企業(yè)品牌心得體會(huì)大全(19篇)

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企業(yè)品牌心得體會(huì)大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-08 09:14:37     小編:XY字客

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,培養(yǎng)自己的思維能力和解決問(wèn)題的能力。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要提前做好準(zhǔn)備,收集和整理相關(guān)的素材和數(shù)據(jù)。接下來(lái)是一些成功人士的心得體會(huì),希望能夠?qū)δ男牡皿w會(huì)寫(xiě)作有所幫助。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇一

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)品牌的建設(shè)和提升是非常關(guān)鍵的。為了提高企業(yè)員工的品牌意識(shí)和品牌價(jià)值的傳遞能力,我們公司舉辦了一次品牌培訓(xùn)活動(dòng)。本文將從培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果以及個(gè)人的體會(huì)這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行介紹。

第二段:培訓(xùn)目的。

本次企業(yè)品牌培訓(xùn)的目的是為了提高員工的品牌意識(shí)和品牌價(jià)值的傳遞能力。通過(guò)培訓(xùn),我們希望能夠讓每位員工了解企業(yè)品牌的重要性,掌握品牌傳播的技巧,并將品牌理念融入到工作中。只有每個(gè)員工都能成為企業(yè)品牌的代言人,才能夠更好地傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和形象。

第三段:培訓(xùn)內(nèi)容。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面。首先,我們學(xué)習(xí)了企業(yè)品牌的概念和意義,了解了品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性以及品牌建設(shè)的步驟。其次,我們學(xué)習(xí)了品牌傳播的技巧和方法,包括如何選取適合的媒體渠道、如何進(jìn)行有效的廣告宣傳等。最后,我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐性的活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)演練品牌推廣的方式和方法。

第四段:培訓(xùn)效果。

通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)品牌對(duì)企業(yè)的重要性。一個(gè)好的品牌不僅能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值。在培訓(xùn)中,我掌握了一些品牌傳播的技巧和方法,比如如何選取適合的媒體渠道來(lái)傳播企業(yè)的品牌形象。此外,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和實(shí)踐活動(dòng),我更加深刻地理解到品牌傳播需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和配合。

第五段:個(gè)人體會(huì)。

通過(guò)參加這次品牌培訓(xùn),我獲益良多。首先,我意識(shí)到自己作為一名員工,承載著傳遞企業(yè)品牌價(jià)值的責(zé)任。不僅要通過(guò)自己的行為來(lái)傳遞品牌形象,還要積極參與品牌推廣的活動(dòng)。其次,我學(xué)會(huì)了如何提高自己的品牌意識(shí),不僅要了解企業(yè)的品牌理念,還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。最后,我認(rèn)識(shí)到品牌是一個(gè)不斷塑造和傳遞的過(guò)程,每個(gè)員工都可以通過(guò)自己的努力和創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展。

總結(jié):

通過(guò)這次企業(yè)品牌培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)的重要性,以及品牌建設(shè)的方法和技巧。作為一名員工,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注,不斷提升自己的品牌意識(shí)和品牌價(jià)值的傳遞能力,成為企業(yè)品牌的代言人。只有每個(gè)員工都能夠積極參與品牌推廣,企業(yè)的品牌形象才能夠得到更好的傳播和提升,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇二

**集團(tuán)深化“四大中心”建設(shè),提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)創(chuàng)新水平取得新進(jìn)展。繼3月22日**集團(tuán)技術(shù)中心海南分中心揭牌成立后,8月20日上午,**集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心東北分中心、技術(shù)中心東北分中心在沈陽(yáng)隆重舉行成立大會(huì)。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局科教司副司長(zhǎng)張虹等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體共220多人出席成立大會(huì)。這既是行業(yè)的大事、好事、喜事,也是**集團(tuán)的大事、好事和喜事。

正像**集團(tuán)總裁李穗明在中心成立儀式上所講的那樣,成立兩個(gè)中心,是**集團(tuán)深入貫徹落實(shí)行業(yè)會(huì)議精神和姜成康局長(zhǎng)重要講話(huà)精神,圍繞“卷煙上水平”主要任務(wù),著力抓好“五個(gè)上水平”系統(tǒng)工作的一項(xiàng)重要措施,同時(shí)也是**集團(tuán)在跨省重組后,在品牌整合的基礎(chǔ)上為進(jìn)一步推動(dòng)資源整合,強(qiáng)化“四大中心”體系建設(shè),完善一體化管理所做的創(chuàng)新實(shí)踐。

但是,我們也應(yīng)該看到,俗話(huà)說(shuō),“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,雖然“營(yíng)銷(xiāo)東北分中心和技術(shù)東北分中心”這兩個(gè)中心已經(jīng)成立了,但前面的路更長(zhǎng),工作任務(wù)更加艱巨。特別是作為新成立的這兩個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子,肩上的責(zé)任很重,壓力很大。他們必須要積極適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)要求,扎實(shí)推進(jìn)自身中心下屬各級(jí)班子的能力建設(shè)。具體來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為,應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作:

一、要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),在保護(hù)良好的精神狀態(tài)中提高班子能力建設(shè)水平。

**集團(tuán)已經(jīng)取得的良好業(yè)績(jī)表明,領(lǐng)導(dǎo)干部只要有良好的精神狀態(tài),就會(huì)積極主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求,不斷提高、充實(shí)自己,就會(huì)最大限度地發(fā)揮自己的潛能,去履行職責(zé),做好工作。作為新成立不久的這兩個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子,保持良好的精神狀態(tài)十分關(guān)鍵,應(yīng)該從四個(gè)方面上下大力氣。一是要在學(xué)習(xí)上下力氣。要時(shí)刻提醒自己保護(hù)良好的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為自身畢生的追求,堅(jiān)持學(xué)用一致,指導(dǎo)實(shí)踐;二是要在境界上下力氣。要時(shí)刻提醒自己保持崇高的思想境界,時(shí)刻提醒自己崗位是干事業(yè)的載體,職務(wù)權(quán)力是踐行國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的責(zé)任,正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退去留;三是要在作風(fēng)上下力氣,要時(shí)刻提醒自己保持扎實(shí)的工作作風(fēng),把解決當(dāng)前和今后制約中心建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題作為工作的立足點(diǎn),積極提升中心全體職工戰(zhàn)斗力的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要在情操培養(yǎng)上下力氣。要時(shí)刻提醒自己保護(hù)高尚的情操,自學(xué)抵御各種誘惑,講好“三德”,即“職業(yè)道德”、“社會(huì)公德”和“家庭美德”;守住“三條防線(xiàn)”,即要有“抵御誘惑的心理防線(xiàn)”、“自警自省的思想防線(xiàn)”和“遵規(guī)守紀(jì)、遵章守法的法紀(jì)防線(xiàn)”。

二、要充分認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)要求,在正視差距中不斷增強(qiáng)提高中心班子能力建設(shè)水平的緊迫感。

不斷適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)的變革發(fā)展趨勢(shì),貫徹落實(shí)新時(shí)期企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略方針,是擺在新成立的這兩個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子面前的新任務(wù)和新要求。為此,這兩個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子要著力做好以下工作。一是要當(dāng)好飛行員。即要有飛行員的視角和眼光。要站在全世界、全行業(yè)、全集團(tuán)的高度上,時(shí)刻提醒自己從全局的高度出發(fā),看待兩個(gè)中心成立的運(yùn)作,按照集團(tuán)要求,努力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體目的和要求,做好全方位工作。二是要當(dāng)好“潛水員”。即要有潛水員的工作作風(fēng)。就是要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到撲下身子干實(shí)事,做到“一個(gè)號(hào)子喊到底,一把尺子量到底,一根桿子插到底”,要深入到各級(jí)商業(yè)公司、一線(xiàn)零售戶(hù)中間,傾聽(tīng)他們的聲音,為做好今后的工作掌握第一手資料,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要堅(jiān)持圍繞姜成康局長(zhǎng)年初提初的“保增長(zhǎng)”和近期提出的“上水平”要求,加強(qiáng)班子成員的能力建設(shè),突出抓好四個(gè)方面的能力:即以國(guó)家、集團(tuán)的政策方針為核心,努力提高分析判斷形勢(shì)、把握行業(yè)方向的能力;努力提高把握市場(chǎng)、掌控市場(chǎng)的能力;工努力提高抓班子帶隊(duì)伍的能力;要努力提高抓工作落實(shí)的能力,使各級(jí)班子建設(shè)能夠不斷得到顯著提高。

三、要積極研究探索開(kāi)拓進(jìn)取,在及時(shí)有效地解決新矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題中提高班子能力建設(shè)水平。

兩個(gè)中心的建立給**集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)注入了新的`生機(jī)和活力,也對(duì)研究解決新矛盾、新問(wèn)題提出了新的要求。作為新成立的兩個(gè)中心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決新矛盾、新問(wèn)題,是衡量和檢驗(yàn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)顏歡笑的重要尺度,是在實(shí)踐中鍛煉提高班子能力的一個(gè)重要途徑。

在這方面,要注意把握以下三個(gè)環(huán)節(jié):

要增強(qiáng)敏感性,抓苗頭,抓預(yù)防。增強(qiáng)敏感性的關(guān)鍵在增強(qiáng)政治敏感性,要通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高班子政治理論修養(yǎng)水平面,提高從全局上、政治上觀察思考問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持定期分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、集團(tuán)的形勢(shì),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)向,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,做到工作前移,教育先進(jìn)行,未雨綢繆。對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題和苗頭,要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),透過(guò)局部看全局,小中見(jiàn)大,抓住不放,把問(wèn)題解決在萌芽之中。

要增強(qiáng)原則性、戰(zhàn)斗性,敢于較真和碰硬。要做到該堅(jiān)持的原則一定要堅(jiān)持,該糾正的的問(wèn)題一定要糾正,該抵制的一定要抵制,進(jìn)一步增強(qiáng)原則性。要通過(guò)加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高分辨是非,抵御錯(cuò)誤思想的能力。在一些關(guān)鍵性涉及單位和個(gè)人利益問(wèn)題上,要做到嚴(yán)于律己嚴(yán)格按照政策辦事,不搞變通,不打擦邊球,特別是不能搞集體違規(guī)。要嚴(yán)格黨內(nèi)生活,切實(shí)有效地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),把民主生活會(huì)開(kāi)成思想見(jiàn)面會(huì),解決問(wèn)題會(huì)。在處理敏感熱點(diǎn)問(wèn)題上,要排除干擾,不能用感情代替原則,不搞“暗箱”操作,做到公開(kāi)、公開(kāi)、公平,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要一抓到底,不因顧及人情面子而遷就照顧,不因矛盾棘手而回避,要嚴(yán)格追究責(zé)任,把責(zé)任的板子打到具體人身上。要明確“人緣”代表不是民心,感情代替不了原則。

要增強(qiáng)有效性,積極研究探索解決問(wèn)題的措施和方法。作為中心領(lǐng)導(dǎo)班子,一定要有解決問(wèn)題的積極態(tài)度,不能等靠,不能只強(qiáng)調(diào)客觀,要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,拿出有效具體的措施和辦法來(lái)??梢圆扇∽剷?huì)、懇談會(huì)等有效形式,廣泛征求意見(jiàn),召開(kāi)諸葛亮?xí)?,加快和促進(jìn)解決具體問(wèn)題。

四、要切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)觀念,在堅(jiān)持和創(chuàng)新制度中提高班子能力建設(shè)水平。

**集團(tuán)隨著集團(tuán)的不斷深化改革,各種制度不斷完善,特別是作為煙草這一特殊行業(yè),法律法規(guī)日趨完善,政策性很強(qiáng),法規(guī)觀念十分關(guān)鍵。制度是辦事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班子能力建設(shè),必須強(qiáng)化法規(guī)意識(shí),以制度落實(shí)推進(jìn)工作落實(shí),把“按制度辦事”作為新組成的兩個(gè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子第一觀念,作為基本的工作思想和必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。一是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)有制度規(guī)定。在落實(shí)上,既要在口頭上講重要,也要在實(shí)際工作中按照制度辦;對(duì)于制度規(guī)定的,要杜絕實(shí)用主義態(tài)度,要做到合意的執(zhí)行,不合意的也要執(zhí)行;二是要根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)?chuàng)新制度規(guī)定。新成立的兩個(gè)中心,一定會(huì)將要面臨具體的問(wèn)題,因此,要根據(jù)任務(wù)和環(huán)境不同,對(duì)上級(jí)的原則性規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化和明確,對(duì)于沒(méi)有具體規(guī)定的,要搞好制度創(chuàng)新,使工作和建設(shè)始終在制度的約束下運(yùn)行,以保證不出問(wèn)題或少出問(wèn)題。

五、要?jiǎng)?chuàng)造有利于落實(shí)制度規(guī)定的環(huán)境氛圍。

作為新成立和這兩個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子,要把制度落實(shí)情況作為調(diào)查研究、檢查工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為考核班子和考察干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)選先優(yōu)的一個(gè)重要條件。對(duì)出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題,要多從制度落實(shí)方面查原因、找教訓(xùn)、訂措施。作為班子成員,既是檢查制度落實(shí)的的指導(dǎo)者,也是實(shí)踐者,因此,不能搞以權(quán)代法、以言代法,更不能搞“土政策,在執(zhí)行制度上必須更自覺(jué)、更嚴(yán)格、更一貫,以落實(shí)制度規(guī)定的模范行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)下級(jí),抓好與落實(shí)制度規(guī)定相匹配的環(huán)境和設(shè)施,為制度落實(shí)創(chuàng)造條件,開(kāi)創(chuàng)中心工作的新局面。

六、要強(qiáng)化組織功能和責(zé)任意識(shí),重點(diǎn)抓好班子培養(yǎng)管理中提高班子能力建設(shè)水平。

“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。加強(qiáng)兩個(gè)中心的工作,關(guān)鍵在于班子主要領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前,應(yīng)抓好四個(gè)方面工作。

