通過寫心得體會(huì)，我們可以更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，從而更有動(dòng)力去追求和實(shí)現(xiàn)。在寫心得體會(huì)時(shí)，要注重對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行評(píng)估和分析。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文推薦，供大家參考和學(xué)習(xí)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇一
建設(shè)基層是現(xiàn)代社會(huì)重要的一個(gè)主題，一個(gè)強(qiáng)大的基層管理體系能夠?yàn)槿鐣?huì)的發(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會(huì)到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則。
一個(gè)好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會(huì)需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個(gè)原則：
1.平等原則：尊重每個(gè)員工的權(quán)利和尊嚴(yán)，確保他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對(duì)待。
2.參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.知識(shí)原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
4.真實(shí)原則：誠(chéng)信是任何建設(shè)的起點(diǎn)，要求每個(gè)人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實(shí)和透明。
第三段：實(shí)踐過程中需要的方式和手段。
在基層建設(shè)過程中，要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1.加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機(jī)制，通過自我加強(qiáng)、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達(dá)到提高效率的目的。
2.完善管理制度，使制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)人員知識(shí)、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4.建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的意見和反饋，及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
在實(shí)踐過程中，基層建設(shè)肯定會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1.制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
2.自我加強(qiáng)，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)，不斷完善自我。
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會(huì)都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實(shí)際情況的建設(shè)計(jì)劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進(jìn)和完善。希望我們能夠共同實(shí)踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強(qiáng)大和有力。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇二
基層自主建設(shè)是指在基層組織中授權(quán)和鼓勵(lì)成員自行承擔(dān)責(zé)任、制定規(guī)則和做出決策的過程。對(duì)于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織來說，基層自主建設(shè)都是至關(guān)重要的，它不僅可以促進(jìn)成員的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高整體工作效率。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我充分體會(huì)到基層自主建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將分享這些心得，并探討基層自主建設(shè)的相關(guān)問題。
第二段：自主承擔(dān)責(zé)任。
基層自主建設(shè)的核心在于成員自行承擔(dān)責(zé)任。自主承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要途徑，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)邁向成功的關(guān)鍵因素。在我任職的工作崗位上，我經(jīng)常被賦予重要的任務(wù)和項(xiàng)目，這讓我感到很受重視。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并逐漸提升了自己的能力和信心。通過自主承擔(dān)責(zé)任，我不僅學(xué)到了許多新知識(shí)和技能，而且也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我堅(jiān)信自主承擔(dān)責(zé)任是基層自主建設(shè)的第一步。
第三段：制定規(guī)則和共識(shí)。
基層自主建設(shè)還需要成員共同制定規(guī)則和達(dá)成共識(shí)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中，制定規(guī)則和達(dá)成共識(shí)可以幫助成員明確工作目標(biāo)、分工合作，并確保工作的有序進(jìn)行。我曾經(jīng)參與了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目，我們每個(gè)人都積極參與了規(guī)則的制定，并在討論中達(dá)成了共識(shí)。通過這個(gè)過程，我們意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也增進(jìn)了我們之間的互信和友誼。因此，制定規(guī)則和達(dá)成共識(shí)是基層自主建設(shè)的關(guān)鍵步驟。
第四段：鼓勵(lì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新。
基層自主建設(shè)可以激發(fā)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)成員獲得了自主權(quán)后，他們更有動(dòng)力去思考和提出新的想法和方法。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)自主權(quán)可以激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力，幫助他們找到解決問題的新途徑。而且，通過鼓勵(lì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新，一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織可以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)發(fā)展。因此，基層自主建設(shè)應(yīng)該鼓勵(lì)成員發(fā)揮創(chuàng)造力和推動(dòng)創(chuàng)新。
第五段：建立有效溝通機(jī)制。
基層自主建設(shè)的成功還需要建立有效的溝通機(jī)制。溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵要素，同時(shí)也是解決問題和達(dá)成共識(shí)的重要方式。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們注重大家之間的交流和溝通，每周定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，以便分享工作進(jìn)展和問題。通過建立有效的溝通機(jī)制，我們能夠及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的情況，共同解決問題，并保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因此，建立有效的溝通機(jī)制是基層自主建設(shè)的基本條件。
結(jié)論：
基層自主建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)和組織綜合效益的有效途徑。通過自主承擔(dān)責(zé)任、制定規(guī)則和達(dá)成共識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新以及建立有效的溝通機(jī)制，一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。在未來，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，積極參與基層自主建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，只有通過基層自主建設(shè)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和組織之間的共同發(fā)展和共贏。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇三
作為基層單位的一員，我深切感受到了基層自主建設(shè)的重要性。在基層單位，自主建設(shè)無(wú)疑是推動(dòng)單位發(fā)展，提高工作效率的關(guān)鍵一環(huán)。通過多年的工作實(shí)踐，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)這五個(gè)方面來分別闡述基層自主建設(shè)的體會(huì)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是促進(jìn)基層自主建設(shè)的核心。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予基層員工充分的信任，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在我所在的單位，我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開小組會(huì)議，聽取每個(gè)人的意見和建議，從而制定出更為合理的工作計(jì)劃。他們以身作則，注重與員工的溝通互動(dòng)，并為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓每個(gè)人都感到被尊重和重視，激發(fā)了我們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是基層自主建設(shè)的基石。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成任務(wù)，并能夠共同面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們注重共同目標(biāo)的制定和任務(wù)的分工，每個(gè)人都明確自己的職責(zé)和貢獻(xiàn)。我們習(xí)慣于開展有效的溝通和協(xié)作，互相幫助和支持。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠快速解決問題、提高工作效率，從而為基層建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，效能提升是基層自主建設(shè)的重要途徑。提高工作效率和質(zhì)量，是基層自主建設(shè)的核心任務(wù)之一。在我的工作實(shí)踐中，我意識(shí)到高效的時(shí)間管理和任務(wù)分配是提高效能的關(guān)鍵因素。我把工作任務(wù)按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，并制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表。通過這種方式，我能夠更好地控制工作進(jìn)度，提高工作效率。另外，我也學(xué)會(huì)了合理利用各種工具和軟件來提高工作效率，例如使用電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，使用郵箱和即時(shí)通訊工具進(jìn)行溝通。這些方法和工具的運(yùn)用有效地提高了我的工作效能。
