有一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們更加高效地完成工作和學(xué)習(xí)。適當(dāng)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激勵(lì)自己按計(jì)劃行動(dòng)。接下來是一些有效管理時(shí)間和提高工作效率的計(jì)劃技巧，希望對(duì)大家有所幫助。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇一
“學(xué)好安全知識(shí)，共建美好家園”
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月10日。
3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊(duì)員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
b、賽程內(nèi)所有人員遵守會(huì)場紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動(dòng)流程：
12月10日組織采剝隊(duì)、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)《職工安全手冊(cè)》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進(jìn)行正式比賽。
（1）安全知識(shí)接力賽。
比賽規(guī)則：
a、比賽隊(duì)伍分為3組即采剝一隊(duì)、采剝?nèi)?duì)、爆破隊(duì)，每組30名參賽成員，每組隊(duì)伍要求有本單位10名拉拉隊(duì)員參與本次活動(dòng)。b、每組隊(duì)員分別編號(hào)1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號(hào)隊(duì)員開始依次作答。
c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊(duì)友更改答案。
d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友。
評(píng)分規(guī)則：
a、安全知識(shí)接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時(shí)間到達(dá)30號(hào)隊(duì)員的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊(duì)伍比賽時(shí)間限定在30分鐘內(nèi)。
礦屬各單位、科室：
為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高我礦職工的.安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)抗災(zāi)避險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（xx字？20xx？1號(hào)）文的要求，特制定本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，具體如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象及目標(biāo)要求。
（一）培訓(xùn)對(duì)象：
1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓(xùn)。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓(xùn)外，還必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。
3、外委施工單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員，除參加本礦崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)外，也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。
（二）目標(biāo)要求：
1、特種作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。
2、新入礦員工（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級(jí)安全教育”，包括礦、部門和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
3、首次采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式。
安全教育培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)不同班次、不同培訓(xùn)對(duì)象，制定或選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
三、時(shí)間安排。
1、本礦組織的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，培訓(xùn)與生產(chǎn)有機(jī)協(xié)調(diào)合理安排，做到既搞好培訓(xùn)又不影響生產(chǎn)。
2、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)各部門隨時(shí)組織人員參加。
四、組織實(shí)施。
安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負(fù)責(zé)，安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織，與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。
20xx年1月20日。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng)，每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)。
“關(guān)注安全，平安是福”
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月15日—3月20日。
2、活動(dòng)目的：通過以“關(guān)注安全，平安是福”為主題的安全知識(shí)普及活動(dòng)，激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)好安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和技能，使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
（1）3月15日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊(cè)》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué)，《職工安全手冊(cè)》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
（2）由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。
（3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識(shí)普及，于3月20日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。
組織安全知識(shí)學(xué)考試負(fù)責(zé)人：xxx。
評(píng)分組成員：xxx。
考試成績第一名：800元。
第二名：500元。
第三名：300元。
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇三
[摘要]堅(jiān)持團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅(jiān)持團(tuán)的基層組織建設(shè)與青年需求高度融合，創(chuàng)新團(tuán)的工作方法，確保有青年的地方就有團(tuán)組織，有青年的地方就能深度開展團(tuán)的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位，把團(tuán)員青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。
[關(guān)鍵詞]黨建帶團(tuán)建黨管安全動(dòng)態(tài)信息崗位達(dá)標(biāo)。
一、“黨建帶團(tuán)建”工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，不斷優(yōu)化團(tuán)組織的工作條件，不斷提高各級(jí)團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、戰(zhàn)斗能力，把團(tuán)員青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。
目標(biāo)任務(wù)：建立完善“黨建帶團(tuán)建”工作機(jī)制，力爭用一年左右時(shí)間，使礦團(tuán)委、各團(tuán)支部有一個(gè)好班子特別是有一個(gè)好的帶頭人、有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍、有圍繞黨的中心工作并適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的好活動(dòng)、有健全規(guī)范和行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經(jīng)費(fèi)和陣地。
按照礦黨委的要求，堅(jiān)持團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅(jiān)持團(tuán)的基層組織建設(shè)與青年需求高度融合，創(chuàng)新團(tuán)的工作方法，確保有青年的地方就有團(tuán)組織，有青年的地方就能深度開展團(tuán)的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位。
二、安家?guī)X礦團(tuán)建現(xiàn)狀。
安家?guī)X團(tuán)委35歲（含35歲）以下青年237人，其中團(tuán)114人，團(tuán)外青123人，設(shè)有11個(gè)團(tuán)支部。生產(chǎn)一隊(duì)以班別分別設(shè)四個(gè)團(tuán)支部、生產(chǎn)二隊(duì)別分別設(shè)立4個(gè)團(tuán)支部、整備團(tuán)支部，穿爆班團(tuán)支部，其余職能部門設(shè)立一個(gè)團(tuán)支部。共計(jì)11個(gè)團(tuán)支部。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)章》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定，按照公司團(tuán)委要求于準(zhǔn)備在2014年第二季度召開中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)安家?guī)X露天礦第三次團(tuán)員代表大會(huì)。安家?guī)X團(tuán)委現(xiàn)有兼職團(tuán)干2人，其中團(tuán)委書記、副書記各1名，團(tuán)支部書記11名。
本次大會(huì)的主要任務(wù)是：建立健全團(tuán)的組織，合理設(shè)置團(tuán)組織工作機(jī)。召開團(tuán)員代表大會(huì)，對(duì)近幾年共青團(tuán)工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，合理規(guī)劃下一步工作計(jì)劃，并選舉產(chǎn)生團(tuán)委委員會(huì)，完善共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)合理調(diào)整團(tuán)的基層組織設(shè)置，推行團(tuán)委和團(tuán)支部兩級(jí)團(tuán)組織按期集中統(tǒng)一換屆工作。討論和決定安家?guī)X露天礦今后共青團(tuán)的工作方針和任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體團(tuán)員青年為完成中心“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)，為開創(chuàng)中心共青團(tuán)工作新局面而奮斗。
三、完善團(tuán)組織管理考核制度。
礦團(tuán)委將根據(jù)已有工作制度和管理流程，結(jié)合黨委工作考核思路，對(duì)團(tuán)委工作的各項(xiàng)規(guī)章制度重新進(jìn)行進(jìn)一步梳理，補(bǔ)充和修訂公司團(tuán)委和基層團(tuán)組織工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、考核細(xì)則，2014年重點(diǎn)完善、制定的制度有：《青年安全示范崗創(chuàng)建管理辦法》、《青年文明號(hào)創(chuàng)建管理辦法》、《優(yōu)秀青年礦工》、《在崗優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)選管理辦法》、推優(yōu)入黨以及各項(xiàng)會(huì)議制度，并依據(jù)管理制度，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)比，作為各團(tuán)支部全年工作考核的重要依據(jù)。
四、落實(shí)黨管安全責(zé)任，發(fā)揮青年安全保障作用。
（一）開展青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。
繼續(xù)深入開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，總結(jié)一年來“青安崗”工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步修訂完善青安崗管理和考核辦法。同時(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推行精細(xì)化管理模式，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)公司做貢獻(xiàn)，安家?guī)X礦團(tuán)委將嚴(yán)格抓青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)。通過活動(dòng)，在青工安全生產(chǎn)領(lǐng)域中強(qiáng)化“抓班組、抓現(xiàn)場、抓演練”工作，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。
（二）開展青年崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