一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),用中心主要領(lǐng)導(dǎo)成員自身能力的提高,促進(jìn)下級(jí)能力的提高。要做到抓本級(jí)帶下級(jí),抓主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子,抓機(jī)關(guān)帶基層,把主要領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)重點(diǎn)突出出來(lái),通過(guò)抓主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體素質(zhì)的提升,帶動(dòng)整體班子整體能力的提升,進(jìn)而帶動(dòng)中心工作水平的提升。

二是要優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。在中心所屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)的選擇配備上,要克服照顧性,減少“安置型”、“安家型”、“安逸型”和“先天不足型”干部擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持上下結(jié)合,從嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)把崗位需要、能擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的干部選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)的位置上,同時(shí),還要充分考慮到工作經(jīng)歷、能力素質(zhì)、脾氣稟性、興趣愛(ài)好等因素,力求班子成員性格相融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,使這些單位的班子的素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到逐步改善。

三是要加大在職培養(yǎng)提高力度,克服弱項(xiàng)和短板。營(yíng)銷(xiāo)中心和技術(shù)中心的任務(wù)是做好營(yíng)銷(xiāo)和新品種新品牌開(kāi)發(fā),因此,要根據(jù)市場(chǎng)需要,采取多種形式,加大理論學(xué)習(xí)、辦培訓(xùn)班、搞集訓(xùn)的知識(shí)含量,突出實(shí)用性。要通過(guò)理論知識(shí)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)講授、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等方法,著力提高班子建設(shè)的能力,處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)盡快適應(yīng)新崗位、新環(huán)境、新角色打下基礎(chǔ)。

四是要落實(shí)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,把干部了進(jìn)退去與素質(zhì)能力工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)。

要把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度、質(zhì)量,開(kāi)拓市場(chǎng)的效果全部納入考評(píng)內(nèi)容,對(duì)那些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)素質(zhì)較高、成績(jī)突出、形象較好的干部,大力宣揚(yáng)表彰,優(yōu)先提拔使用。要堅(jiān)持用足用活現(xiàn)有的激勵(lì)政策,通過(guò)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高素質(zhì)的目的和目標(biāo)。

總之,扎實(shí)推進(jìn)新成立的營(yíng)銷(xiāo)分中心和技術(shù)分中心班子的能力建設(shè),任重而道遠(yuǎn)。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇三

企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心,其策劃對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。在我職業(yè)生涯的初期,我接觸到品牌戰(zhàn)略的課程,以及在實(shí)踐中參與了企業(yè)品牌戰(zhàn)略的策劃工作。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),從而對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性有了更深的理解,也掌握了一些策劃的要領(lǐng)。

第二段:倡導(dǎo)品牌文化。

倡導(dǎo)品牌文化是企業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)的品牌文化是其企業(yè)文化的體現(xiàn),具有多方面的意義。首先,倡導(dǎo)品牌文化可以增強(qiáng)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,提升企業(yè)品牌的話(huà)語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力。其次,這也是重要的品牌塑造和維護(hù)手段,可以減少品牌形象被其他品牌沖淡的風(fēng)險(xiǎn)。在策劃中,鼓勵(lì)員工把品牌文化內(nèi)化到自己的日常工作中,可以更好的形成品牌文化的共識(shí)和氛圍。

第三段:確定產(chǎn)品定位。

在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的策劃中,產(chǎn)品定位也是非常重要的一環(huán)。確定產(chǎn)品定位需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行充分的調(diào)研,制定出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品定位。同時(shí),也需要與企業(yè)品牌的整體定位進(jìn)行統(tǒng)一,形成有機(jī)組合。產(chǎn)品定位的明確有助于企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣,提升品牌的產(chǎn)品意識(shí)和市場(chǎng)占有率。

第四段:采取多元化的宣傳策略。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的策劃需要制定出多種多樣的宣傳策略,包括線(xiàn)上、線(xiàn)下、事件營(yíng)銷(xiāo)、媒體推廣等。這些宣傳手段不僅能夠拓展企業(yè)的品牌影響力和知名度,還有利于增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感和認(rèn)同度。需要注意的是,在宣傳策略的制定中,必須與品牌的整體形象和企業(yè)文化相統(tǒng)一,提升品牌的整體價(jià)值。

第五段:建立反饋機(jī)制。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的策劃需要建立起有效的反饋機(jī)制,對(duì)品牌的影響效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。通過(guò)對(duì)品牌反饋的分析,可以及時(shí)調(diào)整宣傳策略和產(chǎn)品定位,實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和調(diào)整。同時(shí),在反饋機(jī)制的建立中,需要重視消費(fèi)者的反饋和意見(jiàn),不斷優(yōu)化品牌的質(zhì)量和服務(wù)。

結(jié)語(yǔ):

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的策劃需要各種因素的統(tǒng)一和有效執(zhí)行,只有在全局地考慮企業(yè)品牌的定位、文化、產(chǎn)品和宣傳等各方面因素,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的穩(wěn)步發(fā)展。在實(shí)踐中,我們應(yīng)始終貫徹品牌戰(zhàn)略的核心理念,引領(lǐng)時(shí)代潮流,創(chuàng)造企業(yè)品牌的新價(jià)值。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇四

企業(yè)品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量,它的建設(shè)和發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為了提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知和理解,我們參加了一次企業(yè)品牌培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深切體會(huì)到了企業(yè)品牌的重要性以及如何有效地推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)。

第二段:培訓(xùn)的意義。

在培訓(xùn)中,我們了解到企業(yè)品牌是企業(yè)個(gè)性、文化和聲譽(yù)的綜合體現(xiàn),它的建設(shè)需要員工的共同努力。這次培訓(xùn)不僅提高了我們對(duì)企業(yè)品牌認(rèn)知的整體水平,還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)與同事的互動(dòng)和討論,我們?cè)谂嘤?xùn)中形成了良好的群體氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

第三段:培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。

培訓(xùn)內(nèi)容方面,我們深入學(xué)習(xí)了品牌管理、品牌定位、品牌傳播等方面的知識(shí)。這些內(nèi)容幫助我們更全面地了解了企業(yè)品牌的內(nèi)涵和外延。培訓(xùn)方法上,培訓(xùn)老師采用了多媒體講解、小組討論、案例分析等多種方式,既保證了知識(shí)的傳遞,又激發(fā)了我們對(duì)品牌建設(shè)的思考。與此同時(shí),培訓(xùn)還設(shè)置了實(shí)踐環(huán)節(jié),讓我們通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí),提高應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的能力。

第四段:培訓(xùn)的收獲與體會(huì)。

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)品牌建設(shè)有了更深入的理解。品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)的商標(biāo),更是企業(yè)的信譽(yù)和形象。只有通過(guò)持續(xù)的品牌建設(shè),企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。另外,培訓(xùn)中的小組討論和案例分析讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的力量都是不可替代的,只有凝聚在一起,才能共同為企業(yè)品牌的成功努力。

第五段:展望和總結(jié)。

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識(shí),也積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信,在日后的工作中,我會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí),更加積極地參與和推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)。同時(shí),我也期待著未來(lái)能夠參加更多的品牌培訓(xùn),不斷提升自己的品牌意識(shí)和品牌管理能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來(lái),這次企業(yè)品牌培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,以及團(tuán)隊(duì)合作對(duì)品牌建設(shè)的關(guān)鍵性。通過(guò)了解品牌知識(shí)和參與實(shí)踐,我對(duì)品牌建設(shè)有了更全面的認(rèn)知,也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。我相信,通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí),我會(huì)成為一個(gè)更好的品牌管理者,為企業(yè)品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇五

近年來(lái),企業(yè)品牌的重要性在商業(yè)領(lǐng)域越來(lái)越被重視。一個(gè)優(yōu)秀的品牌不僅能夠樹(shù)立企業(yè)形象,還能提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,我對(duì)企業(yè)品牌的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),并得出了一些關(guān)于企業(yè)品牌的心得體會(huì)。

首先,企業(yè)品牌是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立信任的橋梁。一個(gè)優(yōu)秀的品牌能夠?yàn)橄M(fèi)者提供穩(wěn)定的品質(zhì)和服務(wù),讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)感到放心。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)宣傳和積極的社交媒體推廣來(lái)加強(qiáng)品牌的知名度和認(rèn)可度。同時(shí),建立健全的售后服務(wù)體系也是提高品牌信任度的有效途徑。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌產(chǎn)生信任后,他們更愿意選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。

其次,企業(yè)品牌是吸引和留住優(yōu)秀員工的重要因素。一個(gè)有影響力的品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的人才儲(chǔ)備。優(yōu)秀的員工愿意為有影響力的品牌工作,因?yàn)檫@代表著他們的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)提供良好的福利待遇、培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)等方式,吸引優(yōu)秀的員工加入并留住他們。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建立良好的企業(yè)文化,激勵(lì)員工的創(chuàng)新能力和工作積極性,從而提升企業(yè)的整體實(shí)力。

第三,企業(yè)品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在同質(zhì)化產(chǎn)品與服務(wù)充斥市場(chǎng)的情況下,一個(gè)有特色和獨(dú)特性的品牌能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找到自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,讓消費(fèi)者認(rèn)可并選擇自己的品牌。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,推出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四,企業(yè)品牌是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)成功的品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)持續(xù)的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)該注重品牌的長(zhǎng)期發(fā)展,而不只是眼前的短期利益。企業(yè)應(yīng)該保持品牌形象的一致性,始終以正直、負(fù)責(zé)任的方式經(jīng)營(yíng)并保持對(duì)消費(fèi)者的承諾。同時(shí),建立良好的品牌口碑和消費(fèi)者忠誠(chéng)度也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。品牌的可持續(xù)發(fā)展意味著企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。

最后,企業(yè)品牌是企業(yè)文化的體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的品牌能夠傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化內(nèi)涵,成為企業(yè)員工的精神寄托。通過(guò)向外傳播企業(yè)的文化理念,企業(yè)可以吸引更多與之價(jià)值觀相符的合作伙伴和客戶(hù),形成良性循環(huán)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該注重內(nèi)部員工的品牌教育和培訓(xùn),讓員工的行為和言行都能符合品牌的核心價(jià)值觀,從而使企業(yè)的品牌影響力得到最大化。

綜上所述,企業(yè)品牌對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)積極弘揚(yáng)品牌文化,提高品牌信任度,吸引和留住優(yōu)秀員工,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,我將更加重視企業(yè)品牌建設(shè),并將這些心得體會(huì)付諸實(shí)踐,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇六

現(xiàn)在企業(yè)都面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品日新月異,尤其體現(xiàn)在敢為天下先的美容行業(yè)。其新p奇p特p的速度更是只有想不到?jīng)]有做不到。在經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)各種手段見(jiàn)怪不怪的今天,建設(shè)品牌路線(xiàn)是制關(guān)重要。

公司再漂亮,消費(fèi)者不會(huì)在買(mǎi)產(chǎn)品之前先去參觀你的公司,理念再好,經(jīng)銷(xiāo)商也不會(huì)去驗(yàn)證你理念的真假度,模式說(shuō)的再好,經(jīng)銷(xiāo)商也是習(xí)以為常。經(jīng)銷(xiāo)商同樣也是根據(jù)對(duì)公司和產(chǎn)品的“品牌”知名度為衡量及評(píng)斷一個(gè)品牌的前提依據(jù)。所以只有建立獨(dú)一無(wú)二的品牌才能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

1品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是決定一個(gè)品牌能走多遠(yuǎn)的前提元素,更是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。先做對(duì)的事情,再把事情做對(duì)。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃正是做對(duì)事,具體怎么把事情做對(duì),就需要有品牌的規(guī)劃步驟和執(zhí)行細(xì)則。很多的企業(yè)并未重視品牌規(guī)劃,走一步算一步。每年推出新產(chǎn)品,這意味著前面的“品牌”就成了老產(chǎn)品,推廣的力度就會(huì)減少,這無(wú)疑是對(duì)資源的極大浪費(fèi)。

2品牌個(gè)性塑造。

個(gè)性這個(gè)詞原本用于對(duì)人描述,比如有沉默的p有高傲的p有自卑的……總之每個(gè)人都有著不同的個(gè)性。這里指的品牌個(gè)性也是要聯(lián)想到高貴,自信,活潑等。就比如奔馳,大家聯(lián)想到的就是高貴p沉穩(wěn)p成熟p而保時(shí)婕聯(lián)想到的就是時(shí)尚p熱情p活力p富貴。所以化妝品也應(yīng)該多研究品牌的個(gè)性,看是否能吻合品牌理念及目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性。

3品牌定位決定地位。

定位越準(zhǔn)確就越具有競(jìng)爭(zhēng)力。品牌定位主要包括三方面:

另一方面是核心買(mǎi)點(diǎn)定位,就比如湘菜館,同湘會(huì)等酒店突出就是湖南的特色風(fēng)味。

第三方面是渠道定位,沒(méi)有100%適合所有市場(chǎng)顧客的產(chǎn)品,定位越是不清晰,市場(chǎng)占有率就會(huì)越小。大多企業(yè)都認(rèn)為自己企業(yè)的產(chǎn)品的顧客是100%,高中低通吃,其實(shí)這是一個(gè)不清晰的概念。

4品牌核心價(jià)值的定位。

人的形象可以改變,性格也可能會(huì)改變,然而他的基因是不會(huì)改變的。就象一個(gè)品牌,包裝可能會(huì)換,宣傳方式可能會(huì)調(diào)整,然而品牌的核心價(jià)值不能變。比如大寶換新包裝可核心價(jià)值還是沒(méi)變,像國(guó)美,它的核心價(jià)值還是物廉價(jià)美。

