課外閱讀可以幫助我們拓展知識面，豐富文化素養(yǎng)。寫總結(jié)時，可以從不同的角度出發(fā)，對過去的經(jīng)驗進行梳理和總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些運動訓(xùn)練計劃和健身建議，供大家參考和實踐。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了。
工作報告。
安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標。
責(zé)任書。
的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了!
程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當堅持的成功做法。
同違章、麻痹、不負責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責(zé)與不負責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是20xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);。
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴開展管理工作不放松。
這一點，我在前面講過了，現(xiàn)在重復(fù)，意在強調(diào)，今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實，可信，班員是否清楚來評判。
4、緊緊抓住現(xiàn)場違章糾察工作不放松，堅持不懈地與三大敵人作斗爭。三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個動態(tài)平衡狀態(tài)。強調(diào)“動態(tài)”，就是安全生產(chǎn)控制到位時期，表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全，若控制不到位，就會發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點都不能放松，安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。
5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。
技術(shù)監(jiān)督工作是一項全面的工作，20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗工作，保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用，今年我們再接再厲，提高對相關(guān)部門的要求，把這些工作做好。
6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。
安全管理水平是否真正提高，管理基礎(chǔ)夯實的狀況如何，是可以用客觀、真實的安評結(jié)果來描述的，如果安評發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運行有缺陷，我們就應(yīng)當完善和改進，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。
同志們，做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，對于推進六盤水供電局各項工作上新臺階，加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義，我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，真抓實干、銳意進取，以飽滿的工作熱情，園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù)，為構(gòu)建和諧電網(wǎng)，責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻。
借此機會，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬事如意!
共
3
頁，當前第。
3
頁
1
2
3
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
電力公司正逐步全方位走向市場,在其發(fā)展過程中,面臨著具有客觀性、不確定性和損害性的各種來自內(nèi)部管理和外部市場的風(fēng)險。下面是本站小編給大家整理的電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
在這辭舊迎新之際，我謹代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
××年，是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉(zhuǎn)的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)展是公司第一要務(wù)。公司在組建初期，就確立了“ ××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經(jīng)營狀況良好、綜合實力較強的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本著“堅持發(fā)展為本，實現(xiàn)科技領(lǐng)先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對內(nèi)“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設(shè)，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設(shè)目標，奮勇拼搏，扎實工作，經(jīng)濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
××年，是公司進一步夯實基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息，奮斗不止。我堅信，只要公司全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。
新年鐘聲已經(jīng)敲響，在這辭舊迎新、賀歲接福的美好時刻，我們代表安順供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局干部職工、離退休老同志以及員工家屬致以新年的誠摯問候和美好祝愿!對過去一年你們?yōu)槠髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定所做出的努力與貢獻，對你們用心點亮萬家燈火灑下的辛勤汗水，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
