麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 11:47:41
麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-11-08 11:47:41     小編:飛雪

有一個(gè)有效的計(jì)劃可以讓我們更加有條理地完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí),需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的能力和資源,合理分配任務(wù)和責(zé)任。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇一

隨著新年鐘聲的敲響,20xx年的工作也即將正式到來!作為一名xxx企業(yè)的工作者,回顧過去一年來工作的情況,盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)們積極的引導(dǎo)和指揮下,我在工作方面也有了極大的進(jìn)步和提升,但反思下來,其實(shí)就個(gè)人的工作而言,也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此,我需要及時(shí)的反思、反省自己,并在今年的工作上積極的去加強(qiáng)自身的能力。

在分析反思了自己去年在工作中的情況后,我對(duì)自己今年在工作中的計(jì)劃做如下總結(jié):

在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己,我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身。首先,要加強(qiáng)自我的要求,提高個(gè)人目標(biāo),讓自己對(duì)工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性!此外,也不能忘了對(duì)紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進(jìn)自身的不足。

其次,在工作方面,我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度!回想上一年在工作中,我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅?,竟給工作帶來了不少的錯(cuò)誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時(shí)時(shí)警戒自身的懈??!趁此次計(jì)劃,我也要及時(shí)的改進(jìn)自己的問題!

在工作中,我除了要認(rèn)清自身的不足,也要及時(shí)的安排改進(jìn)方式。對(duì)于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對(duì)比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別,認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足!

改正自己的不足固然重要,但積極的前進(jìn)開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí),用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺(tái)階,讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。

對(duì)自己的改變定然會(huì)帶來自身的不適應(yīng),但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進(jìn)自身的同時(shí),我也要為自己做好“備份”,并及時(shí)對(duì)自己做好總結(jié)和反思,認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變,并做好下一步的打算!

工作的計(jì)劃計(jì)算的再多也知識(shí)計(jì)劃,在新的一年里我會(huì)以全新的`心態(tài)去面對(duì)今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展,為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動(dòng)力!

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇二

新年伊始,萬象更新。自從xxxx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xx年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。

俗話說的'好:“笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃。自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。工作方面:

對(duì)于我們公司來說,erp——k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。

另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排:

1、物料編碼的調(diào)整:

因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2、銷售和采購模塊的實(shí)施:

通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

2、針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:

首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。

其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。

最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2、配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施。

3、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇三

20xx年公司健康教育工作,通過開展各種形式的健康教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育知識(shí)的宣傳教育和普及,以達(dá)到營造健康環(huán)境,培育健康理念,優(yōu)化健康設(shè)施、完善健康服務(wù)、造就健康人群的目的。通過以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使單位全體工作人員掌握更多的健康知識(shí)和衛(wèi)生保健常識(shí),增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)和自我保健意識(shí),形成一定的健康行為規(guī)范,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式,并能夠運(yùn)用自己掌握的知識(shí)規(guī)范他人的不良行為。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)健康教育組織保障。繼續(xù)加強(qiáng)健教組織機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷調(diào)整和充實(shí)公司健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職工作人員。加大健康教育投入力度,豐富健康教育內(nèi)容和手段,大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),使全公司廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)健康教育重要性、必要性,把健康教育工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容經(jīng)?;?、制度化。全年召開健教專題工作會(huì)議,研究健康教育工作的具體目標(biāo)、落實(shí)措施及通報(bào)完成進(jìn)度等情況。

2、積極采取多種形式,確保健康教育宣傳到位。充分利用現(xiàn)有條件,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展健康教育宣傳活動(dòng)。一是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)市愛國衛(wèi)生及健康教育有關(guān)文件精神,加強(qiáng)宣傳教育,提高職工對(duì)健教工作的知曉率。二是因地制宜地在公司辦公區(qū)域設(shè)置健康教育專題宣傳欄,張貼宣傳標(biāo)語和宣傳資料,每季度定期更新宣傳內(nèi)容,在全公司形成濃厚的健康教育工作宣傳氛圍。三是積極開展健康知識(shí)講座,邀請(qǐng)健康教育專業(yè)人士授課,普及健康常識(shí),提高職工自我保健意識(shí)。四是結(jié)合我公司實(shí)際,認(rèn)真開展宣傳資料的征訂工作。五是號(hào)召全公司職工積極參與到“愛國衛(wèi)生日”、“無煙日”、“世界結(jié)核病防治日”、“世界糖尿病宣傳日”、“艾滋病宣傳日”、“愛牙日”等宣傳活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)和自我保健意識(shí),從整體上提高大家的預(yù)防保健知識(shí)和技能。

