加強基層黨的建設，突出黨對基層工作的領(lǐng)導，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及基層黨員干部的先鋒模范作用，從而達到返璞歸真、固本培元的目的。
三是要嚴明黨的紀律和規(guī)矩。黨員干部要牢固樹立看齊意識，自覺向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，任何時候任何情況下都與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。要以嚴明的紀律管住大多數(shù)，堅持抓早抓小、預防在先，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習、宣傳和落實，堅持不懈地、長期地、經(jīng)常地抓廉政教育，不斷增強黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，確保黨員干部思想純潔、作風純潔，確保黨員干部隊伍養(yǎng)成風清氣正、廉潔向上的精氣神。
四是要從嚴管理干部隊伍。把從嚴管理落實到黨員干部隊伍建設全過程，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。要加強教育引導，建立健全干部經(jīng)常性教育機制，切實加強理想信念、黨性觀念和紀律作風教育。要認真落實習近平總書記提出的“20字”好干部標準和從嚴管理干部“五個要”的要求，培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖?。要嚴格監(jiān)督制約，對黨員干部長敲“警示鐘”、打好“預防針”，推動各級領(lǐng)導干部帶頭踐行“三嚴三實”，樹立忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖樾蜗蟆?/p>
五是認真糾正和嚴肅查處基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題。群眾的事，再小也是大事。基層黨的建設、基層黨員干部作風，直接影響著群眾的根本利益。一些地方存在的“小村官大腐敗”以及基層干部“不作為、亂作為”等損害群眾利益的問題，必須得到有效遏制，才能真正落實好“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。各級各地要不斷強化基層黨組織建設，嚴肅基層黨內(nèi)民主生活，對基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題，要認真糾正和嚴肅查處，維護群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實際成果。維護群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實際成果。民心是最大的政治，正義是最強的力量。只有如此，才能最大限度地提振基層干部群眾聽黨話、跟黨走的信心，以黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效取信于民才不致淪為空談。
我們堅信，隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，黨風廉政建設和反腐敗斗爭有廣大群眾的參與和支持，一定能取得壓倒性勝利和最終勝利。
習近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上指出：“推動全面從嚴治黨向基層延伸。對基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題，要認真糾正和嚴肅查處，維護群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實際成果?！睉撜f，當前，基層黨員干部隊伍主流是好的，但在一些地方、部門(單位)，基層黨員干部不正之風和腐敗問題依然易發(fā)多發(fā)、量大面廣。如何推動全面從嚴治黨向基層延伸，切實維護群眾的利益，基層黨組織必須要高度重視，突出工作重點，狠抓貫徹落實。
層層傳導壓力，推動主體責任落實。推動全面從嚴治黨向基層延伸，關(guān)鍵在于層層傳導壓力，一級壓一級，一直壓到基層。要按照主體責任要求，制定落實主體責任實施意見，細化基層縣(區(qū))黨委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村(居)黨支部三個層面的責任清單，構(gòu)建上下一致、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。各級紀委(紀檢組)要切實運用好“三級同述”和“三級包抓”，通過督查督辦、約談提醒、簽字背書、評議考核，切實把主體責任壓實到縣(區(qū))，延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)委會、站所，使主體責任落實橫向到邊、縱向到底。進一步加大問責追責力度，綜合運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀律處分等多種形式，對管黨治黨主體責任缺失、監(jiān)督責任缺位等問題，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又追究領(lǐng)導責任、黨組織責任，倒逼主體責任落到實處。
