方案的設計要具有合理性和科學性，并且能夠達到預期的效果。方案的制定需要考慮不同部門和利益相關者的意見和需求。以下是一些方案改進的措施和建議，供大家參考和思考。
學校風險管控方案篇一
為貫徹落實《蒼溪縣安全生產(chǎn)委員會關于全面構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預防機制的實施意見》(蒼安委〔2018〕19號)文件要求，落實學校安全風險分級管控體系建設，全面排查、識別、評估安全風險，落實風險管控責任，采取有效措施控制重大安全風險，對學校風險點實施標準化管控，提升學校安全風險管控水平，確保校園安全穩(wěn)定，特制定本制度。
安全風險辨識分級管控是指按照安全風險點的不同風險級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素，確定不同管控層級的風險管控方式。
通過建立起完善、有效運行的風險分級管控體系，全面推進落實學校主體責任，有效促進校園安全科學管控，在全校范圍內(nèi)構(gòu)建形成全覆蓋、全方位安全風險防控，實現(xiàn)標準化、信息化的校園安全風險辨識管控體系，提高學校安全管理水平。
學校安全風險分級管控堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行“誰主管、誰負責”和“管業(yè)務必須管安全”的原則。
按照工作原則，對分析預判存在的安全風險實施定人定責管控，定期組織評估，確保風險在控可控，及時消除安全隱患。
針對風險類別和等級，將風險點逐一明確學校的管控層級(處室、年級、班級、崗位)，落實具體的責任單位、責任人和管控措施，形成“一校一冊”學校安全風險評估報告。
公布學校的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每位教職員工了解風險點的基本情況及防范、應急對策。對存在安全風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導致事故的工作場所、工作崗位，應當設置報警裝置，配置現(xiàn)場應急設備設施和撤離通道等。同時，將風險點的有關信息及應急處置措施告知相關單位。
學校針對各個風險點制訂風險隱患排查治理制度、標準和清單，明確學校內(nèi)部各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風險排查治理機制，形成閉環(huán)管理，實現(xiàn)學校風險隱患自查自糾自報常態(tài)化。
學校根據(jù)風險預判評估情況，科學編制應急預案，并與當?shù)卣跋嚓P部門的有關應急預案相銜接。學校要建立專(兼)職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議。在安全風險、隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要從危險區(qū)域內(nèi)撤出師生，疏散可能危及的其他人員。重點崗位要制定應急處置卡，每月至少組織1次應急演練。經(jīng)常性開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓。
本制度蒼溪縣陵江鎮(zhèn)第三小學校安全領導小組制定并解釋，從發(fā)布之日起實施。
學校風險管控方案篇二
為加強學校安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大學校安全事故，降低安全風險，特制定本制度。
二、試用范圍。
試用于學校的所有部門的活動場所，包括設備設施、物品、安全防護、正常和異?；顒?、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。
1、危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
2、危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。
3、安全風險：按照“自主排查、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。
三、管控職責。
1、風險分級管控領導小組。
學?！半p控”體系建設領導小組，負責制定學校安全教育風險分級管控制度，明確相關責任部門、責任人員、管控措施。
2、應將風險分級管控的培訓納入年度安全培訓計劃，分層次、分階段組織教職員工進行培訓，使其掌握學校風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結(jié)果、風險管控措施，并保留培訓記錄。
四、安全風險等級評價程序。
1、成立評價組。
學校成立安全領導小組，以學校校長為組長、德育處、總務處、教務處、辦公室等各部門管理人員參加，編制本學校的安全教育風險分級管控表格，全面開展安全教育危害辨識、風險評價工作，指導、審查、批準學校的安全教育危害辨識、風險評價文件。
2、評價依據(jù)《學校職工傷亡事故分類》、《學校安全教育管理制度》、相關安全教育法律法規(guī)和技術標準、操作規(guī)程等，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式，確定安全風險類別、采用相應風險評估方法確定安全風險等級。
3、風險評價等級。
安全風險等級從高到低劃分為：
——重大\i級紅色極其危險：屬于重大風險，學校大門口、樓道、廁所區(qū)域崗位管控，應立即整改，視具體情況決定是否整改，只有當風險降至可接受后，才能開始或繼續(xù)使用。
——較大\ii級橙色高度危險：屬于較大風險，學校各辦公室、播音室、微機室、升旗臺、實驗室、多媒體區(qū)域崗位管控，應制定建議改進措施進行控制管理。
——一般\iii級黃色顯著危險：屬于一般風險，會議室、會計室、水房、圖書室區(qū)域崗位管控，需要控制整改。
——低\iv級藍色輕度(可接受)危險：屬于低風險，各教室、操場。分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標注。
4、安全風險評估。
每年至少對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審，并對評審結(jié)果進行公示和公布。根據(jù)安全風險評價依據(jù)，由學校安全領導小組對安全風險清單進行評價。
5、編制風險分級管控清單建立安全風險公告制度，在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，實行“一風險一檔案”。
6、風險控制。
學校依據(jù)安全風險類別和等級建立學校安全風險數(shù)據(jù)庫。針對安全風險特點應從設備設施、管理、培訓教育、個體防護、應急處置措施等方面對安全風險進行有效管控。
五、安全風險分級管控。
1、根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為”學校、年級組、班主任、教師”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理人員身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。
2、由分管安全副校長親自組織實施，針對重大、較大安全風。
險，安全屏護、報警設備本身固有的控制措施和檢查、檢測、維保等常規(guī)的管理措施，人員、資金要有保障。
3、由分管安全副校長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，布置下一月度安全風險管控要點.