按照國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會(huì)、共青^v^聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》要求，在全礦范圍內(nèi)開展青年崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以各支部操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高青年職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，為安家?guī)X礦創(chuàng)建安保型企業(yè)達(dá)標(biāo)做貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)團(tuán)員動(dòng)態(tài)信息庫管理。
礦團(tuán)委將繼續(xù)規(guī)范團(tuán)員動(dòng)態(tài)信息庫的管理，每季度對(duì)各團(tuán)支部組織的組織機(jī)構(gòu)情況、團(tuán)青、青安崗、青年志愿者的情況進(jìn)行更新，實(shí)施團(tuán)青動(dòng)態(tài)化管理。
（一）開展團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
開展團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)項(xiàng)目，以強(qiáng)化各基層團(tuán)支部建設(shè)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步健全體系，完善制度，落實(shí)責(zé)任，固化流程，實(shí)現(xiàn)“四化管理”，即組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化，在團(tuán)組織建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，不斷提升礦黨建工作的質(zhì)量和水平。
（二）加大團(tuán)干部管理和培訓(xùn)力度。
為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，全面增強(qiáng)團(tuán)干服務(wù)意識(shí)，提高團(tuán)干的政治理論修養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)能力，明確團(tuán)干的服務(wù)宗旨和理念，使其在共青團(tuán)工作中發(fā)揮更大作用，并幫助其樹立起“全心全意為廣大青年服務(wù)”的理念，礦團(tuán)委加大團(tuán)干部的培養(yǎng)和鍛煉力度，根據(jù)青年干部成長的特點(diǎn)和規(guī)律，通過講座授課等方式舉辦團(tuán)支部書記培訓(xùn)班為安家?guī)X露天礦發(fā)展需要發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才和青年技術(shù)骨干。
（三）開展青年安全競賽活動(dòng)。
利用安全月、百日安全等安全主題活動(dòng)，積極開展青年安全競賽活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全征文，繼續(xù)組織開展“我來露一手”青年安全競賽活動(dòng)，收集廣大青年職工在安全管理和實(shí)際生產(chǎn)過程中積累和提煉出的各種好思路、好方法。
（四）開展安全文化宣貫活動(dòng)。
通過企業(yè)安全文化建設(shè)，采取多舉措開展企業(yè)安全文化宣貫工作，增強(qiáng)青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使青年職工想安全、會(huì)安全、能安全。通過組織召開動(dòng)員大會(huì)、制作宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅、征集活動(dòng)口號(hào)和標(biāo)語、致全體員工家屬們一封信等活動(dòng)，努力營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)，制定完善企業(yè)安全文化培訓(xùn)計(jì)劃，利用青安崗員培訓(xùn)、團(tuán)干部培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地開展各個(gè)層次人員安全知識(shí)和文化方面的培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)及理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并掌握日常安全工作操作方法。
六、弘揚(yáng)集團(tuán)“和”文化，提高團(tuán)組織的凝聚力。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇四
所謂煤礦工程項(xiàng)目的前期策劃，是指按照項(xiàng)目功能的總體要求和相關(guān)目標(biāo)，進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關(guān)論證，形成項(xiàng)目的總體規(guī)劃。對(duì)于煤礦工程項(xiàng)目，一般要經(jīng)過前期的可行性評(píng)估、征地工作、立項(xiàng)審批等策劃工作，才能形成針對(duì)性強(qiáng)的項(xiàng)目總體規(guī)劃。
2煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究。
煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究是指在項(xiàng)目確定之前，詳細(xì)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項(xiàng)目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況，對(duì)將要實(shí)施的方案進(jìn)行可行性論證，對(duì)建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)評(píng)估?？梢哉f，煤礦工程項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
3煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理。
煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制以及對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計(jì)方的界限與功能配合，定期檢查設(shè)計(jì)的進(jìn)度能否滿足項(xiàng)目進(jìn)程的要求，檢查設(shè)計(jì)的質(zhì)量能否滿足項(xiàng)目功能的要求。同時(shí)，作為設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的價(jià)值分析設(shè)計(jì)。可以說，影響工程項(xiàng)目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計(jì)階段，只有很好地完成設(shè)計(jì)管理，才能真正發(fā)揮項(xiàng)目的效益。而目前的設(shè)計(jì)合同在某種程度上來講，大多項(xiàng)目都普遍缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的約束，所以應(yīng)該在設(shè)計(jì)合同中明確表示出項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)。
4煤礦工程項(xiàng)目的安全管理。
4．1煤礦安全生產(chǎn)中存在問題。
縱觀煤礦企業(yè)的事故其原因不外乎兩類，一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術(shù)工種比較多，而工作的人員有限，“一人多技”、“一崗多能”的要求相對(duì)較高，同時(shí)煤炭生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備也越來越高，需要人員具備更高的技術(shù)操作水平和維護(hù)、維修水平，而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣，煤塵及各種有害氣體對(duì)人的傷害很大，而且工人的勞動(dòng)時(shí)間比較長，勞動(dòng)強(qiáng)度也比較大，這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患；另一類是人的原因造成的。從來煤炭開采工作的人員，因?yàn)槠渥陨淼陌踩庾R(shí)淡薄，因?yàn)橐粫r(shí)的麻痹大意，一時(shí)的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全監(jiān)督不到位，也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此，《^v^礦山安全法》明確規(guī)定：礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)礦山安全管理工作。比如，近兩年來“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下井”便是其中一項(xiàng)保證煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。
4．2建立科學(xué)的安全管理模式。
為了做好煤礦的安全工作，優(yōu)化煤礦的安全管理，我們有必要在項(xiàng)目管理下創(chuàng)新安全管理模式，將項(xiàng)目管理應(yīng)用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)而切合實(shí)際的年、月、周安全目標(biāo)，并根據(jù)安全目標(biāo)進(jìn)一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計(jì)劃，并對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)預(yù)測(cè)評(píng)估結(jié)果制定出預(yù)防措施，制定預(yù)防方案，然后再按方案去執(zhí)行，按預(yù)防措施去實(shí)施。通過檢查和監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當(dāng)一個(gè)小目標(biāo)達(dá)成后，再重新制定新的目標(biāo)，使新一輪的工作開始再循環(huán)進(jìn)行，使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢(shì)。簡單地說，就是建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)往復(fù)的管理過程框架。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為動(dòng)力，循環(huán)往復(fù)地運(yùn)行，并在運(yùn)行過程中不斷地進(jìn)行改善，使其不斷提升的安全管理模式。
5煤礦工程項(xiàng)目的環(huán)境管理。
環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)就是要控制好源頭，從而減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞和造成環(huán)境污染。我國煤炭企業(yè)存在著諸多的缺陷，使環(huán)境問題得不到很好的解決，近年來有了許多的進(jìn)展，但仍不盡如人意。尤其是煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的回收再利用以及水資源的保護(hù)問題十分嚴(yán)峻。許多煤礦企業(yè)沒有搞好煤矸石的綜合利用工作，導(dǎo)致大量的煤矸石堆積，給環(huán)境造成了很大的影響。解決的策略有很多，在資源條件相對(duì)比較好、地形比較簡單的平原地區(qū)或草原地帶，可以考慮搞煤電一體化，利用煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中的廢棄物——煤矸石進(jìn)行發(fā)電，建也可以搞矸石磚廠和其它的延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。而在資源條件相對(duì)比較差、交通又不發(fā)達(dá)而水資源相對(duì)比較豐富的區(qū)域，還可以考慮利用它生產(chǎn)建筑材料，同時(shí)也可以從煤矸石中回收有益的礦產(chǎn)品而開發(fā)利用，還可以將它制取成化工產(chǎn)品，利用它改良土壤，制造出生產(chǎn)專用肥料，作回填材料或是加工后做筑路的添加材料等。煤炭的開采工作必然會(huì)引發(fā)的地下水問題的產(chǎn)生，比如，平原區(qū)采煤后會(huì)使大面積地表積水功能喪失，農(nóng)田無法耕種：而在華北區(qū)域，基巖巖溶突水則會(huì)導(dǎo)致地下水位急劇下降，甚至造成河水?dāng)嗔?。而露天礦的疏干水對(duì)水資源循環(huán)以及濕地等生態(tài)環(huán)境的影響也十分驚人。解決這些問題的策略是，像井工礦這類的煤礦企業(yè)可以考慮采取限制開采量，改進(jìn)開采方法，采取保水棄煤或保水采煤的一系列措施來保證水資源；像露天礦這樣的煤礦企業(yè)，則可以考慮通過工作面阻水以及生態(tài)補(bǔ)水等方法使問題得到有效解決。當(dāng)前，我國煤礦關(guān)于地下水環(huán)境影響評(píng)價(jià)也存在著許多的問題。評(píng)價(jià)方法和手段極其簡單、粗糙，重視導(dǎo)水裂隙帶的計(jì)算，而忽視了地表沉陷時(shí)對(duì)井田內(nèi)外的地下水進(jìn)行補(bǔ)、遷、排條件影響大小的計(jì)算等問題的存在，都不利于有關(guān)部門對(duì)煤田開采后將對(duì)井田周圍的地下水造成什么樣的影響進(jìn)行正確的判斷。除此之外，在前期的地質(zhì)勘探過程中，由于利益的趨動(dòng)，往往是勘探煤炭資源的多少，而對(duì)采區(qū)的水文地質(zhì)條件卻不重視，甚至不做勘查。解決這些問題的策略是，改進(jìn)獲取水文地質(zhì)資料的傳統(tǒng)方法，對(duì)采區(qū)的水文地質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)精度的勘查，并根據(jù)煤炭開采對(duì)該區(qū)域的地下水的影響情況，對(duì)地下水環(huán)境的評(píng)價(jià)范圍進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)大處理，以便更好地滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)的相關(guān)需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇五