20xx年，在南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在安順市委、市人民政府的大力支持和幫助下，我局以黨的xx大精神為指針，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，全面貫徹南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司“兩會”精神，認真履行“對電網(wǎng)公司負責(zé)，為安順經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和局年初職代會提出的各項工作實現(xiàn)“新的突破、全面發(fā)展、再上臺階”的目標要求，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以保障電力可靠供應(yīng)、抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定為重點，全面加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和干部員工隊伍建設(shè)，創(chuàng)造性地開展各項中心工作，提高了建設(shè)、經(jīng)營和管理電網(wǎng)的水平，為天災(zāi)之年推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展和保障“西電東送”做出了重要貢獻。
20xx年初， 一場50年不遇的冰凝災(zāi)害襲擊祖國南方，黔中大地成為重災(zāi)區(qū)。災(zāi)情發(fā)生后，廣大電力職工不畏艱險、披荊斬棘、爬冰臥雪、翻山越嶺、負重前行、晝夜搶修，以常人難以想象的勇氣和毅力與冰魔搏擊，在冰雪中鑄就“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，“鐵軍隊伍”高舉責(zé)任之旗，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，攻克了一個又一個的“堡壘”，取得了抗冰保電恢復(fù)重建的決定性勝利，在安順電力史上譜寫出新的輝煌。
過去的一年，面對災(zāi)后經(jīng)營管理壓力大、電網(wǎng)加固工期緊、安全生產(chǎn)責(zé)任重、創(chuàng)建先進擔子沉、解放思想任務(wù)艱、金融風(fēng)暴席卷全球?qū)е码娏看蠓禄戎T多實際困難，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，全體員工知難而進、上下同欲、攜手并肩，想盡辦法完成每一項任務(wù)，各項工作在特殊時期經(jīng)受住了嚴峻的考驗，有力地促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，取得了顯著的成績?？贡ｋ姽ぷ鳙@全省工交戰(zhàn)線抗雪凝災(zāi)害恢復(fù)重建先進單位、電網(wǎng)公司抗冰保電恢復(fù)重建先進單位、安順市“科學(xué)抗雪凝、切實保民生”工人先鋒號等榮譽，輸電管理所還被評為全國“五一勞動獎狀”先進集體和南方電網(wǎng)公司抗災(zāi)搶修復(fù)電先進集體;全局供電服務(wù)工作獲南方電網(wǎng)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”稱號;緊扣中心工作開展的“剛?cè)嵯酀グ踩闭n題獲得了全國電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎;同時，還結(jié)合實際在全局范圍啟動了廉潔文化建設(shè)活動。20xx年完成售電量35.09億千瓦時，同比增長8.9%;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)成績突出，全年投資2400余萬元，解決了供電轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云、普定、織金、納雍6縣4618戶無電戶的用電問題，得到各級黨委政府一致好評;投資3085萬元對供電轄區(qū)內(nèi)5條110千伏、5條35千伏和27條10千伏線路進行抗冰加固改造，有力提升了電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。
莫道春來早，正是耕耘時。20xx年，是貫徹落實xx大重要戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵之年，是實施“”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的一年，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的一年;同時也是電網(wǎng)擴大安全風(fēng)險增加，改革發(fā)展任務(wù)艱巨的一年。做好20xx年的工作，對于保障地方電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定，增強我局可持續(xù)發(fā)展能力，意義十分重大。
在新的一年里，我們要繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實南方電網(wǎng)公司工作會和電網(wǎng)公司“兩會”精神，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，牢牢把握“電網(wǎng)發(fā)展、市場發(fā)展、創(chuàng)先工作”三大主題，緊扣中央擴大內(nèi)需促經(jīng)濟增長的主旋律，進一步弘揚“抗災(zāi)”精神，搶抓發(fā)展機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，以實際行動推進安順供電局實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再譜新篇章。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。同志們，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx風(fēng)帆已經(jīng)揚起，一個美好的年輪又呈現(xiàn)在我們的面前，讓我們伴隨這悠揚的新年鐘聲，攜起手來、并肩前行，齊心創(chuàng)造更加輝煌燦爛、和諧美好的明天!最后，真誠祝愿大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!
公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：
一元復(fù)始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工致以親切慰問和美好祝福!
