在流逝的歲月中，總結(jié)是一份寶貴的財富，讓我們能夠更好地面對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時，我們要保持客觀性，不夸大自己的成績，也不過分苛責自己的缺點。通過閱讀這些范文，我們可以獲得一些靈感和啟示。
機構(gòu)編制工作匯報篇一
海南省xx市編辦嚴格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報篇二
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強統(tǒng)計人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
制定了《礦區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報篇三
秦嶺路街道位于建設(shè)路以北，桐柏路以西1.44平方公里內(nèi)，有5個社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產(chǎn)企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復(fù)雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來，我們堅持抓管理、帶隊伍，造就了一支紀律嚴明、訓練有素的社區(qū)治安巡防隊伍，在維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強音。
自巡防隊成立以來，街道黨工委充分認識到：社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報，堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡，為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號。
堅持從強化巡防隊員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊員的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是加強思想政治教育。通過集中學習、組織輔導(dǎo)、討論交流等形式，組織隊員學理論、學法律、學守則、學業(yè)務(wù)，嚴格規(guī)定隊員每周的學習時間不能少于半天，做到學習有筆記、學后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)意識牢不牢；查作風，看工作責任心、主動性、自覺性和工作質(zhì)量高不高；查紀律，看上班時間自己要求嚴不嚴。按照“六條禁令”的要求，在隊員中認真落實“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀現(xiàn)象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風氣在本人身上出現(xiàn)，不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅持崗位練兵，積極開展業(yè)務(wù)培訓。我們聘請訓練有素的專職教員和業(yè)務(wù)熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊員集中訓練，通過會操、觀摩學習等形式，提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力；同時，開展專項培訓。根據(jù)每個分隊的實際情況，本著缺什么補什么的原則，實施定向教育；為培訓隊員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能全面的優(yōu)勢，使新隊員很快適應(yīng)新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象。
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳，用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為，并使《巡防督查細則》具體化、制度化，達到管理有制度、工作有紀律、學習有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽，每月進行評比，對工作成績突出的分隊和個人進行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進行處罰，限期整改，使隊員時刻處于良性制約之中。
（三）辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進事跡，推廣巡防工作經(jīng)驗，從開始，我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學習園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目，對巡防隊員工作情況、好人好事進行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中，我們通過“曝光臺”，及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進行通報，對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進行物質(zhì)獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元，抓獲一起現(xiàn)行的獎勵150元。對不負責任，發(fā)案率最高的巡防隊，當班隊員實行告誡談話，嚴重者離崗培訓。
（四）嚴督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用，采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結(jié)合的辦法，把巡防隊員履行職責情況與其年底成績掛鉤，獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務(wù)監(jiān)督員，加強對巡防隊員巡邏出勤、儀容風紀等情況的日常監(jiān)督，通過嚴格督查來促進整體工作。
（五）用親情留住人。當隊員在生活上、工作上遇到困難時，我們主動幫助；當隊員思想上出現(xiàn)波動時，我們以誠摯情感主動關(guān)心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進的來、留得住、有奔頭。
四、與時俱進，譜寫巡防新篇章。
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機構(gòu)編制工作匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
為防范化解金融和債務(wù)風險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構(gòu)編制工作匯報篇五
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報篇六
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應(yīng)當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
市機關(guān)編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應(yīng)當按照各自的職責，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報篇七