然后，創(chuàng)新思維在基層自主建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，對(duì)于基層單位來說，創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵。作為一個(gè)基層員工，我鼓勵(lì)大家勇于嘗試新方法和新思路，不斷創(chuàng)新。例如，我們改進(jìn)了傳統(tǒng)的檔案管理方式，采用了電子化的方法，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的可訪問性。我們也鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)和視野。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應(yīng)和引領(lǐng)潮流，不斷提升基層單位的發(fā)展水平。
最后，人才培養(yǎng)是基層自主建設(shè)必不可少的一環(huán)。在基層單位，人才是最寶貴的資源。因此，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展是保持基層單位長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在我的單位，我們注重人才選拔和晉升的公正性，注重對(duì)員工進(jìn)行能力培養(yǎng)和技能提升。我們鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過人才培養(yǎng)，我們的單位能夠不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，為基層自主建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源。
綜上所述，基層自主建設(shè)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)等能力和機(jī)制的支持。只有這樣，基層單位才能順利推進(jìn)自主建設(shè)，不斷提高工作效率和發(fā)展水平。作為一個(gè)基層單位的一員，我深刻體會(huì)到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力為基層自主建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇四
基層黨建是黨的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到黨的事業(yè)全局。隨著時(shí)代的變遷和國(guó)家的發(fā)展，基層黨建工作的任務(wù)日益繁重和復(fù)雜，也更加需要有具備基層經(jīng)驗(yàn)的黨員、干部投身其中。作為一名黨員干部，我參與了自己所在的小區(qū)、村、鎮(zhèn)等多個(gè)基層單位的組織工作。在基層黨建的實(shí)踐中，我有了一些心得體會(huì)，感悟到了基層黨建的重要性。
在基層黨建的實(shí)踐中，我認(rèn)為最重要的是要真正貼近群眾的需求，了解群眾的疾苦，為他們排憂解難。我們要通過多種途徑，與人民群眾建立密切聯(lián)系，為他們服務(wù)，宣傳黨的政策，提高群眾的政治覺悟和文化素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)群眾要聽黨話，跟黨走。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，從嚴(yán)要求自己，始終保持良好的工作積極性和以人民為中心的服務(wù)意識(shí)，是最基本的要求。核實(shí)隊(duì)伍中的先進(jìn)引領(lǐng)，利用好先進(jìn)典型的力量，向他們學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，以期迸發(fā)出更大的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
溝通是基層黨建的重要手段。只有通過多種形式的溝通，才能把領(lǐng)導(dǎo)的決策傳達(dá)到基層，把基層群眾的要求反映到領(lǐng)導(dǎo)的決策中。必須反復(fù)推進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注工作落實(shí)的情況，加強(qiáng)及時(shí)性和有效性，保障黨的方針和方向貫徹落實(shí)到位。
第三部分：基層黨建的奉獻(xiàn)精神。
奉獻(xiàn)是基層黨建不可取代的重要組成部分?；鶎狱h建需要廣泛的支持和參與，黨員干部在奉獻(xiàn)中擁有更多地責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，奉獻(xiàn)也是一種態(tài)度，一種精神。我們必須要時(shí)刻提醒自己，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任，全力以赴做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，要尊重群眾的切身利益，以群眾的需求為導(dǎo)向，努力推進(jìn)實(shí)事求是，在思想上、工作上、知識(shí)技能方面等全面提高自己，為人民服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
第四部分：基層黨建的創(chuàng)新性。
時(shí)代與社會(huì)不斷發(fā)展，基層黨建也需要不斷創(chuàng)新。在實(shí)踐工作中，黨員干部需要從多方面入手，為基層黨建不斷注入新的活力。創(chuàng)新意味著要不斷提高工作的質(zhì)量和效益，要有科學(xué)化的管理方法，有創(chuàng)造性的工作思路以及更加優(yōu)化的工作流程。這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)工作的全方位優(yōu)化，提高群眾的滿意度，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五部分：總結(jié)-基層黨建的發(fā)展之路。
基層黨建是黨的基礎(chǔ)，涵蓋了廣泛的工作領(lǐng)域，需要建立國(guó)人人心中的黨，實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)群眾，求實(shí)創(chuàng)新和共同發(fā)展。無(wú)論從哪個(gè)角度看，基層黨建都是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、巨大的系統(tǒng)工程。我們需要多方面入手，親近群眾，堅(jiān)守原則，創(chuàng)新思路，在基層黨建的道路上走得更加堅(jiān)定和扎實(shí)。這是我們作為一名黨員干部的責(zé)任，也是我們?cè)谖磥碜呦虺晒χ飞蠎?yīng)該堅(jiān)持的理念。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇五
近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，越來越多的企事業(yè)單位都開始注重基層會(huì)議的重要性，因?yàn)榛鶎訒?huì)議是一種很好的溝通和交流溝通機(jī)制，它是企業(yè)和組織溝通的橋梁，能夠有效地讓工作人員更好地為全局、為大家的目標(biāo)盡職盡責(zé)。因此，本次我參加了關(guān)于基層會(huì)議的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)將我的心得體會(huì)分享給大家。
基層會(huì)議最重要的功能就是促進(jìn)這個(gè)組織的溝通和求同務(wù)異?；鶎訒?huì)議的目標(biāo)在于為基層組織制定方向，通過與其他職工的交流和組織主管的監(jiān)控等方式，確保組織的工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?；鶎訒?huì)議也可以為組織建立一種相互信信賴的環(huán)境，建立一個(gè)透明和寬容的氛圍，從而為組織內(nèi)部的各種沖突和問題的解決提供一個(gè)良好的渠道。因此，對(duì)于一個(gè)有效的基層組織來說，舉行周期性的基層會(huì)議是至關(guān)重要的。
第三段：基層會(huì)議的目的和要素。
基層會(huì)議是一種促進(jìn)組織內(nèi)部相互協(xié)作的重要工具。一個(gè)成功的基層會(huì)議目的是讓整個(gè)組織的管理層和其他職工通過訴聽和比較意見來達(dá)成一致，共同取得與組織目標(biāo)有關(guān)的戰(zhàn)略性成功。面對(duì)這樣的會(huì)議，參與者應(yīng)該懂得要善于合作和協(xié)作，讓自己的想法和意見在激烈的討論之中得以反映?；鶎訒?huì)議有四個(gè)主要的要素：聚焦目標(biāo)、及時(shí)兌現(xiàn)承諾、開通溝通、解決問題。
一個(gè)成功的基層會(huì)議需要開始的時(shí)候準(zhǔn)備精細(xì)，以保證召開的會(huì)議能夠達(dá)到其目的。大多數(shù)基層會(huì)議要求在會(huì)議的開始之前通知與會(huì)者會(huì)議的議程，并請(qǐng)求各位與會(huì)者將和會(huì)議必須關(guān)注的話題有關(guān)的信息收集、整理，并且認(rèn)真閱讀下方備忘錄和議程，以確信自己在會(huì)議上發(fā)出的內(nèi)容與與會(huì)者需求和要求是一致的。若干學(xué)習(xí)基層會(huì)議成功的要素，例如聚焦目標(biāo)、及時(shí)兌現(xiàn)承諾、開通溝通的精髓，有助于參與者全面理解并切實(shí)融入會(huì)議話題的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。因此，認(rèn)真準(zhǔn)備并全面了解基層會(huì)議的流程是非常有必要的。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，基層會(huì)議對(duì)于一個(gè)組織來說是至關(guān)重要的。只有我們經(jīng)過自己不懈的努力，逐漸掌握并實(shí)踐基層會(huì)議的要領(lǐng)，將開會(huì)當(dāng)作一種素質(zhì)，才可以更好的在組織中發(fā)揮作用。只有我們才能在開會(huì)中汲取營(yíng)養(yǎng)，掌握寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，保持積極向上的精神面貌。所以，我們要積極參加開會(huì)，不斷加強(qiáng)他們的專業(yè)素養(yǎng)，讓自己不斷提升，努力做一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）。
基層自主建設(shè)是指在中國(guó)管理體制中，下層單位按照上級(jí)統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，自主進(jìn)行管理和決策，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。作為一名基層干部，我在推動(dòng)基層自主建設(shè)的過程中有了一些體會(huì)和心得，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享其中五點(diǎn)重要體會(huì)。
第二段：靈活運(yùn)用政策法規(guī)（250字）。
基層自主建設(shè)最大的特點(diǎn)就是在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)地方實(shí)際情況進(jìn)行靈活的操作。作為一名黨員干部，對(duì)于政策法規(guī)的了解和靈活運(yùn)用是至關(guān)重要的。在基層工作中，我發(fā)現(xiàn)只有深入研讀相關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活的操作，才能更好地滿足基層群眾的需求。例如，在我所負(fù)責(zé)的村級(jí)衛(wèi)生院中，為了解決農(nóng)村地區(qū)看病難的問題，我參考了相關(guān)政策法規(guī)，積極引進(jìn)了一些簡(jiǎn)易的醫(yī)療設(shè)備，提供便捷的診斷服務(wù)，得到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。
第三段：建立良好的溝通機(jī)制（250字）。
基層自主建設(shè)的一個(gè)重要前提是建立良好的溝通機(jī)制。在我所在的單位，我積極推動(dòng)建立了集體研究、民主討論的機(jī)制。每個(gè)月，我們都會(huì)定期召開工作會(huì)議，集體研究重要事項(xiàng)。通過廣泛征求意見、聽取各方的建議，我們制定出了一系列符合基層實(shí)際、切實(shí)可行的政策措施。這種良好的溝通機(jī)制極大地提高了工作效率，也凝聚了全體干部的智慧和力量，推動(dòng)了基層建設(shè)的開展。
第四段：激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力（250字）。
基層自主建設(shè)需要有一支積極向上、有創(chuàng)造力的干部隊(duì)伍。作為基層黨員干部，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的理念。在工作中，我鼓勵(lì)干部們勇于嘗試新思路、新方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，提出更好的建議。每個(gè)人都擁有獨(dú)特的見解和能力，只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，才能夠讓基層工作更上一層樓。