即將過去的20xx年，對于x公司來說是很不平凡的一年，我們共同經(jīng)受住了經(jīng)濟增速放緩、市場持續(xù)低迷、火電利用小時銳減等方面的考驗，戰(zhàn)勝了重重困難和挑戰(zhàn)，努力適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)?；厥?0xx年，公司堅持改革指引、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、價值導(dǎo)向、作風(fēng)保障，抓安全、保穩(wěn)定、推改革、謀發(fā)展、提效益、強管理，全面完成了各項任務(wù)目標，為“”畫上了圓滿的句號。一年來，公司內(nèi)部改革縱深開展，我們大力推進“做實”、“強基”，區(qū)域管控水平和基層執(zhí)行能力同步提升，營銷工作體系、績效評價體系和評先選優(yōu)機制日趨完善;一年來，公司安全形勢總體平穩(wěn)，我們始終保持對不安全現(xiàn)象的高壓態(tài)勢，順利實現(xiàn)安全度汛，機組非停次數(shù)同比大幅下降;一年來，公司扭虧增盈成效顯著，我們積極應(yīng)對火電電量驟降30%的沖擊，大力實施低成本戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)了年度經(jīng)營目標;一年來，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整捷報頻傳，木里河卡基娃電站全面投產(chǎn)，鹽源風(fēng)電基地正式動工，俄日河俄日電站喜獲核準，前期及并購工作有序開展，公司核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力開始轉(zhuǎn)折向好;一年來，公司黨建和隊伍建設(shè)全面加強，我們扎實開展“三嚴三實”活動，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，積極推進干部跨區(qū)域、跨專業(yè)交流，錘煉了優(yōu)良作風(fēng)，增強了隊伍活力。
回顧一年來的工作，我們深知成績來之不易，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開地方各級黨委、政府、有關(guān)部門和有關(guān)方面的關(guān)心、幫助和支持，更離不開公司系統(tǒng)7011名干部員工的精誠合作、拼搏奉獻。在此，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)一線、辛勤耕耘的廣大干部員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝。 “春風(fēng)浩蕩滿園春，萬里征程催人急”。回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們信心滿懷。20xx年是實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，伴隨著宏觀經(jīng)濟的深度調(diào)整和電力市場化改革的快速推進，我們既將面臨空前激烈的市場競爭，又將迎來十分難得的發(fā)展機遇。在新的一年里，我們要貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，全面落實集團公司、國際和省委、省政府工作部署，務(wù)實漸進推改革，建并結(jié)合調(diào)結(jié)構(gòu)，降本挖潛提效益，做實強基抓管理，凝心聚力帶隊伍，著力構(gòu)建體制機制優(yōu)勢、電源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、生產(chǎn)成本優(yōu)勢、戰(zhàn)略管控優(yōu)勢和人才隊伍優(yōu)勢，培育和打造公司核心競爭力，在五大發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，全力推進公司又好又快科學(xué)發(fā)展。
事業(yè)光榮、藍圖招展，公司系統(tǒng)全體干部員工是推動公司發(fā)展的滾滾車輪和動力源泉，是公司最為寶貴的財富和最為堅實的依靠。新的一年，希望大家更加緊密地團結(jié)在公司黨組周圍，上下同欲、和衷共濟，大力展示x公司知難而進的勇氣、埋頭苦干的作風(fēng)、一抓到底的干勁和攻堅破難的本領(lǐng)，用我們的辛勤、智慧與汗水譜寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體同志將和大家一起走進20xx，和大家一起奮戰(zhàn)20xx，也必將和大家一起見證公司在20xx年的輝煌足跡，愿我們成功!
祝愿公司系統(tǒng)全體干部員工和家屬新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。--年即將過去，--年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考--年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
--年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達到40.5--億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、--電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出--年的主要工作重點：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，--年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。--年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算，進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度，要進一步加強全面預(yù)算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，--年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，--年--電網(wǎng)公司將進一步加強財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們：自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度。
今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標分析，持續(xù)改進提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標，更要關(guān)注與指標有關(guān)的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標管理與考核。
指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實。
四、深化內(nèi)部對標，不斷擴展對標領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展內(nèi)部對標工作。
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標相輔相成，目標一致。績效管理強調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標強調(diào)目標、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
看過電力公司創(chuàng)一流工作會議講話的人還看了：
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位校友、老師、同學(xué)們：
大家好!
