花鳥市場策劃方案(專業(yè)16篇)

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花鳥市場策劃方案(專業(yè)16篇)
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方案的制定是為了更好地組織和管理我們的工作,達到預期的效果。利用專業(yè)知識和經(jīng)驗來制定方案是至關重要的。制定方案的過程也是自我提升和學習的過程。

花鳥市場策劃方案篇一

活動目的.:

活動詳情:

1、活動對象:活動針對的目標群體是什么

2、活動主題:此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

3、活動方式:此次活動的方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現(xiàn)

4、活動時間及地點:

5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式

6、物資準備:活動中需要什么物品

活動流程:

活動分工:

效果預算和目標:

費用預算:

意外防范:

(二)

以促銷方案為例

一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

七、 前期準備:前期準備分三塊,

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

九、 后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、 意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

十二、 效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

花鳥市場策劃方案篇二

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的`行動得以順利進行。

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

1、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

2、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

3、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

4、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

5、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

6、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

6、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。8、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

1.您是從哪里得知這一消息?

2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?

3.您是否有過糖尿病史?

4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?

5.您是否希望盡快得到治療?

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

7.您對送禮送健康是否也有認同感?;

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?;

花鳥市場策劃方案篇三

宣傳組:負責整體市場的布置和背景音樂、愛心學校的宣傳圖片展示,盡量讓出入公園的人都能看到我們活動的大概信息。負責整場活動的攝影和錄像。

后勤組:負責“營業(yè)執(zhí)照”、獎狀、愛心捐贈箱的制作、每組家庭一瓶水、活動期間孩子們和物品的安全、現(xiàn)場秩序的維護。

精英攤主獎為商品成交金額最多者;商品成交數(shù)量最多者;模范攤主獎為表現(xiàn)突出者,由活動組共同評選);愛心攤主獎為所有參與的愛心家庭。

在本次愛心跳蚤市場活動中,表現(xiàn)優(yōu)異,獲精英、模范、愛心攤主獎),特發(fā)此狀,以資鼓勵。

具體分工:

每組寶貝清單

每組家庭需要自備的物品:

1、自帶塑料布、瑜伽墊、野餐墊等用于展位布置。每組家庭可自行對各自的地擺位進行裝飾,以吸引更多的買家。(活動組不做統(tǒng)一安排)

2、每組家庭需要將所交易的商品用標簽紙標明單價。

2、每個家長可以給孩子20元啟動資金(建議有零有整),可用于本攤位找零,也可用于購買其他同學攤位物品。孩子購買其他攤位物品資金不足時,家長不能再另外補充零錢,只能從出售自家攤位物品的收入中進行支出。

花鳥市場策劃方案篇四

苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化,潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等,以便及時進行控制。

本工程按監(jiān)理規(guī)范、本工程監(jiān)理規(guī)劃和建設部建市〔20xx〕189號文要求,應實施旁站旁站監(jiān)理工作。為了規(guī)范旁站工作,所有被監(jiān)理建筑工程的關鍵工序及關鍵部位,必須由監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。根據(jù)上述要求,今特制定本旁站監(jiān)理方案。

一、旁站監(jiān)理人員

根據(jù)本工程實際情況旁站監(jiān)理員為:***、***、***。

二、旁站監(jiān)理范圍

根據(jù)本工程實際情況和建設部文件規(guī)定,本工程實施旁站監(jiān)督的關鍵部位和關鍵工序有:

(一)、質(zhì)量方面:

1、土方回填

2、混凝土灌注樁澆筑

3、基礎部分其他結(jié)構混凝土澆筑

4、防水混凝土澆筑

5、卷材防水層細部構造處理

6、梁、柱節(jié)點箍筋隱蔽過程

7、主體結(jié)構混凝土澆筑

(二)、安全方面:

1、模板(含支模架)拆除

2、腳手架拆除

3、垂直運輸機械的拆除

4、國家和地方明文規(guī)定的其他高危險工序

三、旁站監(jiān)理人員的主要職責

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

四、旁站監(jiān)理程序

3、施工方及監(jiān)理方如實填寫旁站監(jiān)理記錄;

4、將旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫入監(jiān)理日記。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員(或安全員)未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進行下一道工序施工。

六、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量(安全)的,應當及時向總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

七、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后,監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

本監(jiān)理旁站方案為本工程監(jiān)理規(guī)劃和細則的附件。

花鳥市場策劃方案篇五

如何面對省嚴峻的競爭態(tài)勢和日趨復雜的競爭環(huán)境,改變我們長期以來的白酒銷售模式,始終保持進攻的態(tài)勢,用最短的時間和最便捷的方法實現(xiàn)銷售收入的全面增長,將成為今后的營銷工作的重中之重。為了進一步幫助酒類企業(yè)鞏固和有效的開發(fā)市場,快速形成市場主打產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售飛躍式發(fā)展,現(xiàn)就提出如下策劃方案,供大家商榷:

一、銷售運作平臺

公司設置專門機構負責新產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場管理和財務人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售產(chǎn)品的設計

由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。

、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構的最佳組合。

4、按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。

三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進。

1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業(yè)務人員進行考核,在銷售區(qū)域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到8%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

一、二級網(wǎng)絡。

四、市場資源的利用

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

五、產(chǎn)品利益分配和銷售費用

(一)、產(chǎn)品利潤分配

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)、營銷費用的管理:

1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務?;竟べY,業(yè)務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

(二)、直銷工作的步:計直銷操作辦法(一品一策)。2、公開招聘業(yè)務人員,進行短期培訓,安排具體崗位。3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案。

通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控,對市場的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化,為運作大市場打下堅實的基礎。

花鳥市場策劃方案篇六

尊敬的xx:

您好!

