倉庫安全培訓總結(jié)（優(yōu)秀19篇）

總結(jié)的目的在于總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，提煉出有價值的東西，將其運用到未來的工作中。怎樣寫一篇完美的總結(jié)，是許多人關注和探討的問題。希望以下的總結(jié)范文能對大家有所幫助，給出一些寫作思路。

倉庫安全培訓總結(jié)篇一

上周主要培訓了倉庫方面的管理知識，現(xiàn)在將周六培訓的收獲總結(jié)如下：

1、倉庫管理的主要目標是：能夠及時準確出入庫，保證賬實相符和貨物的安全。

2、主要職責有建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；物品的進出庫管理；根據(jù)物品的流通速度和補貨周期擬定合理的庫存標準；定期做好物料盤點工作；物料的防護以及安全措施；物料的有效期的管理；物料的搬運等。

3、倉庫人員需要的具備的技能有：熟悉倉庫的管理業(yè)務；熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；熟悉倉庫的設備，具有正確使用和保養(yǎng)設備的`能力；具備計算機的操作能力；具有統(tǒng)計的思維和能力等。

4、倉庫管理人員應該具備認真仔細、較強的責任感、嚴格把關、積極主動、較快的反應速度等心態(tài)。

5、倉庫物料的吸（入庫）、管、發(fā)（出庫）、運（運輸）要做到及時、準確、安全、節(jié)約。其中及時包括：及時入庫（包括驗收等工作）、及時管理（包括根據(jù)需要劃出暫存區(qū)等）、及時出庫（包括及時備貨等）；準備包括品名、規(guī)格、數(shù)量、型號、重量、單據(jù)號、統(tǒng)計報表、標識卡與實物、實物與臺賬的正確；安全包括防潮、防熱、防凍、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜等工作；節(jié)約包括物料的合理擺放等。需要注意的是：a.收貨需要做的工作有驗貨保證質(zhì)量、數(shù)量、品種、型號等的正確；b.物料要及時維護以及記賬（盤點）；c.出庫則要依據(jù)先進先出的原則，必須對物品進行復核。

6、物料的標識卡包括物料的名稱、批號、數(shù)量、規(guī)格、型號、入庫日期、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。物料包裝的標識有指示、危險性、環(huán)保、質(zhì)量認證、商標等。物料上的標識與標識卡要做到簡明、清晰、醒目。

7、倉庫物料的擺放原則：面向通道和寬廣的地方；先進先出；周期頻率對應；同類歸一。

8、導致倉庫物料變質(zhì)的因素有：化學、物理、機械、氧氣（氧化）、陽光、溫濕度、微生物（蟲鼠）、衛(wèi)生條件、有害氣體等。

9、倉庫的十大危險品有：爆炸性物品、氧化劑、壓縮性（液化）氣體、自然物品、遇水燃燒物品、易燃液體、有毒性物體、腐蝕性物品、放射性物品。

10、倉庫儲存注意事項：選址、專人保管、警示標識、明確標識、分區(qū)分類儲存、堆放高度合理、搬運裝運、應急措施、有效期（定期巡查是否過期）。

11、在盤點時需要做到賬上數(shù)量和標識卡數(shù)量以及實物數(shù)量要相符；先進先出；物料堆放及時維護；無積壓損壞現(xiàn)象；檢查存在的安全隱患。

12、庫存管理的方法：abc類管理法（其中a為價格高、不易采購、數(shù)量少的物品；b為價格一般、數(shù)量較多的物品；c為價格低、數(shù)量多的物品。或者a為出入庫頻率高的物品；b為出入庫頻率一般的物品；c為出入庫頻率較低的物品。）

13、倉庫管理的最高目標是零庫存。

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20xx年8月26日

倉庫安全培訓總結(jié)篇二

第一段：

最近公司對倉庫安全進行了一次培訓，讓我深刻領悟到了倉庫安全的重要性。這次培訓讓我學到了很多實用的知識和技巧，讓我對倉庫管理和安全有了更深刻的認識和理解。

第二段：

首先，我們學習了關于安全意識和安全常識方面的內(nèi)容。很多人都對安全意識和安全常識不太重視，但這些知識是我們保障安全的基礎。這次培訓，讓我明確意識到安全是每個人的責任，只有每個人都明白安全的重要性并認真落實，才能讓倉庫更加安全。

第三段：

其次，聽了第二個環(huán)節(jié)是應急技術熟悉的學習后，我們研討了如何避免危險事故發(fā)生。這個環(huán)節(jié)是我最感興趣的，學習了首要的不就是避免事故的發(fā)生嗎？只要我們能夠預見到潛在的危險并及時防范，就可以有效的避免安全事故的發(fā)生。

第四段：

接著，我們學習了如何及時反應和應對安全事故。在這方面，我們必須要了解所在工作場所存在的危險，并掌握應對突發(fā)情況，準確運用應急設備，為倉庫的安全保駕護航。這個環(huán)節(jié)讓我堅定了對于技術熟悉的認識和應急技術知識不是虛無縹緲的黑科技，而是必須要掌握的實際技能。