一年來，中共東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，扎實抓好各項機構(gòu)編制管理工作。嚴格控制機構(gòu)編制，降低行政成本，提高機構(gòu)編制效益；積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點行業(yè)領(lǐng)域體制改革，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理；積極開展政務(wù)公益中文域名注冊、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、機構(gòu)編制實名制管理等工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的體制機制保障，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、積極穩(wěn)妥推進各項改革工作。
（一）穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類工作。我縣按照省市關(guān)于事業(yè)單位分類改革工作的安排部署，扎實開展劃分事業(yè)單位類別工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，在縣事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委編辦負責承擔日常工作，在全市率先制定并下發(fā)了《東郭事業(yè)單位分類工作方案》，并組織開展業(yè)務(wù)培訓，扎實開展調(diào)研，先后深入到農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、財政等系統(tǒng)開展實地調(diào)研，做好與各部門（單位）的溝通，目前各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已完成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類申報方案的報送?？h委編辦嚴格把握政策尺度，擬定了《東郭事業(yè)單位分類參考目錄》，已完成x家事業(yè)單位的分類工作，占事業(yè)單位總量的x%。
（二）食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進。我縣按照全省工作部署，扎實開展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項工作，縣委編辦會同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在全市率先完成了《實施方案》的制定，按時完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門（單位）高度重視，積極做好相關(guān)職能職責調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項工作。通過改革有效充實了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量，進一步理清了體制機制，明確了職責分工，確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過改革共調(diào)整整合職責x項，加強職責x項，劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名，為食品藥品執(zhí)法機構(gòu)調(diào)劑編制x名，整個改革工作在已全面完成。
（三）做好政府機構(gòu)改革和經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署，我縣抓緊做好政府機構(gòu)改革和經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作調(diào)研，對縣政府各部門“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進行了評估，與試點鎮(zhèn)黨委政府和法制部門進行了溝通，抓緊做好試點方案的擬定。
二、嚴格控制機構(gòu)編制，降低行政成本，提高機構(gòu)編制效益。
（一）嚴格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強化編制前置管理，切實控制財政人員增長，降低行政成本，不斷完善與財政、組織、人社等部門的協(xié)調(diào)配合機制。強化監(jiān)督檢查，嚴禁超編進人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)，維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴格控制機構(gòu)編制總量，盤活存量，現(xiàn)有編制潛能大幅度提升，消化行政超編工作成效顯著，全年消化行政超編x余名，財政供養(yǎng)人員總量實現(xiàn)了負增長。開展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作，對清理出的在編不在崗人員，通過組織解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財政供養(yǎng)人員工作，抽調(diào)專人參與實地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度，對發(fā)現(xiàn)的問題，積極督促各部門（單位）進行整改。抓緊做好“12310”機構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報平臺建設(shè)，暢通監(jiān)督舉報渠道。
（二）嚴格控制機構(gòu)編制增長。我縣嚴格按照十八大提出的嚴格控制機構(gòu)編制和省市關(guān)于機構(gòu)改革期間不新增機構(gòu)編制的要求，機構(gòu)編制基本實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來，共有近x余項涉及新增機構(gòu)編制、提升機構(gòu)規(guī)格的事項未獲批準。20審批設(shè)立的事業(yè)機構(gòu)僅x個，較去年相比減少x%。對需增設(shè)機構(gòu)和增加編制的事項主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責等方式。撤銷整合部分事業(yè)單位，精簡機構(gòu)數(shù)額，積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式，堅決不突破事業(yè)機構(gòu)和編制總量。對全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行規(guī)范，有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機構(gòu)編制管理方面，除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機構(gòu)外，行政機構(gòu)、編制、職數(shù)均無增加，同時對市編委下達我縣的三批政法專項編制予以分配落實。
（三）完成控編減編方案制定。按照機構(gòu)編制總量不突破和財政供養(yǎng)人員只減不增的要求，明確了各部門責任，完善了部門間的協(xié)調(diào)配合機制，明確了工作目標和具體措施，制定了可行的.工作計劃，控編減編工作有序推進。
三、扎實開展機構(gòu)編制實名制管理。
縣委編辦高度重視機構(gòu)編制實名制管理工作，召開機構(gòu)編制實名制信息采集業(yè)務(wù)培訓會，對各機關(guān)事業(yè)單位進行了業(yè)務(wù)培訓。在信息采集工作中，進一步明確了各部門（單位）的責任，嚴把信息審核關(guān)，除涉密單位外，已全部完成信息入庫工作并用于日常機構(gòu)編制管理。目前，正組織各單位對在編在職人員信息進行校對核實，并由組織人社部門審核確認，力爭在市上實名制管理系統(tǒng)開通運行前完成數(shù)據(jù)核實工作。開展機構(gòu)編制專項核查工作，將實名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來，取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員，落實專人負責管理，機構(gòu)編制信息變化和上下編管理實現(xiàn)了網(wǎng)上操作，對遏制機構(gòu)編制違紀，推進機構(gòu)編制管理科學化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。
