城管督察科工作計劃(匯總20篇)

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城管督察科工作計劃(匯總20篇)
時間:2023-11-08 09:58:42     小編:BW筆俠

通過制定計劃,我們可以更加有效地實現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿望。計劃的制定需要根據(jù)具體情況制定不同策略,沒有一種固定的模板可以適用于所有情況。希望這些范文能夠激發(fā)你制定計劃的靈感和創(chuàng)造力。

城管督察科工作計劃篇一

加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進(jìn)行。

(二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作。

一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續(xù)進(jìn)村入戶做工作,爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。

二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶進(jìn)行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。提議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進(jìn)行。

三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強硬拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶。

四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進(jìn)行,組織拆除。

轉(zhuǎn)眼間一年的時間即將過去,我把我在這即將過去的一年里的工作做了些總結(jié)和自己對工作的看法:這一年里我們單位發(fā)生很多起和商戶發(fā)生口角和肢體上的沖突事件,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對我們城管的形象大打折扣。出現(xiàn)這些情況還是我們隊伍里的個別同志的個人素質(zhì)有待提高。如想改變我們的形象應(yīng)該借鑒其他兄弟單位的好的情況開學(xué)習(xí)。

1、是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風(fēng)氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

2、是提高自身的思想覺悟把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐者,做到^v^八個要^v^,也就是要學(xué)習(xí)政治,堅定信念;要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻(xiàn);要服從命令,聽從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔。

其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

3、是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到^v^十個不準(zhǔn)^v^,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,^v^勿以善小而不為,勿以惡小而為之^v^。

存在問題、工作局限在表面上,深化細(xì)化還不夠、管理工作的持續(xù)性有待增強。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神,真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),成為一個合格的城管執(zhí)法者。

城管督察科工作計劃篇二

1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè):繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目,成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。

2.公廁新建改造:確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計;

3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建:會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。

市容秩序管理與整治:

(2)提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障,為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境;

(5)積極開展愛國主義衛(wèi)生運動,進(jìn)一步深入社區(qū),解決群眾反映的市容難題,為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。

2.違法建設(shè)防治:

(1)進(jìn)一步加強在手違建案件的處置進(jìn)度;

(2)按照“城建惠民”兩年行動計劃,開展“三違”專項整治;

(3)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生,對新生違建做到“露頭就打”,確?!傲氵`建”落到實處。

1.保潔與清運:(1)精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障;(2)啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作;(3)開展調(diào)研,制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案;(4)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評手續(xù)辦理。

1.召開信息采集員月份工作例會,總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作,做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù);2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新;3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單,對照信息采集員上報記錄加大考核;4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù),以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報,報送市“四套班子”,抄送相關(guān)部門(單位);5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作;6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。

1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔,堅持長效管理考核;2.繼續(xù)做好河岸防洪堤(墻)及綠化帶、跑道的保潔工作;3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理,有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境;4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動,鞏固整治成果。

城管督察科工作計劃篇三

分局:

20xx年,督察大隊在分局黨委和上級督察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了“七城會”安保現(xiàn)場督察、“清網(wǎng)行動”專項督察、“亮劍行動”專項督察等工作,取得了優(yōu)異成績,為了爭取更大的成績,現(xiàn)就20xx年工作計劃匯報如下:

一是進(jìn)一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提升督察工作水平。按照公安部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)督察工作的實施意見》的要求,我隊將進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場督察、受理核查檢舉控告等工作程序。加強督察工作理論研究和對公安隊伍建設(shè)情況的搜集、研判,增強督察工作的預(yù)警性、前瞻性,切實發(fā)揮參謀助手作用。進(jìn)一步深化崗位練兵,苦練督察基本功,確保全體督察民警均能熟練運用短信評警系統(tǒng)。對新頒布實施的《》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和宣傳,使每一位民警了解、熟悉新條例的有關(guān)規(guī)定。

二是進(jìn)一步加強機制管理,強化警紀(jì)警令的貫徹執(zhí)行力度。進(jìn)一步嚴(yán)格落實五條禁令,嚴(yán)格督促落實重大節(jié)假日警車集中停放和公務(wù)用車派車制度,加大日常督察、聯(lián)合督察密度,強化查糾力度。我隊將以貫徹新頒布實施的《》為主要內(nèi)容,開展一至兩次大規(guī)模的內(nèi)部管理綜合督察。對遵紀(jì)守令方面存在的深層次問題開展預(yù)防性督察,抓典型、擊要害,嚴(yán)厲查處害群之馬,最大限度地遏制和壓減違令違紀(jì)事件發(fā)生。進(jìn)一步加強遲到、早退的督察。

三是進(jìn)一步拓寬督察層面,促進(jìn)執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范。我隊將在核查投訴的基礎(chǔ)上,積極拓寬督察領(lǐng)域,對基層科、所、隊的行政刑事執(zhí)法工作和消防、人口、出入境等公安執(zhí)法管理領(lǐng)域展開全方位的現(xiàn)場督察,重點解決典型性、傾向性問題,促進(jìn)公安機關(guān)行政管理、執(zhí)法辦案水平的提升。

