管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會(優(yōu)質(zhì)17篇)

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管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-08 10:17:48     小編:文鋒

寫心得體會能夠提高我們的思維能力和表達能力。在總結(jié)時,要注意突出成長和改進方面,呈現(xiàn)較為全面和積極的自我。小編整理的這些心得體會,都是經(jīng)過精心挑選和編排,希望能夠給大家?guī)硪恍椭蛦⑹尽?/p>

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇一

今年是之年,也是我個人不斷地學習、成長和提高的一年,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下,使我在思想、學習和工作等方面取得了必須的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、先做人后做事。

保護和治理是一項艱巨的任務(wù),需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞,需要我們齊心協(xié)力、團結(jié)一致、無私奉獻,才能完成-任務(wù),才能實現(xiàn)=-的目標。完成這樣的任務(wù),就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時,不斷提高個人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平,處理好個人得失與--事業(yè)和團體利益的關(guān)系,不以事小而不為,不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實地的做事,老老實實的做人的信條,堅持誠實正直對人、熱情友好待客,深入細致的開展工作。加強對每一個細節(jié)的處理,確保各項工作的順利完成。

經(jīng)過近一年工作和生活,我能夠快速的融入團結(jié)友愛互助的工作氛圍中,也是領(lǐng)導和同志們對我做人做事的肯定。

二、在工作中不斷地學習以往我從事的-工作,與此刻從事的工作有很大的差異,一年來所從事的清障、調(diào)研等工作對我來說都是新鮮陌生的,在處領(lǐng)導給我下達任務(wù)后,我第一步是學習,向有豐富的管理經(jīng)驗的處長、大哥和老弟請教相關(guān)的知識后,弄清具體的工作要求;再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學習和借鑒其他地區(qū)的做法后,制定工作計劃,這樣使我很好的克服了-知識經(jīng)驗欠缺的困難,為順利完成各項任務(wù)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

另外,我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書,并經(jīng)常性的訪問等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來學習,使自我對=-有了必須的了解。為今后更好的開展工作進行積累和鋪墊。

三、認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)過去一年中,按照處室領(lǐng)導的安排和部署,我先后參與的調(diào)查工作、“零點行動”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進工作等。這要求我在工作中要多走多看多記,把-內(nèi)的基本情景摸清楚,為-政策的出臺供給支持。

我深知作為一員所擔負的職責,所以對待每一件工作都深入細致思考和研究,胸有成竹的說出每一句話,負職責的寫出每一份材料,嚴謹?shù)慕o出每一個數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。

一年來取得的成果和成績主要有:編寫《調(diào)研報告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計表等。我還承擔了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作,將接收的全部文件進行了分類和存檔。讓我對自我感到滿意和欣慰的是,在大家的幫忙下能夠按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

另外在具體的工作中,我能夠嚴格按照“”執(zhí)行,在工作中做到了“廉潔自律”。

四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識薄弱的影響,以往工作的進度不是很快,需要在今后的工作中,進一步的學習相關(guān)的知識,閱讀相關(guān)的書籍和期刊雜志等,盡快將這個短板補上;進一步提高個人修養(yǎng),加強思想政治學習,培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧,以適應(yīng)遼河治理和保護工作的需要。

20xx年即將過去,已經(jīng)完成的工作和取得的成績都已經(jīng)成為過去,20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?,我將一如既往的踏實做事、老實做人,以高度的職責感和使命感完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導和同事能夠一如既往的幫忙我、指導我,多謝大家。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇二

今日已經(jīng)是xx年7月10日了,從5月26日進入分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到此刻已經(jīng)將近一個月的時間了,感觸很多,下頭就對個人近期的工作情景和團隊的情景做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標憧憬和展望。

關(guān)機、停機,不接電話,那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間能夠改變一切,要做到“既來之則安之”!

經(jīng)過這段時間的工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,應(yīng)對巨大的壓力,我認為個人心態(tài)很重要,能堅持到最終的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每一天歡樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài),那出單是必然的!能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應(yīng)對每一天形形色色的客戶,應(yīng)對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都理解不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,再者說了,沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓到此刻,我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體,可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!可是終歸是人家自我的選擇,誰都沒有辦法,雖說不在一齊工作了,見面機會少了,可是友誼始終不會改變!因為路都是自我走出來的,只要無怨無悔就足夠了!

再說說我所在的“”組吧,雖然此刻我們這個組人數(shù)最少,可是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,大家都在努力前進提高著,所以我也不能落后,僅有奮起直追,朝著目標前進了!另外要感激何丹組長對大家及對我的幫忙,放心,我們會用業(yè)績來證明自我的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!

不論過去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上頭已經(jīng)自我總結(jié)過了,在新的一個月中,我必須要在22個工作日中,做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高,可是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上頭提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優(yōu)秀錄音,用到自我的話術(shù)上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時發(fā)現(xiàn)自我的不足并努力加以改善,努力向著目標前進!把信念和夢想完美的融合起來,高標準,嚴要求的奮進!必須要比這個月更加優(yōu)秀!

伙伴們,大家記?。何覀兪亲畎舻?為了天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自我是最棒的就足以了!

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇三

隨著時間的推移,一個月的工作即將結(jié)束?;厥走^去的30天,我想重新審視自己的工作表現(xiàn),并總結(jié)一下我在這段時間里的體會和收獲。這個月,我通過參與項目和與同事們的合作,不斷提升自己的能力,也吸取了許多經(jīng)驗教訓。在這篇文章中,我將回顧我在這個月的工作體驗,并重新思考一下如何進一步提高自己。

首先,我意識到在團隊合作中溝通的重要性。在這個月的項目中,我遇到了許多與不同部門的同事合作的機會。我意識到,及時和清晰地傳達信息,以及傾聽并理解他人的需求是非常重要的。通過與同事們的密切合作,我學會了協(xié)調(diào)我的計劃和時間表,更好地滿足項目的需求。此外,與同事們的溝通還幫助我更好地了解他們的工作情況和職責,促進了我們之間的相互理解和信任。

其次,我意識到在工作中保持積極的態(tài)度和良好的心態(tài)是非常重要的。在面對壓力和困難時,我努力學會不悲觀和惡劣的情緒影響我的工作效率。相反,我會告訴自己要保持積極和樂觀的態(tài)度,相信自己能夠克服困難并跨越障礙。通過保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度,我發(fā)現(xiàn)我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),并找到解決問題的辦法。

接下來,我意識到學習和自我提升是工作中不可或缺的一部分。為了提高自己的技能和知識,我積極參與培訓和學習機會,并主動尋求反饋和指導。我也嘗試利用工作之余的時間閱讀相關(guān)的書籍和文章,拓寬自己的知識面。通過這些努力,我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力得到了顯著的提高,并更加自信和滿意。

此外,我還發(fā)現(xiàn)了個人時間管理的重要性。在這個月的工作中,我注意到了我的時間分配不合理,導致了我工作的效率下降。因此,我決定改變我的時間管理策略。我開始制定每天的工作計劃,并設(shè)定優(yōu)先級。這樣,我可以更有針對性地完成工作,提高效率,并避免工作過程中出現(xiàn)緊急情況。

最后,通過這個月的工作體驗,我認識到了工作和生活的平衡的重要性。在前一個月里,我花費了太多的時間和精力在工作上,忽略了自己的健康和私人時間。為了改變這種狀態(tài),我決定在每天的工作之余放松自己,比如鍛煉身體、讀書、與家人朋友相處等。這樣,我能夠更好地放松自己,保持良好的身心健康,并更有精力和動力在工作中表現(xiàn)出色。

總結(jié)起來,這個月的工作讓我受益匪淺。我通過合作、積極態(tài)度和時間管理的實踐,提升了自己的能力和效率。同時,學習和個人發(fā)展的重要性也深深地印在我的心中。通過反思和總結(jié)這個月的工作體會,我相信我已經(jīng)為自己的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ),并為以后的工作做好了準備。在新的一個月里,我將繼續(xù)努力學習和進步,爭取在工作中取得更好的成果。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇四

在學習和工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗,認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和xx屆四中全會精神,在大是大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。注重加強理論學習,全面提高思想政治素質(zhì)。積極用黨的廉正紀律要求約束自己,積極參加縣里組織的“求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境大討論”主題思想教育活動,認真學習新憲法以及兩個條例,并做好學習筆記;進一步端正了自己的思想,時刻牢記自己所擔負的為當?shù)剞r(nóng)牧民辦好實事的使命,在鄉(xiāng)里的工作、生活中注意約束自己的一言一行,提高自身的拒腐防變的警惕性。

為做好一個合格的掛職干部,就必須注重學習,尤其是面對知識經(jīng)濟的時代,學習顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是鄉(xiāng)黨委中心組學習,還是縣委舉辦的培訓,我都積極參加,嚴肅認真。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際,堅持學習相關(guān)理論知識,不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。特別是對xx屆四中全會的有關(guān)文件,我都認真進行了研讀,并結(jié)合我鄉(xiāng)的發(fā)展和自己的思想工作實際,進行了深入的思考,不斷加強對全會精神的領(lǐng)會。能夠在鄉(xiāng)黨委中心組和其他一些學習交流會上談自己的心得和學習體會。學習不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

有較強的工作事業(yè)心和責任感,工作上敢想敢干,有一定的開拓精神,面對廣大干部群眾的期盼,面對上級組織的信任,面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),我和大家一樣總想在有限的掛鍛煉任期內(nèi),能夠?qū)崒嵲谠诘囟喔尚┕ぷ?,多做些事情,圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個稱號,對得住自己的職責和黨性,對得起全鄉(xiāng)的干部群眾。工作中能夠堅持原則,敢于開展批評與自我批評,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作。堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,每當群眾來鄉(xiāng)政府進行來訪或辦事的時候,我都認真接待,盡量妥善解決。不是自己分管范圍內(nèi)的事,都能夠?qū)斒氯擞H自帶到具體分管的領(lǐng)導或者相關(guān)部門辦理相關(guān)事宜。工作中能夠本著“到位不越位、參與不干預(yù)、指導不領(lǐng)導”的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府日常工作中,多聽、多看,多了解決策程序,尤其是學習“一把手”在駕馭全局、發(fā)揚民主集中制方面的具體做法。注重提建議,發(fā)揮參謀助手作用,在討論重大事項,作出重大決策,決定人事任免時不輕率發(fā)表意見,擺正自己的位置,做好自己的本職工作。

