班長工作感悟及心得(精選18篇)

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班長工作感悟及心得(精選18篇)
時間:2023-11-08 09:58:35     小編:筆舞

感悟是經(jīng)歷和思考的結(jié)晶,它讓我們對人生更加有所認識和體悟。在寫感悟時,我們可以通過講述一個真實的故事或者引用一些名人名言來增強表達的力度。接下來是一些關(guān)于感悟的范文,希望對大家的寫作有所幫助。

班長工作感悟及心得篇一

各級勞動保障部門從維護我市社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的高度,認識并狠抓就業(yè)再就業(yè)工作。一是全面落實再就業(yè)扶持政策。進一步完善了促進就業(yè)再就業(yè)的政策措施,細化小額貸款、稅費減免、社保補貼、免費培訓(xùn)等操作辦法,并逐個檢查落實,對各地再就業(yè)工作進展和政策落實情況按月進行通報。二是狠抓就業(yè)再就業(yè)政策和先進典型宣傳。把就業(yè)政策和就業(yè)再就業(yè)先進集體、先進個人的事跡作為宣傳的重點,以推動工作的開展。三是全面開展就業(yè)援助活動。出臺公益性崗位管理辦法,全面清理公益性崗位,開展免費職介和免費就業(yè)技能培訓(xùn),全年為下崗失業(yè)人員免費職介達18135人,再就業(yè)免費技能培訓(xùn)11849人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達2908人,為2453名下崗職工免費辦理職業(yè)資格證書。四是把第三產(chǎn)業(yè)作為就業(yè)的主攻方向。堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力拓寬就業(yè)渠道,把發(fā)展就業(yè)潛力大的第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)作為擴大就業(yè)的主要方向,加大了政策扶持力度,積極幫助再就業(yè)容量大的私營、個體經(jīng)濟、中小企業(yè)和勞動密集型企業(yè)發(fā)展,鼓勵并幫助下崗失業(yè)人員通過靈活多樣的形式實現(xiàn)再就業(yè);通過再就業(yè)援助周、“春風(fēng)行動”、求職專場招聘會、再就業(yè)實效行動、民營企業(yè)招聘周、崗位對接等活動,促使5120名特困救助對象實現(xiàn)就業(yè)。幫助企業(yè)有就業(yè)愿望的334名下崗失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實現(xiàn)了再就業(yè)。五是高度重視特殊困難群體的就業(yè)問題。始終把特殊困難群體特別是“零就業(yè)”家庭的就業(yè)救助和失地農(nóng)民的就業(yè)安置作為工作重點,及時落實小額擔保貸款、社保補貼、崗位補貼、職介補貼、再就業(yè)培訓(xùn)補貼等再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策。以職業(yè)技能培訓(xùn)為突破口,以職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出為手段,強化就業(yè)服務(wù),取得了顯著成績,我市失地?zé)o業(yè)農(nóng)民就業(yè)安置工作受到了省委專項督查組的高度評價,并在全省交流經(jīng)驗。由于采取了上述措施,我市就業(yè)再就業(yè)工作成效突出。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員28320人,下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)18450人,“4050”等救助對象就業(yè)3721人;直接組織勞務(wù)輸出12089人,“零就業(yè)”家庭就業(yè)2594人,為1708戶實現(xiàn)了就業(yè)解困;培訓(xùn)失地農(nóng)民16978人,失地?zé)o業(yè)農(nóng)民通過多種渠道就業(yè)達19742人。

(二)社會保障工作取得新進展。

高度重視社會保障工作,努力完善社會保障體系。狠抓企業(yè)職工養(yǎng)老保險的擴面工作,特別是針對非公經(jīng)濟組織參加養(yǎng)老保險較差的實際情況,研究制定促進其參保的政策措施,收到了較好效果,參保意識明顯增強,個體參保大幅增加,社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)同比增加10300人,加大工傷保險條例宣傳力度,積極推進農(nóng)民工參加工傷保險,并取得實質(zhì)性進展,全市農(nóng)民工參加工傷保險已達2380人,工傷保險同比增加參保人員達5420人。醫(yī)療保險同比增加5409人。重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、社區(qū)工作者、返鄉(xiāng)森工等特殊人群社會保險工作,研究其參加社會保險的辦法措施,出臺專門政策,他們的社保權(quán)益得到了較好維護。

社會保險服務(wù)工作得到加強,進一步理順社保參保、繳費流程,簡化程序,規(guī)范服務(wù),實行了養(yǎng)老保險個體繳費銀行代扣代繳,大大方便了參保人員繳費,全年征收各類社會保險費4.15億元(其中社會養(yǎng)老保險費2.1億元,機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險費9420萬元,醫(yī)療保險費8400萬元、失業(yè)保險費1851萬元,工傷保險費442萬元,生育保險費390萬元)。全面開展企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放,確保了準確、及時發(fā)放到位。嚴格基金監(jiān)督管理,搞好稽核工作和內(nèi)部審計;在搞好非現(xiàn)場監(jiān)督的同時積極開展現(xiàn)場監(jiān)督,12月,我局會同市財政局對區(qū)縣解困再就業(yè)資金和市直三園區(qū)社保資金管理使用情況進行了檢查,并對檢查結(jié)果進行了通報。開展社保待遇資格認證與年審工作,加強退休人員喪葬撫恤費支付管理,調(diào)動社區(qū)積極性,做好防止冒領(lǐng)的事前服務(wù)、監(jiān)督工作,全年支付各類社會保險待遇達5.4億元。

班長工作感悟及心得篇二

作為班級的班長,擔任這份職責(zé)近兩個學(xué)期了。在班長的工作中,我遇到了很多挑戰(zhàn)和難題。但是在這個過程中,我學(xué)到了很多并取得了很大的成長。在我即將卸任班長的時候,我想回顧一下這一段時間,分享我的心得體會和感悟。

第一段:班級管理的重要性。

作為班長,首先要明白的是班級管理的重要性。一個好的班長不僅要有組織能力和指揮能力,還要對班級的各項事務(wù)進行妥善管理。我曾經(jīng)遇到過一些問題,例如有的同學(xué)經(jīng)常遲到或早退,還有的同學(xué)常常忘記作業(yè)等等。當發(fā)現(xiàn)這些問題時,我會立即與他們交流并找出問題的原因。同時,我也會定期召開班會,借此機會與大家分享我們的想法并征求大家的意見和建議。在管理班級的過程中,我領(lǐng)悟到了人際溝通的重要性,并不斷提高自己的表達和溝通能力。

第二段:班級文化的建設(shè)。

班級文化建設(shè)是班長工作的另一個重要方面。在我擔任班長期間,我致力于建設(shè)班級文化,并將此作為我的責(zé)任。我鼓勵同學(xué)們積極參與各種課外活動,并組織了一些有趣的活動,例如攝影比賽、講故事比賽等等。同時,我也鼓勵大家分享自己的經(jīng)驗和知識,并為班級制定一些規(guī)章制度。在建設(shè)班級文化的過程中,我認識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并學(xué)會了如何激勵和激勵人們。

第三段:班級團結(jié)的重要性。

班級團結(jié)是班級建設(shè)中最重要的一點。作為班長,我認為最重要的是建立一個團結(jié)友愛的班級氛圍。為此,我組織了各種團隊合作的活動,例如班級運動會、團隊建設(shè)活動等等。通過這些活動,我?guī)椭瑢W(xué)們培養(yǎng)了團隊合作精神和互相支持的意識。同時,我也鼓勵大家抱團取暖。班級同學(xué)之間互相幫助,為困難的同學(xué)提供幫助,并讓班級成為一個相互尊重和關(guān)心的大家庭。

第四段:班級成績的提高。

作為班長,我也非常關(guān)注班級的學(xué)習(xí)成績。我認為,一個班級的成績與班長的能力和貢獻息息相關(guān)。因此,在我的工作中,我采取了許多措施來提高班級的成績,例如鼓勵大家制定學(xué)習(xí)計劃、組織課外輔導(dǎo)等等。同時,我也總結(jié)并分享了一些學(xué)習(xí)方法和技巧。在這個過程中,我重溫了許多知識并且不斷地學(xué)習(xí)和成長,成績也得到了很大提高。

擔任班長是我大學(xué)生活中最值得紀念的一段經(jīng)歷之一。在這個過程中,我遇到了很多挑戰(zhàn),也學(xué)到了很多東西。作為一個班長,我最大的體會就是:領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是管理和指揮,還包括鼓勵、關(guān)心和支持。同時,我也更加了解了自己的優(yōu)點和不足,并且不斷改進自己的缺點,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

在這里,我想感謝我的班級同學(xué)們,感謝他們一直支持和信任我。我也希望我的經(jīng)驗可以對未來的班長和同學(xué)們帶來幫助。班級的建設(shè)并不是一件容易的事情,但是只要我們一起努力,一定會把我們的班級建設(shè)得更加美好!