非常感謝能夠擁有與您交流的機會,由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況,所以在此所述的操作思路偏頗之處,望予修正。如果本人有幸成為公司一員,將在區(qū)域內(nèi)著手以下幾方面工作:

國內(nèi)嬰幼兒用品市場的潛力巨大,據(jù)有關人口資料顯示20xx年,中國人口總量為13.5億,其中我們的目標消費人群中僅0~3歲的嬰幼兒約占4.98%,約6900多萬人,加上4~7歲的年齡段幼兒,潛在消費人口總量超過1億,市場潛力驚人。九十年代中后期,國內(nèi)嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,遠遠高于同期社會商品的零售增幅,在未來15年內(nèi),國內(nèi)嬰幼兒用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標消費群。據(jù)權威機構的市場調(diào)研資料顯示,如果將中國的城市按發(fā)達程度、消費水平由高到低劃分出a、b、c三類城市的話,c類城市每個家庭每個月用來購買孩子的食品、保健品、智力開發(fā)及玩具等的費用平均為420元,b類城市為590元,a類城市則高達740元。從市場資料提供的數(shù)據(jù)得知:我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費,中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關注對孩子的身體的營養(yǎng)和健康問題。

已有部分競爭者進入該市場,不過競爭對手狀況參差不齊,還未出現(xiàn)領導企業(yè)。對于該產(chǎn)品來說,在人們還未形成消費觀念的產(chǎn)品初創(chuàng)期,出現(xiàn)競爭對手絕對是個利好消息——如果只有你一個人在賣,多少人會相信?如果是一群人在賣這種產(chǎn)品給消費者的感覺就不一樣了。

在河南、陜西、山東這幾個省和貴公司產(chǎn)品類似的有“金奇仕”“安奈兒”“傲滋”“御嬰”等這幾個品牌,價位涵蓋了高、中、低檔,相互之間的競爭也十分激烈。相比以上幾個品牌,我認為貴公司的產(chǎn)品具備了競爭的優(yōu)勢,主要原因有以下幾點:

1、產(chǎn)品:產(chǎn)品原材料采用了挪威鱈魚(其它品牌多采用鯊魚)、100%新西蘭進口優(yōu)質(zhì)乳鈣(其他品牌多采用碳酸鈣、貝類骨頭鈣)、純天然的中藥金銀花、桑葉等。質(zhì)量也通過了國外和國內(nèi)的質(zhì)量檢測標準。符合了當前消費者追求綠色、天然、安全的購物心理。

2、包裝:貴公司采用的是鐵罐包裝,檔次高。顏色鮮艷亮麗,在貨架上吸引顧客眼球。(以上品牌多采用紙盒包裝)

3、價位:大部分產(chǎn)品價位符合目前消費者的可接受范圍(產(chǎn)品零售價在百元以下、在部分區(qū)域通過客戶了解到相關信息)。

1、一年內(nèi)做強河南、山東市場,其次布點陜西市場。

2、河南、山東、陜西代理商達到39家以上,第一年銷售網(wǎng)點達到200家以上,第二年銷售網(wǎng)點達到400家以上。

1、陜西區(qū)域經(jīng)理2人(西安、寶雞、漢中、安康1人+商洛、渭南、銅川、延安、榆林1人)

2、河南區(qū)域經(jīng)理3人(焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、安陽、濮陽1人+鄭州、洛陽、三門峽、開封、商丘1人+許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽、南陽1人)

3、山東區(qū)域經(jīng)理3人(濟南、聊城、淄博、東營、德州、濱州1人+泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照1人+青島、濰坊、煙臺、威海1人)

渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步,在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

1、產(chǎn)品規(guī)劃

在市場操作中,選擇合適的產(chǎn)品,并對其進行不同的市場細分和定位,才能為區(qū)域空白市場開拓后的良性運作打下基礎。產(chǎn)品是影響空白區(qū)域市場能否成功的關鍵。

a、根據(jù)消費者喜好確定產(chǎn)品類別。我國地大物博,不同地域都有不同的消費習慣。因此圍繞市場所表現(xiàn)出來的不同產(chǎn)品的需求,把合適的`產(chǎn)品放到合適的市場銷售給合適的消費者。是產(chǎn)品進入空白區(qū)域市場后能否快速讓消費者及市場接受的前提和保障。

b、根據(jù)消費能力確定產(chǎn)品檔次。不同的地域經(jīng)濟水平不同,市場的消費能力、消費者的消費偏好都可能有所不同。因此一定要根據(jù)市場的消費能力和可接受的價格確定新市場主推產(chǎn)品的檔次。

c、根據(jù)市場策略進行品牌、產(chǎn)品組合。在產(chǎn)品組合時,要注意產(chǎn)品結(jié)構的合理性,要注意產(chǎn)品在各個階段的不同使命,分清主次,從而才能應對市場競爭變化的各種情況。

