通過總結，我們可以發(fā)現自身的不足和問題，并尋找解決的方法和途徑?？偨Y的篇幅要適中，不過多也不過少，注重言簡意賅。接下來是一些關于人際關系處理的范文，供大家參考學習。
晨會領導講話簡單篇一
尊敬的各位老師、同學們：
大家好！我是初一八班的尹杭，今天我演講的題目是《幸福，無處不在》。
自從學校開展了“幸福人生，在我手中”――幸福感培養(yǎng)系列教育活動以來，我們的校園里洋溢著更多的、不一樣的幸福。幸福，在綠色的課堂里。
課堂上，老師對教材的創(chuàng)造性理解和個性化的表達，使干癟的教材豐滿起來、死板的教材生動起來、統(tǒng)一的.教材個別化起來，讓我們重新發(fā)現學習的樂趣。
同時，當老師在課堂上把深奧難懂的知識講得淺顯易懂，把枯燥乏味的內容講得奇趣橫生，把科學的知識和做人的道理潛移默化地教給我們時，那種精神上的快樂是無法比擬的。課堂中真正的有效教學，讓我們的老師得以解放，讓他們自己也感受到職業(yè)的幸福。幸福，在菁菁的校園里。
走在校園內你可以看到老師、學生每個人臉上都充滿著自信，你看不到人聲嘈雜，()看不到地上一點雜物；到處秩序井然，學習氣氛濃郁。
初三年級舉辦了“用心感悟，品味幸?！钡恼魑拇筚?。在緊張的學習之余，全體初三同學踴躍參加比賽，他們從具體而微的生活細節(jié)或整個成長歷程中去捕捉幸福瞬間，抒寫自己的心靈感悟，多側面、多角度去品味幸福！
而初二年級開辦了全體師生家長的“幸福瞬間”攝影展，展現大家用心靈去挖掘、用眼睛去捕捉、用鏡頭去記錄的生活點滴，感受幸福，感恩他人。
當然，我們初一年級也不甘示弱，進行了“幸福達人”評選。我們通過班會、年級大會、主題展示等形式，自己主動發(fā)掘并回味了生活中的點點滴滴，感受幸福，同時也給他人帶來幸福！
幸福，在感悟多彩藝術里。
藝術節(jié)上，無論是唱歌、舞蹈、樂器，還是相聲、京劇、舞臺劇，總有一項是你的菜。它讓我們人人得以參與，展現自己的才華與魅力；也讓我們在欣賞他人的才藝時，感悟多彩的藝術和人生。
在藝術節(jié)綜合匯演上，校園十大歌手或者陽光、或者帥氣、亦或者高難度的演唱，讓我們不禁感嘆：“這是專業(yè)演出，還是專業(yè)演出？”當然，最頂級的校級三大藝術社團，校合唱團、舞蹈團和管樂團，王者風范依舊，一出場就技壓群雄，霸氣外露。
藝術節(jié)培養(yǎng)了我們的個體藝術特長，為我們的幸福人生拓寬了道路。
幸福，在師生共同的成長里。
老師開啟了我們的心靈，雕琢了我們的靈魂，師生與學校共同成長是實驗幸福的dna。，更有onlyone，他們以高尚的人格、淵博的學識、卓越的能力、教學相長的先進理念影響著每一個孩子，享受著教育實驗的幸福。
而榜樣的力量更是無窮的。漫步在校園里，到處可見展板上“校獎學金獲得者”、“校十佳科技生”、“校十佳數學生”等獲獎同學的笑臉。怎么樣？不服氣，你也來！幸福就在你超我趕的過程中，就在發(fā)揮自己更大潛力的努力中。幸福，就在我們積極樂觀的人生態(tài)度里。
幸福教育讓我們在課堂上學會探究，在學校有好心情，回到家孝順父母。它讓我們學會了情緒管理，擁有了健康心理和平和、平實的心態(tài)以及正確的價值觀。
它豐富了我們的成長方式，把幸福變成了我們的一種內在素質，讓我們擁有發(fā)現、創(chuàng)造、享用幸福的能力，讓我們最終成為自身幸福的設計者。
幸福不僅僅是收獲一張張漂亮的成績單，它在陽光體育的汗水中、在笑對失敗與挫折的瀟灑中，它更是一張收獲生命健康發(fā)展與健全人格的通行證。
幸福，無處不在！謝謝大家！
（指導老師：傅芳覺）。
晨會領導講話簡單篇二
同學們：
本月，我校在養(yǎng)成教育活動中開展好習慣遵規(guī)守紀的推廣活動。在上周一的晨會上，大家已經了解了遵規(guī)守紀好習慣的內容標準，那么今天，王老師再利用這時間，對同學們進行強調與補充。在課前準備方面：
在課后整理方面：
全體師生共同參與班級整理，同學們做到推椅子，擺桌子，保持自己位子的衛(wèi)生，老師做到：清潔黑板，講臺，關好窗戶扎好窗簾。昨天下午放學，老師發(fā)現還有一些班級窗戶沒關，靠近走廊這側的窗簾未收好，扎好。今天下午，請各班主任再次整理好班級講臺與小熊柜衛(wèi)生，做到衛(wèi)生工具整齊擺放，小熊柜內干凈不凌亂。
好習慣的養(yǎng)成是需要同學們的自我約束，希望同學們能夠從每一天的衛(wèi)生整理，課前準備做起，長期堅持下去就會有收獲。
最近福州正在進行創(chuàng)建文明城市，作為小公民們，大家該用怎樣的言行舉止來體現自身素養(yǎng)呢?老師在這告訴大家：遵守學校作息時間，我校開門時間是上午7：30，下午1：30，同學們不要提早到校;放學后及時回家，不在周邊小店逗留，雖然離校但也要保持良好的衛(wèi)生習慣。乘坐交通工具時不插隊，有序上下車，待人禮貌問好，遵守交通規(guī)則。
同學們，還記得24字的社會主義核心價值觀么?和老師一起溫習一遍：國家層面是：富強、民主、文明、和諧，社會層面是：自由、平等、公正、法治，公民個人層面是：愛國、敬業(yè)。誠信。友善。希望同學們熟記在心，明天的班級事務時間，請班主任們加強教育，謝謝。
晨會領導講話簡單篇三
各位領導，各位同事：
大家早上好。
人人都想成功但并不是所有人都獲得了成功。那么什么樣的人才能獲得成功他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們去學習呢?在這里我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執(zhí)行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃并堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多么近。就我看來，作為企業(yè)員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認為你隨時會離開企業(yè)，不敢用你;二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅持密切相關。
所以，對于在座的'各位，我想說一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話說得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：
任何動作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3-，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這里說的動作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
晨會領導講話簡單篇四
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的'工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