強化紀律教育，始終把紀律挺在前面。把紀律建設擺在突出位置，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的關(guān)鍵。各級黨組織要按照不同層級，分層施教，將廉政教育延伸至村級，用嚴明的紀律管住基層黨員干部。結(jié)合“兩學一做”學習教育，把黨章和《準則》、《條例》、習近平總書記系列講話作為經(jīng)常性教育內(nèi)容，使黨規(guī)黨紀刻印在每個黨員干部的心上，形成尊崇黨章、遵守黨紀的良好習慣。認真落實抓早抓小，完善教育提醒、談話函詢、誡勉機制，強化日常監(jiān)督，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早糾正;對輕微違紀問題及時給予黨紀處分或組織處理，防止小毛病演變成大問題。扎實開展“崇廉家風”主題教育活動，組織黨員干部及家屬學習先賢家風、傳統(tǒng)家訓，積極倡導重家教、守家訓、正家風的廉潔文化理念，引導基層黨員干部廉潔修身、廉潔履職。
嚴格紀律審查，切實維護群眾利益。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要善于運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”指導引領(lǐng)基層反腐敗工作，定期梳理問題線索，重點督辦、限期辦結(jié)，嚴肅查處侵害群眾利益問題的“小官、小案、小事”，持續(xù)釋放違紀必究、執(zhí)紀必嚴的強烈信號，堅決遏制基層不正之風和腐敗現(xiàn)象，以正風肅紀成效取信于民。創(chuàng)新方式，整合力量，采取市紀委直接查辦、縣(區(qū))交叉、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))片區(qū)協(xié)作聯(lián)查等審查措施，破解基層熟面孔、人情關(guān)系等因素干擾，培育基層健康政治生態(tài)。要堅決查處扶貧領(lǐng)域虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費等問題，重點要查處和糾正超標準超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財物、拖欠群眾錢款的突出問題;以及集體“三資”管理、土地征收和惠農(nóng)等領(lǐng)域強占掠奪、貪污挪用等嚴重問題;嚴肅處理在辦理涉及群眾事務時吃拿卡要，甚至欺壓群眾的違紀行為，做到露頭就打、違紀就查。建立常態(tài)化督辦、直接查辦、通報曝光機制，越往后越嚴，強化“不敢腐”的震懾作用。
扎緊制度籠子，規(guī)范權(quán)力運行。推動全面從嚴治黨向基層延伸，既要治標，又要治本。要精準立制，緊扣案件中暴漏出的制度漏洞，修訂完善基層決策、監(jiān)督、財務等制度，讓制度的籠子更貼近實際。健全涉農(nóng)惠農(nóng)項目和資金監(jiān)督管理，建立“三級審核、三級備案，一個平臺監(jiān)管、上管一級”監(jiān)督機制，形成涉農(nóng)項目資金監(jiān)管體系，推動涉農(nóng)惠農(nóng)項目和資金依法合規(guī)安全運行。按照脫貧攻堅陽光化管理要求，堅持用縣委權(quán)力公開透明運行促各級黨組織黨務公開、政府“權(quán)責清單”落實促各級政府的政務公開、“村監(jiān)會制度”完善促村務公開，讓權(quán)力行使留有痕跡并在陽光下運行。推行基層辦事網(wǎng)上公開，積極探索群眾參與基層黨風廉政建設的有效途徑，擴大群眾對基層辦事的知曉度，充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性，力促基層權(quán)力在群眾的監(jiān)督下規(guī)范運行。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十
許多管理人員手頭總有一大堆要做的事情，為了在工作和私人生活之間保持一種健康的平衡，一定要學會在工作時保持高效，從而得以在合理的時間離開辦公桌。如果做不到這點，就會精力不濟、創(chuàng)造力低下，最終危及健康。
用以下幾種方法，就可以認清每天必須完成的工作并找到完成任務的策略。
1.每天都以計劃結(jié)束。
每天下班前的最后15分鐘，用于寫下第二天的任務清單。寫出清單后，你就會清楚地知道，哪些工作是今天必須完成的，哪些工作是今后幾天內(nèi)要完成的，哪些是長遠的目標。這樣你就會精確地找到需要優(yōu)先處理的問題，從而避免被那些不重要的事情分散精力。這樣，即使你決定在某個合適的時候停止工作，工作進度也在你的掌握之中，不會受到影響。
2.分派任務。
3.依靠高科技，但要控制干擾。
充分利用辦公自動化設備和應用程序來完成工作任務，這樣會減少手工操作，使你獲得更多的時間。
許多日常的交流通過電子郵件就可以完成，不一定非得打電話。使用電子郵件可以使你避免打電話聊天。當然，也有一些公司必須直接與人交談才能有效運作。但是，絕大多數(shù)員工能夠利用電子郵件處理更多的溝通交流事務。
但需要注意的是，不要讓料想不到的電子郵件、電話和會議打亂你的工作計劃，從而使你不得不加班。為控制干擾，可以這樣做：每隔幾個小時而不是每隔10分鐘查看一次電子郵件；將電話轉(zhuǎn)為語音郵件，只回復那些確有急事的電話；要求將會議安排在你方便的時候召開。
4.早工作早離開。
加班加點工作到很晚可能會引發(fā)惡性循環(huán)--工作到很晚通常會使你起得晚，然后又導致你要工作到很晚，如此循環(huán)。在一個星期內(nèi)強迫自己早點開始工作，早一點離開。開始這樣做很困難，但你會很快發(fā)現(xiàn)，早點開始工作能夠使你每天有做計劃的時間，從而提高了你的工作效率。
5.不要讓自己或員工在工作時間干私事。
一些員工放任自己，在工作時間為私人事務分心。在工作時完全不考慮私人事務是不現(xiàn)實的，因此要對付賬單、寫感謝卡和其他影響工作效率的事情進行統(tǒng)籌安排。這些小事情會影響你的工作，如果你將很多時間用于與工作無關(guān)的事情，那么晚上要加班就是不可避免的。
6.今日事，今日畢。
許多人由于白天完成不了任務，養(yǎng)成了熬夜的習慣。熬夜會使你工作效率降低，直至危害你的健康。因此，員工要想方設法提高工作效率，做到“今日事，今日畢”。
記住你不是超人，公司雇你也不是為了解決所有的問題。做好你職責范圍內(nèi)的重要工作就可以了，不要忙著給其他部門提建議，搞策劃。如果手上有太多的額外的事情，你自己的本職工作往往會得不到很好地完成。
