最新公路管理站工作總結(jié)(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 10:14:16
最新公路管理站工作總結(jié)(通用15篇)
時間:2023-11-08 10:14:16     小編:文鋒

在總結(jié)中,我們可以梳理思路,評估自身表現(xiàn)。在寫總結(jié)之前,先整理所涉及的材料和資料,確保準(zhǔn)確性和完整性。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

公路管理站工作總結(jié)篇一

今年以來,xx公路站在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,全面貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神,緊緊圍繞交通中心工作,堅持“標(biāo)本兼治,預(yù)防為主”的原則,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全規(guī)章,完善體系,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,全力打造廉政交通新形象。

一、強(qiáng)化責(zé)任,促進(jìn)廉政建設(shè)工作的落實。

今年以來,xx公路站按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解。在“一把手”負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上,把今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨委成員和相關(guān)責(zé)任部門,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理。各養(yǎng)護(hù)中心和工程機(jī)械隊按照站要求,對本單位廉政責(zé)任層層分解。并對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況隨時進(jìn)行檢查督導(dǎo),并將檢查結(jié)果作為責(zé)任追究和年終考核的依據(jù),使各項工作落到實處。

二、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)全員防腐倡廉意識。

搞好“三個結(jié)合”,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作,切實增強(qiáng)全體干部職工的反腐倡廉意識,筑牢思想防線。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及縣紀(jì)委下發(fā)的《共產(chǎn)黨員廉潔從政監(jiān)督手冊》和《公務(wù)人員廉政勤政監(jiān)督手冊》上的有關(guān)內(nèi)容,使全體人員認(rèn)清形勢,把握方向,掌握政策,提高認(rèn)識,努力踐行“三個代表”。二是結(jié)合上級關(guān)于在今年開展廉政文化建設(shè)的指示精神,今年以來,在全站開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動,以引導(dǎo)全體人員自覺規(guī)范自己的行為,加強(qiáng)自我約束和自我管理,增強(qiáng)廉潔自律的主動性,努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍。三是結(jié)合我站工作實際,在全站開展思想作風(fēng)整頓活動,旨在切實解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題,錘煉出一支廉潔高效、作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)良的公路養(yǎng)護(hù)隊伍。

三、突出重點,搞好工程建設(shè)防腐工作。

今年,我站把工程建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)作為公路廉政建設(shè)工作的重中之重。堅持關(guān)口前移、防范為主的原則,對工程施工人員進(jìn)行工程開工前的防腐警示教育工作,打好反腐預(yù)防針,對工程施工負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行了一次集中廉政警示談話,夯實了預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),筑牢思想防腐道德防線。在施工當(dāng)中,按照“一崗雙責(zé)”的要求,嚴(yán)格管理,規(guī)范踐約行為。針對交通工程建設(shè)線長、點多、面廣的特點,我們從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,實行“陽光操作”,堵塞漏洞,增加透明度。對黨員干部干預(yù)插手招投標(biāo)、指定材料供應(yīng)商并從中謀利等七種行為,加大處罰力度,以保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

四、完善制度,規(guī)范干部職工的從政行為。

今年以來,我站出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》,全面加強(qiáng)廉政建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督職能,拓寬監(jiān)督領(lǐng)域。一是完善監(jiān)督制約機(jī)制,按照民主集中制的原則,健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督職能。二是繼續(xù)健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度,要求全體干部在今年繼續(xù)推行廉政承諾制度,干部實行述職、述廉和群眾評議制度,評議結(jié)果納入干部個人廉政檔案。三是堅持重大事項報告制和公示制度,貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,將重大事項報告裝入廉政檔案,并視情況予以公示。

五、發(fā)揮職能,強(qiáng)化機(jī)關(guān)廉政建設(shè)新發(fā)展。

今年以來,站黨委一班人時刻牢記職責(zé),在抓實生產(chǎn)任務(wù)的同時,十分重視交通隊伍建設(shè)。緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和行風(fēng)評議活動,以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”為主題,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè),突出“四個重點”,狠抓“三個環(huán)節(jié)”,即突出加強(qiáng)思想教育、突出提速工作過程、突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真抓好自查自糾、認(rèn)真抓好建章立制和認(rèn)真抓好正反兩方面典型,以建設(shè)一支蓬勃向上、職責(zé)明確、效能顯著的進(jìn)取型、知識型、服務(wù)型養(yǎng)護(hù)隊伍,為xx公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

總之,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和制止腐敗是一項長期的艱苦工作,只要上下一致,常抓不懈,黨風(fēng)一定會得到根本上的好轉(zhuǎn),腐敗現(xiàn)象也會得到很好的治理。我們要在保證完成各項工作任務(wù)的同時,始終不渝地繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要求和縣局的安排部署,把我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作抓好抓實、抓出成效。

公路管理站工作總結(jié)篇二

我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年各項工作取得了可喜的成績,一年以來,各位工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神,加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉,以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律,積極開展工作,為站主要工作、重點工程做好服務(wù),為職工排憂解難、問寒問曖,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神,提高職工福利待遇?,F(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)。