班長工作感悟及心得篇三

我的有7條,如下:

工作的喜悅,并非那種單純甜膩淺薄的喜悅,而是苦盡甘來綿綿不絕的。換言之,工作的甜美存在于攻克難關(guān)的那一刻。正因如此,工作的喜悅也并非玩樂所能替代。

只有具備“工作充實”的前提,才能體會興趣和娛樂的甘甜。如果怠慢事業(yè),沉湎玩樂,或許能獲得一時的滿足,但終究無法享受到發(fā)自內(nèi)心的喜悅。

然而,很多時候即便拼命工作,也難以獲得希望的成果。這時,不僅沒有成就感,還容易灰心喪氣。但這種現(xiàn)實的挫折,正是完善自身,磨礪人格的修行機會。

如果只把工作視為獲取物質(zhì)資料的手段,那就太令人難過了。不管什么職業(yè),都是一種向社會學(xué)習(xí)的途徑,都是一個促使自身成長的舞臺。真正塑造人格的并非天資和學(xué)歷,而是所經(jīng)歷的挫折和苦難。

縱觀體育界,亦是如此。歷經(jīng)挫折、克服萬難的運動員,往往散發(fā)著人格魅力。換言之,閱歷就如同人生路上的車轍,構(gòu)成了人格的圖譜。為了提升心性、豐富心靈,就必須努力工作。只有這么做,才能給自己的人生增光添彩。

人生之路沒有像自動扶梯那樣的便利工具,只能依靠自己,一步一個腳印地前行。

年輕人往往心懷遠大理想,力圖成就偉業(yè)。然而,千里之行始于足下,任何夢想的實現(xiàn),都少不了看似平凡的努力。如果不腳踏實地,夢想只能淪為空中樓閣。

通過看似平凡的努力積累,能夠取得成果,從而樹立信心,喚起更為強烈的奮斗意識。通過這樣的循環(huán),在不知不覺中,便已取得原本無法想象的成就。

“認真努力地埋頭工作”,聽起來稀松平常,卻蘊含了人生的真理。行走世間,工作上或生活上,大大小小的困難無法避免。有的也許可以輕易打倒,有的則令人望而生畏。選擇正面擊破,還是繞路而行,不同的選擇就此造就了不同的人生。

成功者與非成功者之差,不過是薄紙一張。非成功者絕非都是懶惰馬虎的人。其中有的人與成功者一樣,他們誠實、有熱情,工作努力。盡管如此,卻有成功者與失敗者之分。原因是不成功者缺乏韌性。

當事情進展不順利時,他們很快就會放棄。就是說,他們努力是努力了,但停留在普通一般的努力上,一旦碰壁,他們就會尋找適當?shù)睦碛?,安慰自己,停止努力,放棄目標?/p>

首先,看起來難以做到的事情,必須韌性十足,堅持再堅持,直至成功。要打破自己心中固化了的常識,“自己只能做到這一步了”,這種頑固的既成觀念,妨礙人們超越界限達至成功。

突破壁障的這種自信,能使整個人格變得強韌有力。而這種堅韌不拔的品質(zhì)又會把人引向新的成功。

人不要為外界狀況所支配,不應(yīng)該成為“狀況盲動型”的人。

所謂“狀況盲動型”,是指自己本來打算“想這么干”,但顧慮到社會形勢、經(jīng)濟形勢,馬上就覺得“實現(xiàn)困難”,從而輕易放棄的人。對狀況的理解越是深入,就越覺得不可能。他們自己就得出了這樣的結(jié)論。

相反,從內(nèi)心深處“就想這么干”的人,是具備強烈愿望的人。不管周圍的環(huán)境多么困難,為了實現(xiàn)愿望,想方設(shè)法,絞盡腦汁,激情和創(chuàng)意源源不斷。

處于同樣嚴酷的環(huán)境之中,“狀況盲動型”的人只是理解狀況不利的一面,最終只能領(lǐng)悟到自己的'愿望是多么脫離現(xiàn)實,多么莽撞無謀,并放棄目標。

但是,另一種人,他們持有發(fā)自內(nèi)心深處的、提升至信念高度的強烈的愿望,他們思考的是如何解決問題,他們開始努力,開始千方百計、鉆研創(chuàng)新,可以馬上重新鼓足勇氣,奮勇前進。

在人生中,銳意進取、成果卓著的人,屢屢遭受挫折的人,還有平凡庸碌的人,他們之間的差距可能就在于此。

如果不積極去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域,那么企業(yè)也好,個人也好,都將沒有美好的未來。

但是進入新的領(lǐng)域,無論是技術(shù)開發(fā)也好,市場開拓也好,都是極其艱難的事。在那里等著的,有未曾經(jīng)歷過的障礙,有超乎想象的困難。而打破壁障、克服困難,需要巨大的能量。

所謂能量,就是從事這項事業(yè)的人的熱情。燃燒般的熱情、驚人的斗志、執(zhí)著的信念,這些都是打破壁障的能量源泉,也是發(fā)起挑戰(zhàn)所需要的條件。因為想要超越壁障,從而達到一種“狂”的狀態(tài)。

人本來就有這種能量,這種能量的迸發(fā),是在新的領(lǐng)域獲取成功的根本保證。

課題雖難,但無論如何必須解決。決不從困難的狀況中逃離,必須迎難而上,從正面與困難對峙。這時候需要一種緊迫感,千方百計、無論如何也要把事情搞定。

同時,不能被一切成見偏見所束縛。必須用純粹的目光觀察眼前的現(xiàn)象。如果持有先入為主的觀念,事物就不肯告訴我們真相。

一方面,具備“無論如何必須達成”的強烈愿望;另一方面,越是艱難越要冷靜,必須具備細致周密觀察現(xiàn)象的實事求是的心態(tài)。

這樣的話,過去忽略的本質(zhì)性的東西,會突然映入你的眼簾。只有抱著真摯的態(tài)度,只有在接受啟示千鈞一發(fā)的緊急關(guān)頭,才會萌生真正的創(chuàng)造。如果想要得到卓越的靈感,就必須具備從正面迎擊困難的姿態(tài)。

班長工作感悟及心得篇四

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

(一)、是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

(二)、是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三是認真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

班長工作感悟及心得篇五

2、陽光下做人,風(fēng)雨中做事。

3、幸福存在于一個人真正的工作中。

4、現(xiàn)在不努力工作,以后努力找工作。

5、通過辛勤工作獲得財富才是人生的大快事。

6、天地生人,有一人當有一人之業(yè)。人生在世,有一日當盡一日之勤。

7、如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。檢視一下你的工作態(tài)度,那會讓我們都感覺愉快。

8、如果工作對于人類不是人生強索的代價,而是目的,人類將是多么幸福。

9、人只有為自己同時代的人完善,為他們的幸福而工作,他才能達到自身的完善。

10、人生至善,就是對生活樂觀,對工作愉快,對事業(yè)興奮。

11、人生是一個永不停息的工廠,那里沒有懶人的位置。工作吧!創(chuàng)造吧!