摘自：《給企業(yè)主管101條忠告》。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十一
第一學期教學工作計劃落實總結(jié)
近年來，我校認真執(zhí)行國家的課程計劃，按規(guī)定開足各科及課時。安排教師參加各類的培訓，學?！耙哉n改為載體，以創(chuàng)新求特色，以特色求發(fā)展”，扎扎實實推進素質(zhì)教育，取得一定的成效。
一、發(fā)揮教學主渠道作用，體現(xiàn)現(xiàn)代教學管理新理念
學校認真實施課程計劃，全面貫徹落實課程標準中的教學目標和教育部頒布的中小學課程計劃培養(yǎng)目標，圍繞教學模式創(chuàng)新展開教研，立足教研指導并服務于教學，走科研興校之路。
嚴格按照省教育廳《義務教育課程設置實驗方案》，認真落實好課程計劃，規(guī)范每一節(jié)課。學校的教學管理加大教師備課、上課、作業(yè)布置與批改，學生課外輔導，教師教研與科研等五個環(huán)節(jié)的規(guī)范；堅持課堂教學等級評定，認真落實課堂教學目標；建立“特長生”和“學困生”檔案，提出關(guān)愛每一位學生，使全體學生都能得到發(fā)展。同時我校每學期最少一次對課程計劃執(zhí)行情況的檢查，以及教學進度的檢查，促使教師上好每節(jié)課。
二、加強教學常規(guī)管理，抓好教科研工作，提高教育質(zhì)量 在執(zhí)行課程計劃的同時，我們嚴格執(zhí)行小學生在校學習活動時間在6小時之內(nèi)，結(jié)合學校特色開設了足球課并列入課程表。
我們?yōu)榱烁玫霓k好學校，我們還抓了下面的工作：
1．樹立素質(zhì)教育的基本觀念，優(yōu)化教學過程，健全和完善校教研機構(gòu)，開展專題研究，有計劃地組織教師培訓，深刻認識小學義務教育是每個學生獲得終身學習的能力，以及生存與發(fā)展的能力打基礎的教育，樹立正確的教育質(zhì)量觀和價值觀，了解和熱愛每一個學生，給予他們最需要的關(guān)懷和幫助，使每個學生在原有的基礎上得到充分的發(fā)展。
2．進一步健全了學校各學科教研組，并定期開展教學研究。
3．本學期我校進一步貫徹《關(guān)于全面貫徹教育方針，減輕中小學過重課業(yè)負擔的意見》的通知精神，繼續(xù)加強教學管理，強化教學常規(guī)，繼續(xù)加強對教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改和單元檢測等常規(guī)工作的檢查。做到每月有檢查，把檢查納入教師的業(yè)務考核之中。
4． 進一步切實加強活動類學科教學，美、音、體、科配備部分專任教師，思品、科技相對集中。
5．培養(yǎng)和造就一支跨世紀的素質(zhì)的青年教師隊伍，是推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵，是一項長遠的戰(zhàn)略方針，我校在抓師德建設的同時，將青年教師隊伍建設作為重點來抓，從思想、教學、生活、文化進修、個人基本功訓練等幾個方面加以嚴格要求，以滿足新課程計劃實施的需要。
三、認真貫徹實施國家《全國學校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》和《學校體育、衛(wèi)生工作條例》
1． 認真抓好音樂課課堂教學，實現(xiàn)班班音樂課有歌聲。
2． 學校認真落實學?！敖逃】怠焙汀皠?chuàng)衛(wèi)”工作的各項目標要求，狠抓“創(chuàng)衛(wèi)”工作的常規(guī)要求和小學生日常衛(wèi)生良好習慣的培養(yǎng)，努力優(yōu)化育人環(huán)境，綠化、美化、凈化校園，爭取保持“綠色學?！钡臉s譽稱號。
四、進一步突出學校辦學特色
一、二名，學校足球特色已見成效。
結(jié)合實際，我校對環(huán)境教育、毒品預防教育等公共安全教育在課程中有所體現(xiàn)，學校特色教學初見成效。
在現(xiàn)有基礎上，我們將繼續(xù)堅定信心，理清思路，廣泛學習，扎實深入推進新課程改革，爭取學校、社會、家庭的大力支持和關(guān)注，調(diào)動一切可用資源和力量，全程投入課改實驗，認真執(zhí)行好課程計劃。
南昌市青新小學
2013年7月
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一齊分享xx年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。
xx取得的成績，不僅得益于局內(nèi)同仁的支持和默契合作，也得益于局內(nèi)良好的團隊氛圍和局內(nèi)領(lǐng)導的深切關(guān)懷。我謹向你們果斷的領(lǐng)導和勤奮的同事們表示深切的敬意。
作為一線員工，我見證了我局在xx年的巨大變化。特別是聽了朱主任的報告，我深受鼓舞。展望未來，我將做以下工作:。
第一，加強自身思想道德建設，樹立正確的思想觀念、人生觀和價值觀。在日常工作中，要嚴格遵守高壓線路“一分錢不貪心，一次不違規(guī)，一筆錢不壞”的紀律。
作為一名預備黨員，在新的一年里，我將更加認真地學習黨的理論、原則和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。我會利用課余時間補充知識，開拓視野，培養(yǎng)創(chuàng)新潛能，不斷充實和完善自己。
第二，提高自身業(yè)務水平，繼續(xù)做好收費工作的核心。面對枯燥和枯燥的收費工作，我將永遠保持一顆正常的心，一顆樂觀的心和一顆知識的心。
在收費站,只要車輛的噸位不清楚,一旦核實具體的噸位,收費人員將寫在紙上,提醒收費人員的注意力的轉(zhuǎn)移,這種互助的氛圍也大大改善我們的車歧視的準確性,從而避免更少的費用,全部收費。
第三，鍛煉良好的服務技能，提高服務水平，改善窗口禮貌形象。在今后的工作中，我將堅持禮貌窗口的建立標準，嚴格要求自己，應該是過去的.工作人員來問，來答，走來送去的聲音。