第五段：

最后，我們還學習了安全標準化的要求。這是我最良心的一部分，大家在日常工作中注意安全標準化操作規(guī)范，落實安全整體員日?？己嗽u估，將安全標準化貫穿于工作中，也是超卓安全管理標準化的起點體現(xiàn)。

總之，這次倉庫安全培訓讓我對于倉庫安全的認識和理解更加深刻，同時學到了很多實用的知識和技巧，這將會讓我們在日常的工作中更具有安全意識。我相信，只有在安全穩(wěn)定的環(huán)境下，我們才能心無旁騖地去完成工作，安心工作，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

倉庫安全培訓總結(jié)篇三

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結(jié)合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關消防技術規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

堅持嚴格執(zhí)行xxxx安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。

20xx年9月初開始，根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

(一)由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在c_2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設在辦公區(qū)嚴重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設在一起，嚴重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的.安全隱患。現(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應該強化防盜工作。

結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。

倉庫安全培訓總結(jié)篇四

第一段：引言（200字）。

近年來，隨著物流行業(yè)的迅速發(fā)展，倉庫作為物流鏈中的重要環(huán)節(jié)，其作用日益凸顯。為了提高倉庫員工的業(yè)務素質(zhì)和技能水平，我所在的公司組織了一次倉庫培訓。通過此次培訓，我深刻認識到了倉庫工作的重要性，有效提升了自己的實踐能力，取得了良好的效果。下面就我在培訓中的收獲和體會進行分享。

第二段：主體部分1（200字）。

在培訓的第一天，我們進行了倉庫操作規(guī)范的學習。在以往的工作中，我們往往沒有規(guī)范的操作流程，導致了許多不必要的錯誤和滯后，進而影響了倉庫的效率。通過學習規(guī)范操作流程，我明確了每個環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項，使自己在之后的工作中能夠更加準確、高效地完成任務。同時，培訓老師還詳細介紹了倉庫的布局和貨物擺放技巧，使我對如何最大化利用倉儲空間有了更深刻的認識。這些理論知識為我日后的工作提供了有力的指導。

第三段：主體部分2（200字）。

在培訓的第二天，我們進行了倉庫設備與安全操作的學習。倉庫中的設備與安全操作是確保工作順利進行的關鍵。在培訓中，我們學習了各種倉庫設備的正確使用方法，并了解了常見故障的排除方法。這對保障倉庫設備的正常運行具有重要意義。同時，我們還學習了安全操作的基本要求和注意事項，例如正確使用安全帽、手套等個人防護裝備，遵守消防安全規(guī)程等。這些安全操作的學習不僅增強了我們的安全意識，也有效減少了因操作不當而導致的事故發(fā)生。

第四段：主體部分3（200字）。

在培訓的第三天，我們進行了倉庫內(nèi)部貨物管理與配送的學習。倉庫的核心任務之一就是貨物管理和配送工作。通過培訓，我學習到了如何合理填寫貨物管理單據(jù)和配送單據(jù)，掌握了貨物清點和盤查的技巧，學會了貨物配送時的合理分區(qū)和揀選方式。這些知識和技能的掌握，使我在日常工作中能夠更加有序地進行貨物管理和配送，提高了工作的效率。此外，我們還學習了如何正確儲存不同類別的貨物，確保貨物的安全和完好。這對提高貨物保管的質(zhì)量和效益非常重要。

第五段：總結(jié)部分（200字）。

通過這次倉庫培訓，我深入了解了倉庫工作的重要性，并得到了實踐能力的提升。培訓不僅使我掌握了規(guī)范化的操作流程，還加強了我對倉庫設備和安全操作的認識，提高了我的實際操作能力，并且使我對貨物管理和配送有了更深入的理解。這些都對我今后在倉庫工作中的表現(xiàn)起到了積極的推動作用。作為倉庫員工，我將始終把安全和效率放在首位，不斷學習和提高自己的業(yè)務素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

總結(jié)：以上就是我在倉庫培訓中的收獲和體會。通過這次培訓，我不僅增加了自己的知識儲備，更重要的是提高了自己的實踐能力。我相信，在今后的工作中，我一定能夠?qū)⑺鶎W所得轉(zhuǎn)化為實際行動，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉庫安全培訓總結(jié)篇五

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想

做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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倉庫安全培訓總結(jié)篇六

倉庫是一個企業(yè)內(nèi)部重要的環(huán)節(jié)，負責物品的儲存、保管、管理和運輸?shù)裙ぷ?。為了更好地提高倉庫管理水平，我所在的公司組織了一次倉庫培訓。通過這次培訓，我積累了很多經(jīng)驗，收獲了不少體會。以下是我對這次培訓的總結(jié)心得體會。

