餐飲服務(wù)顧客的心得體會(優(yōu)秀14篇)

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餐飲服務(wù)顧客的心得體會(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-08 11:54:18     小編:雅蕊

心得體會能夠幫助我們更加全面地認識和把握事物的本質(zhì)。閱讀和學(xué)習(xí)其他人的心得體會范文,可以提供參考和啟發(fā)。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作上的啟示和思路。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇一

根據(jù)酒店關(guān)于開展“微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,我部門于6月1日召開處領(lǐng)班級以上會議。在認真領(lǐng)會了文件精神的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門的實際情況:力爭做到“有安排、有落實、有特色”。

在部門經(jīng)理李經(jīng)理的指導(dǎo)下、范經(jīng)理的督促下,制定并下發(fā)開展“服務(wù)質(zhì)量月”活動的具體措施,要求各部門提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好動員,把書面培訓(xùn)與崗位服務(wù)緊密結(jié)合起來;抓好落實,要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心服務(wù)、人人重視服務(wù)”的氛圍。

1、為了提高部門各項工作的質(zhì)量、完善部門各項管理工作、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、樹立良好的部門形象,進一步提升餐飲管理層的`整體素質(zhì)。結(jié)合部門實際,六月份在服務(wù)質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的領(lǐng)班級培訓(xùn)工作。同時利用服務(wù)質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,部門重新整理更新了部門資料(餐飲部管理制度匯編),使部門動作流程更規(guī)范。

2、為了給賓客提供“標準、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù),七月定為服務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)月,部門組織各分部門認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責(zé)任意識。

領(lǐng)班鄭文華多次受到客人表揚,員工對客服務(wù)、儀容儀表、個性化服務(wù)也比以前有了質(zhì)的改變。通過部門培訓(xùn)使餐飲全體員工再一次提高了服務(wù)質(zhì)量,讓每一個員工再一次加深服務(wù)意識并認識到微笑對于個人、工作、客人和酒店的重要性。同時再一次促進在工作和生活中以積極的心態(tài)、禮貌的態(tài)度、溫馨的笑容對待客人、同事。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇二

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼新的一年即將來臨,在集團,公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)重托我到金都綠洲餐飲部工作已經(jīng)十個多月了。在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持,兄弟部門的大力幫助,協(xié)同餐飲部全體員工認真做好酒店下達的各項任務(wù),與員工同心協(xié)力經(jīng)營,度過了不平凡的20__年,在此對本人今年工作述職如下:

一:艱難中求發(fā)展,努力提高營業(yè)額。

1.鐵打的營盤,流水的兵,對于餐飲部人員流動性大,自3月份以來員工更新?lián)Q代特別快,無論管理人員還是服務(wù)員都出現(xiàn)人員缺乏現(xiàn)象,因而從老員工中提選一名副經(jīng)理,一名主管,一名領(lǐng)班,組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班組,在新老員工交替之時,制定了新的培訓(xùn)計劃,針對性培訓(xùn),以老帶新,一帶一的方法,使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境投入工作。

2.從3月份擴大營業(yè)范圍,開始接待旅游團隊用餐,制定詳細接待計劃,菜單,并對員工團餐知識培訓(xùn),邀請市內(nèi)二十幾家知名旅行社來店考察,對今年旅_情分析,宣傳酒店環(huán)境優(yōu)勢,離高速口近,交通便利等地理優(yōu)勢,制定了一檔標準,兩套以上的菜單,增大了旅行社客人選擇范圍,在旺季到來之際,針對游客到店時間不準確.較晚,延長了營業(yè)時間,以便游客即到即可用餐,在網(wǎng)上也做了大量宣傳,加入4個旅游網(wǎng)絡(luò)群,將酒店的接待場地照片及菜單發(fā)布給1200多個旅行社計調(diào),起到良好的宣傳作用,今年我市旅游遠不如去年,客流量比去年下降40%多,我們又是剛剛接待團餐,不過也取得了一定成果,共接待馬來,美國,德國,韓國等12個國家海外游客,1000多人次,國內(nèi)旅游1500多人次,和市內(nèi)30多家旅行社,省外3家旅行社建立了長期合作關(guān)系,為明年團餐接待打下了良好的基礎(chǔ)。

