校園是我們渡過(guò)青春時(shí)光的地方，留下了無(wú)數(shù)美好的回憶。寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中，我們要注意提煉出關(guān)鍵信息，避免陷入瑣碎和泛泛的描述。下面是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，公司商業(yè)模式開(kāi)始成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。不同的商業(yè)模式可以產(chǎn)生不同的效益，因此如何設(shè)計(jì)一個(gè)適合公司發(fā)展的商業(yè)模式至關(guān)重要。近來(lái)，我對(duì)公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得有了一些新的體會(huì)，今天就和大家分享一下。
在公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)中，首要的工作是確定公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)。其次是明確產(chǎn)品定位和服務(wù)內(nèi)容。最后，是建立一套商業(yè)運(yùn)作的流程和規(guī)則，以確保公司運(yùn)作的順暢和高效。在這一過(guò)程中，需要對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求進(jìn)行深入了解，才能將商業(yè)模式設(shè)計(jì)得盡善盡美。
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)關(guān)鍵在于要讓它具有可持續(xù)性。商業(yè)模式應(yīng)該在長(zhǎng)期內(nèi)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)而不是短暫的盈利。為了確保商業(yè)模式的可持續(xù)性，需要關(guān)注成本、客戶體驗(yàn)、市場(chǎng)趨勢(shì)等多個(gè)方面。同時(shí)，也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)變化。
為了設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式，需要遵循一些重要原則。首先，需要把握好公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定公司的差異化和核心價(jià)值。其次，需要深入了解市場(chǎng)和客戶需求，以此為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)出能夠滿足客戶需求的商業(yè)模式。此外，還需要關(guān)注公司的資源和能力，以避免過(guò)度擴(kuò)張和浪費(fèi)資源。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)不僅要考慮公司內(nèi)外環(huán)境的變化，還要關(guān)注未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存，必須擁有一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式。因此，商業(yè)模式設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的重要因素之一，需要在實(shí)踐過(guò)程中不斷完善和改進(jìn)。唯有如此，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇二
商業(yè)模式設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它可以決定企業(yè)的成功與否。學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要深入了解市場(chǎng)、產(chǎn)品、用戶等方面的信息，并運(yùn)用合適的工具和技術(shù)進(jìn)行梳理和分析。在掌握相關(guān)知識(shí)和技能的過(guò)程中，我體會(huì)到了許多心得和感悟，本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)談?wù)剬W(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)體會(huì)。
第二段：深入了解市場(chǎng)
學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的第一步是深入了解市場(chǎng)。只有了解市場(chǎng)需求，才能夠確定合適的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。針對(duì)不同的市場(chǎng)，企業(yè)需要設(shè)計(jì)不同的商業(yè)模式。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我認(rèn)為需要在市場(chǎng)研究方面下功夫，了解相關(guān)的社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)情況，同時(shí)還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行深入分析，才能制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。
第三段：構(gòu)建合適的產(chǎn)品
根據(jù)市場(chǎng)的需求，確定合適的產(chǎn)品是企業(yè)開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在這個(gè)階段，商業(yè)設(shè)計(jì)師需要了解客戶的需求，同時(shí)考慮產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性和市場(chǎng)價(jià)格。在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，還需要考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以及制造成本和市場(chǎng)售價(jià)之間的平衡。個(gè)人認(rèn)為，針對(duì)不同市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品是非常必要的，這也是構(gòu)建商業(yè)模式的基本要素之一。
第四段：考慮用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，但是考慮到客戶需求和體驗(yàn)是非常關(guān)鍵的。設(shè)計(jì)師需要深入了解客戶的需求和心理，才能夠創(chuàng)建適合用戶的產(chǎn)品。同時(shí)，需要從客戶角度出發(fā)，優(yōu)化每個(gè)細(xì)節(jié)，以提高客戶的使用體驗(yàn)。有一句話說(shuō)得好，“不以客戶為中心的商業(yè)模型很難獲得成功”，這也是需要在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)要牢記的要點(diǎn)。
第五段：總結(jié)
商業(yè)模式設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，需要在市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)方面下功夫，在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不僅需要掌握專業(yè)知識(shí)和技能，還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以提高自身的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。希望以上的體會(huì)能夠?qū)ζ渌麑W(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的同學(xué)有所啟發(fā)，并能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的商業(yè)挑戰(zhàn)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇三
商業(yè)模式是公司成功的核心，對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，選擇恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式是非常關(guān)鍵的，因?yàn)檫@直接影響著公司的盈利能力以及未來(lái)的發(fā)展方向。在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)，不僅需要考慮到公司的產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)，還需要考慮到市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及消費(fèi)者需求等多方面因素。在我的職業(yè)生涯中，我接觸到了很多不同的商業(yè)模式，通過(guò)總結(jié)和分析，我認(rèn)為設(shè)計(jì)商業(yè)模式需要注重以下幾點(diǎn)。
第二段。
首先，商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要關(guān)注幾個(gè)重要的組成部分。其中最為重要的是產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)檫@是公司實(shí)現(xiàn)盈利的主要手段。另外，需要考慮到公司的價(jià)值主張，即公司提供給消費(fèi)者的契合點(diǎn)，這可以幫助公司更好地與消費(fèi)者連接。同時(shí)，還需要了解公司的客戶群體以及他們的行為習(xí)慣和需求，這可以幫助公司更好地定位客戶群體和開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
第三段。
其次，商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要與市場(chǎng)狀況相結(jié)合。市場(chǎng)狀況是一個(gè)公司成功的重要因素之一。在商業(yè)模式設(shè)計(jì)中，需要了解市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及行業(yè)趨勢(shì)，這是為了更好地定位公司在市場(chǎng)中的位置。如果一個(gè)公司能夠把握住當(dāng)下的市場(chǎng)狀況和行業(yè)趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，那么就能夠更加靈活地調(diào)整商業(yè)模式，滿足客戶的需求，取得成功。
第四段。
此外，在商業(yè)模式設(shè)計(jì)中，需要注重創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助公司打破原有的模式，并發(fā)掘新的機(jī)會(huì)。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，可以嘗試新的收費(fèi)方式、變革產(chǎn)品或服務(wù)的屬性、變換營(yíng)銷策略等多種方法。如果公司能夠發(fā)掘到新的機(jī)會(huì)并靈活調(diào)整商業(yè)模式，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段。
最后，公司在商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí)需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。由于商業(yè)模式設(shè)計(jì)涉及到很多不同的方面，所以需要不同的團(tuán)隊(duì)專業(yè)領(lǐng)域的人員進(jìn)行協(xié)助，共同商討最佳的商業(yè)模式。這需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效管理和有效的溝通，讓公司的每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠清晰地了解商業(yè)模式設(shè)計(jì)的目標(biāo)和方向，以便更好地協(xié)作推進(jìn)。
總結(jié)。
設(shè)計(jì)商業(yè)模式需要綜合考慮市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶以及團(tuán)隊(duì)等因素，這需要?jiǎng)?chuàng)新、溝通和思維的協(xié)作，是公司能夠成功的核心。在做好商業(yè)模式設(shè)計(jì)方面，公司需要保持靈活性和創(chuàng)新性，這可以打破局限性，拓寬公司的業(yè)務(wù)發(fā)展范圍，提高公司的盈利能力。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇四
從學(xué)習(xí)杜郎口到學(xué)習(xí)洋思已經(jīng)幾年了，每年每學(xué)期都要進(jìn)行大規(guī)模的聽(tīng)課活動(dòng)，可謂轟轟烈烈，但學(xué)習(xí)了幾年時(shí)間，我心中仍然一塌糊涂，一知半解，難以靈活運(yùn)用，嘗試著運(yùn)用時(shí)，也是提襟見(jiàn)肘，顧此失彼。所以成功的經(jīng)驗(yàn)很少，只能有一點(diǎn)粗略的感受。
我覺(jué)得目標(biāo)設(shè)計(jì)盡量的要簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，要讓絕大多數(shù)學(xué)生能夠完成，如果太難或過(guò)于簡(jiǎn)單，都不利于學(xué)生的'學(xué)習(xí)。目標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)控制在1————3條為宜，如果目標(biāo)太多，一節(jié)課根本無(wú)法完成，那就白設(shè)計(jì)了，從學(xué)生的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)看到很多的目標(biāo)時(shí)，心中會(huì)產(chǎn)生恐懼和排斥情緒，不利于學(xué)習(xí)。
由于條件限制，當(dāng)堂訓(xùn)練時(shí)只能采用課后練習(xí)和配套練習(xí)，缺少靈活性，對(duì)于在電子白板上做練習(xí)題，我總覺(jué)得效果不太，因?yàn)橐坏李}目看過(guò)后，印象不深，只有親手做過(guò)，才能記憶深刻。
其它環(huán)節(jié)，我正在努力嘗試、探索。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇五
作為一名程序員，要求我們?cè)陂_(kāi)發(fā)程序時(shí)，不僅需要考慮其功能、效率、易用性，還要考慮其他的因素，如可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、代碼重用性等等。在面對(duì)這些需求時(shí)，設(shè)計(jì)模式便能夠?yàn)槲覀兲峁┯辛Φ慕鉀Q方案。今天我將分享我在設(shè)計(jì)模式中所體會(huì)到的一些心得。
設(shè)計(jì)模式是針對(duì)軟件設(shè)計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案。它是由一系列經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的、被廣泛接受的的通用解決方案所組成的。設(shè)計(jì)模式不是代碼，而是一種思路，一些用來(lái)解決問(wèn)題的思考原則和指導(dǎo)思路。
設(shè)計(jì)模式有三種類型：創(chuàng)建型、結(jié)構(gòu)型和行為型。創(chuàng)建型模式關(guān)注如何實(shí)例化或創(chuàng)建對(duì)象。結(jié)構(gòu)型模式關(guān)注組合對(duì)象即類之間的關(guān)系。行為型模式關(guān)注對(duì)象之間的交互和職責(zé)分配。
設(shè)計(jì)模式有很多優(yōu)點(diǎn)。首先，它們可以促進(jìn)代碼的重用。設(shè)計(jì)模式為我們提供了一種已被證實(shí)的通用方法，它可以在不同的環(huán)境中使用，因此可以幫助我們避免重寫(xiě)代碼。其次，設(shè)計(jì)模式可以提高代碼的可讀性和可維護(hù)性。由于設(shè)計(jì)模式非常普遍，因此熟悉它們的程序員可以更輕松地理解并與其他人協(xié)作。此外，當(dāng)需要對(duì)代碼進(jìn)行更改時(shí)，設(shè)計(jì)模式可以使實(shí)現(xiàn)變得更加容易和可靠。
第四段：設(shè)計(jì)模式的實(shí)際應(yīng)用舉例。
設(shè)計(jì)模式在實(shí)際工作中被廣泛應(yīng)用，我也在自己的開(kāi)發(fā)中遇到不少的情況，利用設(shè)計(jì)模式解決了這些問(wèn)題。例如，Prototype模式、Builder模式和FactoryMethod模式常在我們的代碼中被使用，它們分別用于創(chuàng)建對(duì)象、構(gòu)建對(duì)象和工廠對(duì)象。
我曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)短信發(fā)送系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)需要發(fā)送不同語(yǔ)言的短信時(shí)，我就使用了AbstractFactory模式。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式，我按照不同的語(yǔ)言創(chuàng)建了兩個(gè)工廠，它們分別是中國(guó)的短信工廠和英國(guó)的短信工廠。當(dāng)用戶選擇語(yǔ)言時(shí)，我就可以實(shí)例化適當(dāng)?shù)墓S。然后，我使用工廠創(chuàng)建一個(gè)短信對(duì)象，并向其傳遞一種消息。由于這種消息是與語(yǔ)言相關(guān)的，所以每個(gè)工廠將其翻譯為不同的語(yǔ)言。