晨會領導講話簡單篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
早上好。
今天我想和大家一起分享關于理財產品的話題。
首先讓我們了解一下今年理財市場異動的背景。
一是負利率條件下，商業(yè)銀行通過收益相對較高的理財產品，滿足客戶對資產保值增值的迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規(guī)模迅速擴張。
二是面對宏觀政策的變動，商業(yè)銀行通過理財緩解監(jiān)管與市場的雙重壓力。20xx年和20xx年，銀行業(yè)新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業(yè)銀行貸存比總體逼近75%的監(jiān)管要求。今年的局面更為嚴峻，在持續(xù)信貸緊縮下，加上銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監(jiān)管要求還在不斷提高，銀監(jiān)會從6月開始考核商業(yè)銀行的月度日均貸存比。在監(jiān)管與市場的雙重壓力下，商業(yè)銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。
3.針對資本約束強化等現實挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行借力理財提升盈利的可持續(xù)性。理財業(yè)務涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利于商業(yè)銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產管理、保險、托管等業(yè)務產生良好的促進作用，有利于優(yōu)質客戶維護，對持續(xù)提升銀行的整體競爭力意義重大。
一，中間業(yè)務增收工具。
銀行理財產品具有占用資金少，風險低、收益高的特點，成為商業(yè)銀行推進業(yè)務轉型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產品能夠帶來的主要收入有認購費、管理費、贖回費、托管費、超額業(yè)績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業(yè)務等。我行理財業(yè)務年利潤近2500萬元。
二、產品創(chuàng)新工具。
理財產品可掛鉤資產豐富、期限靈活，可根據客戶風險偏好設計差異化產品組合，成為新產品開發(fā)的有力支撐。我行通過與同業(yè)的多元合作，拓寬了合作渠道，為產品開發(fā)奠定了合作基礎。
三、存款吸納工具。
保本理財業(yè)務納入表內管理，在產品募集及到期后，能夠形成存款沉淀，所以商業(yè)銀行在理財業(yè)務中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。20xx年，我行為天津分行發(fā)行了13期理財產品,總量8.88億元,帶來了超過六千名個人客戶。市場拓展效果明顯。
四、資產負債調節(jié)工具。
在資產規(guī)模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據等打包作為配置資產，設計理財產品出售，通過壓縮表內資產獲取業(yè)務發(fā)展空間和流動性支持。當流動性充裕、資產擴張時，則可壓縮理財規(guī)?；蛱崆敖K止理財業(yè)務，拓展表內資產拓展空間。20xx年，我行理財業(yè)務為7家支行解決信貸規(guī)模3.85億元。
五、重點客戶營銷工具。
當然，理財業(yè)務存在的風險也不容忽視。今年以來，銀監(jiān)會對銀行理財產品的短期化趨勢始終保持高度關注，監(jiān)管程度則趨于嚴厲。
9月末，銀監(jiān)會在《關于進一步加強商業(yè)銀行理財業(yè)務風險管理有關問題的通知》中要求，商業(yè)銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規(guī)范管理：對每個理財計劃所匯集的資金進行規(guī)范的會計核算;為每個理財計劃制作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標的資產的明細、到期清算的全過程;為每個理財計劃建立托管的明細賬;每個理財計劃對應的投資資產組合實現單獨管理;計劃終止時，應準確地計算每個理財計劃單獨兌現的收益。
10月，頒布了《商業(yè)銀行理財產品銷售管理辦法》，一是要求商業(yè)銀行保護投資者權益：必須在理財產品銷售文件中制作專頁風險揭示書，必須在理財產品銷售文件中制作專頁客戶權益須知，按規(guī)定對理財產品進行風險評級，對客戶進行風險承受能力評估，按照風險匹配原則，將適合的產品賣給適合的客戶。
二是要求商業(yè)銀行開展理財產品銷售應遵循風險匹配原則，審慎盡責開展理財產品銷售，應對理財產品進行評級，對客戶風險承受能力進行評估，“將適合的產品賣給適合的客戶”。
三是要求商業(yè)銀行按照風險可控、成本可算、信息充分披露的原則進行銷售。
11月11日，銀監(jiān)會主席尚福林在銀監(jiān)會20xx年第四次經濟金融形勢通報分析會上強調，“嚴禁通過發(fā)行短期理財產品變相高息攬儲、規(guī)避監(jiān)管要求、進行監(jiān)管套利”。
面對變化，我們該怎么做?
為了落實監(jiān)管部門要求，產品開發(fā)部已經著手準備，一是修訂了我行理財內控及風險管理制度;二是對現有理財產品進行梳理，結合系統(tǒng)建設，進一步實現精細化管理;同時，加強學習，在理財業(yè)務因勢而變中嚴格合規(guī)經營，全面提升理財業(yè)務運作的規(guī)范性。
在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風險市場不做;二是嚴把項目質量關，對行內外項目實施高標準審批，從源頭控制項目風險;三是嚴格按照監(jiān)管要求，切實加強信息披露;四是加強產品服務創(chuàng)新，逐步實現理財業(yè)務由單一產品向綜合平臺、由大眾化產品向分層次服務、由價格競爭向綜合服務能力比拼的升級與轉變，保持我行理財業(yè)務的競爭優(yōu)勢。
以上就是今天的話題，我們希望各位領導和同事對產品開發(fā)部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產品功能，有效控制風險，使我行理財業(yè)務茁壯成長。
謝謝大家!
晨會領導講話簡單篇六
老師們、同學們：
早上好!新年好!感謝大家給予我第一次晨會演講的機會。
每當年輪交替的時候，人們總會感嘆時光飛逝，歲月如歌。已漸去漸遠，那剛剛成為歷史的一年是不平凡的，雪災、地震、國際金融危機……讓我們的靈魂經受了痛徹心扉的煎熬，但無與倫比的北京奧運、夢想成真的神七飛天，也讓我們體驗了刻骨銘心的喜悅與驕傲……2015的不尋常，是因為它帶給世界的大喜與大悲，2015的不平凡，是因為人們在考驗和挑戰(zhàn)面前表現出的#39;大愛與自信、智慧與果敢!