12、人能為自己心愛的工作貢獻出全部力量、全部精力、全部知識,那么這項工作將完成得出色,收效也更大。

13、傾材足以聚人,量寬足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

14、就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。

15、教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴重的損失。

16、既異想天開,又實事求是,這是科學(xué)工作者特有的風(fēng)格,讓我們在無窮的宇宙長河中探求無窮的真理吧。

17、工作中,你要把每一件小事都和遠大的固定的目標結(jié)合起來。

18、工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。

19、工作很枯燥,快樂很重要。

20、搞科學(xué)工作需要人的全部生命,八小時工作制是行不通的。

21、凡是重要工作,必須要做計劃;凡是計劃,必須要量化;凡是量化,必須按時完成;凡是完成,必須要提交結(jié)果;凡是不能提交結(jié)果,都必須做出合理解釋;凡是不能做出合理解釋,都必須接受懲罰。

22、得不到的,永遠是最好的。

23、吃得苦中苦,方為人上人。

班長工作感悟及心得篇六

xx年換屆以來,禹城市委高度重視基層黨建工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“黨要管黨、從嚴治黨,提高能力、發(fā)揮作用”的要求,牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的理念,創(chuàng)新思路,積極探索,促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強組織保證。

一、健全民主政治建設(shè)工作機制,落實民主權(quán)利。

我市積極穩(wěn)妥地進行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作,嚴格標準,嚴格程序,充分發(fā)揚民主,大力推行村“兩委”成員交叉任職,選拔“雙高雙強”型人才充實進村“兩委”班子,減少了干部職數(shù),提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆,全市完成村委會換屆的村1002個,占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個),占總數(shù)的99.3%,村“兩委”換屆一次成功的村989個,一次成功率達98.7%,其中支書、主任“一人兼”的952個,兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人,其中交叉任職的2617人,交叉任職率為90.3%。同時,不斷規(guī)范完善政務(wù)公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務(wù)、黨務(wù),主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù)、收費標準、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容,對重大事項和工作進展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開。村級全面落實了村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,重點在“全、細、實”和增強公開效果上下功夫。財務(wù)公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日,其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開一次,重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件。

二、落實黨員干部談心制度,促進黨內(nèi)和諧。

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度,進一步加強黨內(nèi)溝通,暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中,堅持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”。“三統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一建立談心室,統(tǒng)一配備辦公品,統(tǒng)一印制記錄簿?!叭鞔_”,即:明確談心范圍,每月黨政班子成員之間至少談心1次,領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次,普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容,在了解思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況的同時,重點談思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題,及時提醒;明確談心方式,主要采取“一對一”或“一對多”形式,同時采取電話約談、上門訪談等形式?!皟蓞R總”,即月初匯總談心計劃,月底匯總談心記錄和反映出來的問題,督促責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人認真加以解決。xx年,全市共談心30000多人次,相互提出意見建議7000多條,解決實際問題2400多個,黨員干部間、干群間的溝通交流實現(xiàn)正?;⒔?jīng)?;?、雙向化,消除了隔閡,增進了團結(jié),解決了問題,推動了各項工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺,推進職能轉(zhuǎn)變。

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進職能轉(zhuǎn)變,加快資源整合,集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站:涉法訴求站、便民服務(wù)站、計生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站、文體工作站、公交汽車站;兩室:黨建工作室、黨員談心室;一院:敬老院),嚴格落實服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、一次告之制、崗位責(zé)任制等制度,進一步增強了工作人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,提升了站所形象,實現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠、位置相對居中、人口較多的100個村莊設(shè)立“一室一中心”,即:農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”,將計生、土管、司法、信訪、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保健、休閑娛樂等多種功能于一體,為群眾提供綜合服務(wù),做到小事、常事不出村莊,大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次,為群眾代辦事項近3萬件,提供法律服務(wù)1800余件,辦結(jié)率達到98%,化解各類矛盾糾紛5000余人次。

班長工作感悟及心得篇七

作為一名班長,我很清楚班長的身份是不同于普通學(xué)生的。班級管理、溝通協(xié)調(diào)、組織活動等都需要班長擔任重要角色,所以一旦擔任了班長,就需要付出更大的努力和責(zé)任。在這個特殊的身份下,我也感受到了很多體驗和感悟。

第二段:承擔管理任務(wù)的壓力和挑戰(zhàn)。

班級管理是作為班長的重要職責(zé)。在學(xué)生們紛紛用手機、打盹、逃課的時候,班長需要及時制止并督促全班帶頭跟進。此外,班長還需要安排、組織各類校園活動,如聯(lián)誼、志愿者活動等。這些任務(wù)需要班長有高度的組織能力和執(zhí)行能力,才能順利地完成任務(wù)。

第三段:培養(yǎng)良好班級氛圍的方法與要點。

良好的班級氛圍對于大家的學(xué)習(xí)和生活非常重要。而班長在這個過程中可以起到關(guān)鍵的作用。首先,班長需要了解每位同學(xué),讓每位同學(xué)更好地融入到整個班級當中,避免小圈子的形成。其次,班長需要推出適合全班的活動,讓大家興致高漲,增進彼此之間的交流,培養(yǎng)感情。最后,班長需要維護好班級紀律,定期召開班會,對一些不好的行為進行開導(dǎo)與規(guī)勸,使全班同學(xué)形成積極健康的態(tài)度。

第四段:處理同學(xué)矛盾需要技能與經(jīng)驗。

班級里面不可避免的會出現(xiàn)一些矛盾和摩擦。班長需要比其他同學(xué)更成熟,對于這些矛盾要及時地進行處理。首先需要聽取雙方的意見,了解問題發(fā)生的原因。在了解清楚整個事情之后,可以更好地進行調(diào)解。當然,班長需要保持中立,盡量避免個人情感的干擾。

第五段:班長經(jīng)歷的收獲和成長。

作為班長,不斷面對各種各樣的挑戰(zhàn),需要在處理問題的過程中提升個人能力和素質(zhì),增強對待問題的決斷力和處理能力。同時,還需要策劃各種活動,關(guān)注整體班級發(fā)展。在這個過程中,我學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和組織,如何了解和調(diào)節(jié)同學(xué)之間的關(guān)系,如何積極解決問題等。

總結(jié):

作為班長,負責(zé)和任務(wù)重大,但是也有很多成長的機會。在處理矛盾、促進合作、策劃活動這樣的過程中,不僅讓我們學(xué)會了如何處理問題,還讓我們更好地了解了自己的優(yōu)缺點,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。在未來的生活和工作中,這個經(jīng)歷一定會對我們有非常重要的啟示作用。

班長工作感悟及心得篇八

新兵班長是一項具有重要責(zé)任和挑戰(zhàn)性的職務(wù),在新訓(xùn)期間,我從訓(xùn)練中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在此,我想分享一些我在新訓(xùn)中的感悟心得。

首先,作為新兵班長,我明白了團隊合作的重要性。在新訓(xùn)過程中,每個人都被要求完成各自的任務(wù),并協(xié)同合作以共同達成目標。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個團隊的進展。我學(xué)會傾聽并尊重隊員的意見,搭建一個支持和信任的團隊氛圍。通過與隊員進行有效的溝通和協(xié)作,我成功地激發(fā)了團隊的士氣和斗志,提高了訓(xùn)練的效率和質(zhì)量。

其次,在新訓(xùn)中,我認識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為班長,我必須為隊員樹立榜樣,并制定明確的目標和方向。我意識到領(lǐng)導(dǎo)并不是簡單地下達命令和指示,而是要善于傾聽和幫助團隊解決問題。我通過與隊員的良好溝通,了解他們的需求和困惑,并提供引導(dǎo)和支持。通過這樣的努力,我成功地建立了一種能夠激勵團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