尊敬唐總、何總、李總及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組自8月2日成立以來，經(jīng)過五天的餐飲市場調(diào)查、高檔餐飲市場的初步開發(fā)，現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下，目的在于吸取教訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把經(jīng)后的工作做好。
一、本周工作總結(jié)。
在這一周的時(shí)間中，我們嚴(yán)格按照公司的管理辦法執(zhí)行。在考勤方面，無人遲到和早退的現(xiàn)象，每一位員工都積極的投入到每天的工作當(dāng)中。每天我們堅(jiān)持二會(huì)，早會(huì)詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計(jì)劃，下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享，想辦法、找點(diǎn)子去解決。
我們通過不斷對(duì)客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)餐飲市場有了一個(gè)相對(duì)比較全面的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我們逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一周的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對(duì)我們公司以及產(chǎn)品的信任。
本周我們餐飲突擊組一共拜訪有效中高檔餐飲店25家。有譚魚頭、香天下、德眾餐飲、德莊火鍋、胖媽火鍋、劉一手、打漁郎火鍋、獅子樓、潮皇閣、第四城、老房子、牡丹閣等餐飲。其中基本達(dá)成意向的有譚魚頭、太安居、打漁郎、潮皇閣。
二、存在的缺點(diǎn)：
前期對(duì)于市場了解的還不夠深入，大部份餐飲存在酒水買斷的情況。一些餐飲對(duì)我們產(chǎn)品比較感興趣，但是買斷此此餐飲的酒水供貨商要么本身就是金沙源飲料的代理商，他們沒有上貨，要么酒水供貨商在賣其它飲料，我們又不能把飲料賣給經(jīng)銷商。不對(duì)于這類問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。
在一個(gè)星期的工作中，經(jīng)過我們?nèi)w員工共同的努力，取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)，但在市場開發(fā)方面我們的做法還是存在很大的問題。對(duì)于下周工作我們計(jì)劃如下：
1、強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)，形成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定有實(shí)戰(zhàn)能力的的銷售隊(duì)伍。一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
2、完善銷售制度，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的.主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績考核落實(shí)到每個(gè)人。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周，每天，每人來完成各個(gè)時(shí)間段的銷售。
我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時(shí)間的市場開拓，對(duì)于提升我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)水平都會(huì)有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于公司給我的這們一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇六
摘要：礦山安全管理工作一定要自始至終的堅(jiān)持統(tǒng)一的方針和原則，即“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”和“裝備、管理、培訓(xùn)并重”，從而真正落實(shí)好礦山安全工作。除此之外，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理和實(shí)施，來對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真嚴(yán)格的落實(shí)，確保能夠更加順利的開展各項(xiàng)生產(chǎn)，從而將一個(gè)安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來。
關(guān)鍵詞：礦山安全；管理措施；開采制度。
礦山的類型主要有煤礦、金屬礦、非金屬礦、建材礦和化學(xué)礦等，礦山通常包括一個(gè)或多個(gè)采礦車間，或者是稱之為礦井、坑口和露天采場等，還包括一些輔助車間。礦山開采有露天開采和地下開采兩種方式之分。露天開采針對(duì)的是與地表靠近以及埋藏很淺的部分，較深的部分則采用地下開采。要想保證礦山能夠正常開采運(yùn)營最關(guān)鍵的就是要搞好安全管理工作，一定要將“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的總方針堅(jiān)持到底，將安全管理工作視為最為重要的事情來做。對(duì)于一些安全隱患要進(jìn)一步加強(qiáng)排查和整改的力度，將各項(xiàng)礦山管理制度進(jìn)行不斷完善，將安全管理責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到各環(huán)節(jié)的施工中來，本文著重介紹露天礦山。
1嚴(yán)格遵守開采制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
露天礦山開采用到的是深孔爆破技術(shù)，堅(jiān)持“采剝并舉、剝離先行”[1]。開采按照分臺(tái)階的方式來進(jìn)行，根據(jù)開采方案，自上而下的進(jìn)行。如今考慮到目前我國這方面的現(xiàn)狀，確實(shí)加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理是很有必要的?，F(xiàn)場管理是礦山安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)入開采工作區(qū)的現(xiàn)場工作人員一定要將安全防護(hù)措施做好。進(jìn)入采區(qū)的工作人員禁入危險(xiǎn)區(qū)，諸如懸空和危石作業(yè)等。要于坡地將相關(guān)標(biāo)示標(biāo)清楚，嚴(yán)禁任何人停留于此。與此同時(shí)，為免坡面出現(xiàn)落石，在進(jìn)行爆破作業(yè)或裝運(yùn)作業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該配備專人來監(jiān)護(hù)開采現(xiàn)場。堅(jiān)決杜絕“掏底開采，一面坡”開采形式。
2規(guī)范爆炸物品管理，完善安全管理設(shè)施。
將《民用爆炸物品領(lǐng)用、退庫管理制度》、《爆破安全規(guī)程》[2]等制度規(guī)定嚴(yán)格、認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于爆破器材丟失、爆破作業(yè)等可能發(fā)生的事故要進(jìn)行專項(xiàng)治理。對(duì)于領(lǐng)取、存儲(chǔ)和清退爆炸物品的相關(guān)程序都要堅(jiān)持嚴(yán)格的檢查和登記。庫房不允許一人單獨(dú)進(jìn)入，必須雙人雙鎖。庫房實(shí)物數(shù)量和賬單、票據(jù)等臺(tái)賬信息都要保持一致。爆破作業(yè)人員應(yīng)持有專業(yè)培訓(xùn)合格的爆破員證才能作業(yè)。小型的露天礦開采爆破則可以外包專業(yè)民爆隊(duì)進(jìn)行填藥爆破，礦山應(yīng)有專人監(jiān)督、監(jiān)護(hù)爆破作業(yè)。
3加大安全隱患排查力度。
為盡可能排除安全生產(chǎn)中存在的各種隱患，應(yīng)該將整改工作和考核工作認(rèn)真貫徹下來，就需要進(jìn)行安全礦長和專職安全員的設(shè)立。在健全組織形式的同時(shí)，不斷完善制度，同時(shí)對(duì)于安全責(zé)任隱患排查要逐層簽訂責(zé)任書，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，對(duì)于牽涉到安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作都要落實(shí)好。對(duì)于現(xiàn)場存在的安全隱患要進(jìn)行及時(shí)查處，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，將潛在的危險(xiǎn)因素和安全隱患檢查出來，從而做好及時(shí)的預(yù)防。針對(duì)事故發(fā)生單位和個(gè)人，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”，針對(duì)排查出來的安全隱患，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)整改措施，還要將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)工作做好。
4認(rèn)真落實(shí)安全制度，強(qiáng)化車間內(nèi)部管理。
對(duì)于礦山車間的相關(guān)安全管理規(guī)定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好，將正確的安全理念樹立起來，積極融入安全管理。在生產(chǎn)過程中，促使車間內(nèi)部管理水平的不斷加強(qiáng)。第一，堅(jiān)持三級(jí)安全責(zé)任制，個(gè)人要對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組要對(duì)車間負(fù)責(zé)，車間又要要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。與《礦山車間安全管理制度》結(jié)合將三級(jí)安全責(zé)任制和聯(lián)保制度落實(shí)下來。第二，對(duì)車間設(shè)備管理臺(tái)賬進(jìn)行不斷修訂，規(guī)范管理；第三，針對(duì)礦點(diǎn)安全加強(qiáng)跟蹤管理；第四，針對(duì)安全制度要進(jìn)一步深入落實(shí)，針對(duì)車間和班組的職工，還需要持續(xù)的加強(qiáng)和改進(jìn)其安全培訓(xùn)工作和教育工作，從而促使將正確的安全意識(shí)真正樹立起來，安全防范水平也不斷增強(qiáng)；第五，安全工作的責(zé)任應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人；第六，車間班組的核算工作中也要涵蓋安全管理內(nèi)容，并積極開展車間、班組安全活動(dòng)，做好安全防范教育工作。
5強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
將有關(guān)安全的培訓(xùn)工作做好，這樣員工安全意識(shí)才能進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于提升隊(duì)伍整體素質(zhì)而言，實(shí)踐證明這是一條有效的途徑。對(duì)于員工培訓(xùn)工作，管理層務(wù)必要給予應(yīng)有的重視，堅(jiān)持“管理、裝備和培訓(xùn)”并重的原則[3]。培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，開展針對(duì)性的安全教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，將這項(xiàng)內(nèi)容歸入工作計(jì)劃。以計(jì)劃安排為依據(jù)，在“送進(jìn)來”的同時(shí)堅(jiān)持“走出去”，兩條腿同時(shí)走路。對(duì)于新員工更要進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，上崗人員無上崗證堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。對(duì)于相關(guān)的作業(yè)規(guī)程，礦山要科學(xué)制定，并積極采取嚴(yán)密的安全措施，而新員工對(duì)此務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)部門也要加強(qiáng)考試檢查力度，對(duì)于考試沒有及格的新員工一定要重新學(xué)習(xí)，等到真正合格了才可以正式上崗。
6結(jié)束語。
總而言之，安全管理工作需要長期重視，一定要堅(jiān)持齊抓共管，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，要層層落實(shí)好安全責(zé)任制，進(jìn)行持續(xù)性的安全管理，嚴(yán)格操作，堅(jiān)決將人員、設(shè)備事故發(fā)生的可能性杜絕掉。將一個(gè)安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來，打好基礎(chǔ)，促進(jìn)礦山的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]史秀志，趙艷艷，隋陽等.礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)研究與開發(fā)[j].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2009.
[2]石永國.非礦石山安全評(píng)價(jià)在礦山選址中的應(yīng)用[j].金屬礦山，2009.
[3]郭愛洪，劉靈靈，鄧少旭.安全檢查表在安全評(píng)價(jià)中的地位，作用及應(yīng)用[j].石油化工安全技術(shù)，2006.
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇七
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，20xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時(shí)有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，及格率達(dá)100％。
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)（msrms）”，全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制，而且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)打點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作，每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ)，并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)打點(diǎn)人員帶班下井，深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