5品牌識(shí)別元素。

品牌的名稱(chēng)識(shí)別就像一個(gè)人取名字一樣,差別的是人的名字可以重復(fù),而品牌注冊(cè)是不能重復(fù)的,品牌識(shí)別包括品牌vi和品牌名稱(chēng)的logo的設(shè)計(jì)。能夠讓消費(fèi)者視名識(shí)物和視圖知名。就比如大家看到m這個(gè)標(biāo)志就想到麥當(dāng)勞一樣。

6品牌知名度打造。

一個(gè)產(chǎn)品要形成品牌效益這需要一個(gè)時(shí)間的積累,當(dāng)然這從中也需要些傳播的元素和傳播的平臺(tái)。就好比很多明顯常用的事件行銷(xiāo),和眾多產(chǎn)品請(qǐng)名星代言的名人行銷(xiāo)。這從中也應(yīng)多借助媒體的平臺(tái)進(jìn)行有效的傳播。

7品牌美譽(yù)度提升。

美譽(yù)度體現(xiàn)在消費(fèi)者使用產(chǎn)品后的認(rèn)知和印象,這跟產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)有最直接的關(guān)系。所以一個(gè)好的品牌知名度一定是要有好的產(chǎn)品品質(zhì)。如果產(chǎn)品投入市場(chǎng)后再對(duì)品質(zhì)的成分進(jìn)行調(diào)整,那樣就很容易在顧客心中留下不好的烙印。因?yàn)轭櫩筒粫?huì)給第二次機(jī)會(huì)來(lái)聽(tīng)你解釋第一次的失誤。

8品牌忠誠(chéng)度培育。

忠誠(chéng)度指顧客使用產(chǎn)品滿(mǎn)意的程度,從而持續(xù)使用的過(guò)程,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度的時(shí)候就很容易接受它后續(xù)的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,80%的利潤(rùn)來(lái)源于忠誠(chéng)顧客,就好比美容院開(kāi)發(fā)新顧客的成本是維護(hù)老顧客成本的五倍。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇七

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)品牌扮演著重要的角色。一個(gè)強(qiáng)大的品牌不僅可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,還可以提高產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)識(shí),更是一個(gè)企業(yè)的文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。因此,建立一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)品牌是每個(gè)企業(yè)都不能忽視的重要因素。

第二段:創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵因素。

要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)有力和可持續(xù)的品牌,關(guān)鍵的因素在于企業(yè)的定位和價(jià)值觀。首先,企業(yè)需要確定自己的目標(biāo)受眾是誰(shuí),并為他們提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)。然后,企業(yè)需要建立獨(dú)特的品牌定位,以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。這就需要企業(yè)找到自身的優(yōu)勢(shì),并將其傳達(dá)給消費(fèi)者。最后,企業(yè)的價(jià)值觀也是一個(gè)重要的方面。企業(yè)的價(jià)值觀需要與目標(biāo)受眾的價(jià)值觀相匹配,以建立共鳴和信任。

第三段:品牌塑造的方法。

有許多方法可以塑造一個(gè)企業(yè)的品牌。廣告宣傳是其中之一。通過(guò)有效的廣告宣傳,企業(yè)可以傳達(dá)自己的獨(dú)特價(jià)值,吸引消費(fèi)者的注意并加強(qiáng)他們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。此外,企業(yè)還可以利用社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)來(lái)與目標(biāo)受眾進(jìn)行更直接和個(gè)性化的互動(dòng)。關(guān)鍵是要選擇適合目標(biāo)受眾和企業(yè)形象的渠道,并保持一致和真實(shí)的形象。

第四段:品牌管理與維護(hù)。

一旦企業(yè)建立起自己的品牌,管理和維護(hù)品牌形象就變得至關(guān)重要。企業(yè)需要確保其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和一致性,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的期望并保持良好的聲譽(yù)。此外,企業(yè)還需要定期與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),以了解他們的需求和反饋,并及時(shí)作出調(diào)整。維護(hù)品牌形象還包括與員工建立良好的關(guān)系,激勵(lì)和培訓(xùn)他們成為品牌的忠誠(chéng)支持者。

第五段:品牌的價(jià)值和影響。

一個(gè)成功的品牌可以給企業(yè)帶來(lái)許多益處。首先,品牌可以為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)份額和收入的增長(zhǎng)。有一個(gè)強(qiáng)大的品牌可以吸引更多的客戶(hù),并促使他們成為忠誠(chéng)的消費(fèi)者。其次,品牌也可以為企業(yè)帶來(lái)合作伙伴和投資者的信任和支持。一個(gè)有聲望的品牌可以吸引更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和合作伙伴關(guān)系。最后,一個(gè)有力的品牌可以幫助企業(yè)建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并提高企業(yè)的市場(chǎng)地位。

總結(jié):企業(yè)品牌的建立和管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要企業(yè)的耐心和努力。一個(gè)成功的品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)識(shí),更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。通過(guò)正確的定位和宣傳,以及維護(hù)品質(zhì)和與消費(fèi)者的互動(dòng),企業(yè)可以建立一個(gè)強(qiáng)大和有聲望的品牌,從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。品牌是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一,值得每個(gè)企業(yè)的重視和投入。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇八

本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法,主要分為以下幾個(gè)部分,品牌定位、廣告計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)。方案首先對(duì)品牌進(jìn)行詳盡的分析,然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá)。以達(dá)到這三方面的目的:

1、通過(guò)全方位的包裝,推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導(dǎo)性、權(quán)威性,提升和擴(kuò)大品牌知名度;

2、從感性、理性角度傳達(dá)給受眾品牌的專(zhuān)業(yè)、規(guī)模、性?xún)r(jià)比、服務(wù)理念等;

3、從線(xiàn)上到線(xiàn)下整體營(yíng)銷(xiāo)和推廣我們的優(yōu)勢(shì),從而使更多熱愛(ài)健康的人認(rèn)識(shí)得到我們最好的服務(wù)。

一、雄厚的背景

外企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,打造中國(guó)健康生活深度管理專(zhuān)家

二、強(qiáng)大的實(shí)力

家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn),幫助中國(guó)用戶(hù)安享健康生活

三、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念

確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值,一旦核心價(jià)值確定,在傳播過(guò)程中,把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里。

1、 品牌價(jià)值體系包括

企業(yè)使命

通過(guò)企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號(hào),如打造純凈生活健康人生。

企業(yè)精神

根據(jù)企業(yè)所代表、蘊(yùn)含的意義,象征、個(gè)性、情感、品味等綜合因素,對(duì)于企業(yè)精神的塑造。

企業(yè)定位

企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌,基于顧客的生理和心里需求,尋到其獨(dú)特的個(gè)性和良好的形象,從而凝固于消費(fèi)者的心中。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)方向,品牌定位上分為以下方面:

品牌形象:國(guó)際化、科技化、創(chuàng)新化

品牌個(gè)性:、健康的、居家的 清新的

品牌風(fēng)格:大氣的、環(huán)保的、新鮮的

企業(yè)目標(biāo)

通過(guò)對(duì)于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究,推行品牌目標(biāo),既有條振興,有會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能性。

2、 企業(yè)理念包括

核心價(jià)值

核心價(jià)值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因,是企業(yè)長(zhǎng)久不變的東西,是屬于企業(yè)最基本和持久的信念,一般3—5條。

企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn),我們會(huì)從企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,來(lái)描述企業(yè)愿景。

企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石

企業(yè)宗旨

經(jīng)營(yíng)理念

管理理念

主要通過(guò)對(duì)于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面突出管理理念 。 服務(wù)理念

人才觀

企業(yè)口號(hào)

3、 品牌定位包括

目標(biāo)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)定位

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)

技術(shù)實(shí)力 :通過(guò)核心科技 研發(fā)實(shí)力 自主創(chuàng)新 核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。 品質(zhì)見(jiàn)證:通過(guò)質(zhì)控體系 生產(chǎn)管理 制作工藝 權(quán)威測(cè)試等方面突出。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì):以簡(jiǎn)介文字配以精美圖片,更能吸引消費(fèi)者。

理性利益訴求

感性利益訴求

4、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括

企業(yè)形象

整體產(chǎn)品形象

品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化

單個(gè)產(chǎn)品形象

品名、質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝、色彩、外形、個(gè)性

以上三個(gè)層面共同構(gòu)成一個(gè)完整的品牌形象,并在此基礎(chǔ)上提煉出品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。

1、品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)包括

logo設(shè)計(jì)

vi基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)

vi應(yīng)用部分設(shè)計(jì)(宣傳物料)

廣告設(shè)計(jì)

包裝設(shè)計(jì)

2、場(chǎng)景故事策劃

3、宣傳主題策劃

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇九

1、心隨意飛,手舞新貴。

2、新貴引領(lǐng)時(shí)尚,科技成就夢(mèng)想。

3、科技點(diǎn)亮生活。

4、e時(shí)代,新貴族。

5、心有所鼠,貴鍵相隨。

6、點(diǎn)擊天下,一鍵鐘情。

7、感動(dòng),源于新貴。

8、鼠立形象,鍵創(chuàng)輝煌。

9、品味新貴,感受科技。

10、科技新銳,彰顯尊貴。

11、盛世經(jīng)典,新貴時(shí)尚。

12、得新應(yīng)手,尊貴享受。

13、newstyleformen.

14、濃縮科技新潮,倡導(dǎo)尊貴典范。

15、飛越無(wú)限創(chuàng)想,新貴精彩領(lǐng)航。

16、靈動(dòng)方寸,天下在握。

17、你的點(diǎn)點(diǎn)e動(dòng),我的片片心動(dòng)。

18、七年拼搏新星璀璨奪目,一流品質(zhì)貴在科技領(lǐng)先。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十

1、傳媒暢想,凝聚力量。

2、鳳鳴天下,用創(chuàng)意體現(xiàn)文化。

3、風(fēng)吹草動(dòng)定天下——風(fēng)鳴天下。

4、成就精彩藝術(shù),風(fēng)鳴天下傳媒。

5、鳳鳴天下,點(diǎn)綴生活。

6、鳳儀四海,鶴鳴九天。

7、與心靈接軌的傳媒——鳳鳴傳媒。

8、創(chuàng)意改變生活,文化連接你我。

9、鳳鳴傳媒,演繹生活的喜怒哀樂(lè)。

10、坐覽天下秀色,盡享藝術(shù)人生。

11、創(chuàng)意改變生活,文化連接你我。

12、價(jià)值因你而升值——鳳鳴天下。

13、鳳鳴天下,有擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕瘋鞑フ摺?/p>

14、鳳鳴天下,用創(chuàng)意體現(xiàn)文化。

15、風(fēng)吹草動(dòng)定天下——風(fēng)鳴天下。

16、與心靈接軌的傳媒——鳳鳴傳媒。

17、傳媒文化,鳳鳴天下。

18、鳳鳴傳媒,意想不到的驚喜。

19、身心陶醉,唯有藝術(shù)精粹。

20、鳳鳴傳媒,演繹生活的喜怒哀樂(lè)。

21、鳳鳴天下,美傳萬(wàn)家。

22、文化在飛揚(yáng),創(chuàng)意自不凡。

23、鳳鳴天下,藝惠人生。

24、傳播價(jià)值,成就未來(lái)。

25、鳳鳴天下文化,專(zhuān)業(yè)品牌優(yōu)化。

26、象萬(wàn)千,遷想妙得。

27、一個(gè)創(chuàng)意,一種活力。

28、傳媒經(jīng)典,回應(yīng)笑臉。

29、我們?cè)谝獾?,是您的微笑。

30、鳳鳴優(yōu)美,天下穿回。

31、持久影響不僅是傳播。

32、坐覽天下秀色,盡享藝術(shù)人生。

33、鳳鳴文化,傳媒天下。

34、共鳴,才(方)能共贏。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十一

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間的必然行為,成功的品牌會(huì)極大提升一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而一個(gè)成功的企業(yè)必然會(huì)擁有一個(gè)成功的品牌。當(dāng)前,部分國(guó)有大中型建筑企業(yè)之所以缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,主要原因之一是沒(méi)有建立良好的品牌,缺乏在市場(chǎng)上叫得響的“拳頭”產(chǎn)品。因此,培育優(yōu)良企業(yè)文化,塑造優(yōu)秀品牌,是當(dāng)前國(guó)有大中型建筑企業(yè)的緊迫任務(wù)。

(一)建設(shè)優(yōu)秀品牌是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。品牌作為企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌的優(yōu)劣直接關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。當(dāng)前,國(guó)有建筑企業(yè)對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略迫切性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)自身僅有的品牌資源愛(ài)護(hù)不夠,對(duì)在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制中創(chuàng)樹(shù)企業(yè)品牌措施不力,使企業(yè)在自身品牌建設(shè)中舉步維艱,在空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前少了一支翅膀,嚴(yán)重影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高,其根本的原因是企業(yè)缺乏培育優(yōu)秀品牌的土壤——品牌文化。中國(guó)加入wto后,隨著建筑市場(chǎng)保護(hù)期的臨近,國(guó)外的建筑企業(yè)必然千方百計(jì)的打開(kāi)中國(guó)建筑市場(chǎng)。中外建筑企業(yè)除在技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等方面的激烈角逐之外,品牌必然是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。中國(guó)建筑企業(yè)要在“群雄割據(jù)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,在“狼群”中實(shí)現(xiàn)突圍,迅速變身為“狼”,甚至是“狼王”,除了要做好技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等儲(chǔ)備外,推進(jìn)品牌文化建設(shè),培育自身的優(yōu)良品牌,顯得尤為緊迫和重要。