在《工會法》修改頒布實施一周年之際,我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》,進(jìn)一步推動《工會法》深入貫徹實施,工會以黨的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機(jī),依法堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益,保護(hù)調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊伍,全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤,改制工作取得了一定的成績,目前已實行了企業(yè)化管理,無一職工上訪,在全市的改革工作中被評為先進(jìn)集體。

二、加強(qiáng)文化建設(shè),豐富職工業(yè)務(wù)生活。

文化陳地建設(shè)是工會團(tuán)結(jié)職工,為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容,在這方面我們主要做到以下三個方面:一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心,并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室,工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊,豐富職工業(yè)余文化生活;二是開展有益職工身心健康的文體活動。春節(jié)前,工會組織了會員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動,站工會一直重視文化活動開展,今年上半年,工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況,組織婦女二次婦檢,做好職工計劃生育工作,做好女職工“五期”保護(hù)工作,組織工作網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,全站無一人計劃外生育,多年來保持計生工作達(dá)到100%,年底又對全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。根據(jù)上級要求,我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動;三是重視宣傳報道工作。年初,站成立了宣傳通訊報道小組,與各通訊員簽訂責(zé)任狀,把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息,通訊報道任務(wù),分解落實到人頭,并制定了獎懲考核辦法。

三、積極開展扶貧解困工作,扶持下崗職工再就業(yè)。

工會對縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置,我們一是做特困職工的思想工作,二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶,提供就為崗位,三是積極協(xié)調(diào),幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段,四是工會積極做好對干部職工生病的.同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作,合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作,穩(wěn)定人心的同時,向特困職工伸出援助之手。例如:張華、鄒和忠捐款1000元。

四、加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè),提高職工福利待遇。

站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇,送去慰問品,為職工辦實事,年初至今發(fā)放給會員600元/人,使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。

以上是我站工會今年所做的一些主要工作,取得了一定的成績,但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后,我們將再接再,為進(jìn)一步做好工會工作而努力。

公路管理站工作總結(jié)篇三

一年來,在市處財審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體財審人員能以《會計法、審計法》、《×××公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范,財審人員目標(biāo)獎懲考核細(xì)則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀(jì),積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務(wù)審計,江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費約×××萬元,占年度計劃的××8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入×××萬元?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開,為了使我站在機(jī)制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經(jīng)費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎懲細(xì)則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證?,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍??傎~及明細(xì)賬能及時打印,月季報表均能準(zhǔn)確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。

在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強(qiáng)對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:

1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進(jìn)行測算;

2、實行經(jīng)費支出嚴(yán)格審核審批制度;

3、加強(qiáng)對各部門的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;

一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,

二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。

為了順應(yīng)改革,使改革后的財審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個財審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會計科目,主要學(xué)習(xí)了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位,新中大是一套mis型財務(wù)軟件,既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對工作中的實際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。

近十年來,在上級政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款400×××余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的×××萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進(jìn)行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

公路管理站工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年度,在縣交通局的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認(rèn)真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,堅持以養(yǎng)護(hù)為中心,以建設(shè)為重點,以管理為主線,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素,搶抓時機(jī),頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在,我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告:

一、工程建設(shè)。

2006年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里,其中國債項目36.4公里,農(nóng)村公路通達(dá)項目29.6公里,完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬元。采取的主要措施是:

(一)認(rèn)真扎實地做好前期各項準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況,本著先通、后連、再循環(huán)的原則,組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實地踏勘,認(rèn)真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作,為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實施提供有力保障。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)四項制度,抓好財務(wù)管理。我站將項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,確保資金使用的安全、合理、真實,并在歷次檢查與審計中獲得了好評。

(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起,要求落實企業(yè)自檢,一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義,增強(qiáng)資料的實效性與真實性;其次,加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)理職能,并通過嚴(yán)厲的獎懲機(jī)制來規(guī)范監(jiān)理工作,在04年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰,使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組,每個標(biāo)段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員,通過派員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地監(jiān)管,進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度,切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了實驗室建設(shè),完善了實驗器材,補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過實驗室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性,進(jìn)一步鞏固了三級質(zhì)保體系。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育,使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時,牢固樹立服務(wù)意識,為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境,積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開展提供了有力的保障。

二、養(yǎng)護(hù)管理。

結(jié)合2006年養(yǎng)護(hù)工作實際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況,把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化,落實了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,采取了機(jī)動靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的鋪路石精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現(xiàn)正向著暢、潔、綠、美的方向發(fā)展。

點路段進(jìn)行重點投入。首先,投入資金54萬元,對縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬元,對縣道x036新信路曹顧張韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,投入資金20萬元,對部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù),基本保證了縣道的通暢。

(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料,大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),提高沿線群眾的法律觀念,增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識;其次是做好清查工作,對違法經(jīng)營,違章建筑,侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下,開展綜合執(zhí)法集中整治活動,并租鏟車對路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處,建筑垃圾1000余方,路肩草垛2000余處,從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理,我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