第五段：結(jié)論。
設(shè)計(jì)模式在軟件開(kāi)發(fā)和架構(gòu)中扮演著非常重要的角色，它可以幫助我們解決各種問(wèn)題，提高代碼的可維護(hù)性和可讀性。雖然有些設(shè)計(jì)模式的概念比較抽象，但在實(shí)踐中，我們可以學(xué)習(xí)如何使用它們來(lái)創(chuàng)建代碼，并了解什么時(shí)候使用什么設(shè)計(jì)模式。學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式不僅可以使我們更了解具體實(shí)現(xiàn)，而且還可以幫助我們成為更能夠參與有意義商業(yè)計(jì)劃的工程師。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇六
設(shè)計(jì)模式是軟件領(lǐng)域中非常重要的概念之一。它們是解決軟件開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。設(shè)計(jì)模式描述了一組相互關(guān)聯(lián)的模式，可以用于設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各種類型的軟件。應(yīng)用設(shè)計(jì)模式可以提高軟件質(zhì)量，同時(shí)也能節(jié)省時(shí)間和資源。在本文中，我們將介紹設(shè)計(jì)模式的基本概念和一些實(shí)用的應(yīng)用。
設(shè)計(jì)模式由四個(gè)基本元素組成：模式名稱，問(wèn)題，解決方案以及效果。模式名稱是一個(gè)描述性的命名，形容該模式的特征。問(wèn)題描述了在哪種情況下使用模式。解決方案提供了一個(gè)通用的，可重復(fù)的具體方案，解決了相應(yīng)的問(wèn)題。效果描述了使用模式的好處和代價(jià)。
設(shè)計(jì)模式包括23種不同的類型，包括創(chuàng)建型，結(jié)構(gòu)型和行為型。創(chuàng)建型模式處理對(duì)象的創(chuàng)建，包括工廠模式，單例模式和對(duì)象池模式。結(jié)構(gòu)型模式處理對(duì)象的分組和組合，包括適配器模式，橋接模式和裝飾者模式。行為型模式處理對(duì)象之間的通信，包括中介者模式，觀察者模式和狀態(tài)模式。
設(shè)計(jì)模式可以幫助我們解決各種類型的軟件開(kāi)發(fā)問(wèn)題。它們提供了一組通用的，可重復(fù)的解決方案。應(yīng)用設(shè)計(jì)模式可以提高程序的靈活性和可維護(hù)性。另外，設(shè)計(jì)模式可以提高軟件性能和效率。例如，單例模式可以提高應(yīng)用程序的性能，因?yàn)樗粍?chuàng)建一個(gè)實(shí)例，并在整個(gè)應(yīng)用程序周期內(nèi)重用它。
在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)用設(shè)計(jì)模式可以提高代碼復(fù)用率并縮短開(kāi)發(fā)周期。它們可以提高開(kāi)發(fā)人員之間的交流和合作，因?yàn)樗鼈兪褂靡粋€(gè)共同的詞匯和思維模式。
下面是幾個(gè)實(shí)際的應(yīng)用設(shè)計(jì)模式的例子：
1.工廠模式：工廠模式用于封裝對(duì)象的創(chuàng)建過(guò)程并返回一個(gè)接口。例如，我們可以使用工廠模式創(chuàng)建一個(gè)連接到數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)象，然后通過(guò)接口調(diào)用它去查詢數(shù)據(jù)。
2.單例模式：?jiǎn)卫Ｊ接糜诖_保一個(gè)類只有一個(gè)實(shí)例，并提供一個(gè)全局訪問(wèn)點(diǎn)訪問(wèn)該實(shí)例。例如，在一個(gè)多線程環(huán)境中，單例模式可以用于確保線程安全。
3.觀察者模式：觀察者模式用于處理對(duì)象之間的通信和通知，當(dāng)一個(gè)對(duì)象的狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，所有觀察者都將收到通知。例如，在一個(gè)MVC框架中，控制器可以通過(guò)觀察者模式來(lái)通知視圖更新。
第五段：總結(jié)。
設(shè)計(jì)模式是一種通用的、可重復(fù)的解決方案，可以用于解決軟件開(kāi)發(fā)中的各種問(wèn)題。它們可以提高軟件質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和資源，并加強(qiáng)開(kāi)發(fā)人員之間的交流和合作。應(yīng)用設(shè)計(jì)模式需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，同時(shí)也需要選擇正確的模式。在實(shí)踐中需要不斷地嘗試和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)并解決新的軟件問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇七
我是一名在校學(xué)生，現(xiàn)就讀于商學(xué)院，主修商業(yè)模式設(shè)計(jì)。在這門課程中，我深入學(xué)習(xí)了商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和應(yīng)用，這不僅豐富了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也鍛煉了我的實(shí)踐操作能力。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)是商業(yè)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，它是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和目標(biāo)而設(shè)計(jì)和實(shí)施的商業(yè)邏輯和規(guī)劃。一個(gè)成功的商業(yè)模式應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)不斷增長(zhǎng)的收入和市場(chǎng)份額，同時(shí)提供穩(wěn)定的利潤(rùn)并保持可持續(xù)性。商業(yè)模式設(shè)計(jì)意義重大，它能夠幫助企業(yè)創(chuàng)新、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增加市場(chǎng)份額，更好地滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。
在學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)好的商業(yè)模式需要具備清晰的商業(yè)邏輯、具有差異化的優(yōu)勢(shì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)變化能力，其中尤以創(chuàng)新和不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化為關(guān)鍵。在實(shí)戰(zhàn)操作中，我們運(yùn)用課堂所學(xué)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法和工具，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入研究和分析，不斷修改和完善商業(yè)模式，最終設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略的商業(yè)模式。
以沃爾瑪超市為例，它的商業(yè)模式基于低價(jià)銷售和高效供應(yīng)鏈，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等手段，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模資本和市場(chǎng)擴(kuò)張，成為了世界上最大的零售企業(yè)之一。沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式設(shè)計(jì)體現(xiàn)了創(chuàng)新、效率、低成本和客戶價(jià)值等核心價(jià)值觀，滿足了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)規(guī)則，建立了具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，我認(rèn)為一個(gè)好的商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要考慮組織架構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略等多個(gè)方面，同時(shí)需要以創(chuàng)新、差異化和高效為目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷修改和完善，才能達(dá)到可持續(xù)的成功。商業(yè)模式設(shè)計(jì)的價(jià)值在于它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略洞察和行動(dòng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇八
從學(xué)習(xí)杜郎口到學(xué)習(xí)洋思已經(jīng)好幾年了，每年每學(xué)期都要進(jìn)行大規(guī)模的聽(tīng)課活動(dòng)，可謂轟轟烈烈，但學(xué)習(xí)了好幾年時(shí)間，我心中仍然一塌糊涂，一知半解，難以靈活運(yùn)用，嘗試著運(yùn)用時(shí)，也是提襟見(jiàn)肘，顧此失彼。所以成功的經(jīng)驗(yàn)很少，只能有一點(diǎn)粗略的'感受。
我覺(jué)得目標(biāo)設(shè)計(jì)盡量的要簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，要讓絕大多數(shù)學(xué)生能夠完成，如果太難或過(guò)于簡(jiǎn)單，都不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。目標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)控制在1----3條為宜，如果目標(biāo)太多，一節(jié)課根本無(wú)法完成，那就白設(shè)計(jì)了，從學(xué)生的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)看到很多的目標(biāo)時(shí)，心中會(huì)產(chǎn)生恐懼和排斥情緒，不利于學(xué)習(xí)。
由于條件限制，當(dāng)堂訓(xùn)練時(shí)只能采用課后練習(xí)和配套練習(xí)，缺少靈活性，對(duì)于在電子白板上做練習(xí)題，我總覺(jué)得效果不太好，因?yàn)橐坏李}目看過(guò)后，印象不深，只有親手做過(guò)，才能記憶深刻。
其它環(huán)節(jié)，我正在努力嘗試、探索。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇九
以前沒(méi)有接觸過(guò)設(shè)計(jì)模式，那其實(shí)也是因?yàn)橐郧皼](méi)有真正經(jīng)歷過(guò)面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)。這樣的情況在我經(jīng)歷了本科畢業(yè)設(shè)計(jì)，并且遵循我們實(shí)驗(yàn)室的一位師兄的建議看了《設(shè)計(jì)模式精解》后有了根本的改變，我開(kāi)始意識(shí)到一個(gè)程序員和一個(gè)設(shè)計(jì)者的區(qū)別，我也開(kāi)始意識(shí)到在同學(xué)眼中“編程很強(qiáng)”的我只是——至少現(xiàn)在只是一個(gè)程序員。
我做的本科畢設(shè)是基于java—swing設(shè)計(jì)一個(gè)類似繪圖程序的系統(tǒng)，最終我設(shè)計(jì)出來(lái)的程序，在別人看來(lái)很不錯(cuò)。但是只有我自己知道，我的設(shè)計(jì)其實(shí)是糟糕了，最明顯的就是低內(nèi)聚、緊耦合，那些代碼甚至連我都不愿意去維護(hù)。于是當(dāng)我看到書(shū)中的一句話：“幾乎百分之百的軟件都不是由它最初的設(shè)計(jì)者去維護(hù)的”，更讓我感到這次設(shè)計(jì)的失?。ň瓦B它的設(shè)計(jì)者都不原意去維護(hù)）。
《設(shè)計(jì)模式精解》的出現(xiàn)可以說(shuō)讓我眼前一亮，這也是第一本讓我想再讀一次的書(shū)（即使現(xiàn)在我還沒(méi)有讀完）。
1．可重復(fù)性。解決方案應(yīng)該對(duì)應(yīng)于外部的場(chǎng)景。
2．可傳授性。一個(gè)解決方案應(yīng)該可以移植到問(wèn)題的不同情況中（絕大多數(shù)模式的可傳授性都建立在“約束”和“效果”的基礎(chǔ)上）。
3．用來(lái)表示這個(gè)模式的名稱。
模式不限于面向?qū)ο?，不限于設(shè)計(jì)階段，甚至不限于軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。設(shè)計(jì)模式只是模式的一個(gè)子集。
在前言中作者說(shuō)在他對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)模式的指導(dǎo)原則及策略都非常清楚之后，這些原則幫助他決定開(kāi)始過(guò)一種為人解惑的生活？？雖然我第一次看到“為人解惑的生活”這個(gè)詞語(yǔ)，但是我立刻感到這也是我所向往的一種生活。
1．概念視角。這個(gè)視角“展現(xiàn)了問(wèn)題領(lǐng)域中的'概念？？一個(gè)概念模型可以在對(duì)實(shí)現(xiàn)軟件有很少或毫無(wú)注意的情況下畫(huà)出？？”
2．規(guī)格視角。“只看軟件的接口，而不看實(shí)現(xiàn)”
3．實(shí)現(xiàn)視角。就是現(xiàn)在的我唯一使用的視角——置身于代碼之中。
看到這里我更加肯定了這本所講的是我從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)的東西，但是我對(duì)這些東西應(yīng)該非常感興趣，而我也深深地感慨：我為什么現(xiàn)在才看到這本書(shū)。
在書(shū)中作者回顧了它從前的一個(gè)設(shè)計(jì)，通過(guò)不斷修改得出的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，逐步展現(xiàn)出設(shè)計(jì)模式的強(qiáng)大威力。書(shū)中有句話很經(jīng)典——如果你只有一把錘子，那你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的東西都像釘子。意思是說(shuō)如果你只知道一種解決問(wèn)題的辦法，那你只會(huì)想用這個(gè)方法解決所有問(wèn)題。我覺(jué)得這很像現(xiàn)在的我，在面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)中我?guī)缀踔粫?huì)“類繼承”，結(jié)果是我的畢設(shè)——過(guò)高的繼承體系導(dǎo)致緊耦合、低內(nèi)聚。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十
設(shè)計(jì)模式是軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中廣泛使用的一種技巧。它是一種經(jīng)過(guò)廣泛實(shí)踐驗(yàn)證的可重復(fù)利用的解決方案，用于解決各種常見(jiàn)問(wèn)題。設(shè)計(jì)模式的出現(xiàn)旨在解決軟件開(kāi)發(fā)中的重復(fù)性問(wèn)題，提高代碼的可讀性和可維護(hù)性以及加速開(kāi)發(fā)速度。在這篇文章中，我將分享我使用設(shè)計(jì)模式的一些心得體會(huì)。
理解設(shè)計(jì)模式的本質(zhì)是非常重要的。設(shè)計(jì)模式不是僅黑盒子技術(shù)，也不是參考手冊(cè)或代碼庫(kù)。設(shè)計(jì)模式是一組經(jīng)驗(yàn)法則、約束和指導(dǎo)，它們應(yīng)該在正確的情況下被正確地應(yīng)用。要理解設(shè)計(jì)模式，必須先了解軟件開(kāi)發(fā)中的通用問(wèn)題及其解決方案，才能在實(shí)際開(kāi)發(fā)中根據(jù)情境進(jìn)行調(diào)整，確保作為解決方案的可重用性。
使用設(shè)計(jì)模式的一個(gè)主要好處是可以提高代碼的可重用性。實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，可以使用解決相似問(wèn)題的相同模式。設(shè)計(jì)模式使代碼更易維護(hù)和擴(kuò)展。模式的使用將使得程序員更加的專一于問(wèn)題的解決而不是重復(fù)解決相似的問(wèn)題。模式極大地降低代碼中的錯(cuò)誤率，使得應(yīng)用的質(zhì)量得到提高。設(shè)計(jì)模式使得代碼更加抽象化，即可在一定程度上解耦，從而提高代碼的可讀性和可維護(hù)性。作為草案，來(lái)自不同背景的程序員也可以更好地了解代碼。
