競聘選拔通知范文（13篇）

總結(jié)是我們對過去一段時(shí)間經(jīng)歷和收獲的記錄和概括。閱讀不同類型的文章可以幫助我們學(xué)習(xí)不同的寫作風(fēng)格和技巧。1.以下總結(jié)范文供大家參考，希望能給大家提供一些啟示

競聘選拔通知篇一

各位老師、同志們：這次干部選拔任用工作，是學(xué)校黨委會(huì)經(jīng)過認(rèn)真研究后決定的。

我?，F(xiàn)任中層干部于2014年4月聘任，到今年4月已經(jīng)三年，任期屆滿了。由于學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，所以一直拖到現(xiàn)在才進(jìn)行換屆。各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子由于是2014年聘任的，再加上2014年下半年教育部對我校進(jìn)行本科教學(xué)工作評估，所以此次中層干部換屆，擬采取“先機(jī)關(guān)、后學(xué)院”的順序進(jìn)行，即機(jī)關(guān)于今年底換屆，各學(xué)院于明年下半年換屆。在具體操作上，再采取“先正職，后副職”的順序進(jìn)行。下面，我講幾個(gè)問題，供大家參考。

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競聘選拔通知篇二

為了貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的建議，保證我校學(xué)生干部隊(duì)伍能更加有效開展各項(xiàng)工作，更好地為全校同學(xué)做好服務(wù)工作，做好學(xué)生會(huì)一年一度的`換屆工作，經(jīng)校團(tuán)總支研究決定于9月30日至10月10日間對學(xué)生會(huì)進(jìn)行換屆，本次換屆采用個(gè)人申請、組織推薦、集體面試和調(diào)整任命的工作流程，本著“公平、公正、公開”的原則，通過嚴(yán)格篩選，選拔出一批德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)、綜合素質(zhì)較高的學(xué)生干部隊(duì)伍，特制訂本方案：

一、換屆領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：z。

成員：z。

二、學(xué)生會(huì)干部換屆具體安排：

1、干部設(shè)置。

部門所需職位部門所需職位。

主席團(tuán)主席1人、副主席2人秘書部部長1人，副部長1人，干事3~4人。

學(xué)習(xí)部部長1人，副部長1人，干事3~4人宣傳部部長1人，副部長1人，干事3~4人。

紀(jì)檢部部長1人，副部長1人，干事3~4人體育部部長1人，副部長1人，干事3~4人。

文藝部部長1人，副部長1人，干事3~4人實(shí)踐部部長1人，副部長1人，干事若干人。

生活部部長1人，副部長1人，干事3~4人。

2、干部侯選人要求。

（1）全體在校學(xué)生。

（2）思想進(jìn)步，政治立場堅(jiān)定。

（3）品行端正，嚴(yán)于律己，能自覺遵守學(xué)校學(xué)校規(guī)章制度，無違紀(jì)行為。

（4）尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，群眾基礎(chǔ)好。

（5）對學(xué)生工作富有熱情，積極要求上進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)，勤懇敬業(yè)。

（6）具有較強(qiáng)的組織、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

（7）學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。

三、時(shí)間安排。

1、宣傳動(dòng)員階段。

9月20日，由團(tuán)委向全校同學(xué)發(fā)布關(guān)于“頭海高中2015年學(xué)生會(huì)換屆通知”。

2、報(bào)名階段。

9月22日—10月24日，以班級為單位，交各班團(tuán)支書，再有各團(tuán)支書交到團(tuán)委。

3、評價(jià)階段。

9月25—30日，由團(tuán)委對申請人進(jìn)行綜合評價(jià)。

4、面試、考核階段。

10月10日，由團(tuán)委組織人員對所有申請人進(jìn)行面試、整體考核，確定我校2015級學(xué)生會(huì)干部初步名單。

5、公示階段。

10月12日，對我校2015年學(xué)生會(huì)干部初步名單進(jìn)行公示。請有不同意見的同學(xué)務(wù)于10月13日19:30以前向團(tuán)委以真實(shí)姓名反映。