為了更好地推動(dòng)基層自主建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力提升尤為重要。在工作中，我積極組織和開展各種形式的培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課，參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還鼓勵(lì)干部們互幫互學(xué)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，干部們不僅能夠獲得新知識(shí)和技能，更能夠不斷提高自己的工作水平和管理能力，全面推動(dòng)基層自主建設(shè)邁向新的高度。
總結(jié)（100字）。
基層自主建設(shè)是我國(guó)管理體制的重要特點(diǎn)，是推動(dòng)黨的群眾路線在基層得以落地的重要舉措。通過靈活運(yùn)用政策法規(guī)、建立良好的溝通機(jī)制、激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力以及加強(qiáng)培訓(xùn)，我們可以更好地推動(dòng)基層自主建設(shè)，提高工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)群眾的滿意和幸福。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇七
在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程中，基層是黨的工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)全面深化改革的重要陣地和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。怎樣建設(shè)好基層?這是我們每個(gè)黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我得出了一些心得體會(huì)。
一、加強(qiáng)基層組織的建設(shè)。
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，也是黨的力量的來源地。因此，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設(shè)中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨員們成為基層工作的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)群眾共同為完成黨的任務(wù)而奮斗。建設(shè)好基層組織，還需要不斷加強(qiáng)黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題。
基層是黨的工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強(qiáng)基層服務(wù)和基層治理，努力為基層群眾解決實(shí)際問題。在服務(wù)上，我們要注重人民群眾的實(shí)際需要，通過開展豐富多彩的活動(dòng)、解決實(shí)際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會(huì)事務(wù)、監(jiān)督社會(huì)秩序，加強(qiáng)基層社會(huì)矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力。
在基層工作中，干部的能力直接關(guān)系到基層工作的成敗。因此，加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)是加強(qiáng)基層工作的重要舉措。在培訓(xùn)中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟(jì)等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復(fù)雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象。
黨組織是為人民服務(wù)的，基層組織更應(yīng)注重樹立良好的服務(wù)形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實(shí)地的實(shí)際行動(dòng)，展示出黨的最美麗風(fēng)采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實(shí)際行動(dòng)中彰顯出來，服務(wù)群眾、關(guān)心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)。
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)則既需要思考、總結(jié)，也需要抓住機(jī)遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗(yàn)，在新的形勢(shì)下不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)基層工作的現(xiàn)代化建設(shè)，打造高素質(zhì)基層工作隊(duì)伍。
總之，建設(shè)基層是中國(guó)共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強(qiáng)基層民生問題的服務(wù)和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動(dòng)起來，努力推進(jìn)基層建設(shè)，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇八
基層會(huì)議是一種常見的集體討論和決策方式，它既體現(xiàn)了組織管理的民主化和參與性，又能夠有效促進(jìn)工作的順利開展。最近，我也參加了公司進(jìn)行的一次基層會(huì)議，今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。
會(huì)議前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，特別是參會(huì)人員和議題的準(zhǔn)備。在我參加的基層會(huì)議中，組織者提前將議題公布出來了。我在參加會(huì)議前，認(rèn)真了解了關(guān)于該議題的一些資料，為參與討論做了充分準(zhǔn)備。同時(shí)，我還查找了一些與該議題相關(guān)的資料和參考案例，為會(huì)議的討論提供了一些新的思路和創(chuàng)新的想法。
第三段：會(huì)議的表達(dá)與交流。
會(huì)議中，大家坦誠(chéng)地表達(dá)了各自的看法和意見，通過交流和討論，逐漸明確了問題的性質(zhì)、利益關(guān)系和解決方案。在會(huì)議中，我充分利用了表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也認(rèn)真傾聽了其他人的意見，并對(duì)某些看法進(jìn)行了充分的討論和探究。通過這種交流和互動(dòng)，我感覺到了一種集體的智慧，更加深入地理解了各方面的問題。
第四段：會(huì)議的決策與執(zhí)行。
會(huì)議的最終目的是取得決策并執(zhí)行，使工作順利開展。在本次基層會(huì)議中，大家對(duì)問題進(jìn)行了全面的探討和分析，并最終達(dá)成了共識(shí)和決策。在會(huì)議結(jié)束后，我也積極參與到執(zhí)行工作中，并時(shí)刻關(guān)注進(jìn)展情況和后續(xù)的調(diào)整和改進(jìn)。通過這種過程，我感受到了一種有力量和實(shí)效的組織力量。
第五段：總結(jié)與啟示。
通過參加這次基層會(huì)議，我深刻體會(huì)到了民主參與和集體智慧的重要性。會(huì)議中，大家相互協(xié)商、展開討論、決策行動(dòng)，最終取得了成功的效果。這樣的會(huì)議不僅僅是為了解決問題和取得決定，還有助于培養(yǎng)和提升我們的溝通能力、協(xié)作能力和組織能力。無(wú)疑，這些能力是我們管理工作中的重要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和取得成功的寶貴資本。
總之，在此次基層會(huì)議中，我不僅感悟到了集體意識(shí)、合作精神和時(shí)效性執(zhí)行的重要性，更體會(huì)到了對(duì)工作進(jìn)行全方位思考、協(xié)商和決策的必要性。希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，助力自己的職業(yè)成長(zhǎng)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇九
近年來，我國(guó)基層建設(shè)工作發(fā)展迅速，然而，基層工作人員的整體素質(zhì)和能力與之不相稱，甚至滯后于基層建設(shè)的要求。為此，各地相繼開展了基層建設(shè)云培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)來提高基層工作人員的知識(shí)和能力水平，為基層建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支持。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享自己在云培訓(xùn)中的心得體會(huì)，為廣大基層工作人員提供參考。
第二段：培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。
云培訓(xùn)作為一種網(wǎng)絡(luò)教育模式，具有開放性、靈活性、低成本等優(yōu)點(diǎn)，尤其適合基層工作人員學(xué)習(xí)。我參加的一次云培訓(xùn)，涉及到了文化素質(zhì)、工作能力、法律知識(shí)等方面的內(nèi)容，培訓(xùn)網(wǎng)站提供了多樣化的多媒體教學(xué)資源，可以根據(jù)自己的時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種學(xué)習(xí)資源涵蓋了理論知識(shí)和實(shí)踐技能，并且每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都有相應(yīng)的課后測(cè)試，使得學(xué)習(xí)者可以全方面、多角度地了解和掌握知識(shí)，從而提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)際本領(lǐng)。
第三段：學(xué)習(xí)收獲。
在云培訓(xùn)中，我從中學(xué)到了很多新知識(shí)和新技能。舉例來說，在名片制作這一環(huán)節(jié)中，我學(xué)到了制作名片的技巧，如使用Photoshop軟件進(jìn)行排版、如何選擇最佳文字排列方式以及如何設(shè)計(jì)印刷尺寸等等。這些都是我以前從未接觸的知識(shí)，通過云培訓(xùn)，我可以輕松地掌握這些技能，提高自己的實(shí)際能力。此外，在學(xué)習(xí)法律知識(shí)方面，云培訓(xùn)課程涵蓋了勞動(dòng)法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等重要法律，這些都是我們平時(shí)必須掌握的知識(shí)。當(dāng)我在工作中遇到問題時(shí)，能夠更加清晰深入地理解與之相關(guān)的法律規(guī)定，從而提供更好的服務(wù)。
第四段：學(xué)習(xí)建議。
盡管云培訓(xùn)為我們提供了極大的便利，但是效果是否如我們所愿，還要取決于我們自身的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。在云培訓(xùn)中，需要注意以下幾點(diǎn)。首先是時(shí)間的安排，盡可能將培訓(xùn)緊密的安排到自己的工作日程中，同時(shí)確保課程進(jìn)度，避免拖延到學(xué)習(xí)效果不佳。其次是積極互動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，和其他學(xué)員進(jìn)行討論和交流，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，搭建人脈資源。在學(xué)習(xí)中，可以多利用多種學(xué)習(xí)方法，如外出實(shí)踐，親身體驗(yàn)，這樣可以將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際進(jìn)行聯(lián)系，更好地吸收。
第五段：總結(jié)。
云培訓(xùn)是一種全新的教育模式，逐漸被人們所認(rèn)可和接受，對(duì)于基層工作人員來說，平時(shí)工作較忙，時(shí)間不充裕的情況比較多，云培訓(xùn)其實(shí)就是一種非常好的學(xué)習(xí)選擇。通過云培訓(xùn)，我們可以更加全面、深入的掌握知識(shí)和技能，提高自身水平。相信，日后的工作中，這些所學(xué)知識(shí)和技能，一定會(huì)為我們遇到問題提供強(qiáng)有力的支持和解決方案。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十
加強(qiáng)基層一線稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力，支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)。
歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢(shì)下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。