雖然設(shè)計(jì)模式對(duì)軟件開(kāi)發(fā)有很多好處，但是也有一些缺點(diǎn)。第一，模式本身并不是完美的解決方案。在某些情況下，應(yīng)該根據(jù)具體情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整或修改。在應(yīng)用模式時(shí)，應(yīng)該了解模式的優(yōu)缺點(diǎn)并謹(jǐn)慎慎重使用。第二，模式的應(yīng)用需要額外的時(shí)間和資源。對(duì)于比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，直接編寫(xiě)代碼可能會(huì)比應(yīng)用模式更加簡(jiǎn)單和有效。第三，應(yīng)用不當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)模式可能會(huì)導(dǎo)致程序復(fù)雜化。因此，在應(yīng)用模式時(shí)，應(yīng)該考慮問(wèn)題的性質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木?jiǎn)。
第五段：總結(jié)和展望。
雖然設(shè)計(jì)模式不是萬(wàn)金油，無(wú)法解決所有的問(wèn)題，但是它對(duì)軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的重要性是無(wú)可置疑的。設(shè)計(jì)模式提供了一個(gè)解決特定問(wèn)題的可重用的解決方案，促進(jìn)代碼的可讀性和可維護(hù)性，加速正式發(fā)布。此外，設(shè)計(jì)模式也可以幫助程序員實(shí)際應(yīng)用所學(xué)到的設(shè)計(jì)模式，從而提高代碼水平。因此，我相信在未來(lái)的軟件開(kāi)發(fā)中，設(shè)計(jì)模式仍將是非常重要的一部分。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十一
商業(yè)設(shè)計(jì)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的重要領(lǐng)域，與日俱增的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷傳播。而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，商業(yè)設(shè)計(jì)師的作用愈發(fā)重要。作為一名商業(yè)設(shè)計(jì)師，我愿意分享自己在商業(yè)設(shè)計(jì)方面的心得與體會(huì)。
第二段：認(rèn)真傾聽(tīng)客戶需求。
商業(yè)設(shè)計(jì)不只是要才華橫溢，還需要與客戶建立良好的合作關(guān)系。作為商業(yè)設(shè)計(jì)師，主要任務(wù)是將客戶想要達(dá)到的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。到客戶公司進(jìn)行實(shí)地考察，或者與他人交流，這些都可以讓自己了解客戶的需求，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提供優(yōu)秀作品來(lái)滿足客戶需求。
第三段：注重細(xì)節(jié)處理。
一個(gè)完美的設(shè)計(jì)，往往建立在細(xì)節(jié)處理上。在商業(yè)設(shè)計(jì)中，細(xì)節(jié)處理可以讓產(chǎn)品更加完美，而且可以快速吸引目標(biāo)消費(fèi)者的目光。因此，商業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該在設(shè)計(jì)工作中注重一些小細(xì)節(jié)，如眾所周知的線條應(yīng)該有適當(dāng)?shù)拇旨?xì)，字體的大小和顏色的搭配應(yīng)該用適當(dāng)?shù)谋壤＿@樣才能使設(shè)計(jì)作品更加精致、有活力，而且能更加有效的吸引消費(fèi)者的眼球，起到增強(qiáng)品牌價(jià)值的目的。
第四段：按時(shí)按質(zhì)完成工作。
在商業(yè)設(shè)計(jì)中，按時(shí)按質(zhì)地完成工作是重要的一點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，有時(shí)候設(shè)計(jì)的任務(wù)并不是那么輕松，需要在短時(shí)間內(nèi)完成一整個(gè)設(shè)計(jì)方案。在完成這個(gè)方案的過(guò)程中，設(shè)計(jì)師很容易陷入時(shí)間緊迫的焦慮感中，這時(shí)候設(shè)計(jì)師需要逐級(jí)完成工作計(jì)劃，合理分配工作量，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率，避免由于過(guò)度焦慮而導(dǎo)致的低品質(zhì)的設(shè)計(jì)作品。
第五段：不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。
在設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)里，保持對(duì)新的事物和未來(lái)趨勢(shì)的敏感度是非常重要的。商業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注世界上最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，并且定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)技巧和藝術(shù)品味。在這個(gè)過(guò)程中，身體上的投入和靈感上的抽搐都是很重要的，實(shí)踐可以讓人不斷進(jìn)步。
結(jié)論：
總之，商業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，除了普遍的設(shè)計(jì)技能指標(biāo)，全面的知識(shí)背景和技能將成為你日后成功的法寶。作為設(shè)計(jì)師，不斷的思考，認(rèn)真的傾聽(tīng)客戶的需求，細(xì)心的處理細(xì)節(jié)、合理分配工作、不斷的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)都是非常重要的。希望能夠有更多的年輕人投身這個(gè)行業(yè)來(lái)進(jìn)行更好的發(fā)展。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十二
最近，我參加了一門關(guān)于商業(yè)模式的課程，這是一門非常有趣和實(shí)用的課程。通過(guò)這門課程，我學(xué)到了很多關(guān)于商業(yè)模式的知識(shí)和技巧，并且對(duì)于如何構(gòu)建一個(gè)成功的商業(yè)模式有了更深入的理解。在本文中，我將分享我課后的心得體會(huì)，希望對(duì)其他同學(xué)有所啟發(fā)。
首先，商業(yè)模式不僅僅是一個(gè)商業(yè)計(jì)劃。在過(guò)去，我一直以為商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃是一個(gè)概念，但是在這門課程中，我發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式涵蓋的范圍更廣。商業(yè)模式關(guān)注的是如何創(chuàng)造、交付和捕捉價(jià)值，而商業(yè)計(jì)劃則是對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和描述。商業(yè)模式要考慮的因素非常多，包括客戶細(xì)分、價(jià)值主張、收入模式、成本結(jié)構(gòu)以及關(guān)鍵資源等等。一個(gè)成功的商業(yè)模式應(yīng)該是可持續(xù)、有差異化和有市場(chǎng)需求的。
其次，商業(yè)模式需要不斷創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，原來(lái)的商業(yè)模式可能會(huì)變得過(guò)時(shí)或者不再適用。因此，一個(gè)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)他們的商業(yè)模式，以保持競(jìng)爭(zhēng)力并適應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)創(chuàng)新，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)、提升效率和降低成本。例如，像Uber和Airbnb這樣的公司通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式，改變了出行和旅游行業(yè)的格局。
第三，商業(yè)模式需要強(qiáng)調(diào)用戶價(jià)值。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，用戶價(jià)值已經(jīng)成為一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)要素。一個(gè)成功的商業(yè)模式應(yīng)該能夠滿足用戶的需求和期望，并提供獨(dú)特的價(jià)值主張。通過(guò)了解用戶的需求和行為，企業(yè)可以定制產(chǎn)品和服務(wù)，提供更好的用戶體驗(yàn)，并建立忠誠(chéng)的用戶群體。一個(gè)以用戶為中心的商業(yè)模式有助于企業(yè)找到市場(chǎng)定位并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，商業(yè)模式需要考慮可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個(gè)全球范圍的重要議題，也是一個(gè)好的商業(yè)模式應(yīng)該考慮的因素之一。一個(gè)成功的商業(yè)模式應(yīng)該能夠在長(zhǎng)期內(nèi)保持可持續(xù)性，并對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)。在商業(yè)模式中考慮到環(huán)境、社會(huì)和治理的因素，可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)形象，吸引投資者和顧客的關(guān)注。
最后，學(xué)習(xí)商業(yè)模式需要實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)商業(yè)模式可能會(huì)有些抽象和理論化，而實(shí)際應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)是理解和掌握商業(yè)模式的關(guān)鍵。通過(guò)實(shí)踐和實(shí)際的案例分析，我才真正理解了商業(yè)模式的概念和運(yùn)作方式。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了商業(yè)模式的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
綜上所述，商業(yè)模式是一個(gè)非常重要的商業(yè)概念，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和經(jīng)理人來(lái)說(shuō)都具有重要意義。通過(guò)這門課程，我對(duì)商業(yè)模式的理解和應(yīng)用能力有了顯著的提升。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地理解和應(yīng)用商業(yè)模式，為自己的事業(yè)帶來(lái)成功和成長(zhǎng)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十三
近年來(lái)，商業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，創(chuàng)新成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商業(yè)創(chuàng)新模式作為一種全新的商業(yè)運(yùn)作方式，其重要性不言而喻。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到商業(yè)創(chuàng)新模式在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并逐漸形成了屬于自己的一些心得體會(huì)。
首先，商業(yè)創(chuàng)新模式能夠帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)必須要有差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略才能在市場(chǎng)中脫穎而出。而商業(yè)創(chuàng)新模式正是提供了這樣一種機(jī)會(huì)，通過(guò)研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模式，將其改進(jìn)或者撤銷，從而形成與眾不同的模式，從而實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，商業(yè)創(chuàng)新模式有助于企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效益。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，許多企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中存在著一些問(wèn)題。而商業(yè)創(chuàng)新模式的出現(xiàn)，可以幫助企業(yè)重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化這些環(huán)節(jié)，從而提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升市場(chǎng)反應(yīng)速度，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益的提升。
再次，商業(yè)創(chuàng)新模式有助于企業(yè)拓展市場(chǎng)?，F(xiàn)在，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的銷售和推廣手段，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式來(lái)拓展市場(chǎng)。比如，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)線上平臺(tái)和線下實(shí)體結(jié)合的方式讓消費(fèi)者更方便地購(gòu)買產(chǎn)品。這種商業(yè)創(chuàng)新模式能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，從而吸引更多潛在客戶，拓展市場(chǎng)空間。
此外，商業(yè)創(chuàng)新模式能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。在社會(huì)變革和技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了很大的變化，新的商業(yè)機(jī)會(huì)也層出不窮。而商業(yè)創(chuàng)新模式的思維方式可以幫助企業(yè)識(shí)別和把握這些商業(yè)機(jī)會(huì)，并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
最后，商業(yè)創(chuàng)新模式需要企業(yè)有良好的創(chuàng)新文化和組織形態(tài)作為支持。商業(yè)創(chuàng)新模式并不是一蹴而就的能力，它需要企業(yè)具備創(chuàng)新精神、開(kāi)放合作的文化氛圍和靈活的組織形態(tài)。只有在這種支持下，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新模式的應(yīng)用并取得成功。
總結(jié)起來(lái)，商業(yè)創(chuàng)新模式在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高運(yùn)營(yíng)效益、拓展市場(chǎng)、創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)，并且在良好的創(chuàng)新文化和組織形態(tài)的支持下，企業(yè)才能充分利用商業(yè)創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名從業(yè)者，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)創(chuàng)新模式，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十四
商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)營(yíng)利過(guò)程中的總和，其中包括管理模式、財(cái)務(wù)模式、營(yíng)銷模式等等，而這些環(huán)節(jié)也是缺一不可的，一個(gè)模式做不好會(huì)影響整個(gè)環(huán)節(jié)，所以不難看出企業(yè)與企業(yè)的竟?fàn)幨悄Ｊ降膶?duì)抗，體制的比拼!這里小編給大家分享一些關(guān)于商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)，方便大家學(xué)習(xí)了解。
1.企業(yè)的財(cái)務(wù)模式，其中重要的是企業(yè)的融資途徑與財(cái)務(wù)的后盾，請(qǐng)記?。嘿Y本為皇，模式為王的道理!