3、加強(qiáng)健康教育培訓(xùn),建立職工個(gè)人健康檔案。貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),對(duì)接觸有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康教育培訓(xùn),減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關(guān)疾病發(fā)生。同時(shí)建立職工個(gè)人健康檔案,定期組織在崗職工及離退休職工進(jìn)行體檢,對(duì)女職工加強(qiáng)婦女保健教育。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,形成有益健康的工作氛圍。加強(qiáng)辦公區(qū)域和內(nèi)外環(huán)境的整治,保持良好的清潔衛(wèi)生。規(guī)范工作人員自身行為,強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,防止疾病傳播。加大控?zé)熃逃ぷ髁Χ?,加?qiáng)對(duì)辦公場所的控?zé)熜麄?,增?qiáng)工作人員對(duì)“吸煙有害健康”的認(rèn)識(shí),自覺參與到控?zé)熜袆?dòng)中來,早日實(shí)現(xiàn)無煙單位。

5、加強(qiáng)“四害”消殺力度,堅(jiān)持開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。高度重視、精心組織、認(rèn)真開展、切實(shí)抓好“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng),以治理臟、亂、差和衛(wèi)生死角為重點(diǎn),動(dòng)員全公司力量,廣泛參與,做到早宣傳、早動(dòng)員、早安排、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有安排、有計(jì)劃。同時(shí)要結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動(dòng),開展好春秋兩季以滅鼠滅蚊為重點(diǎn)的“四害”消殺活動(dòng),為環(huán)境衛(wèi)生、健康防病做出積極貢獻(xiàn)。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇四

進(jìn)公司時(shí)已由我的`上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,工作下來,能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

1、儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊,做到迅速辨別來者者地目的,問清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

辦公用品

必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作。

管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極調(diào)動(dòng)人員的參與。

1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇五

一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。

二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流

計(jì)劃完成時(shí)間:長期

以上二個(gè)部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進(jìn)行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個(gè)過程中,對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通,對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對(duì)公司的看法,對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。

獲取信息的方式/途徑:

1、與各部門主管分別面談與溝通

獲取信息的方式/途徑:

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇六

為了保障國有企業(yè)改革質(zhì)量,加速國企改革步伐,依照縣委、縣政府《對(duì)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》等文件精神,特制定此計(jì)劃辦法。

縣委、縣政府有關(guān)文件政策規(guī)定和縣政府批復(fù)企業(yè)的改制方案是驗(yàn)收工作的主要依據(jù)。

(一)企業(yè)性質(zhì)變更

1、改制企業(yè)是否按縣政府批準(zhǔn)改制方案中批復(fù)的改制形式實(shí)施改制。

2、破產(chǎn)解散企業(yè)的印章、財(cái)務(wù)檔案等是否移交企業(yè)主管部門保存,原企業(yè)是否在工商部門注消。

3、實(shí)行民營股份制改造的企業(yè),民營公司是否按《公司法》規(guī)范組建并辦理變更登記手續(xù)。

4、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的改制企業(yè),主管部門是否明確企業(yè)年度考核主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(二)職工安置

1、改制方案是否按程序經(jīng)過職代會(huì)或職工同意,同意率是否達(dá)到規(guī)定比例。

2、是否按企業(yè)有效資產(chǎn)合理設(shè)置職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),職工補(bǔ)償金是否發(fā)放到位,以資產(chǎn)置換職工身份企業(yè)是否履行資產(chǎn)變更手續(xù);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按規(guī)定領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否超過縣上規(guī)定的上限。

4、職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)是否足額補(bǔ)繳,傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。

5、職工與原企業(yè)是否簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系合同(協(xié)議書),合同上是否使用縣上統(tǒng)一的規(guī)范文本。

(三)資產(chǎn)處置

1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,屬于企業(yè)的資產(chǎn)是否全部登記鑒定;資產(chǎn)評(píng)估是否合理,國有資產(chǎn)是否有流失現(xiàn)象。

2、企業(yè)資產(chǎn)是否嚴(yán)格按照《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行處置。

3、資產(chǎn)處置后,資金支出情況是否合理;涉及的相關(guān)稅費(fèi)是否交納或履行免交手續(xù);縣政府明確的優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位。

4、剩余的國有資產(chǎn)是否已由企業(yè)主管部門代管;資產(chǎn)處置的有關(guān)手續(xù)是否辦理完畢。

(四)債權(quán)債務(wù)解除

1、債權(quán)是否收繳,未收繳部分是否移交企業(yè)主管部門收繳;符合核銷條件的是否報(bào)財(cái)政部門核銷。

2、銀行債務(wù)是否簽訂償還合同或協(xié)議,并按議定數(shù)額清理;財(cái)政借款是否清算;有關(guān)債權(quán)債務(wù)清理手續(xù)是否辦理完畢。

3、職工欠企業(yè)款項(xiàng)是否了結(jié);企業(yè)按規(guī)定是否補(bǔ)發(fā)在崗人員工資和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi)。