(二)優(yōu)秀的品牌必須以?xún)?yōu)良企業(yè)文化為依托。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ),前進(jìn)的動(dòng)力,在企業(yè)微觀主體中,就其范疇來(lái)講,屬于生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑、xxxx的一部分,由觀念形態(tài)文化、知識(shí)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化三種形態(tài)文化組成。品牌是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問(wèn)題之一。她是質(zhì)量的保證,是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是文化的結(jié)晶,是企業(yè)的一個(gè)象征。品牌除屬性、利益、價(jià)值外,更主要的是代表了品牌文化的追求。企業(yè)文化賦予了品牌鮮活的生命力和非我莫屬的無(wú)形張力,任何一個(gè)知名品牌的背后都有其企業(yè)文化為依托,品牌一旦生成于優(yōu)越的企業(yè)文化氛圍之中,便能大放異彩。塑造企業(yè)牌,得到的回報(bào)不僅僅是市場(chǎng)份額與商業(yè)利潤(rùn),更主要的還有顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)以及社會(huì)心理的自然訴求。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的日益規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的深入,品牌文化將會(huì)得到更多的重視。作為建筑企業(yè)要把培育優(yōu)秀品牌文化和培育優(yōu)秀品牌二者有機(jī)結(jié)合,只有處理好二者間相輔相成、相得益彰、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系,才能在加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè),推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,培育自身的名牌的實(shí)踐中收到事半功倍的效果。

(三)高內(nèi)涵的企業(yè)文化是塑造品牌的核心。品牌競(jìng)爭(zhēng)的背后是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度自然來(lái)自品牌所代表的產(chǎn)品的.內(nèi)在質(zhì)量和性能。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵支撐著品牌的知名度和美譽(yù)度,使品牌的影響深入到消費(fèi)者的內(nèi)心,落實(shí)到消費(fèi)者的行動(dòng)上,從而提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。沒(méi)有文化內(nèi)涵的品牌缺乏吸引力和想象力,自然難以形成市場(chǎng)影響力,因此品牌的競(jìng)爭(zhēng)力水平也就難以提高。企業(yè)文化是結(jié)晶在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等觀念形態(tài)以及經(jīng)營(yíng)行為的總和。它不是品牌產(chǎn)品的實(shí)體層次,而是超越產(chǎn)品實(shí)體層次的抽象觀念形態(tài),是品牌的靈魂所在。但是企業(yè)文化只有升華到品牌文化,才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化是根,品牌文化是果,真正使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘密是隱含在品牌力和銷(xiāo)售力后面的文化力。工程品牌文化是超越產(chǎn)品實(shí)體層的抽象觀念形態(tài),是一種內(nèi)涵十分豐富的復(fù)雜文化系統(tǒng),它構(gòu)成了品牌的靈魂。如果建筑的質(zhì)量、服務(wù)等硬要素是品牌的肢體,它們的文化內(nèi)容則構(gòu)成了品牌“頭腦”的軟要素。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量是品牌打造的基礎(chǔ)。品牌產(chǎn)品是產(chǎn)品中的精華,是以高度的質(zhì)量保證為基本特征的,是決定產(chǎn)品市場(chǎng)和銷(xiāo)售效果的本質(zhì)條件。質(zhì)量是品牌的生命,是獲得榮譽(yù)、取信于社會(huì)的保證。創(chuàng)名牌產(chǎn)品的前提條件是質(zhì)量。這個(gè)“質(zhì)量”包括產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量。而企業(yè)質(zhì)量也就是企業(yè)的綜合素質(zhì)。如果是單抓產(chǎn)品質(zhì)量,這個(gè)質(zhì)量是鞏固不了的。產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠企業(yè)的質(zhì)量,即企業(yè)的綜合素質(zhì)來(lái)維系。企業(yè)綜合素質(zhì)的高低,最關(guān)鍵的因素是人。要提高企業(yè)素質(zhì),就必須提高人的素質(zhì)。企業(yè)文化正是“以人為本”,從發(fā)掘人的意識(shí)潛能,開(kāi)啟人的創(chuàng)造智能,調(diào)整人的精神狀態(tài)人手,全面提高人的素質(zhì)。名牌是一個(gè)企業(yè)各方面整體運(yùn)作的結(jié)果,是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn),也是以產(chǎn)品為代表的整個(gè)企業(yè)形象。不加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不提高人的素質(zhì)和企業(yè)綜合素質(zhì),名牌戰(zhàn)略是不可能獲得成功的。

(二)信譽(yù)是支撐品牌塑造的關(guān)鍵。信譽(yù)是一個(gè)品牌能夠在消費(fèi)者心目中建立“品牌偏好”和“品牌忠誠(chéng)”感覺(jué)的基本要素。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)某一品牌產(chǎn)生偏好甚至忠誠(chéng),是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面的承諾所產(chǎn)生的信任。這種信任首先是消費(fèi)者在市場(chǎng)上反復(fù)的實(shí)驗(yàn)中逐漸得到歸屬,然后又在反復(fù)的消費(fèi)中對(duì)自己喜歡的品牌產(chǎn)生認(rèn)同。品牌的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)力不但可以鞏固已有的消費(fèi)者群體,還可以通過(guò)它們擴(kuò)展出潛在的消費(fèi)者群體。因而良好的品牌信譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),可以增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,帶來(lái)超值的利潤(rùn)。但是,信譽(yù)的建立和維護(hù)不僅需要很高的代價(jià),而且還需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。許多品牌的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,很難抗拒短期內(nèi)獲取高額利潤(rùn)的強(qiáng)烈誘惑,最終以犧牲品牌承諾為代價(jià)去換取眼前利益。要想培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,企業(yè)就必須時(shí)刻恪守自己的承諾,遵循基本的商業(yè)游戲規(guī)則,什么情況下都不能動(dòng)搖自己的品牌信念。

(三)技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理是確保品牌競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是企業(yè)具有旺盛生命力的標(biāo)志。品牌產(chǎn)品由于高科技含量使其具有高質(zhì)量和高附加值,從而帶來(lái)高競(jìng)爭(zhēng)力和高利潤(rùn)。誰(shuí)擁有了某一領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為眾所周知的品牌,誰(shuí)就是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先者??萍嫉倪M(jìn)步使品牌中的科技、文化含量越來(lái)越大,要保持品牌的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念和需求也在不斷變化,企業(yè)如果停止科技創(chuàng)新,以往的品牌產(chǎn)品就會(huì)過(guò)時(shí),會(huì)被其它品牌所超越和取代。技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)著市場(chǎng)需求,科學(xué)技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,因而,制定以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的根本途徑。任何品牌都有一個(gè)科學(xué)的內(nèi)部管理環(huán)境。只有建立了科學(xué)完美的管理生產(chǎn)工藝流程及原材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量考核、資金管理等管理制度,形成了有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,確立了企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的消費(fèi)群體和市場(chǎng),品牌才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)。

(一)在建設(shè)品牌文化中樹(shù)立企業(yè)內(nèi)外正確的品牌理念。在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等xxxx及經(jīng)營(yíng)行為的總和,集中表現(xiàn)為企業(yè)的文化理念。當(dāng)前國(guó)有大中型建筑企業(yè)急需樹(shù)立三種意識(shí):一是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表面上看是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是一個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、職業(yè)道德、職工素質(zhì)、科學(xué)管理等方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)必須在廣大職工中,在所有崗位上強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),企業(yè)才能有活力,才能出名牌。二是樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。創(chuàng)名牌要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映。它既包含技術(shù)因素,管理因素,也包含理想紀(jì)律、職工素質(zhì)和精神面貌等多方的因素??梢哉f(shuō),在企業(yè)產(chǎn)品上凝聚著職工創(chuàng)造的精神,蘊(yùn)含著企業(yè)職工群體心理素質(zhì)和思維的特定形式,打著企業(yè)文化的烙印。三是樹(shù)立品牌意識(shí)。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出品牌,必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化品牌意識(shí)。強(qiáng)化品牌意識(shí),就是用市場(chǎng)的觀點(diǎn)審視自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,用具有優(yōu)異質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),用扎實(shí)的工作維護(hù)自己品牌的形象和信譽(yù)。更為重要的是敢于在同等價(jià)格上質(zhì)量高于對(duì)方,在同等質(zhì)量上價(jià)格低于對(duì)方。有了這樣的名牌意識(shí),企業(yè)創(chuàng)品牌建設(shè)才有希望。中鐵隧道集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)三年的整合,已經(jīng)初步搭起了企業(yè)文化的整體框架。在理念識(shí)別系統(tǒng)(mi手冊(cè))中,其核心理念“至精、至誠(chéng),更優(yōu)、更新”,原本就是企業(yè)的質(zhì)量方針,也可以說(shuō)是全集團(tuán)打造優(yōu)秀品牌的一個(gè)宣言。同時(shí),其發(fā)展戰(zhàn)略中專(zhuān)門(mén)制定了品牌戰(zhàn)略,在企業(yè)宗旨、使命、單項(xiàng)理念等內(nèi)容中都表現(xiàn)了中隧人培育優(yōu)秀品牌的迫切愿望。當(dāng)前,重要的是要加強(qiáng)對(duì)這些核心理念的宣貫,使這些理念在廣大員工中入心、入腦,落地生根開(kāi)花;同時(shí)還要加大對(duì)理念的對(duì)外宣傳,保證我們的核心理念在市場(chǎng)中得到認(rèn)同。

(二)在企業(yè)文化建設(shè)中確立品牌建設(shè)的行為規(guī)范。理念的存在是為了指導(dǎo)和規(guī)范行為,所以一定要把理念轉(zhuǎn)化為規(guī)則,傳達(dá)給企業(yè)的所有成員,使之成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。中隧集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的修訂完善,已經(jīng)建立了一整套完善的管理制度,導(dǎo)入了bi,可以說(shuō)我們已經(jīng)有一套完善的行為準(zhǔn)則。但在實(shí)踐中,確實(shí)部分項(xiàng)目和員工對(duì)樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng),不遵守市場(chǎng)準(zhǔn)則,對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)的艱辛認(rèn)識(shí)不深刻、不到位,對(duì)來(lái)之不易的任務(wù)不珍惜,導(dǎo)致在重、難點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中按部就班,進(jìn)展舉步維艱,對(duì)安全質(zhì)量重視不夠,嚴(yán)重影響了全集團(tuán)品牌建設(shè)進(jìn)程。在今后的工作中,我們要堅(jiān)持三個(gè)原則:一是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則。“人無(wú)信不立,企無(wú)信不進(jìn),市無(wú)信則亂”,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求,講誠(chéng)信是企業(yè)的基本職業(yè)準(zhǔn)則。企業(yè)只有把講誠(chéng)信作為基本的行為準(zhǔn)則,才能鍛造品牌、育人納賢,開(kāi)拓市場(chǎng)。只有誠(chéng)信履約,切實(shí)履行合同,兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的安全、質(zhì)量工期等承諾,才能建立良好的客戶(hù)關(guān)系,塑造中隧集團(tuán)這一品牌。二是質(zhì)量至上原則。只有堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量為本,認(rèn)真貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理制度,建設(shè)更多業(yè)主滿(mǎn)意,人民放心的優(yōu)質(zhì)工程,才能逐步擴(kuò)大中隧集團(tuán)這一品牌的影響。三是科技創(chuàng)新原則。創(chuàng)新是品牌制勝的有力武器,必須不斷創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)和利用,掌握強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán),使開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),使企業(yè)逐步向建筑行業(yè)的“高、難、特、新”領(lǐng)域發(fā)展,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,逐步確立品牌優(yōu)勢(shì)。

(三)在企業(yè)文化建設(shè)中塑造企業(yè)品牌形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)獲得更多效的“無(wú)形資產(chǎn)”。有了良好的企業(yè)形象,可以使企業(yè)打開(kāi)廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng),比較容易吸取國(guó)內(nèi)外資金,順利引進(jìn)新技術(shù),使企業(yè)產(chǎn)生良性循環(huán)。因此在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中塑造好企業(yè)形象十分重要。企業(yè)形象是以產(chǎn)品的形象體現(xiàn)出來(lái)的,必須在產(chǎn)品質(zhì)量和工藝設(shè)計(jì)等方面下功夫,探索和研究市場(chǎng)行情,用優(yōu)良的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格、新穎的結(jié)構(gòu)、精美的裝演、最快的速度贏得廣大用戶(hù)的喜愛(ài);以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的信譽(yù)贏得廣大用戶(hù)信任;堅(jiān)持貫徹落實(shí)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(vi手冊(cè)),強(qiáng)化中隧集團(tuán)這一標(biāo)識(shí),在廣大員工、顧客和社會(huì)各界形成中隧集團(tuán)的品牌形象;同時(shí),以強(qiáng)大的媒體宣傳擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響,始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng),創(chuàng)出一個(gè)成功的名牌。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十二

品牌推廣是品牌樹(shù)立、維護(hù)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計(jì)劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評(píng)估等。品牌創(chuàng)意再好,沒(méi)有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強(qiáng)勢(shì)品牌,而且品牌推廣強(qiáng)調(diào)一致性,在執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當(dāng)勞”,全世界麥當(dāng)勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家、哪座城市,只要走進(jìn)麥當(dāng)勞快餐店,就會(huì)強(qiáng)烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個(gè)階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段,這四個(gè)階段的提出將對(duì)企業(yè)的品牌推廣會(huì)有許多現(xiàn)實(shí)意義。

品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)品牌第一次面對(duì)顧客或第一次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:目標(biāo)顧客出于對(duì)新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇;正因?yàn)槭切缕放?,顧客中?huì)有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見(jiàn)領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖,且尚未建立阻擊計(jì)劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過(guò)程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計(jì)劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn)。

首先,針對(duì)一個(gè)新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。依筆者從前的市場(chǎng)實(shí)踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個(gè)前提,即企業(yè)在一個(gè)有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強(qiáng)度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒(méi)有意義。但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別,企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃。然而,顯而易見(jiàn)的是,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因?yàn)檫@四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對(duì)新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對(duì)性的推廣步驟,這些步驟著眼于長(zhǎng)期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌vi是前提,外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),總體來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這是一種消費(fèi)慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng)、購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠(chéng)然如此,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度也會(huì)因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,但總會(huì)有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競(jìng)爭(zhēng)者面前而難有隱秘,這勢(shì)必成為競(jìng)爭(zhēng)者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來(lái)獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉(cāng)”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競(jìng)爭(zhēng)者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對(duì)方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對(duì)方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場(chǎng)以積蓄能量,給對(duì)方以措手不及;營(yíng)銷(xiāo)注重游擊性,讓傳播成本始終低于對(duì)方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋。總的來(lái)說(shuō),這些步驟只是為品牌開(kāi)辟出一條利于成長(zhǎng)的道路。