我公司經(jīng)由過程當(dāng)真總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗(yàn)與做法，連系自身現(xiàn)實(shí)情形查找差距和不足，進(jìn)一步完美激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實(shí)施了分類指導(dǎo)，增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事，嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn)，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn)，強(qiáng)化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi)，實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機(jī)械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實(shí)操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。
（三）公司經(jīng)營打點(diǎn)工作。
1、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn)，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況，增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
（1）節(jié)制材料入手，嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
（2）增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
（3）增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn)，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
（4）增強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差盤費(fèi)的打點(diǎn)，杜絕統(tǒng)一標(biāo)的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對(duì)差盤費(fèi)的打點(diǎn)實(shí)施事前申報(bào)、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。
（5）增強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)，使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們?cè)诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣，同時(shí)狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?duì)勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對(duì)產(chǎn)物深加工，實(shí)施分級(jí)分類打點(diǎn)，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
（四）積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn)，以完美各級(jí)黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為敦促xxx煤礦公司加速成長供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級(jí)黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊(duì)伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中，把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng)，經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識(shí)競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式，當(dāng)真進(jìn)修了黨的路線方針政策和國家法令律例，進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識(shí)，不竭完美常識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)年夜常識(shí)面，并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制，全力形成進(jìn)修長效機(jī)制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí)，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對(duì)新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng)，增強(qiáng)對(duì)人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。
3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會(huì)，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請(qǐng)示及黨課教育，周全增強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng)，共累計(jì)捐錢2116、5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng)，并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負(fù)，輕裝上陣。
（五）工會(huì)工作。
1、今年工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān)，（1）為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部門人員已獲得了實(shí)惠、（2）為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會(huì)”勾當(dāng)，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
（一）存在的問題。
20xx年，我們?cè)谄桨渤霎a(chǎn)經(jīng)營打點(diǎn)方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯(cuò)誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當(dāng)真盤問題，找差距，解決問題，更正錯(cuò)誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1、09年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位，尤其是原材料打點(diǎn)，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn)，力爭人盡其才，物盡其用。
2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機(jī)緣，而我們卻長時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3、還有井下設(shè)備的打點(diǎn)，因沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成就再上一個(gè)新臺(tái)階。
（二）新一年的工作思緒。
1、公司以重要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安成長、科學(xué)成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2、在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫，增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修，提高打點(diǎn)水平，成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點(diǎn)人員的水平。
3、堅(jiān)韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4、加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇八
為了繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵(lì)新老司機(jī)規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。
“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高”
1、比賽時(shí)間：
20xx年5月4日。
2、比賽目的：
挖掘機(jī)。
1）基本操作規(guī)程。
2）處理傘檐質(zhì)量。
自卸車。
1）基本操作規(guī)程。
2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機(jī)。
1）基本操作規(guī)程。
2）鏟指定磚塊。
穿孔機(jī)。
1）基本操作規(guī)程。
2）鉆頭進(jìn)鉆孔。
3）規(guī)則：先打一個(gè)眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進(jìn)鉆孔。
2、參賽人數(shù)：煤礦上報(bào)3名裝載機(jī)司機(jī)只參與裝載機(jī)技術(shù)比武；采剝隊(duì)每項(xiàng)各報(bào)3名參賽隊(duì)員；穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽。
4、評(píng)選形式：根據(jù)完成時(shí)間計(jì)算，取前三名。
5、評(píng)選小組具成員：郭愛兵張強(qiáng)于秀巖。
6、成績統(tǒng)計(jì)：趙鵬、方建忠。
7、比賽場地：觀禮臺(tái)南外平臺(tái)（裝載機(jī)及自卸車）、1250工作平盤（挖機(jī)）、1270工作平盤（鉆機(jī)）。
挖機(jī)：第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：1000元。
第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元。
第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元其它機(jī)械：第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元。
第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元。
第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：300元。
第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)。
為了讓全體職工更多的加入到落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的行列，使職工能切實(shí)的反應(yīng)一線生產(chǎn)存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)。一、活動(dòng)主題：“我為安全獻(xiàn)策，安全為我鋪路”
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、9月15日由技術(shù)科組織人員在各項(xiàng)目部班前會(huì)發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表，并說明填表要求。
2、9月16日由各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會(huì)議，研究討論征集意見及建議是否采納，評(píng)選出符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
4、對(duì)于符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
張強(qiáng)、趙鵬、楊景峰。
一等獎(jiǎng)：5名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇九
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測(cè)量隊(duì)，設(shè)隊(duì)長一名，技術(shù)員2名，測(cè)量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測(cè)量專業(yè)知識(shí)的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責(zé)。
煤礦的地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：
（一）依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測(cè)量等工作；
（二）對(duì)煤炭資源開采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理；
（四）負(fù)責(zé)煤炭資源開發(fā)利用年度報(bào)告工作；
（六）負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計(jì)劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃，制定治理方案，報(bào)市縣^v^門審批。
（七）對(duì)發(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。
3、測(cè)量儀器配備。
為滿足礦山測(cè)量要求，煤炭煤礦配備的測(cè)量儀器和設(shè)備必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有：