一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無(wú)不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會(huì)影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會(huì)遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時(shí)制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績(jī)、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評(píng)的意見，聞過則喜，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們?cè)谡嗡枷搿⒌赖缕犯?、文化知識(shí)、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵(lì)、決斷、待人、運(yùn)時(shí)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時(shí)代在飛速發(fā)展，知識(shí)在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時(shí)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長(zhǎng)，還是(股)所長(zhǎng)，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個(gè)最基本的要素。“不在其位，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時(shí)明確職權(quán)，同時(shí)又要防止和反對(duì)超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
工作計(jì)劃。
工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全。
崗位職責(zé)。
和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級(jí)統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，必要時(shí)，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國(guó)家要依法治國(guó)，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級(jí)統(tǒng)一制定的，對(duì)基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人和每個(gè)部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個(gè)分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長(zhǎng)也好，(股)所長(zhǎng)也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。基層領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長(zhǎng)，避其所短。人的能力是由知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個(gè)人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長(zhǎng)。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長(zhǎng)處，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號(hào)施令，對(duì)工作有部署無(wú)檢查，既不獎(jiǎng)優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會(huì)造成有令不行、有禁不止，就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無(wú)法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識(shí)，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯(cuò)，正因?yàn)槿绱?，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對(duì)干部的愛護(hù)，放松對(duì)干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對(duì)干部的問題該查處的要及時(shí)查處，如果不及時(shí)查處，就會(huì)對(duì)面上產(chǎn)生誤會(huì)，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無(wú)恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對(duì)他形同虛設(shè)，對(duì)上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無(wú)法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個(gè)分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個(gè)方方面面的關(guān)系，要使各個(gè)方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動(dòng)上的一致，及時(shí)溝通可以縮短思想上的距離，不失時(shí)機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動(dòng)上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時(shí)間和精力就會(huì)少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會(huì)那么多，那么尖銳。我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時(shí)刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺(tái)階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢(shì)下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢(shì)日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長(zhǎng)年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長(zhǎng)在工作的指揮調(diào)度上顯得無(wú)力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對(duì)科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評(píng)估的寥寥無(wú)幾;會(huì)查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報(bào)，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時(shí)間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢(shì)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯(cuò)，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。不能從新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對(duì)知識(shí)、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對(duì)集體利益漠不關(guān)心，對(duì)集體活動(dòng)不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長(zhǎng)期在基層部門，感到升遷無(wú)望，到了40歲有種失落感，對(duì)前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動(dòng)不動(dòng)就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場(chǎng)、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識(shí)淡薄，在稅收?qǐng)?zhí)法中接受納稅人吃請(qǐng)，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對(duì)違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評(píng)就盡量不批評(píng)，能不得罪盡量不得罪，長(zhǎng)此以往，會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級(jí)開展了各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無(wú)學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時(shí)間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個(gè)別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場(chǎng)，學(xué)無(wú)所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對(duì)與自己不相干的東西以及新知識(shí)不去學(xué)習(xí)，等到要用的時(shí)候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個(gè)體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時(shí)開展談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，曉之以情，動(dòng)之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵(lì)，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時(shí)”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時(shí)以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個(gè)干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對(duì)干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動(dòng)。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識(shí)型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語(yǔ)言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺(tái)，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對(duì)地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。如成立各種興趣小組按時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng);讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動(dòng)相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長(zhǎng)效機(jī)制。著重做好對(duì)先進(jìn)工作者、弱勢(shì)群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對(duì)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對(duì)困難職工重點(diǎn)幫扶;及時(shí)看望有病有難的職工;定期對(duì)干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對(duì)基層干部的成長(zhǎng)，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動(dòng)。通過通過家屬聯(lián)誼會(huì)和家屬座談會(huì)的形式，把干部職工的小家與地稅這個(gè)大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個(gè)職工之家聯(lián)系在一起，激勵(lì)、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營(yíng)造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)尹鴻鑫)。