四是進(jìn)一步加強督察大型警衛(wèi)工作的力度。針對明年的各類大型警衛(wèi)任務(wù),我隊將精心組織部署,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對警容風(fēng)紀(jì)、到崗到位、履行職責(zé)等方面進(jìn)行嚴(yán)督細(xì)察。力爭在督察部門的強力督察下,民警的職責(zé)意識、安全意識、警令意識、形象意識進(jìn)一步增強,執(zhí)勤更加規(guī)范,警容更加嚴(yán)整。

五是進(jìn)一步加大民警維權(quán)力度。我隊將配合相關(guān)部門積極開展民警維權(quán)工作。對侵害民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益者,我隊將協(xié)調(diào)相關(guān)部門堅決依法予以嚴(yán)懲,用足用夠法律,切實維護(hù)公安機關(guān)的執(zhí)法權(quán)威和民警的合法權(quán)益,不讓我們的民警流血流汗又流淚。

警務(wù)督察大隊。

城管督察科工作計劃篇四

xxxx年,支部將在上級黨組織和團(tuán)市委、機關(guān)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞城市管理和行政執(zhí)法這一中心工作,貫徹落實黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神,以服務(wù)青年,引導(dǎo)青年為己任,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在本職崗位上奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。

(一)貫徹落實學(xué)習(xí)黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神。

(二)繼續(xù)開展增強共青團(tuán)員意識主題教育活動。

(三)邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。

(一)加強黨建帶團(tuán)建機制,開展青年工作。

(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。

(三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。

(四)適時開展一次主題團(tuán)日活動。

(五)積極開展各項文體活動和公益活動。

(一)加強團(tuán)組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報宣傳工作。

(二)及時上報機關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。

(三)依托城管網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,建立健全支部網(wǎng)頁。

(caoyun編輯)。

主辦單位:蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持:名城蘇州網(wǎng)。

市容環(huán)境投訴:65180681。

政策法規(guī)咨詢:65180682。

執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴:65180665地址:相王路188號電子郵箱:szcgxxc@。

城管督察科工作計劃篇五

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點抓了三項工作:

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是&&”的大討論。

每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。

如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意。

以上是我們保安隊20xx年工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

改革督察動員會議講話范文。

高中英語骨干教師培訓(xùn)督察工作簡報。

城管督察科工作計劃篇六

環(huán)境衛(wèi)生,按國際著名公益組織君友會的解釋是指人類身體活動周圍的所有環(huán)境內(nèi),控制一切妨礙或影響健康的因素。下面就是小編給大家?guī)淼沫h(huán)衛(wèi)工作計劃范文,希望大家喜歡!環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一。

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下:

一、總體要求。

切實落實局里安排的各項工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。

三、主要的措施。

(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務(wù)做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強工人政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高個人的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,按制度辦事,努力做好自己的日常工作。

(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。

(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

總之,環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神,進(jìn)一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng),為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是按照縣委第九次黨的代會提出的建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤總要求,緊緊圍繞城管局年度工作目標(biāo),強化服務(wù)大局觀念,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平,推動環(huán)衛(wèi)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展,努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。

環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求,從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。

一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。

建成無害化垃圾填埋場后,環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作,爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,無害化處理率達(dá)到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作,逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。

二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。

環(huán)衛(wèi)站將強化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識,創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,強化崗位責(zé)任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平,依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制,提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動,提升片區(qū)作業(yè)水平;進(jìn)一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機制,減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,加強城區(qū)巡查監(jiān)管,及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。

在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段,實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范,確保收費有增長,完成城管局下達(dá)的年度征收任務(wù)。

四、提升職工工資福利待遇。

堅持以人為本實惠職工,爭取上級財政支持,確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴(yán)格規(guī)范用工制度,努力促進(jìn)和諧勞動關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動,建立健全困難職工幫扶工作機制。

五、爭取資金加大設(shè)施投入。

環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度,爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備,進(jìn)一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求,減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。

六、完成上級交辦臨時任務(wù)。

繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)精神,針對上級各項活動安排,合理安排人員機械,做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,確保萬無一失。

城管督察科工作計劃篇七

三要抓好縣委、政府重大安排部署的貫徹落實情況的督促檢查。

一要抓好三重一大項目的督促檢查;

三要加強城市管理工作的督查,確保城市環(huán)境大有改觀;四要加強民生熱點問題的督查。要加大對各類民生熱線處理問題的督查,認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)信箱信件,提高辦理質(zhì)量,對一些社會焦點、群眾關(guān)注的熱點認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的`原因,提出解決問題的對策和建議。

充分發(fā)揮督查職能作用和電視輿論監(jiān)督優(yōu)勢,將特色電視節(jié)目《督查在線》內(nèi)容進(jìn)一步充實,并拓展督查范圍,增加播出內(nèi)容,爭取讓社會關(guān)注、群眾關(guān)心的民生民計問題和事關(guān)我縣發(fā)展的重大項目、工程、大事推進(jìn)過程中存在的問題,通過輿論督查得到解決。

二是增設(shè)欄目互動板塊,征求社會各界對督查工作的意見和建議,推動督查工作提升水平;

三是做好信箱回復(fù)督查,提高各部門重視程度,并加大信箱回復(fù)督查力度,推動各類信箱信件回復(fù)走向規(guī)范,使領(lǐng)導(dǎo)信箱、部門信箱成為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁。