2.市場布局

a、市場不能盲目開發(fā)(象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰(zhàn))應該將市場劃分為:重點市場、潛力市場、關注市場(以市場經(jīng)濟為主要依據(jù))。

b、將陜西劃分為兩大區(qū)域(西安、寶雞、漢中、安康+商洛、渭南、銅川、延安、榆林),其中以西安、寶雞、漢中、渭南、銅川為重點開發(fā)區(qū)域。

c、將河南劃分為三大區(qū)域(鄭州、洛陽、三門峽、開封、商丘+許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽、南陽+焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、安陽、濮陽),其中以鄭州、洛陽、開封、許昌、平頂山、信陽、南陽、焦作、新鄉(xiāng)、濮陽為重點開發(fā)區(qū)域。

d、將山東劃分為三大區(qū)域(濟南、聊城、淄博、東營、德州、濱州+青島、濰坊、煙臺、威海+泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照)其中以濟南、東營、青島、濰坊、煙臺、泰安、菏澤、濟寧、臨沂、日照為重點開發(fā)區(qū)域。

3、渠道規(guī)劃

a、主攻母嬰渠道:據(jù)目前我掌握的資料,以上區(qū)域母嬰店至少五百家以上,可以采取開拓區(qū)域母嬰渠道代理商、區(qū)域母嬰渠道經(jīng)銷商。(銷售+推廣雙模式)

b、藥店渠道:開發(fā)重點地區(qū)的連鎖藥店、獨立的中、大型藥店。(銷售+推廣雙模式)

c、醫(yī)院渠道:針對地區(qū)大型綜合醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院采取宣傳的策略,推廣品牌及產(chǎn)品,從源頭上讓消費者認識到我們的產(chǎn)品。從而帶動終端的銷售。(推廣)

d、特通渠道:例如:網(wǎng)購、團購、幼兒園等。(銷售推廣)

4、渠道戰(zhàn)術規(guī)劃

b、策略適用原則。進入空白市場,利用我掌握的經(jīng)銷商資源,采用中心城市帶動周邊縣市,終端門店銷售+門店、醫(yī)院推廣,齊頭并進。

c、穩(wěn)步推進原則。根據(jù)原有的工作經(jīng)驗,做好詳細的市場調(diào)查,部署好周密的戰(zhàn)略布局,首先選擇合適的市場驗證市場預測的準確性、戰(zhàn)略布局的合理性以及總結(jié)一套在整個空白區(qū)域市場行之有效的市場開發(fā)模式。

5、打造樣板市場,通過樣板市場實現(xiàn)三個目的

a、總結(jié)一套模式。通過樣板市場,總結(jié)可行的、有效的,能在整個空白區(qū)域迅速推廣復制的市場運作模式,起到以點帶面的作用。

b、培養(yǎng)一支隊伍,樣板市場好比銷售人員的練兵場和銷售實戰(zhàn)課堂,為開拓其它市場打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷售團隊。

c、樹立一個典范。發(fā)揮榜樣的力量,為整個空白區(qū)域樹立一個學習的典范,為經(jīng)銷商、業(yè)務人員樹立市場前景無限美好的案例和信心。

6、業(yè)務人員的市場跟蹤、推廣、開拓、促銷活動開展等:

b、掌握目標客戶、潛在客戶資料,開發(fā)最好的客戶(資金能力+倉儲能力+輻射能力+拓展能力+品牌忠誠度)。

c、在市場的促銷活動執(zhí)行,品牌推廣等工作。

d、維護公司與客戶之間的客情關系,在不喪失公司利益的前提下,為客戶及時處理各種問題。

7、設立分公司、辦事處

針對重點市場可以考慮設立辦分公司、辦事處,但一定要有選擇性,一開始就到處開設分公司、辦事處類的分支機構,如果對分公司、辦事處的管理不到位,就會使得投資、庫存風險大大增加。而一旦分公司打不開市場局面,該市場就成了一局死棋,再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。

8、廣告宣傳

廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過報刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視、廣播媒體、pop海報、宣傳單張等宣傳載體,把企業(yè)的形象向公眾展示,能直接地引起各地經(jīng)銷商與消費者的注意達到拓展市場目的。在具體的運作中,針對各個區(qū)域市場不同,選擇的媒體也應有區(qū)別,特別是媒體的性價比。

9、品牌、產(chǎn)品形象建設

統(tǒng)一的、生動的、高質(zhì)量的產(chǎn)品形象,給能消費者帶來強烈的視覺沖擊力,以及產(chǎn)生深刻的記憶,提高品牌附加值。這方面要求各銷售門店嚴格把關。