在征費質(zhì)量、語言禮貌、服務態(tài)度、征費時間和征費業(yè)績上努力向更高層次邁進，努力實現(xiàn)“五心”，即耐心、細心、愛心、熱情和稱心。
第四，從增加壓力、樹立榜樣、完成模型功能。今后，我將一如既往地按照員工守則的標準規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，發(fā)揮先鋒作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，“在到來的xx年里，我將緊密圍繞“禮貌服務,為社會服務、實現(xiàn)結(jié)果”這個目的,基于征稅的位置,高標準、嚴格,乘客員工滿意不滿意為標準,從該公司的人員需要的地方,從部門人事變動不滿意,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
多謝大家!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十三
xx公司是首批進行市場化運營的國有大型股份制企業(yè)，在公司成立之初，為了實現(xiàn)市場化運營和管理，首先引入了現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，進行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化變革，同時為了充分的調(diào)動各級人員的積極性，大膽引入市場化的用人機制，由過去傳統(tǒng)的一種用工形式——國家正式工，轉(zhuǎn)變成正式工三年一簽的勞動合同工，同時相對擴大了非正式工的人員比例的形式，通過這些多種形式的改革，xx公司為下一階段企業(yè)快速發(fā)展奠定了良好基礎，目前公司總?cè)藬?shù)達5700之多。
總經(jīng)理左右為難之處：
xx公司成立僅四年，在引入市場化的用人機制的同時，建立了一套績效管理制度，這套方案目前已經(jīng)在本年度考核中試行實施，對于這套方案，用人力資源部經(jīng)理的話說：是細化傳統(tǒng)的德能勤績幾項指標，同時突出工作業(yè)績的一套考核辦法。其設計的重點是將德能勤績幾個方面內(nèi)容，細化延展成考量的10項指標，并把每個指標都量化出5個等級，同時定性描述等級定義，考核時只需將被考核人實際行為與描述相對應，就可按照對應成績累計相加得出考核成績，這套方法操作起來簡單易行，另外這套體系匯總起來有比較明顯的四個特點：
特點一：全員參與。公司規(guī)定全體在編人員都進行考核(頻率為年度和季度兩種)。
特點二：內(nèi)容統(tǒng)一。所有干部考核都使用同一個量表，內(nèi)容包括4個方面10項指標以及規(guī)范權(quán)重。——參見附表一和附表二。
特點三：民-主評議?？己诵问讲捎妙愃泼?主評議的方法，每個被考核的干部分別由與其相關(guān)的所有人員考核(包括上級，本部門員工，相關(guān)部門代表等)，成績最后取平均成績。
特點四：結(jié)果排序。所有管理干部統(tǒng)一進行成績排序，對前幾名和最后幾名落實薪酬和晉升。
附表一：中層管理人員考核要素與權(quán)重
附表二：具體考核標準量表：(摘選部分)
姓名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 部門： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 時間：
人力資源部負責人匯報道：綜合各方面情況，我們認為目前的績效考核還是取得了一定的成果，各部門都能夠堅持完成的很好，唯一需要確定的是對于考核排序最后的人員如何落實調(diào)整崗位和降職，但是對于這些人落實無疑會傷害一批像他們一樣認真工作的人，但是不堅持卻容易破壞我們考核制度的嚴肅性和連續(xù)性。另一個是：在本次考核中，統(tǒng)計成績工具比較原始，考核成績統(tǒng)計工作量太大，我們?nèi)肆Y源部就三個人，卻要統(tǒng)計總部200多人的考核成績，平均每個人有14份表格，統(tǒng)計，計算，平均，排序發(fā)布，最后還要和這些人分別談話，在整個考核的一個半月中，我們?nèi)肆Y源部幾乎都在做這個事情，其他事情都耽擱了。因此，我們希望盡快購買一套人力資源信息化軟件，這樣一方面提高公司整體人力資源水平和統(tǒng)計工作效率，同時減少因相互公開打分而造成的人為矛盾。
聽完這些匯報，薛總經(jīng)理決定親自請車輛設備部、財務部和工程部的負責人到辦公室深入了解一些實際情況。因為他知道這幾個人平常工作非常認真，堅持原則，也從不計較個人得失，說話也比較直率，薛總非常想知道他們目前的感受和想法。
聽完大家的各種反饋，薛總考慮想：難道公司的績效管理體系設計的本身就有問題，問題到底在哪里?考核內(nèi)容指標體系如何設計才能適應不同性質(zhì)崗位的要求，公司是否同意人力資源部門提出購買軟件方案，目前能否有一個最有效的方法解決目前的問題，總經(jīng)理陷入了深深的思考中。
華恒智信顧問分析及建議：
從上述案例中可以看到：該公司的績效考核并沒有真正地體現(xiàn)出每一個崗位的真正價值，將員工的績效進行提高，反而出現(xiàn)了平時工作出色的人員績效成績卻很低的情況，這是績效考核過程中最不應該出現(xiàn)的問題，說明實行的績效考核體系并不適合企業(yè)的實際，沒有真正地發(fā)揮出考核的作用。