(五)加強督查工作領(lǐng)導(dǎo)。

一是抓好督查隊伍建設(shè),定期召開督查人員、督查聯(lián)絡(luò)員工作會議,開展督查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

二是指導(dǎo)各單位開展督查工作,經(jīng)常深入基層檢查、指導(dǎo),推動各單位督查工作制度化、規(guī)范化,努力提升全縣督查工作整體水平。

城管督察科工作計劃篇八

20xx年,督察大隊在分局黨委和上級督察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了“七城會”安?,F(xiàn)場督察、“清網(wǎng)行動”專項督察、“亮劍行動”專項督察等工作,取得了優(yōu)異成績,為了爭取更大的成績,現(xiàn)就20xx年工作計劃匯報如下:

一是進(jìn)一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提升督察工作水平。按照公安部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)督察工作的實施意見》的要求,我隊將進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場督察、受理核查檢舉控告等工作程序。加強督察工作理論研究和對公安隊伍建設(shè)情況的搜集、研判,增強督察工作的預(yù)警性、前瞻性,切實發(fā)揮參謀助手作用。進(jìn)一步深化崗位練兵,苦練督察基本功,確保全體督察民警均能熟練運用短信評警系統(tǒng)。對新頒布實施進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和宣傳,使每一位民警了解、熟悉新條例的有關(guān)規(guī)定。

二是進(jìn)一步加強機制管理,強化警紀(jì)警令的貫徹執(zhí)行力度。進(jìn)一步嚴(yán)格落實五條禁令,嚴(yán)格督促落實重大節(jié)假日警車集中停放和公務(wù)用車派車制度,加大日常督察、聯(lián)合督察密度,強化查糾力度。開展一至兩次大規(guī)模的內(nèi)部管理綜合督察。對遵紀(jì)守令方面存在的深層次問題開展預(yù)防性督察,抓典型、擊要害,嚴(yán)厲查處害群之馬,最大限度地遏制和壓減違令違紀(jì)事件發(fā)生。進(jìn)一步加強遲到、早退的督察。

三是進(jìn)一步拓寬督察層面,促進(jìn)執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范。我隊將在核查投訴的基礎(chǔ)上,積極拓寬督察領(lǐng)域,對基層科、所、隊的行政刑事執(zhí)法工作和消防、人口、出入境等公安執(zhí)法管理領(lǐng)域展開全方位的現(xiàn)場督察,重點解決典型性、傾向性問題,促進(jìn)公安機關(guān)行政管理、執(zhí)法辦案水平的提升。

四是進(jìn)一步加強督察大型警衛(wèi)工作的力度。針對明年的各類大型警衛(wèi)任務(wù),我隊將精心組織部署,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對警容風(fēng)紀(jì)、到崗到位、履行職責(zé)等方面進(jìn)行嚴(yán)督細(xì)察。力爭在督察部門的強力督察下,民警的職責(zé)意識、安全意識、警令意識、形象意識進(jìn)一步增強,執(zhí)勤更加規(guī)范,警容更加嚴(yán)整。

五是進(jìn)一步加大民警維權(quán)力度。我隊將配合相關(guān)部門積極開展民警維權(quán)工作。對侵害民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益者,我隊將協(xié)調(diào)相關(guān)部門堅決依法予以嚴(yán)懲,用足用夠法律,切實維護(hù)公安機關(guān)的執(zhí)法權(quán)威和民警的合法權(quán)益,不讓我們的民警流血流汗又流淚。

城管督察科工作計劃篇九

20xx年,我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動,加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點地段設(shè)置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制,堅持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。

嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。

結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點、難點問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。

城管督察科工作計劃篇十

城市管理是保障人民生活質(zhì)量的重要工作,而城管是城市管理的重要力量。作為督察,我們親身經(jīng)歷了城管的工作現(xiàn)場,也深刻感受到了城管部門的責(zé)任和使命。通過這次督察,我對城管工作有了更深入的了解,并從中體會到了一些心得和體會。

第二段:城管的角色與職責(zé)。

城管是城市管理的中堅力量,他們的任務(wù)是維護(hù)城市的秩序,保障市民的生活環(huán)境。在城管的職責(zé)范圍內(nèi),他們進(jìn)行街道巡查、環(huán)境整治、交通管理等一系列工作,以確保城市的正常運行。城管部門不僅僅是執(zhí)法者,更是服務(wù)者,他們在工作中兼顧了維護(hù)秩序和照顧市民的需要,盡最大的努力為市民提供一個舒適的生活環(huán)境。

第三段:城管的辛勤付出。

在督察中,我們看到了城管人員日夜奮戰(zhàn)的場景。無論是高溫酷暑還是刺骨寒冬,城管人員始終在一線堅守,為市民服務(wù)。他們時刻保持警覺,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)情況。城管人員為了完成工作任務(wù),不辭辛苦地巡查、考察,使城市的秩序更有保障。城管的付出不僅僅是體力上的,更體現(xiàn)在精神上的堅持。他們在辛勤付出中,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為城市管理貢獻(xiàn)自己的力量。