二:抓內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整出品部廚師力量。

1.在四月份對廚師力量進行了調(diào)換,該換了菜品,轉(zhuǎn)換了菜品營銷思路。

2.狠抓服務(wù)質(zhì)量,注重思想品質(zhì)教育,管理人員加大服務(wù)跟進,激發(fā)員工工作熱情,在8月份開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,增強了服務(wù)員工作熱情,加強主動服務(wù),人性服務(wù),評選了__,___兩名餐飲“服務(wù)明星”,在思想教育方面,以__拾金不昧的事跡作為榜樣,申報酒店給予了經(jīng)濟獎勵,促發(fā)員工工作熱情,提高員工思想品質(zhì)的教育。

三:調(diào)整人員崗位安排,減員開支,降低經(jīng)營成本。

針對酒店接待客流量不太穩(wěn)定現(xiàn)象,對內(nèi)部員工也進行了相對調(diào)整,原來備餐傳菜員,一人頂一個崗位,各負其責(zé),缺乏團結(jié)協(xié)作精神,同備餐領(lǐng)班侯艷玲一起根據(jù)接待情況對人員作出重新調(diào)整,不死固定在一個崗位,根據(jù)上菜時間,收臺情況,1—4層備餐人員隨時調(diào)整,集中人員收臺,撤出一樓常設(shè)傳菜員有面點直接送主食到食梯傳到個樓層備餐,臨時安排人員餐具接梯,從而大大減少了人員浪費,備餐比原配備人員節(jié)約2人,在洗碗間由原定人員4人減至3人,在保證正常接待下備餐及消毒間人員節(jié)約3人,每月節(jié)約開支4000多元。

在布草管理和大廳區(qū)域衛(wèi)生,日常保潔員都安排一人兼兩職多職,降低了人員成本,提高了工作效率。

四:利用現(xiàn)有優(yōu)越環(huán)境,著重提高婚宴接待檔次,發(fā)動全員銷售,使婚宴收入占很大的營業(yè)收入比例,其中接待4份高檔婚禮宴會,與北京大型知名婚慶公司合作,共同協(xié)作了高檔婚慶,場景的布置,在我市屬首例,為酒店增加了經(jīng)濟效益,也起到了很好的宣傳作用。

五:在隨季節(jié)變化增添經(jīng)營項目。

在冬季到來之時,餐飲淡季之時,根據(jù)酒店經(jīng)營要求,擴大經(jīng)營,設(shè)置三樓金都廳為涮鍋餐廳,新增添了傳統(tǒng)涮羊肉碳火鍋,努力提高營業(yè)收入。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇三

1、負責(zé)開餐前的各項準備工作。

2、熱情主動地迎送賓客,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟臀?,幫助拉椅讓座,熟記常客及貴賓的姓名。

3、開餐時婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣冠不整的客人進入餐廳就餐。

4、與客人保持良好關(guān)系,并根據(jù)客人需求適時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極推銷各種酒水、菜肴、點心等產(chǎn)品。

5、接受客人點單,按規(guī)定標準和程序向客人提供快捷準確的服務(wù)。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集客人的意見及投訴,并及時向領(lǐng)班匯報。

7、負責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境、服務(wù)臺、地面和餐臺的清潔衛(wèi)生,使之達到飯店規(guī)定標準。

8、妥善處理服務(wù)中的突發(fā)事件,保持餐廳良好的秩序。

9、負責(zé)各種服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

10、負責(zé)客房的送餐服務(wù)。

11、完成上級交辦的其他工作。

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餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇四