三、站務(wù)管理。

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益,我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗,集思廣益,進(jìn)一步完善了各項制度建設(shè),辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定,使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依,有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。

(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng),推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里,我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化,有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。

四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。

按照《安全生產(chǎn)法》的要求,各項目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施,并加大投入,制作施工警示標(biāo)志,添置消防設(shè)施,工人著安全標(biāo)志服上崗,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并委派專人抓安全生產(chǎn),做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。

在搞好生產(chǎn)的同時,我站始終把精神文明放在首位,努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平,提倡健康、文明的生活方式。

公路管理站工作總結(jié)篇五

一年來,在市處財審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范,財審人員目標(biāo)獎懲考核細(xì)則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀(jì),積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務(wù)審計,江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1—12月份征收養(yǎng)路費約968。5萬元,占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開,為了使我站在機(jī)制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經(jīng)費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎懲細(xì)則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證?,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍??傎~及明細(xì)賬能及時打印,月季報表均能準(zhǔn)確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。

在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強(qiáng)對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:

1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進(jìn)行測算;

2、實行經(jīng)費支出嚴(yán)格審核審批制度;

3、加強(qiáng)對各部門的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;

4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2—3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強(qiáng)化財務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。

為了順應(yīng)改革,使改革后的財審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個財審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會計科目,主要學(xué)習(xí)了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位,新中大是一套mis型財務(wù)軟件,既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對工作中的實際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。

近十年來,在上級政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進(jìn)行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

公路管理站工作總結(jié)篇六

堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:

一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度,使群眾真正能開展監(jiān)督,深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄,將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示,并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。

二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進(jìn)行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。

公路管理站工作總結(jié)篇七

xx年上半年,我站按照縣委、縣政府的要求,在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工積極工作,搶抓機(jī)遇,努力學(xué)習(xí),自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高,全面完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的宣傳。

種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年,起到了一定效果。xx年上半年,為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī),讓廣大人民群眾掌握并運用種子法律法規(guī)來維護(hù)自己的合法權(quán)益,我們對種子法律法規(guī)加大了宣傳力度,提高了社會各界對種子法律法規(guī)的認(rèn)識和理解,營造了依法治種的社會環(huán)境,為加強(qiáng)種子生產(chǎn)、經(jīng)營管理,促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

xx年上半年,我站對全縣種子市場的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢,對有質(zhì)量問題的種子及時上報處理,確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

xx年,我站爭取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項目和國家備荒救災(zāi)種子貼息項目,貼息資金15萬元,并認(rèn)真組織實施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,成立了項目實施小組。

2、積極籌集資金,調(diào)進(jìn)合格種子入庫。

3、加大投入,更新了儲備設(shè)備,改善了種子越夏條件。

4、制定嚴(yán)格種子越夏儲備方案,確保種子安全越夏。

xx年,我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗和生產(chǎn)試驗》并圓滿完成了試驗任務(wù),對我市培育(引進(jìn))的小麥新品系(組合)進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應(yīng)性鑒定,為實現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局,促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

下半年的工作打算。

1、加強(qiáng)站內(nèi)建設(shè)和管理,強(qiáng)化職工思想政治素質(zhì),創(chuàng)造出依法管理、各盡其力、節(jié)約出效益的新局面。

2、加強(qiáng)種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理,我站將在xx年下半年,對全縣種子市場,特別是批發(fā)市場進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢,對檢驗結(jié)果及時上報市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局,對種子有質(zhì)量問題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊處理,切實保護(hù)農(nóng)戶利益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)戶增收。

3、繼續(xù)搞好農(nóng)作物新品種試驗示范工作。

4、力爭更多上級財政資金扶持項目并確保項目的完成,從而完善自身基礎(chǔ)設(shè)施,加速自身發(fā)展。

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勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站個人述職報告優(yōu)秀范文。

公路管理站工作總結(jié)篇八

2011年在局黨組的正確指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)救助站全體職工,始終堅持以人為本,溫情救助的工作理念,站在促進(jìn)救助站科學(xué)發(fā)展的大局,統(tǒng)籌隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理,狠抓政治理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力,狠抓救助工作提高社會滿意度,狠抓項目建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ),狠抓服務(wù)世園會提升我站品牌形象,多措并舉,全面落實上級各項指示精神,戰(zhàn)勝資源短缺、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn),推動救助站管理與服務(wù)水平又上一個大臺階,初步開創(chuàng)我站科學(xué)發(fā)展新局面。個人學(xué)習(xí)能力、統(tǒng)籌管理能力、服務(wù)能力也得到了很大提高,工作與學(xué)習(xí)取得一定成績,救助站項目建設(shè)勝利竣工,全年無不良事故;由于個人在世界園藝博覽會期間對特殊群體管控有力,榮獲了省級個人表彰。

現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后努力的方向匯報如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)與能力的關(guān)鍵措施,以各種各樣的方式帶頭學(xué)習(xí)提高。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加局黨組和站黨支部組織的各類學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,并撰寫了撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,提高統(tǒng)籌管理本站各項工作的本領(lǐng)。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》等行政法規(guī),強(qiáng)化了按制度、按政策辦事的意識,提升管理能力,提高工作效率。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高救助站運行水平。