(五)檔案管理

1、企業(yè)原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。

2、企業(yè)改制過程中形成的各種資料、記錄是否齊全并交主管部門管理。

3、解除勞動(dòng)關(guān)系后,原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。

(六)遺留問題

1、留守費(fèi)用是否提留,留守人員是否按規(guī)定人數(shù)確定,有關(guān)報(bào)酬是否明確,留守時(shí)限是否確定。

2、改制遺留問題是否理清,有關(guān)遺留問題處理意見或方案是否明確。

1、改制方案批復(fù)后,改制企業(yè)原則上在一個(gè)月內(nèi)(資產(chǎn)進(jìn)入市場處置的企業(yè)放寬到兩個(gè)月)開始驗(yàn)收,部門駐企業(yè)工作組及企業(yè)要按改制有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行自驗(yàn),寫出總結(jié)報(bào)告,經(jīng)主管部門初驗(yàn)后,申報(bào)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。

2、接到申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣企改辦、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、國土及相關(guān)銀行等部門人員專門進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收工

作組采取看資料、開座談會(huì)、走訪等形式對(duì)企業(yè)的改制情況,特別是資產(chǎn)處置、職工安置等進(jìn)行全面驗(yàn)收,對(duì)改制工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

4、經(jīng)驗(yàn)收合格的企業(yè),由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組出具驗(yàn)收合格文件,視為改制工作完成任務(wù);驗(yàn)收未合格的,要限期補(bǔ)課,重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5、未進(jìn)行驗(yàn)收的企業(yè),原則上不得辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移證明、土地房產(chǎn)證件過戶等手續(xù),情況特殊的需經(jīng)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇七

作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

出納工作總結(jié)與計(jì)劃一、日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

出納工作總結(jié)與計(jì)劃在本年度工作中。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇八

麥當(dāng)勞餐廳管理組共有四個(gè)級(jí)制,第一級(jí)為見習(xí)經(jīng)理。

見習(xí)經(jīng)理。

您的崗位目的是管理指定值班的員工、產(chǎn)品及儀器,以達(dá)至最佳的品質(zhì)、服務(wù)、清潔及物超所值,您的主要顧客包括員工及顧客。您的職責(zé)包括,但不限于以下:

·從實(shí)地訓(xùn)練、區(qū)域管理及鋪面管理,學(xué)習(xí)基本之餐廳營運(yùn)知識(shí)。

·獲取維持顧客滿意度之經(jīng)驗(yàn)。

·對(duì)基本監(jiān)督、人際關(guān)系、人際溝通及跟進(jìn)技巧作出了解。

·制定一套個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,用以協(xié)助個(gè)人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

·確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作。

作為第二副經(jīng)理,您有責(zé)任招聘、領(lǐng)導(dǎo)及培育人才,用以實(shí)施及執(zhí)行卓越的品質(zhì)、服務(wù)、清潔及物超所值。從提高銷量及控制成本,來達(dá)到最有效的商業(yè)效果。您的主要顧客包括員工、見習(xí)經(jīng)理及顧客。您的職責(zé)包括,但不限于以下:

發(fā)展及訓(xùn)練員工。

·維持主要的產(chǎn)品質(zhì)素、服務(wù)效率及質(zhì)素,以及清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。

·垂需監(jiān)督下管理值班及/或區(qū)域。

·確保執(zhí)行所有安全措施、衛(wèi)生及保安程序。

·管理值班及/或區(qū)域之食物組成成份、人手安排、廢料及現(xiàn)金等處理。

·完成所有指定值班之文件。

·確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作。

第二副經(jīng)理的下一個(gè)晉升階級(jí)為第一副經(jīng)理,您將會(huì)參與及應(yīng)用各種商業(yè)的技巧及管理整間餐廳。

第一副經(jīng)理。

第一副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助餐廳經(jīng)理,執(zhí)行餐廳日常營運(yùn)之各項(xiàng)策略、計(jì)劃及政策。

你的職責(zé)包括,但不限于以下:

·展示及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)行為及基本人事標(biāo)準(zhǔn),以獲得員工及其它值班經(jīng)理的投入?yún)⑴c。

·招募,編排及保護(hù)員工。

·管理下屬的發(fā)展及培訓(xùn)。

·在自己的管轄范圍增加營業(yè)額及控制成本開支以達(dá)至最佳營運(yùn)效果。

·管理產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)效率及質(zhì)素、清潔及衛(wèi)生的重要標(biāo)準(zhǔn)。

·控制盈虧表內(nèi)指定的項(xiàng)目。

·確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作。

第一副經(jīng)理的下一個(gè)晉升階級(jí)為餐廳經(jīng)理,晉升時(shí)間會(huì)因應(yīng)您的工作表現(xiàn)及職位空缺而調(diào)整。

餐廳經(jīng)理。

作為餐廳經(jīng)理,你的職責(zé)包括,但不限于以下:

·領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展及培訓(xùn)餐廳內(nèi)的雇員。

·衡量顧客的滿意程度及實(shí)施計(jì)劃以提升顧客的品牌忠誠度。

·推出餐廳內(nèi)的新產(chǎn)品及執(zhí)行生產(chǎn)程序。

·預(yù)估及管理盈虧表內(nèi)的項(xiàng)目。

·管理餐廳內(nèi)的各項(xiàng)紀(jì)錄與程序,包括員工福利、招聘、薪酬、存貨、保安及人事檔案。

·監(jiān)察餐廳內(nèi)的運(yùn)作,包括保安、食物安全、雇員安全、餐廳保養(yǎng)及維修。

·確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作。

除餐廳管理組外,其它職位包括:營運(yùn)顧問及培訓(xùn)顧問。

營運(yùn)顧問。

·與餐廳管理組建立一個(gè)正面的商業(yè)伙伴關(guān)系。

培訓(xùn)顧問。

·進(jìn)行一些能激勵(lì)士氣、建立良性競爭及改善個(gè)人表現(xiàn)的訓(xùn)練,為餐廳作出貢獻(xiàn)。

·就麥當(dāng)勞的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、管理工具及培訓(xùn)系統(tǒng)提出專業(yè)意見。

人才理念概述。

「我們不只是一間漢堡包公司;我們是一間以人為本的漢堡包公司?!?。

人員愿景。

「成為全世界每一個(gè)社區(qū)中的最佳雇主?!?。

成為「最佳」的意思是,無論在就業(yè)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)及發(fā)展,以至工作的滿足感、回報(bào)及認(rèn)同等各方面,均為雇員提供最佳的條件。

人員承諾。

人員激勵(lì)因素。

在人力資源方面,我們有5項(xiàng)原則,反映麥當(dāng)勞的對(duì)雇員的價(jià)值觀與承諾:

1.尊重及認(rèn)知。

「設(shè)身處地將心比心」。

4.學(xué)習(xí)、發(fā)展和個(gè)人成長。

「一技旁身受益終生」。

-雇員將可不斷的獲取技能、知識(shí)及培訓(xùn)。

-雇員可在良好的環(huán)境及配套下,發(fā)展個(gè)人所長及專業(yè)技能。

5.完成工作所需的資源。

「確保雇員有基本資源以服務(wù)顧客」-雇員可得到所有可提高工作效率的資源。

-確保足夠的人手,提供彈性工作時(shí)間安排,讓員工的生活與工作得到平衡。

與麥當(dāng)勞一起成長與麥當(dāng)勞餐廳一起成長。

培訓(xùn)人才是麥當(dāng)勞最重視的一環(huán),只有擁有出色的雇員,我們才可以為客人提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)。「不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展所長與及自我提升」正是我們致力發(fā)展的五大人員激勵(lì)因素之一。

培訓(xùn)人才的愿景。

為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)高質(zhì)素的人才使命。

提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)。

連續(xù)不斷的培訓(xùn)。

「當(dāng)你還是青綠色的時(shí)候,你是在成長之中;當(dāng)你成熟之時(shí),便是開始枯萎的時(shí)候」。

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)餐廳管理組培訓(xùn)。

麥當(dāng)勞的管理人員發(fā)展課程是得到香港理工大學(xué)認(rèn)可的。在麥當(dāng)勞訓(xùn)練課程畢業(yè)的雇員,可以得到理工大學(xué)的高級(jí)文憑課程豁免學(xué)分,麥當(dāng)勞并會(huì)提供獎(jiǎng)學(xué)金予雇員完成有關(guān)課程。換句話說,麥當(dāng)勞的全職雇員,可以憑借其工作經(jīng)驗(yàn),取得認(rèn)可資格,使得在麥當(dāng)勞工作更具吸引力。

麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)是麥當(dāng)勞全球管理人員訓(xùn)練中心,位于伊利諾伊州的橡樹河區(qū),專門為麥當(dāng)勞企業(yè)及加盟店的雇員,提供多方面的商業(yè)訓(xùn)練。麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)于1961年落成,現(xiàn)代化的校舍乃座落于美國總公司,面積達(dá)130,000平方呎,及有30多位教授,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

為了解決來自不同國家及地區(qū)的雇員因語言差異造成的問題,大學(xué)方面會(huì)提供翻譯人員及所需的電子器材,讓我們的教授可以以22種語言教授及與學(xué)員溝通。此外,麥當(dāng)勞亦在美國、英國、日本、德國、澳洲、巴西及香港,開辦了7間麥當(dāng)勞漢堡大學(xué),以培訓(xùn)雇員。

情感語錄。

1.愛情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力。

2.時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己。

11.如此情深,卻難以啟齒。其實(shí)你若真愛一個(gè)人,內(nèi)心酸澀,反而會(huì)說不出話來。

13.對(duì)自己好點(diǎn),因?yàn)橐惠呑硬婚L;對(duì)身邊的人好點(diǎn),因?yàn)橄螺呑硬灰欢苡鲆姟?/p>

14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心。

18.不要等到秋天,才說春風(fēng)曾經(jīng)吹過;不要等到分別,才說彼此曾經(jīng)愛過。

19.從沒想過,自己可以愛的這么卑微,卑微的只因?yàn)槟愕囊痪湓捑托老膊灰选?/p>

20.當(dāng)我為你掉眼淚時(shí),你有沒有心疼過。

情感語錄。

1.愛情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力。

2.時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己。

11.如此情深,卻難以啟齒。其實(shí)你若真愛一個(gè)人,內(nèi)心酸澀,反而會(huì)說不出話來。

14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心。

18.不要等到秋天,才說春風(fēng)曾經(jīng)吹過;不要等到分別,才說彼此曾經(jīng)愛過。

19.從沒想過,自己可以愛的這么卑微,卑微的只因?yàn)槟愕囊痪湓捑托老膊灰选?/p>

20.當(dāng)我為你掉眼淚時(shí),你有沒有心疼過。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇九