酒店是一個人流量很多的地方,我是一名x酒店的服務(wù)員,我很喜歡服務(wù)工作,我覺得x酒店這里很好,規(guī)模也很大,很適合我在這里起步,對沒有接觸過酒店服務(wù)工作的我,這將會是一段深刻的經(jīng)歷,很榮幸在這里工作,也很感激,回想起來是一段自身全面發(fā)展的經(jīng)歷,在x酒店這里工作已經(jīng)有x個月的時間,我覺得在這里我看到了更多的服務(wù)者要具備的.技巧,很是豐收,在x酒店工作了也有一段時間,服務(wù)工作是很累的,但是在累的同時,也領(lǐng)悟了一點心得。

在x酒店這幾個月我就是這樣過來的,工作很累平時不會有很多休息的時間,x酒店是一個大酒店,平時惠顧的客人很多,我們的工作量很大,就是在這樣的狀態(tài)下我們每天都要保持一個服務(wù)者的態(tài)度,保持很好的服務(wù)態(tài)度去對待每一位客人。

我覺得在酒店做服務(wù)員,做到長期保持一個好的心態(tài),這是非常可貴的,雖然理論上來說作為一名服務(wù)員本就應(yīng)該這樣,但是真正做好一名服務(wù)員的,能夠做到這樣的是很少的,我覺得這樣真的很好,在工作中我時常能夠體會到這點,我覺得往往我們?nèi)菀自谌粘?偤雎缘臇|西,有的是很重要的,比如一個小小的微笑,一聲輕微的問候,這些東西作為一名服務(wù)員,就常會說,經(jīng)常會在服務(wù)客人是用到,但是在細節(jié)方面很多的同行確實不能夠用對地方,有時候,我們一個小小的微笑確實能夠讓客人感受到酒店的服務(wù)做的很好,日常的工作上的一些細節(jié),就是這些我們可能不回去注重的細節(jié),要說重要吧其實也不重要,要說沒必要吧,但是它或許也會讓客人對我們的服務(wù)另眼相看。

所以在工作中我們嚴格要求自己是沒錯的,善于注重細節(jié),一些別人注意不到的東西,或是一個表情,或是一個舉動等等,往往會有我們意想不到的收獲。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇五

年6月在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)瘟瞬少徛殑?wù)工作?,F(xiàn)將我一年來對采購工作的幾點體會與同事們相互取長補短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解店內(nèi)所需貨品的價格,并且要精心選擇貨品和供貨商,努力提高貨品的凈料率和使用率。

二、因購進貨品的投資只有通過銷售才能得到利潤的回報。而購進貨品是否售出,并能贏得較好的利潤,取決于來店的消費者對貨品的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定商品銷售價格,對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足消費者對商品的需求,又達到速購速售。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為店內(nèi)銷售服務(wù)、為消費者服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的關(guān)系,等機遇來臨時會給店里帶來可觀的收入和能源的幫助。

四、采購進貨是經(jīng)營的起點和基本保證,也是成本控制和開源的重要環(huán)節(jié),由于店內(nèi)所需要的貨源相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等個方面不一,因此要選擇性、針對性進貨。

五、一定要管理好店內(nèi)貨源的營運,認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強控制節(jié)約成本,積極參加店內(nèi)各項活動,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇六

本人自從20xx年從學(xué)校出來工作至今已將近10年時間了,換過無數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業(yè)來說,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望未來。結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗,現(xiàn)在我有幾點自己對餐飲服務(wù)的看法,如下:

俗話說:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過后對我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮??從而想下次再來呢?答案很簡單:?yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。

2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào),但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論你做什么的,在面對顧客時,首先上場的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會有進一步再此消費的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿意,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中,遇到過不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來,是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來的,他相信我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時在面對顧客時,應(yīng)該“微笑多一點,服務(wù)多一點,態(tài)度好一點。”

以上是本人對餐飲服務(wù)的一些個人看法,由于本人才疏學(xué)淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!