首先，培訓內(nèi)容豐富多樣。培訓過程中，我們學習了倉庫管理的基本知識，包括物資分類、貨物保管技巧、倉庫流程等。通過課堂教學和案例分析，我們深入了解了倉庫管理的重要性，以及如何高效運用系統(tǒng)和技術手段提升工作效率。培訓還設置了模擬操作環(huán)節(jié)，讓我們親身體驗倉庫操作的流程和技巧。通過這些全方位的培訓內(nèi)容，我們不僅提高了倉庫管理的專業(yè)知識，還加強了團隊合作能力和應變能力。

其次，培訓形式靈活多樣。培訓采用了理論學習結(jié)合實踐操作的方式，讓我們在動手操作過程中更好地理解和掌握知識。培訓老師采用案例分析和討論的方式，提升了我們的自主學習和解決問題的能力。培訓還設置了小組實訓環(huán)節(jié)，讓我們分組完成一些倉庫管理的任務，鍛煉了團隊協(xié)作和溝通能力。這種靈活多樣的培訓形式讓我們學到的知識更具實用性，也更容易留下深刻印象。

另外，培訓師資力量雄厚。我們的培訓老師都是行業(yè)經(jīng)驗豐富、知識儲備深厚的專業(yè)人士。他們不僅對倉庫管理有著獨到的見解，還能根據(jù)我們的實際情況，提供針對性的建議和指導。在培訓過程中，我們可以和培訓老師進行深入的交流和互動，解決自己在倉庫管理中遇到的問題。培訓老師的專業(yè)知識和親切教學方式給我們留下了深刻的印象，也增強了我們對倉庫管理這一職業(yè)的向往和自信。

最后，培訓效果顯著。在這次培訓中，我深刻感受到了自己的成長和進步。通過系統(tǒng)的學習和實際操作，我對倉庫管理的流程和技巧有了更深入的理解和應用。培訓還通過考核考察了我們的學習成果，并對我們進行了有針對性的指導，幫助我們進一步鞏固所學知識。通過這次培訓，我不僅提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。

綜上所述，倉庫培訓是一次寶貴的學習機會，對我們提高倉庫管理水平和個人發(fā)展具有重要意義。通過豐富多樣的培訓內(nèi)容、靈活多樣的培訓形式、雄厚的師資力量和顯著的培訓效果，我們不僅積累了知識和技能，也提升了自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。我相信，在以后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮所學，為企業(yè)的倉庫管理工作做出更大的貢獻。

倉庫安全培訓總結(jié)篇七

在每個倉庫的職業(yè)生涯中，倉庫安全永遠都是至關重要的。然而，由于工作壓力和忙碌，我們可能會忽略這些安全措施。因此，為了確保員工的工作環(huán)境和職業(yè)生涯的安全性，以及提高員工的技能水平，在公司的要求下，我們參加了倉庫安全培訓。

術語清單、安全講座和安全演示都是培訓過程的核心內(nèi)容。在培訓過程中，我了解到在倉庫中，如何避免叉車事故、堆垛和儲存時候的注意事項、如何正確的處理物品在運輸途中的情況以及如何進行貨物的裝載和卸載等方面的知識。同時我們也進行了實際的模擬演練，響應事件和緊急出口的位置的培訓，培訓過程細致入微，全方位參考了相關資料和經(jīng)驗總結(jié)。

通過這次安全培訓過程，我意識到我曾經(jīng)犯過的錯誤和工作時不應該發(fā)生的事情，這種覺悟促使我重新審視我們的倉庫安全措施，并認真規(guī)劃和改進這些措施。

此次培訓是為了確保倉庫及其中的每個人的安全和降低公司的損失，每個人都應該知道如何保持自己的安全。此次訓練的目的是使我們更加專業(yè)和有經(jīng)驗，以對我們擔負的職責負責，更好地管理我們的工作和職業(yè)生涯。

吸取新的知識和技能，提供了工作表現(xiàn)的機會和道德道德支持，此次安全培訓是我們職業(yè)生涯中的一個里程碑，并且將幫助我們成為更加有經(jīng)驗的工作人員。

第四段：如何將安全措施融入工作中。

為了確保我們安全，我們應該在我們的操作中融入各種安全措施。首先，每個人都應了解倉庫的規(guī)則和安全要求，并定期接受安全培訓。其次，我們強烈建議實施實際演習，并定期檢查基礎設施、設備和工具的安全性。

我們也應該意識到自己對安全的責任，并更加負責。通過簡單的預防和一些常規(guī)操作，我們可以減少不必要的危險和意外事故，并確保在工作中完全安全。

第五段：總結(jié)結(jié)論并呼吁每個人參與。

通過參加這次倉庫安全培訓，我意識到我需要重新規(guī)劃我的工作和嚴格遵守安全規(guī)則和要求。我深刻認識到安全的重要性，為了確保員工的安全，在執(zhí)行任務時我們必須始終嚴格遵守各種安全規(guī)定。我認為，此次培訓是非常有用的，并且將對我們今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

最后，我希望每個人都能認識到安全的重要性，并且，要積極參與到倉庫安全管理工作中。只有這樣，我們才能在工作中全面得到保障，更加高效和安全地完成我們的工作。

倉庫安全培訓總結(jié)篇八

炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。

那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會通知你的”。經(jīng)過多次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒有達到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置。總結(jié)了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。

剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個大學生，被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的，確實心理上很不舒服。但是，人總是要適應自己自下而上的環(huán)境，我不想一開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。

在打工的這段時間里工作非常的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天，聽聽他們的生活瑣事，學習他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我，雖說都是很簡單的工作，他們都認真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒服，在這日子單調(diào)但是真的很充實，這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。休息的時候，我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣，關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”

打工結(jié)束后，倉庫主管給了我一些指點，他說：“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本，增長見識，鍛煉能力，尤其在大學學習時候，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機會，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲非常強烈，想方設法地想多學點知識，放假的時候，經(jīng)常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識?！?/p>

總結(jié)我的這次時期社會實踐活動，雖然是我的第一次社會實踐，但我認為是一次成功的，有用的，受益非同的社會實踐這將會對我的以后學習起很大的幫助的。而這次社會實踐也讓我了解到：

一.在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時間的尋找工作讓我認識更多的人。如何與別人溝通好，這門技術是需要長期的練習。

二.在社會中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定

三.在社會中要克服自己膽怯和懶惰的心態(tài)。

四.工作中不斷地豐富知識。知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。

我先介紹一下倉庫管-理-員的職責，倉庫管-理-員有三大項職責：

一，每日盤點物料，確保帳物一致;

二，快速分揀，確保備料準確和及時性;

三，區(qū)域內(nèi)整理整頓物料，倉庫管-理-員工作心得。

這些看似簡單，但是真正的做到卻不容易，可以說是十分不容易，借用主管的一句話：“簡單的事情做好你就非常不簡單?！币韵戮褪俏易鳛橐幻麄}庫管-理-員的心得體會及其一些感悟認識。首先，讓我感觸最深的就是，公司對員工培訓的重視，對員工素養(yǎng)提高的`重視，即對學習的重視。我們第一天的工作幾乎是在培訓中度過的。安全培訓、操作培訓等等，其中讓我印象最深的則是主管的一個講座《現(xiàn)代倉儲與高效物料配送管理》，讓我初步了解到物流管理的淺涉知識，讓我對倉庫物流程序得到充分了解而非只拘泥于管-理-員的部分區(qū)域，至今我仍保留著當時的備份資料，一則紀念，二則學習。

其次，在具體的工作中讓我真正的體會到什么是仔細，什么叫認真。之前，我一直認定我并非以粗心之人，而后我覺得我也并非心細之人。我們倉管員一項重要的工作就是備料，即提前把生產(chǎn)線需要的物料從倉庫中找出以備生產(chǎn)。每條生產(chǎn)線都會提前把需要的物料以套單的形式打印出來，我們則需根據(jù)套單把物料備好。就是備料這一環(huán)節(jié)，則需要十分的仔細、萬分的認真。一份套單有10頁左右，上面主要有物料編碼、排數(shù)、需求數(shù)量。具體備料流程是：根據(jù)排數(shù)找到物料位置，通過編碼找到具體物料(一個貨架有很多種物料)，然后再看數(shù)量拿出具體的物料。整個過程看似簡單，可操作起來真的并非想象中那么簡單。每份套單的每頁物料上都要簽名，責任具體到個人，我們備料完成之后，交接區(qū)會有點料員來重新點算我們備的物料是否有誤，有誤則直接找簽名的責任人，倉庫管-理-員工作心得。中間的錯誤真是千奇百怪，有時發(fā)錯、有時少發(fā)、有時多發(fā)、有時甚至沒法。確實，再次印證了那句話：簡單的事情做好你就非常不簡單。

接著就是一責任問題?。在原材料倉的c區(qū)有很多排，而我們每個人都要負責一至二排，你必須對你負責的那排物料十分熟悉，而且每天做好5s整理(5s即是：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)), 并且對其庫存數(shù)量做到心中有帳。如果發(fā)料的時候你那排的物料少了那你這個負責人就要到處找料，也許是入庫的錯誤，也許是上次發(fā)料的錯誤，總之，你必須自己搞定，確保你的物料數(shù)量與電腦上的賬目一致。就責任問題，再提一細節(jié)，上面提到點料員如果查出你有錯誤那你必須想辦法解決。比如，他說你少發(fā)了一個，那你必須用電腦查出你還有多少庫存，看你的庫存是否多了一個，而查庫存又是非常麻煩的，一種物料由于數(shù)量多會被放到很多貨架。也許有人會說：不就少一個嘛，直接拿給他不就行了嘛?？?，不行，這是責任問題，你是倉管員，你必須對你的倉庫負責!