一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績(jī)觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠(chéng)信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠(chéng)實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，努力做到誠(chéng)信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅(jiān)決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評(píng)估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)審批、限時(shí)完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、縮短審批時(shí)限，切實(shí)提高涉稅事項(xiàng)的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。加快辦文辦會(huì)速度，精簡(jiǎn)文件，提倡開短會(huì)、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報(bào)、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無(wú)缺位制、以限時(shí)辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時(shí)督查督辦。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時(shí)的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。充分利用國(guó)稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，并把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議等多種方式，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)。對(duì)違反禁令者，分別給予告誡、通報(bào)批評(píng)、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識(shí)，要從聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性，營(yíng)造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時(shí)間抓效能建設(shè)與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對(duì)地稅工作的滿意度。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)正在飛躍式地進(jìn)入到一個(gè)大國(guó)的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國(guó)家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個(gè)過程中，我們不斷探索、努力改進(jìn)，在實(shí)踐中摸索出了一些心得體會(huì)。
第一段：健全基層機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)。
在基層工作中，建設(shè)一個(gè)健全的基層機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C(jī)構(gòu)是指一個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個(gè)單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級(jí)機(jī)構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個(gè)健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)。
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動(dòng)工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，既是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的需要，也有利于維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量。
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實(shí)踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時(shí)，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進(jìn)基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進(jìn)公民的主體地位，也有助于增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力。
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢(shì)資源和創(chuàng)新亮點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動(dòng)力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營(yíng)銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時(shí)也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的潛力，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進(jìn)的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動(dòng)化。同時(shí)，在大力聯(lián)系全球共享知識(shí)、技術(shù)、資源的今天，進(jìn)行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時(shí)代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢(shì)，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點(diǎn)，才能跟上時(shí)代步伐，面對(duì)新時(shí)代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十二
我們通常都聽過“基層會(huì)議”，它是團(tuán)隊(duì)成員和管理人員之間會(huì)面的平臺(tái)，目的是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高過程效率，同時(shí)也提升員工工作合作的效率。據(jù)調(diào)查顯示，很多公司都采用了不同形式的會(huì)議，但是由于缺乏質(zhì)量和效率，這些會(huì)議經(jīng)常成為員工抱怨的熱門話題。本文將總結(jié)多年的經(jīng)驗(yàn)，探討基層會(huì)議應(yīng)該如何組織、規(guī)劃和落實(shí)，以期望為您帶來啟示。
第二段：組織基層會(huì)議的重要性。
隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求增加，基層會(huì)議的組織變得越來越重要。一個(gè)良好的會(huì)議可以提高團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通，幫助解決業(yè)務(wù)中的問題，同時(shí)還可以改善員工的工作心態(tài)和積極性?；鶎訒?huì)議是管理者與員工之間的溝通渠道，能夠檢驗(yàn)公司的管理團(tuán)隊(duì)是否能夠高效地管理公司的運(yùn)營(yíng)。必要時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)可以通過接觸基層會(huì)議來了解員工的感受和問題，從而制定更好的解決方案。
基層會(huì)議需要明確的議程和時(shí)間表，以確保合理的交流和討論形式。會(huì)議的組織者和參與者需要提前安排會(huì)議議程，著重討論業(yè)務(wù)問題和解決方案。此外，確保會(huì)議過程可以高效完成的關(guān)鍵因素是會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)記錄討論內(nèi)容的主要要點(diǎn)，需要在會(huì)議結(jié)束后盡可能快地向參與者反饋記錄結(jié)果和下一步的行動(dòng)計(jì)劃。在會(huì)議結(jié)束后，基層管理人員還需要對(duì)整個(gè)會(huì)議過程進(jìn)行分析和總結(jié)，以改進(jìn)后續(xù)基層會(huì)議的組織和落實(shí)。
第四段：優(yōu)化會(huì)議流程和提高效率。
基層會(huì)議的組織者需要深入了解團(tuán)隊(duì)的需求和瓶頸，以進(jìn)行會(huì)議的優(yōu)化和效率提高。為了確保會(huì)議有效果，組織者應(yīng)選擇合適的會(huì)議場(chǎng)地、時(shí)間等，并且應(yīng)該考慮讓會(huì)議參與者提前準(zhǔn)備會(huì)議所需的材料等，并且加強(qiáng)會(huì)議的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)，以充分發(fā)揮各參與者的長(zhǎng)處和智慧。優(yōu)化會(huì)議流程不僅可以提高效率，還可以增強(qiáng)會(huì)議參與者的工作動(dòng)力和滿意度。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，基層會(huì)議作為管理者與員工之間的溝通渠道非常重要，對(duì)于提高業(yè)務(wù)效率和員工工作滿意度都有著重要的影響。對(duì)于會(huì)議的組織者來說，需要經(jīng)常地反思和優(yōu)化會(huì)議流程、提高會(huì)議的效率和質(zhì)量，從而達(dá)到更好的效果。同時(shí)，作為會(huì)議參與者，需要積極參與和貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)和智慧，共同為公司的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十三
作為一名基層連隊(duì)的成員，我深切體會(huì)到基層連隊(duì)建設(shè)的重要性和作用。通過參與基層連隊(duì)建設(shè)，我意識(shí)到只有通過加強(qiáng)組織建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高個(gè)人修養(yǎng)，才能更好地完成使命任務(wù)。下面我將從組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人修養(yǎng)三個(gè)方面，分享我參與基層連隊(duì)建設(shè)的心得體會(huì)。
組織建設(shè)是基層連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)?；鶎舆B隊(duì)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開有序的組織結(jié)構(gòu)和良好的管理機(jī)制。在基層連隊(duì)建設(shè)中，我們時(shí)刻要明確組織目標(biāo)，樹立明確的使命和責(zé)任感，并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。同時(shí)，要完善內(nèi)部管理制度，明確任務(wù)分工，并建立健全的紀(jì)律和規(guī)范，確保各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。此外，我們還要注重組織的凝聚力和向心力，通過召開集體活動(dòng)、組織集體訓(xùn)練等方式，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。