（一）常規(guī)測(cè)量儀器，如羅盤、測(cè)桿、測(cè)繩、鋼尺等工具齊全；
（二）防爆型全站儀；
（三）繪圖儀；
（四）微機(jī)等配套設(shè)備。
二、地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審批制度。
1、測(cè)量成果必須有兩人以上計(jì)算、校對(duì)、保證資料準(zhǔn)確無誤。
2、地測(cè)資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測(cè)部門提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人審核同意，礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。
4、地測(cè)圖紙資料必須設(shè)專人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺(tái)賬。
5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對(duì)后方可使用。
6、凡上報(bào)的地測(cè)資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可報(bào)出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對(duì)丟失圖紙者追究責(zé)任。
1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí)，必須在巖巷剩下15-20m時(shí)，煤巷剩下20-30m時(shí)，綜掘剩下50m時(shí)，測(cè)量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場標(biāo)出透點(diǎn)位置，以便采取安全措施。
2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方，其間距小于25m時(shí)，測(cè)量部門應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）。
3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時(shí)，必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時(shí)，地測(cè)部門必須下達(dá)通知書，余20m時(shí)地測(cè)下停頭通知書，施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前貫通。
4、石門穿層巷道要揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時(shí)，必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構(gòu)造變化，突水預(yù)兆，瓦斯變化等特殊情況時(shí)，地測(cè)人員除及時(shí)深入現(xiàn)場掌握第一手資料外，應(yīng)三班向施工煤礦了解情況，以便及時(shí)做好服務(wù)。
6、及時(shí)按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報(bào)上圖，定期交換。
四、地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度。
1、地質(zhì)、測(cè)量、繪圖、三量、儲(chǔ)量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作，每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量，地測(cè)部門每月必須對(duì)地測(cè)工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理或限期落實(shí)整改措施。
3、對(duì)檢查出的質(zhì)量問題，除立即反工外，要組織有關(guān)人員討論分析，找出原因，接受教訓(xùn)。地測(cè)人員必須按時(shí)、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)，采掘工作面情況預(yù)報(bào)及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯(cuò)層位，突水誤透等重大責(zé)任事故，地測(cè)部門必須嚴(yán)肅處理，落實(shí)責(zé)任者。
五、地測(cè)管理制度。
(一)、地測(cè)部門的地質(zhì)人員應(yīng)隨時(shí)收集井下巷道的相關(guān)資料并及時(shí)上圖，在每月5日前對(duì)井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。
(二)、對(duì)生產(chǎn)中遇到的.各種問題要及時(shí)收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)收集資料上圖、分析、預(yù)報(bào)的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類似情況時(shí)，處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺(tái)帳、上表造冊(cè)，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責(zé)任煤礦100元的罰款。
(四)、測(cè)量人員對(duì)各測(cè)量內(nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)算、校對(duì)填圖。
(五)、測(cè)量人員對(duì)當(dāng)日測(cè)量資料進(jìn)行記錄、整理、計(jì)算、對(duì)算和精度評(píng)定，必須當(dāng)日完成，特殊情況不超過次日并將測(cè)算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)進(jìn)行對(duì)算、上圖的予以批評(píng)教育，若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。
(六)、對(duì)月統(tǒng)計(jì)資料必須及時(shí)上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對(duì)井下構(gòu)造情況要及時(shí)收集現(xiàn)場資料進(jìn)行分析，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(八)、測(cè)量井下中腰線要及時(shí)標(biāo)定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m，否則每次對(duì)地測(cè)部門罰款100元。
(九)、對(duì)各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時(shí)標(biāo)定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對(duì)造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰，同時(shí)將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須設(shè)有專人管理，負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時(shí)索取地測(cè)資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審查允許，個(gè)人不得隨意提供。
3、凡上報(bào)的地測(cè)資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報(bào)出.其數(shù)據(jù)必須以地測(cè)部門提供的為準(zhǔn),其它部門不得任意提供。
4、外煤礦借閱，索取地測(cè)資料時(shí)，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測(cè)圖紙資料時(shí)，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，方能提供，并收取書本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料，都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。
6、向國外提供地測(cè)資料圖紙，要按國家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目，嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時(shí)要嚴(yán)格按照國家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門。
7、地測(cè)人員自己使用的地測(cè)圖紙資料，必須愛護(hù)好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
8、所有地測(cè)資料〈包括數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門別類，查找方便,有目錄、索引。
七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度。
1、地測(cè)儀器、工具必須妥善保管，建立技術(shù)檔案，檔案中應(yīng)填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、由來及時(shí)間等，要有歷次檢查、校對(duì)、損壞和修理的記錄，使用等級(jí)的說明等。
2、地測(cè)儀器工具必須有專人保管，定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校，并填寫記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十
新的一年到來了，面對(duì)新的一年，感觸頗深?；厥淄辏谶^去的20xx年夲人作為一名地質(zhì)技術(shù)人員，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，業(yè)余時(shí)間用書夲武裝自己。可以說過去的20xx年過得充實(shí)而有意義，值得回味。新的一年，將安于夲職工作，在努力干好業(yè)務(wù)的同時(shí)，業(yè)余時(shí)間繼續(xù)暢游書海，繼續(xù)書寫人生的體驗(yàn)。
在此記錄下20xx年留下的點(diǎn)點(diǎn)印記，權(quán)作懷念，以便不斷地改進(jìn)和提高。
一、物質(zhì)文明建設(shè)(地質(zhì)工作)。
1.地質(zhì)報(bào)告情況：
主編地質(zhì)報(bào)告5份，其中省級(jí)審查報(bào)告2份，地級(jí)審查報(bào)告1份，縣級(jí)審查報(bào)告2份;。
2.取得成績：
獲省廳優(yōu)秀級(jí)別報(bào)告1個(gè)(分，主編);。
獲省廳良好級(jí)別報(bào)告1個(gè)(83分，主編)。
獲省廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1個(gè)。
二、精神文明建設(shè)(黨建、讀書、寫作)。
1.黨員管理正?；?/p>
2.讀書：
在完成地質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，業(yè)余讀書32夲、雜志約20夲;。
3.寫作：
分別為：
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十一
1、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)地測(cè)部的全面組織管理工作。
2、組織本公司測(cè)量人員進(jìn)行施工前全線的控制測(cè)量，滿足全線測(cè)量控制的要求和進(jìn)度，并進(jìn)行開工前的必要的測(cè)量調(diào)查工作。
3、從事現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程實(shí)測(cè)時(shí)，必須嚴(yán)格要求執(zhí)行《測(cè)量技術(shù)管理規(guī)范》、《煤炭測(cè)量規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)全公司井上下的測(cè)量工作和測(cè)量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)礦井主要工程貫通測(cè)量方案的制定和井巷工程的實(shí)測(cè)、復(fù)測(cè)、復(fù)算。正確及時(shí)全面反映井下采掘動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
6、及時(shí)對(duì)采掘工程的測(cè)量資料的收集與保管，組織建立健全測(cè)量各種配套圖樣和各種測(cè)量資料，并使之系統(tǒng)化、檔案化。
7、工程實(shí)測(cè)要及時(shí)，精度要高，成圖速度要快，提供各種設(shè)計(jì)所需的圖紙及數(shù)據(jù)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求放線，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。
8、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量人員的管理工作，協(xié)調(diào)安排測(cè)量任務(wù)，解決測(cè)量過程中遇到的測(cè)量問題，9、組織本公司測(cè)量人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考評(píng)，有針對(duì)性的指導(dǎo)測(cè)量人員學(xué)習(xí)測(cè)量知識(shí)，不斷提到技術(shù)水平。
10、加強(qiáng)對(duì)實(shí)測(cè)方法的研究，減少誤差，提高測(cè)量精度。學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
12、負(fù)責(zé)落實(shí)測(cè)量設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)、維修、送檢、填寫臺(tái)賬及按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
13、負(fù)責(zé)本公司測(cè)量工作總結(jié)、測(cè)量設(shè)備管理和測(cè)量資料呈報(bào)工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、地測(cè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，按時(shí)完成測(cè)量任務(wù)。
2、地測(cè)人員必須對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行計(jì)算并換手復(fù)核后交測(cè)量負(fù)責(zé)人審核，方可使用。