首先讓我代表縣委、縣政府對xx中學(xué)xx大樓正式奠基表示熱烈祝賀。對xxx這些熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè)的企業(yè)家表示由衷的感謝!你們的無私捐贈，必將使彭中學(xué)子們獲取更多知識與力量;你們的捐贈，是對母校教育工作的支持和鼓舞。你們在做大、做強自己事業(yè)的同時，情系教育，用實際行動真心回報社會，為家鄉(xiāng)教育的發(fā)展獻愛心、做實事。教育是民族振興、社會進步的基石。“百年大計，教育為本”，經(jīng)濟發(fā)展系于人才，人才興衰系于教育。近年來，縣委縣政府高度重視發(fā)展教育事業(yè)。加快xx中學(xué)的發(fā)展是xx縣加快教育發(fā)展，落實科教興國的重要舉措。xx中學(xué)是一所百年老校，自建校以來，在艱苦奮斗中不斷發(fā)展。今天的xx中學(xué)，已經(jīng)有了一定的規(guī)模和辦學(xué)條件，為社會培養(yǎng)了一批又一批人才，贏得了xx縣人民的贊譽。令人矚目的是，xx中學(xué)為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境，做了大量建設(shè)性工作。xx大樓是xx中學(xué)校區(qū)規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校提高xx創(chuàng)新力的重大項目。xx中學(xué)xx大樓項目建設(shè)，從滿足應(yīng)對學(xué)校不斷發(fā)展的需要出發(fā)，最終將建成一個功能齊全的xx教學(xué)大樓。它的建設(shè)將為學(xué)校各學(xué)科的深入研究，搭建技術(shù)設(shè)施平臺，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越場地條件，為師生發(fā)展創(chuàng)造最大的自由空間，它是有效實施學(xué)校辦學(xué)理念“以人為本，和諧發(fā)展”的一項重要工程。xx中學(xué)xx大樓的興建對提升學(xué)校教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量、豐富教學(xué)內(nèi)涵、加快人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。
我相信有校友的熱情資助，在相關(guān)單位的具體指導(dǎo)、共同努力下，xx中學(xué)一定能夠把這一項目建設(shè)好。建成后的xx大樓將是xx中學(xué)又一標志性建筑，將進一步完善學(xué)校的設(shè)施設(shè)備和教學(xué)功能，提升辦學(xué)能力，xx中學(xué)要以此為契機，要以校友的幫助和支持為動力，努力營造更好的教育教學(xué)環(huán)境，為xx教育的進步做出新的貢獻!各位同學(xué)，要樹立遠大的理想和抱負，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，奉獻社會。同時我們也熱切地希望社會各界人士、廣大校友繼續(xù)關(guān)心支持母校建設(shè)，繼續(xù)關(guān)心我縣的教育事業(yè)。
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
神華集團公司召開了--年上半年經(jīng)濟活動分析會，張喜武董事長、張玉卓總經(jīng)理分別對當前集團公司所面臨的形勢做了全面深入的分析和對--年上半年集團公司所取得的收獲作了充分的肯定，并對下一步工作做出了重要的指示。7月9日，神東電力公司召開了每年的半年工作會，會上劉小奇董事長、副總經(jīng)理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司開展的“深入'找抓促'、推進管理提升、創(chuàng)建世界一流”活動作了重要的講話。對于剛走出大學(xué)校園的我，在學(xué)習(xí)了集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容后，為自己能夠了成為一名神華人而感到無比的榮耀，同時我也深深的感受到了巨大的壓力，對我來說，這既是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)，為此我應(yīng)該在自己的實際工作中進一步加強自身的爭優(yōu)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識，使自己成為一名合格的神華人。
神華集團董事長張喜武在會上對集團當前形勢的變化作了敏銳的研判，要求大家對集團所面對的挑戰(zhàn)要勇敢的應(yīng)對，對既定目標要堅定執(zhí)著，敢于拼搏。總經(jīng)理張玉卓對集團上半年所取得的成績作了總結(jié)，概括為“三個收獲”:統(tǒng)一了思想，堅定了信心;找準了問題，理清了思路;明確了重點，拿出了措施。同時也對我們提出來了“四點要求”:突出安全生產(chǎn)，絕不松懈;突出銷售工作，全力以赴;突出增收節(jié)支，重在落實;突出精細化管理，務(wù)求實效。通過對張總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí)，激發(fā)了我在以后工作中超標準完成公司給我的各項任務(wù)的勇氣。
董事長劉小奇在神東電力公司的半年工作會中，結(jié)合了集團公司--年上半年經(jīng)濟活動分析會議，并在各位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，對我們提出了五個方面的意見:認清形勢，直面新挑戰(zhàn);創(chuàng)建一流，實現(xiàn)新跨越;解放思想，激發(fā)新動力;勇于擔當，展示新形象;廉潔奉公，樹立新風(fēng)范。通過對劉小奇董事長重要講話的學(xué)習(xí)，讓我堅信，只要我們始終牢記使命、保持奮發(fā)有為勇于擔當?shù)木駵薁顟B(tài)和良好的工作作風(fēng)，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，勤勤懇懇，扎扎實實做好每一項工作，就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項任務(wù)目標。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹神華集團、神東電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機，重點學(xué)習(xí)劉小奇董事長講話精神，扎實工作，加強學(xué)習(xí)，強化能力，提升素質(zhì)，為創(chuàng)建世界一流電廠做出自己的貢獻。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達到40.5--