四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊工作。
積極向縣委、縣政府匯報，爭取工作支持?？h委、縣政府高度重視，將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費和兩年的政務(wù)公益專用中文域名注冊費用納入財政預(yù)算，目前相關(guān)費用已經(jīng)到位。不斷加大對事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，探索開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī)，提高認識，強化事業(yè)單位法人意識。截止目前，事業(yè)單位登記年檢全部實行網(wǎng)上操作，共登記事業(yè)單位x家，網(wǎng)上登記率為x%，年年檢工作基本完成；扎實開展政務(wù)公益中文域名注冊管理。利用多種渠道開展域名注冊宣傳，普及相關(guān)知識，指導(dǎo)各部門（單位）開展注冊工作，目前已完成x家機關(guān)事業(yè)單位的注冊繳費工作，正抓緊督促各單位進行集中注冊。
五、切實提升機構(gòu)編制保障能力。
縣委編辦立足工作實際，圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略，全力保障各行各業(yè)人才引進和調(diào)整的用編需要，圓滿完成了公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進工作的用編審批，為縣人才儲備中心調(diào)劑儲備事業(yè)編制x名，有力的促進了全縣各項事業(yè)的發(fā)展；在退役士兵安置工作中，我辦主動作為，創(chuàng)造性開展工作，積極與民政部門進行協(xié)調(diào)，并根據(jù)退役士兵特長，擬定安置方案，共安置退役士兵x人，被縣政府表彰為xx工作先進集體；為加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用，對縣紀委（縣監(jiān)察局）內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位進行了調(diào)整；為理順公安機關(guān)職責和機構(gòu)設(shè)置，對縣公安局“三定”規(guī)定進行重新修訂。
六、不斷創(chuàng)新機構(gòu)編制管理。
（一）實行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象，我縣實行科級以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度，并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機結(jié)合起來，明確了相關(guān)單位的責任，嚴明了工作紀律；在編制前置審批方面，嚴格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理程序，探索開展編制制結(jié)構(gòu)化審查，對各部門（單位）申請編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學歷、崗位進行了明確規(guī)范，將待入編人數(shù)和減員趨勢納入編制申報管理范圍，提高了編制使用效益。
（二）加強編外用工管理。針對我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象，縣委編辦會同人社部門，抓緊擬定編外用工人員管理辦法，編外人員的聘用基本實現(xiàn)公開招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會化管理，效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù)，將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開核定，后勤人員實行社會化招聘，增強了編制使用的靈活性，進一步減輕了財政負擔。
七、機關(guān)自身建設(shè)不斷加強。
縣委編辦認真貫徹落實中央和省市縣關(guān)于作風建設(shè)的各項規(guī)定，扎實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強體制機制創(chuàng)新，機構(gòu)編制管理水平全面提升。認真開展作風建設(shè)年活動、“中國夢”主題教育和黨的群眾路線教育實踐活動，縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機制保障”作為活動的目的和出發(fā)點，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，增強黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過強化學習，廣泛征求意見，開展崗位練兵，組織業(yè)務(wù)能力測試，開展業(yè)務(wù)辦理滿意度測評等活動，不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。
下一步工作重點。
一是全面做好政府機構(gòu)改革工作，按時完成改革任務(wù)并進行評估。
二是完成經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案的擬定和報批工作。
三是按要求和進度做好事業(yè)單位分類工作，開展改革前期調(diào)研。
四是全面落實控編減編制方案，確保機構(gòu)編制總量不突破，消化超編取得實質(zhì)性進展。
五是會同相關(guān)部門做好財政供養(yǎng)人員清理和年審工作，制定并出臺編外用工管理辦法。
六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進度做好機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)建設(shè)，建立健全四部門間的協(xié)作管理機制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報平臺建設(shè)。
七是全面實行事業(yè)單位網(wǎng)上登記，抓緊完成中文域名注冊任務(wù)。
八是切實加強部門自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，全面抓好群眾路線教育實踐活動。
機構(gòu)編制工作匯報篇八
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構(gòu)編制資源。上半年，省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合，堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構(gòu)和編制。
四、加強調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。衡量一個地區(qū)機構(gòu)編制工作的好壞，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現(xiàn)社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標準設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機構(gòu)編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心，具體承擔社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應(yīng)，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