6、干部任命。

10月15日，確定我校2015年學(xué)生會(huì)干部名單并任命。

本次學(xué)生會(huì)換屆全過程受政教處和全體師生共同監(jiān)督。本方案解釋權(quán)歸校團(tuán)委。

1、一分鐘演講。內(nèi)容為：自我介紹、競選職位與原因，如若當(dāng)選下一步如何開展工作。

2、教師，學(xué)生代表根據(jù)選手表現(xiàn)現(xiàn)場打分。

3、各班主任推薦。

4、校團(tuán)委根據(jù)各項(xiàng)情況最后確定人選。

競聘選拔通知篇三

1、考評順序?yàn)橄裙P試，然后面試，最后進(jìn)行民主測評。

2、考評內(nèi)容見下表：

3、民主測評方法：

競聘時(shí)選定20名職工代表到競聘現(xiàn)場觀摩，每個(gè)競聘人員面試答辯后，由職工代表對競聘人員進(jìn)行測評，填寫測評表。全部收回后公布面試評分。

1、為保證所有員工有機(jī)會(huì)參加自己選擇的職位的競聘，競聘順序在報(bào)名后

排定。

2、競聘分為三個(gè)階段，即中層職位競聘階段；基層和一般管理、營銷、研發(fā)職位競聘階段；生產(chǎn)和事務(wù)人員競聘階段。

3、在上一階段職位競聘中落選的人員，均有資格參加下一階段職位的競聘，但必須滿足競聘職位的報(bào)名必備條件。必備條件不符合者視為報(bào)名作廢。

1、所有競聘職位筆試、面試題目均由總經(jīng)理外請專家負(fù)責(zé)出具并密封，在競聘開始前拆封。

2、根據(jù)參加競聘人員的.報(bào)名，安排其筆試的時(shí)間和內(nèi)容。

3、同時(shí)應(yīng)聘多個(gè)職位的人員，筆試一次全部結(jié)束，同時(shí)計(jì)分。若第一職位競聘成功，則其余職位的筆試成績作廢并存檔，留作以后競聘參考。

如競聘者本人要求參加下一職位競聘，則繼續(xù)保留其筆試成績，直至競聘結(jié)束。

1、中層考評委員會(huì)由11人組成，其中設(shè)主席1人（由外請專家擔(dān)任，隨競聘職位輪換），成員由總經(jīng)理提名和聘請，結(jié)構(gòu)如下：

職工代表：1人

1、所有評分匯總后，按分?jǐn)?shù)高低排出名次上報(bào)總經(jīng)理。 2、總經(jīng)理做最后裁定，批準(zhǔn)后發(fā)布通告。 3、入選人員總分必須在60分以上。

競聘選拔通知篇四

為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，發(fā)掘、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才，xx年9月28日至29日，xx經(jīng)理部舉辦了關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及商務(wù)經(jīng)理四個(gè)崗位的公開競聘會(huì)。今年的競聘舉辦的非常成功，整個(gè)過程公平、公正、公開，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)人求，選擇了四位適合相應(yīng)崗位的管理人員。本次活動(dòng)采取個(gè)人自薦、民主評議方式競聘上崗，其本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。通過本次活動(dòng)的開展，我總結(jié)了以下幾個(gè)方面的體會(huì)，現(xiàn)與各位同仁共同交流，希望能夠拋磚引玉，引出大家的高論。

一、采用靈活多樣的選人用人機(jī)制是大勢所趨，實(shí)施過程中嚴(yán)格把好考核關(guān)是真正實(shí)現(xiàn)公平、公正的關(guān)鍵。

本次競聘活動(dòng)的主要目的是為了進(jìn)一步加大競爭性選人用人力度，培養(yǎng)和發(fā)掘項(xiàng)目施工管理人才，提高項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作規(guī)范化、高效化，培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才。當(dāng)今社會(huì)正處在一個(gè)高速發(fā)展、競爭激烈的時(shí)代，在這樣的一個(gè)大背景下，把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè)，有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識(shí)，提高應(yīng)對競爭的能力都將有著積極地推動(dòng)作用。它將以前領(lǐng)導(dǎo)直接提拔使用，變?yōu)楣_的選擇，增大了透明度，也使群眾在整個(gè)過程中都能夠更加透明地監(jiān)督整個(gè)過程，選擇有能力、素質(zhì)高的人才，更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應(yīng)該說，這種靈活多樣的選人用人機(jī)制，將會(huì)對我們企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

