高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告(精選19篇)

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高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-08 08:52:12     小編:文鋒

撰寫(xiě)報(bào)告需要注意文章結(jié)構(gòu)的合理性和信息的準(zhǔn)確性。要注意報(bào)告的邏輯性和連貫性,確保各個(gè)部分之間的銜接和流暢。總之,這些范文為我們提供了一個(gè)重要的參考和學(xué)習(xí)資源,對(duì)我們的報(bào)告寫(xiě)作會(huì)有很大的幫助。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇一

20xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人在20xx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

20xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,及時(shí)對(duì)物流上來(lái)的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書(shū),出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?,及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系,并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí),起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺(jué)得會(huì)計(jì)工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報(bào)答太保的知遇之恩。

此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

20xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對(duì)一些問(wèn)題上處理不夠仔細(xì);對(duì)一些問(wèn)題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,使得各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,太保依然保持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。20xx年也是保險(xiǎn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、不懈努力。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇二

本人自20xx年5月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),xx—xx年8月,在xx公司財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬xx房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;xx年9月,經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用,進(jìn)入浙江省xx局財(cái)務(wù)審計(jì)處,從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;20xx年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,期間被浙江xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;20xx年9月初調(diào)入浙江省xx集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,20xx年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江xxxxxx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江xxxxxx公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江xxxxxx公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《浙江xxxxxx公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,20xx年我又重新修訂和完善了《浙江xxxxxx公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江xxxxxx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江xxxxxx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江xxxxxx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?;趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門(mén)參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的'12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán);2003年分別參加省和市xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營(yíng)權(quán),xx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。

我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)xxxx分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在xxx更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省xxx集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江xxxxxx公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇三

首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任**公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《**公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《**公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20xx年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?;趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門(mén)參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán);20xx年分別參加省和市招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán),投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

三、明確責(zé)職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)。

20xx年xx月xx日。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái),我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、xx大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、履行職責(zé)基本情況。

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

工作要落實(shí),制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?!秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

特此報(bào)告。

x年xx月xx日。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇五

各位代表:

根據(jù)組織分工,我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理,并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門(mén)積極開(kāi)展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面,將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下,請(qǐng)?jiān)u議。

一、強(qiáng)化預(yù)算治理,加強(qiáng)過(guò)程控制,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

年初,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改,編制了局、分公司××年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)多次同二級(jí)單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,細(xì)化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力,××年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損萬(wàn)元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬(wàn)元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)萬(wàn)元,比下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元多完成萬(wàn)元,為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍??碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元”的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化資金治理,加強(qiáng)資金運(yùn)作,資金使用效益不斷提高。

一是加強(qiáng)資金運(yùn)作,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計(jì)及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬(wàn)元,回收率為%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金萬(wàn)元,到位率為%。同時(shí),充分利用優(yōu)惠金融政策,通過(guò)合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬(wàn)元,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬(wàn)元。

二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元,對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。

三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)確需保留的,按照新的結(jié)算治理辦法,重新開(kāi)戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí),結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開(kāi)展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開(kāi)戶,加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。

三、加強(qiáng)成本企劃,實(shí)施全過(guò)程成本控制,降本增效成效顯著。

一是實(shí)施項(xiàng)目治理,降本增效效果顯著。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng),將股份公司下達(dá)的萬(wàn)元降本增效指標(biāo),分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位,實(shí)施項(xiàng)目化治理,個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬(wàn)元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作,堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選,堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多萬(wàn)度。

三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無(wú)效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo),勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭(zhēng)取投資,突出重點(diǎn)投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門(mén)積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團(tuán)公司匯報(bào),主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資萬(wàn)元,比年初多爭(zhēng)取投資萬(wàn)元。

二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí),及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資萬(wàn)元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬(wàn)元,融資萬(wàn)元,用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備,進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè),與去年同期相比增加個(gè),外部創(chuàng)收達(dá)萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

五、多方籌措資金,精心實(shí)施環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善。

按照局黨委的要求,精心組織實(shí)施環(huán)境工程,全年集中資金多萬(wàn)元,籌集其他社會(huì)資金萬(wàn)元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計(jì)每年可降低成本萬(wàn)元以上。

環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè),拓寬狹窄道路條,對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠,油區(qū)面貌煥然一新,基地建設(shè)品位及層次得到了提升,基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區(qū)配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí),為提高居民生活質(zhì)量,對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修,安排資金萬(wàn)元,新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)。

一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

二是積極處理移交辦社會(huì)過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用,認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總,開(kāi)展清產(chǎn)核資,嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。