三、存在不足和今后努力的方向。

一年來,雖然在工作上取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學習還不能持之以恒,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態(tài)度,加強學習,提高認識,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫。

(二)深入基層調(diào)查研究不夠。對我鄉(xiāng)一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步牢固樹立,堅持黨的群眾路線的做法,多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握群眾的普遍要求。

(三)在今后工作當中,努力提高自己的領(lǐng)導水平和對外協(xié)調(diào)能力。要通過學習,不斷提高領(lǐng)導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

(四)因為到才鄉(xiāng)工作才一年,以前沒有過農(nóng)村工作經(jīng)歷,而且也沒有比較硬的關(guān)系,人不熟悉,路子不順等原因,為我鄉(xiāng)的項目工作方面雖然做了很多工作,但是未能取得突破性的進展。在今后的工作當中應(yīng)當積極努力的開展這項工作,能夠為我鄉(xiāng)的項目工作做出一定的貢獻。

(五)雖然本人xx年通過了國家司法考試,取得了全國法律職業(yè)資格證書,具備相應(yīng)的法律服務(wù)能力,但是因為種種原因未能為我鄉(xiāng)的法制教育、宣傳等方面發(fā)揮特長,未能更好地開展法律服務(wù)工作。僅僅是停留在了鄉(xiāng)里相關(guān)具體法律事務(wù)和合同審查的水平上。今后要努力將自己的特長充分發(fā)揮出來,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定貢獻一分力量。

針對自己的不足,一定要認真反思,虛心接受組織與群眾的批評。在今后的實際工作中,我有決心、有信心,以黨的xx屆四中全會精神為指導,加強理論學習,提高馬克思主義理論水平,努力踐行“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,明確堅定政治方向,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,繼承和發(fā)揚老一代共產(chǎn)黨人在長期革命斗爭和工作實踐中積累的寶貴經(jīng)驗,并善于聯(lián)系十一屆三中全會以來我國政治經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新情況,聯(lián)系我鄉(xiāng)實際和自己的思想實際,以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份團結(jié)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導班子其他成員和全鄉(xiāng)廣大干部群眾,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),克服各種困難,積極想辦法,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,群策群力,以高度的政治責任感和責任心,與時俱進、開拓創(chuàng)新,為開創(chuàng)我鄉(xiāng)項目建設(shè)工作跨越式發(fā)展而努力奮斗。我堅信,只要大家齊心協(xié)力,精誠團結(jié),我鄉(xiāng)的各項工作都能上一新臺階。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇五

學生們觀看得一如既往地認真,還時不時地和李強老師的演講詞進行互動,有時說ok或yes,有時鼓掌,尤其在最后李強老師讓大家閉上眼睛,靜心感受父母的恩情,好多學生不但這樣做了,還留下了感動的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽這樣的演講了。(之前,我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會的演講。)。

在觀看視頻的過程中,我讓學生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵人的句子如下:

1、今天沒有規(guī)章制度約束你,明天你就寫不出規(guī)章制度。

2、一個沒有被人管過的人,管不了別人;一個沒有教過別人的人,永遠教不了別人。

3、你沒有的永遠給不了別人,你不會的永遠教不了別人。

4、制度是自律的底線,一個人如果用自律可以約束自己的時候,制度是蒼白無力的。

5、做事的四種境界:認真、務(wù)實、求新、合作。

6、人生處處是考場,人生事事是考題,人生人人為我?guī)煛?/p>

7、把每件事都做好了,人生自然也就精彩了。

8、人不可以有傲氣,但不能無傲骨。

9、命運把握在自己手中!

在演講的最后,全班學生跟著李強老師一起宣誓:

讓我貧窮,我不愿意;讓我平庸,我不愿意;讓我孤獨,我不愿意;讓我不如別人,我更不愿意!為了我的父母,為了尊重和器重我的人,我將全力以赴!讓蒼天作證,讓大地作證,讓父母老師作證,我不認輸!我會是你們的驕傲!我要證明給所有的人,我可以改變,可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!

之后,我讓學生們寫出了自己的感想,現(xiàn)摘錄一如下:

今天聽了李強老師的演講后,深受感動。首先,我想到了制度。是啊,在我們班,有一些人不遵守紀律和藐視制度,他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn),希望他們能夠嚴格要求自己,遵守各項制度,用制度來保護自己。還有,父母為我們付出了許多,而我們又在做些什么?“擁有時不知道珍惜,失去后追悔莫及。”20__年已經(jīng)過去,我們又迎來新的一年。20__年,我希望自己個方面做得更好,為自己加油!為我們加油!

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇六

各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!我叫,來自物管部,任職保安主管。20__年6月20日入職,雖然工作時間很短,但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來到新的公司新的環(huán)境,面對同事們的熱情與活力四射,讓我很快融入到團隊中來,沒有感到絲毫的陌生與無所適從。與以前的工作單位相比,寶龍更像是一個大家庭感覺更溫暖,更親切。

我的工作共分為兩部分,一是治安保衛(wèi),二是消防管理。從目前到開業(yè)分為三步進行。

一、理論。根據(jù)公司實際情況制定保安管理規(guī)定,工作職責、行為守則、勞動紀律、工作流程、保衛(wèi)知識培訓內(nèi)容、消防知識培訓內(nèi)容等。

二、實踐。保安隊伍健全后,組織隊伍進行體能培訓、業(yè)務(wù)技能培訓、保衛(wèi)消防知識學習、規(guī)章制度學習等。

三、運轉(zhuǎn)。開業(yè)后按預(yù)定計劃投入工作,根據(jù)實際工作情況反饋,進一步完善、改進保安體制。

作為一個到了而立之年的人來講,隨年齡的增長我現(xiàn)在考慮最多的就是“責任”二字。作為丈夫要對妻子負責任,作為父親要對孩子負責任,作為男人要對家庭負責任,作為一名員工要對公司負責任。我從事保衛(wèi)工作十多年,深知保衛(wèi)工作責任之重大,關(guān)系之利害,使命之光榮。對此,我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責任,貢獻一份力量。

謝謝大家!

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇七

我是洗化課的員工高登玲,于20xx年11月12號應(yīng)聘到本超市,不知不覺已經(jīng)在這里工作了二個多月了,有苦有樂, 有喜有悲。

記得剛來超市賣場時,場地一片狼藉,伸手不見五指,當時,室內(nèi)的溫度也是零下二十度左右,但是,我們依然準時到場,接受丁主管安排的軍訓,員工知識培訓。這是我在任何企業(yè)工作中都沒有經(jīng)歷的,她標志著企業(yè)的形象和未來的希望。

隨著超市賣場的逐漸完工, 我們在各主管的帶領(lǐng)下,搬運雜物 ,清潔地面衛(wèi)生,提水的,掃灰的,拖地的,個個都爭先恐后的干著,雖然,我們大家個個忙的都是灰頭土臉的,但臉上總是洋溢著高興,快樂的風采接著超市的貨架,商品也逐步的進入了賣場,首先,是主管們帶著我們組裝貨架,這對我們來說是有點趕鴨子上架,因為我們大家從來都沒接觸過此類工作,主管們就手把手的教,不厭其煩的講解,至到大家能熟練的安裝完畢。商品的陳列擺放更是叫我們一竅不通,無從下手,還是我們的主管們,耐心的講解,引導,如何將商品的陳列擺放的更有條理化,美觀化 ,反復(fù)調(diào)換商品的位置,排面。使我深深地感到,做什么事都要有一種執(zhí)著,堅定的精神,才能把工作做的更好。

曾經(jīng)看過一個企業(yè)對員工的倡導書,是這樣寫的;如果你有智慧,請把你的智慧拿出來,如果你沒有智慧,那就請你流汗吧、如果你既沒有智慧又不想流汗,那就請你離開吧、我感悟很深。

我來超市上班,就是以這種心態(tài)做好超市分配的各項工作,既然,選擇了。就要認認真真,勤勤墾墾的去做,爭取做到更好。

現(xiàn)在,我們穿著整齊的工裝,站在寬敞,明亮,干凈,整潔的環(huán)境里工作,我感到十分的自豪,真是,一分耕耘,一分收獲,一份付出,一份回報,這與我們的齊心協(xié)力,辛勤勞動是分不開的。也是我更加懂得;眾人拾柴火焰高。只有想不到的 沒有做不到的。

在以后的工作中,我會一如既往地,恪盡職守,嚴以律己,盡職盡責做好自己的本職工作,為超市的明天更加欣欣向榮,奉獻自己的一份力量。我相信,我們的超市將是最優(yōu)秀,最有企業(yè)形象,最有素質(zhì) ,最有團隊精神的一枝獨秀,我作為一名員工,能在這樣的企業(yè)工作,是驕傲,自豪的。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇八

20xx根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》(中發(fā)[]3號)精神,建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,解決農(nóng)民因患重大疾病而出現(xiàn)的因病致貧、因病返貧現(xiàn)象,提高農(nóng)民的健康水平,結(jié)合藤縣天平鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作實際情況,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

一、基本情況。

天平鎮(zhèn)位于藤縣西部,距梧州市75公里,是梧州市的西大門,轄20個行政村,區(qū)域面積348.54平方公里,人口6.8萬人,共17944戶。

天平鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,在今年5月下旬前期宣傳發(fā)動工作全面展開,經(jīng)宣傳發(fā)動,到7月底,我鎮(zhèn)共有34006人農(nóng)民群眾自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,占全鎮(zhèn)人口的的50%,參加合作醫(yī)療7675戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的42.8%。

二、具體實施。

1、統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導。

鎮(zhèn)政府及各村委從政治的高度全面認識開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性,并落實把此項工作列入重要議事日程,認真研究落實。主要領(lǐng)導親自抓,并落實村主任具體負責。從人力、物力、財力、時間和各項政策上給予大力支持。

2、宣傳和繳費工作。

(1)、宣傳發(fā)動從5月20日起至5月31日止,掛鉤各村的鎮(zhèn)政府工作人員和衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員深入到各村、各戶進行宣傳,發(fā)放資料,張貼標語。讓農(nóng)民群眾充分理解,并取得她們的大力支持和幫助,為開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作營造濃厚的氣氛。

(2)、6月1日開始,掛鉤各村的責任人、鎮(zhèn)干、村干、及村醫(yī),逐戶向群眾繼續(xù)宣傳并收費,充分和農(nóng)民進行面對面的講解,讓農(nóng)民真正了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療與舊合作醫(yī)療的不同點,講深、講透新型農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性,消除誤解,轉(zhuǎn)變觀念,讓廣大農(nóng)民自覺參與。