20xx年公司的信息化工作將以公司工作總體思路為指導(dǎo),從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),把公司信息化工作中的各項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目做好,不斷強(qiáng)化信息化工作制度和責(zé)任制度的落實(shí),使信息化建設(shè)推動(dòng)公司發(fā)展的作用得到充分的發(fā)揮。

做好崗位的基礎(chǔ)工作,基本有以下幾點(diǎn):

(1)公司網(wǎng)絡(luò)及電腦的維護(hù)管理。

公司現(xiàn)有電腦77臺(tái),日常故障較多,主要故障有網(wǎng)絡(luò)故障、系統(tǒng)故障、軟件故障等,因電腦經(jīng)常使用存在大量垃圾文件與流氓軟件,需要定期檢查。

(2)打印設(shè)備的維護(hù)管理。

公司現(xiàn)有打印機(jī)及掃描儀20臺(tái),由于日常使用率頻繁,需要定期更換粉盒,對(duì)于配件磨損的機(jī)器,需及時(shí)提出報(bào)修,以保證正常辦公。

(3)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)管理。

公司現(xiàn)有監(jiān)控主機(jī)5臺(tái),監(jiān)控點(diǎn)位92個(gè),估算投資15萬元。需對(duì)監(jiān)控設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與檢修,建立監(jiān)控系統(tǒng)管理臺(tái)帳,定時(shí)觀察檢查監(jiān)控系統(tǒng)拍攝的影象,保證其正常的運(yùn)行。

(4)固話線路的維護(hù)管理。

定期檢查固話線路,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,保證正常使用。

20xx年勒索病毒肆虐全球,幸運(yùn)的是我們并沒有遭受攻擊,但也為公司的病毒防御工作拉響了警笛。針對(duì)病毒防御,確保公司每臺(tái)電腦都安裝了防護(hù)軟件,并定期對(duì)公司電腦進(jìn)行升級(jí)檢查。

結(jié)合公司自身實(shí)際情況,舉辦信息化培訓(xùn),分別對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)大家的信息知識(shí)和技能,為公司信息化建設(shè)提供思想上、技術(shù)上的保障。

信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,它對(duì)提升效率和內(nèi)部協(xié)同能力的重要性不言而喻。

20xx年將積極促進(jìn)移動(dòng)辦公端的推進(jìn)與應(yīng)用,結(jié)合公司的實(shí)際需求來選擇產(chǎn)品(目前選擇有企業(yè)微信、阿里釘釘,以及oa系統(tǒng))。將在信息化培訓(xùn)上加大力度,為erp系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)蛻變的過程,20xx年是公司信息化基礎(chǔ)建設(shè)的新起點(diǎn),我們?cè)趯W(xué)習(xí)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之時(shí),也在探索符合自身的企業(yè)信息化之道。無論前途有多險(xiǎn)阻,這是我們的必經(jīng)之路!祝君武運(yùn)恒昌,與諸君共勉。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十

xxxx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我毛司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

以上,是我對(duì)xxxx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十一

全面貫徹黨的十**精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以"挖潛增效、控虧增盈"為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等繼續(xù)開展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作,強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,定期召開職工代表座談會(huì),征求意見會(huì),協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽職工的心聲,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵(lì)員工參政議政,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。

大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),鼓勵(lì)自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施"素質(zhì)工程"起到了推動(dòng)作用。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十二

20xx年度的`企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團(tuán)結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺(tái)階,達(dá)到“員工積極參與、活動(dòng)富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果,從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下:

一、每月舉辦生日會(huì),舉辦時(shí)間每月酌定。

二、“靚麗民森我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,全年預(yù)計(jì)10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展??膳c三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,將義工活動(dòng)“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)影響。

三、3月份組織編寫“員工手冊(cè)”,內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。

四、4月份,為迎“五一”國際勞動(dòng)節(jié),組織“創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng),由黨支部、工聯(lián)會(huì)主辦。各單位民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。

五、5月份在《民森報(bào)》開展“民森寶寶”風(fēng)采比賽,刊登民森寶寶照片、個(gè)人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評(píng)出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、6月份在民森報(bào)上組織開展“我推崇的民森價(jià)值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語牌,懸掛在集團(tuán)公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

七、6月份以工聯(lián)會(huì)名義,組織建立“員工愛心基金會(huì)”,工聯(lián)會(huì)抽出部分資金作基金,員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

八、7月1日,召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會(huì)。

九、7月份,在健身廣場辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時(shí),請(qǐng)人進(jìn)行培育?!皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級(jí)民聲”歌唱大賽培養(yǎng)儲(chǔ)備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設(shè)演藝臺(tái),一人臺(tái)上教舞蹈,眾人臺(tái)下學(xué)跳。