億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算，進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度，要進一步加強全面預(yù)算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年電網(wǎng)公司將進一步加強財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
共
3
頁，當前第2
頁1
2
3
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
各位來賓、xxx的全體同仁：
大家晚上好！
日月如梭，光陰似箭。我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望充滿挑戰(zhàn)的20xx年。
在此我衷心的'歡迎前來參加我們今晚的感恩、酬謝晚會的全體同仁。今晚的晚會，是xxx公司一年一度的感恩、酬謝晚會！在這里，我要向你們，向為xxx公司付出辛勤汗水的全體員工致以最崇高的敬意！
xxx公司今天的一切，都與全體員工拼搏奉獻是分不開的，特別是臨近春節(jié)這段時間，公司的全體員工任勞任怨，無怨無悔，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，犧牲掉自己的休息和陪家人時間。我很慶幸，很感動，感動公司有你們這樣優(yōu)秀的員工，感謝公司有這樣優(yōu)秀的團隊。我慶幸能夠有緣與大家共同經(jīng)營xxx公司，一起鑄就xxx公司的未來；在此，我深鞠一躬！謝謝你們！
為什么我今天要用"感恩"這個詞語，俗話說，懷有一顆感恩的心，才會更懂得尊重。超誠在縫制行業(yè)十年，之所以能夠健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展擴大，離不開國家的好正策與政府的幫助，離不開全體員工的共同努力，離不開親朋好友及家人的支持，更加離不開的是客戶及合作伙伴的信任、支持與關(guān)愛。所以今天我用"感恩"這個詞，同時，也借這個晚會平臺來小小回報一下全體員工、親朋好友及家人。
光陰如梭，彈指一揮間20xx年已過去了，回顧過去，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是，我們還有很多不足的地方。比如：我們的環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自動化智能化方面、作業(yè)工藝、現(xiàn)代化管理、精益作業(yè)等，都待以完善和提高。
展望未來，20xx年依然充滿機遇，挑戰(zhàn)。新的一年里，我們將從以下幾個方面著手：
1、研發(fā)更高端的半自動化和全自動化花樣機投放市場；
3、全力打造“xxx大家庭”，凡屬xxx員工，一人有難全員支援的家庭氛圍，營造全體員工歸屬感，讓每一位xxxx人都感受到這里是一個可以讓你停駐的地方，同時也是一個可以讓你收獲夢想的地方。
新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，就讓我們?nèi)wxxxx人繼續(xù)凝神聚力，上下齊心。迎接機遇，面對挑戰(zhàn)，攜手奮進，帶著一顆敢拼敢闖的心向著更高、更遠的目標奮進吧！
今天我們在這里歡聚一堂，美酒佳肴，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好的未來。
在此，我舉起這第一杯酒，向所有來賓及全體員工表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
干杯！
謝謝大家！
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
各位委員：
大家下午好！今天會議的議程全部結(jié)束了。
轉(zhuǎn)眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導(dǎo)意義重大。
中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務(wù)）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯(lián)系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成；淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應(yīng)了人民的愿望，根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。
我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯(lián)解體20周年，回顧歷史，當民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標和方向時，蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后，實行了軍事共產(chǎn)主義政策，幾乎收走了農(nóng)民所有糧食，引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進行思想“解凍”，但他也曾“進兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。
因此，作為工會干部，近期要通過建黨90周年的紀念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。
（一）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。
（二）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念，要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學(xué)習(xí)。
（三）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標準。），真正做到員工有所呼我有所應(yīng)，員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場，多深入員工，要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。