3、建立健全組織機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)。

(1)、天平鎮(zhèn)人民政府成立由鎮(zhèn)政府和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財政、民政等有關(guān)部門主要領(lǐng)導組成的鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院。

(2)、村民委員會成立由村委會主任、衛(wèi)生所所長、鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦女主任及若干農(nóng)民代表組成的村新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組。

(3)、天平鎮(zhèn)成立由人大、財政、紀委和衛(wèi)生等有關(guān)部門人員組成的鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會。負責對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用的監(jiān)督。

三、主要成績。

截止xx年7月31日,我鎮(zhèn)共有34006人農(nóng)民群眾自愿參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,占全鎮(zhèn)人口的50%,參加合作醫(yī)療7675戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的42.8%。共收上合作醫(yī)療款340060元。

從xx年7月1日起至xx年12月31日止,為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的群眾共報銷金額140997.36元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級住院157人次,報銷金額共39451.03元,縣級住院170人次,報銷金額共82940.31元,在地市級醫(yī)院及外地醫(yī)院住院34人次,金額共18586.02元。到xx年2月29日止,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人員得到了門診優(yōu)惠免收掛號費1438人次,門診檢查優(yōu)惠876人次,優(yōu)惠減免了6515.20元。累計報銷金額189919.56元。

(一)、我們?nèi)〉眠@樣的成績,靠的是鎮(zhèn)政府、村委、村醫(yī)、和我們通力合作。

1、首先政府領(lǐng)導特別重視這項工作,親自落村召開現(xiàn)場動員大會,極大地提高了群眾的信服程度并鼓舞了工作人員的斗志。

2、其次村干、村醫(yī)對本村的情況比較了解,落村工作人員和他們密切配合工作得心應(yīng)手,效率大大進高。

3、我院的落村人員運用自己的專業(yè)知識,根據(jù)村干、村醫(yī)的介紹,針對各戶家庭情況,舉出恰當?shù)氖吕齺碇v深講透新型農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。

4、開始實行報銷后,我們繼續(xù)延續(xù)收費一個月。以報銷實例來讓群眾看到實惠,放心參加。

(二)、我們深切體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療確實可經(jīng)保護農(nóng)村經(jīng)濟,振興農(nóng)村經(jīng)濟,維護農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定,推進和深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,更好地向農(nóng)民提供低廉、優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),從而提高農(nóng)民的健康水平。

(三)、在實施報銷后,農(nóng)民得到了實實在在的實惠,我們衛(wèi)生院也獲得了一個進一步發(fā)展的空間。如何進一步提高我院的服務(wù)質(zhì)量,改善我院就醫(yī)環(huán)境,盡快提高院的技術(shù)水平,讓患者放心的進來,高興地出去。將是我院進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在,這將能更進一步引導農(nóng)民群眾積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

五、存在問題。

1、辦公經(jīng)費缺乏。

2、合作醫(yī)療報銷工作人員均為兼職,工作效率受到一定的影響。

3、交通工具缺乏影響信訪和籌資工作。

六、為了鞏固及繼續(xù)發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療,我院提出如下建議:

1、簡化轉(zhuǎn)診審批手續(xù),讓群眾自由選擇醫(yī)院就診,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院靠提高自身技術(shù)水平,服務(wù)質(zhì)量以吸引群眾前來就診治療。

2、預(yù)防接種應(yīng)按一定比例給予報銷。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇九

1月28日,一個難忘的日子,我有幸地參加了由公司組織的拓展訓練游戲《沙漠掘金》。在一上午的游戲過程中,通過和團隊隊員溝通協(xié)作共同完成掘金任務(wù),不斷在游戲中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并以此來啟發(fā)和思考自己工作上的各類問題,我收獲甚多,也更讓我懂得了團隊協(xié)作與團隊之間信任的重要性。

《沙漠掘金》拓展培訓游戲是對整個團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),從而讓隊員親身體會團隊的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

培訓老師把我們分成了七組,每組五名隊員,每組會有相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復(fù)雜天氣的考驗,有的隊伍能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于團隊的選擇。

游戲開始時,我們團隊積極討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),每個隊員都信心滿滿,并且我們用呆在原地休息兩天的代價從老頭那里換取了兩條重要信息,培訓老師很佩服我們團隊的勇氣和決心。

但是天有不測風云,在漫長又遙遠的路途上,我們團隊出現(xiàn)了由于食物沒有帶足而面臨頻臨死亡的局面。那時團隊頓時萬念俱恢,這時我們團隊杰出的首席談判官挺身而出,用他真誠而感動的語言,感化了一個樂善好施的團隊,用一個帳篷換取了寶貴的食物,挽回了我們團隊的生命。最終我們團隊力挽狂瀾,絕地反擊,實現(xiàn)了目標,憾的是我們的金子挖得并不多,只獲得了團隊第四名的成績。

在這個游戲中,首先給我感受最深的是團隊協(xié)作分工的重要性。我們這一組注重隊員之間溝通交流,并根據(jù)每位隊員的特點,進行了明確分工,職責分明。這也體現(xiàn)了我們的團隊意識,我們最終也達到了最開始設(shè)定的目標“帶著金子,活著回家”。其次是隊員之間信任的重要性,如果沒有相互信任,我們是不可能走出沙漠的,因為信任,我們才會勁往一處使,我們發(fā)揮了每個人的長處,包括首席執(zhí)行官的決策,首席運營官、首席信息官、首席談判官的協(xié)作,首席財務(wù)官的規(guī)劃等等。

通過這次非常有意思的拓展游戲,能讓大家能夠真正敞開心扉,暢所欲言。在工作中,我們只有隊員相互協(xié)作,才能實現(xiàn)勝利,只有相互信任,才能達到目標。并且深刻體會到,游戲中不僅需要注重自己小團隊的輸贏,更需要大團隊之間進行信息共享等等,有的時候人家的一句話、一個動作往往會決定你得命運,實際工作中更是如此,不能總以自己部門為核心、主導,要學會和其他部門資源共享,信息交流等等,這樣公司才能走的更遠、更好。《沙漠掘金》拓展游戲,結(jié)合到現(xiàn)實工作中,能發(fā)現(xiàn)很多的問題,這種發(fā)自內(nèi)心的感觸,需要每一位隊員慢慢體會,慢慢理解,這對于每位隊員而言在今后生活工作中都會有很大的幫助。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十

一、引言(200字)。

工作是每個人生活的一部分,體現(xiàn)著一個人的價值和能力。每個月的工作總結(jié)是對自己工作進度、效果和改進方向的反思。經(jīng)過這一個月的工作,我對自己的工作進行了深入的總結(jié)和思考,也從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

二、展望未來(200字)。

在過去的一個月里,我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識和技能,在工作中取得了一些成績。但同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。第一,需要更加注重團隊協(xié)作。在團隊合作中,我有時候過于強調(diào)個人能力,忽略了團隊的整體效能。第二,需要提高溝通能力。與同事之間的信息交流和合作非常重要,而我的口頭表達能力還有待提高。第三,需要加強學習能力。工作中的知識和技能日新月異,只有不斷學習和充實自己,才能跟上時代的步伐。

三、總結(jié)工作成果和亮點(300字)。

在這一個月的工作中,雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我成功完成了公司交給我的各項任務(wù)。通過不斷努力和學習,我提高了工作效率和質(zhì)量,對于工作中出現(xiàn)的問題也能夠迅速解決。同時,我也意識到了自己的潛力,通過多方面的努力,我能夠應(yīng)對工作中的復(fù)雜情況,提前完成任務(wù),為公司做出了一定的貢獻。此外,我還注重自己的職業(yè)發(fā)展,通過學習新的知識和技能,提高自己的綜合素質(zhì)。

四、對問題的思考和解決方案(300字)。

在工作中遇到問題,并不可怕,關(guān)鍵是要勇于面對和解決。在總結(jié)過去一個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,并思考了相應(yīng)的解決方案。第一,我需要加強團隊協(xié)作意識,與同事有效地溝通和合作,形成更強大的合力。第二,我會報名參加一些口才和表達能力的培訓,提高自己的溝通能力。第三,我會利用業(yè)余時間繼續(xù)學習,增強自己的專業(yè)能力和知識儲備。

五、展望未來(200字)。

對于未來的工作,我充滿了信心和期待。在之后的每一個月,我會繼續(xù)保持自身的學習熱情和工作積極性,不斷提高自己的工作能力和水平。我相信,通過自己的努力和付出,我一定可以在工作中取得更好的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望自己能夠不斷成長和進步,成為一個對團隊有幫助、有影響力的人。

綜上所述,過去一個月的工作,我取得了一些成績,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過這次工作總結(jié),我對自己的工作做了一個全面的盤點和反思,明確了自己未來的發(fā)展方向。在未來的工作中,我將繼續(xù)充實自己的知識和技能,不斷提高自己的工作能力,在團隊中做出更大的貢獻。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十一

不同的工作接觸的人和事不同,因為會給人不一樣的心得體會,那么工作心得體會該怎么寫呢?下面小編就給大家提供三篇工作心得體會總結(jié)的參考范文,我們一起來看看吧!

回想起自己的這一個半月的工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。

記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。

真的,第一天是最難熬的,從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。

幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,也是從被當成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。

我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。

我們公司是以鞋業(yè)為主的,有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,如開發(fā)部的做包,車包,品質(zhì)部的成型品檢、巡檢,針車品檢、巡檢;總倉的劃料,下料等。

這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。

來應(yīng)聘的人員多了,我發(fā)現(xiàn)了一個差別,就是北方與南方的差別。

在南方,大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的,他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學畢業(yè)步入社會。

從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,經(jīng)驗少。

所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

工作幾天之后,領(lǐng)導對我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后,交給我一些我可以獨立完成的任務(wù)。

比如送文件給各個部門的領(lǐng)導或某個員工簽字,這項工作現(xiàn)在對于我來說簡直是小菜一碟,可在當時,真的苦死我了,全公司30多個部門,3000多名員工,5個副總分別負責哪些部門,哪個部門在什么地方,是管什么的,部門主管是誰,手下員工有什么人這些我通通是一團霧水,而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上,我怎么辦,工作總是要做的,問題總是要解決。

記得第一天辦公室的那個女孩向我介紹過公司大體概況,聽的不是自己的,看的也不是自己的,只有做過的才是自己的。

于是這次我就只有自己問,問辦公室的同事,問各部門的文員,一天下來,我終于把手上的文件都送了出去,雖然效率低了點,也算順利完成任務(wù)。

但是我的收獲卻是很大的,每個部門的主管和文員我都清楚了,人員也大體了解,以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導,哪些送給部門文員讓他們自行下發(fā),我都可以獨立辨別了。

自己做過的永遠都是自己的!