一是實(shí)施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在××年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上,采用“二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式,又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報(bào)股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”,對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法,進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí),組織開(kāi)展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

三是充分利用國(guó)家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面,共減免、返還各種稅費(fèi)萬(wàn)元,為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面,報(bào)廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元,共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬(wàn)元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開(kāi)展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng),查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬(wàn)元,基建工程審減金額萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬(wàn)元,向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條,促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理,投資效益進(jìn)一步提高。

組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過(guò)程治理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測(cè)井、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析,降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元,購(gòu)房職工戶均減少支出近萬(wàn)元,維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減萬(wàn)元,綜合審減率達(dá)%,進(jìn)一步提高了油田投資效益。

各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距,時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用權(quán)、玩忽職守,不獨(dú)斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營(yíng)私舞弊,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí),正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,按組織程序辦事,堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績(jī),是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責(zé),作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇六

本人自20xx年5月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),—xx年8月,在中國(guó)*公司財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;xx年9月,經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用,進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處,從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;20xx年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,期間被浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;20xx年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,20xx年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江*公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江*公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江*公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《浙江*公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,20xx年我又重新修訂和完善了《浙江*公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江*公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江*公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江*公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門(mén)參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán);20xx年分別參加省和市招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán),投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

三、明確責(zé)職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。

四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省*集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江*公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年xx月xx日。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇七

各位代表:。

我受公司工會(huì)委托,向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

自20xx年*月*日工會(huì)換屆以來(lái),公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況。

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額*萬(wàn)元。七年來(lái),公司工會(huì)總收入為**萬(wàn)元。其中:。

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬(wàn)元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬(wàn)元。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助**萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)車、辦公費(fèi)等。

4.行政補(bǔ)助收入**萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。

5.銀行存款利息收入**萬(wàn)元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬(wàn)元。其中:。

1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解**市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元,其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元。其中:。

(1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書(shū)刊等,支出金額**萬(wàn)元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額**萬(wàn)元。

(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額**萬(wàn)元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額**萬(wàn)元。

4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬(wàn)元,其中:。

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用**萬(wàn)元。

(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用**萬(wàn)元,

(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用**萬(wàn)元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用**萬(wàn)元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余**萬(wàn)元。

二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧。

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來(lái),我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過(guò)基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達(dá)到了100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂(lè)工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度,重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定,經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會(huì)開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。

三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。

(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出的效能,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!

述職人:

20xx年xx月xx日。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇八

工作中,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論,并且認(rèn)真研讀了xx屆五中全會(huì)報(bào)告,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識(shí)、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。

3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì),重新審視自己的思想,樹(shù)立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用。學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開(kāi)展工作。

5、在思想意識(shí)上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

二、履行職能與工作實(shí)績(jī)。

一年來(lái),自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。

1、工作中,能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí),做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務(wù)大局。

2、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中能求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé),始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、在實(shí)際工作中,能堅(jiān)決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。對(duì)上,自覺(jué)接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對(duì)下,能夠團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂(lè)于助人,同時(shí)嚴(yán)格要求,求真務(wù)實(shí),力求高效,力爭(zhēng)知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有話講在當(dāng)面,坦誠(chéng)相待,不隱瞞自己的觀點(diǎn),處理問(wèn)題能堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。

4、履行崗位職責(zé)時(shí),能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松,盡心盡力干好本職工作。

20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國(guó)資委“小金庫(kù)專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松,取得了較好的成效。

一是以“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作,緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

(1)通過(guò)恢復(fù)“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制”,加大對(duì)項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液----資金的管理,在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí),積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,不厭其煩的跑,通過(guò)各種途徑想辦法回收資金,取得了較好的成效,年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫(huà)上了句號(hào)。)過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元,同時(shí)從十月份開(kāi)始大力開(kāi)展資金回收工作,目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展,經(jīng)過(guò)多方努力,澄縣群生電廠970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿解決,灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽(yáng)電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展,有望緩解公司年底資金緊張的局面。

(3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作,一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制,加大過(guò)程監(jiān)督檢查力度,自己親自帶隊(duì),先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對(duì)比分析,和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”,以利于管理決策,取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以利于促進(jìn)工作。

(4)認(rèn)真抓好合同管理,將合同與付款嚴(yán)格掛鉤,以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同,明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利,從而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

(5)針對(duì)調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題,公司及時(shí)調(diào)整思路,將物資部單設(shè),來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理,目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調(diào)研、招議標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分,消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn),達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。