再一個(gè)就是嚴(yán)格把關(guān)。整個(gè)競聘活動(dòng)主要采取考核、競聘的方式。競聘這個(gè)環(huán)節(jié)是公開的，大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的.過程，心中都會(huì)對參加競聘的人員有個(gè)評價(jià)。但是考核地封閉的，因此，必須要加強(qiáng)考核這一關(guān)的把關(guān)，才能夠確保整個(gè)競聘活動(dòng)真正的公平、公正。

二、本次競爭活動(dòng)，突出了四個(gè)亮點(diǎn)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

本次競聘活動(dòng)凸顯了四個(gè)特點(diǎn)：

一是鼓勵(lì)膽小的人積極參與?，F(xiàn)實(shí)生活中有很多人綜合素質(zhì)較高，日常工作中表現(xiàn)也較為積極，工作成績可圈可點(diǎn)，而且內(nèi)心有參與競爭的強(qiáng)烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭，出現(xiàn)了患得患失的思想。針對這一現(xiàn)象，經(jīng)理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳，并針對部分有畏懼心理的人員，做好了談話動(dòng)員工作，鼓勵(lì)膽小的人積極參與，盡可能地增加候選人名額，進(jìn)一步擴(kuò)大了人才挑選范圍。

二是堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項(xiàng)均及時(shí)公示，放在陽光底下暴曬，主動(dòng)接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請公司總部領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢人員參與監(jiān)督，公平、公正處理一切問題，所有報(bào)名人員的資格預(yù)審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究，堅(jiān)決杜絕人情競聘和認(rèn)為干擾因素，確保了廣大職工干部心服口服。

三是競聘過程更加細(xì)致。主要競聘程序有以下幾個(gè)步驟：一是候選人資格審查，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進(jìn)行資格評審，最終確定每個(gè)崗位不超過10名競聘人員進(jìn)入答辯階段。二是競聘答辯，所有競聘人員在20分鐘個(gè)人陳述之后，進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試，將請經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席答辯并對競聘人員進(jìn)行評價(jià)。三是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人員就給定的題目進(jìn)行討論決策，現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù)競聘答辯和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的得分，對每個(gè)崗位前3名人選進(jìn)行考察，包括考察德能勤績廉等所有方面，最終確定1名人選并按規(guī)定履行任職程序；其他2名人選列入相應(yīng)崗位后備。整個(gè)競聘程序有民主的評價(jià)，有現(xiàn)場對決策管理能力的考核測評，有競爭人員的演講，也有組織對他們的全面考察，較為嚴(yán)謹(jǐn)，較好保證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。

四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動(dòng)組織嚴(yán)密，更加注重民主參與，所以現(xiàn)場氣氛非常活躍。在個(gè)人陳述環(huán)節(jié)，一名候選人慷慨陳詞，闡述自己的優(yōu)勢，結(jié)合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設(shè)想，舉出了很多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié)，評委們提出的問題非?，F(xiàn)實(shí)，又非常尖銳，希望能夠“難倒競聘者”，而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮，積極謀求更科學(xué)、更準(zhǔn)確的答案，形成了良好的互動(dòng)關(guān)系；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)中，各競聘者也是智者見智仁者見仁，針對問題矛盾發(fā)表自己的獨(dú)特見解，形成了熱烈爭辯、敢說會(huì)說的良好氛圍。

三、競聘的組織程序

本次活動(dòng)的開展，主要遵循以下程序個(gè)人報(bào)名、資格預(yù)審、面試（包括演講、答辯、和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)談話）、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外，有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。