五、放大職能，強化管理，不斷提增機構(gòu)編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目，共6項。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”。我們嚴格按照機構(gòu)編制責任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式，認真審核了機構(gòu)編制責任，肯定了該局機構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方，并形成了報告，在一定范圍內(nèi)予以通報。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機關(guān)對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學的監(jiān)管機制。
（三）深入推進機構(gòu)編制實名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進一步規(guī)范機構(gòu)編制工作程序，嚴格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫，按期編制機構(gòu)編制報表，強調(diào)用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力。
（四）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設(shè)，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學習相關(guān)會議文件精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動，認真排查“機關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn)，通過個人自找，科室互找，領(lǐng)導(dǎo)幫找，仔細排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務(wù)承諾、考核考評、內(nèi)部管理等工作機制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機構(gòu)編制的工作都需要落實到位、服務(wù)到家，作為機構(gòu)編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個方面入手：
（一）進一步探索機構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運用機構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點領(lǐng)域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調(diào)查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機構(gòu)編制。
（三）進一步加強機構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強力推進。認真總結(jié)實名制管理的成功做法，加強與相關(guān)部門配合，提高實名制管理效率和水平；認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構(gòu)改革成果。
（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來。
（五）進一步做好機構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機構(gòu)編制工作第一手資料，學習外地機構(gòu)編制工作先進經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強機構(gòu)編制管理、有效實施機構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，努力使機構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。
機構(gòu)編制工作匯報篇九
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱，掛牌或拆分機構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章；六是在機構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要進一步加大學習與宣傳機構(gòu)編制政策的力度，力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進一步加強機構(gòu)編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調(diào)研指導(dǎo)；要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構(gòu)編制工作匯報篇十
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作。現(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。
在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料(material)；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構(gòu)編制資源。
現(xiàn)簡要回報如下：
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。 為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和動態(tài)；通過，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構(gòu)編制資源。 上半年，省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合，堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用，在局監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構(gòu)和編制。
（四）轉(zhuǎn)變機關(guān)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設(shè)，特別是將“三化”專項融入到、創(chuàng)星樹牌、等中。及時組織全辦人員相關(guān)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會，研究確定自查方案和整改要求，全面安排部署排查工作。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的一些遺留問題
機構(gòu)編制工作匯報篇十一
（一）機構(gòu)情況：本次核查共對全縣使用行政編制的48個機關(guān)單位（黨委10個，人大1個，政府22個，政協(xié)1個，群眾團體4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個）、420個事業(yè)單位進行了核查。
（二）編制情況：縣級機關(guān)行政編制358名，工勤編制79名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政編制357名，工勤編制26名；全縣事業(yè)單位編制數(shù)5511名，其中縣城事業(yè)單位4750名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位761名。