(6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項(xiàng)目結(jié)算工作,特別是發(fā)揮自己和審計(jì)事務(wù)所的人脈關(guān)系,積極協(xié)調(diào)略陽(yáng)、蒲城三期、渭河、灞橋等項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作,有望在年內(nèi)審結(jié)出報(bào)告,以便于公司及時(shí)回收資金。

二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托,加強(qiáng)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制,確保“決策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險(xiǎn)可控?!?/p>

三是以“小金庫(kù)專項(xiàng)治理”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管路,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和操作違法違規(guī)等風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)安全和管理操作者個(gè)人安全,按照上級(jí)要求的程序認(rèn)真開(kāi)展自查和糾偏工作,進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程,特別是聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)下大力氣規(guī)范廢舊物資的報(bào)廢處置工作,嚴(yán)格做到“報(bào)廢審批、處置、監(jiān)督”三權(quán)分離,收到了良好的效果,有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。

5、在抓好分管工作的同時(shí),積極配合、協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”(目前投標(biāo)已經(jīng)完畢,等待集團(tuán)公司審核階段),并積極跟蹤延長(zhǎng)集團(tuán)榆林能源有限公司靖邊甲醇項(xiàng)目2臺(tái)5萬(wàn)機(jī)組自備電廠項(xiàng)目等。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,廉潔奉公,努力樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

1、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),注重自我預(yù)防。

能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不僅使自己在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了嚴(yán)于律已的自覺(jué)性。

2、能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

我深知“為政重在廉,做人重在誠(chéng),說(shuō)話重在信,辦事重在實(shí)”,因而我常常“自重、自省、自警、自勵(lì)”。能嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)也能嚴(yán)格遵守國(guó)網(wǎng)公司、省公司及公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定,規(guī)范自己的行為。

3、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定。做到了廉潔奉公,忠于職守,沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒(méi)有假公濟(jì)私的行為;沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

4、能夠認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)要求。既對(duì)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、又對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),既抓業(yè)務(wù)工作,又要抓分管部門(mén)人員的思想教育和廉政建設(shè),做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起提高。

5、樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確行使權(quán)力。

作為一名黨員干部,做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,小處著手,見(jiàn)微知著,防微杜漸。力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎,自覺(jué)增強(qiáng)“守一”意識(shí),不越雷池一步。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時(shí)候、任何情況下,都自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

6、能夠認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,自己的妻子在西高新陜西中誠(chéng)信能源開(kāi)發(fā)有限公司工作,所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒(méi)有任何聯(lián)系,兒子在交大二附中上學(xué)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

首先感謝經(jīng)理、書(shū)記及班子其他成員對(duì)我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助,感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助。

本人,任公司總會(huì)計(jì)師,班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位:現(xiàn)場(chǎng)攪拌站。

一年來(lái),我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹(shù)立正確的“人生觀、價(jià)值觀和利益觀,”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念。在實(shí)際工作中,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮好表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,較好的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。

一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)。

工作中,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論,并且認(rèn)真研讀了xx屆五中全會(huì)報(bào)告,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識(shí)、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。

3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì),重新審視自己的思想,樹(shù)立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用。學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開(kāi)展工作。

5、在思想意識(shí)上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

二、履行職能與工作實(shí)績(jī)。

一年來(lái),自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。

1、工作中,能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí),做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務(wù)大局。

2、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中能求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé),始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、在實(shí)際工作中,能堅(jiān)決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。對(duì)上,自覺(jué)接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對(duì)下,能夠團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂(lè)于助人,同時(shí)嚴(yán)格要求,求真務(wù)實(shí),力求高效,力爭(zhēng)知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有話講在當(dāng)面,坦誠(chéng)相待,不隱瞞自己的觀點(diǎn),處理問(wèn)題能堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。

4、履行崗位職責(zé)時(shí),能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松,盡心盡力干好本職工作。

20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國(guó)資委“小金庫(kù)專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松,取得了較好的成效。

一是以“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作,緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

(1)通過(guò)恢復(fù)“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制”,加大對(duì)項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液----資金的管理,在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí),積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,不厭其煩的跑,通過(guò)各種途徑想辦法回收資金,取得了較好的成效,年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫(huà)上了句號(hào)。)過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元,同時(shí)從十月份開(kāi)始大力開(kāi)展資金回收工作,目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展,經(jīng)過(guò)多方努力,澄縣群生電廠970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿解決,灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽(yáng)電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展,有望緩解公司年底資金緊張的局面。