2.企業(yè)的戰(zhàn)略定位，一個(gè)企業(yè)的在整個(gè)竟?fàn)幒褪袌?chǎng)中的定位一定是客觀的準(zhǔn)確的，擴(kuò)大自已產(chǎn)品的特性和專屬特質(zhì)塑造品牌來(lái)提高知名度，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!利潤(rùn)長(zhǎng)期化，價(jià)值放大化，基業(yè)長(zhǎng)青，注意的是，自已專屬的要放大，沒(méi)有專屬的也要有虛擬的特性，來(lái)塑造產(chǎn)品的獨(dú)一無(wú)二。
3.企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理模式，企業(yè)營(yíng)銷這個(gè)就不多說(shuō)了，這方面的人才比比皆是，一個(gè)產(chǎn)品的知名度和打開(kāi)市場(chǎng)并不難，難的是持久，而在管理模式中不要忽略企業(yè)文化對(duì)管理作用，一個(gè)好的企業(yè)文化是深入人心的，會(huì)讓管理更自然，更容易!管理請(qǐng)記住絕對(duì)不可忽略企業(yè)文化的作用。
商業(yè)模式是一個(gè)非常廣泛的概念，通常所說(shuō)的的跟商業(yè)模式有關(guān)定義特別多，包括管理模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、“鼠標(biāo)加水泥”模式、營(yíng)銷模式等等，不一而足。
用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢?簡(jiǎn)言之，飲料公司通過(guò)賣飲料來(lái)賺錢;快遞公司通過(guò)送快遞來(lái)賺錢;網(wǎng)絡(luò)公司通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)賺錢;通信公司通過(guò)收話費(fèi)賺錢;超市通過(guò)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。
重點(diǎn)解決企業(yè)與環(huán)境的.互動(dòng)關(guān)系，包括與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系。運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、能力、關(guān)系和知識(shí)，主要包含以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，在這個(gè)鏈條中處于何種地位，企業(yè)結(jié)合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位。
贏利模式設(shè)計(jì)(收入來(lái)源、收入分配)：企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配，企業(yè)是否對(duì)這種分配有話語(yǔ)權(quán)。
策略性商業(yè)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式加以擴(kuò)展和利用。應(yīng)該說(shuō)策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。
業(yè)務(wù)模式;企業(yè)向客戶提供什么樣的價(jià)值和利益，包括品牌、產(chǎn)品等。
渠道模式;企業(yè)如何向客戶傳遞業(yè)務(wù)和價(jià)值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式;企業(yè)如何建立先進(jìn)的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。
百度百科是這么解釋的：“商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來(lái)源和方式。在分析商業(yè)模式過(guò)程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶、供應(yīng)商的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流?！?/p>
簡(jiǎn)單地說(shuō)，商業(yè)模式就是：第一步，整合資金流、物流和信息流;第二步，構(gòu)成具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)體系;第三步，通過(guò)這個(gè)體系將服務(wù)或產(chǎn)品到用戶;最后一步，就是產(chǎn)品以及未來(lái)的更新升級(jí)，可以給用戶帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值，使你這個(gè)體系可以長(zhǎng)期運(yùn)行下去。這些步驟循環(huán)的'整體方案就是商業(yè)模式。
在這個(gè)商業(yè)模式中，根據(jù)流程，需要關(guān)注以下四個(gè)角度，其中包括了九個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
一、產(chǎn)品服務(wù)。
1.價(jià)值主張。
二、用戶關(guān)系。
2.目標(biāo)用戶。
產(chǎn)品和服務(wù)要針對(duì)什么樣的用戶群?這是把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。要是里面有“俯臥撐”這樣的詞匯或游戲，一定不是給公務(wù)員市場(chǎng)的。
3.分銷渠道。
準(zhǔn)備通過(guò)怎樣的渠道，將產(chǎn)品和服務(wù)送達(dá)消費(fèi)者?
4.客戶關(guān)系。
產(chǎn)品和服務(wù)最終與用戶之間形成怎樣的聯(lián)系?如何進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系?現(xiàn)在sns網(wǎng)站上流行“簽到、打卡”，就是想提升用戶緊密聯(lián)系的辦法。不過(guò)可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，效果都不大。
三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
5.成本結(jié)構(gòu)。
提供這樣的產(chǎn)品和服務(wù)，需要使用到的財(cái)務(wù)成本。
6.收入模型。
就是傳說(shuō)中的盈利模式，準(zhǔn)備怎么賺錢。這個(gè)事情可以先期不做，但不代表先期不用想。
四、運(yùn)營(yíng)模式。
7.運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
管理就是流程，設(shè)計(jì)好各種“流”的流向和關(guān)鍵控制點(diǎn)。具體可以學(xué)習(xí)有關(guān)kpi的知識(shí)。
8.核心能力。
vc們經(jīng)常問(wèn)“為什么是你?”“為什么只有你?”就是這個(gè)意思了，就是要實(shí)現(xiàn)你所設(shè)計(jì)的這套流程以及結(jié)果，要具備的能力和資質(zhì)有哪些。
9.合作伙伴。
一個(gè)好漢三個(gè)幫，要先分清楚在這個(gè)流程上，誰(shuí)是朋友誰(shuí)是敵人，誰(shuí)可以借力誰(shuí)必須保密。雖然沒(méi)有永恒的朋友，但最好先想清楚可以用來(lái)分享的利益。
最后，要提示一下，不管什么新生事物，總是脫離不掉傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣這4p是一個(gè)都不能不考慮的。而關(guān)乎中國(guó)國(guó)情的另外2p：權(quán)力資源和公共關(guān)系，在創(chuàng)業(yè)路上要用到極致。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十五
對(duì)于一個(gè)新的事物，需要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)去了解它，新的教學(xué)模式也是這樣。這學(xué)期，學(xué)校組織我們進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，深入了解新模式的內(nèi)涵、原則及實(shí)施細(xì)則，并組織我們通過(guò)數(shù)多次的教學(xué)研討課，讓我們真正了解這種模式的操作方法。不管是講座還是聽(tīng)課教研，我都積極參加，積極與同行進(jìn)行研究，認(rèn)識(shí)到了新模式的確有助于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)，有助于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高，有助于切實(shí)提高課堂效率。于是，我就積極在自己的課堂上進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生主體、教師主導(dǎo)的高效課堂。
二、把課堂還給學(xué)生。
展示自己。這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲，誰(shuí)都想表現(xiàn)自己，誰(shuí)都想得到大家的認(rèn)可，學(xué)習(xí)效果有了提高。
三、把課前的準(zhǔn)備做充分。
每節(jié)課的教學(xué)，都需要教師事先的精心準(zhǔn)備。我們的教學(xué)模式更是如此，哪怕就是指導(dǎo)學(xué)生怎樣預(yù)習(xí)。我剛開(kāi)始帶的學(xué)生第一次接觸預(yù)習(xí)，學(xué)生不知道該怎樣下手，所以，手把手地教給方法就顯得尤為重要。我為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)，我不怕耽誤課堂時(shí)間，親自在課堂上對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)的每一步進(jìn)行指導(dǎo)，比如，我告訴學(xué)生要通過(guò)自己拼讀音標(biāo)來(lái)學(xué)會(huì)讀單詞，要通過(guò)英漢互譯來(lái)熟練掌握單詞。我還要親自在課堂上指導(dǎo)學(xué)生如何寫(xiě)預(yù)習(xí)筆記，如此反復(fù)，雖然學(xué)生的預(yù)習(xí)還是不能完全放手，但是，看到相當(dāng)一部分學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始自主地預(yù)習(xí)下一單元時(shí)，我還是感到很欣慰，畢竟小進(jìn)步也比原地踏步強(qiáng)。
當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行語(yǔ)言學(xué)習(xí)。
二、英語(yǔ)應(yīng)用能力需要相應(yīng)的詞匯。“不學(xué)習(xí)語(yǔ)言規(guī)則、不掌握相當(dāng)數(shù)量的詞匯，英語(yǔ)應(yīng)用能力就是空中樓閣”。目前在中學(xué)的低年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)中，不要求學(xué)生掌握詞匯，而只要求學(xué)生能根據(jù)提示或圖片說(shuō)出該單詞，其本質(zhì)無(wú)非是要學(xué)生們死記硬背，鸚鵡學(xué)舌。由于學(xué)生們沒(méi)有相應(yīng)的讀音規(guī)則訓(xùn)練，不熟悉詞匯的拼寫(xiě)規(guī)則，單詞的音、形、意三者不能有效的結(jié)合在一起，因而導(dǎo)致了單詞記憶的困難，并成了中學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的瓶頸。
三、中學(xué)英語(yǔ)教師應(yīng)有發(fā)展意識(shí)一向以來(lái)，人們中學(xué)英語(yǔ)教師的語(yǔ)言知識(shí)能力要求不高，認(rèn)為中學(xué)英語(yǔ)簡(jiǎn)單，不需要太的語(yǔ)言功底，只要有良的教學(xué)技能就可以了。其實(shí)時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，同樣英語(yǔ)作為人們最廣泛的交際用語(yǔ)之一，更是隨著高科技的迅猛發(fā)展而日新月異地變化著。如果我們的英語(yǔ)教師故步自封，不求進(jìn)取，那么不但自己的語(yǔ)言知識(shí)很快陳舊落伍，誤人子弟，而且會(huì)被時(shí)代所淘汰?！癱hangingenglishinthechangingworld”?，F(xiàn)代英語(yǔ)的變化，特別是口語(yǔ)方面的變化可從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：