團(tuán)隊(duì)合作是基層連隊(duì)建設(shè)的核心。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，基層連隊(duì)才能在各項(xiàng)任務(wù)中取得優(yōu)秀的成績(jī)。在基層連隊(duì)建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作的原則，注重培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。通過組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓隊(duì)員們相互認(rèn)識(shí)、相互了解，建立起互信和團(tuán)結(jié)的關(guān)系，形成一個(gè)和諧的工作環(huán)境。在任務(wù)執(zhí)行過程中，我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力，通過密切合作、相互配合，最大限度地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，取得更好的戰(zhàn)斗效果。
個(gè)人修養(yǎng)是基層連隊(duì)建設(shè)的重要保證。個(gè)人修養(yǎng)是每個(gè)隊(duì)員都應(yīng)注重培養(yǎng)的素質(zhì)，它直接影響著整個(gè)基層連隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。在基層連隊(duì)建設(shè)中，我們注重培養(yǎng)敬業(yè)精神和責(zé)任感，要求隊(duì)員們時(shí)刻保持對(duì)組織和使命的忠誠(chéng)。培養(yǎng)自律和自我約束的意識(shí)，從自身做起，嚴(yán)守紀(jì)律，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)。此外，我們也注重修養(yǎng)個(gè)人精神素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)課程、讀書、開展文化活動(dòng)等方式，提高自身文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。只有具備了較高的修養(yǎng)，隊(duì)員們才能更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)起來，基層連隊(duì)建設(shè)是一個(gè)重要的工作，對(duì)于部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要意義。通過組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人修養(yǎng)，我們可以在基層連隊(duì)建設(shè)中不斷提高，為完成任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的保障。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力不懈地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人修養(yǎng)水平，為基層連隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信通過大家的共同努力，我們的基層連隊(duì)必將不斷壯大，取得更加輝煌的成績(jī)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十四
基層連隊(duì)建設(shè)是軍隊(duì)建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在這一過程中，越來越多的年輕干部成為基層連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、培養(yǎng)選拔干部、士兵教育訓(xùn)練以及組織協(xié)調(diào)等四個(gè)方面，分享基層連隊(duì)建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。
基層連隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，影響著連隊(duì)的協(xié)作效率和戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)合理、科學(xué)的組織架構(gòu)能夠更好地發(fā)揮干部和士兵的能力。在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)上，我們需要根據(jù)任務(wù)需求和人員特點(diǎn)，科學(xué)合理地劃分職責(zé)和職位，并且保持平衡和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作按部就班，各個(gè)層級(jí)之間相互銜接，形成有序的體系。
第三段：培養(yǎng)選拔干部。
優(yōu)秀的干部是基層連隊(duì)建設(shè)中的核心力量。在這一過程中，我認(rèn)識(shí)到要培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，需要多方面的工作。首先，要注重干部人選的選拔，要進(jìn)行全面的考核，以確保只有最優(yōu)秀的干部能夠進(jìn)入基層連隊(duì)。其次，要重視干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境，使他們不斷提升自身能力和素質(zhì)。同時(shí)，重視干部的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立合理的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)干部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并為連隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：士兵教育訓(xùn)練。
士兵是基層連隊(duì)的基礎(chǔ)，其素質(zhì)和訓(xùn)練水平直接影響到戰(zhàn)斗力的提升。在教育訓(xùn)練中，我意識(shí)到注重士兵的全面素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。我們要通過各種方式，培養(yǎng)士兵的愛國(guó)主義精神、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任感，在士兵中樹立正確的價(jià)值觀和信念體系。同時(shí)，要注重體質(zhì)訓(xùn)練和技能提升，提高士兵的身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。此外，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和軍事訓(xùn)練，加強(qiáng)士兵之間的默契和配合，形成高效的作戰(zhàn)機(jī)制。
第五段：組織協(xié)調(diào)。
基層連隊(duì)的組織協(xié)調(diào)是連隊(duì)順利開展工作的重要保障。我認(rèn)為，建立良好的組織協(xié)調(diào)機(jī)制非常關(guān)鍵。首先，要加強(qiáng)溝通和信息傳遞，確保信息暢通、順利、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每個(gè)人。其次，要注重內(nèi)部協(xié)作和外部合作，加強(qiáng)上下級(jí)、同級(jí)之間的協(xié)作與配合，同時(shí)與其他連隊(duì)和軍區(qū)部隊(duì)開展合作，形成合力。另外，要注重領(lǐng)導(dǎo)與士兵之間的溝通和關(guān)系建立，激發(fā)士兵的積極性和創(chuàng)造性。
總結(jié)：
在基層連隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、干部培養(yǎng)選拔、士兵教育訓(xùn)練和組織協(xié)調(diào)等方面的重要性。只有在這些方面做得更好，基層連隊(duì)才能夠更好地履行使命，提高戰(zhàn)斗力，并為軍隊(duì)建設(shè)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十五
基層政權(quán)建設(shè)是黨的群眾路線的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)重要任務(wù)，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)過程中，基層政權(quán)建設(shè)是重中之重，對(duì)此我有一些深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第二段：深入基層了解情況。
作為一個(gè)基層干部和身處基層的人，我深刻認(rèn)識(shí)到在基層工作需要深入了解情況。這種了解需要通過進(jìn)村入戶、實(shí)地調(diào)查、與百姓的交流等方式才能得到。我曾在村里參加一次調(diào)查，經(jīng)過一番調(diào)查了解，我得出了村里存在的一些問題，接著我就開始了相關(guān)工作的改進(jìn)和完善。這次經(jīng)歷讓我確信，只要深入了解基層的情況，我們才能更好地處理工作。
第三段：珍視群眾力量。
珍視群眾力量是大力發(fā)展基層工作的重要條件。我們經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要營(yíng)造群眾自治的氛圍，這實(shí)際上是一種持續(xù)發(fā)揮基層群眾力量的方式?；鶎痈刹啃枰浞指惺芑鶎尤罕娏α康牧α浚J(rèn)識(shí)到他們是推動(dòng)基層工作的中流砥柱，只有充分地調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，我們才能夠創(chuàng)造出符合現(xiàn)實(shí)情況的解決方案。
第四段：建設(shè)人才隊(duì)伍。
發(fā)揮人才隊(duì)伍是基層政權(quán)建設(shè)的另一關(guān)鍵。只有建設(shè)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，我們才能夠更好地推進(jìn)基層工作。在基層干部中要重視優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)要配備具有不同技能和專業(yè)的人才，想辦法吸引他們?yōu)榛鶎庸ぷ髯龀鲐暙I(xiàn)。這個(gè)過程可能需要時(shí)間和努力，但是建立一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是推進(jìn)基層工作的核心。
第五段：關(guān)注制度建設(shè)。
出于一種保障性的信念，對(duì)于基層政權(quán)建設(shè)中的制度建設(shè)我們不能忽視。制度建設(shè)是對(duì)于基層工作的保障，是一種讓基層政權(quán)始終朝著正確方向發(fā)展的重要手段。保障性質(zhì)意味著這種制度是要不斷完善和發(fā)展的。我們需要在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)和學(xué)習(xí)，為基層制度的改革、發(fā)展和優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論：
綜上所述，基層政權(quán)建設(shè)是全國(guó)各地黨委需要關(guān)注的一個(gè)重要問題。作為基層工作者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，深刻理解問題，在基層群眾的大力支持下，努力推動(dòng)基層工作，最終讓基層政權(quán)建設(shè)更加健康、高效和穩(wěn)定。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十六
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層建設(shè)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重要支撐。為了提高基層干部的工作能力和素質(zhì)，我參加了一期關(guān)于基層建設(shè)的學(xué)習(xí)班。在這個(gè)學(xué)習(xí)班中，我汲取了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，收獲頗豐。下面我將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍?duì)基層建設(shè)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
首先，基層建設(shè)的核心是人才培養(yǎng)。無(wú)論在任何領(lǐng)域，人才都是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。在基層建設(shè)中，人才培養(yǎng)更是至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到基層干部作為一線指揮員，必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己的能力，才能更好地勝任基層工作。因此，我開始注重學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，提高自己的素質(zhì)。同時(shí)，我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)科技和管理經(jīng)驗(yàn)，為基層工作提供更加科學(xué)和有效的支持。