此次公開競聘會(huì)本著“公開、公平、公正”的原則，以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項(xiàng)目做為模擬平臺(tái)，由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經(jīng)理張?bào)w忠、項(xiàng)管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及經(jīng)驗(yàn)豐富的三位項(xiàng)目經(jīng)理組成的評委團(tuán)擔(dān)任本次崗位競聘的評審工作。根據(jù)競聘者報(bào)名情況，通過資格預(yù)審，共有項(xiàng)目副經(jīng)理劉斌、項(xiàng)目總工張克強(qiáng)、綜合工長李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24名職工報(bào)名參與四個(gè)崗位的競聘。競聘會(huì)設(shè)競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場抽取了演講順序號后，四個(gè)崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進(jìn)行了精彩的演講和答辯，現(xiàn)場互動(dòng)熱烈，評委紛紛就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實(shí)踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向競聘者提問，并根據(jù)其競聘崗位與選手進(jìn)行深入辯論，問題涉及甚廣且一個(gè)比一個(gè)尖銳，競聘者準(zhǔn)備充分、沉著冷靜、()充分展示了各自的優(yōu)勢與實(shí)力。為了體現(xiàn)公平公正原則，現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計(jì)工作，并公布了四個(gè)崗位前三名候選人名單。

四、本次崗位競聘的意義

通過本次競聘活動(dòng)的開展，不但選拔了適合四個(gè)崗位的人才，而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

這次公開竟聘會(huì)是經(jīng)理部選拔儲(chǔ)備優(yōu)秀人才的一次有益、成功的舉措，在活動(dòng)中，我們鼓勵(lì)經(jīng)理部職工全員參與，旨在進(jìn)一步加大選拔人才力度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，對于競聘過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選，將給予重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)，以備以后的新開項(xiàng)目內(nèi)調(diào)用。通過這次競聘，提拔了1名項(xiàng)目經(jīng)理，2名生產(chǎn)經(jīng)理，以及6名項(xiàng)目后備經(jīng)理、副經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。不僅增強(qiáng)了職工的競爭意識(shí)、危機(jī)感，也為優(yōu)秀人才搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)與成長的平臺(tái)。

廣西經(jīng)理部的快速發(fā)展，除了公司的大力支持及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力外，還有經(jīng)理部眾多優(yōu)秀職工鍥而不舍的工作，隨著經(jīng)理部規(guī)模的不斷擴(kuò)大及項(xiàng)目管理流程新系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施，經(jīng)理部人才需求急切，需要更多有激情、有夢想、有毅力的員工加入，經(jīng)理部將繼續(xù)為優(yōu)秀人才提供更多更好的展現(xiàn)自我、提升自我的機(jī)會(huì)。特別是今年新分學(xué)生珍惜每一天的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，把握機(jī)遇，共同推動(dòng)經(jīng)理部的發(fā)展。

競聘選拔通知篇五

女22歲

學(xué)歷：大專

工作年限：1年以內(nèi)

工作地點(diǎn)：廣州-天河-天河北

求職意向：銀行會(huì)計(jì)/柜員|投資/理財(cái)顧問|信貸管理/資信評估

有親和力沉穩(wěn)內(nèi)斂溝通能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

教育經(jīng)歷

7月畢業(yè)廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)

207月畢業(yè)廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)新聞學(xué)

自我描述

請給我個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)做好的

競聘選拔通知篇六

銀行個(gè)人客戶經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)

一說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，能給我這個(gè)“支點(diǎn)”相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

銀行競聘上崗演講稿

銀行競聘上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，大專文化，助理會(huì)計(jì)師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的`要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、競聘優(yōu)勢

英語、計(jì)算機(jī)等級考試，xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會(huì)計(jì)師。

2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

二、目標(biāo)和任務(wù)

這次競聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個(gè)全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。

提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家！

競聘選拔通知篇七

因?qū)W生會(huì)人員升學(xué)變動(dòng)，故學(xué)校決定進(jìn)行第十二屆學(xué)生會(huì)崗位競聘活動(dòng)，具體如下：

一、競聘目的：為學(xué)生會(huì)注入新鮮血液及擴(kuò)大其組織，參與學(xué)校管理，充分發(fā)揮學(xué)校與學(xué)生之間橋梁和紐帶作用，更好地服務(wù)于全體同學(xué)。

二、競聘原則：公開競聘、機(jī)會(huì)均等、對比擇優(yōu)。

三、競聘對象：全體在校生。

四、競聘條件：具有較強(qiáng)的`組織、協(xié)調(diào)、管理能力，責(zé)任心強(qiáng)，講求效率，工作主動(dòng)，細(xì)致認(rèn)真，勇于創(chuàng)新;團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于助人;口齒清晰，有良好的人際溝通能力，有良好的紀(jì)律觀念和敬業(yè)精神。