為提高救助站整體工作水平,我采取多種措施,統(tǒng)籌內(nèi)部管理,不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,致力于打造社會救助品牌。

1狠抓統(tǒng)籌管理,打造高效運行救助站。首先,注重建章立制。為了實現(xiàn)長效管理,我進(jìn)一步強(qiáng)化了制度建設(shè),較好地推動管理走上精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)花的道路。對所有的管理制度進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞。健全了干部職工崗位責(zé)任制、救助服務(wù)程序、窗口接待服務(wù)細(xì)則、財務(wù)管理制度、辦公采購制度、干部廉政制度、機(jī)關(guān)節(jié)約制度、在建項目監(jiān)督制等,做到了有章可依,有章必依,違章問責(zé)。其次,注重完善監(jiān)督考核制。加強(qiáng)對干部落實制度的情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核干部的德、能、勤、績、廉、學(xué),督促其高效完成任務(wù);以定期檢查、不定期檢查、月度考核、周度匯報工作等方式加強(qiáng)了對職工的監(jiān)督,有效提高了執(zhí)行力。另外,注重做好計劃管理。結(jié)合上級統(tǒng)一的部署和本站實際,制定了可行的年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃等,并將這些計劃內(nèi)容分解到具體的部門和崗位,形成了人人有壓力、有動力、有目標(biāo)的工作局面,大大提高了工作效率。

2狠抓干部隊伍建設(shè),打造隊伍戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊。首先,加強(qiáng)班子建設(shè),打造團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和上級文件,不斷提高班子的黨性修養(yǎng);堅持民主集中制,對于重大決策事項、重大資金使用事項、重大干部調(diào)整事項、重大活動安排事項、改擴(kuò)建工程管理事項、本站大型采購事項等,均在深入征求職工意見的基礎(chǔ)上,積極采納班子成員的合理化意見,實行民主決策和集體決策,有效地發(fā)揮了班子成員的聰明才智,調(diào)動了他們的工作積極性。在明確分工的基礎(chǔ)上,堅持分工不分家的原則,經(jīng)常與班子成員交流思想,商討工作,做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持。其次,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),打造隊伍戰(zhàn)斗力的干部隊伍。注重抓好干部業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì)。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細(xì)則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并做好筆記,寫好心得體會,提高了全站干部業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。

3狠抓作風(fēng)建設(shè),打造一流職工隊伍。根據(jù)民政局安排,我認(rèn)真組織全體干部職工開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)管理和法律法規(guī)等新知識,引導(dǎo)他們不斷更新觀念,改進(jìn)作風(fēng),幫助他們在思想上快速實現(xiàn)由強(qiáng)制性收容遺送到關(guān)愛性的救助管理的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識。組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》等行政法規(guī),強(qiáng)化了依法辦事、傾情服務(wù)弱勢群體的意識;結(jié)合胡錦濤同志建黨90周年講話、十七屆六中全會精神等,聯(lián)系本所實際討論了如何應(yīng)對能力不足的危險、精神倦怠的危險、消極腐敗的危險和脫離群眾的危險的危險、如何開展企業(yè)文化創(chuàng)建社會救助品牌等課題,幫助干部職工樹立了大局意識、競爭意識和宗旨意識,增強(qiáng)了突破觀念性障礙、體制性障礙、資源性的障礙的信心。

三、克難前行,全力推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行一年來,面對資金緊張,救助對象難溝通,救助人員多、情況復(fù)雜等考驗,我?guī)ьI(lǐng)干部職工挖掘自身潛力,想盡千方百計戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),推動各項工作有條不紊進(jìn)行。

1救助服務(wù)安全到位。在經(jīng)費十分緊張的情況下,我能采取多種措施為每一位求助者提供舒適、急需、基本的生活救助服務(wù)。今年我站已接待救助對象1110人,對符合條件的1002人進(jìn)行了救助,其中上街巡查救助86人,棄嬰9名,送往定點醫(yī)院救治的無主病人和癡呆傻人員27人,查清原籍護(hù)送其返鄉(xiāng)的流浪乞討人員200人,并配合工商公安部門解救身陷傳銷組織的外省人員674人,在救助工作中,做到救助及時,護(hù)送及時,沒有發(fā)生一起不良事故。

2世園會保障有力。今年4月28日世界園藝博覽會在我市隆重開幕,我站按照區(qū)委區(qū)政府和主管部門的安排部署認(rèn)真貫徹和落實西民發(fā)《2011年西安世園會期間特殊群體及重點人員排查管理控專項行動方案》的文件要求,成立了世園會安全保衛(wèi)工作小組,制定了上街救助和清理排查我區(qū)主要干道和旅游景點假乞丐的專項整治工作方案,向流浪乞討人員發(fā)放應(yīng)急食品、衣物和醫(yī)療藥品等,積極努力地做好世園安保工作,確保世園會圓滿落下帷幕。