附:服務(wù)行業(yè)心得體會

服務(wù)行業(yè)是一個以顧客為中心,注重顧客體驗,滿足顧客日常需求為目的的有償或者無償?shù)男袠I(yè)。一般是通過政府或者社會機構(gòu)向公眾提供的,解決公眾日常需求業(yè)務(wù)的行業(yè),例如交通、通信、餐飲、醫(yī)療、能源等等。

可能大家都有過搭乘出租車,去飯店用餐,去賓館住宿或者乘坐飛機的經(jīng)歷。作為一個普通消費者,誰都希望自己能被服務(wù)提供者投以最高的關(guān)注度,解決自己的實際問題的同時又為自己帶來最舒適的體驗。

我之前也有從事過餐館服務(wù)員、4s店收銀這樣的服務(wù)工作,為私人老板打過工,再后來進入安利公司成為倉務(wù)助理,公司服務(wù)的流程要求越來越復(fù)雜,標準越來越高,神秘訪客對于服務(wù)考核的內(nèi)容也是越來越細化。從一開始的懵懵懂懂、不知所措到能夠熟練的招呼客人提供菜品或者辦理業(yè)務(wù),從一個打招呼都不太標準的普通服務(wù)員到知道從客人踏進店門的第一步就知道該如何向顧客提供更為完善的服務(wù),每一次改變都是對自我的進一步提升。作為一個提供服務(wù)的人,首先最重要的一點,是要放下你的身段,無論你之前做過什么事情從事過什么行業(yè),在你換上服務(wù)員工服站在面對顧客的位置上的那一刻起,從心態(tài)上首先要成為一個謙卑、溫和和一個善于聆聽別人的人,一切要以顧客為導(dǎo)向,最大程度上滿足顧客的需求。

當(dāng)然,擁有發(fā)自內(nèi)心的“正能量”(國外稱之為mojo)能幫助你在服務(wù)崗位更能發(fā)揮出你的個人魅力。當(dāng)你的內(nèi)心是充滿陽光、欣喜與分享精神的時候,你對于自己工作內(nèi)容非常喜愛的時候,當(dāng)顧客對于你的工作表現(xiàn)非常滿意而對你發(fā)出贊美的時候,你會感覺到這樣的“正能量”會愈加幫助你在這樣的工作中獲得更多的回報。或許回報不一定非得是物質(zhì)上的,最起碼你可以獲得一個很輕松愉悅的心情,和別人如何相處交流的經(jīng)驗,以及自己或者他人對自己從事工作的積極正面的肯定。

有時候,顧客會因為一些產(chǎn)品或者服務(wù)提供不到位等原因上門投訴或者申訴,作為服務(wù)行業(yè)最基本的原則當(dāng)然是將心比心?如果我買到了東西這么短時間壞了或者讓我等了這么久怎么還沒有弄好,但凡顧客有焦躁甚至惱怒的心理都是可以理解的。但作為員工我的經(jīng)驗告訴我一定要按照顧客的具體的情況,結(jié)合公司制訂的詳細規(guī)定進行反饋和及時處理。首先要及時安撫或者排解顧客的不良情緒避免事態(tài)惡化,把情緒失控的顧客盡量帶離事發(fā)地點并向相關(guān)管理人員及時反映情況并跟進處理。其次,向經(jīng)驗豐富的前輩請教顧客的問題該如何處理,并主動學(xué)習(xí)彌補自己的不足,以后遇到相同或者類似的情況盡量自己解決。最后,矛盾的原因和主要責(zé)任要及時劃分清楚,按照標準的流程,尋找相關(guān)的對策予以解決。凡事都有輕重緩急,把顧客反映的問題一一羅列,能最快速度解決的,矛盾最突出的問題放在首要位置解決,并盡量在第一時間回復(fù)顧客,讓顧客有被重視的感覺。