10、展會參加

通過各種渠道了解所轄區(qū)域相關的展會、產(chǎn)品交流等信息,通過以上平臺,更好的把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷商和顧客。

a、打江山難守江山更難這方面要求公司在市場維護方面一定要下大力氣,

客戶加盟了只是第一步,更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡是公司成長的客觀環(huán)境。做好開拓期的維護與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護,開拓期可以損失部分關注市場客戶的利益為我公司增加收益,但切不可以將重點市場的市場作亂,對重點市場客戶要有選擇性,而且要求代理商一定要嚴格執(zhí)行公司的政策,對終端一定要嚴格要求特別是地級以上城市自己品牌形象上要嚴格把關,包括:陳列位置、陳列面積、pop的布置、產(chǎn)品生動化的陳列、店面促銷員培訓及自己品牌產(chǎn)品在店內(nèi)所占比列等。

b、嚴密監(jiān)督各個市場銷售人員有沒有嚴格按照公司既定的方針,操作模式進行落實。如果沒有按照公司的既定的方針進行運作,即使業(yè)績不錯,也要嚴懲不貸。同時對市場出現(xiàn)的個性問題,要具體問題具體對待,及時處理,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,改進操作模式。

以上是我一些個人市場開拓觀點,如果把我們的產(chǎn)品做強做大,我們一步一步,穩(wěn)扎穩(wěn)打。當然,好的計劃只是市場拓展的第一步,重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量、設計水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此,加強內(nèi)部的管理,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛。

花鳥市場策劃方案篇七

1、通過此次義賣活動,豐富幼兒角色體驗,培養(yǎng)幼兒良好生活習慣,提倡低碳生活綠色環(huán)保,積極參與建設節(jié)約型和諧校園。

2、培養(yǎng)幼兒樂于助人、樂于奉獻的品質(zhì),體驗奉獻帶來的快樂。激發(fā)他們從自我做起、從身邊的每一個小事做起,把自己無私的愛奉獻給身邊每一個需要關愛的人。

大班各班教師協(xié)助捐贈義賣活動。

1、x月x—x日各大班家長與幼兒準備義賣物品。家長及幼兒統(tǒng)計定好價格,并貼好標簽,要求價格合理。各班教師協(xié)助指導。

2、各大班根據(jù)活動內(nèi)容和形式建議家長安排好當日的攤位,并做好橫幅,桌布等準備。

3、幼兒園準備攝像機、照相機等。

幼兒園大操場、草地以及兩座教學樓樓下大廳

1、各大班要建議家長及幼兒的攤位有自己的名稱,標記、帽子、頭飾或服裝相對顯眼、統(tǒng)一。

2、義賣所得款項由專人保管,最后由每班派出一名家長代表參與統(tǒng)計。

3、義賣物品要求:

1)所有物品要求質(zhì)量完好,必須保持七、八成新。

2)品種可以多樣化??梢允菍W習用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鮮,衛(wèi)生。

3)義賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全,班主任對要對義賣物品進行把關才能進入義賣市場。

4、經(jīng)驗準備:

1)談話活動《愛心義賣》

2)游戲活動:愛心義賣(在活動中老師要引導幼兒去欣賞別人的作品,同時也要幼兒學會大膽展示自己的物品,推銷自己的物品)

3)認識錢幣

1、周五下午15:30,歡迎各大班家長、幼兒和老師布置好跳蚤市場義賣位置,統(tǒng)一時間開始活動。

2、允許前來購買的幼兒進行還價,以公道的價格將物品賣出。

3、活動中所有服務人員要求對顧客做到微笑服務、優(yōu)質(zhì)服務,讓顧客買得稱心。

4、剩余商品降價銷售。

5、結(jié)帳,點鈔,裝袋,寫明班級及所捐款額,集中各班義賣所得的錢款,并向大家公布本次義賣活動的總金額。

6、各班整理自己場地。

1、教師對售賣商品質(zhì)量、價格作適當指導,并對各班攤位的個數(shù)心中有數(shù),請于x月x日報送年級組長。

2、班主任要關注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題。

3、在活動中還需要保持教室衛(wèi)生,不亂丟紙屑,各攤位活動后搞好場地衛(wèi)生。

花鳥市場策劃方案篇八

龍卡貸記卡是建行信用卡中的主打產(chǎn)品,是一個知名度較高的品牌。隨著我國經(jīng)濟的快速增長,生活水平不斷提高,消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現(xiàn)金透支功能的龍卡貸記卡是符合當前的消費潮流的。但在銀行業(yè)中現(xiàn)在也有著這樣的格局,同業(yè)競爭激烈并且金融產(chǎn)品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下,龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題,我們將展開一系列的市場調(diào)研活動,將針對龍卡貸記卡的知名度,美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調(diào)研?,F(xiàn)擬如下市場調(diào)研策劃方案。

調(diào)研目的。

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率,在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場的競爭格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。

4、龍卡貸記卡與同類產(chǎn)品之間的同異度。

調(diào)研活動將以以上四點為調(diào)研目的,并側(cè)重于第一個目的的深入調(diào)查。通過這四個方面的調(diào)研,對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環(huán)境將有個比較全面和深入的了解。

調(diào)研方向。

1、針對宏觀環(huán)境,將主要了解現(xiàn)今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發(fā)展趨勢。并相比國內(nèi)外的消費格局和國家的相關政策等。

2、對于競爭對手的行業(yè)環(huán)境調(diào)查,主要調(diào)查三大國有銀行,兼顧其他股分制銀行,并參考國外銀行。

3、龍卡貸記卡該產(chǎn)品本身的情況及建行所具備的各種要素,是對于微觀環(huán)境的把握。

調(diào)研將分別從宏、中、微三個環(huán)境,進行全方位的調(diào)查,力求做到知己知彼。

調(diào)研范圍。

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現(xiàn)有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調(diào)查貸記卡的市場需求量,后者調(diào)查貸記卡的消費環(huán)境。以前者為主,后者為輔。