第四段:城管的創(chuàng)新與改進(jìn)。

在城管工作中,我們也看到了城管部門不斷探索創(chuàng)新的努力。城市管理面臨的問題和挑戰(zhàn)日益多樣化,城管部門積極采取新的方式和方法,以更好地應(yīng)對。他們通過信息化手段,提高工作效率,更好地管理城市。城管部門也加大了對人員培訓(xùn)的力度,使每個城管人員都具備豐富的專業(yè)知識,提升工作水平。城管的改進(jìn)和創(chuàng)新不僅僅是為了適應(yīng)城市管理的需要,更是為了更好地服務(wù)市民,提升市民的生活質(zhì)量。

第五段:對城管的期望和感悟。

通過這次督察,我對城管工作有了更多的期望和感悟。首先,我希望城管部門能夠進(jìn)一步加強與市民的溝通和互動,更加了解市民的需求和意見,為市民提供更加便捷和高效的服務(wù)。其次,我希望城管部門能夠加強自身的紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法規(guī)范,做到公正、公平、公開,確保執(zhí)法工作的公信力。最后,我感悟到城管工作是一項充滿挑戰(zhàn)但又非常重要的工作,城管人員需要具備較高的素質(zhì)和承受能力,同時也需要得到社會的支持和理解。

總結(jié):

城管是城市管理的中堅力量,他們在城市管理中扮演著至關(guān)重要的角色。通過督察,我們更加深入地了解了城管工作的辛勤付出和創(chuàng)新改進(jìn)。我們對城管工作有了更多的期望和感悟,希望城管部門能夠加強與市民的互動,加強自身的紀(jì)律建設(shè),為市民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。城管工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,城管人員需要不斷提升自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時也需要得到社會的支持和理解。只有這樣,我們才能共同努力,打造美麗宜居的城市。

城管督察科工作計劃篇十一

2013年度,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支隊以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)、以隊伍建設(shè)為抓手,緊緊圍繞局中心工作,認(rèn)真履行督察職責(zé),提高督查水平,落實工作責(zé)任,強化管理手段,較好地完成了今年的工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強隊伍建設(shè),逐步提高工作能力,適應(yīng)督查工作的需要。

隊伍建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作,是完成各項工作任務(wù)的保證。督察支隊堅持以會帶訓(xùn)的方式抓隊伍建設(shè)。一是開早會,每天早上召開碰頭會,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)文件精神,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,布置當(dāng)天工作等,二是開例會,每周五下午召開工作例會,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),匯報本周工作,研究重點工作,剖析案例。三是組織隊員開展軍訓(xùn)。通過以案說法,以會代訓(xùn),隊伍的執(zhí)行力不斷增強,隊員的自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力得到不斷提高。

積極開展警示教育活動,收看反腐倡廉案例警示片,落實黨員廉政建設(shè)責(zé)任制,開展了廉政風(fēng)險防控"回頭看"活動,修訂了廉政風(fēng)險防控措施,有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力,打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。

2013年度支隊黨支部開展了"培育黨性,自覺抵制四風(fēng)"主題教育,端正了作風(fēng),鍛煉了隊伍。支隊領(lǐng)頭,黨員帶頭,圓滿完成了多項重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。

二、細(xì)化督查考評,提升工作效能。

按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求,圍繞我市"文明城市"、"衛(wèi)生城市"的創(chuàng)建工作,開展全面、嚴(yán)格的督查考評。除進(jìn)行日常督查外,我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式,對城市主干道兩側(cè)的違規(guī)攤點、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設(shè)施,以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等,進(jìn)行全方位的督查,全年共通報市容管理方面的問題5867個,規(guī)劃管理方面的問題77個,廣告管理方面的問題974個,渣土管理方面的問題732個。截止12月,共發(fā)出督察通報21期,督察快報238期。

對督查發(fā)現(xiàn)的問題,以督查快報的形式向局領(lǐng)導(dǎo)報告,向責(zé)任反饋,按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化,直接于每月績效工資掛鉤,做到獎懲分明,獎優(yōu)罰劣。

三、

創(chuàng)新督察方式,開展專項督察。

一是加強對隊伍建設(shè)情況的督查。對執(zhí)法隊員,采取明察暗訪的形式,查在崗在位、隊容風(fēng)紀(jì)遵守情況,查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實情況;對執(zhí)法車輛,利用gps定位系統(tǒng)實施動態(tài)監(jiān)管。

通過加強日常監(jiān)督,嚴(yán)格實施考核問責(zé),嚴(yán)肅了紀(jì)律,提升了隊伍的執(zhí)行力,提高了社會的公信力。

二是加大對違法建設(shè)查處工作的督查力度。嚴(yán)格按照局《違法建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》等相關(guān)文件的規(guī)定,加強對違法建設(shè)查處的督查與考核,對每起違法建設(shè),從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查,按照"人定崗,崗定責(zé),責(zé)定獎懲"的網(wǎng)格化目標(biāo)管理辦法,實行嚴(yán)格的考核。截止12月,共督查到漏報19起,拆除不到位24起,超時拆除53起。

三是關(guān)注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負(fù)責(zé)查看網(wǎng)絡(luò)輿情,隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁,一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題,及時交辦到責(zé)任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問題,依照"隨時查閱,及時交辦,跟蹤督查,迅速處置,立即回復(fù)"的處置程序,確保群眾的反映有回應(yīng)。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡(luò)輿情上反映的城市管理方面699個問題。

四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責(zé)問效的職責(zé),積極參與重大活動的保障工作。