再者，拋開我的職務區(qū)域，我認為企業(yè)文化亦是非常重要的，而歐威爾空調(diào)有限公司就做到了這一點，而且做的確實很好，當然這只是我個人認為。歐威爾公司每月都會舉行各種球類、棋類等比賽，每個季度都有《airwell》季刊，亦有如圖書館般的“知識銀行”……我們到的時候，五人足球比賽剛剛開始，雖然并非專業(yè)球員，但他們的熱情和激-情絕不輸于專業(yè)球員。而且，每場比賽完成之后，公司的企業(yè)文化委員會都會發(fā)一篇足球報道到全公司各個部門各個區(qū)域的郵箱里(各個區(qū)域都會配備電腦)。雖并非專業(yè)足球報道，可其幽默的語言、精彩的照片。讓員工們在工作之余能夠莞爾一笑，緩解一下工作疲勞。還有，值得一提的是公司門口的那顆樹，雖然很大、大可參天，卻并沒有什么特殊之處，而歐威爾人卻將它命名為“智慧樹”，而且在樹旁邊建了一個宣傳欄和一個郵箱，借“智慧樹”收集公司員工對公司發(fā)展的良言益語，這一獨特的創(chuàng)想讓我為之一振，在我看來這個構(gòu)想堪稱完美。

倉庫安全培訓總結(jié)篇九

倉庫管理員（storekeeper），顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面是小編我為您準備的"倉庫管理員工作總結(jié)"3篇，歡迎參考，希望能對您有所幫助。倉庫管理員工作總結(jié)一。

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了。通過這段時間的鍛煉，我成長了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一：部品的管理。

1：部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。

一：設備管理。

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我相信，通過在工作中不斷的學習，我能在未來的工作中取得更大的進步。

不知不覺中，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時，作為一名xx公司的倉管人員，在上級的正確領導和同事的關心與幫助下，及時的完成了年度工作計劃?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作能力，把上級領導交給我的工作做的更好。

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。

一、基本工作情況。

1、參與了天津rdc建立。201x年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有。201x年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領導監(jiān)督和指正！

倉庫安全培訓總結(jié)篇十

倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。那么我們應該確保倉庫的

安全

庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100m2，垛與垛間距不小于1m，垛與墻間距不小于0.5m，垛與梁、柱的間距不小于0.3m，主要通道的寬度不小于2m。露天存放物品應當分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。

甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放，必須露天存放時，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。甲、乙類物品庫房內(nèi)不準設辦公室、休息室。

其他

自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風良好和空氣干燥的場所儲存，并安裝專用儀器定時檢測，嚴格控制濕度與溫度。物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應當存放在安全地點，定期處理。庫房內(nèi)因物品防凍必須采暖時，應當采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于0.3m。

進入庫區(qū)的所有機動車輛，必須安裝防火罩。蒸汽機車駛?cè)霂靺^(qū)時，應當關閉灰箱和送風器，并不得在庫區(qū)清爐。倉庫應當派專人負責監(jiān)護倉庫安全知識培訓倉庫安全知識培訓。汽車、拖拉機不準進入甲、乙、丙類物品庫房。進入甲、乙類物品庫房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的;進入丙類物品庫房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安全裝置。各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放修理。

庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑和構(gòu)筑物，因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經(jīng)單位的防火負責人批準，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。裝卸甲、乙類物品時，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設備要采取防靜電的措施。

庫房內(nèi)固定的吊裝設備需要維修時，應當采取防火安全措施，經(jīng)防火負責人批準后，方可進行。裝卸作業(yè)結(jié)束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離開。

倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置，必須符合國家現(xiàn)行的有關火災、爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。儲存丙類固體物品的庫房，不準使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施，確保安全。庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具。照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5m。庫房內(nèi)敷設的配電線路，需穿金屬管或用難燃硬塑料管保護。

庫區(qū)的每個庫房應單獨安裝電閘箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。倉庫電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。對提升、碼垛等機械設備易產(chǎn)生火花的`部位，要設置防護罩。倉庫的電氣設備，必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應當嚴格遵守各項電氣操作規(guī)程。

倉庫必須按照國家有關防雷設計規(guī)范的規(guī)定，設置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。

庫區(qū)應當設置醒目的禁火標志。進入甲、乙類物品庫區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火柴、打火機等。

庫房內(nèi)嚴禁使用明火。庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。

動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。在庫區(qū)內(nèi)使用火爐取暖，應當經(jīng)防火負責人批準倉庫安全知識培訓綜合培訓。

防火負責人在審批火爐的使用地點時，必須根據(jù)儲存物品的分類，按照有關防火安全規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實到人。

庫區(qū)以及周圍50m內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。

倉庫應當按照國家有關消防技術規(guī)范，設置、配備消防設施和器材。消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。

倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

對消防水池、消火栓、滅火器等消防器材，應當經(jīng)常進行檢查，保持完整好用。

地處寒冷地區(qū)的倉庫寒冷季節(jié)要對消防設施、器材采取防凍措施。

甲、乙、丙類物品國家儲備庫、

專業(yè)

庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等處嚴禁堆放物品。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十一

倉庫安全是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，為了保障員工生命安全和公司利益，公司組織了倉庫安全培訓活動。在這次培訓活動中，我學到了很多關于倉庫安全的知識和技能，深刻認識到倉庫安全管理的重要性。下面我將分享我在倉庫安全培訓中的心得體會。