今年，于我而言也有是有著不尋常的經歷、值得永遠銘記的一年。在我走上工作崗位整整十年的時候，我接受附中的工作安排，離開本部來新城初中工作。從208月16日第一次參加全校教育教學研討會到今天，共計142天。在這一百多個日子里，我?guī)е闷婧退伎?，用心聆聽新城、欣賞新城、品味新城，并漸漸融入新城。
8月，我感受最多的一個詞可能就是“首屆中考”，而且總是和“優(yōu)異”、“輝煌”等詞相關聯的，當我們分享收獲、分享喜悅的時候，我們迎來了2015級新生，他們年少稚氣的臉上灑滿陽光和希望，軍訓課程磨礪了他們的體魄和精神，匯報表演時雨中挺拔的英姿已經能看出些許陽剛之美、英雄之氣。
9月，豐富多彩的新城校園猶如一曲靈動的樂章，學科活動中師生們探討和追尋生命的意義;認識自我、規(guī)劃未來，體現了附中人“以天下為己任”的底蘊和氣度;新一屆初三更發(fā)出了鏗鏘有力的聲音“做自己命運的建筑師”，我們有理由相信他們將續(xù)寫首屆初三的輝煌，在今年的中考中再創(chuàng)佳績。
10月，在南京市“青春健身操”大賽中新城健美操隊活力四射、勇折桂冠;教師個人課題申報立項總數遙遙領先于同類學校;青年教師沙龍活動也在期許中拉開帷幕。
11月，新城學子“用畫筆詮釋心中的校園”，那個深秋午后校園里寫生的師生們，久久地吸引了我的視線，因為專注于藝術的他們本身就是新城校園中最亮麗的風景。
12月，我們用歌聲蕩滌心靈的“12.9、12.13紀念活動”，體現了新城學子用“責任”引領自我的大氣;無論是選修課匯報展示中張揚著的`獨具魅力的個性風采，還是圣誕聯歡中的精彩瞬間，都讓我充分領略了我們新城師生的才情與魅力。
我的新城記憶中有一個你，你是那樣的優(yōu)雅睿智、從容干練，溫婉細致，你給我們的不僅僅是事業(yè)上的引領，還有心靈的關愛。
我的新城記憶中有一個你，你有著智者的幽默和灑脫，常常用平實的話語解讀復雜的教育事件。
我的新城記憶中有一個你，你親切和善、總是主動關心他人、溫暖他人。
我的新城記憶中有一個你，你淳樸真誠、謙遜熱情，常常給予新加入新城團隊的我友善的關懷和幫助。
晨會領導講話簡單篇七
周一晨會，我們全校師生一起排隊進入大操場進行周一晨會。大家都鏗鏘有力的喊著：“一二一二……”大家陸續(xù)進場后，主持人就宣布晨會開始。
首先我們開始出旗了，國旗班隊員精神抖擻的進了場，在走進綠操場時，領隊人響亮的喊了一聲“齊步走”國旗班隊員用著同樣的步伐一排排隊得很整齊，他們來到國旗臺前，前三位隊員拿著國旗上了國旗臺，把紅旗記在繩子上，把紅旗的一角包成團，接下來是升國旗奏國歌了。國旗班隊員拋開了紅旗，恭恭敬敬得敬了一個隊禮，大家一聽到國歌響起了也標準地敬了一個禮，牧師宏氣徐徐上升，等國歌放完才把手放下。然后，大家用洪亮的歌聲唱了國歌，大家神情嚴肅，沒有嬉皮笑臉的人，大家都很愛國旗國歌。我們又用了美妙的歌聲唱了校歌。國旗臺前的指揮者舞著手在指揮大家唱好歌，唱國歌校歌告一段落。最后是我們聽了老師的演講，大家沒有講話，也沒有打鬧，更沒有喧嘩，只是靜靜地站著，老師講完后大家鼓掌。
主持人宣布周一晨會到此結束后，大家都回到了教室開始學習。
晨會領導講話簡單篇八
同志們：
今天下午召開光大銀行年中工作會議。該講的上午在集團的改革動員會上我都講了。聽了郭友同志的講話，基本思路我是贊同的，會后再集中大家的意見進一步完善一下。我到光大50天，主要精力在把集團的改革重組啟動起來，到銀行分支機構的次數比較少，除北京、上海分行去了以外，其他分行都還沒有去。光大就象聯合國，有很多大大小小的公司，就同國家關系一樣，國家不分大小一律平等。雖然你是大國，但是小國的國王、總統(tǒng)同樣都要見一面，談一談，再加上其他工作，分行的同志就見得少一點。這次改革啟動了，今后我們見面的機會就會多一些。
關于光大銀行的經營發(fā)展問題，讓我具體講，老實說現在還沒有太大的發(fā)言權。作為董事長，我主要必須履行三個方面的職責：一是抓大事。當前無論是就集團而言，還是對銀行來講，改革重組是頭等的大事，是主要矛盾，是重中之重，一定要抓好。今后，在經營管理中，我也主要是抓重大的方向性問題。二是抓干部隊伍建設，我還是黨委書記，按照“黨管干部”的原則，根據銀行工作需要，要管理、配備好人力資源，為業(yè)務發(fā)展提供組織保障。三是抓重大關系協(xié)調。我們是商業(yè)性機構，良好的外部環(huán)境和公共關系十分重要。前幾天去上海，給我安排得非常滿，三天安排了17場活動。我對王蘭鳳說，你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來，這是《資本論》中講的;我是又“賣身”又“賣藝”，為拉客戶要吃飯，這是“賣身”，客戶還向我要字，一般人我不給寫，為了拉客戶還要寫，這是“賣藝”。為了光大的發(fā)展，沒有辦法。作為董事長來講，我就是這么三個定位，其余放手支持經營班子工作，支持經營班子大膽工作。
銀行改革發(fā)展的，我們都會吸收采納。下面我再強調幾個問題。
理財業(yè)務，其他的沒有什么過人之處。很多業(yè)務拿不到，一些客戶也離開了。改革的目的就是要解決這些問題，扭轉這種被動局面，使光大銀行能夠真正光大起來。但是改革不那么簡單，上午報告中我特意寫了八個字“臥薪嘗膽、忍辱負重”，對此在總行層面體會更深。在這個方面，我們要識大體、顧大局。改革過程中新老股東之間的利益碰撞，關系協(xié)調上的摩擦，甚至將來新的董事會人員的調整，工作上的不同看法等，有大量的矛盾需要我們去解決。我過去是說上句的，是別人來求我的，今天為了你們，為了光大，我首先要這樣做。