(3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作,一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制,加大過(guò)程監(jiān)督檢查力度,自己親自帶隊(duì),先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對(duì)比分析,和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”,以利于管理決策,取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以利于促進(jìn)工作。

(4)認(rèn)真抓好合同管理,將合同與付款嚴(yán)格掛鉤,以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同,明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利,從而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

(5)針對(duì)調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題,公司及時(shí)調(diào)整思路,將物資部單設(shè),來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理,目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調(diào)研、招議標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分,消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn),達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十

為全面落實(shí)省局20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,努力實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破,充分履行公益性地質(zhì)工作職責(zé),進(jìn)一步完善勘察施工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)布局,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),全面推進(jìn)勘察開(kāi)發(fā)一體化,努力實(shí)現(xiàn)礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的新突破,努力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,努力實(shí)現(xiàn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變,結(jié)合局加強(qiáng)地勘經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)核算管理有關(guān)規(guī)定及我隊(duì)二級(jí)單位發(fā)展現(xiàn)狀,制定此。

全面貫徹的十七大、十七屆五中全會(huì),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以地質(zhì)勘查立隊(duì),以礦業(yè)開(kāi)發(fā)富隊(duì),以人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì),進(jìn)一步壯大地勘隊(duì)伍,穩(wěn)步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè);繼續(xù)加大地質(zhì)找礦力度,做好重點(diǎn)項(xiàng)目勘查,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦新突破,夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、富民強(qiáng)隊(duì)。

根據(jù)隊(duì)屬二級(jí)單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類別、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),采取下列兩種形式的承包。

1、對(duì)從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的二級(jí)單位實(shí)行基礎(chǔ)費(fèi)承包(管理費(fèi)額定比例上繳)。

2、對(duì)多種經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行資產(chǎn)占用費(fèi)承包。

(一)基礎(chǔ)費(fèi)承包單位。

1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專戶單獨(dú)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

2、按基礎(chǔ)費(fèi)上繳數(shù)額向大隊(duì)繳納承包基礎(chǔ)費(fèi)。

3、按大隊(duì)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(經(jīng)年度考核,承包單位全面完成承包合同,無(wú)安全、質(zhì)量等事故發(fā)生,無(wú)拖欠職工工資現(xiàn)象,年度承包期結(jié)束后風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性返還)。

4、按額定管理費(fèi)上繳比例向大隊(duì)繳納管理費(fèi)。

5、按本單位在職職工人數(shù)。向大隊(duì)上繳由大隊(duì)統(tǒng)一支付使用的職工福利費(fèi)。

6、對(duì)租用的管材、電纜按大隊(duì)管材、電纜租賃辦法繳納管材、電纜租賃費(fèi)。

7、按本單位設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)繳納設(shè)備折舊費(fèi)。

8、對(duì)臨時(shí)使用的發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)等配套設(shè)備以外的輔助設(shè)備,繳納設(shè)備租賃費(fèi)。

9、承包單位自籌資金購(gòu)置或租借的設(shè)備完成的勘察施工收入收取管理費(fèi),免收折舊費(fèi)。

10、保證本單位在崗職工住房公積金費(fèi)用的及時(shí)繳納(按規(guī)定比例)。

11、按國(guó)家稅收規(guī)定,及時(shí)繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)(含個(gè)人收入所得稅)。

12、保證承包期內(nèi)職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),待工期間月工資標(biāo)準(zhǔn)由承包單位負(fù)責(zé)人自行確定,月工資不得低于1000元。

13、承包單位必須設(shè)專職或兼職會(huì)計(jì)人員;會(huì)計(jì)人員的配備,由大隊(duì)財(cái)務(wù)科從在職會(huì)計(jì)人員中提出人選,會(huì)計(jì)核算員要逐步過(guò)度到大隊(duì)財(cái)務(wù)科直屬管理。

14、承包單位的工程款、結(jié)算收入及時(shí)存入大隊(duì)財(cái)務(wù)專戶,不得坐支使用,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

15、承包單位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要按項(xiàng)目分類進(jìn)行單項(xiàng)工程成本核算,實(shí)行利潤(rùn)目標(biāo)管理,真實(shí)、合理反映項(xiàng)目主要成本構(gòu)成,控制成本支出。

16、承包單位要逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),其單位在職職工人數(shù)原則上不少于10人,堅(jiān)決取消沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的承包單位。

17、承包單位人員工資由勞資科統(tǒng)一審核制表,財(cái)務(wù)科按月發(fā)放、分配,個(gè)人勞務(wù)費(fèi)支出必須有勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個(gè)人明細(xì)表。