第一段：培訓前的認知狀況。

作為一名倉庫管理員，我雖有一些與倉庫安全相關的知識和技能，但并沒有全面深入的了解。同時，由于工作中的許多流程已經(jīng)固化，我對某些流程存在一定的依賴性。因此，在接到這次公司的倉庫安全培訓通知時，我感到非常期待，認為這將是一次新知識的學習和舊知識的再加強。

第二段：課堂重點內(nèi)容。

在這次培訓中，我學到了很多實用的安全知識和技巧。課程的重點內(nèi)容主要包括：倉庫安全法規(guī)和標準、貨物操作流程、危險品管理、防火安全以及緊急救援措施等。

首先，我們需要了解倉庫安全的各種法規(guī)和標準，特別是職業(yè)病防治的相關法律法規(guī)要求。其次，貨物操作流程是倉庫安全管理中至關重要的一環(huán)，我們必須要遵循標準的操作流程來降低事故風險。危險品的管理也是我們需要重點關注的問題，必須對危險品本身進行清晰明了的分類管理，確保人員和物質(zhì)安全。防火安全是每個工作人員都必須認真對待的問題，特別是要遵循預防火災、消防安全和疏散逃生的原則。最后，在緊急救援措施方面，我們需要掌握應急處理的各種手段和方法，確保在危急情況下能夠及時救援。

第三段：學習方法和經(jīng)驗。

在培訓中，老師不僅講解了理論知識，還通過案例的講解和模擬的操作方式來幫助我們更好地掌握知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，在學習過程中，注意聽講和認真記錄是非常重要的。同時，我也意識到了實踐的重要性，因為只有通過實驗和操作才能更加深入地認識到倉庫安全的重要性和必要性。

第四段：對課外知識的的補充和拓展。

學習完基礎知識之后，我也重新查閱了一些關于倉庫安全的相關資料，深入了解一些我們?nèi)粘９ぷ骺赡艽嬖诘娘L險和問題，同時也改正了自己存在的不足。除此之外，我也進行了挖掘性學習，發(fā)現(xiàn)了一些工業(yè)企業(yè)的安全管理做法，增加了自己在倉庫安全方面的思路和見識。

通過這次倉庫安全培訓，我獲得了豐富的安全知識和技能，加深了對倉庫安全管理的認識。集中學習倉庫安全知識，讓我對日常操作變得更加謹慎，不敢有絲毫馬虎。在主動提升自己的知識水平的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在倉庫安全方面的不足之處，并且著手改進。通過培訓學習，我已經(jīng)理解到當倉庫操作過程中出現(xiàn)風險時應當采取正確的方法，比如倉庫發(fā)生火災時應當立刻切斷電源，使用滅火器滅火等生命核心措施來降低事故風險。同時，我也認為，實際操作知識和技能的提升是與培訓知識的學習并行的，我們需要每天都堅持實戰(zhàn)演練，提高自身的操作能力，保證倉庫的安全穩(wěn)定。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十二

隨著社會的發(fā)展，倉庫作為商品流通的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著至關重要的作用。為了提高倉庫員工的綜合素質(zhì)和工作能力，我所就讀的大學特別組織了一次倉庫培訓。在為期一周的培訓時間里，我收獲頗豐，不僅學到了專業(yè)知識，也體會到了工作中的實際問題。在此，我將結(jié)合自己的體會和感悟，總結(jié)一下這次倉庫培訓的心得體會。

首先，在這次倉庫培訓中，我學到了倉庫管理的基本知識。在課堂上，老師重點講授了貨物入庫、出庫、倉庫布局、庫存管理等方面的知識。通過學習，我了解到了倉庫管理在商品流通中的重要性，以及如何提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。同時，通過一些實際案例分析，我也發(fā)現(xiàn)了倉庫管理中常見的問題，例如貨物堆放不合理、貨物丟失、庫存盤點不準確等。這讓我認識到，倉庫管理是一個需要細心和耐心的工作，細節(jié)決定著整個工作的效果。

其次，我在培訓中也學到了一些實用的操作技巧。在模擬的倉庫環(huán)境里，我們學習了使用各種倉庫設備和工具，例如叉車、托盤和條碼掃描器等。通過實踐操作，我熟悉了這些設備的使用方法，并了解到了它們在倉庫工作中的具體應用場景。尤其是在貨物搬運和貨物裝卸過程中，我學到了一些搬運的技巧和注意事項，這對提高工作效率和減少貨物損壞有著重要的意義。通過培訓，我對倉庫工作的實際操作有了更深入的了解，也更加自信地面對倉庫工作的挑戰(zhàn)。

此外，在倉庫培訓中，我還學到了團隊合作的重要性。倉庫工作是一個集體協(xié)作的過程，需要各個環(huán)節(jié)之間的密切配合和協(xié)調(diào)。在培訓期間，我們分組進行各種任務，例如貨物裝卸、庫存盤點等。通過這些實際操作，我深切感受到了團隊合作的重要性。只有有效的溝通和協(xié)作，才能保證工作的順利進行。同時我也意識到，作為一個團隊的一員，我們要學會傾聽和尊重他人的意見，在困難面前互相支持和鼓勵，共同解決問題。