再次,新訓(xùn)讓我學(xué)會了承擔責(zé)任。作為新兵班長,我必須對整個班級的訓(xùn)練成果負責(zé)。我明白了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在團隊遇到困難和挫折時,堅定地站在最前方,承擔起責(zé)任和壓力。當出現(xiàn)問題時,我不退縮也不推諉,而是積極尋找解決方案,并通過有效的溝通和行動來解決。通過這樣的經(jīng)歷,我不僅學(xué)會了如何帶領(lǐng)團隊,還學(xué)會了如何適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。

此外,新訓(xùn)還教會了我堅持不懈的精神。無論是訓(xùn)練中的期末考試還是艱苦的戶外生存訓(xùn)練,都需要我們?nèi)掏度牒蛨猿值降?。我曾遇到過失敗和挫折,但我學(xué)會了從中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)前行。我相信,只要我們永不放棄,堅持努力,最終我們會取得成功。我希望這一精神可以貫穿我今后的人生和事業(yè)。

最后,通過擔任新兵班長的經(jīng)歷,我在訓(xùn)練中領(lǐng)悟到了更多的價值觀和人生智慧。我學(xué)會了如何與他人和諧相處,尊重每個人的差異和特點。我也明白了紀律的重要性,只有遵守規(guī)章制度并自律,才能夠取得進步和成功。

總結(jié)起來,擔任新兵班長是一次寶貴而難忘的經(jīng)歷。通過這次新訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多關(guān)于團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力、責(zé)任感和堅持不懈的經(jīng)驗,也培養(yǎng)了自己的價值觀和人生智慧。我相信這些收獲將對我今后的成長產(chǎn)生深遠的影響。

班長工作感悟及心得篇九

在中國進入高速經(jīng)濟發(fā)展的今天,一個可以適應(yīng)社會的企業(yè),都會有獨屬于自己的企業(yè)文化,而形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)團體就是班組,每個班組的核心競爭力最終構(gòu)成了整個企業(yè)的綜合實力。簡而言之,一個集體的發(fā)展、進步,不能只依靠一個人的能力,最重要的是去依靠團體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權(quán)力之后,我們才真正能從管理者的角度,去全面細致的分析,明白了這個道理,我們就會自覺的去執(zhí)行。要做到認真和真正執(zhí)行,只有這個集體的每個成員的素質(zhì)都得到全面提高,使他們不斷創(chuàng)造自我,發(fā)揮自我潛能,敢于自我突破,實現(xiàn)自我管理,才能提高成員的整體水平,并以積極的心態(tài)與團隊形成命運共同體,取長補短形成合力。

“輪值班長”真正讓每個員工參與并擁有了決策的權(quán)力。學(xué)習(xí)型班組的源頭,是我們系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)。通過“輪值班長”,提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識。班組工作由“被動管理型”向“自主、高效團隊化”整體邁進。班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強。

就我個人感覺,以前,每個崗位分配完工作之后,雖然每個崗位工都對自己的崗位盡職盡責(zé),而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力卻很差,崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突出。例如,相鄰崗位之間缺少互相看護,互相協(xié)作的工作思想。一旦相鄰崗位出現(xiàn)問題時,由于年長養(yǎng)成的“各人自掃門前雪”的工作習(xí)慣,很難第一時間發(fā)現(xiàn)臨崗的問題,從而對生產(chǎn)進度帶來影響。而班長作為班組的核心,他會從全局去把握生產(chǎn),不會因為自己固定的崗位忽略其它崗位的問題,他會自然養(yǎng)成一種看護鄰崗的習(xí)慣,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證生產(chǎn)的順利進行,輪值班長機制,讓每個員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關(guān)系,嚴格要求自己,做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對方”,提升了工作的整體連貫性和一致性,工作質(zhì)量明顯提高。班組成員之間形成了不計較個人得失的良好作風(fēng)。過去我們班組也曾出現(xiàn)人與人之間,崗位與崗位之間互不服氣,總覺的自己的崗位重要等現(xiàn)象,通過輪值班長機制,各成員素質(zhì)得以提高,認識到只有齊心協(xié)力、共同提高,才能形成一個堅強和富有沖擊力的團隊?,F(xiàn)在我們班組在工作中,無論哪個崗位需要協(xié)助和支持,各崗位、各成員之間都會主動出手相助,不用等待班長去協(xié)調(diào)、安排,使整個班組空前團結(jié),工作效率顯著提高。

“輪值班長”機制,也同時讓思想意識和素質(zhì)得到了提高。要想干好每一項工作,一個人的思想意識和素質(zhì)決定一切,好的意識和素質(zhì)能把一切工作干得井井有條、合理恰當。正所謂:“不當家不知柴米貴”,員工總認為班長很好當,無非是根據(jù)上級的要求和安排,充當一下“傳令筒”而已,而當自己真正體驗過以后,才體會到其中的諸多難處和個中滋味。

通過“輪值班長”機制,有力地推動了班組的各項工作,在我們每位員工思想認識上帶來了很大的轉(zhuǎn)變,大家積極投入班組管理和自主協(xié)調(diào)的能力明顯增強,工作中不斷提升和超越自我,視班組為家,以自主管理的意識,顧大局的觀念,用自己的實際行動去努力維護整個班組的工作,我相信我們班組的明天會更加美好燦爛!

班長工作感悟及心得篇十

近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員集訓(xùn)班,讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會,它不僅是一個學(xué)習(xí)的過程,也是提升自我,超越自我的過程,在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理者的重視和培養(yǎng)。

在余站的集訓(xùn)課上,重點提到“責(zé)任勝于能力”,沒有做不好的工作,只有不負責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情,是做好應(yīng)該做好的工作,是承擔應(yīng)該承擔得任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命。在工作中,為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn),能力可以讓你勝任工作,但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責(zé)任心,工作中就會出現(xiàn)低級的差錯,如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行……反之,有責(zé)任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美,甚至可以彌補自己的不足。

工作中,對自己的工作負責(zé),工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責(zé)任心放在第一位,把組織想實現(xiàn)的目標作為自己想實現(xiàn)的目標,盡職盡責(zé),不斷的提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的集訓(xùn)課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”,一個好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上,讓我對公司制度有了更深的理解,認識到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中,必須做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并做一個愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)大眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們集訓(xùn)收費班長、稽查、收費員之間的工作關(guān)系,如何提高團隊工作效率,及收費現(xiàn)場特殊情況處理辦法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長,要善于溝通,發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點,注意方法溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調(diào)動班員的工作熱情,積極參與工作管理,不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學(xué)習(xí),提高班組工作責(zé)任心、提高的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)效率。

收費班長,作為收費現(xiàn)場第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要作用。今后的工作中我會更加認真負責(zé),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高分析問題和處理問題的方法,提高收費現(xiàn)場管理和班組管理能力,力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。

班長工作感悟及心得篇十一

5月15日16日我有幸參加了濰坊教育局組織的《濰坊市專職安全保衛(wèi)干部、安全教師集訓(xùn)》,通過這次集訓(xùn),使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度,而且也學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識和消防常識,尤其是通過聽取了專家的報告,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認識,增強了工作的責(zé)任感和緊迫感。通過這次學(xué)習(xí)集訓(xùn),我感慨很多,收獲也很多,體會也很多,尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,感觸很深。

一、學(xué)習(xí)后讓我提高了對學(xué)校安全工作重要性認識,增強了我對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過集訓(xùn)課上列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡的人數(shù),令人心痛。為我們每個人敲響了警鐘,更改變了過去認為安全工作不重要的錯誤看法,改變了認為教師教好書,學(xué)生學(xué)好習(xí)就行了的觀念。明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負其責(zé),不能存在有半點僥幸心理。