1、隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，更因?yàn)閲?guó)際互聯(lián)的形成，人們之間的交際變得越來(lái)越簡(jiǎn)捷。說(shuō)話簡(jiǎn)單快捷，是現(xiàn)代人生活的一大特征?，F(xiàn)代英語(yǔ)在這方面的變化表現(xiàn)為“一字多用”。
2、隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代英語(yǔ)詞匯急劇增加，并且我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代英語(yǔ)詞匯有相當(dāng)一部分是取得新義的舊詞，如，“input”（輸入電子計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)），“store”（電子計(jì)算機(jī)的儲(chǔ)存器），“drive”（計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)器）等。
3、英國(guó)英語(yǔ)和美國(guó)英語(yǔ)之間的距離越來(lái)越小。也許是美國(guó)對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)影響日益強(qiáng)大的原因，美國(guó)英語(yǔ)的影響也越來(lái)越大，特別是對(duì)青少年的影響越來(lái)越大，他們以使用美語(yǔ)和發(fā)美國(guó)音為時(shí)髦。
在教學(xué)上更上一層樓。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十六
組織模式;企業(yè)如何建立先進(jìn)的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。這里小編給大家分享一些關(guān)于直播的商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)，方便大家學(xué)習(xí)了解。
1.直播的盈利方式主要還是廣告、打賞、電商、內(nèi)容售賣等;。
2.在直播領(lǐng)域，直播的內(nèi)容是更受重視的;。
3.垂直內(nèi)容仍是投資的重要方向;。
6.在互動(dòng)方式上，直播需要有更多的探索;。
7.流量是否是直播的核心要視內(nèi)容的類型而定，不同的內(nèi)容對(duì)流量的依賴程度不同;。
8.直播的所謂資源在于能夠得到平臺(tái)的配合，要以自身能夠帶來(lái)的價(jià)值去說(shuō)服平臺(tái)提供更多的技術(shù)或其它支持。
下面是演講實(shí)錄：
今天主要是對(duì)直播這樣一個(gè)業(yè)態(tài)做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享，我們的團(tuán)隊(duì)花了點(diǎn)時(shí)間在公開(kāi)資料上找到一些數(shù)據(jù)，也是希望在這個(gè)領(lǐng)域里面從我們的角度，從投資人的角度，分享一些，同時(shí)投資人的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)者相對(duì)來(lái)說(shuō)也有一定的價(jià)值，在什么方向，有什么機(jī)會(huì)，希望在梳理的過(guò)程中能夠找到一些未來(lái)可以探索的領(lǐng)域。
市場(chǎng)概況其實(shí)這些都是比較簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，基本大的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看2015年的數(shù)字是100億元，我們看到有2-3年翻好幾倍的。
整個(gè)行業(yè)，其實(shí)直播這個(gè)事最早2006年的時(shí)候都是秀場(chǎng)的模式，秀場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在是占據(jù)整個(gè)直播里面最大的一塊，是70%左右，但是從今年上半年開(kāi)始這樣的模式發(fā)生了比較快的變化，秀場(chǎng)模式的占比開(kāi)始比較快地進(jìn)行減少。其他方式的一些，尤其在直播的領(lǐng)域變成了去中心化，或者是非常生活類的直播，獲得了非常大的快速的發(fā)展，所以整個(gè)收入的結(jié)構(gòu)也比較快地進(jìn)行了變化。
競(jìng)爭(zhēng)格局這個(gè)圖是一部分，大家都看到過(guò)，據(jù)說(shuō)近200家的平臺(tái)，但是大大小小，各種各樣的都有，我們把它放進(jìn)來(lái)這個(gè)市場(chǎng)就這樣，這個(gè)市場(chǎng)短短的在不到一年多的時(shí)間，半年多的時(shí)間就發(fā)展成這樣了，這是在我們行業(yè)里面看到的時(shí)候，討論里面這個(gè)行業(yè)是比較嚇人的一件事，另外也是比較震驚的一件事，其實(shí)這里面我們查到的，有非常多的公司拿到了錢，這是我們比較驚訝的一件事。
我們也有投資過(guò)平臺(tái)，我們這個(gè)基金最開(kāi)始就是從內(nèi)容角度來(lái)看文化娛樂(lè)行業(yè)的，讓我們驚訝的是有這么多直播平臺(tái)拿到了這個(gè)錢。
下面是一個(gè)數(shù)據(jù)，是競(jìng)爭(zhēng)格局的表述，排在前面從平臺(tái)來(lái)看最核心的數(shù)據(jù)就是dau打開(kāi)市場(chǎng)，這是比較核心的數(shù)據(jù)，這個(gè)是比較有影響力，價(jià)值比較高的地方?，F(xiàn)在yy比較靠前，因?yàn)樗吘贡容^老牌，它現(xiàn)在的dau是比較不錯(cuò)的，但是從趨勢(shì)上來(lái)看它的地位會(huì)受到后面的這些沖擊。這是我們查到的數(shù)據(jù)，當(dāng)然還有很多，這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在的狀況比較明顯的是這幾家排在前面，然后是映客、熊貓、花椒往上沖，整個(gè)趨勢(shì)是這樣的。
商業(yè)模式現(xiàn)在來(lái)看，直播這件事大家都看得比較熱，而且比較快地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，就是因?yàn)樗儸F(xiàn)的通路比較短，現(xiàn)在來(lái)看商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，主要的我們認(rèn)為四個(gè)大的種類，一個(gè)是廣告，一個(gè)就是打賞，還有電商導(dǎo)流的分成，還有所謂的內(nèi)容做的比較好有可能把內(nèi)容做一次售賣的，基本上從變化的方式來(lái)說(shuō)可能會(huì)有一些變化，但基本上就是這四大類。廣告收入會(huì)在一半以上，這邊是電商導(dǎo)流的，這個(gè)是粉絲經(jīng)濟(jì)，還有內(nèi)容的消費(fèi)，內(nèi)容消費(fèi)就是節(jié)目售賣，包括還有會(huì)員的收費(fèi)，這是小的內(nèi)容，這其實(shí)也是電商的一種，所謂的社群經(jīng)濟(jì)還是跟運(yùn)營(yíng)粉絲有關(guān)的收入，我們把它歸到這里。
成本這塊現(xiàn)在來(lái)看有兩大類就是基于pc端的直播和移動(dòng)端的直播，pc端是最大的成本，其次就是購(gòu)買或者簽約這樣一些內(nèi)容占30%左右，帶寬的成本是所有pc端或者移動(dòng)端，移動(dòng)端是pc端成本大概1/2-1/3，是這樣的成本，這是運(yùn)營(yíng)的成本，這邊是推廣。
我們?cè)谶@里面放了一些類型，但實(shí)際上這些類型歸納為了兩類，一種是綜合類的，還有一種就是垂直類的。綜合類的就是和直播相關(guān)的，所有各種各樣的綜合類內(nèi)容，垂直類的比如說(shuō)斗魚(yú)，更多的在游戲領(lǐng)域，還有體育方面，還有直接直播導(dǎo)購(gòu)，還有美妝，直接播音樂(lè)，音樂(lè)演唱會(huì)類的，財(cái)經(jīng)類的，直接在現(xiàn)場(chǎng)直播各種各樣股票行情的講解，教育類現(xiàn)在正在走一定的下坡路，這個(gè)現(xiàn)在來(lái)看因?yàn)橘?gòu)買端，購(gòu)買的決策其實(shí)跟直播的內(nèi)容結(jié)合比較脫節(jié)，購(gòu)買端比較火，這塊相對(duì)走下坡路，但擺線不是特別好。另外還有一些明星類的，新聞?lì)惖?，我們看到比較好的也是這一個(gè)，這是直播新聞的，但是它是有真正的資源，是跟新華社，跟官方類的媒體做的這個(gè)事。
基本上就是這樣，主要是兩大類?，F(xiàn)在比較明顯的特點(diǎn)，突然火起來(lái)的時(shí)候，大家看到直播這件事非常簡(jiǎn)單，每個(gè)人做什么事情都可以通過(guò)手機(jī)把它直播出去，而且也有人看，而且也有人跟你互動(dòng)，這使直播變成了隨身的事情，相當(dāng)于在原來(lái)的邊界里面邁出了一大步。其實(shí)直播本身比錄播邁出了一大步，錄播是180度的視角只能看到180度的東西，它是演給你看，你要坐在這兒看，而直播的話完全是把180度視頻的邏輯打破了，它就相當(dāng)于是隨時(shí)隨地，各種角度都可以要求去看，而且你看的東西是能夠參與的，你能夠跟你正在看的東西，看的人，看的事情發(fā)生直接的互動(dòng)，而且這些互動(dòng)是有結(jié)果的，有一定的回應(yīng)，這個(gè)可以讓觀眾有興趣，這個(gè)是“我在成為內(nèi)容的一部分”。
因?yàn)槲覀冎饕磧?nèi)容，我們也沒(méi)有頭名，所以我們?cè)谥辈ミ@樣的領(lǐng)域里面更多的是從內(nèi)容的角度來(lái)看，包括現(xiàn)在大家對(duì)直播的內(nèi)容反映也是一樣，這只是一個(gè)調(diào)查，大部分人認(rèn)為這樣的內(nèi)容比較低俗，這邊是對(duì)直播平臺(tái)的認(rèn)知，兩種不同的調(diào)查，基本上會(huì)在一半以上認(rèn)為直播內(nèi)容質(zhì)量比較一般。
現(xiàn)在大家對(duì)直播內(nèi)容的看法，這是相對(duì)比較明確的劃分，現(xiàn)在我們看到直播內(nèi)容的類型有這樣一些。其實(shí)我們說(shuō)在直播所有類型的內(nèi)容里面，有很多都是在做探索。我們?cè)谌ツ昴甑椎臅r(shí)候開(kāi)始有這樣的一些想法，因?yàn)槲覀円恢笨磧?nèi)容，作為早期投資機(jī)構(gòu)，可能見(jiàn)的早期項(xiàng)目比較多，對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)相對(duì)來(lái)說(shuō)早一點(diǎn)。所以我們?nèi)ツ觊_(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)到這樣一個(gè)直播的熱潮，我們把我們的想法跟我們見(jiàn)過(guò)所有來(lái)找我們聊過(guò)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都說(shuō)，我們這樣一個(gè)投資就是這樣一種合作方式，我們對(duì)一些新的領(lǐng)域的一些探索，一些想法，我們會(huì)跟我們所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這樣我們希望他們?nèi)?shí)現(xiàn)，他們幫助我們一塊探索，然后我們當(dāng)然會(huì)選擇比較好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)投。
去年年底的時(shí)候我們有這樣一個(gè)想法，我們?cè)谝苿?dòng)，包括現(xiàn)在直播的內(nèi)容方面我們覺(jué)得可以探索，所以我們當(dāng)時(shí)找了人來(lái)聊這個(gè)事情，來(lái)做這樣的嘗試。我們覺(jué)得直播的內(nèi)容狀況是那樣的，內(nèi)容比較一致化，但是直播這個(gè)平臺(tái)，包括直播這件事本身會(huì)更容易的貼近用戶，而且會(huì)更容易的拿到用戶關(guān)注的時(shí)間，所以我們覺(jué)得在這個(gè)里面其實(shí)應(yīng)該由真正專業(yè)團(tuán)隊(duì)在做的pgc的內(nèi)容。
其實(shí)我們?cè)谶@樣一個(gè)領(lǐng)域里面，這個(gè)也算是一種嘗試，這都是我們?cè)谥辈ミ@個(gè)領(lǐng)域里面進(jìn)行的一些嘗試。
綜藝類的比較普遍，或者綜藝類我們覺(jué)得它變現(xiàn)和互動(dòng)這樣一種形式是在現(xiàn)在的品牌上相對(duì)比較容易的模式，當(dāng)然我說(shuō)的相對(duì)比較容易是和所謂電商的導(dǎo)購(gòu)，包括直播購(gòu)物是有區(qū)別的，我們說(shuō)這樣的一些內(nèi)容本身它是在吸引用戶的注意力，而且用戶在整個(gè)參與過(guò)程中會(huì)獲得樂(lè)趣，而且他有可能會(huì)留下更多的東西。比如直播購(gòu)物，直播化妝這樣的東西，我們留下更大的價(jià)值，讓這個(gè)內(nèi)容能夠持續(xù)起來(lái)。相對(duì)比較弱一些而像pgc的，綜藝類的有可能會(huì)沉淀更大的價(jià)值，這是已經(jīng)做完的，在yy平臺(tái)上做的這樣一些綜藝類的節(jié)目。