經(jīng)過分析思考，華恒智信的咨詢顧問認為：在案例中xx公司所實行的績效管理體系，主要存在以下幾個方面的問題：(1)在進行指標的設計時，沒有針對性，沒有考慮到企業(yè)不同部門、不同崗位的性質(zhì)的差別，全部是一樣的尺子來度量，難免就會出現(xiàn)尺子無法測量的問題或者是量的不準的問題;(2)在選取的指標中，10個指標都是偏重于工作態(tài)度方面的考核，即使是涉及到業(yè)績方面的考核，考核的標準也大多為主觀描述，沒有量化的數(shù)據(jù)標準;(3)在考核方式的選取上，采取的是全員考評，即360度考核方式，這種方式雖然可以收集各層級的信息，但是對于工作互不相干或者是平時接觸較少的部門或崗位間進行互相評價的話，所評結(jié)果就不會很公正，且不能真實反映出工作的真實情況;(4)考核過程中，人情分占有很大的比重，這就是為何會出現(xiàn)很多平時工作很出色，但是考核結(jié)果卻排在最后幾名的原因，正如案例中所提到的：有些部門、有些崗位的工作性質(zhì)導致其工作必然會影響到別的崗位人員的個人私利，如果公正地做好本職工作的話，必然會得罪一些人員，這樣如果采取相互打分的話，就可能存在報復的現(xiàn)象，對于工作認真負責的人員會有不利影響，這種考核方式中，人際關(guān)系的影響是比較大的;(5)在考核執(zhí)行過程中，所有的考核統(tǒng)計、面談等工作都由人力資源部來做，無形中使得人力資源部的工作量非常的大，但是需要明確的是考核并不是人力資源部一個部門的事情，而是所有部門共同的事情，所以在考核的過程中，應該充分發(fā)揮各部門的作用，將考核各階段的工作分解下去;績效面談工作也是各部門在做完之后，如果有申述現(xiàn)象或者是對考核結(jié)果有疑義的情況，才會由人力資源部門去與相關(guān)人員進行面談，所以，對于人力資源部所提出的工作量大，需要增加考核軟件事宜，值得商榷。
針對這些問題，華恒智信咨詢顧問提出如下一些改進完善的建議：
(1)在設計績效考核方案時，首先要認真分析企業(yè)的實際情況，要根據(jù)企業(yè)的特點來確定考核的模式，不是一談到考核，就是要設計指標，就是用指標來進行考核。不同性質(zhì)的部門、不同性質(zhì)的崗位，企業(yè)發(fā)展的階段不同，所采取的考核模式也不同，所以，在實行績效考核時，要充分分析企業(yè)現(xiàn)狀，對于不同的部門人員采取不同的考核模式，如行為規(guī)范考核、kpi考核、目標管理考核，plq考核等;如對于職能部門的考核，采取部門之間的橫向協(xié)調(diào)配合打分考核模式就比較合適，因為職能部門主要是對各部門提供各種服務，與各部門的配合也最多，其工作完成的好壞，接受服務的部門是最有發(fā)言權(quán)的。因此，在考核之前，采取哪種考核模式，是需要認真分析的，不能為了考核而考核，一股腦兒地都采取指標考核。
(2)在確定了考核模式之后，如果對于有些部門是采取指標考核的模式，在設計指標的過程中，就不能一概而論，統(tǒng)統(tǒng)選取一樣的考核指標，部門性質(zhì)不同，工作職責不同，自然考核的指標也就不同。在選取指標的過程中，需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致，在對企業(yè)年度總體發(fā)展目標深刻理解后，要將年度目標經(jīng)過層層分解，形成各部門、各崗位的考核指標;同時，考核指標要從各部門的工作職責、工作流程分析入手，抓住了工作職責中的關(guān)鍵職責，流程中的關(guān)鍵點，也就找到了考核的關(guān)鍵指標，并非是所有的工作內(nèi)容都要考，考核指標要具有針對性，這樣才不會出現(xiàn)案例中所提到的對所有人員都考核口頭表達能力的指標了。
(3)在指標設計、標準擬定的過程中，所應該遵循的原則是：能量化的盡量量化，不能量化的盡量標準化、規(guī)范化;也就是說，對于一些業(yè)績的考核，可以用數(shù)據(jù)來說話，但是對于一些管理類指標，不能以數(shù)據(jù)來確定的'，就要將工作的規(guī)范、標準制定清楚，只有這樣，我們的考核才不是為了量化而量化，而是以提高工作績效為目標。
同時，在業(yè)績考核的過程中，可以輔之以態(tài)度考核，業(yè)績考核是平時考核，態(tài)度考核則是周期較長的一種考核，兩者相互結(jié)合，發(fā)揮其考核的作用。
(4)在指標設計完之后，各個指標的價值到底有多大，就需要賦予每一項指標一個權(quán)重，而權(quán)重的大小，是與該部門的工作職責密切相關(guān)的，找準了這個部門或者是這個崗位的關(guān)鍵職責，其所承擔的權(quán)重也就自然是最高的，因為這個指標是其工作中最重要的一點，也是其最體現(xiàn)其價值的一點。
(5)為了體現(xiàn)考核的公平性，可能在實行考核時，普遍認為考核的維度越多，所得到的結(jié)果越公平，其實未必，因為考核的多-維度，往往涉及到更多的人情分在內(nèi)，人際關(guān)系就是一個比較大的影響因素，在人際關(guān)系不好的情況下，打分人如果不能就事論事公平地給予評價，被評價人的得分就可能會很低，同時也不能真實反映出人員的真實工作狀況，此時，在采取多-維度考核時，對于一些具有監(jiān)督、管理職能的崗位，可以不采取下級或者是被檢查部門、崗位對其的評分方式，僅是上級領(lǐng)導對其打分即可;即使采取下級打分，也僅是作為一種上級領(lǐng)導對其打分的一個參考依據(jù)，以保證上級領(lǐng)導打分更為公正合理。
(6)在考核實施過程中，一定要發(fā)揮各個部門負責人的作用，因為所有的部門負責人首先應該是部門人力資源管理的管理者，在考核過程中，部門人員的考核、評價、面談等都應該由部門負責人來完成，在考核思想宣導時，就要將這種思想傳達給每一個部門的負責人，這樣，人力資源部門的工作才可以擺脫出完全事務性的數(shù)據(jù)工作，去真正地分析、發(fā)現(xiàn)考核過程中的偏差問題，及時糾偏，及時提出解決措施，從而真正地實現(xiàn)績效的提高。
績效管理，為何在實行過程中，容易走向偏差，與企業(yè)最初的設想發(fā)生偏離，最關(guān)鍵的就在于大家都在做績效考核，而不是做績效管理，是在為了考核而考核，為了打分而打分，沒有將提高工作績效作為績效管理的最重要目標來看待。綜上所述，在企業(yè)實行績效考核的過程中，首要的是定位，明確開展績效考核的目的，要先將這種管理思維讓所有人員接受，然后再實行各種考核方法，只有這樣，我們的績效管理體系才可以真正地發(fā)揮出作用，實現(xiàn)企業(yè)的目標，提高工作的績效，增長員工的價值。