在多次重大活動中,城管督察支隊都是擔(dān)負(fù)著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務(wù)。

主要依據(jù)"五化"的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),采取"檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號"的方法,對重點路段、重點區(qū)域、重點時間稱是管理中存在的問題,協(xié)調(diào)執(zhí)法力量,集中進(jìn)行處理,為重大活動提供"整潔、有序、優(yōu)美"的環(huán)境。

在第二屆山水文化節(jié)中,通報處置了146個城市管理中的事部件問題;市容提升集中行動中發(fā)出5期督察通報;為保障亞洲賽艇錦標(biāo)賽共編發(fā)了16期通報;特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中,督察支隊既是指揮員,又是裁判員,針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過反復(fù)查,向責(zé)任單位發(fā)出35期督察通報,嚴(yán)格抓督察,反復(fù)抓整改,如實抓反饋,解決了許多熱點難點問題,圓滿地完成了局交辦的任務(wù)。

城管督察科工作計劃篇十二

下文為大家整理帶來的公司督察辦2020年度工作計劃,希望內(nèi)容對您有幫助,感謝您得閱讀。

2020年公司正式推行集團(tuán)化運作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實際,督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,強化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作?,F(xiàn)就督察辦工作計劃如下:

一、督察辦的定位:

在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則,在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會下達(dá)的各項戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構(gòu)。

二、2020年工作目標(biāo):

重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。

三、運作思路:

督察辦2020年整體思路是:“小機構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務(wù)與督察并重,通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。

四、2020年度組織架構(gòu)及薪酬體系:

督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時兼任總裁辦主任助理或副主任)、設(shè)督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

五、具體工作細(xì)化:

(1)董事會督察辦日常工作項(見附表1)。

(2)總裁辦督察辦日常工作項(見附表2)。

2、2020年度每月重點工作(見附表3)。

擬制:xxx。

城管督察科工作計劃篇十三

城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求,緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo),開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè),圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下:

督察。

一、日常執(zhí)法督察。

1、東城中隊共督辦整改114次,其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。

2、西城中隊共督辦整改76次,其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。

3、特勤中隊共督辦整改22次,其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。

4、市政共督辦整改26次,其中道路開挖4處、路燈損壞22處。

5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次,其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。

二、日常隊容風(fēng)紀(jì)督察。

上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次,只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。

三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊(霓虹燈)、1次是針對大隊(亂倒垃圾)、1次是針對市政(路燈)、1次是針對環(huán)衛(wèi)(垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告)、1次是針對業(yè)務(wù)科(戶外廣告)。各單位均按督辦要求進(jìn)行了及時整改、回復(fù)。

四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。

2、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任區(qū)管理不到位,網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

信訪。

上半年共受理信訪10起、接待來人3起,其中7起信訪事件是市長熱線交辦,已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長督辦,經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理,未發(fā)生越級再上訪。

總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當(dāng)大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。

城管督察科工作計劃篇十四

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部xx年度工作計劃。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務(wù)部。

二、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的.安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作。

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部的新形象,xx年的總體工作計劃如下:

一、繼續(xù)以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針,與各部門簽訂xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。

二、完善各項規(guī)章制度,加大保安員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

五、提高認(rèn)識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。

六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十、開展經(jīng)常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態(tài),對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

十一、響應(yīng)酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,

回顧了走過的xx,展望充滿希望的xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

城管督察科工作計劃篇十五

督察室負(fù)責(zé)對全局行政執(zhí)法工作落實情況和對全局執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、依法行政、文明執(zhí)法和隊容風(fēng)紀(jì)情況的監(jiān)督檢查。

一、督察方式。

督察工作采取日常巡查、聯(lián)合督辦、掛牌督辦、專項督察和領(lǐng)導(dǎo)交辦等多種方式進(jìn)行。

1、日常巡查:由督察室組織,對全局業(yè)務(wù)工作、隊容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查。全年平均每周檢查不少于二次,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場糾正,不能現(xiàn)場糾正的,下達(dá)督察通知書進(jìn)行督辦。

2、聯(lián)合督辦:根據(jù)督辦任務(wù)由督察室組織相關(guān)單位、部門或科室,進(jìn)行聯(lián)合督辦檢查。全年不少于4次。

3、掛牌督辦:主要針對領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)注度高、完成難度大,或是已經(jīng)進(jìn)行一次督辦但工作沒有起色、行動遲緩的工作。

4、專項督察:由督察室組織,主要按照城管局2012年工作要點內(nèi)容進(jìn)行督察。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦:按交辦任務(wù)具體要求完成。

二、督察評分及通報。

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按督察工作2012年目標(biāo)考核細(xì)。

則規(guī)定進(jìn)行加減分。

2、掛牌督辦、專項督察及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,每次檢查均進(jìn)行全局通報;日常巡查每月匯總,并按考核扣分情況進(jìn)行排名,每季度通報一次。

城管督察科工作計劃篇十六

驀然回首,我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團(tuán)隊遇到過困難,有悲傷,也有歡笑,同時也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹(jǐn)記“公正公平、嚴(yán)于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20xx年度工作計劃:

一、情況分析:督察部是一個以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門,在學(xué)生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實新的考核辦法,結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會詳細(xì)的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀(jì)可依。