其次，基層建設(shè)需要關(guān)注群眾需求。辦好基層建設(shè)，必須要始終緊密圍繞人民群眾的需求和利益。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到群眾是基層建設(shè)工作的中心。只有真正傾聽群眾聲音，深入了解他們的需求，才能更好地滿足他們的期望。因此，我積極參與各類調(diào)研活動(dòng)，積極傾聽群眾意見，及時(shí)解決他們的實(shí)際問題。同時(shí)，我也積極組織各類宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高群眾的文化素質(zhì)和科學(xué)文明習(xí)慣，推動(dòng)基層文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
再次，基層建設(shè)需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。在基層建設(shè)中，不同的部門和個(gè)體必須密切協(xié)作，形成合力。因此，組織協(xié)調(diào)能力是基層干部必備的重要素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我深入理解到基層干部必須具備卓越的組織協(xié)調(diào)能力，才能有效地推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。因此，我開始注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情和合作精神。同時(shí)，我也加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，形成了多方合作的工作局面。通過這樣的努力，我成功地推動(dòng)了一些重要項(xiàng)目的實(shí)施，為基層建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
最后，基層建設(shè)需要不斷創(chuàng)新和拓展。在快速變革的社會(huì)中，基層建設(shè)必須不斷創(chuàng)新和拓展才能適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到基層干部必須具備創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，才能更好地引領(lǐng)基層建設(shè)。因此，我開始關(guān)注最新的科技和管理理念，學(xué)習(xí)和了解新的方法和技術(shù)。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的創(chuàng)新想法，并進(jìn)行實(shí)踐和嘗試。通過不斷的創(chuàng)新，我們成功地推動(dòng)了一些工作模式和管理方法的改革，取得了卓越的工作成果。
綜上所述，基層建設(shè)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我更加明白了基層建設(shè)的核心是人才培養(yǎng)，關(guān)注群眾需求，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新和拓展。在今后的工作中，我將更加注重實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為基層建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十七
心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
在基層風(fēng)氣建設(shè)中，我們經(jīng)常會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實(shí)踐和探索，我逐漸認(rèn)識(shí)到了一些建設(shè)基層風(fēng)氣的有效方法。
首先，要營(yíng)造和諧的工作氛圍。一個(gè)和諧的工作氛圍是建設(shè)基層風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我們可以采取一些措施來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得等。同時(shí)，我們也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
其次，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是建設(shè)基層風(fēng)氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)、提供晉升機(jī)會(huì)等。同時(shí)，我們也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相鼓勵(lì)、互相支持，共同進(jìn)步。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化是建設(shè)基層風(fēng)氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，例如定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通等。同時(shí)，我們也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相尊重、互相理解，共同成長(zhǎng)。
總之，建設(shè)基層風(fēng)氣需要我們采取多種措施，從多個(gè)方面入手。只有通過不斷地實(shí)踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)提供有力的支持。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十八
基層政權(quán)建設(shè)是中央的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，基層政權(quán)的穩(wěn)定和有效性十分重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到百姓的利益和社會(huì)安定。在這樣的背景下，我在工作中深入基層，參與基層政權(quán)建設(shè)，獲得了一些心得和體會(huì)。
基層政權(quán)建設(shè)是非常重要的。它是國(guó)家治理方面的一個(gè)重要內(nèi)容?；鶎诱?quán)所傳遞的信息和政策能夠直接影響到百姓。而基層政權(quán)也與國(guó)家發(fā)展密切相關(guān)，只有基層政權(quán)建設(shè)好了，國(guó)家才能更好地發(fā)展。因此，基層政權(quán)建設(shè)必須得到高度重視和支持。
第三段：建設(shè)基層政權(quán)的現(xiàn)狀和問題分析。
目前我國(guó)基層政權(quán)建設(shè)還存在很多問題。從宏觀上看，基層政權(quán)建設(shè)水平還不高，基層干部素質(zhì)培養(yǎng)不足，部分基層員工工作投入不夠，社會(huì)治理體系不太完善等問題。而從微觀上看，一些基層政權(quán)的工作效率低下，管理規(guī)范差，存在領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通不暢、腐敗現(xiàn)象等問題。
促進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)需要多方面的努力。首先，要提高基層政權(quán)建設(shè)的重要性，強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，更好地維護(hù)國(guó)家的利益。其次，基層干部要注重自身素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)更多的政策知識(shí)和技能，不斷完善自己的能力。同時(shí)，要建立更加規(guī)范、負(fù)責(zé)和靈活的管理制度，營(yíng)造更加和諧的工作氛圍。此外，老百姓應(yīng)當(dāng)主動(dòng)參與基層政權(quán)建設(shè)，積極提出建議和意見，與政府共同建設(shè)有序社會(huì)。
第五段：結(jié)論。
基層政權(quán)建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的根本所在，是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。我們不僅需要重視基層政權(quán)建設(shè)的重要性，更重要的是需要積極行動(dòng)起來，通過多方的努力推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)，加速基層政府建設(shè)，讓人民群眾擁有更加美好的生活。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十九
基層建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我國(guó)高度重視基層建設(shè)，為基層干部提供了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與平臺(tái)。作為一名基層干部，我有幸參加了一期關(guān)于基層建設(shè)的學(xué)習(xí)班。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到基層建設(shè)的重要性，也明確了自己今后的發(fā)展方向。下面我將結(jié)合學(xué)習(xí)心得，談一談對(duì)基層建設(shè)的理解和感悟。
第一段：理解基層建設(shè)的重要性。
基層建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要保障?；鶎邮屈h的工作的落腳點(diǎn)和實(shí)踐前沿，是聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。只有打好基層建設(shè)這個(gè)根基，才能真正把黨的路線方針政策落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)黨的基本路線在基層的全覆蓋。我們必須深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷夯實(shí)基層建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過這次學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步明確了基層建設(shè)的重要性和基層干部的責(zé)任使命。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻領(lǐng)悟到基層建設(shè)要關(guān)注人民群眾的需求，積極回應(yīng)人民群眾的呼聲。我們作為基層干部，要保持對(duì)人民的深厚感情，牢記人民的期望，堅(jiān)決把人民群眾的利益放在首位，真正做到為人民服務(wù)，解決人民的實(shí)際困難。同時(shí)，學(xué)習(xí)中我也意識(shí)到基層建設(shè)需要注重創(chuàng)新和變革，要不斷挖掘問題、發(fā)現(xiàn)問題，在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的解決方案。
第三段：思考自身發(fā)展方向。
這次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到，作為一名基層干部，我應(yīng)該不斷提升自己的能力素質(zhì)，為基層建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。首先，我應(yīng)不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策和黨的建設(shè)理論知識(shí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和馬克思主義理論水平，做到有理論為依據(jù)，有思想自覺，始終同黨中央保持高度一致。其次，我要加強(qiáng)自身的組織能力和服務(wù)意識(shí)，善于協(xié)調(diào)各方面資源，為基層建設(shè)提供更好的支持。最后，我還要注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，用新的理念和方法解決基層建設(shè)中的難題。
第四段：做出自己的貢獻(xiàn)。
基層建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要每個(gè)基層干部的共同努力。作為一名基層干部，我將堅(jiān)守初心，勇?lián)姑?，努力做好本職工作，為基層建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用好本次學(xué)習(xí)的知識(shí)，推動(dòng)基層建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我還將加強(qiáng)與各級(jí)組織和群眾的溝通，廣泛聽取意見建議，不斷改進(jìn)自己的工作，做到虛心使人進(jìn)，堅(jiān)決杜絕浮躁。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
基層建設(shè)是黨的事業(yè)的重中之重，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)持以人為本，以問題為導(dǎo)向，不斷提升基層干部的素質(zhì)和能力，推動(dòng)基層建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。作為一名基層干部，我將努力學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識(shí)，堅(jiān)守初心使命，不斷改進(jìn)自己的工作，為基層建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的共同努力，基層建設(shè)必將迎來更加美好的明天！