通過實習,加深了我對人事工作的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識。

認識到要做好日常企業(yè)行政管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

在學校我學的是行政管理專業(yè),修過秘書學、人力資源管理、辦公自動化等課程,這些學校的理論課程在我們這里都得到了實踐的應(yīng)用。

像如何接聽電話,如何接待客人等都是秘書學學過的知識;人員招聘、培訓、績效考核等是人力資源管理學過的知識;做excel表格、word文檔文件等式辦公自動化學過的知識。

所以說學校所學的知識并不是像有些人說的拿到社會上根本用不上,而是要看你會不會用,學校學習的.是理論,社會用到的是實踐,只要學會把理論聯(lián)系到實踐中去,那在學校學的東西就不會白學。

第一次參加工作,難免也會覺得有一點點的小辛苦。

每天早上八點上班到晚上九點才下班,因為是私企,只有單休日,還經(jīng)常有加班。

再加上在北方冬天溫暖的暖氣下生活慣了的我很難適應(yīng)南方連續(xù)半個多月的陰雨天氣,經(jīng)常半夜冷的睡不著覺。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。

但是工作簡單也不能馬虎,一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。

我曾經(jīng)想到過放棄,但是我必須克制自己,不能隨心所欲地想不來上班就不來。

在遇到困難時,學會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對困難。

古人云“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。

”遇到困難時應(yīng)進行冷靜分析,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強。

善于化壓力為動力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。

憑著這種信念,我堅持順利完成了我的實習任務(wù)。

一直以來,我們都是依靠父母的收入,工作以后,我才體會到父母掙錢的來之不易,所以我也在有意識地培養(yǎng)自己的理財能力。

去年8月,我作為一名已有三年工作經(jīng)驗的社會工作者,來了到九龍物流這個大家庭。

轉(zhuǎn)眼之間,6個多月過去了,我已經(jīng)逐漸融入了這里,成為了九龍的一成員。

回顧6個多月的工作生活,頓感一種欣喜和充實,為自己當初選擇進入這家公司而感到自豪。

我雖然是已經(jīng)進入社會工作已有3年,但是面對九龍這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的大家庭,起初還是充滿迷茫和困惑。

但是公司的同事,領(lǐng)導對我的關(guān)懷,使我很快走出了困惑,完全適應(yīng)了九龍這個工作環(huán)境。

步入工作崗位所面臨的第一個問題便是要撇開原先的工作習慣,要從頭開始學習新的系統(tǒng),新的操作流程及一些規(guī)章制度。

這和我原先工作的流程完全的不一樣,剛開始的時候天天壓力很大,就害怕自己會在哪里出錯,對業(yè)務(wù)員及公司造成大的損失。

但是隨著領(lǐng)導及同事的耐心講解及幫助,我逐漸理清了思路,摸到了頭緒,工作起來不再像原來那樣雜亂,已有了一點井井有序的狀態(tài),心里也充滿了斗志和小小的喜悅。

工作的這段時間,我深深的感受到,空運操作的工作是一項復(fù)雜,細致,責任重大的工作,因為每家客戶出空運貨物,肯定是貨很急,且服務(wù)必須非常到位的。

我們所做的工作不單單是為了業(yè)務(wù)員,及公司,我們還要為客戶做服務(wù),服務(wù)到位了,客戶滿意了,空運單子就源源不斷的訂過來了,如果服務(wù)不到位,那客戶就不會來單,公司就不會有利潤,這些都是由我們操作來和客戶溝通。

雖然我們不是公司的先前部隊,主力軍,但是我們的工作也尤為重要,如果我們出現(xiàn)了一點失誤,那就可能會對業(yè)務(wù)員及公司造成很大的損失。

剛開始的時候,我只是做為一名空運操作來操作業(yè)務(wù)員接進來的單子,單子做完了,也不會找事情來做,就養(yǎng)成了一個不好的習慣,但是隨著公司各項獎勵的開通,領(lǐng)導的鼓勵,我知道了自己不單單只可以做操作,在操作完單子的情況下,可以自己找客戶,自己接單,自己操作。

這樣不僅給公司帶來了新的利潤,也為自己帶來了不少的提成。

這6個多月對于我來說是工作的一個新起點,把原先未接觸過,未嘗試過的種種都慢慢的在接觸,在挑戰(zhàn)。

未來還需我不懈地努力,為公司引進更多的客戶,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,完善各個階段的工作。

9月15號我有幸加入飛航旅行網(wǎng)參加工作。

在這個大家庭中,我個人的工作技能得到了明顯的提高,雖然在工作中還存在這樣那樣的不足之處,還需要更深入的去學習,至少我感到自己在成長,對工作也在慢慢成熟。

現(xiàn)在就這段時間的工作情況總結(jié)如下:

第一、真誠待人,勤學好問。

新的環(huán)境新的面孔新的工作模式,對一切新的認知都比較陌生,開始覺得不太適應(yīng)。

隨著慢慢的進入工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意指導我;另外經(jīng)驗也是很重要的,客戶群體的不熟悉,票友系統(tǒng)的不熟練,很多問題就很難處理。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十二

從20xx年9月入學至今,已近兩年的文藝學專業(yè)研究生的學習過程?;厥祝峭纯嗯c快樂相伴的一大段日子。埋首于圣哲先人的博大精深的哲思中,閱讀并思著。

從最初的艱難入門到漸入佳境,感覺自己像是經(jīng)歷了一個漫長的修煉的過程。我所選擇的學習方向是美學,并有幸拜師到對東方美學造詣頗深的彭教授門下。但是心情卻一度低落。因為入學前對文學理論方面知識的匱乏,對“美學”一詞的模糊概念。面對著流光溢彩,閃耀著智慧之光的中外哲學著作,卻感到理解困難,頭腦混沌。在導師的指導幫助下,我開始硬著頭皮找來一些相關(guān)哲學名著來讀。黑格爾的《美學》,亞里士多德的《詩學》,李澤厚的《中國美學史》,柏拉圖的《文藝對話錄》。漸漸使空白的大腦劃上了幾痕淺淺的對美學形象的印記。知道了中西方關(guān)于美學研究的歷史,現(xiàn)狀。認識了一些著名的言論,如“理念論”“精神辯證法”“藝術(shù)模仿說”“人本主義”“理性思辨”等。但最初的閱讀也僅是對我起到了如門的作用。理解不夠全面,深入。無法形成自己的看法觀念。

隨著閱讀的深入,對本專業(yè)的興趣也在逐漸加強。為了更透徹的捕捉到先哲們的智慧火花,我開始變快速閱讀為精讀,細讀。發(fā)現(xiàn)唯有如此,才更會使思維主動活躍起來,在讀中思考,慢慢就經(jīng)常在閱讀中,思想上會有些小花火在閃現(xiàn),幾乎每讀一章都會有所收獲,有所領(lǐng)悟。

學習文藝心理學方面的課程時,重點研讀了佛洛依德的著作《夢的解析》《性學三論》,并對性變態(tài)心理學做過一些粗淺的研究,連帶查找了大量社會,心理方面的資料,寫過《同性戀是否非健康心理》《社會角色定位對人性別觀念的約束》。從中了解一些相關(guān)學科知識,并促使自己一直思考的一個問題:“美”的真諦,美,在看似迥異的個性心理中的共通性。

本學期開設(shè)的《中西方文論》使我對西方先哲的學術(shù)理論產(chǎn)生了濃厚的興趣,正在研讀蘇格拉底,柏拉圖的作品,思考有關(guān)理念,有關(guān)人本性,精神絕對的問題。準備與中國古代的老莊哲學相比對,作相關(guān)論題的研究,目前也已作了大量的筆記,表達了自己的幾個看法,以期形之于完整,系統(tǒng)的論文。

為了更加充實理論知識的理解也為了古今貫通,除了閱讀古代文學作品外,我還閱讀了大量現(xiàn)代作家的獲獎優(yōu)秀作品。與入學以前讀小說很大不同的是,我閱讀的視角從觀看故事情節(jié),人物命運,轉(zhuǎn)向喜歡透析作品背后有關(guān)人性,藝術(shù)性的東西。比如,讀張潔的《世界上最愛我的那個人去了》,吸引我的是,作家宿命論的思想。比如閱讀陳忠實的《白鹿原》從中思考了十幾個論點,如“黨派之爭的是非正義”“女性形象的解讀”“完美儒學形象的刻畫”“人性美丑的界定”“教育生長環(huán)境對深層個性的塑就”等。還讀了幾乎所有張愛玲的作品,寫下論文《張愛玲的無愛世界》《張愛玲的戀物情結(jié)》《張愛玲筆下母親形象的解構(gòu)》《張愛玲對環(huán)境氣氛營造的卓越技巧》,之后又讀了王安憶的《長恨歌》,比較其與張愛玲作品的異同,探究其浮華環(huán)境中人物的平淡心性描述。我閱讀中以女性作品為主,希望做有關(guān)女性作家,女性哲人,女性作品,心理的研究,盡管這方面的研究已浩如煙海,但我相信興趣和關(guān)注度對課題研究的重要性。

在學習審美文化學時,除了閱讀葉朗,余華等當代大家的理論著作,更多對現(xiàn)代大眾文化審美進行了思考,平時喜歡看新聞,社會新聞,娛樂新聞,行業(yè)新聞,財經(jīng)新聞都略有關(guān)注,學習了文藝學之后總是很自然的將有關(guān)美的觀念引入對當今大眾社會的思考,喜歡逆向思維,比如當專家都在搖頭網(wǎng)絡(luò),媒體文化導致文學走向衰落時,更多的想站在年輕一代的立場來解讀,火爆網(wǎng)絡(luò),侵占市場的文學作品,叛逆的作家們作品中的閃光處。并非出于消遣,我讀了網(wǎng)絡(luò)作家“安妮寶貝”的大部分作品,以及衛(wèi)慧的部分作品,了解了所謂的“頹廢寫作”“身體寫作”,也形成了個人的許多不同看法。

總之入學以來,感覺自身的變化很大,思維方式的扭轉(zhuǎn),人格素質(zhì)等諸多方面都得到了一定程度的升華,學會了思考。但我知道自己關(guān)于理論方面著作的研讀還遠遠不夠,深入思考不足,并且有鮮明的個人觀點,完整的論文也較少。今后的學習中我會繼續(xù)摸索更好的學習方法,提煉論文主題,盡快拿出優(yōu)秀的研究作品。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十三

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計劃如下:.