(1)遵守部門章程、制度,嚴(yán)于律己,服務(wù)同學(xué);

(8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴(yán)于律己。

(9)及時了解部門干事思想動態(tài),鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議,并實施部門改革、更新。

(10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時上報給學(xué)校并進(jìn)行通報,以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

(11)協(xié)調(diào)好部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級、文明校園而努力。

(13)每周、每月及時上交給學(xué)校相關(guān)資料;

(14)對出現(xiàn)的錯誤及時進(jìn)行改正并落實到每個人身上;

(15)化主動為被動,監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度;

三、工作要求。

在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團(tuán)結(jié),每個成員要清楚了解自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達(dá)到一定要求。

加強部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實到每個人身上,目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。

工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組,

同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動,使干。

城管督察科工作計劃篇十七

在這個新學(xué)期即將開始的季節(jié),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會監(jiān)察部將展現(xiàn)我們的新面貌、新氣象。在未來的一個新學(xué)期里,監(jiān)察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,發(fā)揮作為學(xué)生會一份子的積極力量。作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十九屆團(tuán)委學(xué)生會監(jiān)察部的領(lǐng)頭人,為了更好地完善我們新一屆的學(xué)生會工作建設(shè)、更高效地完成我們手頭的工作,現(xiàn)對我部門未來一學(xué)期工作安排如下:

監(jiān)察部將繼續(xù)依照學(xué)生會工作宗旨,在學(xué)生會章程的指導(dǎo)下,認(rèn)真做好本職工作,努力完成工作職能中的職責(zé),及時完成既定任務(wù),同時努力將工作能力提升到一個新的水平。

(一)定期了解各專業(yè)課堂出勤情況。定期安排委員進(jìn)行深入教室的調(diào)查記錄。

(二)定時檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

(三)例會考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好部長例會和部門例會的考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

(四)做好每周二周四的宿舍衛(wèi)生檢查登記情況。做到實事求是,公平公正,杜絕徇私枉法。

(五)開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,定期安排學(xué)生干部培訓(xùn),邀請老師等對我們學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo),并將此作為績效考核的的一部分。

(六)對于部門內(nèi)部,每周安排部門例會。及時總結(jié)工作情況,做好未來一周工作安排。

(一)配合院學(xué)生會招新日程進(jìn)行部門成員的招新工作,招收既有能力又有工作積極性的新成員,為我院學(xué)生會注入新鮮的血液。

(二)對于我們部門長期參與的校長面對面活動,我部門希望能夠長期承辦該部門的參與人員安排。并對活動反饋意見做好收集工作。

(三)收集廣大同學(xué)對于學(xué)生會工作的評價與意見,了解同學(xué)們對學(xué)生會的滿意情況。通過宣傳手段、郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。發(fā)現(xiàn)不良情況者,如確有其事,則向有關(guān)部門反饋并共同改進(jìn)工作。

(四)對各部門下屬協(xié)會等組織的會費等經(jīng)費的調(diào)用情況作簡單的收集了解。使各部門能夠達(dá)到資金透明化、公開化的效果。

(五)每月評選2~3個月優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀,以此促進(jìn)各部門發(fā)展。具體評選方式如下:

1.收集總結(jié)各部門的例會出勤情況、會議情況及記錄情況進(jìn)行評比。

2.對各部門委員每月進(jìn)行部門滿意度、其他部門工作情況排名等為內(nèi)容的不記名問卷調(diào)查。并將調(diào)查結(jié)果記錄并統(tǒng)計成具體分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比、排名。

3.在對各部門職責(zé)績效考核的基礎(chǔ)上可以對各部門舉辦的活動情況進(jìn)行一個參與度等方面的考核評估。

(六)發(fā)揮對競賽類活動進(jìn)行公平公正評選的一個監(jiān)督作用。

可在大型競賽類活動現(xiàn)場安排一名委員參與計票,起到協(xié)助與監(jiān)督并存的積極作用。

(一)一如既往的積極做好部門的學(xué)生干部培訓(xùn)的本職活動。提高我院學(xué)生干部的各方面素質(zhì)。

(二)我部門將積極籌劃參與舉辦飛翔獎提名者論壇的活動。辦出自己的特色,展現(xiàn)我校學(xué)生的風(fēng)采。

(三)與其他部門合辦一項活動,加強與其他部門的協(xié)作與交流。(以和生活部合辦生活技能大賽為例)。

(四)要求我部門委員自助思考完成一份活動策劃并共同實施。提高委員的獨立思考能力、創(chuàng)造力。

以上就是我部門對未來一學(xué)期的工作計劃,希望在未來的一個新學(xué)期里,我部門能夠齊心協(xié)力、打造出更加完美的監(jiān)察部,讓部門的凝聚力、工作效率都有一個質(zhì)的提升。更好的作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會的一份子發(fā)揮自己的光和熱!