4、法安辦負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
六、安全風險公告警示及培訓。
1、完善安全風險公告制度，學校在重大風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。
2、加強風險教育和技能培訓，每年對學校全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓，確保每名教師都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
七、應完整保存體現(xiàn)風險風級管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。
八安全領導小組對評估后的安全風險歸類建檔并指導、監(jiān)督相關部門、體衛(wèi)組管理人員貫徹執(zhí)行。
九、按時向上級主管部門上報安全風險管控信息。
十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
上海市包頭中學。
2020、2。
上海市楊浦區(qū)建設小學安全風險研判承諾制度。
一、目的。
為確定安全生產(chǎn)中風險的大小或者發(fā)生事故概率的大小及其造成后果的嚴重程度，從而采取相應的安全措施進行改進，以降低風險，提高安全生產(chǎn)可靠性。根據(jù)《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾制度的通知》結(jié)合本校實際情況，特制訂本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于包頭中學危險化學品存儲、使用部門安全風險研判與承諾公告工作。
三、職責。
成立安全風險研判小組，成員由各個部門負責人員負責組成。各部門配合完成安全風險研判與承諾公告工作，并將安全風險研判的相關文件、臺賬整理存檔。
1、校長工作職責。
(1)貫徹落實危險化學品安全風險研判與承諾公告工作的決策、部署和要求，負責全公司風險研判與承諾公告工作的組織實施。
(2)完善風險研判與承諾公告管理制度，建立健全風險研判與承諾公告管理配套實施辦法及制度。
(3)組織召開風險研判與承諾公告工作會議，梳理公司存在的各類風險以及控制措施，總結(jié)分析風險研判與承諾公告工作。
2、安全分管責任人工作職責。
(1)負責本校的風險研判與承諾公告工作。
(2)根據(jù)風險研判與承諾公告工作實施情況，及時指導、督促責任單位制定或修訂相應的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導書，對風險進行控制。
(3)組織風險研判與承諾公告工作會議，分析總結(jié)風險研判與承諾公告工作。
(4)定期組織相關人員參加風險研判知識學習。
4.管理方法及工作要求。
1、成立校級安全風險研判小組，組長由校長擔任，研判組成員由各個部門主任組成;。
2、建立全員、全過程的安全風險研判工作流程，研判日常工作中存在的安全風險，落實安全風險防控措施。
學校風險管控方案篇三
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來自企業(yè)內(nèi)部的管理風險以及外部的經(jīng)營風險。企業(yè)對外經(jīng)營運作過程中，面臨各種經(jīng)營風險，包括因競爭對手的惡意競爭行為導致的風險、因合作伙伴履約資信問題導致的風險以及因經(jīng)營環(huán)境變化導致的風險，如國家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風險概括為“人力資源風險管理”。
人力資源風險管理中最常見的幾類問題，包括：黑單、泄露公司機密及商業(yè)秘密、虛報或假報帳目等。出現(xiàn)以上問題，究其根本，有三個層面的原因：
第一，目前我國社會信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強內(nèi)部風險控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風險防范體系和危機處理機制，控制內(nèi)部人力資源風險，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強風險控制能力，首先，必須建立事前防范保障機制。設立對應聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實其背景資料，同時也可通過心理測試，獲取一些其它途徑無法得到的真實信息，比如應聘人員是否對企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國外間諜或競爭企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預防監(jiān)控機制。事中預防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對在職人員，特別是重要崗位員工進行公開的定期、不定期考核或心理測試；加強對員工個人職業(yè)素養(yǎng)的培訓與提高，完善新員工的培訓機制和對在職員工的考核機制。公司外部，可聘請專業(yè)的調(diào)查公司對重點崗位員工的盡職狀況進行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機處理機制。公司內(nèi)部要設立專門的危機管理部門，并不斷健全和完善部門制度；公司外部，可聘請專業(yè)調(diào)查公司對在職人員、離職人員的職業(yè)去向進行追蹤調(diào)查。
我們對不同階段對風險控制的程度有一個大概的統(tǒng)計，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢娛虑皩︼L險和危機進行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強風險控制，建立人力資源風險管理體系，其重點也在于建立事前的風險防范和事中風險監(jiān)控機制?？偨Y(jié)以上風險控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風險控制與管理應著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實際運作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風險測試機制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機制，對記載數(shù)據(jù)進行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號。
學校風險管控方案篇四
魯安監(jiān)發(fā)〔2018〕77號。
各市安監(jiān)局：
為確保安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系（以下簡稱“風險隱患雙重預防體系”）執(zhí)法檢查的針對性、規(guī)范性和實效性，強力推進全省風險隱患雙重預防體系建設，省安監(jiān)局研究制定了《山東省安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系執(zhí)法檢查指南（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合本地實際，認真貫徹執(zhí)行。