3、測(cè)量人員在施工過程中不的無故刁難施工單位，必須無條件的為施工單位做好服務(wù)工作。
4、地測(cè)人員必須嚴(yán)格遵守《測(cè)量技術(shù)管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《煤炭測(cè)量規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，避免測(cè)量事故的發(fā)生。
5、地測(cè)人員在施工放樣過程中必須對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)加強(qiáng)復(fù)核工作，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的正確性，同時(shí)必須做好測(cè)量記錄，保證實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)相符合，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
6、地測(cè)人員必須做好測(cè)量記錄的保管工作，每份測(cè)量記錄要以日期為順序排列，已被日后查閱。
7、地測(cè)人員的測(cè)量成果經(jīng)復(fù)核、簽字后，必須要以技術(shù)交底書的形式交付施工，同時(shí)留底備案。
8、地測(cè)人員要做好公司范圍內(nèi)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)工作，對(duì)破壞測(cè)量控制點(diǎn)的單位及個(gè)人以報(bào)告形式交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以處罰。
9、地測(cè)人員擔(dān)任測(cè)量儀器、工具的使用，保管和日常養(yǎng)護(hù)工作。確保儀器工具的精度和經(jīng)常使用。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
測(cè)量儀器的設(shè)備的保管和使用。
一、測(cè)量儀器的保管和保養(yǎng)。
1、嚴(yán)禁手摸儀器望遠(yuǎn)鏡的物鏡和目鏡，表明若有灰塵和異物時(shí)，必須用鏡頭紙擦拭。
2、儀器箱內(nèi)必須放干燥劑，應(yīng)將儀器箱放于干燥的木架上或木板上。
3、卷尺、皮尺等工具每天用后及時(shí)擦拭干凈。
二、定期檢驗(yàn)、校正、查點(diǎn)、保養(yǎng)制度。
1、對(duì)儀器的常規(guī)檢驗(yàn)一般用前必須檢測(cè)無誤后，方可使用。對(duì)于非常規(guī)檢校指標(biāo)，應(yīng)定期送檢。
2、地測(cè)人員必須每半年對(duì)測(cè)量儀器和設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、保養(yǎng)一次，并將所清楚的情況登記造冊(cè)。
三、測(cè)量儀器在使用過程中，儀器必須由專人按規(guī)范操作使用、看護(hù)，嚴(yán)禁非測(cè)量人員靠近、擺弄儀器。
四、腳架必須牢固、架穩(wěn)。三腳架螺旋不要擰的過緊，以防滑絲，各個(gè)螺旋部件能夠從外部上油的要及時(shí)上油。儀器的各微動(dòng)螺旋和基座的安平螺旋均應(yīng)避免轉(zhuǎn)動(dòng)到極限位置，并在使用后及時(shí)歸位后，方能按順序收下儀器，放入儀器箱內(nèi)。
五、儀器在人工運(yùn)送中，不得背著儀器跳躍和跑步，乘車時(shí)需將儀器背在身上或懷中。測(cè)量儀器及工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得外借或他用。更不能將儀器及工具留在工地過夜。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十二
今年以來，特別是在辦事處召開安全會(huì)議以后，按照辦事處的部署，根據(jù)擬定的工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，協(xié)同等相關(guān)部門積極開展了轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將近期工作簡要匯報(bào)。
一、根據(jù)會(huì)議精神，周密安排部署。111工作人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件精神，明確職責(zé)、任務(wù)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，會(huì)同辦事處安辦等相關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)原廢棄的風(fēng)沙井認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行隱患排查，逐一確定、登記每眼風(fēng)沙井的位置，同時(shí)詳細(xì)記錄其安全情況，至今沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二、繼續(xù)開展打擊露頭煤有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。分局在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)盜采露頭煤違法行為采取高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查，每周巡查不低于兩次，實(shí)行不定期的夜查，與此同時(shí)通過提高獎(jiǎng)勵(lì)金額，公布舉報(bào)電話等措施繼續(xù)加大打擊露頭煤有獎(jiǎng)舉報(bào)的力度，充分調(diào)動(dòng)群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性。通過近一段時(shí)間的工作，至今在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)盜采露頭煤行為。
三、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的管理。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)111111進(jìn)行定期的安全檢查，該采石場由于經(jīng)營等方面的原因，今年以來沒有生產(chǎn)。二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)南部山區(qū)進(jìn)行定期巡查，每周巡查不低于兩次，堅(jiān)決杜絕非法采石的違法行為。
四、加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)品依法流通的管理，堅(jiān)決杜絕非法洗選鐵礦砂的違法行為，轄區(qū)內(nèi)沒有鐵礦資源，但交通便利、在廢棄閑置的廠房內(nèi)容易發(fā)生非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為，分局人員進(jìn)一步加強(qiáng)巡查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特別是沿111河兩側(cè)廢棄閑置的廠區(qū)內(nèi)，做為重點(diǎn)巡查區(qū)域，實(shí)行每周定期巡查，至今沒有發(fā)現(xiàn)有非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為。
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全工作實(shí)際，在辦事處及市局的領(lǐng)導(dǎo)下，11111將進(jìn)一步加大工作力度，采取有力措施，盡職盡責(zé)，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為辦事處安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2012年4月16日。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十三
在大隊(duì)兩委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各部門的通力配合下，我部緊緊圍繞地質(zhì)技術(shù)服務(wù)中心工作，積極探索工作思路，科學(xué)制訂工作舉措，全面推進(jìn)我部地質(zhì)工作的有序開展，并取得一定成績。現(xiàn)將我部20__工作情況總結(jié)如下：
（一）完成目標(biāo)任務(wù)情況。
1、截止20__年12月1日完成產(chǎn)值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。
2、地質(zhì)技術(shù)項(xiàng)目合格率100%，未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、全年無安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報(bào)告180個(gè)，歸檔115個(gè)。
（二）積極完成地方國土部門交辦的任務(wù)。
我部共派出13人，歷時(shí)1個(gè)月，參與__市因“__×”洪災(zāi)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害及其隱患點(diǎn)的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。
共完成__市國土局下達(dá)的11個(gè)礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作。
（三）規(guī)范管理制度。
為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權(quán)、責(zé)、利。我部制定和貫徹含項(xiàng)目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、考勤制度和獎(jiǎng)懲制度。七個(gè)制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化邁進(jìn)。
（三）選拔重用年輕技術(shù)骨干。
我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺(tái)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、測(cè)量，共4個(gè)項(xiàng)目部，選拔任用的4名項(xiàng)目部長及1名制圖中心負(fù)責(zé)人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，管理能力不斷提升。
（四）抓好員工思想政治工作。
我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊(duì)黨委、團(tuán)委要求適時(shí)開展好各項(xiàng)組織活動(dòng)。年初組織團(tuán)員一起過元旦，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。5月份我部以工會(huì)的形式，組織大家觀看____×，緬懷老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家為黨和人民無私奉獻(xiàn)的一生，在感恩的同時(shí)，加強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任心。通過以上活動(dòng)，樹立了大家正確的人生觀、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
（五）存在的問題：
1、項(xiàng)目款回款率不高。
由于大多數(shù)項(xiàng)目由國土部門為之引薦的，雖然項(xiàng)目已完成，報(bào)告已提交給業(yè)主，但項(xiàng)目余款或預(yù)付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報(bào)告編制人員收款的意識(shí)不強(qiáng)；另一方面，管理層沒有做好督促相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目款的回收工作?，F(xiàn)正在催促各項(xiàng)目經(jīng)辦人，抓好項(xiàng)目款回籠工作。
2、地災(zāi)治理項(xiàng)目發(fā)展緩慢。
因缺乏地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目領(lǐng)軍人物及相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)人員。目前，本部地災(zāi)治理項(xiàng)目一般由幾位返聘老同志承擔(dān)報(bào)告的編制，年輕人還不能勇挑重?fù)?dān)，故今年項(xiàng)目少。今后要注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，使地災(zāi)治理項(xiàng)目逐步走上正軌。
3、整體技術(shù)能力進(jìn)步緩慢。
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項(xiàng)目，而要鍛煉年輕地質(zhì)人員，只有在野外實(shí)踐中才能提升其專業(yè)能力和技術(shù)水平。
20__年工作重點(diǎn)。
1、積極開拓市場和加大項(xiàng)目款的回收力度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是地災(zāi)設(shè)計(jì)、地災(zāi)治理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
3、進(jìn)一步完善以工作績效實(shí)行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團(tuán)員在各項(xiàng)工作中的骨干作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力適應(yīng)本部快速發(fā)展需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十四
xx地測(cè)科。
二〇一三年十二月九日。
一、簡述地測(cè)科20xx年主要工作及成績。
（一）工作完成情況。
1、日常工作方面。
在生產(chǎn)過程中，完成了井巷測(cè)量標(biāo)定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測(cè)、層位控制、儲(chǔ)量管理等工作，及時(shí)填繪各種礦用圖件，驗(yàn)收掘進(jìn)進(jìn)尺，上報(bào)給有關(guān)部門。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。