3聯(lián)建活動深入開展。我站與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)政法委、區(qū)公安局等單位聯(lián)合成立家暴婦女庇護(hù)中心和未成年流浪兒童保護(hù)中心,努力改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境,較好地維護(hù)了她們的合法權(quán)益,促進(jìn)了婦女事業(yè)同經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展。目前正在開展救護(hù)活動。

4宣傳活動豐富多彩。為了加大救助工作宣傳力度,我站在科學(xué)發(fā)展的大局設(shè)置了志愿者宣傳隊,廣泛吸收學(xué)生、企事業(yè)單位人員參與,充實了宣傳力量,目前注冊志愿者宣傳成員達(dá)到···人,并加強(qiáng)了對志愿者隊伍的教育和培訓(xùn),提高了他們的服務(wù)意識和工作能力。組織志愿者宣傳隊、我站工作人員等走上街頭、走進(jìn)社區(qū),向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,全心全意做好救助工作。聯(lián)合·········等單位組織開展了宣傳活動,聯(lián)合市電視臺、報紙等媒體進(jìn)行了形式多樣的宣傳,多種合作宣傳活動此起彼伏,一浪接一浪,全年總計開展各類宣傳教育活動···場,參與人數(shù)高達(dá)··人次,營造了關(guān)愛流浪人員的社會氛圍。

5項目建設(shè)有序進(jìn)行。2011年我站對現(xiàn)有的救助站進(jìn)行改擴(kuò)建,新建的臨潼區(qū)救助站及救助管理和流浪兒童保護(hù)中心于一體。在局機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下,新建項目整體進(jìn)展順利,進(jìn)度較快,質(zhì)量可靠,現(xiàn)以竣工,并準(zhǔn)備投入使用。一年來,雖然取得一些的成績,但是與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比仍有一定的差距:一是工作中注重對救助對象的服務(wù),注重對職工的嚴(yán)格管理,一定程度上忽略了對職工的服務(wù),和一線職工溝通次數(shù)不夠,生活上照顧不周,他們還有不滿意的地方;二是雖然能夠做好宏觀管理,但是一些細(xì)節(jié)性的環(huán)節(jié)未能照顧到,今后亦應(yīng)實行精細(xì)化管理,進(jìn)一步健全微觀方面的管理制度和服務(wù)措施。

今后,我一定會針對自身的不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚成績,克服不足,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,超前思考、提前預(yù)測、及時準(zhǔn)備,努力開創(chuàng)救助工作的新局面,使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。

公路管理站工作總結(jié)篇九

完成供水133萬噸,實現(xiàn)銷售收入350.1萬元,上繳稅金17.8萬元,實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元。基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案,成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練,加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度,共完成管網(wǎng)大小維修38處,確保小修不過夜,大修連續(xù)轉(zhuǎn),提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的'安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上,加大水源地保護(hù),組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了打掃和垃圾清理,修復(fù)了排水渠,確保水源地水質(zhì)不受污染,組織人員對輸電線路進(jìn)行了維護(hù),對水廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng),確保無不安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》35項指標(biāo)嚴(yán)格檢測,采用二氧化氯全自動在線加藥消毒,確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。

在全站深入開展了“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動,發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動,組織集中學(xué)習(xí)8次,全站人均書寫心得體會、自查報告4份,人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬多字,在世界水日、中國水周之際,在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應(yīng)價格等宣傳資料300多份,開展了一次用戶調(diào)查,發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份,取得用戶的一致好評。

按照今年縣水利工作會議精神,我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標(biāo)、共性目標(biāo)、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的考核,考核結(jié)果及時予以公布,并納入個人績效工資考核,有力地促進(jìn)了供水工作健康發(fā)展。

雖然我們能夠按期完成各項目標(biāo)任務(wù),但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高,供水價格嚴(yán)重滯后于制水成本,導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。

在20xx里,計劃完成供水xx0萬噸,實現(xiàn)銷售收入400萬元;積極爭取項目資金,完成水質(zhì)化驗室42項指標(biāo)檢測建設(shè)和水源地保護(hù)工程;實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用水需求。

公路管理站工作總結(jié)篇十

我站精打細(xì)算,從點滴做起,從嚴(yán)管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。

(一)自力更生,修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大,上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控,堅持做到能自己修的就絕不出去修,能自己做的件,就絕不出去買,汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,對可換可不換的堅決不換,堅持“能用舊的,不用新的;能修理的,決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近7千元。

(二)勤“撿”節(jié)約,利用一切可利用資源上路巡線時,注重巡料,注意哪里有廢棄料,廢棄土方、油皮子等,全都拉回站里,重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料,我們也拉回來,去除淤泥,經(jīng)過晾曬后,再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項,上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。

(三)周密計劃,合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過程中,有一些不耐儲存的材料,如白灰、油漆等,一次進(jìn)的太多,時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降,甚至完全變質(zhì),不能使用,造成極大的浪費,對此,我們在進(jìn)這一類材料時,都是詳細(xì)的計算,盡可能做到及時進(jìn)、及時出、及時用,既降低了庫存,又減少了浪費。