城管督察科工作計劃篇十八

在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則,在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會下達(dá)的各項戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的`執(zhí)行機構(gòu)。

重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。

督察辦xx年整體思路是:“小機構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務(wù)與督察并重,通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。

督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時兼任總裁辦主任助理或副主任)、設(shè)督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1、日常工作項。

(1)董事會督察辦日常工作項(見附表1)。

(2)總裁辦督察辦日常工作項(見附表2)。

2、xx年度每月重點工作(見附表3)。

城管督察科工作計劃篇十九

今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導(dǎo)處、區(qū)政府法制部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照成城發(fā)159號文件的要求,充分發(fā)揮督察機構(gòu)在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用,圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。

為了有效推進(jìn)××區(qū)的城市管理依法行政工作,確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán),防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生,最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益,區(qū)城管局于今年成立了以局長蔡新林任組長,分管副局長鄭利華任副組長,局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標(biāo)督查科為成員單位、主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法督察領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科,科長尹宏任辦公室主任,劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員,負(fù)責(zé)全局行政執(zhí)法督察的日常工作。

二、建立制度落實責(zé)任。

為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展,行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》,并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》,辦法對督察的范圍、督察方式,督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署,使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎懲,在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察,并將督察結(jié)果及時通報,保證了規(guī)章制度落到實處。

三、加強宣傳轉(zhuǎn)變觀念。

為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,進(jìn)一步提升城管形象,實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍目標(biāo),我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,能否提高城管形象的一項重要工作來抓。

1、今年以來,我局結(jié)合創(chuàng)建全國文明工作,有針對性地開展了一系列“城管進(jìn)社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動,以進(jìn)社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式,大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識,精心構(gòu)建社會參與城市管理的平臺,廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。

2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓(xùn)工作實施方案》,一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)及對策;依法行政和城管執(zhí)法的難點問題;行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題;行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度,掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)知應(yīng)會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn),建立了案卷評查制度,對不符合要求的案卷及時進(jìn)行糾正,保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認(rèn)識和理解,端正心態(tài),樹立信心,完善工作方法,提高應(yīng)變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)《××市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀(jì)律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法,并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認(rèn)識,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,認(rèn)真履職到位,文明執(zhí)法。

四、理清依據(jù)明確職能。

五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量。

從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟,加強了案件辦理的審核監(jiān)督,促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。

六、嚴(yán)格督察,成效明顯。

1、在隊伍自身建設(shè)方面,我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴(yán)格隊容風(fēng)紀(jì),要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊,切實達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求,局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個隊員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展警示教育活動,結(jié)合省內(nèi)外城管工作的典型案例,引以為鑒,防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。

2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面,一是局屬行政執(zhí)法大隊每次重大活動或者整治行動,局領(lǐng)導(dǎo)都親到現(xiàn)場進(jìn)行指揮,督察工作人員監(jiān)督到位,即時指出問題,對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評并記錄在案,并下發(fā)督察建議書;二是加強對派駐中隊的督察。重點督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等,對存在的問題以督察通報的形式要求其進(jìn)行立即整改,并將結(jié)果納入年底對各派駐中隊的目標(biāo)考核中。今年,我局行政執(zhí)法督察辦公室共對6次重大綜合整治行動進(jìn)行了全程監(jiān)督;日常監(jiān)督檢查共計25次發(fā)出督察建議書12份。

20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作,在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為,保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效,為實現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。

1、認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神,全面落實市委十一屆六次全會精神,結(jié)合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度,把行政執(zhí)法督察各項規(guī)章制度真正落到實處。

2、加強對各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

3、進(jìn)一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法,建立執(zhí)法督察通報、考核制度,形成日常監(jiān)督管理機制,確保執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè)。

一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我局成立時間不長,督察工作起步較晚,許多工作需要進(jìn)一步細(xì)化和完善,我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平,為推進(jìn)我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。

城管督察科工作計劃篇二十

新的學(xué)期開始了,根據(jù)我校xx—xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計劃的安排,針對學(xué)校的實際情況,制定督查室xx—xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作精神,圍繞學(xué)校工作要點,加強督察室內(nèi)涵建設(shè),在做好常規(guī)督導(dǎo)、強化日常督察工作的基礎(chǔ)上,做到督察工作的科學(xué)化、規(guī)范化,實施精細(xì)化管理。2、為切實改進(jìn)校委會工作作風(fēng),強化公仆意識,把充分聽取群眾意見,以人民群眾的呼聲為第一信號落實到實處,群策群力,齊心協(xié)力,及時解決經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中遇到的新情況和新問題,使校委會能誠懇地聽取群眾意見建議,了解民情,掌握群眾想什么、盼什么,希望干部干什么的思想動態(tài),及時采取措施,化解矛盾,保障教師的利益,尊重教師的民主權(quán)利,增強基層組織的凝聚力和向心力。堅持依靠群眾,與群眾商量辦事,加快和諧校園的建設(shè)步伐,實行我?!敖處煈┱剷敝贫?。

二、工作思路。

1、從學(xué)校全局出發(fā),做好督查工作。

2、加強部門工作的督查,使各部門更有效的履行職責(zé)。

3、重視過程督查,更重視結(jié)果督查。

4、開展“教師懇談會制度”。

三、工作重點和任務(wù)目標(biāo)。

1、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作,加強空檔時間的督查,督促各部門有效解決工作中存在的.問題。

2、善于發(fā)現(xiàn)各部門工作中的亮點,及時。

總結(jié)。

推廣有價值的經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣的作用,激勵全校師生奮發(fā)向上,整體推進(jìn)我校工作。3、督查各口計劃的落實情況。