最后,對(duì)于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì)抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報(bào)道的目的無(wú)非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實(shí)意圖,并滿(mǎn)足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報(bào)道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應(yīng)努力做到這一點(diǎn),否則也就使媒體失去興趣,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營(yíng)理念時(shí),采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會(huì)、演示和推廣會(huì)等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,邀請(qǐng)媒體給予報(bào)道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞?lì)}材,借媒體之力揚(yáng)品牌之名。

值得注意的是,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現(xiàn)而沒(méi)有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場(chǎng)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會(huì)弄巧成拙。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十三

1、敬業(yè)成就專(zhuān)業(yè),平凡書(shū)寫(xiě)非凡。

2、公交久久利民,你我事事用心。

3、敬業(yè)成就專(zhuān)業(yè),平凡造就非凡。

4、以人為本,安全至上,匠心服務(wù),綠色發(fā)展。

5、大德如水,遍予無(wú)私;大愛(ài)公交,久事為民。

6、以客為本、以質(zhì)求存、以?xún)?yōu)取勝、以精圖新。

7、乘心乘意乘平安,載民載情載和諧。

8、誠(chéng)信立社會(huì),盡心待員工,竭誠(chéng)為乘客,真心獻(xiàn)服務(wù)。

9、恒久事業(yè),城市脈搏;綠色出行,你我共享。

10、久事與你相伴,共創(chuàng)幸福生活每一天。

11、久事新公交,公交心服務(wù),服務(wù)公交運(yùn)營(yíng)保障,打造品牌場(chǎng)站建設(shè)。

12、樹(shù)品牌,行大道,擔(dān)大,保平安。

13、乘客的滿(mǎn)意就是我們的動(dòng)力。

14、至誠(chéng)至信,“駛”命必達(dá);為實(shí)為新,以“仁”為本。

15、悠久長(zhǎng)遠(yuǎn),事精專(zhuān),為公無(wú)私,泰交縱橫。

16、創(chuàng)_巴士線(xiàn)路品牌,展_久事公交風(fēng)采。

17、安全至上,便民利民,精品服務(wù),持之以恒。

18、以人為本,從心出發(fā)。你我同心,攜手共進(jìn)。

19、久事公交,久德載品。,為民一心,為善一意。

20、百年公交、全新出發(fā)、綠色環(huán)保、安全高效、用心服務(wù)、鑄就品牌。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十四

服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)通過(guò)商品或勞務(wù)的服務(wù)過(guò)程來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求的一種特殊的品牌形式。當(dāng)今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨(dú)特的服務(wù)品牌,有的是以其主要商品品牌命名的,有的是通過(guò)其服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)等要素提煉而成的。值得注意的是,打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是金融、電信、郵政、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專(zhuān)利,許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來(lái)越注重確立服務(wù)品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)服務(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素

是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號(hào),也是服務(wù)文化的核心要素。服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)服務(wù)工作的理解程度,品牌的建立有利于最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,縮小企業(yè)與客戶(hù)之間的心理距離,對(duì)于維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)、提高客戶(hù)忠誠(chéng)度、傳播企業(yè)價(jià)值觀等具有極大的促進(jìn)作用。

(二)服務(wù)品牌是服務(wù)文化建設(shè)的重中之重

近年來(lái),各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌,通過(guò)服務(wù)品牌的建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)上水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如:重慶的“三誠(chéng)”、吉林的“同舟”、上海的“海煙”、保山的“永子”等。今年6月份,張保振副局長(zhǎng)又在上海組織召開(kāi)了關(guān)于推進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會(huì),對(duì)這方面工作做了專(zhuān)題研究和部署??梢?jiàn),工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國(guó)家局的高度重視。服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn),是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重。品牌的建立,將極大地豐富文化的內(nèi)涵,激發(fā)文化的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和滲透力,提升文化層次,實(shí)現(xiàn)文化的二次躍升。

三、服務(wù)文化與服務(wù)行為

服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。因此,服務(wù)文化的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、評(píng)估的過(guò)程,一定要堅(jiān)持將行為作為檢驗(yàn)文化成效的第一標(biāo)準(zhǔn)。文化的培育、宣貫、推廣、塑造,也始終不能離開(kāi)對(duì)行為的指導(dǎo)和要求。

四、服務(wù)文化與服務(wù)經(jīng)濟(jì)

據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究分析,我國(guó)將在“十二五”末期進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。服務(wù)經(jīng)濟(jì)的興起、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中作用越來(lái)越大,服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,更重要的是,服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式相比較,服務(wù)經(jīng)濟(jì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。服務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)于促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。從服務(wù)經(jīng)濟(jì)的另一表象看,全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢(shì)。當(dāng)下,制造業(yè)對(duì)服務(wù)的熱情空前高漲,服務(wù)正成為一個(gè)至關(guān)重要的價(jià)值手段和提供現(xiàn)成巨大價(jià)值優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵潛力。因此,我們寧夏煙草行業(yè)提出了“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌。煙草行業(yè)無(wú)論是商業(yè)還是工業(yè),都應(yīng)該未雨綢繆,及早布局,從未來(lái)的視角審視今天,大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化,引導(dǎo)員工樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),努力打造有影響、有實(shí)效、有價(jià)值的服務(wù)品牌,用服務(wù)的實(shí)踐應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),用服務(wù)的力量占領(lǐng)市場(chǎng),用服務(wù)的效用滿(mǎn)足需求,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè),為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十五

9月14日的上午我們來(lái)到了坐落于小白樓cbd中心商務(wù)區(qū)內(nèi)的海信廣場(chǎng),地下1層,地上6層,營(yíng)業(yè)面積5.8萬(wàn)平方米,擁有3000余平方米的室內(nèi)中央共享空間,號(hào)稱(chēng)“天津第一中庭”,匯集高檔百貨、餐飲、美容美發(fā)、超市等多種業(yè)態(tài),是本市真正意義上的頂級(jí)奢侈品店。海信廣場(chǎng)成功引進(jìn)300多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌和30余個(gè)國(guó)際一線(xiàn)品牌,其中10余個(gè)國(guó)際一線(xiàn)品牌為首次進(jìn)入天津市場(chǎng)。cartier、gucci、armani、valentino garavani、versace等一系列世界頂級(jí)奢侈品牌以高貴品位引領(lǐng)高端時(shí)尚,使精英階層盡享無(wú)限尊崇。

每一位走進(jìn)天津海信廣場(chǎng)的消費(fèi)者,都會(huì)敏感地觸碰到其卓爾不群的時(shí)尚氣息。這次調(diào)研我主要調(diào)查了阿瑪尼和kenzo兩個(gè)國(guó)際品牌。 阿瑪尼是世界著名時(shí)裝品牌,1975年由時(shí)尚設(shè)計(jì)大師giorgio armani創(chuàng)立于米蘭,喬治·阿瑪尼是在美國(guó)銷(xiāo)量最大的歐洲設(shè)計(jì)師品牌,他以使用新型面料及優(yōu)良制作而聞名。喬治·阿瑪尼品牌服裝的面料都相當(dāng)昂貴,為了滿(mǎn)足大眾對(duì)品牌的需求,稍便宜的副牌服裝使用的面料多為最新技術(shù)合成纖維,外人難以仿制。 他的成衣利潤(rùn)在業(yè)內(nèi)是最高的,雖然他開(kāi)拓了大量新的產(chǎn)品線(xiàn),但其品牌一直不掉價(jià)。時(shí)至今日,阿瑪尼公司的業(yè)務(wù)已遍及一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其產(chǎn)品種類(lèi)除了服裝外,還包括領(lǐng)帶、眼鏡、絲巾、皮件、鞋子、香水等,這些配件也和服裝一樣,無(wú)不講求精致的質(zhì)感與簡(jiǎn)。單的線(xiàn)條,透露著阿瑪尼式的“隨意優(yōu)雅”。我大概看了一下它的產(chǎn)品價(jià)格: 圍巾皮帶等秋裝配飾 20xx~5000,薄秋裝 4000~ 15000,風(fēng)衣,大衣10000以上到30000+不等,平均價(jià)格都在10000以上。這一季的顏色以紅色,黑色等為主。阿瑪尼關(guān)注人體的自然美態(tài),精準(zhǔn)的肩線(xiàn)處理和纖細(xì)收腰剪裁,讓花苞和燈籠形狀的裙 擺更加蓬松性感,而幾何原理的細(xì)線(xiàn)條花紋圖樣,更營(yíng)造出視覺(jué)錯(cuò)亂的立體美感也是這一季的主打款式。

喇叭狀,上衣有大翻領(lǐng)。然而這種西服的銷(xiāo)路并不好,尤其是不受身材高大的美國(guó)男士的青睞。當(dāng)時(shí)還是一名自由設(shè)計(jì)師的阿瑪尼反其道而行之,對(duì)西裝進(jìn)行了全面的改革。他設(shè)計(jì)的西服沒(méi)有墊肩,袖口不緊窄,褲腿呈直筒狀。他的西服自然下垂,線(xiàn)條流暢,讓穿著者更舒適地呼吸。

我十分欽佩難民署的不懈工作。對(duì)于大使職責(zé),我將盡力而為。雖

然幫助世界難民的工作極為艱巨,但是我始終相信,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)改變些什么。我希望自己也可以做到。”阿瑪尼說(shuō)道,“我們有責(zé)任使這個(gè)世界更加美好。尤其是對(duì)青少年難民的救助,幫助他們重建生活。畢竟,兒童是世界的未來(lái)。”

喬治·阿瑪尼認(rèn)為,每當(dāng)他從事一項(xiàng)新的慈善事業(yè)時(shí),就如同設(shè)計(jì)新作品一樣,令他充滿(mǎn)了興奮感。這些也成了阿瑪尼的設(shè)計(jì)服裝的靈感來(lái)源,同時(shí)得到大家的認(rèn)可。

kenzo是由高田賢三在法國(guó)創(chuàng)立的品牌,結(jié)合了東方文化的沉穩(wěn)意境、拉丁民族的熱情活潑,大膽創(chuàng)新的融合了繽紛色彩與花朵,創(chuàng)造出活潑明亮、優(yōu)雅獨(dú)特的作品。kenzo自1970年起開(kāi)始在時(shí)尚界展露頭角,并于1993年加入lvmh集團(tuán),同時(shí)經(jīng)營(yíng)皮包、飾品、手表、眼鏡,家飾品、浴用品、香水,高爾夫球用具等。

一提到kenzo就讓人無(wú)法不聯(lián)想到宛若置身大自然的'自在狀態(tài),取擷于空氣、水、天地的生命喜悅,鮮艷浪漫卻不花俏,這都?xì)w功于設(shè)計(jì)師的天真與創(chuàng)意!因?yàn)樾闹忻詰偌儩嵣倥那逍滦蜗?,因此在許多作品中都呈現(xiàn)出對(duì)于青春本色浪漫的追求。

不論是男女裝都充滿(mǎn)了歡樂(lè)年輕的氣息,崇尚愉快、輕松和自由,融合了東方與西方的魅力。kenzo擅長(zhǎng)將不同的花朵圖案重疊搭配在同一個(gè)造型,看似簡(jiǎn)單,確有著極高的技巧性。

命的企盼,kenzo就是最好的印證!這也許就是kenzo為什么經(jīng)久不衰的原因所在。

通過(guò)這次調(diào)研,使我們學(xué)到了很多知識(shí),拓寬了自己的眼界,了解顧客的個(gè)人消費(fèi)偏好、消費(fèi)水平和消費(fèi)趨勢(shì)。對(duì)服裝品牌有了更深入的理解。自己親身經(jīng)歷了這次實(shí)踐,使我感到了其中的奧妙之處,非常充實(shí)。也是我了解到當(dāng)前的中國(guó)的服裝行業(yè)所面臨的問(wèn)題,以及為什么不能擠進(jìn)國(guó)際知名品牌的行列。我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面原因:

(一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

(二)大多實(shí)行家庭式管理,經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低,難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(三)勞動(dòng)力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。

(四)相互拆臺(tái),惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。

今后健康發(fā)展的對(duì)策:

(一)加大宏觀調(diào)控力度,實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。

(二)加大教育培訓(xùn)力度,著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì),引進(jìn)人才,打破家長(zhǎng)制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

(三)加大勞動(dòng)用工管理力度,盡快全面推行勞動(dòng)合同制,并大量引進(jìn)人力資源。

(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng),遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

通過(guò)這樣把我們的企業(yè)推向市場(chǎng),提高知名度,從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額。從而達(dá)到與國(guó)際知名品牌相媲美。使中國(guó)的品牌走向世界。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十六