十、7月份,舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報(bào)名參加。8月,舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽總決賽。十六、舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽的同時(shí),員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂隊(duì)”。

十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,分預(yù)賽、決賽,最后決出一二三等獎(jiǎng)。十二、8月份,各單位組織龍舟隊(duì)并開始訓(xùn)練,為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。

十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊(duì)參加。

十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會(huì)。

十五、10月1日,舉辦“活力民森杯”龍舟賽。

十六、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團(tuán)迎新年文藝調(diào)演”。每個(gè)單位出1—2個(gè)節(jié)目參賽,最后評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。

十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)。

故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事,以案例的形式鮮活地反映江蘇移動(dòng)的企業(yè)文化。向全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)鞲濉?/p>

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十三

公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃2010-01-2515:02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果,達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。

一、12月份主要工作:

1)每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新;新增加了專利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作,專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。

2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果;推廣了:領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。

3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。

4qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。

5)手機(jī)論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面:

1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新,被google收錄的效果還很不錯(cuò),有些內(nèi)容還能夠排在google首頁,同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。

2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如:百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。

3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站,其中批發(fā)網(wǎng),勤加緣,供應(yīng)網(wǎng),小商品網(wǎng),等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。

4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動(dòng),其實(shí)推廣效果還不錯(cuò),針對(duì)性較強(qiáng)。

三、工作中存在的不足。

1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng),與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。

2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),暴露的廣告句子太多,導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。

3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高,多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上,所以論壇引來的流量還不夠高。

四、工作中存在不足的改正措施。

1)在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流,遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。

3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中,也爭取自己多寫一些內(nèi)容,也可以對(duì)來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,這樣來提高被google百度收錄,和增加流量。

1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,手機(jī)論壇軟文,公司網(wǎng)站論壇,博客推廣,qq群郵件推廣工作為主。

2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。

4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞,來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。

5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”

6)在博客,公司論壇,b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。

以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù),我會(huì)把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面,上級(jí)及同事們都可以及時(shí)指出,謝謝。

標(biāo)題錯(cuò)啦!

提前祝你新年快樂,萬事如意!

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十四

遵守財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),按國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行工作,辦理會(huì)計(jì)事務(wù)客觀公證,保證所提供的會(huì)計(jì)信息、合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作。

負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)政策宣傳、貫徹工作。認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限,克已奉公,忠于職守,嚴(yán)守有關(guān)財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制一切違反財(cái)經(jīng)制度的開支。

負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門財(cái)務(wù)管理工作的施行。負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)人員(會(huì)計(jì)、報(bào)帳員)的管理工作。負(fù)責(zé)所屬學(xué)校各類帳戶的設(shè)置、管理與財(cái)務(wù)收支核算工作。

負(fù)責(zé)按規(guī)定要求向縣有關(guān)部門結(jié)報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)鎮(zhèn)(區(qū))教育財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算編制和所屬學(xué)校預(yù)、決算編制的指導(dǎo)與管理。

負(fù)責(zé)票據(jù)的統(tǒng)一認(rèn)購、繳銷、保管工作。負(fù)責(zé)對(duì)單位法人財(cái)務(wù)印鑒的保管。負(fù)責(zé)課簿本、資料的征訂發(fā)放工作。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園收費(fèi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教育資產(chǎn)管理工作。

優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。

稽核員(兼記帳員)崗位職責(zé)。

遵守財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)賬目的登記、報(bào)表的編制。按規(guī)定及時(shí)復(fù)核、記帳,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

負(fù)責(zé)對(duì)代理記賬單位結(jié)報(bào)單據(jù)、表格進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)銀行存款的核對(duì)工作。

學(xué)期結(jié)束前及時(shí)向資產(chǎn)管理員提供各校代辦費(fèi)使用明細(xì)。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員建立工資統(tǒng)發(fā)、享受醫(yī)保人員和享受“兩免一補(bǔ)”對(duì)象的臺(tái)賬,對(duì)工資統(tǒng)發(fā)、醫(yī)保及“兩免一補(bǔ)”對(duì)象變動(dòng)情況及時(shí)做好變更登記,并按時(shí)匯總上報(bào)縣教育局和相關(guān)部門。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員所屬中小學(xué)集體與職工個(gè)人費(fèi)金的征解。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員按檔案管理要求及時(shí)將會(huì)計(jì)資料整理歸檔。執(zhí)行財(cái)務(wù)安全保密制度。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員做好課簿本及縣局規(guī)定集中采購項(xiàng)目的征訂工作。協(xié)助資產(chǎn)管理員做好課簿本(含紙張與各種資料等)的發(fā)放工作。