（三）在編人員情況：縣直黨政群機關(guān)在編人員496人（含使用事業(yè)編制的群團機構(gòu)在編人員15人），工勤人員75人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在編人員282人，工勤人員12人；全縣事業(yè)單位在編人員4896人，其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員1090人。
（四）黨政內(nèi)網(wǎng)連接開通情況：嚴格按照市編辦和機要部門的要求，加裝了鐵門、鐵窗、鐵柜，內(nèi)網(wǎng)已于3月x日開通，外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議，將于6月底開通。
（五）機構(gòu)編制實名制管理情況：3月x日，開展了全縣機構(gòu)編制實名制管理培訓。目前，各單位機構(gòu)編制實名制管理軟件已安裝，正在錄入機構(gòu)和人員信息，我辦計劃在6月份更換新的`《機構(gòu)編制管理證》。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織、人事、財政等部門參與，為我縣機構(gòu)編制核查工作提供組織保障。
二是制發(fā)《某某縣機構(gòu)編制核查工作方案》，要求各單位進行自查，我辦根據(jù)各單位自查情況及時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和適時進行實地核查。
三是結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范、教師編制核定和工資審核等工作，認真開展核查工作，不斷查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，將機構(gòu)編制臺帳和各單位統(tǒng)發(fā)工資花名冊逐一進行核對，就查找出的問題采取電話詢問或?qū)嵉卣{(diào)查等方式進行了確認，及時調(diào)整機構(gòu)編制管理軟件、編制證和臺帳。
一是我縣行政編制偏少，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置困難。行政編制少的部門多數(shù)在4—9個之間。許多部門設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后，編制所剩無幾，基本的內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置都不能保證。如縣經(jīng)貿(mào)局，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后，1個編制設(shè)置1個內(nèi)設(shè)機構(gòu)都只能設(shè)置6個，工作卻要應(yīng)對上級3個業(yè)務(wù)部門43個內(nèi)設(shè)機構(gòu)安排指派的工作，工作難度很大。
二是縣黨政群機關(guān)超編嚴重，358名行編，實有496人，特別是機改時撤銷政府直屬事業(yè)機構(gòu)和一些參公事業(yè)單位整合到行政機構(gòu)后，原單位使用的事業(yè)編制被核銷，造成行政機關(guān)新的人員超編，短期內(nèi)難以消化。公務(wù)員難予登記，干部意見較大。如縣農(nóng)牧局只有11個行政編制，卻有41個公務(wù)員。
三是行政部門用工較亂。由于受行政編制的制約，許多舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用，事業(yè)人員做了行政單位的工作，而荒了自己的“責任地”。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編嚴重。761名事編，實有1090人。原因是我縣撤銷管理區(qū)，將國家干部派出到村工作，核銷了242名事業(yè)編制所致。行政編制和事業(yè)編制的緊缺，導(dǎo)致我縣除教育衛(wèi)生行業(yè)外，多年未招錄人員，“斷層”現(xiàn)象日趨嚴重。
下步工作中我縣將進一步加強機構(gòu)編制管理。按程序報批從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整適當行政編制數(shù)到縣黨政群機關(guān)，緩減縣黨政群機關(guān)超編嚴重現(xiàn)象。同時申請適當增加我縣事業(yè)編制。
機構(gòu)編制工作匯報篇十二
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
機構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構(gòu)編制工作匯報篇十三
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xxx縣機構(gòu)編制核查工作方案的通知》精神，為進一步做好機構(gòu)編制管理，規(guī)范人員管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照相關(guān)文件要求，認真組織開展自查工作，并將公示結(jié)果于7月23日至29日進行公示?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況。
（一）機構(gòu)情況。
1、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機構(gòu)設(shè)置符合地方組織法規(guī)定，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會事務(wù)服務(wù)中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子），內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
（二）編制及實有人員情況。
室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心等5個機構(gòu)，核定編制數(shù)合計xx人（含工勤編制xx人），實有人員xx人（含xx名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。
（三）下屬事業(yè)單位情況。
我單位所屬事業(yè)單位共3個，具體情況為：
1、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實有人員xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
2、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
3、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站、文化站牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。
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二、自查結(jié)果說明。
經(jīng)過認真審核上述機構(gòu)編制和人員情況，暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權(quán)限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，違規(guī)干預(yù)下級部門機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。
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機構(gòu)編制工作匯報篇十四
今年以來，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習近平總書記來陜來安重要講話精神，深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》（以下簡稱《條例》），全面落實全市機構(gòu)編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求，緊扣**“追趕超越”目標，堅持黨管機構(gòu)編制原則，持續(xù)鞏固深化機構(gòu)改革成果，扎實推進重點領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置，切實強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機構(gòu)編制部門自身建設(shè)，為建設(shè)錦繡**提供體制機制和機構(gòu)編制資源保障。