(四)精打細(xì)算,從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機(jī)打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開關(guān),水龍頭都有專人負(fù)責(zé),杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn),司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費和修理費。

(五)嚴(yán)抓嚴(yán)管,力保生產(chǎn)安全安全就是效益,就是保障。一年來我們一是強(qiáng)化安全教育,二是注重生產(chǎn)過程的安全管理,三是認(rèn)真按章程辦事,勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實hse監(jiān)督管理,真正保證各項安全。

公路管理站工作總結(jié)篇十一

(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育,打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)工作,堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終,使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。

(二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求,確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段,讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面,結(jié)合向陽站工作實際,結(jié)合大討論,自覺查找自身存在的問題和差距,真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程,變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程,使分析評議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。

(三)變“大談心”為相互加油鼓勁,激勵永葆先進(jìn)性的不竭動力。我站把談心活動作為進(jìn)一步征求意見、找準(zhǔn)問題的重要渠道,作為自我認(rèn)識、自我提高的重要途徑,作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī),通過談心活動,大家互相亮思想,互相提希望,勉勵鞭策,互幫互助,不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心,使談心活動成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤滑劑,成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑,成為了相互激勵、永葆先進(jìn)的助推器。

(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源,找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析,把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提,作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點,較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式,剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計整理,對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條;對黨員干部的意見5條;對管理崗黨員的意見4條;對工作崗黨員的意見7條,共提出意見和建議19條。

(五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點,務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時,加大對向陽整體工作力度,把學(xué)習(xí)教育與個人思想作風(fēng)相結(jié)合為重點,把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點,作為檢驗先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想,以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn),把先進(jìn)性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量,做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段,向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改,黨支部存在的2個方面的問題,已經(jīng)基本解決。同時,在開展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持,充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用,同公司穩(wěn)定中心共同抓,共同解決他們的再就業(yè)問題,今年,我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降,對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。

公路管理站工作總結(jié)篇十二

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公路站牢牢把握贛南蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機(jī)遇,深入實施“立足主城區(qū),建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略,努力推動農(nóng)村公路各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

(一)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作強(qiáng)力推進(jìn)。

一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村公路交通流量日益加大,農(nóng)村公路損毀隨之加重,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費用及任務(wù)也日漸繁重。為此,區(qū)財政今年開始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金投入,年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費由原100萬元增加到200萬元。今年,我站組織人員對,等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗收,共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。

二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》出臺以來,我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作為全站主要工作來抓。通過幾年的.養(yǎng)護(hù)實踐發(fā)現(xiàn),農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)點多、線長、面廣,加之現(xiàn)在交通流量不斷增大,公路災(zāi)害也逐漸增多,我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度日漸增大,日常養(yǎng)護(hù)與維修往往很難全面完成,養(yǎng)護(hù)效果有時不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個路段養(yǎng)護(hù)好,切實保護(hù)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果,今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊管理辦法》,成立四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊,聘用專職養(yǎng)護(hù)工18人。為及時有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件,我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊,隊員25人,隨時待命處置突發(fā)事件及搶險救災(zāi)。

(二)農(nóng)村公路建設(shè)項目順利實施。

一是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負(fù)責(zé)實施的新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設(shè)項目,我站召開了專題會議進(jìn)行研究部署,制定了具體實施方案,安排了技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項目實施。民生工程8公里項目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里,總投資177萬元。目前,工程已完工2.7公里,其余5.3公里在建。

二是通組土路加緊實施。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便,我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點項目推進(jìn),計劃20xx三年時間實現(xiàn)“組組通公路”,計劃建設(shè)總里程60公里,計劃總投入300萬元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標(biāo),總投資100萬元,爭取年前完工。

三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項目順利實施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作,我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組,掌握農(nóng)村公路各方面情況,調(diào)查通公路情況,編制農(nóng)村公路建設(shè)臺帳,為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目,其總里程5公里,總投入65萬元,現(xiàn)已基本完工。

一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項目小而分散,維修單價低,路面窄施工不便等實際情況,維修工程對外發(fā)包難,組織施工難,為此我局計劃明年增加12名養(yǎng)護(hù)工,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工的技術(shù)培訓(xùn),以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)需要,所有農(nóng)村公路維修項目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊具體承擔(dān)組織實施。

二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金撥付到位難,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)隊的施工積極性。我局“三送”掛點的鎮(zhèn)峰山村,今年6月完成了約6萬元的公路維修項目,我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時將資金下?lián)艿截斦粥l(xiāng)財科,但由于區(qū)財政局內(nèi)部科室的原因,鎮(zhèn)至今未要到該項資金。建議區(qū)財政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金,提高資金撥付效率,以便公路養(yǎng)護(hù)資金能及時到位。

一是加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊的管理,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)隊的作用,做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與維修;

二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作;

三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目及沙土路建設(shè)項目;

四是努力向上爭取建設(shè)項目與建設(shè)資金;