優(yōu)質(zhì)高效地完成中心初中校長、財(cái)務(wù)管理員分配的其他工作。

加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。

資產(chǎn)管理員(兼收入)崗位職責(zé)。

遵守財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

建立、健全財(cái)產(chǎn)物資各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)加強(qiáng)各學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的管理,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)各校校各類資產(chǎn)進(jìn)行分類、登記、建賬、建卡,按照規(guī)定的手續(xù)辦理資產(chǎn)增、減記錄。及時(shí)、全面地反映財(cái)產(chǎn)物資的購建、調(diào)撥、保管、使用維修和報(bào)廢清理等情況。做到人各有責(zé)、物各有賬、賬賬相符、賬實(shí)相符。

負(fù)責(zé)管理組本級(jí)的資產(chǎn)登記、保管工作。

負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校各項(xiàng)資金的收取與核對(duì)業(yè)務(wù)。及時(shí)做好包括財(cái)政和上級(jí)部門的撥款補(bǔ)助、代辦費(fèi)、服務(wù)性經(jīng)費(fèi)的收取與核對(duì)工作,及時(shí)做好明細(xì)匯總,按學(xué)期做好校對(duì)。

對(duì)學(xué)校按規(guī)定收取的各項(xiàng)資金一律開具由財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),嚴(yán)禁使用其它票據(jù)。

嚴(yán)格按收支兩條線制度。收取各校交來的銀行存款交款單,不得收取現(xiàn)金。及時(shí)做好銀行存款的核對(duì)工作,確保資金帳實(shí)相符。

指導(dǎo)各中小學(xué)管理與結(jié)算學(xué)生的代辦費(fèi)。代辦費(fèi)嚴(yán)禁挪用和超范圍支出,學(xué)期結(jié)束前按實(shí)結(jié)算。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員指導(dǎo)監(jiān)督各校收費(fèi)工作。嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

協(xié)助財(cái)務(wù)管理員建立單位債務(wù)臺(tái)賬。

負(fù)責(zé)課簿本(含紙張與各種資料等)的發(fā)放工作。

優(yōu)質(zhì)高效地完成中心初中校長、財(cái)務(wù)管理員分配的其他工作。

加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。

出納員崗位職責(zé)望直港鎮(zhèn)教育財(cái)務(wù)管理組。

遵守財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

負(fù)責(zé)依照財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求和預(yù)算辦理各項(xiàng)報(bào)支業(yè)務(wù)以及對(duì)現(xiàn)金和學(xué)校備用金的管理。

遵守不得擅自將集體資金借給其他單位和個(gè)人并不得為其他單位和個(gè)人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的規(guī)定;

根據(jù)規(guī)定,按銀行帳戶設(shè)置銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳,資金管理做到日清月結(jié),并準(zhǔn)確無誤,原始憑證經(jīng)整理記帳后及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)管理員。

提高警惕,保管好庫存現(xiàn)金及其他票證。庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額,不得保留賬外公款;外出或暫時(shí)離開時(shí)要鎖好保險(xiǎn)箱,檢查并關(guān)好門窗方能離開,確保資金安全。執(zhí)行財(cái)務(wù)安全保密制度。

優(yōu)質(zhì)高效地完成中心初中校長、財(cái)務(wù)管理員分配的其他工作。

加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。

學(xué)校報(bào)賬員崗位職責(zé)。

遵守財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,熟悉國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

兼任本校財(cái)務(wù)管理員,全面負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)管理工作。

負(fù)責(zé)辦理本單位收入上繳、入帳與支出報(bào)銷業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)辦理本單位行政事業(yè)性收費(fèi)和其他預(yù)算外資金收入的全額上繳業(yè)務(wù),辦理日常經(jīng)費(fèi)支出(包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))的報(bào)銷業(yè)務(wù)。配合各有關(guān)部門對(duì)中小學(xué)收費(fèi)的檢查工作,并提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)對(duì)備用金的保管。負(fù)責(zé)及時(shí)領(lǐng)取并保管好、使用好本單位的定額備用金。報(bào)賬員要對(duì)備用金實(shí)行嚴(yán)格管理,要對(duì)備用金的安全負(fù)責(zé),報(bào)賬員不得將備用金轉(zhuǎn)存、挪用及私借。

負(fù)責(zé)對(duì)本單位票據(jù)的使用、保管與繳銷。負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)管理員處領(lǐng)取學(xué)校使用的各種票據(jù),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校票據(jù)發(fā)放、收繳、匯總、繳銷,負(fù)責(zé)繳銷后票據(jù)的保管工作。

兼任本單位食堂總帳會(huì)計(jì)工作,負(fù)責(zé)本單位食堂、勤工儉學(xué)等部門的財(cái)務(wù)管理與核算工作。

協(xié)助學(xué)校總務(wù)部門管理好學(xué)校固定資產(chǎn)。

負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)計(jì)信息的傳達(dá)。負(fù)責(zé)從教育財(cái)務(wù)管理中心將本單位的有關(guān)財(cái)務(wù)工作信息(如預(yù)決算、月報(bào)表、學(xué)年初報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等)及時(shí)傳達(dá)給單位負(fù)責(zé)人,以便于本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利開展。