山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
2018年8月20日。
山東省安全生產(chǎn)風險分級管控和。
隱患排查治理雙重預防體系執(zhí)法檢查指南。
（試行）。
為有效解決全省風險隱患雙重預防體系建設以及運行中存在的突出問題，確保風險隱患雙重預防體系執(zhí)法檢查的針對性、規(guī)范性和實效性，強力推進風險隱患雙重預防體系建設，根據(jù)省政府安委會辦公室《關于印發(fā)的通知》（魯安辦發(fā)﹝2018﹞29號）要求，制定本指南。
一、指導思想。
認真貫徹落實_關于建立安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制的重要指示精神，按照省委、省政府關于風險隱患雙重預防體系建設的總體部署要求，堅持目標導向、問題導向和效果導向，以《_安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章為法律依據(jù)，以風險隱患雙重預防體系建設通則、細則、實施指南等標準以及相關政策文件為專業(yè)支撐，以責令改正、行政處罰和行政強制為執(zhí)法手段，以企業(yè)全員參與、全過程管控、精準管控、有效運行、考核獎懲、持續(xù)改進等風險隱患雙重預防體系建設關鍵因素為執(zhí)法焦點，明確執(zhí)法檢查的重點內(nèi)容、方式方法、程序規(guī)則、處置措施，制定出臺統(tǒng)一、規(guī)范、實用的風險隱患雙重預防體系執(zhí)法檢查指南，為全省風險隱患雙重預防體系執(zhí)法檢查提供標準支撐。
二、檢查原則。
（一）執(zhí)法檢查與教育推進相結(jié)合。準確定位風險隱患雙重預防體系執(zhí)法檢查的工作目標、任務和意義。對非主觀故意原因?qū)е嘛L險隱患雙重預防體系建設不符合通則、細則和實施指南要求的，以責令改正和說服教育為主，督促企業(yè)認真整改問題，通過執(zhí)法檢查，積極推進企業(yè)風險隱患雙重預防體系建設。
（二）建立制度與有效運行相結(jié)合。全面檢查風險隱患雙重預防體系建設的總體狀況，特別是要關注企業(yè)風險隱患雙重預防體系制度建立與運行情況。要緊盯體系運行落實，認真檢查企業(yè)風險分級管控落實情況、高風險控制措施落實情況、重大事故隱患排查治理情況以及雙重預防體系考核獎懲落實情況。
（三）突出重點與處罰懲戒相結(jié)合。圍繞全省風險隱患雙重預防體系建設過程中存在的突出問題和共性問題，聚焦檢查重點，實現(xiàn)精準執(zhí)法。對關鍵性環(huán)節(jié)，要根據(jù)工作流程、工作關聯(lián)或問題線索進行深入檢查，真正做到查準問題、查清事實。對拒不開展風險隱患雙重預防體系建設、檔案資料弄虛作假等存在主觀故意且性質(zhì)惡劣的情形，要堅決依法嚴查重罰。
（四）執(zhí)法結(jié)果與考核評審相結(jié)合。用好風險隱患雙重預防體系執(zhí)法檢查結(jié)果，放大執(zhí)法效果，提高執(zhí)法震懾力。建立內(nèi)部通報機制，執(zhí)法機構(gòu)應及時將風險隱患雙重預防體系執(zhí)法檢查結(jié)果，通報給相關業(yè)務處（科、室），作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審、年度安全生產(chǎn)先進單位評選的參考依據(jù)。
三、檢查方法。
重點推薦以下五種檢查方法：查閱資料、現(xiàn)場檢（勘）查、人員詢問、應知應會考核和現(xiàn)場演練（示）。執(zhí)法檢查中，要根據(jù)檢查內(nèi)容和實際情況，靈活運用適當?shù)臋z查方法或者組合運用多種檢查方法，確保檢查得出的結(jié)論可靠、無異議。
（一）查閱資料。通過查閱企業(yè)風險隱患雙重預防體系相關制度、文件、標準規(guī)程、清單、臺賬、記錄、票據(jù)、證件、照片等各類檔案資料，核實企業(yè)體系建設和實際運行情況。要注意通過深入查閱多項檔案資料之間的關聯(lián)性和一致性，甄別相關檔案資料的真實性。要注意核實檔案資料與企業(yè)實際特別是現(xiàn)場運行情況是否一致，避免僅用資料驗證資料的有效性。
（二）現(xiàn)場檢（勘）查。對風險管控措施涉及到的設備設施、現(xiàn)場布局、安全間距、作業(yè)環(huán)境等方面內(nèi)容，需要進行現(xiàn)場檢（勘）查，以判定風險控制措施是否合理合規(guī)、是否真正落實、是否有效運行。需要了解或詢問相關情況時，應直接詢問現(xiàn)場值班操作人員，而不是詢問陪同檢查的管理人員。需要現(xiàn)場勘查的，應視情使用專業(yè)設備進行測量和檢驗，或委托有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)勘查。要通過現(xiàn)場檢（勘）查發(fā)現(xiàn)的重要問題，反向驗證企業(yè)風險控制措施的針對性和有效性。
（三）人員詢問。檢查人員為了查清某個情況，可以對企業(yè)相關人員進行詢問。人員詢問分為隨機詢問和針對性詢問兩種形式。隨機詢問是指檢查人員根據(jù)需要，隨機指定相關人員（主要負責人、分管負責人、專業(yè)管理人員、一線崗位操作人員等）進行詢問，了解某項工作的具體情況，了解相關人員對風險隱患雙重預防體系知識掌握和職責履行情況。針對性詢問主要用于對風險隱患雙重預防體系違法違規(guī)行為的調(diào)查。詢問前，檢查人員應根據(jù)違法線索有針對性地選取詢問對象并制定詢問提綱。詢問時，要有至少兩名執(zhí)法人員在相對獨立場所進行詢問，注意合理引導被詢問人主動介紹情況，避免簡單無效的問答式詢問，詢問情況要通過《詢問筆錄》如實記錄，并由詢問雙方共同簽字確認。詢問過程可以進行拍照、視頻或者音頻錄像。
（四）應知應會考核。為檢驗企業(yè)相關人員是否具備風險隱患雙重預防體系知識和管控能力，應對企業(yè)主要負責人、分管負責人、專業(yè)管理人員、一線重點崗位操作人員進行應知應會考核?？己瞬扇骈]卷考試的形式?？己藘?nèi)容要結(jié)合被考核人的崗位特點，以崗位關鍵危險源類型和對應風險控制措施為主?？己私Y(jié)果明顯達不到要求的，對相關人員的教育培訓、隱患排查、雙重預防體系考核獎懲等情況進行深入調(diào)查。考試試卷和考試過程照片或者視頻錄像可作為證據(jù)固定。
（五）現(xiàn)場演練（示）?，F(xiàn)場演練（示）就是要求企業(yè)一線崗位操作人員對某項檢查內(nèi)容進行實地演練或者演示，以確定其對某項內(nèi)容的掌握程度。要重點演練（示）特殊作業(yè)活動流程、現(xiàn)場排查隱患、安全設施設備操作、報警情況處置、勞動防護用品和應急器材物資操作使用等方面內(nèi)容?，F(xiàn)場演練（示）過程可以進行拍照或者視頻錄像。
四、檢查內(nèi)容。
檢查內(nèi)容主要包括雙重預防體系建設與運行、風險控制措施制定與落實、重大事故隱患排查與治理等三個方面。