五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目的實施。

公路管理站工作總結(jié)篇十三

今年,xxxx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下,圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù),加大了城市xxxx公用設(shè)施維修改造力度,取得了一定的成績。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

(一)、城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起,巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件,無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。

(二)xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作

1、城區(qū)路燈完善及維護(hù):xxxx年城區(qū)新增路燈45盞,完成維修路燈924盞,維修路燈控制箱15處,路燈電纜線路183米。

2、路燈節(jié)能改造:摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費支出情況,赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點。目前,該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進(jìn)入到實質(zhì)化操作階段,路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。

3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù): 在xxxx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次,維修故障106起,保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運行,營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛,在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。

4、道路管養(yǎng):以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則,及時完善修補(bǔ)城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡,修復(fù)損壞車行道面積1503㎡;修復(fù)損壞人行道2160㎡;修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡;修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡,減少了縣財政負(fù)擔(dān),實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護(hù)改造工作,使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。

5、下水道維修:及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起, 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米;在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米;修補(bǔ)損壞缺失的雨水井井蓋144套;修補(bǔ)損壞的下水道檢查井25座;督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起,對找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞,為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處;清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。

(三)其它工作

配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動,組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動,以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

(一) 城區(qū)路燈、景觀布置方面:

1、 路燈方面:一是路燈耗能大,慈利路燈電價為1.04元/度,與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高,電費收支不平衡,xxxx年路燈電費資金缺口預(yù)計還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴(yán)重,電能損耗、安全隱患大,蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機(jī)制得不到落實,每月2至3次的集中維修,使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù),難以達(dá)到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善,鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。

2、 景觀燈設(shè)置方面:城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段,

布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮,重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次,不能很好的融合本土地域文化特色,缺乏亮點新意。

(二)基建占道管理方面:

圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實,渣料出墻情況還不時發(fā)生,道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施,恢復(fù)質(zhì)量差,市民投訴多。

(三)城市xxxx設(shè)施維護(hù)方面:

1、缺乏完善的xxxx設(shè)施資料,老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低,管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多,城市發(fā)展的擴(kuò)容要求造成重復(fù)建設(shè)多,相互干擾大,經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水,影響市民的正常工作、生活。

2、xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié),目前xxxx設(shè)施管理維護(hù)部門沒有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程,造成xxxx管理部門對xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚,出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在,維護(hù)中如同盲人摸象,維護(hù)成本大、效率低、效果差。

3、xxxx設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài),損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù),xxxx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運行;下水道的開槽疏通方式比較落后,不僅維護(hù)造價偏高,還給市民的正常生活帶來了諸多不便。

三、xxxx年工作思路與舉措

1、加強(qiáng)基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作,在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金,押金在圍擋設(shè)置好后退還,如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費用不予退還。

2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能

改造工程,解決電費入不敷出的矛盾,確保道路裝燈率達(dá)100%,亮燈率達(dá)99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施,美化縣城街道夜景。

3、完善城市公用設(shè)施配套,為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標(biāo),要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

4、解決xxxx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xxxx管理部門應(yīng)參與進(jìn)相關(guān)xxxx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程,做到現(xiàn)狀清楚,有據(jù)可查,全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作,管網(wǎng)擴(kuò)容維護(hù)工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后,由xxxx部門統(tǒng)一組織實施。

5、落實路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費,將管養(yǎng)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車;應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材,和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識、臨時圍擋等等。

公路管理站工作總結(jié)篇十四

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我站工會認(rèn)真履行工會“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能,始終堅持以人為本,充分調(diào)動員工的積極性,開拓進(jìn)取與時俱進(jìn),以隧道管理工作為中心,以服務(wù)大局為原則,以建家興站為主線,以切實維護(hù)員工利益為目標(biāo),緊緊圍繞站全年安全穩(wěn)定目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),不斷探索工會工作的新方法、新思路,為推進(jìn)我站持續(xù)、健康、快速發(fā)展起到了重要作用?,F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下:

通過工會的特殊作用,為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,保駕護(hù)航。我站工會建立健全工會組織,完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范,會員檔案齊全。在職職工入會率達(dá)到100%;為確保工會活動經(jīng)費,及時向總工會上交會費,無截留、挪用、延時繳納等現(xiàn)象。工會積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí),將黨的政策、方針與工作實踐結(jié)合起來,促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,幫助職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀,提高了職工的政治覺悟;切實把黨的路線、方針、政策貫徹落實到各項工作中去,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

我站工會積極開展勞動競賽,工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國慶等節(jié)日來臨之際由工會和辦公室共同組織開展各項活動和練兵比武活動,經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機(jī)電等知識競賽,提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識的能力,活躍職工生活。

一是加強(qiáng)對員工的關(guān)愛,由工會牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片,為員工送溫暖,增加了員工的歸屬感和凝聚力。

二是認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。關(guān)愛員工家庭情況,認(rèn)真開展“三下、三訪”活動,對困難、特殊、黨員家庭進(jìn)行員工及家屬慰問等,這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