其實,服務(wù)業(yè)就是一面鏡子,反應(yīng)了員工的工作狀態(tài),一個公司的企業(yè)文化,甚至可以折射出一個社會的人文道德水平。在后現(xiàn)代注重體驗的當(dāng)今社會,愈是服務(wù)意識高的行業(yè),其所能提供附加價值也就愈多。不論是從提升顧客體驗度,提升自我素質(zhì)的角度,還是從為公司贏得更不錯的業(yè)績出發(fā),做好服務(wù)工作是所有工作中不可或缺的重要一環(huán)!當(dāng)你從事過一段時間的服務(wù)業(yè),你會發(fā)現(xiàn)它會使我們變得更豁達、更寬容、更豐富也更美麗!

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇七

在即將過去的某年里,過去的一年也許有失落的、悲哀的,有成功的、開心的,但是那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一向在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自我手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我此刻很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來讓我們分享,我們互相學(xué)習(xí),一齊進步,未來屬于我們。

關(guān)于明年,我的是:

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、認真學(xué)習(xí)倉儲知識,努力考試晉升。

3、利用休息時光進行計算機培訓(xùn)。

4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實自我。

最后,期望大家到下一年的這天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓!

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇八

時光飛逝,兩個月眨眼間就過去了,短短的兩個月,經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。剛一放假,我和姐姐穿梭在一條條大街上,尋找著一個個招聘單位。終于——驕陽下。大汗淋漓后,一家小火鍋店聘用了我們。由于夏天是淡季,所以主要以賣魚為主。

做為一個服務(wù)員,在這里必須學(xué)會點火。端鍋底,一開始,我就上夜班,每天到凌晨三點多才下班,甚至更晚。每天幾乎做著同樣的事情,打掃衛(wèi)生,招呼客人,上菜,客人走了清桌子,掃地,拖地,剛上班的時候,一天24小時,_個小時上班,8小時睡覺,然后2小時吃飯,2小時做些零碎的事情。剛開始媽媽總對我說要是吃不消就不做了,放假就在家里休息,我總回答她說,在家也無聊,出去可以鍛煉自己,她也就沒再說什么了。我總想,其他服務(wù)員和我也差不多大,別人可以做。可以堅持,我也一樣可以,所以我堅持下來了。

在那里,我每天都可以面對不同的人,有素質(zhì)好的'也有素質(zhì)差的,比如我給一大桌人上滾燙的鍋底時,有的人就會說:〝小心點別燙到手了!〞還有的人卻說:〝看著點,別弄我身上!〞老板也經(jīng)常告訴我一些怎么面對不同客人的方法。在這里,個人簡歷因為我最小,老板很照顧我,廚師總是做好吃的給我們當(dāng)宵夜,案子師傅教我配菜,另一個服務(wù)員教我怎么服務(wù)客人……工作一段時間后,每件事我都能應(yīng)付,第個小問題我都可以解決。

盡管舍不得生活了兩個月的地方,舍不得第一個讓我踏入社會的地方,老板也很舍不得我走,要我留下來,以前老板從不收兼職的,這次卻叫我放寒假再去那里做兼職,但是我不能在學(xué)業(yè)上半途而廢。

我覺得我們做兼職也是假期一種不錯的選擇,我們都十六七歲了,不能在家里過衣來伸手。飯來張口的生活,遲早有一天,我們會踏入社會,所以現(xiàn)在我們可以體驗一下社會,豐富經(jīng)驗,對我們以后的成長也有好處。而且還能體驗賺錢的辛苦,本來想賺了錢后自己買很多東西慰勞自己的,錢拿到手后卻舍不得花,以后花錢都不大手大腳了。

在這兩個月里,雖然很累,但老板對我工作的肯定,說明我的努力我的堅持不是徒勞;在這里,嘗到了酸甜苦辣,每一句對我的夸獎與稱贊都是莫大的欣慰;在這里,我更學(xué)會了堅持。收獲了友誼。成熟了思想。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇九