（一）雙重預防體系建設與運行方面。重點檢查企業(yè)風險隱患雙重預防體系總體建設情況、風險點確認、危險源辨識分析、風險評價、控制措施、分級管控、風險告知、隱患排查與治理、雙重預防體系考核獎懲、持續(xù)改進等情況。具體內(nèi)容見《山東省風險隱患雙重預防體系建設與運行情況執(zhí)法檢查表》（附件）。
（二）風險控制措施制定與落實方面。根據(jù)被檢查企業(yè)的情況，按照均衡分布、隨機確定的原則，選擇部分車間、崗位，對照企業(yè)制定的風險分級管控清單，檢查部分風險控制措施的實際落實情況，同時，對相應風險控制措施的全面性以及是否符合國家法規(guī)標準等情況進行檢查。重點檢查企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)風險分級管控體系實施指南要求直接判定的重大風險點。原則上，要全面檢查企業(yè)直判的重大風險點，全面檢查重大風險點對應控制措施的制定與落實情況。
（三）重大事故隱患排查與治理方面。分別在基礎管理類和現(xiàn)場管理類隱患項目中，隨機選取一部分隱患排查項目，檢查其隱患排查實施過程、整改治理具體措施以及相應獎懲情況。重點檢查企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實施指南要求直接判定的重大事故隱患。原則上，要全面檢查企業(yè)直判的重大事故隱患，全面檢查重大事故隱患的排查與治理情況。
五、檢查要求。
（一）加強學習，認真檢查。各級安監(jiān)執(zhí)法人員要加強業(yè)務學習，了解風險隱患雙重預防體系建設的總體要求和政策規(guī)定，學透通則、細則和實施指南等標準規(guī)定，弄懂風險隱患雙重預防體系建設方法與路徑，為風險隱患雙重預防體系專項執(zhí)法檢查打下堅實基礎。要切實增強責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，擔當作為，認真檢查，攻堅克難，為推進全省安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設提供執(zhí)法保障。
（二）嚴格執(zhí)法，依法處罰。對可以當場整改、糾正的問題，當場責令企業(yè)予以整改、糾正；對需要限期整改的問題，當場下達責令限期整改文書，明確整改期限和整改要求；對企業(yè)風險隱患雙重預防體系建設與運行中的違法違規(guī)行為，特別是存在主觀故意且性質(zhì)惡劣的情形，要堅決依法實施處罰；對企業(yè)存在重大事故隱患，在排除前或者排除過程中無法保證安全的，要責令其暫時停產(chǎn)停業(yè)。通過嚴查重罰，形成執(zhí)法高壓態(tài)勢，倒逼企業(yè)主動推進安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設，倒逼企業(yè)主動落實安全生產(chǎn)主體責任。
（三）嚴肅紀律，廉潔公正。檢查人員要嚴格遵守執(zhí)法檢查工作紀律，公正、公平檢查，統(tǒng)一檢查尺度，嚴禁私自抬高或者降低檢查標準，嚴禁暗箱操作、刁難報復。要嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，廉潔檢查，輕車簡從。
學校風險管控方案篇五
按照關鍵風險領域“四條紅線”管控要求，進一步加強重大危險源風險管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險源的所屬單位。
第一條嚴格執(zhí)行國家《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險源所屬單位是重大危險源管理與監(jiān)控責任主體。單位主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負全面責任。
第三條單位每兩年至少應對重大危險源進行一次安全評估，形成安全評估報告，按規(guī)定報公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過安全教育和技術培訓，取得相應的操作證，熟悉重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險源所屬二級單位每月至少對重大危險源檢查二次，所屬基層單位每周至少對重大危險源檢查二次，操作崗位落實每日巡檢，重大節(jié)日、重要時期必須組織對重大危險源進行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險源設備、設施按要求定期檢測、檢驗并做好記錄。第七條重大危險源場所安裝和配備安全設備、設施，設置安全警示標志、標識，懸掛重大危險源風險提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動保護用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險源存在事故隱患，必須停運設備、設施立即整改，整改前和整改中應采取切實可行的安全措施。
第九條嚴禁節(jié)假日、特殊敏感時期在重大危險源場所從事動火、臨時用電、進入受限空間等危險作業(yè)，重大危險源動火作業(yè)必須升級審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
學校風險管控方案篇六
為了進一步提高生消防安全意識，增強全員防火自救、逃生能力，我園結(jié)合“11.9”消防宣傳活動，制定樓道安全疏通消防演習方案如下：
時間：20xx年11月5日10：00——10：10。
人數(shù)：托班至大班，8個班級，約200人。
地點：幼兒園內(nèi)。
組長：x。
副組長：xx。
組員：各班班主任。
1、準備警報聲;。
3、師生事先熟悉校園安全通道、安全出口等處，下樓梯方法、順序、路線;。
4、幼兒園樓道安全疏散示意圖。
1、一樓為先二樓為后，靠近樓梯班級為先遠離樓梯班級為后;。
2、聽見演習警報后，帶班教師應立即停止一切活動，與配班教師、保育員一起，集中幼兒，清點人數(shù)。
大門口(大二班)。
南樓梯、大門口(東側(cè)小一班、西側(cè)小二班撤離，再大一班撤離)。
北樓梯、小門口(東側(cè)先托一班再托二班撤離)。
北樓梯、大門口(西側(cè)先中二班再中一班撤離)。
xx。
1、警報聲起;。
2、各班教師組織幼兒迅速撤離活動室，沿安全逃生路線疏散。
要求：
(1)各班幼兒用濕毛巾捂住口鼻，排成1-2排，低下身子，沿墻角邊有秩序的撤離;。
(2)教師引導幼兒逃生時，教育幼兒不搶道、不驚慌;。
(3)教師要組織幼兒有序撤離，帶班老師前、保育員中間、配班老師后。不許漏下一名幼兒。
3、重點危險地帶專人把守(樓梯口、樓道轉(zhuǎn)彎處)班級人員分工明確(隊伍前、中、后位置安排到位)。
4、集中大操場。
要求：各班清點并報告人數(shù)，組織幼兒有序排成二路縱隊。
5、演習結(jié)束。
學校風險管控方案篇七
為加強安全管理工作，落實安全風險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級部門《關于推進企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的實施方案》文件精神，在太原市文湃苑小區(qū)3#樓項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)推行雙重預防機制，現(xiàn)結(jié)合太原市文湃苑小區(qū)3#樓施工現(xiàn)場實際情況，制定本實施方案。