完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點(diǎn)，充分結(jié)合本科室實(shí)際，制定切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法。實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管、件件有落實(shí)。分工明確、責(zé)任清楚。以制度管理人、紀(jì)律約束人，使地測(cè)科的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、迎接省、市、縣多次檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查榮獲“一級(jí)”。地測(cè)工作重點(diǎn)在現(xiàn)場、關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，我們對(duì)現(xiàn)場工作保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、注重程序、注重細(xì)節(jié)。在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收工程中，嚴(yán)格以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化管理，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向深層次發(fā)展，使地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）工作進(jìn)展情況。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十五
第一章總則第一條為保證和提高露天煤礦工程的建設(shè)質(zhì)量，確保施工安全，提高勞動(dòng)效率，加快建設(shè)速度，降低工程造價(jià)制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于新建大中型露天煤礦工程的施......
振興露天煤礦水土保持方案設(shè)計(jì)鄭連臣，周巖，閆洪坤，楊新民遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院，遼寧阜新（123000）e-mail：zlc0476@摘要：針對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)可能產(chǎn)生......
露天煤礦開采施工合同年日月煤礦露天開采施工合同甲方：乙方：本工程由甲方選定乙方為施工單位，按照《^v^合同法》結(jié)合（）煤礦露天開采工程具體情況，雙......
晉中市露天煤礦開采管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范全市露天煤礦管理，保護(hù)煤炭資源，促進(jìn)煤礦合理有序開采，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)......
新疆吉木薩爾大成露天煤礦2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)新疆吉木薩爾大成露天煤礦2013-1-62012年，在自治區(qū)、昌吉州、吉木薩爾縣煤炭局、安監(jiān)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下......
目錄第一部分：礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長...............................................9黨總支書記........................................15生產(chǎn)副礦長......
1露天煤礦作業(yè)規(guī)程第一章一般規(guī)定第一條煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)本礦采用的開采工藝和設(shè)備制定作業(yè)規(guī)程和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。第二條露天采場主要區(qū)段的上下平盤之間應(yīng)......
一、實(shí)習(xí)的目地與任務(wù)(一)、實(shí)習(xí)的目地本次實(shí)習(xí)是根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排，在學(xué)生學(xué)習(xí)了礦山測(cè)量、礦山機(jī)械、爆破工程、地質(zhì)等有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課和露天礦認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)后，進(jìn)行的一次露天......
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十六
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井的安全生產(chǎn)指令。
2、按雙基考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，做好地測(cè)工作。
3、加強(qiáng)礦井地測(cè)基礎(chǔ)工作。收集和掌握井下和野外地測(cè)資料，各種原始記錄、臺(tái)帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時(shí)。
4、做好礦井地測(cè)資料分析、水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，為礦井生產(chǎn)提供地測(cè)資料依據(jù)。
5、加強(qiáng)對(duì)煤層底板含水層賦水情況的分析、探查和管理，嚴(yán)格制訂探放水工程設(shè)計(jì)，逐級(jí)審批，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，徹底消除礦井水害隱患。
6、編制礦井年度防治水工程計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施。
7、參與防治水工程措施的審批、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。
8、排查礦井水害隱患，發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的重大水害問題，及時(shí)向公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、推廣應(yīng)用地質(zhì)、水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計(jì)、水患監(jiān)測(cè)和突水預(yù)報(bào)等新技術(shù)、新方法，不斷提高防治水工作科技含量和技術(shù)水平。
10、參與事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)、調(diào)查分析和處理工作。
地測(cè)副總崗位責(zé)任制。
1、在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井地測(cè)工作。
2、協(xié)助總工程師指導(dǎo)礦井地測(cè)技術(shù)工作。3、組織編制全礦地測(cè)工作計(jì)劃及中長期規(guī)劃。
4、組織分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化情況，參加水患防治措施的制定。
5、負(fù)責(zé)井下防治水的安全工作，定期組織全礦防治水檢查。6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)賬。
7、組織礦防治水相關(guān)方面技術(shù)競賽，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素質(zhì)。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
地測(cè)科科長崗位責(zé)任制。
1、在總經(jīng)理和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)地測(cè)科工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，組織科室員工完成各項(xiàng)地測(cè)工作任務(wù)。全面負(fù)責(zé)地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制地測(cè)科年度工作計(jì)劃；防治水長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織井巷工程測(cè)量，及時(shí)測(cè)定井巷施工的位置、方位，按設(shè)計(jì)要求指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)井上、下防治水的安全工作，定期召開地測(cè)會(huì)議，定期組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。組織分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律，及時(shí)制定水患防治措施。
6、組織進(jìn)行地表水體、降雨量、井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量的調(diào)查觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果建立臺(tái)帳。
7、負(fù)責(zé)地質(zhì)研究調(diào)查工作，滿足煤礦生產(chǎn)建設(shè)需要的地質(zhì)及水文地質(zhì)資料。
8、參與礦井工程設(shè)計(jì)，為設(shè)計(jì)部門提供依據(jù)，配合生產(chǎn)建設(shè)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排急需的測(cè)量任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)組織地測(cè)信息系統(tǒng)建立，提供整個(gè)井田地質(zhì)、水文地質(zhì)及生產(chǎn)建設(shè)所需要的地測(cè)信息資料。
地測(cè)科副科長崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，協(xié)助部長全面完成礦井地測(cè)的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)地測(cè)科地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水、資源、工程測(cè)量具體實(shí)施工作；參加編制全礦防治水的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、協(xié)助科長組織對(duì)地表水體、降雨量進(jìn)行調(diào)查觀測(cè)工作，檢查井下各觀測(cè)點(diǎn)涌水量的觀測(cè)工作，檢查并完善建立觀測(cè)臺(tái)帳。
4、具體組織井巷工程測(cè)量，及時(shí)測(cè)定井巷施工的位置、方位，按設(shè)計(jì)要求指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、督促水文地質(zhì)技術(shù)人員做好地測(cè)防治水月度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、月度礦井涌水量和防治水工作。
6、負(fù)責(zé)井田地測(cè)防治水技術(shù)有關(guān)成果的推廣應(yīng)用。
7、完成科長和其他領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制。
1、在總工程師及地測(cè)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管地區(qū)的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)。
2、鑒定井下施工地區(qū)的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時(shí)上圖。
3、對(duì)巷道過斷層、石門揭露煤層時(shí)正確判斷其層位關(guān)系。4、及時(shí)收集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道掘進(jìn)、采區(qū)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確地質(zhì)依據(jù)。
5、對(duì)收集到的地質(zhì)資料進(jìn)行整理、匯編、存檔。
6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時(shí)了解出現(xiàn)的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并提出處理意見。
水文地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制。
1、在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)范和防治水規(guī)定，分擔(dān)全礦水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。
3、負(fù)責(zé)地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
4、協(xié)助科長組織每月的防治水專項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及部室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保礦井安全正常生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)礦井各采掘生產(chǎn)頭面進(jìn)行水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)存在水害威脅的頭面提出整改意見。6、負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì)工作，并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
7、協(xié)助科長做好水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)礦井充水性圖等各種圖表的填匯工作，及時(shí)繪制礦井涌水量曲線動(dòng)態(tài)圖，掌握礦井涌水量變化情況。
9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。
10、負(fù)責(zé)提供季度、半年、年度達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。
11、積極學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
工程測(cè)量技術(shù)員崗位責(zé)任制。