18、承包單位報(bào)銷出具的發(fā)票應(yīng)真實(shí)、合理,符合單項(xiàng)工程成本構(gòu)成比例額度,一次性消耗材料額度較大時(shí),必須嚴(yán)格審查。報(bào)銷購(gòu)置異地材料費(fèi)要附說(shuō)明,發(fā)票報(bào)銷必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收證明人和批準(zhǔn)人簽字。

19、承包單位必需外委的工程應(yīng)由合法經(jīng)營(yíng)資格的單位實(shí)施,并簽訂規(guī)范性的合同或協(xié)議。外委工程結(jié)算時(shí)須附工程結(jié)算簽證單。

20、承包單位在成本中支出的代開(kāi)稅務(wù)發(fā)票,要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據(jù)。

21、承包單位原則上不允許雇用臨時(shí)用工,如因季節(jié)性用工需要或其它繁重體力勞動(dòng)確需雇用臨時(shí)工,需報(bào)有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)備案、批準(zhǔn),并對(duì)發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

22、負(fù)責(zé)設(shè)備使用期間的維修及保管,不得將其使用的設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人使用,承包期滿交回完好設(shè)備,如有丟失、損壞,按價(jià)賠償。

23、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)承包期內(nèi)發(fā)生的安全事故負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

24、按大隊(duì)合同管理辦法規(guī)定,各類地質(zhì)項(xiàng)目、測(cè)量工程、勘察、施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行書(shū)面合同和合同審批制度,嚴(yán)禁不履行合同會(huì)簽手續(xù)私自組織工程項(xiàng)目施工。

25、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和年度指標(biāo)完成情況考核。

(二)資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位。

1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專戶單獨(dú)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

2、及時(shí)繳納資產(chǎn)占用費(fèi)。

3、按大隊(duì)規(guī)定的承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額,向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、按新購(gòu)設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)支付折舊費(fèi)。

5、按大隊(duì)勞資科定員定編表安置在職職工上崗。

6、按國(guó)家稅收規(guī)定,及時(shí)繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)(含個(gè)人收入所得稅)。

7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時(shí)繳納。

8、財(cái)務(wù)收支實(shí)行報(bào)賬制,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

9、對(duì)本單位的安全工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

10、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和年度承包指標(biāo)完成情況考核。

承包人的確定堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)信譽(yù)好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)突出的,經(jīng)大隊(duì)綜合考評(píng)給予優(yōu)先承包權(quán)。

承包期一年。自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十一

首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任××公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理。

和會(huì)計(jì)核算制度。好范文版權(quán)所有。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)?!痢凉?,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《××公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,2006年我又重新修訂和完善了《××公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《××公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《××公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于2006年6月重新起草了《××公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?;趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2006、2006和2006的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,2006年3月和2006年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。2006年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如××*,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門(mén)參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。2006年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100。

三、明確責(zé)職,提高工效。

為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2006先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí),積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2006年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)××××分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于××××分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在××*更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。好范文版權(quán)所有。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2006年7月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省××*集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,2006年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在××公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十二

我始終堅(jiān)持以一個(gè)員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)性鍛煉和世界觀改造,要保持的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東、鄧小平理論原著以及“三個(gè)代表”重要、的十六大、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料,并將其實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)在上、政治上、行動(dòng)上與中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺(jué)遵守的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位?,正確處理好與主要和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、科學(xué)等知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及藝術(shù)水平。

公司經(jīng)營(yíng)規(guī)??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

年初,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處?現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

工作要落實(shí),制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十三

本人自1996年5月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),96—97年8月,在中國(guó)*****公司財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月,經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用,進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處,從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,2000年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《浙江******公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,2003年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于2003年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2001、2002和2003的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,2001年3月和2002年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

5%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如***,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門(mén)參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。2003年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。2002年浙江省****招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán);2003年分別參加省和市****招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán),**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

三、明確責(zé)職,提高工效。為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2001先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí),積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2001年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2003年7月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為。

集[1][2]下一。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十四

2005年9月1日,第一次站在xxx的三尺講臺(tái)上。從那一天起,我就要求自己的言行舉止更加規(guī)范,因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴?,一言一行都影響著下一代,我要?duì)他們負(fù)責(zé)?;谝陨险J(rèn)識(shí),我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。本人于2008年12月被評(píng)為xxx一級(jí)教師?,F(xiàn)申報(bào)xxx高級(jí)教師資格,述職如下:

一、思想覺(jué)悟高,踏實(shí)工作。

我堅(jiān)決擁護(hù)黨的方針、政策,緊緊圍繞黨的周圍;忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針。服從領(lǐng)導(dǎo),忠于職守,以校為家;遵紀(jì)守法,克己奉公;關(guān)心學(xué)生,言傳身教,文明友愛(ài),作風(fēng)正派;樂(lè)于奉獻(xiàn),為人師表。教學(xué)過(guò)程中做到熟悉教學(xué)大綱,深入鉆研教材,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好課,精心設(shè)計(jì)作業(yè),細(xì)心批改,針對(duì)學(xué)生存在問(wèn)題,進(jìn)行評(píng)講和輔導(dǎo)。積極參加教學(xué)、教研活動(dòng),努力探索,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自己的知識(shí)水平。抓好班級(jí)管理,培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作做到有計(jì)劃、有措施、有記錄、有總結(jié)。任教的學(xué)科期期有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),教學(xué)成績(jī)優(yōu)良。

二、努力探索、不斷創(chuàng)新。

為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,我不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí),不斷總結(jié),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)理論。我堅(jiān)持訂閱《廣東教學(xué)報(bào)》、《xx教育》等多種報(bào)刊雜志,了解、跟蹤教改新信息、新思維,拓展充實(shí)自己的知識(shí)面;認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)方面的知識(shí),吸取別人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我在努力探索過(guò)程中,積極參加教學(xué)教研活動(dòng),提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真研究“啟發(fā)式教學(xué)”和“嘗試教學(xué)法”等教研專題,主動(dòng)承擔(dān)每學(xué)期的公開(kāi)課、試驗(yàn)課,并取得滿意的效果。任現(xiàn)職以來(lái),我勤懇工作,而且結(jié)合素質(zhì)教育的形勢(shì)不斷創(chuàng)新。以前我教《倔強(qiáng)的小紅軍》這篇課文時(shí),生怕學(xué)生不懂,采用了“滿堂灌”。我把想好的一道一道列好,上課時(shí)一道一道地講給學(xué)生聽(tīng),重點(diǎn)還講了二、三遍,可是學(xué)生學(xué)得不理想,多數(shù)學(xué)生表示不滿意。后來(lái),我大膽改革,銳意創(chuàng)新,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)大綱和教研雜志,播放錄像,觀摩市的優(yōu)秀課例,再聯(lián)系自己教學(xué)中的實(shí)際情況,不斷思考探究,大膽嘗試,妥善安排教以學(xué)的雙邊活動(dòng),因材施教,因勢(shì)利導(dǎo)。同樣教這篇課文,但由于方法不同,積極實(shí)施啟發(fā)式教學(xué),課堂教學(xué)上運(yùn)用“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)學(xué)生的求知欲。同學(xué)們真正做到了用口讀、用腦想、用手寫(xiě)、用心記。原來(lái)死氣沉沉的課堂氛活躍起來(lái)了,老師提出問(wèn)題,同學(xué)們總是踴躍回答。過(guò)去那種不良的現(xiàn)象不見(jiàn)了,學(xué)生在樂(lè)中獲取新知識(shí)的試驗(yàn)課非常成功。幾年來(lái),我主講的《狼牙山五壯士》、《桂林山水》、《觀潮》等課文,深受鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。

同時(shí),我非常熱心指導(dǎo)梁麗,鄧冬梅等青年教師,經(jīng)常與她們一起研究教改新動(dòng)態(tài),指導(dǎo)他們研究新課題、新教法。特別是剛踏上講臺(tái)的梁麗老師,還沿用傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法。我對(duì)她的備課進(jìn)行指導(dǎo),并為她上示范課,聽(tīng)她的匯報(bào)課,課后和她一起學(xué)習(xí)、研究“啟發(fā)式”教學(xué)方法,教會(huì)她使用電化教學(xué)。她不但改進(jìn)了教學(xué)方法,而且有所創(chuàng)新,現(xiàn)已是學(xué)校的骨干教師了。

三、狠抓班級(jí)管理、著力培優(yōu)轉(zhuǎn)差。

我一直擔(dān)任班主任工作,嚴(yán)格班級(jí)管理制度,在班級(jí)管理方面,我不斷總結(jié)優(yōu)化,做了大量的工作:

1、選好班干、健全班委會(huì),培養(yǎng)班干部,充分發(fā)揮班干部的積極性,讓學(xué)生自己管自己。

2、討論決議,通過(guò)班委會(huì)的決議,訂出“班規(guī)”。讓同學(xué)們有章可循,定下目標(biāo)。

3、設(shè)立評(píng)分制度,由當(dāng)天值日生給每位同學(xué)的表現(xiàn)打分。做到獎(jiǎng)罰分明,給做好事的同學(xué)加分獎(jiǎng)勱,給予違紀(jì)的同學(xué)扣分。每周的班會(huì)課小結(jié)一次,對(duì)積分多、表現(xiàn)好的同學(xué)予以表?yè)P(yáng)。

4、成立學(xué)習(xí)小組,把幾個(gè)學(xué)生組織成一組,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)上互相幫助,共同進(jìn)步。

5、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行讀書(shū)意義教育,以名人、偉人的德行事跡影響感化他們,把學(xué)生中的‘要我學(xué)’轉(zhuǎn)化為‘我要學(xué)’。

計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行復(fù)習(xí)學(xué)過(guò)的知識(shí)。三是“添”。就是在正常的學(xué)習(xí)中增添有一定分量的訓(xùn)練內(nèi)容。從而培養(yǎng)他們的思維能力,做到熟能生巧。四是“勵(lì)”。就是在他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),及時(shí)給予表彰和鼓勵(lì),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。經(jīng)培養(yǎng),取得了明顯的效果。任現(xiàn)職以來(lái),我在任教期間,獲xxx獎(jiǎng)共xx人。

在差生轉(zhuǎn)化工作中,我更是狠抓不懈,做了大量的深入細(xì)致的思想教育工作。一是“摸”。就是摸清差生的底子,為什么差。二是“導(dǎo)”。就是針對(duì)不同情況的差生,指導(dǎo)他們找原因,找缺點(diǎn),采取個(gè)別輔導(dǎo),對(duì)癥下藥。三是“愛(ài)”。給予給他們慈母的關(guān)懷,做到關(guān)心與愛(ài)護(hù)、尊重與信任。四是“給”。就是給他們改正錯(cuò)誤和樹(shù)立新形象的機(jī)會(huì),一有進(jìn)步,就及時(shí)表?yè)P(yáng)。五是“鞏”。就是在變好的基礎(chǔ)上鞏固已取得的進(jìn)步,使其實(shí)現(xiàn)真正徹底的改變。任職以來(lái),經(jīng)我轉(zhuǎn)化的差生就有張彬、楊富周、陳曉明、邱越等28人。其中最為突出的有楊富周同學(xué),他是一個(gè)留守兒童,心理狀態(tài)復(fù)雜多變,自暴自棄,態(tài)度粗暴,如何轉(zhuǎn)化呢?我從關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重與信任入手,遵循“正面引導(dǎo)”、“循循善誘”的原則進(jìn)行轉(zhuǎn)化。我關(guān)心尊重他,沒(méi)有半點(diǎn)挖苦他,對(duì)他進(jìn)行教育。指出他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教給他改正的有效方法。還找來(lái)班干部在學(xué)習(xí)上給予他極大的幫助,使他感到集體的溫暖,感到老師和同學(xué)們都沒(méi)有歧視他,而是關(guān)心愛(ài)護(hù)他,信任他。當(dāng)他的錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)時(shí),我親切地跟他談話,這使他深受感動(dòng)。我還特意安排一些新形象的工作給他做,做到及時(shí)表?yè)P(yáng),讓他獲得成功的喜悅,增強(qiáng)了他的自尊心和自信心。經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化,楊富周同學(xué)有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)成績(jī)從三十多分提高到八十六分。他還關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人,隨處可見(jiàn)他和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、做好事。同時(shí),獲得了學(xué)校的進(jìn)步獎(jiǎng)呢。

四、積極進(jìn)取、教學(xué)效果優(yōu)良。

表,做一位名副其實(shí)的人類靈魂工程師,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十五

推薦:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

我叫xx,xxxx年出生,漢族,大學(xué)文化程度,現(xiàn)任××城關(guān)信用社會(huì)計(jì)職務(wù)。

黨的十六大召開(kāi)以來(lái),根據(jù)金融體制改革及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要,按照改革要有新突破,發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進(jìn)金融體制改革,切實(shí)引入能上能下、能進(jìn)能出的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在信用社內(nèi)部營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)信用社深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。