形式我們看到網(wǎng)紅類的，這是戶外的?！痘ㄑ笈捞荨穭偛沤榻B了是vg娛樂(lè)，《飯局的誘惑》是未來(lái)傳媒做的，《hello女神》是芒果娛樂(lè)類的，還有《出征》是未來(lái)看到有可能要出來(lái)的。其實(shí)都能看到現(xiàn)在這樣的一些綜藝類的節(jié)目，我們說(shuō)直播類的綜藝節(jié)目其實(shí)在這樣的發(fā)展中需要借助原來(lái)在秀場(chǎng)模式下形成的這樣一些觀念，形成的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)做一些新的創(chuàng)新，就是你不能完全脫離秀場(chǎng)的模式，因?yàn)楫吘宫F(xiàn)在來(lái)看這些直播平臺(tái)的觀眾相對(duì)來(lái)說(shuō)還是原來(lái)那樣一些觀眾人數(shù)，屬性比較強(qiáng)，所以現(xiàn)在在這樣的階段你希望能夠做出更大的變化，更突破的內(nèi)容，相對(duì)來(lái)說(shuō)你的觀眾不一定更容易接受。
現(xiàn)在你再看這些內(nèi)容的時(shí)候，基本上像選秀、網(wǎng)紅類的比較多，但戶外其實(shí)也會(huì)是一個(gè)比較好的內(nèi)容形式，但戶外這件事做起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)難度大一點(diǎn)，我們說(shuō)難度大是說(shuō)它做好，如果做的互動(dòng)設(shè)計(jì)比較好難度比較大，當(dāng)然這是一個(gè)另類，我們希望看到的東西。
當(dāng)然比較簡(jiǎn)單的是脫口秀的，還有我們看到個(gè)人的脫口秀節(jié)目，這些比較容易一些，如果做的好是可以獲得比較大的關(guān)注量。
前面是行業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，這是在綜藝類之外，我們投的公司里面，我們大概數(shù)了一下有將近10個(gè)這樣的公司已經(jīng)開(kāi)始在直播這樣的領(lǐng)域進(jìn)行嘗試了，這是一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在做的pgc電影，還有一些是在做直播劇類的探索，因?yàn)檫@是一個(gè)做動(dòng)漫人物的，他們做一些直播劇的嘗試，真正的演戲然后互動(dòng)。然后還有一些演唱會(huì)，演唱會(huì)是比較成熟的類型，不過(guò)它這里面是可以加各種各樣互動(dòng)的，而這種互動(dòng)是可以直接變現(xiàn)，直接就商業(yè)模式的。它是在電影之前做的，但是它最開(kāi)始做的《老炮兒》演唱會(huì)的直播，它的互動(dòng)是可以直接賣電影票的，而且可以有這樣一些，通過(guò)刷屏的禮物也好，直接把它賣到品牌上。
包括王老師我們也聊過(guò)，他們?cè)谥辈ミ@個(gè)領(lǐng)域里面也有非常多的嘗試，因?yàn)樗麄冎霸谟晨蜕献隽艘淮危@個(gè)時(shí)候在線人數(shù)比較大，但那個(gè)是游戲類他們第一次嘗試，沒(méi)有任何商業(yè)上的思考，現(xiàn)在所謂《飯局的誘惑》也是一個(gè)嘗試，但是這個(gè)東西在直播的平臺(tái)上沒(méi)有互動(dòng)，它不需要互動(dòng)，因?yàn)樗@個(gè)東西是要賣給視頻平臺(tái)的，賣的意思是說(shuō)它通過(guò)每周一期這樣的一些直播內(nèi)容，直播大概十期、二十期以后剪出一整套視頻賣給直播平臺(tái)，而且已經(jīng)賣了，這是基本上現(xiàn)在的形式，包括我們做的一些探索，其實(shí)更多的在這個(gè)領(lǐng)域跟大家做一些探討。
我們其實(shí)在很早的時(shí)候也在想這件事，我們說(shuō)直播平臺(tái)已經(jīng)有這么多了，這上面垂直的內(nèi)容相對(duì)比較少，垂直的內(nèi)容是不是一個(gè)投資的方向，或者說(shuō)是不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向，我們的思考到現(xiàn)在覺(jué)得是，但是這里面會(huì)分各種各樣的類型，真正你要做出比較好的直播pgc的內(nèi)容需要的條件確實(shí)是專業(yè)的條件，而且在互動(dòng)這個(gè)方向上的設(shè)計(jì)要既有技術(shù)上的腦洞，也有模式上的腦洞，這個(gè)可以有突破的，現(xiàn)在在技術(shù)上有些限制，因?yàn)槟惚硌輿](méi)有辦法，這樣的直播互動(dòng)如果在其他的形式上，包括綜藝類的，我覺(jué)得探索空間非常大。
我覺(jué)得綜藝是一個(gè)比較傳統(tǒng)的叫法，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的市場(chǎng)內(nèi)容我們叫它綜藝，其實(shí)在直播上面，綜藝也好，劇情也好，它的概念可能會(huì)發(fā)生一些變化，或者它的邊界會(huì)變，我們其實(shí)和創(chuàng)業(yè)者討論的時(shí)候也在想這件事情。它的發(fā)展方向到底有哪些探索，至少我們現(xiàn)在的探索在于公益直播的.一些事件，還有一些戶外的活動(dòng)，體育的活動(dòng)，還有個(gè)人的表演，當(dāng)然這個(gè)表演也可以往綜藝這個(gè)角度報(bào)。
我們投過(guò)的公司里面體育類的也在做直播，演唱會(huì)類的也在做直播，做綜藝的比較直接，還有就是做直播劇情的。直播劇情這件事本身也是可以進(jìn)行比較大的探索，只不過(guò)要在互動(dòng)方式上，互動(dòng)的變化上要有一些比較多的方向的探索。我說(shuō)的這些垂直的直播內(nèi)容更偏pgc一些，沒(méi)有說(shuō)那些更多的比如說(shuō)像新聞?lì)惖?，像?dǎo)購(gòu)類的，可能是以新聞?lì)?、?dǎo)購(gòu)類為主的，新聞?lì)?、?dǎo)購(gòu)類是強(qiáng)調(diào)一些真實(shí)，當(dāng)然新聞?lì)愑幸恍┘t線，但是導(dǎo)購(gòu)類的可以，現(xiàn)在美妝類的和海淘類的比較多。
在做材料的時(shí)候我們也想，很多人說(shuō)流量這件事在直播的市場(chǎng)上仍然是一個(gè)比較核心的的坎兒，如果流量是一個(gè)問(wèn)題的話，你的平臺(tái)，包括你上面的內(nèi)容，包括價(jià)值都會(huì)打一個(gè)折扣。所以大家現(xiàn)在都會(huì)比較多的關(guān)注流量這個(gè)比較高的層面上，實(shí)際上我們覺(jué)得是會(huì)有，但是我覺(jué)得會(huì)分類，你看什么樣的東西需要什么樣的流量。我們說(shuō)如果是我們?cè)谧龅倪@樣一些pgc類的內(nèi)容，它肯定是需要流量的，它的內(nèi)容可能更多的是到流量比較大的平臺(tái)上，因?yàn)槠鋵?shí)到那個(gè)平臺(tái)上更容易對(duì)內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品本身產(chǎn)生價(jià)值，會(huì)沉淀下來(lái)，但是其他類型不一定。導(dǎo)購(gòu)類的也好，新聞?lì)惖囊埠?，戶外某些垂直領(lǐng)域的內(nèi)容也是有可能的，因?yàn)槠鋵?shí)在這樣的領(lǐng)域里面還沒(méi)有打流量戰(zhàn)，所以對(duì)于比較細(xì)分的領(lǐng)域里面，內(nèi)容的直播還是有可能的，這是我們的一個(gè)看法。我們更關(guān)注在pgc直播內(nèi)容各種各樣方向的探索上。
其實(shí)剛才說(shuō)的一些是我們跟創(chuàng)業(yè)者探索的時(shí)候比較實(shí)際的問(wèn)題，一個(gè)是互動(dòng)方式上的問(wèn)題，還有一點(diǎn)也是品牌的，我們覺(jué)得所謂的資源就是你能夠讓平臺(tái)配合，或者說(shuō)你能夠說(shuō)服平臺(tái)給它帶來(lái)更大的價(jià)值，它愿意投入技術(shù)也好，資源也好，來(lái)幫助你做pgc的內(nèi)容，新形式的內(nèi)容嘗試這個(gè)有可能需要，但也可能不需要，就是看你真正提供給它的內(nèi)容是什么。
商業(yè)上的變現(xiàn)其實(shí)是需要在最開(kāi)始的時(shí)候考慮的，我們做直播劇這方面的時(shí)候也找人聊了一下，他們也有做這方面的打算，但是最明確的感覺(jué)，這個(gè)收入還是來(lái)源于廣告，對(duì)現(xiàn)在這樣一個(gè)階段來(lái)說(shuō)還是來(lái)源于廣告的收入，直接互動(dòng)在直播劇這塊的探索還沒(méi)有找到比較好的方式，但是我只是舉個(gè)例子，在這個(gè)里面商業(yè)變現(xiàn)的方式想的比較清楚，這跟投入的資源是有關(guān)系的，如果你看好直播互動(dòng)打賞這樣的方式來(lái)變現(xiàn)，但是如果實(shí)際的效果牽扯到廣告，那么投入是會(huì)有問(wèn)題的。還有就是更多的在一些活動(dòng)，或者在演唱會(huì)、體育賽事各方面，這種互動(dòng)會(huì)更多，商業(yè)類的，廣告類的和直接銷售類的都是很多。
我們其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域的探索，剛才在講內(nèi)容的過(guò)程中也做了一些介紹，我們因?yàn)橹饕兜母嗍莾?nèi)容的，我們都在鼓勵(lì)他們?cè)谥辈ミ@個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，包括我們也在把我們的一些想法在跟新的各種各樣的團(tuán)隊(duì)都在聊，我們也希望他們進(jìn)行探索，所以這也是我們的投資方向。因?yàn)槲覀兺对缙冢匀绻谀硞€(gè)領(lǐng)域看的相對(duì)深一些，或者有一些想法，我們希望把我們的想法貢獻(xiàn)給找我們聊的商業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓他們更多的嘗試，然后我們希望能夠用我們能夠用的資源，哪怕資金也好，哪怕企業(yè)也好，市場(chǎng)方面的幫助也好，能夠幫助他們成長(zhǎng)做出一個(gè)好的東西來(lái)。
app產(chǎn)品與saas產(chǎn)品類似，都有“會(huì)員”，并有潛力形成大型的社團(tuán)。如果單個(gè)app在合適的時(shí)間找對(duì)了市場(chǎng)，那么它也會(huì)賺得盆缽滿金。有些app會(huì)獲得數(shù)百萬(wàn)美元的收益。
app背后的潛力很大。很多app可以持續(xù)數(shù)月、數(shù)年產(chǎn)生收益，只有當(dāng)iphone或android的系統(tǒng)版本更新時(shí)，才需要對(duì)app進(jìn)行更新，其他時(shí)間需要做的工作很少。
app的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是它存在于移動(dòng)設(shè)備中，如今人們大部分時(shí)間都會(huì)花在移動(dòng)設(shè)備上，這樣就會(huì)有很多營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。例如，很多app都會(huì)借助臉譜網(wǎng)app的廣告位尋找目標(biāo)受眾，受眾點(diǎn)擊廣告后，就會(huì)立刻在手機(jī)上下載廣告中的app。
自從app出現(xiàn)以來(lái)，app市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越激烈。
僅2016年1月，就有19，130個(gè)游戲app登上itunes商店。這種激烈程度可以用“慘烈”來(lái)形容。這意味，如果你想從app中獲利，你需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量，并且有完美的營(yíng)銷計(jì)劃，這樣才能讓app運(yùn)行起來(lái)。
開(kāi)發(fā)app的費(fèi)用比較高。如果要想獲得成功，你需要花大價(jià)錢聘請(qǐng)優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員。一般情況下，廉價(jià)的開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的app上線后會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，而這些問(wèn)題需要花費(fèi)昂貴的價(jià)錢才能解決。如果你聘請(qǐng)到了優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)者，可以從零開(kāi)始開(kāi)發(fā)出很棒的app，你仍然需要聘請(qǐng)別的程序員，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。
有些用戶下載app之后很少打開(kāi)使用，這是很關(guān)鍵的一步。只有提升用戶體驗(yàn)才能提高用戶參與度。如果你的用戶界面非常差，那么用戶也很有可能不會(huì)打開(kāi)你的app。