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十四

作為一名新教師,剛從學校出來又進入學校,環(huán)境雖無重大變化,但身份卻發(fā)生了本質(zhì)性的變化:由學生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煛_@期間我對自己工作有很多的思考和感受,現(xiàn)將本學期教學工作總結(jié)如下:

一、思想方面。

我能夠用心參加政治學習,關(guān)心國家大事,尊重前輩老教師,熱心幫忙同事,團結(jié)同事;在教學上教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研教材,勤奮刻苦;關(guān)心學生,愛護學生,為人師表,與學生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè),用心的投身到工作之中去。用心的參加了學校和教育局組織的培訓,使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

作為一名年輕老師,我在思想上嚴格律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在學生的心目中樹立起榜樣的作用,用心參加學校組織的各項政治活動。這一年來,我服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導和老師們做好各項工作。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

二、教學方面。

1、備課從開學初,用心參加教研組組織的教研活動,認真的準備備課,認真的利用好每周二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我用心去聽老教師的課,認真的向老教師學習,學習他們的經(jīng)驗以及那種對學生的認真負責的態(tài)度,不斷的提高自己的教學水平。能夠根據(jù)要求,課前認真?zhèn)浜谜n,寫好學校規(guī)定的標準的教案。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節(jié)課,我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路,時常和有經(jīng)驗的老教師研究教學環(huán)節(jié)。為了準確向?qū)W生展示函數(shù)圖象,數(shù)學原理等,我用心的制作多媒體課件,使學生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的用心性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的潛力。培養(yǎng)學困生的學習興趣,簡單些的找學困生回答。因材施教,用學生的喜愛教學方法,學生用心的回答問題,能夠和學生用心的融合在一齊,教學的任務(wù)順利完成,學生的學習效果比較的理想。

3、輔導我利用每一天的數(shù)學輔導時間對學生進行輔導,不明白的給學生耐心講解,及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學生多練。此外,還與家長持續(xù)必須的聯(lián)系,及時和家長溝通狀況,共同督促學生的學習。對學習比較差的學生要進行個別的輔導,給他們進行強化訓練。

4、作業(yè)作為高一學生得學九門功課,作業(yè)量很大。所以我把每一天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對學生的作業(yè)仔細的批改,對認真完成且正確率高的學生進行表揚,對抄襲胡任務(wù)的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業(yè)及時的批改與講解讓學生及時認識到自己的錯誤并在原有基礎(chǔ)上有所提高。

為了提高自己的教學水平,彌補自身不足,我主要做了以下幾點:

1、多學習,多請教。

2、認真?zhèn)湔n,鉆研教材,認真上好每一節(jié)課。

在備課時我認真鉆研教材、教參,找準重點難點,虛心向其他老師學習請教。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路。在課堂上,努力調(diào)動學生的用心性,盡可能使每個學生都參與到課堂中來,使學生學有所得。

3、多看書,多上網(wǎng)。

用心學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好的進行教育教學。我們常說給學生一杯水,教師就要有一桶水,時代在不斷的發(fā)展,知識也在不斷的變化,為了使自己的這一桶水不會陳舊、不會用竭,我努力學習,給自己充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習,努力提高自己的教學水平。這些學習,無論是在和學生相處的技巧,還是課堂教學的合理安排上,都使我收獲不少。

三、教學工作。

把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿。作為一名數(shù)學教師,在教給學生數(shù)學知識的同時,我覺得更重要的是教孩子們學習的方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

在日常教學工作中,我認真做好“六認真”工作:

(1)認真研究教材,力求準確把握重點、難點,備好每一節(jié)課,為上課做好充分地準備;并注重參閱各種資料,制定貼合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。

(2)努力上好每一節(jié)課,在課堂上采用多媒體等教學手段,激發(fā)學生的求知欲,活躍課堂氣氛,最大限度地讓學生在簡單自主的學習氛圍中快樂求知,簡單學習。

(3)認真及時批改作業(yè),注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習狀況,并有目的的對學生進行講解。對于班級里的后進生,我利用空余的時間為他們輔導,努力使他們有所提高。

(4)堅持聽課,學校為了能使我們更快的適應(yīng)、勝任教學工作,為我們安排了指導教師,我的師傅是陳老師,在教學過程中,遇到問題時她總是不遺余力的幫忙我,我們互相聽課,使我能夠及時了解自己在上課過程中存在的不足,從她那里學到了很多。并且抓住學校安排的外出聽課的機會,吸取別人的精華,取長補短,收獲不少。

本著“六認真”的原則,在教學中我也取得了一些成績,我們班幾次期中和期末考試成績都不錯,均超出尚湖片的平均分和優(yōu)秀率。

四、德育工作。

德育是學校工作中的重中之重,我認為德育工作的秘訣就是愛。讓學生感受到你愛他們!作為一(6)班的見習班主任,我常和學生一齊跑操,參加課外活動,走進學生宿舍,關(guān)心他們的學習生活,和他們成為朋友,傾聽他們的心聲。經(jīng)常找后進生談話,多鼓勵,多指導,發(fā)掘他們的閃光點,幫忙他們樹立自信心,維護他們的自尊。教師的職責不僅僅在于教授學生知識,更在于引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。四、個人學習、反思用心學習各種教育理論,不斷的充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。堅持向老教師學習,本學期共聽課50節(jié),參加了6次市教研活動,并將一些比較好的教學理念,應(yīng)用到自己的教學之中。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件。作為新教師,在教育教學中仍然存在許多不足,教學經(jīng)驗不足,得多向老教師請教學習;在課堂教學中,不能很好地引導學生探索發(fā)現(xiàn),某些例題等細節(jié)處理不好,還要采取多種方式調(diào)動學生的用心性,還有課堂上一些“意外”事件的處理等等,所以得多多地聽課;在班級管理中,我很容易被學生“牽著鼻子走”,被學生認為是好說話的老師,導致學生很懶散,比較難管理,在這方面我經(jīng)常向指導老師馬老師學習。

五、努力方向。

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生潛力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

2、利用各種方法,訓練學生,提高并集中注意力,提高課堂效率,使學生牢固掌握本節(jié)課的知識。

3、對后進生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在能夠有所提高。

當然,這一年,有收獲,也有遺憾:對教材駕馭不夠到位;教師用語不夠精煉,缺乏課堂語言的藝術(shù)性;不能靈活、多變的運用課堂教學機智;缺乏將教育落實到細微之處的潛力;課堂掌控潛力仍待加強。

總之,不論是在生活中,還是在工作中,都有很多東西需要我去學習。我會繼續(xù)努力,以一種飽滿向上的精神,加強學習,提高工作潛力,盡職盡責的完成學校安排的每一項工作,使自己的思想和工作上都能更上一個臺階,早日成為一名優(yōu)秀的教師。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十五

時光匆匆,回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗和磨練。

剛進入中化_x的時候我成為一名普通的加油員,我非常喜歡這份工作,熱愛這份工作,當初剛參加工作時,我什么也不明白,看著又臟又重的油槍,我開始懷疑我是不是選擇錯了,該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當班主管的幫助下,我不在害怕這句話了,當我第一次聽到顧客說“小姑娘,你們的服務(wù)真好!”我的心里有一種說不出來的感覺,付出終于得到了認可,我開始喜歡這個工作,我決定用心去干好這份工作,我會進最大的努力,讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。

一、思想方面。

自從進入中石化,在單位領(lǐng)導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面。

圍繞公司零管部的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),總結(jié)以下三點經(jīng)驗:

1.認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

2.團結(jié)互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

__年在_加油站的工作,或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

__年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學習“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作?。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導,服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導們看我是實際行動吧!

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十六

一年來,樁二生產(chǎn)管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領(lǐng)導下,圍繞全年工作目標,以“雙學雙創(chuàng)雙促”活動為總抓手,以“應(yīng)用兩項技術(shù),推行四項管理,實施一項工程,發(fā)揮一個作用”為工作主線,狠抓隊伍素質(zhì)建設(shè),突出管理創(chuàng)新和管理增效,較好完成了各項工作任務(wù)。

1、原油生產(chǎn)完成年度計劃。全年生產(chǎn)原油39.7萬噸,完成計劃的100%;油田注水 萬立方米,完成計劃的 %。

2、可控成本控制在計劃之內(nèi)。噸油成本控制在 元,與計劃持平。

3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在 %和 %;躺井率控制在 %。

4、基礎(chǔ)管理水平邁上新臺階。油水井資料全準率 %;設(shè)備綜合完好率 %;涌現(xiàn)出 個廠級樣板。

5、科技增油取得新成果。全年實施新技術(shù)、新工藝項,增油萬噸,取得優(yōu)秀管理成果11項,其中局級2項、省部級2項、國家級3項,申請國家專利1項。

6、精神文明建設(shè)取得新

成績

。黨的建設(shè)、基層建設(shè)踏上新水平,職工隊伍始終保持了團結(jié)穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”,管理區(qū)被評為管理局“基層建設(shè)先進三級單位”,采油四隊被評為管理局“基層建設(shè)十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”。

(一)精細油藏開發(fā)管理,實現(xiàn)油田開發(fā)良性循環(huán)

一年來,我們克服油田自然遞減大,含水上升快,新井和措施工作量效果差,穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不牢等嚴峻形勢,創(chuàng)新開發(fā)管理模式,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,努力提高油田開發(fā)管理水平,有力地促進了原油生產(chǎn)。

建立地質(zhì)流程層級化管理模式。主要是實行分析流程分層,管理流程分級。在“四層次”精細管理的基礎(chǔ)上,進一步細化分析流程,從宏觀到微觀,從油藏到井層,重新對每個層次進行特性分類,根據(jù)不同層次油藏特點,制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時,針對分析流程的四個層次,對地質(zhì)管理流程進行重新分級,建立油藏分析員---地質(zhì)技術(shù)員---井區(qū)分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報制度,提高油藏監(jiān)控的及時性和措施的有效性。通過建立地質(zhì)流程層級化管理模式,全區(qū)36個單元有20個保持穩(wěn)升,日增油121噸;24個注水開發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%,比全區(qū)低1.58%;井區(qū)穩(wěn)升率達71.4%,資料全準率達99.5%,同比分別提高2.1%、1.1%;含水上升率達-0.4%,同比下降0.4%,比目標值降低2.0%。