企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系,就好像是人的觀念與行為的關(guān)系,人先有了觀念,然后才有了觀念支撐下的行為,而行為又影響了人的觀念。所以,一方面,品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的一部分,是企業(yè)文化的反映,有什么樣的企業(yè)文化,就會(huì)有什么樣的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)教育報(bào)刊出版單位來(lái)說(shuō),創(chuàng)造出一個(gè)有價(jià)值的報(bào)刊品牌是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo),這其中包含的核心價(jià)值觀,有著深刻的企業(yè)文化烙印。因?yàn)槿魏我粋€(gè)報(bào)刊產(chǎn)品在從編輯到發(fā)行,再到讀者服務(wù)的過(guò)程中無(wú)不滲透著報(bào)刊出版單位的企業(yè)文化,一個(gè)沒(méi)有良好企業(yè)文化的出版單位是不可能向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品的,同時(shí),一個(gè)缺乏企業(yè)文化推動(dòng)的品牌也是很難形成市場(chǎng)沖擊力的。另一方面,企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略。首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化要指導(dǎo)形成有效的品牌戰(zhàn)略,并且成為實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力和重要支柱。其次,好的企業(yè)文化的創(chuàng)建將有利于單位凝聚力的增強(qiáng),更有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,并擴(kuò)展企業(yè)對(duì)外的張力。因此,有人總結(jié)說(shuō),有效的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在教育報(bào)刊這樣的“文化產(chǎn)品”生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中,要實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo),同樣要有優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)導(dǎo)航和支撐,用文化打造企業(yè)品牌,用文化樹(shù)立企業(yè)信譽(yù),用文化傳播企業(yè)形象,用文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)當(dāng)前大部分教育期刊出版單位,還沒(méi)有被作為一個(gè)實(shí)質(zhì)意義上的企業(yè)來(lái)運(yùn)作,所以,不僅企業(yè)文化不夠鮮明,而且教育報(bào)刊中真正的品牌產(chǎn)品少之又少。雖然從幾年前開(kāi)始,就有不少教育報(bào)刊提出要?jiǎng)?chuàng)造品牌報(bào)刊,但到目前為止收效甚微。其原因或許有很多,我認(rèn)為其中的一個(gè)方面在于他們只單一強(qiáng)調(diào)了打造品牌,而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)建,或者沒(méi)有很好地利用企業(yè)文化的影響力。所以,在新一輪教育報(bào)刊品牌競(jìng)爭(zhēng)中,首先應(yīng)該重建特色鮮明的、具有巨大拉動(dòng)力的企業(yè)文化。

1。分析原有的或潛在的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)單位的靈魂。每個(gè)企業(yè)都有自己的靈魂,只是集中程度不同,對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用也不同。如果現(xiàn)有的或潛在的企業(yè)文化不利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),那么就應(yīng)該重建新的.積極的企業(yè)文化。我們首先來(lái)分析一下大部分教育報(bào)刊出版單位的企業(yè)文化類(lèi)型。因?yàn)樾袠I(yè)的關(guān)系,教育報(bào)刊出版單位本身具有豐富的文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵,但受體制的影響,這些單位多數(shù)處于機(jī)關(guān)或半機(jī)關(guān)的組織形態(tài),這里的工作人員一方面有著根深蒂固的機(jī)關(guān)作風(fēng),另一方面也具有相對(duì)比較高的文化素養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。這種狀態(tài)下自然而然形成一種中庸的又有些僵化的企業(yè)文化模式。管理層對(duì)生產(chǎn)和員工都有所關(guān)心,但是對(duì)兩者的關(guān)心程度都不高,導(dǎo)致企業(yè)文化的凝聚力不強(qiáng)。大部分的編輯和發(fā)行人員只做習(xí)慣性的、既有的行動(dòng);具有習(xí)慣導(dǎo)向、安全第一的價(jià)值觀;情報(bào)收集內(nèi)部導(dǎo)向化,有創(chuàng)意的提案很少。這樣的企業(yè)文化氛圍缺乏創(chuàng)新活力,難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌的創(chuàng)建。

2。創(chuàng)建新的企業(yè)文化模式

與社會(huì)上其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)如我國(guó)知名企業(yè)海爾、青島啤酒等相比,教育報(bào)刊出版單位還沒(méi)有把企業(yè)文化的創(chuàng)建提高到一個(gè)比較適當(dāng)?shù)母叨?,甚至有些忽略。但是在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要促進(jìn)報(bào)刊品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),教育報(bào)刊必須創(chuàng)建新的戰(zhàn)略相助型企業(yè)文化模式,使企業(yè)文化導(dǎo)向與戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合。由于教育報(bào)刊單位員工的學(xué)歷層次、人文素養(yǎng)都比較高,相互之間比較尊重,價(jià)值取向也比較一致,在這樣一種內(nèi)部關(guān)系平等、和諧的企業(yè)中,建立命運(yùn)共同體企業(yè)模式比較適合,這樣可以把大家團(tuán)結(jié)起來(lái),一起共同開(kāi)拓,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

3。提煉并打造鮮明的有特色的企業(yè)文化

像一般企事業(yè)單位一樣,我覺(jué)得教育報(bào)刊出版單位可以從以下四個(gè)方面提煉、發(fā)展企業(yè)文化:設(shè)計(jì)鮮明的企業(yè)形象、確立積極的企業(yè)精神、制定嚴(yán)格的企業(yè)準(zhǔn)則、發(fā)展豐富的企業(yè)活力、沉淀深厚的企業(yè)內(nèi)涵。此外,教育類(lèi)報(bào)刊出版單位承擔(dān)著向社會(huì)傳播文化知識(shí)的重任,作為一個(gè)與文化教育近距離接觸的行業(yè),教育報(bào)刊可以充分延伸自己的特色企業(yè)文化,如積極組織內(nèi)部教育研究活動(dòng),讓我們的編輯人員成為教育的研究者、參與者等。在良好企業(yè)文化的熏陶下,我們可以保證有高素質(zhì)的編輯人員編輯報(bào)刊產(chǎn)品,有敬業(yè)的遵守規(guī)則的發(fā)行人員開(kāi)拓市場(chǎng),還有盡心盡責(zé)的通聯(lián)服務(wù)人員致力于售后服務(wù)。

4。構(gòu)筑共同愿景,創(chuàng)造報(bào)刊品牌文化

對(duì)于教育報(bào)刊來(lái)說(shuō),打造品牌報(bào)刊是報(bào)刊編輯的目標(biāo),而企業(yè)文化就是要將這一目標(biāo)構(gòu)筑成大家的“共同愿景”。只有這樣才能調(diào)動(dòng)全體的積極性,并全力為之奮斗。那么,如何創(chuàng)造期刊的品牌文化呢?全國(guó)有很多教育期刊,應(yīng)該說(shuō)每一個(gè)經(jīng)過(guò)注冊(cè)的刊名就是一個(gè)品牌,但是其中真正能像《讀者》那樣成為人們觀念上的品牌的寥寥無(wú)幾,它們更多地只表達(dá)了一個(gè)名字的作用。所以,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多主編提出了這樣一個(gè)口號(hào):“打造精品欄目!”如果每個(gè)欄目都成了精品,我們的雜志不也成了精品了嗎?這樣的想法是不錯(cuò)的。精品欄目代表了報(bào)刊內(nèi)容的含金量,它能否被讀者認(rèn)可,是報(bào)刊成功走向市場(chǎng)的砝碼。但是有一點(diǎn)不容忽視,在琳瑯滿(mǎn)目的報(bào)刊攤上,最先進(jìn)入讀者眼簾的和最終被讀者記住的一般都不會(huì)是某一個(gè)欄目。所以我們需要打造的不僅是精品欄目,還要打造精品封面、精品裝幀設(shè)計(jì)、精品標(biāo)識(shí)、精品宣傳活動(dòng)等一系列配套的品牌文化。在報(bào)刊出版發(fā)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都要樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。

品牌是一種識(shí)別性標(biāo)記,是創(chuàng)造者或經(jīng)營(yíng)者烙印在產(chǎn)品或物件上的印記,但創(chuàng)造它的最終目的是為了將它烙印在消費(fèi)者的心上。只有消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它和記得它,并且習(xí)慣性地購(gòu)買(mǎi)它,這個(gè)品牌才真正成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)意義上的品牌。所以,從這個(gè)意義上講,品牌就是“烙印”,強(qiáng)勢(shì)品牌就是在消費(fèi)者腦子里打上深深“烙印”的品牌。教育報(bào)刊作為文化產(chǎn)品一般都不會(huì)選擇電視、社會(huì)性報(bào)紙等強(qiáng)勢(shì)媒體來(lái)推出品牌。它們最主要的對(duì)外宣傳方式就是自己。在這種情況下,要強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的認(rèn)知,最有效的宣傳方式之一就是利用企業(yè)文化的輻射。在這一方面《英語(yǔ)周報(bào)》做得非常成功。在22年的辦報(bào)歷程中,該報(bào)社堅(jiān)持“求高、求準(zhǔn)、求實(shí)、求新,全心全意為讀者服務(wù)”的宗旨,全力打造《英語(yǔ)周報(bào)》品牌,現(xiàn)在在我國(guó)教育報(bào)刊中,這個(gè)品牌已為廣大師生所熟知,目前該報(bào)月發(fā)行量1600萬(wàn)份,據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每?jī)蓚€(gè)高中生、每8個(gè)初中生,每10個(gè)大一、大二學(xué)生中就有一個(gè)在使用該報(bào)。該報(bào)在品牌宣傳上是非常成功的,它不僅花巨資投放電視廣告,還充分利用了自身在英語(yǔ)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),開(kāi)展了很多輻射活動(dòng),它與中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)有關(guān)欄目合作聯(lián)辦了英語(yǔ)節(jié)目,實(shí)現(xiàn)了與電視媒體的良好互動(dòng)。還有很多的實(shí)例能夠證明通過(guò)企業(yè)文化輻射,可以強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的認(rèn)知。以江蘇教育報(bào)刊社的《江蘇教育》為例,江蘇是教育大省,擁有大批優(yōu)秀的老師,他們需要有一個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)表自己的教育觀點(diǎn),交流自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而《江蘇教育》正是為他們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。該雜志利用自己的媒體優(yōu)勢(shì)多年來(lái)共策劃了16屆“教海探航”活動(dòng),選拔、培養(yǎng)了大批年輕老師,推出了許多名教師。在這一文化活動(dòng)的推動(dòng)下,該刊已成為江蘇教師心目中的一塊品牌。

品牌的真正價(jià)值在于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),則品牌的價(jià)值越大。教育報(bào)刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于它的內(nèi)容能否滿(mǎn)足廣大師生的需求。但是這種內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要外力去提升。教育報(bào)刊要提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,走入校園,走入師生的教學(xué)與學(xué)習(xí)生活,難度是很大的。首先,教育報(bào)刊不同于教育書(shū)籍和教輔資料,面面俱到的欄目設(shè)置,使它的受眾面看起來(lái)很寬,實(shí)際上很窄。其次,當(dāng)前學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)普遍很重,單純依靠他們自發(fā)購(gòu)買(mǎi)、閱讀教育報(bào)刊的可能性比較小。但是對(duì)于教育報(bào)刊出版單位來(lái)說(shuō),特色企業(yè)文化正是可以借來(lái)提升報(bào)刊品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的外力。教育報(bào)刊因?yàn)榕c教育的緊密聯(lián)系,有著自身獨(dú)特的企業(yè)文化。除了自身的文化氣質(zhì)以外,這是最先受到校園文化、教育文化影響的行業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái),這里的編輯人員已經(jīng)不自覺(jué)地形成了研究教育改革形勢(shì),探討教育發(fā)展趨勢(shì)的文化氛圍。如果能夠恰當(dāng)?shù)匾劳羞@樣的特色企業(yè)文化,將非常有利于培植品牌優(yōu)勢(shì)。以正在進(jìn)行的基礎(chǔ)教育新課程改革為例,廣大教育報(bào)刊編輯人員是除了教師以外最先接觸新課程改革脈搏的人。如果這些報(bào)刊能夠努力實(shí)踐新課程,體驗(yàn)新課程,研究新課程,并根據(jù)自身的特點(diǎn),不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),和新課程一起前進(jìn),就能真正地為基礎(chǔ)教育服務(wù),贏得更多讀者的喜愛(ài)。在緊密聯(lián)系教育的過(guò)程中,教育報(bào)刊單位還可以經(jīng)常性地組織教育研討、知識(shí)競(jìng)賽、編寫(xiě)教育叢書(shū)等文化活動(dòng),將廣大師生吸引到自己的企業(yè)文化圈子中來(lái),樹(shù)立報(bào)刊在業(yè)界的權(quán)威性,從而提高品牌的核心價(jià)值。教育報(bào)刊的品牌發(fā)展必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的錘煉,而品牌背后強(qiáng)有力的企業(yè)文化支撐,就是支持它在市場(chǎng)中自由行走的雙拐!