一、基本思路。
堅持源頭管控、標本兼治，通過識別風險、控制風險，及時治理風險管控過程出現(xiàn)的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實現(xiàn)把風險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面，有效提升安全生產(chǎn)整體防控能力，夯實遏制較大以上的安全事故的基礎。
二、工作目標。
全面推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制建設工作，識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風險，落實風險分級管控，加強隱患排查力度，實現(xiàn)雙重預防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實加強風險管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。
三、實施步驟。
（一）準備階段2020年9月—10月。
1、成立雙重預防機制推進小組。
組長：張杰。
副組長：林元宏。
組員：黃華。
周孝富。
牟順意。
陳德強。
項目負責人負責制定雙重機制建設的實施方案，明確工作目標、實施內(nèi)容、工作要求及督促各單位建設工作。
小組成員根據(jù)自身專業(yè)特點，負責對應雙重預防機制建設工作。
雙重預防機制推進小組成員及職責表。
職責分工。
學校風險管控方案篇八
按照《xx縣紀委關于加強廉政風險防控工作實施方案》，結(jié)合實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想、工作目標和工作原則。
（一）指導思想。
力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，以現(xiàn)代信息技術為支撐，著力構(gòu)建權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平，為推動我xx縣經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展提供有力保證。
（二）工作目標。
圍繞構(gòu)建具有我xx縣特色的懲治和預防腐敗體系，按照統(tǒng)一要求，xx年至xx年，初步建立廉政風險防控機制，并逐步形成制度健全完善，機制運行順暢，制度執(zhí)行有力的廉政風險防控風險防控機制，進而推動全系統(tǒng)預防腐敗工作取得新的明顯成效。
（三）工作原則。
堅持圍繞中心、服務大局。把廉政風險防控與貫徹落實xx縣委、政府的各項重要決策以及黨的建設緊密結(jié)合起來，與單位的職能職責和業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，通過規(guī)范權(quán)力運行，有效預防腐敗，保障和促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
堅持系統(tǒng)治理，改革創(chuàng)新。將加強廉政風險防控融入業(yè)務管理中，做到統(tǒng)籌推進，協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升預防腐敗和業(yè)務管理的標準化、規(guī)范化水平。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索懲治和預防腐敗的新思路、新辦法、新途徑。
堅持管用有效，強化指導。合理確定工作目標、任務、方法、步驟，采取操作性強的措施，確保廉政風險防控機制管用有效，堅決避免和客服形式主義，加強分類指導，穩(wěn)步推進。
二、主要內(nèi)容和方法步驟。
緊密結(jié)合實際，圍繞監(jiān)督和制約權(quán)力運行，全面梳理和排查可能引發(fā)廉政風險的問題，通過評估風險等級、制定防控措施、強化監(jiān)督檢查等手段，進一步規(guī)范程序和流程、完善防控機制、對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。
排查廉政風險點。認真抓好廉政教育、清權(quán)確權(quán)、排查風險工作，使公務人員做到知道權(quán)力、知道權(quán)限、知道責任、知道風險點、知道防控措施、知道違紀后果、夯實防控基礎。一是加強崗位風險教育。結(jié)合業(yè)務工作實際，編寫教育內(nèi)容，使公務人員切實樹立“崗位有風險，用權(quán)須謹慎”和“查不到風險就是最大風險”的觀念，提高開展風險防控工作的主動性。二是明確崗位職責權(quán)限。按照職權(quán)法定、權(quán)責一致的原則，全面清權(quán)確權(quán)，并繪制權(quán)力運行流程圖。每個公務人員對照“三定方案”和崗位職責，自覺用責任規(guī)范行為。三是排查權(quán)力行使風險。圍繞審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、人事權(quán)、財務權(quán)等主要權(quán)力，本著“對崗不對人，對事不對人”的原則，通過自己找、相互提、領導點、組織定等方式，認真查找“三類風險”:即查找權(quán)力行使風險，重點查找由于權(quán)力過于集中、運行程序不當和自由裁量空間過大，可能造成決策失誤、權(quán)力濫用的風險；查找制度機制風險，重點查找由于工作制度不健全、監(jiān)督管理機制不完善，可能導致權(quán)力失控的風險；查找思想道德風險，重點查找由于理想信念不堅定、工作作風不扎實和職業(yè)道德不牢固，以及外部環(huán)境對正確行使權(quán)力的影響，可能造成行為失范的風險。四是評估風險等級。根據(jù)風險發(fā)生的概率大小、可能造成的危害程度，將風險等級劃分為“高”“中”“低”三級?！案摺憋L險是指涉及重大決策、重要人事任免和大額度資金使用等，具有決策、行政執(zhí)法、行政許可、部門管理等決策、審批、自由裁量、事務管理決定權(quán)的領導崗位；“中”風險是指涉及組織人事、財務審批、物資采購和管理、資金審核管理以及與本單位的主要職責和人財物相互關聯(lián)等，具有一定行政執(zhí)法、行政許可、部門事務管理、執(zhí)法權(quán)的領導崗位和具體承辦崗位；“低”風險是指涉及日常工作中有一定綜合協(xié)調(diào)職能的領導或非領導崗位以及與本單位的主要職責和人財物權(quán)有一定關系的領導崗位和工作崗位。對于近三年來出現(xiàn)過不廉潔問題及群眾反映強烈的其他崗位，要作為重點確定風險等級。對不同等級廉政風險的管理，按照黨風廉政建設責任制要求和單位領導職責分工，實行分級管理、分級負責、責任到人，單位主要領導負總則。重點突出對高等級風險的防控。
制定防控措施。針對存在的廉政風險，從單位、內(nèi)設機構(gòu)、崗位三個層次，提出防范控制風險的具體措施和辦法，建立完善以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制。
學校風險管控方案篇九
公司成立《公司安全風險辨識管控建設領導小組》：
組
長：***（總經(jīng)理）。
副組長：****（副總經(jīng)理）組。