如果你有充足的資金，與app的盈利潛力相比，這些前期的投資資金是九牛一毛，在選擇app商業(yè)模式之前，你仍然需要考慮創(chuàng)業(yè)公司的`成本。
發(fā)展策略。
推進(jìn)app發(fā)展的方法很多，當(dāng)你想把a(bǔ)pp業(yè)務(wù)拓展到下一個(gè)階段時(shí)，你可以考慮以下方法。
創(chuàng)建郵件。
創(chuàng)建郵件是app商業(yè)模式的重要組成部分。郵件是你和用戶進(jìn)行溝通的另一個(gè)渠道，是增加用戶粘性的一個(gè)完美的平臺(tái)。如果用戶卸載了app，通過(guò)郵件告知他們新的功能，可以讓用戶重新下載郵件。此外，郵件也可以幫助你推廣下一款app，甚至可以提供盈利的新機(jī)遇。
為多個(gè)app創(chuàng)建品牌。
如果你想創(chuàng)建一個(gè)app帝國(guó)，你可能想在同一個(gè)利基市場(chǎng)(如游戲)為所有的app打造一個(gè)品牌。通過(guò)這種方式，用戶會(huì)對(duì)你的品牌有一定的認(rèn)知，當(dāng)他們聽(tīng)說(shuō)你的新app上線時(shí)，會(huì)激發(fā)他們的興趣，立刻下載新的app進(jìn)行體驗(yàn)。此外，你也可以在你最成功的app中推廣其他的相關(guān)app，讓用戶同時(shí)下載你的多個(gè)app。
使用臉譜網(wǎng)的廣告位。
臉譜網(wǎng)的廣告位是促使用戶下載app的重要方式。你可以針對(duì)受眾競(jìng)價(jià)，如果某個(gè)推廣計(jì)劃可以帶來(lái)轉(zhuǎn)化，可以加大該計(jì)劃的推廣力度。在臉譜網(wǎng)上做推廣之前，你需要了解每個(gè)用戶的roi和客戶的終身價(jià)值。
設(shè)定cpa。
在游戲市場(chǎng)這一點(diǎn)尤為流行。app開(kāi)發(fā)商會(huì)在廣告聯(lián)盟中設(shè)定cpa(每次行動(dòng)花費(fèi))，由于游戲開(kāi)發(fā)商了解消費(fèi)者的生命周期價(jià)值，他們更愿意按每次下載付費(fèi)。訪客每次通過(guò)廣告聯(lián)盟下載app后，廣告主才會(huì)向廣告聯(lián)盟支付一定的費(fèi)用。當(dāng)然，首先你要有一個(gè)很好的轉(zhuǎn)化渠道。
林代聯(lián)：關(guān)注高成長(zhǎng)性和高回報(bào)率產(chǎn)業(yè)。
我們篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，概括起來(lái)就是“兩高六新”。早在去年7月，優(yōu)勢(shì)資本就發(fā)起在兩江新區(qū)成立了私募股權(quán)基金重慶優(yōu)勢(shì)佰納，目前已經(jīng)投資了4家重慶企業(yè)，投資總體規(guī)模為3億元。這四家企業(yè)分別屬于現(xiàn)代制造業(yè)和新材料行業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、it新技術(shù)行業(yè)。
這也印證了我們的主要投資方向就是除房地產(chǎn)和礦業(yè)以外的高成長(zhǎng)型、高利潤(rùn)回報(bào)企業(yè)。特別關(guān)注的六大新興領(lǐng)域則包括新服務(wù)業(yè)、新生物制藥、新農(nóng)業(yè)、新能源、新材料和新商業(yè)模式。
除了企業(yè)本身具有良好的成長(zhǎng)性外，企業(yè)家的管理風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也是pe重點(diǎn)考察的對(duì)象。那些只想讓pe投錢，不想讓pe管事的企業(yè)家，是多數(shù)pe都不會(huì)認(rèn)同的。所以，對(duì)于想吸引pe的渝企來(lái)說(shuō)，首先要做到管理規(guī)范。
核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是在行業(yè)內(nèi)擁有的領(lǐng)先技術(shù)，也可以是一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者發(fā)明創(chuàng)造，還可以是產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的良好口碑。而管理規(guī)范則包括了企業(yè)是否建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，團(tuán)隊(duì)管理是否規(guī)范等。要想得到pe投資，一定要做好4~6個(gè)月的談判準(zhǔn)備，別想剛接觸馬上就能得到巨額投資。
我們?cè)诤Y選項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些具有高成長(zhǎng)性潛質(zhì)的企業(yè)，往往因?yàn)槭羌易迨胶献鲃?chuàng)業(yè)或者同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè)，公司管理很不規(guī)范，需要花時(shí)間去治理和培育。優(yōu)勢(shì)資本發(fā)現(xiàn)cye這一現(xiàn)象后，已經(jīng)開(kāi)始著手解決。比如，從今年開(kāi)始，優(yōu)勢(shì)資本就將在全國(guó)推出“財(cái)富中國(guó)上市服務(wù)計(jì)劃”，對(duì)暫未達(dá)到投資門檻的目標(biāo)客戶先進(jìn)行免費(fèi)培育，包括派駐專業(yè)人士梳理財(cái)務(wù)報(bào)表，公司法人結(jié)構(gòu)治理等，幫助完善公司規(guī)范管理，等到達(dá)到投資門檻后再進(jìn)行投資。同時(shí)，優(yōu)勢(shì)資本還將發(fā)起設(shè)立第二只股權(quán)投資基金，這只創(chuàng)投基金的資金規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)3億元，主要專注于投資創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
楊繼瑞：找風(fēng)投要做好付出高額成本的準(zhǔn)備。
重慶工商大學(xué)校長(zhǎng)楊繼瑞表示，對(duì)于需要融資的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，找風(fēng)投就必須要做好承擔(dān)其高門檻和財(cái)務(wù)費(fèi)用的準(zhǔn)備，理性地尋找風(fēng)投融資。
“對(duì)于盲目趕時(shí)髦追逐風(fēng)投的中小企業(yè)主，我要先潑盆冷水。其實(shí)找風(fēng)投融資所付出的'財(cái)務(wù)成本是很高的。排在福布斯財(cái)富榜前幾位的中國(guó)富豪，都是沒(méi)有融資的。做互聯(lián)網(wǎng)的陳天橋、丁磊等，也都是在企業(yè)做到一定規(guī)模后，僅在上市前做了小小的融資。”楊繼瑞說(shuō)。
當(dāng)中小企業(yè)由于應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款之間的不平衡，有短期融資需求時(shí)，可以通過(guò)抵押找銀行貸款。有的甚至可以不用抵押物，僅憑無(wú)形資產(chǎn)和聲譽(yù)做擔(dān)保，就可以從銀行獲得短期融資。
楊繼瑞表示，與銀行相比，風(fēng)投的財(cái)務(wù)費(fèi)用其實(shí)是比較高的。他們大多希望在未來(lái)幾年獲得50%左右的回報(bào)才會(huì)投資。此外，風(fēng)投還要求有一個(gè)規(guī)范的董事會(huì)架構(gòu)、透明的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)企業(yè)約束較多。
對(duì)于急需融資出擊資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)的企業(yè)，楊繼瑞說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)“人”的關(guān)注往往超出對(duì)項(xiàng)目本身，他們認(rèn)為項(xiàng)目的缺陷和不足可以由團(tuán)隊(duì)從商業(yè)模式、營(yíng)銷管理等方面來(lái)彌補(bǔ)。這就要求團(tuán)隊(duì)必須熟悉自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，并有一定的經(jīng)驗(yàn)，而且注重商業(yè)道德。尤其是一些本身做技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者，特別要注意商業(yè)規(guī)則，“有了好的商業(yè)模式，更需要一個(gè)能將這個(gè)模式執(zhí)行下去的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能將二流的模式做成一流?！睏罾^瑞說(shuō)，很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都認(rèn)為，背景多樣、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才能令好項(xiàng)目最終帶來(lái)利潤(rùn)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十七
設(shè)計(jì)模式是軟件開(kāi)發(fā)中的一個(gè)重要概念，它指的是解決特定問(wèn)題的可復(fù)用的設(shè)計(jì)思路和規(guī)范。作為一名軟件工程師，我在學(xué)習(xí)和使用設(shè)計(jì)模式的過(guò)程中，深刻體會(huì)到了它的價(jià)值和作用。下面我將從學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式的意義、應(yīng)用設(shè)計(jì)模式的經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)模式的剪裁選擇、設(shè)計(jì)模式的發(fā)展和我對(duì)設(shè)計(jì)模式的展望等五個(gè)方面，分享一下我對(duì)設(shè)計(jì)模式的心得體會(huì)。
首先，設(shè)計(jì)模式的學(xué)習(xí)對(duì)于軟件工程師來(lái)說(shuō)具有重要的意義。通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式，我們可以了解到各種可復(fù)用的設(shè)計(jì)思路和規(guī)范，避免了自己重新發(fā)明輪子的尷尬。設(shè)計(jì)模式在軟件開(kāi)發(fā)中扮演著指導(dǎo)者的角色，它可以幫助我們更好地組織和管理代碼。同時(shí)，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式也提高了我們的設(shè)計(jì)能力和代碼質(zhì)量，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的軟件系統(tǒng)和需求變更。
其次，在應(yīng)用設(shè)計(jì)模式的過(guò)程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，選擇合適的設(shè)計(jì)模式要根據(jù)具體的問(wèn)題和場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行，不能機(jī)械地應(yīng)用設(shè)計(jì)模式。每個(gè)設(shè)計(jì)模式都有自己特定的適用范圍和優(yōu)勢(shì)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行剪裁和選擇。其次，設(shè)計(jì)模式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用需要結(jié)合實(shí)際的編程實(shí)踐。只有將設(shè)計(jì)模式運(yùn)用到實(shí)際的代碼中，我們才能真正理解其內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)方式。最后，設(shè)計(jì)模式的應(yīng)用需要注意代碼的可讀性和可維護(hù)性。大量的設(shè)計(jì)模式使用可能會(huì)導(dǎo)致代碼過(guò)度復(fù)雜化，我們要在保持設(shè)計(jì)模式的優(yōu)點(diǎn)的前提下，注重代碼的可讀性和可維護(hù)性。