一、認真落實《條例》精神，提高機構(gòu)編制工作政治站位
1.強化理論武裝，深化《條例》法規(guī)學習。以習近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作重要論述為遵循，堅持縣委中心學習組、縣委編委會、縣委編辦帶頭學習《條例》等法規(guī)，示范引導(dǎo)全縣各級各部門深入學習《條例》，嚴格執(zhí)行《條例》；
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學習專欄，再次掀起《條例》學習高潮。
2.堅定政治自覺，主動接受歸口管理。堅持黨對機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實歸口管理工作要求，強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識，依法、依規(guī)管好機構(gòu)編制資源，維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性和權(quán)威性。
二、持續(xù)鞏固深化機構(gòu)改革成果，不斷提升機構(gòu)編制資源保障能力
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機構(gòu)雙重管理機制。制定出臺了《關(guān)于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構(gòu)雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經(jīng)費保障方式和人員流動管理規(guī)范等，夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制，推動了派出機構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關(guān)于運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權(quán)責清單（第一批）的通知》，公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到，鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制，報批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位，確定為副科級機構(gòu)，各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議，為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學、幼兒園各類各階段在校學生數(shù)、班級數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進行全面調(diào)查分析，批準設(shè)立縣第四幼兒園，動態(tài)調(diào)整中小學校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺等學校因開園、生源流動擴班補充教師問題。
4.持續(xù)做好機構(gòu)改革“后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責及有關(guān)機構(gòu)編制由縣住建局劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局，順利實現(xiàn)職責機構(gòu)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)有序交接；
報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構(gòu)設(shè)置；
優(yōu)化了縣委組織部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置；
落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
按期完成縣扶貧開發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機制保障；
調(diào)整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關(guān)的編制資源配置，將其3個群團機關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
5.聚焦編制資源服務(wù)保障民生。加強疫情防控及健康教育工作，調(diào)劑5名事業(yè)編制補充到縣疾病預(yù)防控制中心；
落實縣中小企業(yè)服務(wù)中心加掛縣電子商務(wù)服務(wù)中心牌子，確定為正科級，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副；
鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，設(shè)置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級財政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)中心，核定編制4名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名；
聚焦提高公共文化服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求，落實**縣圖書館單獨設(shè)置；
明確縣退役軍人服務(wù)中心加掛縣烈士紀念設(shè)施保護所牌子，加強烈士紀念設(shè)施保護管理工作力量；
為縣公產(chǎn)中心增加3名編制加強國資國企監(jiān)管力量，助力加強國有企業(yè)融資平臺建設(shè)和國資國企監(jiān)管工作；
落實縣電影公司改革遺留問題化解方案，穩(wěn)妥推進了縣電影放映公司化解遺留問題，實現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零；
統(tǒng)籌編制加強文化產(chǎn)業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設(shè)工作機構(gòu)及編制配置；
調(diào)研論證報批縣政府教育總督學、縣考核委員會辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
三、積極推進重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機制。
1.穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主，圓滿完成機構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸，下達縣林業(yè)局行政編制2名，增設(shè)森林草原防火股，進一步加強了森林防機構(gòu)設(shè)置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關(guān)紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關(guān)黨委有關(guān)機構(gòu)編制事項調(diào)整工作，報批落實縣紀委監(jiān)委機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由11個整合調(diào)整為9個，明確縣直屬機關(guān)紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