4、開展兩周一次的“教師懇談會制度”。

5、對學(xué)校行政通過的決定的落實情況進(jìn)行督查。教職工、學(xué)生和家長反映學(xué)校管理存在的問題,需要進(jìn)行專項督查的事項。6、例行校園內(nèi)常規(guī)巡查,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問題,隨機處置并及時向有關(guān)職能部門反饋,對學(xué)生課間秩序、兩操秩序、集會秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門等方面情況,進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。

7、加大對學(xué)校安全保衛(wèi)、衛(wèi)生工作的檢查力度,對學(xué)生的午餐質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、上級對口部門各種任務(wù)的落實、督促和情況反饋,對違反學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的行為,進(jìn)行調(diào)查核實。9、督查教師的辦公、?;张宕髑闆r。

四、工作措施。

為了使計劃落到實處,采取以下措施。

1、提高對督查工作的認(rèn)識,提高督查能力。這是做好督查工作的保證。

2、堅持以法治校原則,嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度,嚴(yán)格督查。

3、樹立創(chuàng)新意識,在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。

4、督查工作從嚴(yán)從細(xì),實現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。5、對日常督查作詳實記載,并及時公布督查結(jié)果。

為更好地推動我段各項工作的開展,保證上級和段安排的工作得以順利實施、及時辦理,做到政令暢通,特制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

以黨的十七x精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞總段和本段工作的各項工作要求,加大對各對口辦公室和工作人員的監(jiān)察力度,督促工作人員自覺完成工作任務(wù),促進(jìn)我段各項工作任務(wù)的順利完成。

二、督查內(nèi)容。

定期開展督查工作,對上級和本段的文件及會議精神、重要工作部署、重大決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的事項等,及時進(jìn)行跟蹤督辦,辦理結(jié)果及時上報,確保各項工作落到實處。

三、督查方式。

1、掌握信息。通過聽取匯報了解掌握信息。

2、隨機抽查。通過檢查資料了解工作完成情況,并盡早發(fā)現(xiàn)工作中的不足。

3、定期督查。按照總段檢查評定要求,每半年對各部門開展定期督查,檢查各部門階段性工作任務(wù)的完成情況。

四、檢查結(jié)果的反饋。

督查領(lǐng)導(dǎo)小組對督查的情況將以適當(dāng)形式及時反饋至段機關(guān),適時向總段報告每階段的督查工作情況。

五、責(zé)任追究。

1、對在工作中措施落實不力、進(jìn)度遲滯、完成任務(wù)差,以至于影響全段工作的部門,將予以通報,并對相關(guān)責(zé)任人員將予以追究。

2、對督查過程中發(fā)現(xiàn)的的違規(guī)、違紀(jì)和違法情況,由段監(jiān)察小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

xx年,督查工作的總體思路是:全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞推動縣委縣政x決策的落實,改進(jìn)方法,突出重點,加大力度,講求實效,進(jìn)一步提高督查工作水平和質(zhì)量,為確保重大決策和重要工作部署落實發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。

(一)抓好決策督查。一要把縣委、縣政x確定的重點工作作為貫穿全年的工作重點,抓緊抓好;二要抓好重要會議、文件的督查落實。把縣委會、政x常務(wù)會、主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、專題會議、縣委、縣政x重要文件的督查作為階段性的重點任務(wù)認(rèn)真抓好,及時反饋情況;三要抓好縣委、政x重大安排部署的貫徹落實情況的督促檢查。

(二)抓好專項督查。一要抓好“三重一大”項目的督促檢查;二要對上級黨委政x和本級黨委政x領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項以及會議議定事項的催辦落實,認(rèn)真立項,嚴(yán)肅辦理,及時反饋結(jié)果,做到件件有著落,事事有回音;三要加強城市管理工作的督查,確保城市環(huán)境大有改觀;四要加強民生熱點問題的督查。要加大對各類民生熱線處理問題的督查,認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)信箱信件,提高辦理質(zhì)量,對一些社會焦點、群眾關(guān)注的熱點認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,提出解決問題的對策和建議。

(三)做強督查在線電視節(jié)目。充分發(fā)揮督查職能作用和電視輿論監(jiān)督優(yōu)勢,將特色電視節(jié)目《督查在線》內(nèi)容進(jìn)一步充實,并拓展督查范圍,增加播出內(nèi)容,爭取讓社會關(guān)注、群眾關(guān)心的民生民計問題和事關(guān)我縣發(fā)展的重大項目、工程、大事推進(jìn)過程中存在的問題,通過輿論督查得到解決。

(四)推進(jìn)網(wǎng)上督查進(jìn)程。一是在政x網(wǎng)站設(shè)置督查專欄,尤其是三重一大”項目、為民辦實事等欄目,及時公布工作進(jìn)展情況,接受群眾和社會輿論監(jiān)督,促進(jìn)工作落實;二是增設(shè)欄目互動板塊,征求社會各界對督查工作的意見和建議,推動督查工作提升水平;三是做好信箱回復(fù)督查,提高各部門重視程度,并加大信箱回復(fù)督查力度,推動各類信箱信件回復(fù)走向規(guī)范,使領(lǐng)導(dǎo)信箱、部門信箱成為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁。

(五)加強督查工作領(lǐng)導(dǎo)。一是抓好督查隊伍建設(shè),定期召開督查。

上文是關(guān)于公司督察部工作計劃,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝。

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