二、學(xué)習(xí)讓我系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要事事小心,時刻把學(xué)生安全放在第一位,就可把危險降低到最低。例如在放假之前我們都會召開一次全校學(xué)生大會,宣傳路上的安全注意事項,提高學(xué)生的警惕;另一方面,我們又以村為單位將學(xué)生組織在一起,讓他們集體行動,并選出一個穩(wěn)重負責(zé)的作為隊長,讓老師管理好學(xué)生在路上的安全。學(xué)校還經(jīng)常檢查學(xué)校的各種設(shè)備,對存在安全隱患的,及時整改。

三、通過學(xué)習(xí)使我認識到提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,但通過這次集訓(xùn)使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實,任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大。如何適應(yīng)新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

四、通過聽取安丘雙語學(xué)校教師的典型發(fā)言、濰坊八中、濰坊五中等安全教師的安全課教學(xué)設(shè)計、教學(xué)策略,使我受益非淺,他們好的特點和策略引用到我的安全教育工作中。

五、這次集訓(xùn)使我認識到強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個教師或保安的任務(wù),而是我們每一位教師和保安的任務(wù)。任何一個教師,對本單位的安全負有天然的責(zé)任??梢哉f,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們每一名教師都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。

安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。在以后的工作中,我一定要進一步領(lǐng)會集訓(xùn)所學(xué)的知識,時時處處把安全工作放在第一位,強化安全意識,優(yōu)化安全措施,確保在人防、物防、技防各方面把工作做的更細致,為學(xué)校的平安建設(shè)做出自己更大的貢獻。

班長工作感悟及心得篇十二

作為新兵班長,我有幸參與了新兵的訓(xùn)練。通過這段時間的訓(xùn)練,我深刻領(lǐng)悟到了班長的責(zé)任和重要性,也收獲了很多成長和感悟。下面,我將就這次新訓(xùn)的心得體會進行敘述。

首先,在新兵訓(xùn)練中我深刻感受到了班長的責(zé)任。作為班長,我代表了班級和指導(dǎo)員對新兵的管理和指導(dǎo)工作,要為每個新兵負責(zé)并確保他們的訓(xùn)練效果。在訓(xùn)練過程中,我要對新兵進行日常的紀律教育,督促他們按照規(guī)定要求完成任務(wù),切實提高他們的訓(xùn)練素質(zhì)。同時,還要與指導(dǎo)員密切配合,及時向他反饋新兵的表現(xiàn)和問題,以便指導(dǎo)員及時調(diào)整訓(xùn)練方案,確保訓(xùn)練效果的最大化。這些責(zé)任的重擔讓我倍感壓力,但也鍛煉了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。

其次,在新兵訓(xùn)練中我體會到了班級團結(jié)的重要性。在整個訓(xùn)練過程中,我與班里的同學(xué)們建立了密切的聯(lián)系,相互之間形成了默契和團結(jié)友愛的集體氛圍。在面對困難和挑戰(zhàn)時,我們互相鼓勵和支持,共同克服困難,取得了優(yōu)異的成績。同時,我們也共同分享了許多快樂和歡笑,加深了我們之間的感情。班級團結(jié)的力量,不僅幫助我們成功地完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),還讓我們在訓(xùn)練中培養(yǎng)出團隊合作的意識,為今后的工作和生活奠定了堅實的基礎(chǔ)。

再次,在新兵訓(xùn)練中我明白了班長要成為榜樣的重要性。作為班長,我必須以身作則,做到率先垂范,為新兵樹立良好的榜樣。我時刻保持良好的軍容儀態(tài),嚴格要求自己的言行舉止,爭做新兵目標的示范者。同時,我也要在訓(xùn)練中勇于擔當,積極參與各項任務(wù),以身體力行的方式教導(dǎo)新兵學(xué)習(xí)和進步。通過自身的實際行動,我希望能夠影響到新兵,塑造他們的價值觀和人生觀,使他們成為合格的軍人。

最后,在新兵訓(xùn)練中我體悟到了班級紀律的重要性。作為新兵班長,我要時刻關(guān)注班級的紀律狀況,確保每個新兵都能按規(guī)定要求行動。在訓(xùn)練任務(wù)中,我要嚴格監(jiān)督新兵的紀律意識,確保他們的行為舉止符合軍人的標準。我時常組織班會,宣讀班規(guī)班紀,增強班級紀律意識,也加強對新兵的個別輔導(dǎo)和引導(dǎo),幫助他們形成良好的紀律習(xí)慣。通過這樣的努力,班級的紀律得到了有效的維護,為訓(xùn)練的順利進行提供了保障。

通過這次新兵訓(xùn)練的經(jīng)歷,我意識到了班長的責(zé)任和重要性,同時也深刻體悟到了班級團結(jié)、班長要成為榜樣以及班級紀律的重要性。這次訓(xùn)練不僅讓我成長了許多,也讓我認識到了自己的不足和需要進一步改進的地方。我會牢記這次訓(xùn)練的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步提升自己的能力和素質(zhì),為日后的班長工作做好充分準備。同時,我也要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地履行班長這一神圣職責(zé)。

班長工作感悟及心得篇十三

新兵班長是新兵訓(xùn)練過程中的核心角色,擔負著訓(xùn)練新兵,提高整個訓(xùn)練效果的重要任務(wù)。作為一名新兵班長,我深刻意識到了自己的責(zé)任重大。作為一名班長,不僅需要具備出色的軍事素養(yǎng)和技能,還需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,能夠駕馭一整個新兵班的訓(xùn)練任務(wù)并且依次推進,這對我來說是一次前所未有的挑戰(zhàn)。然而,通過新兵班長新訓(xùn)的過程,我收獲了很多寶貴的體會和心得,讓我更加成熟和自信。

第二段:發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

在新兵班長的訓(xùn)練過程中,首先要做的就是學(xué)會發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。有時候訓(xùn)練過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題,如新兵缺乏自律、訓(xùn)練計劃不合理等。作為班長,我需要學(xué)會及時發(fā)現(xiàn)這些問題,并且采取有效的方法來解決。在這個過程中,我必須保持敏銳的觀察力和思考能力,能夠快速分析問題的原因并找到解決的辦法。同時,我還要學(xué)會與新兵進行有效的溝通,傾聽他們的意見和建議,使訓(xùn)練更加順利。

第三段:帶領(lǐng)的藝術(shù)與技巧。

帶領(lǐng)一支新兵班并不僅僅是一個指揮員的工作,更是一門藝術(shù)。在新兵班長新訓(xùn)過程中,我逐漸意識到帶領(lǐng)的藝術(shù)和技巧是非常重要的。首先,我要學(xué)會平衡好紀律和關(guān)懷,既要讓新兵感受到紀律的力量,又要給予他們足夠的關(guān)懷和鼓勵。其次,我要學(xué)會用正確的方式進行訓(xùn)練,不能過分嚴厲或過分溫和,要找到一個平衡點,既能夠達到訓(xùn)練目的,又能夠讓新兵感到舒適和安全。

第四段:求知欲和自我成長。

作為新兵班長,我意識到終身學(xué)習(xí)的重要性。憑借自己的經(jīng)驗和知識,我可以幫助新兵們更好地成長和進步。然而,我也深深認識到自己在許多方面還存在不足和不完善。于是,我開始主動求知,虛心向更有經(jīng)驗的戰(zhàn)友請教,積極參加各種軍事理論和技能的培訓(xùn)。通過與新兵們的交流和訓(xùn)練的深入,我的軍事素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了顯著提高,同時也提升了自我成長。

第五段:班長職責(zé)的成就感。

作為一名新兵班長,我承擔了重大的責(zé)任和挑戰(zhàn),但同時也收獲了成就感。當新兵們在我指導(dǎo)下逐漸變得成熟和自信,能夠熟練地完成各種訓(xùn)練任務(wù)時,我看到了自己的付出得到了回報。我深感作為一名班長的價值和意義,我感到非常榮幸和自豪。這種成就感激勵著我更加努力地工作,不斷提升自己,成為更好的新兵班長。