這次改革方案出臺用了三年半多的時間，國務院領導先后三次作了重要批示。在這期間確實許多情況發(fā)生了變化，比如有許多新的投資者主動找上門來，再比如我們的股票價格漲了許多，我們通過市場辦法去解決也不是不可以。但是有些問題我們不得不考慮。黨中央、國務院給我的任務就是落實已批復的方案，而且光大的改革是20--年我們自己先提出來的，最后是簽了字的。另外，方案如果再翻來覆去，再扯一年，喪失了資本市場的機遇，就象種子培育得再好，錯過了春天的播種期，到秋天再播種，也長不出好莊稼。
從正面講和大的方面來講，現在的改革方案對國家有利，對光大有利，這要理直氣壯地講，只有改革才能使我們抓住歷史機遇，改變面貌，樹立形象，解決問題。但是對內講，將來在改革具體實施中，還會有許多磕磕碰碰。中央領導批示“工作艱巨”，大家要有思想準備。改革就是一個鳳凰涅磐的過程，通過涅磐獲得新生。
第二，要下大力抓好人心工程。我不習慣講話念稿子。昨天辦公室還是給我準備了一份背景材料，提到光大銀行的優(yōu)勢：一是通過多年的發(fā)展，借助光大集團的歷史影響，形成了比較好的市場品牌;二是在同業(yè)中具有較強的體制創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新能力;三是有較好的區(qū)位優(yōu)勢，機構網絡集中在沿海、沿江、長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū);四是有一批高素質、經驗豐富的干部員工隊伍。這些是不是優(yōu)勢，我看有待商榷。對外還可以講這幾點，而且這樣人家也會問你，這么多優(yōu)勢怎么還辦成這個樣?三年不出年報，多項指標排在后面，風險案件不斷，這些怎么解釋?據我所知，這些管理部門是不會認可的。好在辦公室把光大銀行的劣勢也概括了四點：一是資產質量較差，不良資產率高，導致資本充足率低下;二是歷史遺留問題多，關聯交易長期得不到解決;三是企業(yè)文化欠缺，起碼的合規(guī)文化都沒建立;四是風險管理薄弱，案件年年發(fā)生。
辦公室這些分析準確不準確，完整不完整?大家都認真想一想，看看到底我們還有哪些優(yōu)勢要發(fā)揚，還有哪些劣勢要解決。優(yōu)勢和劣勢是可以互相轉化的，劣勢發(fā)展到頂點就會轉過來變成優(yōu)勢。我認為，我們現在最大的劣勢其實是人氣不足。我們不是缺人，而是缺“氣”，缺人氣。為什么要打造人心工程?最根本的就是要打造我們的人氣。上午我講了紅軍長征搶渡大渡河，從安順場一天一夜跑到瀘定橋的故事，正常情況下辦不到的事，在那種特殊的情況下就做到了，靠什么?靠的就是一種精神，一股氣。這一點光大銀行很不夠。上次禮拜天我到西單支行看了一下。不是什么“微服私訪”，我不搞什么“微服私訪”，是禮拜天在家閑不住，到西單支行看了一下。那么大的營業(yè)大廳，冷冷清清只有一個客戶，那是西單啊!黃金寶地!到一百米開外的中信銀行，人家只有相當于我們1/4的面積，有7個客戶正在辦理業(yè)務。別的銀行沒有可比性，中信銀行同我們是有可比性的。而且那時是什么時候?正是銀行業(yè)要求解決排長隊的時候。我們不是排長隊，是沒人來。我和郭友同志都很感慨。一葉而知秋啊，同志們!我看到的情況可能不全面，但是至少也說明一些問題。打造人心工程就是要形成內部的凝聚力和向心力，在外部重新樹立我們的形象。。字確實是主席的字，但就是不中看，怎么看怎么別扭。仔細一問，陪同人員解釋說是主席有一個警衛(wèi)員是黃橋人，剛見面時，主席問他“你是哪里人喲?”警衛(wèi)員回答“我是黃橋人”，主席順口說了一句“黃橋的燒餅可是很好吃喲”。這是警衛(wèi)員講的。主席講過這句話沒有這無從查考。但在市場經濟的今天，黃橋人為了黃橋燒餅做廣告，就四處找來主席在不同地方寫的字，拼湊成這樣一句話。字雖是主席的字，但看了就是不舒服。為什么?就是沒有“精、氣、神”在里面貫通，是拼湊的。我們光大也一樣，外表也不錯，名字也很好，歷史也很輝煌，各個方面的硬件也可以，每個人的單體素質也不差，但就是上不去。為什么?也是缺“精、氣、神”。所以，我們要打造人心工程，在這個問題上我們每個人都有責任，特別是在座的各位，要在凝聚人心，增強凝聚力和向心力上多下工夫。
第三，要正確處理安全、效益和發(fā)展的辯證關系。我在銀監(jiān)會常年搞監(jiān)管工作，言必稱安全。銀行安全是第一位的，如果不安全，既影響效益又影響發(fā)展。但是安全不是孤立的、靜止的，是同發(fā)展、效益互相聯系的。一輛汽車不開最安全，但這顯然不是我們所要的安全。這里就有一個要處理好安全、效益和發(fā)展的關系的問題。不能要沒有安全的效益和發(fā)展，同時沒有一定的發(fā)展也就沒有效益，安全也沒有意義，三者是辯證統(tǒng)一的。上次聽興業(yè)銀行董事長高建平跟我講：五年前，光大銀行資產是興業(yè)銀行的五倍，現在興業(yè)銀行的資產比光大銀行多20__多億，他是言之無意，很客氣地感謝我在銀監(jiān)會的支持，但我聽了心里很不是滋味。我們的業(yè)務在下降，同業(yè)在上升，整個金融業(yè)在蓬勃發(fā)展，這確實反映出我們的問題?，F在的形勢是流動性過剩，在這種情況下，銀行單靠拉存款，貸不出去，還會產生新的不良貸款，我們不能這樣做。但我們又有自己的特殊性，我們這幾年在下滑。我去上海，上海分行雖說在光大銀行系統(tǒng)是領先的，但業(yè)務下滑更厲害。因此我講上海、北京這類分行不要滿足于在全行比，要與當地同業(yè)比，要逐步做到在本地的同業(yè)領先才行。當然這要有一個過程，但首先是我們自己要有雄心和目標?？偠灾?，要正確處理安全、效益和發(fā)展的關系，不能顧此失彼，不能偏廢。過去我們發(fā)展受到一些客觀因素制約，主要是資本充足率不足，需要通過改革重組加以解決。未來光大銀行業(yè)務怎么發(fā)展，我們要有一個戰(zhàn)略性的考慮。