員：****（**部經(jīng)理）。
***（***部經(jīng)理）。
***（**車間經(jīng)理）。
***（***車間主任）。
****（專職安全員）。
***（***車間主任）。
***（****車間主任）。
***（***車間主任）。
一、工作職責：
1.組長：負責組織制定風險辨識管控建設方案，對風險辨識管控建設工作情況進行監(jiān)督和指導。
2.副組長：負責危險源辨識、風險評估和風險控制措施確定方案的協(xié)調(diào)和管理工作。
組長、副組長負責組織對全公司風險結(jié)果評審；對各部門車間風險及控制措施進行匯總、監(jiān)督評估；日常進行風險排查治理；匯總“一圖二單三卡”并具體實施。
二、工作步驟。
1.準備階段（***月*-*日）。
公司制定《風險辨識管控建設實施方案》，對辨識方法、時間進行安排。各部門、車間依據(jù)公司要求，落實各自部門車間的設備清單和危險源，預先對設備和危險源進行危險（有害）因素排查辨識，再對安全風險分級管控清單加以管控，并落實崗位告知卡的制定，完成后交組長、副組長、進行評審和完善危險源、危險（有害）因素排查辨識，安全風險分級管控清單、告知卡的制作。2.實施階段（**月**日至**月***日）。
**-**日完成《風險源辨識與分級管控管理手冊》作為培訓教材對全體員工進行“一圖二單三卡”培訓，并將“一圖二單三卡”進行張貼掛墻。
3.總結(jié)階段（**月***日至**月***日）。
在實施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時完善和處理使其更好的作為今后企業(yè)發(fā)展過程中作為隱患排查的重要依據(jù)。
*****有限公司。
201**年***月***日。
學校風險管控方案篇十
1、關于印發(fā)《關于開展廉政風險防控管理工作的實施。
方案》的通知（縣委辦[2011]39號）。
2、《關于認真開展編制職權(quán)目錄和繪制權(quán)力運行流程。
圖的通知》（金推廉組[2011]2號）。
二、實施步驟。
第一階段核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程（2011年8。
月底前完成）。
1、成立組織，建立機制；
2、制定方案，明確步驟；
3、動員培訓，信息宣傳；
4、清理職權(quán)，編制目錄，繪制權(quán)力運行流程圖。
第二階段排查廉政風險，評估風險等級（2011年9月底前完成）。
（一）圍繞權(quán)力運行，全面查找崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面可能存在的廉政風險。
3、制度機制方面：重點查找由于工作制度機制缺失或不完善，可能導致權(quán)力失控的風險。
（二）依據(jù)廉政風險點的多少和權(quán)力重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容，按照“高、中、低”三個等級評定廉政風險點。根據(jù)風險點和風險等級，制定有效的防控措施。
（三）認真填寫崗位廉政風險排查、防控一覽表。
由個人先進行查找，然后報分管領導審閱，最后由主管領導審簽后公示、上報。
第三階段制定防控措施，規(guī)范權(quán)力運行（2011年10。
月底前完成）。
第四階段加強公示公開，推進科技防控（及時公示公。
第五階段構(gòu)建長效機制，強化督查檢查（2011年11。
月底前完成）。
第六階段認真總結(jié)上報，完善工作檔案（2011年12。
月底前完成）。
學校風險管控方案篇十一
方案》的通知（縣委辦[2011]39號）。
2、《關于認真開展編制職權(quán)目錄和繪制權(quán)力運行流程。
圖的通知》（金推廉組[2011]2號）。
二、實施步驟。
第一階段核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程（2011年8。
月底前完成）。
1、成立組織，建立機制；
2、制定方案，明確步驟；
3、動員培訓，信息宣傳；
4、清理職權(quán)，編制目錄，繪制權(quán)力運行流程圖。
第二階段排查廉政風險，評估風險等級（2011年9月底前完成）。
（一）圍繞權(quán)力運行，全面查找崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面可能存在的廉政風險。
3、制度機制方面：重點查找由于工作制度機制缺失或不完善，可能導致權(quán)力失控的風險。
（二）依據(jù)廉政風險點的多少和權(quán)力重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容，按照“高、中、低”三個等級評定廉政風險點。根據(jù)風險點和風險等級，制定有效的防控措施。
（三）認真填寫崗位廉政風險排查、防控一覽表。
由個人先進行查找，然后報分管領導審閱，最后由主管領導審簽后公示、上報。
第三階段制定防控措施，規(guī)范權(quán)力運行（2011年10。
月底前完成）。
第四階段加強公示公開，推進科技防控（及時公示公。
第五階段構(gòu)建長效機制，強化督查檢查（2011年11。
月底前完成）。
第六階段認真總結(jié)上報，完善工作檔案（2011年12。
月底前完成）。
學校風險管控方案篇十二
組長：庭長。
副組長：
成員：
成立應急領導指揮中心，辦公地點設置在司法警察辦公室。
指揮長：庭長擔任，副指揮長：副庭長擔任，指揮長不在庭時，由庭長指定一名指揮員指揮。
（一）指導思想與工作目標。
指導思想：堅決貫徹“預防為主，安全第一”的.方針，加強組織領導，完善處置突發(fā)事件的工作機制，做到嚴密部署，統(tǒng)一指揮，依法果斷處置法庭開庭中的各類突發(fā)事件，保障法庭民事審判活動和案件執(zhí)行順利進行。
工作目標：確保法庭民事案件開庭的順利進行；確保看管、值庭過程中不發(fā)生人犯脫逃事故；確保安全檢查和庭審過程中不發(fā)生爆炸、騷亂等事件；圓滿完成警務保障任務。
（二）啟動方案要件。
1、接到法庭領導指令時；
3、執(zhí)行途中發(fā)生交通堵塞、交通事故、車輛故障或遇暴力、武裝劫持時；
4、庭審中旁聽人員哄鬧、沖擊法庭時；
5、暴力抗拒、阻礙安全檢查時。
（三）處置要求。
1.要做到預有準備，快速反應。事先向?qū)徟虚L了解被告人人數(shù)、可能判決等基本情況，據(jù)此制定警力部署表。一旦由突發(fā)事件發(fā)生，現(xiàn)場指揮員要沉著冷靜，迅速判明情況，依法快速反應處置，迅速控制事態(tài)局勢，同時逐級上報情況。
2.在處置突發(fā)事件中，要講究策略，慎用武力和強制措施，防止處置不當導致矛盾激化。
3.要及時使用錄音、錄像、攝像等方法，依法取證，為保護干警和依法處理不法分子保留證據(jù)。
（四）實施細則。
1.執(zhí)行各項任務過程中，服從命令、聽從指揮、英勇頑強、機制靈活，堅決完成任務，注意自身安全。
2.突發(fā)性事件處置完畢后，召開庭務會進行總結(jié)，寫出調(diào)查報告并逐級上報。
學校風險管控方案篇十三
為加強并規(guī)范區(qū)隊重大危險源預控管理，預防安全生產(chǎn)事故，保障員工人身安全，根據(jù)寬溝煤礦重大危險源管控辦法，結(jié)合區(qū)隊實際情況，制定本制度。
綜采區(qū)重大危險源預控主要項目包括：井下動火作業(yè)、回采期間采空區(qū)自然發(fā)火、瓦斯超限、沖擊地壓。