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如何抓工作落實發(fā)言稿篇十四
宣傳工作是一種重要的傳播活動，對于傳遞信息、推廣產(chǎn)品和增強社會影響力都具有重要意義。然而，宣傳工作的實施并非易事，需要落實到實際行動中。在我的工作實踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，宣傳工作的目標要明確。在開始宣傳之前，我們必須明確我們希望達到的目標。無論是推廣一個產(chǎn)品，宣傳一個活動還是傳遞一個信息，我們都需要明確目標受眾和期望的效果。只有明確目標，我們才能制定出合適的方案和策略。
其次，宣傳工作需要選擇合適的平臺和渠道。在現(xiàn)如今的時代，人們獲取信息的方式多種多樣，我們需要根據(jù)目標受眾的特點選擇合適的宣傳平臺和渠道。比如，對于年輕人來說，社交媒體可能是更有效的傳播途徑，而對于老年人來說，傳統(tǒng)的媒體如電視和報紙可能更具影響力。只有選擇了合適的平臺和渠道，宣傳工作才能更加精準地觸達到目標受眾。
然后，宣傳工作需要有針對性的內(nèi)容和創(chuàng)意。無論是文字、圖片還是視頻，宣傳材料的內(nèi)容都應該能夠吸引和激發(fā)目標受眾的興趣。同時，創(chuàng)造力也很重要。我們可以通過創(chuàng)意的宣傳方式來突出我們的品牌形象，增強宣傳效果。比如，可以設計一系列的宣傳活動，吸引更多人參與，提高宣傳的影響力。
再者，宣傳工作需要有全面的策略和規(guī)劃。宣傳不是一時的行動，而是需要持續(xù)不斷地進行的。我們需要制定出一個全面的宣傳策略和詳細的實施計劃，確保每一個環(huán)節(jié)都有相應的準備和安排。同時，我們還需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進，以更好地適應變化的市場和受眾需求。
最后，宣傳工作需要有有效的評估和反饋機制。宣傳工作的效果不能憑感覺來判斷，而是需要通過數(shù)據(jù)和反饋來評估。我們可以設置一些指標，如點擊量、觀看量和轉(zhuǎn)化率等來衡量宣傳的效果。同時，我們還可以通過調(diào)查問卷、用戶評論等方式了解目標受眾的反饋和建議，以便在后續(xù)的宣傳工作中做出改進和調(diào)整。
總之，落實宣傳工作需要明確目標、選擇合適的平臺和渠道、提供有針對性的內(nèi)容和創(chuàng)意、有全面的策略和規(guī)劃，以及有有效的評估和反饋機制。只有這樣，我們才能夠更好地實施宣傳工作，達到預期的效果。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，并在實踐中發(fā)揮積極的作用。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十五
第一段：引言（200字）。
工作落實是保證工作順利進行和完成的重要環(huán)節(jié)，然而，很多人在工作落實上卻存在著諸多問題，如拖延、敷衍、不負責任等。而且，在一個高速發(fā)展的社會中，工作落實的要求也在不斷提高。因此，如何抓好工作落實成為了我們每個人都需要面對和解決的問題。
第二段：明確目標并制定實施計劃（200字）。
抓好工作落實的第一步就是明確目標并制定實施計劃。在開始工作之前，我們要明確工作的目標，弄清楚自己要完成什么任務。然后，根據(jù)目標制定實施計劃，明確每一步的具體措施和時間節(jié)點。這樣一來，我們就能夠清晰地知道自己要做什么、怎么做以及在什么時間內(nèi)完成。這樣的明確目標和實施計劃有助于我們在工作中不會迷失方向，保持高效的工作狀態(tài)。
第三段：注重細節(jié)和執(zhí)行力（200字）。
細節(jié)決定成敗，注重細節(jié)是抓好工作落實的關(guān)鍵。在工作中，我們應該把每一個細節(jié)都把握到位，做到心中有數(shù)。同時，我們要具備良好的執(zhí)行力，即做到言行合一、承諾必兌。當我們接到任務或者承諾某個事項時，必須要對自己的承諾負責，時刻保持執(zhí)行的動力和決心。只有注重細節(jié)和具備執(zhí)行力的人，才能夠更好地抓住機會、解決問題，從而實現(xiàn)工作目標。
第四段：合理安排時間和資源（200字）。
抓好工作落實還需要合理安排時間和資源。首先，我們要合理規(guī)劃時間，制定任務清單，并根據(jù)重要程度和緊急程度將任務排序。只有合理安排時間，才能確保每項工作按時完成。此外，我們還需合理配置資源，包括人力、物力、財力等方面的資源。合理安排時間和資源，能夠提高工作效率，保證工作質(zhì)量和進度。
第五段：總結(jié)并展望（200字）。
抓好工作落實不僅是一種工作態(tài)度，更是一種能力和素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。通過明確目標、制定實施計劃、注重細節(jié)和執(zhí)行力以及合理安排時間和資源，我們能夠更好地抓好工作落實。只有不斷學習和提升自己，在工作中做到事事有著落、件件有結(jié)果，才能在激烈的競爭中脫穎而出，并取得更好的職業(yè)發(fā)展。
結(jié)尾（200字）。
在今天高速發(fā)展的社會中，工作落實是非常關(guān)鍵和必要的。只有把工作做好、抓實，才能夠?qū)崿F(xiàn)個人價值和公司利益的雙贏。抓好工作落實，不僅要明確目標、制定實施計劃，還要注重細節(jié)和執(zhí)行力，合理安排時間和資源。只有不斷學習、總結(jié)和提高自己，我們才能在競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)自己的工作目標。所以，讓我們攜起手來，共同努力，抓好工作落實，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十六
第一段：引言（大約100字）。