1、負(fù)責(zé)全礦測(cè)量技術(shù)工作，及時(shí)組建符合《測(cè)量》規(guī)程要求的各級(jí)導(dǎo)線，滿足礦井安全生產(chǎn)要求。
2、負(fù)責(zé)測(cè)量資料的對(duì)算和各種測(cè)量成果臺(tái)帳的建立。
3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行避水災(zāi)“預(yù)知預(yù)想”教育，組織本隊(duì)職工參加礦井防水災(zāi)演習(xí)。
4、負(fù)責(zé)抓好采煤工作面的防治水工作現(xiàn)場管理，做好工作面疏排水工作。
5、負(fù)責(zé)抓好采煤工作面及所轄范圍的防治水工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)抓好管轄區(qū)域內(nèi)的防治水方面機(jī)電設(shè)備管理。
7、配合抓好員工防治水方面安全教育培訓(xùn)，提高員工的水患意識(shí)和自保、互保、聯(lián)保能力。
8、參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并對(duì)會(huì)議安排的防治水工作進(jìn)行落實(shí)。
9、對(duì)本單位防治水方面的事故進(jìn)行分析追查，制定防范措施。
探水隊(duì)長水害防治崗位責(zé)任制1、堅(jiān)持安全第一的方針，帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極完成生產(chǎn)方案規(guī)定的探放水任務(wù)，在預(yù)防水患工作中起先鋒作用，確保安全生產(chǎn)。
2、組織全班職工，建立健全崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況，帶領(lǐng)全隊(duì)職工，開展反“三違”活動(dòng)。
3、必須按照探放水作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真做好探放水記錄。
4、根據(jù)排水能力，采取有計(jì)劃放水，并安排清好雜物，水溝清理等工作，保證安全。
5、在探、放水工作過程中，不斷了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取相應(yīng)措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、管理好探放水設(shè)備，各種配件不得無故損壞丟失，加強(qiáng)探水設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保探放水設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、組織全隊(duì)職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)，不斷提高探放水員工的素質(zhì)。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
探水工水害防治崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
2、按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。
3、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。
4、按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
5、掌握煤礦安全規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求拒絕違章指揮。
6、熟悉掌握入井安全常識(shí)，保證自身安全，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
7、安裝或操作鉆探設(shè)備時(shí)必須敲幫問頂，防止冒頂、片幫傷人。
8、熟悉鉆探設(shè)備性能和操作要求，并按規(guī)定操作。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十七
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間2014年就要過去了，2014是實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，是我公司深化改革的關(guān)鍵之年，今年，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度，解放思想、更新觀念，以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，積極開拓新業(yè)務(wù)，占領(lǐng)新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng)，切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié)：
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。
完成產(chǎn)值：萬元;。
完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;。
勘探進(jìn)尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;。
開展質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目個(gè);。
工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率，顧客滿意率;。
安全生產(chǎn)：全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理，降低成本，改革創(chuàng)新的結(jié)果，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，追求卓越的結(jié)果;在這一年里，公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上，果斷采取調(diào)整，將工作面擴(kuò)大，拓展勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)評(píng)估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù)，全面開花，穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅(jiān)持“誠信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，取得輝煌的業(yè)績。
今年因?yàn)閲H金融危機(jī)的影響，我國各行各業(yè)都不同程度受到影響，國家在基本建設(shè)上收縮資金，對(duì)我們勘探單位來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，再加上市場競爭的加劇，如何應(yīng)對(duì)這一局面，使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創(chuàng)一流的觀念，抓落實(shí)，抓保障，做到四個(gè)到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位：對(duì)每個(gè)勘探項(xiàng)目，要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，多創(chuàng)品牌工程。
二是對(duì)施工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位：調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，充實(shí)一線職工，確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳，公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作，進(jìn)行科技研究，開發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰(zhàn)斗在野外，居住條件、生活環(huán)境十分艱苦，收入也較低，為了穩(wěn)定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創(chuàng)造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
通過勘查，項(xiàng)目組對(duì)地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證，并為下一步治理工程施工圖設(shè)計(jì)提供了必要的設(shè)計(jì)參數(shù)和基礎(chǔ)資料。
三、調(diào)整機(jī)構(gòu)，建立核心技術(shù)和核心競爭能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動(dòng)力，創(chuàng)新是出路，創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就一定能在市場上把握主動(dòng)，抓住機(jī)遇，贏得競爭，為公司的發(fā)展注入源泉。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十八
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著^v^在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒^v^的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水*，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)。組織召開調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點(diǎn)支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：
1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。
3、4月份，加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議，并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水*，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生^v^5·6^v^提升運(yùn)輸事故，根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號(hào)調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神、分公司專題會(huì)議要求以及地方各級(jí)*停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí)，調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練達(dá)到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，*時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水*，為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時(shí)，有時(shí)意識(shí)模糊，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水*有待于進(jìn)一步提高。
下半年，我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅絕v^收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段^v^，確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為^v^和諧文明、安全高效^v^的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
露天煤礦地質(zhì)工作計(jì)劃篇十九
從20xx年至今的3年連旱，導(dǎo)致昆明市包括安寧市在內(nèi)庫塘蓄水遞減，城鄉(xiāng)供水面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。去年7月下旬至今，昆明因旱造成萬人、萬頭牲畜飲水困難;29條河道斷流、88座水庫干涸。
昆明市水務(wù)局表示，根據(jù)當(dāng)前的水資源緊缺情況，到今年雨季來臨前，全市將節(jié)水三成左右，必要時(shí)采取強(qiáng)制措施，充分發(fā)揮節(jié)水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。
結(jié)合當(dāng)下的旱情，在保證供水的情況下我們更應(yīng)該積極的加入節(jié)水的行列，努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。為此特制訂校園節(jié)水計(jì)劃如下：
一、宣傳發(fā)動(dòng)。
二、強(qiáng)化管理。
制定全校用水計(jì)劃，并加強(qiáng)落實(shí)。學(xué)校浴室、開水供應(yīng)、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓用水管理。對(duì)學(xué)生宿舍可采取定時(shí)供應(yīng)等手段。
1、制定包干責(zé)任制度：將宿舍所有水龍頭、衛(wèi)生間、洗澡間等出水口定人定責(zé)任。
2、檢查制度：在檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)加強(qiáng)對(duì)宿舍用水進(jìn)行檢查。對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
3、維修制度：在第一時(shí)間將漏水設(shè)備維修好，防止跑冒滴漏、長流水。
4、考核獎(jiǎng)懲制度：每個(gè)月對(duì)節(jié)水工作，做出成績的，要大力表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)節(jié)約意識(shí)差、觀念淡薄、浪費(fèi)能源的要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、強(qiáng)化教育，開展多樣活動(dòng)，努力培育節(jié)水意識(shí)。
1、開展節(jié)水主題活動(dòng)。將節(jié)水教育納入德育教育的重要內(nèi)容，提高師生員工的水憂患和節(jié)水意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)水的緊迫感和責(zé)任感。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9277360.html】