深挖內(nèi)部潛力。牢牢抓住產(chǎn)量這根主線,以上產(chǎn)會戰(zhàn)為契機,堅持開好月度措施例會,搞好內(nèi)部潛力調(diào)查分析,制定具體的挖潛工作量,認真抓好運行落實,確保產(chǎn)量在計劃內(nèi)運行。全年共實施群扶挖潛工作量 井次,增油 噸。

搞好重點產(chǎn)能建設(shè)項目的落實。在采油廠的大力支持和幫助下,在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應(yīng)用三采注聚技術(shù),提高老油田的采收率。目前已累計注聚合物330噸,注聚17口井,見效 口,初步增油 噸。在樁斜139塊應(yīng)用稠油熱采技術(shù),提高稠油動用儲量。目前樁斜139塊已投產(chǎn)新井 口,全年累計產(chǎn)油 萬噸。這兩個重點產(chǎn)能項目的建成落實,標志著采油廠、管理區(qū)在應(yīng)用三次技術(shù)方面邁出了重大一步,是樁西采油史上的一個重要里程碑。

通過上述措施,全年在新井欠產(chǎn)萬噸、措施欠產(chǎn) 萬噸的情況下,老井自然產(chǎn)油 萬噸,比計劃超產(chǎn) 萬噸,確保了全年任務(wù)的完成。

(二)加強經(jīng)營管理,抓好成本的全過程控制

一年來,我們堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,強化成本管理的全過程控制,深挖內(nèi)部潛力,成本控制在了計劃之內(nèi)。

完善成本倒逼機制。認真落實成本目標管理,完善項目成本制度,修訂《產(chǎn)量、成本考核辦法》,抓好指標細化,嚴格成本立項、結(jié)算,強化責任落實。實行成本調(diào)度化管理,堅持日運行、日分析制度,嚴格考核兌現(xiàn)。

推廣應(yīng)用經(jīng)濟產(chǎn)量評價技術(shù)。完善經(jīng)濟產(chǎn)量預(yù)案,以區(qū)塊為單元,運用邊際效益法,建立油井效益數(shù)學評價圖版,針對不同區(qū)域效益狀況,制定相應(yīng)治理措施,提高經(jīng)濟產(chǎn)量井比例。強化系統(tǒng)分析與評價,制定量化目標,實行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項動態(tài)參數(shù),建立水井動態(tài)控制圖版,分區(qū)制定合理注采比和分液比措施,提高注水有效率,降低增壓費用。建立油井結(jié)蠟控制圖版和最佳檢泵時機圖版,實現(xiàn)經(jīng)濟清蠟和檢泵時機最優(yōu)。

強化措施運行。改變措施例會模式,實行系統(tǒng)指標考核,加大措施考核力度,建立獎勵機制,增強基層挖潛增效的積極性,共征集合理化建議216條,實施86條,月節(jié)成本3.3萬元。

加大科技投入。推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備,更換節(jié)能電機88臺、節(jié)能變壓器110臺,減容5800kva,節(jié)約容量費10.6萬元。對接轉(zhuǎn)站、油井的藥劑進行優(yōu)化、改型,節(jié)約6.46萬元。

通過應(yīng)用經(jīng)濟產(chǎn)量評價技術(shù),有效地提高了經(jīng)濟產(chǎn)量,經(jīng)濟產(chǎn)量井由108口提高到128口,噸油成本控制在計劃之內(nèi)。

(三)以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線,積極開展管理創(chuàng)新,提升整體管理水平

一年來,我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,全區(qū)形成了各項工作梯次推進、管理水平不斷提高、經(jīng)濟效益明顯提升的良好局面。

加強素質(zhì)建設(shè),隊伍素質(zhì)得到較大提高。在提高干部素質(zhì)上,制定干部培訓計劃和具體的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)標準,先后舉辦了7期干部培訓班,并多次組織干部到河口四礦、等單位

學習

取經(jīng),進一步拓寬了干部的知識面。完善干部量化考核標準,建立干部工作日寫實網(wǎng)上管理系統(tǒng),干部管理實現(xiàn)了由重過程考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹毓ぷ鲗嵖兛己?。在提高工人素質(zhì)上,實行“按需培訓”,從基層培訓、末位培訓、技術(shù)尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓入手,有針對性地制定培訓工作計劃,完善培訓激勵機制,增強培訓效果。同時,建立網(wǎng)上試題庫和網(wǎng)絡(luò)培訓基地,開展abcd職業(yè)技能大賽,加強技術(shù)尖子培養(yǎng),抓好高級工技能鑒定工作, a級職工由年初的28%下降到20%,d級職工由年初的38.4%上升到42.6%,“一專多能”職工比例達到35.5%,技術(shù)尖子比例達到30.1%,高級工技能鑒定合格率達87.5%,其中采油工鑒定合格率達96%,職工隊伍實現(xiàn)了“一個提高、兩個轉(zhuǎn)變”。

應(yīng)用分因素預(yù)警控制停井技術(shù),提高采油時率。建立停井預(yù)警工作流程,應(yīng)用臨界預(yù)警方法,確定預(yù)警參數(shù)和預(yù)警井號,制定預(yù)防措施,達到超前預(yù)測和控制停井。強化生產(chǎn)預(yù)警定時復(fù)命制度的落實,根據(jù)預(yù)警參數(shù)變化及時判斷分析,發(fā)出排查指令,提高快速反應(yīng)能力。實施分因素定量控制停井,縮短停井時間。在停井時間內(nèi)控上,以派工單、信息反饋卡為運行載體,以發(fā)現(xiàn)、匯報、施工、開井四個時間段為分析參數(shù),分因素制定針對性措施。在停井時間外控上,以施工單為運行載體,通過對施工時間段解剖分析,制定措施整改或上報采油廠協(xié)調(diào)處理,提高運行效率。同時,規(guī)范運行程序,建立油井停井記錄臺帳網(wǎng)上提交系統(tǒng),提高自動化分析程度。實行月度采油時率分析例會制度,提高運行質(zhì)量,采油時率由93.8%提高到95.2%。

推行現(xiàn)場標準化管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。完善現(xiàn)場管理標準,制定職工行為規(guī)范,規(guī)范操作規(guī)程,增強了職工標準化意識。開展油水井站現(xiàn)場管理標準化描述,做到一井一策、一站一策。積極開展創(chuàng)建“星級泵站”活動,強化現(xiàn)場管理達標和經(jīng)濟技術(shù)指標達標,實現(xiàn)了文明生產(chǎn)。開展以設(shè)備現(xiàn)狀、生產(chǎn)參數(shù)為主的調(diào)查,認真分析影響運行效率的關(guān)鍵因素和問題,找準工作方向,制定針對性措施,提高系統(tǒng)效率,降低運行成本。全區(qū)油水井站達標率分別達到80.3%和94%。

推行信息扁平化管理,提高工作效率。完善信息管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置專職信息員,實現(xiàn)了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網(wǎng)站為核心的五個采油隊網(wǎng)站,形成了生產(chǎn)、經(jīng)營、督查信息、共贏文化四大信息平臺,實現(xiàn)了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結(jié)合的方式,編制開發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營查詢系統(tǒng)》、《設(shè)備管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡(luò)培訓基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應(yīng)用軟件,提高了工作效率。

加強

安全

環(huán)保工作。完善hse管理體系,采取崗位職工自我評價與檢查考核相結(jié)合,推行《班組現(xiàn)場施工安全跟蹤卡》,做到防范到位,事前控制。完善信息反饋制度,實行《隱患整改回執(zhí)單》,增強職工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患的自覺性,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強環(huán)境保護工作,逐級落實責任,全年共治理污染4.8萬平方米,實現(xiàn)了清潔文明生產(chǎn)。

實施“提升”工程,提升基層建設(shè)水平。加強環(huán)境建設(shè),在采油廠的大力支持和幫助下,為采油四隊、采油五隊建起了新辦公樓,對采油一隊、采油六隊的工作、

生活

設(shè)施進行了整體配套,基層建設(shè)的面貌煥然一新。堅持推行“定置化”管理,強化“四定”制度落實,嚴格考核兌現(xiàn),逐步實現(xiàn)標準化和規(guī)范化管理,為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運行機制,制定《創(chuàng)優(yōu)方案》,建立“月度檢查,季度驗收,動態(tài)排序”的運行機制,在全區(qū)形成了競爭態(tài)勢。管理區(qū)被授予管理局“基層建設(shè)先進三級單位”稱號,采油四隊被授予管理局“基層建設(shè)十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”稱號。

(四)加強和改進思想政治工作,充分發(fā)揮保障作用

一年來,我們緊跟油田改革發(fā)展形勢的要求,圍繞管理區(qū)的中心任務(wù),不斷加強和改進思想政治工作,積極創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化,切實發(fā)揮了思想政治工作的.“生命線”作用。

傾力打造“共贏文化”。堅持以人為本,從發(fā)展目標、經(jīng)營理念、價值觀等十個方面對“共贏文化”進行了全新定位,并從精神文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、創(chuàng)建學習型組織等五個方面進行了導入,編寫《共贏文化》、《故事教育》、《拓展訓練》等七本手冊,建立“共贏文化網(wǎng)”,開展“重塑價值觀”大討論,在各大井站張貼企業(yè)文化標志牌,設(shè)立知識氧吧、三塑拓展園,在全區(qū)形成了一隊一特色、隊隊有文化的良好氛圍。積極開展創(chuàng)建“學習型管理區(qū)”活動,推行五種學習模式,建立共同愿景,改善心智模式,推行系統(tǒng)思考,進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)。通過打造“共贏文化”,職工精神面貌煥然一新,隊伍凝聚力不斷增強,學習力和創(chuàng)新力進一步提升,各項工作呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。

加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。深入開展“學轉(zhuǎn)謀見”活動,認真組織學習黨的xx大精神,認真解決思想觀念、改革發(fā)展中的實際問題。深入開展“黨員責任區(qū)”活動,較好發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。抓好入黨積極分子的培養(yǎng),培養(yǎng)、吸收新黨員4名,為黨組織輸送了新鮮血液。加強廉政建設(shè),認真開展“紀律、作風、形象”主題教育活動,促進了全區(qū)黨風廉政建設(shè)的進一步加強。加強干部班子建設(shè),抓好干部配備,規(guī)范班子議事規(guī)則,搞好干部的業(yè)績量化考核,進一步增強了干部隊伍活力。