隨著酒店新標準的實施,我們酒店的將來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)受了將近四年的實踐與探究并取得了局部勝利閱歷,但是我們必需時刻保持糊涂的頭腦,意識到某市場的局限性,消費群體進一步分化和影響局部消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和劇烈競爭帶來的影響。

所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高治理水平、效勞水平和人員素養(yǎng)。針對下半年的工作特制定規(guī)劃如下:

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧更是表達一個酒店的治理水平,要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧保持在一個根底之上,必需抓好培訓(xùn)工作,假如培訓(xùn)工作不跟上,很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年規(guī)劃每月依據(jù)員工承受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的狀況進展必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。

同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)規(guī)劃,便利酒店質(zhì)檢部準時賜予監(jiān)視指導(dǎo)。

進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的敏捷性以及包廂效勞員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

利用一切時機不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的`理念;同時鼓勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增加員工的分散力,樹立集體榮辱觀。

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)省。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟準時關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

規(guī)劃每個月找部門各崗位的員工進展談話,主要是圍圍著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,依據(jù)員工提出合理性的要求,治理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去專心解決,為員工排憂解難。

假如解決不了的準時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫忙。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地效勞于顧客。

每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中效勞細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)視指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢狀況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。

20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的進展為已任、視部門的進展為已任、視員工的進展為已任、視自己的進展為已任。

我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇十

餐飲服務(wù)崗位是一個非常重要的崗位,它直接涉及到顧客的用餐體驗以及對餐廳的整體印象。作為餐飲服務(wù)人員,我們要充分認識到自身的重要性,從而明白我們的責(zé)任和使命。只有當(dāng)我們將顧客服務(wù)工作當(dāng)作一種榮譽并對其抱有敬畏之情時,我們才能把工作做得更好,給顧客帶來更好的體驗。

二、保持積極向上的工作態(tài)度。

在餐飲服務(wù)崗位工作中,積極向上的工作態(tài)度是至關(guān)重要的。在忙碌的高峰期或者遇到困難的時候,我們要時刻保持積極的心態(tài),勇于面對挑戰(zhàn)。無論遇到什么問題,我們都要冷靜分析并尋找解決辦法,而不是抱怨和推諉責(zé)任。只有積極向上的工作態(tài)度,我們才能給顧客留下好的印象,同時也會在工作中充滿樂趣。

三、細致入微的服務(wù)是關(guān)鍵。

在餐飲服務(wù)崗位,細致入微的服務(wù)是非常重要的。盡量去了解并滿足顧客的需求,超越他們的期望。我們可以提供一些小的服務(wù),比如準備額外的調(diào)料和餐巾紙等,這些都能讓顧客感受到我們的用心。同時,我們也要注重細節(jié),例如注意自己的儀態(tài)和言行舉止,以及確保餐廳環(huán)境的整潔和安全。只有通過細致入微的服務(wù),我們才能真正贏得顧客的信任和滿意。

四、不斷提高自我專業(yè)素養(yǎng)。

作為從事餐飲服務(wù)崗位的人員,我們要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。這包括了解食物和飲品的相關(guān)知識,學(xué)會與顧客進行有效的溝通,以及掌握一些基本的服務(wù)技巧。我們可以通過參加培訓(xùn)課程和工作經(jīng)驗的積累來提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,提供更好的服務(wù)質(zhì)量。

五、團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。

在餐飲服務(wù)崗位,團隊合作是非常重要的。每個人都應(yīng)該明確自己的角色和職責(zé),并且積極配合他人。只有通過團隊合作,我們才能取得更大的成功。我們要相互幫助,及時溝通,共同解決問題。在餐飲服務(wù)崗位中,我們不能僅僅關(guān)注自己的表現(xiàn),而應(yīng)該關(guān)注整個團隊的表現(xiàn)。只有團隊的成功,才能帶來餐廳的成功。