從大的方面來(lái)說(shuō)社會(huì)各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、金融同業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)都需要我們樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)要有不競(jìng)爭(zhēng)就有被淘汰出局的危機(jī)感和緊迫感。作為信用社員工的一員,結(jié)合多年來(lái)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),我欲參加信用社會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)聘,下面我將個(gè)人競(jìng)聘思路向諸位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委作以簡(jiǎn)要匯報(bào):

我出生在一個(gè)金融系統(tǒng)的家庭,從小在父親的引導(dǎo)和熏陶下,天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個(gè)行業(yè)。年參加工作以來(lái),我一直在聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)。剛到工作崗位的我,面對(duì)陌生的工作性質(zhì)和密密麻麻的會(huì)計(jì)報(bào)表,真不知如何下手,有時(shí),甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會(huì)計(jì),業(yè)務(wù)精通,工作起來(lái)一絲不茍,力求規(guī)范。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛(ài)崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來(lái)”。

在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、《信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)法律法規(guī)》、《信用社財(cái)務(wù)管理概論》《信用社財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《會(huì)計(jì)結(jié)算管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書(shū)籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)門(mén)外漢變成了會(huì)計(jì)能手,熟練掌握了信用社會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。

在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時(shí)識(shí)別、防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。,面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),在攬儲(chǔ)發(fā)展上,我及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系確保完成信用社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),儲(chǔ)蓄余額得到了增長(zhǎng);與此同時(shí),我始終把“增存款、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”作為信用社工作的三件大事來(lái)抓,進(jìn)一步加大存款、貸款、收息、利潤(rùn)的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),使全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:

一是認(rèn)真抓好信貸檔案規(guī)范管理。對(duì)存在信貸檔案不完整,記錄要素不全,沒(méi)有明確的檔案存檔等問(wèn)題加大督察整改,有效提高了信用社貸款質(zhì)量。

二是認(rèn)真抓好信貸“三查”制度的落實(shí)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和信貸業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十多年的會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理當(dāng)天借、貸方發(fā)生額和憑證、附件張數(shù)匯總記錄、為趕制會(huì)計(jì)報(bào)表加班到深夜的時(shí)候,每當(dāng)孩子生病無(wú)心照看的時(shí)候;每當(dāng)節(jié)假日加班無(wú)心陪伴年邁的老人孩子的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)信用社一次次存款突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

幾年以來(lái),我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),城關(guān)信用社會(huì)計(jì)管理得到了規(guī)范和加強(qiáng),有力促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截止××年底,城關(guān)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較上年同期凈增萬(wàn)元;不良貸款占比較上年下降個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)收回利息萬(wàn)元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。如果這次我有幸被選聘為城關(guān)信用社會(huì)計(jì)崗位上,我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范完善信貸檔案的管理,實(shí)行信貸程序化管理,進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)信用社發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立收息臺(tái)帳,落實(shí)收息責(zé)任,使利息清收常年保持高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)信用社資金、財(cái)產(chǎn)安全。

二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好聯(lián)社會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

五、保守聯(lián)社的商業(yè)秘密,確保信用社內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好中心工作。

各為領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上是我參加信用社會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)聘演說(shuō),不對(duì)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十六

尊敬的:

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下。

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

述職完畢,謝謝大家!

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十七

優(yōu)秀作文推薦:20xx年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái),自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開(kāi)拓創(chuàng)新的,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。

合工作實(shí)際,先后把藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習(xí),不但獲得了知識(shí),提高了自己的認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況,聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn),并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況。

認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題,確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國(guó)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展,先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)。

聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開(kāi)支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議研究解決,通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作,按時(shí)上繳各項(xiàng)社?;穑烟岣呗毠じ@龇旁谥匾奈?。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開(kāi)支,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來(lái)職工反映強(qiáng)烈的停水問(wèn)題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問(wèn)題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開(kāi)公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題,加強(qiáng)在招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)公司的`要求,及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議,開(kāi)展自查自糾工作,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理,無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,開(kāi)展自查和剖析,提高廉潔意識(shí),自覺(jué)抵御各種腐朽的侵蝕,虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)意見(jiàn),自覺(jué)接受和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布?和落實(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,與一線交換意見(jiàn)不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和能力,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十八

20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想和十六大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞我校的、熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng),為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績(jī)突出,我校審計(jì)處被評(píng)為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位,兩人被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進(jìn)個(gè)人。

20xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門(mén)的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我,提高認(rèn)識(shí)的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1、參與制定了學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2、在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的`老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。

強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。

1、派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。

隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告篇十九

各位、各位同事:。

大家好!

首先,我非常感謝公司能為我們這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。

各位,各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家!

特此報(bào)告!

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