4.積極做好陜西**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會、**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會，分別作為縣委、縣政府的派出機構(gòu)，副縣級規(guī)格，實行合署辦公、一套機構(gòu)，核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
5.積極推進行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實施方案》，主動與縣司法局對接行政復(fù)議制度改革工作，規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機構(gòu)，統(tǒng)籌編制配置，對近年來的行政復(fù)議案件進行詳細的統(tǒng)計分析，確保我縣按時按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
四、盤活用好機構(gòu)編制資源，努力提升機構(gòu)編制資源使用效益
1.積極推進人才周轉(zhuǎn)池編制動態(tài)使用。核定10名周轉(zhuǎn)編制用于縣委選派機關(guān)事業(yè)單位工作人員到縣屬國有企業(yè)任職人員保留在職人事關(guān)系的方案，為解決縣屬國企起步發(fā)展階段選人難問題提供了保障；
對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進行調(diào)研審核，批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名，用于招錄引進緊缺人才，為調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
2.進一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《**縣公務(wù)員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動工作規(guī)則》和《**縣政府序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動規(guī)則》，修訂全縣機關(guān)事業(yè)單位申辦機構(gòu)編制事項工作程序，優(yōu)化編制使用報批、備案程序，著力健全完善用編長效管理機制，提升機構(gòu)編制管理水平。二是從嚴控制用編申請，按照“有增有減、動態(tài)平衡，保證重點、服務(wù)發(fā)展”的原則，對滿編和超編單位一律不得進人，編制使用優(yōu)先向民生保障重點領(lǐng)域、引進高層次人才傾斜。三是堅持“量出為入”和“編制審批在先”原則，遵循“嚴進寬出”管理，分期分批審核批準縣直各部門用編需求，落實人員招錄、選調(diào)用編保障，及時辦理人員上下編手續(xù)。2021年，共為211名新招錄機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù)；
為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動的354名機關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效
1. 做好機構(gòu)編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構(gòu)編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實施方案》，嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié)，歷時2個月時間全面完成了機構(gòu)編制核查任務(wù)，實現(xiàn)了“機構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實有人員清”目標。按照機構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時更新機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)、《機構(gòu)編制管理冊》和機構(gòu)編制實有人員臺賬，做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致，實現(xiàn)了全縣機構(gòu)編制管理“人冊一致，冊機相符”目標，機構(gòu)編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅實基礎(chǔ)。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求，進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準黨政群機關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，對年報時限、質(zhì)量、內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，共下達催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機關(guān)和事業(yè)單位法人年度報告工作。
3.做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行“雙隨機、一公開”實地核查，下達了整改意見書，并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關(guān)注度高的領(lǐng)域，對縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估，履職評估考核結(jié)果在機構(gòu)編制管理和目標責任制考核中直接應(yīng)用。
六、加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，強化機構(gòu)編制剛性約束
1.將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計的基礎(chǔ)上，積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對接，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運用，通過優(yōu)勢互補，形成監(jiān)督合力，進一步嚴肅機構(gòu)編制紀律，促進全縣機構(gòu)編制管理規(guī)范化。
2.加強和改進機構(gòu)編制信訪舉報工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機構(gòu)編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報，強化機構(gòu)編制管理剛性約束，維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴肅性提供了制度保障。
3. 加大機構(gòu)編制督查力度。把機構(gòu)編制督查和機構(gòu)編制審批放在同等位置，樹立“向監(jiān)管要效益”的思想，對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機構(gòu)問題進行實地調(diào)查核實，下達整改通知書5份，責令限期整改。通過監(jiān)督檢查，嚴肅機構(gòu)編制紀律，強化機構(gòu)編制剛性約束。
七、高質(zhì)量完成中心工作，持續(xù)推進模范機關(guān)建設(shè)
1.扎實推進黨史學習教育，深化“我為群眾辦實事”實踐活動。制定印發(fā)了《關(guān)于開展黨史學習教育的實施方案的通知》，分階段分層次制定學習教育計劃，開展集中學習17次，專題討論4次，舉辦學習園地4期，主題黨日活動5次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別講授專題黨課4人次，組織觀看慶“七一”大會實況直播和黨史學習教育紅色影片、系列專題片等10余次；