總結(jié):新兵班長新訓(xùn)是一次難得的機會,通過這個過程,我學(xué)會了發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,掌握了帶領(lǐng)班級的藝術(shù)和技巧,培養(yǎng)了求知欲和自我成長的意識,并且體會到了班長職責(zé)的成就感。這次新兵班長的培訓(xùn)經(jīng)歷不僅讓我成長了許多,還給了我更多自信和動力,推動我在軍事生涯中邁向更高的成就。

班長工作感悟及心得篇十四

這周我過的不是太順利,周一上午是公司成本會議,主要是核算生產(chǎn)成本及發(fā)現(xiàn)實際工作中的差,以財務(wù)的角度進行分析,找到相應(yīng)責(zé)任人,限時進行改正提升,否則就會對相關(guān)責(zé)任人進行考核,會議大約已經(jīng)持續(xù)了兩個月的時間,每周一上午準時開;我被批評的最主要的原因有幾個方面:1,我只是把相關(guān)數(shù)據(jù)列上了,但是沒有自己的分析,沒有真正的顯出差異;2,成本分配有問題,導(dǎo)致分攤到的成本和產(chǎn)品生產(chǎn)占用的比重不匹配,出現(xiàn)較大差異,從而導(dǎo)致成本分攤誤差較大;3,無法正確的去表達自己的意見,與生產(chǎn)部門存在較大的溝通成本,無法正確得到自己想要的數(shù)據(jù);4,沒有對數(shù)據(jù)進行不同方面的測算和聯(lián)想(如:生產(chǎn)數(shù)量有統(tǒng)計,但是與實際銷售出去的數(shù)量有較大差異:其中有些沒有走完系統(tǒng)發(fā)貨流程,所以發(fā)票開具較少);可以看到,我被批的原因既有知識的短板又有溝通等相關(guān)人際交往問題,我當時真的是又委屈難過又自責(zé);2個半小時的會議我被批超過1個小時,可想而知我當時的狀態(tài),而且還不是只有我自己,還有生產(chǎn)部,采購部,戰(zhàn)略部同事,我確實有些崩潰,散會后,我自己在會議室呆了半個小時;講到這里是不是很多人會認為我是在哭泣,如果真的是這樣,也許就不會有今天的文章了。

通過這件事的分析,我有了自己的成長:知識的增長,更加理性,更加會控制好自己的脾氣,可是如果是兩年前,也許會真的把半個小時當成自己委屈落淚的時間,之后該怎樣還是會怎樣,我現(xiàn)在更加愿意去思考,去反思,去做,而不是躊躇不前,抱怨漫天,我想這也許是年齡帶給我最大的收益之處。

也許在別人看來,這些都是小事,有些剛步入職場的新人都能達到的程度,我可能不僅僅是輸在了起跑線,我還輸在了過程,但是我想說的是雖然我明白和領(lǐng)悟的較晚,但是慶幸的是我明白了不是嘛,只要往前走,哪怕慢我們也是更加接近終點不是嘛,也許這不能指導(dǎo)各位,但如果有一天你們也遇到了同樣的職場問題,也可以回想曾經(jīng)的我也是這樣過來的!

班長工作感悟及心得篇十五

20_年,我作為__壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

__年是___公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年___”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費,8.管理的浪費。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn),一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

班長工作感悟及心得篇十六

斗轉(zhuǎn)星移,寒來暑往,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在教室調(diào)度崗位上奮斗了四年,回首這1000多個日子的甜酸苦辣,雖然有困惑、有迷茫、有委屈,有挫折,但更多的是收獲,感受到最深的是喜悅是幸福。因為通過我自身的努力,在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認同,得到了師生們的理解與支持。

自從5月6日開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”以來,我們中心舉辦豐富多彩的多種創(chuàng)新性服務(wù)活動。在中心主任的帶領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工牢記以“保障教學(xué),服務(wù)師生”的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量、朝著“一切為了師生”的目標不斷前進。

教室調(diào)度崗是重要的服務(wù)窗口,我理當積極投入其“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動之中,為中心工作添光加彩。在此我想說說我在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中的一點感悟。

首先是微笑服務(wù),微笑是人類最美的語言,要留給師生一份好心情,迎來送去不能沒有微笑。五月各種活動頻繁,也是這學(xué)期中最緊張的時期,最多的一天里要處理約50次的申請單。在反復(fù)查對、不停交流中往往會疲倦不堪,能否保持一個好的心態(tài)很重要,要有微笑就要有好心情,這是對調(diào)度人員的基本的素質(zhì)。

微笑是一種力量,微笑服務(wù)是接待師生最好的禮遇和尊敬,也體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)體現(xiàn)。教室調(diào)度有嚴格的規(guī)章制度,也有一定的規(guī)律性,對于不知道多媒體教室的借用流程,不明白為何只能周內(nèi)借用。在教室緊張時,不能滿足學(xué)生班會借用多媒體教室等等問題,我都會耐心解釋,得到了絕大多數(shù)師生的理解與支持。有時碰到老師或?qū)W生在借用得不到滿足時情緒比較激動,表現(xiàn)出一些過激的言行,我也能冷靜應(yīng)對,耐心說服,熱情不減,追求理解。

用心工作。由于借教室的大多是學(xué)生,學(xué)生平時課都比較多,所以下課的時間會有很多同學(xué)來借教室,對于送單的流程不懂,我特意制了張借用流程表,做到了一目了然了,節(jié)省了同學(xué)們等待的時間。表下面還有個溫馨提示請他們盡快送單,避免了同學(xué)漏單或忘記送單,影響教學(xué)活動的正常開展,使師生們直接受益。

過去,我只重視個人的工作做好做細,以不出差錯為目的,與相關(guān)同事溝通不夠密切。為了使調(diào)度工作與相關(guān)執(zhí)行崗位的同事之間做到無縫銜接,現(xiàn)在,我每周五都會擠出時間將排好的課表分別送到各中控室和樓管員手上,也爭取了與同事溝通交流的機會,從中獲益不淺。舉個例子,以前我只將考試安排發(fā)給樓管員,因為考試不用多媒體設(shè)備,所以我就忽略了中控室。溝通中發(fā)現(xiàn)上課時設(shè)備突發(fā)故障的情況時有發(fā)生。有可能調(diào)換教室,中控室的同事將依據(jù)課表確定備用教室。如果調(diào)換的教室剛好下節(jié)有考試的話,處理不好就會“撞車”。從此以后,只要有考試安排我都會多打幾份,給中控室送發(fā),真正做到萬無一失,也增強了服務(wù)的保障性。

調(diào)度員也是宣傳員。在借教室的過程中,碰到學(xué)生干部我都會宣傳我們的服務(wù)程序,我們部門正在進行的工作,如創(chuàng)建文明教室活動,并請學(xué)生干部多宣傳我們后集服務(wù)集團開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動;宣傳“文明教室、你我共創(chuàng)。”學(xué)生干部均表示積極參與,共同創(chuàng)建一個良好的教學(xué)環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開中心領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),主任經(jīng)常教導(dǎo)我們從每一件小事做起,從細節(jié)著手。精細化服務(wù)得到了師生、同事的好評。

我將秉承“保障教學(xué),服務(wù)師生”這一理念,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,師生對我們的滿意度一定會得到進一步提高,我的努力是值得的,是有意義的。

班長工作感悟及心得篇十七

在煤電公司的大會小會上,都不免進行一番形勢教育。從去年下半年開始,煤炭銷售形勢急轉(zhuǎn)直下。至今,我司煤炭價格依然不見回暖,產(chǎn)能過剩壓力明顯,庫存量持續(xù)加大,盈利空間越來越小,嚴峻的形勢或?qū)⒄{(diào)整機遇。