工作落實作為一種重要工作能力，對于個人和組織來說都至關(guān)重要。然而，在現(xiàn)實工作中，許多人常常存在工作落實不到位的問題。經(jīng)過自身在工作中的總結(jié)和反思，我深切體會到抓好工作落實的重要性，下文將從明確目標、合理安排時間、高效執(zhí)行、建立反饋機制和持之以恒等五個方面分享我關(guān)于如何抓好工作落實的心得體會。
第二段：明確目標（大約200字）。
抓好工作落實首先要明確工作目標。明確目標有助于我們更好地規(guī)劃和組織工作。在制定目標時，我們要考慮到目標的可行性和實效性，避免設置過高或過低的目標。此外，目標要具體明確，避免形容詞和抽象名詞的使用，要有明確的行動方向和量化的指標。只有明確的目標，我們才能有明確的工作計劃和措施，從而更好地實現(xiàn)工作落實。
第三段：合理安排時間（大約200字）。
工作落實需要合理安排時間。合理安排時間可以避免工作過于緊張或過于散漫，提高工作效率。在安排時間時，我們要根據(jù)工作的重要程度和緊迫程度進行分類，然后有針對性地制定時間安排。此外，我們應當充分利用工作時間，合理分配各項任務的時間比例，避免資源浪費。在落實工作過程中，還要學會靈活應對，盡量預留一定的時間給未知因素，以應對突發(fā)情況。只有合理安排時間，我們才能有時間和精力去完成工作。
第四段：高效執(zhí)行（大約200字）。
工作落實的核心在于高效執(zhí)行。高效執(zhí)行需要我們具備良好的執(zhí)行力和工作方法。首先，我們要做好計劃和準備，合理安排工作流程和步驟。其次，要嚴于律己，充分利用工作時間，避免拖延和浪費。此外，要注重細節(jié)和總結(jié)，遇到問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗教訓，以提高工作質(zhì)量和效率。在落實工作過程中，我們還要加強溝通和協(xié)作，與團隊成員保持高效的溝通和協(xié)作，共同完成目標。只有高效執(zhí)行，我們才能保證工作落實的質(zhì)量和效果。
第五段：建立反饋機制和持之以恒（大約200字）。
建立反饋機制和持之以恒是抓好工作落實的重要環(huán)節(jié)。我們應該注重工作完成后的總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以修正。同時，要突出成果的宣傳，讓更多人了解和認可我們的工作落實。此外，在工作落實過程中，我們還要有持之以恒的執(zhí)行力和堅持不懈的努力，才能把工作落實做到極致。只有建立反饋機制和持之以恒，我們才能不斷完善工作落實，提高工作的質(zhì)量和影響力。
第六段：結(jié)尾（大約100字）。
抓好工作落實是一項需要持續(xù)努力的工作。只有明確目標，合理安排時間，高效執(zhí)行，建立反饋機制和持之以恒，我們才能夠在工作中不斷進步和取得更好的成果。對于我個人來說，抓好工作落實是一種不斷積累和提升的過程，希望通過不斷努力和學習，能夠在工作中更好地抓好工作落實，實現(xiàn)個人和組織的共同成長。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十七
——xx系第四屆教學工作會議討論及落實情況
在學院第四次教學工作會議上，xx院長做了題為“創(chuàng)新思路、彰顯特色、打造一流、努力開創(chuàng)我院教育教學工作新局面”的報告，王院長提出，我們要充分發(fā)揮民辦高校的體制的和機制的優(yōu)勢，緊緊抓住“特色”、“一流”的目標來思考、定位我們的工作，做到“四個主動適應”，形成和確立“四種質(zhì)量觀”。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為動力，以教學質(zhì)量與教學改革“六項工程”為抓手，以打造“一流”為目標，加強教學基本建設，改革應用型人才培養(yǎng)模式，推進內(nèi)涵建設，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進教學工作再上新臺階。
會后，我系組織了全體教工進行了深入的學習，并就如何貫徹第四屆教學工作會議精神進行了討論，大家積極發(fā)言，氣氛熱烈，紛紛提出了自己的建議?，F(xiàn)就我系擬在2010年落實教學工作會議的思路做如下總結(jié)：
一、進一步深入教學改革
1、打造自考特色專業(yè)
我系共設有物流管理、會計、旅游管理三個專業(yè)，其中，物流管理專業(yè)為熱門專業(yè)，市場需求大，學生考試通過率高，物流職業(yè)經(jīng)理人的取證率高，基于上述特點，我系擬將物流管理專業(yè)打造成我系的特色自考專業(yè)。
2、重點改革實踐教學
按照培養(yǎng)我院培養(yǎng)職業(yè)型、應用型人才培養(yǎng)目標的要求，我系在今后的教學中重點改革實踐教學。充分利用學院現(xiàn)有的實踐場所，如新校區(qū)的物流實驗室、會計模擬實驗室和旅游實驗室。同時，不斷拓展校外實訓基地，擬建立物流校外實訓基地2個，旅游校外實訓基地1個，以縮短學生所學與用人單位所需的差距。
二、進一步推進綜合試點改革工作
08年7月，我院經(jīng)全國考辦、省考辦批準，成為全省首個自考綜合改革試點單位，我系旅游管理專業(yè)被列為綜合試點改革專業(yè)。經(jīng)過一年多的實踐，已初見成效。
1、擴大試點改革的范圍
目前我系僅對旅游管理專科專業(yè)進行試點，試點課程考試通過率得到了極大的提高，學生的動手實踐能力也有了明顯改善。擬在今后擴大試點改革的范圍，將會計專業(yè)專科與本科都納入到改革的范疇中去。
2、調(diào)整課程體系
根據(jù)全國考辦劉軍誼副主任提出的“五個轉(zhuǎn)變”及王院長提出的“四個主動適應”，擬對旅游管理專業(yè)?？频恼n程體系進行再一次的調(diào)整，使其更能體現(xiàn)市場需求及綜合試點改革的宗旨。
3、加強實踐環(huán)節(jié)教學與考核
按照理論“適度、夠用”，注重實踐能力培養(yǎng)的原則，重點加強實踐課程的管理，擬申報旅游管理綜合實訓室一個，以更好開展實踐教學與考核。同時，不斷提高授課教師的實踐能力，“走出去，請進來”，力求讓所有教師達到雙師型要求。