第四，要切實抓好管理工程。我們要以國家。
審計署的這次檢查為契機，很好地解決內部管理的問題?，F有制度不少，但是有制度不執(zhí)行，制度就是廢紙一張。坦率地講，有章不循，令難行禁不止，是光大銀行面臨的一個突出問題，是軟肋。制度要執(zhí)行到位，你不到位，人家就到位;你不到位，人家就要你的位。一些同志違規(guī)不是主觀故意，而是習以為常，這要批評教育;對于少數惡意違章違紀違法的，給銀行造成損失和不良影響的，必須要嚴肅處理，一定要從嚴。上級監(jiān)管部門和外單位的同志都講，光大銀行管理亂、處理軟，對此我們一定要端正認識。我們不搞懲辦主義，但對于違規(guī)違紀違法的人和事，不嚴肅處理，社會形象不好，內部風氣不正，最終反受其亂的是我們自己。因此，必須嚴格加強內部管理。
第五，要重視打造好人才工程。打造人才工程，一靠內部挖掘舉薦人才，二要整體培訓培養(yǎng)人才，三需外部招聘吸引人才，還有一點方才我考慮就是對人才要進行合理的整合，這個上午沒說到。沒有沒用的人才，只有沒有用好人才的領導。我原來在銀監(jiān)會講過，沒有垃圾的概念。昨晚晚間新聞講，英國將牛糞變成發(fā)電的原料，就不是垃圾了?！俺喑赛S綠青藍紫”，七種顏色哪種有用哪種沒用?關鍵是怎么用好。紅色的顏料用在畫大海上，不是顏料不對，是你畫家沒用好;藍色顏料放在畫太陽上，也不是顏料不對，也是你畫家沒用好。我們要積極發(fā)現人才，大膽使用人才，要形成制度，通過制度挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才、管理人才。我來光大，想跟我來的人很多，我一個人都不帶。我?guī)б粋€人到光大，就一個人是我的人;我?guī)畟€人，就十個人是我的人;我一個不帶，光大都是我的人，我們都是光大人。以后根據業(yè)務發(fā)展需要，通過正常程序和規(guī)則，內舉不避親，外舉不避仇，廣納賢才，那是另外一回事?，F在改革的方向定了，改革的步子邁開了，下一步人就是決定因素。
今天上午、下午召開的兩個會議非常重要，只要我們以科學發(fā)展觀為指導，思想認識到位，工作思路明確，上下一心，扎實推進，這次年中工作會議就能成為光大的“遵義會議”，光大銀行就真正能夠“欲窮千里目，更上一層樓”，更加光大。
謝謝大家。
晨會領導講話簡單篇九
各位領導、各位優(yōu)秀的家人：
大家早上好!
今天是年后上班的第一天，承蒙公司領導和各位家人的信任，我從今天起代理護士長，剛剛過完元宵節(jié)，公司領導委托我給各位家人拜個晚年!祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
假期已經結束了，希望大家能夠把放松的心情收回來，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。
各位都是老同事、老朋友了，慈銘的各項規(guī)章制度都已經非常熟悉了，希望大家能夠一如既往的執(zhí)行好，各位主管請切實負起責任，嚴格抓好制度的落實。生活中我們是親愛的兄弟姐妹，但是在工作中，我們必須嚴格遵守公司的規(guī)定，無規(guī)矩不成方圓，我一定以身作則，帶頭做好表率，歡迎大家監(jiān)督!大家有什么想法，或者工作、生活中遇到什么問題也請第一時間告訴我，我們一起想辦法，想對策，不管遇到什么困難，我們共同面對!我一定會真誠地和大家相處，用我的心靈和大家的心靈交換。我相信，我們不可能做一輩子的同事，但是我們可以做一生的朋友!
我們在一起共事一年多來，經歷了泰安慈銘的發(fā)展和壯大，讓我們擰成一股繩，凝聚所有力量，為公司的發(fā)展貢獻全部的力量!真心的希望大家能夠繼續(xù)關心和支持我，我也會像以前一樣把大家當成自己的家人一樣，風雨同舟，共同進步!
今天的晨會到此結束，謝謝大家!
晨會領導講話簡單篇十
尊敬的各位領導，各位前輩：
大家上午好!
我叫xxx，我是浙江杭州人，大家都明白杭州西湖吧，什么時候去玩，我當你們導游，包你們玩得盡興。
我來到博思達已經一個星期了，這一周我們幾個新員工都在學習公司的企業(yè)文化，以及培訓業(yè)務本事。十分感激公司給我這個平臺，給我學習、鍛煉的機會!我必須好好努力。就像企業(yè)文化中所說的：自強不息，堅持到底!作為一名新員工，雖然我之前也有過一些業(yè)務經驗，可是來到這個新環(huán)境，還有很多地方需要學習，到時候還請各位同事不吝賜教。
我明白博思達是個人才濟濟的公司，單就這一周來的培訓來說，我就學到很多從來沒有學到的東西。如今信息技術飛速發(fā)展，要想不被淘汰，學習是關鍵，多學點知識技能充實自我，才有競爭力。作為新員工，我必須會主動向給位前輩學習，期望能夠得到大家的幫忙。當然我也會努力完成領導交代的任務!
一個人強不是強，大家強才是真的強!我相信在我們的共同努力下必須會把博思達經營得越來越好!
多謝大家!