五、競聘崗位：學(xué)生會(huì)主席1名、副主席2名，督導(dǎo)部、生活部、文體部、勞動(dòng)部、宣傳部、廣播部、學(xué)習(xí)部、保衛(wèi)部部長和副部長各1名。

七、競聘地點(diǎn)：科學(xué)樓一樓多媒體教室。

八、具體競聘程序及步驟：

1、報(bào)名階段：自發(fā)出通知后，有意者于10月12日前寫入會(huì)申請書(在申請書中說明所在班級、班內(nèi)職務(wù)、性別、申請部門、個(gè)人簡歷)交至敬誠樓二樓團(tuán)委會(huì)辦公室。

2、演講、答辯階段：競聘者在競選會(huì)上進(jìn)行，時(shí)間為8分鐘的競聘演講和個(gè)人答辯。

3、評選階段：經(jīng)全體評委評選后，產(chǎn)生競聘結(jié)果。

4、公示階段：當(dāng)競聘結(jié)果產(chǎn)生后，對應(yīng)聘者進(jìn)行材料公示。(時(shí)間為三天)。

5、試用、聘用階段：公示結(jié)束后，應(yīng)聘者進(jìn)入兩個(gè)星期的試用階段。在試用期間工作表現(xiàn)良好符合學(xué)生會(huì)要求，便正式聘用，并記錄學(xué)生電子檔案。如在學(xué)生會(huì)工作中表現(xiàn)較差、不能完成本職工作的，經(jīng)學(xué)生會(huì)討論、提交學(xué)校批準(zhǔn)后，給予解聘。

政教處。

溪安八中團(tuán)委會(huì)。

學(xué)生會(huì)。

競聘選拔通知篇八

《中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實(shí)施辦法》的通知 按照競聘整體工作計(jì)劃安排，為保證競聘上崗工作的有序推進(jìn)，便于員工掌握相關(guān)規(guī)定、要求及程序，現(xiàn)將經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的《中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實(shí)施辦法》等相關(guān)文件及有關(guān)事宜通知如下：

一、競聘辦公室設(shè)在辦公樓二樓東第二個(gè)房間。

辦公室組成： 組長：孔華 成員：馬超 孔廣愛

二、通知內(nèi)容及方式：

通知內(nèi)容：附件中的三個(gè)文件

通知方式：公開欄張貼、廠電子郵箱（含崗位說明書）

郵箱地址：http:// 密碼：4451948

三、參加本次中層管理競聘者請到競聘辦公室領(lǐng)取《競聘申請表》。截止3月22日上午10:00上交《競聘申請表》及相關(guān)個(gè)人資料。

四、關(guān)于競聘資格的要求：

本廠現(xiàn)掌握的.相關(guān)學(xué)歷、年齡、職稱及內(nèi)容進(jìn)行張貼公布，表中未能反應(yīng)的個(gè)人學(xué)歷職稱可以提交相關(guān)學(xué)歷資質(zhì)證書以進(jìn)行補(bǔ)充，如有異議者請于3月22日上午10:00前提出。

五、競聘辦公室設(shè)立廠長信箱，供員工對競聘工作有異議或建議時(shí)投至此信箱。

六、培訓(xùn)通知

為便于參與竟聘人員了解和掌握本次竟聘工作的要求及程序，提高參與竟聘的能力，咨詢項(xiàng)目組于3月21日上午9點(diǎn)在三樓會(huì)議室舉行指導(dǎo)培訓(xùn)，望積極參加。

附：1、《曲阜市污水處理廠中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實(shí)施辦法》

2、《曲阜市污水處理廠崗位評價(jià)結(jié)果》

3、《曲阜市污水處理廠競聘上崗及雙向選擇工作日程安排》

曲阜市污水處理廠

北京華夏智匯管理咨詢項(xiàng)目組

2012年3月20日

公司各部門：

根據(jù)公司發(fā)展需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)中高層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，對公司部分中高層管理崗位進(jìn)行公開選撥和競聘上崗。本次競聘上崗以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、以人為本為指導(dǎo)思想；以公開、公正、公平、擇優(yōu)選聘為原則；以年輕化、專業(yè)化、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)實(shí)施?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、 競聘崗位職數(shù)：

