總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間工作的總結(jié)和提煉，為未來(lái)的工作提供參考和借鑒。如何寫(xiě)一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問(wèn)題。在下面給大家展示一些值得一讀的總結(jié)范文，希望能夠啟發(fā)大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng)；在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)各監(jiān)管部門對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”理念在分公司礦山全體員工的共同努力下促進(jìn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展20實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績(jī)。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號(hào)召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。
我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項(xiàng)活動(dòng)我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動(dòng)方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時(shí)日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長(zhǎng)、安委會(huì)主任、安委會(huì)副主任、安委會(huì)成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)實(shí)際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會(huì)議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計(jì)培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中來(lái)。在6月份安全活動(dòng)月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開(kāi)展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對(duì)有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對(duì)露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時(shí)我礦山比鄰鑫淼采石場(chǎng)，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對(duì)我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對(duì)此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對(duì)性的召開(kāi)露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會(huì)議3次。
2)、自“安全年”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動(dòng)共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對(duì)各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開(kāi)展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)》活動(dòng)。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)》緊密結(jié)合起來(lái)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過(guò)開(kāi)展公司要求的安全活動(dòng)以及當(dāng)?shù)匕踩块T的'防震知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識(shí)。
2、對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對(duì)隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對(duì)待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保了我礦山2014年全礦“零”事故的安全形勢(shì)。
四、存在的主要問(wèn)題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動(dòng)頻繁，入礦教育和人身工傷保險(xiǎn)未及時(shí)跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過(guò)程中易忽視安全。
雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
1、雖然2014年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴。
2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動(dòng)我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，安全也是動(dòng)態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會(huì)、每十天的安全教育會(huì)等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識(shí)，達(dá)到“人人安全”的安全理念。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
四、設(shè)備安全定檢。
對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)。
對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善。
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
八、安全培訓(xùn)。
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車間新進(jìn)的職工，車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
九、污水達(dá)標(biāo)排放。
制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及崗位責(zé)任書(shū)等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開(kāi)展豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家！
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：
一、公司簡(jiǎn)介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
-------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車輛運(yùn)行無(wú)事故。
1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開(kāi)展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開(kāi)展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個(gè)，開(kāi)展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
4.及時(shí)檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶利益。
6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國(guó)家、政府部門及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初，公司召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門及上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開(kāi)展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛(ài)生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開(kāi)展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開(kāi)展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開(kāi)展活動(dòng)，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開(kāi)展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí)，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過(guò)程的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過(guò)程檢查、考核。
2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本，必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位，計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的`同時(shí)，結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全防護(hù)能力。
3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評(píng)價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收，對(duì)存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，把公司多年來(lái)安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來(lái)，逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。
4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，班前、班后會(huì)的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí)，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒，加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
8、落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
"安全工作"是做好各項(xiàng)工作的重要前提，這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個(gè)中心，結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際，做好安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將201_年度安全工作總結(jié)如下：
一、我們充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識(shí)教育片，增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中，把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓，進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立公司義務(wù)消防隊(duì)、保安巡邏隊(duì)等等，負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時(shí)制定各部門人員工作職責(zé)或制度，并認(rèn)真履行，我們本著"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容，增強(qiáng)全體職工的安全觀念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如：消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。
三、根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)，確保職工的勞動(dòng)工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害，如抓好幾項(xiàng)工作：
(1)建立“5s”管理制度;。
(2)每年組織部分職工體檢，并建立個(gè)人健康檔案;。
(3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
(4)做好辦公、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防范，做到逢會(huì)必講。
要求職工以安全生產(chǎn)為主，牢固樹(shù)立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
(一)加大宣傳教育力度。
我們充分利用黑板報(bào)、專題教育等多種形式，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步宣傳政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識(shí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
我們通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí)，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開(kāi)展消防演練等辦法，提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對(duì)新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。
公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下，__年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車間新進(jìn)的職工，車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的`政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