二、組織機構(gòu)組長：譚才武副組長：祁曉東。
三、職責。
1、譚才武（隊長）：
（1）全面負責綜采隊重大危險源預控管理及工作（2）負責對綜采隊重大危險源預控措施的執(zhí)行落實工作。(3)負責每月組織區(qū)隊人員召開重大危險源預控開展情況專項會議。
2、祁曉東(書記)：
（1）負責協(xié)助隊長對綜采隊重大危險源預控管理工作制度、職責、貫徹。
（2）負責區(qū)隊重大危險源預控管理審核及考核工作；
3、黃才博（采煤副隊長）：（1）負責采煤技術管理。
4、李勇超（機電副隊長）：
（1）負責重大危險源現(xiàn)場安全管理及考核工作（2）負責對機電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗收。（3）負責重大危險源預控機電檢修包機責任制、崗位責任制的落實。
5、王濤、石鑫、陶余寶（采煤技術員、機電技術員）：（1）負責重大危險源預控管理臺賬記錄的建立。
（2）負責重大危險源預控安全技術措施編寫和審批、貫徹、學習。
6、王月元、鄭向虎、張代強、喬福林（跟班隊長）：（1）負責生產(chǎn)過程中對重大危險源進行現(xiàn)場隱患排查。（2）負責重大危險源預控安全技術措施的落實。（3）負責工作面工程質(zhì)量的驗收。（4）負責工程工作任務完成情況的驗收。
7、穆維陸、羅小均、毛國斌、符美松（驗收員）：（1）負責工作面重大危險源管控措施工程質(zhì)量的驗收。（2）負責重大危險源管工作任務完成情況的驗收。（3）負責重大危險源管各崗位記錄臺賬填寫情況的檢查。
1、井下動火預控目標及標準。
1）嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定；井下和井口房內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進風井巷和井口房內(nèi)進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境編制電氣焊專項安全技術措施，并嚴格落實。
2）嚴格執(zhí)行神新發(fā)【2014】417號文件《關于印發(fā)神新能源公司井下電氣焊作業(yè)管理辦法的通知》。
3）嚴格執(zhí)行按照寬溝煤礦井下電氣焊管理制度中各項條例和管理辦法。
2、瓦斯超限預控目標及標準。
利用好地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，加強端頭高位孔抽放、端頭隅角抽放、采空區(qū)插管抽放及采前預抽工作。加強日常工作面氣體管理及檢查，杜絕i010203綜放工作面發(fā)生瓦斯超限事故。
3、采空區(qū)自然發(fā)火預控目標及標準。
加強日常工作面兩端頭尾巷管理，減少采空區(qū)漏風量，確保i010203綜放工作面回采期間不發(fā)生火災事故。
4、沖擊地壓預控目標及標準。
工作面在回采期間不發(fā)生因沖擊地壓造成的人員傷害及設備損壞的事故。
5、火工品管理預控目標及標準。
嚴格執(zhí)行火工品使用及清退管理制度，加強工作面火工品使用管理及日常放炮作業(yè)管理、檢查，杜絕i010203綜放工作面發(fā)生火工品丟失及放炮事故。
1、每月按照《重大危險源預控月度pdca監(jiān)督審核表》對每一項重大危險源進行一次審核、評價，每月開展一次重大危險源預控專項會議，對存在的問題和差距持續(xù)改進。
2、根據(jù)重大危險源預控管理制度，對責任人重大危險源預控未達到月度預控目標、預控責任未落實到位、預控措施未執(zhí)行到位、預控過程存在的問題進行考核。
3、對已銷號的重大危險源總結(jié)分析評價，并完善固化預控方案及措施；對仍處于預控狀態(tài)的重大危險源持續(xù)改進、優(yōu)化預控方案及措施。
4、根據(jù)工作面現(xiàn)場實際情況，系統(tǒng)、工藝、設備、環(huán)境等發(fā)生變化后，區(qū)隊及時進行危險源再辨識和再風險評估，補充完善預控方案及措施。
5、結(jié)合重大危險源pdca預控環(huán)節(jié)要點，制定區(qū)隊重大危險源考核管理辦法，確保重大危險源預控各環(huán)節(jié)執(zhí)行落實到位、有效。
6、重大危險源、月度預控計劃中量化具體工作任務、明確時間節(jié)點和責任人，隨月度安全生產(chǎn)計劃同步下達。
8、實施過程中監(jiān)督把關到位，確保方案、措施執(zhí)行過程中不走樣、不變形、不打折扣。
9、對重大危險源預控方案及措施落實執(zhí)行情況進行定期或動態(tài)檢查，對于問題和差距及時進行改進。
10、當系統(tǒng)、工藝、設備、環(huán)境等發(fā)生變化，重新進行危險源辨識和風險評估，修改、完善預控方案及措施。
11、按照《重大危險源預控pdca月度管理審核表》對重大危險源預控計劃、方案、措施、狀態(tài)、目標、效果審核評價。審核評價必須客觀真實，不得弄虛作假。
12、針對重大危險源月度管理審核存在的問題和差距，及時整改，并補充完善預控方案和措施。
13.驗收、銷號。重大危險源按照計劃預控完成，經(jīng)本單位安全評估后向礦安全部門提出驗收申請，經(jīng)驗收合格方可銷號。
14.收集、整理、存檔重大危險源相關資料。主要包括：預控方案計劃、月度預控計劃（含持續(xù)改進計劃）措施、月度預控pdca過程、月度管理審核記錄、驗收銷號記錄。
（一）瓦斯超限預控考核辦法。
1、上下端頭頂板的托盤一次未拆除，罰款100元每個。
2、凡因巷道斷面不暢、風量不足、通風設施管理不到位、違反。
作業(yè)規(guī)程爆破、違規(guī)排放氣體等原因造成工作面瓦斯超限對班組罰款5000元/次；
3、機電班加強工作面內(nèi)電氣和設備的檢查，嚴格按照檢查流程進行電氣設備失爆檢查，防止電氣設備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。若工作面發(fā)現(xiàn)電氣設備失爆的，檢查維護人員停工學習，并罰款1000每處。
4、瓦斯超限仍安排作業(yè)的，對主要責任人從重處理，瓦斯超限違章指揮、違章作業(yè)的開除礦籍并追究相關領導責任。
5、跟班隊長、班組長、電鉗工必須配帶便攜式瓦斯報警儀，未按規(guī)定攜帶報警儀的每人罰款200元/次。
6、i010203綜放工作面上、下兩端頭尾巷用編織袋裝煤后進行碼放，并用編織袋對縫隙充填，未按規(guī)定進行封堵的，每次罰款500元，并停產(chǎn)進行整改。
7、回風隅角埋設管路對采空區(qū)進行抽放，當回風隅角瓦斯積聚濃度超過1%時，采用掛擋風障、安設瓦斯稀釋器等方式吹散隅角瓦斯，使瓦斯?jié)舛冉抵?%以下。未按規(guī)定執(zhí)行的，每次罰款500元。
（二）井下動火預控考核辦法。
1.在嚴禁動火區(qū)域私自動火作業(yè)的一律按照事故進行調(diào)查，從嚴處理，并解除勞動合同。
2.未取得電焊、氣焊作業(yè)資格證的人員從事井下電焊、氣焊作業(yè)，一律按“三違”處理，并上追兩級。
3.動火單位未執(zhí)行“寬溝煤礦井下電氣焊管理制度”、超范圍和超時間進行電氣焊作業(yè)，對動火班組罰款5000元，現(xiàn)場跟班隊長罰款500元。
4.井下和井口房內(nèi)從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，安全技術措施必須經(jīng)礦長批準。并嚴格遵守下列規(guī)定，否則罰款1000元。