（四）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求，解決好員工的現(xiàn)實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo)，工團督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統(tǒng)一部署，措施得當，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟等多種管理手段轉(zhuǎn)變，不斷提升我們工作的應(yīng)變力。
今天就說這些。謝謝大家！
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的已經(jīng)過去，充滿希望的已然到來?；厥祝瑢δ衬硜碚f，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著某某“立足xx”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。某某國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；xx購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的某某已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是某某十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)某某十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和某某一路走來的每一位員工，因為有了你們，某某才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
我曾經(jīng)多次說過，某某是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，某某的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的某某已具備一定的.實力，未來的某某必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體某某人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在某某工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的某某人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為某某的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨某某的人擔當起立心之責(zé)，同樣，某某的團隊能否為某某的發(fā)展擔起立制之任呢。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的豬年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險“規(guī)模、期繳”雙達成的桂冠，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此，我謹代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
20xx年，我們在總公司“以價值為導(dǎo)向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下，規(guī)模、期繳齊抓共進，保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日，我們共實現(xiàn)保費收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日，大個險累計實現(xiàn)保費收入11億，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標。
平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元，13個月繼續(xù)率達90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結(jié)、無私奉獻、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖ＹR，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
20xx年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標。要繼續(xù)堅持以價值為導(dǎo)向，以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設(shè)大分公司；堅持以客戶為中心，嚴抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應(yīng)總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，快速實現(xiàn)客戶價值最大化；要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開；要進一步強化專業(yè)經(jīng)營，完善銷售培訓(xùn)體系，夯實隊伍基礎(chǔ)；要進一步強化系統(tǒng)運作能力，推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻！
我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下，在全體銀保將士的團結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng)造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在20xx年開門紅的戰(zhàn)場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！
謝謝！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