總結(jié)起來,餐飲服務(wù)崗位是一個有挑戰(zhàn)的工作,但也是一個充滿樂趣和滿足感的工作。只有通過提高自身的專業(yè)素養(yǎng),保持積極向上的工作態(tài)度,以及進行細致入微的服務(wù),我們才能成為一名優(yōu)秀的餐飲服務(wù)人員。團隊合作也是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵,每個人都要明確自己的角色和職責(zé),并且積極配合他人。只有這樣,我們才能給顧客帶來更好的用餐體驗,同時也能在工作中感受到成就和快樂。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇十一

本人從學(xué)校出來工作至今已將近10年時間了,換過很多的工作。發(fā)覺自己還是更喜愛餐飲服務(wù)行業(yè),喜愛和顧客打交道,特殊喜愛和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業(yè)來說,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望將來。結(jié)合多年來的工作閱歷,現(xiàn)在我有幾點自己對餐飲服務(wù)的看法,如下:

俗話說:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過后對我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮??從而想下次再來呢?答案很簡潔:?yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。

2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào),但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論你做什么的,在面對顧客時,首先上場的應(yīng)當(dāng)是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會有進一步再此消費的渴望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿足,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中,遇到過不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來,是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來的,他信任我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿足不難,這就要求我們平常在面對顧客時,應(yīng)當(dāng)“微笑多一點,服務(wù)多一點,態(tài)度好一點?!?/p>

以上是本人對餐飲服務(wù)的一些個人看法,由于本人才疏學(xué)淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,賜予一些好的意見或者建議。再此,本人表示誠心的感謝!

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇十二

餐飲服務(wù)崗位是一個需要高度專業(yè)技能和良好溝通能力的職業(yè)。在這個崗位上,不僅需要熟悉各種餐飲服務(wù)流程,還需要善于處理客人的不同需求和投訴。在我從事餐飲服務(wù)崗位的經(jīng)驗中,我深刻體會到了這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和重要性。以下是我在餐飲服務(wù)崗位上獲得的心得體會。

首先,餐飲服務(wù)崗位的最大挑戰(zhàn)是處理客人的不同需求和投訴。每位客人都有自己獨特的要求,有些客人可能對食物的口味有特殊要求,有些客人可能對服務(wù)速度有較高的要求。作為餐飲服務(wù)人員,我們要能夠及時準確地理解客人的需求,并且盡力滿足他們的要求。同時,偶爾會有客人投訴的情況出現(xiàn),這時候我們需要冷靜應(yīng)對,傾聽客人的意見,并盡力解決問題。通過處理客人的不同需求和投訴,我學(xué)會了如何更好地與客人溝通,提高自己的服務(wù)水平。

其次,餐飲服務(wù)崗位需要高度的專業(yè)技能。無論是在廚房還是在前臺,都需要掌握各種餐飲服務(wù)流程和操作技巧。在廚房里,我學(xué)會了調(diào)制各種復(fù)雜的菜品和飲品,并且要保持廚房的整潔和食品的衛(wèi)生安全。在前臺,我學(xué)會了接待客人、點餐服務(wù)和結(jié)賬等操作。這些專業(yè)技能的掌握需要長期的實踐和積累,但同時也給我增添了很多自豪感。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我不斷提升自己的專業(yè)水平,為客人提供更好的服務(wù)。

再次,餐飲服務(wù)崗位需要良好的團隊合作精神。餐飲服務(wù)通常都需要多個崗位之間的密切配合才能順利完成。在我所在的餐廳,每位員工都有自己的職責(zé)和工作任務(wù),但我們需要相互協(xié)作,互相幫助,才能保證順利運營。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,很可能會影響整個餐飲服務(wù)過程。因此,團隊合作精神尤為重要。通過與團隊合作,我學(xué)會了如何更好地與同事相處和協(xié)調(diào)工作,將個人的能力更好地融入團隊。