晨會領導講話簡單篇十一
親愛的同學們：
你們好，在歷經了一個快樂、輕松、的署假生活之后，今天，我們又重新回到了心愛的學校，大家又可以和老師、同學朝夕相處，一同學習，一起生活了。今天的升旗儀式是咱們學校新學期的第一次大型集會，再次，我只將一個問題，給大家提一個小小的要求也是我講話的題目是希望大家做一個有愛心的學生。
提這樣的要求是有處而發(fā)觸的。
上周三開學時間，學校門口是車水馬龍，被圍了個水泄不通。有不少同學是在父母的陪同下來到學校的。家長的確是辛苦，他們弓著腰，肩扛手拎著大包小包的行囊，不讓孩子多那一點點物品。也許，他們中就有你的父親母親。父母是偉大的，他們寧愿自己受苦也不愿自己的兒女受苦。他們永遠甘心付出卻不會有任何怨言，他們唯一的希望是希望你們在學校里能夠學得好，過的好，而這樣的愿望說到底還是為了你們自己。
晨會領導講話簡單篇十二
親愛的伙伴們：
很高興這天為大家主持，首先問聲好，各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好，伴隨著新一輪的太陽冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天，在早會開始之前，是我們的活動量管理，請各處的處長用1分鐘的時光收取組員的工作日志。思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運，養(yǎng)成填寫工作日志的習慣，是對客戶資料的管理，業(yè)績提升的一個方法。
友情提醒：早會開始之前請把手機調至振動或關掉狀態(tài)，多謝您的配合。
晨會領導講話簡單篇十三
各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴!大家早上好!壽險，不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險營銷的輝煌之夢。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎--經理為我們做今天的敬業(yè)時間!
每一天由理想充當向導，該怎么做我們會知道!
每一天讓我們迎著，向著美好的生活共同舞蹈!
請全體起立，掌聲有請各組主管帶領我們跳起今天的晨操：紅日!
俗話說，有志者事竟成，付出就有收獲!下面讓我們共同關注昨天有哪些伙伴收獲了豐碩的果實!掌聲有請--伙伴帶領我們進入今天的喜訊報道!
增員靠風氣;環(huán)境靠人氣;業(yè)績靠士氣;成功靠志氣!下面就讓我們用收展部特有的方式歡迎--老師為我們做今天的業(yè)務推動!龍的呼喚!
晨會領導講話簡單篇十四
第一天上班要給同事留下美好的第一印象應，參加公司晨會的時候就是。
的好時機了。下面本站小編為你帶來新員工晨會自我介紹的內容，希望你們喜歡。
各位好，我是第一天上班，來接任你們之前主管的工作，在這之前我沒有接觸過我們部門的人，對大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。
我對咱們這邊的業(yè)務也不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。
首先，請允許我借這次機會表達對各位領導的謝意，謝謝你們能給我這個什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。
其次，我剛剛離開大學，對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領導和前輩能夠多多指教，多多包涵!
最后，我很想很想用最短的時間讓自己適應這個環(huán)境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標準，但我保證在我的能力范圍內做到最好。
我的新入職自我介紹就到這里，真誠的謝謝大家!
各位領導同事們大家好：
剛來公司的我是來負責產品銷售這塊的，對于公司銷售部以前沒有接觸過，對于里面的員工也不太了解，但是私下也聽別的人員說過，銷售部的都是精英人才，公司的骨干，能和你們一同共事，我三生有幸，真誠的期待我們的合作能為公司帶來更大的收益!
我真心希望和大家交朋友，不僅在工作上成為好搭檔，還有在生活中成為知己，期待與大家一起奮斗!作為銷售部的負責人，我應該多多向大家請教，如果以后我犯錯希望大家可以勇敢地指出來，咱們以朋友相待!
以后我們就在一起共事了，希望大家可以開心地完成每一次工作任務，再接再厲，謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位前輩：
大家好!
我叫，家在甘肅天水，今年剛剛從陜西師范大學法學專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處;做事認真并善于總結，樂于與他人交流。
能夠應聘到國虹工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不知道用哪些更恰當的詞語來表達自己的欣喜之情。
首先，請允許我借這次機會表達對各位領導的謝意，謝謝你們能給我這個什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。
其次，我剛剛離開大學，對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關。
入黨申請書。
范文系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領導和前輩能夠多多指教，多多包涵!
最后，我很想很想用最短的時間讓自己適應這個環(huán)境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個部門，為公司盡自己的一份力。(motivationalmodel)我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標準，但我保證在我的能力范圍內做到最好。
我的新入職自我介紹就到這里，真誠的謝謝大家!
各位領導，各位同事：
大家好~!(鞠躬)。
我叫，來自湖南，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。――借此，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。(鞠躬)。
我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!(鞠躬)。
晨會領導講話簡單篇十五
__個春秋的風風雨雨，__個寒暑的發(fā)展和積淀，凝聚下來的是訓誡，是永不放棄的追求，是我們每一個人心中最執(zhí)著的信念，讓我們一起高喊出我們的自勵：
當炎炎的烈日考驗著我們的信念，當8月的酷暑敲打著我們的執(zhí)著，我們沒有絲毫害怕，更沒有絲毫動搖，因為學校有這樣一個團隊，他們?yōu)槲覀冋陲L擋雨，他們將我們凝聚在一起，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們——學校的管理高層！
8月份的工作，有得也有失，有經驗也有不足，今天，我們在這里召開總結表彰大會，就是要總結經驗，以典型的形象引導其他成員，以優(yōu)秀的榜樣帶動其他成員，以先進的事跡感染其他成員，從而促進內部員工及學員之間相互學習，共同進步。
下面我宣布20__年__學校八月度總結表彰大會正式開始。
讓我們再次為這些優(yōu)秀學員以及一路帶領著他們不斷成長的班主任老師們致以最熱烈的掌聲！
這一刻得光輝是屬于這些明星學員的，但是這一刻的榮譽，更離不開辛勤的老師們。他們默默耕耘，無私奉獻，他們是我們最可愛的人，下面，請我們以我們最熱情的掌聲請上我們8月份的優(yōu)秀教師x老師以及x老師，請我們的頒獎嘉賓，校長為他們致頒獎詞并頒獎！
請優(yōu)秀員工代表x老師發(fā)表。