調(diào)研工具及措施。

關于對龍卡貸記卡內(nèi)外兩種環(huán)境及市場的調(diào)研,將采取多種調(diào)查方法相結(jié)合的混合調(diào)查進行,以求做到全面和深入,做到對信息的收集和分析的準確性、真實性。

1、收集第二手資料(網(wǎng)絡收集)。

對于目前的消費環(huán)境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產(chǎn)品的產(chǎn)品特性將通過上網(wǎng)查詢,訪問各銀行網(wǎng)點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。

2、實地查詢。

在初步了解各行產(chǎn)品(貸記卡)的情況后,再進行人員實地到各行網(wǎng)點進行詢問辦理,以做到對資料有更為深入的掌握。

1、翻閱內(nèi)部資料。

利有在建行實習之便,翻閱建行龍卡貸記卡有關詳細的資料,對龍卡貸記卡深入了解,不懂之處可請教建行員工,從而對于所要調(diào)研的產(chǎn)品會有完整的熟悉。

2、現(xiàn)場觀察。

通過現(xiàn)場觀察,了解建行員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務,及建行人員是如何對待該項業(yè)務(通過調(diào)查問卷深化落實)及采取何種營銷策略的。

1、調(diào)查問卷。

設計一份完整的問卷,對于銀行客戶進行隨機抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調(diào)查。

2、訪問法。

對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務的銀行客戶進行現(xiàn)場訪問,并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過收集二手資料、現(xiàn)場觀察及問卷調(diào)查待市場調(diào)研工具,采取相應的調(diào)查措施,全面收集整理市場信息。

調(diào)研步驟。

1、調(diào)研時間安排。

3月1日————3月10日小組成員商討調(diào)研策劃方案,并擬定具體方案。

3月11日————3月20日按照調(diào)研方案開展實地調(diào)查。

3月21日————3月30日針對調(diào)查所收集的信息,進行綜合分析整理,作出總結(jié),撰寫市場調(diào)研報告。

2、調(diào)研人員及地點。

調(diào)研人員:共5人,蔡元鑫、李曉靜、南利武、葉瓊、王銀丹。

調(diào)查地點:將分別對杭州、溫州、樂清三地進行調(diào)研。

3、具體安排。

(1)、上網(wǎng)收集第二手資料,五人共同參與,并對收集的資料相互交流分析。

(2)、共同商定調(diào)查問卷的設計,共兩份,一份為客戶調(diào)查,一份為內(nèi)部調(diào)查。

(3)、實施問卷調(diào)查并走訪其他銀行。

(4)、利用上班時間,現(xiàn)場進行觀察調(diào)查。

會議方案范文六篇。

關于會議方案范文六篇。

會議籌備方案范文六篇。

花鳥市場策劃方案篇九

圍繞20xx年世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn)”主題,堅持以弘揚生態(tài)文明理念為指導,以推進綠色社區(qū)創(chuàng)建為主線,結(jié)合環(huán)境宣傳,利用綠色社區(qū)創(chuàng)建平臺,開展跳蚤市場活動,把低碳生活,綠色消費、循環(huán)利用等生態(tài)文明理念向社區(qū)傳播,提高居民環(huán)境意識,為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的新宿州營造思想基礎和輿論氛圍。

1、以跳蚤市場活動為載體,發(fā)動社區(qū)居民、小學生、志愿者等在社區(qū)內(nèi)開展舊書、舊玩具或小商品集散交流置換活動。

2、市環(huán)保局設置咨詢臺,開展環(huán)境法律法規(guī)宣傳和環(huán)境污染投訴受理活動。

3、現(xiàn)場贈送環(huán)保宣傳資料、書籍、環(huán)保袋等;

4、開展環(huán)保圖片展。市、區(qū)環(huán)保局組織環(huán)保主題圖片展板。

5、市農(nóng)工民主黨開展環(huán)境與健康義診活動。

時間:20xx年6月初(原則上安排在周末)

活動地點:宿州市港利社區(qū)

2、舊書交流活動(即跳蚤市場)的參與人群以婦女兒童群體為主,動員居民把廢舊的書籍或不用的書籍在社區(qū)內(nèi)集中交流和置換。督促志愿者堅持邊發(fā)動,邊開展的原則,制作包括舊書交流的參與者姓名、書記名錄、本數(shù)等信息的登記卡,逐戶發(fā)放。爭取落實60戶居民參與本次活動。

7、維持和控制好活動現(xiàn)場秩序,引導居民參與各類活動;

8、引導居民有序接受環(huán)保袋現(xiàn)場贈送;

9、社區(qū)志愿者擺放攤位卡或編號,引導兒童或家庭到指定攤位,參與舊書交流;

該方案接悉后,請社區(qū)迅速將上述任務進行分解,落實到人,指定專人負責,方便操作和調(diào)度。

有關會議方案范文合集六篇

有關會議方案范文合集八篇

有關會議方案范文合集五篇

有關會議方案范文合集九篇

有關會議方案范文合集六篇

花鳥市場策劃方案篇十

這是ppt的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然后以實際內(nèi)容為副標題,比如“乘風破浪,灌水donews————20__年donews灌水計劃”。