最后，在這次倉庫培訓中，我還收獲了一些職業(yè)素養(yǎng)上的提升。倉庫工作需要員工具備良好的職業(yè)道德和積極的工作態(tài)度。培訓期間，老師們不僅教我們專業(yè)知識，還傳授了一些職業(yè)素養(yǎng)方面的經(jīng)驗。他們強調(diào)了責任心、細心和耐心的重要性，讓我們認識到只有以專業(yè)的態(tài)度對待工作，才能得到他人的認可和信任。同時，老師們還鼓勵我們在工作中不斷學習和提高自己，培養(yǎng)自己的應變能力和危機處理能力。這些職業(yè)素養(yǎng)的提升，對我今后的工作和成長都將起到積極的促進作用。

總的來說，這次倉庫培訓讓我受益匪淺。通過學習專業(yè)知識、掌握實用技巧，我對倉庫管理的重要性和工作中的實際問題有了更深入的認識。同時，在培訓中也鍛煉了自己的團隊合作能力和職業(yè)素養(yǎng)，提升了自己在倉庫工作中的競爭力。我相信，通過這次培訓所獲得的知識和經(jīng)驗，將在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十三

隨著物流行業(yè)的發(fā)展，倉庫作為物流的重要環(huán)節(jié)扮演著十分關鍵的角色。然而，由于倉庫工作環(huán)境復雜，工作風險也相對較高，因此倉庫安全培訓就顯得尤為重要。最近，我參加了一次倉庫安全培訓，收獲頗多，現(xiàn)在我想分享一下我的心得體會。

首先，培訓內(nèi)容針對性強。培訓從倉庫的基本安全知識出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了各類安全事故案例和防范措施，深入淺出地讓我們學員理解了安全意識、安全行為和應急措施。尤其是在危險品的儲存和搬運方面，培訓給予了詳細的說明和示范，讓我們對危險品的安全處理有了更加清晰的認識。

其次，培訓形式多樣化。培訓采取了多種教學方法，如講座、案例分析、教學視頻和模擬演練等，豐富了培訓的內(nèi)容和形式。通過實地參觀和模擬演練，我們不僅能夠親眼目睹倉庫的安全隱患，還能親自體驗各種應急場景并學習正確的處理方法。這種親身參與的方式使我們更加深入地了解安全工作的重要性和技巧。

再者，培訓強調(diào)了團隊合作。倉庫是一個集體合作的工作場所，安全工作需要所有人共同參與和協(xié)調(diào)。在培訓中，我們組成了小組，進行了一系列的小組活動，如模擬應急演練和解決安全隱患等。這些活動不僅增強了我們之間的溝通和協(xié)作能力，還讓我們明白一個人的安全意識和行為對整個團隊的重要性。團隊合作的精神將使我們在今后的工作中更加緊密地協(xié)作，共同維護倉庫的安全。

然后，培訓提供了實用的工具和方法。倉庫安全工作需要我們熟練掌握各種應急設備和操作方法。在培訓中，我們學習了如何正確使用滅火器、應急通訊設備和急救工具等。通過實際操作，我們不僅培養(yǎng)了實際操作的能力，也加強了我們在緊急情況下的應對能力。這些實用的工具和方法將為我們在實際工作中應對突發(fā)情況提供有力的保障。

最后，培訓注重了安全文化的建設。安全不僅僅是設備和操作的問題，更是一種文化，是一種強烈的責任和義務。在培訓中，我們強調(diào)了安全意識的培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。通過引導我們進行自我反思和規(guī)范行為，培訓讓我們真切地感受到了安全的重要性和責任。我們要不斷提升安全意識，將安全文化融入到日常工作中，以實際行動減少安全事故的發(fā)生。

總之，倉庫安全培訓不僅是一次理論知識的學習，更是一次實踐經(jīng)驗的積累。通過這次培訓，我不僅學會了安全理論和實用技能，更重要的是培養(yǎng)了正確的安全意識和行為習慣。我相信這次培訓將會在今后的工作中給予我指導和幫助。同時，我也將積極將培訓中所學與我的同事分享，共同努力為倉庫的安全工作做出貢獻。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十四

2019年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十五

在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強素養(yǎng)，在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的'工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、加強日常管理工作

1、加強對叉車司機的入職培訓，定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高

1、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、工作職責的健全

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

二、崗位責任的落實

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，手機版基本無壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。

一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想

做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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倉庫安全培訓總結(jié)篇十六

20xx年5月初的第一個雙休日，冠盛集團人力資源部為集團計劃、采購、倉庫部門和各子公司安排了兩天的《倉庫基本作業(yè)技巧》培訓。我通過這兩天的學習，收獲很多，這次培訓舉辦的非常及時，不僅讓我們充實了更多的理論知識，開闊了視野，更讓我們對倉庫工作有了更深刻的認識與理解。