三、進一步加強教學管理
教學質(zhì)量是學院發(fā)展的生命線，尤其是自考教學，學生自考畢業(yè)證的取證率至關(guān)重要。
1、完善我系教學管理制度
在原有教學管理制度的基礎上，繼續(xù)修訂商貿(mào)系專職老師管理制度、科研管理制度、教研室教研活動制度、聽課管理制度、下班輔導管理制度等，以規(guī)范我系的教學管理。
2、加強教學過程管理
繼續(xù)完善“四位一體”的教學質(zhì)量監(jiān)督體系，加強對老師授課質(zhì)量的監(jiān)督，提高任課教師的責任心；嚴抓學生到課率，向課堂要質(zhì)量，并將學生到課率與專職教師績效效、職稱評定掛鉤，并力求建立一套科學的專職教師評價體系及專職教師任班導的評價體系。
3、探索專職教師任班導的考核體系
我系現(xiàn)有專職教師任班導人數(shù)4人，達到了學院規(guī)定的10%的比例。這幾位教師在班主任崗位上也能充分利用自己的優(yōu)勢積極做好班級的各項工作，但由于目前缺乏統(tǒng)一的評價標準，現(xiàn)有的教師還只是用專職教師的評價標準進行，對其班級管理這塊缺乏考核體系，本學期我系將對這這方面進行探討，以求更科學地進行評價。
四、進一步完善師資隊伍結(jié)構(gòu)
高水平的教師是培養(yǎng)高素質(zhì)學生的關(guān)鍵，打造一支結(jié)構(gòu)合理、與創(chuàng)一流品牌相適應的教師隊伍，是非常必要的。
1、加大高職稱教師的引進力度
我系現(xiàn)有專職教師29人，中級職稱比例達到34.5%，初級職稱比例為65.5%，缺乏高級職稱教師，缺乏學科帶頭人，非常不利于我系的學科建設。
2、加快教師職稱晉升的速度
比照江西省高校副教授、講師職稱評審條件，要求中級、初級職稱的教師對照自己的條件，缺什么，補什么，不斷提高自身的科研水平，力爭早日晉升自己的職稱。
3、加強教師實踐能力的培養(yǎng)
根據(jù)董事長新思路中的講話，學院為培養(yǎng)教師的實踐能力，在統(tǒng)招本科中選拔部分教師到大型企業(yè)進修，以適應學校培養(yǎng)職業(yè)型、應用型人才培養(yǎng)的目標。建議學院能結(jié)合綜合改革的實際，在京東校區(qū)也能選拔部分教師下企業(yè)鍛煉，并將教師假期進修或?qū)W習計劃常態(tài)化，以提高教師的實踐能力；也可將進修或?qū)W習當做是對優(yōu)秀教師的獎勵，以提高教師的積極性。
xx系
2010年1月21日
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十八
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，宣傳工作在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色。作為一名宣傳工作者，我深深意識到宣傳工作的重要性，并通過長期的實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我落實宣傳工作的心得體會，包括明確目標，制定策略，加強團隊合作，注重細節(jié)和持續(xù)改進。
首先，明確目標是成功落實宣傳工作的首要條件。在開始宣傳活動之前，我們必須明確我們的目標和宣傳的主要信息。這樣一來，我們才能有針對性地進行策劃和執(zhí)行。例如，如果我們的目標是提高公司知名度，我們可以選擇通過社交媒體平臺進行推廣，并與相關(guān)媒體合作發(fā)布新聞稿件。只有明確了目標，我們才能在宣傳過程中有條不紊地前進。
其次，制定策略是落實宣傳工作的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)目標和目標群體的特點來制定具體的宣傳策略。例如，如果我們的目標群體主要是年輕人，那么我們可以考慮利用社交媒體平臺和網(wǎng)絡直播的方式吸引他們的注意力。另外，我們還可以通過策劃線下活動和參加展覽會等方式來增加宣傳效果。制定策略不僅有助于我們有計劃地進行宣傳工作，還能提高宣傳效果。
第三，加強團隊合作是確保宣傳工作順利進行的重要措施。團隊中的每個成員都有自己的專長和優(yōu)勢，合理利用每個人的特長可以更好地完成工作任務。在宣傳工作中，我發(fā)現(xiàn)與團隊成員保持密切溝通和合作是非常重要的。這樣可以確保工作的順利進行，減少溝通和協(xié)調(diào)上的障礙。同時，通過組織集體討論和經(jīng)驗分享會等形式，可以加強團隊成員之間的交流，促進更好的合作效果。
第四，注重細節(jié)是宣傳工作中不可忽視的方面。注意細節(jié)可以為我們留下一個良好的印象，并確保宣傳活動的順利進行。例如，我們需要確保宣傳材料的質(zhì)量和內(nèi)容準確性。此外，如果有人對我們的工作過程提出了意見或反饋，我們應該認真聽取并及時回應。宣傳工作需要我們關(guān)注每一個細節(jié)，以保證工作的順利進展。
最后，持續(xù)改進是成功落實宣傳工作的關(guān)鍵。隨著時間的推移，社會和市場環(huán)境都在不斷變化，我們的宣傳工作也需要隨之調(diào)整和改進。通過定期的反思和總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)宣傳工作中的問題和不足，并提出改進的方案。例如，我們可以通過市場調(diào)研和客戶反饋來了解市場的需求和反應，從而調(diào)整我們的宣傳策略和方向。持續(xù)改進是宣傳工作中的一項重要任務，也是實現(xiàn)宣傳目標的關(guān)鍵要素。
總而言之，要落實宣傳工作的心得體會，我們需要明確目標，制定策略，加強團隊合作，注重細節(jié)和持續(xù)改進。只有通過這些步驟，我們才能更好地完成宣傳工作，提升組織的形象和影響力。宣傳工作是一項由許多細節(jié)組成的艱巨任務，但只要我們有正確的方法和態(tài)度，就一定能夠取得成功。
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