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十七

優(yōu)秀的企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證?;谄放菩?yīng)的具體表現(xiàn)形式,分析了企業(yè)文化形成與發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷的初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)過(guò)程。結(jié)合企業(yè)文化涵蓋的表面層、中間層和核心層分層描述,從企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)層面探討了企業(yè)文化對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)。

企業(yè)文化;品牌效應(yīng);生命周期;激勵(lì)

上世紀(jì)60年代初美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家麥肯錫提出著名的4ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,即產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)四個(gè)基本策略的組合,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為謀求自身利益最大化,無(wú)不將4ps組合策略發(fā)揮到極致。對(duì)中國(guó)零售業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本變化,零售業(yè)面臨著改革重組的歷史抉擇。一方面,電子商務(wù)的迅猛發(fā)展對(duì)實(shí)體零售業(yè)沖擊巨大,數(shù)據(jù)顯示20xx年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例達(dá)8.04%,且增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯;另一方面,面對(duì)電子商務(wù)的沖擊,零售業(yè)需要回歸零售本質(zhì),拓寬延伸渠道,構(gòu)建新型購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,使之在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,分享市場(chǎng)。本文側(cè)重分析品牌效應(yīng),從企業(yè)文化視角研究對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì),另辟蹊徑,以期對(duì)零售業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)提供參鑒。

“品牌”一詞來(lái)源于古斯堪的那維亞語(yǔ)brandr,原指生產(chǎn)者燃燒印章烙印到產(chǎn)品,是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史產(chǎn)物。一般認(rèn)為品牌是使消費(fèi)者或消費(fèi)群體能區(qū)分或識(shí)別的不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間所提供產(chǎn)品(服務(wù))的商業(yè)名稱(chēng)及其標(biāo)志,通常由文字、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)或設(shè)計(jì)及其組合表征。品牌蘊(yùn)含著豐富的市場(chǎng)信息,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),優(yōu)秀品牌是優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)越管理、優(yōu)異資本鏈和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的代表。

1.1品牌效應(yīng)的定義及其表現(xiàn)形式

品牌效應(yīng)是商業(yè)社會(huì)中企業(yè)價(jià)值的延續(xù)。目前學(xué)術(shù)界對(duì)品牌效應(yīng)沒(méi)有統(tǒng)一的定義,品牌效應(yīng)是品牌在產(chǎn)品上使用,為品牌使用者所帶來(lái)效益的影響(王征,20xx);品牌效應(yīng)指產(chǎn)品(服務(wù))或企業(yè)成為品牌后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的后影響,是品牌因滿(mǎn)足社會(huì)需要而獲得的經(jīng)濟(jì)效果,是品牌的信譽(yù)、聲望產(chǎn)生的影響力(曹子燁,20xx)。品牌效應(yīng)一般涵蓋兩個(gè)集合,一是歸結(jié)于用戶(hù)的效應(yīng),通過(guò)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)被消費(fèi)者認(rèn)可接受;二是品牌自身價(jià)值的延伸,通過(guò)挖掘附加價(jià)值,以品牌效應(yīng)促品牌建設(shè),持續(xù)完善產(chǎn)品(服務(wù)),形成良性循環(huán)。品牌效應(yīng)體現(xiàn)在顧客忠誠(chéng)度的強(qiáng)化、顧客購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)移成本的變大、企業(yè)效益目標(biāo)值動(dòng)態(tài)增大等,其具體表現(xiàn)形式有以下幾種:第一,品牌效應(yīng)能維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的利益。注冊(cè)之后的品牌,成為企業(yè)特有的資產(chǎn)并受法律保護(hù),任何企業(yè)或個(gè)人不得仿制,發(fā)現(xiàn)假冒產(chǎn)品(服務(wù)),可以依法追究相關(guān)責(zé)任并進(jìn)行索賠。如果沒(méi)有形成品牌,其權(quán)益不受法律保護(hù),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的損失。第二,品牌效應(yīng)是無(wú)形的'推銷(xiāo)員。杜邦定律告訴我們,63%的消費(fèi)者是根據(jù)商品的包裝來(lái)選購(gòu)商品。通過(guò)品牌效應(yīng)的滲透,有利于消費(fèi)者在無(wú)窮的選擇中迅速縮小目標(biāo),激發(fā)購(gòu)買(mǎi)愿望,并相互介紹,從而促進(jìn)消費(fèi)。第三,品牌效應(yīng)能使消費(fèi)者有效識(shí)別和選擇商品。一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)不可能都經(jīng)過(guò)嘗試后再購(gòu)買(mǎi),大多根據(jù)自身對(duì)品牌的了解而選購(gòu)。品牌效應(yīng)是在產(chǎn)品的宣傳中產(chǎn)生的,效應(yīng)好的品牌即使消費(fèi)者從未使用,也會(huì)因?yàn)槠鋸?qiáng)大的品牌效應(yīng)而購(gòu)買(mǎi)。第四,品牌效應(yīng)有利于樹(shù)立企業(yè)形象。品牌效應(yīng)的發(fā)酵過(guò)程伴隨著品牌被消費(fèi)者接受消化,每當(dāng)提起某品牌,品牌所涵蓋的名稱(chēng)、特征、性能、用途、產(chǎn)地等相關(guān)信息迅速導(dǎo)出,加大消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可感,從而樹(shù)立企業(yè)形象。

1.2企業(yè)文化

對(duì)企業(yè)文化的研究始于上世紀(jì)80年代對(duì)日本企業(yè)迅速崛起的探討,研究發(fā)現(xiàn),強(qiáng)有力的企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要。杰克?韋爾奇曾說(shuō),“健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的力量之源”。當(dāng)前,以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化去提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為實(shí)踐界的共識(shí)?!耙粋€(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)久生存下來(lái),最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量,以及這種信念對(duì)于組織的全體成員所具有的感召力,這就是企業(yè)文化”(tomaspeter,1982)。具體來(lái)講,企業(yè)文化是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是企業(yè)群體精神、文化素質(zhì)、文化行為、人際關(guān)系等文化現(xiàn)象的綜合反映,具有延續(xù)性的共同認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式,是影響和決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn),也是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂所在。成熟完備的企業(yè)文化包含表面層、中間層和核心層三個(gè)層次。表面層一般稱(chēng)為物質(zhì)文化,包括廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌、設(shè)備、產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量、價(jià)格等;中間層為制度文化,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等;核心層為精神文化,也稱(chēng)為企業(yè)軟競(jìng)爭(zhēng)力,包括價(jià)值觀念、群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等,是企業(yè)文化的核心。

無(wú)論企業(yè)大小,無(wú)論品牌強(qiáng)弱,企業(yè)文化伴隨著企業(yè)、品牌的組建與發(fā)展從咿呀學(xué)語(yǔ)到蹣跚學(xué)步,到促進(jìn)企業(yè)、品牌健康發(fā)展。經(jīng)歷著由陌生到相識(shí)、由感性到理性、由被動(dòng)到主動(dòng)、由依附到主導(dǎo)的演變過(guò)程,也具有周期性的特點(diǎn),與企業(yè)的生命周期類(lèi)似,企業(yè)文化也經(jīng)歷著初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)過(guò)程。

2.1初創(chuàng)期

企業(yè)處于初創(chuàng)期時(shí),工作環(huán)境處于起步階段,員工晉升空間大,企業(yè)更多關(guān)注的是資金的快速周轉(zhuǎn)。此時(shí),囿于個(gè)體文化的差異性,文化間沖突、交流與融合是主旋律,企業(yè)尚未建立主流文化,企業(yè)文化呈現(xiàn)多元性。企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)難度大,邊際效用是上升的,多元性文化通過(guò)不斷沖突與磨合,部分文化凸顯出一定的可塑性,企業(yè)文化初步形成。

2.2成長(zhǎng)期

站穩(wěn)腳跟的企業(yè)開(kāi)始考慮利潤(rùn)源泉的拓寬拓深,強(qiáng)調(diào)組織管理,企業(yè)文化也初具模樣,此時(shí)的特點(diǎn)是兼容并蓄。經(jīng)過(guò)初創(chuàng)期的不斷沖突與磨合,部分主導(dǎo)性強(qiáng)的文化占據(jù)上風(fēng),并在磨合過(guò)程中得到提升強(qiáng)化,辯證的促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展,得到了企業(yè)及員工的認(rèn)可。成長(zhǎng)階段的企業(yè)文化建設(shè)的重心是培育共同的核心價(jià)值觀,從而確立形成企業(yè)的主流文化。中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命為2.9年,該階段能否形成適合自身發(fā)展的企業(yè)文化是企業(yè)成敗、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.3成熟期

企業(yè)進(jìn)入成熟期后,企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運(yùn),協(xié)同效應(yīng)凸顯,業(yè)已形成圍繞企業(yè)共同使命的核心價(jià)值觀。此時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理走上正軌,甚至處于發(fā)展的巔峰,企業(yè)文化經(jīng)過(guò)多年的協(xié)同發(fā)展也臻于郅治。同時(shí),面對(duì)市場(chǎng)的千變?nèi)f化,處于臨界點(diǎn)的企業(yè)文化如果不能與時(shí)俱進(jìn),也會(huì)步入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

2.4衰退期

如果處理不好成熟期企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同,無(wú)法適應(yīng)外界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,不能與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入衰退期的快車(chē)道。此時(shí),企業(yè)交易成本上升、效率低下,企業(yè)文化逐步被懷疑、被挑戰(zhàn),呈現(xiàn)出負(fù)效應(yīng)。企業(yè)面臨生死轉(zhuǎn)折,需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,重鑄適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,否則將被無(wú)情的市場(chǎng)所淘汰。

馬斯洛需求層次理論將需求分為五個(gè)層次,人在不同時(shí)期有不同的需求,即使在同一時(shí)期也可能有幾種需求,但總會(huì)有一種需求占主導(dǎo)支配地位,且對(duì)其行為產(chǎn)生決定性影響。企業(yè)文化無(wú)論是初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期還是衰退期,強(qiáng)大的凝聚力會(huì)將企業(yè)核心的共同價(jià)值觀發(fā)揮到極致,使每名員工都能感覺(jué)到自己的存在及其勞動(dòng)的價(jià)值,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己,為品牌奉獻(xiàn)全部,這種觀念將會(huì)對(duì)品牌效應(yīng)形成強(qiáng)大的激勵(lì)。結(jié)合上述對(duì)企業(yè)文化的分層描述,從企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)層面來(lái)敘述企業(yè)文化對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)。

3.1企業(yè)物質(zhì)文化對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)

企業(yè)物質(zhì)文化一般包括廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌、設(shè)備、產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量、價(jià)格等,對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)是直觀的,效果也是最明顯的。廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌、設(shè)備等是硬實(shí)力的展示,是對(duì)品牌的直接詮釋?zhuān)窍M(fèi)的保證,是信心的源泉;產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量、價(jià)格等方面具有的獨(dú)特性是區(qū)分與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓消費(fèi)者在選擇時(shí)能從眾多候選對(duì)象中將其抉擇出來(lái),進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)動(dòng)機(jī)及愿望。

3.2企業(yè)制度文化對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)

企業(yè)制度文化包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,其具體操作流程及管理方式一般不為消費(fèi)者所知,消費(fèi)者大多通過(guò)企業(yè)布告牌、網(wǎng)站、新聞或者道聽(tīng)途說(shuō)了解,進(jìn)而影響其對(duì)品牌的抉擇。穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、有強(qiáng)大人格魅力的掌舵人、有序規(guī)范的晉升空間及途徑、周期性的人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、良好氛圍的工作環(huán)境、積極向上的工作態(tài)度、賞罰分明的各項(xiàng)規(guī)章制度均是對(duì)品牌效應(yīng)激勵(lì)的保障。

3.3企業(yè)精神文化對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)

企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化屬于顯性文化,能直接被消費(fèi)者所感知,企業(yè)精神文化更能展示企業(yè)文化的本質(zhì)和精髓,包括價(jià)值觀念、群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等,是企業(yè)文化的核心,對(duì)品牌效應(yīng)的激勵(lì)是無(wú)形的,但其作用卻是巨大的。于管理層體現(xiàn)的是企業(yè)家精神,企業(yè)家的人格魅力,于員工層體現(xiàn)的是員工的積極性和創(chuàng)造性。物質(zhì)和制度文化激勵(lì)到一定程度會(huì)出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象,而精神文化的激勵(lì)會(huì)更持續(xù)、更強(qiáng)大。激勵(lì)企業(yè)品牌效應(yīng)離不開(kāi)強(qiáng)大的政策支持、金融服務(wù)、物流支撐和宣傳,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)品牌效應(yīng)的激勵(lì)不同于上述參數(shù),其差別是不是瞬間投入就產(chǎn)生效果,需要在企業(yè)文化的生命周期中不斷升華,才能有效激勵(lì)企業(yè)品牌效應(yīng)。

[2]王征.論企業(yè)品牌效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展[j].中國(guó)外資,20xx(1):4-7.