通過近段時間的學(xué)習(xí)和感悟,本人深深體會到市場帶給煤炭企業(yè)的危機和壓力,真切了解到企業(yè)的現(xiàn)狀和困難,越發(fā)警醒我們這些管理人員,危機面前,信心比黃金更寶貴。面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,既要看到自身優(yōu)勢,把握先機,又要看到差距和不足,趨利避害,堅定信心。

受全球經(jīng)濟深層次的影響,煤炭市場低迷、煤炭價格下降,企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收空間急劇收窄,利潤空間大幅壓薄,應(yīng)該說煤炭企業(yè)的日子都變得很不好過,不少煤企相繼采取減產(chǎn)、停產(chǎn)、降薪、裁員等措施應(yīng)對危機。在這種情況下,福能集團、煤電公司多次召開工作會議,講明企業(yè)危機,科學(xué)部署應(yīng)對危機的措施,同時轟轟烈烈開展了一場“樹立危機意識、增強工作責(zé)任”大討論活動,目的很明確,就是讓每一名職工充分認清形勢,承擔肩上的壓力和責(zé)任,帶著“企富我富,企窮我窮”的理念去工作。但是,從我們礦目前的情況看,隨著開采布局的不斷延伸,礦井主要面臨安全管理、采掘接替、成本增支、隊伍穩(wěn)定等六個方面的壓力。特別是周邊小煤侵擾、防治水艱難、資源接替緊張、采區(qū)過度集中、運輸瓶頸突出,這些問題和困難,非常突出。給提質(zhì)增效造成極大困難,煤價已跌近成本線,由盈轉(zhuǎn)虧風(fēng)險加大。而我們的企業(yè)規(guī)模小、底子薄、實力弱,抗風(fēng)險能力不強,這樣直接威脅到礦井的生存問題。盡管當前面臨諸多困難和巨大壓力,但我們也看到龍?zhí)兜V的一引起些優(yōu)勢:一是骨干礦井帶動戰(zhàn)略,對礦井做大做強給予政策上的支持和人力物力的支撐;二是礦井還有1100萬噸左右的儲量有待開發(fā),在整合資源擴大井型優(yōu)勢明顯;三是特種煤和優(yōu)質(zhì)煤,質(zhì)量優(yōu)、口碑好、售價高,在提升產(chǎn)品效益方面奪得先籌。我們只要超前制定落實應(yīng)變措施,充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢,在“戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、保增長、促發(fā)展”中再挑重擔,就一定能夠化危為機、實現(xiàn)逆勢突破。

一切困難都是可以克服的。信心是戰(zhàn)勝一切困難的巨大動力。我們既要樹立危機意識,看到擺在面前的困難,更要堅定攻堅克難的信心和決心,增強工作責(zé)任,激發(fā)一切正能量。

首先,我們要認清形勢,分析現(xiàn)狀,正視困難,經(jīng)常性地開展各種宣教活動,大力宣傳企業(yè)面臨的形勢和困難,增強全員的危機意識、責(zé)任意識、科學(xué)管理意識、艱苦奮斗意識和自立自強意識。在此基礎(chǔ)上,及時報道或大張旗鼓地表彰基層部門的一些好人好事,耳濡目染,營造氣氛,促成大家共修“正果”。

第二,要制定科學(xué)嚴謹、嚴密細致的應(yīng)對危機的工作方案,明確工作責(zé)任、目標和任務(wù)。從部門層面上,給他們定節(jié)支降耗指標,特別是抓好開源節(jié)流這項工作,抓好煤質(zhì)管理,嚴控非生產(chǎn)性開支。從個人層面上,讓每一個人身上有擔子,背壓力,真正樹立起“勤儉節(jié)約”的意識,緊緊結(jié)合“開源節(jié)流、五穩(wěn)一快”勞動競賽,切實將修舊利廢、小改小革、節(jié)約材料等降砂增效措施當成一件正經(jīng)事來抓,力促噸煤成本得到有效下降。

第三,要及時總結(jié)推廣先進部門和先進個人的好的做法、好的經(jīng)驗和好的成效,充分發(fā)揮典型的示范、帶動和輻射作用。要把活動中形成的嚴格的標準、務(wù)實的作風(fēng)、嚴明的紀律、精益求精的管理理念,融入到礦井安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理等各項工作之中,為礦井安全發(fā)展。對一些敢于“先行先試”、敢于“轉(zhuǎn)、改、變”的新舉,可以作為制度性推廣,探索一套科學(xué)完善的長效機制。

面對嚴峻的發(fā)展形勢,要用辯證的觀點客觀分析,準確把握,既要切實增強危機意識、緊迫意識,做好“御寒過冬”的準備,也要看到這種困難是發(fā)展中的困難,要善于“圍魏救趙”,突出重點。

一要強化思想教育。雖然過著“緊日子”,但安全工作“陣腳不亂”。要牢固樹立“越是形勢嚴峻、越要保障安全”的理念,堅定不移把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖、不懈怠,始終做到認真抓、自覺抓、長期抓。深入開展好安全專項教育活動,把握好季節(jié)性安全工作特點,針對傾向性、苗頭性的安全問題,超前防范、有效化解,確保安全思想不放松、現(xiàn)場管理不懈怠。

二要強化安全發(fā)展。不斷提升完善安全風(fēng)險評估體系,深化應(yīng)急救援管理、安全質(zhì)量標準化和職業(yè)安全健康建設(shè),切實提升礦井安全動態(tài)達標水平、職業(yè)危害防治水平。圍繞現(xiàn)場安全重點、關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié),深入開展隱患大排查活動,要把隱患當成事故來對待,把苗頭當成事故來分析,把問題當成事故來追究,始終保持剛性推進、剛性落實的安全工作勢頭。

三要強化企業(yè)管控。堅持把提升經(jīng)營管控績效作為應(yīng)對危機、化解風(fēng)險的重要手段,不斷規(guī)范、創(chuàng)新、強化礦井管理,嚴控全面預(yù)算,拓展深化全面風(fēng)險管理。深入推進精細化管理,繼續(xù)推行“對標”管理,提高安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場管理等管理工作的精細化水平。在煤炭運銷方面,要堅持客戶至上,服務(wù)至上的原則,以質(zhì)量贏取客戶,以質(zhì)量爭取銷量,堅決實現(xiàn)“零投訴“目標。針對市場持續(xù)疲軟、煤炭庫存較多的實際,應(yīng)該把保運輸、降庫存作為首要工作來抓,力爭實現(xiàn)產(chǎn)、運、銷協(xié)調(diào)推進。

面對嚴峻經(jīng)濟形勢,能不能以良好的作風(fēng)抓落實,是對領(lǐng)導(dǎo)干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。我們要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,銳意進取,以求實的科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新的思維方式,認真研究、解決企業(yè)發(fā)展中,特別是現(xiàn)在出現(xiàn)的新情況、新問題,要善于在思考和把握中尋求應(yīng)對之策、解困之法,乘勢而上,解決制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題。要下基層、抓工作,要堅持既要聽其言,又要觀其行,善于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,狠抓落實。特別是職工普遍關(guān)心的熱點難點問題,如職工住房、配備工裝、勞動保護、文體設(shè)施等要不斷改善;各種社會保險要有序繳納;職工子女就業(yè)問題要妥善解決;企業(yè)培訓(xùn)和各種專業(yè)培訓(xùn)要次第開展,等等。這些都對穩(wěn)定職工隊伍,調(diào)動職工積極性,對于增強企業(yè)凝聚力十分重要。在危機面前,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不務(wù)虛名,埋頭苦干,帶頭節(jié)支降耗;帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),減少事務(wù)和應(yīng)酬;帶頭減少活動,不做無效益之事;帶頭執(zhí)行制度,嚴格按規(guī)定辦事,以實際行動影響和帶動廣大職工應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),以昂揚的姿態(tài),沖破市場霧霾,迎來發(fā)展曝光。