漫漫的人生之路，每一個步伐，都更接近目標；茫茫的未來旅程，每一個明天，都更靠近夢想。追求真知的人生之旅，我們永不放棄；走向明天的'決戰(zhàn)之路，我們義無反顧！最后，讓我們再次高喊自勵口號：“鎖定目標，全力以赴，爭分奪秒，全情投入”
最后，我宣布20__年__學校八月度總結表彰大會圓滿結束！
很高興今天為大家主持，首先問聲好，各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好；
伴隨著新一輪的太陽冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天，在早會開始之前，是我們的活動量管理，請各處的處長用1分鐘的時間收取組員的工作日志。思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運，養(yǎng)成填寫工作日志的習慣，是對客戶資料的管理，業(yè)績提升的一個方法。
友情提醒：早會開始之前請把手機調至振動或關閉狀態(tài)，謝謝您的配合。
齊唱司歌：把幸福送給每一個人，把吉祥送給每一個人，讓我們的腳步響徹大地，把愛心送給每一個人，用我們的真誠回報客戶的信任，相信辛勤的付出回報給我們的將是快樂，是喜悅，下面請全體伙伴起立用高慷的聲音來唱響我們的同一首歌，把愛心送給每一個人。
讀書時間；成功圣經告訴我們：“激勵就向洗臉一樣，學習就象吃飯一樣”這說明學習有多么的重要游戲；俗話說，笑一笑，十年少，快樂的心情讓我們每天都擁有年輕的心態(tài)，煥發(fā)青春的朝氣。
專題時間：有一種前行的力量根置于團隊中，那種力量來自團隊中的每一位伙伴，因為有了伙伴我們才不會感到孤單，展業(yè)的路上我們風風雨雨一起走過，春華秋實我們一同收獲，燕來燕去我們一同求索，在途經的困難中我們努力拼搏，彼此鼓勵，接下來，借助大家雷鳴般掌聲請出張正鳳經理，給我們帶來今天的專題。
業(yè)務聯系：世事艱辛，路途坎坷，我們也許有時會對命運失望，但決對不能絕望，因為路在我們腳下，只要我們勇敢而堅強的邁出第一步，我們的夢想終就會實現，因為陽光總在風雨后，迎接我們的不僅僅是陽光更有那五彩斑瀾的彩虹，成功的大門已為我們暢開，下面掌聲有請我們帶頭人崔學森經理，為我們來指明前行的方向。
晨會領導講話簡單篇十六
晨會是全體員工集合在一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。下面就是本站小編給大家整理的銀行晨會領導講話，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位同事：
早上好。
今天我想和大家一起分享關于理財產品的話題。
首先讓我們了解一下今年理財市場異動的背景。
一是負利率條件下，商業(yè)銀行通過收益相對較高的理財產品，滿足客戶對資產保值增值的迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規(guī)模迅速擴張。
二是面對宏觀政策的變動，商業(yè)銀行通過理財緩解監(jiān)管與市場的雙重壓力。20xx年和20xx年，銀行業(yè)新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業(yè)銀行貸存比總體逼近75%的監(jiān)管要求。今年的局面更為嚴峻，在持續(xù)信貸緊縮下，加上銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監(jiān)管要求還在不斷提高，銀監(jiān)會從6月開始考核商業(yè)銀行的月度日均貸存比。在監(jiān)管與市場的雙重壓力下，商業(yè)銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。
3.針對資本約束強化等現實挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行借力理財提升盈利的可持續(xù)性。理財業(yè)務涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利于商業(yè)銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產管理、保險、托管等業(yè)務產生良好的促進作用，有利于優(yōu)質客戶維護，對持續(xù)提升銀行的整體競爭力意義重大。
一，中間業(yè)務增收工具。
銀行理財產品具有占用資金少，風險低、收益高的特點，成為商業(yè)銀行推進業(yè)務轉型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產品能夠帶來的主要收入有認購費、管理費、贖回費、托管費、超額業(yè)績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業(yè)務等。我行理財業(yè)務年利潤近2500萬元。
二、產品創(chuàng)新工具。
理財產品可掛鉤資產豐富、期限靈活，可根據客戶風險偏好設計差異化產品組合，成為新產品開發(fā)的有力支撐。我行通過與同業(yè)的多元合作，拓寬了合作渠道，為產品開發(fā)奠定了合作基礎。
三、存款吸納工具。
保本理財業(yè)務納入表內管理，在產品募集及到期后，能夠形成存款沉淀，所以商業(yè)銀行在理財業(yè)務中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。20xx年，我行為天津分行發(fā)行了13期理財產品,總量8.88億元,帶來了超過六千名個人客戶。市場拓展效果明顯。
四、資產負債調節(jié)工具。
在資產規(guī)模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據等打包作為配置資產，設計理財產品出售，通過壓縮表內資產獲取業(yè)務發(fā)展空間和流動性支持。當流動性充裕、資產擴張時，則可壓縮理財規(guī)?；蛱崆敖K止理財業(yè)務，拓展表內資產拓展空間。20xx年，我行理財業(yè)務為7家支行解決信貸規(guī)模3.85億元。
五、重點客戶營銷工具。
當然，理財業(yè)務存在的風險也不容忽視。今年以來，銀監(jiān)會對銀行理財產品的短期化趨勢始終保持高度關注，監(jiān)管程度則趨于嚴厲。
9月末，銀監(jiān)會在《關于進一步加強商業(yè)銀行理財業(yè)務風險管理有關問題的通知》中要求，商業(yè)銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規(guī)范管理：對每個理財計劃所匯集的資金進行規(guī)范的會計核算;為每個理財計劃制作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標的資產的明細、到期清算的全過程;為每個理財計劃建立托管的明細賬;每個理財計劃對應的投資資產組合實現單獨管理;計劃終止時，應準確地計算每個理財計劃單獨兌現的收益。
10月，頒布了《商業(yè)銀行理財產品銷售管理辦法》，一是要求商業(yè)銀行保護投資者權益：必須在理財產品銷售文件中制作專頁風險揭示書，必須在理財產品銷售文件中制作專頁客戶權益須知，按規(guī)定對理財產品進行風險評級，對客戶進行風險承受能力評估，按照風險匹配原則，將適合的產品賣給適合的客戶。
二是要求商業(yè)銀行開展理財產品銷售應遵循風險匹配原則，審慎盡責開展理財產品銷售，應對理財產品進行評級，對客戶風險承受能力進行評估，“將適合的產品賣給適合的客戶”。
三是要求商業(yè)銀行按照風險可控、成本可算、信息充分披露的原則進行銷售。
11月11日，銀監(jiān)會主席尚福林在銀監(jiān)會20xx年第四次經濟金融形勢通報分析會上強調，“嚴禁通過發(fā)行短期理財產品變相高息攬儲、規(guī)避監(jiān)管要求、進行監(jiān)管套利”。
面對變化，我們該怎么做?