加強民主管理工作。完善以職工代表大會為主要內(nèi)容的民主管理制度,通過民主懇談會、問卷調(diào)查、民主懇談會等渠道,廣泛征求職工的意見和建議,深入落實職工的知情權(quán)和參與權(quán)。同時,扎實做好區(qū)(隊)務(wù)公開工作,特別是內(nèi)部分配制度改革方案的制定更是多方調(diào)研討論,自覺接受職工監(jiān)督,促進各項工作順利開展。

做好隊伍穩(wěn)定工作。認真落實穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機制,暢通信息反饋渠道,及時掌握“七個群體”的思想動態(tài),認真做好一人一事的思想政治工作。推行情感管理,認真落實“結(jié)對幫扶”工作,組織團員青年開展“青年志愿者”活動,幫助老職工解決生活中的實際困難,進一步促進了隊伍穩(wěn)定。

加強社會治安綜合治理。認真落實目標責任制,制定實施《油區(qū)治安管理規(guī)定》和《收繳原油及原油被盜責任單位的獎懲規(guī)定》,加強“四五”普法教育,深入開展打擊盜油專項斗爭,確保一方平安。全年共繳獲各種盜油車輛 輛,抓獲盜竊分子 余人,收繳原油 噸,挽回經(jīng)濟損失 萬元。

搞好職工生活。搞好食堂設(shè)施配套改造,努力增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,生活管理水平明顯提高。在資金緊張的情況下,搞好節(jié)日生活供應(yīng)。開展球類比賽、文藝匯演等文體活動,活躍職工業(yè)余文化生活。實施送溫暖工程,走訪慰問職工人次,外出

旅游

、療養(yǎng) 人次。

國衛(wèi)生和計劃生育工作也取得了好成績。

一年來,雖然我們做了大量工作,取得了很大成績,但是仍存在一些問題和不足,影響和制約了管理區(qū)的發(fā)展。

1、油田開發(fā)管理難度加大。

一是措施挖潛難度加大。全年實施各類措施75井次,有效45口,有效率60%,平均單井增油285噸,同期對比有效率降低5.2%,同時有6口帶產(chǎn)作業(yè)井不成功,日減油能力18噸,累計影響產(chǎn)量1684噸。

二是抽油桿斷脫占躺井比重較大。全年躺井81井次,影響產(chǎn)量4159噸,其中因抽油桿斷脫躺井48口,占總躺井數(shù)的59.3%,影響產(chǎn)量1419噸,占總影響產(chǎn)量的34.1%。

2、設(shè)備流程老化嚴重,其中設(shè)備34臺,管線11條1.12萬米,故障頻繁,造成修理費用和青苗補償費增加。樁斜139稠油熱采站和樁106注聚站的投產(chǎn)運行需要投入大量成本。

3、盜竊原油、破壞油田生產(chǎn)設(shè)施犯罪活動屢禁不止,治安形勢呈不斷惡化趨勢,嚴重影響了原油生產(chǎn)的正常運行。

xx年,管理區(qū)的總體工作思路是:以黨的xx大精神和xx屆三中全會精神為指針,以產(chǎn)量為主線,實施有效的挖潛措施,創(chuàng)造有序的工作環(huán)境,奠定堅實的管理基礎(chǔ),構(gòu)筑全員hse管理體系,加快內(nèi)部改革步伐,保障隊伍穩(wěn)定,全面推進管理區(qū)的整體工作再上新臺階。

總體工作目標是:

1、生產(chǎn)原油 萬噸,油田注水 萬立方米。

2、可控成本控制在計劃之內(nèi)。

3、自然遞減率 %,含水上升率 %。

4、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、確保隊伍穩(wěn)定。

圍繞上述目標,重點做好六項工作:

(一)實施有效的挖潛措施,提高整體經(jīng)濟效益

面對今年產(chǎn)量增加、成本緊張的嚴峻形勢,我們要眼睛向內(nèi),找準產(chǎn)量主陣地,明確挖潛主方向,緊緊依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,制定實施有效的挖潛措施,深挖內(nèi)部潛力,堅決完成全年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

3、樁古3

7、樁斜13

6、樁斜22等邊底水驅(qū)開發(fā)單元,推廣應(yīng)用水平井封堵底水技術(shù),提高油藏采收率;根據(jù)油藏開發(fā)規(guī)律,油井適時提液,提高產(chǎn)能;開展平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整,減緩含水上升速度。在彈性驅(qū)開發(fā)單元(井組),加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究,盡快建立注采關(guān)系,補充地層能量;應(yīng)用co2吞吐等新技術(shù),探索新的開發(fā)模式。在樁106注聚三采試驗區(qū),重點做好前期注聚效果的跟蹤分析,強化注聚期調(diào)整,做好油井見聚濃度等基礎(chǔ)資料的錄取和注聚水井的調(diào)堵工作,強化跟蹤動態(tài)分析,做好竄聚預(yù)防工作。在樁斜139蒸汽熱采區(qū),積極探索油藏蒸汽吞吐開發(fā)規(guī)律,優(yōu)化吞吐周期;針對不同開發(fā)層系油層特征,優(yōu)化周期注汽量;建立各井吞吐、降粘運行表,優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù),合理調(diào)整產(chǎn)液,保持能量、控制含水上升。

建立自然遞減控制模型,實現(xiàn)老區(qū)產(chǎn)量的平穩(wěn)運行。根據(jù)影響老井產(chǎn)量各類因素的現(xiàn)狀調(diào)查,利用系統(tǒng)工程原理,對分類原因影響頻數(shù)進行統(tǒng)計,繪制頻數(shù)圖,建立分因素控制措施及組織運行程序,實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)目標。建立油藏挖潛、井筒挖潛、地面挖潛、特殊井管理等“四個挖潛模版”,制定地質(zhì)流程運行程序圖,細化流程標準,完善管理制度。

開展“地質(zhì)管理年”活動,實現(xiàn)全員參與油藏開發(fā)。重點是通過開展月度地質(zhì)基礎(chǔ)知識全員培訓,提高干部的技術(shù)素質(zhì)。建立井區(qū)動態(tài)分析季度例會制度,提高分析水平。開展油藏、井區(qū)分析能手、星級資料室評比活動,調(diào)動干部、職工參與油田開發(fā)管理的積極性。

完善分因素預(yù)警控制停井技術(shù),提高采油時率。修訂采油時率方案,優(yōu)化預(yù)警參數(shù),實現(xiàn)定量分析,超前預(yù)警控制。進一步完善采油時率分析軟件,對預(yù)警參數(shù)進行系統(tǒng)分析控制,提高分析質(zhì)量。嚴格落實采油時率分析例會制度,優(yōu)化采油時率的分析內(nèi)容及形式,抓好考核辦法的完善落實,進一步提高采油時率。

實施成本單元動態(tài)配額管理,提高成本效益。完善經(jīng)濟產(chǎn)量預(yù)案,劃小評價單元,分單元制定目標噸油成本,找出成本高耗點。推行設(shè)備單臺目標成本管理,把設(shè)備進行分類,制定目標成本,嚴格考核兌現(xiàn)。完善《產(chǎn)量成本考核辦法》,加大成本考核力度,逐層傳遞壓力,調(diào)動基層隊和業(yè)務(wù)口的積極性。編制成本數(shù)據(jù)庫,編寫核算程序,提高辦公效率。

(二)創(chuàng)造有序的工作環(huán)境,確保各項工作走上良性發(fā)展的軌道

創(chuàng)造有序的工作環(huán)境,有利于提高工作運行效率,調(diào)動干部職工的工作主動性,提升生產(chǎn)運行質(zhì)量。因此,我們要緊密結(jié)合工作實際,建立有序的工作環(huán)境,努力實現(xiàn)工作有標準、業(yè)務(wù)有流程、落實有制度、結(jié)果有考核,全面打造高效的管理平臺。

整合標準、制度,規(guī)范管理運行。整合標準,將管理局、采油廠的行業(yè)標準、工作標準進行整合,統(tǒng)一標準,形成匯編,提高全區(qū)的標準化水平。整合制度,將制度重新進行修訂完善,刪減不適應(yīng)部分,增加需要規(guī)范和明確部分,形成新的《樁二生產(chǎn)管理區(qū)制度匯編》,使各項工作真正有制度可依,用制度規(guī)范管理和干部職工的行為。

實施工作流程再造,提高工作運行質(zhì)量。對工作流程進行優(yōu)化再造,規(guī)范運作程序,從請示、決策、運行、匯報、考核等方面,建立更加快捷、科學、合理的工作流程,進一步明確責任,提高工作效率。建立工作流程圖和說明書,使各個環(huán)節(jié)的標準、責任更加具體,增強考核的針對性和公正性。

繼續(xù)實施“提升”工程,加強基層建設(shè)。各單位要結(jié)合自身實際,明確工作目標,制定工作規(guī)劃,分階段抓好創(chuàng)建落實。要對照基本條件和經(jīng)濟技術(shù)指標,制定整改和提高措施,扎實開展好“創(chuàng)優(yōu)”活動。要不斷加強隊伍的素質(zhì)建設(shè),深入推行分類培訓,開展abcd升級競賽,突出尖子培養(yǎng),選樹一批系統(tǒng)“星級班組”和技術(shù)能手,促進職工隊伍向一專多能型和技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變。機關(guān)各部門要強化日常的檢查、指導,堅持搞好月度檢查、季度驗收、動態(tài)排序,在全區(qū)形成競爭態(tài)勢,增強基層活力。管理區(qū)明年將在軟、硬件上下功夫,重點在交通、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境建設(shè)、職工素質(zhì)等方面加大投入,努力解決基層隊之間的平衡問題。

基礎(chǔ)管理是搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的前提。在今后的一段時期,管理區(qū)將在管理機制、運行方式上勇于創(chuàng)新,全面夯實管理基礎(chǔ),推動管理年年上臺階,促進生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)納入良性循環(huán)的軌道。

完善標準化管理,推行文明生產(chǎn)。深入開展創(chuàng)建“星級泵站”及“星級班組”活動,修訂油水井站考核標準,突出經(jīng)濟技術(shù)指標達標,促進和帶動整體管理水平的提高。嚴格落實“崗位責任卡”的運行程序,實行質(zhì)監(jiān)員、業(yè)務(wù)口、督查信息辦逐級考核,進一步提高工作質(zhì)量。完善設(shè)備流程分級分類管理,對設(shè)備b、c類問題進行監(jiān)控、診斷,分因素進行定量分析評價,再進行abc分類,對b、c類設(shè)備及時納入預(yù)警,協(xié)調(diào)搞好監(jiān)控治理,提高設(shè)備運行質(zhì)量。