20xx年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令很多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的'堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。
人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不但是一句，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能從容應(yīng)對的企業(yè)，能頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗！
謝謝大家！
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
各位同仁、各位員工親屬、朋友們：
大家下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的xx年，是極不平凡的一年。一年來，在xx公司、xx公司、xx公司各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，我們實現(xiàn)了全年運營收入達（）萬元，順利完成了xx、xx、xx工程；為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運轉(zhuǎn)軌道，我們xx公司投資xx萬元擴建的二期廠房即將完工，xx鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體員工的不懈努力！
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，以聯(lián)歡會的形式歡慶中華人民共和國成立66周年和一年一度的中秋佳節(jié)。歌頌66年來我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就，表達我們xx纖維有限公司的全體員工對我們偉大祖國的良好祝愿。在此，我謹代表公司，向到晚會現(xiàn)場的觀眾同志們致以節(jié)日的問候，向晚會的組織者和全體演職人員表示深深的謝意！
回顧xx纖維有限公司發(fā)展的歷程，我們經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強的過程。我們從建廠初期4臺poy前紡生產(chǎn)線，15臺dty加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠，集團公司接手纖維有限公司后，面對全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下，我們卻能立穩(wěn)腳跟，不斷取得勝利，在“高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下，公司調(diào)整經(jīng)營思路，堅持市場創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合，大刀闊斧推進企業(yè)升級。由于生產(chǎn)加彈絲的設(shè)備和技術(shù)日益普及，企業(yè)之間同質(zhì)化競爭嚴重，利潤下降，公司決策層決定走差異化競爭路子。在國際金融危機的沖擊下，毅然迎難而上，投入巨資與設(shè)備廠家聯(lián)合，開發(fā)出具有世界先進水平的空包一體機?？瞻惑w機成功研制出來后，公司投資1億元，將12臺新設(shè)備裝備到位，并增設(shè)了48個紡位，使企業(yè)紡絲能力增加了一倍?？瞻惑w機投入使用，顛覆了整個錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局，也使xx纖維從原先的同質(zhì)競爭中走了出來。今年5月底投資1.5億元人民幣，上馬“年產(chǎn)15000噸高技術(shù)功能性差別化纖維”技改項目。這個新技改項目上馬后，公司有了高端產(chǎn)品，就有了爭奪高端市場的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內(nèi)衣和襪子生產(chǎn)，還能廣泛應(yīng)用于精品羊毛衫等的生產(chǎn)，不僅擴大了應(yīng)用范圍，品質(zhì)也更為優(yōu)越。我們力求在最短時間內(nèi)形成生產(chǎn)力，占領(lǐng)市場。這將進一步提升“xx”品牌的影響力，讓xx纖維在行業(yè)中更具競爭力。
我們企業(yè)的實力在不斷增強，我們員工的陣容在不斷擴大，我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提高，我們在加強公司生產(chǎn)建設(shè)的同時也十分重視員工第二家園的建設(shè)，新落成即將投入使用的2號宿舍樓，無論其外觀氣勢還是功能性的房間設(shè)施配備，都屬全國一流的企業(yè)員工宿舍樓。藍球場、一樓多功能廳的配套工程，為員工的業(yè)余生活提供了良好的場所。為了更好地建設(shè)我們的團隊，我們將盡我們的能力，加大上崗員工的實際操作技能和管理水平培訓(xùn)，使我們的團隊具備更頑強的戰(zhàn)斗力！
鑒往而知今。今天，我們重溫這一段歷史，就是要讓大家時刻牢記，我們前進的道路并不是一帆風(fēng)順的，我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水，今天的大好局面我們應(yīng)當加倍珍惜，加倍地努力工作以回報祖國，回報社會。
金風(fēng)迎盛世，麗日煥新天。同志們！在這一年一度的中秋佳節(jié)之際，寄去各位兄弟姐妹們遠在家鄉(xiāng)親人最誠摯的祝愿和問候，愿他們身體健康，萬事如意！
在建國66周年之際，我們祝愿偉大祖國的更加繁榮昌盛，祝愿xx纖維有限公司的明天更加燦爛輝煌！讓我們縱聲高歌，熱情歡唱吧！
我的講話完畢，謝謝大家。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
在基礎(chǔ)配套方面，科技園現(xiàn)有2座110kv的變電站，一座日供水8萬噸的專用自來水廠，一座日供氣量50萬立方米的專用天然氣配氣站，還有一座日處理污水8萬噸的污水處理廠，為港區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供了足夠的生產(chǎn)、生活能耗保證。不僅如此，科技園電信、寬帶、光纖、設(shè)備管理、安保系統(tǒng)一應(yīng)俱全，120xxm2的科創(chuàng)中心、貨物儲備中心、1000畝物流中心為工業(yè)港提供了重要的物流保障。