為了落實監(jiān)管部門要求，產品開發(fā)部已經著手準備，一是修訂了我行理財內控及風險管理制度;二是對現有理財產品進行梳理，結合系統(tǒng)建設，進一步實現精細化管理;同時，加強學習，在理財業(yè)務因勢而變中嚴格合規(guī)經營，全面提升理財業(yè)務運作的規(guī)范性。
在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風險市場不做;二是嚴把項目質量關，對行內外項目實施高標準審批，從源頭控制項目風險;三是嚴格按照監(jiān)管要求，切實加強信息披露;四是加強產品服務創(chuàng)新，逐步實現理財業(yè)務由單一產品向綜合平臺、由大眾化產品向分層次服務、由價格競爭向綜合服務能力比拼的升級與轉變，保持我行理財業(yè)務的競爭優(yōu)勢。
以上就是今天的話題，我們希望各位領導和同事對產品開發(fā)部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產品功能，有效控制風險，使我行理財業(yè)務茁壯成長。
謝謝大家!
今天晨會，感覺大家精神狀態(tài)不是特別飽滿，我知道大家在經歷了一年的工作后，每天周而復始有點累。儲蓄柜組的同事每天存款取款開卡開折匯款，財會柜組的同事每天現金支票轉賬支票電匯發(fā)工資提同城，大堂經理每天迎來送往迎來送往，理財經理每天不是聽這個客戶絮絮叨叨，就是讓那個客戶聽自己絮絮叨叨，業(yè)務經理一上班就掉進自己那個坑里無法自拔，客戶經理費勁巴力的做一堆項目最后沒額度了放不了款。
你昨天辦錯的業(yè)務，今天是不是還要辦錯;。
你昨天寫錯的票子，今天是不是還會寫錯;。
你昨天沒推銷出去的產品，今天是不是想著換個方法推銷出去;。
你昨天看到這個客戶叫不上名，今天是不是該叫聲張哥或者李姐了。
成功就是每天進步一點點。
大家應該自己去想，自己去做，怎么能讓自己和我們行每天都進步一點點。
我們支行的晨會為什么在比賽拿第一，為什么讓其他行望而生畏，因為我們每天都在做;下一次再想拿第一，我們需要每天進步一點點，支行是大家的，榮譽也是大家的，不是行長的，不是任何某一個人的，是大家的。
所以，希望大家認真對待晨會，認真對待自己，每天進步一點點，就夠了。
各位同事，大家早上好!
今天的早會，主持人講的兩個故事很感動人，兩條內部新聞很鼓舞人，一個“貴在堅持”的理念很感召人。早會用內容的豐富，豐盈了我們的生命體驗。人生的富貴，我認為是富在有夢，貴在堅持。大富大貴就是有大理想，有大抱負，大貴呢就是超出常人的堅持和忍耐!
聽了主持人的早會主題，有感而發(fā)。想起了馮侖寫的一篇文章。馮侖，萬通集團董事局主席，中國民生銀行董事。在業(yè)界素有“地產思想家”“地產革命家”的美譽。他曾在中央黨校，中宣部，國家體改委，海南省委任職。91年參與萬通集團的創(chuàng)建，用手里的3萬元成就了今天總資產超30億的萬通集團，締造了一個資本運作的奇跡，也書寫了一個“富貴”的夢想。
理想，是適合自己能夠實現的夢想。馮侖的理想，并非遙不可及。他首創(chuàng)業(yè)界的“價值空間”，做立體城市，讓立體城市更便捷，更環(huán)保，更美麗;讓生活在立體城市里的人更舒坦，更快樂，更幸福。他的事業(yè)更成功，他的生命更有意義。比爾蓋茨的夢想，就是讓全球人都能用得上他的電腦;愛迪生的夢想是不僅讓全人類改善聽覺，還要讓全人類創(chuàng)新視覺體驗，共享光明。他在發(fā)明留聲機的同時，經歷無數次失敗后終于對電燈的研究取得了突破，這一發(fā)明是愛迪生一生中達到的登峰造極的成就;毛主席的夢想是推翻三座大山，建立新中國，讓中國人民站起來;鄧小平的夢想是讓中國的少數人和部分地區(qū)先富起來，最終達致共同富裕。。。
堅持，是實現理想的不二法門。有了這樣一個理想，馮侖付出了兩個堅持。一是堅持學習。夢想，離實現有一段距離。所以會推動人不斷學習。他不懂立體城市為何物，就從書本和別人的思想里找答案。懷抱夢想的人不拒絕學習和新東西。二是堅持價值判斷。最快樂的人生就是價值觀單一，比如信佛的人持齋，禮佛，自律，看見葷腥和女色也不動心，這種人就很容易幸福。因此凡影響夢想實現的東西都是沒有價值的東西。用這個標準裁量工作和生活中的許多東西，人生就變得異常簡單明了：不利于夢想實現的事情堅決不做!用同類項價值觀還可以幫你選人生伴侶和事業(yè)伙伴。于事業(yè)這樣就形成了公司的治理方向，于生活就形成了家庭的經營理念。有了這樣一個理想，蓋茨輟學投身科研，付出了一生的努力;有了這樣一個理想，毛主席置眾多家人犧牲而不顧，堅持他的三個法寶：統(tǒng)一戰(zhàn)線，武裝斗爭和黨的建設;有了這樣一個理想，從79年到現在，中國30余年在堅持改革開放。。。
幸福人生，需要兩樣東西：理想和堅持。
理想是人生的方向!
堅持就是勝利!
中盛國際在董事長的帶領之下，正在構建一個夢想：作行業(yè)規(guī)模最大的，資本最強的，效益最好的，品牌最優(yōu)的保險經紀集團公司。為了這個夢想，我們堅持整合重組，堅持兩條腿走路的方針，堅持依法合規(guī)經營，堅持人才持續(xù)培養(yǎng)。。。
頂層設計已經完成，但求證之路任重道遠!
在早會即將結束時，我想大家與我一起發(fā)出內心的吶喊：
我行，我有夢!
我行，我堅持!
謝謝大家。
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