1、辦公室 ：副主任1名

2、銷售部 : 銷售主管1名、策劃主管1名

3、總工辦 : 技術(shù)主管1名

4、工程部 : 土建主管1名、安裝主管1名

5、成本部 : 經(jīng)理1名 、主管1名

二、競聘崗位任職條件:

1、基本條件：思想道德素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在員工中有較高公認(rèn)度，工作作風(fēng)扎實(shí)，善于團(tuán)結(jié)同志，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

2、資格條件：參加競聘者年齡應(yīng)在45 周歲以下，具有大

專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，年度考評優(yōu)良以上。

二、 競聘程序與步驟

1、組織動(dòng)員及報(bào)名：辦公室負(fù)責(zé)組織宣傳動(dòng)員；2011年12月 28日起至12月31日止接受競聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫中層干部競聘上崗報(bào)名表。

2、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由公司辦公會(huì)對競聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

3、競聘演講和答辯：公司總經(jīng)理室組織競聘演講和答辯，由參加競聘人根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。

4、組織考核：由公司總經(jīng)理室組織對競聘人實(shí)施考核，并結(jié)合演講答辯情況，提出綜合考核意見。

5、研究決定競聘人員：根據(jù)競聘人的演講答辯和組織考核情況，公司總經(jīng)理室研究決定聘任人員，并給予公示。公示期滿無異議辦理聘任手續(xù)。

二0一一年十二月二十八日

競聘選拔通知篇九

競聘選拔是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，能夠?qū)€(gè)人的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。在開始競聘之前，首先要明確自己的目標(biāo)和意愿，明確自己想要參與的崗位，并對該崗位的相關(guān)要求進(jìn)行深入了解。同時(shí)，也要對自身進(jìn)行全面的分析，了解自己的優(yōu)勢和不足，在準(zhǔn)備過程中針對性地進(jìn)行訓(xùn)練和提升，以確保在競聘選拔中能夠充分展現(xiàn)自己的實(shí)力。

第二段：準(zhǔn)備材料，做足功課。

在準(zhǔn)備參與競聘選拔時(shí)，一個(gè)完整的申請材料是必不可少的。這包括個(gè)人簡歷、自薦信以及相關(guān)的證明材料等。個(gè)人簡歷要突出自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和獲得的榮譽(yù)等，通過這些材料能夠向招聘方展示自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，在準(zhǔn)備的過程中也要對目標(biāo)崗位進(jìn)行充分的了解，盡可能多地獲取相關(guān)信息，并將其融入到自己的準(zhǔn)備中。

第三段：能力展示，自信自持。

競聘選拔過程中最重要的環(huán)節(jié)就是能力展示。在進(jìn)行演講、答辯或其他形式的崗位測試時(shí)，一定要保持自信與沉著，全面展示自己的能力。在進(jìn)行表達(dá)時(shí)，要清晰地陳述自己的觀點(diǎn)，注意語言的準(zhǔn)確性和流利度，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注自身的身體語言和表情，展現(xiàn)出積極向上和自信的形象。此外，也要注重團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能的展示，在團(tuán)隊(duì)合作的場景中主動(dòng)參與并發(fā)揮自己的作用，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

第四段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提高。

無論是競聘成功還是失敗，都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在競聘結(jié)束后，要對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)和反思，分析優(yōu)劣勢和改進(jìn)方向，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到下一次的競聘中，不斷提高自己的能力和競爭力。同時(shí)，也要向其他競聘者學(xué)習(xí)，了解他們的成功之處，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有不斷總結(jié)提高，才能在下一次的競聘中取得更好的成績。

第五段：堅(jiān)持努力，追求成功。

競聘選拔是一場長期的戰(zhàn)斗，并不是一蹴而就的過程。在面臨困難和挫折時(shí)，要堅(jiān)持努力和持之以恒的精神，不斷審視自己，不斷提升自己的實(shí)力。積極主動(dòng)地尋求更多的崗位機(jī)會(huì)，參與更多的競爭，通過不斷的努力和實(shí)踐，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