工業(yè)港還憑借地利之便，坐享科教和公共資源。華銀（溫州）工業(yè)港緊鄰溫江大學(xué)城，西南財經(jīng)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、四川教育學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究院和研究生院等高等學(xué)府星羅棋布；國家電力公司成都勘測設(shè)計院、四川省食品研究院、中科院成都分院農(nóng)業(yè)生物技術(shù)中心等科研機構(gòu)風(fēng)云際會，科技資源和公共資源十分豐富。與此，科技園區(qū)教育、服務(wù)配套也很完善，小學(xué)、中學(xué)、高等院校、星級酒店、醫(yī)療機構(gòu)一一健全，金融、保險、郵政、通訊等機構(gòu)全面覆蓋。香港和記黃埔、新加坡新華國際、成都臵信房產(chǎn)等接踵而至，知名樓盤鱗次櫛比，人居生態(tài)環(huán)境令人賞心悅目。
在華銀（溫州）工業(yè)港不僅創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢明顯，而且享受政策優(yōu)惠多多。既享受“國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”優(yōu)惠政策、“國家西部大開發(fā)”專項政策；還享受“四川省、成都市鼓勵投資”相關(guān)政策，以及溫江區(qū)的特惠政策。并且，在財稅方面也有特別優(yōu)惠：一是屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的企業(yè)，所得稅按15%征收；二是外商企業(yè)在“兩年免三減半”期間內(nèi)，所得稅稅率按7.5%執(zhí)行；三是入駐新辦生產(chǎn)型企業(yè)前兩年內(nèi)上繳的增值稅、所得稅、營業(yè)稅將從區(qū)級實得部分100%返還。
華銀（溫州）工業(yè)港招商行業(yè)廣、涵蓋面寬。涉及機械、汽車、摩托車工業(yè)、電子、光學(xué)、信息技術(shù)、生物科技、醫(yī)藥工程、航空航天工業(yè)、新型材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、皮革、玩具、禮品、醫(yī)藥器材、紡織等各大門類和多個行業(yè)領(lǐng)域。
成都華銀工業(yè)港有限公司將秉承“整合資源、共鑄輝煌”的建港宗旨，本著“團結(jié)創(chuàng)業(yè)、集中發(fā)展”的興業(yè)理念，堅持以打造精品工業(yè)地產(chǎn)、促進區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展為己任，積極努力為中小企業(yè)解決發(fā)展瓶頸、快速孵化企業(yè)財富為要領(lǐng)，在未來的長足發(fā)展中，必將在互動合作中形成互惠、共贏、多贏的格局。
良禽擇木而棲，資金趨利而動。西部唯一的國家級海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)園的騰飛，中國西部臺商投資聚集區(qū)的形成，充分體現(xiàn)溫江良好的投資環(huán)境和完善的基礎(chǔ)配套。溫江，是外來企業(yè)最佳投資區(qū)域；是企業(yè)理想的創(chuàng)業(yè)樂園。企業(yè)選擇溫江，就是選擇未來。
最后，我代表溫州華銀集團公司，再次向重視和支持華銀公司建設(shè)的四川省政協(xié)何志堯副主席，溫江區(qū)委、區(qū)政府李剛書記、何禮區(qū)長、周道富常務(wù)副書記，溫江區(qū)委、區(qū)政府各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志致以崇高敬意！再次向關(guān)心華銀公司發(fā)展的四川省溫州商會何必獎會長，以及四川省溫州商會各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞界的朋友、各位來賓和鄉(xiāng)賢表示衷心的感謝！
在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利，身體健康！
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
尊敬的各位來賓、各位員工：
家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細數(shù)過去一年的種.種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的.機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝家為xx的付出和努力，祝家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給家拜個早年了!
謝謝!
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的`問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
xxxx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；xxxx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的結(jié)果！我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
一般新領(lǐng)導(dǎo)上任都會做簡短、禮貌的講話,表達希望今后和大家共同合作戰(zhàn)斗及配合。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的`業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在. 我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年****公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東****有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東**的工作大局，自覺遵守山東****有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東**的奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的團隊精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9208080.html】