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供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
20__年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二、生產(chǎn)管理方面。
1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
1、本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度，對(duì)安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
3、每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，分析研究安全管理工作情況，解決安全管理工作中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)所轄區(qū)安全管理工作的開(kāi)展。
4、向職工進(jìn)行安全、防火宣傳教育及安全員的培訓(xùn)，組織安排義務(wù)消防隊(duì)的活動(dòng)和訓(xùn)練，協(xié)助和監(jiān)督勞資及有關(guān)部門做好對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和安全、消防知識(shí)考核。
5、組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行各種形式的安全檢查，糾正違章行為，排除不安全隱患，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，表彰先進(jìn)部門和個(gè)人。
6、采取各種辦法不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，發(fā)揮他們的作用。對(duì)安全管理工作差，違章操作，要限令其停工，教育和整改。
7、監(jiān)督各施工單位，建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各加油站、各出租房住戶、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)主，建立消防防范措施。
9、負(fù)責(zé)和督促對(duì)所有消防器材的管理和更換，保持在緊急情況下能夠用得上。
10、負(fù)責(zé)督促和組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉和掌握防火知識(shí)及滅火器的使用，熟悉各種消防器材的使用性能及操作規(guī)范。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八
20年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作，把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開(kāi)展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
（一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存，合理分析我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
（二）、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
（三）、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局（公司）的要求，認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
（四）、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫(xiě)“六有”體系建設(shè)手冊(cè)，并有序進(jìn)行。
（五）、優(yōu)秀基層營(yíng)銷部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷部積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。
（六）、卷煙市場(chǎng)信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
（一）、專賣內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于00元/條現(xiàn)象。
（二）、專賣執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬，每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
（三）、專賣隊(duì)伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開(kāi)始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開(kāi)展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
（一）、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。
（三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故。
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)xx工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)xx突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的.宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源__發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)____電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十
如下：
堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立起自我約束機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責(zé)任落實(shí)。
今年來(lái)，通過(guò)宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫(huà)等形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間，發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份，通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查，今年來(lái)，我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對(duì)不配合整改的或拒絕整改的上級(jí)部門進(jìn)行處理。
一年來(lái)，我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級(jí)部門的大力支持配合是分不開(kāi)的，我們決心一如既往，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中決不能麻痹大意，力爭(zhēng)把工作做好、做細(xì)。
供電公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十一
20xx年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專門抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)、x個(gè)社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的x家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等五個(gè)責(zé)任書(shū)，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、社區(qū)、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置，今年以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次。
(二)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門和煤炭監(jiān)察管理部門的要求，進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)煤礦安全整治，督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入，建立健全各種規(guī)章制度，完善各種檔案及臺(tái)帳，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期不定期組織人員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年共組織對(duì)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次，并認(rèn)真作好檢查記錄，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)1份，并進(jìn)行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，一年共對(duì)企業(yè)開(kāi)展檢查90次，對(duì)一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書(shū)14份，下達(dá)隱患整改通知書(shū)5份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會(huì)建立健全了機(jī)動(dòng)車檔案、臺(tái)帳及各項(xiàng)規(guī)章制度，由各社區(qū)、村委會(huì)與轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書(shū)。二是及時(shí)成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天xx街天組織人員同xx公安分局民警上路巡查，對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)、貨車違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)共出動(dòng)車輛162輛次，出動(dòng)人員324人次，查處、糾正各類違章970起。
4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房，學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、小賣部、教師住宿區(qū)，校園內(nèi)的攤點(diǎn)，學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個(gè)，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面，我鎮(zhèn)一是對(duì)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員名單進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)明確專人24小時(shí)巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。對(duì)部分經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)期食品的個(gè)體戶進(jìn)行了思想教育，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)銷毀所經(jīng)營(yíng)的過(guò)期食品。
(三)注重宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)以開(kāi)展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，一年來(lái)我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長(zhǎng)、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次，積極配合廠(礦)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)職工三級(jí)教育培訓(xùn)400人次，教育率100%，通過(guò)培訓(xùn)，各企業(yè)廠(礦)長(zhǎng)、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機(jī)，利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳，在xx、xx街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度，今年以來(lái)共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢346人次。
(四)防患未然，高度重視事故應(yīng)急處置工作。
為了做到防患于未然，我鎮(zhèn)除了對(duì)各種安全管理制度、臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范和完善外，還及時(shí)制定了《xx鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《xx鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《xx鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強(qiáng)值班，做好信息報(bào)送及事故處理工作。
為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)，妥善做好各類安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)黨委和有關(guān)部門報(bào)告，及積極采取措施做好事故各項(xiàng)處置工作，把事故的損失降到最低。
二、存在的問(wèn)題。
(一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識(shí)較低，使一些責(zé)任制度未落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問(wèn)題得不到解決，貨車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算。
在下步的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，為做好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
(四)堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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