再次，設(shè)計(jì)模式的剪裁選擇是非常重要的。在實(shí)際應(yīng)用設(shè)計(jì)模式時(shí)，我們需要根據(jù)問(wèn)題的復(fù)雜度和需求的變化來(lái)選擇適合的設(shè)計(jì)模式。有些設(shè)計(jì)模式適用于解決較為簡(jiǎn)單的問(wèn)題，而有些設(shè)計(jì)模式則適用于解決更復(fù)雜的問(wèn)題。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)模式具有一定的限制性，有些設(shè)計(jì)模式在一些特定的情況下會(huì)產(chǎn)生一些不良的副作用。因此，在選擇設(shè)計(jì)模式時(shí)，我們需要合理選擇，不僅要考慮到它的優(yōu)勢(shì)，還要考慮到它的局限性和潛在的問(wèn)題。
另外，設(shè)計(jì)模式的不斷發(fā)展也給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)。設(shè)計(jì)模式隨著軟件開(kāi)發(fā)的不斷發(fā)展和需求的不斷變化而不斷演進(jìn)和完善。新的設(shè)計(jì)模式不斷涌現(xiàn)，豐富了解決問(wèn)題的思路和方法。同時(shí)，一些傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式也在不斷改進(jìn)和應(yīng)用。例如，結(jié)合面向?qū)ο蟮乃枷牒秃瘮?shù)式編程的元素，出現(xiàn)了一些新型的設(shè)計(jì)模式，如響應(yīng)式設(shè)計(jì)模式和函數(shù)式設(shè)計(jì)模式。這些新的設(shè)計(jì)模式在某些場(chǎng)景下能夠更好地解決問(wèn)題和滿足需求。
最后，我對(duì)設(shè)計(jì)模式的展望是，希望在未來(lái)的軟件開(kāi)發(fā)中，設(shè)計(jì)模式能夠得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。設(shè)計(jì)模式雖然在軟件工程領(lǐng)域有著廣泛的認(rèn)可，但在實(shí)際項(xiàng)目中并不總是得到充分的重視和應(yīng)用。我希望未來(lái)的軟件工程師可以更多地關(guān)注和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式，并能夠在實(shí)際項(xiàng)目中靈活運(yùn)用。同時(shí)，我也希望設(shè)計(jì)模式能夠與其他領(lǐng)域進(jìn)行更深入的交叉融合，為軟件開(kāi)發(fā)帶來(lái)更多的創(chuàng)新和突破。
綜上所述，設(shè)計(jì)模式在軟件開(kāi)發(fā)中具有重要的意義和作用。通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用設(shè)計(jì)模式，我們可以提高自己的設(shè)計(jì)能力和代碼質(zhì)量，更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的軟件系統(tǒng)和需求變更。同時(shí)，我們也需要根據(jù)具體問(wèn)題和場(chǎng)景來(lái)選擇適合的設(shè)計(jì)模式，并注意代碼的可讀性和可維護(hù)性。設(shè)計(jì)模式的不斷發(fā)展和改進(jìn)給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)，我希望在未來(lái)的軟件開(kāi)發(fā)中設(shè)計(jì)模式能夠得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為軟件工程帶來(lái)更多的創(chuàng)新和突破。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十八
商業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和增長(zhǎng)，改變市場(chǎng)格局。而商業(yè)創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，更重要的是創(chuàng)新模式的變革。本文將探討商業(yè)創(chuàng)新模式的重要性和心得體會(huì)，并在接下來(lái)的幾個(gè)段落中展開(kāi)論述。
第二段：商業(yè)模式的重要性。
商業(yè)模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是指企業(yè)如何創(chuàng)造并獲取價(jià)值的方式。傳統(tǒng)的商業(yè)模式通常是以產(chǎn)品為中心，企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品來(lái)獲取利潤(rùn)。然而，在當(dāng)今變化迅速的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不再適用。創(chuàng)新企業(yè)需要提供更多的附加價(jià)值，與顧客建立更強(qiáng)的關(guān)系，并通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
讓我們以Uber為例，這是一個(gè)顛覆傳統(tǒng)出租車行業(yè)的典型案例。Uber通過(guò)集成互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，創(chuàng)造了一個(gè)以個(gè)人私人車輛為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。它將顧客和司機(jī)通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行連接，提供了更高效、便捷、舒適的出行體驗(yàn)。Uber的商業(yè)創(chuàng)新模式是以平臺(tái)為核心，通過(guò)提供更好的用戶體驗(yàn)和降低成本，促進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)這個(gè)案例，我們可以看到商業(yè)創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響。
商業(yè)創(chuàng)新模式的核心要素包括價(jià)值主張、客戶關(guān)系、渠道、收入來(lái)源和成本結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新的商業(yè)模式需要針對(duì)不同的行業(yè)和市場(chǎng)，結(jié)合企業(yè)的資源和能力，找到最適合自己的商業(yè)模式。此外，不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)的變化和顧客需求的變化，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)商業(yè)模式。
第五段：結(jié)論。
商業(yè)創(chuàng)新模式是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。創(chuàng)新的商業(yè)模式能夠幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的束縛，創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)遇。然而，商業(yè)創(chuàng)新模式并非一蹴而就，需要企業(yè)不斷地嘗試和實(shí)踐。只有不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié)：
商業(yè)創(chuàng)新模式是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一，它為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和增長(zhǎng)。商業(yè)模式的變革能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更多的附加價(jià)值。通過(guò)案例研究，我們可以看到商業(yè)創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)的影響和價(jià)值。商業(yè)創(chuàng)新模式的要素和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是企業(yè)成功創(chuàng)新的關(guān)鍵。在變化迅速的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)心得篇十九
第一段：簡(jiǎn)述商業(yè)設(shè)計(jì)的定義和意義（200字）。
商業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)廣泛的概念，可以涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)，品牌設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。在商業(yè)活動(dòng)中，設(shè)計(jì)可以起到巨大的作用。好的商業(yè)設(shè)計(jì)可以幫助企業(yè)塑造品牌形象，增加銷售，提高用戶體驗(yàn)等。因此，商業(yè)設(shè)計(jì)不僅要考慮美觀，還要考慮實(shí)用性和市場(chǎng)需求。
第二段：闡述商業(yè)設(shè)計(jì)的原則和技巧（300字）。
商業(yè)設(shè)計(jì)的成功離不開(kāi)一些基本原則和技巧。首先，設(shè)計(jì)需要在研究市場(chǎng)和用戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以確保設(shè)計(jì)方案與市場(chǎng)需求相符合。其次，設(shè)計(jì)要有鮮明的風(fēng)格和特點(diǎn)，能夠體現(xiàn)企業(yè)的品牌形象和文化。另外，設(shè)計(jì)要注重細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)，考慮到不同用戶需求和使用場(chǎng)景。最后，設(shè)計(jì)要貼合技術(shù)和工藝要求，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)和制造。
第三段：分享商業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（400字）。
在實(shí)踐中，商業(yè)設(shè)計(jì)需要不斷摸索和嘗試，才能不斷地完善和提升。在我從事商業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我總結(jié)出了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先，要充分研究市場(chǎng)和用戶需求，了解所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次，要不斷學(xué)習(xí)和研究設(shè)計(jì)技巧和工具，應(yīng)用到實(shí)踐中。另外，在設(shè)計(jì)中要注重細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)更符合用戶的實(shí)際需求。最后，要與技術(shù)人員和生產(chǎn)制造人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，確保設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)。
第四段：談?wù)勆虡I(yè)設(shè)計(jì)中的挑戰(zhàn)與解決方案（200字）。
商業(yè)設(shè)計(jì)中有一些挑戰(zhàn)需要面對(duì)和解決。例如，技術(shù)限制和生產(chǎn)制造難度可能會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生影響，因此需要有技術(shù)人員和生產(chǎn)制造人員的支持和配合。另外，市場(chǎng)和用戶需求也不斷變化，設(shè)計(jì)方案需要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。解決這些挑戰(zhàn)需要設(shè)計(jì)師具備良好的溝通能力和解決問(wèn)題的能力，與相關(guān)人員協(xié)同工作。
第五段：總結(jié)商業(yè)設(shè)計(jì)的重要性和未來(lái)趨勢(shì)（100字）。
商業(yè)設(shè)計(jì)是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的部分，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，幫助企業(yè)塑造品牌形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，商業(yè)設(shè)計(jì)也將不斷發(fā)展和進(jìn)步，能夠更好地滿足市場(chǎng)和用戶需求。
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