總結(jié)：

競聘選拔是一個(gè)全方位的評估個(gè)人能力的過程，需要對自己進(jìn)行全面的準(zhǔn)備和展示。只有明確目標(biāo)、做足準(zhǔn)備、展示自信、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持不懈地努力，才能在競爭激烈的環(huán)境中取得成功。因此，在競聘選拔過程中，一定要保持自信和積極的態(tài)度，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷追求進(jìn)步和成功。

競聘選拔通知篇十

為挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。公司堅(jiān)持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則，決定在公司內(nèi)部提拔一批主管人員，具體如下：

公司所有符合條件的員工均可參加。

1.基本條件。

熱愛公司，熱愛保潔行業(yè)，為人正派，工作積極，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感及較強(qiáng)的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協(xié)調(diào)、溝通能力與要求。

2.具體條件。

（1）年滿18周歲以上。

（2）具備主管崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。

（3）競聘者在公司工作至少3個(gè)月以上。

1.由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部共同組成競聘評審小組。

2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦競聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：會(huì)議的組織，競聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請?zhí)顚憽陡偲干暾埍怼罚⑶译娫捖?lián)系公司人力資源部。

公司總機(jī)：63967431。

人力資源部應(yīng)聘電話：63967431轉(zhuǎn)8020、8023、8031。

競聘選拔通知篇十一

各門店：

為挖掘人才，給內(nèi)部員工個(gè)人發(fā)展提供良好平臺(tái)，依據(jù)公司《內(nèi)部競聘試行方案》，針對于公司目前所空缺的崗位全公司范圍進(jìn)行內(nèi)部競聘。具體情況如下：

深圳地區(qū)：福民佳園店非食區(qū)經(jīng)理1人

福民佳園店食品區(qū)主管1人

福民佳園店生鮮區(qū)肉部主管1人

福民佳園店生鮮區(qū)熟食主管1人

坂田店生鮮區(qū)面包房主管1人

1、熱愛零售業(yè)，工作積極上進(jìn)、吃苦耐勞；

2、熟悉公司規(guī)章制度及相關(guān)區(qū)域的業(yè)務(wù)流程；

3、具備良好的語言表達(dá)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力；

5、競聘區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具有2年以上零售業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，且在本公司擔(dān)任主管崗位三個(gè)月以上。

2016年3月9日—2016年3月28日

1、3月9日—3月15日人力資源部公布競聘崗位、動(dòng)員并公開接受報(bào)名；

2、3月16人力資源部對報(bào)名競聘人員的資格進(jìn)行審核；

3、3月17日—3月23日參加人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、綜合能力的筆試；

4、3月27日筆試通過后進(jìn)行演講答辯；

5、3月28日人力資源部將筆試及演講答辯的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完畢，將最后結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

人力資源部

二00七年三月九日

競聘選拔通知篇十二

但在選拔人才中，這部分內(nèi)容卻最具有選拔的預(yù)測價(jià)值，同時(shí)它也是“冰山理論”的核心內(nèi)容。

目前的許多公司在選拔人才的時(shí)候，往往基于表層的知識(shí)與技能，而忽視了人的潛在能力。誠然，擁有豐富的專業(yè)知識(shí)固然重要，但是否真的具有較高的水平管理一個(gè)公司?是否有能力管理自己的團(tuán)隊(duì)?他們對市場的了解及把握程度如何?都很難說。

在公司中如何對人員進(jìn)行管理，使每個(gè)人都能發(fā)揮自己的作用，往往是公司成敗的主要因素。此時(shí)，作為“水下冰山部分”的個(gè)人綜合素質(zhì)方面就比與任務(wù)相關(guān)的技術(shù)、智力或?qū)W業(yè)等顯得更為重要。

競聘選拔通知篇十三

親愛的小姐/先生：

您好!

根據(jù)您以往的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，同意您由原來的xx職位晉升為xx職位，并自xx年xx月xx日薪酬調(diào)整為：

1.基本工資：

2.住宿補(bǔ)貼：

3.話費(fèi)補(bǔ)貼：

4.交通補(bǔ)貼：

5.餐費(fèi)補(bǔ)貼：

6.其他：

希望在以后的.日子里您能夠繼續(xù)努力，再接再勵(lì)，提高工作效率，提升自己的工作能力，為自己所在的部門作出更大的貢獻(xiàn)。

綜合行政部

xx年xx月xx日

確認(rèn)(簽名)：

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