（1）指定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。
（2）電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，必須是不燃性材料支護，有供水管路，專人負責噴水。上述工作地點必須至少備有2個滅火器，且在前后10m范圍之內(nèi)懸掛便攜式瓦斯報警儀。
（3）在傾斜巷道內(nèi)進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設施接受火星。
（4）電焊、氣焊焊接等工作地點的風流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，且經(jīng)檢查作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時，方可進行作業(yè)。
（5）電焊、氣焊焊接等工作完畢后，工作地點必須再次用水噴灑，有專人在工作地點檢查1h，發(fā)現(xiàn)異狀，立即處理。
（6）電焊、氣焊設備使用完畢后，必須及時運至地面，不得在井下存放。
5.工作面使用的滅火器必須保證完好，實現(xiàn)掛牌管理，否則一處罰款200元。
6.按要求配齊消防器材，否則一處不符合要求罰款200元。
（三）自然發(fā)火預控考核辦法。
1、各種探頭未按要求懸掛，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責任人：端頭工）。
2、錨索托盤未按要求拆卸罰款500元每個，錨桿托盤未按要求拆卸罰款100元一個。
（責任人：端頭工）。
3、未及時移探頭造成探頭損壞罰款500元。（責任人：端頭工）。
4、未及時對瓦斯抽放管進行拆卸罰款200元。（責任人：端頭工）。
5、未對注氮管進行保護，造成注氮管損壞罰款200元。（責任人：端頭工）。
6、注氮管路損壞未及時處理罰款200元。（責任部門：端頭工、跟班隊長）。
7、工作面上、下端頭未及時堵漏、堵漏不符合要求，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責任人：端頭工）。
8、工作面未探頂煤，罰款200元。（責任人：煤機司機）。
9、工作面回采率未達到80%，罰款500元。（責任人：放煤工、班長、跟班隊長）。
（四）沖擊地壓預控考核辦法。
1、采高要求：最低采高2.8米，最高不得超過3.3米，一架不合格罰款50元；（責任人：煤機司機）。
2、工作面不留傘檐，否則一處罰款50元。（責任人：煤機司機）。
3、煤機速度過快，罰款100元每次。（責任人：煤機司機）。
4、端頭留三角煤，罰款100元每次。（責任人：煤機司機）。
5、損壞巷道錨網(wǎng)，罰款100元每次。（責任人：煤機司機）。
6、支架初撐力不足，罰款20元每架，護幫板未貼緊煤壁罰款20元每架。未追機移架罰款100元每次。（責任人：支架工）。
7、單體初撐力不足罰款20元每根，單體防到措施不全罰款20元每根。單體未穿柱鞋罰款20元每個。（責任人：端頭工）。
8、托盤未及時拆卸罰款100元一個。（責任人：端頭工）。
9、進入工作面未穿防沖服罰款100元每次。（責任人：全員）。
10、取鉆屑未對煤壁進行防護，罰款200元每次。（責任人：煤機司機）。
11、取鉆屑未對前溜停電閉鎖，罰款500元每次。（責任人：煤機司機）。
12、采用鉆屑法監(jiān)測預警沖擊地壓危害施工作業(yè)時，施工人員必須按照設計要求的方位、傾角、深度、稱重方法認真執(zhí)行，不得弄虛作假，鉆屑原始記錄單必須交至防沖辦公室，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。（責任人：煤機司機）。
13、綜采區(qū)必須建立健全各崗位操作規(guī)程，未建立的罰款200元；操作規(guī)程不全面的罰款100元。（責任人：技術員）。
14、綜采區(qū)必選按照經(jīng)營辦的統(tǒng)一安排，參加沖擊地壓防治培訓、學習、考試。否則罰款100元。（責任人：技術員）。
15、工作面150m以內(nèi)的巷道中所有設備設施必須按照設備設施安裝、使用相關規(guī)定進行固定；綜采工作面架間小型電氣設備也必須固定或捆綁。否則一處罰款100元。（責任人：標準化班）。
（五）火工品管理預控考核辦法。
1、火工品未入箱上鎖管理，罰款500元/次。
2、火工品使用記錄未填寫，罰款200元/次；
3、未執(zhí)行一炮三檢查及三人連鎖制度，罰款1000元/次，并停工學習；
4、放炮警戒距離未達到要求，罰款500元/次。
5、跟班隊長、班組長、放炮員必須配帶便攜式瓦斯報警儀，未按規(guī)定攜帶報警儀的每人罰款200元/次。
6、未按設計使用火工品，罰款500元/次。
7、火工品未按要求分裝，罰款500元/次。
8、未按要求使用爆破器材，罰款500元/次。
9、違規(guī)處理瞎跑、殘跑，罰款1000元。
10、不辦理火工品清退，私藏火工品，罰款2000元/次，并停工學習；
11、火工品箱防止位置不合理，罰款200元/次。
12、放炮前后不灑水降塵，罰款200元/次。
13、放炮作業(yè)前未對設施防護，罰款200元/次。
1、綜采隊重大危險源預控管理工作未開展，出現(xiàn)管理混亂，考核隊長、書記各500元，未按規(guī)定開展重大危險源預控檢查，考核隊長、書記各200元/次。未按月組織區(qū)隊人員召開重大危險源預控開展情況專項會議，考核隊長、書記各200元/次；未按照專項預控措施逐級落實管控責任，考核隊長、書記各100元/項；未按月對重大危險源再辨識、評估，考核隊長、書記各100元/次；月度管控的重大危險源未達到月度預控目標的，考核隊長、書記各200元/次；重大危險源預控制度及職責貫徹不到位，未參與重大危險源管控審核及考核工作，考核隊長、書記各400元；未按月落實重大危險源預控考核制度，重大危險源管控情況未與責任人收入掛鉤兌現(xiàn)，考核隊長、書記各200元。
措施，考核技術副隊長100元；
3、井下動火作業(yè)重大危險源現(xiàn)場安全管理不到位，考核機電副隊長300元/次；現(xiàn)場重大危險源安全技術措施執(zhí)行不到位，考核機電副隊長200元/次；重大危險源預控機電檢修包機責任制、崗位責任制未落實，考核機電副隊長200元/次；電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗收不到位，機電副隊長100元/次。
4、重大危險源預控管理臺賬記錄未建立，考核技術員100元/項；重大危險源預控安全技術措施編寫審批、貫徹、學習不到位，考核技術員100元/項。編制預控專項措施前未進行危險源辨識和風險評估，預控措施未根據(jù)危險源辨識、風險評估的結(jié)果編制，措施未審批,考核技術員100元/項。
5、重大危險源進行現(xiàn)場隱患排查未開展、重大危險源管控安全技術措施未落實、工程質(zhì)量未按要求管理、當班工作任務未完成，考核跟班隊長200元/次。
6、重大危險源管控措施工程質(zhì)量未進行嚴格驗收、工作任務完成情況未按要求落實；各崗位記錄臺賬填寫情況未按要求檢查，考核驗收員200元/次。
寬溝煤礦綜采區(qū)2018年1月5日。
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