最后,餐飲服務(wù)崗位需要堅持追求卓越。作為餐飲服務(wù)人員,我們要時刻保持高度的工作熱情和責(zé)任心。只有不斷追求卓越,才能提供更好的服務(wù),贏得客人的認可和滿意。在我個人的經(jīng)驗中,客人的滿意和回頭率是衡量自己工作成績的重要指標。為了達到更高的標準,我會不斷反思自己的工作表現(xiàn),找到不足之處,并努力改進。通過持之以恒的努力和不斷的學(xué)習(xí),我相信我能夠在餐飲服務(wù)崗位上取得更好的成績。

總結(jié)起來,餐飲服務(wù)崗位是一個需要高度專業(yè)技能和良好溝通能力的職業(yè)。通過處理客人的不同需求和投訴,我學(xué)會了如何更好地與客人溝通,并提高自己的服務(wù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我提升了自己的專業(yè)水平,為客人提供更好的服務(wù)。通過團隊合作,我學(xué)會了協(xié)調(diào)工作和與同事相處。通過持之以恒的努力,我為追求卓越而不斷努力。這些都是我在餐飲服務(wù)崗位上獲取的寶貴經(jīng)驗,也是我個人成長的重要部分。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇十三

依據(jù)酒店關(guān)于開展“微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,我部門于6月1日召開處領(lǐng)班級以上會議。在仔細領(lǐng)悟了文件精神的基礎(chǔ)上,依據(jù)部門的實際狀況:力爭做到“有支配、有落實、有特色”。

在部門經(jīng)理李經(jīng)理的指導(dǎo)下、范經(jīng)理的督促下,制定并下發(fā)開展“服務(wù)質(zhì)量月”活動的詳細措施,要求各部門提高熟悉,加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好動員,把書面培訓(xùn)與崗位服務(wù)緊密結(jié)合起來;抓好落實,要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)懷服務(wù)、人人重視服務(wù)”的氛圍。

1、為了提高部門各項工作的質(zhì)量、完善部門各項管理工作、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、樹立良好的部門形象,進一步提升餐飲管理層的整體素養(yǎng)。結(jié)合部門實際,六月份在服務(wù)質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的領(lǐng)班級培訓(xùn)工作。同時利用服務(wù)質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,部門重新整理更新了部門資料(餐飲部管理制度匯編),使部門動作流程更規(guī)范。

2、為了給來賓供應(yīng)“標準、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的'服務(wù),七月定為服務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)月,部門組織各分部門仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責(zé)任意識。

中以樂觀的心態(tài)、禮貌的態(tài)度、溫馨的笑容對待客人、同事。

八月份定為復(fù)查月,結(jié)合餐飲自身的工作特點和工作性質(zhì),以員工守則為準繩,針對日常餐飲管理、服務(wù)中存在的問題,部門出臺了餐飲部工作考評標準細則(百分制);并由xxx牽頭組織了部門質(zhì)檢部。質(zhì)檢部工作:每周一對各分部門進行質(zhì)檢、督促參與分部門培訓(xùn)、營業(yè)時間走動式檢查。通過以上措施,實現(xiàn)“六個進一步”的目標,即:服務(wù)意識進一步增加;服務(wù)態(tài)度進一步端正;服務(wù)行為進一步規(guī)范;服務(wù)效能進一步提升;服務(wù)質(zhì)量進一步提高;服務(wù)紀律進一步加強。

餐飲服務(wù)顧客的心得體會篇十四

轉(zhuǎn)眼間,我進入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個星期了,在這一周里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個星期,接下來還有一段很長的時間,這幾天的培訓(xùn),讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實際,同事熊總監(jiān)謹慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的.打動了我,人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。

變就是學(xué)習(xí)。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學(xué)新的知識和技能,每天都讓自己有變化,讓我們?yōu)開酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!

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