本章節(jié)闡述計劃的`內(nèi)容梗概。

闡述計劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進行的。

對一切需要特別說明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下)。

確立本計劃的核心內(nèi)容。

1、環(huán)境、闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況;。

2、對手、詳細闡述競爭對手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點分類;。

3、消費市場、對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析;。

5、結(jié)論、對分析進行總結(jié)性提綱。

根據(jù)分析結(jié)論進行市場位置定位。

根據(jù)市場定位分別對包括市場、產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位。

2、產(chǎn)品策略;。

3、渠道策略;。

4、價格策略;。

5、服務策略;。

6、合作策略;。

分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算。

按公司制定編寫。

根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等。

花鳥市場策劃方案篇十一

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

20xx年。

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失。

1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)。

(1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

知道()不知道()。

(2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

18元()28元()40元()。

(4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

是()否()。

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)。

(1)用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

(7)企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店。

(1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

1、您是從哪里得知這一消息?()。

2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()。

3、您是否有過糖尿病史?()。

4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()。

5、您是否希望盡快得到治療?()。

6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

7、您對送禮送健康是否也有認同感?()。

8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。

9、您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

花鳥市場策劃方案篇十二

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

20xx年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

(1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,

主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

(1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

花鳥市場策劃方案篇十三

一、活動主題:

節(jié)約社會資源齊聚二手市場共建和諧校園。

二、活動目的:

通過舉辦二手市場節(jié),加強各學院間的'交流,以“二手市場節(jié)”為平臺,推進資源綜合利用和循環(huán)利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

三、活動總則:

1、全心全意為同學服務為宗旨。我們是以全心會意為同學服務為宗旨開展這次活動,因此我們不謀求私人利益,無償?shù)臑橥瑢W提供中介服務。

2、自愿原則。整個活動交易過程遵照自愿原則,不強買強賣。

四、活動形式:

1、現(xiàn)場活動:通過各學院實踐部舉辦為時一天的現(xiàn)場活動,完成二手交易,達到資源的循環(huán)再利用。

2、博愛超市:將二手市場節(jié)現(xiàn)場活動的剩余物品且是同學自愿捐出的,以各學院學生會實踐部的名義捐贈給“福州大學紅十字會”,并開展捐贈儀式。

五、活動時間:

20xx年x月x日。

六、活動地點:

福州大學新校區(qū)生活區(qū)第三、四餐廳前(面向三區(qū))空地。

說明:1、為了減小工作量,讓活動過程更加簡單、操作更加方便,我們決定只設一個活動點。2、由于買者絕大多數(shù)為大一、大二同學,根據(jù)最大限度方便大一、大二同學的原則,選擇第三、四餐廳前(面向三區(qū))空地。

七、活動流程:

活動準備:

宣傳方面:

1、海報宣傳。

海報分兩類:

一類征集物品(針對老生)時間:活動前一周。由各院實踐部倡導各年段(05、04、03年段)學生會實踐部自主設計海報,在各院宿舍樓下進行宣傳,做到最大力度的宣傳,使得有利于二手物品的回收,令二手商品更加豐富。

另一類宣傳活動(主要針對新生)時間:活動開始前三天。

a、由校實踐部宣傳組與校宣傳部合作,事先完成海報設計。在活動前三天貼于主要宣傳欄(保留三天)。

b、由各院實踐部倡導各年段(06、05、04年段)學生會實踐部自主設計海報,在各院宿舍樓下進行宣傳。

3、校電臺宣傳。由校電臺進行校內(nèi)廣播連續(xù)滾動播音,鼓勵同學們積極參與。

其它媒體宣傳(網(wǎng)絡,校報等)。

校實踐部同時成立咨詢臺隊伍(負責解決同學們在活動過程中的問題)、現(xiàn)場秩序維護隊伍(負責現(xiàn)場秩序維護和應急情況處理)及媒體接待隊伍(負責接待媒體及對現(xiàn)場活動的記錄)。

4、現(xiàn)場布置(校實踐部完成):

(1)每個學院配備一個帳篷,盡量做到帳篷統(tǒng)一化,加強現(xiàn)場的氣勢。

(2)現(xiàn)場設立咨詢臺,隨時解答同學疑問,同時運用音響手段活躍現(xiàn)場氣氛。

活動現(xiàn)場:

(1)現(xiàn)場由校實踐部統(tǒng)領,參加活動的各院一字排開,二手商品分類擺放,專人看管,出售;各院設有展板宣傳,展示各院的風采。

(2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩(wěn)定秩序,并報道一些在活動進行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)。

(3)由實踐部安排人員負責維持現(xiàn)場的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學們放心采購。

(4)現(xiàn)場由校會安排記者進行全程跟蹤拍攝,并會采訪部分同學和工作人員,為后期宣傳總結(jié)做準備。

(5)午餐時間應安排工作人員分階段分批次的進行用餐,活動秩序要始終維護。

(6)活動結(jié)束安排各院實踐部清理活動場地。

總結(jié)形式:

1、各學院學生會實踐部將物品流向表整理并上交給校學生委員會實踐部一份,校學生委員會實踐部負責整理和存檔。

2、各學院學生會實踐部對本院的活動進行總結(jié),并書面(配電子檔)上交給校學生委員會實踐部一份,校學生委員會實踐部負責整理和存檔。

3、校學生委員會實踐部對活動資料進行整理,并舉行“福州大學第三屆二手市場節(jié)”成果展。

4、各媒體的報道宣傳。

花鳥市場策劃方案篇十四

市場營銷專業(yè)是實用型專業(yè),在教學過程中必須要重視對學生實踐能力的培養(yǎng),促進學生未來的就業(yè)和發(fā)展。目前,各高校的市場營銷專業(yè)教學中關于校內(nèi)實踐體系建設還有待改善,需要進行積極探討并且找出最佳實踐模擬方案,以提高學生的整體素質(zhì),為社會的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的市場營銷人才。

市場營銷專業(yè)教學;校內(nèi)實踐模擬;探討。

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,使社會對市場營銷專業(yè)人才的需求不斷增加,為適應社會的發(fā)展,增加大學生的就業(yè)機會,各高校紛紛開設市場營銷專業(yè)課程,為社會培養(yǎng)市場營銷專業(yè)人才。市場營銷專業(yè)是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求,需要教師非常重視對學生實踐能力的培養(yǎng),為學生提供較多的實踐機會。校內(nèi)實踐模擬是有效提高學生實踐能力的途徑之一。如何建立完整校內(nèi)實踐體系,進行實踐教學是各高校市場營銷教師普遍關注的話題。

高等教育的教育目的就是為社會發(fā)展培養(yǎng)出全方位的人才,對于學習市場營銷專業(yè)的學生而言,其教學目標主要有兩方面:基礎理論知識和操作技能的掌握。然而,現(xiàn)在的市場營銷專業(yè)課程設置中,更多強調(diào)的是學生對理論知識的掌握,實踐教學及課程設置并形成完整的體系,這對于實踐教學、培養(yǎng)學生的時間能力不利[1]。因此,實踐教學的首要前提是必須建立和完善校內(nèi)實踐教學體系。

市場營銷專業(yè)課程是綜合性較強的學科,學生關于市場營銷學科的學習不可超之過急,必須嚴格按照循序漸進的原則,根據(jù)學生不同學習階段的學習特征,合理設計不同的實踐教學內(nèi)容,分“四步走”進行實踐教學內(nèi)容設計[2]?!八牟阶摺敝饕獌?nèi)容包括:第一,大一階段。大學一年級新生剛進入學校,對于市場營銷專業(yè)等相關知識第一次接觸,這一階段應該著重培養(yǎng)學生市場營銷的基本素養(yǎng)。因此,大一階段的實踐教學內(nèi)容主要為理論型內(nèi)容,包括市場營銷概念介紹、發(fā)展歷程、相關課程、市場定位等內(nèi)容,同時為學生普及市場營銷專業(yè)目前的就業(yè)前景和市場營銷專業(yè)人才應該具備的專業(yè)素質(zhì),為學生二年級、三年級甚至步入社會的發(fā)展奠定理論基礎,并且便于學生做好職業(yè)規(guī)劃,提高學生學習的動力,使學生明確學習方向。第二,大二階段。大二學生的教學主要以技能教學為主,培養(yǎng)學生的操作技能和理論運用實際的能力。該階段的技能培訓應該以課堂教學為主,為學生具體實踐打下扎實的基礎。第三,大三階段。大三學生的教學應該以實踐模擬教學為主,可通過校內(nèi)模擬實踐教學和校外實習教學兩種途徑,切實提高學生的實踐能力。尤其注意的是,大三的實踐教學仍然以理論應用為前提,讓學生在提高實踐能力的同時也要合理運用理論基礎知識。第四,大四階段。大四階段需要學生進行校外實習,并根據(jù)實習內(nèi)容和結(jié)果完成畢業(yè)實習報告,整體上提高市場營銷專業(yè)學生的學習能力和實踐能力,為學生步入社會做好充分的準備,促進學生未來的發(fā)展。

4.1創(chuàng)新實踐教學方式首先,市場營銷專業(yè)的實踐教學要以調(diào)動學生的學習積極性和主動性為基礎,提高學生學習的熱情。教學方式要多種多樣,可以根據(jù)教學內(nèi)容和學生的性格特征等,通過采取小組教學、合作探究教學、任務教學、案例教學等形式來培養(yǎng)學生的合作學習能力、自主探究的能力以及創(chuàng)新能力。課堂中要有意識地培養(yǎng)學生的口頭表達能力,注意語言的邏輯性和簡潔性、報告的條理性等。其次,市場營銷離不開市場調(diào)查和營銷策劃,在大學教學期間,要重視對學生市場調(diào)查能力和營銷策劃能力的培養(yǎng)[3]。要求學生能夠根據(jù)教師布置的任務,合理設計調(diào)查問卷,并通過調(diào)查問卷得到的數(shù)據(jù)信息進行合理總結(jié),而后根據(jù)結(jié)論進行合理的項目策劃,制定完整的營銷策劃書。最后,對市場營銷專業(yè)的基礎學科學習也要進行實踐教學指導。例如,商品學是市場營銷專業(yè)的基礎課程之一,在學習商品學時,教師可以組織學生到市場中認識商品,包括商品的分類、面對的消費人群、商品監(jiān)測等。又如,關于市場營銷心理學的學習,教師也可要求學生從實際生活中選取具體的案例進行分析與研究,以報告的形式向同學展示,增加學生對心理學的理解。