班長工作感悟及心得篇十八

每個人都需要工作。下面是小編收集的工作感悟心得范文,歡迎閱讀。

個人工作體會與感悟

看著日歷又掀過一頁,感嘆時間過的真快,這一個月又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧過去,展望未來。

積極參與部里的活動,更努力的工作。

3月這個朝氣蓬勃的日子里,我充滿活力,有激情,有動力,參與了部里的很多活動。

如開心辭典的推廣活動,初賽活動和有關(guān)校報刊的調(diào)查問卷等各種活動。

轉(zhuǎn)眼之間回想過去,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。

在積極參與活動的這段時間內(nèi),我感悟到作為生活部干事一種幸福感。

因為可以參與活動讓我的大學(xué)生活不會這么單調(diào),還能讓我及時了解自己的弱處,從而對此類工作也都有了更加深層次的認識。

查寢是每周必做的基本工作,逐漸習(xí)慣了,并也不覺得那是個麻煩的事了,反而覺得光榮。

因為我是學(xué)生會成員,查寢是為學(xué)生辦實事。

我有義務(wù)這么做。

當然查寢中我也有不小的收獲——參照其他和諧宿舍,學(xué)習(xí)他們并營造屬于我自己的溫馨宿舍。

因此,.我樂此不疲的工作著。

除了完成查寢這項基本工作,我努力爭取參與開心辭典的有關(guān)工作。

猶如春蠶換衣,成長的過程需要苦痛。

在開心辭典的活動中,我也面對著一系列的悲與哀。

古語有云:“己所不欲,勿施于人。

”既然我們在參與活動中有一系列的問題,那還是先從自身方面揪錯吧。

從開始的推廣賽主持人,由于自己的不自信,緊張,臨場發(fā)揮能力較弱等問題,我被角逐出場。

還好幸運的是我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的弱點,將來我要多鍛煉,學(xué)習(xí)在大庭廣眾之下,抑揚頓挫的發(fā)言。

在人際交流區(qū)對我來說可能是一片小盲區(qū)。

從前,我不大喜歡和別人說話,特別是陌生人,迫于工作的要求,我膽怯的去邀請別人,被人冷落。

后來有人告訴我:你要自信,不要覺得自己傻,不然更傻。

于是我開始學(xué)著自信,開始從認識的同學(xué)那里先下手,有良好的開端——拉到參加開心辭典活動的人了。

我有點自信了........我得到了鍛煉,有所提高了。

其實,我覺得我本身可圈可點,有善待改進的地方太多,不過我會展望明天,信心滿懷,自信可以用我不羈的個性揮灑學(xué)生會工作新篇章。

雖然只是經(jīng)過一個月的活動,但我感覺我在各方面都有所增強,面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索,揚長避短,更加積極參與的活動,為我們部創(chuàng)造出更加輝煌的成績。

同時加強充實自己,完善自我,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將會繼續(xù)努力,爭取成為一名更加優(yōu)秀的學(xué)生會成員!

20xx學(xué)年度工作心得與感悟

在基層鍛煉的實踐中不斷成長

轉(zhuǎn)眼兩年的基層鍛煉已幾近尾聲,此時回首走過的這段路,除感慨時光飛逝、流水年華外,更欣喜于自己的成長與收獲,這兩年注定是我此生難以忘懷的一段時光,是我職業(yè)生涯中豐富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。

感謝

感謝省局黨組和省局領(lǐng)導(dǎo)給了我到基層鍛煉學(xué)習(xí)的機會,使我從省局機關(guān)來到基層一線,從機關(guān)一般干部成為一名基層領(lǐng)導(dǎo),從行政崗位到主管稅收業(yè)務(wù),使我真正了解到基層在做些什么,如何開展工作,切身感受到基層“上面千條線,下面一根針”的辛苦,深刻體會到省局領(lǐng)導(dǎo)常強調(diào)的提高落實力與執(zhí)行力的重要性;感謝省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,為我們搭建了很好的鍛煉平臺,給予了我工作上的幫助和生活上的關(guān)心,使我能在較短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)新的工作;感謝經(jīng)開區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的接納和幫助,是你們的熱情與坦誠讓我很快融入到經(jīng)開國稅這個大家庭,是你們的關(guān)愛與寬容鼓勵著我一路走來,順利走完了這段路。

感概

記得初到經(jīng)開時,也是如今日般的陽光明媚,可心情卻非常忐忑,深感緊張和壓力,對于從沒有基層工作經(jīng)驗的.我,面對全新的環(huán)境,如何才能不辱使命,在豐富閱歷,增長才干的同時融入基層,為促進整體工作的提高盡一點微薄之力。

然而局領(lǐng)導(dǎo)班子和同事們絲毫沒有對我見外,而是熱情地給我介紹情況,帶領(lǐng)我熟悉管委會的各個部門及重點企業(yè),并為我提供了很好的工作條件。

他們的熱情接納、無私幫助和真誠支持,使我能迅速適應(yīng)環(huán)境并開展工作,堅定了我做好工作的信心和決心。

兩年來,我快樂地工作、學(xué)習(xí)并收獲著。

收獲之一:稅收業(yè)務(wù)能力的提高。

自己非科班出身,在省局從事或者說接觸業(yè)務(wù)的時間也較短,到基層后安排我分管征管、法規(guī)、辦公室,聯(lián)系管理商貿(mào)企業(yè)和個體工商戶的稅源管理二科,剛開始真是不知從何下手,深感“底氣”的不足。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下,我從學(xué)會查詢分析征管信息系統(tǒng)、執(zhí)法考核系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)這三大運用系統(tǒng)入手,從跟著業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)如何管戶入手,由系統(tǒng)應(yīng)用反向?qū)W習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)流程及要求,遇到問題時與部門同志一起研究,向省、市局相關(guān)處室請教學(xué)習(xí),從不會到會,從不懂到懂,自己的業(yè)務(wù)水平得到了很大提升,分管業(yè)務(wù)工作也進入了狀態(tài),得到了認可。

兩年來,執(zhí)法考核系統(tǒng)實現(xiàn)并保持“零過錯”、個體工商戶全面實施儲蓄扣稅、電子定稅平穩(wěn)上線運行且核定面及戶均定額得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、順利通過iso9001、14001質(zhì)量及環(huán)境認證的外審評定、局檔案室跳級晉升為五星級。

收獲之二:基層實戰(zhàn)經(jīng)驗的取得。

作為國稅戰(zhàn)線的最前沿,

基層是上級決策的最終執(zhí)行者和落實者。

兩年來,我有幸深入其中,參與了領(lǐng)導(dǎo)干部管戶、個體工商戶電子定稅、全市交叉納稅評估、開發(fā)區(qū)實體化管理等全市乃至全省的一些重點工作,在實踐中了解基層,在實戰(zhàn)中得到鍛煉。

其中有些事讓我感受頗深,概括來講是“四個非常重要”:一是實施細節(jié)化管理非常重要。

規(guī)范征管資料的收集歸檔流程;二是思維方式的轉(zhuǎn)變非常重要。

個體工商戶全面實施儲蓄扣稅,促進了工作質(zhì)效的提升;申報率的降低;三是加強與省、市局的請示溝通非常重要。

強化欠稅分析管理,對陳欠戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、納稅能力等方面情況進行調(diào)研分析,及時調(diào)整清欠計劃,組織撰寫專題材料上報市局,允許每月作無過錯申辯調(diào)整;四是贏得當?shù)卣闹С址浅V匾?/p>

經(jīng)費來源

收獲之三:協(xié)調(diào)管理能力的提升。

遇到問題的有效解決;招商引資;每月1-2個工作重點;決策的重要;

收獲之四:

兩年來,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的支持下,工作取得了一些成效,但也存在許多不足和遺憾:如深入企業(yè)實際工作調(diào)查研究做得很不夠;處理問題的綜合能力有待改進;工作的預(yù)見性及前瞻性有待加強;與同志們的溝通交流做得不夠等等。

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