完善信息扁平化管理,提高工作效率。開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)的培訓,提高信息技術(shù)人員的計算機應(yīng)用水平。打造“電子采油隊”,完善現(xiàn)場傳輸網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng),進一步工業(yè)自動化程度。整合信息資源,建立應(yīng)用軟件平臺,逐步形成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。建立單機管理檔案,規(guī)范信息管理,加大考核力度,提高管理水平。

推行注水系統(tǒng)無滲漏管理。引進和運用先進的設(shè)備監(jiān)控診斷技術(shù),搞好對設(shè)備流程的動態(tài)監(jiān)控,超前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患,及時搞好整改。抓好“崗位責任卡”的落實,及時發(fā)現(xiàn)、整改設(shè)備流程中的問題。針對長期造成設(shè)備“跑冒滴漏”的老大難問題,組織人員開展項目攻關(guān),制定實施有效的治理措施,有效解決設(shè)備滲漏問題,在全區(qū)注水系統(tǒng)實現(xiàn)無滲漏管理,進一步提高系統(tǒng)效率,樹立良好的內(nèi)外部形象。

構(gòu)筑全員的hse管理體系是我們xx年的一項重點工作,各單位要按照管理區(qū)的要求,突出風險管理,做好演練工作,實現(xiàn)事故隱患的有效控制防范,創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,切實保障工業(yè)生產(chǎn)安全和職工人身安全。

實施三層次管理,實現(xiàn)全員參與安全。組室系統(tǒng)管理,按生產(chǎn)運行、注采輸、地質(zhì)、后勤及安全監(jiān)督五大系統(tǒng),本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實現(xiàn)系統(tǒng)管理。實行基層劃片承包,基層干部結(jié)合分工特點,對崗位劃片承包,實行月度評比,落實責任。推行職工自主管理,做好每月職工的自我評價,并與班組評價相結(jié)合,及時掌握職工的思想動態(tài),消除人為不安全隱患。

實施全過程監(jiān)控,實現(xiàn)全方位安全生產(chǎn)。完善崗位風險評價,編制海油陸采應(yīng)急預(yù)案,并定期演練,杜絕違章指揮。認真落實《作業(yè)現(xiàn)場安全施工風險跟蹤卡》,規(guī)范安全標準,杜絕違章操作。在隱患治理上,嚴格執(zhí)行《隱患整改通知單》和《隱患整改回執(zhí)單》,完善信息反饋制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕不安全因素。

各單位、各部門要按照管理區(qū)的統(tǒng)一部署,深化內(nèi)部改革,建立完善競爭激勵機制,調(diào)動職工積極性,進一步增強管理區(qū)的發(fā)展活力,推動各項工作深入開展。

深入推行內(nèi)部分配制度改革。在今年的崗點工資制改革的基礎(chǔ)上,進一步制定完善績效考核方案,優(yōu)化工人量化考核方案,抓好對基層單位和職工個人的考核兌現(xiàn),進一步增強考核的針對性和公平性。全面推行干部競聘上崗和工人競爭上崗,范圍擴大到全區(qū)所有的管理崗和操作崗。

完善競爭激勵機制。主要是進一步總結(jié)完善“崗位責任卡”、“崗位描述”以及“三崗制”動態(tài)管理,認真搞好內(nèi)部分配制度改革的落實,切實體現(xiàn)“效率優(yōu)先、公平兼顧”的原則,調(diào)動職工積極性。加強人力資源開發(fā)管理,充分利用網(wǎng)上技能考評系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)培訓基地,強化對職工的技能訓練,引導職工開展職業(yè)生涯設(shè)計,積極拓寬

專業(yè)

知識面,提高文化素質(zhì),發(fā)揮個人潛能。

建立內(nèi)部勞務(wù)大市場。在完善專業(yè)化管理考核辦法的基礎(chǔ)上,對各單位的工時進行界定、規(guī)范,推行內(nèi)部勞務(wù)市場的結(jié)算、考核,將市場競爭從小隊擴展到全區(qū),打破單位限制,單位之間可以跨隊輸入、輸出勞務(wù),從而實現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配,進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。

管理區(qū)工作的總結(jié)心得體會篇十七

回首自20xx年7月參加工作至今走過的日子,收獲許多,成長許多,感受許多。三年來,在組織部門的重視關(guān)懷下,在單位領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,我學到了很多知識的同時,也對選調(diào)生的含義有了更加深入的理解和領(lǐng)悟。在此,我將自己的一些心得體會總結(jié)如下:一、擺正心態(tài),正確對待基層工作可能很多選調(diào)生在到基層工作前都做好了充分的心里準備,覺得自己能夠克服馬上將要面對的種種困難,大多胸懷“天將降大任于斯人也”的遠大抱負。但初到基層,面對比較艱苦的工作和生活環(huán)境,常做類似打字、發(fā)傳真、打接電話等繁雜“小事”,經(jīng)歷一次又一次的挫折,久而久之便會滋生出頹廢情緒。因此,學會及時調(diào)整自己的心態(tài)便顯得尤為重要。一是要恪守崇高理想。每個人的成長之路都是一個曲折的過程,最重要的是要堅定自己的信念。作為一名選調(diào)生,到基層來的目的說遠一點就是為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗,說近一點就是為自己所生活的社會、為身邊的人做一些有益的事情,體現(xiàn)自身價值、實現(xiàn)自我夢想。因此,要在基層中培養(yǎng)和錘煉自己的悟性,為老百姓多辦實事、辦好事,實現(xiàn)自己的人生價值。二是要甘于面對平淡?;鶎由钍瞧降?,沒有燈紅酒綠的豪華,沒有車水馬龍的熱鬧,其實人生的精彩只可能是一瞬間,更多的時候是平凡的,但平凡不等同于平庸,平凡中孕育著偉大。要有一顆平常心,有一種“本領(lǐng)恐慌”的危機感和積累自我的緊迫感,多思考,多觀察,多體驗,本著“把每一件平凡的小事做好,本身也是一種不平凡”的信念,充實自己,提升自己,把握機遇,厚積薄發(fā)。三是要正確面對挫折。由于從大學步入社會的時間還不長,遇到挫折是在所難免的。在挫折顯現(xiàn)的時候,既要熱心待之,又要泰然處之。要采取理智的行為,減弱由挫折帶來的各種壓力,防止挫折的擴張和蔓延。同時要冷靜分析挫折產(chǎn)生的原因,認真研究戰(zhàn)勝挫折的對策,善于從挫折的“陣痛”中汲取教訓,做到“吃一塹,長一智”,使挫折成為自己走向成功的前奏和序曲。

二、善于學習,不斷提高自身素質(zhì)。

由于社會閱歷的不足,很多選調(diào)生可能缺乏對實踐的了解,很難找到工作的切入點。因此,就必須在新的環(huán)境中抓緊學習新的知識。

一是要樹立終生學習意識。一位偉人曾經(jīng)說過,基層是有一片廣闊天地的。但如何才能在這片廣闊的天地中有所作為,不斷充實自己的知識體系是保證?,F(xiàn)代社會發(fā)展日新月異,不堅持學習,勢必落伍,勢必難當重任。要廣泛地學,深入地學,長期地學,不斷地充實自我。

二是要繼續(xù)學習書本知識。工作設(shè)計到方方面面,要想成為一名有所作為的年輕人,要善于向書本學習,學習各個領(lǐng)域的知識,掌握好業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高說的能力、寫的能力和處理復(fù)雜問題的能力。

三是要自覺積累實踐經(jīng)驗。剛參加工作,很多問題會不知如何下手,最有效的方法就是向領(lǐng)導請教,向同事學習。把所請教到的經(jīng)驗運用到實踐中,在實踐中檢驗所學,查找不足,提高自己,不斷積累工作經(jīng)驗。

三、務(wù)實苦干,靈活應(yīng)對各項工作。

基層工作任務(wù)重,需要我們實干、苦干?;鶎庸ぷ鏖T類多,需要我們靈活應(yīng)對,巧干、會干。

一是要有務(wù)實的作風。不論做什么工作,都要結(jié)合本單位的實際情況,從當?shù)厝嗣袢罕姷膶嶋H需要出發(fā),多做一些實在事,多為基層群眾排憂解難。

二是要有苦干的精神?;鶎庸ぷ髑ь^萬緒,沒有埋頭苦干的精神是不可能做好的。要踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨,從打掃衛(wèi)生、接聽電話、草擬文件等點滴小事做起,以實際行動贏得領(lǐng)導的信任和群眾的信賴。

三是要有靈活的方法?;鶎庸ぷ髟O(shè)計的面廣,作為一名年輕同志,有朝氣,有精力,當然很多事情都會被要求參與,所以在遇到事情扎堆的時候,要學會輕重緩急,靈活處理。在做每一項工作前要注意多做調(diào)查研究,多動一下腦筋,多想幾條思路,創(chuàng)造性地開展工作。

四、戒急戒傲,正確面對個人成長。

選調(diào)生能不能迅速成長,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,組織培養(yǎng)是保證,個人努力是前提,扎實苦干是根本。選調(diào)生要能扎根基層,安心工作。

一是要正確對待光環(huán),自信不自傲。作為省委組織部的選調(diào)生,擁有高學歷和高素質(zhì),往往優(yōu)越感較高,自信心較強,但傲氣不能有,要把握好謹慎謙虛與大膽工作的度。

二是要正確對待升遷,追求而不奢求。在基層要耐得住寂寞,守得住清貧,擋得住誘惑。要消除“鍍金”、急功進利、浮躁不安的思想,不能等上調(diào),等提拔,要明白每一分苦難和磨礪都是自我成長的一分財富和資本,老老實實地把自己的本職工作做好。

三是要正確對待環(huán)境,放開不放松。選調(diào)生在基層要時刻注重學習,嚴格要求自己。把組織看重,個人看輕;他人看重,自己看輕;事業(yè)看重,名利看輕;做人看重,做官看輕。

作為一名風華正茂年輕人,應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài),以飽滿的熱情投入到工作、學習、生活中去。對待群眾要耐心、真心、貼心,對待工作講方法、講原則、講法律。作為一名剛踏入社會的新人,要做到謙虛謹慎、戒驕戒躁,真正做到自重、自省、自警、自勵。要用自己的實際行動,在基層的大舞臺上,展示自己的青春風采,唱響青春之歌!

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