三是參加職工醫(yī)療互助保障,做到“為他人獻(xiàn)一份愛心、為自己留一份放心”,為員工提供保障,排除了后顧之憂。

xx年是公司“文化品牌建設(shè)推進(jìn)年”,也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個性、形成服務(wù)特色,才能促使文明服務(wù)躍上一個新的層次。為更圓滿的完成xx年各項工作目標(biāo),使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個環(huán)節(jié),元江隧管站制定了xx年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅”實施方案,并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實施方案。

我站在3月份開展隧管片區(qū)間員工交流學(xué)習(xí),達(dá)到互學(xué)互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,熟悉各站點的設(shè)備設(shè)施操作,共同提升的目的。4月15日,昆明東管理處黨委書記劉劍波到元江調(diào)研,通過基層走訪,對元江隧道管理站工作給予很高評價,經(jīng)處黨委研究決定,授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗稱號。9月份玉溪管理所在元江收費站會議室舉行道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。愛心構(gòu)建和諧,行動鑄就文明。從我做起,從現(xiàn)在做起,做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風(fēng)正氣的傳播者。

我站積極響應(yīng)上級的號召,發(fā)揚“一方有難,八方支援”的人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學(xué)等積極捐款,我站在崗職工積極響應(yīng),全部參加了捐款。

自從“1135”工程開展以來,我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開展工作,充分發(fā)揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動,真正的把“1135”工程活躍起來,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,職工齊心協(xié)力的局面。通過“1135”工程的開展,促進(jìn)了干群關(guān)系和團(tuán)隊關(guān)系的和諧,展現(xiàn)了新時期高速公路一線員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、自強(qiáng)不息的嶄新風(fēng)貌。目前站上種植的果樹有50多棵,種有芒果、楊桃、火龍果等,蔬菜種植有10平米,并在值班室合理利用地理條件散養(yǎng)了20多只雞,在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過“1135”工程建設(shè),職工積極建設(shè)自己的家園,從建站時的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥語花香、清新怡人,管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,“三園”建設(shè)美化了環(huán)境,我站將一如既往地開展“1135”建設(shè),并把這項工程作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容,常抓不懈。

回顧一年的工作,我站工會各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,使工會工作在我站今年各項工作中發(fā)揮了積極的作用,工會的政治地位得到了提升。但與新時期工會工作高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比,仍有差距。在此,回顧過去展望未來,我站工會信心百倍,滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問題,但我們一定忠于職守、帶好隊伍,努力學(xué)習(xí)和深入科學(xué)發(fā)展觀,肩負(fù)新使命,創(chuàng)新業(yè)績,開創(chuàng)我站工會工作的新局面,積極主動地發(fā)揮工會自身職能和橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人,使我站的工會工作再上一個新的臺階。

公路管理站工作總結(jié)篇十五

縣公路管理站xx年工會工作總結(jié) 我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年各項工作取得了可喜的成績,一年以來,各位工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神,加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉,以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律,積極開展工作,為站主要工作、重點工程做好服務(wù),為職工排憂解難、問寒問曖,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神,提高職工福利待遇。

現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)在《工會法》修改頒布實施一周年之際,我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》,進(jìn)一步推動《工會法》深入貫徹實施,工會以******同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機(jī),依法堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益,保護(hù)調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊伍,全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤,改制工作取得了一定的成績,目前已實行了企業(yè)化管理,無一職工上訪,在全市的改革工作中被評為先進(jìn)集體。二、加強(qiáng)文化建設(shè),豐富職工業(yè)務(wù)生活文化陳地建設(shè)是工會團(tuán)結(jié)職工,為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容,在這方面我們主要做到以下三個方面:一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心,并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室,工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊,豐富職工業(yè)余文化生活;二是開展有益職工身心健康的`文體活動。春節(jié)前,工會組織了會員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動,站工會一直重視文化活動開展,今年上半年,工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況,組織婦女二次婦檢,做好職工計劃生育工作,做好女職工“五期”保護(hù)工作,組織工作網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,全站無一人計劃外生育,多年來保持計生工作達(dá)到100%,年底又對全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。

根據(jù)上級要求,我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動;三是重視宣傳報道工作。年初,站成立了宣傳通訊報道小組,與各通訊員簽訂責(zé)任狀,把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息,通訊報道任務(wù),分解落實到人頭,并制定了獎懲考核辦法。三、積極開展扶貧解困工作,扶持下崗職工再就業(yè)工會對縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置,我們一是做特困職工的思想工作,二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶,提供就為崗位,三是積極協(xié)調(diào),幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段,四是工會積極做好對干部職工生病的同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作,合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作,穩(wěn)定人心的同時,向特困職工伸出援助之手。例如:張華、鄒和忠捐款1000元。四、加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè),提高職工福利待遇站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇,送去慰問品,為職工辦實事,年初至今發(fā)放給會員600元/人,使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。以上是我站工會今年所做的一些主要工作,取得了一定的成績,但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后,我們將再接再,為進(jìn)一步做好工會工作而努力。

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