4.2建立實驗室進行校內(nèi)模擬教學實踐教學必須以鍛煉學生的實踐能力為基礎,因此,建立完善的實驗室是實行實踐教學的基本要求。各高校通過在校園內(nèi)建立實驗室,將現(xiàn)實世界的營銷市場縮小化,教學中由學生擔任營銷市場中的各種角色如營銷商、消費者等,增加學生的實際體驗,有利于提高學生的實踐能力。其次,隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡營銷逐漸成為市場營銷的主體之一,因此,在市場營銷學科教學過程中還要強調(diào)對學生網(wǎng)絡營銷能力的培養(yǎng),為學生建立網(wǎng)絡營銷實驗室,鍛煉和提高學生的營銷能力。

綜上,市場營銷專業(yè)是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求。目前我國各高校在市場營銷學科的教學中仍然以理論知識教學為主,忽略了對學生的實踐能力的培養(yǎng),不利于學生未來的就業(yè)和發(fā)展。因此,各高校必須積極建立并完善校內(nèi)實踐教學課程體系,實施“四步走”實踐教學內(nèi)容設置并且要求高校專業(yè)教師必須創(chuàng)新實踐教學方式,建立好教學建立實驗室,以提高學生的實踐能力,促進學生的全面發(fā)展。

會議方案范文合集八篇。

會議方案范文合集六篇。

會議方案范文合集九篇。

花鳥市場策劃方案篇十五

20xx年1月1日(周五)9:30—11:

圖書館廣場。

小讀者家庭60組。

1。書籍書刊。

2、文具用品。

3、兒童玩具。

4、擺設用品。

5、食品。

1、9:10由工作人員對參與的小讀者安排好交換的場地,家長帶領孩子對攤位進行裝扮,擺放商品和價簽,(自備桌布或塑料布一張用于擺放物品)。攤位擺放為雙線型,方便人流活動。

2、9:30正式開始交易。

3、活動中,小讀者可以想辦法推銷自己的產(chǎn)品,將自己產(chǎn)品成功賣出去,也可以用自己的物品和其他人交換。工作人員負責維護現(xiàn)場秩序以及解決在交換過程中遇到的.問題。

4、活動結(jié)束后,由家長和孩子們整理剩余商品,收拾場地,衛(wèi)生。

2、用于銷售的物品定價在1-10元之間,家長要和孩子共同確定標價,可以做價格標簽。

3、家長可以協(xié)助孩子練習介紹物品,購買過程中需要孩子自己檢查玩具是否有缺損,一經(jīng)交易成功,不得反悔(包括現(xiàn)金交易)。

4、家長在活動開展前幫助孩子認識人民幣以及學會簡單的數(shù)學計算。

5、自備零錢。

6、公平買賣,文明交易。

分享、交換,不但可以變廢為寶,還可以交換到其他東西,自覺養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習慣,同時也鍛煉了小朋友們的語言表達力、計算能力和社交能力。

花鳥市場策劃方案篇十六

小鬼當家我最棒。

通過跳蚤市場活動培養(yǎng)和加強學生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力,讓師生們、家長們度過一個愉快而有意義的六一。

1、各班挑選跳蚤市場的相關工作人員(第十三周)。

各班同學可自愿報名擔任管理員、收銀員、記賬員、推銷員等職位。

2、各班準備好班級義賣物品事宜和相關工作人員培訓。(第十四周一班隊課)。

每位同學須準備1-5份義賣物品,5月28日早上帶回學校交給班主任,屆時將進行對義賣物品的定價(1-10元為宜)以及對跳蚤市場工作人員的適當培訓。

3、跳蚤市場活動(第十四周周五下午2:35-4:00分)。

全校師生和來校家長參與本次六一兒童節(jié)跳蚤市場活動,由于夏天天氣炎熱,請各位做好防曬工作。

4、六一活動分享會(第十五周周一班隊課)。

義賣物品要求和說明。

(一)每班售賣的貨品必須有以下種類。

1、玩具類(自己玩膩的玩具等)。

2、植物類(自家種的小花、肉肉類等植物)。

3、手工創(chuàng)意類(書畫,粘土,發(fā)飾等作品)。

4、學習用品類(文具、舊書等)。

5、食物類(餅干、糖果、家庭自制食品等)。

(二)義賣貨品說明。

家長報名時間及報名提交方式。

1、報名時間。

20xx年5月28日-20xx年5月30日。

2、報名方式。

通過微信編輯文字(學生名字+參加活動的家長姓名+家長聯(lián)系電話)發(fā)到班級微信群,告知該班主任即可。

評獎辦法及獎品。

本次“小鬼當家我最棒”六一兒童節(jié)跳蚤市場活動,學校將進行全面的評價,最后每個年級評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎2名,獲獎的班級均可獲得相對應的豐富食品哦。

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