報(bào)賬員要具備會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書,由教育財(cái)務(wù)管理組結(jié)合學(xué)校實(shí)際實(shí)施聘任、考核與管理。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十五

20xx年一眨眼就過去了,我也已經(jīng)離開了校園,開始步入社會(huì)了,開始接觸旅游這一行業(yè)了,旅游這一行業(yè)對(duì)我來說是一項(xiàng)比較有挑戰(zhàn)性的工作,初進(jìn)旅游界的我對(duì)一切都是很陌生的,剛開始工作時(shí)我真的不知道從何著手,經(jīng)過了幾個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我學(xué)會(huì)了許多,懂得了如何待人處世,雖然在過去的幾個(gè)月中曾有過歡笑,曾有過淚水,曾試圖想過放棄,但是又覺得這點(diǎn)挫折我都接受不了,未免也太失敗了吧,所以選擇了繼續(xù)。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生,而今天我卻成為了社會(huì)的一份子,在學(xué)校我們總是長不大的孩子,在老師的包含和容忍成長,而步入社會(huì)以后才體會(huì)到了社會(huì)的殘酷性,再也沒有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,在學(xué)校我們的想法很簡單,可并沒有想過工作以后面對(duì)的種種困難應(yīng)如何解決,如何面對(duì)。也許現(xiàn)在這份工作對(duì)于剛剛畢業(yè)步入社會(huì)的我們來說,有點(diǎn)苦有點(diǎn)累,可是我們還是很慶幸的得到了這份來之不易的工作。 也許在家中,我們每個(gè)人都是爸爸媽媽的掌上明珠,被爸爸媽媽寵著。而在學(xué)校,我們則又是老師心目中永遠(yuǎn)長不大的孩子。在他們的關(guān)心和呵護(hù)下,使我們成長著。但一下子讓我們自力更生確實(shí)很難適應(yīng)。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生,而今天我們卻融入了神州這個(gè)大家庭中,再次感到很欣慰,導(dǎo)游永遠(yuǎn)是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團(tuán)過程中,我們受到了客人的挨罵,批評(píng),甚至投訴,我們會(huì)為此感到悲傷,但是在悲傷的同時(shí)我們也應(yīng)該好好的想想為什么會(huì)遭到客人的挨罵,批評(píng),甚至投訴呢?這是我們自身的原因,因?yàn)樽约嚎赡軟]有做好自己的本職工作,所以才會(huì)引來客人的批評(píng),我們應(yīng)該欣然接受,并正視自己的錯(cuò)誤,加以改正,我記得有一句話是這樣子說的:“微笑是最好的名片”當(dāng)我第一次見到客人的時(shí)候,我用我最真誠的微笑對(duì)待他們,當(dāng)我和客人告別的時(shí)候我還會(huì)用微笑對(duì)待他們,當(dāng)客人用他的微笑來回應(yīng)我的時(shí)候,就表示客人對(duì)我這一天工作的認(rèn)可。我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)是一個(gè)比較辛苦的行業(yè),既然我們選擇了,就要用心做下去。

在20xx年的圣誕節(jié)中,我?guī)F(tuán)去東部華僑城時(shí),由于自己準(zhǔn)備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導(dǎo)致這次帶團(tuán)不理想,這也嚴(yán)重的給我?guī)砹舜煺鄹?,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內(nèi)疚,也很自責(zé),不過也讓我學(xué)到了怎么樣處理問題,面對(duì)問題是要臨危不亂,經(jīng)過了這次的事情,我給自己在20xx年制定了一個(gè)新的工作計(jì)劃:

1.熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團(tuán)前一定要做好充分的準(zhǔn)備,不懂得要多像老導(dǎo)游或計(jì)調(diào)請(qǐng)教,做事情要有把握,有依據(jù),才能做到萬無一失。

2.服務(wù)工作要細(xì)心,熱心,特別是旺季的時(shí)候一定要提醒注意事項(xiàng),就算是在忙也不能急,還要學(xué)會(huì)觀察客人的心理咨詢變化,提供個(gè)性化服務(wù),細(xì)心做好每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)。

3.擴(kuò)充自己的知識(shí)面,提高自己的講解能力,完善這個(gè)帶團(tuán)的程序,爭取明年成為公司的優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)。

4.學(xué)會(huì)導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。

5.注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

6.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,充實(shí)自己文化修養(yǎng),進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

7. 關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對(duì)自身的不足加以調(diào)整,以較強(qiáng)的針對(duì)性,針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

8. .及時(shí)了解同業(yè)競爭對(duì)手先進(jìn)理念,以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計(jì)劃及工作調(diào)整。

這些是我今年的工作計(jì)劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在20xx年我會(huì)盡自己最大的努力去達(dá)到我的計(jì)劃。

麥當(dāng)勞企業(yè)工作計(jì)劃篇十六

2018年新的一年,新的開端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。

1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

銷售簡單步驟。

一、市場分析。

銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

二、營銷思路。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三、銷售目標(biāo)。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

五、團(tuán)隊(duì)管理。

1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。

2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

六、費(fèi)用預(yù)算。

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