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇二十
作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)思想教育，提高基層組織凝聚力。
想要建設(shè)好一個(gè)組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強(qiáng)思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時(shí)了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
第三段：強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，提高各項(xiàng)工作協(xié)同性。
強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，是保證各項(xiàng)工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強(qiáng)崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時(shí)注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項(xiàng)工作更具協(xié)同性。
第四段：積極推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平。
一個(gè)好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強(qiáng)化拒腐防變意識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅(jiān)決查處各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，同時(shí)開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀(jì)守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。
第五段：結(jié)尾。
基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實(shí)地、不斷努力。我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、成熟的組織，推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇二十一
第一段：引言（200字）。
近年來，我國(guó)基層黨建建設(shè)取得了顯著的成績(jī)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。作為一名基層黨員，我深切感受到了基層黨建的重要性和必要性。通過參與基層黨建活動(dòng)，我不斷積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)基層黨建建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)（200字）。
黨支部是基層黨組織的基本單位，加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)對(duì)于推動(dòng)基層黨建至關(guān)重要。首先，我們要加強(qiáng)黨支部的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，要積極培養(yǎng)和選拔黨支部的骨干力量，使黨支部能夠發(fā)揮更大的作用。此外，要加強(qiáng)黨支部和群眾的聯(lián)系，充分聽取群眾的意見和建議，讓黨支部真正成為群眾的“娘家人”。只有通過加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，才能夠使基層黨建工作朝著正確的方向不斷前進(jìn)。
第三段：創(chuàng)新基層黨建工作方式（200字）。
創(chuàng)新是基層黨建工作的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能推動(dòng)黨建工作的發(fā)展。我們要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作方式，更好地服務(wù)于黨員和群眾。例如，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨建工作，如建立黨建微信群、使用黨建APP等，提高黨員之間的溝通和交流效率。同時(shí)，要積極創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式，如組織黨旗下講堂、開展主題黨日等，使黨建工作更加生動(dòng)活潑。通過創(chuàng)新基層黨建工作方式，我們可以更好地調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)基層黨建工作不斷取得新的成就。
第四段：加強(qiáng)基層黨組織和社會(huì)的聯(lián)系（200字）。
基層黨組織是連接黨員和群眾的橋梁，要加強(qiáng)基層黨組織和社會(huì)的聯(lián)系是基層黨建建設(shè)的必然要求。首先，我們要通過黨員志愿者服務(wù)等形式，積極參與社區(qū)建設(shè)和公益事業(yè)，為群眾提供更好的服務(wù)。其次，要加強(qiáng)與企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等單位的聯(lián)系，通過開展主題活動(dòng)、組織參觀學(xué)習(xí)等方式，加深黨組織和社會(huì)的交流。在建立更加緊密的聯(lián)系的基礎(chǔ)上，我們可以更好地發(fā)揮基層黨組織的作用，提高基層黨建工作的實(shí)效性。
第五段：加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)（200字）。
黨員是黨建工作的重要力量和基本載體，要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是基層黨建建設(shè)的核心任務(wù)。我們要注重提高黨員的素質(zhì)，通過組織舉辦黨課、培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)黨員的教育引導(dǎo)，推動(dòng)黨員不斷增強(qiáng)自身的政治敏感性和責(zé)任感。此外，要建立健全黨員教育管理制度，對(duì)黨員的行為進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，使黨員隊(duì)伍更加健康、純潔。通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，我們可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)基層黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
基層黨建建設(shè)是黨的一項(xiàng)重要工作，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)的重點(diǎn)。通過加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)、創(chuàng)新基層黨建工作方式、加強(qiáng)基層黨組織和社會(huì)的聯(lián)系、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)等措施，我們可以不斷提高基層黨建工作的質(zhì)量和水平，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)不斷努力。我相信，通過全面深入的基層黨建建設(shè)，我國(guó)的發(fā)展將會(huì)迎來更加光明的未來。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇二十二
基層政權(quán)建設(shè)是黨在社會(huì)主義建設(shè)中特別重要的一項(xiàng)工作。作為新時(shí)代的黨員干部，我們需要在把握先進(jìn)理念和精神的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。這不僅能夠推進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面的發(fā)展，還能夠促進(jìn)全社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
基層政權(quán)建設(shè)的目的主要是相對(duì)穩(wěn)定地解決各種社會(huì)問題，滿足人民群眾的基本生活需要。它是一個(gè)更高層次更綜合的工作體系，服務(wù)于創(chuàng)造一個(gè)更好的社會(huì)環(huán)境。要產(chǎn)生好的貢獻(xiàn)，需要既有新時(shí)代意識(shí)和富有智慧的人才，同時(shí)也必須具備良好的組織、管理和工作能力。
在新時(shí)代，基層政權(quán)建設(shè)已經(jīng)成為了黨和政府工作的重中之重。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，基層政權(quán)建設(shè)存在許多問題。例如，一些基層政權(quán)機(jī)構(gòu)存在著管理混亂、法律意識(shí)淡薄、資金使用滯后、組織紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格等等問題。這些問題需要我們進(jìn)行認(rèn)真思考和改進(jìn)。
基層政權(quán)建設(shè)需要我們?cè)谒枷肷献龊脺?zhǔn)備，樹立正確的工作理念和方法。特別是在漫長(zhǎng)而不斷發(fā)展的工作過程中，我們需要將注意力放在不斷提高自己的方法和策略上。另外，基層政權(quán)建設(shè)還要求我們?cè)诩訌?qiáng)人才培養(yǎng)和集體創(chuàng)新特色化方面做好工作，不斷以科技為創(chuàng)新之源，實(shí)現(xiàn)基層政權(quán)建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
基層政權(quán)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過程。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該秉持務(wù)實(shí)的態(tài)度和敬業(yè)的精神，實(shí)現(xiàn)基層人民群眾的多方面需求，為全社會(huì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。讓我們共同加油奮進(jìn)，為更美好的未來而努力！
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇二十三
基層黨建是保證社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真對(duì)待組織生活會(huì)。
在基層黨建中，組織生活會(huì)是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)黨員，我們必須認(rèn)真對(duì)待組織生活會(huì)，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)傾聽別人的聲音，尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命。
在參與基層黨建的過程中，我們必須時(shí)刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會(huì)主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。因此，無(wú)論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國(guó)的心態(tài)，堅(jiān)定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線。
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進(jìn)群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實(shí)際情況，制定更加貼近群眾的工作計(jì)劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進(jìn)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進(jìn)基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)。
總之，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實(shí)實(shí)在在的成果。
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