結(jié)合“三會一課”、主題黨日等組織生活重要內(nèi)容，定期開展機關(guān)干部“每月一講”活動，將黨史學習教育同“三聯(lián)共建”“送學送教”有機結(jié)合，黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人，辦結(jié)群眾“急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題事項44項，建立為民便民惠民政策舉措和長效機制2項，全體干部立足崗位為群眾辦實事45項；
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動，通過黨史學習教育，有力的促進了各項工作的開展。
2.堅持黨建引領(lǐng)，強化責任擔當。堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項工作，不斷加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作。認真落實“三會一課”制度，開展“追尋足跡學黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、“祭英烈、學黨史、知黨恩、強黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動，不斷豐富黨組織生活方式和活動內(nèi)容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次，教育干部適應(yīng)從嚴管黨新常態(tài)，律己擔當干工作。組織觀看警示教育片，開展“德潤三秦”家風建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準，以“六有”干部隊伍建設(shè)為載體，弘揚“勤快嚴實精細廉”作風，推動干部作風建設(shè)常態(tài)化、制度化，鍛造過硬干部隊伍。
3.精心抓好各項中心工作。一是做好脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計劃，全年到村召開專題部署會議20余次，堅持每月至少2次到村入戶開展精準幫扶；
與清河村簽訂“三聯(lián)”共建協(xié)議書，幫助清河村協(xié)調(diào)項目資金30余萬元，解決修建便民橋和新民風建設(shè)文化宣傳等實際困難問題，為鞏固脫貧攻堅成果、開好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅實基礎(chǔ)。二是踐行“四個城市”要求，打造模范機關(guān)。以推進“四個城市”建設(shè)為目標任務(wù)，積極組織全體干部深入開展“垃圾不落地·**更美麗”文明實踐活動；
與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍云大廈小區(qū)簽訂“共駐共建”協(xié)議書、門前“四自一包”責任書，認真組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作；
常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動，積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位，開展節(jié)約型機關(guān)、健康機關(guān)、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神，落實中央關(guān)于機構(gòu)編制管理和國家機構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項決策部署，加強機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項機構(gòu)改革成果，扎實推進各項改革，進一步加強機構(gòu)編制“四化”進程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構(gòu)編制管理水平，努力盤活用好機構(gòu)編制資源，積極為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
機構(gòu)編制工作匯報篇十五
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作。現(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。
在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案，不失時機頁腳..頁眉.進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合，堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構(gòu)和編制。
頁腳.
機構(gòu)編制工作匯報篇十六
縣編辦：
為貫徹落實相關(guān)文件精神，我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況，開展了自查工作?，F(xiàn)將機構(gòu)編制工作自查情況報告如下：
（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備，紀檢組長1名；股級干部職數(shù)4名，機關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號）文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。目前，我局嚴格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
（一）下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個：xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設(shè)大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照“三定”方案設(shè)立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
（二）下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個：xx縣城市管理服務(wù)中心，編制18個，實有在編人員16名。
機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權(quán)限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構(gòu)編制工作匯報篇十七
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
一、機構(gòu)編制和實有人員基本情況
（一）機構(gòu)編制和人員情況
1、機構(gòu)設(shè)置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機構(gòu)編制公示情況
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關(guān)實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關(guān)人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務(wù)員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關(guān)。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經(jīng)費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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