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十八

一、昂首闊步,進(jìn)德修業(yè)。

二、昂立市場(chǎng),德譽(yù)管業(yè)。

三、昂德管業(yè),順天以乘。

四、昂揚(yáng)致質(zhì),德信中華。

五、昂首闊步,德創(chuàng)天下。

六、昂揚(yáng)精品,德信與民。

七、“昂”揚(yáng)之氣,誠(chéng)信之“德”。

八、昂立潮頭,德澤萬(wàn)家。

九、知行合一,唯有昂德。

十、昂起行,德致遠(yuǎn)。

十一、昂德鋼材,鷹擊長(zhǎng)空。

十二、昂·勝市場(chǎng),德·創(chuàng)輝煌。

十三、質(zhì)可昂商,才亦德業(yè)。

十四、昂鋼九州,德屹全球。

十五、昂首壯志,德匯(惠)賓朋。

十六、昂揚(yáng)(名)精品,仁德天下。

十七、錚錚昂首,誠(chéng)載厚德。

十八、昂首燕趙,德管天下。

十九、業(yè)內(nèi)品昂,只緣厚德。

二十、昂立天下,德惠眾生。

二十一、昂首立德,精誠(chéng)為先。

二十二、品質(zhì)為先,昂德九州。

二十三、昂霄管業(yè),德鼎天下。

二十四、昂德優(yōu)管,鑄就家園。

二十五、昂之精品,德之事業(yè)。

二十六、昂·占市場(chǎng),德·舉輝煌。

二十七、昂首天地,德滿(mǎn)人間。

二十八、昂揚(yáng)鋼品,厚德載業(yè)。

二十九、昂于鋼業(yè),德傳四海。

三十、承管中道,昂通達(dá)德。

三十一、名管天下,昂德質(zhì)高。

三十二、鋼昂四方,厚德載業(yè)。

三十三、昂德進(jìn)家,品質(zhì)最佳。

三十四、振翅昂首,德行在先。

三十五、昂立群雄,德鑄天下。

三十六、昂通天下,德贏未來(lái)。

三十七、管昂五洲,德譽(yù)天下。

三十八、昂·立市場(chǎng),德·舉輝煌。

三十九、昂首東方,鋼銷(xiāo)四方,德傳天下,耀我中華。

四十、昂看管業(yè),德比金重。

四十一、昂德鋼管,讓子彈飛。

四十二、管業(yè)選昂德,質(zhì)量有保障。

四十三、昂首闊步,德立天下。

四十四、品質(zhì)高昂,美德天下。

四十五、昂于群心,德于眾市。

四十六、昂立世界,德厚為鋼。

四十七、選擇昂德,選擇精品。

四十八、昂,立于業(yè);德,行于眾。

四十九、昂揚(yáng)斗志,德高質(zhì)優(yōu)。

五十、昂·占市場(chǎng),德·匯輝煌。

五十一、以德為業(yè),以物為昂。

五十二、昂德之材,盛世之選。

五十三、昂·占市場(chǎng),德·會(huì)輝煌。

五十四、品質(zhì)昂德,誠(chéng)信天下。

五十五、企正業(yè)昂,務(wù)端利德。

五十六、昂揚(yáng)鋼精,德品管通。

五十七、鋼管萬(wàn)千,重在昂德。

五十八、連接世界,管通未來(lái)。

五十九、昂揚(yáng)拓展,德管萬(wàn)年。

六十、斗昂志揚(yáng),以德立業(yè)。

六十一、管行天下,德昂宇際。

六十二、昂以制鋼,德以處世。

六十三、昂首盛世,德馨天下。

六十四、昂邦品質(zhì),德義銘志。

六十五、昂德精品,開(kāi)拓開(kāi)創(chuàng)。

六十六、昂德鋼管,昂者有德。

六十七、器譽(yù)軒昂,德惠八方。

六十八、物昂鋼心,人德天下。

六十九、昂首世界,德贏人生。

七十、昂首開(kāi)拓,以德先行。

七十一、昂立天下,德創(chuàng)鴻基。

七十二、昂揚(yáng)精品,德潤(rùn)精神。

七十三、昂·鑄精品,德·立人品。

七十四、昂立于世,德品天下。

七十五、昂德昂德,志昂至德。

七十六、昂拓盛世,德材兼?zhèn)洹?/p>

七十七、品質(zhì)高昂,德煉成鋼。

七十八、昂揚(yáng)大道,德通天下。

七十九、空心管,實(shí)心人——昂德。

八十、昂首品質(zhì),德恒信誠(chéng)。

八十一、昂邦品質(zhì),德澤一世。

八十二、昂鑄精鋼,德積宏業(yè)。

八十三、昂首蒼穹,德行天下。

八十四、德高志昂,管通天下。

八十五、昂于精品,德?lián)P天下。

八十六、昂然領(lǐng)先,德行天下。

八十七、昂德管業(yè),感恩傳承。

八十八、昂揚(yáng)斗志,德興管市。

八十九、昂首鋼品,人德管通。

九十、昂揚(yáng)管業(yè),德行天下。

九十一、昂首有德,布管天下。

九十二、馨遠(yuǎn)志昂,德交歸焉。

九十三、昂德鋼材,堅(jiān)步領(lǐng)先。

九十四、昂德鋼管,品德兼優(yōu)。

九十五、昂首天下,德才兼?zhèn)洹?/p>

九十六、昂帆起航,品德優(yōu)良。

九十七、昂立于市,德弘于業(yè)。

九十八、昂德鋼管,以德為先。

九十九、生機(jī)昂然,德在慧中。

一百、冀器昂揚(yáng),信德迎邦。

一百零一、昂昂向前,德里淑賢。

一百零二、昂首創(chuàng)業(yè),德納人心。

一百零三、昂首開(kāi)拓,德行立質(zhì)。

一百零四、昂蘊(yùn)豪器,德育成鋼。

一百零五、昂德鋼制,質(zhì)鋼德昂。

一百零六、昂首闖天下,品德管世界。

一百零七、相信昂德的力量。

一百零八、昂首拓疆,德容天下。

一百零九、技昂天下,德譽(yù)神州。

一百一十、昂于鋼品,人誠(chéng)顯德。

一百一十一、昂德制管,品優(yōu)質(zhì)佳。

一百一十二、精品厚德,昂立管界。

一百一十三、意昂志德,管行天下。

一百一十四、昂奮成鋼,厚德鑄管。

一百一十五、昂·立市場(chǎng),德·映輝煌。

一百一十六、昂步天地,德鑄大器。

一百一十七、精品之昂,人品至德。

一百一十八、堅(jiān)持原創(chuàng),與眾不同。

一百一十九、氣宇軒“昂”,“德”材兼?zhèn)洹?/p>

一百二十、堅(jiān)持精品,追求昂德。

一百二十一、昂首闊步,德管天下。

一百二十二、鋼管萬(wàn)千,昂德第一。

一百二十三、昂德管材,物豐人美。

一百二十四、昂首未來(lái),以德造物。

一百二十五、昂行天下,德滿(mǎn)人間。

一百二十六、昂揚(yáng)進(jìn)取,精管立德。

企業(yè)品牌心得體會(huì)篇十九

一、鴻臣地產(chǎn),品質(zhì)保證。

二、鴻臣地產(chǎn),生活高產(chǎn)。

三、鴻臣地產(chǎn),至真至誠(chéng)。

四、鴻臣地產(chǎn),天藍(lán)地展。

五、鴻臣地產(chǎn),精彩無(wú)限。

六、鴻臣地產(chǎn),塵世體驗(yàn),享受美輪美奐。

七、鴻臣地產(chǎn),我們的用心,只為您的舒心。

八、鴻臣地產(chǎn),引領(lǐng)潮流。

九、鴻臣地產(chǎn),共同發(fā)展。

十、鴻臣地產(chǎn),頂級(jí)花園。

十一、鴻臣地產(chǎn),安逸美滿(mǎn)。

十二、鴻臣地產(chǎn),生活需求。

十三、鴻臣地產(chǎn),完美生活。

十四、鴻臣地產(chǎn):溫馨的愛(ài),永久的家。

十五、鴻臣地產(chǎn),筑造輝煌。

十六、鴻臣地產(chǎn),品質(zhì)生活。

十七、鴻臣地產(chǎn),關(guān)愛(ài)你我。

十八、鴻臣地產(chǎn),邀約繁華共舞。

十九、鴻臣地產(chǎn),品質(zhì)源于夢(mèng)想。

二十、鴻臣地產(chǎn),品位經(jīng)典。

二十一、鴻臣地產(chǎn),建廣廈萬(wàn)間。

二十二、鴻臣地產(chǎn),為精彩搖旗吶喊。

二十三、鴻臣地產(chǎn),成功人士的選擇。

二十四、鴻臣地產(chǎn),千選萬(wàn)選。

二十五、鴻臣地產(chǎn),鴻儒品位。

二十六、鴻臣地產(chǎn),至尊家園。

二十七、鴻臣地產(chǎn),精華之選。

二十八、鴻臣地產(chǎn),印象鴻臣。

二十九、鴻臣地產(chǎn),成功者的首選。

三十、鴻臣地產(chǎn)買(mǎi)時(shí)高興,鴻臣地產(chǎn)住時(shí)舒適。

三十一、鴻臣地產(chǎn),居家首選。

三十二、鴻臣地產(chǎn),上帝之選。

三十三、鴻臣地產(chǎn),商機(jī)無(wú)限。

三十四、鴻臣地產(chǎn):王者的領(lǐng)地,成功的歸宿。

三十五、鴻臣地產(chǎn),實(shí)力打造品質(zhì)。

三十六、鴻臣地產(chǎn),和諧生活。

三十七、鴻臣地產(chǎn),卓爾不凡。

三十八、(擇)鴻臣地產(chǎn),(選擇)鴻程大展。

三十九、鴻臣地產(chǎn),溫暖你我心。

四十、鴻臣地產(chǎn),構(gòu)建我的.家園。

四十一、鴻臣地產(chǎn),你中有我。

四十二、鴻臣地產(chǎn),時(shí)尚經(jīng)典。

四十三、鴻臣地產(chǎn),天上人間。

四十四、鴻臣地產(chǎn),真誠(chéng)永遠(yuǎn)。

四十五、鴻臣地產(chǎn):締造溫馨家園,呈送真情服務(wù)。

四十六、鴻臣地產(chǎn),鑄就精典。

四十七、鴻臣地產(chǎn),品經(jīng)典卓然。

四十八、鴻臣地產(chǎn):締造尊貴,享受平凡。

四十九、現(xiàn)代生活新風(fēng)尚——鴻臣地產(chǎn)。

五十、鴻臣地產(chǎn),讓豪宅為你見(jiàn)證生活品位。

五十一、鴻臣地產(chǎn),天下宏圖。

五十二、鴻臣地產(chǎn),幸福美滿(mǎn)。

五十三、鴻臣地產(chǎn),是您夢(mèng)的港灣。

五十四、鴻臣地產(chǎn),真情永恒。

五十五、鴻臣地產(chǎn),家的代表。

五十六、鴻臣地產(chǎn),優(yōu)質(zhì)生活。

五十七、鴻臣地產(chǎn),鴻鵠翅展。

五十八、鴻臣地產(chǎn),后來(lái)居尚。

五十九、鴻臣地產(chǎn),激情藍(lán)天下。

六十、鴻臣地產(chǎn),不負(fù)所托。

六十一、鴻臣地產(chǎn),行業(yè)領(lǐng)帆。

六十二、鴻臣地產(chǎn),實(shí)力打造。

六十三、鴻臣地產(chǎn),細(xì)節(jié)相伴。

六十四、鴻臣地產(chǎn),尊貴獨(dú)享。

六十五、鴻臣地產(chǎn),以房為基。

六十六、鴻臣地產(chǎn),英明之選。

六十七、鴻臣地產(chǎn),價(jià)值無(wú)限。

六十八、鴻臣地產(chǎn),安全保險(xiǎn)。

六十九、鴻臣地產(chǎn),讓你眼里只有欣賞。

七十、鴻臣地產(chǎn),時(shí)尚生活之選。

七十一、鴻臣地產(chǎn),家居樂(lè)園。

七十二、鴻臣地產(chǎn),晴空獨(dú)覽。

七十三、鴻臣地產(chǎn),宏圖共展。

七十四、鴻臣地產(chǎn),高雅的選擇。

七十五、鴻臣地產(chǎn):品位生活,力行天下。

七十六、鴻臣地產(chǎn),精雕細(xì)琢,寫(xiě)都市富貴。

七十七、鴻臣地產(chǎn),放心永遠(yuǎn)。

七十八、鴻臣地產(chǎn),締造(輝煌)明天。

七十九、鴻臣地產(chǎn),建筑夢(mèng)想。

八十、鴻臣地產(chǎn),鴻圖大展。

八十一、鴻臣地產(chǎn),創(chuàng)造經(jīng)典樓盤(pán),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八十二、鴻臣地產(chǎn),心的歸宿。

八十三、鴻臣地產(chǎn),白領(lǐng)天堂。

八十四、鴻臣地產(chǎn),品居家魅力。

八十五、鴻臣地產(chǎn),追求卓越,張顯尊貴。

八十六、鴻臣地產(chǎn):優(yōu)雅人生,價(jià)值無(wú)限。

八十七、鴻臣地產(chǎn),溫馨家園。

八十八、鴻臣地產(chǎn),做為專(zhuān)精。

八十九、鴻臣地產(chǎn),我相信我的選擇。

九十、鴻臣地產(chǎn),溫馨之家。

九十一、鴻臣地產(chǎn),一展鴻圖。

九十二、鴻臣地產(chǎn),華美天成。

九十三、鴻臣地產(chǎn):優(yōu)質(zhì)人生,品牌成就。

九十四、擁有百萬(wàn)資產(chǎn),選擇鴻臣地產(chǎn)。

九十五、鴻臣地產(chǎn),處處溫暖。

九十六、鴻臣地產(chǎn),品味大展。

九十七、鴻臣地產(chǎn),用心建筑未來(lái)。

九十八、鴻臣地產(chǎn),鴻國(guó)大展。

九十九、鴻臣地產(chǎn),居家經(jīng)典。

一百、鴻臣地產(chǎn)——您追尋的夢(mèng)圓(園)。

一百〇一、鴻臣地產(chǎn),相伴永遠(yuǎn)。

一百〇二、鴻臣地產(chǎn),人間天上,瓊漿玉液。

一百〇三、鴻臣地產(chǎn),同心開(kāi)創(chuàng)。

一百〇四、鴻臣地產(chǎn),滿(mǎn)意之選。

一百〇五、鴻臣地產(chǎn),締造尊貴空間。

一百〇六、鴻臣地產(chǎn),幸福從這里開(kāi)始

一百〇七、鴻臣地產(chǎn),匯聚高產(chǎn)。

一百〇八、鴻臣地產(chǎn),心靈家園。

一百〇九、鴻臣地產(chǎn),誠(chéng)信致遠(yuǎn)。

一百一十、鴻臣地產(chǎn):以龍為先,當(dāng)為臣責(zé)。

一百一十一、鴻臣地產(chǎn),讓您成功更輝煌。

一百一十二、鴻臣地產(chǎn):傳遞真情,享受生活。

一百一十三、鴻臣地產(chǎn),世外桃源。

一百一十四、“佳”的生活——鴻臣地產(chǎn)。

一百一十五、鴻臣地產(chǎn):尊貴高檔,價(jià)值無(wú)限。

一百一十六、鴻臣地產(chǎn),揮霍豪爽。

一百一十七、鴻臣地產(chǎn),精致首選。

一百一十八、鴻臣地產(chǎn),時(shí)尚典范。

一百一十九、鴻臣地產(chǎn),品智慧人生。

一百二十、鴻臣地產(chǎn),夢(mèng)的歸宿。

一百二十一、鴻臣地產(chǎn)——你理想的港灣。

一百二十二、鴻臣地產(chǎn),暢享生活。

一百二十三、鴻臣地產(chǎn),星光璀璨。

一百二十四、鴻臣地產(chǎn),品高質(zhì)遠(yuǎn)。

一百二十五、鴻臣地產(chǎn),值得欣賞。

一百二十六、鴻臣地產(chǎn),錦繡人居。

一百二十七、鴻臣地產(chǎn),超凡品味,不染纖塵。

一百二十八、鴻臣地產(chǎn):鳥(niǎo)巢一樣的享受,童話(huà)里的溫馨。

一百二十九、鴻臣地產(chǎn):情系百姓,心通萬(wàn)家。

一百三十、鴻臣地產(chǎn),回家真好。

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