一個企業(yè)參與市場競爭，以產(chǎn)品為優(yōu)勢，經(jīng)過價格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略，循環(huán)往復。但要保持企業(yè)的盈利能力是關鍵企業(yè)的技研能力和運營能力，而運營能力又體現(xiàn)在供應鏈方面，供應鏈的基礎就是倉庫管理。同時，倉庫管理又是計劃和采購數(shù)據(jù)和運行基礎，他們?nèi)呓M成企業(yè)對外提供服務的供應鏈優(yōu)勢。培訓以層層遞進形式，給我們展示出了倉庫的作用和概念。

整個培訓，我理解為兩部份：倉庫基本作業(yè)+作業(yè)技巧

倉庫的價值是什么呢？我在思索時，老師引入酒店的“客房”概念，讓我一下子對一個看似無關的對比，豁然開朗，這個比喻非常形象，對，倉庫如酒店都是以提供空間服務來體現(xiàn)價值的，同時一個倉庫要正常的運轉(zhuǎn)起來，也需要具備一定的條件：

1、明確倉庫管理員的職責權(quán)限，并且要執(zhí)行；

2、標準的作業(yè)流程（sop）；

3、資源（團隊，系統(tǒng)和設備）；

4、物料主檔（我的理解就是我們的bom系統(tǒng)）；

5、標準存量控制表（個人認為就是安全庫存）

怎樣管理好倉庫呢？

收貨作業(yè)：我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么？為收貨要做哪些準備工作？如收貨預約制度、托盤收貨等；接著要核對驗貨了，還要注意貨物的質(zhì)量驗收、數(shù)量驗收、文件驗收和環(huán)境驗收，了解每一個驗收的細節(jié)和方法；再接著就是簽收了；簽收完成，要及時入賬，保持帳物一致，關鍵是只要收了貨，不論是否質(zhì)檢亦或為了賬期需要，都要辦理入賬制度。

發(fā)貨作業(yè)：當然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范，送上線的產(chǎn)品多久用完是我們精益生產(chǎn)的需要，線邊倉的庫齡越小越能降低成本，這就要求我們做好計劃，確認訂單是否是線上需要的貨物類別，出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào)，才有利于降低我們的成本，不是現(xiàn)在的提前7天，10天的揀貨發(fā)貨，一旦生產(chǎn)線退貨造成的浪費將增加3倍成本。接著要注意的是先進先出（原則由品控和技術部門制定，信息中心完善系統(tǒng)），其實我還掌握了，先進先出要分等級的，以前沒太注意這一點啊。揀貨時注意質(zhì)量檢查、數(shù)量清點工作，然后再打出庫單，做好出賬準備。最后就是出庫交接簽字，交接的關鍵是“錢貨兩訖”制，即接收方一旦簽字后，責任則相應轉(zhuǎn)移。

我還掌握了一個原則是“帳隨貨動，貨隨單動，帳物相符”。 退庫作業(yè)：不良品：放在倉庫不良品區(qū)域，需貼上產(chǎn)品不良原因及時間，及時通知計劃或是采購與供應商協(xié)調(diào)退貨事宜。1、退貨要經(jīng)計劃，采購，生產(chǎn)部門領導的審批；2、物料回流倉庫前的質(zhì)量檢驗；3、退貨要有處理方案；4、退貨成本損失要有核算。

盤點作業(yè)：5s整理是確保盤點效率的最關鍵因素，那么如何做好倉庫的盤點？首先是觀念的改變：盤點是找出倉庫管理的漏洞，持續(xù)改善，而不僅僅是帳物是否一致；其次盤點應遵循的原則：公平（要求外部人員參與核盤），效率（倉庫內(nèi)部人員唱盤）；接著是盤點時間一般安排兩天進行；盤點程序：關賬-停止收發(fā)貨-盤點-現(xiàn)核-報告等；盤點方法：利用表格法和標貼法；盤點報告應包含的內(nèi)容、計算盤點差異率的計算方法和標準差異指數(shù)，要報告及時。

個人培訓心得：

倉庫管理不是倉庫自己的事，是計劃、采購、倉庫、生產(chǎn)多個部門協(xié)同作戰(zhàn)才能做好的事。我們目前的流程還需要改進，希望這次培訓后，我們能做好倉庫管理工作。最后套用老師的話：職責權(quán)限要清晰，管理流程要完善，資源配備要充分。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十七

2019年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。

一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十八

20__年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作職責的健全。

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

二、崗位責任的落實。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。

一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足。

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

倉庫安全培訓總結(jié)篇十九

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼2022年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將2022年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計劃。

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學習計劃，做到與時俱進，當然不僅僅要學習書上的東西，并且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的本事，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

2、要堅持個人自學，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自我的業(yè)余時間加強學習。

3、進取參與公司各類新知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)本事，虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。

4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高。

5、確立目標，不折扣行動，大膽思考，細心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應那里的環(huán)境，要用進取的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱！

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